• Теги
    • избранные теги
    • Компании1947
      • Показать ещё
      Разное1061
      • Показать ещё
      Страны / Регионы331
      • Показать ещё
      Формат41
      Международные организации26
      • Показать ещё
      Люди77
      • Показать ещё
      Издания65
      • Показать ещё
      Показатели30
      • Показать ещё
Apple
Apple Inc. (официальное русское написание — «Эппл»; apple в переводе с англ. — «яблоко») — американская корпорация, производитель персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, телефонов, программного обеспечения. Один из пионеров в обла ...

Apple Inc. (официальное русское написание — «Эппл»; apple в переводе с англ. — «яблоко») — американская корпорация, производитель персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, телефонов, программного обеспечения. Один из пионеров в области персональных компьютеров и современных многозадачных операционных систем с графическим интерфейсом. Штаб-квартира — в Купертино, штат Калифорния.

Благодаря инновационным технологиям и эстетичному дизайну, корпорация Apple создала уникальную репутацию, сравнимую с культом, в индустрии потребительской электроники. На 2014 год компания занимает первое место в мире по рыночной капитализации.

http://www.nasdaq.com/symbol/aapl/institutional-holdings

Название фирмы происходит от англ. apple (яблоко), изображение яблока использовано в логотипе.

До 9 января 2007 года официальным названием корпорации на протяжении более 30 лет было «Apple Computer, Inc.». Отказ от слова «Computer» в названии демонстрирует смену основного фокуса корпорации с традиционного для неё рынка компьютерной техники на рынок бытовой электроники.

  • Имя Apple Джобс предложил из-за того, что в этом случае телефонный номер фирмы шёл в телефонном справочнике прямо перед «Atari».
  • «Macintosh» — сорт яблок, продающийся в США — любимый сорт яблок Джефа Раскина, который был руководителем и разработчиком проекта Macintosh перед тем, как эту должность занял Стив Джобс.

 

История

1970-е годы

Компания основана в Калифорнии Стивом Джобсом и Стивом Возняком, собравшими в середине 1970-х свой первый персональный компьютер на базе процессора «MOS Technology 6502». Продав несколько десятков таких компьютеров, молодые предприниматели получили финансирование и официально зарегистрировали фирму Apple Computer, Inc. 1 апреля 1976 года.

«Apple I», выпущенный в 1976 году, не был первым программируемым микрокомпьютером. Право первенства принадлежало микрокомпьютеру «Альтаир 8800», который был создан Эдом Роберсом и распространялся через каталоги в 1974—1975 годах. Однако, «Альтаир» не был «персональным компьютером», поскольку не давал возможности решать с его помощью более или менее серьёзные задачи.

В 1976—1977 годах несколькими фирмами были выпущены первые персональные компьютеры, в том числе с 1977 года тысячами продавались компьютеры компаний Commodore и Tandy Radio Shack. Но первым массовым персональным компьютером, выпускавшимся миллионами экземпляров, стал компьютер Apple II. С 1977 по 1993 годы фирмой Apple выпускались различные модели из линейки 8 (позднее 8/16) разрядных компьютеров «Apple II». В конце 1970-х и начале 1980-х годов «Apple II» и их клоны были самыми распространёнными в мире персональными компьютерами. Было продано более 5 млн компьютеров «Apple II» по всему миру.

Теперь принято считать, что именно «Apple II» раз и навсегда открыл широкую дорогу перед новой индустрией — производством персональных компьютеров.

1980-е годы

1980 год в истории Apple ознаменовался провальным по ряду причин проектом Apple III, но тогда же компания провела самое крупное в истории (после 1956 года, когда на фондовую биржу вышла Ford) первичное размещение акций (IPO).

В марте 1981 года Возняк попал в авиакатастрофу и на время оставил работу. Проблемы с продажами «Apple III» привели к тому, что Джобсу пришлось уволить 40 сотрудников. В прессе уже трубили о скором конце компании «Apple». В начале 1983 года Джобс, не в состоянии справиться с возникшими проблемами, пригласил на должность президента компании Джона Скалли, который в то время занимал аналогичную позицию в «PepsiCo». В апреле 1983 года Скалли приступил к своим обязанностям. Стив Джобс переживал неудачи компании как свои личные, поэтому между ним и Скалли стали возникать разногласия и трения.

В 1984 году фирма Apple впервые представила новый 32-разрядный компьютер Macintosh. В дальнейшем выпуск компьютеров этой серии стал основным бизнесом компании. На протяжении двух десятилетий компания выпускала компьютеры Macintosh на базе процессоров Motorola, оснащённые фирменной операционной системой. Эта платформа выпускается только «Apple» — на короткое время в середине 1990-х руководство приняло решение о предоставлении лицензий на производство Mac-совместимых компьютеров, но впоследствии лицензии были отозваны.

Традиционно «Apple» имела сильные позиции в сегментах правительственных и образовательных организаций, а также в издательском бизнесе и дизайне, впоследствии в музыкальной индустрии. Раньше других разработчиков «Apple» ввела в широкий обиход графический интерфейс пользователя и компьютерную мышь. В 1985 году президент США Рональд Рейган наградил Джобса и Возняка медалями за развитие технического прогресса. В том же году компанию покинул один из основателей, Стив Джобс.

1990-е — 2000-е годы

К концу 1990-х годов дела Apple резко ухудшились, к 1997 году убытки за два года составили $1,86 млрд. Ситуация изменилась с возвращением в 1997 году Джобса. Apple стала постепенно открывать для себя новые, не связанные непосредственно с компьютерной техникой, рынки.

В 2001 году компания представила аудиоплеер iPod, быстро приобретший популярность.

В 2003 году компания открыла iTunes Store — популярный онлайн-супермаркет цифрового аудио, видео и игрового медиаконтента.

А в 2007 году вышла на рынок мобильных телефонов с сенсорным смартфоном iPhone.

2010-е годы

В 2010 году на рынок был выпущен планшетный компьютер iPad.

Производство iPod, iPhone и iPad, пользовавшихся высоким спросом по всему миру, кардинальным образом улучшило финансовое положение Apple, принося компании рекордную прибыль. В августе 2011 года Apple впервые стала самой дорогой компанией мира по рыночной капитализации, обойдя нефтяную компанию ExxonMobil, до конца года они ещё не раз менялись местами, однако с января 2012 года Apple удалось надолго закрепиться на первой строчке. В августе 2012 она стала самой дорогой компанией в истории, побив установленный в декабре 1999 г., на пике т. н. пузыря доткомов, рекорд Microsoft, а 21 сентября 2012, акции Apple в ходе торгов достигли своего максимума — $705,07, капитализация составила $662,09 млрд. Со времени максимума в сентябре 2012 года к январю 2013 года капитализация Apple сократилась на 37,6 %, что позволило ExxonMobil вновь соперничать с ней за первое место самой дорогой публичной компании мира. 13 ноября 2014 года вновь Apple побила свой рекорд, её капитализация составила $663,43 млрд.

В 2013 году корпорация Apple первой начала серийное производство 64-битных чипов ARM-архитектуры выпустив 64-битный 2-х ядерный микропроцессор Apple A7

В 2014 году корпорация представила своё первое персональное, носимое устройство — Apple Watch.

 

Слияния и поглощения

За годы своей деятельности Apple неоднократно поглощала различные компании, работающие на ИТ-рынке. Среди крупнейших подобных сделок — покупка компаний

NeXT (1996 год, за $430 млн),

P.A. Semi (апрель 2008 года, $280 млн),

Quattro Wireless (январь 2010 года, $274 млн),

Siri (апрель 2010 года, $200 млн),

Anobit Technologies (январь 2012 года, $400—500 млн),

Beats Electronics (май 2014 года, за $3 млрд) и других.

 

Совет директоров

Высший менеджмент

  • Тим Кук — Генеральный директор с августа 2011 года. Бывший главный операционный директор (1998—2011).

Старшие вице-президенты

Вице-президенты

Ключевые фигуры в истории компании

CEO:

  • Майкл Скотт — первый CEO с февраля 1977 по март 1981
  • Майк Марккула: 1981—1983
  • Джон Скалли: 1983—1993
  • Майкл Шпиндлер: 1993—1996
  • Гил Амелио: 1996—1997
  • Стив Джобс: 1997—2011
  • Тим Кук: с 2011.

Другие персоны:

 

В данный момент среди основных продуктов, выпускаемых компанией Apple:

  • iPhone — мобильные телефоны;
  • iPad — планшетные компьютеры;
  • iPod shuffle, iPod nano и iPod touch — портативные мультимедиа-плееры;
  • MacBook Pro — профессиональные ноутбуки;
  • MacBook Air — ультратонкие ноутбуки;
  • Mac mini — системные блоки персональных компьютеров;
  • iMac — компьютеры «всё в одном» (монитор, системный блок, аудио- видео-периферия);
  • Mac Pro — настольные компьютеры класса «рабочая станция»;
  • Thunderbolt Display — компьютерные мониторы;
  • Mac Pro Server, Mac mini Server — серверы;
  • Apple TV — мультимедийные проигрыватели, Magic Mouse, Magic Trackpad и др. Кроме этого, компания производит аксессуары к данным продуктам, а также программное обеспечение;
  • Apple Watch — умные часы.
  •  

Общая численность персонала (по состоянию на 2013 год): 80 тыс. человек. Выручка за 2014 налоговый год составила 182,795 млрд долл., чистая прибыль — 39,51 млрд долл.

Вики

 

“Совет директоров Apple”, 2009

Развернуть описание Свернуть описание
Выбор редакции
01 мая, 00:00

HI-END

Apple выпустила обновленную модель iPad самого популярного размера 9,7 дюйма, предложив его по цене в два раза ниже профессиональной версии iPad Pro. iPad невероятно портативен и удобен для путешествий — он может работать без подзарядки весь день. Новинка весит всего 469 граммов при толщине 7,5 мм, такой iPad можно взять с собой в любое путешествие. В iPad встроена карта Apple SIM, которая дает возможность легко подключаться к беспроводным сетям более чем в 140 странах мира прямо с вашего устройства. Так что нет необходимости искать местного оператора связи, а выходить сразу в интернет без роуминга, через местных операторов связи на высоких скоростях 4G LTE. Восьмимегапиксельная камера позволяет делать четкие и яркие фотографии и записывать HD-видео 1080p, которые затем можно отредактировать прямо на iPad. Фронтальная HD-камера FaceTime используется для видеозвонков и селфи. Сканер отпечатка пальца Touch ID — это идеальный пароль, который невозможно угадать или забыть. Touch ID позволяет мгновенно разблокировать iPad и защитить личные данные в приложениях. Вы также можете использовать его для покупок через Apple Pay в приложениях и на сайтах.

Выбор редакции
30 апреля, 20:30

iPhone 7S Leaks Reveal Apple's Expensive Smartphone

Apple's 2017 iPhone looks stunning, but it is also very expensive...

Выбор редакции
30 апреля, 19:01

The Relentless Push Towards War

Authored by Chris Martenson via PeakProsperity.com, The only real constant to be found in both European and US politics is war.  A steady feature of both regions for the past 20+ years has been small, lucrative conflicts waged against countries unable to effectively defend themselves.  It doesn’t seem to matter who’s in office in the US = Republican/Democrat, conservative/liberal - there’s a war machine constantly running. My concern is that there's a building risk that one day that war machine is going to bust apart. And when it does, the long relative peace that the US and Europe have enjoyed (even as they’ve visited a lot of death and destruction elsewhere) will be shattered. As I’ve written extensively in the past, as was the case with Russia last fall, this push to war includes a series of carefully-crafted talking points being endlessly repeated over the print and airwaves.  It’s an ever-present condition of living in our manufactured reality, where what we are told to care about is beamed at us around the clock  in a rather tediously but emotionally-manipulative way on the “news.” For a short historical review, recall that it wasn’t that long ago that we were asked to be in a near state of panic about: Ebola Iran’s nuclear capabilities Libya’s terrible strongman (who turned out to be way better than the thugs who replaced him) Terrorists Russia How many of those are now ‘front and center' in your concerns?  Probably none.  Today's big ‘bogeyman’ is North Korea.  Have you wondered why? The news about North Korea is at a fever pitch.  Again, we have to ask, why now? Trump says 'major, major' conflict with North Korea possible, but seeks diplomacy Apr 28, 2017   The Trump administration on Wednesday declared North Korea "an urgent national security threat and top foreign policy priority." It said it was focusing on economic and diplomatic pressure, including Chinese cooperation in containing its defiant neighbor and ally, and remained open to negotiations.   U.S. President Donald Trump said on Thursday a major conflict with North Korea is possible in the standoff over its nuclear and missile programs, but he would prefer a diplomatic outcome to the dispute.   "There is a chance that we could end up having a major, major conflict with North Korea. Absolutely," Trump told Reuters in an Oval Office interview ahead of his 100th day in office on Saturday.   Nonetheless, Trump said he wanted to peacefully resolve a crisis that has bedeviled multiple U.S. presidents, a path that he and his administration are emphasizing by preparing a variety of new economic sanctions while not taking the military option off the table. "We'd love to solve things diplomatically but it's very difficult," he said.   In other highlights of the 42-minute interview, Trump was cool to speaking again with Taiwan's president after an earlier telephone call with her angered China.   He also said he wants South Korea to pay the cost of the U.S. THAAD anti-missile defense system, which he estimated at $1 billion, and intends to renegotiate or terminate a U.S. free trade pact with South Korea because of a deep trade deficit with Seoul.   U.S. officials said military strikes remained an option but played down the prospect, though the administration has sent an aircraft carrier and a nuclear-powered submarine to the region in a show of force.   Any direct U.S. military action would run the risk of massive North Korean retaliation and huge casualties in Japan and South Korea and among U.S. forces in both countries. (Source) Okay, let’s parse all that out: There are no direct negotiations between the US and North Korea Trump is talking tough Kim Jong Un is insane Trump wants South Korea to pay for a $1 billion US piece of hardware Trump wants to renegotiate or terminate the trade pact with South Korea If things ‘go hot’, a lot of casualties are expected Both China and North Korea are very alarmed by the THAAD anti-missile system the US has installed in South Korea The US is maneuvering military assets into the region, including an aircraft carrier and sub, among other displays of suggested force Let’s see here…what could possibly go wrong? How about everything? Here’s some more on the THAAD anti-missile defense system, which wasn't well received by the locals in South Korea who, for some reason, have no interest in being dragged into a war with their immediate and heavily-militarized neighbors by a careless US administration: US sets up missile defense in S. Korea as North shows power Apr 26, 2017   SEOUL, South Korea (AP) — In a defiant bit of timing, South Korea announced Wednesday that key parts of a contentious U.S. missile defense system had been installed a day after rival North Korea showed off its military power.   The South's trumpeting of progress on setting up the Terminal High-Altitude Area Defense system, or THAAD, comes as high-powered U.S. military assets converge on the Korean Peninsula and as a combative North Korea signals possible nuclear and missile testing.   About 8,000 police officers were mobilized, and the main road leading up to the site in the country's southeast was blocked earlier Wednesday, Yonhap reported. About 200 residents and protesters rallied against THAAD in front of a local community center, some hurling plastic water bottles.   North Korea conducted live-fire artillery drills on Tuesday, the 85th anniversary of the founding of its million-person strong Korean People's Army. On the same day, a U.S. guided-missile submarine docked in South Korea. And the USS Carl Vinson aircraft carrier is also headed toward the peninsula for a joint exercise with South Korea.   The moves to set up THAAD within this year have angered not only North Korea, but also China, the country that the Trump administration hopes to work with to rid the North of nuclear weapons. China, which has grown increasingly frustrated with its ally Pyongyang, and Russia see the system's powerful radars as a security threat. (Source) I consider having to deploy 8,000 police officers to deter possible protestors as a strong sign of just how unpopular a move it is for the THAAD system to be installed.  North Korea is rattling its sabers, the US is moving assets in, China is both alarmed and trying to be helpful at the same time, probably preferring to let a sleeping dog lie. This is an incredibly volatile moment, especially considering that Kim Jong Un has been anything but rational his entire life. So, again, we have to ask: Why now? Why has beating North Korea into submission become such a sudden national priority? Before address that, it bears repeating that most of what passes for “news” in the West is actually well-crafted talking points put out by self-interested people who have discovered a fantastic way to remain in power and accumulate wealth. Read more about this in our prior report:  We Are Being Played. Well, that's true at least as long as we consent to follow along and dutifully remain ignorant of these tricks of persuasion by propaganda. There’s really no good excuse for being fooled, except mental laziness.  The tricks of this trade are neither subtle nor difficult to spot. Meanwhile, the actual things that are deteriorating alarmingly are not even talked about -- ever -- in the main news outfits.  Alarming species extinction rates, the loss of phytoplankton in the oceans, the loss of terrestrial soil fertility into oceanic dead zones, and the largest wealth gap in all of history created on purpose by central banks -- very real crises like this are nearly completely ignored. These are all very dangerous to our future, but they aren't talked about because doing so won't sell more weapons. Nor will it advance any political careers, or goose banking profits next quarter. So for a system that demands continuous conflict in order to function, to manufacture a new war you need a good sales agent, and none are so closely tied to that racket than the New York Times.  Here they are recently using the same dumb tricks that worked the last time, and the time before that…and so on: NYT’s ‘Impossible to Verify’ North Korea Nuke Claim Spreads Unchecked by Media Apr 26, 2017   Buoyed by a total of 18 speculative verb forms—five “mays,” eight “woulds” and five “coulds”—New York Times reporters David E. Sanger and William J. Broad (4/24/17) painted a dire picture of a Trump administration forced to react to the growing and impending doom of North Korea nuclear weapons.   “As North Korea Speeds Its Nuclear Program, US Fears Time Will Run Out” opens by breathlessly establishing the stakes and the limited time for the US to “deal with” the North Korean nuclear “crisis”:   Behind the Trump administration’s sudden urgency in dealing with the North Korean nuclear crisis lies a stark calculus: A growing body of expert studies and classified intelligence reports that conclude the country is capable of producing a nuclear bomb every six or seven weeks.   That acceleration in pace—impossible to verify until experts get beyond the limited access to North Korean facilities that ended years ago—explains why President Trump and his aides fear they are running out of time.   The front-page summary was even more harrowing, with the editors asserting there’s “dwindling time” for “US action” to stop North Korea from assembling hundreds of nukes:   From the beginning, the Times frames any potential bombing by Trump as the product of a “stark calculus” coldly and objectively arrived at by a “growing body of expert[s].” The idea that elements within the US intelligence community may actually desire a war—or at least limited airstrikes—and thus may have an interest in presenting conflict as inevitable, is never addressed, much less accounted for.   The most spectacular claim—that North Korea is, at present, “capable of producing a nuclear bomb every six or seven weeks”—is backed up entirely by an anonymous blob of “expert studies and classified intelligence reports.” To add another red flag, Sanger and Broad qualify it in the very next sentence as a figure that is “impossible to verify.” Which is another way of saying it’s an unverified claim. (Source) Unverifiable “evidence,” anonymous sources, and the broad appeal of “many experts.”  Sound familiar?  It should, it’s the exact same playbook used by the war machine to bomb and invade Iraq, Afghanistan, Syria, and, someday soon, Iran and Russia. It brings to mind this quote by Arundhati Roy: What I’m saying is that it’s the exact same trick used over and over again. Either the New York Times is the stupidest crew of reporters and editors ever with completely flat learning curves, or they are in on the racket.  More likely the latter than the former, I'm convinced.  The New York Times hasn't seen a war it couldn’t support (especially in the oil-rich Middle East). Why Now? So the big question is ‘why now?’  Why is North Korea suddenly such a concern?  They’ve been peskily doing what they do for a very long time; developing crude nuclear devices and lobbing test missiles into the sea. If you happen to be the ocean around North Korea, you have to absorb a wayward rocket now and then. But there’s not much of a threat beyond that at the moment. None of the articles I’ve read have given any credible insight into why North Korea is considered a clear and present danger to US interests at the moment. More than that, no analysis has been proffered to explain how any potential military action doesn’t just end in a bloodbath for the poor people of South and North Korea. The conventional military capabilities of North Korea are pretty staggering if you live in Seoul South Korea, at least: When it comes to soldiers based on the North Korean border, the US only has about 20,000 troops permanently stationed in South Korea, as well as about 8000 air force personnel and other special forces. There were also about 50,000 military personnel based in Japan.   Compare this to North Korea, which has 700,000 active soldiers, but a whopping 4.5 million reserves.   Prof Blaxland said North Korea had also massed about 20,000 rockets and missiles on the border with South Korea, and when you are playing a numbers game, technology doesn’t always win.   “There’s a saying ‘quantity has a quality all of its own’,” he said.   “North Korea has massed artillery and missile capability adjacent to the demilitarised zone, close to Seoul, which puts it in range of a population about the size of Australia — it’s pretty scary.” (Source news.com.au) As a reminder, Trump campaigned on a peace platform. So this sudden belligerence has to be coming form some heavy internal pressure; or he’s simply flip-flopped (or wasn’t honest) on a very important matter. He’s done so much flip-flopping that this tweet struck me as funny: Continuing with the mystery of Why now?, we note that the potential consequences of a kinectic conflict for South Korea are staggering. The simple fact is that, no matter how many jets and cruise missiles a carrier group launches, or what countermeasures South Korea and embedded US military bring to bear, there’s little chance of them wiping out anything but a very small percentage of North Korea’s conventional artillery and rocket capabilities. Think of 500,000 rounds of artillery landing in a major, packed capitol city that has the population of Australia and you can begin to appreciate the scale of the catastrophe that could ensue: Trump, who clearly and unequivocally campaigned on a peace platform, is now sending a “very powerful armada” to the coast of the DPRK.  Powerful as this armada might be, it can do absolutely nothing to prevent the DPRK artillery from smashing Seoul into smithereens.  You think that I am exaggerating?  Business Insider estimated in 2010 that it would take the DPRK 2 hours to completely obliterate Seoul. Why?  Because the DPRK has enough artillery pieces to fire 500,000 rounds of artillery on Seoul in the first hour of a conflict, that’s why.  Here we are talking about old fashioned, conventional, artillery pieces. Wikipedia says that the DPRK has 8,600 artillery pieces and 4,800 multiple rocket launcher systems.  Two days ago a Russian expert said that the real figure was just under 20,000 artillery pieces. Whatever the exact figure, suffice to say that it is “a lot”.   The DPRK also has some more modern but equally dangerous capabilities. Of special importance here are the roughly 200’000 North Korean special forces. Oh sure, these 200,000 are not US Green Beret or Russian Spetsnaz, but they are adequate for their task: to operate deep behind enemy lies and create chaos and destroy key objectives. You tell me – what can the USS Carl Vinson carrier strike group deploy against these well hidden and dispersed 10’000+ artillery pieces and 200,000 special forces? Exactly, nothing at all. (Source) Clearly that’s a very unsettling prospect for South Korea. Just imagine a favorite major city of yours with a completely unstable leader within artillery range just to its immediate north.  It’s a frightening prospect. Again, I cannot find a single credible reason for Why now?. And so, we have to simply speculate. Possible reasons range from an itchy military industrial complex that is disappointed that it cannot seem to goad the US into war with Russia and North Korea just happened to be next on the list, to the idea that Trump is really seeking trade deal concessions from South Korea and is using the North Korean situation as leverage. The latter is not out of the realm of the possible, with Trump having said he wants South Korea to pay for the THAAD system being installed and that he wants to renegotiate our balance of trade with them, too.  Who says stuff like that at a time when war might break out?  Someone who doesn’t really appreciate the gravity of the situation, I'd suggest. I mean, if it’s a negotiating tactic, it’s one that could end up with a lot of people losing their lives and a ruined economy. If it’s a negotiating tactic stapled to a crisis, it’s still an odd thing. Conclusion Tensions with North Korea are about as tight as can be right now. And the wild card is the apparent instability of Kin Jong Un.  Who knows what he might do? Any equally-perplexing mystery, which for now I'll have to file under “central banks control the markets” is why the KOSPI (South Korea's stock index) is up so much on the outbreak of these very serious tensions? Either the central banks are propping it up here to keep the masses calm, or the central banks are to blame for pouring so much liquidity into world markets that even the risk of obliteration is insufficient cause for a stock market to go down. So take your pick: either it’s a controlled market or it’s a sign of just how outrageous the bubble mentality across the world has become. One feature of bubbles is the inability to entertain the idea of an asset ever going down in price. So they go up; news and data be damned. I just find it extremely strange that the South Korean stock index is powering higher through all of these tensions. It's very, very strange. Stocks are not supposed to like uncertainty. The post-French election stock buying spree was explained on that very basis: the French elections removed uncertainty and therefore stocks went up. But now we're being forced to accept how stocks are going up as uncertainty increases. Since it really makes no sense, other ‘reasons’ are being given. But it’s just too strange for the rational mind to believe them.  It’s just not normal; and therefore we don’t live in a normal world anymore.  If a full shooting war breaks out with North Korea, there will be massive casualties on all sides.  To think that peace depends on Trump negotiating with Kim Jong Un is a particularly comic-book-worthy plot line. It seems absurd. But here we are.  If you live in Seoul, you should consider getting out for a while. Take a vacation, or work remotely, and bring your family. Just for a while -- maybe a couple of weeks.  If you can’t do that, then be sure all of your loved ones know the rally points and basement shelters that apply.  Review your basic contingency plans and then hope that they won't be required.  Remember, any outbreak of war is going to be a very bad thing for the globe at this particular moment in history.  Debt levels are stretched to the limit, GDP is weak, and it won’t take much to upset the economic and financial market apple carts.  For everyone else, read our report How To Prepare For War that was prepared for the possibility of a war with Russia.  It’s not a pleasant topic, nor one I like to keep raising. But there’s a crew in charge in DC that is intent on starting wars, and they are not about to stop now. I believe they span administrations and they are very influential. I also happen to believe that they will eventually pick a fight we all regret very much.  So be prepared.

Выбор редакции
30 апреля, 18:11

Грушу не отличили от яблока: логотип Pear Technologies не зарегистрировали по требованию Apple

Разбирательства между компаниями Apple и Pear Technologies начались ещё в 2014 году после того, как последняя попыталась зарегистрировать в Ведомстве по интеллектуальной собственности Европейского союза (EUIPO) логотип в виде изображения груши. Юристы из Купертино убедили регулятора в том, что стилизованный округлый силуэт фрукта с элементом продолговатой формы, расположенным под углом к верхней части объекта, непременно вызовет у потребителей ассоциации с эмблемой Apple. И хотя Pear Technologies не согласилась с приведёнными доводами, заявив, что её груша не похожа на яблоко Apple, так как не надкусана, имеет контуры чёрного и заливку серого цвета, а вместо листика у неё черенок, ведомство в итоге ей всё-таки отказало. Не помогли даже такие контраргументы, как то что груша и яблоко — это разные фрукты, и то, что на логотипе чётко обозначено название фирмы, благодаря чему путаница исключена.

30 апреля, 15:58

Для транснациональных компаний пришло трудное время

Москва, 28 апреля - "Вести.Экономика". За последние 20 лет мировые рынки капитала, технологические инновации и рост новых потребительских рынков во всем мире привели к созданию массовых корпоративных платформ в сфере сырьевых товаров, финансов, информационных технологий, розничной торговли.

30 апреля, 15:00

This Week on Wall Street: Apple Earnings, the Jobs Report and the Fate of the EU

This week will be a momentous one for investors. We’ll see the Apple earnings, the April jobs report and whether or not the French elections kill the EU.

Выбор редакции
30 апреля, 13:59

iPhone можно будет зарядить по Wi-Fi

Проблема вечно разряжающихся "айфонов" стала уже притчей во языцех и постоянным поводом для шуток, но очень скоро она может быть решена

Выбор редакции
30 апреля, 13:02

(Порция ненависти) Apple добилась запрета на использование логотипа компании, на котором изображена груша. Дважды

Европейское ведомство по интеллектуальной собственности по просьбе Apple признала неприемлемое использование логотипа с грушей британской компанией Pear Technologies. Об этом сообщает The Register. В 2014 году небольшой разработчик программного обеспечения Pear Technologies решил зарегистрировать логотип с грушей. Юристы Apple немедленно обратились в суд, утверждая, что силуэт логотипа близок к фирменному яблоку производителя iPhone. Представители компании заявили, что Pear Technologies использовала похожий "гладкий округлый силуэт фрукта".На этом история не закончилась. Pear Technologies попробовали зарегистрировать еще один логотип, но Европейское ведомство по интеллектуальной собственности опять ответило отказом с похожей формулировкой.(https://ain.ua/2017/04/29...)

30 апреля, 12:49

В продолжение к посту Тимофея

Вчера Тимофей написал интересный пост «Подход к инвестициям». Все, что написано ниже, в принципе, то же самое. Но немножко с другого ракурса. Инвестор или спекулянт. Почему важно знать, к кому из них вы относитесь? Давайте поговорим об одной, казалось бы, очевидной теме. Об отличии спекуляций от инвестирования.   Это и так понятно? О чем тут говорить?! – Поверьте, не понятно. И говорить есть о чем.   Потому что многие люди, считающие себя инвесторами, на самом деле занимаются спекуляцией.   И даже не подозревают об этом. А потом удивляются, почему их капитал тает вместо того, чтобы расти. Хотя удивляться особо нечему. Заметьте, я не говорю, что спекуляция – плохо, а инвестирование – хорошо. Просто это РАЗНЫЕ виды деятельности. И подход к ним должен быть разный. Нельзя пилотировать гражданскую авиацию так же, как пилотируешь истребитель. Разобьешься.   С финансами ситуация аналогична. И поэтому понимать, к какому типу участников вы относитесь, необходимо. Кровь из носу необходимо. Чертовски жизненно необходимо. И это понимание сейчас я буду вливать.   Начну с инвестирования. Точнее с того, что им не является.     Во-первых, инвестирование ≠ долгосрочным вложениям   Это разные плоскости, которые друг от друга никак не зависят. Ну или почти никак. Кстати, существует целый ряд ситуаций, когда спекулятивная сделка длится дольше инвестиционной.       Во-вторых, инвестирование ≠ использованию фундаментального анализа.   Потому что фундаментальный анализ является следствием, а не причиной. Т.е. это один из инструментов инвестора, но никак не определяющий признак. Называть человека инвестором потому, что он использует фундаментальный анализ – это как называть человека врачом потому, что он использует градусник. Мягко говоря, неправильно.   Хм… Кажется, я только что отмел два наиболее распространенных отличия инвестора от спекулянта. А то и единственных. Отмел и сказал, что они не имеют никакого значения. И нет, я ничего не попутал.   Свою позицию сейчас объясню.   На самом деле, главное отличие инвестора – источник получения прибыли. И получает он ее от конечного потребителя. Того самого, который покупает продукты компании.   Основное отличие инвестора от спекулянта – источник прибыли. Инвестор получает доход от конечных потребителей компании, в которую он инвестировал. Например, если вы купили акции Apple, компания продала 1000 айфонов, а прибыль распределила в виде дивидендов – вы инвестор. Потому что ваша прибыль сформирована денежными поступлениями покупателей. Если в следующем году Apple продала 2000 айфонов, и кроме дивидендов вы заработали на росте курса акций – вы инвестор. Потому что этот рост вызван увеличением количества потребителей. А значит, и увеличением прибыли.   Логика, надеюсь, понятна. Инвестором вы являетесь только тогда, когда забираете деньги КОНЕЧНОГО ПОТРЕБИТЕЛЯ. Не другого инвестора. Не контрагента по сделке. Вы забираете деньги конечного потребителя.   Соответственно, для успеха вам нужно уметь оценивать бизнес. Чувствовать, какой продукт будет в тренде. Понимать, какая команда его лучше реализует. По большому счету, инвестор начинает оценку со стратегического менеджмента. И только потом переходит к финансам, чтобы подгадать момент входа.   Основной секрет инвестиционного успеха – умение оценивать бизнес. Искать компании с востребованным и перспективным продуктом.     Теперь к спекулянтам. Во-первых, любой, кто не инвестор – спекулянт. Третьего тут не дано. Если вы хотите предугадать курс акций и заработать на этом – вы спекулянт. Неважно, сколько времени длится сделка, и какой вид анализа вы используйте. Раз ваша прибыль не идет от конечного потребителя, вы спекулируете. Точка. Во-вторых, вопреки распространенному мнению, спекулянт не делает деньги из воздуха. Если кто не в курсе – денег из воздуха вообще не бывает. Даже для государств. Не то что для отдельных инвесторов.   На чем зарабатывает спекулянт? В основном на других спекулянтах. Иногда на инвесторах.       Спекулянт зарабатывает на своих контрагентах. Его прибыль – это чей-то убыток. По факту, каждая спекулятивная сделка – это пари. И деньги получает тот, кто оказался прав. А теряет тот, кто ошибся.   Соответственно, чтобы вы заработали $1.000.000 нужно, чтобы тысяча человек потеряли по $1.000. Это не считая комиссий и прочих транзакционных издержек. Весьма кровавое соотношение.   Хотите оказаться на стороне победителя? – Вы должны быть умнее и быстрее противников. Второе приоритетней.   Чтобы преуспеть в спекуляциях вы должны быть быстрее своих конкурентов. Покупать раньше, чем это сделают остальные. Продавать раньше, чем это сделает большинство.   И вам вообще по барабану на реальную стоимость бизнеса. Единственное, что имеет значение – мнение других участников на этот счет. Каким бы абсурдным оно ни было. Потому что в краткосрочной перспективе цена акций зависит именно от этого мнения. А все, что вам нужно – забрать деньги здесь и сейчас. Кстати, здесь и кроется проблема спекулянтов, считающих себя инвесторами. Они недостаточно расторопны. И поэтому правильно войти в сделку у них худо-бедно получается, а вот вовремя выйти – нет. Отсюда и убытки.   Вопрос «что выбрать?» остается открытым. Инвестирование проще и надежнее. Спекуляция сложнее и рискованнее. Но существенно прибыльнее в случае успеха, и гораздо интереснее в любом случае. Поэтому приоритеты расставляйте самостоятельно. Главное определитесь – кем вы являетесь, и как вам нужно действовать.   Вопросы? Fedotov Capital — блог про инвестирование и венчурное предпринимательство.

Выбор редакции
30 апреля, 09:00

Apple’s addiction to iPhone shows no sign of waning

The firm would like to decrease reliance on revenue from its smartphone, but it’s not happening yetA vision of the near future: you’re in your driverless Apple vehicle, heading for the new-look Apple Store whose Genius Groves provide space for business meetings, while watching Apple’s exclusive Carpool Karaoke video series on your Apple TV.The present is a bit more prosaic. On Tuesday, Apple’s current dependency on the iPhone is likely to be reinforced when it reports second-quarter results, hence its desire to expand its services businesses. The company is expected to report only a slight year-on-year rise in revenues to about $52bn after a couple of weak quarters, not to mention the first annual decline in iPhone sales last year. And analysts believe Apple’s guidance for the third quarter could be cautious, with JP Morgan forecasting sales of $44.2bn for the three months to June. Continue reading...

30 апреля, 08:00

The pick of chenin blanc | David Williams

Chenin blanc has as many fans as it does foes. If its complexities have always passed you by, then try these three wines to get an idea of the variety the grape offersLes Andides Saumur Blanc, France 2015 (£7.99, Waitrose) Chenin blanc, like riesling, is as divisive as it is versatile. Both grapes can make every kind of white style, from fizzy to dry to super sweet; and both can make wines that will improve in bottle for many years to come. What puts some people off, I think, is the thing that makes both of them so appealing to the rest of us: extreme acidity. Basically, if you like the puckering tang of a lime wedge straight up, you’ll probably enjoy riesling; while chenin appeals to those who prefer their apples on the Cox’s Pippin side of tart. Certainly a touch of green apple sourness is the main part of the appeal in Les Andides, an invigoratingly dry and tangy long-term staple of the Waitrose range from chenin’s Loire homeland.Stellenrust Stellenbosch Manor Chenin Blanc, South Africa 2016 (£8, Sainsbury’s) Where chenin differs from riesling is in the way it works when fermented and aged in toasty oak barrels – although the full-on creamy oaked style of chenin is even more of a Marmite proposition than the squeaky clean fruit that comes with making the wine in stainless steel tanks. There’s a kind of beeswaxy, honeyed fullness to go with the baked apples and quince in South African producer Stellenrust’s Stellenbosch Manor Barrel-Fermented Chenin Blanc 2016 (£13, Sainsbury’s) that makes it very good with rich pork and chicken dishes. Were it not for that telltale sour-glow acidity, you’d almost think it was a different variety to the same producer’s unoaked example, which, with its burst of super ripe pineapple and apple, is just fab value.. Continue reading...

Выбор редакции
30 апреля, 07:17

Фото защитного чехла рассказало о дизайне iPhone 8

Автор многих утечек о новинках корпорации Apple известный под псевдонимом KK Sneak Leaks опубликовал фото чехла для еще не вышедшего в свет iPhone 8.

Выбор редакции
29 апреля, 00:58

A robot that picks apples? Replacing humans worries some

Harvesting Washington state's vast fruit orchards each year requires thousands of farmworkers, and many of them work illegally in the United States. That system eventually could change dramatically…

29 апреля, 00:45

Вера Брежнева представила Samsung Galaxy S8 и Galaxy S8+ в России

Состоялась российская премьера новых флагманов Samsung — смартфонов Galaxy S8 и S8+. В эффектном шоу-презентации участвовала Вера Брежнева в обтягивающем платье, а прошло мероприятие в ЦУМ. Смартфоны Samsung Galaxy S8 и S8+ уже доступны продаже по рекомендованной розничной цене 54 990 руб. и 59 990 руб. соответственно. Новинки представлены в трех цветовых решениях: Черный бриллиант, Мистический аметист и Желтый топаз. Смотрите подробности в нашем каталоге: Samsung Galaxy S8 с диагональю 5,8 дюймов и Samsung Galaxy S8+ с диагональю 6,2 дюймов оснащены изогнутым с двух сторон экраном и имеют гладкий корпус без кнопок и острых углов. Покрытие Corning Gorilla Glass 5 гарантирует защиту устройств от механических повреждений. 8-мегапиксельная фронтальная камера с диафрагмой F1.7 и интеллектуальным автофокусом, а также 12-мегапиксельная основная камера позволяют делать четкие фотографии практически при любом освещении. Подробнее читайте в нашем обзоре. Сравните цены с Apple iPhone 7 и 7 Plus: Эксперты Hi-Tech Mail.Ru уже провели тесты камер Galaxy S8+ в сравнении с флагманами других компаний, рекомендуем ознакомиться с этими материалами: основная камера и фронтальная.

Выбор редакции
Выбор редакции
28 апреля, 23:54

Uber Aims To Launch Flying Taxis In Dallas And Dubai By 2023

10 years ago, the concept of self-driving cars seemed the stuff of science-fiction. Today, self-driving cars are not an uncommon sight in some cities and the U.K. government has just approved their trial operation between London and Oxford in a bid to bring the technology more rapidly to market. Companies like Google, Uber, Apple and a host of mainstream automotive giants are all investing hundreds of millions of dollars to bring the technology to reality. Over a few brief years, we have begun to accept the statistics that self-driving cars are…

28 апреля, 23:53

Apple Inc.: Искусственный интеллект можно использовать для расширения памяти

Один из руководителей компании Apple Inc., приложивший свою руку к созданию системы-помощника Siri, считает, что искусственный интеллект (ИИ) сможет стать в будущем "расширителем" памяти человека.

28 апреля, 23:20

5 Women’s Conditions That Are More Common Than You Think

Women's health is a vast topic, and one that encompasses a ton of information. Here are five women's conditions that are more common that you think.

Выбор редакции
28 апреля, 22:33

3 Key Predictions for Apple's Q2 Earnings Report

Earnings and revenue are just two of the many things investors will be looking at when Apple reports. Check out these three additional things to expect.

04 декабря 2016, 08:03

Высокотехнологическое производство (ICT)

ICT (Information and communication technology) – индустрия созданная в 70-х годах прошлого века, получившая наибольший импульс развития в 90-х и выведшая на принципиально иные рубежи в 21 веке. Индустрия, включающая в себя аудио-видео производство, потребительскую электронику, периферию, компьютеры и компоненты, телекоммуникационное и информационное оборудование и смежные услуги. Сейчас ICT по мировому экспорту превышает 1.6 трлн долларов.ICT имеет одну из самых низких энергоемкостей и капиталоёмкости среди все отраслей, что позволяет высвобождать значительные ресурсы на R&D и развитие. Грубо говоря, количество энергии и материального капитала (основных фондов) необходимое для функционирования индустрии и производства товаров и услуг в рамках заданных технологических и бизнес процессов является самым низким. Например, по другую сторону баррикад стоит металлургическое производство, имеющее наивысшую энергоемкость и капиталоемкость.ICT имеет наивысший показатель добавленной стоимости на занятого среди всех отраслей экономики, добавленная стоимость которых по миру превышает 300 млрд долл. Наравне с ICT стоит фармацевтическая отрасль, далее инвестиционный банкинг, нефтегаз. Самый низкий коэффициент добавленной стоимости в расчете на занятого у аграрного сектора, текстильной промышленности, деревообработки и смежных отраслей.Например, в США по всей индустрии выходит в среднем 200 тыс долларов на занятого для ICT. В таких компаниях, как Apple и Google выше миллиона долларов. С другой стороны, различные сельскохозяйственные компании и бизнес по производству продуктов питания очень редко выходит за 50 тыс, а большинство представителей низко маржинального бизнеса функционируют в диапазоне 25-35 тыс.Самые технологически развитые страны мира – это Корея, Япония и Швеция. В Корее не менее 12% всей экономики непосредственно в ICT. В США около 6%, в России менее 0,5% По Китаю актуальной информации пока нет. Однако, Китай является на данный момент абсолютным лидером по хайтек патентам и затратам на R&DНаличие в рейтинге таких стран, как Венгрия, Чехия связано с аутсорсингом европейского высокотехнологического производства в страны Восточной Европы.Наибольшее количество занятых в ICT находится в Финляндии (6%), в Швеции около 5% В целом технологические развитые страны имеют этот показатель не менее 3,5% Данных по Корее и Китаю тут нет.Что касается объема высокотехнологического экспорта, то разумеется впереди планеты всей находится Китай – более полутриллиона долларов. США – около 150 млрд.Сингапур – это свыше 85% реэкспорт в том числе из Китая и Кореи. Формально на третьем месте Корея, потом Тайвань. Малайзия на 90% выполняет подряды из США, Европы, Японии, Китая и Кореи.Доля ICT экспорта в общем экспорте по данным Всемирного банка:Китай – четверть, Корея – 20%, США и Япония около 9%. Это собственно реальные технологические лидеры, имеющие в первую очередь технологическую базу и права на интеллектуальную собственность, а не только производственные мощности. Например, ICT экспорт из Мексики очень высок (около 16%), однако почти все обеспечено заказами из США, Канады и Японии (в основном потребительская электроника), а своего дай бог 1.5% наберется. Аналогично высок ICT экспорт из Венгрии, Чехии, Малайзии, Вьетнама, Таиланда, Филиппин. Но ни одна из перечисленных стран не имеет прав на интеллектуальную собственность произведенной продукции. Но важно не только производить (конвейерно-отверточное производство), но и владеть технологиями, потому что основная маржа генерируется именно у собственников технологий.Россия предсказуемо в самом конце. Долгое время было 0.2-0.3%, сейчас аж 0.8%, но все равно меньше 1% от всего экспорта. Среди крупных стран нет никого, кто бы имел столь низкие показатели. 10-15 или сколько там лет одни и теже разговоры о том, что нужно диверсифицировать и развивать экономику, поднимать высокотехнологическое производство. Каждый год одно и тоже и ничего не меняется. Все, как всегда в России.Ну а мир двигается вперед, пока всякие там Улюкаевы и Набиуллины генерируют очередные «гениальные» планы по «возрождению» российской «экономики». Вот, что значит гремучая смесь оцепенеющей некомпетентности и откровенной враждебности.Тем не менее, ICT и нанотех, фарма, новые синтетические материалы и химия – это то, что формирует реальный, а не мнимый эффект богатства общества. Если в стране нет технологий и производства в  указанных индустриях – тот нет и быть не может экономики.

28 сентября 2016, 15:05

ГЕОэкономика. "Обмен любезностями" ведет к экономической войне

Акции крупнейшего банка Германии Deutsche рухнули до минимума начала 80-х годов прошлого века. Так инвесторы реагируют на претензии американских властей к немецкому банку. Ранее другие крупные европейские компании подвергались атаке со стороны США. Европейские власти в ответ на это не молчат. Такой обмен любезностями между союзниками больше напоминает начало крупномасштабной экономической войны, что может привести финансовые рынки к коллапсу по образцу 2008 года. Об этом в программе "Геоэкономика" расскажет Александр Кареевский.

20 сентября 2016, 21:02

Дойче-зомбо-банк и другие важные темы

Заметки на полях: Пока я, и вы, занимались выборами, в мире произошло много всего интересного. Давайте попробуем обозначить самое важное из текущего, а в качестве звукового фона можно послушать писки политических клоунов, проклинающих судьбу, оплакивающих несостоявшиеся московские гешефты и узнавших себя в моем скромном вчерашнем тексте. Я тут даже пари заключил, что кое-кто из них не сдержится и отреагирует.Итак, нафиг клоунов, смотрим, что происходит в реальном мире.1. На 100% главная тема, это серьезный конфликт по линии США - Европа. Это очень приятная и перспективная новость для нас и, конечно же, для наших китайских партнеров. На практическом уровне этот конфликт выражается в трех конкретных сюжетах:1.1. Фактический срыв переговоров по "Трансатлантическому партнерству". Пользуюсь случаем передать большой привет всем, кто мне многократно писал о том, что его неизбежно подпишут ибо так сказал Белый Дом. Не получилось у американцев сломать нетарифные барьеры рынка ЕС и, самое главное, провалился план по подчинению европейской исполнительной, судебной и законодательной власти американским частным судам по механизму ISDS. Евросоюз, прежде всего Германия и Франция, смогли выдержать очень серьезное давление и сохранить за собой ключевые механизмы, которые в будущем могут быть использованы для восстановления полноценного суверенитета. Тут не стоит ожидать особо резких движений и вооруженных восстаний, но и улюлюкать с галерки тоже не надо. Они сейчас находятся в позиции, аналогичной той, в которой находилась Россия 17 лет назад. Пройти путь до полного суверенитета сложно, но можно и они делают по нему первые и самые трудные шаги. 17 лет назад в аналогичный вариант в России тоже никто не верил, но даже то, что мы имеем сейчас казалось абсолютной фантастикой три года назад.1.2. Европа, как правильно заметил хороший английский юрист Дмитрий Гололобов, устроила себе аналог дела ЮКОСа. Это налоговое дело корпорации Apple, которую взяли за вымя и предъявили налоговых претензий на 13 миллиардов евро. Аналогия с ЮКОС-ом очень правильная в том смысле, что европейцы пытаются доказать на практике, что они имеют право собирать дань (налоги) на своей территории. Если выражать мысль совсем прямолинейно, то европейцы выясняют "кто здесь власть" и американской стороне это сильно не нраву.Ответ американцев последовал незамедлительно. Прокуроры выписали и так дышащему на ладан Дойче Банку штраф в 14 миллиардов долларов за неправедное поведение в 2008 году. Европейцы не отступают, Дойче Банк заявил, что платить не будет, а Еврокомиссия оштрафовала МакДональдс на 500 миллионов долларов за неуплату налогов. Буквально сегодня, Еврокомиссия подняла ставки выше и заявила, что "это только начало(!)" - https://www.rt.com/business/359995-apple-tax-penalty-eu/Наблюдая со стороны, можно сказать, что в шахматных терминах происходит что-то вроде:1. e2-e4 d7-d52. e4:d5 Фd8:d53. Kb1-c3...Прогноз: Продолжение бодрого рубилова с сохранением стратегической инициативы белых (ЕС)1.3. Связка Германия+Франция продолжает попытки продавит создание собственной европейской армии, для того чтобы на следующем (очевидном для всех) ходу заявить, что "нафиг нам это НАТО". Пока получается плохо, но на фоне Брекзита, инициатива вполне имеет шансы на жизнь, что очень печалит наших польских, прибалтийских, болгарских и других соседей.2. Трамп идет вровень с Клинтон и это тоже очень хорошая новость. Даже по мнению ультраклинтонита Нейта Сильвера и его аналитиков, Трамп радикально сократил свое отставание от Клинтон и имеет положительную динамику. По его модели, которая учитывает еще несколько факторов помимо опросов, шансы сейчас 42% на 58% в пользу Клинтон, но с учетом лютой ангажированности составителя модели, это скорее указывает на 50/50.Кстати, книжку Сильвера The Signal and the Noise: The Art and Science of Prediction я очень рекомендую любому, кто интересуется реальным моделированием политических процессов и прикладной прогностикой (я все еще работаю над постингом рекомендованных книг и он уже приобрел абсолютно неприличные размеры)3. Сюжет с Дойче Банком достоин отдельного внимания так как он связан с ситуацией в Германии в целом. Дойче Банк - это европейский Леман и Bear Stearns в одном флаконе. С одной стороны у Дойче явные проблемы с капиталом и они начались несколько лет назад. Дефицит капитала - огромный - http://www.agefi.com/ageficom/marches-et-produits/detail/edition/online/article/dans-un-communique-publie-mardi-zew-linstitut-de-recherche-economique-allemand-connu-pour-son-indicateur-de-sentiment-annoncait-les-resultats-de-son-propre-stress-test-des-banques-432907.htmlАмериканский штраф - это просто вишенка на торте. По качеству активов, главный банк Германии - это так называемый "зомби банк", то есть банк, который с высокой долей вероятности обанкротился бы, если бы его не поддерживали на плаву искусственным образом. Рынки периодически накрывает волна паники по поводу того, что Дойче может просто повторить судьбу Лемана, и тогда мало не покажется никому. Этой же логикой, видимо, руководствуются и американцы, когда бьют в эту болевую точку Германии. Однако, я не из тех, кто думает, что Дойче дадут умереть. Это невозможно по экономическим и, тем более, по политическим причинам. Меркель проигрывает местные выборы одни за другими, и уже ее коллеги по партии начинают размышлять не стоит ли задобрить избирателей ее отставкой. Если на фоне ползучего политического кризиса и кризиса с беженцами, начнет рушиться главный банк страны, на который намертво завязана немецкая экономика, то Меркель будет готова на любые жертвы и на любые уступки ради того чтобы ее бывший подчиненный и нынешний враг Йенс Вайдман напялил на себя черный цилиндр Барона Самёди (https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%BD_%D0%A1%D1%83%D0%B1%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0) и поднял из могилы Дойче Банк с помощью вливаний свежих евро из немецкого ЦБ. Да, весь мир увидит, что банк - зомби, но на предвыборный период – сойдет.4. Главная интрига на монетарном фронте - что будет делать ФРС после выборов в США. После недавнего небольшого приступа паники, рынки вроде успокоились благодаря обещаниям членов ФРС ничего не поднимать в сентябре, но вот декабрь - это совсем другое дело. Президент Трамп вполне может попробовать еще раз включить "долларовый пылесос", и резко поднять ставки (на что он собственно и намекал в одном из своих выступлений), а президент Клинтон вообще может попробовать двинуть ставки в минус в 2017 из-за того что для реализации ее геополитических амбиций придется перейти на такие стимулы экономики, которые по действию будут сильно напоминать ту дрянь, которую жрут американские олимпийцы. По сему: позицию на сохранение ставок на текущем уровне сохраняю (в виде позиций по фьючерсам на Fed Funds) на сентябрь и в пятницу можно будет рассмотреть аналогичную позицию на ноябрь. А вот что будет в декабре (и как это повлияет на развивающиеся рынки, в том числе на нас и на Китай) - не знает, думаю, никто.Это была первая часть геополитического обзора. В следующей, рассмотрим, что у нас интересного происходит на другом краю света: Китай, Япония, Дальний Восток РФ и вообще, как у нас дела с "поворотом на Восток". Спойлер: дела у нас налаживаются.

17 сентября 2016, 12:04

Телефон

Предпраздничный день, офис, часть сотрудников расслабилась, и ходит туда-сюда по кабинетам, в поисках пожрать и выпить, или просто пожрать, урвать, так сказать, на халяву, в последний рабочий день кусок пирога, торта или пиццы.Я сижу в кабинете плюю в потолок, параллельно разгребаю почту, где скопились отчеты, предложения по кросс маркетингу, модной фишке, это когда ты покупаешь чупа-чупс, а тебе к нему впаривают Лексус.В дверь стучат:- Зайдите — кричу я.В кабинет заходит коммерческий директор.- Александр, вы еще не уехали?- Нет — отвечаю я.- У вас не будет зарядки для Айфона?- Нет. У меня не Айфон.- Даааа? — удивляется она. А какой у вас?- Да какая разница, Тань? Зарядка все равно не подойдет.- Просто интересно.Я показал ей китайскую балалайку купленную за 4 тысячи рублей.Ее взгляд, вы бы видели ее взгляд. Я из директора для нее превратился в гнусного нищеброда, выродка, последнего опущенного ублюдка, которому даже в рожу стыдно плюнуть.Она даже как-то подросла сразу, спина выпрямилась, грудь вздыбилась, глаза заблестели, а голова автоматом поднялась вверх.- Как же вы так?Она так задала этот вопрос, как будто я стал недееспособным инвалидом...- Да вот так... А на фигу он мне?Вопрос поставил ее в тупик. И действительно на фига? Зачем? Нет, не спорю Айфон добротный смартфон. Гений Джобса создал первый в Мире хороший смартфон.Нет, и до него создавали смартфоны, но именно он смог сделать по-настоящему хороший. Но с тех пор прошло до х*я времени. Хороших сейчас до фига и больше.- И вы с ним ходите? — продолжала допрос Татьяна.- Нет. Я по нему звоню, иногда залезаю в Интернет...- И камера там хорошая?- Не знаю.Видя ее удивленное лицо, я поспешил пояснить:- Тань, у меня есть несколько неплохих цифровых мыльниц, зеркалка. Смысла камеры в телефоне я не вижу, мне не 16 лет.- Александр Николаевич, честно, я не понимаю, вроде не бедный, могли бы телефон себе приличный купить.Приличный... Не приличный...На этом слове, я рассмеялся в голос.Однажды сидел в кафешке, «Кофе Хауз» называется, там собираются манагеры среднего звена, которые работают «под», а иногда и «на». Сам антураж, сама атмосфера этого места заставляет тебя погрузиться в мысли.Люди без жилья, со съемными хатами в Бибирево, сидят и рассуждают о Феррари, Париже, моде и о том, какой Вася лох, потому что у него ботинки стоят дешевле 15 тысяч.Рядом сидели два парня, рассуждали о машинах. «Блин, надо БМВ брать» — рассуждал один. «Дорого, деньги-то есть?» — спрашивал второй. «Неа, есть только на Калину, Логан, но их брать не буду, подкоплю или кредит возьму, в принципе хату заложить можно». Ну а чего возьми пока Логан, а там.... «Ты с ума сошел?» — удивлялся приятель. «Неприлично на такой машине на работу приезжать!»- Тань, так поясни, зачем? — меня заинтересовал разговор.- Ну, как... Стильно, статусно...- И все?- Там приложения разнообразные, камера хорошая, — начала она перечисление функций, вернее всех 5ти функций, которые знала.- И все?- А что еще надо? — выпучила она на меня глаза.- Танюш, в том то и дело, что не надо, ничего из того, что там есть мне не нужно, понимаешь?- А статус?- В каком смысле?- Партнеры приезжают, клиенты... Встречают-то по одежке, как говорится, — увела она разговор из технической плоскости, в плоскость понтов.- Ну, они же не к моему телефону приезжают. Как только, какой-нибудь партнер, скажет мне: Сань, слушай, я договор не подпишу, пока ты себе Айфон не купишь, я задумаюсь, — улыбнулся я.Может, я просто старею? Может кризис среднего возраста?Нет, вы не думайте, я прилично одеваюсь, слежу за собой, у меня дорогая обувь, часы, правда Casio за 30 долларов, купленные 15 лет назад, но они фартовые, да и таскать на руке слиток золота как-то тупо.Произошла какая-та переоценка ценностей, при которой на многие вещи мне стало до звезды. Я не могу понять ход мыслей людей, которые окружают меня.И возможно, реально на переговорах, я выгляжу комично со своей китайской Nokia.Татьяна ушла, вошел зам...- Сань, ты еще тут?- Да тут, тут я... Миш, чего тебе?- Да так, просто, зашел...- Стой. Слушай, а покажи телефон? — спросил я- На хрена?- Ну, покажи, я же не жена...Он протянул мне старый Нокиа Е75. Такой был у меня, пока я ему слайдер не вывернул.- А у тебя Айфона нет? — спрашиваю я.- Неа...А на кой хрен он мне упал?- Ну, как... Имидж, статус, — начал я говорить словами Татьяны.- Чего? — сморщился Миха.- Статууусссс — протянул я.- Эххх, Сан Николаевич. Я такой коттедж отгрохал...ммм... Сауна, два этажа, две кухни. А какое патио? Вот это статус! Давай на выходные приезжай, водочки попьем, без имиджа, статусов и прочей мотни, — подмигнул он.- Да... Кому нары, кому Канары. Кому айфон, кому коттедж, — задумчиво произнес я.- Чего? — переспросил Миша.- Хорошо, говорю, что у тебя айфона нет.- Почему?- Да так, просто трудно быть в одиночестве, — улыбнулся я.(с)

Выбор редакции
07 сентября 2016, 19:05

Презентация Apple: долгожданный iPhone 7 и новые Apple Watch

Фото: The VergeМартовская презентация "Эппл" прошла как-то тухло. Ну да, показали iPhone SE, добавили средний размер в линейку iPad Pro, но всем хотелось большего.Сегодня всё будет по-другому! "Эппл" пригласила всех на презентацию фразой "See you on the 7th". Что бы это значило? 7-го числа? Разумеется. На седьмом небе? Как пойдёт. Но что-то подсказывает, что наконец-то нам покажут новенький iPhone 7 на свежей iOS 10! Если повезёт, то сразу увидим и его старшего брата, iPhone 7 Plus.Ходят слухи, что смартфонами "Эппл" не ограничится. Вполне вероятно, что компания представит новый и значительно похудевший MacBook Pro и следующее поколение умных часов Apple Watch.Давайте смотреть!22:02 Итак, короткое саммари. Нам показали iPhone 7, продажи которого в России стартуют уже 23-го сентября. Он лишился разъёма для наушников, зато получил взамен беспроводные наушники AirPods. После такого пыле- и влагозащита, новый проц A10 Fusion и новая версия iOS воспринимались уже как нечто само собой разумеющееся. А ещё модель iPhone 7 Plus обзавелась двойной камерой с кучей новых возможностей. Стоить следующее поколение смартфонов от Apple будет от $649 за версию с 32 гигами памяти. Кроме того, Apple анонсировала умные часы Watch Series 2, но от старых они мало чем отличаются. Разве что теперь они сделали крен в сторону фитнес-браслетов.21:55 Тим Кук уходит, на сцену выходит Sia.21:53 Всё! MacBook Pro так и не представили. Но iPhone 7 и вправду получился крутым.21:51 Продажи стартуют 16 сентября! Но не в России, ха-ха-ха!21:49 Новая линейка!21:48 Цены на iPhone 7 начинаются с $649 за 32 гига.21:44 Довольно-таки долгоиграющая батарея! На 2 часа более живучая, чем у iPhone 6s.21:41 Игру представляют.21:40 Производительность графики вообще выросла в 240 раз!21:39 Представляют новый процессор A10 Fusion. Впервые для Apple он 4-ядерный! В 120 раз производительней, чем процессор первого iPhone.21:37 Beats выпустили линейку совместимых наушников.21:35 В наушник можно даже говорить!This is not weird at all #AppleEvent #AirPods pic.twitter.com/amqNf2pI8w— Mashable GIF (@mashablegif) September 7, 201621:34 Зарядки наушников хватает на 5 часов!21:32 Вот так они устроены.21:30 Даааа! Это беспроводные наушники AirPods!21:29 Переходничок. О, Apple заставит всех делать наушники под Lightning и производить такие переходнички. Но не только...21:27 Всё. Разъём для наушников, RIP.21:26 Стереодинамики!21:20 Фотографы, тестировавшие новую камеру, говорят, что это вообще лучшая камера в истории смартфонов.21:17 Ааааа, у модели Plus будет двукратный оптический зум!iPhone 7 camera zoom pic.twitter.com/bmHNTgPeb1— Wario64 (@Wario64) September 7, 201621:16 А вот iPhone 7 Plus. Одна камера в iPhone 7 Plus является широкоугольной, а другая – телефото.21:15 Это была камера iPhone 7.21:14 Снимать в RAW? Пожалуйста!21:11 Процессор внутри процессора. И всё для производства фоточек.21:10 Ого, оптическая стабилизация изображения!И быстрый-быстрый сенсор.21:07 А корпус iPhone 7 – пыле- и влагозащитный!21:06 Кнопка стала сенсорной, как и обещали.21:05 Розовое золото!21:03 Процесс производства21:0120:59 Так-так-так, что тут у нас?! Глянцевый чёрный iPhone 7 с двумя камерами!20:57 Представляют новую iOS. 20:55 Тим Кук о том, сколько айфонов было продано.20:54 Так, сейчас будет iPhone 7!20:53 Стоимость часиков в США – от $369! 16-го сентября уже будут в продаже.20:50 Вот что бывает, когда Apple делает коллаб с Nike.20:46 Дизайн, по сути, остаётся стареньким.20:44 Умные часы постепенно превращаются в фитнес-браслет... Слухи о встроенном GPS подтвердились.20:41 Динамик научился выталкивать воду!speaker will eject water on Apple Watch Series 2 pic.twitter.com/wW1mmEp8Fi— Wario64 (@Wario64) September 7, 201620:40 Мы дождались представления Apple Watch Series 2. Они получили полноценную защиту от воды (до 50 метров). Можно плавать, нырять, кататься на сёрфе!20:37 Ну что, покемастера, готовьте свои денежки!20:33 Pokemon Go на Apple Watch!20:31 Сообщения...... и мгновенный запуск!20:29 Apple за счёт своих Watch переместилась на второе место среди всех производителей часов по продажам в 2015 году.20:27 Так, а вы поняли, о чём речь? Вы больше не сможете утопить свой айфон!20:25 Ого, видос с новым iPhone 7 из удалённого твита Apple!!!20:20 Вот скрин с тем твитом. Если это не фейк, то SMM-щику Apple конец )20:16 Вот так это примерно будет выглядеть. Игра под названием Super Mario Run выйдет уже в этом году.20:13 А ещё на iPhone будет Марио!20:12 Тем временем Apple уже показала новый iPhone в твиттере! Но твит быстро исчез. Как так?New cameras. Water-resistant. Stereo speakers. Longer battery life. This is 7. Learn more. https://t.co/yhSolSpN7J pic.twitter.com/fHHJTnaFEp— Apple (@Apple) September 7, 201620:10 Кук хвастается количеством загрузок из AppStore: 140 миллиардов.20:08 В этот раз какой-то новый огромный зал. Всё готово для представления нового iPhone.20:05 Тим Кук отжигает перед началом презентации. Сейчас выйдет на сцену!19:49 Ну что, осталось совсем немного. Трансляция самой презентации начнётся в 20:00 по Москве. Тут ещё говорят, что часики новые будут и быстрые, и водонепроницаемые, и к GPS привязаны для верности. Вроде как, Apple хочет от обычного гаджета сделать шаг в сторону создания крутого гаджета для тренировок. Хотя зачем, казалось бы?19:38 Ещё нельзя не обратить внимание на то, что iPad Air не обновлялся уже два года. Так что, возможно, нам покажут очередной суперлёгкий планшет.19:35 В чёрном-чёрном корпусе: ходит слух, что iPhone 7 получит целых два оттенка чёрного – "тёмно-чёрный" и глянцевый "чёрный рояль". Звучит смешно, но кто знает...19:33 Настоящая трагедия для всех любителей громких звуков: кнопка на iPhone... перестанет кликать. Видимо, это будет просто чувствительный к нажатию сенсор или нечто подобное.19:31 Вернёмся к iPhone. Что ещё хорошего ждать? Внимание, самое важное! Apple откажется... от 16GB памяти в стандартной версии! Теперь всё будет начинаться с 32-х гигов. Ждём подтверждения.Рендер: Martin Hajek19:25 "МакБук" в золоте? Хм, почему бы и нет.Рендер: Martin Hajek19:22 Пока непонятно, есть ли смысл ждать нового MacBook Pro. Слухи циркулируют, но они никем не подтверждены.Рендер: Martin Hajek19:18 Больший из новых смартфонов может обзавестись двойной камерой и новыми алгоритмами обработки изображений.Рендер: Bild19:14 Ещё один взгляд на iPhone 7.Рендер: MacRumors19:11 Один из самых устойчивых слухов: новый iPhone лишится стандартного разъёма для наушников. Звук будет передаваться то ли через Lightning, то ли исключительно беспроводным способом. А что это значит? Это значит, что специальные наушники Apple для iPhone нам тоже могут сегодня показать.19:07 Martin Hajek вот думает, что iPhone 7 может выйти в тёмно-синей ливрее. Верится с трудом.Рендер: Martin Hajek18:55 Ну что, как же Apple будет бороться со снижением продаж iPhone? Есть мнение, что встретить смартфон нужно будет по одёжке: компания продолжит расширять линейку цветов.Рендер: Martin Hajek

17 мая 2016, 15:00

Карл Айкан делает ставку на обрушение рынка. Шорт 150% к капиталу.

Карл Айкан – это легенда американского фондового рынка, его состояние оценивается сейчас в 24,5 млрд долларов. В начале карьеры у молодого Айкана было совсем немного денег, он работал рядовым брокером на бирже. Дальше он основал свою фирму и начал зарабатывать деньги на банкротствах других компаний – безжалостно выдавливая из них все соки ради своих прибылей. Вначале безжалостный мистер Айкан пожирал относительно небольшие организации, потом, по мере роста капитала, перешёл на крупные корпорации. Похоже, что теперь этот признанный специалист по банкротствам готовится сделать хорошие деньги на банкротстве Соединённых Штатах. Пессимизм Карла Айкана не стал особым сюрпризом для тех, кто следит за новостями – вот уже несколько месяцев мистер Айкан выдаёт всё более и более мрачные прогнозы по финансовому сектору США. Карл Айкан поставил несколько миллиардов долларов на обрушение американских бирж. Он не только полностью избавился от всех акций Apple, но и поставил огромные деньги на понижение – чистая короткая позиция его фонда достигла уже уверенных 149%. Проще говоря, мистер Айкан настолько уверен в том, что рынок пойдёт вниз, что он поставил на это не только свои деньги, но и кредитные. Когда мы говорим о самом «медвежьем» хедж-фонде в мире, мы всегда вспоминаем Horseman Global, который не только был прибыльным последние 4 года, но и сделал это, имея чистую короткую позицию. По состоянию на 31 марта размер чистой короткой позиции к капиталу составил рекордные 98%. Как оказалось, это не идет ни в какое сравнение с короткой позицией Карла Айкана.По информации, только-что опубликованной формы Q-10 инвестиционной фирмы Айкана, Icahn Enterprises LP, в которой 80-ти летнему инвестору принадлежит 90%-ная доля капитала, мы выяснили, что по состоянию на 31 марта, Карл Айкан, который ранее избавился от акций Apple, ставит по-настоящему серьезные деньги на шорт. Еще в декабре 2015 года чистая короткая позиция компании Айкана составляла 25 % от суммы капитала, но с тех пор эта цифра стремительно взлетела до беспрецедентных для Айкана 149%. Такой результат стал возможен благодаря сложению длинной позиции, которая составляет 164% от капитала компании (156% — лонг акций, 8%-лонг долговых инструментов), и стремительно выросшей короткой позиции, которая в марте 2015 года составляла 150% к капиталу, а годом позднее – невероятные 313% (277%-шорт акций, 36%-шорт долговых инструментов). Чтобы понять суть этих цифр, скажем, что не только компания Icahn Enterprises никогда ранее не имела таких коротких позиций, но и то, что, жалуясь на перспективы рынка акций год назад, Карл Айкан имел чистую длинную позицию в 4%. Те времена прошли, и, начиная 3-4 квартала, Айкан начал увеличивать чистую короткую позицию, которая на тот момент составляла примерно 25% от капитала компании. С тех пор эта цифра увеличилась в 6 раз на конец прошлого квартала!Примечателен размер плеча, которое использует Айкан. Но ничто не может сравниться с 3-х кратным левереджем в его короткой позиции по акциям (заметьте, это не CDS). В качестве напоминания: Icahn Enterprises представляет собою хедж-фонд, ранее привлекавший деньги сторонних инвесторов. В 2011 году Айкан вернул деньги всем инвесторам, оставив в капитале только свои средства и средства компании IEP. По информации Barron, капитал фонда составляет около $5.8 млрд., в котором доля Карла Айкана равна $4 млрд. Все это говорит о том, что личная ставка Айкана очень солидна в долларовом выражении.Когда 5 мая на конференции, посвященной финансовым результатам компании, управляющего Icahn Enterprises Кейта Козза (Keith Cozza) попросили прокомментировать излишний медвежий настрой Айкана, который он озвучивал по ТВ, тот сказал, что Айкан немножко преувеличивал. Оказалось, что нет.«Мы считаем, что рынок скорее двинется вниз на 20%, чем на 20% вверх. Наша короткая позиция- это отражение наших взглядов», добавил Козза.Айкан лично не присутствовал на той конференции, однако после того, как его ставка на обвал рынка стала известна публике, мы уверены, что остались считанные дни или даже часы, когда Bloomberg и CNBC начнут восстановительные работы, направленные на избежание паники. Иначе инвесторы-любители начнут задаваться вопросом, что же такого знают самые проницательные инвесторы в мире, о чем они даже не догадываются. www.zerohedge.com/news/2016-05-09/historic-150-net-short-position-carl-icahn-betting-imminent-market-collapse

21 апреля 2016, 20:23

Финансовая мощь государств и корпораций

Учитывая недавно вышедшие годовые данные по консолидированным бюджетам стран мира, имеет смысл сравнить финансовую мощь государств и корпораций. Консолидированный бюджет – это доходы от всех источников для центрального и муниципального правительства. Хотя нет прямой зависимости между финансовыми потоками корпораций и их лоббистским потенциалом, т.е. приращение финансовых показателей, например, в два раза не гарантирует удвоение власти, но все всяких сомнений величина финансовой мощи корпораций прямым или косвенным образом транслируется в политическую систему.Ведущие страны бывшего СССР имели в 2015 году следующий консолидированный государственный бюджет: Россия $436.5 млрд ,Украина $38.1 млрд, Казахстан $30.6 млрд, Белоруссия и Узбекистан по $23.2 млрд, Азербайджан $19 млрд.Крупнейшие госбюджеты (по доходам) представлены в таблице:Свыше 1 трлн в распоряжении у 6 стран: США $5.7 трлн, Китай $3.2 трлн, Германия $1.5 трлн, Япония $1.4 трлн, Франция $1.3 трлн и у Великобритании чуть больше $1 трлн.Повторюсь, здесь не только бюджет центрального/федерального правительства, но и муниципалитетов + региональный бюджет и государственных внебюджетных социальных фондов.Это доступный ресурс (за год) государству для распределения на выплату пенсий и пособий, оборону и правоохранительную деятельность, медицину, образование, спорт, культуру, СМИ, дорожное и коммунальное хозяйства, капитальные расходы государства, субсидий предприятиям, на поддержку экономики, обслуживание долга, ну и разумеется на снабжение армии чиновников и гос.служащих, которые обеспечивают функционирование государственной машины и всевозможных министерств и подразделений.В пересчете на душу населения получается совсем ерунда для Украины особенно – меньше 900 баксов в год – это 124 место из 190 стран.У России около $3 тыс, Белоруссия – $2.5 тыс, Азербайджан – $2 тыс, Казахстан всего $1.7 тыс. Лидеры представлены ниже:Теперь, что касается корпораций за 2015 год.Доходы консолидированного бюджета Украины сопоставимы с доходами Oracle, на 15% ниже, чем у Coca Cola и на 20% ниже, чем у Caterpillar. У Google выручка, как в Чехии и больше Египта. Apple превосходит такие крупные страны, как Аргентина, Польша, Саудовская Аравия и более, чем в два раза превосходит Индонезию, Израиль и раза в три ЮАР, Грецию и Таиланд. Корпорация с наибольшей выручкой - Wal Mart Stores, которая превосходит Испанию, Россию и даже Индию!А это в сравнении с операционным денежным потоком. Напомню, что операционный денежный поток – это те средства, которые непосредственно остаются на руках у компании после исполнения всех обязательств в отличие от прибыли, которая является бухгалтерским, бумажным показателем.Операционный профицит бюджета Apple составляет свыше 80 млрд долл!! Не имеет смысла сравнивать с балансами государств, т.к. они почти все дефицитные, поэтому для стран представлены доходы. Так вот, операционный профицит Apple настолько велик, что достаточен, чтобы условно два раза купить Украину. Вот украинцы клянчат у США второй год жалкие гарантии на какой то ущербный миллиард и исполняют постыдные требования МВФ для всего 5-7 млрд долл. Но тот миллиард, который клянчит Украина больше 2 лет, Apple генерирует за 4.5 календарных дня (не выручка, а операционный поток! )) Операционный профицит Microsoft и Google превосходит весь бюджет Анголы, Узбекистана и Белоруссии.Например, Apple раздала инвесторам за 3 года свыше 135 млрд долларов через дивиденды и байбек. Это тот самый избыток денежных средств. Ну и теперь сравните это с доходами бюджета. Apple могли условно «взять» Украину, Казахстан, Узбекистан, Белоруссию и Азербайджан вместе взятые, при этом даже глазом не моргнув! )Кстати, валютные и финансовые резервы Apple превышают 230 млрд долларов, если бы Apple не раздавала деньги инвесторам последние 3 года, то резервы Apple превысили бы ЗВР России. Выручка Apple в этом году ожидается на уровне 225 млрд, что процентов на 20% превзойдет федеральный бюджет России на 2016. С точки зрения финансовой мощи Apple примерно эквивалентны центральному правительству России. Это я привел наиболее вопиющий пример. Но в целом видно, что финансовый потенциал корпораций необычайно высок и зачастую кратно превосходит многие, далеко не самые мелкие государства. Де-факто, отдельная взятая корпорация по финансовым и инвестиционным возможностям может на порядки превосходить целые страны, т.к. страны вынуждены исполнять социальные, экономические обязательства, что лишает государств подушки безопасности, тогда как у корпораций невероятный операционный поток.Учитывая, что сейчас страны отходят от самодержавия и диктатуры отдельных персон в сторону децентрализации власти, то "кто платит -тот и заказывает музыку". При необходимости, корпорации имеют практически неограниченные возможности для подкупа и лоббирования своих интересов практически в любой стране, как прямо, так и косвенно под видом различных общественно-гуманитарных проектов, подкупая население и политиков.

08 апреля 2016, 14:30

Ведущие американские корпорации раздали инвесторам $ 3.8 трлн за 5 лет

Крупнейшие американские нефинансовые корпорации направили на выкуп собственных акций за последние 5 лет 2.25 трлн долл! Из обращения было изъято более 15% акций. Это невероятный объем, это больше, чем в совокупности QE2 и QE3 от ФРС. 2.25 трлн эквиваленты экономике России и Индонезии вместе взятых по номиналу и больше, чем экономика Индии, Италии и Бразилии.Только за последний год корпорации направили $ 516 млрд на выкуп собственных акций, что несколько меньше рекордных $ 545 млрд в 2014 году, но свыше полу триллиона за год – это около 3.2% от акций, находящихся в обращении. За последние 5 лет ни один субъект экономики не направляет больше в фондовый рынок США, чем сами корпорации. Пол триллиона даже по мерках раздутого рынка в США много, т.к. частные американские инвесторы напрямую или через ПИФы аккумулировали в акциях в 10 раз меньший денежный поток. Я имею в виду не объем удерживаемых позиций, а чистые годовые покупки акций со стороны частных инвесторов.Больше всех у Apple – невероятные $ 35.3 млрд за 2015 финансовый год и свыше сотни за 3 года. Ни одна корпорация на планете не выкупала собственные акции больше, чем Apple за указанный период времени. Чтобы представлять себе масштаб. ЗВР Украины сейчас $ 12.5 млрд (за счет инъекций от МВФ), а расходы государственного бюджета Украины планируются на уровне $ 25 млрд. Только один Qualcomm (производитель микросхем и процессоров) с численностью сотрудников в 33 тыс человек всего за один год и лишь по одному направлению (байбек) потратил $ 11.2 млрд, что сопоставимо с ЗВР Украины и почти равно половине гос.бюджета в стране с населением 40 млн человек.Это я к вопросу об эффективности и масштабе. Корпоративная мощь столь велика, что одна не самая крупная компания может сравниться с достаточно большой страной по генерации денежного потока. А ведь байбеки, как и дивиденды в своей основе – показатель избыточности ликвидных средств, когда в условиях отсутствия точек приложения капитала в реальном секторе экономики, компании распределяют финансовые ресурсы акционерам.Например, компании на траектории взлета и расширения никогда не платят дивидендов и не занимаются обратным выкупом акций, т.к. все уходит в развитие – капитальные инвестиции, расширение бизнеса, R&D и так далее. Обычно, чем больше финансовых средств отвлекается от операционного денежного потока на акционерные цели – тем выше показатель вырожденности компании. Когда бизнес достигает точки наивысшего развития в действующей структурной формации, когда дальнейшая экспансия имеет отрицательный эффект с точки зрения прибыльности вложений. Грубо говоря, когда баланс спроса и предложения таковы, что дальнейшее увеличение предложения становится нецелесообразным. Поэтому не остается ничего другого, как распределять средства акционерам.Что касается дивидендов, то и здесь рекорды.В 2015 году $ 384 млрд было направлено на выплату дивидендов со стороны крупнейших нефинансовых компаний США. Абсолютный рекорд, т.к. в 2014 было $ 345 млрд, а в 2013 - $ 315 млрд. $ 384 млрд – это на 20% выше, чем объем ЗВР России, чуть меньше экономики Австрии, но больше Колумбии. За 5 лет почти $ 1.6 трлн со стороны всех компаний.Масштаб сумм не так просто осознать. Это же не какая та там выручка и даже не прибыль, где многомиллиардные показатели привычны. Это объем средств, направленных на дивиденды!Рейтинг компаний США, которые направили больше всего на дивиденды. Лидер Exxon Mobil, следом Apple, AT&T, Microsoft и GE, которые тратят от 9 до 12 млрд в год на выплату дивидендов.За 5 лет по направлению дивиденды и байбек ушло свыше 3.8 трлн долл акционерам крупнейших американских нефинансовых корпораций.Таблицы на основе собственных расчетов и данных Reuters.Причем на 2015 пришлось больше всего – $ 900 млрд против $ 890 млрд, несмотря на снижение общей прибыльности. Это лишь говорить о том, что денег девать некуда. Под $ 1 трлн в год выплаты инвесторам – это сложно уложить в сознании. Больше всего получили от Apple – 139 млрд (причем Apple стали платить лишь с 2013 года), от Exxon Mobil 130 млрд, Microsoft – 81.5 млрд, IBM – 79.7 млрд, Pfizer – 77.6 млрд.Американская корпоративная мощь невероятна, ведь даже одна крупнейшая корпорация может сравниться по денежным потокам с восточноеропейской страной, типа Украины, Венгрии, Чехии, не говоря уже о странах Африки. Но там миллионы населения, а у компаний лишь десятки тысяч, отсюда такой уровень дохода в среднем на одного работника в американском бизнесе.

04 апреля 2016, 16:03

Сорок лет, и сорок фактов о самой дорогой компании Apple!

1 апреля 2016 года исполнилось 40 лет со дня основания Apple. Вспоминаем 40 интересных фактов из жизни главной технологической компании мира.Документ о продаже доли за $800 с подписями Возняка, Джобса и Уэйна Фото: Bloomberg​НачалоНеизвестный основатель. Помимо Стива Джобса и Стива Возняка, у Apple есть третий сооснователь — Рональд Уэйн, бывший коллега Джобса по Atari. Он продал 10-процентную долю в компании спустя три месяца после ее создания за $800 и не владел техникой Apple до 2011 года, когда на одной из конференций ему вручили iPad 2. Уйэн вышел на пенсию после работы в менее известных технологических компаниях​ и теперь в основном занимается коллекционированием.«Дьявольская» сумма. Первый компьютер Apple — Apple I — в рознице стоил $666,66 за штуку (с учетом инфляции сегодня эта сумма составила бы порядка $2,8 тыс.). Сооснователю компании Стиву Возняку позднее не раз приходилось объяснять, что никакой религиозной подоплеки в ценник они со Стивом Джобсом не закладывали, а «дьявольская» сумма сложилась из себестоимости устройства ($500), торговой наценки ($167) и любви Возняка к повторяющимся цифрам. В 2014 году один из 50 Apple I из первой партии был куплен на аукционе Музеем Генри Форда почти за $1 млн.Первый компьютер Apple I Фото: APКусачий логотип. Знаменитый логотип Apple в 1977 году придумал дизайнер Роб Янофф, на тот момент арт-директор агентства Regis MacKenna. Изобразив надкушенное яблоко, он решил обыграть термин byte (единица информации и одновременно глагол «кусать»). В поздних интервью дизайнер жаловался, что не получил достойной, по его мнению, благодарности от Apple за проделанную работу.Первый после Ford. IPO Apple в 1980 году стало крупнейшим в США за 24 года — с момента размещения автогиганта Ford: 4,6 млн акций были распроданы за несколько минут, капитализация компании достигла $1,8 млрд, а около 300 человек превратились в долларовых мультимиллионеров.Рекламная антиутопия. В перерыве финала Супербоула-1984 Apple представила свой самый знаменитый в истории рекламный ролик «1984», который для компании снял знаменитый режиссер Ридли Скотт. Бюджет 60-секундной видео-антиутопии составил значительные по тем временам $700 тыс. Однако ролик окупил себя — он быстро обрел культовый статус, получил гран-при Каннского фестиваля и собрал множество других наград, а за счет многократного показа в вечерних телешоу принес Apple бесплатного эфирного времени в прайм-тайм стоимостью $150 млн.Стив Джобс​100 водолазок. Свой фирменный стиль — черная водолазка, джинсы Levis 501 и кроссовки New Balance — Стив Джобс создал вместе с японским дизайнером Иссеем Мияке. В середине 1980-х тот снабдил основателя Apple более чем ста одинаковыми водолазками. Сама идея персональной униформы Джобса родилась из его стремления придумать универсальный стиль для всех сотрудников Apple — по примеру японской же корпорации Sony.Бесцеремонный CEO.​ Стив Джобс вошел в историю не только как создатель великих технологических продуктов, но и как эксцентричный и жесткий менеджер. В биографии предпринимателя описывалась сцена собеседования, на котором Джобс задавал кандидатам самые бесцеремонные вопросы — к примеру, имели ли они сексуальный опыт и употребляли ли наркотики, — просто чтобы вывести их из зоны комфорта и понять, умеют ли они быстро справляться со стрессом.Стив Джобс, 1993 год Фото: APiPod и пузырьки. На совещании с разработчиками первой модели плеера iPod Стив Джобс долго убеждал подчиненных сделать прототип устройства еще более компактным, но те настаивали, что и так «заново изобрели изобретение». Тогда основатель Apple внезапно бросил гаджет в аквариум. Когда на поверхность всплыло несколько пузырей, Джобс заявил: «Видите, внутри еще осталось пустое пространство. Идите и сделайте его меньше».Первый iPod (в центре) Фото: APЭффект Джобса. Почти в 117 раз — с $3 млрд до $350 млрд — выросла капитализация Apple с момента возвращения Стива Джобса в компанию в 1997 году и до смерти основателя Apple в октябре 2011-го. Выручка за тот же период увеличилась более чем в 15 раз — с $7,1 млрд до $108,2 млрд.Зарплата в доллар. С 1997 года, когда Стив Джобс вернулся на пост гендиректора Apple, он получал символическую зарплату в $1 в год. Это не мешало основателю компании оставаться членом списка миллиардеров по версии Forbes: ему принадлежали крупные пакеты акций Apple и Disney.Apple в лицахКалькулятор для Apple. Сооснователь Apple Стив Возняк разработал компьютер Apple I в гараже у Стива Джобса. Чтобы профинансировать выпуск первой серии устройств, он продал свой инженерный калькулятор HP за $500, а перед IPO Apple в 1980-м раздал 800 тыс. своих акций другим ключевым сотрудникам, несправедливо, по его мнению, обойденных долевым участием в капитале.Стив Возняк со своим изобретением, рядом Джобс, 1976 год Фото: DPA/TACCПервый инвестор. Первым инвестором Apple был экс-сотрудник Intel Майк Марккула, который в 1976 году вложил в компанию $250 000 и получил около 30% акций. Уже к моменту IPO Apple в 1980 году его доля оценивалась более чем в $200 млн. Окончательно ли Марккула вышел из состава акционеров компании сегодня, неизвестно. На разных позициях он проработал в Apple до 1997 года и покинул компанию после возвращения на пост гендиректора Стива Джобса.Главный по дизайну. Культовый дизайнер Apple Джони Айв до прихода в компанию успел поработать над дизайном многих продуктов: от микроволновых печей до зубных щеток. Одним из его первых проектов в 1989 году стал дизайн туалета, биде и раковины, однако этот проект молодого Айва не был принят заказчиком из-за слишком высокой стоимости. В 1992 году Айв присоединился к команде Apple, в 1997-м стал старшим вице-президентом по промышленному дизайну, а в 2015-м — директором компании по дизайну.Дизайнер Джони Айв и инженер Джон Рубинштейн с первыми iMac, 1999 год Фото: APБонусы Кука. Более $64 млн стоит пакет акций Тима Кука, который гендиректор Apple может распродавать с 2016 года (с 2011 года, когда Кук занял пост CEO, бумаги находились под ограничением по соглашению с компанией). Еще один такой же пакет высвободится из-под ограничения в 2021 году, если Кук продолжит успешно руководить бизнесом. Зарплата и бонусы принесли ему еще около $10,3 млн в 2015 финансовом году.Тим Кук Фото: BloombergДрайвер роста. Корпоративный рейдер Карл Айкан с 2013 года атакует рынок громкими заявлениями о недооценке инвесторами акций Apple — согласно его последнему заявлению, капитализация Apple должна достигать $1,4 трлн. Он долго лоббировал повышение программы обратного выкупа акций со $100 млрд до $150 млрд, пока сама Apple не подняла планку до $200 млрд.Икона бизнесаНа подушке кэша. Apple продолжает накапливать и без того внушительную подушку кэша: согласно последней квартальной отчетности (за октябрь—декабрь 2015 года) в распоряжении компании находится запас наличности в объеме около $216 млрд. Этих средств хватило бы для покупки Uber, Xiaomi, eBay, Twitter, Snapchat, Airbnb, SpaceX и Pinterest вместе взятых.Подбираясь к триллиону. В феврале 2015 года Apple первой из публичных компаний пробила планку капитализации в $700 млрд. Весной того же года показатель на пике превышал $764 млрд, аналитики прогнозировали, что компания возьмет рубеж в $1 трлн. С тех пор капитализация Apple, правда, опустилась к диапазону $500–600 млрд, а в начале февраля 2016-го Apple на день даже уступила звание самой дорогой публичной компании мира Alphabet — новой головной структуре Google.Самая прибыльная. Последние три месяца 2015 года принесли Apple рекордную прибыль в истории публичных компаний — $18,4 млрд, причем производитель iPhone побил собственный рекорд годичной давности.Щедрость для акционеров. С 2012 года, когда Apple запустила масштабную кампанию обратного выкупа акций, компания потратила на выплату дивидендов и обратный выкуп акций $153 млрд. В планах у компании — вернуть акционерам $200 млрд до конца марта 2017 года.​Долговая петля. Совокупный долг Apple в феврале вырос еще на $12 млрд и достиг $75 млрд. По оценке агентства Moody’s, до конца 2017 года, с учетом планов компании по обратному выкупу акций и выплате дивидендов, долговая нагрузка Apple может превысить $100 млрд. Для сравнения: аналогичный показатель материнской структуры Google, холдинга Alphabet, на конец 2015 года составлял всего $5,2 млрд.Ценность бренда. По оценке аналитиков Interbrand, в 2013 году бренд Apple впервые стал самым дорогим в мире, опередив бессменного прежде лидера Coca-Cola. Тогда его стоимость составила $98,3 млрд. В последнем рейтинге Interbrand 2015 года Apple упрочила лидерство. Стоимость ее бренда достигла уже $170,2 млрд.Китайская экспансия. В 2015 году Китай обогнал Европу и стал вторым для Apple рынком по объему после американского. Только в четвертом финансовом квартале выручка компании в КНР выросла в два раза и достигла $12,2 млрд. В Америке и Европе за тот же период доходы росли гораздо медленнее — на 2 и 10% соответственно.Мобильная эраПланета iPhone. С 2007 года Apple продала по всему миру 886,6 мл​​н iPhone, условно каждому восьмому жителю планеты. Правда, главный конкурент Apple — южнокорейская Samsung — такой же объем смартфонов отгрузила продавцам менее чем за три года.раг-партнер. Несмотря на конкуренцию с Samsung на рынке смартфонов и многочисленные патентные войны, Apple продолжает тесное сотрудничество с южнокорейской компанией в части производства комплектующих: так, Samsung по состоянию на конец 2015 года производила до 70% мощных процессоров A9, которые используются в шестом поколении iPhone, а также в новой модели iPhone SE.Google наступает. В 2014 году число устройств с операционной системой Android от Google впервые превзошло количество гаджетов на iOS. Android занял 44,6% рынка, а операционная система от Apple — 44,2%. В марте 2015 года Android впервые обошла iOS и по доходам от рекламы: на нее пришлось 45,8% мировой выручки от рекламы на мобильных устройствах, на iOS — 45,4%.Очередь для 2 тыс. Выпуск новых флагманских iPhone всегда вызывает ажиотаж, покупатели занимают очередь перед магазинами Apple за несколько дней до релиза. В день начала продаж iPhone 6 перед салоном Apple в Нью-Йорке выстроилась рекордная очередь из 1,9 тыс.человек, а два счастливчика, которые были первыми, продали свои места за $2,5 тыс каждое.Первый покупатель iPhone 6Памятливая Siri. Все, что пользователи говорят виртуальной помощнице Siri, Apple записывает, анализирует и хранит в течение двух лет. Правда, три четверти этого срока информация «деперсонализирована», то есть данные не имеют привязки к конкретным пользователям.Apple: офлайн и онлайнФирменные магазины. Apple начала развивать собственную сеть магазинов Apple Store в 2001 году с двух точек в штатах Вирджиния и Калифорния. Сегодня фирменные магазины компании работают в 18 странах, сеть расширилась до 463 точек. А конкуренция за рабочие места в Apple Store на Манхэттене в 2009 году была выше, чем за места в Гарварде: на 200 мест претендовали 10 000 кандидатов, то есть Apple должна была отсечь 98% претендентов. В Гарвард в том году не поступили 93% из подававших заявления абитуриентов.Открытие первого магазина Apple Store в Калифорнии в 2001 году Фото: REUTERS 2016Работа для миллионов. Apple считает, что магазин приложений App Store создал 2,6 млн рабочих мест по всему миру (1,4 млн в США и Китае и 1,2 млн — в Европе). В это число входят разработчики приложений и программного обеспечения, предприниматели, а также работники смежных с IT областей.Офис как космический корабль. К 2017 году Apple должна перебраться в новый головной офис в Купертино. Проект стоимостью $5 млрд создало бюро сэра Нормана Фостера: кампус площадью 260 тыс. кв. м, похожий на космический корабль, вместит около 13 тыс. сотрудников компании. Вокруг на площади 71 га раскинется целый Apple парк.Гендиректор Apple Тим Кук показывает проект штаб-квартиры компании в Купертино на презентации Фото: APApple с рулем. В сентябре 2015 года стало известно, что Apple работает над созданием собственного автомобиля. В проекте с кодовым названием Titan уже работают 600 инженеров под руководством главного дизайнера компании Джони Айва. Продукт может появиться на рынке уже к 2019 году.Триумф Facebook. Приложение Facebook — самое скачиваемое приложение в истории магазина App Store (в топ-5 также входят еще два приложения, принадлежащие социальной сети Марка Цукерберга, — Facebook Messenger и Instagram). Самое кассовое приложение в магазине Apple — стратегия Clash of Clans. Игра бесплатна для скачивания, а ее монетизация происходит за счет встроенных покупок. Выручка финского разработчика бестселлера, студии Supercell, в 2015 году выросла на 30% и достигла $2,3 млрд.Техника и инновацииСоздавая рынок. В 2010 году Apple первой из крупных технологических компаний запустила серийное производство планшетных компьютеров, хотя разработкой подобного гаджета в разное время занимались почти все ключевые игроки рынка. В том же году свои планшеты представила Samsung — и де-факто в мире образовалась новая рыночная ниша, аналитикам IDC для этого даже пришлось вводить в оборот термин «планшетный компьютер». В 2015 году в мире было продано 207 млн планшетов, причем Apple, на первых порах занимавшая более половины рынка, снизила свою долю до четверти, а Samsung — до 14% из-за роста Amazon и китайских производителей.Импортозамещение Apple. В 2012 году Apple начала перенос производства ноутбуков Macbook из Китая в США. Компания взяла курс на импортозамещение своих сборочных мощностей и их возвращение в Америку. Всего эта тенденция, которой последовали многие компании из США, в 2014 году принесла стране более 60 тыс. новых рабочих мест.Конкуренты позади. Свой первый гаджет в категории «носимые устройства» Apple представила в апреле 2015 года — им стали «умные» часы Apple Watch. Уже к концу года компания заняла более 50% глобального рынка «умных» часов с объемом продаж в 11,6 млн устройств, несмотря на то что не была пионером рынка, — Samsung, Sony и другие производители начали продажи аналогов Apple Watch на полгода-​год раньше Apple.Часы Apple Watch Фото: BloombergМиллиард гаджетов. В январе 2016 года гендиректор Apple Тим Кук объявил, что число активно используемых устройств компании по всему миру впервые перевалило за 1 млрд — речь идет об iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, iPod Touch и Apple TV, которые хотя бы один раз за предыдущие 90 дней подключались к онлайн-сервисам Apple.Apple против всехНалоговый дефицит. По данным последнего исследования Citizens for Justice and the US Public Interest Research Group, в 2014 году Apple держала в офшорах больше прибыли, чем любая другая американская компания, — $181,1 млрд, — чтобы не платить налоги с этих денег в США. Из-за этого американская казна лишилась $59,2 млрд налоговых поступлений. Власти не раз обвиняли компанию в том, что она держит деньги в офшорах и уклоняется от уплаты налогов.​Скандал в Китае. 14 рабочих китайского завода Foxconn, где собирались устройства Apple, покончили жизнь самоубийством в 2010 году из-за невыносимых условий труда. Проверка самой Apple подтвердила, что на некоторых ее сборочных производствах в КНР нарушались правила корпоративного трудового кодекса. В 2014 году компанию снова обвинили в нарушении трудовых норм в Китае. В частности, на заводе Pegatron вскрылись эксплуатация детского труда и 12-часовая продолжительность рабочих смен.Рабочие на заводе Foxconn, 2010 год Фото: REUTERS 2016Устами Сноудена. Разоблачения Эдварда Сноудена затронули Apple в 2013 году: журнал Der Spiegel опубликовал порцию секретных документов АНБ, из которых следовало, что американские спецслужбы массово следят за пользователями гаджетов ведущих технологических компаний, включая производителя iPhone.Война с ФБР. Более 5000 запросов от властей США с требованием раскрыть персональные данные пользователей получила Apple в первом полугодии 2015 года (последние на данный момент публичные данные компании). Пика противостояние компании с американским государством достигло в феврале 2016 года, когда окружной суд Калифорнии обязал Apple взломать iPhone террориста Сайеда Фарука в соответствии с запросом ФБР. Apple решение оспорила, а в конце марта выяснилось, что ФБР получила доступ к данным без помощи производителя смартфона.

21 марта 2016, 15:00

Трансформируйся или Умри. Пять признаков того, что бизнесу нужно меняться

Совместно с РБК начинаем уникальный эксперимент, какого не было в мировой деловой практике. Трансформация большой компании в прямом эфире. Каждую неделю - актуальные, живые, снабжённые цифрами и фактами статьи о Трансформации Билайна. Каждую неделю - не только о хорошем и о том какие мы молодцы, обязательно о том, где мы допустили ошибки или прямо говоря зафакапились. Каждую неделю - о том, что произошло, происходит и будет происходить на пути больших изменений.Это не кейс, в котором заранее все известно. Это не кейс, в котором все уже в прошлом. Это не кейс, в котором читателю нельзя ничего изменить. Включайтесь. Критикуйте. Помогайте. Советуйте. Открываю в соцсетях для этого новый тег ‪#‎ТрансформируйсяИлиУмри.‬ Об этом моя первая статья с аналогичным названием. Начинаем!Нам по жизни спокойнее и комфортнее, если все происходит как-то эволюционно, без рывков и потрясений. Но в реальной жизни такая комфортная стратегия не дает никаких преимуществ. Ни человеку, ни организации. На самом деле такая эволюционная стратегия приводит к самым печальным результатам. Рано или поздно.Самая эффективная и при этом безусловно очень рискованная стратегия в бизнесе, особенно в трудные времена, — это кардинальная, глубокая, порою очень болезненная и всегда трудная Трансформация.Когда без Трансформации не обойтисьВ принципе, изменения в окружающем мире происходят постоянно и изменения в Компании должны стать просто частью процесса, частью культуры. Но есть пять простых признаков, когда нужно начинать Трансформацию немедленно, прямо сейчас. Или угасание, жалкое существование, или, еще хуже, смерть бизнеса неизбежно придут рано или поздно.#1Компания долгое время теряет позиции на рынке своим конкурентамЭто очевидный случай, когда нужно начинать прямо сейчас. Если Компания последовательно и неизбежно теряет позиции на рынке, теряет Клиентов, то спасением может быть только радикальная Трансформация. Таких примеров в истории огромное количество — Chrysler в автомобильной индустрии в 70-е годы 20 века до прихода Ли Якокки, Apple до возвращения Стива Джобса в компанию. И этот список можно продолжать почти до бесконечности.Если падаешь на рынке, проигрываешь конкурентам , то твой путь — радикальная Трансформация.#2Бизнес-модель в индустрии кардинально меняетсяЭта ситуация гораздо более серьезная, чем описанная выше. Ведь остановить падение по отношению к конкурентам гораздо проще, чем остановить структурные изменения в целой индустрии. Посмотрите как стремительно поменялась бизнес-модель в индустрии car on demand, когда Uber и подобные сервисы просто меняют правила игры и все начинает работать совершенно по-другому.В телекоммуникационной отрасли все происходит чуть медленнее, но тоже все очень сильно меняется. Сервис для Клиента все больше не просто связь и подключение к интернету, а то, что можно сделать с помощью девайса и мобильного приложения. Телекоммуникационные компании все больше теряют связь с Клиентом, на их место приходят OTT (over the top) сервисы — Facebook, WhatsApp и подобные им приложения.Если в индустрии меняется бизнес-модель — жди беды и начинай Трансформацию прямо сейчас, иначе будет поздно.#3Новые технологии приходят и все меняетсяЭто продолжение того, что описано в #2, потому что бизнес-модель, собственно, тоже технология — технология взаимодействия субъектов. Новые технологии создают другие возможности для того, чтобы делать то же самое для Клиентов, но гораздо более эффективным способом или делать что-то совершенно новое для Клиентов. Технологии гидроразрыва пласта, поставленные на поток в массовом порядке, кардинально изменили ландшафт нефтяной индустрии, позволив осваивать месторождения нефти и газа, которые до этого были вообще не месторождениями, по сути. А сейчас дают большое количество нефти и газа и меняют расклад сил в индустрии, кардинально влияют на баланс спроса и предложения. Технология 3G в индустрии мобильных телекоммуникаций кардинально изменила рынок, поскольку сделала скорости мобильного интернета приемлемыми для того, чтобы свободно смотреть сайты, пользоваться почтой, картами и смотреть видео. Это кардинально изменило самого Клиента, его привычки и способы коммуникаций. Те, кто это пропустили — сильно потеряли. Те, кто это увидел и начал двигаться раньше — выиграли. Но дело даже не том, чтобы традиционные телеком-игроки вовремя начали развитие 3G. Дело в том, что скоростной мобильный интернет запустил целую цепочку революционных преобразований в огромном количестве индустрий, не только в телекоме. Uber, например, был бы мертворожденным ребенком, если бы не было мобильного интернета.Если появляются новые технологии, которые меняют традиционные представления о том, как делать бизнес и что предоставлять Клиенту, — Трансформируйся или умри.#4Темпы роста доходов в индустрии падают с каждым годомЕсли темпы роста индустрии падают с каждым годом и даже если они все еще имеют положительные значения — жди беды и готовься к худшему. Посмотрите, как взлетела и потом поэтапно сокращалась в темпах роста индустрия по производству компьютеров. Вспомните, какими яркими брендами, звездами корпоративного рынка Америки и всего мира были еще каких-то пятнадцать-двадцать лет назад компании по производству компьютеров — Dell, Compaq, IBM, HP. Но сейчас все по-другому. Потому что индустрия поменялась в связи со спросом. И выиграл тот, кто вовремя сориентировался — кто-то сменил индустрию и вовремя полностью вышел из этого бизнеса (IBM), кто-то продолжает сражаться, радикально меняя бизнес-модель (Dell), кто-то диверсифицировался настолько, что перестал быть чисто производителем компьютеров, и преуспел (Apple). Но те, кто не менялись, погибли — их купили и они трансформировались принудительно после покупки (Compaq) или полностью растворились.Если индустрия начинает двигаться к стагнации в доходах — затевай Трансформацию в своей Компании.#5Маржинальность и количество зарабатываемых денег в индустрии сокращаетсяВыручка от твоих услуг, конечно, хороший индикатор для того, чтобы вовремя понять, когда и насколько радикально нужно меняться. Есть еще один не менее важный показатель, который определяет здоровье и любой компании, и целой индустрии — это сколько в конечном итоге остается денег на конце. То есть кэш после всего, что ты заработал на Клиенте и отдал другим для того, чтобы можно было заработать. В конечном итоге если кэша на конце нет, то компания и целая индустрия не может жить бесконечно долго, этому точно придет довольно печальный конец.Если маржинальность бизнеса и количество генерируемых денег неуклонно сокращается (для большинства компаний из интернет-бизнеса это, скорее, показатель темпов сокращения отрицательного денежного потока), то надо что-то делать. Суровые законы экономики таковы, что сокращающийся положительный денежный поток легко может стать отрицательным. Для него переход нулевой отметки не является чем-то экстраординарным. Бизнес не является безубыточным по определению, за исключением индустрий, где государство регулирует тарифы по модели “Затраты+”. Но такие индустрии мы не берем в расчет — это самые ужасно скучные и непривлекательные индустрии в мире. Это вообще не бизнес по сути.Бизнес в любом массовом ритейле, где чувствительность к маржинальности крайне большая, может быть убит падением маржинальности даже при росте выручки. Именно поэтому ритейл все больше идет в интернет и онлайн продажи, где затраты на предоставление Клиенту того же сервиса при правильном подходе существенно меньше.Мастодонты digital-бизнеса, самые дорогие стартапы в свое время, не находя возможностей монетизации и зарабатывания денег, разоряются, если вовремя не прислоняются к более крупным игрокам, у которых модель зарабатывания денег уже сформирована и развивается. И дальше больше! Потому что жить постоянно в убыток, без света в конце туннеля по зарабатыванию денег или возможности продажи тому, кто уже знает, как зарабатывать, невозможно.Поэтому, если компания и целая индустрия начинает меньше зарабатывать денег — надо что-то менять. И менять серьезно! К сожалению, как правило, в таких ситуациях компании выбирают более легкий путь и сваливаются в усиление “доения” своих действующих Клиентов. Поднимают цены или ограничивают уровень сервиса. Что лишь усугубляет проблему и создает критическую угрозу для будущего. А там не за горами и #1, усугубленный всеми остальными пунктами.Поэтому, если маржа падает и зарабатываемый кэш тает — начинай Трансформацию.Достаточно только одного совпаденияЧтобы сильно озаботиться проблемами вашего бизнеса, не нужно ждать, когда все из признаков случатся. Любой из этих признаков — уже серьезный звонок для начала изменений. Если звонят все — то, боюсь, уже поздно. Вы что-то пропустили какое-то время назад. И чем тяжелее ситуация, тем радикальнее и быстрее нужно действовать.Действуйте прямо сейчас. И получите удовольствие и от самого процесса изменений, и от его результатов, если получится.Ваш Михаил СлободинЕсли статья оказалась интересной — поделись. Мне будет приятно и другим читателям будет понятно, что это действительно полезно и интересно.

Выбор редакции
21 февраля 2016, 10:50

Еженедельная программа Вести.net от 20 февраля 2016 года

В Apple отказались создавать программу для взлома iPhone. Ученые изобрели новый накопитель, способный хранить данные на протяжении нескольких миллиардов лет. Социальная сеть "Одноклассники" запустила на платформе Smart TV видео-сервис. Intel добрался до престижных показов New York Fashion Week. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия 24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Последние новости - http://bit.ly/LatestNews15 Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с Соловьёвым - http://bit.ly/VoskresnyVecher Поединок - https://bit.ly/Poedinok2015 Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп - https://bit.ly/AgitProp Война с Поддубным - http://bit.ly/TheWar2015 Военная программа Сладкова - http://bit.ly/MilitarySladkov Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Викторина с Киселевым - https://bit.ly/Znanie-Sila

20 февраля 2016, 22:30

Google "спасла" от налогов более 10 млрд евро

Американскому IT-гиганту Google удалось увести от налогов почти 11 млрд евро выручки в 2014 г. Для этого компания воспользовалась схемой, которую прозвали "двойной ирландский голландский сэндвич".

18 февраля 2016, 21:13

Apple впервые столкнулась с падением продаж iPhone

Американская Apple впервые столкнулась с падением продаж своих фирменных смартфонов iPhone по результатам IV квартала 2015 г. Такие данные приводит аналитическая компания Gartner.

Выбор редакции
16 ноября 2015, 22:35

Lenovo отчиталась с убытками впервые за 6 лет

Китайский производитель компьютеров и смартфонов Lenovo зафиксировал квартальный убыток впервые за 6 лет. Однако продажи компании выросли на 16% по сравнению с показателем годичной давности.

10 октября 2015, 19:56

Еженедельная программа Вести.net от 10 октября 2015 года

Продажи iPhone в России. Презентация Microsoft. Обновлённый Кинопоиск. Дело Google-Яндекс. Самая необычная камера L16 с 16 объективами в одном корпусе. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Последние новости - http://bit.ly/LatestNews15 Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с Соловьёвым - http://bit.ly/VoskresnyVecher Поединок - https://bit.ly/Poedinok2015 Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп - https://bit.ly/AgitProp Война с Поддубным - http://bit.ly/TheWar2015 Военная программа Сладкова - http://bit.ly/MilitarySladkov Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Викторина с Киселевым - https://bit.ly/Znanie-Sila

09 октября 2015, 22:56

Глава Tesla Motors назвал Apple "кладбищем кадров"

Основатель Tesla Motors Илон Маск не боится конкурентной борьбы с Apple на рынке электромобилей. Об этом пишет портал Apple Insider со ссылкой на интервью Маска с немецкими СМИ, где он называет "яблочную" компанию "кладбищем кадров".

04 октября 2015, 07:28

Еженедельная программа Вести.net от 4 октября 2015 года

Привет, планета, это программа Вести.net. Всё, закончилось тепло, и мы уползли в помещение, отсюда и обстановка нашей ничего не означающей светлой студии. А новости у нас на неделе были такие. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Последние новости - http://bit.ly/LatestNews15 Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с Соловьёвым - http://bit.ly/VoskresnyVecher Поединок - https://bit.ly/Poedinok2015 Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп - https://bit.ly/AgitProp Война с Поддубным - http://bit.ly/TheWar2015 Военная программа Сладкова - http://bit.ly/MilitarySladkov Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Викторина с Киселевым - https://bit.ly/Znanie-Sila

01 октября 2015, 20:57

Microsoft и Google: окончание патентной войны

Американские технологические гиганты Microsoft и Google объявили о прекращении судебных разбирательств относительно нарушения патентов друг друга. Об этом сообщает информационное агентство Reuters.

21 сентября 2015, 09:13

Вести.net: Apple приобрела стартап Mapsense

Корпорация Apple приобрела стартап Mapsense, который специализируется на обработке значительных объемов картографической информации, получаемой от смартфонов, автомобилей и других устройств, подключенных к Интернету. Официальных данных о стоимости сделки не поступало, однако инсайдеры говорят, что речь может идти о сумме от 25 до 30 миллионов долларов. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Последние новости - http://bit.ly/LastNews1 Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с Соловьёвым - http://bit.ly/VoskresnyVecher Поединок - https://bit.ly/Poedinok2015 Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп - https://bit.ly/AgitProp Война с Поддубным - http://bit.ly/TheWar2015 Военная программа Сладкова - http://bit.ly/MilitarySladkov Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Викторина с Киселевым - https://bit.ly/Znanie-Sila

07 августа 2015, 17:24

Начало компьютерной эры

Оригинал взят у mysea в Начало компьютерной эрыСамый первый компьютер Apple, 1976Стив Джобс и Стив Возняк представляют свой первый компьютерСтив Джобс и Стив ВознякУже один Джоб представляет новинку, 1977