• Теги
    • избранные теги
    • Компании548
      • Показать ещё
      Страны / Регионы801
      • Показать ещё
      • Показать ещё
      • Показать ещё
      Международные организации37
      • Показать ещё
      • Показать ещё
      • Показать ещё
20 февраля, 23:00

Why Its Big Bet On Westinghouse Nuclear Is Bankrupting Toshiba

Submitted by Michael Shellenberger via EnvironmentProgress.org, Toshiba, the venerable 80 year old Japanese electronics giant, appears to be going bankrupt. Toshiba was supposed to have announced at least $6.3 billion in losses during an earnings call yesterday. Instead, it cancelled the report, saying "it was not able to immediately secure the approval of its auditor." Financial Times reports that "The delay to publication of Toshiba’s earnings came as the company said lawyers were examining claims by a whistleblower in the US that Westinghouse mishandled its takeover of Stone & Webster." Toshiba's losses stem from its construction of new nuclear plants in the United States. The collapse of Toshiba will result in the halting of all new nuclear power plant construction by its US-based subsidiary, Westinghouse. Toshiba's failure also raises the question of what happens to the Vogtle plants if Toshiba fails? Does it open two southeastern U.S. utilities — Southern and SCANA — up to exposure to Toshiba shareholder lawsuits? And who will build future U.S. nuclear plants? How Bad Is It? The loss estimate is already $2.6 billion higher than the estimate Toshiba gave in December, and could go higher. The reason it could go higher is that nobody knows how long it will take to finish the U.S. plants, which are three years behind schedule and billions over budget. Toshiba as recently as last June had as its goal the construction of 45 nuclear reactors around the world, including two in the UK, six in India, and possibly two more in Georgia, all using Westinghouse’s design, the AP-1000. Future Westinghouse reactors will either be built by some other company or not at all. Toshiba's last auditor, Ernst and Young, was fined $17.5 million in 2015 after failing to blow the whistle on an accounting scandal. In January, Japanese prosecutors charged that Toshiba executives exaggerated profits by $339 million over three years. The announcement comes less than two years after the $5.3 billion bail-out by the French government of Areva, its state-owned nuclear company, currently undergoing a massive reorganization. Nuclear energy is, simply, in a rapidly accelerating crisis: ·      Demand for nuclear energy globally is low, and the new reactors being built may not keep up with the closure of nuclear plants around the world. Half of all U.S. nuclear plants are at risk of closure over the next 13 years. ·      Japan has only opened two of its 42 shuttered nuclear reactors, six years after Fukushima. Most experts estimated it would have two-thirds open by now. The reason is simple: low public acceptance. ·      While some still see India as a sure-thing for nuclear, the nation has not resolved key obstacles to building new plants, and is likely to add just 16 GW of nuclear by 2030, not the 63 GW that was anticipated. ·      Vietnam had worked patiently for 20 years to build public support for a major nuclear build-out before abruptly scrapping those plans in response to rising public fears and costs last year. Vietnam now intends to build coal plants. ·      Last month Entergy, a major nuclear operator, announced it was getting out of the nuclear generation business in states where electricity has been de-regulated, including New York where it operates the highly lucrative Indian Point. With the French nuclear industry crippled and Toshiba-Westinghouse out of the nuclear construction business, the West is effectively ceding the future of nuclear energy to China, Korea and Russia. What Happened to Standardization? The AP-1000 is a “Generation III+” design like the European Pressurized Reactor (EPR). The EPR, like the AP-1000, has experienced construction delays — only far more extreme. Construction began on its FOAK Finland in 2005 and was supposed to have finished in 2009. It now says it will open in 2019. The conventional wisdom among nuclear experts had been that the AP-1000 was superior to the over-built EPR with its ostentatious double containment dome. The AP-1000 would be built faster and more cheaply than the EPR, many thought.  While the EPR’s delays will likely be longer, and while Toshiba and Areva will restructure their nuclear businesses differently, it is notable that both companies bet -- and lost --- big on radically new designs. Why did Westinghouse push forward with a new and untested design -- the AP-1000 -- in the first place, instead of building more of the same reactors it had in the past?  Already by the early 1970s, U.S. nuclear plant operators were seeking to standardize nuclear plant design to reduce the time and cost of licensing and construction. In the 1980s, a utility coalition came up with a Utility Requirements Document to identify the things utilities wanted in a reactor to come up with a standard design, rather than plants unique to each site. AP-1000 was the outcome of that process of seeking standardization. With the AP-1000, the idea was that the Nuclear Regulatory Commission (NRC) would license the plant and reactor design just once, giving its owners the security of moving forward with construction plans without fear that their design would be rejected by NRC. Standardization was expected to also be important in mass-manufacturing modules that could then be assembled on site. It didn't turn out that way. There were significant delays in both construction of the basic foundation, and in manufacturing the modules.  In the U.S. and China, AP-1000 plants are three years behind schedule. Toshiba’s losses stem from Westinghouse’s purchase of CB&I’s Stone and Webster, one of the main construction companies building the AP-1000 in Georgia and South Carolina.   Stone and Webster had been bought earlier by Shaw Group.  None of them had had any experience building nuclear plants.  Westinghouse made the purchase to settle the lawsuit against it by CB&I and by Southern and Scana, and because it thought it could do a better job than Stone and Webster. All parties had sued Westinghouse saying they had been misled into believing the design was done. “Westinghouse’s response was effectively don’t blame us and you should have known better,” a person close to the situation told me. China made similar complaints years earlier. “People felt we paid full price for a half-completed design,” a Chinese nuclear engineer told me in 2015. The result was three years of delay, higher costs, and deteriorating relationship between China and Westinghouse. How Construction Failed Construction began in China and in the US before all of the performance testing had been completed. There was less “learning-by-doing,” the American source told me, than there should have been since the Chinese and American projects were overlapping instead of sequential. As part of its settlement, Toshiba reaffirmed its fixed price guarantee, even though it did not have a good handle on how much was left to do. The American side was inexperienced. "Although an experienced nuclear engineer, [Westinghouse's] Mr. Benjamin had never actually overseen construction of a new nuclear-power plant," noted Brian Spegele of Wall Street Journal in December. The things that caused delays were often mundane: simply laying concrete and re-bar in accordance with the drawings. “The plant’s containment and cooling towers are done,” a different source told me. “It’s all the re-bar and concrete work that’s taking time.” Vogtle’s builders struggled to create the special materials required for the plant as well as with documentation to meet NRC’s stringent standards. That didn’t always work. I was told that a dispute between an on-site NRC inspector and project manager over whether a 1973 or 1990 standard should be used delayed construction for six months. The area in question was just 20 cubic yards in a 2,000 cubic yard foundation. The Georgia PSC and Georgia Power have tried to streamline regulations to reduce conflicts over change orders, but it’s not clear how much of it has worked. One of the problems was that NRC imposed new regulations on the AP-1000 after it had already approved the Westinghouse design in 2006. The first was the Aircraft rule and the second were rules created after Fukushima. “The design revisions required to meet the Aircraft Rule changes involved at least three more design revisions that did not get final approval until Jan 2012,” noted Rod Adams. “Completely different construction techniques needed to be invented, tested, litigated and approved.” However, I was also told that Westinghouse sought an alternative construction technique for the shield building, and that the company could have stayed with its standard construction and not experienced delays. How Lack of Demand and Over-Regulation Slowed Construction Deliberate foot-dragging to raise costs by US plant builders and module manufacturers appears to have been a significant factor in addition to poor management and inexperience. Once it became clear to suppliers and contractors there would not be any more AP-1000 nuclear power plant builds in the US thanks to low natural gas prices and the absence of subsidies that make building wind and solar attractive, suppliers had no incentive to perform their work quickly. “If he could get cement change orders,” one person told me, “all the better for adding cost. And there’s no downside to being embarrassed because of slow or poor work since there’s no future market.” NRC in 2013 took action against CB&I to fix its workplace culture, and NRC inspectors are at CB&I’s Louisiana site. Disincentives for operating efficiently combined with lack of experience and over-regulation to result in delays. When managers would complain about the slow pace and seek to speed things up, some workers would say that any effort to make the process faster would compromise on safety. That would often be enough to make managers under the watchful eyes of NRC inspectors err on the side of slowness. “The cost overrun situation is driven by a near-perfect storm of societal risk-aversion to nuclear causing ultra-restrictive regulatory requirements, construction complexity, and lack of nuclear construction experience by the industry,” Lake Barrett, a former official at the U.S. Nuclear Regulatory Commission, told Japan Times. The NRC had turned down requests by anti-nuclear groups to impose Aircraft rule in 1982, 1985 and again in 1994. After 9/11, the NRC caved in to demands, even as it declared point blank that the Aircraft Rule would not improve safety, and that it would only apply the rule to new plants — including non-light water reactors. Nuclear power’s worst accidents cause less harm than the normal operation of fossil power plants and yet the latter, unburdened by debates over how to pour 20 cubic feet of cement, can be constructed far more quickly. There is unlikely to be higher demand and lower costs for nuclear without higher social acceptance, and there is unlikely to be higher social acceptance without overcoming the fears. Nations are unlikely to buy nuclear from nations like the US, France and Japan that are closing (or not opening) their nuclear power plants.  “They hear the Japanese telling potential customers, ‘Nuclear is safe enough for you, but not for me,’” a source close to Toshiba told me. "That's not going to work." Why Korea Won Korea is winning the global competition to build new nuclear plants against China and Russia despite being a fraction of the size, at just 50 million people, and energy-poor. It has done so through focus: standard design, standard construction of plants, standard operation and standard regulation. Korea's nuclear plants are plug-and-play. Studies show that standardized designs, multiple reactors on one site, and a vertically integrated builder were the keys to declines in the cost of building nuclear power plants in France and Korea. It’s easy to understand why. New designs interrupt the process of learning-by-doing and continuous improvement that allow things to move more quickly. Standardization is especially important to nuclear because so many people and institutions — the designer, the builder and many subcontractors, and the regulator — are needed to work in synchrony to do anything. Any single actor can slow the process down. Realizing the benefits of standardization requires repetition. Because it takes so long to build a nuclear plant — between two and ten years on average — a senior construction manager will only have a limited amount of experience building before retiring. Korean nuclear construction managers are promoted as they go from project to project, their careers as well-planned as the projects themselves. What’s true for construction is also true for operation. After Three Mile Island meltdown in 1979, nuclear operators organized to improve safety and performance. Increasing nuclear power plant efficiency from 1980 to today came from two areas: first, improvements to how operators re-fuel reactors, and keep plants and their workers safe; second, increasing the heat and electrical generation of plants through “up-rates.” Both required greatly improved training systems and industry cooperation. So-called “soft” factors like safety culture, regular training, and the constant re-writing of procedure manuals proved crucial. Since then, U.S. nuclear plants have gone from producing power about half the time to producing power 92 percent of the time. AP-1000 was a radical innovation. Based on a plant that had never existed — the AP-600 — the plant was, like Areva's European Pressurized Reactor (EPR), a radical break from the past. Everybody who has an innovative design to sell promises that their design will triumph over all others, and become the industry standard. A few years later, someone else has a better design to sell. Radical breaks from past designs sometimes work in industries that require little up-front capital, like Internet companies. It's now clear that they are deadly when it comes to nuclear.  

Выбор редакции
14 февраля, 08:00

Во Франции проведут внеплановую проверку АЭС после взрыва

Происшествие на АЭС «Фламанвиль» привело к тому, что Орган ядерного регулирования Франции – ASN поручил компаниям-операторам атомных станций провести внеплановую проверку блоков. Напомним, что на прошлой неделе в машинном отделении станции «Фламанвиль» произошел взрыв. По предварительной информации, причиной стало короткое замыкание в вентиляторе. Изменений радиационного фона зафиксировано не было, но первый энергоблок, расположенный недалеко, ненадолго […]

09 февраля, 16:08

Атомный кризис Франции: 5 причин для беспокойства

На северо-западе Франции на АЭС "Фламанвиль" произошел взрыв. По предварительным данным, пострадали пять человек. Как утверждают представители власти, угрозы выброса радиоактивных веществ нет.

09 февраля, 16:08

Атомный кризис Франции: 5 причин для беспокойства

На северо-западе Франции на АЭС Фламанвиль произошел взрыв. По предварительным данным, пострадали пять человек. Как утверждают представители власти, угрозы выброса радиоактивных веществ нет.

Выбор редакции
08 февраля, 10:01

Китайские атомщики отказались от покупки дочерней компании AREVA

Корпорация CNNC (Китай) отказалась от участия в капитале компании "NewCo", создающейся во Франции в рамках реорганизации группы AREVA. В компанию "NewCo" будут выделены все виды деятельности группы в сфере топливного цикла. Как ранее сообщали СМИ, 10% акций "NewCo" выкупят две японские компании JNFL и MHI. Формального подтверждения отказа CNNC от...

Выбор редакции
07 февраля, 05:15

AREVA достигла соглашения с японскими компаниями о приобретении акций компании "NewCo"

Компания под условным названием "NewCo" сосредоточит у себя все виды деятельности, которыми французская группа занимается в сфере топливного цикла. Французское государство пообещало "NewCo" финансовую поддержку, однако часть необходимых дополнительных средств новая компания должна привлечь из-за рубежа. Первыми двумя иностранными инвесторами стали японские компании "Japan Nuclear Fuel Limited" (JNFL) и "Mitsubishi...

02 февраля, 15:05

Франция не смогла договориться о продаже доли Areva китайской CNNC

Французское правительство, которое владеет 87% акций энергетической компании Areva, не смогло договориться с китайской CNNC об условиях продажи доли во французской компании.

02 февраля, 12:35

Путин в Венгрии нажмет на газ

Владимир Путин в четверг встретится с премьером Венгрии Виктором Орбаном. Визит в Будапешт обещает быть резонансным — у Еврокомиссии есть «придирки» к расширению венгерской АЭС «Пакш». А у самой Венгрии — сомнения относительно своего участия в газовых проектах России. Владимир Путин встречается 2 фе...

Выбор редакции
02 февраля, 09:19

Франция не смогла договориться о продаже доли Areva китайской CNNC

Французское правительство, которое владеет 87% акций энергетической компании Areva, не смогло договориться с китайской CNNC об условиях продажи доли во французской компании. CNNC потребовала предоставить ей долю значительно выше, чем предлагала Франция. По информации западных СМИ, не смогли договориться стороны и по финансовым вопросам. Китай предъявил ряд требований, на которые...

Выбор редакции
01 февраля, 13:32

Франция не смогла договориться о продаже доли Areva китайской CNNC

Французское правительство, которое владеет 87% акций энергетической компании Areva, не смогло договориться с китайской CNNC об условиях продажи доли во французской компании.

01 февраля, 09:45

В пробах возле Ля Аг найден радиоактивный америций

Группа AREVA подтвердила факт загрязнения территорий вблизи комплекса по переработке ОЯТ в Ля Аг по изотопу 241 Am. Об этом сообщает normandie-actu.fr. Общественная организация ACRO, занимающаяся контролем радиоактивных загрязнений во Франции, взяла в октябре 2016 года пробы к северо-западу от предприятия. 24 января 2017 года руководство комплекса подтвердило, что в...

Выбор редакции
29 января, 10:27

Казахстан заинтересован в покупке акций Areva

Казахстан может купить акции французской энергетической компании Areva, об этом уже заявили казахстанские СМИ со ссылкой на посла Франции в этой стране Франсиса Етьена.

26 января, 12:06

Казахстан ведет переговоры с Францией о покупке акций компании «AREVA»

Казахстан ведет переговоры с Францией о покупке акций компании «AREVA». Эту информацию в эксклюзивном интервью телеканалу «Астана» подтвердил посол Франции в нашей стране Франсис Етьен. Сегодня он встречался в Астане с вице-министром иностранных дел Романом Василенко по случаю 25-летия установления дипломатических отношений между двумя государствами. Ранее сообщалось, что долю крупной...

Выбор редакции
23 января, 18:33

Как умирает японская гордость: Toshiba на краю пропасти

Для того, чтобы выжить, японская компания собирается сокращаться и продавать активы. Toshiba помогла осуществиться мечте японцев догнать западные страны и восстановить экономику страны после войны. Она долго являлась одним им символов Страны восходящего солнца. Сейчас положение одного из лидеров в о...

Выбор редакции
23 января, 14:24

Areva намерена провести IPO в 2020 году после реструктуризации

Французская энергетическая компания Areva после реструктуризации и смены названия на New Co намерена к 2020 году провести IPO, передает телеканал BFM TV со ссылкой на источник в компании. Решение согласовано с японскими инвесторами — Mitsubishi Heavy Industries (MHI) и JNFL, которые ранее заявили о намерении инвестировать €500 млн в группу...

21 января, 09:27

Toshiba на краю пропасти

Для того, чтобы выжить, японская компания собирается сокращаться и продавать активы Toshiba помогла осуществиться мечте японцев догнать западные страны и восстановить экономику страны после войны. Она долго являлась одним им символов Страны восходящего солнца. Сейчас положение одного из лидеров в области робототехники и электроники крайне тяжелое. Причин, считает Financial Times (FT), несколько. Это и громкие скандалы, и проблемы в управлении фирмой, и, конечно же, рискованная ядерная сделка, оказавшаяся большой ошибкой. В апреле 2015 года, когда компания призналась в фальсификации данных по прибыли за семь лет на 1,3 млрд долларов, многие экономисты полагали, что она уже достигла самой низкой точки падения, но в самом конце декабря 2016 года стало известно, что ее проблемы значительно серьезнее и глубже. Сейчас Toshiba грозит многомиллиардное списание ее американского ядерного бизнеса, которое, по оценкам ряда экономистов, может составить 8 млрд долларов. Рейтинговые агентства значительно понизили рейтинг Toshiba. За три дня, последовавшие после сенсационного признания 27 декабря, ее акции подешевели почти на 42%.

Выбор редакции
19 января, 10:52

Georges Besse II вышел на проектную производительность

Завод по обогащению урана "Georges Besse II" (Франция) вышел на проектную производительность, сообщает группа AREVA. Завод вышел на производительность 7,5 миллионов ЕРР/год в 2016 году, как и было запланировано. Завод "Georges Besse-II" состоит из двух цехов - северного и южного. Он расположен на площадке Трикастен. На заводе используются центрифужные технологии...

Выбор редакции
16 января, 10:27

AREVA NP модернизирует перегрузочное оборудование для шести американских блоков

Компания "AREVA NP", входящая в состав французской группы AREVA, подписала контракт на модернизацию транспортно-технологического оборудования для перегрузки топлива на станциях американской компании TVA. Как сообщает группа, поставки будут производиться в рамках программы по модернизации блоков. По контракту, "AREVA NP" модернизирует перегрузочные платформы, краны манипуляторов, транспортные системы и другое оборудование. Контракт...

Выбор редакции
16 января, 07:15

Во Франции продолжается реализация программы по реструктуризации AREVA

Франция предложила выкупить акции AREVA у миноритарных акционеров группы по фиксированной цене 4,5 евро за акцию. Как отмечается в сообщении группы, цена может измениться только в том случае, если какое-либо событие до момента формального объявления о начале выкупа акций не изменит их стоимость значительно. Французское государство является основным акционером AREVA...

12 января, 04:53

ЕС одобрил государственную помощь для оператора атомной энергетики Франции Areva

Антимонопольный регулятор Евросоюза одобрил планы Франции оказать финансовую помощь компании Areva на 4,5 млрд евро. Таким образом, как отмечает агентство, в ЕС согласились с тем, что план реструктуризации компании Areva не угрожает конкуренции. Стоит напомнить, что Франция, которая имеет долю в 87% в компании Areva, в апреле уведомила Европейскую комиссию...

07 января 2014, 09:00

aftershock.su: Французский атом: "истинная" цена вопроса

"Миф о дешевой атомной энергии треснул." (с) Д.Бопан, вице-президент национального собрания Франции. "Поддерживать общую генерацию к 2022, скорее всего, не удасться." (с) Счетная палата Франции. Противники атома продвигаются дальше Ранее мы уже обратили внимание на зарождение анти-атомного движения во Франции. В развитие темы: вчера национальное собрание (нижняя палата парламента) приняла решение создать комиссию по изучению стоимости атомной энергетики. Предложение поступило от фракции "зеленых", готовящихся также внести законопроект по преобразованиям в энергетике с принятием ориентировочно к концу 2014 г. Никто не проголосовал против. Что именно интересует депутатов? Длительность эксплуатации реакторов, "неопределенности" с ценой ликвидации отработавших АЭС, с затратами в случаях аварий, с затратами на обращение с отходами, различные финансово-экономические аспекты, связанные с производством и коммерциализацией атомной электроэнергии. В общем, в свете Фукусимы, надо все пересчитать в сторону повышения. Все это, безусловно, важно. Однако ж, заметим, что все эти вопросы не один раз изучались вдоль и поперек: в 2012 Счетная палата уже публиковала детальный анализ "цены атома", однако не озаботилась привести к согласию сторонников и противников атомной энергетики. Создание такой комиссии, соответственно, указывает на желание пересмотреть уже имеющиеся, кстати - пост-Фукусимские, заключения, в ситуации, когда баланс власти сместился к противникам атома. Предыдущий же президент национального собрания "опасается за национальную жемчужину". А вот в самом докладе от Счетной палаты Франции высветились некоторые детали. Французская энергетика в опасности? На каком общем фоне в отрасли происходят эти зеленые атаки? По заключению Счетной палаты от 2012г., атомная энергия - вторая самая дешевая во Франции, ее обходят только крупные плотины. При этом для поддержания (общей) генерации, в случае если период эксплуатации имеющихся реакторов не будет продлеваться, необходимы "значительные инвестиции" в энергетику: как минимум 11 новых реакторов к 2022г., что "очень маловероятно, или, скорее, невозможно". Состояние отрасли таково: к настоящему лимиту (40 лет эксплуатации) к 2022 году подойдут 22 реактора (из 58), а в 2050г. - все. При этом, 2022 год меньше чем в 10 годах от нас. Ну 1, ну 2 ну 3 - еще можно успеть, а надо 11. Для масштаба, если 58 нынешних реакторов это 75% электро-генерации, то все оставшееся эквивалентно 19 реакторам. В действительности же, по расчетам Счетной палаты, чтобы достичь установленных президентом показателей: 75% - > 50% к 2025, и при этом сохранить общую генерацию, правительство должно осуществить масштабные инвестиции в возобновляемые источники энергии. Или, соответственно, уменьшить потребление. Резюмируя, получаем: Самый дешевый источник энергии - реакторы*, выходят из эксплуатации. На ввод в эксплуатацию новых реакторов нет денег. На продление эксплуатации существующих реакторов накладывают вето нынешние власти. На ввод в эксплуатацию дорогих замещающих "зеленых" мощностей тоже нет денег. Есть выход в виде снижения потребления электороэнергии. По материалам LeMonde * Крупных плотин, полагаю, больше особо негде ставить. Опубликовано в ЖЖ http://aftershock.su/?q=node/200749 - - - - - -  http://www.lemonde.fr/planete/article/2013/12/11/couts-du-nucleaire-feu-vert-de-l-assemblee-nationale-a-une-commission-d-enquete_4332581_3244.html - - - - - - Атом - энергия прошлого (с) Авторство цитаты: Денис Бопан (Denis Baupin), евро-депутат, вице-президент национального собрания Франции. Далее контекст: Франция берет курс на урезание атомной энергетики! В предвыборном угаре тогда еще кандидат в президенты издал список из 60-ти предвыборных обещаний, вернее - наметил целей для Франции, среди которых ерундистики оказалось столько, что до 41-ого пункта их, по-видимому, никто и не дочитал. А там заявлено такое: к 2025 году уменьшить долю АЭС в электро-генерации с нынешних 75% до 50%, т.е. на треть. Великая цель французского народа вспомнилась недавно: теперь уже президент подтвердил свои намерения на открытии 12-ой конференции по окружающей среде и экологическим преобразованиям. "Это начинается сегодня!" - заявил Ф.Олланд, подкрепив свои слова действием (точнее, опять намерением) - к концу 2016 года будет закрыта АЭС Фессенхайм (2х900 МВт)! В оппозицию встала нынешний президент комиссии "инновации 2030" экс-президент группы Areva (французские атомщики) Анн Ловержен (Anne Lauvergeon): "это нереалистично". По ее рассчетам, это означает остановку около 20 реакторов. "Мы не можем себе этого позволить," - заключает она, - "это создаст серьезные проблемы и не представляется возможным ни с экономической ни с практической точек зрения." Заявление было сделано 3 декабря, но ее уже успело осыпать градом комплиментов такого образца, как в заголовке. Также ей припомнили ее нынешнее шефство над комиссией по инновациям, обвинив в слабом представлении о эволюции в энергетике у соседей (Франции), слабой же вере в способности самой Франции в деле инноваций в энергетике и презрении к работе всех тех, кто разработал сценарии и показал, как Франция может достичь указанных самим президентом показателей. В общем-то, намекая на профнепригодность, язвят, что "президент комиссии по инновациям предпочитает не инновации, а консерватизм". "Ее заявления демонстрируют, что она вообще пустое место и не освещает нимбом саму идею инноваций". В общем, много наговорили. В прочем, были и мягкие формулировки, сводящиеся к тому, что закрывать реакторы не придется (а как же заявление президента?): к указанному сроку население Франции вырастет на 6 миллионов и добавочные потребности в электроэнергии естественным способом снизят долю АЭС. На стороне атомщиков выступили некоторые представители политических оппонентов (Демократическое движение) и сами энергетики. Закон, утверждающий программу президента, будет рассматриваться не раньше Августа следующего года (2014) и, по уверениям, не будет содержать списка обязательных к остановке АЭС. Закон, предполагается, не просто укажет цель, но и даст инструменты ее достижения. Неувязка, правда, в том, что эти инструменты - в первую очередь сама Areva и агенство по атомной безопасности (ASN), каждый по собственным причинам, - против такого поворота в энергетике страны. источник: Le Monde Что, неужто урана действительно так сильно не хватает?

06 марта 2013, 10:08

Япония перезапустит АЭС в этом году

Сообщает основной поставщик оборудования для японской атомной энергетики - французская компания Areva. Об этом говорится именно как о "планах Токио", а не собственной оценке от Areva, хотя речь французов, как обычно, изобилует "я думаю" и прочими "может быть". В общем сообщается о решении запустить все реакторы (кроме реакторов Фукусимского типа, т.е. примерно 2/3 всех реакторов), на 2013 предусмотрен запуск 6 реакторов.В этом году Areva, намеревается почти удвоить свои доходы по сравнению с прошлым годом за счет поставок оборудования, соответствующего повышенным требованиям по безопасности.Тем временем, Greenpeace обнаружила, что Areva, которая поставляет оборудование и топливо японцам и, соответственно, для которой восстановление японской атомной энергетики - вопрос первостепенной важности, готовится к отправке в Японию партии ядерного топлива. В компании эту информацию не комментируют.Японцы ответили забастовками, правда жиденькими.источник: RTОказывается, "голод" мучает не только японцев: французов тоже задело.