• Теги
    • избранные теги
    • Компании1588
      • Показать ещё
      Разное741
      • Показать ещё
      Страны / Регионы465
      • Показать ещё
      Люди92
      • Показать ещё
      Издания70
      • Показать ещё
      Международные организации45
      • Показать ещё
      Формат40
      Показатели40
      • Показать ещё
Apple
Apple Inc. (официальное русское написание — «Эппл»; apple в переводе с англ. — «яблоко») — американская корпорация, производитель персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, телефонов, программного обеспечения. Один из пионеров в обла ...

Apple Inc. (официальное русское написание — «Эппл»; apple в переводе с англ. — «яблоко») — американская корпорация, производитель персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, телефонов, программного обеспечения. Один из пионеров в области персональных компьютеров и современных многозадачных операционных систем с графическим интерфейсом. Штаб-квартира — в Купертино, штат Калифорния.

Благодаря инновационным технологиям и эстетичному дизайну, корпорация Apple создала уникальную репутацию, сравнимую с культом, в индустрии потребительской электроники. На 2014 год компания занимает первое место в мире по рыночной капитализации.

http://www.nasdaq.com/symbol/aapl/institutional-holdings

Название фирмы происходит от англ. apple (яблоко), изображение яблока использовано в логотипе.

До 9 января 2007 года официальным названием корпорации на протяжении более 30 лет было «Apple Computer, Inc.». Отказ от слова «Computer» в названии демонстрирует смену основного фокуса корпорации с традиционного для неё рынка компьютерной техники на рынок бытовой электроники.

  • Имя Apple Джобс предложил из-за того, что в этом случае телефонный номер фирмы шёл в телефонном справочнике прямо перед «Atari».
  • «Macintosh» — сорт яблок, продающийся в США — любимый сорт яблок Джефа Раскина, который был руководителем и разработчиком проекта Macintosh перед тем, как эту должность занял Стив Джобс.

 

История

1970-е годы

Компания основана в Калифорнии Стивом Джобсом и Стивом Возняком, собравшими в середине 1970-х свой первый персональный компьютер на базе процессора «MOS Technology 6502». Продав несколько десятков таких компьютеров, молодые предприниматели получили финансирование и официально зарегистрировали фирму Apple Computer, Inc. 1 апреля 1976 года.

«Apple I», выпущенный в 1976 году, не был первым программируемым микрокомпьютером. Право первенства принадлежало микрокомпьютеру «Альтаир 8800», который был создан Эдом Роберсом и распространялся через каталоги в 1974—1975 годах. Однако, «Альтаир» не был «персональным компьютером», поскольку не давал возможности решать с его помощью более или менее серьёзные задачи.

В 1976—1977 годах несколькими фирмами были выпущены первые персональные компьютеры, в том числе с 1977 года тысячами продавались компьютеры компаний Commodore и Tandy Radio Shack. Но первым массовым персональным компьютером, выпускавшимся миллионами экземпляров, стал компьютер Apple II. С 1977 по 1993 годы фирмой Apple выпускались различные модели из линейки 8 (позднее 8/16) разрядных компьютеров «Apple II». В конце 1970-х и начале 1980-х годов «Apple II» и их клоны были самыми распространёнными в мире персональными компьютерами. Было продано более 5 млн компьютеров «Apple II» по всему миру.

Теперь принято считать, что именно «Apple II» раз и навсегда открыл широкую дорогу перед новой индустрией — производством персональных компьютеров.

1980-е годы

1980 год в истории Apple ознаменовался провальным по ряду причин проектом Apple III, но тогда же компания провела самое крупное в истории (после 1956 года, когда на фондовую биржу вышла Ford) первичное размещение акций (IPO).

В марте 1981 года Возняк попал в авиакатастрофу и на время оставил работу. Проблемы с продажами «Apple III» привели к тому, что Джобсу пришлось уволить 40 сотрудников. В прессе уже трубили о скором конце компании «Apple». В начале 1983 года Джобс, не в состоянии справиться с возникшими проблемами, пригласил на должность президента компании Джона Скалли, который в то время занимал аналогичную позицию в «PepsiCo». В апреле 1983 года Скалли приступил к своим обязанностям. Стив Джобс переживал неудачи компании как свои личные, поэтому между ним и Скалли стали возникать разногласия и трения.

В 1984 году фирма Apple впервые представила новый 32-разрядный компьютер Macintosh. В дальнейшем выпуск компьютеров этой серии стал основным бизнесом компании. На протяжении двух десятилетий компания выпускала компьютеры Macintosh на базе процессоров Motorola, оснащённые фирменной операционной системой. Эта платформа выпускается только «Apple» — на короткое время в середине 1990-х руководство приняло решение о предоставлении лицензий на производство Mac-совместимых компьютеров, но впоследствии лицензии были отозваны.

Традиционно «Apple» имела сильные позиции в сегментах правительственных и образовательных организаций, а также в издательском бизнесе и дизайне, впоследствии в музыкальной индустрии. Раньше других разработчиков «Apple» ввела в широкий обиход графический интерфейс пользователя и компьютерную мышь. В 1985 году президент США Рональд Рейган наградил Джобса и Возняка медалями за развитие технического прогресса. В том же году компанию покинул один из основателей, Стив Джобс.

1990-е — 2000-е годы

К концу 1990-х годов дела Apple резко ухудшились, к 1997 году убытки за два года составили $1,86 млрд. Ситуация изменилась с возвращением в 1997 году Джобса. Apple стала постепенно открывать для себя новые, не связанные непосредственно с компьютерной техникой, рынки.

В 2001 году компания представила аудиоплеер iPod, быстро приобретший популярность.

В 2003 году компания открыла iTunes Store — популярный онлайн-супермаркет цифрового аудио, видео и игрового медиаконтента.

А в 2007 году вышла на рынок мобильных телефонов с сенсорным смартфоном iPhone.

2010-е годы

В 2010 году на рынок был выпущен планшетный компьютер iPad.

Производство iPod, iPhone и iPad, пользовавшихся высоким спросом по всему миру, кардинальным образом улучшило финансовое положение Apple, принося компании рекордную прибыль. В августе 2011 года Apple впервые стала самой дорогой компанией мира по рыночной капитализации, обойдя нефтяную компанию ExxonMobil, до конца года они ещё не раз менялись местами, однако с января 2012 года Apple удалось надолго закрепиться на первой строчке. В августе 2012 она стала самой дорогой компанией в истории, побив установленный в декабре 1999 г., на пике т. н. пузыря доткомов, рекорд Microsoft, а 21 сентября 2012, акции Apple в ходе торгов достигли своего максимума — $705,07, капитализация составила $662,09 млрд. Со времени максимума в сентябре 2012 года к январю 2013 года капитализация Apple сократилась на 37,6 %, что позволило ExxonMobil вновь соперничать с ней за первое место самой дорогой публичной компании мира. 13 ноября 2014 года вновь Apple побила свой рекорд, её капитализация составила $663,43 млрд.

В 2013 году корпорация Apple первой начала серийное производство 64-битных чипов ARM-архитектуры выпустив 64-битный 2-х ядерный микропроцессор Apple A7

В 2014 году корпорация представила своё первое персональное, носимое устройство — Apple Watch.

 

Слияния и поглощения

За годы своей деятельности Apple неоднократно поглощала различные компании, работающие на ИТ-рынке. Среди крупнейших подобных сделок — покупка компаний

NeXT (1996 год, за $430 млн),

P.A. Semi (апрель 2008 года, $280 млн),

Quattro Wireless (январь 2010 года, $274 млн),

Siri (апрель 2010 года, $200 млн),

Anobit Technologies (январь 2012 года, $400—500 млн),

Beats Electronics (май 2014 года, за $3 млрд) и других.

 

Совет директоров

Высший менеджмент

  • Тим Кук — Генеральный директор с августа 2011 года. Бывший главный операционный директор (1998—2011).

Старшие вице-президенты

Вице-президенты

Ключевые фигуры в истории компании

CEO:

  • Майкл Скотт — первый CEO с февраля 1977 по март 1981
  • Майк Марккула: 1981—1983
  • Джон Скалли: 1983—1993
  • Майкл Шпиндлер: 1993—1996
  • Гил Амелио: 1996—1997
  • Стив Джобс: 1997—2011
  • Тим Кук: с 2011.

Другие персоны:

 

В данный момент среди основных продуктов, выпускаемых компанией Apple:

  • iPhone — мобильные телефоны;
  • iPad — планшетные компьютеры;
  • iPod shuffle, iPod nano и iPod touch — портативные мультимедиа-плееры;
  • MacBook Pro — профессиональные ноутбуки;
  • MacBook Air — ультратонкие ноутбуки;
  • Mac mini — системные блоки персональных компьютеров;
  • iMac — компьютеры «всё в одном» (монитор, системный блок, аудио- видео-периферия);
  • Mac Pro — настольные компьютеры класса «рабочая станция»;
  • Thunderbolt Display — компьютерные мониторы;
  • Mac Pro Server, Mac mini Server — серверы;
  • Apple TV — мультимедийные проигрыватели, Magic Mouse, Magic Trackpad и др. Кроме этого, компания производит аксессуары к данным продуктам, а также программное обеспечение;
  • Apple Watch — умные часы.
  •  

Общая численность персонала (по состоянию на 2013 год): 80 тыс. человек. Выручка за 2014 налоговый год составила 182,795 млрд долл., чистая прибыль — 39,51 млрд долл.

Вики

 

“Совет директоров Apple”, 2009

Развернуть описание Свернуть описание
26 сентября, 13:17

Роскомнадзор пригрозил заблокировать Facebook

В следующем году работа социальной сети Facebook на территории России может быть прекращена — в случае, если американская компания не выполнит закон о локализации персональных данных. Об этом сообщил глава Роскомнадзора Александр Жаров.

Выбор редакции
26 сентября, 13:00

'From heroes to villains': tech industry faces bipartisan backlash in Washington

In an effort uniting such disparate figures as Steve Bannon and Elizabeth Warren, leaders are calling for a clampdown on what some see as unchecked powerAs political polarization continues to plague Washington, a rare consensus is emerging between the left and the right that America’s largest technology companies must be subject to greater scrutiny. US lawmakers are escalating their rhetoric against Silicon Valley, an industry that has long trafficked in its reputation as a leading source of innovation but is now under fire for what critics see as vast, unchecked power. Continue reading...

Выбор редакции
26 сентября, 13:00

iPhone X: 10 [X] Reasons Why You Need To [Not] Buy This Phone

The iPhone X is coming. Do you need this phone? Apple knows you need this phone. You need this phone. Your mom wants you to have this phone. Listen to your mom. Or these 10 reasons to buy an iPhone X. But also your mom.

26 сентября, 13:00

Бренд Apple остался самым дорогим в мире

Согласно данным Interbrand, бренд Apple остался в текущем году самым дорогим в мире. Стоит отметить, что бренд Apple находится на первом месте по дороговизне вот уже пятый год кряду. Сообщается, что стоимость бренда Apple возросла на 3% и составила $184,15 млрд. На втором месте пятый год подряд находится бренд Google, стоимость которого увеличилась на 6% и достигла $141,70 млрд. На третьей строчке в этот раз оказался бренд Microsoft, подорожавший за год на 10% до $80 млрд, а на четвертом месте теперь находится бренд Coca-Cola, стоимость которого снизилась на 5% до $69,3 млрд. Заметим, что с 5-ого по 10-е место расположились следующие бренды: Amazon, Samsung, Toyota, Facebook, Mercedes и IBM.

Выбор редакции
24 сентября, 00:44

Сдержанный спрос на новый iPhone 8 может быть хорошим знаком для Apple

Покупатели не спешат приобретать новые iPhone 8 и iPhone 8 Plus, поступившие в продажу в странах "первой волны", однако это может быть позитивным знаком для компании Apple, сообщает телеканал Fox Business со ссылкой на экспертов.

Выбор редакции
24 сентября, 00:21

Продажи iPhone 8 провалились по всему миру

  • 0

Впервые за историю компании Apple продажи нового iPhone провались по всему миру. Спрос на новые iPhone 8 и iPhone 8 Plus оказался рекордно низким

Выбор редакции
24 сентября, 00:01

Новая статья: Главные события прошедшей недели, 18–24 сентября 2017 года

В этом выпуске: Google купила часть HTC за $1,1 млрд; Apple Watch подешевели после решения Верховного суда; Meizu M6 огорчил своими характеристиками; наушники Bose с поддержкой Google Assistant; раскрыта производительность самого мощного настольного процессора Intel; по итогам года оперативная память подорожает минимум на 40 %

Выбор редакции
23 сентября, 20:50

Свободный фаззер Domato нашёл 31 баг в основных браузерах

Хакеры из проекта Project Zero компании Google выложили в открытый доступ инструмент автоматического тестирования программ на баги — фаззер Domato. Эффективность программы доказана на практике: она нашла 31 баг в пяти популярных браузерах. Результаты тестирования показаны в таблице. Вендор Броузер Движок Кол-во багов Идентификаторы багов Project Zero Google Chrome Blink 2 994, 1024 Mozilla Firefox Gecko 4** 1130, 1155, 1160, 1185 Microsoft Internet Explorer Trident 4 1011, 1076, 1118, 1233 Microsoft Edge EdgeHtml 6 1011, 1254, 1255, 1264, 1301, 1309 Apple Safari WebKit 17 999, 1038, 1044, 1080, 1082, 1087, 1090, 1097, 1105, 1114, 1241, 1242, 1243, 1244, 1246, 1249, 1250 Всего 31* *Два бага относятся к двум браузерам, поэтому общее количество 31, а не 33, как следует из суммирования цифр в колонке **Один из багов на самом деле в графической библиотеке Skia, а не в исходниках самого Firefox. Но поскольку этот код добавлен в браузер разработчиками Firefox, будет честно учесть его в таблице Читать дальше →

23 сентября, 20:50

This 1 Startup Could Radically Transform the Tiny Home Market

This Austin-based startup might be flipping the traditional real estate market on its head with its modern micro housing.

23 сентября, 20:21

Procrastination on September 23, 2017

**Over at [Equitable Growth](http://EquitableGrowth.org): Must- and Should-Reads:** * **Nick Bunker**: Weekend reading: “Discussing distributional tables” edition: "The decline in the start-up firms across the U.S. economy is now a well-documented and troubling trend. Ben Casselman reports... * **Joshua Gans**: Danny Kahneman on AI versus Humans: "At our AI conference last week, Nobel Laureate Danny Kahneman was commenting on a paper by Colin Camerer: * **John Cole**: Damn I Love The Jag and the Jet and the Mansion: "Graham/Cassidy... bad policy... will devastate many GOP states... hurt tens of millions... * **Nisha Chikhale**: Expanding the Earned Income Tax Credit is worth exploring in the U.S. tax reform debate : "The Grow American Income Now, or GAIN, Act proposed by Rep. Khanna and Sen. Brown... * **Jacob Levy**: Black Liberty Matters: "'How is it that we hear the loudest yelps for liberty among the drivers of negroes?'... * **Matthew Yglesias**: : The economy really is broken — but we know how to fix it: "The top 5 percent includes all the members of Congress and all of the donors and lobbyists and business leaders whom members of Congress speak to... * **Joseph E. Stiglitz**: The Revolution of Information Economics: The Past and...

Выбор редакции
23 сентября, 20:01

APPLE 2066, 6 (глава 2 В краю магнолий)

  • 0

         Уверенной походкой, он пересек расстояние от входа в парк, вдоль Большого дворца до лестничных пролетов большого каскада, сбежал по ступеням минуя фонтан и неспешным шагом держась по правую руку морского канала, направился к берегу залива.          Вокруг прогуливались парочки с детьми поглощавшими сахарную вату, у автоматов с газировкой толпились небольшие очереди из желающих утолить жажду в этот жаркий июльский день, ветераны на лавочках играли в шахматы и шашки — жизнь кипела. На груди у него болтался новенький фотоаппарат Зенит-11, а из динамиков на столбах, во всю рвалась песня ВИА «Ариэль».          "… не зная горя, горя, горя, в краю магнолий плещет море..."           И действительно какое горе, когда период «застоя» в стране был наконец окончен и на пост Председателя ЦК, 24 мая был назначен его старший коллега и руководитель самой серьезной организации в стране. Впереди было много интересной работы на благо Родины, потому что власть в стране снова была в руках реальных практиков, а не махровых теоретиков развешивающих красиво звездочки на кителе.
           Но сегодня — сегодня суббота и можно было насладится приятной летней погодой, посидеть с мыслями у залива, а потом обязательно посетить Дворец Марли разрушенный в годы Второй Мировой Войны и открытый в этом году для посетителей после реставрации. Хотелось сделать как можно больше красивых фотографий.          С этими мыслями он добрался до залива, нашел в стороне от людей валун покрупнее почти у воды и удобно усевшись стал наблюдать за приливными волнами и летающими кругом чайками.          В голове неслись разные мысли о работе, мечты о будущей командировке в ГДР и устойчиво всплывала какая-то тарабарщина на английском: Apple 2066,6 и Who is John Galt?           «Черт знает что такое! Перевод мне понятен — это яблоко и вопрос — кто такой Джон Голт, но откуда это у меня в голове? В последних материалах с которыми работаю, подобные слова и личности не возникали, странно, очень странно» — он закрыл глаза и начал ощущать море только звуками и запахами.           Появились образы незнакомых людей, стоявших рядом с ним. Одного из них звали Андрей Николаевич, он протягивал какой-то трехтомник со словами: — «почитайте это обязательно по возможности. Очень интересная книга, она поможет открыть глаза на происходящее в мире и задаться правильными вопросами»           «Who is John Galt», «Apple 2066,6» — как слайды менялись перед его закрытыми глазами.           Из-за спины тихо позвали по имени: — Владимир, Владимир, нам пора.            «Странно я ни кому не говорил, что поеду сегодня сюда» — он открыл глаза и обернулся, но рядом ни кого не было и лишь метрах в пятидесяти от смеха заливалась молодая студентка, слушавшая своего спутника рассказывающего по всей видимости что-то очень веселое.           «Мне через 2,5 месяца только тридцать лет — рановато для галлюцинаций»           — Владимир, нам пора, зазвучал снова голос и в этот раз он уже был настойчивее, а правое плечо начало ощущать толчки как будто его кто-то настойчиво будил.           Ярчайший свет прорезал глаза, какой-то пронзительный высокочастотный свист оглушал, а с головы как будто что-то снимали. И тут все образы слились воедино и пришло полное осознание кто он, где и что видел последний час в своей голове.           Оказалось, что он сам лежит в мягком кресле и собственными руками снимает огромный шлем виртуальной реальности со своей головы. Он ни когда и категорически не пользовался ни какими бустерами или имплантами, а потому погружаться в виртуальный мир предпочитал только посредством шлемов сорокалетней давности. От этой древней процедуры первые минуты сильно кружилась голова и зрение восстанавливалось не сразу. Лучшим вариантом было сосредоточить свое внимание на циферблате часов и концентрироваться на секундной стрелке, пока не перестанет плыть перед глазами.           Правая рука сама потянулась к лицу и повернула к глазам циферблат раритетного Patek Philippe из белого золота. Сознание полностью вернулось на свое место и оставалось подождать лишь несколько минут пока сфокусируется зрение. А пока можно было только с сожалением констатировать в вернувшейся памяти, что ни страны производителя этих прекрасных часов, ни родного и горячо любимого города и его окрестностей с дворцами и фонтанами уже давно не существует и все покрыто десятками метров океана на тысячи километров вокруг.           Часы показывали 11.55           — Владимир, ну сколько вы будете лежать, нам реально уже пора, говорил стоявший рядом Дмитрий Сергеевич — его бессменный пресс-секретарь и товарищ.           — Уже идем. Как будем добираться до Новосибирска? Ты решил вопрос с заправкой нашего самолета или снова придется довериться Hyperloop господина Илона?           — Ну вы сколько лет еще будете ворчать насчет этого и потом все равно пользоваться? Нам от Вдадика до Новосбирска по трубе со скоростью 3 тысячи километров в час, добираться час с четвертью. Мы на самолете быстрее не сможем, а жечь топливо ради встречи не вижу смысла, пусть уж лучше оно останется для наших истребителей.          Да знаю я, все знаю, но не могу доверять этому человеку и всему что связано с его деятельностью. Вся моя натура протестует. Под нашим контролем все, абсолютно все силовые структуры в этом и даже виртуальном мире, только мы обладаем реальной мощью и силой, но что она может без энергии. Нефтью как ты прекрасно знаешь мы можем заправлять только десятую часть наших боевых единиц на планете и я уже молчу о их бесполезности в виртуальном пространстве или космических колониях.           — сам не понимаю, как вы в начале века проморгали этого малолетнего выскочку, который в итоге начал контролировать всю мировую современную энергетику, включая передачу энергии в пространстве, а так же создал для этого виртуальное пространство, куда успешно переселили большую часть населения планеты. Кто-то в вашем кабинете в свое время плохо работал или попросту штаны протирал           — сейчас об этом говорить уже поздно, что есть, то есть. Ладно давай быстрей доберемся до Стива, не люблю эти связи на расстоянии и предпочитаю старую добрую беседу глаза в глаза           — Стиви. Сти-ви — она уже 17 лет предпочитает, называться этим именем, а не мужским как упорно вы зовете Ее           — да мне без разницы, что она там себе предпочитает. Если ты идиот и ходишь на белого медведя без запасного донора под рукой, то в итоге можешь не только бабой стать, а может и еще кем-то. Повезло ему еще, что нашли молодую и красивую дуру рядом, согласившуюся переселиться в виртуальное пространство отдав этому «охотнику» свое тело          Продолжая разговор они добрались до личной станции Hyperloop и уже занимали свои кресла в капсуле.           — Владимир, а что это за Джон Голт, о котором вы говорили во время сеанса виртуальной связи с подсознанием?             — Это наш будущий геморрой Дима, только пока не знаю он личный или может мы им поделимся с нашими «друзьями» из Совета.           Сти-виии (он растянул это имя намеренно и с улыбкой) пока переживает только про Apple 2066,6 а я полагаю все это связано воедино.           И знаешь друг мой! Уверен что все кого она позовет на малый совет приедут лично и только этот выскочка очень удачно сейчас сидит в своей Марсианской колонии.           С этими словами он отстегнул свои ремни безопасности в капсуле, встал из кресла и добавил, бодро выходя из нее:           — полетим на истребителе, я сам сяду за штурвал. Все! Я сказал! — добавил он глядя на протестующий взгляд Дмитрия Сергеевича и направился по коридору в сторону аэродрома.           — компьютер управления, музыка, ВИА «Ариэль», «В краю магнолий», максимальная громкость!            (Ответ Дмитрия Сергеевича утонул в первых аккордах песни). P.S. к читателям. Предлагаю активно выводить героев «на чистую воду», то есть их реальные ФИО, места событий, даты, другие ньюансы. Потому что очень много зашифрованной информации и мне интересно играть в эту игру совместно с вами. APPLE 2066, 6 (ГЛАВА 1)

Выбор редакции
23 сентября, 19:59

Хакеры нашли возможность удаленной блокировки iPhone

Неизвестные хакеры удаленно блокируют устройства класса Mac и iPhone, используя для этих целей функцию «найти мой iPhone» в iCloud, после чего требуют за разблокировку выкуп в биткоинах. Об этом сообщает издание MacRumors. Информацию о заблокированных […]

23 сентября, 19:00

Главные новости 23 сентября

Федеральное агентство новостей публикует обзор главных событий субботы, 23 сентября.

Выбор редакции
23 сентября, 18:54

Первое сравнение iPhone 8 Plus и Samsung Galaxy Note8: на что лучше потратить 70 000 рублей?

  • 0

22 сентября в продажу поступили две главные мобильные новинки осени 2017 года: Samsung Galaxy Note8 и iPhone 8 Plus (конечно, до выхода iPhone X). Оба аппарата доступны по сравнимой цене (70 и 65 тысяч рублей соответственно), и оборудованы великолепными двойными камерами, лучшими процессорами и вообще сочетают в себе все самые совершенные технологии на рынке. Мы просто обязаны провести очное сравнение одновременно со стартом мировых продаж. Дизайн Делюкс-флагманы выглядят совершенно непохоже. Тем, что iPhone 8 недалеко ушел от iPhone 7 (у них даже чехлы общие!) и даже шестой версии успели возмутиться почти все. Сколько можно экономить на дизайнерах, Apple! Galaxy Note8 тоже практически не отличается от Galaxy S8+, разве что углы скруглены меньше. Но флагман Samsung выглядит трендово, безрамочный экран во всю лицевую панель эффектен.  По габаритам получается любопытное сравнение: при значительной разнице в диагонали экрана (5,5 дюйма у iPhone 8 Plus против 6,3 дюйма у Note8) фаблет Samsung всего на четыре мм выше и на мм толще, но при этом сразу на 3 мм уже и немного легче. Флагман Apple вообще вылез за 200 граммов в весе: тяжелая артиллерия!

Выбор редакции
23 сентября, 18:36

Apple TV 4K Review: 13 Reasons You Should Buy One

The positive first half of my two-part Apple TV 4K review.

Выбор редакции
23 сентября, 16:44

Apple Nails The Camera: iPhone 8, iPhone 8 Plus Best Yet Say Reviews

The iPhone 8 Plus has the best smartphone camera, says DxOMark.

Выбор редакции
23 сентября, 16:19

How Apple Will Stop Companies Abusing Facial Recognition on New iPhone X

  • 0

How Apple Will Stop Companies Abusing Facial Recognition on New iPhone X

23 сентября, 16:03

Спекулируем на криптовалютных новостях - Dash

Разберем на этом примере, как можно попробовать заработать на криптовалютных спекуляциях. Сразу скажу — это не «реальный кейс» уже прошедшего события, которые так любят публиковать «успешные трейдеры», типа «Ты бы мог заработать ххх%, если бы купил YYY неделю назад». Речь идет о событии, которое случится завтра и исхода которого я не знаю, так что будет интересно посмотреть результат. В целом я достаточно редко занимаюсь какими-либо спекулятивными операциями, даже в крипте. Под спекуляциями я имею в виду короткие сделки с горизонтом несколько часов-дней, в основе которых лежит краткосрочный драйвер, например, выход какой-то новости, отчета и т.д. А если и спекулирую, то стараюсь выбирать идеи, где потенциальный апсайд значительно больше даунсайда. Сегодня речь пойдет об одной из них. Так как криптовалютный рынок сейчас очень молод и наполнен огромным количеством спекулянтов, он очень резко реагирует на новости. Для понимания — когда в каком-нибудь криптовалютном чате в Телеграме на 1000 человек кто-то напишет «SHITCOIN TO THE MOON, БЕРЕМ НА ВСЮ КОТЛЕТУ!!11!», без какого-либо обоснования, запросто найдется пара десятков человек из этого чата, для которых это будет достаточным сигналом купить этот Shitcoin, если на графике просто покажется зеленая свечка. Как говорят люди, давно занимающиеся инвестициями, текущая ситуация в крипте — пример самого жесткого синдрома FOMO (Fear of missing out) из всех, которые они когда-либо видели, даже в эпоху доткомов такого не было. А уж при выходе более менее значимых новостей стаканы на биржах быстро разрываются и цена зачастую улетает на десятки процентов вверх за считанные минуты. На этом можно достаточно успешно и много зарабатывать, если заранее отслеживать важные новости или просто сидеть с открытым сайтом биржи и реагировать на них раньше остальных. Из-за того, что большая часть денег в крипте сейчас «глупые» и «шальные», реакция на важные новости происходит не так, как все привыкли в традиционных инвестициях. Например, на этой неделе 19 сентября была ежегодная презентация Apple, на которой компания презентует новые продукты. О ней знали все, было огромное количество прогнозов аналитиков и ожиданий. Когда не все ожидания оправдались, цена акций к концу недели упала на 4% по сравнению с днем презентации. Если бы Apple представила что-то супер крутое и неожиданное, цена могла бы вырасти на несколько процентов. Но так как о презентации все знали и огромное количество людей анализировало, что Apple может представить, большие движения стоимости акций в результате даже такого важного события маловероятны. Завтра в Лондоне пройдет конференция Dash — это криптовалюта, которая используется для денежных переводов и платежей. Это будет первая конференция подобного масштаба в истории проекта. Подробнее о конференции. На конференции будет презентовано обновление Evolution, которое должно сделать криптовалютные переводы простыми и понятными для широких слоев населения, а не только гиков и криптоанархистов. CEO Dash Core расскажет о важных партнерствах, интеграциях и т.д. В общем, ожидается много крутых вещей разом. Но в отличие от Apple, ожидания минимальны. Многие люди, включая держателей Dash, даже не знают, что завтра будет какая-то конференция и ожидаются важные новости. А теперь сама идея. Апсайд: Завтра ближе к вечеру в блокчейн-СМИ начнут появляться новости типа «Dash представил новый функционал ...» или «Dash объявил о партнерстве с ...». Появившись в одном издании, новости в течение нескольких часов будут опубликованы везде. И если на конференции будет презентована хотя бы одно «крутое» обновление или партнерство, цена значительно вырастет, так как для большинства участников рынка это будет сюрпризом. Например, будет достаточно просто объявить о партнерстве с крупным банком, чтобы цена выросла на 10-20% или даже больше (посмотрите, что было с ценой ZCash 22 мая, когда Forbes написал про сотрудничество проекта с JPMorgan — bit.ly/2wIrROs). Да, и даже если никаких соглашений еще не подписано, а есть просто устная договоренность с руководством банка, которую они подтвердят — это уже считается «крутой» новостью. А уж если «крутых» новостей будет несколько, стакан разорвет и цена устремится вверх на много десятков процентов, по крайней мере об этом говорит опыт всех предыдущих значимых событий в крипте. Даунсайд: Dash может не представить ничего «крутого» даже по меркам криптосообщества. Это маловероятно, так как вряд ли масштабная конференция собирается просто чтобы пообщаться и дать апдейт о текущих делах. Но даже в этом случае даунсайд ограничен, потому что не будет новостей «инвесторы разочарованы конференцией Dash» или «Dash не оправдала ожиданий аналитиков». Потому что этих ожиданий просто нет. Есть меньшинство, включая меня, которое ждет «что-то крутое», но без конкретики, если большинство, которое вообще не знает, что что-то должно случиться. И в блокчейн СМИ сейчас не принято писать разгромные статьи об известных проектах, почти всегда пишут только о позитивных событиях, не считая регулирования. Да, Dash немного подрос за последнюю неделю, на 15-20% относительно биткоина, вероятно на ожиданиях завтрашней конференции. На столько же, думаю, может и скорректироваться вниз, если вдруг на конференции не будет ничего прорывного. Вполне разумное соотношение риска и доходности, как по мне (по меркам крипты, естественно). Поэтому я вчера перевел все свои битки и эфир в Dash. Послежу на новостями, если начнет появляться что-то «крутое», подержу до утра понедельника, когда проснувшиеся японцы и корейцы тоже увидят новости и толкнут цены выше, и откуплю свои биткоины и эфир обратно, чтобы довести долю Dash до разумной в рамках долгосрочного портфельного подхода. Если никаких хороших новостей не будет даже на форумах или в Твиттере (там новости появляются быстрее, чем в СМИ), вероятно, закрою позицию перед сном. Подведу на следующей недели итоги спекуляции :) P.S. На всякий случай: Dash достаточно ликвиден, так что мой пост никак не повлияет на котировки, даже если каким-то образом выйдет в топ новостей Смарт-лаба или репостнется куда-то еще — объем торгов в сутки порядка 60 млн $, т.е. примерно как у акций Газпрома. Никого ни к чему не призываю, кроме как самостоятельно все анализировать и никому не верить на слово. Особенно когда речь идет о крипте.

23 сентября, 15:45

Apple and others have failed to revolutionize TV, so I went back to cable instead

  • 0

I'm one of those rare millennials who's had it with streaming everything I watch. After five...

Выбор редакции
23 сентября, 15:41

Бывшие инженеры Apple разрабатывают "глаза" беспилотного автомобиля

Бывшие инженеры Apple разрабатывают сенсационно новый тип лидаров для беспилотных автомобилей

02 июня, 01:01

Главный секрет Искусственного Интеллекта: никто не знает как он работает

В прошлом году на тихих дорогах Монмут-Каунти, штат Нью-Джерси, появился странный беспилотный автомобиль. Экспериментальный аппарат, разработанный Nvidia, внешне не отличался от других автономных автомобилей, но тем не менее не был похож на то, что продемонстрировали Google, Tesla или General Motors. Автомобиль не выполнял инструкции инженеров или программистов. Вместо этого он полностью полагался на алгоритм, который учился водить, наблюдая, как человек делает это.Научить автомобиль вести себя подобным образом было внушительным достижением. Однако тревогу вызывает то, что непонятно машина принимает решения. Информация от датчиков автомобиля поступает прямо в огромную сеть искусственных нейронов, которые обрабатывают данные, а затем доставляют команды, необходимые для управления рулевым колесом, тормозами и другими системами. Результат, кажется, соответствует реакциям, которые вы ожидаете от человека-водителя. Но что, если однажды он сделает что-то неожиданное, например, врежется в дерево или заглохнет на зелёном? На данный момент трудно будет понять почему. Система настолько сложна, что даже инженеры, разработавшие её, испытывают сложности в установлении причин отдельных действий. И вы не можете спросить её: нет очевидного способа создать такую ​​систему, чтобы она всегда могла объяснить, почему она сделала то, что она сделала.Таинственный ум этого автомобиля свидетельствует о надвигающейся проблеме. Базирующаяся в автомобиле технология искусственного интеллекта, известная как глубокое обучение, оказалась очень эффективной при решении проблем за последние годы, и она широко применяется для таких задач, как распознавание изображений, голоса и языковой перевод. Сейчас есть надежда, что такие же методы смогут диагностировать смертельные болезни, принимать решения в торговле на миллионы долларов и делать бесчисленное множество других вещей для преобразования целых отраслей.Но этого не произойдёт — или не должно произойти — если мы не найдём способы сделать такие методы, как глубокое обучение, более понятными их создателям и подотчётными пользователям. В противном случае будет трудно предсказать, когда могут произойти сбои, а они неизбежны. Это одна из причин, по которой автомобиль Nvidia все ещё экспериментален.Уже сейчас математические модели используются для определения того, кто заслуживает условно-досрочного освобождения, кто достоин получения кредита, а кого следует взять на работу. Если бы вы могли получить доступ к этим математическим моделям, можно было бы понять их рассуждения. Но банки, военные, работодатели и другие теперь обращают внимание на более сложные подходы, которые могут сделать автоматизированное принятие решений совершенно непостижимым. Глубокое обучение — наиболее распространённый из этих подходов, представляет собой принципиально иной путь программирования компьютеров. «Эта проблема уже актуальна, и в будущем она будет гораздо более актуальной», — говорит Томми Яаккола, профессор Массачусетского технологического института, который работает над приложениями машинного обучения. «Неважно инвестиционное ли это решение, медицинское или, возможно, военное, вы не захотите просто полагаться на метод из «чёрного ящика».Уже существует аргумент по поводу того, что возможность допросить систему ИИ о том, как она пришла к своим выводам, является фундаментальным юридическим правом. Начиная с лета 2018 года, Европейский Союз может потребовать, чтобы компании давали пользователям объяснения решений, которые принимают автоматизированные системы. Это может быть невозможно даже для систем, которые кажутся относительно простыми, таких как приложения и веб-сайты, которые используют глубокое обучение для показа рекламы или рекомендации песен. Компьютеры, которые запускают эти службы, запрограммированы сами собой, и они делают это так, что мы не можем понять. Даже инженеры, которые строят эти приложения, не могут полностью объяснить их поведение.Это поднимает ошеломляющие вопросы. По мере развития технологии, мы, возможно, вскоре пересечём некоторый порог, за которым использование ИИ потребует большего доверия. Конечно, мы, люди, не всегда можем по-настоящему объяснить наши мыслительные процессы — но мы находим способы интуитивно доверять и оценивать поведение других людей. Будет ли это также возможно с машинами, которые думают и принимают решения иначе, чем мы? Человечество никогда раньше не строило машины, которые принимают решения неведомым даже их создателям образом. Насколько мы можем доверять разумным машинам, которые могут быть непредсказуемыми и непостижимыми? Эти вопросы отправили меня в путешествие к самому передовому краю исследований в области алгоритмов искусственного интеллекта, в ходе которых я посетит Google, Apple и многие другие места, а также встретился с одним из великих философов нашего времени.Художник Адам Феррисс создал это и следующее в статье изображение, с помощью программы Deep Dream, которая настраивает картинку так, чтобы глубокой нейронной сети было удобнее его распознавать. Изображения были получены с использованием слоя нейронной сети среднего уровняВ 2015 году исследовательская группа в больнице Маунт Синай в Нью-Йорке решила ​​применять глубокое обучение в обширной базе данных больницы о пациентах. Этот набор данных содержит сотни переменных, взятых из результатов тестирования, визитов к врачу и т. д. Полученная в результате программа, которую исследователи назвали Deep Patient, была обучена с использованием данных примерно 700 000 человек, а при тестировании на новых данных она оказалась невероятно хороша при прогнозировании болезни. Без какой-либо экспертной инструкции Deep Patient обнаружил шаблоны, скрытые в больничных данных, которые указывали на то, что люди находились на пути к широкому спектру заболеваний, включая рак печени. «Существует много замечательных методов прогнозирования заболеваний на основе записей пациента», — говорит Джоэл Дадли, возглавляющий команду Маунт Синай. Но, добавляет он, «Deep Patient просто потрясающ».В то же время Deep Patient немного озадачивает. Похоже, что он на удивление хорошо обнаруживает зарождение психических расстройств, таких как шизофрения. Но поскольку шизофрения, как известно, трудно поддаётся предсказанию для медиков, Дадли задался вопросом как это возможно. Он все ещё не знает. Новый инструмент не даёт представления о том, как он это делает. Если что-то вроде Deep Patient на самом деле собирается помочь врачам, в идеале он должен объяснить свой прогноз, дабы убедить их в том, что он является точным и оправдать, скажем, изменение в лекарствах, которые будут назначены. «Мы можем построить эти модели, — печально говорит Дадли, — но мы не знаем, как они работают».Искусственный интеллект не всегда был таким. С самого начала были две мыслительные школы которые спорили по поводу того, насколько понятным или объяснимым должен быть ИИ. Многие думали, что имеет смысл создавать машины, которые рассуждали по правилам и логике, делая их внутренний диалог прозрачным для любого, кто хотел бы изучить код. Другие считали, что интеллект будет легче проявляться, если бы машины будут черпать вдохновение в биологии и будут учиться, наблюдая и переживая. Это означало, что компьютерное программирование должно происходить у него в голове. Вместо написания команд программистом программа генерирует свой собственный алгоритм на основе данных примера и желаемого результата. Технологии машинного обучения, которые позже эволюционировали в самые мощные сегодня системы ИИ, следуют последнему пути: машина, по сути, сама программирует себя.Сначала этот подход имел ограниченное практическое применение, и в 1960-х и 70-х годах он оставался в основном ограниченным. Затем возобновился интерес к компьютеризации многих отраслей и появлению больших массивов данных. Это вдохновило разработку более мощных методов машинного обучения, особенно новых версий одной из них, известной как искусственная нейронная сеть. К 1990-м годам нейронные сети могли автоматически оцифровывать рукописные символы.Но только в начале этого десятилетия, после нескольких хитроумных ухищрений и уточнений, очень большие или «глубокие» нейронные сети продемонстрировали значительное улучшение автоматического восприятия. Именно глубокое обучение «виновно» в сегодняшнем росте возможностей ИИ. Оно дало компьютерам необычайные возможности, такие как способность распознавать произносимые слова почти так же хорошо, как и человек — слишком сложный навык, чтобы вручную обучить ему машину. Глубокое обучение трансформировало компьютерное зрение и значительно улучшило машинный перевод. В настоящее время оно используется для руководства всеми видами ключевых решений в медицине, финансах, производстве и за его пределами.Адам Феррис и DeepDreamРабота любой технологии машинного обучения по своей природе более непрозрачна даже для компьютерных специалистов, чем вручную написанная система. Это не значит, что все будущие техники искусственного интеллекта будут одинаково непознаваемы. Но по своей природе глубокое обучение — особенно глубокий чёрный ящик.Вы не можете просто заглянуть внутрь глубокой нейронной сети, чтобы увидеть, как она работает. Аргументация сети встроена в поведение тысяч смоделированных нейронов, расположенных в десятках или даже сотнях сложно взаимосвязанных слоёв. Каждый нейрон в первом слое получает вводную, как и интенсивность пикселя в изображении, а затем выполняет вычисление перед выводом нового сигнала. Эти выходные сигналы передаются в сложной сети нейронам следующего уровня и так далее, пока не будет получен общий результат. Кроме того, существует процесс, известный как back-propagation, который корректирует вычисления отдельных нейронов таким образом, чтобы сеть научилась производить желаемый результат.Множество уровней в глубокой сети позволяют распознавать вещи разной сложности абстракции. Например, в системе, предназначенной для распознавания собак, нижние слои распознают простые вещи, такие как контуры или цвет; более высокие слои распознают более сложные вещи, такие как мех или глаза; и уже самый верхний слой идентифицирует весь объект как собаку. Такой же подход может быть применён и к другим вводным, которые заставляют машину обучать себя: звукам, которые составляют слова в речи, буквам и словам, которые создают предложения в тексте, движениям рулевого колеса, необходимым для вождения.Использовались оригинальные стратегии, чтобы попытаться отследить и таким образом объяснить более подробно, что происходит в таких системах. В 2015 году исследователи из Google изменили алгоритм распознавания изображений на основе глубокого обучения, чтобы вместо того, чтобы определять объекты на фотографиях, он генерировал или изменял их. За счёт эффективного выполнения алгоритма в обратном порядке, они хотели обнаружить функции, которые программа использует для распознавания, скажем, птиц или зданий. Полученные изображения, созданные проектом, известным как Deep Dream, продемонстрировали гротескных инопланетных животных, появлявшихся из облаков и растений, радужные пагоды, цветущие среди лесов и горных хребтов. Изображения доказали, что глубокое обучение необязательно полностью непостижимо: алгоритмы основываются на знакомых визуальных функциях, таких как птичий клюв или перья. Но изображения также намекали на то, насколько глубокое обучение отличается от человеческого восприятия, и как оно интерпретирует артефакты, которые мы могли бы проигнорировать. Исследователи Google отметили, что когда его алгоритм генерировал изображения гантели, он также генерировал человеческую руку, удерживающую её. Машина пришла к выводу, что рука является частью вещи.Дальнейший прогресс был достигнут благодаря использованию идей, заимствованных из неврологии и когнитивной науки. Группа во главе с доктором из Университета Вайоминга Джеффом Клюном (Jeff Clune) использовала аналоговый эквивалент оптических иллюзий для тестирования глубоких нейронных сетей. В 2015 году группа Клюна продемонстрировала, как определённые изображения могут обмануть такую ​​сеть и заставить её воспринимать вещи, которых там нет, потому что изображения используют низкоуровневые шаблоны, которые ищет система. Один из сотрудников Clune, Джейсон Йосинский, также создал инструмент, который действует как зонд в мозге. Его инструмент нацелен на любой нейрон в середине сети и ищет изображение, которое активирует его больше всего. Изображения, которые появляются, являются абстрактными (представьте, что импрессионисты рисуют фламинго или школьный автобус), вынося на первый план таинственную природу способностей машины воспринимать вещи.Однако нам нужно больше, чем просто заглянуть в мышление ИИ, и простого решения нет. Именно взаимодействие вычислений внутри глубокой нейронной сети имеет решающее значение для распознавания образов более высокого уровня и принятия сложных решений, но эти вычисления являются паутиной математических функций и переменных. «Если бы у вас была очень маленькая нейронная сеть, вы могли бы её понять», — говорит Яаккола. «Но как только она становится очень большой и имеет тысячи единиц на слой при сотнях слоёв, тогда всё становится совершенно непонятным».В офисе рядом с Яакколой работает Регина Барзилай, профессор Массачусетского технологического института, которая намерена применять машинное обучение в медицине. Метод был удивительным сам по себе, но Барзилай был также встревожен тем, что современные методы статистического и машинного обучения не использовались для оказания помощи в онкологических исследованиях или для руководства по лечению пациентов. Она говорит, что ИИ обладает огромным потенциалом для медицины, но понимает, что этот потенциал будет означать выход за рамки одних лишь медицинских записей. Она предлагает использовать больше необработанных данных, которые, по её словам, в настоящее время недостаточно используются: «обработка изображений, данных патологии, всей этой информации».После того, как она закончила изучать лечение рака в прошлом году, Барзилай и её ученики начали работать с врачами в больнице Массачусетса, чтобы разработать систему, способную выявлять патологии и идентифицировать пациентов с определёнными клиническими характеристиками, которые исследователи могли бы хотеть изучить. Тем не менее, Барзилай понял, что системе необходимо будет объяснить свои аргументы. Итак, вместе с Яакколой и учеником она добавила шаг: система извлекает и выделяет отрывки текста, которые являются репрезентативными по найденному шаблону. Барзилай и её ученики также разрабатывают алгоритм глубокого обучения, способный обнаруживать ранние признаки рака молочной железы по изображениям маммограммы, и они направлены на то, чтобы дать этой системе некоторую способность объяснить ёе рассуждения. «Вам действительно нужно создать цикл, в котором машина и человек будут сотрудничать», — говорит Барзилай.Насколько хорошо мы можем поладить с машинами, которые непредсказуемы и непостижимы?Американские военные вкладывают миллиарды в проекты, которые будут использовать машинное обучение для пилотирования транспортных средств и самолетов, выявлять цели и помогать аналитикам просеивать огромные груды разведывательных данных. Здесь больше, чем где-либо ещё, даже больше, чем в медицине, мало места для алгоритмической тайны, и министерство обороны определило объяснимость как ключевой камень преткновения.Дэвид Ганнинг, менеджер программ в Агентстве перспективных исследований обороны, наблюдает за программой под названием Explainable Artificial Intelligence. Ветеран агентства, который ранее курировал проект DARPA, позднее переродившийся в Siri, Ганнинг говорит, что автоматизация примерима в бесчисленных военных областях. Аналитики тестируют машинное обучение как способ выявления закономерностей в огромных количествах шпионских данных. В настоящее время разрабатываются и тестируются многие беспилотные наземные транспортные средства и летательные аппараты. Но солдаты, вероятно, не будут чувствовать себя комфортно в роботизированном танке, который не будет им ничего объяснять, а аналитики будут неохотно работать с информацией без каких-либо рассуждений. «Часто характер этих систем машинного обучения приводит к появлению множества ложных тревог, поэтому аналитику Intel действительно нужна дополнительная помощь, чтобы понять, почему была сделана та или иная рекомендация», — говорит Ганнинг.В марте этого года DARPA выбрало 13 проектов из академических и промышленных кругов для финансирования по программе Ганнинга. Некоторые из них могли опираться на работу, возглавляемую Карлосом Гестрином, профессором Вашингтонского университета. Он и его коллеги разработали способ, позволяющий системам машинного обучения обосновывать свои результаты. По сути, в рамках этого метода компьютер автоматически находит несколько примеров из набора данных и даёт по ним короткое пояснение. Например, система, предназначенная для классификации сообщений электронной почты, поступающих от террориста, может обрабатывать миллионы сообщений при подготовке и принятии решений. Но, используя подход вашингтонской команды, она может выделить определённые ключевые слова в сообщении. Группа Гестрина также разработала способы для систем распознавания изображений, чтобы распознать их алгоритмы, выделив наиболее важные части изображения.Один из недостатков этого подхода и других подобных ему, состоит в том, что предоставленные объяснения всегда будут упрощены, что означает, что некоторые важные сведения могут быть потеряны на этом пути. «Мы не достигли мечты, согласно которой в ИИ беседует с нами и объясняет свои действия», — говорит Гестрин — «мы далеко от истинной интерпретации ИИ».Неясности не должно быть в ситуациях с высокими ставками, таких как диагностика рака или военные манёвры. Знание рассуждений ИИ также будет иметь решающее значение, если технология станет общей и полезной частью нашей повседневной жизни. Том Грубер, возглавляющий команду Siri в Apple, говорит, что объяснимость — это ключевое соображение для его команды, поскольку она пытается сделать Siri более умным и способным виртуальным помощником. Грубер не комментирует конкретные планы относительно будущего Siri, но легко представить, что если вы получите рекомендацию ресторана от Siri, то захотите узнать, на чём были основаны её выводы. Руслан Салахутдинов, директор отдела исследований ИИ в Apple и адъюнкт-профессор Университета Карнеги-Меллона, видит объяснимость в качестве основы эволюции отношений между людьми и интеллектуальными машинами. «Это приведёт к доверию» — говорит он.Так же, как многие аспекты человеческого поведения невозможно объяснить подробно, возможно, и для ИИ не получится объяснить все, что он делает. «Даже если кто-то может дать вам разумное объяснение [его или её действий], оно, вероятно, будет неполно, и то же самое может быть справедливо для ИИ», говорит Кьюн из Университета Вайоминга. «Это может быть только часть природы интеллекта, только часть доступна рациональному объяснению. Некоторые из них просто инстинктивны, или подсознательны, или непостижимы».Если это так, то на каком-то этапе нам, возможно, придётся просто довериться мнению ИИ или обойтись без его использования. Точно так же, как общество строится на контракте ожидаемого поведения, нам нужно будет проектировать системы ИИ, чтобы уважать наши социальные нормы и соответствовать им. Если мы хотим создавать роботизированные танки и другие машины для убийства, важно, чтобы принятие ими решений соответствовало нашим этическим суждениям.Чтобы исследовать эти метафизические концепции, я отправился в Университет Тафтса для встречи с Дэниелом Деннеттом, известным философом и ученым-когнитивистом, который изучает сознание и ум. Глава последней книги Деннетта «От бактерии до Баха и обратно», энциклопедического трактата о сознании, предполагает, что естественная часть эволюции самого интеллекта — это создание систем, способных выполнять задачи, которые их создатели не могут выполнить. «Вопрос в том, что нам нужно сделать, чтобы сделать наше детище разумным: какие стандарты мы требуем от них и от нас самих?» — говорит он мне в своем захламлённом кабинете в идиллическом университетском городке.У него также есть одно предупреждение. «Я думаю, что, если мы собираемся использовать эти вещи и полагаться на них, тогда давайте крепко задумаемся о том, как и почему они дают нам ответы, насколько это возможно», — говорит он. Но так как не может быть идеального ответа, мы должны быть так же осторожны в объяснениях ИИ – также, как и в человеческих обьяснениях — независимо от того, насколько умна машина. «Если она не может достичь успеха в обьяснении нам своей логики, — говорит он, — тогда не доверяйте ей».MIT Technology Review. Автор: Уйилл Кнайт, (с)

04 декабря 2016, 08:03

Высокотехнологическое производство (ICT)

ICT (Information and communication technology) – индустрия созданная в 70-х годах прошлого века, получившая наибольший импульс развития в 90-х и выведшая на принципиально иные рубежи в 21 веке. Индустрия, включающая в себя аудио-видео производство, потребительскую электронику, периферию, компьютеры и компоненты, телекоммуникационное и информационное оборудование и смежные услуги. Сейчас ICT по мировому экспорту превышает 1.6 трлн долларов.ICT имеет одну из самых низких энергоемкостей и капиталоёмкости среди все отраслей, что позволяет высвобождать значительные ресурсы на R&D и развитие. Грубо говоря, количество энергии и материального капитала (основных фондов) необходимое для функционирования индустрии и производства товаров и услуг в рамках заданных технологических и бизнес процессов является самым низким. Например, по другую сторону баррикад стоит металлургическое производство, имеющее наивысшую энергоемкость и капиталоемкость.ICT имеет наивысший показатель добавленной стоимости на занятого среди всех отраслей экономики, добавленная стоимость которых по миру превышает 300 млрд долл. Наравне с ICT стоит фармацевтическая отрасль, далее инвестиционный банкинг, нефтегаз. Самый низкий коэффициент добавленной стоимости в расчете на занятого у аграрного сектора, текстильной промышленности, деревообработки и смежных отраслей.Например, в США по всей индустрии выходит в среднем 200 тыс долларов на занятого для ICT. В таких компаниях, как Apple и Google выше миллиона долларов. С другой стороны, различные сельскохозяйственные компании и бизнес по производству продуктов питания очень редко выходит за 50 тыс, а большинство представителей низко маржинального бизнеса функционируют в диапазоне 25-35 тыс.Самые технологически развитые страны мира – это Корея, Япония и Швеция. В Корее не менее 12% всей экономики непосредственно в ICT. В США около 6%, в России менее 0,5% По Китаю актуальной информации пока нет. Однако, Китай является на данный момент абсолютным лидером по хайтек патентам и затратам на R&DНаличие в рейтинге таких стран, как Венгрия, Чехия связано с аутсорсингом европейского высокотехнологического производства в страны Восточной Европы.Наибольшее количество занятых в ICT находится в Финляндии (6%), в Швеции около 5% В целом технологические развитые страны имеют этот показатель не менее 3,5% Данных по Корее и Китаю тут нет.Что касается объема высокотехнологического экспорта, то разумеется впереди планеты всей находится Китай – более полутриллиона долларов. США – около 150 млрд.Сингапур – это свыше 85% реэкспорт в том числе из Китая и Кореи. Формально на третьем месте Корея, потом Тайвань. Малайзия на 90% выполняет подряды из США, Европы, Японии, Китая и Кореи.Доля ICT экспорта в общем экспорте по данным Всемирного банка:Китай – четверть, Корея – 20%, США и Япония около 9%. Это собственно реальные технологические лидеры, имеющие в первую очередь технологическую базу и права на интеллектуальную собственность, а не только производственные мощности. Например, ICT экспорт из Мексики очень высок (около 16%), однако почти все обеспечено заказами из США, Канады и Японии (в основном потребительская электроника), а своего дай бог 1.5% наберется. Аналогично высок ICT экспорт из Венгрии, Чехии, Малайзии, Вьетнама, Таиланда, Филиппин. Но ни одна из перечисленных стран не имеет прав на интеллектуальную собственность произведенной продукции. Но важно не только производить (конвейерно-отверточное производство), но и владеть технологиями, потому что основная маржа генерируется именно у собственников технологий.Россия предсказуемо в самом конце. Долгое время было 0.2-0.3%, сейчас аж 0.8%, но все равно меньше 1% от всего экспорта. Среди крупных стран нет никого, кто бы имел столь низкие показатели. 10-15 или сколько там лет одни и теже разговоры о том, что нужно диверсифицировать и развивать экономику, поднимать высокотехнологическое производство. Каждый год одно и тоже и ничего не меняется. Все, как всегда в России.Ну а мир двигается вперед, пока всякие там Улюкаевы и Набиуллины генерируют очередные «гениальные» планы по «возрождению» российской «экономики». Вот, что значит гремучая смесь оцепенеющей некомпетентности и откровенной враждебности.Тем не менее, ICT и нанотех, фарма, новые синтетические материалы и химия – это то, что формирует реальный, а не мнимый эффект богатства общества. Если в стране нет технологий и производства в  указанных индустриях – тот нет и быть не может экономики.

28 сентября 2016, 15:05

ГЕОэкономика. "Обмен любезностями" ведет к экономической войне

Акции крупнейшего банка Германии Deutsche рухнули до минимума начала 80-х годов прошлого века. Так инвесторы реагируют на претензии американских властей к немецкому банку. Ранее другие крупные европейские компании подвергались атаке со стороны США. Европейские власти в ответ на это не молчат. Такой обмен любезностями между союзниками больше напоминает начало крупномасштабной экономической войны, что может привести финансовые рынки к коллапсу по образцу 2008 года. Об этом в программе "Геоэкономика" расскажет Александр Кареевский.

20 сентября 2016, 21:02

Дойче-зомбо-банк и другие важные темы

Заметки на полях: Пока я, и вы, занимались выборами, в мире произошло много всего интересного. Давайте попробуем обозначить самое важное из текущего, а в качестве звукового фона можно послушать писки политических клоунов, проклинающих судьбу, оплакивающих несостоявшиеся московские гешефты и узнавших себя в моем скромном вчерашнем тексте. Я тут даже пари заключил, что кое-кто из них не сдержится и отреагирует.Итак, нафиг клоунов, смотрим, что происходит в реальном мире.1. На 100% главная тема, это серьезный конфликт по линии США - Европа. Это очень приятная и перспективная новость для нас и, конечно же, для наших китайских партнеров. На практическом уровне этот конфликт выражается в трех конкретных сюжетах:1.1. Фактический срыв переговоров по "Трансатлантическому партнерству". Пользуюсь случаем передать большой привет всем, кто мне многократно писал о том, что его неизбежно подпишут ибо так сказал Белый Дом. Не получилось у американцев сломать нетарифные барьеры рынка ЕС и, самое главное, провалился план по подчинению европейской исполнительной, судебной и законодательной власти американским частным судам по механизму ISDS. Евросоюз, прежде всего Германия и Франция, смогли выдержать очень серьезное давление и сохранить за собой ключевые механизмы, которые в будущем могут быть использованы для восстановления полноценного суверенитета. Тут не стоит ожидать особо резких движений и вооруженных восстаний, но и улюлюкать с галерки тоже не надо. Они сейчас находятся в позиции, аналогичной той, в которой находилась Россия 17 лет назад. Пройти путь до полного суверенитета сложно, но можно и они делают по нему первые и самые трудные шаги. 17 лет назад в аналогичный вариант в России тоже никто не верил, но даже то, что мы имеем сейчас казалось абсолютной фантастикой три года назад.1.2. Европа, как правильно заметил хороший английский юрист Дмитрий Гололобов, устроила себе аналог дела ЮКОСа. Это налоговое дело корпорации Apple, которую взяли за вымя и предъявили налоговых претензий на 13 миллиардов евро. Аналогия с ЮКОС-ом очень правильная в том смысле, что европейцы пытаются доказать на практике, что они имеют право собирать дань (налоги) на своей территории. Если выражать мысль совсем прямолинейно, то европейцы выясняют "кто здесь власть" и американской стороне это сильно не нраву.Ответ американцев последовал незамедлительно. Прокуроры выписали и так дышащему на ладан Дойче Банку штраф в 14 миллиардов долларов за неправедное поведение в 2008 году. Европейцы не отступают, Дойче Банк заявил, что платить не будет, а Еврокомиссия оштрафовала МакДональдс на 500 миллионов долларов за неуплату налогов. Буквально сегодня, Еврокомиссия подняла ставки выше и заявила, что "это только начало(!)" - https://www.rt.com/business/359995-apple-tax-penalty-eu/Наблюдая со стороны, можно сказать, что в шахматных терминах происходит что-то вроде:1. e2-e4 d7-d52. e4:d5 Фd8:d53. Kb1-c3...Прогноз: Продолжение бодрого рубилова с сохранением стратегической инициативы белых (ЕС)1.3. Связка Германия+Франция продолжает попытки продавит создание собственной европейской армии, для того чтобы на следующем (очевидном для всех) ходу заявить, что "нафиг нам это НАТО". Пока получается плохо, но на фоне Брекзита, инициатива вполне имеет шансы на жизнь, что очень печалит наших польских, прибалтийских, болгарских и других соседей.2. Трамп идет вровень с Клинтон и это тоже очень хорошая новость. Даже по мнению ультраклинтонита Нейта Сильвера и его аналитиков, Трамп радикально сократил свое отставание от Клинтон и имеет положительную динамику. По его модели, которая учитывает еще несколько факторов помимо опросов, шансы сейчас 42% на 58% в пользу Клинтон, но с учетом лютой ангажированности составителя модели, это скорее указывает на 50/50.Кстати, книжку Сильвера The Signal and the Noise: The Art and Science of Prediction я очень рекомендую любому, кто интересуется реальным моделированием политических процессов и прикладной прогностикой (я все еще работаю над постингом рекомендованных книг и он уже приобрел абсолютно неприличные размеры)3. Сюжет с Дойче Банком достоин отдельного внимания так как он связан с ситуацией в Германии в целом. Дойче Банк - это европейский Леман и Bear Stearns в одном флаконе. С одной стороны у Дойче явные проблемы с капиталом и они начались несколько лет назад. Дефицит капитала - огромный - http://www.agefi.com/ageficom/marches-et-produits/detail/edition/online/article/dans-un-communique-publie-mardi-zew-linstitut-de-recherche-economique-allemand-connu-pour-son-indicateur-de-sentiment-annoncait-les-resultats-de-son-propre-stress-test-des-banques-432907.htmlАмериканский штраф - это просто вишенка на торте. По качеству активов, главный банк Германии - это так называемый "зомби банк", то есть банк, который с высокой долей вероятности обанкротился бы, если бы его не поддерживали на плаву искусственным образом. Рынки периодически накрывает волна паники по поводу того, что Дойче может просто повторить судьбу Лемана, и тогда мало не покажется никому. Этой же логикой, видимо, руководствуются и американцы, когда бьют в эту болевую точку Германии. Однако, я не из тех, кто думает, что Дойче дадут умереть. Это невозможно по экономическим и, тем более, по политическим причинам. Меркель проигрывает местные выборы одни за другими, и уже ее коллеги по партии начинают размышлять не стоит ли задобрить избирателей ее отставкой. Если на фоне ползучего политического кризиса и кризиса с беженцами, начнет рушиться главный банк страны, на который намертво завязана немецкая экономика, то Меркель будет готова на любые жертвы и на любые уступки ради того чтобы ее бывший подчиненный и нынешний враг Йенс Вайдман напялил на себя черный цилиндр Барона Самёди (https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%BD_%D0%A1%D1%83%D0%B1%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0) и поднял из могилы Дойче Банк с помощью вливаний свежих евро из немецкого ЦБ. Да, весь мир увидит, что банк - зомби, но на предвыборный период – сойдет.4. Главная интрига на монетарном фронте - что будет делать ФРС после выборов в США. После недавнего небольшого приступа паники, рынки вроде успокоились благодаря обещаниям членов ФРС ничего не поднимать в сентябре, но вот декабрь - это совсем другое дело. Президент Трамп вполне может попробовать еще раз включить "долларовый пылесос", и резко поднять ставки (на что он собственно и намекал в одном из своих выступлений), а президент Клинтон вообще может попробовать двинуть ставки в минус в 2017 из-за того что для реализации ее геополитических амбиций придется перейти на такие стимулы экономики, которые по действию будут сильно напоминать ту дрянь, которую жрут американские олимпийцы. По сему: позицию на сохранение ставок на текущем уровне сохраняю (в виде позиций по фьючерсам на Fed Funds) на сентябрь и в пятницу можно будет рассмотреть аналогичную позицию на ноябрь. А вот что будет в декабре (и как это повлияет на развивающиеся рынки, в том числе на нас и на Китай) - не знает, думаю, никто.Это была первая часть геополитического обзора. В следующей, рассмотрим, что у нас интересного происходит на другом краю света: Китай, Япония, Дальний Восток РФ и вообще, как у нас дела с "поворотом на Восток". Спойлер: дела у нас налаживаются.

17 сентября 2016, 12:04

Телефон

Предпраздничный день, офис, часть сотрудников расслабилась, и ходит туда-сюда по кабинетам, в поисках пожрать и выпить, или просто пожрать, урвать, так сказать, на халяву, в последний рабочий день кусок пирога, торта или пиццы.Я сижу в кабинете плюю в потолок, параллельно разгребаю почту, где скопились отчеты, предложения по кросс маркетингу, модной фишке, это когда ты покупаешь чупа-чупс, а тебе к нему впаривают Лексус.В дверь стучат:- Зайдите — кричу я.В кабинет заходит коммерческий директор.- Александр, вы еще не уехали?- Нет — отвечаю я.- У вас не будет зарядки для Айфона?- Нет. У меня не Айфон.- Даааа? — удивляется она. А какой у вас?- Да какая разница, Тань? Зарядка все равно не подойдет.- Просто интересно.Я показал ей китайскую балалайку купленную за 4 тысячи рублей.Ее взгляд, вы бы видели ее взгляд. Я из директора для нее превратился в гнусного нищеброда, выродка, последнего опущенного ублюдка, которому даже в рожу стыдно плюнуть.Она даже как-то подросла сразу, спина выпрямилась, грудь вздыбилась, глаза заблестели, а голова автоматом поднялась вверх.- Как же вы так?Она так задала этот вопрос, как будто я стал недееспособным инвалидом...- Да вот так... А на фигу он мне?Вопрос поставил ее в тупик. И действительно на фига? Зачем? Нет, не спорю Айфон добротный смартфон. Гений Джобса создал первый в Мире хороший смартфон.Нет, и до него создавали смартфоны, но именно он смог сделать по-настоящему хороший. Но с тех пор прошло до х*я времени. Хороших сейчас до фига и больше.- И вы с ним ходите? — продолжала допрос Татьяна.- Нет. Я по нему звоню, иногда залезаю в Интернет...- И камера там хорошая?- Не знаю.Видя ее удивленное лицо, я поспешил пояснить:- Тань, у меня есть несколько неплохих цифровых мыльниц, зеркалка. Смысла камеры в телефоне я не вижу, мне не 16 лет.- Александр Николаевич, честно, я не понимаю, вроде не бедный, могли бы телефон себе приличный купить.Приличный... Не приличный...На этом слове, я рассмеялся в голос.Однажды сидел в кафешке, «Кофе Хауз» называется, там собираются манагеры среднего звена, которые работают «под», а иногда и «на». Сам антураж, сама атмосфера этого места заставляет тебя погрузиться в мысли.Люди без жилья, со съемными хатами в Бибирево, сидят и рассуждают о Феррари, Париже, моде и о том, какой Вася лох, потому что у него ботинки стоят дешевле 15 тысяч.Рядом сидели два парня, рассуждали о машинах. «Блин, надо БМВ брать» — рассуждал один. «Дорого, деньги-то есть?» — спрашивал второй. «Неа, есть только на Калину, Логан, но их брать не буду, подкоплю или кредит возьму, в принципе хату заложить можно». Ну а чего возьми пока Логан, а там.... «Ты с ума сошел?» — удивлялся приятель. «Неприлично на такой машине на работу приезжать!»- Тань, так поясни, зачем? — меня заинтересовал разговор.- Ну, как... Стильно, статусно...- И все?- Там приложения разнообразные, камера хорошая, — начала она перечисление функций, вернее всех 5ти функций, которые знала.- И все?- А что еще надо? — выпучила она на меня глаза.- Танюш, в том то и дело, что не надо, ничего из того, что там есть мне не нужно, понимаешь?- А статус?- В каком смысле?- Партнеры приезжают, клиенты... Встречают-то по одежке, как говорится, — увела она разговор из технической плоскости, в плоскость понтов.- Ну, они же не к моему телефону приезжают. Как только, какой-нибудь партнер, скажет мне: Сань, слушай, я договор не подпишу, пока ты себе Айфон не купишь, я задумаюсь, — улыбнулся я.Может, я просто старею? Может кризис среднего возраста?Нет, вы не думайте, я прилично одеваюсь, слежу за собой, у меня дорогая обувь, часы, правда Casio за 30 долларов, купленные 15 лет назад, но они фартовые, да и таскать на руке слиток золота как-то тупо.Произошла какая-та переоценка ценностей, при которой на многие вещи мне стало до звезды. Я не могу понять ход мыслей людей, которые окружают меня.И возможно, реально на переговорах, я выгляжу комично со своей китайской Nokia.Татьяна ушла, вошел зам...- Сань, ты еще тут?- Да тут, тут я... Миш, чего тебе?- Да так, просто, зашел...- Стой. Слушай, а покажи телефон? — спросил я- На хрена?- Ну, покажи, я же не жена...Он протянул мне старый Нокиа Е75. Такой был у меня, пока я ему слайдер не вывернул.- А у тебя Айфона нет? — спрашиваю я.- Неа...А на кой хрен он мне упал?- Ну, как... Имидж, статус, — начал я говорить словами Татьяны.- Чего? — сморщился Миха.- Статууусссс — протянул я.- Эххх, Сан Николаевич. Я такой коттедж отгрохал...ммм... Сауна, два этажа, две кухни. А какое патио? Вот это статус! Давай на выходные приезжай, водочки попьем, без имиджа, статусов и прочей мотни, — подмигнул он.- Да... Кому нары, кому Канары. Кому айфон, кому коттедж, — задумчиво произнес я.- Чего? — переспросил Миша.- Хорошо, говорю, что у тебя айфона нет.- Почему?- Да так, просто трудно быть в одиночестве, — улыбнулся я.(с)

Выбор редакции
07 сентября 2016, 19:05

Презентация Apple: долгожданный iPhone 7 и новые Apple Watch

Фото: The VergeМартовская презентация "Эппл" прошла как-то тухло. Ну да, показали iPhone SE, добавили средний размер в линейку iPad Pro, но всем хотелось большего.Сегодня всё будет по-другому! "Эппл" пригласила всех на презентацию фразой "See you on the 7th". Что бы это значило? 7-го числа? Разумеется. На седьмом небе? Как пойдёт. Но что-то подсказывает, что наконец-то нам покажут новенький iPhone 7 на свежей iOS 10! Если повезёт, то сразу увидим и его старшего брата, iPhone 7 Plus.Ходят слухи, что смартфонами "Эппл" не ограничится. Вполне вероятно, что компания представит новый и значительно похудевший MacBook Pro и следующее поколение умных часов Apple Watch.Давайте смотреть!22:02 Итак, короткое саммари. Нам показали iPhone 7, продажи которого в России стартуют уже 23-го сентября. Он лишился разъёма для наушников, зато получил взамен беспроводные наушники AirPods. После такого пыле- и влагозащита, новый проц A10 Fusion и новая версия iOS воспринимались уже как нечто само собой разумеющееся. А ещё модель iPhone 7 Plus обзавелась двойной камерой с кучей новых возможностей. Стоить следующее поколение смартфонов от Apple будет от $649 за версию с 32 гигами памяти. Кроме того, Apple анонсировала умные часы Watch Series 2, но от старых они мало чем отличаются. Разве что теперь они сделали крен в сторону фитнес-браслетов.21:55 Тим Кук уходит, на сцену выходит Sia.21:53 Всё! MacBook Pro так и не представили. Но iPhone 7 и вправду получился крутым.21:51 Продажи стартуют 16 сентября! Но не в России, ха-ха-ха!21:49 Новая линейка!21:48 Цены на iPhone 7 начинаются с $649 за 32 гига.21:44 Довольно-таки долгоиграющая батарея! На 2 часа более живучая, чем у iPhone 6s.21:41 Игру представляют.21:40 Производительность графики вообще выросла в 240 раз!21:39 Представляют новый процессор A10 Fusion. Впервые для Apple он 4-ядерный! В 120 раз производительней, чем процессор первого iPhone.21:37 Beats выпустили линейку совместимых наушников.21:35 В наушник можно даже говорить!This is not weird at all #AppleEvent #AirPods pic.twitter.com/amqNf2pI8w— Mashable GIF (@mashablegif) September 7, 201621:34 Зарядки наушников хватает на 5 часов!21:32 Вот так они устроены.21:30 Даааа! Это беспроводные наушники AirPods!21:29 Переходничок. О, Apple заставит всех делать наушники под Lightning и производить такие переходнички. Но не только...21:27 Всё. Разъём для наушников, RIP.21:26 Стереодинамики!21:20 Фотографы, тестировавшие новую камеру, говорят, что это вообще лучшая камера в истории смартфонов.21:17 Ааааа, у модели Plus будет двукратный оптический зум!iPhone 7 camera zoom pic.twitter.com/bmHNTgPeb1— Wario64 (@Wario64) September 7, 201621:16 А вот iPhone 7 Plus. Одна камера в iPhone 7 Plus является широкоугольной, а другая – телефото.21:15 Это была камера iPhone 7.21:14 Снимать в RAW? Пожалуйста!21:11 Процессор внутри процессора. И всё для производства фоточек.21:10 Ого, оптическая стабилизация изображения!И быстрый-быстрый сенсор.21:07 А корпус iPhone 7 – пыле- и влагозащитный!21:06 Кнопка стала сенсорной, как и обещали.21:05 Розовое золото!21:03 Процесс производства21:0120:59 Так-так-так, что тут у нас?! Глянцевый чёрный iPhone 7 с двумя камерами!20:57 Представляют новую iOS. 20:55 Тим Кук о том, сколько айфонов было продано.20:54 Так, сейчас будет iPhone 7!20:53 Стоимость часиков в США – от $369! 16-го сентября уже будут в продаже.20:50 Вот что бывает, когда Apple делает коллаб с Nike.20:46 Дизайн, по сути, остаётся стареньким.20:44 Умные часы постепенно превращаются в фитнес-браслет... Слухи о встроенном GPS подтвердились.20:41 Динамик научился выталкивать воду!speaker will eject water on Apple Watch Series 2 pic.twitter.com/wW1mmEp8Fi— Wario64 (@Wario64) September 7, 201620:40 Мы дождались представления Apple Watch Series 2. Они получили полноценную защиту от воды (до 50 метров). Можно плавать, нырять, кататься на сёрфе!20:37 Ну что, покемастера, готовьте свои денежки!20:33 Pokemon Go на Apple Watch!20:31 Сообщения...... и мгновенный запуск!20:29 Apple за счёт своих Watch переместилась на второе место среди всех производителей часов по продажам в 2015 году.20:27 Так, а вы поняли, о чём речь? Вы больше не сможете утопить свой айфон!20:25 Ого, видос с новым iPhone 7 из удалённого твита Apple!!!20:20 Вот скрин с тем твитом. Если это не фейк, то SMM-щику Apple конец )20:16 Вот так это примерно будет выглядеть. Игра под названием Super Mario Run выйдет уже в этом году.20:13 А ещё на iPhone будет Марио!20:12 Тем временем Apple уже показала новый iPhone в твиттере! Но твит быстро исчез. Как так?New cameras. Water-resistant. Stereo speakers. Longer battery life. This is 7. Learn more. https://t.co/yhSolSpN7J pic.twitter.com/fHHJTnaFEp— Apple (@Apple) September 7, 201620:10 Кук хвастается количеством загрузок из AppStore: 140 миллиардов.20:08 В этот раз какой-то новый огромный зал. Всё готово для представления нового iPhone.20:05 Тим Кук отжигает перед началом презентации. Сейчас выйдет на сцену!19:49 Ну что, осталось совсем немного. Трансляция самой презентации начнётся в 20:00 по Москве. Тут ещё говорят, что часики новые будут и быстрые, и водонепроницаемые, и к GPS привязаны для верности. Вроде как, Apple хочет от обычного гаджета сделать шаг в сторону создания крутого гаджета для тренировок. Хотя зачем, казалось бы?19:38 Ещё нельзя не обратить внимание на то, что iPad Air не обновлялся уже два года. Так что, возможно, нам покажут очередной суперлёгкий планшет.19:35 В чёрном-чёрном корпусе: ходит слух, что iPhone 7 получит целых два оттенка чёрного – "тёмно-чёрный" и глянцевый "чёрный рояль". Звучит смешно, но кто знает...19:33 Настоящая трагедия для всех любителей громких звуков: кнопка на iPhone... перестанет кликать. Видимо, это будет просто чувствительный к нажатию сенсор или нечто подобное.19:31 Вернёмся к iPhone. Что ещё хорошего ждать? Внимание, самое важное! Apple откажется... от 16GB памяти в стандартной версии! Теперь всё будет начинаться с 32-х гигов. Ждём подтверждения.Рендер: Martin Hajek19:25 "МакБук" в золоте? Хм, почему бы и нет.Рендер: Martin Hajek19:22 Пока непонятно, есть ли смысл ждать нового MacBook Pro. Слухи циркулируют, но они никем не подтверждены.Рендер: Martin Hajek19:18 Больший из новых смартфонов может обзавестись двойной камерой и новыми алгоритмами обработки изображений.Рендер: Bild19:14 Ещё один взгляд на iPhone 7.Рендер: MacRumors19:11 Один из самых устойчивых слухов: новый iPhone лишится стандартного разъёма для наушников. Звук будет передаваться то ли через Lightning, то ли исключительно беспроводным способом. А что это значит? Это значит, что специальные наушники Apple для iPhone нам тоже могут сегодня показать.19:07 Martin Hajek вот думает, что iPhone 7 может выйти в тёмно-синей ливрее. Верится с трудом.Рендер: Martin Hajek18:55 Ну что, как же Apple будет бороться со снижением продаж iPhone? Есть мнение, что встретить смартфон нужно будет по одёжке: компания продолжит расширять линейку цветов.Рендер: Martin Hajek

17 мая 2016, 15:00

Карл Айкан делает ставку на обрушение рынка. Шорт 150% к капиталу.

Карл Айкан – это легенда американского фондового рынка, его состояние оценивается сейчас в 24,5 млрд долларов. В начале карьеры у молодого Айкана было совсем немного денег, он работал рядовым брокером на бирже. Дальше он основал свою фирму и начал зарабатывать деньги на банкротствах других компаний – безжалостно выдавливая из них все соки ради своих прибылей. Вначале безжалостный мистер Айкан пожирал относительно небольшие организации, потом, по мере роста капитала, перешёл на крупные корпорации. Похоже, что теперь этот признанный специалист по банкротствам готовится сделать хорошие деньги на банкротстве Соединённых Штатах. Пессимизм Карла Айкана не стал особым сюрпризом для тех, кто следит за новостями – вот уже несколько месяцев мистер Айкан выдаёт всё более и более мрачные прогнозы по финансовому сектору США. Карл Айкан поставил несколько миллиардов долларов на обрушение американских бирж. Он не только полностью избавился от всех акций Apple, но и поставил огромные деньги на понижение – чистая короткая позиция его фонда достигла уже уверенных 149%. Проще говоря, мистер Айкан настолько уверен в том, что рынок пойдёт вниз, что он поставил на это не только свои деньги, но и кредитные. Когда мы говорим о самом «медвежьем» хедж-фонде в мире, мы всегда вспоминаем Horseman Global, который не только был прибыльным последние 4 года, но и сделал это, имея чистую короткую позицию. По состоянию на 31 марта размер чистой короткой позиции к капиталу составил рекордные 98%. Как оказалось, это не идет ни в какое сравнение с короткой позицией Карла Айкана.По информации, только-что опубликованной формы Q-10 инвестиционной фирмы Айкана, Icahn Enterprises LP, в которой 80-ти летнему инвестору принадлежит 90%-ная доля капитала, мы выяснили, что по состоянию на 31 марта, Карл Айкан, который ранее избавился от акций Apple, ставит по-настоящему серьезные деньги на шорт. Еще в декабре 2015 года чистая короткая позиция компании Айкана составляла 25 % от суммы капитала, но с тех пор эта цифра стремительно взлетела до беспрецедентных для Айкана 149%. Такой результат стал возможен благодаря сложению длинной позиции, которая составляет 164% от капитала компании (156% — лонг акций, 8%-лонг долговых инструментов), и стремительно выросшей короткой позиции, которая в марте 2015 года составляла 150% к капиталу, а годом позднее – невероятные 313% (277%-шорт акций, 36%-шорт долговых инструментов). Чтобы понять суть этих цифр, скажем, что не только компания Icahn Enterprises никогда ранее не имела таких коротких позиций, но и то, что, жалуясь на перспективы рынка акций год назад, Карл Айкан имел чистую длинную позицию в 4%. Те времена прошли, и, начиная 3-4 квартала, Айкан начал увеличивать чистую короткую позицию, которая на тот момент составляла примерно 25% от капитала компании. С тех пор эта цифра увеличилась в 6 раз на конец прошлого квартала!Примечателен размер плеча, которое использует Айкан. Но ничто не может сравниться с 3-х кратным левереджем в его короткой позиции по акциям (заметьте, это не CDS). В качестве напоминания: Icahn Enterprises представляет собою хедж-фонд, ранее привлекавший деньги сторонних инвесторов. В 2011 году Айкан вернул деньги всем инвесторам, оставив в капитале только свои средства и средства компании IEP. По информации Barron, капитал фонда составляет около $5.8 млрд., в котором доля Карла Айкана равна $4 млрд. Все это говорит о том, что личная ставка Айкана очень солидна в долларовом выражении.Когда 5 мая на конференции, посвященной финансовым результатам компании, управляющего Icahn Enterprises Кейта Козза (Keith Cozza) попросили прокомментировать излишний медвежий настрой Айкана, который он озвучивал по ТВ, тот сказал, что Айкан немножко преувеличивал. Оказалось, что нет.«Мы считаем, что рынок скорее двинется вниз на 20%, чем на 20% вверх. Наша короткая позиция- это отражение наших взглядов», добавил Козза.Айкан лично не присутствовал на той конференции, однако после того, как его ставка на обвал рынка стала известна публике, мы уверены, что остались считанные дни или даже часы, когда Bloomberg и CNBC начнут восстановительные работы, направленные на избежание паники. Иначе инвесторы-любители начнут задаваться вопросом, что же такого знают самые проницательные инвесторы в мире, о чем они даже не догадываются. www.zerohedge.com/news/2016-05-09/historic-150-net-short-position-carl-icahn-betting-imminent-market-collapse

21 апреля 2016, 20:23

Финансовая мощь государств и корпораций

Учитывая недавно вышедшие годовые данные по консолидированным бюджетам стран мира, имеет смысл сравнить финансовую мощь государств и корпораций. Консолидированный бюджет – это доходы от всех источников для центрального и муниципального правительства. Хотя нет прямой зависимости между финансовыми потоками корпораций и их лоббистским потенциалом, т.е. приращение финансовых показателей, например, в два раза не гарантирует удвоение власти, но все всяких сомнений величина финансовой мощи корпораций прямым или косвенным образом транслируется в политическую систему.Ведущие страны бывшего СССР имели в 2015 году следующий консолидированный государственный бюджет: Россия $436.5 млрд ,Украина $38.1 млрд, Казахстан $30.6 млрд, Белоруссия и Узбекистан по $23.2 млрд, Азербайджан $19 млрд.Крупнейшие госбюджеты (по доходам) представлены в таблице:Свыше 1 трлн в распоряжении у 6 стран: США $5.7 трлн, Китай $3.2 трлн, Германия $1.5 трлн, Япония $1.4 трлн, Франция $1.3 трлн и у Великобритании чуть больше $1 трлн.Повторюсь, здесь не только бюджет центрального/федерального правительства, но и муниципалитетов + региональный бюджет и государственных внебюджетных социальных фондов.Это доступный ресурс (за год) государству для распределения на выплату пенсий и пособий, оборону и правоохранительную деятельность, медицину, образование, спорт, культуру, СМИ, дорожное и коммунальное хозяйства, капитальные расходы государства, субсидий предприятиям, на поддержку экономики, обслуживание долга, ну и разумеется на снабжение армии чиновников и гос.служащих, которые обеспечивают функционирование государственной машины и всевозможных министерств и подразделений.В пересчете на душу населения получается совсем ерунда для Украины особенно – меньше 900 баксов в год – это 124 место из 190 стран.У России около $3 тыс, Белоруссия – $2.5 тыс, Азербайджан – $2 тыс, Казахстан всего $1.7 тыс. Лидеры представлены ниже:Теперь, что касается корпораций за 2015 год.Доходы консолидированного бюджета Украины сопоставимы с доходами Oracle, на 15% ниже, чем у Coca Cola и на 20% ниже, чем у Caterpillar. У Google выручка, как в Чехии и больше Египта. Apple превосходит такие крупные страны, как Аргентина, Польша, Саудовская Аравия и более, чем в два раза превосходит Индонезию, Израиль и раза в три ЮАР, Грецию и Таиланд. Корпорация с наибольшей выручкой - Wal Mart Stores, которая превосходит Испанию, Россию и даже Индию!А это в сравнении с операционным денежным потоком. Напомню, что операционный денежный поток – это те средства, которые непосредственно остаются на руках у компании после исполнения всех обязательств в отличие от прибыли, которая является бухгалтерским, бумажным показателем.Операционный профицит бюджета Apple составляет свыше 80 млрд долл!! Не имеет смысла сравнивать с балансами государств, т.к. они почти все дефицитные, поэтому для стран представлены доходы. Так вот, операционный профицит Apple настолько велик, что достаточен, чтобы условно два раза купить Украину. Вот украинцы клянчат у США второй год жалкие гарантии на какой то ущербный миллиард и исполняют постыдные требования МВФ для всего 5-7 млрд долл. Но тот миллиард, который клянчит Украина больше 2 лет, Apple генерирует за 4.5 календарных дня (не выручка, а операционный поток! )) Операционный профицит Microsoft и Google превосходит весь бюджет Анголы, Узбекистана и Белоруссии.Например, Apple раздала инвесторам за 3 года свыше 135 млрд долларов через дивиденды и байбек. Это тот самый избыток денежных средств. Ну и теперь сравните это с доходами бюджета. Apple могли условно «взять» Украину, Казахстан, Узбекистан, Белоруссию и Азербайджан вместе взятые, при этом даже глазом не моргнув! )Кстати, валютные и финансовые резервы Apple превышают 230 млрд долларов, если бы Apple не раздавала деньги инвесторам последние 3 года, то резервы Apple превысили бы ЗВР России. Выручка Apple в этом году ожидается на уровне 225 млрд, что процентов на 20% превзойдет федеральный бюджет России на 2016. С точки зрения финансовой мощи Apple примерно эквивалентны центральному правительству России. Это я привел наиболее вопиющий пример. Но в целом видно, что финансовый потенциал корпораций необычайно высок и зачастую кратно превосходит многие, далеко не самые мелкие государства. Де-факто, отдельная взятая корпорация по финансовым и инвестиционным возможностям может на порядки превосходить целые страны, т.к. страны вынуждены исполнять социальные, экономические обязательства, что лишает государств подушки безопасности, тогда как у корпораций невероятный операционный поток.Учитывая, что сейчас страны отходят от самодержавия и диктатуры отдельных персон в сторону децентрализации власти, то "кто платит -тот и заказывает музыку". При необходимости, корпорации имеют практически неограниченные возможности для подкупа и лоббирования своих интересов практически в любой стране, как прямо, так и косвенно под видом различных общественно-гуманитарных проектов, подкупая население и политиков.

08 апреля 2016, 14:30

Ведущие американские корпорации раздали инвесторам $ 3.8 трлн за 5 лет

Крупнейшие американские нефинансовые корпорации направили на выкуп собственных акций за последние 5 лет 2.25 трлн долл! Из обращения было изъято более 15% акций. Это невероятный объем, это больше, чем в совокупности QE2 и QE3 от ФРС. 2.25 трлн эквиваленты экономике России и Индонезии вместе взятых по номиналу и больше, чем экономика Индии, Италии и Бразилии.Только за последний год корпорации направили $ 516 млрд на выкуп собственных акций, что несколько меньше рекордных $ 545 млрд в 2014 году, но свыше полу триллиона за год – это около 3.2% от акций, находящихся в обращении. За последние 5 лет ни один субъект экономики не направляет больше в фондовый рынок США, чем сами корпорации. Пол триллиона даже по мерках раздутого рынка в США много, т.к. частные американские инвесторы напрямую или через ПИФы аккумулировали в акциях в 10 раз меньший денежный поток. Я имею в виду не объем удерживаемых позиций, а чистые годовые покупки акций со стороны частных инвесторов.Больше всех у Apple – невероятные $ 35.3 млрд за 2015 финансовый год и свыше сотни за 3 года. Ни одна корпорация на планете не выкупала собственные акции больше, чем Apple за указанный период времени. Чтобы представлять себе масштаб. ЗВР Украины сейчас $ 12.5 млрд (за счет инъекций от МВФ), а расходы государственного бюджета Украины планируются на уровне $ 25 млрд. Только один Qualcomm (производитель микросхем и процессоров) с численностью сотрудников в 33 тыс человек всего за один год и лишь по одному направлению (байбек) потратил $ 11.2 млрд, что сопоставимо с ЗВР Украины и почти равно половине гос.бюджета в стране с населением 40 млн человек.Это я к вопросу об эффективности и масштабе. Корпоративная мощь столь велика, что одна не самая крупная компания может сравниться с достаточно большой страной по генерации денежного потока. А ведь байбеки, как и дивиденды в своей основе – показатель избыточности ликвидных средств, когда в условиях отсутствия точек приложения капитала в реальном секторе экономики, компании распределяют финансовые ресурсы акционерам.Например, компании на траектории взлета и расширения никогда не платят дивидендов и не занимаются обратным выкупом акций, т.к. все уходит в развитие – капитальные инвестиции, расширение бизнеса, R&D и так далее. Обычно, чем больше финансовых средств отвлекается от операционного денежного потока на акционерные цели – тем выше показатель вырожденности компании. Когда бизнес достигает точки наивысшего развития в действующей структурной формации, когда дальнейшая экспансия имеет отрицательный эффект с точки зрения прибыльности вложений. Грубо говоря, когда баланс спроса и предложения таковы, что дальнейшее увеличение предложения становится нецелесообразным. Поэтому не остается ничего другого, как распределять средства акционерам.Что касается дивидендов, то и здесь рекорды.В 2015 году $ 384 млрд было направлено на выплату дивидендов со стороны крупнейших нефинансовых компаний США. Абсолютный рекорд, т.к. в 2014 было $ 345 млрд, а в 2013 - $ 315 млрд. $ 384 млрд – это на 20% выше, чем объем ЗВР России, чуть меньше экономики Австрии, но больше Колумбии. За 5 лет почти $ 1.6 трлн со стороны всех компаний.Масштаб сумм не так просто осознать. Это же не какая та там выручка и даже не прибыль, где многомиллиардные показатели привычны. Это объем средств, направленных на дивиденды!Рейтинг компаний США, которые направили больше всего на дивиденды. Лидер Exxon Mobil, следом Apple, AT&T, Microsoft и GE, которые тратят от 9 до 12 млрд в год на выплату дивидендов.За 5 лет по направлению дивиденды и байбек ушло свыше 3.8 трлн долл акционерам крупнейших американских нефинансовых корпораций.Таблицы на основе собственных расчетов и данных Reuters.Причем на 2015 пришлось больше всего – $ 900 млрд против $ 890 млрд, несмотря на снижение общей прибыльности. Это лишь говорить о том, что денег девать некуда. Под $ 1 трлн в год выплаты инвесторам – это сложно уложить в сознании. Больше всего получили от Apple – 139 млрд (причем Apple стали платить лишь с 2013 года), от Exxon Mobil 130 млрд, Microsoft – 81.5 млрд, IBM – 79.7 млрд, Pfizer – 77.6 млрд.Американская корпоративная мощь невероятна, ведь даже одна крупнейшая корпорация может сравниться по денежным потокам с восточноеропейской страной, типа Украины, Венгрии, Чехии, не говоря уже о странах Африки. Но там миллионы населения, а у компаний лишь десятки тысяч, отсюда такой уровень дохода в среднем на одного работника в американском бизнесе.

04 апреля 2016, 16:03

Сорок лет, и сорок фактов о самой дорогой компании Apple!

1 апреля 2016 года исполнилось 40 лет со дня основания Apple. Вспоминаем 40 интересных фактов из жизни главной технологической компании мира.Документ о продаже доли за $800 с подписями Возняка, Джобса и Уэйна Фото: Bloomberg​НачалоНеизвестный основатель. Помимо Стива Джобса и Стива Возняка, у Apple есть третий сооснователь — Рональд Уэйн, бывший коллега Джобса по Atari. Он продал 10-процентную долю в компании спустя три месяца после ее создания за $800 и не владел техникой Apple до 2011 года, когда на одной из конференций ему вручили iPad 2. Уйэн вышел на пенсию после работы в менее известных технологических компаниях​ и теперь в основном занимается коллекционированием.«Дьявольская» сумма. Первый компьютер Apple — Apple I — в рознице стоил $666,66 за штуку (с учетом инфляции сегодня эта сумма составила бы порядка $2,8 тыс.). Сооснователю компании Стиву Возняку позднее не раз приходилось объяснять, что никакой религиозной подоплеки в ценник они со Стивом Джобсом не закладывали, а «дьявольская» сумма сложилась из себестоимости устройства ($500), торговой наценки ($167) и любви Возняка к повторяющимся цифрам. В 2014 году один из 50 Apple I из первой партии был куплен на аукционе Музеем Генри Форда почти за $1 млн.Первый компьютер Apple I Фото: APКусачий логотип. Знаменитый логотип Apple в 1977 году придумал дизайнер Роб Янофф, на тот момент арт-директор агентства Regis MacKenna. Изобразив надкушенное яблоко, он решил обыграть термин byte (единица информации и одновременно глагол «кусать»). В поздних интервью дизайнер жаловался, что не получил достойной, по его мнению, благодарности от Apple за проделанную работу.Первый после Ford. IPO Apple в 1980 году стало крупнейшим в США за 24 года — с момента размещения автогиганта Ford: 4,6 млн акций были распроданы за несколько минут, капитализация компании достигла $1,8 млрд, а около 300 человек превратились в долларовых мультимиллионеров.Рекламная антиутопия. В перерыве финала Супербоула-1984 Apple представила свой самый знаменитый в истории рекламный ролик «1984», который для компании снял знаменитый режиссер Ридли Скотт. Бюджет 60-секундной видео-антиутопии составил значительные по тем временам $700 тыс. Однако ролик окупил себя — он быстро обрел культовый статус, получил гран-при Каннского фестиваля и собрал множество других наград, а за счет многократного показа в вечерних телешоу принес Apple бесплатного эфирного времени в прайм-тайм стоимостью $150 млн.Стив Джобс​100 водолазок. Свой фирменный стиль — черная водолазка, джинсы Levis 501 и кроссовки New Balance — Стив Джобс создал вместе с японским дизайнером Иссеем Мияке. В середине 1980-х тот снабдил основателя Apple более чем ста одинаковыми водолазками. Сама идея персональной униформы Джобса родилась из его стремления придумать универсальный стиль для всех сотрудников Apple — по примеру японской же корпорации Sony.Бесцеремонный CEO.​ Стив Джобс вошел в историю не только как создатель великих технологических продуктов, но и как эксцентричный и жесткий менеджер. В биографии предпринимателя описывалась сцена собеседования, на котором Джобс задавал кандидатам самые бесцеремонные вопросы — к примеру, имели ли они сексуальный опыт и употребляли ли наркотики, — просто чтобы вывести их из зоны комфорта и понять, умеют ли они быстро справляться со стрессом.Стив Джобс, 1993 год Фото: APiPod и пузырьки. На совещании с разработчиками первой модели плеера iPod Стив Джобс долго убеждал подчиненных сделать прототип устройства еще более компактным, но те настаивали, что и так «заново изобрели изобретение». Тогда основатель Apple внезапно бросил гаджет в аквариум. Когда на поверхность всплыло несколько пузырей, Джобс заявил: «Видите, внутри еще осталось пустое пространство. Идите и сделайте его меньше».Первый iPod (в центре) Фото: APЭффект Джобса. Почти в 117 раз — с $3 млрд до $350 млрд — выросла капитализация Apple с момента возвращения Стива Джобса в компанию в 1997 году и до смерти основателя Apple в октябре 2011-го. Выручка за тот же период увеличилась более чем в 15 раз — с $7,1 млрд до $108,2 млрд.Зарплата в доллар. С 1997 года, когда Стив Джобс вернулся на пост гендиректора Apple, он получал символическую зарплату в $1 в год. Это не мешало основателю компании оставаться членом списка миллиардеров по версии Forbes: ему принадлежали крупные пакеты акций Apple и Disney.Apple в лицахКалькулятор для Apple. Сооснователь Apple Стив Возняк разработал компьютер Apple I в гараже у Стива Джобса. Чтобы профинансировать выпуск первой серии устройств, он продал свой инженерный калькулятор HP за $500, а перед IPO Apple в 1980-м раздал 800 тыс. своих акций другим ключевым сотрудникам, несправедливо, по его мнению, обойденных долевым участием в капитале.Стив Возняк со своим изобретением, рядом Джобс, 1976 год Фото: DPA/TACCПервый инвестор. Первым инвестором Apple был экс-сотрудник Intel Майк Марккула, который в 1976 году вложил в компанию $250 000 и получил около 30% акций. Уже к моменту IPO Apple в 1980 году его доля оценивалась более чем в $200 млн. Окончательно ли Марккула вышел из состава акционеров компании сегодня, неизвестно. На разных позициях он проработал в Apple до 1997 года и покинул компанию после возвращения на пост гендиректора Стива Джобса.Главный по дизайну. Культовый дизайнер Apple Джони Айв до прихода в компанию успел поработать над дизайном многих продуктов: от микроволновых печей до зубных щеток. Одним из его первых проектов в 1989 году стал дизайн туалета, биде и раковины, однако этот проект молодого Айва не был принят заказчиком из-за слишком высокой стоимости. В 1992 году Айв присоединился к команде Apple, в 1997-м стал старшим вице-президентом по промышленному дизайну, а в 2015-м — директором компании по дизайну.Дизайнер Джони Айв и инженер Джон Рубинштейн с первыми iMac, 1999 год Фото: APБонусы Кука. Более $64 млн стоит пакет акций Тима Кука, который гендиректор Apple может распродавать с 2016 года (с 2011 года, когда Кук занял пост CEO, бумаги находились под ограничением по соглашению с компанией). Еще один такой же пакет высвободится из-под ограничения в 2021 году, если Кук продолжит успешно руководить бизнесом. Зарплата и бонусы принесли ему еще около $10,3 млн в 2015 финансовом году.Тим Кук Фото: BloombergДрайвер роста. Корпоративный рейдер Карл Айкан с 2013 года атакует рынок громкими заявлениями о недооценке инвесторами акций Apple — согласно его последнему заявлению, капитализация Apple должна достигать $1,4 трлн. Он долго лоббировал повышение программы обратного выкупа акций со $100 млрд до $150 млрд, пока сама Apple не подняла планку до $200 млрд.Икона бизнесаНа подушке кэша. Apple продолжает накапливать и без того внушительную подушку кэша: согласно последней квартальной отчетности (за октябрь—декабрь 2015 года) в распоряжении компании находится запас наличности в объеме около $216 млрд. Этих средств хватило бы для покупки Uber, Xiaomi, eBay, Twitter, Snapchat, Airbnb, SpaceX и Pinterest вместе взятых.Подбираясь к триллиону. В феврале 2015 года Apple первой из публичных компаний пробила планку капитализации в $700 млрд. Весной того же года показатель на пике превышал $764 млрд, аналитики прогнозировали, что компания возьмет рубеж в $1 трлн. С тех пор капитализация Apple, правда, опустилась к диапазону $500–600 млрд, а в начале февраля 2016-го Apple на день даже уступила звание самой дорогой публичной компании мира Alphabet — новой головной структуре Google.Самая прибыльная. Последние три месяца 2015 года принесли Apple рекордную прибыль в истории публичных компаний — $18,4 млрд, причем производитель iPhone побил собственный рекорд годичной давности.Щедрость для акционеров. С 2012 года, когда Apple запустила масштабную кампанию обратного выкупа акций, компания потратила на выплату дивидендов и обратный выкуп акций $153 млрд. В планах у компании — вернуть акционерам $200 млрд до конца марта 2017 года.​Долговая петля. Совокупный долг Apple в феврале вырос еще на $12 млрд и достиг $75 млрд. По оценке агентства Moody’s, до конца 2017 года, с учетом планов компании по обратному выкупу акций и выплате дивидендов, долговая нагрузка Apple может превысить $100 млрд. Для сравнения: аналогичный показатель материнской структуры Google, холдинга Alphabet, на конец 2015 года составлял всего $5,2 млрд.Ценность бренда. По оценке аналитиков Interbrand, в 2013 году бренд Apple впервые стал самым дорогим в мире, опередив бессменного прежде лидера Coca-Cola. Тогда его стоимость составила $98,3 млрд. В последнем рейтинге Interbrand 2015 года Apple упрочила лидерство. Стоимость ее бренда достигла уже $170,2 млрд.Китайская экспансия. В 2015 году Китай обогнал Европу и стал вторым для Apple рынком по объему после американского. Только в четвертом финансовом квартале выручка компании в КНР выросла в два раза и достигла $12,2 млрд. В Америке и Европе за тот же период доходы росли гораздо медленнее — на 2 и 10% соответственно.Мобильная эраПланета iPhone. С 2007 года Apple продала по всему миру 886,6 мл​​н iPhone, условно каждому восьмому жителю планеты. Правда, главный конкурент Apple — южнокорейская Samsung — такой же объем смартфонов отгрузила продавцам менее чем за три года.раг-партнер. Несмотря на конкуренцию с Samsung на рынке смартфонов и многочисленные патентные войны, Apple продолжает тесное сотрудничество с южнокорейской компанией в части производства комплектующих: так, Samsung по состоянию на конец 2015 года производила до 70% мощных процессоров A9, которые используются в шестом поколении iPhone, а также в новой модели iPhone SE.Google наступает. В 2014 году число устройств с операционной системой Android от Google впервые превзошло количество гаджетов на iOS. Android занял 44,6% рынка, а операционная система от Apple — 44,2%. В марте 2015 года Android впервые обошла iOS и по доходам от рекламы: на нее пришлось 45,8% мировой выручки от рекламы на мобильных устройствах, на iOS — 45,4%.Очередь для 2 тыс. Выпуск новых флагманских iPhone всегда вызывает ажиотаж, покупатели занимают очередь перед магазинами Apple за несколько дней до релиза. В день начала продаж iPhone 6 перед салоном Apple в Нью-Йорке выстроилась рекордная очередь из 1,9 тыс.человек, а два счастливчика, которые были первыми, продали свои места за $2,5 тыс каждое.Первый покупатель iPhone 6Памятливая Siri. Все, что пользователи говорят виртуальной помощнице Siri, Apple записывает, анализирует и хранит в течение двух лет. Правда, три четверти этого срока информация «деперсонализирована», то есть данные не имеют привязки к конкретным пользователям.Apple: офлайн и онлайнФирменные магазины. Apple начала развивать собственную сеть магазинов Apple Store в 2001 году с двух точек в штатах Вирджиния и Калифорния. Сегодня фирменные магазины компании работают в 18 странах, сеть расширилась до 463 точек. А конкуренция за рабочие места в Apple Store на Манхэттене в 2009 году была выше, чем за места в Гарварде: на 200 мест претендовали 10 000 кандидатов, то есть Apple должна была отсечь 98% претендентов. В Гарвард в том году не поступили 93% из подававших заявления абитуриентов.Открытие первого магазина Apple Store в Калифорнии в 2001 году Фото: REUTERS 2016Работа для миллионов. Apple считает, что магазин приложений App Store создал 2,6 млн рабочих мест по всему миру (1,4 млн в США и Китае и 1,2 млн — в Европе). В это число входят разработчики приложений и программного обеспечения, предприниматели, а также работники смежных с IT областей.Офис как космический корабль. К 2017 году Apple должна перебраться в новый головной офис в Купертино. Проект стоимостью $5 млрд создало бюро сэра Нормана Фостера: кампус площадью 260 тыс. кв. м, похожий на космический корабль, вместит около 13 тыс. сотрудников компании. Вокруг на площади 71 га раскинется целый Apple парк.Гендиректор Apple Тим Кук показывает проект штаб-квартиры компании в Купертино на презентации Фото: APApple с рулем. В сентябре 2015 года стало известно, что Apple работает над созданием собственного автомобиля. В проекте с кодовым названием Titan уже работают 600 инженеров под руководством главного дизайнера компании Джони Айва. Продукт может появиться на рынке уже к 2019 году.Триумф Facebook. Приложение Facebook — самое скачиваемое приложение в истории магазина App Store (в топ-5 также входят еще два приложения, принадлежащие социальной сети Марка Цукерберга, — Facebook Messenger и Instagram). Самое кассовое приложение в магазине Apple — стратегия Clash of Clans. Игра бесплатна для скачивания, а ее монетизация происходит за счет встроенных покупок. Выручка финского разработчика бестселлера, студии Supercell, в 2015 году выросла на 30% и достигла $2,3 млрд.Техника и инновацииСоздавая рынок. В 2010 году Apple первой из крупных технологических компаний запустила серийное производство планшетных компьютеров, хотя разработкой подобного гаджета в разное время занимались почти все ключевые игроки рынка. В том же году свои планшеты представила Samsung — и де-факто в мире образовалась новая рыночная ниша, аналитикам IDC для этого даже пришлось вводить в оборот термин «планшетный компьютер». В 2015 году в мире было продано 207 млн планшетов, причем Apple, на первых порах занимавшая более половины рынка, снизила свою долю до четверти, а Samsung — до 14% из-за роста Amazon и китайских производителей.Импортозамещение Apple. В 2012 году Apple начала перенос производства ноутбуков Macbook из Китая в США. Компания взяла курс на импортозамещение своих сборочных мощностей и их возвращение в Америку. Всего эта тенденция, которой последовали многие компании из США, в 2014 году принесла стране более 60 тыс. новых рабочих мест.Конкуренты позади. Свой первый гаджет в категории «носимые устройства» Apple представила в апреле 2015 года — им стали «умные» часы Apple Watch. Уже к концу года компания заняла более 50% глобального рынка «умных» часов с объемом продаж в 11,6 млн устройств, несмотря на то что не была пионером рынка, — Samsung, Sony и другие производители начали продажи аналогов Apple Watch на полгода-​год раньше Apple.Часы Apple Watch Фото: BloombergМиллиард гаджетов. В январе 2016 года гендиректор Apple Тим Кук объявил, что число активно используемых устройств компании по всему миру впервые перевалило за 1 млрд — речь идет об iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, iPod Touch и Apple TV, которые хотя бы один раз за предыдущие 90 дней подключались к онлайн-сервисам Apple.Apple против всехНалоговый дефицит. По данным последнего исследования Citizens for Justice and the US Public Interest Research Group, в 2014 году Apple держала в офшорах больше прибыли, чем любая другая американская компания, — $181,1 млрд, — чтобы не платить налоги с этих денег в США. Из-за этого американская казна лишилась $59,2 млрд налоговых поступлений. Власти не раз обвиняли компанию в том, что она держит деньги в офшорах и уклоняется от уплаты налогов.​Скандал в Китае. 14 рабочих китайского завода Foxconn, где собирались устройства Apple, покончили жизнь самоубийством в 2010 году из-за невыносимых условий труда. Проверка самой Apple подтвердила, что на некоторых ее сборочных производствах в КНР нарушались правила корпоративного трудового кодекса. В 2014 году компанию снова обвинили в нарушении трудовых норм в Китае. В частности, на заводе Pegatron вскрылись эксплуатация детского труда и 12-часовая продолжительность рабочих смен.Рабочие на заводе Foxconn, 2010 год Фото: REUTERS 2016Устами Сноудена. Разоблачения Эдварда Сноудена затронули Apple в 2013 году: журнал Der Spiegel опубликовал порцию секретных документов АНБ, из которых следовало, что американские спецслужбы массово следят за пользователями гаджетов ведущих технологических компаний, включая производителя iPhone.Война с ФБР. Более 5000 запросов от властей США с требованием раскрыть персональные данные пользователей получила Apple в первом полугодии 2015 года (последние на данный момент публичные данные компании). Пика противостояние компании с американским государством достигло в феврале 2016 года, когда окружной суд Калифорнии обязал Apple взломать iPhone террориста Сайеда Фарука в соответствии с запросом ФБР. Apple решение оспорила, а в конце марта выяснилось, что ФБР получила доступ к данным без помощи производителя смартфона.

21 марта 2016, 15:00

Трансформируйся или Умри. Пять признаков того, что бизнесу нужно меняться

Совместно с РБК начинаем уникальный эксперимент, какого не было в мировой деловой практике. Трансформация большой компании в прямом эфире. Каждую неделю - актуальные, живые, снабжённые цифрами и фактами статьи о Трансформации Билайна. Каждую неделю - не только о хорошем и о том какие мы молодцы, обязательно о том, где мы допустили ошибки или прямо говоря зафакапились. Каждую неделю - о том, что произошло, происходит и будет происходить на пути больших изменений.Это не кейс, в котором заранее все известно. Это не кейс, в котором все уже в прошлом. Это не кейс, в котором читателю нельзя ничего изменить. Включайтесь. Критикуйте. Помогайте. Советуйте. Открываю в соцсетях для этого новый тег ‪#‎ТрансформируйсяИлиУмри.‬ Об этом моя первая статья с аналогичным названием. Начинаем!Нам по жизни спокойнее и комфортнее, если все происходит как-то эволюционно, без рывков и потрясений. Но в реальной жизни такая комфортная стратегия не дает никаких преимуществ. Ни человеку, ни организации. На самом деле такая эволюционная стратегия приводит к самым печальным результатам. Рано или поздно.Самая эффективная и при этом безусловно очень рискованная стратегия в бизнесе, особенно в трудные времена, — это кардинальная, глубокая, порою очень болезненная и всегда трудная Трансформация.Когда без Трансформации не обойтисьВ принципе, изменения в окружающем мире происходят постоянно и изменения в Компании должны стать просто частью процесса, частью культуры. Но есть пять простых признаков, когда нужно начинать Трансформацию немедленно, прямо сейчас. Или угасание, жалкое существование, или, еще хуже, смерть бизнеса неизбежно придут рано или поздно.#1Компания долгое время теряет позиции на рынке своим конкурентамЭто очевидный случай, когда нужно начинать прямо сейчас. Если Компания последовательно и неизбежно теряет позиции на рынке, теряет Клиентов, то спасением может быть только радикальная Трансформация. Таких примеров в истории огромное количество — Chrysler в автомобильной индустрии в 70-е годы 20 века до прихода Ли Якокки, Apple до возвращения Стива Джобса в компанию. И этот список можно продолжать почти до бесконечности.Если падаешь на рынке, проигрываешь конкурентам , то твой путь — радикальная Трансформация.#2Бизнес-модель в индустрии кардинально меняетсяЭта ситуация гораздо более серьезная, чем описанная выше. Ведь остановить падение по отношению к конкурентам гораздо проще, чем остановить структурные изменения в целой индустрии. Посмотрите как стремительно поменялась бизнес-модель в индустрии car on demand, когда Uber и подобные сервисы просто меняют правила игры и все начинает работать совершенно по-другому.В телекоммуникационной отрасли все происходит чуть медленнее, но тоже все очень сильно меняется. Сервис для Клиента все больше не просто связь и подключение к интернету, а то, что можно сделать с помощью девайса и мобильного приложения. Телекоммуникационные компании все больше теряют связь с Клиентом, на их место приходят OTT (over the top) сервисы — Facebook, WhatsApp и подобные им приложения.Если в индустрии меняется бизнес-модель — жди беды и начинай Трансформацию прямо сейчас, иначе будет поздно.#3Новые технологии приходят и все меняетсяЭто продолжение того, что описано в #2, потому что бизнес-модель, собственно, тоже технология — технология взаимодействия субъектов. Новые технологии создают другие возможности для того, чтобы делать то же самое для Клиентов, но гораздо более эффективным способом или делать что-то совершенно новое для Клиентов. Технологии гидроразрыва пласта, поставленные на поток в массовом порядке, кардинально изменили ландшафт нефтяной индустрии, позволив осваивать месторождения нефти и газа, которые до этого были вообще не месторождениями, по сути. А сейчас дают большое количество нефти и газа и меняют расклад сил в индустрии, кардинально влияют на баланс спроса и предложения. Технология 3G в индустрии мобильных телекоммуникаций кардинально изменила рынок, поскольку сделала скорости мобильного интернета приемлемыми для того, чтобы свободно смотреть сайты, пользоваться почтой, картами и смотреть видео. Это кардинально изменило самого Клиента, его привычки и способы коммуникаций. Те, кто это пропустили — сильно потеряли. Те, кто это увидел и начал двигаться раньше — выиграли. Но дело даже не том, чтобы традиционные телеком-игроки вовремя начали развитие 3G. Дело в том, что скоростной мобильный интернет запустил целую цепочку революционных преобразований в огромном количестве индустрий, не только в телекоме. Uber, например, был бы мертворожденным ребенком, если бы не было мобильного интернета.Если появляются новые технологии, которые меняют традиционные представления о том, как делать бизнес и что предоставлять Клиенту, — Трансформируйся или умри.#4Темпы роста доходов в индустрии падают с каждым годомЕсли темпы роста индустрии падают с каждым годом и даже если они все еще имеют положительные значения — жди беды и готовься к худшему. Посмотрите, как взлетела и потом поэтапно сокращалась в темпах роста индустрия по производству компьютеров. Вспомните, какими яркими брендами, звездами корпоративного рынка Америки и всего мира были еще каких-то пятнадцать-двадцать лет назад компании по производству компьютеров — Dell, Compaq, IBM, HP. Но сейчас все по-другому. Потому что индустрия поменялась в связи со спросом. И выиграл тот, кто вовремя сориентировался — кто-то сменил индустрию и вовремя полностью вышел из этого бизнеса (IBM), кто-то продолжает сражаться, радикально меняя бизнес-модель (Dell), кто-то диверсифицировался настолько, что перестал быть чисто производителем компьютеров, и преуспел (Apple). Но те, кто не менялись, погибли — их купили и они трансформировались принудительно после покупки (Compaq) или полностью растворились.Если индустрия начинает двигаться к стагнации в доходах — затевай Трансформацию в своей Компании.#5Маржинальность и количество зарабатываемых денег в индустрии сокращаетсяВыручка от твоих услуг, конечно, хороший индикатор для того, чтобы вовремя понять, когда и насколько радикально нужно меняться. Есть еще один не менее важный показатель, который определяет здоровье и любой компании, и целой индустрии — это сколько в конечном итоге остается денег на конце. То есть кэш после всего, что ты заработал на Клиенте и отдал другим для того, чтобы можно было заработать. В конечном итоге если кэша на конце нет, то компания и целая индустрия не может жить бесконечно долго, этому точно придет довольно печальный конец.Если маржинальность бизнеса и количество генерируемых денег неуклонно сокращается (для большинства компаний из интернет-бизнеса это, скорее, показатель темпов сокращения отрицательного денежного потока), то надо что-то делать. Суровые законы экономики таковы, что сокращающийся положительный денежный поток легко может стать отрицательным. Для него переход нулевой отметки не является чем-то экстраординарным. Бизнес не является безубыточным по определению, за исключением индустрий, где государство регулирует тарифы по модели “Затраты+”. Но такие индустрии мы не берем в расчет — это самые ужасно скучные и непривлекательные индустрии в мире. Это вообще не бизнес по сути.Бизнес в любом массовом ритейле, где чувствительность к маржинальности крайне большая, может быть убит падением маржинальности даже при росте выручки. Именно поэтому ритейл все больше идет в интернет и онлайн продажи, где затраты на предоставление Клиенту того же сервиса при правильном подходе существенно меньше.Мастодонты digital-бизнеса, самые дорогие стартапы в свое время, не находя возможностей монетизации и зарабатывания денег, разоряются, если вовремя не прислоняются к более крупным игрокам, у которых модель зарабатывания денег уже сформирована и развивается. И дальше больше! Потому что жить постоянно в убыток, без света в конце туннеля по зарабатыванию денег или возможности продажи тому, кто уже знает, как зарабатывать, невозможно.Поэтому, если компания и целая индустрия начинает меньше зарабатывать денег — надо что-то менять. И менять серьезно! К сожалению, как правило, в таких ситуациях компании выбирают более легкий путь и сваливаются в усиление “доения” своих действующих Клиентов. Поднимают цены или ограничивают уровень сервиса. Что лишь усугубляет проблему и создает критическую угрозу для будущего. А там не за горами и #1, усугубленный всеми остальными пунктами.Поэтому, если маржа падает и зарабатываемый кэш тает — начинай Трансформацию.Достаточно только одного совпаденияЧтобы сильно озаботиться проблемами вашего бизнеса, не нужно ждать, когда все из признаков случатся. Любой из этих признаков — уже серьезный звонок для начала изменений. Если звонят все — то, боюсь, уже поздно. Вы что-то пропустили какое-то время назад. И чем тяжелее ситуация, тем радикальнее и быстрее нужно действовать.Действуйте прямо сейчас. И получите удовольствие и от самого процесса изменений, и от его результатов, если получится.Ваш Михаил СлободинЕсли статья оказалась интересной — поделись. Мне будет приятно и другим читателям будет понятно, что это действительно полезно и интересно.

Выбор редакции
21 февраля 2016, 10:50

Еженедельная программа Вести.net от 20 февраля 2016 года

В Apple отказались создавать программу для взлома iPhone. Ученые изобрели новый накопитель, способный хранить данные на протяжении нескольких миллиардов лет. Социальная сеть "Одноклассники" запустила на платформе Smart TV видео-сервис. Intel добрался до престижных показов New York Fashion Week. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия 24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Последние новости - http://bit.ly/LatestNews15 Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с Соловьёвым - http://bit.ly/VoskresnyVecher Поединок - https://bit.ly/Poedinok2015 Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп - https://bit.ly/AgitProp Война с Поддубным - http://bit.ly/TheWar2015 Военная программа Сладкова - http://bit.ly/MilitarySladkov Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Викторина с Киселевым - https://bit.ly/Znanie-Sila

20 февраля 2016, 22:30

Google "спасла" от налогов более 10 млрд евро

Американскому IT-гиганту Google удалось увести от налогов почти 11 млрд евро выручки в 2014 г. Для этого компания воспользовалась схемой, которую прозвали "двойной ирландский голландский сэндвич".

18 февраля 2016, 21:13

Apple впервые столкнулась с падением продаж iPhone

Американская Apple впервые столкнулась с падением продаж своих фирменных смартфонов iPhone по результатам IV квартала 2015 г. Такие данные приводит аналитическая компания Gartner.

10 октября 2015, 19:56

Еженедельная программа Вести.net от 10 октября 2015 года

Продажи iPhone в России. Презентация Microsoft. Обновлённый Кинопоиск. Дело Google-Яндекс. Самая необычная камера L16 с 16 объективами в одном корпусе. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Последние новости - http://bit.ly/LatestNews15 Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с Соловьёвым - http://bit.ly/VoskresnyVecher Поединок - https://bit.ly/Poedinok2015 Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп - https://bit.ly/AgitProp Война с Поддубным - http://bit.ly/TheWar2015 Военная программа Сладкова - http://bit.ly/MilitarySladkov Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Викторина с Киселевым - https://bit.ly/Znanie-Sila

09 октября 2015, 22:56

Глава Tesla Motors назвал Apple "кладбищем кадров"

Основатель Tesla Motors Илон Маск не боится конкурентной борьбы с Apple на рынке электромобилей. Об этом пишет портал Apple Insider со ссылкой на интервью Маска с немецкими СМИ, где он называет "яблочную" компанию "кладбищем кадров".

04 октября 2015, 07:28

Еженедельная программа Вести.net от 4 октября 2015 года

Привет, планета, это программа Вести.net. Всё, закончилось тепло, и мы уползли в помещение, отсюда и обстановка нашей ничего не означающей светлой студии. А новости у нас на неделе были такие. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Последние новости - http://bit.ly/LatestNews15 Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с Соловьёвым - http://bit.ly/VoskresnyVecher Поединок - https://bit.ly/Poedinok2015 Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп - https://bit.ly/AgitProp Война с Поддубным - http://bit.ly/TheWar2015 Военная программа Сладкова - http://bit.ly/MilitarySladkov Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Викторина с Киселевым - https://bit.ly/Znanie-Sila

01 октября 2015, 20:57

Microsoft и Google: окончание патентной войны

Американские технологические гиганты Microsoft и Google объявили о прекращении судебных разбирательств относительно нарушения патентов друг друга. Об этом сообщает информационное агентство Reuters.

21 сентября 2015, 09:13

Вести.net: Apple приобрела стартап Mapsense

Корпорация Apple приобрела стартап Mapsense, который специализируется на обработке значительных объемов картографической информации, получаемой от смартфонов, автомобилей и других устройств, подключенных к Интернету. Официальных данных о стоимости сделки не поступало, однако инсайдеры говорят, что речь может идти о сумме от 25 до 30 миллионов долларов. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Последние новости - http://bit.ly/LastNews1 Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с Соловьёвым - http://bit.ly/VoskresnyVecher Поединок - https://bit.ly/Poedinok2015 Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп - https://bit.ly/AgitProp Война с Поддубным - http://bit.ly/TheWar2015 Военная программа Сладкова - http://bit.ly/MilitarySladkov Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Викторина с Киселевым - https://bit.ly/Znanie-Sila

07 августа 2015, 17:24

Начало компьютерной эры

Оригинал взят у mysea в Начало компьютерной эрыСамый первый компьютер Apple, 1976Стив Джобс и Стив Возняк представляют свой первый компьютерСтив Джобс и Стив ВознякУже один Джоб представляет новинку, 1977