Выбор редакции
22 апреля, 00:00

Хайтек: Yota Devices признали банкротом

Компания Yota, головная структура производителя смартфонов Yota Devices, признана банкротом верховным судом Каймановых островов, где она зарегистрирована. Как сообщает местная пресса, процедура банкротства Yota начата, назначена компания-ликвидатор.

Выбор редакции
01 марта, 20:15

‘Jersey Shore’ Hotspot Karma Files for Bankruptcy

'Jersey Shore' hotspot, Karma, is in legal trouble. The nightclub has filed for bankruptcy. Find out more!

Выбор редакции
25 января, 14:54

Breakingviews: BlueMountain is tardy with PG&E activism

BlueMountain Capital Management is a recent arrival to activism – but a latecomer to the tale of PG&E’s decline. The hedge fund, which built its reputation on credit investing, owns

28 декабря 2018, 22:34

Тренды развития экономик стран-партнеров России по ЕАЭС

Подготовлен аналитический обзор "Тренды развития экономик стран-партнеров России по ЕАЭС" № 3(7) за III кв. 2018 г. В сентябре 2018 г. отмечено замедление темпов роста экономики Армении и Беларуси. В Казахстане темпы увеличения ВВП остаются постоянными второй квартал подряд. Кыргызская Республика восстанавливается после отрицательных показателей темпов роста ВВП. Инфляция в странах в пределах целевых значений либо меньше, центральные банки стран смягчают кредитно-денежную политику

01 декабря 2018, 09:12

Банкротства, которые изменили дореволюционный фондовый рынок

Осенью 1875 года обанкротился Московский ссудный коммерческий банк. Он стал жертвой своего руководства и европейского финансового кризиса. Это был первый крах банка, который потянул за собой разорение четверти кредитных организаций страны.

30 ноября 2018, 22:42

За успешный проект - под арест

Менеджера, вернувшего в дома жителей Тамбова тепло, преследуют за то, что он сэкономил.В Тамбовской области разгорается большой скандал вокруг одного из главных региональных проектов последних лет - обеспечения жителей теплом в домах. После многочисленных жалоб тамбовчан на холод в их жилищах "Тамбовской теплоэнергетической компанией" (ООО "ТТК") была осуществлена срочная программа по возведению тепловых пунктов в разных районах города. Причем она была реализована в рекордные короткие сроки, а от запланированного бюджета было сэкономлено 123 млн рублей. В том числе, и за реализацию этой программы губернатор региона Александр Никитин был удостоен в 2017 году премии "Экономист года". Казалось бы, все хорошо: жители и глава региона довольны. Однако, судя по всему, понравилось произошедшее далеко не всем. Человеку, руководившему реализацией программы, признанной одной из самых успешных в России, - главе "ТТК" Николаю Лазареву предложили "по-хорошему" оставить свой пост. А когда он отказался, следователи обвинили его в растрате средств на проект по возведению тепловых пунктов, который был признан одним из самых экономически выгодных.А начиналась эта история так. Осенью 2015 года и последовавшей за ней зимой на сайт администрации Тамбовской области обрушился шквал жалоб. Смысл всех их сводился к одному: в квартирах и домах стоит жуткий холод, а порой происходит и полное отключение отопления. Вот выдержки из таких обращений: "Мерзнут и как следствие болеют старики и маленькие дети. Доколе мы должны это терпеть"; "Все мы 13 сентября 2015 года голосовали за перемены и свежую силу в управление области... Начало отопительного сезона провалено" и т. д. По жалобам чувствовалось, что люди на грани отчаяния и следующим их шагом станут массовые обращения в федеральный центр.Больше всего страдали жители северной части Тамбова. Причина их бед была проста: тепловые сети были крайне изношены, и по пути к потребителю большая часть тепла просто "уходила в землю". К тому же на трубопроводах за отопительный сезон могло произойти до нескольких десятков прорывов, которые устранялись на скорую руку. К этому добавлялась другая проблема: природный ландшафт. Север города находится на возвышенности, и оборудование котельных просто не могло обеспечить нужного напора. Ситуация была критическая и требовала срочного решения.МУП "Тамбовинвестсервис", который и отвечал за теплосети, к этому времени был благополучно обанкрочен. В первую очередь, из-за того что ему почти не доходили деньги, которые тамбовчане исправно платили ЕРЦ за тепло. Эта ситуация в свое время даже вызвала освещенную "Комсомольской правдой" перепалку между директором МУП "Тамбовинвестсервис" Владиславом Ландсбергом и депутатом Алексеем Власкиным, долгие годы возглавлявшим унитарное предприятие "Единый расчетный центр". "Очень жаль, что депутат Алексей Власкин, будучи в 2013-2015 годах руководителем МУП „Единый расчетный центр", не проявлял тогда такой же активности. Хотя именно расчетный центр в те годы отвечал за то, чтобы средства добросовестных тамбовчан, оплаченные за „коммуналку", все-таки доходили до поставщиков", - заявил журналистам Ландсберг.В результате для реализации проекта по обеспечению тамбовчан теплом на смену "Тамбовинвестсервис" было создано ООО "ТТК". Его учредителями стали ТОГУП "ЕРЦ" (50%) и АО "ГТ Энерго" (50%). Последняя структура владеет ТЭЦ в Тамбове. На замену многих километров теплосетей, создание с нуля 17 центральных и 6 индивидуальных тепловых пунктов отводилось всего шесть месяцев (с мая по октябрь 2016 года). Главное же - был "подвешенный" бюджет. Общая стоимость объектов, согласно проектной документации, сделанной институтом "Тамбовстройпроект", составила 456 млн рублей. Тогда как тот же "ЕРЦ" был готов выделить 100 млн рублей, и то исключительно на стройматериалы. Задача выглядела неподъемной, и желающих ее решить особо не было.В результате на "амбразуру" был брошен Николай Лазарев, которого назначили гендиректором ООО "ТТК". (В компании он фактически представлял "ГТ Энерго"). Под его руководством было заново проложено 11,7 км теплосетей, установлены все 23 тепловых пункта. Причем удалось уложиться до отопительного сезона, и осенью 2016 года жители Тамбова впервые за многие годы почувствовали, что в их квартирах и домах по-настоящему тепло. На сайт обладминистрации на смену жалобам посыпались благодарственные письма. Главное же - проект благодаря Лазареву вместо 456 млн рублей обошелся на 123 млн рублей меньше. Такие успехи Тамбовской области отметили и в федеральном центре: в 2017 году губернатор Александр Никитин, в том числе за данные проект, был удостоен национальной премии "Экономист года".После такого успеха "ТТК" власти региона решили передать компании в аренду часть теплосетей. Также были учтены ошибки в истории с "Тамбовинвестсервисом", когда до МУП почти не доходили средства, получаемые ЕРЦ от населения за тепло. В результате "ТТК" разрешили напрямую получать плату от жителей Тамбова за оказываемые услуги. По мнению собеседников "Росбалта", последний момент "больно" бил по ЕРЦ и его топ-менеджерам. Напомним, ТОГУП возглавляет Алексей Власкин.Как рассказала агентству супруга Николая Лазарева Ирина, ее мужу начали поступать настойчивые предложения добровольно уступить место гендиректора кому-то из представителей ЕРЦ. "Николай отказывался, тогда уже дело дошло до откровенных угроз, в том числе оказаться за решеткой. Однако муж был абсолютно уверен, что уж со стороны правоохранителей не может быть никаких вопросов. Проект был оценен 456 млн рублей. И, наверное, будь Николай непорядочным человеком, он бы „освоил" такую сумму. Но он сэкономил 123 млн рублей", - полагает Ирина Лазарева.Однако, как оказалось, так думали далеко не все. Алексей Власкин подал заявление в полицию и СУ УМВД по Тамбовской области возбудило дело по статье 160 УК РФ (растрата). Внимание следователей привлек следующий момент: в построенных тепловых пунктах не оказалось окон, которые по изначальной проектной документации оценивались в 4,6 млн рублей. Лазарева мигом задержали, а суд избрал ему меру пресечения в виде заключения под стражу. А дальше стали происходить крайне занимательные события.Отправляя Лазарева в СИЗО, судья опиралась на представленный следователями электронный билет на имя Лазарева на авиарейс "Москва-Ереван". Якобы он подтверждает, что глава "ТТК" хотел скрыться. Однако проверка адвокатов Лазарева показала, что ни он сам, ни его родственники этот билет не покупали. Это сделало по Интернету некое неизвестное лицо. Но это все мелочи по сравнению с фабулой обвинения, которая, по мнению собеседников "Росбалта", начала рушиться на глазах.Во-первых, поставщики тепловых пунктов являлись известными и действующими фирмами, никак не связанными с Лазаревым. Никаких "следов", что глава "ТТК" от сделок мог иметь хоть какую-то личную выгоду, следователям обнаружить не удалось, и тогда в деле была применена другая формулировка: что деньги он растратил в пользу неких "третьих лиц". Зачем Лазарев это сделал, никак не объясняется.Во-вторых, оказалось, что окон в этих тепловых пунктах и вовсе не должно было быть. Поскольку стоимость типовых тепловых пунктов никак не "вписывалась" в бюджет проекта, сотрудники "ТТК" под руководством Лазарева стали искать способы уменьшения их цены. В результате было решено отказаться от дорогостоящих окон и т. п. Все пункты вышли значительно меньше их стандартной цены, а окна поэтому и вовсе не оплачивались. Именно благодаря множеству таких рационализаторских решений, как с окнами, Лазареву и удалось сэкономить на всем проекте 123 млн рублей.Стало понятно, что, мягко говоря, история с окнами на уголовное преступление не тянет. И тогда в отношении Лазарева стали возбуждать другие дела по таким же поводам, что и с окнами. Так, например, появилось дело о незаконном предпринимательстве. Якобы определенные работы "ТТК" проводило, не имея соответствующих лицензий.Меру пресечения Лазарева все-таки изменили на домашний арест, но расследование продолжается.Тем временем место Лазарева во главе "ТТК" занял представитель ЕРЦ, и компания довольно быстро повторила судьбу "Тамбовинвестсервиса" - сейчас она находится в стадии банкротства.По мнению собеседников "Росбалта", ситуация с одним из самых успешных проектов в сфере теплоэнергетики сложилась абсолютно патовая и, похоже, на уровне Тамбовской области не разрешимая. Поэтому вся эта история, в том числе и со странными уголовными делами в отношении Лазарева, требует вмешательства федерального центра и федеральных правоохранительных органов.(http://m.rosbalt.ru/russi...)

30 ноября 2018, 21:50

The Challenges GM Is Facing, and the Reasoning Behind Its Plant Closures

Alistair Berg/Getty Images General Motor’s announcement that it plans to idle five North American factories and cut 14,000 jobs has sparked much discussion in the media and outrage in Washington. While the job losses are a terrible blow to those workers and the families they support and the local economies where the factories are located, the decision could prevent the kind of crisis that resulted in it seeking bankruptcy protection in 2009 and a $50 billion bailout by the U.S. government. It is far better for GM to reallocate sources now, while it is healthy, than to wait until it is trouble. And the same applies to the affected workers: The tight labor market means there are opportunities for those who go through retraining. GM has good immediate reasons for its decisions. Car sales in the U.S. had a boom period thanks to all individuals and businesses who deferred buying new vehicles during the Great Recession. But car sales are now probably past a cyclical peak, not only in the U.S. but in China as well, and there is too much global auto-assembly capacity chasing that demand. Another problem is demand for small and mid-size cars in the U.S. has plunged, and consumers haven’t been flocking to buy GM’s hybrid Chevy Volt. All those factors have been taking a heavy toll on the plants in question. For example, the Lordstown, Ohio, factory that makes the Chevy Cruze is running one shift a day, down from three a few years ago, and last year produced 180,000 vehicles, down from 248,000 in 2013. Capital-intensive factories have a high-fixed-cost, low-variable-cost operating model. If you greatly reduce the production volume, the cars that do come out have to absorb more of the fixed costs, and that eventually sends the product into a profitability death spiral. Every day GM operates such factories, it expends more resources that could be redeployed elsewhere. Another issue involves reallocating resources in the face of fundamental market shifts. When and how are the best ways to do it? These questions that doesn’t get asked enough. It’s important because companies build assets and capabilities to deliver products and services to a market of consumers that values them at some point in time. But markets and tastes shift, and changing assets and company processes is hard. Given the shift in immediate U.S. demand from small and medium-size sedans to to light trucks and SUVs and the long-term need for GM to make the transition to electric and self-driving cars, I think that GM is smart to act now while its cash flow can sustain the shutdown of these facilities and reinvestment in new products. Then there is the question of how to reallocate assets. Many firms — and GM is a notable example — have used bankruptcy as a way to shed assets. When it initiated the process during the heights of the Great Recession, it eliminated the Pontiac, Oldsmobile, Saturn, and Hummer brands, along with countless other obsolete assets. GM also used bankruptcy as a way to get out of dealer agreements, renegotiate labor contracts, and sweep away decades of ways of working that were no longer in step with the market’s needs. I believe a far-better path is to restructure the operations in question way before they threaten the company’s survival. That is what GM is trying to do. Another way to do this is to sell off pieces that no longer are sustainable to someone who has the political ability to restructure them. A major rationale for a great deal of outsourcing activity has been to put assets in the hands of somebody who can restructure them. The Detroit Big Three did this with a significant portion of their component operations. A separate question that the GM announcement raises is who is responsible for retraining the displaced workers and helping them to find a new way to support their families? The tragedy in America is that there is no consensus among leaders in business and government. Should retraining be a public or a private good? Most employers no longer seem to take primary responsibility for this, and the debate at different levels of government tends to confound the question with the provision of “welfare.” As is the case with education, I think it is a public good. Both individuals and companies benefit, as do the communities around them.  A capable workforce with up-to-date skills makes a community or region attractive to prospective employers. What is gratifying is local leadership at the grassroots level is finding effective solutions for retraining — the topic of a recent article I coauthored. So, all in all, it is better for both GM and the affected workers that it is acting now rather than waiting until the problem gets worse. Yes, the workers have a tough road ahead of them. But they should ask themselves whether they are better off holding on to an unsustainable job as long as possible or trying to change now? I learned from my jobs in industry that most problems don’t get better over time; this one almost certainly won’t.

Выбор редакции
30 ноября 2018, 20:59

British home care group saved by last-ditch sale

Allied Healthcare bought after regulator warns of possible bankruptcy

30 ноября 2018, 20:00

Итоги дня: Песошин пригрозил лендлордам, Крутой привез на «Добрую волну» в Казань Киркорова и Валерию, Путин прилетел на G20

1. Алексей Песошин на итоговой коллегии минземимущества РТ пригрозил лендлордам изъятием неиспользуемых сельхозземель, а Азат Хамаев посетовал на то, что в Татарстане 55 МУПов убыточны, а 52 — закредитованы. 2. В Буэнос-Айресе начинается саммит G20. Ангела Меркель летит обычным рейсом из-за поломки самолета, Эммануэля Макрона по прилету никто не встретил — он пожал руку сотруднику аэропорта. 3. В столице Татарстана в третий раз проходит форум «Добрая Казань». Детскому омбудсмену Анне Кузнецовой рассказали о благотворительных проектах города, а Игорь Крутой привез на фестиваль «Добрая волна» Филиппа Киркорова, Валерию и Юлианну Караулову. Мероприятия в Казанской ратуше посетил и начальник управления президента России по общественным проектам Сергей Новиков. 4. Украина запретила въезд на территорию страны российским мужчинам в возрасте от 16 до 60 лет. В соцсетях отнеслись к запрету с юмором: пользователи обратили внимание, что 66-летнему Владимиру Путину на Украину можно, а 42-летнему Алексею Навальному — нельзя. 5. В Татарстане и еще 7 регионах начнется эксперимент по снижению бедности. 6. Рустам Минниханов и Асгат Сафаров послушали лекцию профессора из Сингапура в Болгаре об опыте госуправления в цифровую эпоху. 7. Верховный суд РТ вынес приговор по резонансному ДТП, в котором погиб сотрудник ГИБДД Юрий Матренин. Виновник отправлен в колонию на 6 лет. 8. ФНС против Равиля Зиганшина: дело о банкротстве ПСО «Казань» оставлено без движения. 9. «Мы — Запад, мы проевропейские»: новый президент Грузии отказалась сотрудничать с Россией. 10. Украинский танцовщик Сергей Полунин сделал тату с президентом России и получил гражданство РФ.

30 ноября 2018, 19:40

Токсичные активы САЗа: Саратов передает в федеральную собственность землю, которая ему не принадлежи

На прошлой неделе комиссия по бюджету Саратовской городской думы рассмотрела вопрос о передаче в федеральную собственность участка площадью 3,7 тысячи кв. метров на улице Орджоникидзе, 1, в Заводском районе.Докладчиком выступил и.о. председателя комитета по управлению имуществом Сергей Важнов: — Это территория напротив дома №8 по улице Плякина, микрорайон «Авиатор». На данной территории построено бомбоубежище, находящееся в федеральной собственности. Проект предлагает безвозмездную передачу в федеральную собственность земли, на которой расположено бомбоубежище, — цитирует речь чиновника ИА «Сароблньюс».Возражений и замечаний депутатов этот проект не вызвал, однако стоило бы задаться вопросом, каким образом в ведение муниципалитета попала земля под федеральным объектом? Особенно актуален этот вопрос сейчас, когда с подачи областной прокуратуры в арбитраже начаты процессы по возврату в федеральную собственность убежищ ГО и ЧС, выстроенных на территории ныне уничтоженного Саратовского авиационного завода, и самой земли, которую занимало стратегическое предприятие.Напомним, федеральные земли, на которых стоял САЗ (а они именно федеральные, поскольку законным образом не выбывали из собственности РФ), пошли, как говорится, по рукам не сразу.Основа для противоправных блужданий массива земли объемом 341 га, на котором долгое время располагались завод и летно-испытательная станция (так классифицировался аэродром Саратов «Южный»), была заложена, когда в январе 1991 года Совет Министров СССР принял Постановление от 10.01.1991 №19 «О преобразовании Саратовского авиационного завода и Саратовского электроагрегатного производственного объединения в коллективные предприятия».Уже 28 февраля 1991 года министром авиационной промышленности СССР был утвержден «Акт оценки имущества Саратовского авиационного завода, передаваемого в собственность трудового коллектива, по остаточной стоимости на 01.01.1991г». Но в этот акт не вошли ни земля под заводом, ни летно-испытательная станция с аэродромом, а вот убежища ГО и ЧС в акт попали.Таким образом, де-юре земля завода и аэродрома не выбывали из собственности государства, но право Российской Федерации на эти массивы не было зарегистрировано должным образом тем аналогом Росимущества, который действовал в то время.Это было очень даже на руку ловкой публике в лице тогдашнего мэра Саратова Юрия Аксененко и очень ушлого директора и основного акционера САЗа Александра Ермишина. И вот 22 января 1998 года за подписью мэра Саратова Юрия Аксененко вышло постановление администрации города №37, по которому огромная территория площадью порядка 341 га (87,4 га – предприятие, 252 га – аэродром, а также два «привода» в размере примерно 2 га), была отдана в ЗАО «Саратовский авиационный завод» (САЗ), а в обмен на это город получал от предприятия его социальные объекты.При этом в качестве оснований приводились уже отмененные федеральные нормативные акты, по которым муниципалитет «получал» право раздавать государственные земли.В 2005 году в ЗАО «САЗ» началась процедура банкротства, в итоге к власти на предприятии пришли оздоровители из пензенского СРО арбитражных управляющих «Лига». Землица попавшего в ловкие руки завода всегда представляла для пензенцев особый интерес.Конкретно интересующий нас участок (под убежищем ГО и ЧС №10), о котором держал речь 22 ноября г-н Важнов, еще 19 декабря 2007 года стал объектом земельных операций пензенской публики – он был продан в рамках процедуры внешнего управления подконтрольному ООО «Авента».Как показывают материалы дела А49-1967/2010 (рассматривалось арбитражным судом Пензнеской области), на 89,3 млн рублей «Авента» купила у завода 19 декабря 2007 года 3 участка общей площадью свыше 30 тыс кв. м, на которых располагались 2 здания цехов, трансформаторная подстанция и убежище №10 площадью 2417,1 кв. м Правда, тогда оно стояло на участке площадью 20370 кв. м (кадастровый номер 64:48:020314:0079).А сейчас, напомним, мэрия решила вернуть государству землицу, видимо, строго по контуру объекта ГО и ЧС — 3,7 тысяч кв. метров.В феврале 2009 года «Авента» «перепродала» этот участок компании ООО «ТВ РеКа», которое в дальнейшем не раз фигурировало в сделках с заводской землей. Причем по документам два здания цехов продавцом якобы были снесены, и на этом основании «Авента» заявила к возмещению из бюджета 7,8 млн рублей уплаченного в адрес завода НДС.В кассационной инстанции арбитража в 2010 году «Авента» все же добилась возмещения НДС, и, что интересно, в той же кассационной инстанции в том же 2010 году было закреплено право собственности государства на убежище №10, а предыдущая регистрация права на убежище за САЗом, а затем покупателем — «Авентой» — признана недействительной.Но 2009 году и убежище №10, и земля под ним были в собственности ООО «ТВ РеКа». Спрашивается, как же участок под федеральным объектом попал в муниципальную собственность? Подарила ли «ТВ РеКа» 3,7 тыс. кв. м мэрии или же скудный городской бюджет в свое время за деньги выкупал земли у компаний, выступавших в роли подручных у лихих арбитражников «Лиги»?Не менее интересно, на каком основании нынешний мэр Саратова Михаил Исаев разрешил сделать проект планировки и размежевать большой массив бывшей заводской земли компании ООО «МоллИнвест» (владеет ТЦ «Оранжевый»). Мало того, что это федеральная земля, так еще в массив частично входит участок, который ставленники «Лиги» продали компании ИКЕА в 2009 году.Как «порешал» г-н Исаев эти щекотливые вопросы – неведомо. Понятно одно: пока в арбитраже тихой сапой идет процесс о возврате в федеральную собственность 609 кв.м, ныне находящихся во владении самарской компании, у мэрии еще есть время раздать нужным людям целые кварталы территорий, на которые никто, кроме государства, не имеет права.

30 ноября 2018, 18:51

Избранный президент Мексики призвал нефтяников помочь в национализации отрасли

Избранный президент Мексики Андреас Мануэль Лопес Обрадор призвал нефтяников страны помочь в проведении реформы этой отрасли. Реформа будет аналогична национализации нефтедобывающей отрасли в 1938 году, сказал избранный президент, передает РИА «Новости». «То, что сейчас происходит, слишком опасно. Нужно инвестировать, я призываю действующих и находящихся на пенсии работников нефтяной отрасли, чтобы они помогли нам спасти Pemex, чтобы сделать нечто похожее на то, что произошло в 1938 году», – сказал Обрадор в интервью изданию Jornada. Избранный президент пояснил, что энергетический план, созданный в неолиберальный период, не будут воплощать. «Больше не будет специальных экономических зон, разработанных для этих целей, мы хотим спасти Pemex и CFE (федеральная комиссия по электроэнергии). Наш план – восстановить нефтяную и электроэнергетическую отрасли», – заявил Обрадор. Он добавил, что иностранных инвестиций в отрасли сейчас нет, и сказал что это был «большой обман». Обрадор считает, что добыча нефти в Мексике к середине 2018 года сократится до 1,5 млн баррелей в сутки, а к 2024 году должна будет вырасти до 2,4 млн баррелей. В сентябре Обрадор в ходе встречи с единомышленниками объявил о банкротстве Мексики. Ранее он пригласил президента России Владимира Путина на свою инаугурацию, которая пройдет 1 декабря.

Выбор редакции
30 ноября 2018, 18:20

Оборонный завод в Липецке продолжит работу и сохранит коллектив

Банкротство Липецкого завода гусеничных тягачей, которое на днях объявил арбитражный суд региона, не помешает предприятию  проводить производство и рабочие места

30 ноября 2018, 17:31

Помощи не было бы, веди себя Киев иначе с РФ: зачем ЕС выделил Украине 500 млн евро

Политолог подчеркнул, что Брюссель спонсирует антироссийскую риторику в Киеве.

30 ноября 2018, 17:25

В Федерации бокса РФ прокомментировали заморозку олимпийского турнира

Ранее МОК объявил о заморозке боксерского турнира на Олимпиаде-2020

30 ноября 2018, 17:18

Here's Why GE Is Tumbling, Again

It was just this past Monday when GE resumed its plunge after a tentative stabilization, following a research report that questioned the value of GE Capital's goodwill following the recent bankruptcy of a helicopter leasing company. And, in a delightful (if not for the few remaining bulls) symmetry, GE is now closing off the week the same way it started it, with its stock sinking after two analysts raised more red flags around the company’s liquidity, while a report said former GE employees were being questioned by federal investigators about its troubled insurance business. On the sell-side, Deutsche Bank analyst Nicole DeBlase slashed her price target on the stock by more than a third, from $11 to $7, over continuing questions on the industrial conglomerate (and shadow bank's) liquidity outlook. According to Bloomberg, in DeBlase’s model, GE will likely be able to build up its balance sheet next year with cash flow from its industrial units to around 34 cents a share, assuming economic headwinds don’t worsen in the next three years and debt comes down, she said. Still, the scenario supports a lower price target on the stock, resulting in a new price target of $7.00 (down from $11.00). The bearish "downside case" assumes power unit earnings continue to decline and GE’s other business units are hit by a modest downturn. DeBlase sees the industrial units facing a cash burn of about 21 cents per share next year.  However, unlike some of her even more bearish colleagues, she doesn’t see the company facing a liquidity crisis, "even in this drastic scenario." And speaking of her bearish colleagues, GE's nemesis - JPM analyst Stephen Tusa - who has long been the most bearish GE voice on Wall Street, said commentary from GE’s partner Safran "supported his view that profit and cash flow growth at the aviation segment would be below consensus expectations." Adding injury to sellside insult, also on Friday Morning, the Wall Street Journal reported that Federal investigators are questioning former employees of General Electric about details in a legacy insurance business that led to accounting problems at the conglomerate in the past year, and whether the business failed to internally acknowledge worsening results over the years. The employees also said that they were interviewed by government lawyers. Shares fell as much as 3.7% in pre-market trading in New York, sliding deeper into 7-handle territory and approaching its financial crisis lows of $6.66.

30 ноября 2018, 16:20

"Мировой финансовый кризис беспрецедентного масштаба" на подходе, утверждают математики

Если вы думали что 2008 год был плохим годом для финансов, это ничто по сравнению с тем что будет дальше. Группа польских исследователей провела статистический анализ индекса фондового рынка S&P 500 и их выводы — не очень хорошие. Они считают, что у нас есть около 12 лет до того, как катастрофический финансовый кризис обрушит все рынки, по всему миру.Это  не очень хорошо звучит, но данные, к сожалению, достаточно однозначны. Кажется, что с середине 2020-х годов глобальный финансовый крах беспрецедентного ранее масштаба — весьма вероятен", — сказал профессор Станислав Дроздз из команды института ядерной физики польской Академии наук. «На этот раз изменения будут качественными, и действительно радикальными’, — заявил он.Чтобы доказать свою довольно устрашающую гипотезы (и это просто теория, помните), профессор Дроздз и его коллеги посмотрели различные экономические данные, включая ежедневный список индекса Standard & Poor's 500 в период с января 1950 года по декабрь 2016 года. Они сосредоточились на том, что называемом „показатель Херста “, который принимает значения от 0 до 1 и отражает степень восприимчивости системы к изменению тренда. И похоже, что финансовые рынки плохо реагируют на изменения.Стабильными, зрелыми рынками признаются те, чей показатель Херста равен 0,5 или показывает лишь незначительные отклонения от этого значения. График Херста для S&P 500 на самом деле начинается с 0.5.  19 октября 1987 года, произошел обвал — черный понедельник. Затем показатель несколько снизился, но более десяти лет он оставался относительно стабильным. На рубеже веков произошло явное падение, и к марту 2000 года лопнул пузырь доткомов. Как и прежде, показатель Херста снова стабилизировался, но на этот раз более короткий период. Следующий крах 2008 год похожим на камень преткновенияВ конце первого десятилетия она вдруг начала быстро расти, только упав после банкротства Lehman Brothers в сентябре 2008 года. С этого момента показатель Херста не только не вернулся к значению 0,5, но и в последнее десятилетие он довольно четко и систематически опускался ниже особо тревожного значения 0,4.»То, что также бросается в глаза в изменениях в показателе Херста для S&P 500, — это сокращение временных интервалов между последовательными сбоями и тот факт, что после каждого коллапса, индикатор никогда не возвращается на свой первоначальный уровень", — сказал профессор Дроздз.У нас здесь есть четкий сигнал, что нервозность мирового рынка растет все время, на протяжении десятилетий, независимо от изменения людей, бизнес-структур или технологий. В концу первого десятилетия он вдруг начала быстро расти,  упав после банкротства Lehman Brothers который рухнул, во время финансового кризиса 2008 года  В исследовании, которое было опубликовано в журнале сложности, команда признает, что в то время как математика может прогнозировать крах, это не означает что он произойдет. Они также показывают, немного эгоистично, что предсказание гибели, краха и мрака — это беспроигрышно для них позиция. Если произойдет крах, они скажут: «мы говорили вам об этом», если это не случится, они смогут заявить что их анализ и предупреждения помешали этому.«Мы единственные, чей прогноз не может  оказаться ошибочным. Если супер-крах произойдет, он покажет очевидность наших мультифрактальных статистических инструментов впечатляющим образом’, — сказал профессор Дроздз. — Но лично я бы предпочел бы, чтобы этого не произошло.Если это так и гипер-краха не произойдет, то мы все равно будем иметь вполне приемлемое толкование того, что наш прогноз оказался верным, ведь  мы только что спасли мир, через влияние на поведение участников рынка, сегодняшним пресс-релизом  Первоисточник сама работа (много формул) и Источник

Выбор редакции
30 ноября 2018, 15:16

Закон "О рынке электрической энергии" ставит крест на водоканалах и легализует очередную аферу в секторе, - вице-президент Ассоциации водоканалов Бабий

Из-за Закона Украины "О рынке электрической энергии" водоканалам грозит банкротство, а Украине катастрофические последствия социального, экономического и техногенного характера.

Выбор редакции
30 ноября 2018, 14:42

Минюст подготовил законопроект, позволяющий отнять единственную квартиру у семьи Мусиных

У должника в рамках процедуры банкротства можно будет изъять единственное, но роскошное жилье. Об этом сообщает «Интерфакс» со ссылкой на доработанный законопроект минюста.

Выбор редакции
30 ноября 2018, 14:25

ФНС против Равиля Зиганшина: дело о банкротстве ПСО «Казань» оставлено без движения

Заявление ФНС России и управления федеральной налоговой службы о банкротстве ПСО «Казань» в связи с долгами по налогам на 2 млрд рублей оставлено без движения. Соответствующее определение вынес Арбитражный суд РТ.

30 ноября 2018, 14:00

What a Toys “R” Us Comeback Could Look Like

Imgorthand/Getty Images Toys “R” Us is being resurrected for the holiday season. After filing for bankruptcy protection from creditors in September 2017, it closed all its stores in the United States and United Kingdom earlier this year. But on November 13, 2018, Judge Keith Phillips of the U.S. Bankruptcy Court in Richmond, Virginia, signed off on a bankruptcy plan that revealed that investors intended to use the company’s brands in various ways. An initial approach can be found inside 600 Kroger supermarkets, where there are pop-up toy stores called “Geoffrey’s Toy Box” after the company’s giraffe icon. But the environment that caused the toy chain’s demise has not changed. It still must compete with Walmart, Target, and especially Amazon, a competition based on price and convenience that it could not win. An HBR article that one of us (Joe) wrote a year ago made the case that retailers today face two choices: offer consumers time well saved or time well spent. Toys “R” Us failed at the former strategy in its first incarnation. In coming out of bankruptcy, the company must pursue a time-well-spent strategy, offering places where both parents and their kids enjoy great experiences. (The Kroger pop-up stores are not promising: They offer no experiences, just boxes of toys.) Here’s what Toys “R” Us should do now that it is freed of the shackles of bankruptcy and has a blank slate: The underlying issue that set up Toys “R” Us for its collapse into commoditization is that it lost sight of whom it served. Its efforts primarily centered on its vendor relationships and pushing more and more product onto the floors and shelves of its stores. For the reborn company to have a chance, it must turn 180 degrees and embrace a parent- and kid-centric strategy. It must become a stager of toy-playing experiences — enticing consumers into its new places by offering experiences that both parents and kids value. (What child wants to go to a warehouse? What child doesn’t want to play?) It should strive to maximize the time consumers spend in its places, because the longer they are there, the more they will buy. This is the essence of a time-well-spent strategy. Imagine venues designed not around stocking toy packages with never-ending red-tag sales but around toys themselves with never-ending play experiences — one with spots where children can play with LEGO sets and participate in gaming tournaments. Imagine a testing lab where vendors pay to have children play with their latest and greatest toys. Imagine a studio where kids can design and create toys. Imagine becoming THE place for children’s birthday parties. (Surely Toys “R” Us could stage a far better experience than, say, Chuck E. Cheese’s, an experience that actually involves parents rather than shunting them off to the side.) In such venues, the warehouse would be in the back, out of consumers’ sight. The absolute best way of knowing you’re providing time well spent is to charge admission for gaining entry to at least parts of the store — as the old Toys “R” Us once did for the Ferris wheel in its former flagship store in Times Square in New York City. (The old company smartly didn’t just get consumers to pay for admission, it also got suppliers to pay for their brands to be painted on the Ferris wheel’s cars. In addition, Toys “R” Us could create a toy club that parents would value so much they’d pay a membership fee. Not like Costco or Sam’s Club memberships that merely provide access to low prices and thereby teaches consumers to buy on price, price, price. Instead, it could be a club that helps parents assess their children’s styles of play, their proclivities for creativity, curiosity, socialization, and all the other factors that enable them to grow socially, mentally, and even physically. The club’s fees could include the ability to return toys past their useful life or age-appropriateness and upgrade them via customized recommendations based on each individual child. Imagine becoming partners with parents in enhancing their parenting skills, invested in the well-being of their customers’ children. By changing its business model to offer — and charge for — time well spent, the new Toys “R” Us can carve out a lasting and valued role in the toy business for decades to come. It can become the enterprise where a kid can be a kid.

06 февраля 2018, 04:22

Кровавый понедельник. Первый Flash crash за 7 лет!

Всепоглощающая паническая атака на рынке, переходящая в режим свободного падения! Дату 5 февраля 2018 на американских торгах по праву можно назвать кровавым понедельником. Это массированные, сильнейшие, всецело драматические и беспорядочные продажи по всему спектру рынка.С 6 марта 2009 после установления дьявольского минимума в 666 пунктов было 2320 торговых дней за которых на пике индекс S&P 500 вырос в 4.31 раза. За все это посткризисное восстановление и зарождение «100 летнего пузыря» было только два дня (!), когда продажи были сопоставимыми или чуть больше с сегодняшними. Тот самый легендарный день 6 мая 2010 и 8 августа 2011. Все! Только два дня за 2320 торговых сессий! А по закрытию дня только 1 день – 8 августа 2011. Не слабо так?5 февраля S&P 500 грохнулся на 4.1%, а DJI на 4.7%, однако с учетом постторговой сессии падение достигало почти 6%. Это значит, что зафиксирован рекорд в 405 торговых дней без 6% коррекции. Теперь и он история!Вот статистика рекордных 30 дней, когда S&P500 падал с внутридневным разлетом в % с учетом постторгов.Да, это было мощно. За последние 2 часа торгов объемы были наибольшие за много лет, волатильность пошла в небо. За эти пару часов быстрая кумулятивная волатильность (по минутному таймфрейму) была сопоставима со последними двумя неделями декабря 2017 (почти 70 часов торгов), т.е. рост почти в 30 раз!!От максимума января 2018 коррекция (по внутридневному минимуму) по S&P 500 составила уже 8,2% (или почти 10% с учетом постторгов).Это сильнейшее коррекционное движение с февраля 2016 от локальных максимумов.Вообще за весь период новой нормальности (от марта 2009) было три устойчивых коррекционных периода больше 10%с мая 2010 по октябрь 2010с августа 2011 по ноябрь 2011с августа 2015 по февраль 2016 (в две фазы)Обычно коррекции до локального дна (по внутридневному минимуму) составляли около 15%, а наибольшая просадка была под 22% к 5 октябрю 2011 от июльского максимума 2011.Это все актуально в контексте бычьего рынка. А именно 15% (реже 20% коррекция), повышенная эмоциональность в среднем 4 месяца и V-образное восстановление обычно в темпах 75% от падения (от момента начала восстановления). Т.е., например, если падали на 15% за 3 недели, то компенсируют эти потери где-то за месяц. По историческим меркам это очень быстрое восстановление и классифицируется, как v-образное.Но как я уже говорил речь может идти не просто о коррекции в рамках бычьего тренда.По совокупности факторов текущее ралли является мощнейшим за всю историю торгов.По каким факторам?Общей производительности с учетом инфляции (совокупный рост, скорректированный на инфляцию)Скорости ростаКоличеству непрерывных обновлений хаевРекордно низкой волатильностиСерии безоткатных (безкоррекционных) движений (те количество торговых дней без коррекций на указанную величину)Бычьему сентименту/настроению участников торгов, как по опросам, так и по ставкам на рынке (балансу путов и коллов)Отклонению стоимости рынка от фундаментальных показателей корпоративного и макроэкономического характера.По степени вовлечения участников торгов в игру на повышениеПо абсолютному (в денежном выражении) и относительному (к денежной массе, ВВП и т.д) масштабу пузыря.Рынок вырос в 4.3 раза с марта 2009 и более, чем в два раза, когда были отключены обратные связи чуть менее, чем полностью (с ноября 2012). Скорость роста (5.5 лет) сопоставима с пузырем 1929 и 2000 годов, хотя там в процентном отношении рост был несколько больше, но в текущем ралли было установлено много других рекордов, которые не были тогда.Пузырь доткомов характеризовался экстремальной волатильностью и мощными коррекционными движениями, которые достигали 30% и выше (особенно в азиатский кризис 1998). Здесь же все наоборот. Рекордно низкая волатильность и суперрекорды по продолжительности экспоненциального роста затмили все то, что было в истории. А все это в свою очередь привело к запредельному бычьему сентименту. Самому мощному за всю историю.Когда любой провал выкупался в автоматическом режиме и так практически без остановки 5.5 лет (за исключением коррекции осени 2015), когда рынок рос всегда и в любых обстоятельствах, чтобы не происходило, то это создавало определенные устоявшиеся паттерны, шаблоны поведения и ожидания. Что подкреплялось бесчисленными "всевдоаналитическими" исследованиями о том, что рынок будет расти всегда, прибыли огромны, а экономика еще никогда не было настолько хороша, как сейчас. Срывало башню даже тем, кто продолжительное время сохранял рассудок, что приводило к импульсивному, в некотором смысле паническому желанию купить на хаях в отрыве от фундаментальной стоимости и банального здравомыслия.Было создано целое поколение трейдеров, которые никогда в своей жизни не видели падения. Все происходило до дури предсказуемо и примитивно. Втарил по любым ценам, закрыл терминал, открыл и продал с прибылью. Легкие и глупые деньги. Такого не было никогда. Такое безрассудство приводило к нарушению вероятностных весов, чувства меры и баланса и провоцировало на избыточный риск. Если рынок всегда растет с нулевой волатильностью, то почему бы не загрузиться на все плечи?Раньше я говорил, что ритейл (домохозяйки, студенты и условные чистильщики обуви) практически не вовлечены в рынок. Это так, хотя определенная повышенная активность в 2017 появилась. Это ралли преимущественно Центробанков, мега корпораций, банков, первичных дилеров, олигархов, крупных пенсионных, страховых и хэдж фондов. Так на чем будет рынок падать, если в рынке нет пушечного мяса, об которое всегда закрывали позиции? Если нет ритейла, то крыть будет об следующий уровень – хэдж фонды и небольшие инвестбанки, которые и выступят в роли мяса первого уровня, потом возьмутся за кого-то более крупного. Суть неизменная, сменились лишь роли и градация участников.Когда все плотненько так утрамбовались с расчетом на нулевую волу и бесконечный рост, то разумеется такие движения приводят к массированному разрыву пуканов, маржин коллам и банкротствам. Но боль еще не столь значительная. Уровни рынка где-то около ноябрьских, т.е. высокие, хотя и утилизировали весь шорт сквиз декабря-января. Вот когда обнулят годовой рост и там еще сделают процентов 15% вниз для ловцов дна, то вот тогда да - боль. А пока лишь разминка ))Также для падения не нужны ни причины, ни триггер. Сам факт сильнейшего роста за 100 лет является главной причиной, а триггером может выступить все что угодно, вплоть до эффекта бабочки. Если реализуется худший сценарий (слом 9 летнего бычьего тренда и 5.5 летнего безумного пузыря), то падение может достигать 50% и более, а растянуться это может на несколько лет. Т.е. упали в два раза за 9-12 месяцев и несколько лет на дне пролежали.Собственно, все это я свожу к тому, что существует очень высокая вероятность, что это не будет традиционная коррекция на бычьем рынке на 15-20% с новым восхождением через 3-5 месяцев. Это может быть 35% или даже 50% и более обвал на много месяцев или лет.Что касается остальных рынков, то все крупные развитые рынки перешли к сильнейшей за 7 лет коррекции. Речь идет о коррекции в 8-10% от январских максимумов (Германия и Япония прежде всего). Учитывая, какой рост был до этого, падение не такое сильное – уровни в среднем ноября 2017.Развивающиеся рынки несколько устойчивее. За исключением Аргентины и ЮАР (там падение как у развитых), пока в пределах 5-6% от максимумов (Китай, Индия, Бразилия, Мексика, Турция). Но это еще не отыграли американское падение. Впереди планеты всей в роли "тихой гавани" является Россия, которая почему-то всегда имеет склонность превращаться тихую говень (в плане догоняющей динамики падения с явным перегоном). Изменение к прошлой недели – ноль %, тогда как как мир показывает сильнейший обвал за 9 лет! Стоил ли напоминать о масштабах среднесрочной драмы на российском рынке?! Никаких покупок! Если уж заворачиваются в ад рынки, где все было заточено для поддержания капитализации любой ценой, то что уж говорить о России, где даже менеджменту плевать на акционерную стоимость? Интересные времена нас ждут. Очевидно, что первыми на утилизацию пойдут все эти истории роста. За день или несколько дней без проблем могут на 10-15 или даже 20% сходить вниз.Хотя у нас нет ничего подобного с пузырем на рынке таким, какой он есть в развитых странах (за исключением разве что Татнефти и Сбербанка с некоторыми металлургами), но не было еще ни единого примера, чтобы Россия могла поддерживать устойчивость на траектории глобального коллапса. Не расти в момент ралли на глобальных рынках? Да, но держаться, когда падают все остальные? Нет!Но вообще, конечно, весьма доставляет наблюдать, как рвутся счета и шаблоны у воодушевленных алчных дебилов, готовых покупать по любым ценам. Криптовалютчиков это также касается ))На японской сессии фьюч на S&P500 уже почти 8% падения за 24 часа! Прелестно! Сколько стоп торгов будет в России?Для истории:

05 июля 2017, 13:29

Путь к банкротству Westinghouse

C конца прошлого года компания Westinghouse и ее материнская фирма Toshiba находятся в крайне сложном финансовом положении. Американская корпорация вынуждена была пойти на процесс ... Читайте оригинал статьи Путь к банкротству Westinghouse на Геоэнергетика.

28 мая 2017, 03:16

«Уралвагонбанкрот»

Печальная история ведущего производителя танков в России показывает полную беспомощность правительства перед лицом крупных лоббистских объединений и кланов. 3 мая Арбитражный суд Свердловской области зарегистрировал иск воронежского ОАО «Завод по выпуску тяжелых механических прессов» (Тяжмехпресс) о банкротстве АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» (УВЗ). Сумма исковых требований составляет свыше 12,2 млн руб. (дело № А60-21252/2017).Это уже далеко не первый иск о банкротстве УВЗ и его дочерних предприятий. Летом прошлого года такое заявление подавал Барнаульский завод прессового оборудования (БЗПО), но производство по этому делу было прекращено. В марте 2016 года «Альфа-банк» подал в свердловский арбитраж иск о признании банкротом «дочки» УВЗ – «Уральского завода транспортного машиностроения». В итоге завод и банк заключили мировые соглашения. Кроме того «Альфа-банк» пытался добиться возврата долгов по кредитам от УВЗ и его дочерних структур – «ЧТЗ-Уралтрак» и «Технопарк «Тракторозаводский», этот иск рассматривался в закрытом режиме из-за опасности разглашения гостайны. В декабре прошлого года заявление о признании Уралвагонзавода несостоятельным подал индивидуальный предприниматель из Новосибирска Анатолий Нестеров: «У завода перед нами задолженность более 10 миллионов. Сейчас решение суда вступило в силу, поэтому мы подали заявление о банкротстве. Мы в 2014 году начали поставлять им продукцию, закончили в июле 2015 года, а оплаты ни одной не было, ни за одну партию не заплатили. Мы поставляли металлические штоки – тяжёлый металл. Хотя никаких претензий по продукции не было, продукция качественная, а отсрочка по оплате была всего 30 дней». Иск к УВЗ от Тяжмехпресса не принят к рассмотрению, суд усмотрел в нем некие «нарушения императивного законодательства РФ». Вряд ли увенчается успехом и иск новосибирского предпринимателя. В настоящее время УВЗ входит в крупнейшую в России оборонную госкорпорацию «Ростех», которая в состоянии расплатиться по еще оставшимся относительно небольшим долговым обязательствам УВЗ. По многомиллиардным долгам перед Альфа-банком, как я уже сказано, заключено мировое соглашение, и, на мой взгляд, оно может носить не чисто рыночный характер. На УВЗ не так давно заменено высшее руководство, вместо Олега Сиенко гендиректором назначен Александр Потапов, ранее занимавший пост заместителя министра промышленности и торговли России.Причина всех этих исков одна — отсутствие у ведущего российского производителя танков и железнодорожных вагонов финансовых средств для оплаты заказанной им и полученной от поставщиков продукции и возврата взятых у коммерческого банка кредитов. Миллиардные долги УВЗ возникли в основном, как неоднократно заявлял, к примеру глава госкорпорации «Ростех» Сергей Чемезов, из-за убыточности вагоностроительного сегмента.Чемезов объяснил долговые проблемы УВЗ тем, что дочка УВЗ, оператор «УВЗ-Логистик» «сама себе покупала вагоны», поскольку РЖД отказывались их приобретать в течение последних двух-трех лет. Он также сказал, что основную часть долга можно вернуть путем продажи «УВЗ-Логистик».В итоге в начале февраля 100 процентов акций железнодорожного оператора «УВЗ-Логистик» были проданы аффилированному с РЖД негосударственному пенсионному фонду «Благосостояние». По оценкам банковских аналитиков НПФ мог заплатить за этот актив более 40 млрд руб.Проблемы УВЗ начались еще в 2012 году в основном из-за падения спроса на железнодорожные перевозки, и, следовательно, на новые вагоны. Несмотря на меры Минпромторга по стимулированию спроса на них, этот рынок стабилизовался только к 2016 году. Резко возросли и затраты УВЗ на импортное оборудование, цены на которое возросли в два раза. Убытки УВЗ в 2015 году составили 16,4 млрд руб. За 2015 год продажи снизились в 2,5 раза, до 16 млрд руб. С 5 млрд до 13 выросли коммерческие расходы, и с 2,5 млрд до 4,5 млрд руб — расходы на уплату процентов. Общие обязательства корпорации по итогам 2016 года превысили 200 млрд руб. Это в основном кредиты банков и задолженность по лизинговым операциям. По информации базы «СПАРК-Интерфакс», среди кредиторов корпорации были не только Альфа-банк, но и Сбербанк, Газпромбанк и Связь-банк. Для того, чтобы погасить долги, УВУЗ взял у «Газпромбанка» кредит сроком на пять лет под обеспечение государственными гарантиями на 15 миллиардов рублей.А 27 декабря прошлого года, под самый Новый год, указом Владимира Путина государство передало 100% акций УВЗ госкорпорации «Ростех». Тем же указом «Уралвагонзавод» был исключен из перечня стратегических предприятий. Правительству было поручено за 18 месяцев обеспечить передачу акций.Сергей Чемезов объявил, что в «Ростехе» может быть сформирован холдинг по выпуску бронетехники, так как вместе с УВЗ корпорации передали (полностью или частично) ряд других предприятий, в частности, концерн «Тракторные заводы».Куратор российского ВПК вице-премьер Дмитрий Рогозин заявил, что планируется создать «heavy metal холдинг». Он отметил, что военные стран НАТО «шутливо» называют бронетанковые части «heavy metal forces». «Если использовать их лексикон, мы планируем создать «heavy metal холдинг»,— сказал Рогозин. Рогозин также сказал, что «с гособоронзаказом у УВЗ нет «никаких проблем», а гражданское производство «просело» из-за кризиса». Вице-премьер считает, что кооперация «Ростеха» и УВЗ «может здорово» поправить финансовое положение» предприятия -банкрота. Рогозин отметил, что УВЗ необходимо «немного поддержать», но не с помощью кредитов, «которые надо выплачивать с большими процентами», а внутренними средствами, которые «могут быть добыты внутри «Ростеха».Отрадно, что куратор российской оборонки хорошо знаком со слэнгом натовских военных, но с экономической логикой он, как представляется, не в ладах. Конечно, экономический кризис и антироссийские санкции, которые закрыли УВЗ доступ к дешевым западным кредитам, сыграли свою роль в реальном банкротстве УВЗ. Но, если взглянуть правде в глаза, то основную роль в этом сыграло руководство РЖД, отказавшееся приобретать произведенные на УВЗ вагоны у его железнодорожного оператора. И если причиной этого чисто рыночные соображения — та самая убыточность вагоностроительного сегмента — то с какой стати аффилированный с РЖД пенсионный фонд «Благосостояние» приобрел эту компанию? То есть, если вагоны продает УВЗ, то это убыточно, а если РЖД, то прибыльно? Любой грамотный юрист усмотрит тут очевидные признаки если не коррупционной составляющей, то уж наверняка пресловутой картелизации российской экономики, о которой мы недавно писали. Превращение УВЗ из предприятия, производящего как бронетехнику, так и вполне гражданскую продукцию, причем вполне конкурентоспособную, в чисто бронетанковый «хевиметлхолдинг» наносит тяжелый удар по призывам руководителей нашего правительства к менеджерам ВПК наладить производство высокотехнологичной продукции гражданского назначения.УВЗ как раз и был таким предприятием, ведущим производителем как танков, так и вагонов. Производить вагоны ему разрешили ( пока нет информации, что в РЖД передано еще и производство вагонов), а прибыль с их продажи будет в основном оседать в РЖД. Если это нормальная экономическая логика, то Ким Чен Ыну пора писать учебники по «экономикс». На самом деле проблемы УВЗ были решены в рамках существующей клановой модели разделения сфер влияния, которая отрицает общегосударственный стратегический интерес. Сложившая ситуация реального конфликта интересов УВЗ и РЖД в очередной раз выявила несостоятельность Минпромторга и отсутствие у него реальных рычагов влияния на проведение единой государственной стратегии, там, где она, конечно, имеется. Но сам факт, что одно стратегическое государственное предприятия (УВЗ) производит в большом количестве крайне необходимые государству железнодорожные платформы, а другое стратегическое государственное предприятие (РЖД) ничтоже сумняшеся отказывается их приобрести, убедительно доказывает, что правительство РФ беспомощно перед лицом крупных лоббистских объединений и кланов. Конфликт УВЗ с РЖД закончился победой крупнейших российских корпоративных монополистов РЖД и «Ростеха», который, возможно, незримо стоял за кулисами затяжной борьбы УВЗ со своими кредиторами. Пока такая ситуация не изменится, какие бы планы вывода российской экономики из кризиса не докладывались главе государства, в реальности приоритет будет отдаваться клановым, а не общегосударственным интересам.И это не сулит России ничего хорошего уже в ближайшей перспективе.Автор: Владимир Прохватилов, президент Академии реальной политики (Realpolitik), эксперт Академии военных наук http://argumentiru.com/economics/2017/05/464787

23 мая 2016, 08:58

Второй национальный банк США и 7-ой президент США Эндрю Джексон.

Москва. 21 апреля. INTERFAX.RU - На 20-долларовой американской купюре появится изображение Харриет Табмен, чернокожей женщины, боровшейся против рабства, сообщило агентство Associated Press.Внешний вид банкноты достоинством в 20 долларов изменят. Ранее на передней стороны помещалось изображение президента Эндрю Джексона, бывшего рабовладельцем. Теперь его портрет уберут на противоположную сторону и заменят портретом Табмен.Первая Депрессия в США пришлась на участие Второго Банка США и это было в 1819 году и продлилась она 2 года, то есть вскоре после поражения Наполеона (мелкой буржуазии) и реставрации монархии в Европе, что закрепилось Венским конгрессом в 1815 году,но это было малоэффективным, как и малоэффективна вся контрреволюция, так как она пытается вернуть то,что уходит, не стараясь допустить новый, зарождающийся класс на свое место.Если смотреть на историю банковской системы США, то Первый Банк был связан с войной за независимость США от Англии, в связи с чем он был основан, естественно, теми, кто хотел и добивался этой независимости, как это и принято, вооруженным мятежом, а не декларируя о суверенитете при одновременном желании интегрироваться с метрополией (люди двести лет назад были более вменяемыми, нежели сейчас) . Войну же надо финансировать, вот Первый банк и финансировал восставших. Потребности в самих банках не было, так как промышленность относилась на мануфактурное кустарное производство,их было очень мало, поэтому основные участники восстания были местными плантаторами и отсюда рабовладельцами. Результаты их труда продавались в основном на Лондонской бирже- США была аграрным придатком английского капитала на американский континент. Далее. Как только независимость была завоевана, вот тогда и стал появляться частный банковский капитал и потребность в Первом банке отпала. Для США всегда было характерно "неприятие слишком большого веса федеральных органов власти и ревностная защита индивидуальных прав штатов", что преподносится как "изоляционизм". Далее. Частный капитал частных банков позволял выпускать чартер, который носил ограниченный характер от капитала банка, то есть это были некие ООО, которые несли ограниченную ответственность в размере собственного капитала. Но некоторые банки некоторых  штатов, например, это относилось к штату Нью-Йорк, могли учредить банк и без чартера, основывая денежную эмиссию, рассчитывая только на административный ресурс администрации банка, который, соответственно, связан некими обязательствами с федеральной властью, то есть в данном случае эмиссия может быть неограниченной, если власть не ограничена.(поэтому,собственно, для США большую роль играет разделение властей,что, однако, не сильно помогает в ограничение безграничной власти). Во время Отечественной войны в России, в 1812 году, в США, аналогично, состоялась вторая военная волна за независимость, вследствие чего многие появляющиеся частные банки стали банкротиться, причем эти банкротства пришлись на те места, где банковская деятельность была ограничена капиталом тем же, а те банки, которые имели административный ресурс, а значит, находились в привилегированном положении и безграничную эмиссию, те выплывали. Во всяком случае, 3 из 4 банков (надо думать, не относящиеся к привилегированным) были вынуждены приостановить выплаты в 1814 году. выплаты были возобновлены в в 1817 году, однако уже в 1819 году последовала новая приостановка, вот это и была Первая Депрессия."Объяснялось это во многом тем, что учреждение первых банков нередко являлось следствием скорее политических обстоятельств, чем реальной экономической необходимости. Как нередко происходит в подобных случаях, образование банков сопровождалось злоупотреблениями, в особенности при формировании уставных капиталов, а часто даже напрямую финансировалось государственными органами – причем, в случае Первого банка Соединенных Штатов 200-миллионная подписка федерального правительства оказалась не более чем фиктивной бухгалтерской проводкой. Практически у всех банков капитал был меньше той цифры, на которую формально провели подписку, а некоторые банки не имели никакого капитала.""Чрезвычайно серьезной проблемой на всем протяжении истории американского банковского бизнеса до образования Федеральной резервной системы было именно отсутствие отлаженной системы взаимного погашения (клиринга) банкнот различных банков. Поскольку банки штата обычно не имели отделений в других штатах, а у многих даже не было и корреспондентов, то никакой системы аккумуляции банкнот с последующим появлением их к платежу не существовало. Эту функцию на первых порах, причем довольно успешно, взял на себя Первый банк Соединенных Штатов. Отсюда становится вполне понятным учреждение в 1816 году Второго банка Соединенных Штатов (Second Bank of the United States). Этому предшествовал разразившийся в 1813 году, в разгар войны, острый финансовый кризис, вызвавший общую отмену платежей звонкой монетой (за исключением банков Новой Англии). Новый министр финансов Джеймс Даллас (James Dallas) предложил основать новый Центральный банк соединенных Штатов. Банк, основанный при капитале в 35 млн. долларов, начал функционировать в 1817 году. В том же году возобновились платежи звонкой монетой.Как и в случае с Первым банком, на часть капитала нового банка подписалось федеральное правительство, предполагая хранить на счетах средства федерального казначейства. Двумя главными новшествами чартера банка стали право на учреждение им своих отделений в штатах без согласования с их правительствами, а также статья, направленная на сведение к минимуму возможности приостановки денежных выплат – в этом случае банк должен был уплатить штраф в размере 12 процентов той суммы обязательств, которую он был не в состоянии погасить.Вопрос о банке приобрел особо важное значение в период президентства Эндрю Джексона (Andrew Jackson) (1829-1837). Уже через несколько лет это учреждение с 25-ю филиалами по числу образованных к тому времени штатов оказалось втянутым в острый конфликт. Чрезмерно разросшиеся, в особенности в новых штатах (Индиана, Миссисипи, Иллинойс, Алабама, Миссури) банки в большинстве случаев оказались в 1819 году жертвами краха, вызванного выпуском огромного количества банкнот. Тогда в адрес банка послышались упреки в том, что он если не явился прямым виновником кризиса (якобы он “копил” векселя, а затем предъявлял их к обмену на золото), то, по крайней мере, ничего и не сделал для его смягчения. Назначенное по этому поводу расследование обнаружило серьезные непорядки в ведении дел в одном из самых крупных отделений банка (Балтиморском)."Дальше Президент США Джексон начинает воевать с руководством Второго банка, рекомендуя Конгрессу в президентском послании 1832 года изъять из банка все вклады правительства. Вот что не хватает тому же Трампу или Путину- создать свой альтернативный банк и там разместить счета фед. правительства. В общем,Минфин и в те времена и в нынешние- это член банковского сообщества, поэтому против инициативы Джексона, не побоюсь этого слова , "истинного изоляциониста", оказался Минфин, но Джексона оказался не таков, как наши "патриоты", быстро сдувающиеся при неудачах, поэтому предпочитают остановиться на половинчатых решениях. Джексон уволил главу Минфина, но и тот также отказался изымать счета из банка, но тогда и этот был уволен и , наконец, был поставлен тот, кто это сделать смог. Иными словами, люди 200 лет назад оказались более продуктивными, нежели нынешние- если неможет/не хочет выполнять распоряжение - увольняется к чертовой матери и так всех подряд, пока не научатся выполнять волю.Закончилось это тем,что изъятые счета правительства из Второго банка привели к финансовому и коммерческому кризису, который продлился несколько лет. Счета Правительство стало держать в специально отобранном банке, а концессию со вторым банком Правительство продлевать не стало, в результате чего второй банк из монстра превратился в обычный частный банк. И тогда и сейчас Сенат, как "верх" всячески саботировал все действия , направленные против крупного банковского капитала, равно как и тогда и сейчас поддерживали инициативу Палата представителей.Даллее за этим следуеткризис 1837 года, англо-американский аграрный, 1847 кризис на рынке акций Лондона, касающийся развития ж/д, эта же проблема была в США, но в 1857 году, ну а далее всем известная "гражданская война", в результате которой была заложена основана ФРС другим президентом США- Линкольном, издавшего закон "О национальных банках", ранее называющийся "National Currency Act" Закон о национальной валюте".

21 апреля 2016, 20:20

"Солнечный гигант" SunEdison объявил о банкротстве

Американская SunEdison, одна из крупнейших компаний в мире в области альтернативной энергетики, подала заявление о защите от кредиторов.

21 апреля 2016, 20:20

"Солнечный гигант" SunEdison объявил о банкротстве

Американская SunEdison, одна из крупнейших компаний в мире в области альтернативной энергетики, подала заявление о защите от кредиторов.

12 февраля 2016, 18:39

Лжец Пугачев получил два года в суде

Высокий суд Лондона приговорил бывшего главу Международного промышленного банка (Межпромбанка) Сергея Пугачева к 2 годам лишения свободы.

21 января 2016, 23:34

Нарисованные миллиарды

В четверг ЦБ отозвал лицензию у Внешпромбанка – крупнейший «зачищенный» банк с начала кампании ЦБ (34-е место по активам). Внешпромбанк побил рекорд и по размеру дыры – 187,4 млрд руб. при заявленных банком активах в 275 млрд, сообщил ЦБ.

21 декабря 2015, 16:24

Как сделать дефолт, не объявляя дефолта

Учитывая, что власти "незалежной" приняли решение объявить-таки мораторий на выплаты по нашему долгу, до конца месяца ничего в этом вопросе не изменится, мы смело можем считать, что Украина окажется в состоянии дефолта.

21 декабря 2015, 00:25

С новым ВЭБом!

Проекты и долги ВЭБа надо передать государству, а на месте банка создать новый институт развития — таков один из обсуждаемых вариантов спасения ВЭБа. Это бы неплохо, только невозможно, возражают госбанкиры и чиновники.

08 декабря 2015, 22:06

МВФ переписал правила кредитования после дефолта

Совет директоров МВФ во вторник вечером снял запрет на кредитование стран с просроченной суверенной задолженностью, что позволит фонду кредитовать Украину даже в случае, если будет объявлен дефолт.

05 ноября 2015, 09:37

ЦБ, АСВ и Коган спасут "Уралсиб" от банкротства

Совет директоров Банка России утвердил участие госкорпорации "Агентство по страхованию вкладов" в спасении от банкротства банка "Уралсиб", которое предусматривает покупку 75% его акций Владимиром Коганом.

27 октября 2015, 07:07

Экономика. Курс дня, 26 октября 2015 года

Трудная пятилетка: власти Китая разрабатывают план действий по развитию экономики. Главная интрига: каким будет норматив по росту ВВП. Советы бывшего: Бен Бернанке считает, что проблемы для Федрезерва кроются не в экономике США - их создают внешние факторы. Последний рейс: "Трансаэро" собирается инициировать собственное банкротство. Тем временем Росавиация лишила компанию разрешения на полеты. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия 24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Последние новости - http://bit.ly/LatestNews15 Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с Соловьёвым - http://bit.ly/VoskresnyVecher Поединок - https://bit.ly/Poedinok2015 Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп - https://bit.ly/AgitProp Война с Поддубным - http://bit.ly/TheWar2015 Военная программа Сладкова - http://bit.ly/MilitarySladkov Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Викторина с Киселевым - https://bit.ly/Znanie-Sila

05 октября 2015, 10:00

Закон о банкротстве в России 2015

Вступил в действие закон о банкротстве физических лиц, согласно которому, любой должник может получить право подать заявление в суд о признании его банкротом. Согласно закону, любой должник, независимо от суммы долга, получит право подать заявление в суд о признании его банкротом. Чтобы получить такой статус, гражданину придется доказать суду, что он неплатежеспособен перед кредитором. Давайте […]

05 октября 2015, 05:10

Украина объявила дефолт. Киеву пришла ISDA

Комитет частных кредиторов, которые являются держателями облигаций Украины на $10 млрд, отказались списать Киеву часть долга. В результате Международная ассоциация свопов и деривативов (ISDA) официально признала отказ Украины от выполнения обязательств перед кредиторами. На заседании постоянной комиссии ISDA принято решение о признании технического дефолта Украины с 4 октября 2015 года.

Выбор редакции
10 сентября 2015, 15:21

Ушли в минус: десять громких банкротств последних лет

Mexx, Malaysia Airlines, Детройт, Colt, Нью-Йоркская городская опера и другие гиганты, объявившие себя банкротами

09 сентября 2015, 06:56

Банкротства физлиц, о которых можно только мечтать. Реплика Александра Привалова

С первого октября вступает в силу закон о банкротстве физических лиц. Точнее говоря, может вступить в силу. Это и очень своевременно и вместе с тем чрезвычайно несвоевременно. Попробую объяснить, почему так сложно. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с М.Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с С.Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Д.Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с В.Соловьёвым: http://bit.ly/VoskresnyVecher Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп: https://bit.ly/AgitProp Авторские передачи Н.Михалкова - http://bit.ly/Besogon Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Hi-Tech - http://bit.ly/Hi-TecH АвтоВести - http://bit.ly/AvtoVesti Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Наука - http://bit.ly/NaukaNovosti Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Познавательные фильмы - http://bit.ly/EducationalFilm Банкротства физлиц, о которых можно только мечтать. Реплика Александра Привалова

28 июня 2015, 00:28

Греция: началось

Кредиторы отказались продлить программу помощи Греции. 30 июня будет объявлен дефолт. Греки примут участие в референдуме.

28 июня 2015, 00:28

Греция: началось

Кредиторы отказались продлить программу помощи Греции. 30 июня будет объявлен дефолт. Греки примут участие в референдуме.