Экономика http://so-l.ru/tags/show/ekonomika Sat, 21 Apr 2018 01:23:58 +0300 <![CDATA[Изгой дня: "Русал" теряет практически все, кроме надежды]]> http://so-l.ru/news/y/2018_04_09_izgoy_dnya_rusal_teryaet_prakticheski_vs Mon, 09 Apr 2018 19:01:00 +0300 <![CDATA[50 млрд долларов вложат в Иран российские компании]]>

По информации помощника президента РФ Юрия Ушакова, сотрудничество в нефтегазовой промышленности — наиболее перспективная сфера российско-иранского сотрудничества. «Газпром», «Газпром нефть», «Роснефть», ЛУКОЙЛ, «Зарубежнефть» и «Татнефть» собираются вложить в проекты в Иране 50 млрд долларов.

«Зарубежнефть» первой из российских компаний начала работать в этой стране на новых условиях: в марте 2018 г. заключила c национальной иранской нефтяной компанией National Iranian Oil Company (NIOC) недавно введенный контракт Iran Petroleum Contract (IPC) на освоение двух месторождений в Иране — Абан и Западный Пейдар. Российская компания будет разрабатывать эти месторождения в консорциуме с иранской Dana Energy. У «Зарубежнефти» статус оператора и доля в 80% в проекте. Запасы Абана оцениваются в 138 млн баррелей или 19 млн т нефти, а Западного Пейдара — в более 1 млрд баррелей или 137 млн т нефти. На уже разрабатываемых месторождениях планируется увеличить добычу до 2 млн т нефти в год. Предполагается вложить в освоение этих месторождений 647 млн долларов. Контракт подписан сроком на 10 лет. Свои предложения по разработке иранских месторождений NIOC также представили «Газпром нефть», ЛУКОЙЛ, «Татнефть». Российские компании заявляли о заинтересованности в разработке Мансури, Аб-Теймур, Дехлоран, Шадеган, Чешме Хош, Шангуле и Азар. С момента снятия с Ирана санкций в январе 2016 г. и «Газпром», и крупнейшие ВИНК России заключили ряд соглашений (как правило, меморандумы о взаимопонимании) по проектам на иранских месторождениях; заявляли о готовности работать на территории этой страны в рамках международных консорциумов.

Прижились и другие формы сотрудничества. В рамках программы «нефть в обмен на товары» Иран поставляет с 2017 г. в Россию 3 млн баррелей нефти в месяц с расчетом в евро. Этот механизм нацелен на развитие товарооборота между двумя странами, выручка идет на покупку российских товаров и услуг. Нефть через Россию поставляется на переработку в другие страны с участием ФГУП «Промсырьеимпорт». На 2018 г. с использованием этого инструмента запланированы поставки в Россию 5 млн т иранской нефти. «Газпром» собирался до конца марта текущего года представить предложения о разработке четырех месторождений. Кроме того, российская компания в декабре 2017 г. подписала «дорожную карту» на реализацию газовых проектов в Иране, включая проект по сжижению природного газа, транспортировку газа и выпуск газохимической продукции.

В конце марта объявлено, что индонезийской Pertamina получила право на разработку Мансури, на участие в проекте также претендовал ЛУКОЙЛ. Компания из Индонезии получает 80% долю в проекте и собирается нарастить добычу нефти на месторождении до 250 тыс. баррелей в сутки с текущих 60 тыс. баррелей в ближайшие пять лет. Среди других последних нефтегазовых новостей Ирана можно отметить успехи развития добычи на месторождении Азар, геологическом продолжении иракской Бадры, разрабатываемой «Газпром нефтью». Добыча на Азар началась в прошлом году и уже вышла на уровень 30 тыс. баррелей в сутки, а до конца 2018 г. планируется увеличить извлекаемые объемы в два раза до 60 тыс. баррелей в сутки. Недавняя разведка на месторождении привела к увеличению запасов до 4 млрд баррелей н. э. Следующий этап освоения Азара предусматривает возможное привлечение зарубежных партнеров.

Кроме того, в текущем году Иран собирается подписать контракты с национальными буровыми и сервисными компаниями на 6 млрд долларов. NIOC и иранская Pasargad Energy Development Company заключили недавно контракт стоимостью в 2,4 млрд долларов на комплексную разработку нефтяных месторождений Сепехр и Джофейр.

По информации иранского нефтяного министерства, в стране насчитывается более 100 неосвоенных нефтяных и газовых месторождений, поэтому работа найдется для всех заинтересованных компаний, если они обладают техническими, управленческими и финансовыми возможностями для участия в нефтяных проектах.

Мария Кутузова

]]>
http://so-l.ru/news/y/2018_04_03_50_mlrd_dollarov_vlozhat_v_iran_rossiyski Tue, 03 Apr 2018 16:09:03 +0300
<![CDATA[Чем рискуют Магомедовы: активы группы "Сумма"]]> На фоне ареста владельцев группы "Сумма" братьев Зиявудина и Магомеда Магомедовых широко обсуждается судьба и дальнейшие перспективы активов, входящих в холдинг.

Зиявудин Магомедов

В понедельник акции компаний, входящих в "Сумму", стремительно снижались. Падение продолжилось и во вторник.

Магомедовы были арестованы по подозрению в хищении 2,5 млрд руб., свою вину они не признают.

По данным МВД, задержанных подозревают в том числе в хищении государственных средств, выделенных на строительство объектов инфраструктуры и энергетики.

Фигурантов дела подозревают в хищениях более 752 млн руб. при строительстве к чемпионату мира по футболу 2018 г. стадиона "Арена Балтика" в Калининграде, при расширении острова Крестовский в Петербурге. Воровали при поставке стройматериалов, в частности был поставлен некачественный дешевый песок при строительстве стадиона и намыве острова. Объекты разрушаются.

Другой эпизод также связан с "Интэкс" - с воровством при поставках оборудования и проведении строительных и монтажных работ на подстанции "Василеостровская" в Петербурге, подстанции "Майя" Нерюнгринской ГРЭС, Эльгинского угольного месторождения и калининградского аэропорта "Храброво".

Уполномоченный по защите прав предпринимателей при президенте РФ Борис Титов заявил, что их не следовало отправлять под арест, так как это может привести к разрушению бизнеса.

"Что касается ареста Магомедовых, мы против ареста предпринимателей на стадии следствия. В соответствии со ст.108 УПК они не должны подвергаться аресту, поскольку это разрушает их бизнес. В случае с Магомедовыми он вообще может оказаться в очень тяжелом состоянии. Если была угроза отъезда за рубеж, можно было бы применить домашний арест", - написал Титов в Facebook.

Группе "Сумма" принадлежат крупные доли в ряде активов, охватывающих различные сферы экономической деятельности: контейнерные перевозки, портовая логистика, строительство, инжиниринг, нефтегазовый сектор.

По оценкам Forbes, Зиявудин Магомедов в 2017 г. входил в число богатейших российских бизнесменов с состоянием в $1,4 млрд.

Портовый бизнес, транспорт и логистика

НМТП

Группа "Сумма" работает в обычном режиме, ее руководство сотрудничает со следствием. Такое заявление накануне сделали представители компании. Тверской суд арестовал председателя совета директоров Зиявудина Магомедова, а также его брата Магомеда Магомедова.

НМТП - одна из крупнейших в России стивидорных групп. Активы расположены в Новороссийске, Приморске и Балтийске. 50,1% акций находится в собственности Novoport Holding, которым на паритетных условиях владеют "Транснефть" и группа "Сумма". Отдельно "Транснефти" через "дочку" принадлежит еще 10,5%, "Сумме" - 2,75%. Еще 20% акций - у Росимущества, 5,3% находятся в управлении ОАО "Российские железные дороги".

При этом в феврале ФАС разрешила "Транснефти" консолидировать контроль в НМТП, но сделка пока не осуществлена.

Теперь судьба сделки под вопросом.

При этом выручка компании выросла на 4% в 2017 г., свидетельствуют данные последней отчетности, составив $899,8 млн. EBITDA упала на 3,2% до $653,7 млн, а прибыль рухнула на 30,6% и составила $439 млн.

Ранее ФНС выяснила, что НМТП нарушила законодательство, не доплатив 6,95 млрд руб. налогов. Также компания должна перечислить еще 2,47 млрд руб. в виде пени.

FESCO

Транспортная группа Fesco - одна из крупнейших частных транспортно-логистических компаний России.

В состав группы входят Владивостокский морской торговый порт, железнодорожный оператор "Трансгарант", а также 50% оператора фитинговых платформ "Русская тройка".

32,5% акций ДВМП - головной компании Fesco – принадлежит "Сумме".

FESCO также управляет порядка 36 тыс. контейнеров и 3,5 тыс. фитинговых платформ, флот группы состоит из 20 судов.

При этом сейчас рассматривается вопрос о вхождении арабского портового оператора DP World в Fesco.

Пакет и возможная цена пордажи остаются неизвестными. DP World владеет портфелем из более чем 65 морских терминалов по всему миру.

"Трансконтейнер"

В российском корпоративном секторе тоже не все спокойно. Активы группы "Сумма" снижаются на фоне судебного разбирательства. Владельцев холдинга братьев Магомедовых обвиняют в растрате бюджетных средств

"Сумма" через FESCO, который принадлежит 24,1% акций, также является акционером "Трансконтейнера".

Стоимость "Трансконтейнера" превышает 60 млрд руб.

Это еще одна успешная компания в портфеле "Суммы".

Чистая прибыль по МСФО в 2017 г. выросла в 2 раза, достигнув 6,53 млрд руб. Этот показатель стал рекордным за всю историю компании. Выручка компании при этом составила 65,56 млрд руб., что на 27,4% больше в сравнении с 2016 г.

В капитал компании также входят дочернее общество АО "Объединенная транспортно-логистическая компания" (ОТЛК), учрежденного ОАО "РЖД", АО НК "Казахстан Темир Жолы" и Белорусской железной дорогой.

В собственности "Трансконтейнера" 42 терминала во всех грузообразующих центрах России, а также 19 железнодорожными терминалами в Казахстане.

Строительство и инжиниринг

Через инжиниринговые компании "Трансинжиниринг" и "Глобалэлектросервис", а также строительные "Стройновация" и "Интекс" группа "Сумма" реализует более 50 проектов по всей стране.

Нефтегазовая отрасль

"Сумма" владеет активами в топливно-энергетическом комплексе России - 82% в "Якутской топливно-энергетической компании", ЯТЭК, которая занимается добычей и переработкой природного газа и газового конденсата.

ЯТЭК также является производителем моторных топлив и поставляет на рынок газовый конденсат, СУГ, бензин и дизельное топливо.

Добыча осуществляется на средне-вилюйском газоконденсатном месторождении. При этом ЯТЭК - единственное предприятие, снабжающее газом центральные регионы Якутии

Сельское хозяйство

ОЗК

Холдингу также принадлежит 50% минус 1 акция "Объединенной зерновой компании".

Крупнейший актив ОЗК — зерновой терминал в Новороссийске, через который идет большой объем экспорта зерна. Кроме того, компания контролирует 17 элеваторов и 8 перерабатывающих предприятий по всей стране.

Объем хранения на элеваторах составляет 2,1 млн тонн зерна, еще 1,2 млн тонн перерабатывается, и до 4,9 млн тонн зерна в год приходится на перевалку.

ОЗК является государственным зерновым оператором и агентом по проведению государственных закупочных и товарных интервенций.

Компания реализует крупные инвестиционные проекты на сумму 24,4 млрд руб., а консолидированная выручка составляет 17,3 млрд руб.

Новороссийский комбинат хлебопродуктов

Новороссийский комбинат хлебопродуктов является крупнейшим российским зерновым терминалом. Капитализация компании достигает 15,5 млрд руб.]]>
http://so-l.ru/news/y/2018_04_03_chem_riskuyut_magomedovi_aktivi_gruppi_s Tue, 03 Apr 2018 11:15:00 +0300
<![CDATA[Дорогой мой человек: как сэкономить на топ-менеджерах и сохранить бизнес]]> Большинство владельцев бизнеса видят решение всех проблем в найме компетентного руководителя отдела. Они надеются, что начальники будут решать конкретные задачи и успешно развивать их бизнес. На деле получается, что человек на руководящей должности просто получает большой оклад, раздает штатные задания и приносит минимальную эффективность. Так зачем увеличивать штат, если можно создать оптимальный состав своей команды?

Экономия на начальниках 

Каждый владелец предприятия знает, в какие суммы обходится оплата труда руководящего звена. Но если оценить работу каждого «босса», то оказывается, что большинство из них выполняет довольно узкий круг задач, а для решения более масштабных проблем необходимо нанимать нового сотрудника. Отказавшись от руководителей и заменив их работниками, способными выполнять много задач разных уровней и направлений, мы не только экономим средства, но и добиваемся высокой продуктивности.

Развитие вместо контроля

Контроль со стороны руководящего лица — негативный фактор в работе. Контроль подразумевает недоверие, и главной мотивацией в этом случае является страх наказания. Пусть начальника заменит наставник — человек, чья задача помогать и заинтересовывать. К примеру, в компании Apple давно отказались от руководителей в пользу наставников, а вместо строгого контроля используется еженедельная беседа, на которой модератор интересуется у сотрудника его состоянием дел, настроением и ходом работы над проектом. Как мы видим по успехам Apple, подобная тактика имеет вполне ощутимый положительный результат.

Кто здесь «лишний»

Перечень обязанностей любого руководителя можно разбить на несколько сфер или ролей, в зависимости от того, чего мы ждем от его работы. Например, руководитель отдела продаж должен: обучать продавцов, управлять их настроем и мотивацией, направлять работу коллектива. Каждую из этих ролей можно делегировать разным менеджерам, которые будут успешно справляться с порученной задачей. В итоге предприятие экономит на «лишней» должности, а сотрудники получают возможность совершенствоваться в дополнительных сферах деятельности. Кроме того, команда учится самоорганизации, самостоятельно распределяя обязанности и находя способы более эффективно применять свои навыки.

Дороже денег

Материальная мотивация менее эффективна, чем живой интерес к своей работе. Каждому человеку необходим стабильный и достойный доход, но делать его главной целью бесперспективно и неправильно. Хороший заработок не цель, а средство, и в качестве долгосрочной мотивации он не работает. По-настоящему действенным мотивирующим фактором может быть только искренняя заинтересованность в том, что человек делает.

Практика самых известных и богатых корпораций показывает, что успех в работе напрямую связан с тем, насколько искренне люди увлечены ею. Apple, Facebook, Atlassian, Google, Uber, Lift, AirBNB — высокие результаты этих компаний демонстрируют, что для людей, вдохновленных идеей и миссией, нет невозможного.

Масштабирование отделов и команд

Руководитель не всегда знает, кому из членов команды целесообразно поручить ту или иную работу. Неправильный выбор исполнителя приводит к тому, что работа делается некачественно, не вовремя и с ошибками. Если же распределением ролей занимается сама команда, каждый сотрудник возьмет на себя именно то, что он хорошо знает и умеет.

Люди, которые любят свою работу и вдохновлены ею, не увиливают от ответственности и охотно берут несколько ролей. В итоге любая задача выполняется быстро и с участием минимального количества работников.

Самостоятельные сотрудники

Если сотрудник не должен отчитываться за каждый свой шаг перед начальством, он получает возможность действовать в соответствии с изменениями ситуации. Это дает возможность оперативно реагировать на любую новую информацию и принимать более актуальные решения.

Сюда же можно отнести необходимость самостоятельной коммуникации между отделами компании. Команда, которая берет на себя сразу ряд различных функций, по эффективности может сравниться с несколькими отделами одновременно. В то же время взаимодействие внутри одной команды происходит гораздо быстрее, чем между отделами компании, где передача информации должна пройти через множество инстанций. Отсутствие промежуточных звеньев позволяет ускорить коммуникацию и повысить эффективность работы.

Подбор роли

Каждый сотрудник может закрывать несколько ролей, нужно только найти те области, которые ему интересны. Поэтому важно не только взять человека на определенное место, но и позволить развиваться в направлениях, которые он считает для себя перспективными. Горизонтальная система предоставляет сотрудникам возможность реализовываться не только в своей основной области, но и в смежных и даже далеких от его специальности.

Читайте также
Не влезай — убьет. Как грамотно делегировать полномочия Чистка бизнеса. Как бороться с работниками-вредителями
]]>
http://so-l.ru/news/y/2018_04_02_dorogoy_moy_chelovek_kak_sekonomit_na_t Mon, 02 Apr 2018 18:16:01 +0300
<![CDATA[Власти Германии выдали разрешение на строительство «Северного потока — 2»]]>

Федеральное ведомство по судоходству и гидрографии Германии (BSH) выдало разрешение на строительство трубопровода «Северный поток — 2». Об этом заявили в пресс-службе ведомства.

«BSH выдало 27 марта уведомление о разрешении строительства газопровода «Северный поток — 2» в исключительной экономической зоне в Балтийском море», — говорится в сообщении.

Отмечается, что в ведомстве не видят помех для удовлетворения запроса о прокладке «Северного потока — 2» по морскому дну на отрезке протяжённостью 31 км.

В январе в Германии выдали разрешение на строительство газопровода в территориальных водах.

Канцлер ФРГ Ангела Меркель отметила, что «Северный поток — 2» не несёт угроз.


]]>
http://so-l.ru/news/y/2018_03_27_oleg_matveychev_matveychev_oleg Tue, 27 Mar 2018 22:00:31 +0300
<![CDATA[Тарифы естественных монополий установят на 5–10 лет]]> Экономика РФ настраивается на долгосрочную низкую инфляцию в пределах 4%. Минэкономразвития предлагает установить долгосрочные тарифы на 5–10 лет для всех естественных монополий.

Фото "Ведомости".

Государство, как и в ряде других случаев, уже взяло часть предложений Столыпинского клуба в разработку. ФАС разработала закон о тарифном регулировании, где одним из главных принципов является долгосрочность тарифов. В законопроекте предложено устанавливать их на три года в первый раз, а затем и на пять лет.

Уровень ставок Минэкономразвития будет определять с помощью сравнительного анализа рынка, сообщается в плане работы министерства на 2018 г.

По оценке ФАС, рост долгосрочных тарифов должен быть на 0,1 процентного пункта ниже ожидаемой годовой инфляции, или не выше 3,9%.

Фактически новые правила регулирования нацелены на сокращение возможностей госмонополий бесконтрольно финансировать инвестпроекты за счет тарифов, влияющих на экономику в целом. То есть государство отказывается финансировать инвестпрограммы монополий в угоду всей экономике.

Замминистра экономического развития Николай Подгузов приводил следующие цифры: с 2000 по 2016 гг. цены на газ увеличились в 15 раз, на железнодорожные перевозки — в 10 раз, на водо- и теплоснабжение — в 28 раз, а промышленные цены — только в шесть. При этом рост тарифов госмонополий не привел и к обновлению инфраструктуры: доля оборудования за пределами нормативных сроков службы достигла 45-50%.

За период с 2007 по 2015 гг. индексы цен приобретения промышленными организациями товаров и услуг естественных монополий росли быстрее, чем индекс цен производителей обрабатывающей промышленности.

За 2005-2015 гг. средняя оптовая цена на газ в России выросла в 3,7 раза, средний тариф на магистральный транспорт газа – в 3,5 раза, тогда как средние потребительские цены на товары и услуги и средние цены на промышленные товары – только в 2,4 раза. Схожая ситуация и с электроэнергией, и остальными тарифами.

Принятая в России практика повышения тарифов неэффективна, и на этом неоднократно делали акцент представители Столыпинского клуба. При нынешней системе у монополий просто нет стимула повышать эффективность своей работы, поскольку ценообразование формируется по фактическим затратам, а не от уровня эффективности и их экономической обоснованности. Инвестиционные затраты вопреки международной практике регулирования естественных монополий закладываются в стоимости товаров (услуг) без учета эффективности их реализации. Фактически монополии могут закладывать и закладывают в расходы все, что угодно.]]>
http://so-l.ru/news/y/2018_03_27_vestifinans_ekonomika_tarifi_estestve Tue, 27 Mar 2018 12:03:00 +0300
<![CDATA[Осторожно, двери закрываются]]>
Шаг этот в большой степени со стороны латвийских властей вынужденный. Более двадцати пяти лет латвийские банки служили каналом для перевода средств из стран бывшего Советского Союза за их рубежи, а власти этой страны получали хорошие доходы в виде налогов, взимаемых с этих банков. Но, как известно, всему хорошему рано или поздно приходит конец. Когда старшие партнеры указывают младшему партнеру (к тому же глухонемому), что тот должен прикрыть эту столь доходную лавочку, тому ничего не остается, как взять под козырек и рысью метнуться исполнять распоряжение своего начальника. В данном случае в роли старшего партнера выступило подразделение министерства финансов США FinCEN, а младшего – правительство Латвии и прежде всего его министерство финансов. Ему не оставалось ничего иного, как донести волю хозяина до своих подопечных банков.

В активную фазу этот процесс вступил в конце февраля – начале марта историей с одним из крупнейших банков Латвии ABLV, который американцы заподозрили в отмывании средств, полученных преступным путем и тому подобных грехах. Доказательств, естественно, по обыкновению не предъявили, но сказали, что они у них точно есть, и этого для латвийских властей было вполне достаточно, чтобы предпринять ряд ограничительных действий в отношении своего банка, что привело к его ликвидации.

Однако, ABLV в Латвии не один, таких как он, специализирующихся на обслуживании нерезидентов, в стране наберется еще десяток, и действия министерства финансов Латвии в большой степени похожи даже не на выстрел себе в ногу, а куда-то в гораздо более жизненно важный орган. Но… возразить они не могут, а новые проблемы младшего партнера вроде снижения доходов бюджета и дальнейшего ухудшения экономического положения местного населения старшего партнера совершенно не волнуют. У него гораздо более серьезное противостояние в мире, так что, как говорится, лес рубят, щепки летят.

Что же касается пострадавших (или тех, кто еще пострадает) владельцев офшорных компаний, то в российских средствах массовой информации можно увидеть мнения о том, что, дескать, счета в латвийских банках – это прошлый век. Сейчас уже работают по-другому. Представляется, что это излишне оптимистичные взгляды. Хозяева офшорных компаний не учитывают всего один принципиально важный момент. Подобное развитие событий может произойти в любой европейской стране, поскольку никто, за крайне редким исключением, не станет спорить со своим старшим партнером и хозяином. Все просто возьмут под козырек и отправятся исполнять американские указания. Не будет иметь значения, будет ли это Польша, Чехия, Нидерланды или кто-то еще.

Хотя среди российских граждан наверняка найдутся желающие обойти подобные ограничения и, вероятно, кому-то из них это удастся, хотя содержание подобных структур будет стоить существенно дороже, чем ранее, все это не снимает одного существенного ограничения: поступающие на эти вновь созданные компании платежи будут всё так же приходить из России. Использование Казахстана или какой-либо иной страны СНГ может на какое-то короткое время и сработать, но вряд ли это будет продолжаться долго. Платежи из офшорных юрисдикций не проходят уже давно. Поэтому предоставление иностранной компанией информации о своем российском контрагенте останется важнейшим ключевым моментом для того, чтобы ее деятельность могла продолжаться. В противном случае она и ее участник или участники попадают в такие же черные списки, которые летом прошлого года ввел в обращение у нас в стране Банк России. Отличие лишь в том, что они будут охватывать весь Евросоюз.

Не стоит думать, что подобные ограничения затрагивают исключительно офшорные компании. Проблема гораздо шире. Даже если иностранная компания является резидентом той или иной европейской страны, но ее бенефициарными владельцами (выгодоприобретателями) являются граждане стран, на которые Запад наложил санкции, в данном случае речь идет прежде всего о России, то это является для европейских банков дополнительным фактором риска, на который они, согласно указаниям Европейского центрального банка, обязаны реагировать, подробно выясняя, кто, кому, за что и почему платит, а их клиенты обязаны доказывать, что они ничего противозаконного не делают.

Однако и этим дело не ограничивается. Если российская компания совершила платеж в адрес полностью иностранной компании-резидента той или иной страны Евросоюза, то и в этом случае банк заблокирует платеж, что называется, до выяснения. Он потребует от зарубежной компании предоставить подробную информацию как о самом характере данной сделки, так и о ее российском контрагенте. Но и это не все. Западный банк захочет узнать, откуда эта российская организация получила свои средства, иными словами, он затребует столь же подробную информацию о контрагенте российской компании, перечислившей средства за границу. Кроме того, потребуется как-то доказать банку, что никто из этих российских организаций никак не связан с российскими лицами или организациями, находящимися под санкциями, что товар, за который перечислены средства, не находится в списках товаров двойного назначения и ответить еще на массу вопросов. Если не смогут, то возврат платежа (пока еще) и попадание в общеевропейский черный список.

Любой платеж пришедший из Российской Федерации в адрес любого резидента ЕС автоматически становится имеющим повышенный фактор риска. На сегодняшний день это касается всех европейских банков. Об этом просто еще не так много говорят, но это совсем не означает, что такая проблема отсутствует.

Поскольку конфисковать имеющиеся на счетах компаний по очевидным причинам (пока) нельзя, но и нельзя в одностороннем порядке не подчиниться требованиям финансового регулятора, всем банкам было предписано разработать процедуры блокировки счетов, углубленной проверки бенифициарных владельцев, ликвидации остатков с переводом этих средств по реквизитам, указанным владельцами этих счетов, с последующей проверкой фирм-получателей данных платежей.

Из достоверных источников известно, что местные бизнесмены уже в шоке. Какого-то эффективного «плана Б» у них нет. Самые разворотливые подсуетились и открыли счета в других юрисдикциях, но и там приход платежей из РФ блокируется с повторением всего того, о чем говорилось выше.

Следующей сложностью, которая через некоторое время наверняка появится, станут уже расчеты для физических лиц-нерезидентов. Им также придется подробно доказывать, кто они такие, и откуда у них в наличии есть те или иные средства и поступления. А уж как на это будут смотреть европейские банки опять же будет зависеть от мнения старшего партнера. Если же нерезиденты будут лишены возможности проводить свои расчеты вне зависимости от того, кто конкретно это решил, сам банк или директива поступила сверху, то у них могут возникнуть серьезные проблемы как с имеющимися за рубежом счетами и вкладами, платежами за недвижимость или с обслуживанием кредитов. Расчеты российских граждан за рубежом и имеющиеся у них средства - это отдельная тема, о которой стоит поговорить особо.

Проблемы для нерезидентов в Латвии – это лишь начало гораздо более широкой кампании, первый звоночек которой прозвенел несколько лет назад на Кипре. И хотя там ситуация была и несколько иной, но она вполне наглядно показала, в каком направлении будут действовать европейские власти. И если вы уже столкнулись с подобными проблемами или находитесь в зоне подобных рисков, то вам стоит обратиться к специалистам, которым удастся предложить варианты возможных решений возникших проблем. Для этого можно порекомендовать, например, заглянуть на сайт http://antelex.ru.

В завершение же этой заметки стоит отметить, что происходящее в Латвии или, если смотреть несколько шире, во всей Западной Европе и США, о чем говорилось выше, это лишь один из фронтов гибридной мировой войны властных кругов Запада против России. Ее цель изоляция России, смена действующего руководства и т.д. Санкции Запада и ужесточение требований к работающим с Россией компаниям и введение под лозунгами борьбы с терроризмом и отмыванием доходов, полученных преступным путем, разнообразных ограничений - это ее финансово-экономический фронт. Он лишь дополняет и существенно усиливает другие уже ранее развернутые против нашей страны фронты в спортивной и юридических сферах. Запад пытается давить по нарастающей – сначала спорт, затем суды, теперь к ним добавились экономика и дипломатические отношения.

Российским предпринимателям, ведущим торговлю с Западом, необходимо четко понимать, что в подобной обстановке и по мере дальнейшего нагнетания напряженности давление западных властей на них и их зарубежных партнеров будет только возрастать. Если же она достигнет критического уровня, то в плен никого брать не будут. Это означает, что их средства, имущество и бизнесы, находящиеся за рубежом, в любой момент могут быть заблокированы и затем конфискованы по произволу иностранных властей. Существовавшие ранее возможности быстро сокращаются в своих размерах, и с полной уверенностью владельцам счетов за рубежом можно сказать: «Осторожно, двери закрываются!»

Мои книжки
«Крах «денег» или как защитить сбережения в условиях кризиса»,
«Золото. Гражданин или государство, свобода или демократия»,
«Занимательная экономика»,
«Деньги смутных времен. Древняя история»,
«Деньги смутных времен. Московия, Россия и ее соседи в XV – XVIII веках»
можно прочитать или скачать по адресу http://www.proza.ru/avtor/mitra396


Яндекс.Метрика





]]>
http://so-l.ru/news/y/2018_03_26_ostorozhno_dveri_zakrivayutsya Mon, 26 Mar 2018 16:23:32 +0300
<![CDATA[Credit Suisse: Китай станет лидером в сфере ИИ]]> Две крупнейшие экономики мира доминируют в глобальных исследованиях и разработках в области искусственного интеллекта, но победителем гонки, вероятно, станет Китай, пишет CNBC со ссылкой на Credit Suisse.

Фото: EPA-EFE/RITCHIE B. TONGO

В Китае отсутствует "серьезный закон" о защите данных, что дает компаниям практически полную свободу для развития своих технологий, заявил вице-председатель по Большому Китаю в Credit Suisse Private Banking Asia Pacific Дун Тао.

Пока же Китая отстает от США во всех областях разработки искусственного интеллекта, за исключением больших данных, показал недавний доклад Оксфордского университета.

"Я не говорю, что китайские компании лучше американских, я не говорю, что китайские инженеры лучше американских. Что сделает Китай крупным игроком в сфере искусственного интеллекта, так это отсутствие у Китая серьезного закона, защищающего конфиденциальность данных", - сказал Тао журналистам в четверг на Азиатской инвестиционной конференции Credit Suisse в Гонконге.

"WeChat обрабатывает 7 млрд фотографий в день - это огромный ресурс данных. У них будет преимущество в распознавании изображений", - добавил он.

В какой-то момент Китай все же примет более жесткие законы для обеспечения конфиденциальности данных, отметил Тао. Перед властями страны будет стоять непростая задача - гарантировать защиту данных пользователей и при этом не помешать росту сектора.

По словам Тао, в то время как китайская экономика претерпевает структурные изменения и сложный процесс сокращения использования заемных средств, инновации могут помочь стране поддержать рост.

Как сообщали "Вести.Экономика", в конце января председатель КНР Си Цзиньпин призвал к более глубокой интеграции больших данных и искусственного интеллекта с реальной экономикой, чтобы стимулировать долгосрочный рост страны.

Китай должен придавать большее значение развитию науки и технологий и в то же время оптимизировать свои экономические структуры, сказал Си на заседании Политбюро Центрального Комитета Коммунистической партии. Лидер КНР подчеркнул необходимость использования данных для улучшения управления.

В октябре 2017 г., выступая на XIX съезде Коммунистической партии, Си призвал к внедрению передовых технологий в реальную экономику.]]>
http://so-l.ru/news/y/2018_03_22_credit_suisse_kitay_stanet_liderom_v_sf Thu, 22 Mar 2018 16:44:00 +0300
<![CDATA[ЦБ вольет в капитал Бинбанка 57 млрд рублей]]> http://so-l.ru/news/y/2018_03_06_cb_volet_v_kapital_binbanka_57_mlrd_rub Tue, 06 Mar 2018 18:31:27 +0300 <![CDATA["Газпром" уложил 930 км "Турецкого потока"]]> "Газпром" уложил 50% морского участка газопровода "Турецкий поток".

"На сегодняшний день уложено более 930 км газопровода в Черном море суммарно по двум ниткам. Судно Pioneering Spirit, осуществляющее глубоководную укладку "Турецкого потока", прошло в первой половине дня контрольную точку 706-й километр первой нитки газопровода. По второй нитке 224 км газопровода были построены в 2017 г.", - сообщает "Газпром".

Укладку морской части "Турецкого потока" начали 7 мая 2017 г. с помощью судна Audacia, 23 июня 2017 г. судно Pioneering Spirit продолжило укладку на глубоководном участке по утвержденному маршруту в круглосуточном режиме.

"Турецкий поток" - газопровод из России в Турцию по дну Черного моря и далее до границы Турции с сопредельными странами. Первая нитка газопровода предназначена для турецкого рынка, вторая - для газоснабжения стран Южной и Юго-Восточной Европы. Мощность каждой нитки составит 15,75 млрд куб. м газа в год.

Строительством морского участка газопровода занимается компания South Stream Transport B. V. (100%-е дочернее общество "Газпрома").]]>
http://so-l.ru/news/y/2018_03_06_gazprom_ulozhil_930_km_tureckogo_potok Tue, 06 Mar 2018 16:42:00 +0300
<![CDATA[«Система» выполнила условия мирового соглашения с «Роснефтью»]]> http://so-l.ru/news/y/2018_03_06_sistema_vipolnila_usloviya_mirovogo_sog Tue, 06 Mar 2018 01:06:38 +0300 <![CDATA[Газ из ЕС для Украины в 4 раза дороже российского]]> Украина импортирует газ из Европы по цене в четыре раза выше, чем по контракту с "Газпромом". Об этом заявил коммерческий директор "Нафтогаза" Юрий Витренко, сообщает РИА "Новости".

Фото: EPA/ROMAN PILIPEY

"Спасибо всем сознательным украинцам, которые откликнулись и уменьшили потребление газа! - написал Витренко в Facebook. - Нам нужно было продержаться сутки! И Украина это сделала!"

"За сутки "Нафтогаз" заменил газ, который должен поставляться от "Газпрома", на газ из Европы, - заявил Витренко. - "Нафтогаз" обеспечил реальную возможность покрыть все потребности в импорте без "Газпрома" и снял Украину с газовой иглы России".

"Газ в эти дни в Европе стоил до 1 тысячи долларов, то есть в 4 раза больше, чем по контракту с "Газпромом", - отметил коммерческий директор "Нафтогаза".

Ранее "Газпром" получил и вернул "Нафтогазу" предоплату за март. Заместитель председателя правления "Газпрома" Александр Медведев заявил, что поставки "Нафтогазу" с 1 марта осуществляться не будут, поскольку не было согласовано дополнительное соглашение к действующему контракту с "Нафтогазом" на поставку газа.

Как сообщали "Вести.Экономика", на прошлой неделе "Газпром" решил начать в Стокгольмском арбитраже процедуру расторжения контрактов с НАК "Нафтогаз Украины" на поставку и транзит газа.

Заявление российской компании последовало за решением Стокгольмского арбитража, который обязал "Газпром" выплатить украинской стороне $4,63 млрд за недопоставку согласованных объемов газа для транзита. С учетом ранее присужденной "Газпрому" выплаты по контракту на поставку арбитраж произвел зачет встречных требований. В итоге "Газпром" обязали выплатить "Нафтогазу" $2,56 млрд.

"Стокгольмский арбитраж, руководствуясь двойными стандартами, принял асимметричное решение по контрактам на поставку и транзит газа с НАК "Нафтогаз Украины", - заявил председатель правления "Газпрома" Алексей Миллер. - Таким образом, решение арбитража существенно нарушило баланс интересов сторон по данным контрактам".

"Арбитры аргументировали свое решение резким ухудшением состояния украинской экономики. Мы категорически против того, чтобы за наш счет решались экономические проблемы Украины, - отметил он. - В такой ситуации продолжение действия контрактов для "Газпрома" является экономически нецелесообразным и невыгодным".]]>
http://so-l.ru/news/y/2018_03_05_gaz_iz_es_dlya_ukraini_v_4_raza_dorozhe_ro Mon, 05 Mar 2018 08:19:00 +0300
<![CDATA["Газпром" расторгает контракты с Украиной на транзит]]> "Газпром" вынужден немедленно начать в Стокгольмском арбитраже процедуру расторжения контрактов с НАК "Нафтогаз Украины" на поставку и транзит газа, заявил глава компании Алексей Миллер. Еврокомиссия выразила готовность организовать трехсторонние переговоры для обеспечения транзита газа из РФ в ЕС через Украину.

"Стокгольмский арбитраж, руководствуясь двойными стандартами, принял асимметричное решение по контрактам на поставку и транзит газа с НАК "Нафтогаз Украины". Таким образом, решение арбитража существенно нарушило баланс интересов сторон по данным контрактам", - заявил Миллер.

"Арбитры аргументировали свое решение резким ухудшением состояния украинской экономики. Мы категорически против того, чтобы за наш счет решались экономические проблемы Украины. В такой ситуации продолжение действия контрактов для "Газпрома" является экономически нецелесообразным и невыгодным", - подчеркнул глава "Газпрома".

"Газпром" в рекордных объемах поставляет газ в ЕС по другим направлениям.

Еврокомиссия (ЕК) выражает опасения за транзит газа из РФ в Евросоюз через Украину, заявил вице-президент ЕК по энергосоюзу Марош Шефчович.

"По мнению Еврокомиссии спор РФ и Украины вызывает опасения за транзит газа в Евросоюз и за прямые поставки газа Украине из РФ", - заявил Шефчович.

ЕК заявила о готовности организовать трехсторонние переговоры с участием ЕК, РФ и Украины, как и в предыдущие годы в спорных ситуациях.

"Еврокомиссия готова организовать трехсторонний процесс, доказавший в прошлом свою эффективность в спорных ситуациях", - отметил глава ЕК.

Как сообщали "Вести.Экономика", в конце февраля 2018 г. Стокгольмский арбитраж удовлетворил требования украинского "Нафтогаза" к российскому "Газпрому" по спору по поводу транзита газа на сумму $4,673 млрд.

Суд вынес решение, согласно которому российская компания должна выплатить украинской стороне $2,56 млрд.

"Из заявлявшихся "Нафтогазом" денежных требований в размере $17 млрд арбитры удовлетворили требования на сумму $4,673 млрд в связи с подачей газа для его транзита европейским потребителям в меньшем объеме, чем это было предусмотрено контрактом. С учетом ранее присужденной в пользу "Газпрома" суммы по контракту на поставку арбитры произвели зачет встречных требований, по итогам которого "Газпром" обязан заплатить "Нафтогазу" $2,56 млрд", - говорится в сообщении "Газпрома".

Российская компания уже выразила несогласие с решением арбитража Стокгольма по иску "Нафтогаза" по контракту на транзит газа.

Украина вынуждена переходить на мазут - такой план действий приняло правительство. А "Нафтогаз" запустил акцию с говорящим названием "Прикрути". Всех украинцев, чьи дома отапливаются газовыми котлами, призвали понизить температуру, снизить расход газа.

"Ранее эти же арбитры согласились с аргументами "Нафтогаза" о резком ухудшении состояния украинской экономики, что повлекло снижение спроса на газ и неисполнение обязательств "Нафтогаза" по отбору газа. Однако в отношении "Газпрома", ссылавшегося на снижение закупок европейскими клиентами компании как на главную причину уменьшения транзита через Украину, этот аргумент принят во внимание не был", - отмечается в сообщении.

"Газпром" будет защищать свои права способами, доступными ему в соответствии с применимым законодательством.

"Газпром" также отметил дисбаланс в отношениях с "Нафтогазом" по поставкам и транзиту газа, который возник с учетом итогов двух разбирательств в арбитраже Стокгольма.

"С учетом итогов двух разбирательств в отношениях "Газпрома" и "Нафтогаза" по поставкам и транзиту возник существенный дисбаланс, нарушающий базовые принципы шведского права, которым регулируется контракт", - заявили в "Газпроме".]]>
http://so-l.ru/news/y/2018_03_02_gazprom_rastorgaet_kontrakti_s_ukraino Fri, 02 Mar 2018 17:22:00 +0300
<![CDATA[«Магнит» готов выкупить с рынка свои акции примерно на $200 млн]]> http://so-l.ru/news/y/2018_02_20_magnit_gotov_vikupit_s_rinka_svoi_akc Tue, 20 Feb 2018 00:28:21 +0300 <![CDATA[Потанин и Дерипаска могут разделить пакет Абрамовича в «Норникеле»]]> http://so-l.ru/news/y/2018_02_20_kak_na_samom_dele_idet_voyna_mezhdu_norn Tue, 20 Feb 2018 00:18:50 +0300 <![CDATA[ОНЭКСИМ продал 6% "РусАла" Вексельбергу и Блаватнику]]>

Фото: Пресс-служба ОК "РУСАЛ"

Москва, 19 февраля - "Вести.Экономика". Консорциум Zonoville Investments Limited, в который входят группы "Ренова" Виктора Вексельберга и Access Industries Леонарда Блаватника, приобрел у группы "ОНЭКСИМ" Михаила Прохорова 6% акций в объединенной компании "РусАл".

В пресс-релизе Zonoville Investments Limited отмечается, что по итогам сделки компания совместно с SUAL Partners (один из мажоритарных акционеров "РусАла") будет владеть 26,5% акций в ОК "РусАл".

В результате сделки группа "ОНЭКСИМ" Михаила Прохорова полностью выйдет из акционерного капитала "РусАла". По данным компании, ее крупнейшим акционером является группа En+ Олега Дерипаски: ему принадлежит 48,13% компании.

Помимо отмеченных Zonoville Investments и SUAL Partners с совместной долей в 26,5%, еще 8,75% акций "РусАл" принадлежит Amokenga Holdings, дочерней структуре швейцарской компании Glencore.]]>
http://so-l.ru/news/y/2018_02_19_oneksim_prodal_6_rusala_vekselbergu Mon, 19 Feb 2018 22:17:00 +0300
<![CDATA[Владимир Путин продлил на год амнистию капитала]]> http://so-l.ru/news/y/2018_02_19_vladimir_putin_prodlil_na_god_amnistiyu_k Mon, 19 Feb 2018 17:04:59 +0300 <![CDATA[В России летом запустят биометрическое распознавание]]> "Ростелеком" сегодня представил первую рабочую версию Единой биометрической системы, которая заработает в России с 1 июля 2018 г.

Единая биометрическая система использует для идентификации два параметра – голосовой профиль и фотоизображение, что позволяет значительно увеличить точность распознавания живого человека.

В системе используются решения ряда вендоров биометрического оборудования для каждого параметра идентификации. Открытая архитектура платформы позволяет быстро интегрировать решения новых вендоров и использовать оптимальные алгоритмы распознавания.

Защитные механизмы системы предусматривают отказ от идентификации в случае низкого процента совпадения с исходными биометрическими данными, которые хранятся в Единой биометрической системе.

Биометрическая цифровая платформа разработана "Ростелекомом" по инициативе министерства связи и массовых коммуникаций и Центробанка РФ.

Первая рабочая версия системы имеет все основные компоненты, позволяющие реализовать базовый функционал по распознаванию личности и готова к интеграции информационными системами банков, сообщили в "Ростелекоме".

Запуск Единой биометрической системы в коммерческую эксплуатацию назначен на 1 июля 2018 г. На сегодняшний день уже более 20 российских банков приступили к тестированию системы. Полный перечень банков, которые будут использовать Единую биометрическую систему с момента ее запуска в середине 2018 г., будет сформирован Центробанком РФ.

В дальнейшем Единая биометрическая система может применяться в различных отраслях – финансовом секторе, здравоохранении, образовании, ритейле, e-commerce, для получения государственных и муниципальных услуг. Использование Единой биометрической системы сделает доступными целый ряд сервисов и услуг, что повысит качество жизни жителей отдаленных регионов и маломобильных граждан, а также жителей мегаполисов, которые не будут привязаны ко времени работы офисов предоставления услуг.

Цифровая платформа размещена в облачной защищенной инфраструктуре "Ростелекома", к которой банки получат доступ через специальные каналы связи системы межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ).

Данные пользователя будут передаваться в Единую биометрическую систему по каналам связи, защищенным с использованием отечественных криптоалгоритмов.

Для решения этой задачи "Ростелеком" разрабатывает специальное мобильное приложение со встроенными средствами криптографической защиты информации.]]>
http://so-l.ru/news/y/2018_02_19_v_rossii_letom_zapustyat_biometricheskoe_r Mon, 19 Feb 2018 14:56:00 +0300
<![CDATA[Битва корпораций: почему Дерипаска и Потанин снова идут в суд?]]> http://so-l.ru/news/y/2018_02_19_bitva_korporaciy_pochemu_deripaska_i_pot Mon, 19 Feb 2018 14:22:00 +0300 <![CDATA[АФК взяла 150 млрд у Сбербанка для выплат "Башнефти"]]> АФК "Система" объявила в понедельник о подписании кредитного соглашения со Сбербанком для исполнения обязательств по мировому соглашению с АНК "Башнефть", НК "Роснефть" и Республикой Башкортостан. По кредиту будут заложены акции МТС (около трети), принадлежащие АФК.

Сбербанк предоставит АФК "Система" кредитную линию сроком на 5 лет на общую сумму до 105 млрд руб., из которых на исполнение обязательств по мировому соглашению будут выбраны 40 млрд руб.

Остальная сумма может быть использована АФК "Система" по мере необходимости для рефинансирования кредитных обязательств корпорации, сообщается в пресс-релизе АФК.

Обеспечением по кредиту будут выступать обыкновенные акции "МТС", которые будут оформляться в залог по мере выборки кредита пропорционально коэффициенту LTV (loan-to-value).

Кредитное соглашение предусматривает возможность досрочного погашения.

Согласно условиям кредитного соглашения АФК "Система" имеет право без согласования с кредитором вести инвестиционную деятельность и выплачивать дивиденды за счет части средств, полученных от монетизации активов, и по согласованию с кредитором – за счет средств из других источников.

Как сообщали "Вести. Экономика", 22 декабря 2017 г. "НК "Роснефть", АНК "Башнефть", Башкирия и АФК "Система" подписали мировое соглашение, в соответствии с которым АФК "Система" выплатит бывшей своей компании - "Башнефти" - 100 млрд руб. для возмещения убытков.

Возмещение убытков "Башнефти" должно быть проведено до 30 марта 2018 г. После выплаты суммы погашения участники судебного спора откажутся от взаимных претензий.

18 декабря Арбитражный апелляционный суд подтвердил взыскание с АФК "Система" 136,3 млрд руб. в пользу "Башнефти" по иску "Роснефти". Почти все активы АФК были арестованы в качестве обеспечения требований по искам.

История приватизации "Башнефти"

В 2005 г. блокирующие пакеты акций (по 25%) шести предприятий башкирского ТЭКа, включая "Башнефть", выкупила АФК "Система" за $600 млн, доведя долю до контрольной в 2009 г. за $2 млрд.

В сентябре 2014 г. Генпрокуратура РФ подала иск об аресте принадлежащих АФК "Система" акций "Башнефти" и о возврате их в госсобственность.

30 октября 2014 г. Арбитражный суд Москвы полностью удовлетворил иск Генпрокуратуры об истребовании в пользу РФ 81,7% обыкновенных и 20,8% привилегированных акций "Башнефти", принадлежащих АФК "Система" и дочерней компании "Система-Инвест".

Арбитраж признал незаконными действия правительства Башкирии, разрешившего приватизировать акции предприятий башкирского теплоэнергетического комплекса и все последующие сделки с ними.

Акции вернулись к государству.

11 октября 2016 г. глава кабинета министров России подписал распоряжение о продаже "Роснефти" 50,08% акций "Башнефти": сумма сделки составила 329,690 млрд руб.

Вскоре "Роснефть" подала в суд иск против АФК о возмещении ущерба, который был причинен "Башнефти" до октября 2016 г.]]>
http://so-l.ru/news/y/2018_02_19_afk_vzyala_150_mlrd_u_sberbanka_dlya_vipla Mon, 19 Feb 2018 12:06:00 +0300
<![CDATA[Ужасный конец. Почему миллиардер Галицкий решил оставить «Магнит»]]> «Когда ты постоянно находишься под напряжением, то думаешь порой, что лучше ужасный конец, чем ужас без конца», — говорил Сергей Галицкий, выступая в бизнес-школе «Сколково» год назад. Судя по всему, этот момент настал: 16 февраля стало известно, что бизнесмен продает почти целиком свой пакет акций «Магнита» (у него останется около 2,7% против 31,79%) и покидает компанию. Сумма сделки составила 138 млрд рублей, новым совладельцем ретейлера стала группа ВТБ. 

«Пришло время что-то изменить в своей жизни. Это было хорошее время. Это было непростое решение. Я основал эту компанию. Но ничто не вечно. Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель. Я не должен стоять поперек процесса, если инвесторы хотят изменений, они должны их получить», — заявил миллиардер. Казалось бы Галицкий должен вздохнуть с облегчением: сделка с ВТБ освободит его от стресса, на который бизнесмен жаловался, выступая в «Сколково». Но особого счастья он не демонстрировал и на пресс-конференции с трудом сдерживал слезы. 

В тот же день Галицкий был уже в Краснодаре. Попрощаться с ним в головной офис «Магнита» пришли сотни человек. «Рынок нас не честно оценивает, у нас самая большая EBITDA, большая прибыль, — заявил миллиардер, обращаясь к теперь уже бывших коллегам. — Мы очень достойная компания, и не может она состоять из одного человека. ВТБ предоставил шанс, благодарю их, что они помогли в этой сделке ребятам из Краснодара возглавить компанию. Никто не умер, жизнь продолжается. Я взрослый человек, такую психологическую нагрузку нести очень тяжело вести. Наверное, я должен уйти и должны прийти более амбициозные и молодые». После этого миллиардер сел в вертолет и покинул «Магнит». Forbes вспоминает, как он создавал свое детище. 

Как все начиналось

Финансист по образованию, Галицкий еще в институте начал работать в одном из краснодарских банков, однако вскоре после окончания вуза уволился оттуда и в 1994 году вместе с партнерами основал «Трансазию». Компания закупала продукцию Procter & Gamble, Avon, Johnson & Johnson. 

Как рассказывал сам бизнесмен газете «Коммерсантъ», компании не сразу удалось стать прибыльной. «Мы были не толстой свиньей, а худой, которая все время бегает и ищет в лесу яблоко», — говорил он. Тем не менее уже через год, в 1995 году, «Трансазия» стала эксклюзивным партнером дистрибутором Procter & Gamble в регионе.

Еще через некоторое время партнеры решили разделить бизнесы. В 1998 году Галицкий открыл первый магазин формата Cash & Carry в Краснодаре.

Отличительной особенностью «Магнита» стала работа на региональных рынках. Сам Галицкий признавался, что не хотел конкурировать с крупными западными ретейлерами. «Я спросил себя: а когда в Старонижнестеблевской будет Carrefour? — объяснял Галицкий. — Если учесть, что мне осталось жить в лучшем случае сорок лет, — никогда. Этот ответ меня удовлетворил». 

«Магнит» открывал магазины с огромной скоростью: к началу 2006 года их число превышало 1500. В тот год ретейлер провел IPO, продав 19% акций за $368 млн. По итогам первого квартала 2013 года «Магнит» с выручкой 131,2 млрд рублей обошел извечного конкурента X5 Retail Group (магазины «Перекресток», «Пятерочка», «Карусель»), оборот которого составил 126,3 млрд рублей. 

«Сейчас они (X5, развивающийся преимущественно за счет сделок M&A. — Forbes) опять кого-нибудь купят, и мы опять будем вторые. У нас уже развился комплекс провинциальной неполноценности, потому что мы все время вторые», — говорил тогда бизнесмен в интервью Forbes.

В итоге так и произошло: 13 февраля 2017 года X5 обогнала по капитализации «Магнит» на Лондонской бирже. Правда, причиной тому стала не агрессивная политика X5, а проблемы самого краснодарского ретейлера.

Почему все так плохо

Проблемы у «Магнита» начались еще в 2016 году, когда ретейлер впервые сократил прибыль. Сам Галицкий объяснял это тем, что сеть активно инвестировала в обновление старых магазинов, открытие​ новых, запуск и увеличение собственных производств, например инвестиции в грибную ферму в Краснодаре.

Затем ситуация усугубилась: чистая прибыль «Магнита» в 2017 году сократилась на 34,7% по сравнению с 2016 годом — до 35,5 млрд рублей. Вслед за финансовыми показателями упала и стоимость акций (с более чем 12 900 рублей в августе 2015 года до менее чем 4500 в начале этого), и состояние самого Галицкого, который, несмотря на сокращение доли в компании, оставался ее крупнейшим акционером. В 2014 году Forbes оценил состояние Галицкого в $10,3 млрд, сейчас оно не превышает $4 млрд. 

Что подкосило «Магнит»? Парадоксально, но компания, из года в год входившая в рейтинг самых инновационных компаний по версии Forbes, перестала отвечать на вызовы времени. Галицкому удалось выстроить эффективную логистику внутри компании и построить крупнейшую федеральную сеть из магазинов. В 2000-ые этот подход привел «Магнит» к успеху, теперь же оказалось, что штамповать магазины, напоминающие, по выражению одного из конкурентов, жестяные сараи, уже недостаточно.

«Многие из магазинов «Магнита», которые открывались в последнее время, напоминали магазины из 90-ых. Между тем потребитель сильно поменялся и поменялись представления о том, как должен выглядеть ретейл», — говорит старший аналитик по потребительскому сектору компании «Атон» Виктор Дима. Он отмечает, что конкуренты уловили этот тренд: тот же X5 улучшил внешний вид и ассортимент продукции, пройдя эту трансформацию.

По словам эксперта, после очень длинной фазы роста «Магнит» столкнулся с тем, что у него старая база магазинов, которые требуют обновления. «Компания была очень сфокусирована на росте и на рыночной доле, что было правильной стратегией, но при этом конкуренты очень эффективно сфокусировались на улучшении внешнего вида магазинов, на улучшении наполняемости магазинов и управляемости ими. Это просто конкурентная борьба. И сектор ретейла более конкурентен, что многие другие сектора в России», — заключает Дима.

«Средний чек падает, выручка тоже падает, и гэп, который возник с «Пятерочкой» из-за того, что они позже начали заниматься обновлением магазином, очень сильно начал давить на их финансовые показатели», — описывает проблемы «Магнита» старший портфельный управляющий УК «КапиталЪ»  Вадим Бит-Аврагим.

Свою роль сыграли и сыграли макроэкономические факторы — сочетание замедления инфляции и падение доходов населения. «Магнит» работает в основном в регионах, где реальные доходы продолжают снижаться», — напоминает Бит-Аврагим.

Управляющий активами Da Vinci Capital Святослав Арсенов напоминает, что в начале 2016 года пост руководителя «Тандера» покинул миноритарий компании Владимир Гордейчук, работавший с Галицким с самого ее основания. В компании он занимался операционными вопросами, такими как ассортимент, логистика, которые нужно контролировать на ежедневном уровне, и его отставка негативно сказалась на происходящем в ретейлере, считает аналитик.

Именно проблемы с менеджментом стали фактором, который со временем привел к плохим результатам. «Управление, менеджмент, формирование ассортимента — все это влияет на маржинальность бизнеса, на какие-то совсем небольшие цифры, которые при общем огромном обороте оказываются в результате существенными», — резюмирует Арсенов.

Дорогу молодым

«Я думаю, что продажа его доли и есть следствие того, что оно осознал себя как неэффективного менеджера. Он понял, что не может справиться с конкуренцией, которая в этом сегменте только растет, поэтому рассчитал свои силы и решил выйти в кэш», — полагает управляющий активами S R Solutions Роман Андреев.

«Я думаю, что у него была идея кому-то продать свой пакет, но возможности такой не было. Я думаю, что человек «перезрел» для этого бизнеса и решил, что ему нужно отдохнуть, и «Магнит» будет развиваться кем-то другим», — считает Бит-Аврагим.

Отдыхать Галицкий, очевидно, будет в Краснодаре. Он один из немногих миллиардеров, решивших не покидать родной город и вложивший в него немало денег. В прошлом году он открыл ландшафтный парк стоимостью 4 млрд рублей. В Краснодаре Галицкому принадлежит одноименный футбольный клуб, он построил стадион стоимостью $460 млн. Сам Галицкий уже заявил, что после продажи «Магнита» сосредоточится именно на клубе и развитии юношеского футбола.

]]>
http://so-l.ru/news/y/2018_02_16_uzhasniy_konec_pochemu_milliarder_galicki Fri, 16 Feb 2018 21:59:33 +0300