• Теги
    • избранные теги
    • Компании2097
      • Показать ещё
      Разное1201
      • Показать ещё
      Международные организации61
      • Показать ещё
      Страны / Регионы430
      • Показать ещё
      Формат62
      Издания63
      • Показать ещё
      Показатели67
      • Показать ещё
      Люди102
      • Показать ещё
21 июля, 16:10

Accenture (ACN) Closes Consultancy Firm LabAnswer Buyout

Accenture Plc (ACN) recently announced that it has completed the acquisition of LabAnswer, a research and laboratory informatics technology consulting firm.

Выбор редакции
17 июля, 16:49

A startup founded by Morgan Stanley and Accenture alums in the Hamptons is raking in 7-figure revenues as it spreads to luxury markets across the US

Growing up in the Hamptons, Alex Esposito and James Mirras knew one thing to be true: The...

13 июля, 18:39

Как бесконтактные технологии меняют общественный транспорт

К 2018 году рынок бесконтактных платежей достигнет отметки $95 млрд, сообщают аналитики компании Juniper Research. Драйверами роста станут розничная торговля и транспортная отрасль. Уже сейчас больше половины людей хотят платить смартфонами за проезд во время путешествий, даже если цена проезда станет выше.

13 июля, 18:39

Как бесконтактные технологии меняют общественный транспорт

К 2018 году рынок бесконтактных платежей достигнет отметки $95 млрд, сообщают аналитики компании Juniper Research. Драйверами роста станут розничная торговля и транспортная отрасль. Уже сейчас больше половины людей хотят платить смартфонами за проезд во время путешествий, даже если цена проезда станет выше.

13 июля, 18:39

Как бесконтактные технологии меняют общественный транспорт

К 2018 году рынок бесконтактных платежей достигнет отметки $95 млрд, сообщают аналитики компании Juniper Research. Драйверами роста станут розничная торговля и транспортная отрасль. Уже сейчас больше половины людей хотят платить смартфонами за проезд во время путешествий, даже если цена проезда станет выше.

Выбор редакции
11 июля, 11:44

Обзор финансово-экономической прессы: Растущая мощь экономики Германии тревожит США

Forbes Разделяй и властвуй: как сотрудники «по требованию» меняют корпоративный мир Компаниям во всем мире нужны фрилансеры нового формата: активные люди, готовые браться за новые проекты, быстро входить в курс дела и принимать на себя ответственность. И их становится все больше - к 2020 году около 43% всех работающих (690 млн человек) станут фрилансерами Последние исследования показывают, что извлекать бонусы из гиг-экономики, когда все больше людей не хотят сидеть в офисе и предпочитают работать на фрилансе, постепенно научились не только digital-компании, но и классические корпоративные гиганты. 85% руководителей компаний, принимавших участие в ежегодном опросе для отчета Accenture Technology Vision 2017, заявили о готовности расширять использование фриланса и аутсорсинга, а 76% топ-менеджеров уверены, что внутрикорпоративная бюрократия часто душит бизнес и тормозит его развитие. Deutsche Welle С чем Путин и Трамп вернулись с G20? Спорные итоги саммита в Гамбурге Христианский демократ Николаус Хауфлер наблюдал за встречей "двадцатки" как житель Гамбурга и как бывший депутат гамбургского парламента. Он заверяет: "Левый террор во время саммита мы не забудем и не простим" Социал-демократ, политолог Дмитрий Стратиевский следил за G20 из Берлина. Он пришел к выводу, что "большая двадцатка" теряет востребованность и деградирует до двусторонних контактов" Специальный корреспондент русской редакции Deutsche Welle Роман Гончаренко работал на саммите. Его вывод: "Трамп оказался в частичной изоляции, Путин из нее окончательно вышел" Reuters Siemens подтвердил поставку в Крым двух турбин В немецкой компании Siemens подтвердили, что, по крайней мере, две газовые турбины, которые были поставлены в Россию, были перевезены в Крым. Об этом сообщает Reuters. В компании подчеркнули, что переезд турбин не был согласован с Siemens, и он намерен привлечь к ответственности заказчика - российскую инжиниринговую компанию «Технопромэкспорт». «В течение последних нескольких месяцев наш клиент неоднократно подтверждал нам, что доставка в Крым не последует. Siemens намерен возбудить уголовное дело в отношении ответственных лиц», - заявили его представители. Wall Street Journal Ловушка антироссийских санкций Конгресс США стремится усилить санкции против России за вмешательство в выборы 2016 года, сообщает The Wall Street Journal в редакционной статье и призывает: "Пожалуйста, займитесь этим". "Законопроект, который недавно был принят Сенатом 98 голосами против 2, содержит спешно написанное положение, которое может обернуться против интересов США. Палата представителей способна устранить потенциальный ущерб", - говорится в статье. Economist Растущая мощь экономики Германии тревожит США Ангела Меркель, канцлер Германии, принявшая у себя саммит «Большой двадцатки» в этом году, продолжает активно отстаивать принципы свободной торговли. 29 июня она выступила с речью, которая представляла собой плохо замаскированный выпад против Трампа и в которой она подвергла резкой критике силы протекционизма и изоляционизма. Информационно-аналитический отдел TeleTrade Источник: FxTeam

11 июля, 10:06

Разделяй и властвуй: как сотрудники «по требованию» меняют корпоративный мир

Компаниям во всем мире нужны фрилансеры нового формата: активные люди, готовые браться за новые проекты, быстро входить в курс дела и принимать на себя ответственность. И их становится все больше — к 2020 году около 43% всех работающих (690 млн человек) станут фрилансерами

10 июля, 13:28

Partech Ventures привлек €400 млн на развитие стартапов

Французская инвестиционная компания Partech Ventures привлекла €400 млн в фонд поддержки технологических стартапов США и Европы. Поддержку фонду оказали Европейский инвестиционный фонд, фонд Bpifrance и компании Nokia, Cisco, Accenture, L`Oreal, Adecco и Unibail-Rodamco. Об этом сообщает The Financial Times.По словам представителя Partech Ventures, две трети средств будет инвестировано в европейские стартапы, разрабатывающие передовые технологии в сфере виртуальной реальности, блокчейна и беспилотных летательных аппаратов. Остаток средств будет инвестироваться в технологические компании США.В настоящее время Partech Ventures управляет €1,2 млрд. Фонд уже вложил средства в приложение для женщин с детьми Peanut и интернет-сайт Made.com.

06 июля, 16:43

DXC Acquires Microsoft Dynamics 365 Integrator Tribridge

DXC Technology Company (DXC), formed through the merger of Computer Sciences and the Enterprise Services business of Hewlett Packard Enterprise (HPE), made its first acquisition yesterday, buying the privately-held Tribridge company.

06 июля, 11:16

Почему поколение Z не потеряно для крупных корпораций

Традиционные ценности для представителей поколения молодых людей, рожденных после 1995 года, важнее, чем шанс создать бизнес с нуля. Это хорошая новость для крупных работодателей

03 июля, 14:55

Эдриан Сето, FinTech Innovation: «Настоящий успех финтех-стартапа не в битве с гигантами, а в исправлении их недостатков»

Директор глобального проекта акселерации финтех-стартапов компании Accenture Эдриан Сето (Adrian Seto) рассказал Bankir.ru о том, какая поддержка на самом деле требуется будущим модернизаторам устоев, чем Россия отличается от других стран, и почему он никогда не будет сотрудничать с желающими поскорее продать свой проект.

29 июня, 16:30

Accenture Acquires Intrepid to Boost Digital Design Services

In an effort to further enhance its digital design services, Accenture Plc (ACN) recently acquired Cambridge-based mobile design and development company ??? Intrepid.

28 июня, 23:41

Just How Lucrative Is a Ransomware Attack?

Despite the wide spread of Tuesday’s cyberattack, those responsible did not get much for their efforts. But they may have had another motive.

Выбор редакции
23 июня, 18:32

Company News for June 23, 2017

Companies in the News are: ORCL,SPLS,ACN,TSLA

Выбор редакции
23 июня, 18:13

Accenture's Revenues And Order Book Grow, One Time Cost Impacts Guidance

Accenture reported its Q3 2017 results on June 22, posting 5% year-over-year growth (7% in constant currency) in revenues to $8.87 billion. In our pre-earnings note published earlier, we stated that we expected both Consulting revenues and Outsourcing revenues to outpace the industry in Q3.

23 июня, 17:28

The Coming Tax Reform... and Why It’s a Game Changer for Investors

Believe it or not, tax reform is on its way - and will raise your bottom line. I recently sat down with Alexander Green to discuss this game changer.

23 июня, 15:00

How to Integrate Data and Analytics into Every Part of Your Organization

Many conversations about data and analytics (D&A) start by focusing on technology. Having the right tools is critically important, but too often executives overlook or underestimate the significance of the people and organizational components required to build a successful D&A function. When that happens, D&A initiatives can falter — not delivering the insights needed to drive the organization forward or inspiring confidence in the actions required to do so. The stakes are high, with International Data Corporation estimating that global business investments in D&A will surpass $200 billion a year by 2020. A robust, successful D&A function encompasses more than a stack of technologies, or a few people isolated on one floor of the building. D&A should be the pulse of the organization, incorporated into all key decisions across sales, marketing, supply chain, customer experience, and other core functions. What’s the best way to build effective D&A capabilities? Start by developing a strategy across the entire enterprise that includes a clear understanding of what you hope to accomplish and how success will be measured. Insight Center Putting Data to Work Sponsored by Accenture Analytics are critical to companies’ performance. The National Basketball Association (NBA) is a good example of an organization that is making the most of its D&A function, applying it in scheduling to reduce expenses, for example, reducing the need for teams to fly from city to city for games on back-to-back nights. For the 2016–2017 season, thousands of constraints needed to be taken into account related to travel, player fatigue, ticket revenue, arena availability, and three major television networks. With 30 teams and 1,230 games in a regular season stretching from October into April, trillions of scheduling options were possible. The NBA used D&A to arrive at a schedule that: reduced the number of games teams played on consecutive nights by 8.4% reduced instances of teams playing four games in five days by 26% reduced instances of teams playing five games in seven days by 19% increased the number of consecutive games teams played without traveling by 23% allowed each team to appear on one of the league’s premier TV networks at least once, a success that had not been achieved in the NBA in any prior year Technology aside, keys to success included a clear strategy for building the new scheduling system and a commitment across the organization to seeing it through with an unwavering eye on improving the experiences for everyone involved — including players, fans, referees, and TV networks. Companies can follow the NBA’s lead by first understanding that successful D&A starts at the top. Make sure leadership teams are fully immersed in defining and setting expectations across the entire organization. Avoid allowing strategy setting and decision making to occur in organizational silos, which can produce shadow technologies, competing versions of the truth, and data analysis paralysis. Before starting any new data analysis initiative, ask: Is the goal to help improve business performance? Jumpstart process and cost efficiency? Drive strategy and accelerate change? Increase market share? Innovate more effectively? All of the above? When answering these questions, it’s important to understand that D&A teams are not data warehouses that perform back-office functions. Your D&A function should be a key contributor to the development and execution of the business strategy by supplying insights into key areas, such as employees and customers, unmet market opportunities, emerging trends in the external environment, and more. Leadership teams must recognize that being successful will take courage, because once they embark on the journey, the insights from data analytics will often point to the need for decisions that could require a course correction. Leaders need to be honest with themselves about their willingness to incorporate the insights into their decision making, and hold themselves and their teams accountable for doing so. Cultural resistance can also become a bigger obstacle than anticipated. But it’s underscored by the findings of two recent studies showing that just 51% of C-suite executives fully support their organization’s D&A strategy. Gartner estimates D&A projects falter 60% of the time. Why? We’ve observed that it’s often because they are not supported by the right organizational structure and talent and are not aligned with the business strategy. Some organizations have D&A capabilities spread across functions, or rely on a few data scientists to provide insights. Some are too reliant on technology tool kits and rigid architectures, and not enough on creating the right environment to effectively leverage people with the right expertise to drive D&A projects forward. These sorts of models usually are not capable of achieving truly transformative D&A. Consider the case of a large global life sciences company that spent a significant sum of money building an advanced analytics platform without first determining what it was supposed to do. Executives allowed their technology team to acquire a lot of products, but no one understood what the advanced tools were supposed to accomplish or how to use them. Fortunately, executives recognized the problem before it was too late, conducting an enterprise-wide needs assessment and rebuilding the platform in a way that inspired confidence in its ability to drive efficiency and support business transformation. In another case, a major financial services organization built a robust technology platform based on stakeholder needs. But after building it, executives soon discovered they lacked the organizational structure and people to use the platform successfully. Once they addressed those needs, the company was able to use the great platform to achieve significant savings in operating costs. According to KPMG’s 2016 CIO Survey, data analytics is the most in-demand technology skill for the second year running, but nearly 40% of IT leaders say they suffer from shortfalls in skills in this critical area. What’s more, less than 25% of organizations feel that their data and analytics maturity has reached a level where it has actually optimized business outcomes, according to International Data Corporation. Formally structured systems, processes, and people devoted to D&A can be a competitive advantage, but clearly many organizations are missing this big opportunity. In our experience, companies that build a D&A capability meeting their business needs have teams of data and software engineers who are skilled in the use of big data and data scientists who are wholly focused on a D&A initiative. While structures vary, the team should be seamlessly integrated with the company’s existing providers and consumers of D&A, operating in cohesion with non-D&A colleagues — people who really understand both the business challenges and how the business works — to set and work toward realistic and relevant strategic goals. The teams should also have the complete support of executive leadership, and their goals should be fully aligned with the business strategy. In an age where data is created on a scale far beyond the human mind’s ability to process it, business leaders need D&A they can trust to inform their most important decisions — not just to reduce costs but also to achieve growth. And the best will use D&A to anticipate what their customers will want or need before they even know they want or need it.

Выбор редакции
25 октября 2014, 16:10

В США заявили, что их устраивает цена в $57 за баррель нефти

Даже если цена черного золота упадет до $57 за баррель, добыча сланцевой Нефти будет рентабельна. Сообщает российское издание «Вести» со ссылкой на аналитический отчет компании IHS, передает информационный ресурс OnPress.info. Еще год назад американским компания нужна была цена в $70, чтобы добыча сланцевой нефти была рентабельна, но с прогрессивным ростом технологий уже на сегодняшний день даже цена в $57 является приемлемой. В свою очередь в США заявили, что падение цен на нефть не пугают нефтяные компании страны, которые только за этот год просверлили 18 тысяч скважин. Как заявил генеральный директор компании Halliburton на данном этапе их цель — снижение цены за баррель нефти. Но это еще не все, согласно просчетов американской компании Accenture, запас повышения эффективности добычи нефти который существует на данный момент может привести к понижению стоимости добычи на 40%. Напомним, что главная смета Российской Федерации на 2015 год рассчитана исходя из цены на баррель нефти на отметке в $96. А один из нефтедобывающих гигантов РФ компания Лукойл в свой бюджет заложила стоимость черного золота на отметке в $80-85 за баррель. http://onpress.info/v-ssha-zayavili-chto-ix-ustraivaet-cena-v-57-za-barrel-nefti0015866?_utl_t=fb