• Теги
    • избранные теги
    • Компании1341
      • Показать ещё
      Разное344
      • Показать ещё
      Страны / Регионы177
      • Показать ещё
      Формат32
      Международные организации25
      • Показать ещё
      Показатели25
      • Показать ещё
      Издания37
      • Показать ещё
      Сферы2
      Люди41
      • Показать ещё
Activision Blizzard
06 января, 16:57

Videogame Stock Roundup: Sony PS4 Holiday Sales Hit 6.2M, Nintendo Displays Switch Accessories at CES

Among the top stories this week, Sony Corp. (SNE) announced that it has sold 6.2 million units of PS4 over the holidays.

30 декабря 2016, 18:07

Nintendo to Launch Super Mario Run's Android Version Soon?

Nintendo Co., Ltd.'s (NTDOY) Super Mario Run is available on Alphabet's (GOOGL) Playstore for pre-registration.

28 декабря 2016, 17:06

Why You Should Get Rid of Mattel (MAT) Stock Right Away

On Dec 28, the world's largest toy manufacturer, Mattel, Inc. (MAT), was downgraded by a notch to a Zacks Rank #4 (Sell).

23 декабря 2016, 21:10

Be Part of Buffett's Success Story with These 5 ETFs

How to invest like Warren Buffett through ETFs and see enormous success?

Выбор редакции
20 декабря 2016, 21:10

BRIEF-Activision Blizzard says Call Of Duty:Infinite Warfare Sabotage coming first to Playstation 4 on Jan 31

* Call of Duty: Infinite Warfare Sabotage coming first to playstation 4 on January 31 Source text for Eikon: Further company coverage:

Выбор редакции
20 декабря 2016, 13:17

Амерканский фондовый рынок: рекомендации на 2017 год

Главные фондовые индексы США достигли исторических максимумов. С начала года индекс SP500 вырос почти на 11%. Лидерами роста в этом году были акции банковского (+22%), технологического (+13%) и телекоммуникационного (+14%) секторов. Без особых изменений можно выделить сектор Healthcare, который с начала года совсем не вырос. Если рассматривать идеи для торговли на будущий год, то от покупки широкого спектра акций придется отказаться. В перспективе надо внимательно отслеживать соотношение риск\доходность удержания длинных позиций в акциях ведущих секторов фондового рынках, которая всё сильней меняется в сторону повышения риска потерять значительную сумму при наступлении коррекции в индексах. Здесь стоит рассмотреть варианты фундаментальных покупок по бумагам, которые имеют стабильный бизнес при любой конъюнктуре рынка. Как пример, можно отметить компанию Activision Blizzard, которая является одним из ведущих игроков на рынке компьютерных игр. Её признанные хиты, такие как World of Warcraft и Call of Duty, являются основоположниками целого игрового сообщества, которое является регулярным потребителем всё новых разработок и обновлений от компании, что обеспечивает стабильный поток денежных средств. Последние маркетинговые исследования показывают, что gaming industry будет расти примерно на 25-40% в год, занимая всё большую нишу среди не только молодого, но и более взрослого поколения. Второй участник фундаментальной длинной позиции – компания Cempra, которая на текущий момент интересна разработкой лекарства от пневмонии. Предварительное заключение американского регулятора содержит опасения относительно токсичности лекарства, но это может быть с лихвой перекрыто тем, что лекарство дает положительный эффект. На текущий момент какого-либо более действенного аналога нет, и есть шанс, что лекарство утвердят и выдадут патент на его использование и продажу. Если это случится, то цена акции может вырасти втрое. Для того чтобы портфель был менее зависим от колебаний рынка, следует рассмотреть варианты коротких позиций по сектору Healthcare, который, как написано выше, значительно отстает от динамики фондовых индексов. Здесь имеет смысл взять набор из 8-10 ликвидных компаний, у которых нет в ближайшее время рассмотрений регулятором их новых лекарственных разработок. Не лишним было бы взглянуть на акции золотодобывающих компаний и купить акции той, чья динамика показывает себя наилучшим образом на фоне падающего золота. Мы предлагаем купить компанию Royal Gold. Она является одной из ведущих золотодобывающих компаний наряду с таким «монстром», как Barrick Gold, однако в отличие от последнего показывает куда более устойчивую динамику как в 2015 году, так и с начала текущего года (89%). Если сравнивать рост компании с ростом всей отрасли, то она также ведет себя куда устойчивей. Любое движение в золоте наверх подстегнет рост котировок данной бумаги до небывалых высот.

16 декабря 2016, 17:39

Video Game Stock Roundup: NPD Releases November Numbers; Nintendo's Super Mario Run Launch in Focus

Among the top stories this week, research firm NPD reported dismal video games sales data for the month of November.

16 декабря 2016, 16:34

Should Video Game Industry's Recent Sales Bother Investors?

As per a VentureBeat report, The NPD Group issued video game sales numbers for the month of November, which has nothing been short of dismal.

12 декабря 2016, 16:28

Hasbro (HAS) to Be Added to NASDAQ 100 Index: Time to Buy?

On Dec 9, NASDAQ announced its annual modifications to the NASDAQ-100 Index wherein Hasbro, Inc. (HAS) lists as one of the four new replacements to the existing companies.

10 декабря 2016, 01:49

Videogame Stock Roundup: Sony's PS4 Tops 50M Units, Glu Releases Nicki Minaj Game Ahead of Holidays

Sony Corp.'s (SNE) PlayStation 4 continues to be a hot favorite with gamers. Reportedly, the console has sold 50 million units since its release.

08 декабря 2016, 11:20

Google предоставил свободный доступ к своему искусственному интеллекту

Подразделение холдинга Alphabet - GoogleDeepMind открыло для разработчиков платформу, разместив исходный код в интернете. Теперь любой желающий сможет использовать код для обучения собственной системы искусственного интеллекта (ИИ) в тех же условиях, что специалисты DeepMind - подразделения Alphabet, занимающегося разработками в соответствующей области. Исходный код DeepMind Lab, который ранее назывался "Лабиринт", бесплатно разместят на GitHub - базе сервиса для хостинга и разработки IT-проектов. Кроме работы с искусственным интеллектом разработчики также смогут создавать игровые уровни и загружать их на GitHub. Специалисты Alphabet отмечают, что внутри DeepMind Lab искусственный интеллект способен "смотреть и двигаться в любом направлении". В одном из проведённых экспериментов разработчики запрограммировали искусственный интеллект бродить по виртуальному миру платформы и собирать различные бонусы. Открытие исходного кода позволит разработчикам ИИ пользоваться инструментами тестирования Google DeepMind, сравнивая результаты. "Они (независимые разработчики) могут даже обойти нас в результатах. Если получится", - уточнил сооснователь Google DeepMind Шейн Легг (Shane Legg). Журналисты отмечают, что раскрытие исходного кода продолжает политику Alphabet, направленную на максимальную открытость своих научных исследований. В прошлом месяце компания подписала соглашение с разработчиками из Activision Blizzard Inc. по использованию популярной игры Starcraft II для тренировки искусственного интеллекта. Ранее, в апреле 2016 г., конкурент Google DeepMind, сооснователь проекта OpenAI бизнесмен Илон Маск (Elon Musk) открыл публичный доступ к тренировочной платформе для искусственного интеллекта OpenAI Gym. В минувший понедельник миллиардер также объявил, что откроет доступ к интерфейсу Universe, позволяющему искусственному интеллекту "использовать компьютер так, как это делает человек, глядя на экран и манипулируя мышью и клавиатурой". Тем не менее, в Alphabet заявили, что их решение открыть платформу никак не связано с конкуренцией. "Мы публикуем по сотне научных работ в год, а исходный код разработок открывали и раньше", - пояснил Шейн Легг. DeepMind - британская компания, которая с 2014 года принадлежит Google. Компании Google, Android и YouTube входят в холдинг Alphabet с октября 2015 года(https://rublacklist.net/2...)

05 декабря 2016, 17:30

The Zacks Analyst Blog Highlights: Nintendo Co, Activision Blizzard, Comcast and Electronic Arts

The Zacks Analyst Blog Highlights: Nintendo Co, Activision Blizzard, Comcast and Electronic Arts

02 декабря 2016, 17:58

Videogame Stock Roundup: Nintendo's Pokemon Sun & Moon Shatter Records, ATVI CEO Gets New Compensation Deal

Nintendo Co Ltd (NTDOY) Pokemon Sun and Moon have become the "fastest selling games" ever in the Americas. Meanwhile, Activision Blizzard (ATVI) chalked out an impressive package for CEO Bobby Kotick.

30 ноября 2016, 18:19

Facebook (FB) Offers Instant Games Feature on Messenger

Facebook Inc (FB) has launched a new feature, Instant Games on both Facebook and Messenger platforms.

29 ноября 2016, 15:21

Pool Corp. Upgraded to Buy: Is it Part of Your Portfolio?

On Nov 29, Zacks Investment Research upgraded the world???s largest wholesale distributor of swimming pool supplies Pool Corporation (POOL) by a notch to a Zacks Rank #2 (Buy).

29 ноября 2016, 00:31

What's in the Cards for Nutanix (NTNX) in Q1 Earnings?

Nutanix Inc. (NTNX) is set to report its first-quarter fiscal 2017 earnings on Nov 29, 2016.

Выбор редакции
26 ноября 2016, 03:23

Activision Blizzard’s Kotick set for stock windfall

Video games group chief executive could earn up to $56m over three years in new pay deal

19 ноября 2016, 12:30

Сквозь кинцо, мыльцо и мемные трубы. 10 лет PlayStation 3

История PlayStation 3 начинается с падения. Долгие годы Sony, подобно мифическому Икару, стремилась только вверх, окрылённая феноменальным (и до сих пор непревзойдённым) успехом PlayStation и PlayStation 2. Шутка ли — 257 миллионов проданных экземпляров обеих консолей! Рекорд, который никому не удалось побить до сих пор. Возглавившая приставочный Олимп Sony сочла, что может позволить себе не обращать внимания ни на наглых выскочек Microsoft, ни на старичков Nintendo. В самом деле, чего волноваться? У первых, вышедших на рынок в 2001 году с Xbox, кишка была тонка тягаться с гигантами. Вторые — ветераны, в своё время коварно разорвавшие контракт с амбициозной компанией по производству аудио- и видеотехники, казалось, плелись далеко позади на рахитичных ногах. А бедную SEGA Dreamcast успех PlayStation 2 закатал в асфальт с такой силой, что её родители вовсе решили уйти с рынка приставок.Так что можно было, не боясь конкурентов, взмыть к самому солнцу. Недолго думая, Sony расправила крылья и устремилась в небеса, удумав совершить невозможное. Новое поколение начнётся тогда, когда об этом объявим мы Кадзуо Хирай, нынешний глава Sony, май 2006 года Чтобы показать всем, кто в доме хозяин, вместе с Toshiba и IBM мегакорпорация разработала новый процессор под названием Cell. В те уже далёкие времена это было настоящее чудо техники, на которое компания IBM получила множество патентов. Cell должна была обеспечить новому устройству производительность, сопоставимую с суперкомпьютером. И не только ему — Sony (в лице Кена Кутараги, "отца PlayStation") всерьёз рассчитывала, что технология получит самое широкое применение. Правда, из-за особенностей архитектуры Cell писать под него программы оказалось очень сложно и затратно. Да и сам по себе чип был весьма недешёв, неплохо добавляя лишние цифры к себестоимости устройства. Но в компании предпочли не думать о плохом в надежде, что годы спустя производство подешевеет, а минус, худо, но бедно, обратится в плюс.Чтобы никто, включая поклонников предыдущей версии PlayStation, не ушёл обиженным, компания даже озаботилась и вопросом обратной совместимости — ведь геймеры любят, когда новые консоли воспроизводят старые тайтлы, а слово клиента для японца — закон. Во имя благородной цели в "железо" включили ещё и процессор Emotion Engine от PlayStation 2 — только с его помощью на PS3 работали диски с нежно любимой публикой приставки уже прошлого поколения. С такими тратами себестоимость всё росла и росла — и высшее звено дрогнуло. Поэтому, чтобы новинка уж точно окупилась, её розничную цену пришлось поднять до неслыханных высот. Руководство посчитало, что покупателя это не отпугнёт — сила бренда обещала успех. Но кому нужна новая приставка без новых игр? Не рассчитав силы, Sony решила сделать главную ставку на своих собственных разработчиков. В конце концов, у них было необходимое время для того, чтобы разобраться в хитросплетениях Cell, и это давало немалое преимущество перед другими издателями и студиями. Так, во всяком случае, считали в компании. Годы спустя Марк Церни (геймдизайнер и одно из "лиц" PlayStation на Западе) будет вспоминать, что о недостатках такого подхода никто тогда не задумывался. Когда сторонних разработчиков всё же допустили к PlayStation 3, адекватных инструментов для работы с системой им так и не предоставили — инженеры просто не озаботились созданием нормальных утилит. А дело было в 2005-м, и до запуска аппарата на рынок оставалось около года. Рядовая публика о таких тонкостях не ведала, и две последующие презентации на E3 стали для честного народа сюрпризом. Довольно неприятным. Нелепая форма контроллера (не обсмеянный только ленивым "бумеранг"), показушный отказ от "вибрации", шрифт из "Человека-паука", огромный размер и неподъёмная цена повеселили владельцев Xbox 360 и ошарашили поклонников Sony. А вялые попытки привлечь аудиторию с помощью странных эксклюзивов вроде Genji: Days of the Blade и Lair, сгодились лишь на создание великолепных мемов. Каждое интервью становилось поводом для смеха и улюлюканья толпы. Ноги колосса обратились в глину: компанию подвело самодурство Кутараги — человека хорошего, но излишне амбициозного. Он просто не понял, чего хотят геймеры. PlayStation 3 вышла в ноябре 2006 года — 11 числа в Японии, 17 — в США. Она стоила 499 и 599 долларов — значительно дороже Xbox 360 от Microsoft, который существовал и в экономичном варианте Core без жёсткого диска. Подборка игр никого не сразила — программировать для Cell было мукой, и многие интересные тайтлы (вроде Uncharted и Metal Gear Solid 4) не успели на вечеринку. Надежды на то, что технологию Cell позаимствуют другие компании, тоже не оправдались. Так, процессор предлагали Apple, но Стив Джобс вежливо отказался. Даже онлайновый сервис PlayStation Network смотрелся бледновато по сравнению с Xbox Live, несмотря на отсутствие платы за подписку. Впервые за многие годы сравнение оказалось в пользу конкурентов. Но это было ещё не последнее унижение. Через два дня после выхода PlayStation 3, другой один соперник Sony — Nintendo — выпустила легендарную Wii. Вместо того, чтобы пытаться обыграть конкурентов на их территории, создатели Марио решили сделать приставку для далёкой от подобных развлечений публики — и не прогадали. На Рождество и Новый год (2007-й) покупатели стояли в очередях за Xbox 360 и Wii, а дорогая и глянцевая PlayStation 3 оставалась пылиться на полках. Вместо того чтобы зарабатывать, на каждом проданном экземпляре компания теряла 200 долларов. Журналисты посмеивались над "попытками превратить суперкомпьютер в консоль". "Sony промахнулась и упустила возможность забить последний гвоздь в крышку гроба Nintendo" — ёрничали в PC World. Глава Activision Бобби Котик вслух рассуждал о том, что его компания может вообще отказаться от поддержки PlayStation 3. Стоимость разработки для PlayStation 3 слишком высока, а Xbox 360 и Wii продаются лучше. Рентабельность у игр на Xbox выше. Если так пойдёт и дальше, от PlayStation 3 мы просто откажемся Бобби Котик, президент Activision Blizzard Котик был не одинок в этом мнении. Его коллега из Valve Гейб Ньюэлл пошёл ещё дальше, и, не стесняясь в выражениях, назвал работу над PS3 "пустой тратой времени". PlayStation 3 — это полный провал. По всем пунктам. Sony не поняли, что нужно геймерам и разработчикам. На их месте я бы вообще прекратил её выпускать и начал всё сначала. Просто признайте, что это была самая настоящая катастрофа, и перестаньте пытаться продать её потребителям и издателям Гейб Ньюэлл, глава Valve Corp   Менее стойкие не оправились бы после такого удара под дых. За первый год своего существования PS3 принесла убыток в два миллиарда долларов, и даже попытка презентовать её как дешёвый Blu-ray плеер делу не помогла. Пропасть, в которую упал Икар, оказалась неожиданно глубокой, но отступать было поздно — либо выживать, либо умирать. И PlayStation, подобно героям древнегреческих легенд, приняла вызов судьбы.Активная работа по спасению бренда началась практически сразу — не прошло и двух недель после премьеры PlayStation 3, как Кен Кутараги покинул пост президента Sony Computer Entertainment 30 ноября 2007 года. Представители Sony утверждали, что маэстро давно планировал свою отставку, а в глазах публики его уход был наказанием за страшный провал. На смену Кутараги пришёл Кадзуо Каз Хирай — харизматичный менеджер, глава американского отделения компании, который запомнился народу по довольно позорной презентации Ridge Racer на PlayStation Portable. Мало кто мог предположить, что именно Казу будет под силу вернуть PS3 в строй. Засучив рукава, новый тренер принялся реанимировать своего протеже. И ведь нельзя сказать, что сражённый боец был безнадёжен. Например, диски для PS3 были сделаны из специального материала, который очень сложно поцарапать, консоль поддерживала формат Super Audio CD (чем удачно воспользовались пираты), да и как проигрыватель Blu-ray отлично работала. Оставалось лишь привести её в форму, избавить от жира да нарастить контентную массу, чем команда Хирая и занялась. Первый шажок к успеху казался довольно маленьким — под руководством Каза Sony выпустила 40-гигабайтную модель PlayStation 3, на 100 долларов дешевле оригинальной (той, что с жёстким диском в 20 гигов). Разница в цене объяснялась просто: в ней отсутствовал Emotion Engine и ряд других не столь важных компонентов. По этому поводу никто не горевал — обратная совместимость с PS2 и так работала через пень-колоду.Чуть позже в продаже появились и другие комплектации: на 60, 80 и 160 гигабайт. Помимо различий в размере жёсткого диска, менялись и свойства PS3 — например, в более поздних версиях количество USB-портов "срезали" с 4 до 2.  Вроде бы сплошные мелочи, однако именно благодаря им стоимость производства удалось сократить в 2 раза уже к январю 2008 года. Начиная с августа того же года приставка начала наконец-то приносить прибыль. После двух лет тяжёлой работы по оптимизации железа и подхода к маркетингу, PlayStation 3 снова вышла на ринг и была готова к очередному матчу с Xbox 360 и Wii. Вернувшись в строй, Sony не остановилась на достигнутом. В 2009-м компания одним махом искупила все свои грехи прошлых двух лет — произошло это 1 сентября, когда состоялся дебют PlayStation 3 Slim. Новый утончённый дизайн и уменьшенные габариты, матовая поверхность вместо легко пачкающегося глянца, логотип без "паучьего шрифта", доступная цена. Даже чисто внешне переиздание впору было называть извинением за дорогущую "хлебницу" 2006 года. "Под капотом" консоль тоже претерпела впечатляющие изменения. Во-первых, PlayStation 3 перестала жрать электричество со скоростью холодильника — уровень энергопотребления снизили сначала на 33%, а потом и на все 45% по сравнению с предыдущими моделями. Во-вторых, производство Cell перевели на 45 нанометров (было 90), что не только позволило сбавить затраты, но и сделать работу девайса тише. В-третьих, Sony переработала систему охлаждения, улучшила её. Словом, компания посадила своего бойца на диету — и это действительно помогло. К вящему неудовольствию геймеров, возможность запускать игры для PS2 исчезла вовсе. Однако Sony нашла, как превратить неудобство в выгоду с помощью анонса цикла Classics HD — переизданий хитов прошлого поколения в высоком разрешении. После премьеры PS3 Slim сметали с полок, точно горячие пирожки: 1 миллион проданных устройств за три недели — это показатель. PlayStation встала с колен и начала активную борьбу с Xbox 360 — своим главным конкурентом. К счастью, к 2010-му в активе Sony были десятки по-настоящему громких эксклюзивов: дилогия Uncharted, Killzone 2, серия Ratchet & Clank Future, Metal Gear Solid 4, InFamous, Heavy Rain, а также бесконечно популярная в Японии Yakuza и "тёмная лошадка" Demon’s Souls. Детище Microsoft к тому моменту уже утратило ускорение и пустилось в эксперименты с Kinect — устройством, о котором без смеха (или слёз) никто не вспоминает. Нокаутировать такого оппонента не составило труда. Анонс и выход Super Slim модели смотрелся как финальный хук, после которого противник лёг на обе лопатки… и проиграл. В глазах сторонних наблюдателей PlayStation прошла путь "из грязи в князи" — после пятилетки полной смуты такого исхода не ожидал никто. Даже большая атака хакеров на PSN, обрушившаяся на сервера компании летом 2011-го года, не покоробила геймеров. Не обошлось без шуток про слабую защиту онлайн-сервиса, но японцы как минимум признали вину и попросили у клиентов прощения, одарив их бесплатными играми в придачу. Что только пошло на пользу имиджу "исправившейся" Sony. Как и пиратская флешка Jailbreak, открывшая двери для нелегального копирования и воспроизводства тайтлов, но мы об этом ничего не знаем, само собой. Когда Nintendo и Microsoft начали топтаться на месте, Sony вернула себе первенство и доверие игроков, — а всего-то и требовалось, что взяться за ум и провести работу над ошибками. Именно поэтому PlayStation 4 оказался таким оглушительным успехом: набив шишки, компания наконец-то поняла, как работать с аудиторией. Никаких громких речей, невыполнимых обещаний — одно лишь "Ради игроков". Всё благодаря PlayStation 3 — техническому чуду-юду, чья судьба странным образом повторила сюжет третьего "Рокки". С юбилеем, чемпион!

19 ноября 2016, 09:11

Where to Find the Best Black Friday Video Game Deals

Why spend more than you have to? We've gathered up all of the best prices on the year's biggest games in our roundup of Black Friday video game sales.

Выбор редакции
14 ноября 2016, 21:32

Top Stock Picks for the Week of November 14th

Two companies displaying very favorable trends and good momentum.