23 ноября, 17:01

Apple (AAPL) Reportedly Reveals Research on Autonomous Cars

Apple (AAPL) researchers finally disclose the much-awaited research report on technology for self-driving cars.

20 ноября, 00:26

This Is Hands Down the Best Company in America to Work For

  • 0

The best companies in the U.S. value their employees, pay them fairly, and provide ways for them to grow in their careers.

Выбор редакции
17 ноября, 21:04

Ученые создают вакцину от туберкулеза на замену БЦЖ Вакцинация остается главным средством борьбы с опасной болезнью

Ученые НИИ особо чистых препаратов ФМБА России разрабатывают новую вакцину против туберкулеза. Доклинические исследования показали, что ее эффективность выше, чем у БЦЖ (прививки от туберкулеза, которую делают в роддоме). Сейчас БЦЖ - это единственная зарегистрированная и разрешенная к применению вакцина. Но она была разработана в 1921 году и давно устарела. Между тем вакцинация - наиболее эффективный способ борьбы с туберкулезом. Ежегодно им заболевает более 10 млн человек в мире. В НИИ особо чистых биопрепаратов ФМБА России разрабатывают кандидатную вакцину против туберкулеза на основе рекомбинантных белков TB10.4 и Ag85B. Над созданием новых вакцин от туберкулеза работают ученые во всем мире. Препарат НИИ ФМБА - один из возможных кандидатов на замену БЦЖ (Бацилла Кальметта - Герена, или Bacillus Calmette - Guérin, BCG). Новую вакцину произвели на основе белков, которые созданы вне живого организма методами генной инженерии и биотехнологии.- Можно выделить ряд направлений разработки новых противотуберкулезных вакцин. Одно из них - создание препаратов на основе рекомбинантных белков, - пояснил "Известиям" директор Государственного НИИ особо чистых препаратов ФМБА России Юрий Васильев. - Достоинства таких препаратов - их стабильность и безопасность. Его химические свойства известны: в нем отсутствуют дополнительные белки и нуклеиновые кислоты, которые могли бы вызвать нежелательные эффекты в организме. Для производства нашей вакцины не требуется работа с живыми бактериями туберкулеза. Таким образом, она имеет более низкий класс опасности. При этом из небольшого ферментера мы можем получить миллион доз для иммунизации.Доклинические исследования показали безопасность новой вакцины. При ее применении не возникают такие побочные эффекты, как аутоиммунные заболевания, в частности артриты. В ближайшее время ученые планируют перейти к клиническим испытаниям. Но для этого надо получить одобрение Минздрава. Все необходимые для этого документы уже подготовлены. При адекватной организации работ клинические испытания займут не более двух лет.Как пояснили в НИИ особо чистых препаратов ФМБА России, туберкулез чаще всего поражает легкие, однако возможно развитие заболевания и в других органах и тканях. Болезнь эффективно поддается лечению только в том случае, если заражение вызвано чувствительными к противотуберкулезным препаратам штаммами микобактерий.Но сейчас достаточно широко распространены устойчивые к лечению формы заболевания. Без адекватной терапии 50% заболевших умирает в течение первых пяти лет. Эффективная вакцинация признана наиболее перспективной стратегией борьбы с туберкулезом. Но пока единственной зарегистрированной и разрешенной к применению противотуберкулезной вакциной остается БЦЖ. Она была получена из живой ослабленной бактерии и впервые введена человеку в 1921 году. В мире существует много разновидностей этой вакцины, но все они - производные одного штамма и незначительно различаются между собой по эффективности.Не слишком высокая эффективность БЦЖ и множество побочных эффектов заставляют ученых создавать новые вакцины для профилактики туберкулеза.По данным Роспотребнадзора, первичная заболеваемость активными формами туберкулеза в России в 2016 году составила почти 50 тыс. случаев (33,42 на 100 тыс. населения).По словам главного внештатного детского фтизиатра Минздрава РФ Валентины Аксеновой, основная заслуга БЦЖ - то, что у нас почти нет смертности от туберкулеза. Ежегодно в России заболевают около 3 тыс. детей, а умирают не более 10-12 человек - только не привитые. До введения вакцинации умирал каждый четвертый ребенок. В мире ежегодно заболевает 1 млн детей, и 250 тыс. из них умирает. Это происходит потому, что сейчас далеко не все страны вакцинируют детей от туберкулеза.Но у существующей вакцины есть недостатки.- БЦЖ - живая вакцина, и это ее самый главный минус, - сказала "Известиям" Валентина Аксенова. - В случае живой вакцины возможны осложнения. БЦЖ не может так же надежно защитить организм от болезни, как вакцина от оспы, которая дает стопроцентную гарантию. Она защищает только от развития тяжелых генерализованных форм туберкулеза. Поэтому необходимо продолжать разработки. Новая вакцина очень нужна, клиницисты ждут ее.Минздрав не предоставил "Известиям" оперативный комментарий по поводу разработки НИИ особо чистых препаратов ФМБА России(https://iz.ru/671381/vale...)

17 ноября, 15:03

NVIDIA (NVDA) vs. Intel (INTC): Is it a Tie in the AI market?

NVIDIA (NVDA) and Intel (INTC) are two of the hottest stocks in the S&P 500 and there's a very good chance they will continue performing well in 2018.

17 ноября, 12:09

Хуже татарина:

Зачем Михаил Гуцериев стал нежданным гостем в "Татнефти"?Олигарх консолидировал 2% акций главной компании Татарстана и теперь, возможно, выдвинет своего кандидата в совет директоровНакануне стало известно о появлении в ПАО "Татнефть" непростого миноритария. По заявлениям группы "Сафмар", структура Михаила Гуцериева в течение года тихо скупала акции нефтяников на бирже - их стоимость составляет 22,8 млрд рублей. Однако эксперты "БИЗНЕС Online" не верят в то, что это можно было было сделать незаметно, а наши источники сообщают, что вся операция проходила втайне от республики. Так что это - краткосрочная игра на инсайде или разведка боем?Промышленно-финансовая группа "Сафмар" Михаила Гуцериева купила около 2% акций "Татнефти" Фото: ©Валерий Левитин, РИА "Новости""ТАКОЙ ОБЪЕМ НЕВОЗМОЖНО СКУПИТЬ НЕЗАМЕТНО"Накануне вечером стало известно, что промышленно-финансовая группа "Сафмар" Михаила Гуцериева купила около 2% акций "Татнефти". Факт сам по себе примечательный - миноритарием татарстанской компании стали представители богатейшего семейного клана России: в августе Forbes оценил совокупное состояние Гуцериевых в $9,91 миллиарда. Что за этим может скрываться?Информированный источник "БИЗНЕС Online", близкий к "Татнефти", сообщает, что для самой компании появление нового крупного инвестора стало неожиданностью - акционеры, связанные с нефтяниками и республиканскими властями, ничего не продавали. Источники в "Сафмаре" рассказали нескольким СМИ, что группа приобретала бумаги, обращающиеся на биржевых площадках. При этом собеседник "Интерфакса" утверждает, что акции скупались в течение года, причем (что принципиально) как обыкновенные, так и привилегированные. Однако не все готовы безоговорочно согласиться с этой версией. "Компания заявляет, что скупала их на бирже в течение длительного времени. Не знаю, насколько это действительно так, но сомневаюсь, что на бирже был скуплен весь пакет. Его объем составляет 10-12 процентов всего биржевого оборота акций „Татнефти" за год. Такой объем невозможно скупить незаметно. Возможно, что-то добиралось с рынка, но нельзя исключить, что основная часть была куплена вне биржи", - говорит аналитик ГК "Финам"Алексей Калачев. С ним солидарен и наш собеседник, близкий к компании. Кто конкретно продал акции, сама "Татнефть" узнает довольно скоро - завтра, 17 ноября, закрывается реестр акционеров для участия во внеочередном общем собрании. Одна из красивых, но ничем не подтвержденных версий - миноритарный пакет мог продать ТАИФ, который ранее выкупил у "Татнефти" акций НКНХ на 32 млрд рублей, заняв под это дело $230 млн у Альфа-Банка. Почему не закрыть часть затрат таким образом?Напомним, уставный капитал "Татнефти" составляет 2,33 млрд рублей и разделен на 2,18 млрд обыкновенных и 147,51 млн привилегированных акций номиналом 1 рубль. Основным акционером компании является госхолдинг ПАО "Связьинвестнефтехим" с долей 29,3%. Капитализация "Татнефти", исходя из котировок ее акций на Московской бирже (481,55 рубля за обыкновенную акцию на 11:00 мск), сегодня составляет 1,1 трлн рублей. То есть по текущим ценам двухпроцентный пакет "Сафмара" стоит около 22,8 млрд рублей. Конечно, Гуцериевым, если речь действительно шла о рыночной скупке бумаг, они обошлись дешевле, ведь сегодня управляемый Наилем Магановым актив находится на пике стоимости. Исторического максимума бумаги "Татнефти" достигли 7 ноября, к вечеру добравшись до отметки 491,95 рубля за "обычку" и до 359,6 рубля по "префам". Покупательский ажиотаж разогрело решение совета директоров нефтяной компании. Он принял беспрецедентное решение - инициировал созыв внеочередного общего собрания акционеров и рекомендовал им утвердить выплату дивидендов по результатам 9 месяцев 2017 года. Компания предлагает впервые за 13 лет выплатить промежуточные дивиденды по 27,78 рубля за все виды акций, или 75% прибыли по РСБУ, которая составила 86,2 млрд рублей. Заметим, что само по себе это решение вызвало немало пересудов. По нашим данным, необходимость экстренных выплат возникла в связи с потребностями СИНХа, который консолидирует кеш под предстоящую в конце года оферту по облигационному займу.Сегодня управляемый Наилем Магановым (в центре) актив находится на пике стоимости Фото: president.tatarstan.ruБЕСПРОИГРЫШНАЯ ЛОТЕРЕЯРекордные выплаты акционерам составят 64,6 млрд рублей, и "Сафмар" как обладатель 2% "Татнефти" может рассчитывать на 1,3 млрд рублей, которые придутся Гуцериеву весьма кстати: его группа переживает не самые простые времена. Напомним, "Сафмар" объединяет такие активы, как нефтяная компания "Русснефть", несколько розничных ретейлеров, например "М.Видео" и "Эльдорадо", престижные гостиницы, строительные компании и т. д. Финансовым стержнем группы до недавнего времени являлся Бинбанк, но в сентябре он попал под санацию ЦБ вместе с санируемым Рост Банком. К слову, 14 ноября стало известно, что последнему перешли все "префы" (24,99% капитала) и 3,68% обыкновенных акций "Русснефти". Передача небанковских активов на баланс санируемых ЦБ структур, как известно, была частью сделки регулятора с их бывшими владельцами. Бывшими, поскольку по новой схеме оздоровления ведомству Эльвиры Набиуллиной перейдут не менее 75% капитала кредитных организаций.Обстоятельства, прямо скажем, не самые удачные для портфельных инвестиций - когда у тебя грохается банк, на счету каждая копейка. Однако некоторые трейдеры предполагают, что Гуцериев обладал неким инсайдом насчет дивидендов "Татнефти", а потому очень удачно организовал скупку ее акций. На данный момент это выглядит фактически беспроигрышной лотереей: капитализации компании растет непрерывно с 2009 года, а международные эксперты регулярно отмечают ее успехи. Например, в прошлом году The Boston Consulting Group поставила "Татнефть" на 5-е место в мире в рейтинге по размеру добавленной стоимости для акционеров (рейтинг TSR показывает доход в виде повышения курса акций и дивидендных выплат). "Вложение в акции „Татнефти" очевидно оказались удачными - бумаги, с небольшими отступлениями, растут в цене 9 лет подряд и подорожали за это время в 10 раз", - подчеркивает Калачев. Сочетание хорошей дивидендной доходности с ростом курсовой стоимости делает бумаги выгодным объектом для вложения средств, говорит он."С начала 2017 года обыкновенные акции „Татнефти" выросли на 12,6 процента при том, что индекс ММВБ за это же время упал почти на 4 процента. Таким образом, в текущем году акции „Татнефти" можно назвать удачным вложением. Мы полагаем, что потенциал роста обыкновенных акций „Татнефти" не исчерпан, так как высокие цены на нефть могут обеспечить дополнительный потенциал роста этим бумагам. По нашей оценке, дивидендная доходность по обыкновенным акциям компании составит 5,8 процента, по привилегированным акциям достигнет 8 процентов. Дивидендная доходность по всем категориям акций „Татнефти" обгоняет инфляцию, которая прогнозируется государством на уровне 4 процента в год", - отмечает заместитель директора аналитического департамента компании "Альпари" Наталья Мильчакова.Учитывая размах империи Гуцериевых, любые ее вложения хорошо просчитываются и нацелены на получение экономических выгод, говорит Александр Егоров, валютный стратег ГК TeleTrade. "В краткосрочной перспективе получение дивидендов - цель очевидная и вовсе не зазорная. А учитывая интересы в нефтегазовой отрасли и владение рядом нефтедобывающих активов, это послужит расширению влияния и диверсификации в рамках одной отрасли", - считает аналитик.Исторического максимума бумаги "Татнефти" достигли 7 ноября, к вечеру добравшись до отметки 491,95 рубля за "обычку" и до 359,6 рубля по "префам" Фото: "БИЗНЕС Online""МНОГИЕ УЖЕ ПОЛОЖИЛИ "ТАТНЕФТЬ" НА ПОДНОС И ОТДАЛИ ИГОРЮ ИВАНОВИЧУ СЕЧИНУ"Собеседники "БИЗНЕС Online" дружно отвергают спекуляции насчет того, что Гуцериев "зашел" в "Татнефть" неспроста и речь идет о прощупывании почвы для будущего недружественного поглощения. Напомним, ранее нефтяники вынуждены были категорически опровергать гуляющие по рынку слухи, сообщив Reuters: "Руководство компании никаких переговоров о продаже компании или ее части не ведет и не планирует"."Такие или аналогичные слухи на фондовом рынке возникают периодически. Например, почти 17 лет на рынке ходят слухи, что „Сургутнефтегаз" кто-то покупает, а эта компания до сих пор остается независимой. Интересно, что новость о покупке „Башнефти" „Роснефтью" для фондового рынка оказалась полной неожиданностью. Таких слухов раньше не возникало, вероятно, потому что „Башнефть" долгое время была очень закрытой компанией. „Татнефть" не повторит ее судьбу уже потому, что там не было ситуации с незаконной передачей акций, как у „Башнефти", и связанной с этим криминальной истории. Кроме того, по всей видимости, у государства пока нет задачи создавать в России аналог Saudi Aramco, то есть единственную государственную нефтяную компанию на базе всех существующих государственных и частных нефтяных компаний, поэтому слухи о поглощении „Татнефти" кем-то останутся слухами. По крайней мере, в ближайшее время, пока не изменился вектор политического и экономического развития государства", - убеждена Мильчакова.Экономист Михаил Делягин высказывается более категорично по форме, но близко по содержанию: "Совершенно нереально, чтобы „Роснефть" поглотила „Татнефть", в том числе потому, что стиль ведения бизнеса в Татарстане и Башкортостане сильно отличается, в „Татнефти" не было нарушений". А глава фонда национальной энергетической безопасностиКонстантин Симонов отмечает и другие причины, по которым сегодня поглощение татарстанской компании невозможно. "Сейчас вокруг „Татнефти" ходит большое количество слухов. Многие мои коллеги по экспертному сообществу уже ее положили на поднос и отдали Игорю Ивановичу Сечину. Логика такая: „Роснефть" уже не может расти иначе как занимаясь поглощением, и вообще компания нацелена на жесткую экспансию. А после „Башнефти" это вроде как выглядит логичным продолжением, тем более что активы находятся в соседних регионах. Но если и будет поглощение, то оно вряд ли будет носить жесткий характер, как в предыдущих случаях. В любом случае, скорее всего, это будет схема ТНК-BP, когда за акции платят хорошие деньги, в такой ситуации быть акционером выгодно. Но я склоняюсь к тому, что „Роснефть" вряд ли сможет поглотить „Татнефть", потому что компанию явно будет защищать правительство Татарстана. Тем более „Роснефти" сейчас надо хотя бы с „Башнефтью" разобраться, понять, как вернуть деньги, которые были вложены на не совсем политически правильной территории, и вообще дождаться, какой будет расстановка политических сил весной 2018 года. Поэтому думаю, что в ближайший год вопрос так точно не встанет", - уверен он.Если у Гуцериева есть право выдвинуть кандидатов в совет директоров, то он им обязательно воспользуется, прогнозирует Михаил ДелягинФото: "БИЗНЕС Online""ПАКЕТ В 2 ПРОЦЕНТА ОРИЕНТИРОВАН НА ПОЛУЧЕНИЕ МЕСТА В СОВЕТЕ ДИРЕКТОРОВ"Тем не менее остается принципиальный момент. Не исключено, что теперь структуры Гуцериева, согласно российскому законодательству, могут выдвинуть своего кандидата в совет директоров "Татнефти". Для этого требуется получить более 2% голосующих акций, так что для категорических утверждений нужно точно знать, сколько "обычки" скупил "Сафмар". Свое кресло в совете - это как минимум доступ к инсайдерской информации."Каждый акционер, которому небезразлична судьба эмитента и его собственных вложений, заинтересован в том, чтобы оказывать влияние на деятельность менеджмента компании и систему корпоративного управления, насколько ему это позволяет закон. Закон позволяет владельцу 2% голосующих акций выдвигать своего кандидата в совет директоров, соответственно, холдинг господина Гуцериева, скорее всего, использует эту возможность. Если кандидат от нового акционера пройдет в совет директоров, то вероятно, что он в совете директоров будет заниматься вопросами защиты прав и представления интересов миноритарных акционеров", - полагает Мильчакова.Если у Гуцериева есть право выдвинуть кандидатов в совет директоров, то он им обязательно воспользуется, вторит ей Делягин. "Пакет в 2 процента, скорее всего, ориентирован именно на получение места в совете директоров „Татнефти". Таким образом, эти действия вполне согласуются со стратегией расширения влияния банковско-промышленной группы семьи Михаила Гуцериева", - соглашается Егоров. Калачев сомневается в том, что новоявленный миноритарий сможет продвинуть своего человека в СД. "Голосующих, то есть обыкновенных акций, может оказаться и менее 2 процентов. Но даже получив 2 процента, вы получите право выдвигать кандидатов в совет директоров, однако это не гарантирует их прохождения. Без предварительной договоренности с другими акционерами шансы выглядят сомнительно", - полагает он.А вот Симонов считает, что в любом случае это непринципиально. "Честно говоря, советы директоров в российских компаниях не выглядят источником угрозы для действующего собственника и возможностью какой-то хитрой игры. Может, Гуцериев кого-то и выдвинет, но в реальности это ничего не поменяет, тем более один человек ничего не решает. Не случайно, когда китайцы пытались купить 19,5 процентов „Роснефти", они сразу потребовали особого участия в совете директоров - не просто количественных, но и качественных. В данном случае ну выдвинет он одного человека, но это ничего не изменит. Советы директоров в российских компаниях так и не стали реальным органом управления", - резюмирует он.Игорь Ким, Виктор Османов, Елена Колебакина-УсмановаПерсоны: Маганов Наиль УльфатовичПредприятия: Татнефть им. Шашина(https://www.business-gaze...)

16 ноября, 15:03

Хуже татарина: зачем Михаил Гуцериев стал нежданным гостем в «Татнефти»?

Накануне стало известно о появлении в ПАО «Татнефть» непростого миноритария. По заявлениям группы «Сафмар», структура Михаила Гуцериева в течение года тихо скупала акции нефтяников на бирже — их стоимость составляет 22,8 млрд рублей. Однако эксперты «БИЗНЕС Online» не верят в то, что это можно было было сделать незаметно, а наши источники сообщают, что вся операция проходила втайне от республики. Так что это — краткосрочная игра на инсайде или разведка боем?

16 ноября, 15:00

Важность образования в новом мире

Пролистывая сентябрьский номер журнала Finance & Development, издаваемый МВФ, наткнулся на интересную информацию. Вернее не интересную, а пугающую. В этом году в американской прессе широко обсуждается кризис в ритейле, и триумфальное восхождение компании AMAZON благодаря автоматизации. Однако, по данным МВФ эта проблема не только в США, а почти во всех развитых странах. Доля труда в […]

14 ноября, 15:56

ЕК намерена подготовить черный список стран-оффшоров к 5 декабря

В Европейской комиссии надеются, что в начале декабря 2017 года будет согласован черный список стран-оффшоров. Об этом во время выступления на заседании Европейского парламента заявил европейский комиссар по вопросам экономики и финансов Пьер Московиси в Twitter. "Мы должны ускорить работу, приняв список налоговых гаваней пятого декабря и правила налоговых посредников в течение шести месяцев", - сказал он...

14 ноября, 11:07

В офшорах спрятаны 10-13% мирового ВВП, — исследование

В результате очередной утечки офшорных документов, ставшей известной как «Райское досье», были раскрыты секреты многих чиновников и бизнесменов. Данные об объеме активов в офшорах разнятся, пишет Русская служба ВВС. В абсолютных значениях объемы средств в […]

13 ноября, 16:28

PayPal (PYPL) Enters India With Digital Payment Services

PayPal launches its domestic operations in India in a bid to expand its presence in the country.

13 ноября, 14:36

Биткоин намерен обновить свой максимум. Цель 8000$.

Пока валютный рынок в ожидании драйверов, коих в течении текущей недели будет предостаточно, внимание инвесторов обращено к криптоэкономике. Довольно волатильный рынок, подверженный «чистому» спросу-предложению, без влияния регуляторов. Графики довольно чётко отрабатывают технику, а желающим понять какие силы влияют на движения активов, достаточно отслеживать несколько новостных ресурсов.За последние четыре дня динамика торговли криптовалютами сильно изменилась. Всё началось с отказа от форка сети Bitcoin SegWit2X. А поскольку «накачка» капитализации в общем шла довольно активно, за счёт желания получить дополнительную монетку с кармой битка, то при отказе от разделения мы увидели отток капитала в другие монеты. Так стал расти Bitcoin Cash (BCC), Bitcoin Gold (BCG), Dash (DASH) и другие. И хотя ещё осталась группа энтузиастов, которая собирается провести запланированный форк SegWit2X 15 ноября, в целом, это уже не важно, т.к. есть все шансы потерпеть фиаско. На сегодняшний день Bitcoin склонен к росту, уровень 5500 доказал свою стойкость и сейчас Bitcoin выше 6200 и целью его является 8000. С идеей ухода Bitcoin на поддержку 5500 понятна, но что с другими валютами произошло и какой у них потенциал?Разочаровавшиеся инвесторы Bitcoin, стали вливать в Bitcoin  Cash (ВСС), у которого также намечался хардфорк на 12 ноября. Так цена в моменте достигала 2800$ и сразу после разделения сети из монеты мпедпочли выйти. Сейчас BСС торгуется выше 1000, но склонен к снижению, т.к. идея его «накачки» уже отыгралась. Целью становится подтверждённая поддержка 900. Также и с Bitcoin Gold (BCG), но идея его роста была больше на позитивном ожидании работы сети. И хотя запуск сети был несколько отложен из-за DDOS-атак, что привело к снижению стоимости почни в два раза. С проблемами справились, поэтому праздник майнинга не отменён, а лишь перенесён. И так вчера вечером стало возможно майнить «золотой биток». Подробней ТУТ.

09 ноября, 15:00

Your Strategy Should Be a Hypothesis You Constantly Adjust

Jonathan Knowles/Getty Images The widely accepted view that strategy and execution are separable activities sets companies up for failure in a fast-paced world. One of us (Paul) is a strategy scholar and economist; the other (Amy) studies organizational behavior and operations management. We came together to consider why strategy so often breaks down in the execution stage. While conducting research on recent dramatic cases of strategic failure in different industries, involving vastly different business models and strategies, we discovered a common pattern: What started as small gaps in execution spiraled into business failures when initial strategies were not altered based on new information provided by experience. These companies’ strategies were viewed by their top executives as analytically sound; performance gaps were blamed on execution. Take the notable failure at Wells Fargo last year. Executives formulated a distinctive strategy of cross-selling, which had much to recommend it. Selling additional products to current customers leverages the costs of establishing those relationships in the first place, and serving more and more of their financial service needs (to grab a greater “share of wallet”) is appealing, in theory. Wells Fargo was even good in implementing the strategy — up to a point. Yet the strategy eventually hit the realities of customers’ finite wallets (their spending power) and real needs. Cementing the business failure, salespeople appeared to believe that senior managers would not tolerate underperformance, and found it easier to fabricate false accounts than to report what they were learning in the field. The widespread nature of the behavior strongly suggests that the fraud was not the result of some corrupt salespeople. Rather, it points to a system set up to fail — by the pernicious combination of a fixed strategy and executives who appeared unwilling to hear bad news. (From the perspective of the senior management at many companies, missing sales targets is a failure in the execution of an analytically sound strategy.) Insight center The Gap Between Strategy and Execution Sponsored by the Brightline Initiative Aligning the big picture with the day-to-day. An alternative perspective on strategy and execution — one that we argue is more in tune with the nature of value creation in a world marked by volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity (VUCA) — conceives of strategy as a hypothesis rather than a plan. Like all hypotheses, it starts with situation assessment and analysis — strategy’s classic tools. Also like all hypotheses, it must be tested through action. With this lens, encounters with customers provide data that is of ongoing interest to senior executives — vital inputs to dynamic strategy formulation. We call this approach “strategy as learning,” which contrasts sharply with the view of strategy as a stable, analytically rigorous plan for execution in the market. Strategy as learning is an executive activity characterized by ongoing cycles of testing and adjusting, fueled by data that can only be obtained through execution. Imagine if Wells Fargo had adopted a strategy-as-learning perspective. Its top managers would have taken repeated instances of missed targets or false accounts as data to help them assess the efficacy of the cross-selling strategy. This learning would then have triggered a much-needed adjustment of the original hypothesis. The key indicator of a strategy-as-learning approach lies in how managers interpret early signs of gaps between results and plans. Are they seen as evidence that people are underperforming? Or as data that indicates the initial assumptions were flawed, triggering further tests? Volkswagen’s software that allowed diesel engines in its vehicles to cheat on emissions tests is another case of a top-down fixed strategy that suffered in implementation. VW’s strategic ambition to become the largest car company in the world required it to conquer the U.S. market. To help VW stand out and win in the U.S. market, its executives formulated a strategy of developing so-called clean-diesel vehicles that leveraged the company’s core competence. As was the case at Wells Fargo, VW’s culture — specifically, its executives’ lack of tolerance for pushback from people lower in the organization — seems to have played a major role in its diesel-emissions fiasco. Bob Lutz, who held leadership roles at General Motors, BMW, Ford, and Chrysler, describes a “reign of terror” that had long prevailed at VW. This, he says, undoubtedly contributed to VW’s ignoring evidence that the claim that the diesel technology could comply with environmental regulations was too good to be true. In this way, VW leaders lost out on the opportunity to revisit and update the strategy. Meanwhile, engineers had developed software to fool the regulators — postponing the inevitable. Cheating and cover-ups are natural byproducts of a top-down culture that does not accept “No” or “It can’t be done” for an answer. But combining this with the approach that treats strategy and execution as separable is a sure recipe for failure. At both Wells Fargo and VW, disconfirming data was available for a surprisingly long time and was not acted on by senior management. Signs that corners were being cut were ignored. And the illusion that brilliant top-down strategies were working persisted — for a time. We are not saying top-down fixed strategies necessarily lead to fraud. Rather, our point is that these two visible examples of strategic failure illuminate the risks of failing to integrate strategy and execution through a deliberate and continual executive-learning process. Strategy as learning requires senior executives to engage in an ongoing dialogue with operations across all levels and departments. The people who create and deliver products and services for customers are privy to the most important strategic data the company has available. And the strategic learning process involves actively seeking deviations that challenge assumptions underpinning current strategy. Deviations and surprises must be welcomed for their informative value in adapting the strategy. Executives who adopt a strategy-as-learning framework understand that pushing harder on execution may only aggravate the problem if shortcomings are, in fact, evidence of inadequate market intelligence or flawed assumptions about the business model. Companies that fuse strategy and execution, continually making adjustments and periodic dramatic pivots, demonstrate what strategy as learning can look like in action. Consider the steady strategic morphing of Amazon from online bookseller to global retail powerhouse. Or take ING Bank in the Netherlands, which adopted an agile approach to strategy and execution that uses “squads” as the company’s “nervous system” to sense changes in customer needs and competitive realities and to give senior executives the data they need to rethink strategy and respond. These and other cases exemplify a fundamentally different (iterative) approach to strategy making. Of course, embracing a learning approach at the top of the organization is not a new idea. What we suggest has much in common with the notion of execution as learning, introduced in HBR some years ago. Our ideas are also consistent with current work on organizational agility — defined as an ability to sense and respond quickly to changes in the environment. (See these articles by Jeff Gothelf, McKinsey, and the Boston Consulting Group.) What is new is the idea that closing the gap between strategy and execution may not be about better execution after all, but rather about better learning — about more dialogue between strategy and operations, a greater flow of information from customers to executives, and more experiments. In today’s fast-paced world, strategy as learning must go hand-in-hand with execution as learning — bypassing the idea that either a strategy or the execution is flawed — to recognize that both are necessarily flawed and both are valuable sources of learning, improvement, and reinvention. Some of the research for this article was supported by Solvay Brussels School of Economics and Management’s Baillet Latour Chair in Error Management and its senior researcher, Vincent Giolito.

Выбор редакции
04 ноября, 19:39

80% трудоспособных россиян не готово для работы на современных рынках, -Boston Consulting Group

В отчете «Россия 2025: от кадров к талантам» консалтинговая компания Boston Consulting Group изучила положение на рынке труда в современной России. Аналитики обнаружили, что в стране катастрофически не хватает специалистов в области знания. Большинство трудоспособного населения занимается низкоквалифицированным трудом, требующим выполнения рутинных действий. […]

03 ноября, 19:07

“West Coast Workshop in International Finance 2017”

Taking place today, this is the fifth in the series, with topics this year on exchange rates and monetary policy, macroprudential policy, credit and business cycles (sponsored by UC Santa Cruz Economics, Santa Clara Economics, and Federal Reserve Bank of San Francisco, organization chaired by Helen Popper at SCU and Grace Weishi Gu at UCSC). […]

01 ноября, 20:59

М. Хазин: Криминал в банковской сфере побеждает!

1. Структура занятости в России как в сырьевой колонии?! Более 80% трудоспособного населения России не имеют навыков и компетенций для работы на современных рынках. Такой вывод содержится в исследовании Boston Consulting Group, в котором участвовали компании из 22 отраслей с численностью сотрудников больше 3,5 млн человек.2. "Стабильные" аферы ЦБ: новые подробности Министерство внутренних дел России проверит причастность сотрудников Центробанка, "ФК Открытие", "Бинбанка" и "Югры" к хищению активов в этих кредитных учреждениях.3. Кудрин призвал отказаться от "национального эгоизма" "Региональные экономические союзы, включая Евразийский экономический союз, создают барьеры для торговли" - заявил Алексей Кудрин. - "Поэтому России необходимо отказаться от национального эгоизма ради глобализации". По словам Кудрина, нельзя недооценивать и новые американские санкции.4. Кредитное рабство в нищете Каждый шестой работающий гражданин России не может обеспечить себя и свои семьи, об этом говорится в докладе аналитического центра при правительстве "Работающие бедные в России и за рубежом". Доходы этой группы населения ниже прожиточного минимума для трудоспособного населения. Между тем, платить по ранее взятым кредитам фактически не могут семь миллионов человек, но воспользоваться действующим законом о банкротстве они не в состоянии из-за слишком высокой стоимости данной процедуры. (https://www.youtube.com/w...)

01 ноября, 13:53

На службе Родине: государство остается главным работодателем

Несмотря на приватизацию, развитие малого и среднего бизнеса и приход иностранных компаний, за 25 лет России не удалось изменить структуру рынка труда, доставшегося в наследство от СССР, констатируют авторы доклада «Россия 2025: от кадров к талантам»

31 октября, 22:54

В "уникальной" нищете оказались более 12 миллионов работающих россиян

Проблема бедности российского населения в разы серьезнее, чем показывают оценки Росстата. К такому выводу пришли эксперты аналитического центра (АЦ) при правительстве России, рассмотрев доходы работающих граждан страны. Каждый шестой российский работник - человек в трудоспособном возрасте и официально занятый - не может обеспечить себя и свою семью: его доходы ниже прожиточного минимума, если учесть, что тратить полученное приходится не только на себя, но и на своих близких. В общей сложности эта армия "работающих нищих" составляет 12,1 миллиона человек, или 16,8% от рабочей силы, посчитали в АЦ. Реальная цифра в шесть раз выше той, что дает Росстат. Учитывалась не только начисленная зарплата, но и другие доходы, а также тот факт, что деньги работающий человек тратит еще и на детей и других иждивенцев в семье, - объясняет эксперт управления социальной политики АЦ Владимир Трубин.Сложившаяся в России ситуация - "уникальна" с точки зрения мирового опыта, признает ответственная за соцполитику вице-премьер Ольга Голодец: если в развитых странах нищими, как правило, являются безработные, то в РФ к этой категории относятся трудоспособные и работающие граждане. В основном это люди, занятые в госсекторе: бюджет экономит на зарплатах. В результате количество людей, доходы которых не дотягивают до прожиточного минимума семьи, в госучреждениях в 4 раза больше, чем в частных компаниях. Причем разрыв растет: в 2011 году он был вдвое меньше. Все это приводит к деградации как самих работников, так и экономики в целом: чтобы свести концы с концами, люди вынуждены отказываться от полученных профессий и переходить к низко квалифицированному труду.Структура занятости в России унаследована от СССР и соответствует уровню сырьевой колонии: почти 10% населения - это водители, продавцы и охранники, 35% - выполняют самые примитивные функции, а доля занятых в категории "знание" вдвое меньше, чем в странах ЕС, показало исследование Boston Consulting Group. У людей отсутствуют стимулы: врач в среднем получает всего на 20% больше, чем водитель. В США разница составляет 261%, в Германии - 172% и даже в развивающейся Бразилии - 174%, отмечают в BCG. Зарплата вузовского преподавателя в регионах - 12-15 тысяч рублей в месяц, почтальона - 5-7 тысяч, указывает завотделом международных рынков капитала ИМЭМО РАН Яков Миркин: в отдельных субъектах ВВП на душу населения как в беднейших странах Африки. В России действует положение Трудового кодекса о том, что минимальная зарплата не должна быть ниже прожиточного минимума, но оно годами не выполняется, констатирует АЦ правительства.В сентябре президент РФ Владимир Путин поручил разобраться с этим вопросом в течение двух лет и поднять МРОТ к 2019 году. Но проблемы это не решит, уверен Трубин: сам прожиточный минимум оторван от реальности. Заложенная в его основу потребительская корзина "не соответствует рациональным нормам потребления здорового человека". В результате государство сначала экономит на зарплатах, а потом вынуждено тратиться на медицинское обслуживание и обеспечение инвалидов. Главная негативная новость - это рост нищеты среди работников госсектора: получается, что хотя государство создавало рабочие места, оно не только усиливало ограничения по трудовым ресурсам, но и препятствовало россиянам переходить на более высокооплачиваемые работы, говорит главный экономист Альфа-банка Наталья Орлова.Решить проблему мог бы рост занятости в частном секторе, соглашается Трубин. Но пока происходит с точностью наоборот: с 2005 по 2017 год доля государства в экономике выросла с 30% до 70%, количество чиновников и госслужащих удвоилось - с 2,4 до 5,3 млн человек. А доля занятых в малом бизнесе составляет всего 16% против 62% в США и 80% в Китае.ОтсюдаВы также можете подписаться на мои страницы:- в фейсбуке: https://www.facebook.com/podosokorskiy- в твиттере: https://twitter.com/podosokorsky- в контакте: http://vk.com/podosokorskiy- в инстаграм: https://www.instagram.com/podosokorsky/- в телеграм: http://telegram.me/podosokorsky- в одноклассниках: https://ok.ru/podosokorsky

31 октября, 21:08

М. Хазин: Криминал в банковской сфере побеждает!

1. Структура занятости в России как в сырьевой колонии?! Более 80% трудоспособного населения России не имеют навыков и компетенций для работы на современных рынках. Такой вывод содержится в исследовании Boston Consulting Group, в котором участвовали компании из 22 отраслей с численностью сотрудников больше 3,5 млн человек. 2. «Стабильные» аферы ЦБ: новые подробности Министерство внутренних дел России проверит причастность сотрудников Центробанка, "ФК Открытие", "Бинбанка" и "Югры" к хищению активов в этих кредитных учреждениях. 3. Кудрин призвал отказаться от "национального эгоизма" «Региональные экономические союзы, включая Евразийский экономический союз, создают барьеры для торговли» - заявил Алексей Кудрин. – «Поэтому России необходимо отказаться от национального эгоизма ради глобализации». По словам Кудрина, нельзя недооценивать и новые американские санкции. 4. Кредитное рабство в нищете Каждый шестой работающий гражданин России не может обеспечить себя и свои семьи, об этом говорится в докладе аналитического центра при правительстве «Работающие бедные в России и за рубежом». Доходы этой группы населения ниже прожиточного минимума для трудоспособного населения. Между тем, платить по ранее взятым кредитам фактически не могут семь миллионов человек, но воспользоваться действующим законом о банкротстве они не в состоянии из-за слишком высокой стоимости данной процедуры. Сайт Царьград ТВ: http://tsargrad.tv/ Подписывайтесь: https://www.youtube.com/tsargradtv Facebook — https://www.facebook.com/tsargradtv ВКонтакте — https://vk.com/tsargradtv Twitter — https://twitter.com/tsargradtv Одноклассники — http://www.ok.ru/tsargradtv Новости телеканала Царьград: https://www.youtube.com/channel/UC84v7yS6sxkw5ylGG-0fNig/videos?view_as=subscriber

Выбор редакции
31 октября, 00:40

Бесплодная ученость

Вроссийской экономике нет спроса на квалифицированных работников с высшим образованием – не более 17% рабочих мест требуют от людей знаний, широкого кругозора, аналитических навыков и творческого подхода, гласит доклад «Россия 2025: от кадров к талантам». Его подготовила консалтинговая компания Boston Consulting Group (BCG ) совместно со Сбербанком, WorldSkills и Global Education Futures. Спрос на труд остается примитивным, 45% рабочих мест приходится на госбюджетный сектор, поощряется так называемая социальная занятость, когда даже при сокращении ВВП сохраняются неэффективные рабочие места.

Выбор редакции
31 октября, 00:40

Как российские работодатели заставляют сотрудников учиться

В российской экономике нет спроса на квалифицированных работников с высшим образованием – не более 17% рабочих мест требуют от людей знаний, широкого кругозора, аналитических навыков и творческого подхода, гласит доклад «Россия 2025: от кадров к талантам». Его подготовила консалтинговая компания Boston Consulting Group (BCG ) совместно с WorldSkills и Global Education Futures. Спрос на труд остается примитивным, 45% рабочих мест приходится на госбюджетный сектор, поощряется так называемая социальная занятость, когда даже при сокращении ВВП сохраняются неэффективные рабочие места.

02 марта, 10:11

Крупнейшие банки выплатили штрафы на $321 млрд

Банки по всему миру заплатили с 2008 г. $321 млрд в виде штрафов за различные нарушения законодательства - от отмывания денег до манипулирования рынком и финансирования терроризма, свидетельствуют данные Boston Consulting Group.