• Теги
    • избранные теги
    • Компании1278
      • Показать ещё
      Страны / Регионы425
      • Показать ещё
      Разное530
      • Показать ещё
      Люди123
      • Показать ещё
      Международные организации30
      • Показать ещё
      Формат58
      Издания101
      • Показать ещё
      Показатели26
      • Показать ещё
      Сферы3
Apple
Apple Inc. (официальное русское написание — «Эппл»; apple в переводе с англ. — «яблоко») — американская корпорация, производитель персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, телефонов, программного обеспечения. Один из пионеров в обла ...

Apple Inc. (официальное русское написание — «Эппл»; apple в переводе с англ. — «яблоко») — американская корпорация, производитель персональных и планшетных компьютеров, аудиоплееров, телефонов, программного обеспечения. Один из пионеров в области персональных компьютеров и современных многозадачных операционных систем с графическим интерфейсом. Штаб-квартира — в Купертино, штат Калифорния.

Благодаря инновационным технологиям и эстетичному дизайну, корпорация Apple создала уникальную репутацию, сравнимую с культом, в индустрии потребительской электроники. На 2014 год компания занимает первое место в мире по рыночной капитализации.

http://www.nasdaq.com/symbol/aapl/institutional-holdings

Название фирмы происходит от англ. apple (яблоко), изображение яблока использовано в логотипе.

До 9 января 2007 года официальным названием корпорации на протяжении более 30 лет было «Apple Computer, Inc.». Отказ от слова «Computer» в названии демонстрирует смену основного фокуса корпорации с традиционного для неё рынка компьютерной техники на рынок бытовой электроники.

  • Имя Apple Джобс предложил из-за того, что в этом случае телефонный номер фирмы шёл в телефонном справочнике прямо перед «Atari».
  • «Macintosh» — сорт яблок, продающийся в США — любимый сорт яблок Джефа Раскина, который был руководителем и разработчиком проекта Macintosh перед тем, как эту должность занял Стив Джобс.

 

История

1970-е годы

Компания основана в Калифорнии Стивом Джобсом и Стивом Возняком, собравшими в середине 1970-х свой первый персональный компьютер на базе процессора «MOS Technology 6502». Продав несколько десятков таких компьютеров, молодые предприниматели получили финансирование и официально зарегистрировали фирму Apple Computer, Inc. 1 апреля 1976 года.

«Apple I», выпущенный в 1976 году, не был первым программируемым микрокомпьютером. Право первенства принадлежало микрокомпьютеру «Альтаир 8800», который был создан Эдом Роберсом и распространялся через каталоги в 1974—1975 годах. Однако, «Альтаир» не был «персональным компьютером», поскольку не давал возможности решать с его помощью более или менее серьёзные задачи.

В 1976—1977 годах несколькими фирмами были выпущены первые персональные компьютеры, в том числе с 1977 года тысячами продавались компьютеры компаний Commodore и Tandy Radio Shack. Но первым массовым персональным компьютером, выпускавшимся миллионами экземпляров, стал компьютер Apple II. С 1977 по 1993 годы фирмой Apple выпускались различные модели из линейки 8 (позднее 8/16) разрядных компьютеров «Apple II». В конце 1970-х и начале 1980-х годов «Apple II» и их клоны были самыми распространёнными в мире персональными компьютерами. Было продано более 5 млн компьютеров «Apple II» по всему миру.

Теперь принято считать, что именно «Apple II» раз и навсегда открыл широкую дорогу перед новой индустрией — производством персональных компьютеров.

1980-е годы

1980 год в истории Apple ознаменовался провальным по ряду причин проектом Apple III, но тогда же компания провела самое крупное в истории (после 1956 года, когда на фондовую биржу вышла Ford) первичное размещение акций (IPO).

В марте 1981 года Возняк попал в авиакатастрофу и на время оставил работу. Проблемы с продажами «Apple III» привели к тому, что Джобсу пришлось уволить 40 сотрудников. В прессе уже трубили о скором конце компании «Apple». В начале 1983 года Джобс, не в состоянии справиться с возникшими проблемами, пригласил на должность президента компании Джона Скалли, который в то время занимал аналогичную позицию в «PepsiCo». В апреле 1983 года Скалли приступил к своим обязанностям. Стив Джобс переживал неудачи компании как свои личные, поэтому между ним и Скалли стали возникать разногласия и трения.

В 1984 году фирма Apple впервые представила новый 32-разрядный компьютер Macintosh. В дальнейшем выпуск компьютеров этой серии стал основным бизнесом компании. На протяжении двух десятилетий компания выпускала компьютеры Macintosh на базе процессоров Motorola, оснащённые фирменной операционной системой. Эта платформа выпускается только «Apple» — на короткое время в середине 1990-х руководство приняло решение о предоставлении лицензий на производство Mac-совместимых компьютеров, но впоследствии лицензии были отозваны.

Традиционно «Apple» имела сильные позиции в сегментах правительственных и образовательных организаций, а также в издательском бизнесе и дизайне, впоследствии в музыкальной индустрии. Раньше других разработчиков «Apple» ввела в широкий обиход графический интерфейс пользователя и компьютерную мышь. В 1985 году президент США Рональд Рейган наградил Джобса и Возняка медалями за развитие технического прогресса. В том же году компанию покинул один из основателей, Стив Джобс.

1990-е — 2000-е годы

К концу 1990-х годов дела Apple резко ухудшились, к 1997 году убытки за два года составили $1,86 млрд. Ситуация изменилась с возвращением в 1997 году Джобса. Apple стала постепенно открывать для себя новые, не связанные непосредственно с компьютерной техникой, рынки.

В 2001 году компания представила аудиоплеер iPod, быстро приобретший популярность.

В 2003 году компания открыла iTunes Store — популярный онлайн-супермаркет цифрового аудио, видео и игрового медиаконтента.

А в 2007 году вышла на рынок мобильных телефонов с сенсорным смартфоном iPhone.

2010-е годы

В 2010 году на рынок был выпущен планшетный компьютер iPad.

Производство iPod, iPhone и iPad, пользовавшихся высоким спросом по всему миру, кардинальным образом улучшило финансовое положение Apple, принося компании рекордную прибыль. В августе 2011 года Apple впервые стала самой дорогой компанией мира по рыночной капитализации, обойдя нефтяную компанию ExxonMobil, до конца года они ещё не раз менялись местами, однако с января 2012 года Apple удалось надолго закрепиться на первой строчке. В августе 2012 она стала самой дорогой компанией в истории, побив установленный в декабре 1999 г., на пике т. н. пузыря доткомов, рекорд Microsoft, а 21 сентября 2012, акции Apple в ходе торгов достигли своего максимума — $705,07, капитализация составила $662,09 млрд. Со времени максимума в сентябре 2012 года к январю 2013 года капитализация Apple сократилась на 37,6 %, что позволило ExxonMobil вновь соперничать с ней за первое место самой дорогой публичной компании мира. 13 ноября 2014 года вновь Apple побила свой рекорд, её капитализация составила $663,43 млрд.

В 2013 году корпорация Apple первой начала серийное производство 64-битных чипов ARM-архитектуры выпустив 64-битный 2-х ядерный микропроцессор Apple A7

В 2014 году корпорация представила своё первое персональное, носимое устройство — Apple Watch.

 

Слияния и поглощения

За годы своей деятельности Apple неоднократно поглощала различные компании, работающие на ИТ-рынке. Среди крупнейших подобных сделок — покупка компаний

NeXT (1996 год, за $430 млн),

P.A. Semi (апрель 2008 года, $280 млн),

Quattro Wireless (январь 2010 года, $274 млн),

Siri (апрель 2010 года, $200 млн),

Anobit Technologies (январь 2012 года, $400—500 млн),

Beats Electronics (май 2014 года, за $3 млрд) и других.

 

Совет директоров

Высший менеджмент

  • Тим Кук — Генеральный директор с августа 2011 года. Бывший главный операционный директор (1998—2011).

Старшие вице-президенты

Вице-президенты

Ключевые фигуры в истории компании

CEO:

  • Майкл Скотт — первый CEO с февраля 1977 по март 1981
  • Майк Марккула: 1981—1983
  • Джон Скалли: 1983—1993
  • Майкл Шпиндлер: 1993—1996
  • Гил Амелио: 1996—1997
  • Стив Джобс: 1997—2011
  • Тим Кук: с 2011.

Другие персоны:

 

В данный момент среди основных продуктов, выпускаемых компанией Apple:

  • iPhone — мобильные телефоны;
  • iPad — планшетные компьютеры;
  • iPod shuffle, iPod nano и iPod touch — портативные мультимедиа-плееры;
  • MacBook Pro — профессиональные ноутбуки;
  • MacBook Air — ультратонкие ноутбуки;
  • Mac mini — системные блоки персональных компьютеров;
  • iMac — компьютеры «всё в одном» (монитор, системный блок, аудио- видео-периферия);
  • Mac Pro — настольные компьютеры класса «рабочая станция»;
  • Thunderbolt Display — компьютерные мониторы;
  • Mac Pro Server, Mac mini Server — серверы;
  • Apple TV — мультимедийные проигрыватели, Magic Mouse, Magic Trackpad и др. Кроме этого, компания производит аксессуары к данным продуктам, а также программное обеспечение;
  • Apple Watch — умные часы.
  •  

Общая численность персонала (по состоянию на 2013 год): 80 тыс. человек. Выручка за 2014 налоговый год составила 182,795 млрд долл., чистая прибыль — 39,51 млрд долл.

Вики

 

“Совет директоров Apple”, 2009

Развернуть описание Свернуть описание
Выбор редакции
10 декабря, 14:37

Grand Theft Apple: Daring robberies caught on cam in San Francisco store

The San Francisco Police Department has released video footage showing two daring robberies at a local Apple store. In both, a group of men walk in and grab whatever they can from display counters at a lightning fast speed, leaving shop assistants and customers stunned. COURTESY:: Sab Francisco police RT LIVE http://rt.com/on-air Subscribe to RT! http://www.youtube.com/subscription_center?add_user=RussiaToday Like us on Facebook http://www.facebook.com/RTnews Follow us on Twitter http://twitter.com/RT_com Follow us on Instagram http://instagram.com/rt Follow us on Google+ http://plus.google.com/+RT Listen to us on Soundcloud: https://soundcloud.com/rttv RT (Russia Today) is a global news network broadcasting from Moscow and Washington studios. RT is the first news channel to break the 1 billion YouTube views benchmark.

Выбор редакции
10 декабря, 13:11

Продажи наушников Apple AirPods откладываются на неопределённый срок

The Wall Street Journal, ссылаясь на свои источники, утверждает, что в наушниках Apple AirPods использована новая технология передачи стереозвука через Bluetooth. Обычно сигнал поступает в один из наушников, а от него — в другой. В AirPods реализована иная технология: сигнал от iPhone 7 получают одновременно оба наушника, которые технически представляют собой два независимых устройства. Выяснилось, что пользователи могут столкнуться с рассинхронизацией звука. Кроме того, по мнению экспертов, опрошенных изданием, любые беспроводные наушники — и AirPods не исключение — могут терять сигнал от смартфона, если владелец находится на улице. Согласно информации другого источника WSJ, компания не пришла к решению ещё одной проблемы: если покупатель теряет один из наушников, как в этом случае станет поступать Apple: предлагать бесплатную замену или что-то иное. Решение о продажах будет принято только после того, как все проблемы будут решены. На сайте Apple стоимость AirPods составляет около 13 тысяч руб. Как сообщалось ранее, продажи AirPods должны были начаться не позднее декабря.

10 декабря, 13:07

Торговая война с Китаем окажется разрушительной для США

Жесткая политическая позиция в отношении Китая, избранного президента США Дональда Трампа, может сыграть против Америки. Экономический удар больше настигнет американцев сильнее, чем жителей Поднебесной. Если Трамп решится все-таки ввести новые тарифы на товары из Китая, то цены на многие популярные товары взлетят в разы.

10 декабря, 11:00

Обзор часов Samsung Gear S3 Frontier: в снегу не мёрзнут и воды не боятся

Примерно год назад во время выставки IFA-2015, на которой Samsung представил часы Gear S2,  удалось сформулировать критерий востребованности девайса: вернёшься ли за ним, если случайно оставишь дома? Как правило, за телефоном или ноутбуком — да, за умными часами — нет.  Тут вот ведь какая штука: если часы как аксессуар человеку близки, то он уже использует какие-либо обычные — электронные или механические. И вторые ему вроде как не нужны. Если же не близки, то нужна какая-то сверхмотивация или невероятно важная дополнительная функциональность, чтобы начать использовать в ежедневном режиме ещё один девайс, который нужно как минимум регулярно заряжать. Продвигать гаджет можно либо как функциональный, либо как красивый. Samsung Gear S3 Frontier позиционируются как девайс для активного образа жизни. Это самая очевидная модель использования устройств такого типа. Активный образ жизни отслеживается при помощи пульсометра, влаго и пылезащиты по стандарту IP68, а также датчиков — альтиметра и барометра.  Выглядят Gear S3 Frontier солидно: массивные, увесистые, в корпусе из стали и с достаточно агрессивным дизайном. Однозначно мужское устройство — на руке у девушки такое будет смотреться странно. На корпусе две кнопки для управления, кольцо-безель для перемещений по меню и круглый дисплей с защитой из стекла Gorilla Glass SR+. Дисплей изготовлен по технологии SuperAMOLED, его диаметр 1,3 дюйма и разрешение 360х360 пикс. У Apple Watch второго поколения — 312х390. Gear S3 Frontier оснащены микрофоном и динамиком. В идеальном мире Samsung (на территории Кореи) есть возможность использовать eSIM и получить практически полную функциональность телефона без необходимости брать с собой аппарат на пробежки или в зал. А ещё платить в магазинах при помощи Samsung Pay. В остальном мире можно слушать музыку (через динамик на часах) и надиктовывать голосовые сообщения. Платежи Samsung Pay при помощи умных часов в России тоже пока только в планах. Работает это всё под управлением операционной системы Tizen. Одна из вещей, страшно раздражавших в умных часах первых поколений, это время автономной работы. И дело не в том, что такие часы уступали традиционным механическим — это понятно. Они уступали даже сугубо спортивным конкурентам вроде часов Garmin, способным жить от одной зарядки до 6 дней. Особенно мощно в этом смысле выступали Apple Watch первого поколения, не только разряжавшиеся в ноль к вечеру первого дня, но и тянувшие за собой в страну погасших дисплеев сопряжённый с ними iPhone. У Samsung Gear S3 Frontier ёмкость батареи увеличена до 380 мАч, что гораздо убедительнее прежних 250 мАч. Производитель заявил аж до 4 дней работы, это конечно же преувеличение. На практике удавалось обходиться без подзарядки примерно 3 дня, что немало. Чем же можно заниматься эти три дня помимо получения уведомлений из различных приложений и напоминаний, что неплохо бы встать и размять ноги? Безусловно — трекинг. Gear S3 Frontier способны измерять скорость и пройденное расстояние — фиксируются километраж и шаги, нет проблем и с подсчётом лестничных пролётов. Предустановлен набор различных активностей — от йоги и до силовых тренировок. Вся информация может выгружаться при помощи Bluetooth или Wi-Fi в фирменное приложение S Health, где есть некоторые возможности для аналитики. Здесь и проходит водораздел между специализированными девайсами и всеми остальными. Недостаточно просто зафиксировать те или иные показатели. Важно агрегировать данные из максимально возможного числа источников и делать выводы, позволяющие повысить качество тренировок и их результативность. В этом компоненте Samsung Gear S3 Frontier заметно уступают специализированным часам. Смущает и качество реализации ключевой задачи — измерения пульса. Любой, кто хотя бы немного занимался спортом, знает, что для проведения безопасных и результативных тренировок контроль частоты сердечного ритма — это один из важнейших элементов. Вы знаете, какой у вас пульс в состоянии покоя, вы знаете, в каких границах вам необходимо держать пульс в зависимости от тренированности организма и поставленных задач — и часы вам в этом помогают, проводя мониторинг 24/7. Исходя из полученных результатов можно корректировать занятия в зависимости от того, как быстро вы восстанавливаетесь. Идеально, если это можно делать ещё и в бассейне. И вот тут у меня для вас много плохих новостей и одна хорошая. Влагозащита IP68 — это погружение под воду на 30 минут на глубину не более 1,5 метров, то есть плавать в них нельзя. В лучшем случае — принимать душ или зарыться в снег, что мы и сделали. По воле редакции Life.ru, часы провели в снегу и воде почти три часа, и влагозащита выдержала это испытание. Вы сможете с комфортом играть в снежки, бегать на лыжах и даже проваливаться в снег.  Измерение пульса на дорожке или при пробежке в парке? Датчик должен очень плотно прилегать к коже, чего не всегда удаётся добиться даже в статичном положении. Иначе появляются мёртвые зоны, что сводит на нет всю идею. В результате у нас есть неплохой трекер, который очень приятно выглядит и обладает неплохим интерфейсом. Набор предустановленных дисплеев — моё почтение. Возможность управлять музыкой и переключать треки в перчатках — по нынешней погоде самое то. Если у вас есть часы и вы хотите купить новые или выбираете первые в жизни часы просто потому, что вам захотелось такой вот аксессуар, то Samsung Gear S3 Frontier неплохой вариант за умеренные деньги — 24 990 руб. Пожалуй один из лучших на рынке. Если вы всерьёз занимаетесь спортом, то устройства Garmin, Polar, Suunto и FitBit дадут новинке Samsung сто очков вперёд. Весь же прочий набор функций вроде уведомлений, проигрывателя музыки или дистанционного управления камерой смартфона при помощи приложения Camera Controller абсолютно вторичен и бессодержателен, как у любых других умных часов, начиная с Apple Watch 2 и заканчивая какими-нибудь китайскими девайсами Huawei, ZTE или тайваньскими ASUS. Говорят, что в Samsung при разработке акцентировали внимание не на гиковской, а на "часовой" сущности. Вот с ней у Gear S3 Frontier всё в порядке. Они действительно самые красивые.

Выбор редакции
10 декабря, 09:30

9 стартапов, которые Apple купила в 2016 году

Apple поглощает много компаний, но не анонсирует эти приобретения, поэтому за ними трудно уследить. Вот список 9 самых интересных покупок этого года.

10 декабря, 09:23

Гаджеты за неделю: от "бумажного" планшета до кукол-шпионов

Смарт-зонт, предупреждающий о непогоде, куклы-шпионы, доступный планшетофон Meizu, "супермаркет будущего" без касс, планшет с экраном "бумажного" качества и обзор смартфона Meizu U10. Об этих "железных" и не только новинках — в подборке Вестей.Hi-tech за неделю.

10 декабря, 08:54

Возможно ли без развития гражданского общества обеспечить безмятежную старость и достойную жизнь до конца

Мы продолжаем знакомить читателей с материалами IV Общероссийского гражданского форума, объединившего силы представителей гражданского общества и экспертного сообщества страны. Мы публикуем тезисы импульс-доклада "Наше будущее: возможно ли без развития гражданского общества обеспечить безмятежную старость и достойную жизнь до конца – себе, своим родителям и детям?" учредителя фонда помощи хосписам «Вера», директора ГБУЗ ДЗМ «Центр паллиативной медицины» Нюты Федермессер. См. также: Александр Аузан. Выйти из колеи: человеческий капитал, институты, ценности Наталья Зубаревич. Роль регионов и городов в развитии страны Алексей Левинсон. Состояние общественного мнения в России в 2016 году Эмиль Паин. Народный суверенитет или официальная народность Гражданский форум обсудил будущее и настоящее Разве детство - наше будущее? Наше будущее - болезнь и старость… Развитие здравоохранения и демографическая ситуация приводят к увеличению доли пожилого населения, длительной старости, затяжному периоду хронической болезни. Важно помнить: лишь 10-12 процентов населения земли не нуждаются в старости и непосредственно перед смертью в длительном уходе и трудоемкой посторонней помощи. Тем временем, на наших улицах мы практически не видим ни стариков, ни инвалидов-колясочников, ни людей нуждающихся в помощи для передвижения по городу. Наша страна остаётся страной без инвалидов, без права на достойную старость, без права на качественный и безболезненный уход из жизни.  Если мы говорим о развитии гражданского общества, то в первую очередь надо говорить о тех, из кого это общество будет состоять. К 2030 году, если пересчитать данные Росстата, наше общество на 66 процентов будет состоять из людей старше 55, то есть из тех, кто болеет и нуждается в помощи. При этом масса государственных программ из-за недопонимания важности поставленных задач и из-за вечного нашего пофигизма и русского "на авось" оказываются совершенно несостоятельными. Это и доступная среда (которой нет), и семейная политика (обращённая лишь на рождаемость и никак не на старость), и стратегия в интересах пожилых (где учтены интересы промышленности и не учтены интересы людей), и программа оптимизации домов престарелых (которая приводит к ухудшению качества жизни их подопечных) и многие другие... Я все время сравниваю нашу политику в отношении пожилых людей с политикой других стран. Даже в бедной Литве у стариков бесплатный кофе до полудня во многих кафе и скидка на маникюр в салонах красоты. В России я не вижу кафе, приглашающих стариков на чашку кофе со скидкой, я не вижу прогуливающихся по обновлённому центру Москвы пожилых семейных пар, которым просто добраться в центр на метро или на социальном такси.  Не вижу музеев, магазинов, театров без ступенек или с пандусами.  Не вижу медицины, нацеленной на оказание помощи тем, кому за 80. Я вижу нежелание брать на работу людей в возрасте 45+. А между прочим, мне будет 45 всего через 5 лет, и это все очень быстро приходит. Не работающее старшее поколение - это пропадающие и никому не нужные знания, опыт, воспоминания, история страны... Очень скоро, если мы не изменим отношения к возрасту, такими же ненужными станут и мои воспоминания: о перестройке, о девяностых, о путче, о войне в Чечне, о московских терактах, об открытии границ и первых массовых поездках россиян в Турцию, о периоде, когда техника Apple стала нормой, когда е-мейл заменил письма, а Фейсбук - живое общение. Наше будущее - это наша старость. И качество нашего будущего - это то отношение к старости и болезни (а без болезни, увы, старости не бывает), которое мы заложим сегодня. Если мы хотим качественного лечения - мы должны уже сейчас работать на повышение статуса медика и уделить огромное внимание медицинскому образованию. Я больше всего боюсь попасть на лечение к тем, кому сейчас около 30… Если мы не хотим остаться без работы и висеть на шее детей или небогатого государства - то мы уже сегодня должны думать о том, куда нас всех устраивать на работу, через 20-25 лет. Рынок труда создаётся не быстро, не за год. Мы сегодня должны придумать, как интегрировать в общество инвалидов, ведь те чудесные солнечные дети, которых мы учимся не оставлять в детских домах сегодня, завтра останутся без родителей и должны будут жить самостоятельно. Многие ли готовы дать сегодня работу человеку с синдромом Дауна и терпеливо отнестись к тому, что если вам попадётся такой официант или гардеробщик, то да, надо будет постоять у прилавка чуть дольше, и не психовать, а улыбаться и благодарить.  Видимо именно поэтому, то есть вовсе не из благородства души, а из практичности и некоторого цинизма, я сегодня занимаюсь развитием паллиативной помощи. Для самой себя, для своих детей, чтобы они не чувствовали собственной беспомощности перед моими страданиями в болезни и старости. Паллиативная помощь - это единственная отрасль медицины, которая коснётся каждого из нас. Эта единственная сфера, где ничего нельзя исправить - ведь нельзя переумереть дважды. И тут, на этой последней больничной койке, как нигде больше, воспитывается гражданское общество. Только в паллиативе можно помочь качественно, лишь объединив вокруг пациента всю его семью. Только в хосписе родственников привлекают к помощи пациенту, чтобы близкие чувствовали, как они нужны друг другу, чтобы инвалидизация одного члена семьи не выбила почву из-под ног у всех остальных. Только тут пациент ждёт не излечения, а примирения, прощения обид и долгов, чистой совести, любви и прощения. И чтобы обеспечить это, необходимо работать и с семьёй, и с коллегами по работе, и, бывает, с соседями и даже с врагами.  Только тут думают о ценности каждого дня, о важности преемственности: как мы сегодня с нашими родителями, так и наши дети завтра с нами… Мы сейчас в самом начале пути развития паллиативной помощи в России. Но то, что у нас уже есть – это понимание того, куда двигаться. Благо, есть примеры для подражания. И нам очень важны силы и поддержка именно гражданского общества, потому что только лишь вливанием денег и открытием в клиниках новых коек для неизлечимо больных пациентов ситуацию не исправить. Дело не столько в деньгах, сколько в готовности общества принять, что старость - наше будущее, а болезнь и смерть - естественная часть жизни, и значит надо готовиться к этому не меньше, и даже более ответственно, чем к поступлению в институт или к свадьбе.  К счастью, есть примеры, которые показывают, что перемены возможны - силами гражданских активистов, некоммерческих организаций, социально ориентированного бизнеса. Фонд «Старость в радость», его руководитель фонда Лиза Олескина, ее сотрудники и волонтеры  - борются за достойные условия проживания стариков в домах престарелых. Несколько небольших домов, где условия для стариков заведомо лучше, чем в оптимизированных крупных бездушных фабриках старости, они отстояли – письмами в местные органы власти, публикациями в СМИ и соцсетях. Это значит, что бабушки и дедушки в этих домах остались жить в более человечных условиях, а не переехали жить в огромные «концерны» престарелых, где на сто человек – одна сиделка. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко уже несколько лет реализовывает проект «Старшее поколение»: поддерживает региональные инициативы по вовлечению пожилых людей в активную жизнь, а также регулярно организовывает публичные выступления и конференции о том, что человек в пожилом возрасте имеет право на тот же уровень жизни, что и молодой. На кино и театр, на ресторан и турпоездки, на медицинскую помощь и на рабочее место, на досуг и спорт, на красивую модную одежду и на развитие индустрии товаров для пожилых.  Фонд помощи хосписам «Вера» очень много внимания уделяет обучению персонала хосписов из Москвы и из регионов. Специальности «врач паллиативной медицины» в России нет, дополнительные курсы повышения квалификации – не дают всех необходимых знаний. Поэтому фонд проводит уже несколько лет подряд обучающие конференции для врачей и медсестер хосписов, приглашает для выступлений лучших российских и зарубежных специалистов. И эти знания потом распространяются в регионах. А в 2016 году запустился наш долгожданный проект – школа сиделок под названием «Мастерская заботы». В помощи сиделок нуждается огромное число семей, в которых тяжело болеет близкий человек. От профессионализма и тактичности нянечки, медсестры, сиделки зависит то, насколько достойно и комфортно будет чувствовать себя пациент в последний период жизни. И насколько будут отягощены чувством вины его близкие, которые смогли или не смогли обеспечить этот заботливый уход… При этом никто не понимает, а что входит в профессиональные обязанности сиделки, и как оценить качество ее работы. Я надеюсь на то, что скоро эти курсы будут регулярными, а те, кто уже обучился – будут передавать полученный опыт коллегам, волонтерам, родственникам пациентов, которые ухаживают за близкими дома. Помощь пожилым, как и помощь неизлечимо больным и умирающим, ни в одной стране мира не решается лишь за счёт средств государственного бюджета. В паллиативной помощи крайне важен индивидуальный подход. Больше, чем в роддоме или в школе. Потому что у больного старика уже нет сил на привыкание к новым порядкам. А значит кроме системы, правил и порядков, нужно домашнее тепло и тёплые руки рядом. Это могут обеспечить только волонтеры и некоммерческие организации, которых, увы, в сфере помощи пожилым крайне мало. А те что есть, захлебываются от желания помочь, огромных планов, которые не всегда соответствуют их возможностям, и неумения самоорганизоваться. И тут очень важен проект фонда "Друзья", организованного успешными бизнесменами Яном Яновским, Гором Нахапетяном и Дмитрием Ямпольским с тем, чтобы помогать развитию существующих НКО. Фонд «Друзья» запустил программу обучения сотрудников некоммерческих организаций. Это очень важное системное решение: научить активных представителей гражданского общества использовать в социальной сфере знания и принципы управления, по которым работает бизнес. На примере паллиативной помощи и помощи пожилым людям – видно, что перемены возможны только если само общество будет активно, если в обществе сформируется спрос на качественную помощь в конце жизни, спрос на достойную старость без боли грязи и унижения. Сегодня, к сожалению, этого спроса нет. Одно из последствий этого – развитие мошенничества под прикрытием вывески «хоспис», когда под видом паллиативной помощи пациентам навязывают некачественный суррогат. В своей работе я, к сожалению, часто сталкиваюсь с жуткими последствиями этого. Существуют заведения, которые называют себя платными паллиативными клиниками – но при этом у них нет ни лицензии на паллиативную помощь, ни даже лицензии на работу с наркотическим обезболиванием. Зато пациентам и их близким там быстро рассказывают, как всё было неправильно на предыдущих этапах лечения, убеждают попробовать новую, заведомо неэффективную химиотерапию, переливание крови (хотя все это на самом деле уже не улучшит качество жизни). Паллиативная помощь очень дешевая, а значит, она, увы, невыгодна коммерческим клиникам. Поэтому в некоторых клиниках оказывают всё новые и новые ненужные услуги, чтобы сделать пребывание пациента на койке безубыточным для своего бизнеса. По сути они пользуются, с одной стороны, тем, что бесплатная хосписная помощь пока недостаточно развита, а с другой стороны, люди не знают, на что они имеют право, что такое – правильная помощь в конце жизни, и как следствие - доверяют шарлатанам. Важно уже сегодня научиться различать за красивым фасадом ложь и гнилье, научить людей жаловаться на некачественную помощь и скотское отношение. А для этого важно создать спрос на качественную помощь в конце жизни — где бы она ни оказывалась, в государственной или частной клинике. Уходить из жизни без боли, грязи и унижения в сегодняшней России — это квест, который не каждая семья может пройти быстро и без ошибок.  Что же делать в такой ситуации?  Необходимо как можно скорее разработать стандарты оказания паллиативной помощи. Как только появятся стандарты и критерии эффективности оказания паллиативной помощи – возможен будет и контроль. Тогда частные клиники смогут претендовать на бюджетные деньги в рамках выполнения госзадания, чтобы часть стоимости их коек оплачивалась не из кошелька пациента, а из госбюджета. Я мечтаю о том, что в России будет создан и заработает специальный закон, как заработал в Израиле в 2006 году "Закон об умирающем пациенте". Этот закон определяет, кто такой умирающий больной и что ему полагается от государства. В законе написано, что, как только ответственный врач определяет, что больному вне зависимости от лечения остается жить не более шести месяцев, его считают умирающим больным. И тогда специалисты проводят беседу с семьей, выстраивают дальнейший план действий. Как только статус его определен, у него появляются особые права. Медицинское обслуживание предоставляется ему 24 часа в сутки семь дней в неделю, ему обеспечиваются бесплатные лекарства, он переходит под опеку домашнего хосписа. По закону об умирающем больном государство дает возможность человеку выбрать, где ему умирать — в больничном хосписе или в домашнем. Большинство больных хотят умирать дома, и их обслуживают специальные бригады хосписа на дому. В такой бригаде есть руководитель, специалист паллиативной медицины, есть врач, который приходит к пациенту домой, есть медсестра, психолог, диетолог. Это позволяет провести большинство процедур на дому. Как определить волю умирающего больного, тоже написано в законе. Есть несколько путей. Первый — нотариальная доверенность. Пока человек в состоянии, он может передать другому человеку право принять решение в тот момент, когда сам он уже будет недееспособен. Второй способ — предварительные указания: дееспособный пациент приходит в кабинет врача и в присутствии двух свидетелей расписывается на специальном бланке, где описываются медицинские сценарии. Врач ему объясняет, что будет с ним, если он получит лечение или откажется от лечения при данном сценарии. Этот бланк отправляется в Министерство здравоохранения и действует пять лет. В Британии тоже есть возможность спланировать свое лечение – и в том числе отказаться от нежелательных медицинских вмешательств – с помощью документа под названием Advanced care plan. В России таких инструментов нет. Это значит, что мы с вами можем умереть, страдая от боли, можем попасть в палату реанимации и лишиться возможности проститься с близкими, можем быть переведены на искусственную вентиляцию лёгких, подключены к искусственной почке…  И врачи, не обученные паллиативной помощи, подарят нам ещё пару недель тяжёлого умирания на фоне прогрессирующего неизлечимого заболевания. Будь в России подобный документ, он мог бы работать по аналогии с «обменной картой» беременных – и значительно упростил бы взаимодействие между врачами, которые лечили основное заболевание человека, и специалистами паллиативной помощи, а также сделал бы период в конце жизни более спокойным и осознанным для пациента и его семьи. Сейчас инициативы помощи пожилым людям поддерживаются на государственном уровне, даже паллиативная помощь включена в число приоритетных нацпроектов. Но если не будет создан в обществе спрос на качественную помощь в конце жизни и вообще на достойную жизнь в пожилом возрасте,  то нацпроект останется на бумаге.  Решить все эти серьезнейшие задачи – создание спроса на качественную помощь в конце жизни, на достоинство старости, изменение законодательства в интересах тяжелобольных людей, повышение квалификации медицинских работников – не под силу одиночкам, будь то отдельный человек или отдельное НКО, даже если оно кричит о проблеме из всех сил. Важна системная поддержка гражданского общества – СМИ, экспертного сообщества, неравнодушных чиновников, известных преподавателей и врачей, звезд, наконец. Нам всем нужно очень хорошо представить, чего мы хотим сами для себя в старости. Каких больниц мы хотим? Каких хосписов? В каких домах престарелых хотим стариться? Как мы хотим лечить боль? Или хотим страдать? Нам нужен морфин? Какой – свой или импортный? А мы хотим, чтобы от нас пахло унылой или благородной старостью? А это разные запахи, поверьте. А путешествовать мы хотим, как сегодняшние европейские старики? С валкером на самолете? С престарелым мужем на пляж Ибицы, даже на инвалидном кресле, с раком лёгких и кислородным концентратором прикрепленным к подлокотнику? Или… хотим страдать в отсутствии обезболивающих, обременять родных и оставлять детей жить после нас с чувством вины от собственной беспомощности перед страданиями родителей.  Надеюсь, мы все хотим стареть без боли, грязи и унижения. И значит именно сейчас надо начинать думать о будущем - о нашей старости и болезни, чтобы не оставлять решение этой непростой задачи нашим детям. 

Выбор редакции
10 декабря, 08:11

Apple opens new store in Shanghai's Qibao area

Apple opened its seventh store in Shanghai, bringing the total Chinese store number to 45. With this store in Qibao area, Shanghai now becomes the city that owns most Apple Stores in Asia-Pacific region.

Выбор редакции
10 декабря, 03:05

Apple Loop: New iPhone 8 Price Leaks, Serious iOS Bugs, Apple'sGrowing iPhone Battery Problem

This week’s Apple Loop includes problems with the iPhone battery, iOS bugs and updates, pricing thoughts for the iPhone 8, iOS market share details, Apple Watch sales figures, the upcoming public macOS release, Netflix dominating the App Store, and a new way to translate on your smartphone.

10 декабря, 02:30

Global Warm-Ongering: What Happens If Trump Takes US Out Of Paris Agreement?

Submitted by Michael Shedlock via MishTalk.com, For all the shock, horror, and aghast of global warm-ongers, comes a startling revelation: It’s Irrelevant if US Pulls Out of Paris Accord. Donald Trump has sent his clearest message yet about his plans for reshaping US policy on global warming by choosing a chief environmental regulator who has questioned the science of climate change.   But leading experts say the nomination of Scott Pruitt, Oklahoma’s attorney-general as head of the Environmental Protection Agency and the policy he pursues, may have less effect than many imagine on global greenhouse gas emissions.   Analysis by PwC, the financial services firm, shows G20 countries need to reduce their carbon intensity — the amount of carbon dioxide they emit for every dollar of GDP they produce — by an annual average of 3 per cent to meet their Paris agreement targets.   Even if the US abandoned the deal it would have a limited direct impact on the overall G20 effort. If all other countries stayed on track to meet their carbon targets, but the US returned to business as usual, the average annual cut for the G20 as a whole would only fall slightly, from 3 per cent to 2.8 per cent.   That is chiefly because of market developments such as the US shale gas boom that has squeezed out coal, the dirtiest fossil fuel, a situation some think unlikely to change no matter what Mr Trump does.   “The impact on the global emissions projection is pretty small even if the US shelves its Paris target,” said Jonathan Grant, a director of climate and sustainability at PwC.   He emphasised the contribution of market and technological shifts to tackling emissions growth adding “it’s doubtful that can be thrown into reverse by one country”. Warm-Ongering On November 10 the New York Times posted Donald Trump Could Put Climate Change on Course for ‘Danger Zone’ On October 7, Paul Krugman asked What About the Planet? Ridiculousness From Trump As ridiculous as those positions are, this one by Trump is far more ridiculous. The concept of global warming was created by and for the Chinese in order to make U.S. manufacturing non-competitive. — Donald J. Trump (@realDonaldTrump) November 6, 2012 My Four-Pronged Position 1. The earth has gone through many periods of warming and cooling that have lasted 10s of millions of years or longer. The reasons are complex, far beyond greenhouse gas emissions. Background radiation from space, the sun’s position in the galaxy, and solar cycles that no one has any record of, all play a part. There are likely complex reasons we are not even aware of today. CO2, in isolation, all other things equal (which they aren’t and never will be), will tend to warm the atmosphere. However, it’s questionable, at best, to presume greenhouses gasses account for the bulk of what’s happening. Scientists have changed their model numerous times, and the data to match, to prove global warming. Models that said were were in a period of no warming for 15 years now suddenly state this is the warmest period ever recorded. The amazing thing about all of this is how irrelevant it is. Breaking this down into 100-year periods when changes take place over tens of millions of years, for numerous, complex reasons is ridiculous. 2. Nonetheless, let’s presume the scientists are correct, and I am wrong. The idea that government will do anything sensible about it is silly. If Florida goes underwater, there is not a single change we could have made today, or 20 years ago, to save it. If global warming is happening, as described by the warm-ongers, it will still be happening 50 years from now, just at reduced rates of increases. Al Gore floated an amazing plan to save the world at a World Economic Forum in Davos, Switzerland: Spend $90 Trillion Redesigning All The Cities So They Don’t Need Cars. You cannot make this kind of stuff up, but it is typical bureaucratic madness in action. Lest you think this was only former US vice president Al Gore, the former president of Mexico Felipe Calderon, also backed this preposterous idea. “We recommend those cities should have more density and more mass transportation. Together with a program for reforming land use, and bringing deforestation to zero, the total cost of this plan would most likely be $90 trillion in future investment”, Calderon said. The amusing part of Al Gore’s inane proposal is the sheer amount of fossil fuels it would take to implement. It never occurred to him. 3. Let’s stop pollution, for pollution’s sake, not for misguided global warming reasons. China is poisoning the air and water to maintain growth, and killing killing or injuring millions of its citizens in the process. I am strongly in favor of cutting emissions, especially in places like China which accounts for nearly twice as much greenhouse gas pollution as the US. Chinese cities have smog alerts nearly every day of the year. Start worrying about people dying now, not 400 years from now, on a fool’s mission belief that man can control climate changes that happen over tens of millions of years. 4. Technology will do far more than bureaucrats ever will in the battle against emissions. Companies like Uber, Google, Apple, GM, Ford, etc are all working on technologies that will dramatically reduce the need for cars. The cars themselves will be electric. Autonomous trucks will drive the speed limit, in small caravans, not only reducing accidents, but reducing fuel consumption as well. Uber should be embraced, but it’s banned or restricted in much of the World. The EU nannycrats want to reduce emissions but fight Uber and put huge tariffs on solar panels from China, limiting their use. China Emissions That chart is from 2011. I strongly expect China’s percentage rose in the last five years. If we were to actually spend $90 trillion as Al Gore and former president of Mexico Felipe Calderon want to do, I am 100% certain it would actually increase emissions in the process. People expecting government bureaucrats or economists like Krugman to do anything but make matters worse have a Bizarro World thought process. Here’s a question that just occurred to me: How much greenhouse emissions would be released via Paul Krugman’s inane proposal to stimulate the global economy by pretending there was a space alien threat. For further discussion, please consider Paul Krugman, Who Proposed Fight with Fake Outer Space Aliens to Stimulate the Economy, Now Worried About Quality of Trump’s Spending.

Выбор редакции
10 декабря, 01:58

Satellite Imagery Reveals Sharp Retail Spending Slowdown After The Election

According to various anecdotal reports, in addition to launching the stock markets on an unprecedented meltup, Trump's presidential victory has also boosted consumer confidence, leading to a spike in post-election spending. That, however, is not only not validated by the actual data, but according to evidence, retail spending - a key component of the Trump "hope" trade - has actually slowed down. One snapshot of what consumers did pre- and post-elections comes from the latest Bank of America credit and debit card data. The bank pulled daily card data and calculated “core control” sales which it defines as retail sales ex-autos, building materials, gasoline and groceries. It then indexed this spending on election day and compared it to the trends after the 2012 and 2008 elections. Noting the weekly pattern where sales pick up on the weekend, it finds that spending after the election was in line with the prior two election years. This year, sales accelerated a bit more as we approached the holiday season, however slowed down modestly in the days after. Overall, as BofA says, "there is little evidence of a particularly strong post-election boost in spending this year." A more interesting report, one which relies on satellite imagery to look at parking lot activity of multiple US retailers in the pre and post election season, as well as over the critical Thanksgiving and Black Friday period, comes from JPMorgan. The summary conclusion: the analysis suggests significant activity weakness at core US retail locations, as JPM finds "that Y/Y activity trends worsened post the election contrary to stock market moves and color from some management teams." Here are JPM's findings: Leveraging Satellite big data. We are leveraging our own ability to manipulate and analyze large data sets against proprietary parking lot car count data from Orbital Insight. Orbital Insight collects satellite imagery and then applies proprietary machine learning based image recognition technology to count cars in parking lots on a daily basis. The data we are using here is comprised of over 280k daily datapoints spanning multiple years. Big picture trends negative. We observe a deterioration of total car counts in aggregate that has taken place more post the election than prior to it. We find this interesting as it is counter to prevailing thought on Thanksgiving demand but consistent with weaker early Fall retail trends. IT Hardware/Networking takeaways. We are already forecasting N. American handset units down 11% Y/Y in Q4 but we had been expecting very slight growth of 0.5% for PCs. Should consumer demand turn out sluggish over the Holiday season we believe Apple would be most impacted due to its high (~30% of unit volume) exposure to the US in Q4. QCOM, GLW and HPQ would also likely be impacted. Retailing/Dept. Stores & Specialty takeaways. Larger picture, average Holiday traffic across our sample of 11 retailers under coverage has moved from positive low single digits in 2014 to flattish in 2015 to negative mid-single digits in 2016. Near-term and consistent with our field work, 4Q16-to-date has been a tale of two worlds with traffic down -6.0% in aggregate from Nov 1 through Dec 4 given the warmest November in 25 years improving to -3.2% in the week of Black Friday. Food Producers/Retailers takeaways. We view the parking lot data as mixed for both Kroger and Whole Foods. To the negative, in the three week period following the election (11/14-12/4), traffic trends, which were already declining Y/Y, seemed to get a bit worse at both grocers. To the positive, there seems to be slight sequential improvement in the two weeks around Thanksgiving (11/20-12/4), an encouraging indicator. Retailing/Broadlines & Hardlines takeaways. It is clear that the election disrupted sales with a snap back in the final two weeks of the month and better trends over the Thanksgiving periods. Most companies saw deteriorating trends in the QTD period vs. the Pre-election period. The largest decelerations were DKS, VSI, WSM, LOW, WMT and MIK. On the positive side TSCO was the only company to show improvement in the QTD period Visualizing the underlying data: JPM's conclusion: "Traffic data at retailers is uniformly weak after the election and since Nov. 1 As shown in the figure [below], year over year comparisons across the retail groups are uniformly weak."  * * * Some more granular details looking at retail subsectors, emerge when focusing on department stores and specialty softlines. Sifting through the satellite foot traffic data - we outline 4 primary takes over the October-December holiday timeframe the past 3 years. Larger picture, the declining foot traffic pattern across our Department Stores and Specialty Softlines space illustrated by the data since 2014 highlights the seismic shift away from legacy Brick & Mortar retail with mall based retailers scrambling to drive sales through promotion and Omni-channel. Larger picture, average Holiday traffic across our sample of 11 retailers under coverage has moved from positive low single digits in 2014 to flattish in 2015 to negative mid-single digits in 2016. Near-term and consistent with our field work, 4Q16-to-date has been a tale of two worlds with traffic down - 6.0% in aggregate from Nov 1 through Dec 4 given the warmest November in 25 years improving to -3.2% in the week of Black Friday. JPM's key takeaways: Take 1: Satellite Data Illustrates Multi-year Brick & Mortar Traffic Decline: Over the past 3 years, department stores and specialty retailers have seen a material shift in trends away from brick and mortar as illustrated by satellite traffic data herein. Specifically, within the holiday time frame of 2014 six of 11 retailers tracked in the data showed positive traffic moving to declines at 11 of 11 retailers in 2016. We attribute these changes to a shift to e-commerce spending and greater competition namely driven by Amazon. Take 2: Foot Traffic Pre vs. Post-Election Unchanged w/ Weather to Blame: Consistent with historical precedent, the 2016 presidential election created significant disruption in retail as illustrated by Figure 5 and Figure 6 herein. Specifically several retailers (i.e. BIG, SIG) spoke to postponing marketing to the post-election period (anticipating disruption) embedding early November softness into plan as a result. Digging into the data, retailers in the sample showed negative -4.5% traffic on average in the pre-election time period with DDS, BIG, and M the weakest. While post-election traffic data stagnated at -4.5% on average vs. the pre-election timeframe which we also attribute to the warmest November in 25 years according to Weather Trends International. Take 3: Early November Challenged w/ 2H Cutting the QTD Deficit In Half: Weeks 1-3 of November were challenging by our work, and supported by satellite data down -6% in November in aggregate (a slight improvement versus October - 6.5%), driven by a combination of the warmest retail start to 4Q in 25 years and election marketing dollar shifts. Digging in, we believe many retailers started below plan with some worse than others with satellite brick and mortar traffic trends pointing to softer trends at DDS, BIG, and M - noting this does not account for ecommerce. Take 4: Black Friday Strength w/ Traffic Winners & Losers: Our store work points to a strong Black Friday (11/27 Boss' BF Weekend Eye - Consumer Win w/ Dec For All the Marbles; Field Work Pictorial) supported by satellite traffic data with many retailers making up for early November softness. Specifically, traffic improved to -3.2% over the Black Friday week versus -6.0% for November as a whole - consistent with our recent Chicago Mall Tours (12/6 J.C. Penney Co., Inc.: Digesting the Data Points: Tour Takes & Mgmt Follow-Up Points) and JCP speaking to “most retailers now within spitting distance of guidance”. Digging in, primary category winners over the Black Friday weekend  by the satellite date were the moderate department stores (JCP/KSS) and Off-Pricers (TJX/BURL) with M and DDS traffic remaining softer. Looking ahead, weather slated to be favorable in December with WTI’s forecast calling for temperatures 10-15 degrees lower YOY in weeks 2 and 3 boding well for traffic trends (and cold weather apparel sales).

Выбор редакции
10 декабря, 01:11

You Can Play A 'Super Mario Run' Demo On iOS Right Now, And It's Awesome

'Super Mario Run' doesn't release on iOS for a few more days, but you can play a demo if you can get yourself to an Apple Store. I like what I see so far.

10 декабря, 00:34

Here's Why InvenSense (INVN) is Skyrocketing Today

On Friday, shares of motion-sensing chip company InvenSense Inc. (INVN) are skyrocketing, up around 27% in afternoon trading on rumored acquisition talks.

10 декабря, 00:34

Trump Applauds SoftBank Investment, Targets High Drug Prices

On today's episode of the Zacks Friday Finish Line podcast, Content Writer Ryan McQueeney and Editor Maddy Johnson take on this week's biggest story: Donald Trump's latest round of deals and promises.

09 декабря, 23:36

Don't Fear China: 5 Tech Stocks Headed for a Strong 2017

5 technology stocks to beat China market concerns.

09 декабря, 22:40

Holiday Scams That Target The Elderly Just Came Roaring Back

Scams that target older people happen every day, but scammers ramp up their efforts around this time of year when people are more inclined toward generosity, according to the Consumer Financial Protection Bureau. During the holidays, there is an uptick in the popular “grandparent scam,” which first came on the scene in 2008. This one relies on a grandparent not recognizing the voice on the phone of the scammer pretending to be their favorite grandchild. It also may come in the form of an email. The grandchild purports to have gotten in trouble and is asking for money to help ― to avoid jail, to come home from a foreign trip, to get their car repaired ― and to please not tell anyone (parents) about the problem. The holiday twist is that the grandchild wants to be “home for the holidays.” An 81-year-old New Jersey woman fell victim to a variation of this scam. Scammers convinced her that a relative was under arrest and needed her help. They directed her to go around to different stores, loading $12,000 on iTunes Gift Cards, and then reading them the cards’ serial numbers over the telephone. The con artists then drained the cards dry, reported the Asbury Park Press. The iTunes Gift Card scam is so popular that even the Apple store issued a warning about it. iTunes cards can only be used to pay for goods and services at the iTunes Store, App Store, iBooks Store, or for an Apple Music membership ― not to help a relative make bail or send him cash. There is the predictable increase in false or imposter charities around this time of year, many of which sound identical to the real ones. The pitch is wrapped in requests for year-end, tax-deductible holiday donations. All they really want is your credit card number. The Consumer Financial Protection Bureau says that some sophisticated scammers actually scour the internet and social media sites looking for a special connection to your life, such as a family member or community connection, to get you to trust them so you’ll be willing to part with your money. Many prey on seniors’ fears of dementia and memory loss, and tailor their pitch to say “when we spoke last summer, you told me to call back now” ― when of course there was never a previous conversation. Here are a few tips: 1. Beware of a caller who insists on secrecy. Never allow anyone to discourage you from seeking information, verification, support and counsel from family members, friends or trusted advisers prior to making any financial transaction. 2. Before you donate to a charity, call the charity directly and ask if it is aware of the solicitation.  3. The IRS does not make phone calls or insist you use a specific payment method such as a prepaid debit card. They also will not threaten you with arrest for not paying. Stay safe out there, and may all scammers find a lump of coal in their stockings.   -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

09 декабря, 22:13

Michigan Becomes First State To Regulate Self-Driving Cars

Michigan Governor Rick Snyder signed a series of bills related to self-driving cars into law on Friday, making the state most-associated with the American auto industry the first to regulate autonomous vehicles.

09 декабря, 22:11

В iPhone 7 обнаружили секретную возможность

Необычную функцию обнаружил пользователь Reddit в смартфонах iPhone 7 и iPhone 7 Plus. Оказалось, что флагманские гаджеты от Apple обладают возможностью самостоятельно очищаться от попавшей внутрь отверстий воды при помощи специального приложения, пишет "Российская газета". Иллюстративное изображение с сайта softech.kg "Я попробовал взять телефон в душ, чтобы слушать там музыку. Он упал на пол, и вода затекла в отверстие динамика. В результате звук стал заметно тише. Во первых я попытался очистить динамик спиртом, чтобы вода испарилась, но сетка динамика не дала жидкости просочиться внутрь. Этот способ не сработал. Тогда я подумал - почему бы не использовать звук, чтобы вытолкнуть воду? Я узнал, что резонансная частота составляет 165 Гц. Используя бесплатное приложение Sonic, я сгенерировал звук, который буквально вытолкнул воду из динамика. Возможно, вам немного изменить частоту, но она должна быть близка к 165 Гц. Как только вы увидите, как капли воды выпрыгивают из динамика, возьмите любой впитывающий материал и промокните их", – сообщил владелец телефона. В комментариях к записи пользователи вспомнили, что похожей возможностью обладают и умные часы Apple Watch. Один из комментаторов продемонстрировал, как именно выглядит процесс самоочистки. Читайте также: Путин и Трамп делят земной шар на обложке британского журнала (карикатура)>> В новогоднем меню Ким Чен Ына СМИ обнаружили пиво из костей медведя>> В Актобе оправдали женщину, убившую мужа во время защиты от побоев>> Арест лидера ОПГ «Четыре брата» привел в шок общество инвалидов, в котором он состоял>> Девушка чудом спаслась от несущегося на скорости автомобиля>> Сразу три солнца появились в небе над Астаной (фото)>> Планировавшие теракт в Балхаше осуждены на срок от 10 до 14 лет>>

09 декабря, 22:07

Умирать, так с музыкой! (Диана Кади)

Диана Кади рассказывает о событиях, которые предшествуют проведению Евровидения на Украине в 2017. Нравится проект "Политическая Россия"? Поддержать финансово можно здесь - http://politrussia.com/donate/ Наш сайт: http://politrussia.com/ Наш Твиттер: https://twitter.com/PolitRussiaRu Вконтакте: https://vk.com/politrussiaru Facebook: https://www.facebook.com/politrussiac... Одноклассники: http://ok.ru/politrussiacom Наш канал в Telegram: https://telegram.me/politrussiachannel Наше приложение: iOS: https://itunes.apple.com/by/podcast/i... Android: https://play.google.com/store/apps/de...

Выбор редакции
09 декабря, 21:00

ФОТО: Загляните внутрь строящегося кампуса Apple

Apple опубликовала новую порцию снимков со стройки века.

04 декабря, 08:03

Высокотехнологическое производство (ICT)

ICT (Information and communication technology) – индустрия созданная в 70-х годах прошлого века, получившая наибольший импульс развития в 90-х и выведшая на принципиально иные рубежи в 21 веке. Индустрия, включающая в себя аудио-видео производство, потребительскую электронику, периферию, компьютеры и компоненты, телекоммуникационное и информационное оборудование и смежные услуги. Сейчас ICT по мировому экспорту превышает 1.6 трлн долларов.ICT имеет одну из самых низких энергоемкостей и капиталоёмкости среди все отраслей, что позволяет высвобождать значительные ресурсы на R&D и развитие. Грубо говоря, количество энергии и материального капитала (основных фондов) необходимое для функционирования индустрии и производства товаров и услуг в рамках заданных технологических и бизнес процессов является самым низким. Например, по другую сторону баррикад стоит металлургическое производство, имеющее наивысшую энергоемкость и капиталоемкость.ICT имеет наивысший показатель добавленной стоимости на занятого среди всех отраслей экономики, добавленная стоимость которых по миру превышает 300 млрд долл. Наравне с ICT стоит фармацевтическая отрасль, далее инвестиционный банкинг, нефтегаз. Самый низкий коэффициент добавленной стоимости в расчете на занятого у аграрного сектора, текстильной промышленности, деревообработки и смежных отраслей.Например, в США по всей индустрии выходит в среднем 200 тыс долларов на занятого для ICT. В таких компаниях, как Apple и Google выше миллиона долларов. С другой стороны, различные сельскохозяйственные компании и бизнес по производству продуктов питания очень редко выходит за 50 тыс, а большинство представителей низко маржинального бизнеса функционируют в диапазоне 25-35 тыс.Самые технологически развитые страны мира – это Корея, Япония и Швеция. В Корее не менее 12% всей экономики непосредственно в ICT. В США около 6%, в России менее 0,5% По Китаю актуальной информации пока нет. Однако, Китай является на данный момент абсолютным лидером по хайтек патентам и затратам на R&DНаличие в рейтинге таких стран, как Венгрия, Чехия связано с аутсорсингом европейского высокотехнологического производства в страны Восточной Европы.Наибольшее количество занятых в ICT находится в Финляндии (6%), в Швеции около 5% В целом технологические развитые страны имеют этот показатель не менее 3,5% Данных по Корее и Китаю тут нет.Что касается объема высокотехнологического экспорта, то разумеется впереди планеты всей находится Китай – более полутриллиона долларов. США – около 150 млрд.Сингапур – это свыше 85% реэкспорт в том числе из Китая и Кореи. Формально на третьем месте Корея, потом Тайвань. Малайзия на 90% выполняет подряды из США, Европы, Японии, Китая и Кореи.Доля ICT экспорта в общем экспорте по данным Всемирного банка:Китай – четверть, Корея – 20%, США и Япония около 9%. Это собственно реальные технологические лидеры, имеющие в первую очередь технологическую базу и права на интеллектуальную собственность, а не только производственные мощности. Например, ICT экспорт из Мексики очень высок (около 16%), однако почти все обеспечено заказами из США, Канады и Японии (в основном потребительская электроника), а своего дай бог 1.5% наберется. Аналогично высок ICT экспорт из Венгрии, Чехии, Малайзии, Вьетнама, Таиланда, Филиппин. Но ни одна из перечисленных стран не имеет прав на интеллектуальную собственность произведенной продукции. Но важно не только производить (конвейерно-отверточное производство), но и владеть технологиями, потому что основная маржа генерируется именно у собственников технологий.Россия предсказуемо в самом конце. Долгое время было 0.2-0.3%, сейчас аж 0.8%, но все равно меньше 1% от всего экспорта. Среди крупных стран нет никого, кто бы имел столь низкие показатели. 10-15 или сколько там лет одни и теже разговоры о том, что нужно диверсифицировать и развивать экономику, поднимать высокотехнологическое производство. Каждый год одно и тоже и ничего не меняется. Все, как всегда в России.Ну а мир двигается вперед, пока всякие там Улюкаевы и Набиуллины генерируют очередные «гениальные» планы по «возрождению» российской «экономики». Вот, что значит гремучая смесь оцепенеющей некомпетентности и откровенной враждебности.Тем не менее, ICT и нанотех, фарма, новые синтетические материалы и химия – это то, что формирует реальный, а не мнимый эффект богатства общества. Если в стране нет технологий и производства в  указанных индустриях – тот нет и быть не может экономики.

28 сентября, 15:05

ГЕОэкономика. "Обмен любезностями" ведет к экономической войне

Акции крупнейшего банка Германии Deutsche рухнули до минимума начала 80-х годов прошлого века. Так инвесторы реагируют на претензии американских властей к немецкому банку. Ранее другие крупные европейские компании подвергались атаке со стороны США. Европейские власти в ответ на это не молчат. Такой обмен любезностями между союзниками больше напоминает начало крупномасштабной экономической войны, что может привести финансовые рынки к коллапсу по образцу 2008 года. Об этом в программе "Геоэкономика" расскажет Александр Кареевский.

20 сентября, 21:02

Дойче-зомбо-банк и другие важные темы

Заметки на полях: Пока я, и вы, занимались выборами, в мире произошло много всего интересного. Давайте попробуем обозначить самое важное из текущего, а в качестве звукового фона можно послушать писки политических клоунов, проклинающих судьбу, оплакивающих несостоявшиеся московские гешефты и узнавших себя в моем скромном вчерашнем тексте. Я тут даже пари заключил, что кое-кто из них не сдержится и отреагирует.Итак, нафиг клоунов, смотрим, что происходит в реальном мире.1. На 100% главная тема, это серьезный конфликт по линии США - Европа. Это очень приятная и перспективная новость для нас и, конечно же, для наших китайских партнеров. На практическом уровне этот конфликт выражается в трех конкретных сюжетах:1.1. Фактический срыв переговоров по "Трансатлантическому партнерству". Пользуюсь случаем передать большой привет всем, кто мне многократно писал о том, что его неизбежно подпишут ибо так сказал Белый Дом. Не получилось у американцев сломать нетарифные барьеры рынка ЕС и, самое главное, провалился план по подчинению европейской исполнительной, судебной и законодательной власти американским частным судам по механизму ISDS. Евросоюз, прежде всего Германия и Франция, смогли выдержать очень серьезное давление и сохранить за собой ключевые механизмы, которые в будущем могут быть использованы для восстановления полноценного суверенитета. Тут не стоит ожидать особо резких движений и вооруженных восстаний, но и улюлюкать с галерки тоже не надо. Они сейчас находятся в позиции, аналогичной той, в которой находилась Россия 17 лет назад. Пройти путь до полного суверенитета сложно, но можно и они делают по нему первые и самые трудные шаги. 17 лет назад в аналогичный вариант в России тоже никто не верил, но даже то, что мы имеем сейчас казалось абсолютной фантастикой три года назад.1.2. Европа, как правильно заметил хороший английский юрист Дмитрий Гололобов, устроила себе аналог дела ЮКОСа. Это налоговое дело корпорации Apple, которую взяли за вымя и предъявили налоговых претензий на 13 миллиардов евро. Аналогия с ЮКОС-ом очень правильная в том смысле, что европейцы пытаются доказать на практике, что они имеют право собирать дань (налоги) на своей территории. Если выражать мысль совсем прямолинейно, то европейцы выясняют "кто здесь власть" и американской стороне это сильно не нраву.Ответ американцев последовал незамедлительно. Прокуроры выписали и так дышащему на ладан Дойче Банку штраф в 14 миллиардов долларов за неправедное поведение в 2008 году. Европейцы не отступают, Дойче Банк заявил, что платить не будет, а Еврокомиссия оштрафовала МакДональдс на 500 миллионов долларов за неуплату налогов. Буквально сегодня, Еврокомиссия подняла ставки выше и заявила, что "это только начало(!)" - https://www.rt.com/business/359995-apple-tax-penalty-eu/Наблюдая со стороны, можно сказать, что в шахматных терминах происходит что-то вроде:1. e2-e4 d7-d52. e4:d5 Фd8:d53. Kb1-c3...Прогноз: Продолжение бодрого рубилова с сохранением стратегической инициативы белых (ЕС)1.3. Связка Германия+Франция продолжает попытки продавит создание собственной европейской армии, для того чтобы на следующем (очевидном для всех) ходу заявить, что "нафиг нам это НАТО". Пока получается плохо, но на фоне Брекзита, инициатива вполне имеет шансы на жизнь, что очень печалит наших польских, прибалтийских, болгарских и других соседей.2. Трамп идет вровень с Клинтон и это тоже очень хорошая новость. Даже по мнению ультраклинтонита Нейта Сильвера и его аналитиков, Трамп радикально сократил свое отставание от Клинтон и имеет положительную динамику. По его модели, которая учитывает еще несколько факторов помимо опросов, шансы сейчас 42% на 58% в пользу Клинтон, но с учетом лютой ангажированности составителя модели, это скорее указывает на 50/50.Кстати, книжку Сильвера The Signal and the Noise: The Art and Science of Prediction я очень рекомендую любому, кто интересуется реальным моделированием политических процессов и прикладной прогностикой (я все еще работаю над постингом рекомендованных книг и он уже приобрел абсолютно неприличные размеры)3. Сюжет с Дойче Банком достоин отдельного внимания так как он связан с ситуацией в Германии в целом. Дойче Банк - это европейский Леман и Bear Stearns в одном флаконе. С одной стороны у Дойче явные проблемы с капиталом и они начались несколько лет назад. Дефицит капитала - огромный - http://www.agefi.com/ageficom/marches-et-produits/detail/edition/online/article/dans-un-communique-publie-mardi-zew-linstitut-de-recherche-economique-allemand-connu-pour-son-indicateur-de-sentiment-annoncait-les-resultats-de-son-propre-stress-test-des-banques-432907.htmlАмериканский штраф - это просто вишенка на торте. По качеству активов, главный банк Германии - это так называемый "зомби банк", то есть банк, который с высокой долей вероятности обанкротился бы, если бы его не поддерживали на плаву искусственным образом. Рынки периодически накрывает волна паники по поводу того, что Дойче может просто повторить судьбу Лемана, и тогда мало не покажется никому. Этой же логикой, видимо, руководствуются и американцы, когда бьют в эту болевую точку Германии. Однако, я не из тех, кто думает, что Дойче дадут умереть. Это невозможно по экономическим и, тем более, по политическим причинам. Меркель проигрывает местные выборы одни за другими, и уже ее коллеги по партии начинают размышлять не стоит ли задобрить избирателей ее отставкой. Если на фоне ползучего политического кризиса и кризиса с беженцами, начнет рушиться главный банк страны, на который намертво завязана немецкая экономика, то Меркель будет готова на любые жертвы и на любые уступки ради того чтобы ее бывший подчиненный и нынешний враг Йенс Вайдман напялил на себя черный цилиндр Барона Самёди (https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%BD_%D0%A1%D1%83%D0%B1%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0) и поднял из могилы Дойче Банк с помощью вливаний свежих евро из немецкого ЦБ. Да, весь мир увидит, что банк - зомби, но на предвыборный период – сойдет.4. Главная интрига на монетарном фронте - что будет делать ФРС после выборов в США. После недавнего небольшого приступа паники, рынки вроде успокоились благодаря обещаниям членов ФРС ничего не поднимать в сентябре, но вот декабрь - это совсем другое дело. Президент Трамп вполне может попробовать еще раз включить "долларовый пылесос", и резко поднять ставки (на что он собственно и намекал в одном из своих выступлений), а президент Клинтон вообще может попробовать двинуть ставки в минус в 2017 из-за того что для реализации ее геополитических амбиций придется перейти на такие стимулы экономики, которые по действию будут сильно напоминать ту дрянь, которую жрут американские олимпийцы. По сему: позицию на сохранение ставок на текущем уровне сохраняю (в виде позиций по фьючерсам на Fed Funds) на сентябрь и в пятницу можно будет рассмотреть аналогичную позицию на ноябрь. А вот что будет в декабре (и как это повлияет на развивающиеся рынки, в том числе на нас и на Китай) - не знает, думаю, никто.Это была первая часть геополитического обзора. В следующей, рассмотрим, что у нас интересного происходит на другом краю света: Китай, Япония, Дальний Восток РФ и вообще, как у нас дела с "поворотом на Восток". Спойлер: дела у нас налаживаются.

17 сентября, 12:04

Телефон

Предпраздничный день, офис, часть сотрудников расслабилась, и ходит туда-сюда по кабинетам, в поисках пожрать и выпить, или просто пожрать, урвать, так сказать, на халяву, в последний рабочий день кусок пирога, торта или пиццы.Я сижу в кабинете плюю в потолок, параллельно разгребаю почту, где скопились отчеты, предложения по кросс маркетингу, модной фишке, это когда ты покупаешь чупа-чупс, а тебе к нему впаривают Лексус.В дверь стучат:- Зайдите — кричу я.В кабинет заходит коммерческий директор.- Александр, вы еще не уехали?- Нет — отвечаю я.- У вас не будет зарядки для Айфона?- Нет. У меня не Айфон.- Даааа? — удивляется она. А какой у вас?- Да какая разница, Тань? Зарядка все равно не подойдет.- Просто интересно.Я показал ей китайскую балалайку купленную за 4 тысячи рублей.Ее взгляд, вы бы видели ее взгляд. Я из директора для нее превратился в гнусного нищеброда, выродка, последнего опущенного ублюдка, которому даже в рожу стыдно плюнуть.Она даже как-то подросла сразу, спина выпрямилась, грудь вздыбилась, глаза заблестели, а голова автоматом поднялась вверх.- Как же вы так?Она так задала этот вопрос, как будто я стал недееспособным инвалидом...- Да вот так... А на фигу он мне?Вопрос поставил ее в тупик. И действительно на фига? Зачем? Нет, не спорю Айфон добротный смартфон. Гений Джобса создал первый в Мире хороший смартфон.Нет, и до него создавали смартфоны, но именно он смог сделать по-настоящему хороший. Но с тех пор прошло до х*я времени. Хороших сейчас до фига и больше.- И вы с ним ходите? — продолжала допрос Татьяна.- Нет. Я по нему звоню, иногда залезаю в Интернет...- И камера там хорошая?- Не знаю.Видя ее удивленное лицо, я поспешил пояснить:- Тань, у меня есть несколько неплохих цифровых мыльниц, зеркалка. Смысла камеры в телефоне я не вижу, мне не 16 лет.- Александр Николаевич, честно, я не понимаю, вроде не бедный, могли бы телефон себе приличный купить.Приличный... Не приличный...На этом слове, я рассмеялся в голос.Однажды сидел в кафешке, «Кофе Хауз» называется, там собираются манагеры среднего звена, которые работают «под», а иногда и «на». Сам антураж, сама атмосфера этого места заставляет тебя погрузиться в мысли.Люди без жилья, со съемными хатами в Бибирево, сидят и рассуждают о Феррари, Париже, моде и о том, какой Вася лох, потому что у него ботинки стоят дешевле 15 тысяч.Рядом сидели два парня, рассуждали о машинах. «Блин, надо БМВ брать» — рассуждал один. «Дорого, деньги-то есть?» — спрашивал второй. «Неа, есть только на Калину, Логан, но их брать не буду, подкоплю или кредит возьму, в принципе хату заложить можно». Ну а чего возьми пока Логан, а там.... «Ты с ума сошел?» — удивлялся приятель. «Неприлично на такой машине на работу приезжать!»- Тань, так поясни, зачем? — меня заинтересовал разговор.- Ну, как... Стильно, статусно...- И все?- Там приложения разнообразные, камера хорошая, — начала она перечисление функций, вернее всех 5ти функций, которые знала.- И все?- А что еще надо? — выпучила она на меня глаза.- Танюш, в том то и дело, что не надо, ничего из того, что там есть мне не нужно, понимаешь?- А статус?- В каком смысле?- Партнеры приезжают, клиенты... Встречают-то по одежке, как говорится, — увела она разговор из технической плоскости, в плоскость понтов.- Ну, они же не к моему телефону приезжают. Как только, какой-нибудь партнер, скажет мне: Сань, слушай, я договор не подпишу, пока ты себе Айфон не купишь, я задумаюсь, — улыбнулся я.Может, я просто старею? Может кризис среднего возраста?Нет, вы не думайте, я прилично одеваюсь, слежу за собой, у меня дорогая обувь, часы, правда Casio за 30 долларов, купленные 15 лет назад, но они фартовые, да и таскать на руке слиток золота как-то тупо.Произошла какая-та переоценка ценностей, при которой на многие вещи мне стало до звезды. Я не могу понять ход мыслей людей, которые окружают меня.И возможно, реально на переговорах, я выгляжу комично со своей китайской Nokia.Татьяна ушла, вошел зам...- Сань, ты еще тут?- Да тут, тут я... Миш, чего тебе?- Да так, просто, зашел...- Стой. Слушай, а покажи телефон? — спросил я- На хрена?- Ну, покажи, я же не жена...Он протянул мне старый Нокиа Е75. Такой был у меня, пока я ему слайдер не вывернул.- А у тебя Айфона нет? — спрашиваю я.- Неа...А на кой хрен он мне упал?- Ну, как... Имидж, статус, — начал я говорить словами Татьяны.- Чего? — сморщился Миха.- Статууусссс — протянул я.- Эххх, Сан Николаевич. Я такой коттедж отгрохал...ммм... Сауна, два этажа, две кухни. А какое патио? Вот это статус! Давай на выходные приезжай, водочки попьем, без имиджа, статусов и прочей мотни, — подмигнул он.- Да... Кому нары, кому Канары. Кому айфон, кому коттедж, — задумчиво произнес я.- Чего? — переспросил Миша.- Хорошо, говорю, что у тебя айфона нет.- Почему?- Да так, просто трудно быть в одиночестве, — улыбнулся я.(с)

Выбор редакции
07 сентября, 19:05

Презентация Apple: долгожданный iPhone 7 и новые Apple Watch

Фото: The VergeМартовская презентация "Эппл" прошла как-то тухло. Ну да, показали iPhone SE, добавили средний размер в линейку iPad Pro, но всем хотелось большего.Сегодня всё будет по-другому! "Эппл" пригласила всех на презентацию фразой "See you on the 7th". Что бы это значило? 7-го числа? Разумеется. На седьмом небе? Как пойдёт. Но что-то подсказывает, что наконец-то нам покажут новенький iPhone 7 на свежей iOS 10! Если повезёт, то сразу увидим и его старшего брата, iPhone 7 Plus.Ходят слухи, что смартфонами "Эппл" не ограничится. Вполне вероятно, что компания представит новый и значительно похудевший MacBook Pro и следующее поколение умных часов Apple Watch.Давайте смотреть!22:02 Итак, короткое саммари. Нам показали iPhone 7, продажи которого в России стартуют уже 23-го сентября. Он лишился разъёма для наушников, зато получил взамен беспроводные наушники AirPods. После такого пыле- и влагозащита, новый проц A10 Fusion и новая версия iOS воспринимались уже как нечто само собой разумеющееся. А ещё модель iPhone 7 Plus обзавелась двойной камерой с кучей новых возможностей. Стоить следующее поколение смартфонов от Apple будет от $649 за версию с 32 гигами памяти. Кроме того, Apple анонсировала умные часы Watch Series 2, но от старых они мало чем отличаются. Разве что теперь они сделали крен в сторону фитнес-браслетов.21:55 Тим Кук уходит, на сцену выходит Sia.21:53 Всё! MacBook Pro так и не представили. Но iPhone 7 и вправду получился крутым.21:51 Продажи стартуют 16 сентября! Но не в России, ха-ха-ха!21:49 Новая линейка!21:48 Цены на iPhone 7 начинаются с $649 за 32 гига.21:44 Довольно-таки долгоиграющая батарея! На 2 часа более живучая, чем у iPhone 6s.21:41 Игру представляют.21:40 Производительность графики вообще выросла в 240 раз!21:39 Представляют новый процессор A10 Fusion. Впервые для Apple он 4-ядерный! В 120 раз производительней, чем процессор первого iPhone.21:37 Beats выпустили линейку совместимых наушников.21:35 В наушник можно даже говорить!This is not weird at all #AppleEvent #AirPods pic.twitter.com/amqNf2pI8w— Mashable GIF (@mashablegif) September 7, 201621:34 Зарядки наушников хватает на 5 часов!21:32 Вот так они устроены.21:30 Даааа! Это беспроводные наушники AirPods!21:29 Переходничок. О, Apple заставит всех делать наушники под Lightning и производить такие переходнички. Но не только...21:27 Всё. Разъём для наушников, RIP.21:26 Стереодинамики!21:20 Фотографы, тестировавшие новую камеру, говорят, что это вообще лучшая камера в истории смартфонов.21:17 Ааааа, у модели Plus будет двукратный оптический зум!iPhone 7 camera zoom pic.twitter.com/bmHNTgPeb1— Wario64 (@Wario64) September 7, 201621:16 А вот iPhone 7 Plus. Одна камера в iPhone 7 Plus является широкоугольной, а другая – телефото.21:15 Это была камера iPhone 7.21:14 Снимать в RAW? Пожалуйста!21:11 Процессор внутри процессора. И всё для производства фоточек.21:10 Ого, оптическая стабилизация изображения!И быстрый-быстрый сенсор.21:07 А корпус iPhone 7 – пыле- и влагозащитный!21:06 Кнопка стала сенсорной, как и обещали.21:05 Розовое золото!21:03 Процесс производства21:0120:59 Так-так-так, что тут у нас?! Глянцевый чёрный iPhone 7 с двумя камерами!20:57 Представляют новую iOS. 20:55 Тим Кук о том, сколько айфонов было продано.20:54 Так, сейчас будет iPhone 7!20:53 Стоимость часиков в США – от $369! 16-го сентября уже будут в продаже.20:50 Вот что бывает, когда Apple делает коллаб с Nike.20:46 Дизайн, по сути, остаётся стареньким.20:44 Умные часы постепенно превращаются в фитнес-браслет... Слухи о встроенном GPS подтвердились.20:41 Динамик научился выталкивать воду!speaker will eject water on Apple Watch Series 2 pic.twitter.com/wW1mmEp8Fi— Wario64 (@Wario64) September 7, 201620:40 Мы дождались представления Apple Watch Series 2. Они получили полноценную защиту от воды (до 50 метров). Можно плавать, нырять, кататься на сёрфе!20:37 Ну что, покемастера, готовьте свои денежки!20:33 Pokemon Go на Apple Watch!20:31 Сообщения...... и мгновенный запуск!20:29 Apple за счёт своих Watch переместилась на второе место среди всех производителей часов по продажам в 2015 году.20:27 Так, а вы поняли, о чём речь? Вы больше не сможете утопить свой айфон!20:25 Ого, видос с новым iPhone 7 из удалённого твита Apple!!!20:20 Вот скрин с тем твитом. Если это не фейк, то SMM-щику Apple конец )20:16 Вот так это примерно будет выглядеть. Игра под названием Super Mario Run выйдет уже в этом году.20:13 А ещё на iPhone будет Марио!20:12 Тем временем Apple уже показала новый iPhone в твиттере! Но твит быстро исчез. Как так?New cameras. Water-resistant. Stereo speakers. Longer battery life. This is 7. Learn more. https://t.co/yhSolSpN7J pic.twitter.com/fHHJTnaFEp— Apple (@Apple) September 7, 201620:10 Кук хвастается количеством загрузок из AppStore: 140 миллиардов.20:08 В этот раз какой-то новый огромный зал. Всё готово для представления нового iPhone.20:05 Тим Кук отжигает перед началом презентации. Сейчас выйдет на сцену!19:49 Ну что, осталось совсем немного. Трансляция самой презентации начнётся в 20:00 по Москве. Тут ещё говорят, что часики новые будут и быстрые, и водонепроницаемые, и к GPS привязаны для верности. Вроде как, Apple хочет от обычного гаджета сделать шаг в сторону создания крутого гаджета для тренировок. Хотя зачем, казалось бы?19:38 Ещё нельзя не обратить внимание на то, что iPad Air не обновлялся уже два года. Так что, возможно, нам покажут очередной суперлёгкий планшет.19:35 В чёрном-чёрном корпусе: ходит слух, что iPhone 7 получит целых два оттенка чёрного – "тёмно-чёрный" и глянцевый "чёрный рояль". Звучит смешно, но кто знает...19:33 Настоящая трагедия для всех любителей громких звуков: кнопка на iPhone... перестанет кликать. Видимо, это будет просто чувствительный к нажатию сенсор или нечто подобное.19:31 Вернёмся к iPhone. Что ещё хорошего ждать? Внимание, самое важное! Apple откажется... от 16GB памяти в стандартной версии! Теперь всё будет начинаться с 32-х гигов. Ждём подтверждения.Рендер: Martin Hajek19:25 "МакБук" в золоте? Хм, почему бы и нет.Рендер: Martin Hajek19:22 Пока непонятно, есть ли смысл ждать нового MacBook Pro. Слухи циркулируют, но они никем не подтверждены.Рендер: Martin Hajek19:18 Больший из новых смартфонов может обзавестись двойной камерой и новыми алгоритмами обработки изображений.Рендер: Bild19:14 Ещё один взгляд на iPhone 7.Рендер: MacRumors19:11 Один из самых устойчивых слухов: новый iPhone лишится стандартного разъёма для наушников. Звук будет передаваться то ли через Lightning, то ли исключительно беспроводным способом. А что это значит? Это значит, что специальные наушники Apple для iPhone нам тоже могут сегодня показать.19:07 Martin Hajek вот думает, что iPhone 7 может выйти в тёмно-синей ливрее. Верится с трудом.Рендер: Martin Hajek18:55 Ну что, как же Apple будет бороться со снижением продаж iPhone? Есть мнение, что встретить смартфон нужно будет по одёжке: компания продолжит расширять линейку цветов.Рендер: Martin Hajek

17 мая, 15:00

Карл Айкан делает ставку на обрушение рынка. Шорт 150% к капиталу.

Карл Айкан – это легенда американского фондового рынка, его состояние оценивается сейчас в 24,5 млрд долларов. В начале карьеры у молодого Айкана было совсем немного денег, он работал рядовым брокером на бирже. Дальше он основал свою фирму и начал зарабатывать деньги на банкротствах других компаний – безжалостно выдавливая из них все соки ради своих прибылей. Вначале безжалостный мистер Айкан пожирал относительно небольшие организации, потом, по мере роста капитала, перешёл на крупные корпорации. Похоже, что теперь этот признанный специалист по банкротствам готовится сделать хорошие деньги на банкротстве Соединённых Штатах. Пессимизм Карла Айкана не стал особым сюрпризом для тех, кто следит за новостями – вот уже несколько месяцев мистер Айкан выдаёт всё более и более мрачные прогнозы по финансовому сектору США. Карл Айкан поставил несколько миллиардов долларов на обрушение американских бирж. Он не только полностью избавился от всех акций Apple, но и поставил огромные деньги на понижение – чистая короткая позиция его фонда достигла уже уверенных 149%. Проще говоря, мистер Айкан настолько уверен в том, что рынок пойдёт вниз, что он поставил на это не только свои деньги, но и кредитные. Когда мы говорим о самом «медвежьем» хедж-фонде в мире, мы всегда вспоминаем Horseman Global, который не только был прибыльным последние 4 года, но и сделал это, имея чистую короткую позицию. По состоянию на 31 марта размер чистой короткой позиции к капиталу составил рекордные 98%. Как оказалось, это не идет ни в какое сравнение с короткой позицией Карла Айкана.По информации, только-что опубликованной формы Q-10 инвестиционной фирмы Айкана, Icahn Enterprises LP, в которой 80-ти летнему инвестору принадлежит 90%-ная доля капитала, мы выяснили, что по состоянию на 31 марта, Карл Айкан, который ранее избавился от акций Apple, ставит по-настоящему серьезные деньги на шорт. Еще в декабре 2015 года чистая короткая позиция компании Айкана составляла 25 % от суммы капитала, но с тех пор эта цифра стремительно взлетела до беспрецедентных для Айкана 149%. Такой результат стал возможен благодаря сложению длинной позиции, которая составляет 164% от капитала компании (156% — лонг акций, 8%-лонг долговых инструментов), и стремительно выросшей короткой позиции, которая в марте 2015 года составляла 150% к капиталу, а годом позднее – невероятные 313% (277%-шорт акций, 36%-шорт долговых инструментов). Чтобы понять суть этих цифр, скажем, что не только компания Icahn Enterprises никогда ранее не имела таких коротких позиций, но и то, что, жалуясь на перспективы рынка акций год назад, Карл Айкан имел чистую длинную позицию в 4%. Те времена прошли, и, начиная 3-4 квартала, Айкан начал увеличивать чистую короткую позицию, которая на тот момент составляла примерно 25% от капитала компании. С тех пор эта цифра увеличилась в 6 раз на конец прошлого квартала!Примечателен размер плеча, которое использует Айкан. Но ничто не может сравниться с 3-х кратным левереджем в его короткой позиции по акциям (заметьте, это не CDS). В качестве напоминания: Icahn Enterprises представляет собою хедж-фонд, ранее привлекавший деньги сторонних инвесторов. В 2011 году Айкан вернул деньги всем инвесторам, оставив в капитале только свои средства и средства компании IEP. По информации Barron, капитал фонда составляет около $5.8 млрд., в котором доля Карла Айкана равна $4 млрд. Все это говорит о том, что личная ставка Айкана очень солидна в долларовом выражении.Когда 5 мая на конференции, посвященной финансовым результатам компании, управляющего Icahn Enterprises Кейта Козза (Keith Cozza) попросили прокомментировать излишний медвежий настрой Айкана, который он озвучивал по ТВ, тот сказал, что Айкан немножко преувеличивал. Оказалось, что нет.«Мы считаем, что рынок скорее двинется вниз на 20%, чем на 20% вверх. Наша короткая позиция- это отражение наших взглядов», добавил Козза.Айкан лично не присутствовал на той конференции, однако после того, как его ставка на обвал рынка стала известна публике, мы уверены, что остались считанные дни или даже часы, когда Bloomberg и CNBC начнут восстановительные работы, направленные на избежание паники. Иначе инвесторы-любители начнут задаваться вопросом, что же такого знают самые проницательные инвесторы в мире, о чем они даже не догадываются. www.zerohedge.com/news/2016-05-09/historic-150-net-short-position-carl-icahn-betting-imminent-market-collapse

21 апреля, 20:23

Финансовая мощь государств и корпораций

Учитывая недавно вышедшие годовые данные по консолидированным бюджетам стран мира, имеет смысл сравнить финансовую мощь государств и корпораций. Консолидированный бюджет – это доходы от всех источников для центрального и муниципального правительства. Хотя нет прямой зависимости между финансовыми потоками корпораций и их лоббистским потенциалом, т.е. приращение финансовых показателей, например, в два раза не гарантирует удвоение власти, но все всяких сомнений величина финансовой мощи корпораций прямым или косвенным образом транслируется в политическую систему.Ведущие страны бывшего СССР имели в 2015 году следующий консолидированный государственный бюджет: Россия $436.5 млрд ,Украина $38.1 млрд, Казахстан $30.6 млрд, Белоруссия и Узбекистан по $23.2 млрд, Азербайджан $19 млрд.Крупнейшие госбюджеты (по доходам) представлены в таблице:Свыше 1 трлн в распоряжении у 6 стран: США $5.7 трлн, Китай $3.2 трлн, Германия $1.5 трлн, Япония $1.4 трлн, Франция $1.3 трлн и у Великобритании чуть больше $1 трлн.Повторюсь, здесь не только бюджет центрального/федерального правительства, но и муниципалитетов + региональный бюджет и государственных внебюджетных социальных фондов.Это доступный ресурс (за год) государству для распределения на выплату пенсий и пособий, оборону и правоохранительную деятельность, медицину, образование, спорт, культуру, СМИ, дорожное и коммунальное хозяйства, капитальные расходы государства, субсидий предприятиям, на поддержку экономики, обслуживание долга, ну и разумеется на снабжение армии чиновников и гос.служащих, которые обеспечивают функционирование государственной машины и всевозможных министерств и подразделений.В пересчете на душу населения получается совсем ерунда для Украины особенно – меньше 900 баксов в год – это 124 место из 190 стран.У России около $3 тыс, Белоруссия – $2.5 тыс, Азербайджан – $2 тыс, Казахстан всего $1.7 тыс. Лидеры представлены ниже:Теперь, что касается корпораций за 2015 год.Доходы консолидированного бюджета Украины сопоставимы с доходами Oracle, на 15% ниже, чем у Coca Cola и на 20% ниже, чем у Caterpillar. У Google выручка, как в Чехии и больше Египта. Apple превосходит такие крупные страны, как Аргентина, Польша, Саудовская Аравия и более, чем в два раза превосходит Индонезию, Израиль и раза в три ЮАР, Грецию и Таиланд. Корпорация с наибольшей выручкой - Wal Mart Stores, которая превосходит Испанию, Россию и даже Индию!А это в сравнении с операционным денежным потоком. Напомню, что операционный денежный поток – это те средства, которые непосредственно остаются на руках у компании после исполнения всех обязательств в отличие от прибыли, которая является бухгалтерским, бумажным показателем.Операционный профицит бюджета Apple составляет свыше 80 млрд долл!! Не имеет смысла сравнивать с балансами государств, т.к. они почти все дефицитные, поэтому для стран представлены доходы. Так вот, операционный профицит Apple настолько велик, что достаточен, чтобы условно два раза купить Украину. Вот украинцы клянчат у США второй год жалкие гарантии на какой то ущербный миллиард и исполняют постыдные требования МВФ для всего 5-7 млрд долл. Но тот миллиард, который клянчит Украина больше 2 лет, Apple генерирует за 4.5 календарных дня (не выручка, а операционный поток! )) Операционный профицит Microsoft и Google превосходит весь бюджет Анголы, Узбекистана и Белоруссии.Например, Apple раздала инвесторам за 3 года свыше 135 млрд долларов через дивиденды и байбек. Это тот самый избыток денежных средств. Ну и теперь сравните это с доходами бюджета. Apple могли условно «взять» Украину, Казахстан, Узбекистан, Белоруссию и Азербайджан вместе взятые, при этом даже глазом не моргнув! )Кстати, валютные и финансовые резервы Apple превышают 230 млрд долларов, если бы Apple не раздавала деньги инвесторам последние 3 года, то резервы Apple превысили бы ЗВР России. Выручка Apple в этом году ожидается на уровне 225 млрд, что процентов на 20% превзойдет федеральный бюджет России на 2016. С точки зрения финансовой мощи Apple примерно эквивалентны центральному правительству России. Это я привел наиболее вопиющий пример. Но в целом видно, что финансовый потенциал корпораций необычайно высок и зачастую кратно превосходит многие, далеко не самые мелкие государства. Де-факто, отдельная взятая корпорация по финансовым и инвестиционным возможностям может на порядки превосходить целые страны, т.к. страны вынуждены исполнять социальные, экономические обязательства, что лишает государств подушки безопасности, тогда как у корпораций невероятный операционный поток.Учитывая, что сейчас страны отходят от самодержавия и диктатуры отдельных персон в сторону децентрализации власти, то "кто платит -тот и заказывает музыку". При необходимости, корпорации имеют практически неограниченные возможности для подкупа и лоббирования своих интересов практически в любой стране, как прямо, так и косвенно под видом различных общественно-гуманитарных проектов, подкупая население и политиков.

08 апреля, 14:30

Ведущие американские корпорации раздали инвесторам $ 3.8 трлн за 5 лет

Крупнейшие американские нефинансовые корпорации направили на выкуп собственных акций за последние 5 лет 2.25 трлн долл! Из обращения было изъято более 15% акций. Это невероятный объем, это больше, чем в совокупности QE2 и QE3 от ФРС. 2.25 трлн эквиваленты экономике России и Индонезии вместе взятых по номиналу и больше, чем экономика Индии, Италии и Бразилии.Только за последний год корпорации направили $ 516 млрд на выкуп собственных акций, что несколько меньше рекордных $ 545 млрд в 2014 году, но свыше полу триллиона за год – это около 3.2% от акций, находящихся в обращении. За последние 5 лет ни один субъект экономики не направляет больше в фондовый рынок США, чем сами корпорации. Пол триллиона даже по мерках раздутого рынка в США много, т.к. частные американские инвесторы напрямую или через ПИФы аккумулировали в акциях в 10 раз меньший денежный поток. Я имею в виду не объем удерживаемых позиций, а чистые годовые покупки акций со стороны частных инвесторов.Больше всех у Apple – невероятные $ 35.3 млрд за 2015 финансовый год и свыше сотни за 3 года. Ни одна корпорация на планете не выкупала собственные акции больше, чем Apple за указанный период времени. Чтобы представлять себе масштаб. ЗВР Украины сейчас $ 12.5 млрд (за счет инъекций от МВФ), а расходы государственного бюджета Украины планируются на уровне $ 25 млрд. Только один Qualcomm (производитель микросхем и процессоров) с численностью сотрудников в 33 тыс человек всего за один год и лишь по одному направлению (байбек) потратил $ 11.2 млрд, что сопоставимо с ЗВР Украины и почти равно половине гос.бюджета в стране с населением 40 млн человек.Это я к вопросу об эффективности и масштабе. Корпоративная мощь столь велика, что одна не самая крупная компания может сравниться с достаточно большой страной по генерации денежного потока. А ведь байбеки, как и дивиденды в своей основе – показатель избыточности ликвидных средств, когда в условиях отсутствия точек приложения капитала в реальном секторе экономики, компании распределяют финансовые ресурсы акционерам.Например, компании на траектории взлета и расширения никогда не платят дивидендов и не занимаются обратным выкупом акций, т.к. все уходит в развитие – капитальные инвестиции, расширение бизнеса, R&D и так далее. Обычно, чем больше финансовых средств отвлекается от операционного денежного потока на акционерные цели – тем выше показатель вырожденности компании. Когда бизнес достигает точки наивысшего развития в действующей структурной формации, когда дальнейшая экспансия имеет отрицательный эффект с точки зрения прибыльности вложений. Грубо говоря, когда баланс спроса и предложения таковы, что дальнейшее увеличение предложения становится нецелесообразным. Поэтому не остается ничего другого, как распределять средства акционерам.Что касается дивидендов, то и здесь рекорды.В 2015 году $ 384 млрд было направлено на выплату дивидендов со стороны крупнейших нефинансовых компаний США. Абсолютный рекорд, т.к. в 2014 было $ 345 млрд, а в 2013 - $ 315 млрд. $ 384 млрд – это на 20% выше, чем объем ЗВР России, чуть меньше экономики Австрии, но больше Колумбии. За 5 лет почти $ 1.6 трлн со стороны всех компаний.Масштаб сумм не так просто осознать. Это же не какая та там выручка и даже не прибыль, где многомиллиардные показатели привычны. Это объем средств, направленных на дивиденды!Рейтинг компаний США, которые направили больше всего на дивиденды. Лидер Exxon Mobil, следом Apple, AT&T, Microsoft и GE, которые тратят от 9 до 12 млрд в год на выплату дивидендов.За 5 лет по направлению дивиденды и байбек ушло свыше 3.8 трлн долл акционерам крупнейших американских нефинансовых корпораций.Таблицы на основе собственных расчетов и данных Reuters.Причем на 2015 пришлось больше всего – $ 900 млрд против $ 890 млрд, несмотря на снижение общей прибыльности. Это лишь говорить о том, что денег девать некуда. Под $ 1 трлн в год выплаты инвесторам – это сложно уложить в сознании. Больше всего получили от Apple – 139 млрд (причем Apple стали платить лишь с 2013 года), от Exxon Mobil 130 млрд, Microsoft – 81.5 млрд, IBM – 79.7 млрд, Pfizer – 77.6 млрд.Американская корпоративная мощь невероятна, ведь даже одна крупнейшая корпорация может сравниться по денежным потокам с восточноеропейской страной, типа Украины, Венгрии, Чехии, не говоря уже о странах Африки. Но там миллионы населения, а у компаний лишь десятки тысяч, отсюда такой уровень дохода в среднем на одного работника в американском бизнесе.

04 апреля, 16:03

Сорок лет, и сорок фактов о самой дорогой компании Apple!

1 апреля 2016 года исполнилось 40 лет со дня основания Apple. Вспоминаем 40 интересных фактов из жизни главной технологической компании мира.Документ о продаже доли за $800 с подписями Возняка, Джобса и Уэйна Фото: Bloomberg​НачалоНеизвестный основатель. Помимо Стива Джобса и Стива Возняка, у Apple есть третий сооснователь — Рональд Уэйн, бывший коллега Джобса по Atari. Он продал 10-процентную долю в компании спустя три месяца после ее создания за $800 и не владел техникой Apple до 2011 года, когда на одной из конференций ему вручили iPad 2. Уйэн вышел на пенсию после работы в менее известных технологических компаниях​ и теперь в основном занимается коллекционированием.«Дьявольская» сумма. Первый компьютер Apple — Apple I — в рознице стоил $666,66 за штуку (с учетом инфляции сегодня эта сумма составила бы порядка $2,8 тыс.). Сооснователю компании Стиву Возняку позднее не раз приходилось объяснять, что никакой религиозной подоплеки в ценник они со Стивом Джобсом не закладывали, а «дьявольская» сумма сложилась из себестоимости устройства ($500), торговой наценки ($167) и любви Возняка к повторяющимся цифрам. В 2014 году один из 50 Apple I из первой партии был куплен на аукционе Музеем Генри Форда почти за $1 млн.Первый компьютер Apple I Фото: APКусачий логотип. Знаменитый логотип Apple в 1977 году придумал дизайнер Роб Янофф, на тот момент арт-директор агентства Regis MacKenna. Изобразив надкушенное яблоко, он решил обыграть термин byte (единица информации и одновременно глагол «кусать»). В поздних интервью дизайнер жаловался, что не получил достойной, по его мнению, благодарности от Apple за проделанную работу.Первый после Ford. IPO Apple в 1980 году стало крупнейшим в США за 24 года — с момента размещения автогиганта Ford: 4,6 млн акций были распроданы за несколько минут, капитализация компании достигла $1,8 млрд, а около 300 человек превратились в долларовых мультимиллионеров.Рекламная антиутопия. В перерыве финала Супербоула-1984 Apple представила свой самый знаменитый в истории рекламный ролик «1984», который для компании снял знаменитый режиссер Ридли Скотт. Бюджет 60-секундной видео-антиутопии составил значительные по тем временам $700 тыс. Однако ролик окупил себя — он быстро обрел культовый статус, получил гран-при Каннского фестиваля и собрал множество других наград, а за счет многократного показа в вечерних телешоу принес Apple бесплатного эфирного времени в прайм-тайм стоимостью $150 млн.Стив Джобс​100 водолазок. Свой фирменный стиль — черная водолазка, джинсы Levis 501 и кроссовки New Balance — Стив Джобс создал вместе с японским дизайнером Иссеем Мияке. В середине 1980-х тот снабдил основателя Apple более чем ста одинаковыми водолазками. Сама идея персональной униформы Джобса родилась из его стремления придумать универсальный стиль для всех сотрудников Apple — по примеру японской же корпорации Sony.Бесцеремонный CEO.​ Стив Джобс вошел в историю не только как создатель великих технологических продуктов, но и как эксцентричный и жесткий менеджер. В биографии предпринимателя описывалась сцена собеседования, на котором Джобс задавал кандидатам самые бесцеремонные вопросы — к примеру, имели ли они сексуальный опыт и употребляли ли наркотики, — просто чтобы вывести их из зоны комфорта и понять, умеют ли они быстро справляться со стрессом.Стив Джобс, 1993 год Фото: APiPod и пузырьки. На совещании с разработчиками первой модели плеера iPod Стив Джобс долго убеждал подчиненных сделать прототип устройства еще более компактным, но те настаивали, что и так «заново изобрели изобретение». Тогда основатель Apple внезапно бросил гаджет в аквариум. Когда на поверхность всплыло несколько пузырей, Джобс заявил: «Видите, внутри еще осталось пустое пространство. Идите и сделайте его меньше».Первый iPod (в центре) Фото: APЭффект Джобса. Почти в 117 раз — с $3 млрд до $350 млрд — выросла капитализация Apple с момента возвращения Стива Джобса в компанию в 1997 году и до смерти основателя Apple в октябре 2011-го. Выручка за тот же период увеличилась более чем в 15 раз — с $7,1 млрд до $108,2 млрд.Зарплата в доллар. С 1997 года, когда Стив Джобс вернулся на пост гендиректора Apple, он получал символическую зарплату в $1 в год. Это не мешало основателю компании оставаться членом списка миллиардеров по версии Forbes: ему принадлежали крупные пакеты акций Apple и Disney.Apple в лицахКалькулятор для Apple. Сооснователь Apple Стив Возняк разработал компьютер Apple I в гараже у Стива Джобса. Чтобы профинансировать выпуск первой серии устройств, он продал свой инженерный калькулятор HP за $500, а перед IPO Apple в 1980-м раздал 800 тыс. своих акций другим ключевым сотрудникам, несправедливо, по его мнению, обойденных долевым участием в капитале.Стив Возняк со своим изобретением, рядом Джобс, 1976 год Фото: DPA/TACCПервый инвестор. Первым инвестором Apple был экс-сотрудник Intel Майк Марккула, который в 1976 году вложил в компанию $250 000 и получил около 30% акций. Уже к моменту IPO Apple в 1980 году его доля оценивалась более чем в $200 млн. Окончательно ли Марккула вышел из состава акционеров компании сегодня, неизвестно. На разных позициях он проработал в Apple до 1997 года и покинул компанию после возвращения на пост гендиректора Стива Джобса.Главный по дизайну. Культовый дизайнер Apple Джони Айв до прихода в компанию успел поработать над дизайном многих продуктов: от микроволновых печей до зубных щеток. Одним из его первых проектов в 1989 году стал дизайн туалета, биде и раковины, однако этот проект молодого Айва не был принят заказчиком из-за слишком высокой стоимости. В 1992 году Айв присоединился к команде Apple, в 1997-м стал старшим вице-президентом по промышленному дизайну, а в 2015-м — директором компании по дизайну.Дизайнер Джони Айв и инженер Джон Рубинштейн с первыми iMac, 1999 год Фото: APБонусы Кука. Более $64 млн стоит пакет акций Тима Кука, который гендиректор Apple может распродавать с 2016 года (с 2011 года, когда Кук занял пост CEO, бумаги находились под ограничением по соглашению с компанией). Еще один такой же пакет высвободится из-под ограничения в 2021 году, если Кук продолжит успешно руководить бизнесом. Зарплата и бонусы принесли ему еще около $10,3 млн в 2015 финансовом году.Тим Кук Фото: BloombergДрайвер роста. Корпоративный рейдер Карл Айкан с 2013 года атакует рынок громкими заявлениями о недооценке инвесторами акций Apple — согласно его последнему заявлению, капитализация Apple должна достигать $1,4 трлн. Он долго лоббировал повышение программы обратного выкупа акций со $100 млрд до $150 млрд, пока сама Apple не подняла планку до $200 млрд.Икона бизнесаНа подушке кэша. Apple продолжает накапливать и без того внушительную подушку кэша: согласно последней квартальной отчетности (за октябрь—декабрь 2015 года) в распоряжении компании находится запас наличности в объеме около $216 млрд. Этих средств хватило бы для покупки Uber, Xiaomi, eBay, Twitter, Snapchat, Airbnb, SpaceX и Pinterest вместе взятых.Подбираясь к триллиону. В феврале 2015 года Apple первой из публичных компаний пробила планку капитализации в $700 млрд. Весной того же года показатель на пике превышал $764 млрд, аналитики прогнозировали, что компания возьмет рубеж в $1 трлн. С тех пор капитализация Apple, правда, опустилась к диапазону $500–600 млрд, а в начале февраля 2016-го Apple на день даже уступила звание самой дорогой публичной компании мира Alphabet — новой головной структуре Google.Самая прибыльная. Последние три месяца 2015 года принесли Apple рекордную прибыль в истории публичных компаний — $18,4 млрд, причем производитель iPhone побил собственный рекорд годичной давности.Щедрость для акционеров. С 2012 года, когда Apple запустила масштабную кампанию обратного выкупа акций, компания потратила на выплату дивидендов и обратный выкуп акций $153 млрд. В планах у компании — вернуть акционерам $200 млрд до конца марта 2017 года.​Долговая петля. Совокупный долг Apple в феврале вырос еще на $12 млрд и достиг $75 млрд. По оценке агентства Moody’s, до конца 2017 года, с учетом планов компании по обратному выкупу акций и выплате дивидендов, долговая нагрузка Apple может превысить $100 млрд. Для сравнения: аналогичный показатель материнской структуры Google, холдинга Alphabet, на конец 2015 года составлял всего $5,2 млрд.Ценность бренда. По оценке аналитиков Interbrand, в 2013 году бренд Apple впервые стал самым дорогим в мире, опередив бессменного прежде лидера Coca-Cola. Тогда его стоимость составила $98,3 млрд. В последнем рейтинге Interbrand 2015 года Apple упрочила лидерство. Стоимость ее бренда достигла уже $170,2 млрд.Китайская экспансия. В 2015 году Китай обогнал Европу и стал вторым для Apple рынком по объему после американского. Только в четвертом финансовом квартале выручка компании в КНР выросла в два раза и достигла $12,2 млрд. В Америке и Европе за тот же период доходы росли гораздо медленнее — на 2 и 10% соответственно.Мобильная эраПланета iPhone. С 2007 года Apple продала по всему миру 886,6 мл​​н iPhone, условно каждому восьмому жителю планеты. Правда, главный конкурент Apple — южнокорейская Samsung — такой же объем смартфонов отгрузила продавцам менее чем за три года.раг-партнер. Несмотря на конкуренцию с Samsung на рынке смартфонов и многочисленные патентные войны, Apple продолжает тесное сотрудничество с южнокорейской компанией в части производства комплектующих: так, Samsung по состоянию на конец 2015 года производила до 70% мощных процессоров A9, которые используются в шестом поколении iPhone, а также в новой модели iPhone SE.Google наступает. В 2014 году число устройств с операционной системой Android от Google впервые превзошло количество гаджетов на iOS. Android занял 44,6% рынка, а операционная система от Apple — 44,2%. В марте 2015 года Android впервые обошла iOS и по доходам от рекламы: на нее пришлось 45,8% мировой выручки от рекламы на мобильных устройствах, на iOS — 45,4%.Очередь для 2 тыс. Выпуск новых флагманских iPhone всегда вызывает ажиотаж, покупатели занимают очередь перед магазинами Apple за несколько дней до релиза. В день начала продаж iPhone 6 перед салоном Apple в Нью-Йорке выстроилась рекордная очередь из 1,9 тыс.человек, а два счастливчика, которые были первыми, продали свои места за $2,5 тыс каждое.Первый покупатель iPhone 6Памятливая Siri. Все, что пользователи говорят виртуальной помощнице Siri, Apple записывает, анализирует и хранит в течение двух лет. Правда, три четверти этого срока информация «деперсонализирована», то есть данные не имеют привязки к конкретным пользователям.Apple: офлайн и онлайнФирменные магазины. Apple начала развивать собственную сеть магазинов Apple Store в 2001 году с двух точек в штатах Вирджиния и Калифорния. Сегодня фирменные магазины компании работают в 18 странах, сеть расширилась до 463 точек. А конкуренция за рабочие места в Apple Store на Манхэттене в 2009 году была выше, чем за места в Гарварде: на 200 мест претендовали 10 000 кандидатов, то есть Apple должна была отсечь 98% претендентов. В Гарвард в том году не поступили 93% из подававших заявления абитуриентов.Открытие первого магазина Apple Store в Калифорнии в 2001 году Фото: REUTERS 2016Работа для миллионов. Apple считает, что магазин приложений App Store создал 2,6 млн рабочих мест по всему миру (1,4 млн в США и Китае и 1,2 млн — в Европе). В это число входят разработчики приложений и программного обеспечения, предприниматели, а также работники смежных с IT областей.Офис как космический корабль. К 2017 году Apple должна перебраться в новый головной офис в Купертино. Проект стоимостью $5 млрд создало бюро сэра Нормана Фостера: кампус площадью 260 тыс. кв. м, похожий на космический корабль, вместит около 13 тыс. сотрудников компании. Вокруг на площади 71 га раскинется целый Apple парк.Гендиректор Apple Тим Кук показывает проект штаб-квартиры компании в Купертино на презентации Фото: APApple с рулем. В сентябре 2015 года стало известно, что Apple работает над созданием собственного автомобиля. В проекте с кодовым названием Titan уже работают 600 инженеров под руководством главного дизайнера компании Джони Айва. Продукт может появиться на рынке уже к 2019 году.Триумф Facebook. Приложение Facebook — самое скачиваемое приложение в истории магазина App Store (в топ-5 также входят еще два приложения, принадлежащие социальной сети Марка Цукерберга, — Facebook Messenger и Instagram). Самое кассовое приложение в магазине Apple — стратегия Clash of Clans. Игра бесплатна для скачивания, а ее монетизация происходит за счет встроенных покупок. Выручка финского разработчика бестселлера, студии Supercell, в 2015 году выросла на 30% и достигла $2,3 млрд.Техника и инновацииСоздавая рынок. В 2010 году Apple первой из крупных технологических компаний запустила серийное производство планшетных компьютеров, хотя разработкой подобного гаджета в разное время занимались почти все ключевые игроки рынка. В том же году свои планшеты представила Samsung — и де-факто в мире образовалась новая рыночная ниша, аналитикам IDC для этого даже пришлось вводить в оборот термин «планшетный компьютер». В 2015 году в мире было продано 207 млн планшетов, причем Apple, на первых порах занимавшая более половины рынка, снизила свою долю до четверти, а Samsung — до 14% из-за роста Amazon и китайских производителей.Импортозамещение Apple. В 2012 году Apple начала перенос производства ноутбуков Macbook из Китая в США. Компания взяла курс на импортозамещение своих сборочных мощностей и их возвращение в Америку. Всего эта тенденция, которой последовали многие компании из США, в 2014 году принесла стране более 60 тыс. новых рабочих мест.Конкуренты позади. Свой первый гаджет в категории «носимые устройства» Apple представила в апреле 2015 года — им стали «умные» часы Apple Watch. Уже к концу года компания заняла более 50% глобального рынка «умных» часов с объемом продаж в 11,6 млн устройств, несмотря на то что не была пионером рынка, — Samsung, Sony и другие производители начали продажи аналогов Apple Watch на полгода-​год раньше Apple.Часы Apple Watch Фото: BloombergМиллиард гаджетов. В январе 2016 года гендиректор Apple Тим Кук объявил, что число активно используемых устройств компании по всему миру впервые перевалило за 1 млрд — речь идет об iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, iPod Touch и Apple TV, которые хотя бы один раз за предыдущие 90 дней подключались к онлайн-сервисам Apple.Apple против всехНалоговый дефицит. По данным последнего исследования Citizens for Justice and the US Public Interest Research Group, в 2014 году Apple держала в офшорах больше прибыли, чем любая другая американская компания, — $181,1 млрд, — чтобы не платить налоги с этих денег в США. Из-за этого американская казна лишилась $59,2 млрд налоговых поступлений. Власти не раз обвиняли компанию в том, что она держит деньги в офшорах и уклоняется от уплаты налогов.​Скандал в Китае. 14 рабочих китайского завода Foxconn, где собирались устройства Apple, покончили жизнь самоубийством в 2010 году из-за невыносимых условий труда. Проверка самой Apple подтвердила, что на некоторых ее сборочных производствах в КНР нарушались правила корпоративного трудового кодекса. В 2014 году компанию снова обвинили в нарушении трудовых норм в Китае. В частности, на заводе Pegatron вскрылись эксплуатация детского труда и 12-часовая продолжительность рабочих смен.Рабочие на заводе Foxconn, 2010 год Фото: REUTERS 2016Устами Сноудена. Разоблачения Эдварда Сноудена затронули Apple в 2013 году: журнал Der Spiegel опубликовал порцию секретных документов АНБ, из которых следовало, что американские спецслужбы массово следят за пользователями гаджетов ведущих технологических компаний, включая производителя iPhone.Война с ФБР. Более 5000 запросов от властей США с требованием раскрыть персональные данные пользователей получила Apple в первом полугодии 2015 года (последние на данный момент публичные данные компании). Пика противостояние компании с американским государством достигло в феврале 2016 года, когда окружной суд Калифорнии обязал Apple взломать iPhone террориста Сайеда Фарука в соответствии с запросом ФБР. Apple решение оспорила, а в конце марта выяснилось, что ФБР получила доступ к данным без помощи производителя смартфона.

21 марта, 15:00

Трансформируйся или Умри. Пять признаков того, что бизнесу нужно меняться

Совместно с РБК начинаем уникальный эксперимент, какого не было в мировой деловой практике. Трансформация большой компании в прямом эфире. Каждую неделю - актуальные, живые, снабжённые цифрами и фактами статьи о Трансформации Билайна. Каждую неделю - не только о хорошем и о том какие мы молодцы, обязательно о том, где мы допустили ошибки или прямо говоря зафакапились. Каждую неделю - о том, что произошло, происходит и будет происходить на пути больших изменений.Это не кейс, в котором заранее все известно. Это не кейс, в котором все уже в прошлом. Это не кейс, в котором читателю нельзя ничего изменить. Включайтесь. Критикуйте. Помогайте. Советуйте. Открываю в соцсетях для этого новый тег ‪#‎ТрансформируйсяИлиУмри.‬ Об этом моя первая статья с аналогичным названием. Начинаем!Нам по жизни спокойнее и комфортнее, если все происходит как-то эволюционно, без рывков и потрясений. Но в реальной жизни такая комфортная стратегия не дает никаких преимуществ. Ни человеку, ни организации. На самом деле такая эволюционная стратегия приводит к самым печальным результатам. Рано или поздно.Самая эффективная и при этом безусловно очень рискованная стратегия в бизнесе, особенно в трудные времена, — это кардинальная, глубокая, порою очень болезненная и всегда трудная Трансформация.Когда без Трансформации не обойтисьВ принципе, изменения в окружающем мире происходят постоянно и изменения в Компании должны стать просто частью процесса, частью культуры. Но есть пять простых признаков, когда нужно начинать Трансформацию немедленно, прямо сейчас. Или угасание, жалкое существование, или, еще хуже, смерть бизнеса неизбежно придут рано или поздно.#1Компания долгое время теряет позиции на рынке своим конкурентамЭто очевидный случай, когда нужно начинать прямо сейчас. Если Компания последовательно и неизбежно теряет позиции на рынке, теряет Клиентов, то спасением может быть только радикальная Трансформация. Таких примеров в истории огромное количество — Chrysler в автомобильной индустрии в 70-е годы 20 века до прихода Ли Якокки, Apple до возвращения Стива Джобса в компанию. И этот список можно продолжать почти до бесконечности.Если падаешь на рынке, проигрываешь конкурентам , то твой путь — радикальная Трансформация.#2Бизнес-модель в индустрии кардинально меняетсяЭта ситуация гораздо более серьезная, чем описанная выше. Ведь остановить падение по отношению к конкурентам гораздо проще, чем остановить структурные изменения в целой индустрии. Посмотрите как стремительно поменялась бизнес-модель в индустрии car on demand, когда Uber и подобные сервисы просто меняют правила игры и все начинает работать совершенно по-другому.В телекоммуникационной отрасли все происходит чуть медленнее, но тоже все очень сильно меняется. Сервис для Клиента все больше не просто связь и подключение к интернету, а то, что можно сделать с помощью девайса и мобильного приложения. Телекоммуникационные компании все больше теряют связь с Клиентом, на их место приходят OTT (over the top) сервисы — Facebook, WhatsApp и подобные им приложения.Если в индустрии меняется бизнес-модель — жди беды и начинай Трансформацию прямо сейчас, иначе будет поздно.#3Новые технологии приходят и все меняетсяЭто продолжение того, что описано в #2, потому что бизнес-модель, собственно, тоже технология — технология взаимодействия субъектов. Новые технологии создают другие возможности для того, чтобы делать то же самое для Клиентов, но гораздо более эффективным способом или делать что-то совершенно новое для Клиентов. Технологии гидроразрыва пласта, поставленные на поток в массовом порядке, кардинально изменили ландшафт нефтяной индустрии, позволив осваивать месторождения нефти и газа, которые до этого были вообще не месторождениями, по сути. А сейчас дают большое количество нефти и газа и меняют расклад сил в индустрии, кардинально влияют на баланс спроса и предложения. Технология 3G в индустрии мобильных телекоммуникаций кардинально изменила рынок, поскольку сделала скорости мобильного интернета приемлемыми для того, чтобы свободно смотреть сайты, пользоваться почтой, картами и смотреть видео. Это кардинально изменило самого Клиента, его привычки и способы коммуникаций. Те, кто это пропустили — сильно потеряли. Те, кто это увидел и начал двигаться раньше — выиграли. Но дело даже не том, чтобы традиционные телеком-игроки вовремя начали развитие 3G. Дело в том, что скоростной мобильный интернет запустил целую цепочку революционных преобразований в огромном количестве индустрий, не только в телекоме. Uber, например, был бы мертворожденным ребенком, если бы не было мобильного интернета.Если появляются новые технологии, которые меняют традиционные представления о том, как делать бизнес и что предоставлять Клиенту, — Трансформируйся или умри.#4Темпы роста доходов в индустрии падают с каждым годомЕсли темпы роста индустрии падают с каждым годом и даже если они все еще имеют положительные значения — жди беды и готовься к худшему. Посмотрите, как взлетела и потом поэтапно сокращалась в темпах роста индустрия по производству компьютеров. Вспомните, какими яркими брендами, звездами корпоративного рынка Америки и всего мира были еще каких-то пятнадцать-двадцать лет назад компании по производству компьютеров — Dell, Compaq, IBM, HP. Но сейчас все по-другому. Потому что индустрия поменялась в связи со спросом. И выиграл тот, кто вовремя сориентировался — кто-то сменил индустрию и вовремя полностью вышел из этого бизнеса (IBM), кто-то продолжает сражаться, радикально меняя бизнес-модель (Dell), кто-то диверсифицировался настолько, что перестал быть чисто производителем компьютеров, и преуспел (Apple). Но те, кто не менялись, погибли — их купили и они трансформировались принудительно после покупки (Compaq) или полностью растворились.Если индустрия начинает двигаться к стагнации в доходах — затевай Трансформацию в своей Компании.#5Маржинальность и количество зарабатываемых денег в индустрии сокращаетсяВыручка от твоих услуг, конечно, хороший индикатор для того, чтобы вовремя понять, когда и насколько радикально нужно меняться. Есть еще один не менее важный показатель, который определяет здоровье и любой компании, и целой индустрии — это сколько в конечном итоге остается денег на конце. То есть кэш после всего, что ты заработал на Клиенте и отдал другим для того, чтобы можно было заработать. В конечном итоге если кэша на конце нет, то компания и целая индустрия не может жить бесконечно долго, этому точно придет довольно печальный конец.Если маржинальность бизнеса и количество генерируемых денег неуклонно сокращается (для большинства компаний из интернет-бизнеса это, скорее, показатель темпов сокращения отрицательного денежного потока), то надо что-то делать. Суровые законы экономики таковы, что сокращающийся положительный денежный поток легко может стать отрицательным. Для него переход нулевой отметки не является чем-то экстраординарным. Бизнес не является безубыточным по определению, за исключением индустрий, где государство регулирует тарифы по модели “Затраты+”. Но такие индустрии мы не берем в расчет — это самые ужасно скучные и непривлекательные индустрии в мире. Это вообще не бизнес по сути.Бизнес в любом массовом ритейле, где чувствительность к маржинальности крайне большая, может быть убит падением маржинальности даже при росте выручки. Именно поэтому ритейл все больше идет в интернет и онлайн продажи, где затраты на предоставление Клиенту того же сервиса при правильном подходе существенно меньше.Мастодонты digital-бизнеса, самые дорогие стартапы в свое время, не находя возможностей монетизации и зарабатывания денег, разоряются, если вовремя не прислоняются к более крупным игрокам, у которых модель зарабатывания денег уже сформирована и развивается. И дальше больше! Потому что жить постоянно в убыток, без света в конце туннеля по зарабатыванию денег или возможности продажи тому, кто уже знает, как зарабатывать, невозможно.Поэтому, если компания и целая индустрия начинает меньше зарабатывать денег — надо что-то менять. И менять серьезно! К сожалению, как правило, в таких ситуациях компании выбирают более легкий путь и сваливаются в усиление “доения” своих действующих Клиентов. Поднимают цены или ограничивают уровень сервиса. Что лишь усугубляет проблему и создает критическую угрозу для будущего. А там не за горами и #1, усугубленный всеми остальными пунктами.Поэтому, если маржа падает и зарабатываемый кэш тает — начинай Трансформацию.Достаточно только одного совпаденияЧтобы сильно озаботиться проблемами вашего бизнеса, не нужно ждать, когда все из признаков случатся. Любой из этих признаков — уже серьезный звонок для начала изменений. Если звонят все — то, боюсь, уже поздно. Вы что-то пропустили какое-то время назад. И чем тяжелее ситуация, тем радикальнее и быстрее нужно действовать.Действуйте прямо сейчас. И получите удовольствие и от самого процесса изменений, и от его результатов, если получится.Ваш Михаил СлободинЕсли статья оказалась интересной — поделись. Мне будет приятно и другим читателям будет понятно, что это действительно полезно и интересно.

Выбор редакции
21 февраля, 10:50

Еженедельная программа Вести.net от 20 февраля 2016 года

В Apple отказались создавать программу для взлома iPhone. Ученые изобрели новый накопитель, способный хранить данные на протяжении нескольких миллиардов лет. Социальная сеть "Одноклассники" запустила на платформе Smart TV видео-сервис. Intel добрался до престижных показов New York Fashion Week. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия 24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Последние новости - http://bit.ly/LatestNews15 Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с Соловьёвым - http://bit.ly/VoskresnyVecher Поединок - https://bit.ly/Poedinok2015 Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп - https://bit.ly/AgitProp Война с Поддубным - http://bit.ly/TheWar2015 Военная программа Сладкова - http://bit.ly/MilitarySladkov Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Викторина с Киселевым - https://bit.ly/Znanie-Sila

20 февраля, 22:30

Google "спасла" от налогов более 10 млрд евро

Американскому IT-гиганту Google удалось увести от налогов почти 11 млрд евро выручки в 2014 г. Для этого компания воспользовалась схемой, которую прозвали "двойной ирландский голландский сэндвич".

18 февраля, 21:13

Apple впервые столкнулась с падением продаж iPhone

Американская Apple впервые столкнулась с падением продаж своих фирменных смартфонов iPhone по результатам IV квартала 2015 г. Такие данные приводит аналитическая компания Gartner.

Выбор редакции
16 ноября 2015, 22:35

Lenovo отчиталась с убытками впервые за 6 лет

Китайский производитель компьютеров и смартфонов Lenovo зафиксировал квартальный убыток впервые за 6 лет. Однако продажи компании выросли на 16% по сравнению с показателем годичной давности.

10 октября 2015, 19:56

Еженедельная программа Вести.net от 10 октября 2015 года

Продажи iPhone в России. Презентация Microsoft. Обновлённый Кинопоиск. Дело Google-Яндекс. Самая необычная камера L16 с 16 объективами в одном корпусе. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Последние новости - http://bit.ly/LatestNews15 Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с Соловьёвым - http://bit.ly/VoskresnyVecher Поединок - https://bit.ly/Poedinok2015 Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп - https://bit.ly/AgitProp Война с Поддубным - http://bit.ly/TheWar2015 Военная программа Сладкова - http://bit.ly/MilitarySladkov Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Викторина с Киселевым - https://bit.ly/Znanie-Sila

09 октября 2015, 22:56

Глава Tesla Motors назвал Apple "кладбищем кадров"

Основатель Tesla Motors Илон Маск не боится конкурентной борьбы с Apple на рынке электромобилей. Об этом пишет портал Apple Insider со ссылкой на интервью Маска с немецкими СМИ, где он называет "яблочную" компанию "кладбищем кадров".

04 октября 2015, 07:28

Еженедельная программа Вести.net от 4 октября 2015 года

Привет, планета, это программа Вести.net. Всё, закончилось тепло, и мы уползли в помещение, отсюда и обстановка нашей ничего не означающей светлой студии. А новости у нас на неделе были такие. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Последние новости - http://bit.ly/LatestNews15 Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с Соловьёвым - http://bit.ly/VoskresnyVecher Поединок - https://bit.ly/Poedinok2015 Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп - https://bit.ly/AgitProp Война с Поддубным - http://bit.ly/TheWar2015 Военная программа Сладкова - http://bit.ly/MilitarySladkov Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Викторина с Киселевым - https://bit.ly/Znanie-Sila

01 октября 2015, 20:57

Microsoft и Google: окончание патентной войны

Американские технологические гиганты Microsoft и Google объявили о прекращении судебных разбирательств относительно нарушения патентов друг друга. Об этом сообщает информационное агентство Reuters.

21 сентября 2015, 09:13

Вести.net: Apple приобрела стартап Mapsense

Корпорация Apple приобрела стартап Mapsense, который специализируется на обработке значительных объемов картографической информации, получаемой от смартфонов, автомобилей и других устройств, подключенных к Интернету. Официальных данных о стоимости сделки не поступало, однако инсайдеры говорят, что речь может идти о сумме от 25 до 30 миллионов долларов. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Последние новости - http://bit.ly/LastNews1 Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с Соловьёвым - http://bit.ly/VoskresnyVecher Поединок - https://bit.ly/Poedinok2015 Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп - https://bit.ly/AgitProp Война с Поддубным - http://bit.ly/TheWar2015 Военная программа Сладкова - http://bit.ly/MilitarySladkov Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Викторина с Киселевым - https://bit.ly/Znanie-Sila

07 августа 2015, 17:24

Начало компьютерной эры

Оригинал взят у mysea в Начало компьютерной эрыСамый первый компьютер Apple, 1976Стив Джобс и Стив Возняк представляют свой первый компьютерСтив Джобс и Стив ВознякУже один Джоб представляет новинку, 1977