Fast Retailing http://so-l.ru/tags/show/fast_retailing Fri, 24 Nov 2017 17:44:00 +0300 <![CDATA[Ситуация на фондовых площадках Азиатско-Тихоокеанского региона:]]> Фондовые индексы Азиатско-Тихоокеанского региона торгуются разнонаправленно так как инвесторы осторожны после распродажи китайских акций в четверг.

Китайский рынок восстановился после распродажи на предыдущей сессии и торгуется с незначительным снижением в пятницу.

Австралийский рынок снижается после распродажи в китайских акций в четверг.

Бумаги BHP Billiton упали в цене на -0,5%, а Rio Tinto - на -0,2%, в то время как Fortescue Metals остается неизменным, несмотря на рост цен на железную руду.

Rio Tinto расширила соглашение о продаже железной руды Pilbara китайской государственной металлургической компании Sinosteel.

ANZ Banking, National Australia Bank, Westpac и Commonwealth Bank также торгуются со снижением диапазоне от -0,1% до -0,5%.

Японский рынок, который возобновил торговлю после праздника Дня Благодарения в четверг, немного вырос после негативного начала торгов.

Акции Mitsubishi Materials упали в цене более более чем на -8% после того, как в четверг компания сообщила, что данные инспекции были сфальсифицированы в трех дочерних компаниях.

Среди основных экспортеров, бумаги Mitsubishi Electric подешевели на -1%, Panasonic - почти на -1%, а Canon - на -0,2%. Рыночная стоимость Sony и SoftBank выросла почти на 1%, а Fast Retailing - на 0,2%.


NIKKEI 22556.30 +33.15 +0.15%

SHANGHAI 3332.27 -19.64 -0.59%

HSI 29804.11 +96.17 +0.32%

ASX 200 5974.70 -11.49 -0.19%

KOSPI 2541.99 +4.84 +0.19%

NZ50 8130.29 +28.34 +0.35%


Информационно-аналитический отдел TeleTrade



Источник: FxTeam]]>
http://so-l.ru/news/y/2017_11_24_situaciya_na_fondovih_ploshadkah_aziatsko Fri, 24 Nov 2017 07:53:00 +0300
<![CDATA[Ситуация на фондовых площадках Азиатско-Тихоокеанского региона:]]> Фондовые индексы Азиатско-Тихоокеанского региона находятся в положительной зоне, следуя новым рекордным максимумам на Уолл-стрит. Также на настроение инвесторов влияют оптимистичные результаты по корпоративной прибыли и более высокими цены на сырьевые товары.

Австралийский рынок увеличивает прибыль от предыдущей сессии на фоне повышения цен на сырьевые товары.

Акции BHP Billiton и Rio Tinto подорожали более чем на 1% каждый, в то время как бумаги Fortescue Metals выросли в цене на 0,5% после более чем 2-процентного увеличения цены на железную руду.

Запасы нефти также растут после того, как цены на сырую нефть выросли в одночасье. Акции Oil Search Santos выросли в цене почти 1%, а Woodside Petroleum - на 0,6%.

Японский рынок растет после ночных положительных реплик с Уолл-стрит, где акции закрылись на рекордных максимумах. Акции экспортеров выше, несмотря на немного более сильную иену.

Акции Mitsubishi Electric подорожали почти на 2%, Panasonic и SoftBank - более чем на 1%, Sony и Fast Retailing - почти на 1%, а Canon - на 0,2%.

В банковском секторе, Mitsubishi UFJ Financial и Sumitomo Mitsui Financial прибавили 2% и 1% стоимости бумаг.


NIKKEI 22542.04 +125.56 +0.56%

SHANGHAI 3427.66 +17.17 +0.50%

HSI 30087.73 +269.66 +0.90%

ASX 200 5993.50 +29.98 +0.50%

KOSPI 2540.05 +9.35 +0.37%

NZ50 8104.99 +16.51 +0.20%


Информационно-аналитический отдел TeleTrade



Источник: FxTeam]]>
http://so-l.ru/news/y/2017_11_22_situaciya_na_fondovih_ploshadkah_aziatsko Wed, 22 Nov 2017 08:20:00 +0300
<![CDATA[Ситуация на фондовых площадках Азиатско-Тихоокеанского региона:]]> Фондовые индексы Азиатско-Тихоокеанского региона в основном растут в связи с улучшением аппетита к риску после позитивных сигналов с Уолл-стрит, поскольку республиканцы Палаты представителей проголосовали за утверждение законопроекта о налоговой реформе. Цены на сырую нефть стабилизировались после падения ранее.

Австралийский рынок продвигается после отскока на Уолл-стрит. Наибольший рост наблюдается среди банков и нефтяных компаний.

Акции ANZ Banking, National Australia Bank, Westpac и Commonwealth Bank торгуются в диапазоне от +0,3% до +0,5%.

Рыночная стоимость Petroleum Search и Santos выросла более чем на 1%, а Woodside Petroleum - менее чем на 0,1%. А вот акции BHP Billiton сокращается на -0,5%, Rio Tinto - на -0,4%, а Fortescue Metals - более чем на -1%.

Японский рынок торгуется заметно выше, увеличивая прибыль от предыдущей сессии. Акции экспортеров в основном продвигаются, несмотря на более сильную иену.

Бумаги Sony выросли более чем на 2%, Panasonic - почти на 2%, Mitsubishi Electric - более чем на 1%, а Canon - почти на 1%. Также растут акции SoftBank на 0,5%, а Fast Retailing - более чем на 3%.

В банковском секторе Mitsubishi UFJ Financial добавляет более 1% стоимости акций, а Sumitomo Mitsui Financial - 0,4%.

NIKKEI 22403.26 +52.14 +0.23%

SHANGHAI 3380.63 -18.62 -0.55%

HSI 29250.09 +231.33 +0.80%

ASX 200 5963.60 +20.09 +0.34%

KOSPI 2539.06 +4.27 +0.17%

NZ50 8061.98 +27.28 +0.34%


Информационно-аналитический отдел TeleTrade



Источник: FxTeam]]>
http://so-l.ru/news/y/2017_11_17_situaciya_na_fondovih_ploshadkah_aziatsko Fri, 17 Nov 2017 08:24:00 +0300
<![CDATA[Облигации растут после новостей о QE, акции растут]]>

Облигации в Европе росли после появления новостей о том, что ЕЦБ может продолжить закупки активов, по крайней мере, в течение еще 9 месяцев даже при снижении объемов. Акции росли на фоне новостей о росте китайского экспорта

Индекс Stoxx Europe 600 рос, основной вклад внесли акции горнодобывающих и сталелитейных компаний. Доллар снижался по мере ожиданий инвесторов выхода данных по инфляции. Фунт продолжил ралли после выхода статьи в немецкой газете Handelsblatt о том, что главный переговорщик от ЕС Мишель Барнье может предложить Британии двухлетний переходный период нахождения в составе ЕС. Нефть марки WTI преодолела $51 за баррель, биткоин вырос до нового максимума выше $5600.

Японский Nikkei 225 вырос на 1%, закончив неделю на максимуме с 1996 года. Акции Fast Retailing Co. выросли на 5.5% на фоне роста продаж за границей. Индекс Topix вырос на 0.5%. Гонконгский Hang Seng демонстрировал незначительные изменения в динамике, тогда как китайский эталонный индекс подрос на 0.2%, южнокорейский Kospi снизился на 0.1%. Индекс Stoxx Europe 600 вырос на 0.3% по состоянию на 8:21 по Лондону. FTSE 100 снизился на 0.4%.

Bonds Gain After ECB QE Report; Stocks Advance, Bloomberg, Oct 13


Источник: FxTeam]]>
http://so-l.ru/news/y/2017_10_13_obligacii_rastut_posle_novostey_o_qe_ak Fri, 13 Oct 2017 11:07:00 +0300
<![CDATA[Fast Retailing reports FY results]]> http://so-l.ru/news/y/2017_10_12_fast_retailing_reports_fy_results Thu, 12 Oct 2017 12:52:40 +0300 <![CDATA[Fast Retailing net income disappoints in Q3]]> http://so-l.ru/news/y/2017_07_13_fast_retailing_net_income_disappoints_in Thu, 13 Jul 2017 09:56:09 +0300 <![CDATA[Джанет Йеллен искушает судьбу, объявляя об окончании эры финансовых кризисов, - Амброуз Эванс-Причар]]> Публикую несколько перводных макроэкономических статей последних дней для себя. Может и моим читателям будет интересно.

fed janet yellen 12Федеральный Резерв миновал стадию самоуспокоенности и вошел в стадию иллюзий. Джаннет Йеллен с ее чрезмерно оптимистичной убежденностью в том, что финансовый кризис больше никогда не случится “в отведенный нам срок жизни,” возвестила об этом переходе.


Пока председатель Феда предлагала себя в качестве заложника фортуны в Лондоне, Институт Международных Финансов в Вашингтоне опубликовал информацию, в соответствии с которой глобальный долг достиг $217 трлн.


Эта цифра соответствует 327% от мирового ВВП, при том что этот показатель был равен 276% в 2007 году — прямо накануне коллапса западной финансовой системы – и 246% — пятнадцать лет назад.


Клаудио Борио из Банка Международных Расчетов (BIS), являющегося главным жрецом монетарной ортодоксальности, заявил, что никто не знает, как долго такая ситуация может сохраняться, и как все будет выглядеть, когда наступит неизбежная развязка.


“Финансовые бумы не могут длиться бесконечно долго. Они могут обрушаться под собственным весом,” сказал он изданию Telegraph.

alt


Миссис Йеллен, возможно, права, заявляя, что здоровье больших американских банков до неприличия крепко. Однако экстраполяция этого факта на всю систему, которая якобы стала теперь “гораздо более надежной и безопасной,” не представляется правильной.

Люди знакомые с ситуацией беспокоятся о том, смогут ли клиринговые дома (central counterparties), обеспечивающие клиринг деривативных контрактов на триллионы долларов, выстоять предстоящий шторм. Необдуманные регуляции извели маркетмэйкеров, в результате чего на рынках наблюдается пугающее отсутствие ликвидности. Маржинальный долг на Уолл Стрит достиг рекордных уровней.


Кредитный рынок оказался настолько искажен, что заядлый нарушитель своих долговых обязательств, Аргентина, только что продала свои столетние облигации, причем спрос на них оказался неожиданно высоким. “Леверидж проник повсюду, и система подвергается риску как никогда ранее. Мы не видели такой самоуспокоенности на рынках с 1987 года,” сказал кредитный эксперт компании ADM Марк Оствальд.


Главный экономист Банка Англии Энди Холден в своей речи 2014 года, названной “На полпути вверх по лестнице,” предупредил о том, что опасность мигрировала из банков во взаимные фонды, страховые компании и пенсионные фонды. Инвесторы сосредоточились на трейдах, которые имеют узкий выход.

“Риск похож на энергию: он как правило консервируется, а не исчезает; он изменяет свои формы, но не количество,” сказал он.


Более всего тревожит то обстоятельство, что большая часть мира попала в долговую ловушку. Запад все еще чувствует последствия событий, произошедших после краха Lehman. Коэффициент публичной долговой нагрузки прибавил 32% во Франции, 41% в США, 49% в Великобритании, 55% в Японии и 60% в Испании.


Китай и большая часть развивающихся рынков в это же время стремительно наращивали свой леверидж. Они добавляют $1 трлн. долга каждые четыре месяца.

В 2008 году Китай смог смягчить последствия шока Lehman посредством масштабнейших бюджетных и монетарных стимулов. Эти стимулы сберегли другие страны Восточной Азии и экспортеров сырья от длительной рецессии.

В этот раз Китай сам превратился в эпицентр риска. За шесть лет банковская система Китая добавила долгов больше, чем размер совокупного баланса банковских систем США и Японии.

alt

В своем 77-м по счету ежегодном отчете, выпущенном на этой неделе, Банк Международных Расчетов предупредил, что его основной индикатор грядущих неприятностей – гэп между объемом кредитов и ВВП – передает красный сигнал тревоги для Китая и Гонконга (также, как и для Канады и Таиланда), и желтый – для большинства стран Азии. Этот индикатор показал свою надежность в деле прогнозирования банковских кризисов за три года от их начала, и он имел очень мало “ложных срабатываний.”


Глобальный экономический цикл длится уже довольно долго, но может так случиться, что он не завершится традиционным подскоком инфляции. “Конец цикла может произойти по сценарию, когда финансовый бум пошел в неверном направлении, как это случилось с прошлой рецессией. Опережающие индикаторы стресса указывают на то, что финансовые бумы в ряде стран в цифрах выглядят похожими на те финансовые бумы, что предваряли прошлый глобальный финансовый кризис,” сказал Мистер Борио.


Околонулевые процентные ставки и программы монетарного смягчения до сих пор затмевали рекордный долговой леверидж. Центральные банки купили облигаций и прочих активов на сумму $26 трлн.


Национальный Банк Швейцарии – выступающий теперь как хедж-фонд – купил американских и европейских акций на сумму $100 млрд., чтобы сдержать укрепление франка. Этот банк владеет 26 млн. акций компании Microsoft, 31 млн. акций General Electric и по 16 млн. акций компаний Coca Cola и Exxon.


Банк Японии продолжает работать в режиме “Банзай.” Теперь он владеет двумя третями японского рынка биржевых индексных фондов. Он обладает половиной акций компании Fast Retailing, обращающихся на рынке.


Так что же происходит, когда центральные банки ужесточают свою политику? Федрезерв уже приступил к ужесточению, три раза повысив ставки с декабря прошлого года. А теперь он планирует начать сокращение своего баланса в $4,4 трлн., начиная с осени. Европейский Центральный Банк и Банк Англии также подают сигнал о смене ориентиров.


Миссис Йеллен может притворяться, что Федрезерв способен калибровать свои действия в этом деликатном деле, но ее слова – это ложь во спасение и необходимый блеф. “У них нет идей, как можно сделать это,” говорит Профессор Данни Блэнчфлауэр, который раньше принимал участие в процессе установления ставок Банком Англии.


В частном порядке представители Феда признавались, что программа количественного смягчения – это поход в Терра инкогнита. Отмена QE чревата еще большими опасностями. Бен Бернанке, будучи архитектором новейшей монетарной политики, советовал своим коллегам оставить баланс Федрезерва в покое.


Процесс сокращения баланса может оказаться слишком рискованным до тех пор, пока Федрезерв не выстроил достаточный буфер безопасности посредством повышения ставок от их теперешних низких значений.

alt

Никто толком не представляет, что случится с $10,5 трлн. оффшорного долга, когда стоимость заимствований в США пойдет вверх. Банк Международных Расчетов заявил, что рынки долларового фондирования станут “ключевыми точками давления” в процессе роста стресса, но не только они.


“Нормализация политики сопряжена с беспрецедентными вызовами. Она может вызвать или усилить финансовый крах в более уязвимых странах,” заявляет банк.


Мировая экономика еще никогда не была так чувствительна к процентным ставкам. И нормализация политики еще никогда не была так сложна.


Сомнительно, что Джаннет Йеллен и в самом деле верит, что Федрезерв упразднил все будущие кризисы. Она определенно продолжает придерживаться мифа о том, что причиной краха Lehman стали заигравшиеся банкиры и спекулянты. Эта версия в лучшем случае правдива только на половину. Частные банки являются проводниками политики, а саму политику определяют правительства и центральные банки.


Критики Феда утверждают, что монетарный регулятор неверно истолковал эффекты глобализации. Приток в мировую экономику двух миллиардов людей из Китая и Восточной Европы в начале 1990-х годов оказался эпохальным шоком на стороне предложения, плюс свою лепту внесли цифровые технологии. Поднявшаяся волна дефляции пересекла границы всех стран, и она посеяла хаос в инфляционно ориентированных моделях, используемых центральными банками.


Федрезерв и прочие центральные банки не адаптировали свою политику к новым условиям. Таков был их первородный грех. Им следовало позволить случиться мягкой дефляции, пока растущая производительность труда и долговые коэффициенты располагали к этому. Им следовало идти “против ветра,” ужесточая политику и на корню пресекая возникновение пузырей в активах.


Они слишком зациклились на своей сломанной модели DGSE (динамическая стохастическая модель общего равновесия). Они предались блаженству в эпоху “Великого успокоения.” Они проспали один пузырь, а затем другой, потому что считали, что горизонт чист, поскольку инфляция низка.


Они одобрительно похлопывали друг друга по спине. Они думали, что инфляция была низка, потому что они оказались чрезвычайно успешными в деле убеждения рынков, что инфляция не случится. А инфляция никуда не делась. Она ушла в цены активов.


Необузданное долговое расширение перетянуло процветание из будущего. Этот пагубный эффект “межвременного рассогласования” проявился в том, что с каждым циклом процентные ставки оказывались все ниже и ниже до тех пор, пока они не достигли пределов своего снижения. И примерно в этом положении мы находим себя сегодня. Дальнейший путь оказался закрыт для нас.


Нынешняя ситуация стала настолько шаткой, что те из нас, которые всегда были монетарными ястребами, когда все это начиналось, позднее в полном составе превратились в голубей под воздействием обстоятельств, потому что альтернатива для общества слишком ужасна, чтобы ее рассматривать.


Давайте говорить откровенно. Федрезерв создал дот-ком пузырь в конце 1990-х годов. Он создал сабпрайм-пузырь, который лопнул в момент краха Lehman. Чего бы не исповедовала Миссис Йеллен, наступление нового кризиса избежать невозможно. Следующий экономический спад может оказаться настолько неподдающимся излечению, что встанет вопрос о политическом выживании капитализма. Пришла пора произвести расчет по сделке Фауста.


Опубликовано 28.06.2017 г.

Источник: Janet Yellen courts fate by trumpeting end to financial crises


Статья: Джанет Йеллен искушает судьбу, объявляя об окончании эры финансовых кризисов, - Амброуз Эванс-Причард , источник: tradersroom.ru

]]>
http://so-l.ru/news/y/2017_06_30_dzhanet_yellen_iskushaet_sudbu_obyavlyaya Fri, 30 Jun 2017 06:02:08 +0300
<![CDATA[Рынки АТР растут в пятницу]]> Фондовые индексы Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), за исключением китайского индикатора, растут в пятницу, следуя за динамикой американского рынка акций.

Японский индекс Nikkei 225 прибавил 1,7%, поднявшись выше отметки в 20000 пунктов впервые за 18 месяцев. Гонконгский Hang Seng вырос в ходе торгов на 0,4%, австралийский S&P/ASX 200 - на 0,9%, южнокорейский KOSPI - на 1,1%, китайский Shanghai Composite потерял 0,3%.

Поддержку японскому рынку в пятницу оказывает ослабление иены относительно доллара США, толкающее вверх котировки акций местных экспортеров, пишет MarketWatch.

Стоимость бумаг Mitsubishi Electric подскочила на 5,3%, Yamaha Motor - на 4,9%, Fast Retailing - на 3,8%.

"Корпоративные прибыли довольно сильные как в Японии, так и в Европе, и в США. Политика центробанков предсказуема, они не хотят шоков, - отмечает аналитик IG Markets в Австралии Крис Уэстон. - Все это вместе создает довольно благоприятную картину".

Южнокорейский рынок растет в пятницу благодаря сильным статданным, поддержавшим доверие инвесторов на внутреннем рынки. Оценка роста ВВП Южной Кореи в первом квартале 2017 года была пересмотрена в сторону повышения - с 0,9% до 1,1%, максимального уровня с 2015 года. Подъем ускорился по сравнению с 0,5% в четвертом квартале прошлого года.

Сигналы усиления подъема ВВП, вероятно, повысят оптимизм трейдеров в отношении южнокорейской экономики на фоне избрания нового президента страны, отмечают эксперты.

Китайский рынок акций остается под давлением слабых статданных, опубликованных накануне, и продолжает снижаться в пятницу.

Как сообщалось, индекс деловой активности в промышленном секторе Китая, рассчитываемый Caixin Media Co. и Markit, в мае 2017 года опустился ниже отметки в 50 пунктов - границы между снижением и ростом активности в промышленности - впервые за 11 месяцев.

Значение индекса уменьшилось до 49,6 пункта - минимума с июня 2016 года, по сравнению с 50,3 пункта в апреле.

Стоимость акций австралийского банка Macquarie выросла на 0,7%. Инвестбанк не исключает возможности переноса штаб-квартиры за пределы Австралии, чтобы избежать уплаты нового налога, планируемого властями страны, сообщила газета Australian Financial Review.

]]>
http://so-l.ru/news/y/2017_06_02_rinki_atr_rastut_v_pyatnicu Fri, 02 Jun 2017 09:23:45 +0300
<![CDATA[Рынки Азии растут: Nikkei выше 20 тысяч пунктов]]>

EPA/KIMIMASA MAYAMA

Москва, 2 июня - "Вести.Экономика". Фондовый индекс Японии Nikkei в пятницу превысил отметку 20 тыс. пунктов впервые за 18 месяцев. Рынки Азиатско-Тихоокеанского региона растут после очередного закрытия торгов на Уолл-стрит на рекордных уровнях, сообщает MarketWatch.

Индекс Nikkei Stock Average продемонстрировал лучшую динамику в регионе в ходе второй сессии подряд, прибавив 1,4% и достигнув 20138 пунктов. Росту индекса способствовало укрепление доллара США по отношению к иене, которое является благоприятным фактором для японских экспортером. Доллар вырос к иене на 0,5% по сравнению с уровнем закрытия торгов в четверг. В пятницу утром американская валюта усилила рост.

Акции Mitsubishi Electric подорожали на 5,4%, Yamaha Motor - на 4,8%. Котировки ритейлера Fast Retailing выросли на 4,1%.

"Корпоративные прибыли довольно высоки в Японии, Европе и Америке. Политика центробанков очень предсказуема, они не хотят шоков", - отмечает аналитик IG Markets в Австралии Крис Уэстон.

Южнокорейский индекс Kospi и тайваньский Taiex также движутся к достижению многолетних максимумов закрытия. Индексы прибавили 0,9% и 0,5% соответственно. Индекс Kospi поддержало улучшение настроений местных инвесторов, после того как оценка роста ВВП Южной Кореи за I квартал была пересмотрена в сторону повышения.

Акции материкового Китая оказались под давлением в пятницу. Как сообщали "Вести.Экономика", индекс производственной активности (PMI) Caixin/Markit, опубликованный в четверг, отразил снижение активности впервые почти за год.

Индексы Shenzhen и Shanghai Composite опустились на 0,7% и 0,4% соответственно. Гонконгский индекс Hang Seng, однако, вырос на 0,4%.

На Филиппинах индекс PSEi прибавил 0,8% в начале торговой сессии.

Фондовые индексы США накануне обновили исторические максимумы после публикации благоприятных данных ADP о росте занятости в стране.

Индекс Dow Jones Industrial Average в четверг вырос на 135,53 пункта (0,65%) до 21144,18 пункта.

S&P 500 по итогам торгов увеличился на 18,26 пункта (0,76%) до 2430,06 пункта.

Nasdaq Composite за день прибавил 48,31 пунктов (0,78%) и составил 6246,83 пункта.]]>
http://so-l.ru/news/y/2017_06_02_rinki_azii_rastut_nikkei_vishe_20_tisyach Fri, 02 Jun 2017 08:58:00 +0300
<![CDATA[Рынки Азии растут: Nikkei выше 20000 пунктов]]> http://so-l.ru/news/y/2017_06_02_rinki_azii_rastut_nikkei_vishe_20000_pun Fri, 02 Jun 2017 08:58:00 +0300 <![CDATA["ЮТэйр" выиграл суд о товарном знаке]]> http://so-l.ru/news/y/2017_04_24_yuteyr_viigral_sud_o_tovarnom_znake Mon, 24 Apr 2017 09:46:47 +0300 <![CDATA[Стимуляция Трампа: «Покупай американское, нанимай американцев»]]> Стимуляция Трампа: «Покупай американское, нанимай американцев»
Американский президент Дональд Трамп обратил внимание и на внутреннюю политику США. Чтобы стимулировать американское производство, он подписал указ, который в Штатах известен как «Покупай американское, нанимай американцев». Подписание этого документа даже транслировал американский телеканал CNN.

Суть его проста и сводится к тому, что будет пересмотрен процесс рабочих виз H-1B.

Трамп выполняет обещания
Стимуляция Трампа: «Покупай американское, нанимай американцев»

«Этот указ призовет к строгим мерам принуждения к исполнению всех законов, регулирующих въезд рабочей силы в США из-за границы, с целью установления более высокой заработной платы и более высокого уровня занятости для рабочих американцев в США» — комментируют новое постановление высокопоставленные представители Белого дома.

Так, при выдаче рабочей визы в США теперь намерены более тщательно следить за тем, чтобы ее получали наиболее квалифицированные работники.

До подписания указа Дональдом Трампом этот документ выдавался по принципу лотереи.

«80% рабочих, прибывших в США по визе H-1B, получают меньше среднего уровня заработной платы их отрасли», — отмечают в американской администрации.

По словам представителя администрации Белого дома, на производстве внутри страны и на уровне занятости американских рабочих негативно сказались соглашения о свободной торговле. Так, согласно им, США обычно дают «национальный режим» для иностранных поставщиков в обмен на «ответный доступ» к рынкам этих стран. Теперь подотчетному министерству придется оценить каждое из этих соглашений.

«Любое соглашение, которое не будет соответствовать стандартам президента Трампа и принципам «справедливости и взаимности» может подлежать пересмотру», — передает источник из администрации США.

В Белом доме отмечают, что указ, подписанный Дональдом Трампом, поможет решить ряд проблем американского производства.

«В действительности из-за этих сделок иностранцы при осуществлении госзакупок рассматриваются как американцы. США не получают справедливой доли на рынке госзакупок из-за уступок по соглашениям о свободной торговле. Этот указ предпринимает меры по преодолению этой проблемы»,  — сказал высокопоставленный представитель Белого дома.

В ходе своей предвыборной программы Дональд Трамп обещал пересмотр торговых соглашений США с другими странами. Очевидно, он приступил к выполнению своих обещаний.

А на своем первом выступлении в Конгрессе США Трамп в самом начале речи перечислил первые успехи своей администрации. Среди них оказались обещание со стороны крупнейших компаний создать «десятки тысяч новых рабочих мест» для американцев и взлеты на фондовом рынке компаний США.

Реакция рынка

Иностранные компании, работающие в США, уже поспешили отреагировать на решение американского президента. Так, генеральный директор компании Fast Retailing Тадаси Янаи, которая владеет известным брендом одежды Uniqlo, рассказал японским журналистам о том, что магазины компании, работающие в США, могут закрыться.
Стимуляция Трампа: «Покупай американское, нанимай американцев»

Как одну из причин, Янаи назвал стремление американского президента заставить компании наладить свое производство внутри страны. Если компании отказываются идти на это, бизнес облагается дополнительным налогом.

«Если соответствующий закон будет принят, то Uniqlo тут же покинет американский рынок»,— заявил генеральный директор компании Fast Retailing.

В настоящий момент у бренда в США открыто около 50 магазинов и компания намеревалась увеличивать их количество, открывая до 20–30 торговых точек в год. После подписания указа Дональдом Трампом планы Fast Retailing меняются кардинальным образом.

«Мы не сможем производить хороший товар в США по приемлемым для американских клиентов ценам. А значит, и вести бизнес в США станет бессмысленно», — считает Янаи.

Эту позицию поддерживают и другие представители американской торговли.

«Если новый закон будет принят в том виде, в каком он написан сейчас, то в конечном итоге за это заплатят потребители»,— высказывался глава Target Брайан Корнелл.

А генеральный директор Kohl Кевин Мэнсела напомнил, что повышение цен всегда ведет к снижению спроса.

«В конечном счете, говорить американским потребителям, что теперь они должны платить больше за ту же одежду, обувь или товары для дома, на мой взгляд, не имеет никакого смысла. Мы уже знаем, как повышение цен влияет на продажи в тех категориях товаров, с которыми мы работаем, оно снижает спрос», — отметил он.

]]>
http://so-l.ru/news/y/2017_04_19_stimulyaciya_trampa_pokupay_amerikanskoe Wed, 19 Apr 2017 07:11:55 +0300
<![CDATA[Операционная прибыль Fast Retailing возросла во втором квартале на 80% г/г]]> http://so-l.ru/news/y/2017_04_13_operacionnaya_pribil_fast_retailing_vozr Thu, 13 Apr 2017 16:47:00 +0300 <![CDATA[SAPVoice: The Uniqlo Secret: Tadashi Yanai Embraces Failure and Disruption]]> http://so-l.ru/news/y/2017_02_22_sapvoice_the_uniqlo_secret_tadashi_yan Wed, 22 Feb 2017 22:38:00 +0300 <![CDATA[Фондовые индексы АТР преимущественно растут в среду]]> Фондовые индексы Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) в целом демонстрируют положительную динамику в среду на фоне стабилизации курса доллара, однако гонконгский индикатор Hang Seng опускается в первый день торгов после праздников.

Японский Nikkei 225 вырос в среду на 0,6%, более широкий индекс Topix - на 0,4%.

Гонконгский Hang Seng упал на 0,7%. Биржи материкового Китая, а также Тайваня и Вьетнама, все еще закрыты в связи с празднованием Нового года по лунному календарю.

Австралийский S&P/ASX 200 вырос на 0,6%, новозеландский NZX-50 - на 0,1%, южнокорейский Kospi - на 0,5%. Индийский Sensex практически не изменился, индонезийский Jakarta Composite прибавил 0,6%, малайский FTSE Malay KLCI потерял 0,9%.

На этой неделе инвесторы также ждут заседаний Федеральной резервной системы (ФРС) и Банка Англии, итоги которых будут опубликованы соответственно 1 и 2 февраля.

Курс доллара США слабо повышается в среду после падения в предыдущие две сессии на заявлениях президента США о том, что курсы валют других стран, включая Японию и Китай, слишком занижены.

Кроме того, инвесторы оценивают статданные из Китая.

По оценкам Китайской федерации логистики и закупок, официальный индекс менеджеров закупок (PMI) для перерабатывающей промышленности Китая в январе опустился до 51,3 пункта с 51,4 пункта месяцем ранее. Эксперты в среднем прогнозировали снижение до 51,2 пункта.

Аналогичный индекс для перерабатывающей отрасли, рассчитываемый Caixin Media и Markit, понизился в прошлом месяце до 51,8 пункта с 51,9 пункта в декабре.

Рост японского фондового рынка обеспечивает подъем котировок компаний в сфере розничной торговли. Так, бумаги онлайн-магазина Start Today взлетели на 18% после того, как компания сообщила о росте квартальной прибыли почти вдвое.

Индекс, в который входят акции японских ритейлеров, вырос в ходе торгов в среду на 0,9%. Бумаги Fast Retailing, владельца сети магазинов одежды Uniqlo, подорожали на 1%.

Между тем японские банки теряют в капитализации в среднем 0,9%, рыночная стоимость Mitsubishi UFJ упала на 1,2%.

Стоимость бумаг автопроизводителя Mitsubishi Motor подскочила на 12% после того, как компания дала сильный прогноз операционной прибыли на текущий квартал.

Цена акций японского производителя продуктов питания Calbee упала на 4% после того, как компания ухудшила прогноз прибыли на текущий фингод на 8%, до 28,5 млрд иен.

]]>
http://so-l.ru/news/y/2017_02_01_interfaks_ukraina_ekonom_fondovie_indeks Wed, 01 Feb 2017 10:52:03 +0300
<![CDATA[У Uniqlo появился инновационный центр денима]]> http://so-l.ru/news/y/2017_01_25_u_uniqlo_poyavilsya_innovacionniy_centr_de Wed, 25 Jan 2017 19:16:59 +0300 <![CDATA[От небольшой японской компании до одного из лидеров рынка повседневной одежды — история создателя Uniqlo Тадаси Янаи]]> потерял $1,4 миллиарда из-за падения курса акций. Это не повлияло на его лидерство в рейтинге, но привлекло к одной из самых быстрорастущих сетей повседневной одежды дополнительное внимание. Uniqlo и правда объявила о снижении продаж в конце 2016 года, но причин для паники нет. Тадаси Янаи, создавая Uniqlo, не единожды сталкивался с проблемами, которые могли разрушить его бизнес. Тем не менее, Янаи стал миллиардером, Uniqlo включает в себя более 1600 магазинов по всему миру и может реально угрожать более именитым соперникам. Тадаси Янаи Ранние годы Тадаси Янаи. Создание Uniqlo Тадаси Янаи родился в 1949 году в японском городе Убэ. Его отец владел небольшим бизнесом, открыв в родном городке магазин мужской одежды Ogori Shoji в том же 1949 году. До крупной сети было далеко, и сам Тадаси не один раз отмечал, что назвать его наследником семейного бизнеса можно с натяжкой. Отцовский магазин был известен не продукцией, а графиком работы — он открывался в шесть часов утра. Впрочем, слишком занижать Ogori Shoji нельзя. Судя по имеющейся информации, в 1963 году, когда была запущена одноименная фирма, ее уставный капитал составлял шесть миллионов йен, что не так и мало. Назвать детство Тадаси тяжелым вряд ли можно. Отец предпринимателя за свою жизнь не превратил компанию в огромную сеть, но все же создал определенную базу. Некоторые источники склонны считать, что в 1984 году в сети Ogori Shoji было уже 22 магазина. Эта версия встречается достаточно редко и контрастирует с историями о том, что Янаи начинал бизнес практически с нуля. Впрочем, не исключено, что на момент прихода Тадаси в отцовскую компанию в 1972 году сеть и правда была небольшой. Самым ярким воспоминанием детства для Тадаси стал американский кофе. Предприниматель утверждает, что помнит его вкус до сих пор. Впрочем, главное в этом случае другое — после кофе Тадаси заинтересовался западной культурой, стилем жизни и бизнес-методами, что сильно помогло ему в процессе создания Uniqlo. Тадаи как-то упомянул, что родился в оккупированной Японии, в которую проникла иностранная культура. Это безусловно повлияло на его становление и предпринимательские взгляды. В 1960 году он впервые отправился в США и побывал в Сан-Франциско. Поездка привела к тому, что Тадаси стал восхищаться Штатами еще больше. Больше всего его поразило то, что страна эмигрантов смогла добиться столь высокого развития. В будущем он еще не раз отправится в США и будет говорить об этой стране много лестного. Об учебных успехах Тадаси информации достаточно мало. Упоминается, что он закончил школу в родном городке, а после сумел поступить в университет Васэда, считающийся одним из самых престижных в Японии. Во время учебы в университете Тадаси не был особо успешным или активным студентом. Будущий предприниматель изучал экономику и политологию. Несмотря на то, что многие японские политики, закончив университет Васэда, сделали успешную карьеру, Тадаси эта тема похоже не особо заинтересовала. Гораздо увлекательнее ему казалось играть маджонг. В студенческие годы Тадаси выступал против Вьетнамской войны и примкнул к движению хиппи. Янаи также утверждает, что в университете интересовался литературой, связанной с выводом компании на биржу. Впоследствии, став предпринимателем, он делал все, чтобы Fast Retailing (ей принадлежит бренд Uniqlo) была максимально готова к IPO. После окончания университета в 1971 году молодой человек с хорошим образованием не стал делать карьеру в бизнесе и политике, а устроился на работу в сеть супермаркетов JUSCO. Он проработал там всего год, после чего вынужденно оставил работу. В то время его отец решил, что Тадаси пора заняться семейным делом. Взаимоотношения между родителями и детьми в Японии достаточно традиционны и отказаться было нельзя. Часть источников утверждает, что Янаи-старший был обеспокоен последними действиями сына и решил позаботиться о его будущем. Вдобавок, есть сведения, что сам Тадаси в детстве пообещал отцу продолжить семейное дело. В любом случае, Янаи вскоре оказался в Ogori Shoji. Постепенно торговать мужской одеждой ему даже понравилось, и он не жалел о своем решении. Работать приходилось много. Тадаси все делал самостоятельно, начиная с поиска поставщиков и заканчивая уборкой помещения. Сам он отмечает, что это был интересный опыт. Предприниматель многое узнал о привлечении клиентов, научился ставить их на первое место и говорить с продавцами в своих магазинах на одном языке, что в будущем поможет Янаи. О жизни Тадаси до момента создания собственной сети известно не так уж много. Похоже в процессе работы в отцовском магазине он понял, что торговля повседневной одеждой может приносить отличную прибыль, а также решил расширить бизнес. За реализацию своих планов Тадаси принялся в 1984 году. Тогда в Хиросиме был открыт магазин Unique Clothing Warehouse. От сокращения этого длинного названия получилось слово Uniqlo. Открытие этого магазина связывают с тем, что в 1984 году Тадаси возглавил семейный бизнес и смог приступить к воплощению своих планов. Перед этим он отправился в путешествие по Европе и США, где изучал модели работы крупных сетей, например GAP. В первом открытом магазине продавалась не только мужская одежда. Тадаси расширил нишу, торгуя повседневной одеждой в стиле унисекс. История компании в 90-е годы Реальный рост бизнеса Тадаси начался лишь в 90-х годах. Экономический кризис, принесший проблемы многим высокотехнологическим компаниям, для Тадаси оказался чрезвычайно выгодным. Жители Японии в то время стали экономить и переключились с дорогой одежды на более простую, но доступную по цене. Uniqlo специализировалась на этом сегменте и отлично зарабатывала в период, когда другие терпели убытки. В 1991 году Тадаси также решил изменить название собственной компании с Ogori Shoji на Fast Retailing. В 1994 году в сеть Uniqlo входило уже 100 магазинов в разных частях Японии. Они открывались в основном в небольших городах. Одной из главных причин успеха Uniqlo стало простое правило — чтобы получить нового клиента, нужно качественно удовлетворять потребности уже имеющихся. Предприниматель стремится к тому, чтобы каждый его покупатель выходил из магазина довольным и исполнялось его малейшее пожелание. Тадаси Янаи Первая линейка одежды Uniqlo была запущена в 1995 году. Тадаси не удалось с самого начала добиться успеха, да и само решение о работе в этом направлении он принял не сразу. Одно дело быть просто продавцом одежды, а другое — выпускать ее самостоятельно. Опасения подтвердились — три первые линейки оказались провальными и были сняты с продажи. О качестве продукции в то время судить сложно. Есть мнение, что главной проблемой была репутация Uniqlo как продавца дешевых некачественных вещей. Янаи пришлось поработать над ошибками, изменить позиционирование компании и постепенно превратить ее в бренд. Кстати, сделать шаг назад, сняв с продажи неудачную линейку или закрыв убыточный магазин, Янаи не считает чем-то зазорным и активно применяет эту тактику, если видит, что затея не удалась. Предприниматель отмечает, что нужно уметь критиковать себя и извлекать опыт как с положительных, так и с отрицательных моментов. Определяя направление развития своей компании, Янаи, как и прежде, ориентировался на GAP. Uniqlo объединяет в себе разработку одежды, ее производство и продажу только в фирменных магазинах. Для того, чтобы помочь внедрить в компанию новую стратегию, Янаи нанял CIA/The Brand Architect Group. Та консультировала Fast Retailing относительно оформления торгового места, дизайна магазинов и многих других элементов, которые должны были превратить Uniqlo из продавца дешевых вещей в бренд повседневной одежды. Производство было решено разместить в Китае из-за очевидных преимуществ в виде дешевой рабочей силы. Несмотря на то, что к выпущенной в КНР продукции обычно относятся с иронией, руководство Uniqlo трепетно относится к качеству своей одежды. Считается, что каждая вещь, выпущенная компанией, проходит все возможные тесты. В Fast Retailing любят словосочетание «японское качество» и относятся к этому с ответственностью. Для выполнения этих функций созданы специальные отделы контроля компании. Сейчас даже имеется специальная команда экспертов, куда входят специалисты текстильной промышленности с тридцатилетним опытом. Их функцией является обучение персонала предприятий и оказание технологической поддержки. На данный момент производство Uniqlo размещено не только в КНР, но и в других странах Азии. Таких партнеров у бренда по меньшей мере 70, и каждый не только получает всестороннюю поддержку, но и тщательно контролируется. Эти изменения были дополнены успешными рекламными кампаниями. Японская экономика в то время все еще пребывала в рецессии, а потому обновленный Uniqlo отлично стартовал и начал ставить собственные рекорды продаж. В 1998 году был открыт магазин в Токио в квартале Харадзюку. В отличие от более ранних этот магазин был гораздо крупнее и привлекал внимание клиентов. Например, на первом этаже покупателям предлагался широкий выбор цветов флисовой одежды. Их в общей сложности было 18. При этом Uniqlo продолжила расширять ассортимент, и уже в 2001 году на выбор предлагалось более 50 цветов. Подобный подход продолжится и в будущем — у Uniqlo возможно нет широкого ассортимента одежды, зато разнообразие в расцветках просто огромное. В том же году стоимость флисовой одежды была снижена до 1900 йен. Uniqlo смогла продать более двух миллионов единиц. Стоит подробнее остановиться на концепции работы Uniqlo относительно ассортимента. Бренд изначально не гнался за модой и не стремился к ускоренному выпуску того, что было представлено на подиуме. В этом была своя логика — Янаи абсолютно уверен в том, что подобную одежду носит небольшая аудитория и весьма ограниченный период. Именно Uniqlo сконцентрировалась на производстве повседневной и сравнительно дешевой одежды. Бренд не стремится нарастить огромное количество наименований и использует модные тенденции иногда спустя полгода. Зато благодаря лояльным ценам, качеству и цветовому разнообразию он привлекает широкую аудиторию В 1998 году объем продаж компании составил 83 миллиарда йен. Уже через год этот показатель вырос до 111 миллиардов йен, а в 2000 году составил — 229 миллиардов йен. Источники сходятся в том, что подобный рост спровоцировало не только изменение позиционирования бренда, но и бум флисовой одежды. Правда, последний тесно связан с умением Uniqlo заинтересовать этой продукцией рынок. Начиная с 1998 года, Fast Retailing стала активно наращивать магазины в собственной сети, и их количество к 2001 году составило более 500. Финансовые показатели продолжали расти и продажи в этом году составили 418 миллиардов йен. Выход на мировой уровень. Изменение стратегии развития сети В 2001 году настало время для мировой интеграции. Янаи на тот момент решил, что Uniqlo по силам добиться успеха на международной арене. Сначала целями компании стали США, Великобритания и Китай. Первый зарубежный магазин был открыт в Лондоне. Прогноз относительно работы на международном уровне был самый благоприятный, а потому Янаи активно увеличивал размеры сети. В общей сложности в Англии был открыт 21 магазин, а в США — три, и все в торговых центрах Нью-Джерси. В 2002 году был открыт первый магазин в Китае. В 2003 году оптимизма у предпринимателя поубавилось. Магазины в Англии и США не стали прибыльными, склады были буквально завалены продукцией. Вдобавок наблюдался спад продаж в Японии, связанный с тем, что бум на флисовую одежду спал, а замены пока найдено не было. В 2002 и 2003 году финансовые показатели стали ухудшаться, и многие пророчили компании большие проблемы. Янаи в сложной ситуации не растерялся. В Японии он достаточно быстро сориентировался, начав совместные предприятия с японскими журналами мод. В рекламные кампании Uniqlo стали привлекаться местные знаменитости и положение постепенно стало улучшаться. На зарубежных рынках ситуация была сложнее. Считается, что главной проблемой стала концепция компании, направленная на открытие небольших магазинчиков в пригородах и торговых центрах. В Японии это работало неплохо, учитывая, что Uniqlo долгое время прибывала на рынке и постепенно зарекомендовала себя. В Лондоне же это был неизвестный японский бренд, мало примечательный для потенциальных клиентов. Янаи, умеющий действовать радикально, в течение пяти лет закрыл большую часть магазинов в Англии и все в Нью-Джерси. Янаи решил отказаться от мелких магазинов и открывать исключительно в крупных городах большие и яркие. Он не стал менять стандартный подход в Японии, а вот в других странах эта тактика показала себя отлично. В 2006 году компания открыла магазин в новом стиле в нью-йоркском Сохо. Его запуск иллюстрирует особенности Uniqlo и бизнес-подходы Янаи. В некоторых компаниях процесс открытия занял бы много времени и потребовал бы огромных затрат, чтобы исследовать все плюсы и минусы. Uniqlo в свою очередь действовала быстрее, но не менее эффективно. На строительство магазина было потрачено восемь месяцев. Магазин Uniqlo в Сохо После этого он заработал в полную силу. Здесь трудилось 150 человек, по 12 часов в сутки семь дней в неделю. На персонале Uniqlo обычно не экономит. В нью-йоркском магазине к услугам покупателей 50 касс. Кроме того, там имеется 100 кабинок для переодевания. Не сложно догадаться, что сделано это все во избежание очередей. Магазин в Сохо впоследствии стал одним из лучших в сети Uniqlo. В обычную субботу в него приходит более 24 тысяч покупателей. Кстати, Янаи, несмотря на быстрый рост сети, не позволяет открывать магазины, пока все в них не будет доведено до идеала. В частности, в компании весьма жесткие требования относительно качества обслуживания клиента и чистоты. Предприниматель как-то отметил, что секрет кроется в мелочах. В 2007 году Uniqlo открыла крупный магазин в Лондоне. Постепенно бренд смог зарекомендовать себя на мировом уровне и приступил к масштабному расширению. Само собой, ярче всего это проявлялось на азиатском рынке, где работать было гораздо легче. Uniqlo научилась ярко открывать магазины. Например, во время открытия московского магазина выступала приглашенная группа японских барабанщиков Utsuwa. Кстати, в 2005 году Янаи начал внедрять новые подходы и в Японии. В частности, речь идет о трех магазинах с площадью больше 1,6 тысяч квадратных метров. В 2007 году появился крупнейший магазин компании в Токио площадью три тысячи квадратных метров. Его запуск был своего рода тестом, и после того, как такой подход показал свою жизнеспособность, подобные флагманские магазины создавались в других странах. Кроме того, в 2005 году были внесены изменения в линейку компании. В ассортименте появилась сугубо женская одежда. До того момента Uniqlo больше работала в стиле унисекс, а потому многих удивило такое новшество. Янаи объяснил инновации вполне логическим заключением — рынок женской одежды гораздо шире мужской, и это благоприятно повлияло продажи. В 2007 году Uniqlo запустила UT Project, открыв магазин футболок в Харадзюку. Они продавались в специальных пластиковых капсулах. Продукция в них тоже была неординарной — более 700 видов футболок с разным стилем и дизайном. Стоили футболки достаточно лояльно — всего лишь 12,99 фунтов. Несмотря на активное развитие Uniqlo в течение 2000-х, нельзя сказать, что Янаи был сосредоточен только на одном бренде. Его целью было укрепление позиций Fast Retailing, а потому предприниматель приступил к покупке других компаний. Одной из первых стала Link International — большую долю акций Янаи купил в 2004 году. Теперь эта компания известна как холдинг Link Theory. Последнему принадлежат два лейбла, занимающиеся одеждой и аксессуарами для мужчин и женщин, — Theory и Helmut Lang. В 2005 году Fast Retailing купила французский бренд женской одежды Comptoir des Cotonniers. В 2005 году также был приобретен лейбл Princesse tam-tam. Он специализируется на выпуске женской домашней одежды, нижнего белья и купальных костюмов. Под контролем Янаи компания вполне успешно развивалась, имея к 2010 году около 160 магазинов в 40 странах мира. В 2007 году была сделана попытка купить крупную американскую сеть Barneys. В нее входит более 35 магазинов, но главное то, что в свое время она считалась одной из самых модных в Нью-Йорке. Янаи был готов заплатить за нее $900 миллионов. Впрочем, владельцы не согласились на такую сумму и хотели выручить со сделки гораздо больше. Торг затянулся, а в это время на горизонте возник арабский фонд Istithmar World, согласившийся заплатить $942 миллиона. Несмотря на разочарование, Янаи на самом деле выиграл от этой неудачи. В 2009 году Istithmar World оказался на грани разорения, а покупка Barneys всеми причислялась к ошибкам фонда. Несмотря на несколько приобретений в следующие годы, Янаи ориентировался на органический рост своего бизнеса. Покупки были больше нужны для успешной работы на европейском и американских рынках. Сотрудничество с известными дизайнерами. Инновации и планы развития В 2009 году Fast Retailing наняла дизайнера Джил Сандер. Она на то время перестала сотрудничать с собственным модным брендом и переключилась на консультационную деятельность. Сандер нанимали для курирования женских и мужских коллекций Uniqlo. Cандер известна своим минимализмом и мягкими оттенками. Первая коллекция под руководством Сандер была запущена осенью 2009 года под названием +J. В нее входило 40 мужских и 100 женских моделей одежды. Джил Сандер и Тадаси Янаи Руководство Uniqlo подошло к продвижению +J, как обычно, неординарно. Кампания была построена на том, что +J — это ограниченная и эксклюзивная коллекция. Для ее продажи внутри магазинов Uniqlo создавались своеобразные магазины поменьше. Подход оказался чрезвычайно успешным. В Нью-Йорке, например, образовалась огромная очередь. Первая коллекция была своего рода пробной попыткой, после которой Сандер предложили продолжить работу в Uniqlo. Коллекции +J были настолько успешны, что даже переиздание особо популярных моделей в 2014 и 2015 годах под названием Best of+J отлично продавались. Сотрудничество с Сандер продлилось до 2012 года. В то время было решено отойти от предпочитаемого дизайнером минимализма. В том же году был заключен контракт с Джуном Такахаши. До этого он был основателем и занимал должность креативного директора Undercover. В процессе обсуждения они пришли к совместному выводу, что хотят создать одежду для всей семьи. Первая их совместная коллекция, получившая название Undercover x Uniqlo была запущена в том же 2012 году. Представленная линейка стала известна благодаря лаконичному дизайну, а также удачному сочетанию холодных и светлых тонов. В 2012 году появилась популярная линейка футболок с диснеевскими персонажами и логотипами известных сказок. Кстати, это не последняя подобная коллекция. В 2016 году, например, появилась линейка Magic for all, в которую вошла одежда с персонажами диснеевских мультфильмов. Сотрудничество с Сандер и Такахаши было не единственным в истории Uniqlo. Бренд охотно работает и с другими известными дизайнерами. Например, в 2014 году была представлена коллекция Urban Sweats, созданная совместно с Александром Плокоховым, дизайнером Helmut Lang. Она представляла широкий выбор толстовок, курток и спортивных штанов стоимостью $20-$60. Ну и говоря о коллекциях, стоит упомянуть Кристофа Лэмера, который в 2015 году стал креативным директором парижского научно-исследовательского центра Uniqlo. Уже через год он презентовал первую коллекцию, созданную под его руководством — Uniqlo U. Ее главными характеристиками стали удобство и лаконичность. В коллекции было представлено 35 моделей для мужчин и 50 для женщин. Говоря о Fast Retailing, нельзя не упомянуть появляющиеся временами обвинения. В частности, Янаи осуждали за то, что в его компании преимущественное большинство руководящих сотрудников — японцы. Янаи на нападки реагировал достаточно миролюбиво и отмечал, что его компания большую часть своей истории работала исключительно в Японии, что повлияло на формирование руководящего состава. Он также добавлял, что в приобретенных брендах ситуация иная, и в той же Princesse tam tam большинство сотрудников французы. Определенный интерес для критиков также представляет работа с персоналом Uniqlo. Относительно карьерного роста Fast Retailing абсолютно чиста. Янаи вообще известен, как противник повышений за выслугу лет и стремится к тому, чтобы в компании делали карьеру только самые способные и активные сотрудники. Причину покритиковать Uniqlo в 2011 году нашел японский журналист Мацуо Йокота, издавший книгу «Слава и позор Uniqlo». В ней он в достаточно негативной форме высказался о положении сотрудников компании как в японских магазинах, так и на фабриках в Китае, у которых нелимитированный рабочий день и большие нагрузки. Это, по мнению журналиста, отрицательно влияет на личную жизнь и приводит к разводам и самоубийствам. Руководство Fast Retailing сильно расстроило мнение Йокоты, и их ответ был достаточно предсказуем — судебный иск. Однако победить компании не удалось. Чтобы прекратить ненужные разговоры, руководство компании запустило исследование среди персонала, длившееся в течение полугода. Психологи проводили различные тестирования, после которых предоставили Янаи развернутый анализ, что лучше делать в этой ситуации. Оказалось, что сотрудники не против задержаться подольше на работе в обмен на дополнительный выходной. Так в 2015 году стало известно, что компания переводит своих сотрудников на четырехдневную рабочую неделю. Само собой, об общем решении для всех речь не идет, сначала идея будет протестирована на десяти тысячах сотрудников Uniqlo. Последние получат дополнительный выходной в обмен на рабочий день длительностью в десять часов. Кроме того, воскресенье и суббота тоже станут рабочими днями. Если эксперимент увенчается успехом, то эта инновация будет введена по всему миру. Янаи также обвиняется в слишком внимательном контроле работы компании. Предприниматель вникает во все аспекты, начиная с утверждения цветов ткани. Это безусловно сыграло позитивную роль в развитии Fast Retailing и Uniqlo, но привело к другим проблемам. Считалось, что часть талантливых, но не желающих работать под диктовку Янаи, руководителей уходили из компании. Это даже вызывало опаску относительно дальнейшей судьбы Fast Retailing, потому что Янаи собирался покинуть руководство в 65 лет. Правда, ответ был очень прост — Янаи до сегодняшнего момента сохраняет пост главы компании и похоже пока не намерен уходить. После выхода на международный уровень и решения проблем, связанных с этим, Янаи продолжил наращивать долю рынка. В Японии Uniqlo однозначно является главным игроком на рынке. В мире ситуация сложнее. Там по-прежнему доминируют GAP, Zara и H&M. Янаи нисколько не скрывал своих амбиций и в некоторых интервью утверждал, что когда-то купит GAP. Это выглядело как объявление войны признанному бренду, у которого сам предприниматель и учился. Немного насмешливое отношение к японской компании на первых порах быстро улетучилось, когда Янаи показал, что его сеть продолжает расти даже в условиях кризиса и представляет реальную угрозу лидерам рынка. Текущей задачей Fast Retailing стало достижение отметки продаж в $50 миллиардов до 2020 года и увеличения торговых точек до четырех тысяч. В 2015 году были объявлены планы по увеличению присутствия на российском рынке. К 2020 году стоит задача увеличить долю России в глобальных продажах Uniqlo до 7−8%. Первый магазин Uniqlo в России был открыт еще в 2010 году. Изначально компания столкнулась здесь с определенными проблемами, в частности, с поставками продукции из Японии. Правда, Fast Retailing привыкла к разного рода сложностями и быстро наладила работу. На данный момент в России находится 14 магазинов Uniqlo, но компания явно не собирается останавливаться на достигнутом. Ставя себе целью превратить компанию в доминирующего игрока на мировом рынке, Тадаси Янаи не только активно наращивает количество магазинов, но и не забывает про рекламу. Бренд Uniqlo известен разными методами продвижения: начиная интерактивной интернет игры-лотереи с популярным на YouTube котом Мару и заканчивая контрактами со знаменитостями. Отличным примером чему служит выпуск формы для знаменитого теннисиста Новака Джоковича. Новак Джокович Говоря о проблемах компании в декабре 2016 года, стоит упомянуть, что это не первая подобная ситуация в прошедшем году. Так, по итогам второго финансового квартала 2015−2016 года, операционная прибыль Fast Retailing снизилась на 60% из-за сильной йены и слишком мягкой зимы, что повлекло уменьшение продаж теплой одежды. По итогам финансового года выручка выросла на 6, 2,% достигнув отметки 1,7 триллиона йен, в то же время операционная прибыль снизилась на 22,6% и составила 127, 3 миллиарда йен. Падение продаж Uniqlo на 5% в декабре, впрочем, не отменяет планов Янаи на покорение мирового рынка, но время от времени возникающие проблемы похоже усложнят этот процесс. Сейчас Uniqlo считается в Японии примером быстрорастущего бренда. Бренд, созданный Тадаси Янаи в середине 80-х, добился мирового признания. Безусловно, огромная роль в этом успехе самого предпринимателя. Именно Янаи заложил основы сети магазинов бренда, определил стратегию развития и продолжает заниматься этим до сегодняшнего дня. Будучи богатейшим человеком Японии с состоянием в $17,7 миллиарда, он немного не типичный для этой страны предприниматель, так как совершенно не связан с высокими технологиями. При этом он сочетает в себе японское умение прорабатывать до мелочей, трудоголизм и способность находить инновационные решения. Именно в этом сила Янаи и его компании. Сможет ли предприниматель добиться поставленных целей, покажет время, но уже сейчас японский бренд вряд ли чем-то уступает своим более известным соперникам.]]> http://so-l.ru/news/y/2017_01_19_ot_nebolshoy_yaponskoy_kompanii_do_odnogo Thu, 19 Jan 2017 10:18:12 +0300 <![CDATA[От небольшой японской компании до одного из лидеров рынка повседневной одежды — история создателя Uniqlo Тадаси Янаи]]> ]]> http://so-l.ru/news/y/2017_01_18_ot_nebolshoy_yaponskoy_kompanii_do_odnogo Wed, 18 Jan 2017 14:55:25 +0300 <![CDATA[Фондовые индексы Японии и Австралии снизились во вторник, китайский рынок вырос]]> Фондовые индексы Азиатско-Тихоокеанского региона во вторник продемонстрировали разнонаправленные изменения в ожидании выступления премьер-министра Великобритании Терезы Мэй, которое должно внести ясность в планы страны по выходу из состава Европейского союза.

Как ожидается, она объявит, что Великобритания не будет пытаться сохранить частичное членство в Евросоюзе после Brexit. Премьер-министр может заявить, что страна не будет "наполовину внутри, наполовину вне" ЕС, и призвать к заключению "нового и равноправного партнерства" с Евросоюзом.

Японские индексы Nikkei 225 и Topix за день опустились соответственно на 1,48% и 1,41%. Негативное влияние на рынок страны оказывает, в частности, продолжающееся седьмой день повышение курса иены к доллару США.

В Японии подешевели акции банков, включая Sumitomo Mitsui - на 1,4%, Mizuho Financial - на 1,6% и Mitsubishi UFJ - на 1,5%.

Котировки акций Fast Retailing, крупнейшего розничного продавца одежды в Азии, снизились на 1,9% после того как аналитики UBS ухудшили рекомендации для них до "продавать" с "нейтрального уровня".

Бумаги Maruichi Steel Tube подешевели на 3%, поскольку эксперты Mizuho снизили их рейтинг до "нейтрального уровня" с "покупать".

Австралийский индикатор S&P/ASX 200 уменьшился на 0,85%.

Между тем китайский Shanghai Composite, снижавшийся в ходе торгов, к концу дня смог выйти в плюс и завершил день ростом на 0,17%. До этого он падал пять торговых сессий подряд.

Гонконгский индекс Hang Seng увеличился во вторник на 0,54%, южнокорейский Kospi - на 0,37%.

Подорожали торгующиеся в Гонконге акции нефтяных производителей Китая, в том числе CNOOC - на 0,3% и PetroChina - на 1,1%.

Цена акций Samsung Electronics выросла по итогам торгов на 0,8%.

]]>
http://so-l.ru/news/y/2017_01_17_fondovie_indeksi_yaponii_i_avstralii_sniz Tue, 17 Jan 2017 13:51:07 +0300
<![CDATA[Владелец Uniqlo потерял $1,4 млрд за сутки из-за падения акций компании]]> http://so-l.ru/news/y/2017_01_09_gazeta_ru_delovie_novost_vladelec_uniqlo Mon, 09 Jan 2017 11:59:42 +0300 <![CDATA[Владелец Uniqlo потерял $1,4 млрд за сутки из-за падения продаж ритейлера]]> ]]> http://so-l.ru/news/y/2017_01_09_vladelec_uniqlo_poteryal_1_4_mlrd_za_sut Mon, 09 Jan 2017 11:49:39 +0300