• Теги
    • избранные теги
    • Международные организации273
      • Показать ещё
      Страны / Регионы977
      • Показать ещё
      Люди259
      • Показать ещё
      Разное787
      • Показать ещё
      Компании743
      • Показать ещё
      Показатели92
      • Показать ещё
      Формат53
      Издания65
      • Показать ещё
      Сферы3
26 сентября, 13:00

Трамп отнимет российские деньги в офшорах

Аккурат к столетию Октябрьской революции российские нувориши по большому счету завершили процесс утилизации гигантского наследия СССР, созданного трудами нескольких поколений советских людей. И рассовали добычу по офшорам. За четверть века после развала Советского Союза из России вывезено сырья примерно на 5 трлн. долларов. И украдено как минимум $1,7 трлн в виде незаконных финансовых потоков. (Подробнее – в первой части расследования) […]

Выбор редакции
22 сентября, 20:59

"Ловушка задолженности" может парализовать центральные банки через страх действовать - БМР

  • 0

Центральным банкам грозит опасность попасть в "долговую ловушку", где они не могут предпринять необходимые меры, опасаясь спровоцировать дефолты и экономические потрясения, заявил в пятницу старший сотрудник Банка международных расчетов (БМР). В своем выступлении в Лондоне Клаудио Борио, глава департамента валютно-экономического департамента БМР, сказал, что, возможно, пришло время для центральных банков меньше фокусироваться на инфляции и больше на финансовой стабильности. Низкие процентные ставки стимулируют рекордные объемы заимствований - как и программа покупки активов, используемая многими центральными банками, стремящимися повысить уровень инфляции. Но такая политика, в свою очередь, заставляет центральные банки больше переживать по поводу повышения процентных ставок, так как в этом случае заемщикам становится труднее осуществлять свои платежи и возникает спад в их экономике - это термин известен в экономических учебниках как "долговая ловушка". "Как минимум, это предполагает "удлинение" горизонта, за который центральным банкам хотелось бы вернуть инфляцию к целевому уровню. Было бы желательно использовать дополнительные возможности для маневра для более систематического рассмотрения финансового цикла. Это может улучшить общую макроэкономическую эффективность и снизить риск "долговой ловушки". Ловушка может возникнуть, если в политике закончились варианты, и стало сложнее повысить процентные ставки", - сказал Борио. "Возможно, нам необходимо будет скорректировать рамки денежно-кредитной политики, - заявил он, подчеркнув "желательность большей терпимости к отклонениям инфляции от целевых показателей, одновременно с придаванием большего внимания финансовой стабильности". Информационно-аналитический отдел TeleTradeИсточник: FxTeam

22 сентября, 20:11

Stupidity Well Anchored: Exposing The Absurdity Of Inflation Expectations

  • 0

Authored by Mike Shedlock via MishTalk.com, The amount of sheer nonsense written about inflation expectations is staggering. Let’s take a look at some recent articles before making a mockery of them with a single picture. Expectations Problem On July 17, 2017, Rich Miller writing for Bloomberg proclaimed The Fed Has an Inflation Expectations Problem. Expectations matter because they shape how households and companies act and thus can go a long way in determining where inflation actually ends up. Consumers accustomed to meager inflation will resist paying up for goods and services.   “Lower inflation expectations make it all the more difficult for the central bank to achieve its inflation objective,” Charles Evans, president of the Chicago Fed, said in remarks posted on the bank’s website on July 14. Key Element The Business Insider says The Fed is missing a key sign of economic weakness coming from American consumers. Andrew Levin, a career Fed economist who was a special adviser to Fed Chairman Ben Bernanke, told Business Insider he was worried by a noticeable decline in inflation expectations, both as reflected in consumer surveys and bond-market rates.   “The reality is that the longer-term inflation expectations of consumers and investors have shifted downward by about a half percentage point. Thus, even with the economy moving towards full employment, it’s not surprising that core PCE inflation remains about a half percentage point below the Fed’s inflation target,” he said, referring to a closely watched reading indicator that excludes food and energy costs.   “If the FOMC continues to ignore the downward drift in inflation expectations and simply proceeds with its intended path of policy tightening, actual inflation is likely to keep falling short of the Fed’s target and might well decline even further,” he said. Janet Yellen On Wednesday In a brief speech following yesterday’s FOMC announcement Janet Yellen made these statements. Turning to inflation, the 12-month change in the price index for personal consumption expenditures was 1.4 percent in July, down noticeably from earlier in the year.   For quite some time, inflation has been running below the committee’s 2 percent longer-run objective.   One-off reductions earlier this year in certain categories of prices such as wireless telephone services are currently holding down inflation, but these effects should be transitory.   Such developments are not uncommon, and as long as inflation expectations remain reasonably well anchored, are not of great concern from a policy perspective because their effects fade away. Complete Nonsense One can find thousands of such references, all of them idiotic. Let’s prove that with a single picture and a few comments. CPI Percentage Weights The idea behind inflation expectations is that if consumers think prices will go down, they will hold off purchases and the economy will collapse. The corollary is that is consumers think inflation will rise, they will rush out and buy things causing the economy to overheat. With that backdrop, let’s have a Q&A. I believe the answers are obvious in all cases. Inflation Expectations Q&A Q: If consumers think the price of food will drop, will they stop eating out?Q: If consumers think the price of food will drop, will they stop eating at home?Q: If consumers think the price of natural gas will drop, will they stop heating their homes and stop cooking to wait for the event.Q: If consumers think the price of gas will drop, will they stop driving or not fill up their car if it is running on empty?Q: If consumers think the price of gas will rise, can they do anything about it other than fill up their tank more frequently?Q: If consumers think the price of rent will drop, will they hold off renting until that happens?Q: If consumers think the price of rent will rise, will they rent two apartments to take advantage?Q: If consumers think the price of plane tickets, taxis, and bus tickets will drop, will they hold off taking the plane the train or the bus?Q: If consumers think the price of plane tickets, taxis, and bus tickets will rise, will they rush out and buy multiple tickets driving the prices even higher up?Q: If people need an operation, will they hold off if they think prices might drop next month?Q: If people need an operation, will they have two operations if they expect the price will go up? All of the above questions represent inelastic items. Those constitute 80.254% of the CPI. Commodities other than food and energy constitute the remaining 19.746% of the CPI. Let’s hone in on that portion with additional Q&A. Q. If someone needs a refrigerator, toaster, stove or a toilet because it broke, will they wait two months if for some reason they think prices will decline?Q. If someone does not need a refrigerator, toaster, stove or a toilet will they buy one anyway if they think prices will jump?Q. The prices of TVs and electronics drop consistently. Better deals are always around the corner. Does that stop people from buying TVs and electronics?Q. If people thought the price of TVs was about to jump, would they buy multiple TVs to take advantage? For sure, some people will wait for year-end clearances to buy cars, but most don’t. And if a car breaks down, consumers will fix it immediately, they will not wait for specials. Stupidity Well Anchored The only thing that’s “well anchored” is the stupidity of the belief that inflation expectations matter. Asset Irony People will rush to buy stocks in a bubble if they think prices will rise. They will hold off buying stocks if they expect prices will go down. People will buy houses to rent or fix up if they think home prices will rise. They will hold off housing speculation if they expect prices will drop. The very things where expectations do matter are the very things the Fed and mainstream media ignore. No Reliable Measures “There is no single highly reliable measure” of longer-run inflation expectations, Fed Governor Lael Brainard told The Economic Club of New York on Sept. 5. Lovely. She’s also correct. Yet, she proposes to know what to do about it! How idiotic is that? Economic Challenge to Keynesians Of all the widely believed but patently false economic beliefs is the absurd notion that falling consumer prices are bad for the economy and something must be done about them. I have commented on this many times and have been vindicated not only by sound economic theory but also by actual historical examples. My article Deflation Bonanza! (And the Fool’s Mission to Stop It) has a good synopsis. My Challenge to Keynesians “Prove Rising Prices Provide an Overall Economic Benefit” has gone unanswered. There is no answer because history and logic both show that concerns over consumer price deflation are seriously misplaced. BIS Deflation Study The BIS did a historical study and found routine deflation was not any problem at all. “Deflation may actually boost output. Lower prices increase real incomes and wealth. And they may also make export goods more competitive,” stated the study. It’s asset bubble deflation that is damaging. When asset bubbles burst, debt deflation results. Central banks’ seriously misguided attempts to defeat routine consumer price deflation is what fuels the destructive asset bubbles that eventually collapse. For a discussion of the BIS study, please see Historical Perspective on CPI Deflations: How Damaging are They? Finally, and as a measure of insurance against the Fed’s clueless tactics, please consider How Much Gold Should the Common Man Own?

Выбор редакции
22 сентября, 18:24

Central Bank “Cryptocurrencies”? Just a Different Kind of Funny-Money

  • 0

    Central Bank “Cryptocurrencies”? Just a Different Kind of Funny-Money Written by Jeff Nielson, Sprott Money News   It is quite hilarious to watch the posturing of central banks and their media mouthpieces on the subject of cryptocurrencies. A recent Reuters article on the subject provided numerous moments of mirth. The title alone is good for a chuckle.   Too Soon to Determine Risks of Central Bank-Issued Cryptocurrencies: BIS It’s always amusing when these shameless con-men (and women) attempt to portray themselves as sober arbiters of risk. Those who understand our monetary system are aware that the funny-money that these shysters are currently peddling is completely worthless.   The “fiat currencies” of Western central banks have had highly questionable value ever since the final connection to the gold standard was severed in 1971. However, since 2009 there has no longer been any question at all – ever since the Federal Reserve launched the Bernanke Helicopter Drop.     U.S. dollars have value only to the extent that they are strictly limited in supply. -- B.S. Bernanke, November 21, 2002   Since 2009 and the era of unlimited dollar-supply began, the U.S. dollar (and all its fiat currency derivatives) has been completely worthless. It is with this backdrop that we watch these Clown Princes of our monetary system debating the “risks” involved with crytpocurrencies.   The article starts with a straight line and then heads straight for laughs.   It is too soon to determine whether central banks should issue their own cryptocurrencies, the Bank for International Settlements said on Sunday, as the risks could not yet be fully assessed and the technology underpinning them is still unproven. Central banks already use electronic money - only a very small proportion of their assets are now backed by gold - but this is exchanged in a centralized fashion, across accounts at the central bank. “Only a very small proportion of their assets are now backed by gold”. What proportion would that be? Zero – a very small proportion indeed.   Currency reserves (including gold) represent – at best – indirect backing for these worthless currencies. A government trying to prop up their own paper can liquidate their currency reserves, and use the proceeds to buy-up their own currencies. Hardly “backing” in any formal sense.   The whole objective of these criminal central banks in assassinating the gold standard was to completely divorce their money-printing from gold. Gold-backed money is Honest Money, and there is nothing remotely honest about central bank fiat currencies.   Central banks already have their own funny-money that they can conjure into existence in infinite quantities. So why are these institutions of monetary crime openly expressing interest in cryptocurrencies?   Envy.   Blockchain technology enables peer-to-peer payments to be made using decentralized cryptocurrencies like bitcoin, by means of a shared ledger that verifies, records and settles transactions in a matter of minutes. “While it seems unlikely that bitcoin or its sisters will displace sovereign currencies, they have demonstrated the ability of the underlying blockchain or distributed ledger technology (DLT),” BIS said. Cryptocurrencies can also be conjured into existence in infinite quantities, limited only by the algorithms that spawn them into existence. But adding blockchain technology adds a money-pump dimension not possessed by current central bank money-printing operations.   “Peer-to-peer payments.”   What is the appeal here? Such a totally electronic means of delivering payment for transactions makes the War on Cash that these criminals have already declared even easier to impose upon us. Furthermore, the whole concept of cryptocurrencies adds an element of quasi-legitimacy not possessed by central bank fiat currencies.   What gives a gold-backed currency value? It is backed by a hard asset with a 5,000 year pedigree.   What gives a fiat currency value? Our (honest and trustworthy) governments say that that this funny-money has value.   What gives a cryptocurrency value? An algorithm.   The vast majority of our populations have no clear understanding of what an algorithm is. That’s how and why the banksters have gotten away with imposing their totally fraudulent trading algorithms on our markets – no one understands the obvious criminality of allowing computers to hijack our markets.   So it comes down to a choice. Are the masses more likely to retain faith in our funny-money knowing that it is “backed” by an algorithm, or “backed” by the good word of our governments? Framed in those terms, the choice seems obvious: fiat currencies out; cryptocurrencies in.   A recent article distinguished cryptocurrencies from real money: gold and silver or precious metals-backed money.   …mere currencies (such as all of our paper currencies) are not “money”. They are not a store of value. They are not rare or precious. They have no intrinsic value. Their utility is purely as a medium of exchange. Crypto-currencies, as the name directly implies, are not money. They are not a store of value. They are mere currency. They can still be distinguished from our fraudulent (central bank-created) fiat currencies. As was previously discussed, many credible sources will attest to the fact that crypto-currencies are not fraudulent. Here is the appeal. Cryptocurrencies are not money, meaning they are not a store of value, thus they will not intrinsically help the masses preserve their wealth. At the same time, unlike the central bank’s fiat currencies, cryptocurrencies are not open frauds that are rapidly losing any veneer of legitimacy.   Cryptocurrencies are becoming more legitimate in the eyes of the masses, eyes which (more and more often) are coloured by greed. See how high Bitcoin soared last week/month/year? For 45 years, all we have seen is the purchasing power of our (so-called) money plummeting. The same chocolate bar that cost a dime when the gold standard was killed costs a dollar today. Now the masses are actually catching a glimpse of currencies that rise in purchasing power, even as the supply increases.   Something for nothing.   Of course, in the real world there is “no free lunch”. Understand that the value of a cryptocurrency cannot increase as the supply increases simultaneously. That is nothing more than the same lie that the central bankers currently peddle regarding the U.S. dollar.   The price of a cryptocurrency can go up (temporarily), but only for so long as holders are willing to bid up that price. As soon as the tide goes out, a cryptocurrency has identical value to a fiat currency: zero. Framed in those terms, it’s no wonder that our monetary con-men are expressing more and more public interest in cryptocurrencies.   Central bank flirtations with cryptocurrencies may be viewed by some as the green light to pile into this new form of currency. Think again. There is a 100% opposite way in which this scenario could play out.   It goes like this. Central banks continue their “risk assessment” of cryptocurrencies as the price of these virtual currencies spirals higher. But before the central banks embrace cryptocurrencies officially, the bottom falls out and these currencies plummet to near-worthlessness.   Sound implausible? Whose money has fueled the spike in value of these cryptocurrencies to date? Very probably it is the dirty money of the banking crime syndicate.   The motivation should be obvious to astute readers. Cryptocurrencies represent competition for the official (but fraudulent) fiat currencies produced by central banks. The oligarchs who control this crime syndicate despite competition in any form – and even more so with respect to their money-printing monopoly.   What is the modus operandi of these oligarchs when it comes to anything which seeks to compete with their criminal empire? Control it. Or destroy it. Or control it then destroy it.   As regular readers already know, the banking crime syndicate has the capacity to legally counterfeit infinite quantities of its fiat currency funny-money. Surely this crime syndicate would not be sloppy enough to simply watch these cryptocurrencies emerge as direct competition?   Throw some of their spare change into Bitcoin et al and they take control of the competition. At that point they are free to promote their success, or to destroy these cryptocurrencies by suddenly and dramatically pulling out all their own dirty money.   Are cryptocurrencies going to become the successor to our fiat currencies, and another stepping-stone toward “a cashless society”? Or, are these virtual currencies destined to be a flash-in-the-pan, destroyed by the banking crime syndicate before they can become formidable competition for our official (but worthless) currencies?   The latter scenario seems the more likely one, for one important reason. If central banks embrace cryptocurrencies and thus confer even greater legitimacy upon them, they would be legitimizing the competition.   The whole theft-by-money-printing scam of the central banks is based upon us holding and using their fiat currencies. If we are holding and using independent cryptocurrencies instead, this weakens their control over us and reduces the amount of our wealth they are able to pillage. It's almost as bad (for the bankers) as if we were holding precious metals.   Central banks are showing cautious interest in cryptocurrencies today. They may even express open admiration tomorrow. However, we may still see the banking crime syndicate completely and utterly destroy these cryptocurrencies the day after that.   Virtual currencies can be destroyed. Real money (precious metals) cannot. All that can be done is what has been done: temporarily suppressing the price of these eternal metals.     Questions or comments about this article? Leave your thoughts HERE.         Central Bank “Cryptocurrencies”? Just a Different Kind of Funny-Money Written by Jeff Nielson, Sprott Money News    

Выбор редакции
22 сентября, 18:10

Central banks may be thinking wrongly about inflation – Borio

BIS economist says inflation may not always and everywhere be a monetary phenomenon, which could help explain why the natural rate is so low

Выбор редакции
22 сентября, 17:58

Пиджаки vs джинсы. В ИБ стало много посторонних...

Описанные в заметке рассуждения давно витали в моей голове, но только на прошедшем в пятницу BIS Summit оформились в некий набор тезисов, который я и хотел выплеснуть на страницы блога. Я прекрасно понимаю, что за данные мысли, возможно, на меня обидятся некоторые мои коллеги и друзья, но в последнее время я уже и так наговорил столько всего и наступил на мозоли стольким людям и организациям, что одной заметкой больше, одной меньше, не критично. Итак, мой тезис простой - в профессии ИБ стало ...

22 сентября, 15:54

The Demise Of The Dollar? Smith Warns "Don't Hold Your Breath"

Authored by Charles Hugh Smith via OfTwoMinds blog, So let's look at currency flows, reserves and debt. The demise of the U.S. dollar has been a staple of the financial media for decades. The latest buzzword making the rounds is de-dollarization, which describes the move away from USD in global payments. De-dollarization is often equated with the demise of the dollar, but this reflects a fundamental misunderstanding of the currency markets. Look, I get it: the U.S. dollar arouses emotions because it's widely seen as one of the more potent tools of U.S. hegemony. Lots of people are hoping for the demise of the dollar, for all sorts of reasons that have nothing to do with the actual flow of currencies or the role of currencies in the global economy and foreign exchange (FX) markets. So there is a large built-in audience for any claim that the dollar is on its deathbed. I understand the emotional appeal of this, but investors and traders can't afford to make decisions on the emotional appeal of superficial claims--not just in the FX markets, but in any markets. So let's ground the discussion of the demise of the USD in some basic fundamentals. Now would be a good time to refill your beverage/drip-bag because we're going to cover some dynamics that require both emotional detachment and focus. First, forget what currency we're talking about. If the USD raises your hackles, then substitute quatloos for USD. There are three basic uses for currency: 1. International payments. This can be thought of as flow: if I buy a load of bat guano and the seller demands payment in quatloos, I convert my USD to quatloos--a process that is essentially real-time--render payment, and I'm done with the FX part of the transaction. It doesn't matter what currency I start with or what currency I convert my payment into to satisfy the seller--I only hold that currency long enough to complete the transaction: a matter of seconds. If sellers demand I use quatloos, pesos, rubles or RMB for those few moments, the only thing that matters is the availability of the currency and the exchange rate in those few moments. 2. Foreign reserves. Nation-states keep reserves for a variety of reasons, one being to support their own currency if imbalances occur that push their currency in unwanted directions. The only nations that don't need to hold much in the way of currency reserves are those that issue a reserve currency--a so-called "hard currency" that is stable enough and issued in sufficient size to be worth holding in reserve. 3. Debt. Everybody loves to borrow money. We know this because global debt keeps rising at a phenomenal rate, in every sector: government (public), corporate and household (private sectors).(see chart below) Every form of credit/debt is denominated in a currency. A Japanese bond is denominated in yen, for example. The bond is purchased with yen, the interest is paid in yen, and the coupon paid at maturity is in yen. What gets tricky is debt denominated in some other currency. Let's say I take out a loan denominated in quatloos. The current exchange rates between USD and quatloos is 1 to 1: parity. So far so good. I convert 100 USD to 100 quatloos every month to make the principal and interest payment of 100 quatloos. Then some sort of kerfuffle occurs in the FX markets, and suddenly it takes 2 USD to buy 1 quatloo. Oops: my loan payments just doubled. Where it once only cost 100 USD to service my loan denominated in quatloos, now it takes $200 to make my payment in quatloos. Ouch. Notice the difference between payments, reserves and debt: payments/flows are transitory, reserves and debt are not. What happens in flows is transitory: supply and demand for currencies in this moment fluctuate, but flows are so enormous--trillions of units of currency every day--that flows don't affect the value or any currency much. FX markets typically move in increments of 1/100 of a percentage point. So flows don't matter much. De-dollarization of flows is pretty much a non-issue. What matters is demand for currencies that is enduring: reserves and debt. The same 100 quatloos can be used hundreds of times daily in payment flows; buyers and sellers only need the quatloos for a few seconds to complete the conversion and payment. But those needing quatloos for reserves or to pay long-term debts need quatloos to hold. The 100 quatloos held in reserve essentially disappear from the available supply of quatloos. Another source of confusion is trade flows. If the U.S. buys more stuff from China than China buys from the U.S., goods flow from China to the U.S. and U.S. dollars flow to China. As China's trade surplus continues, the USD just keep piling up. What to do with all these billions of USD? One option is to buy U.S. Treasury bonds (debt denominated in dollars), as that is a vast, liquid market with plenty of demand and supply. Another is to buy some other USD-denominated assets, such as apartment buildings in Seattle. This is the source of the petro-dollar trade. All the oil/gas that's imported into the U.S. is matched by a flow of USD to the oil-exporting nations, who then have to do something with the steadily increasing pile of USD. Note what happens to countries using gold as their currency when they run large, sustained trade deficits. All their gold is soon transferred overseas to pay for their imports. So any nation using gold as a currency can't run trade deficits, lest their gold drain away. Nations aspiring to issue a reserve currency have the opposite problem. They need enough fresh currency to inject into the global FX markets to supply those wanting to hold their currency in reserve. This means any nation running structural trade surpluses will have difficulty issuing a reserve currency. Nations shipping goods and services overseas in surplus end up with a bunch of foreign currencies--whatever currencies their trading partners issue. This is opposite of the global markets need, i.e. a surplus (supply) of the reserve currency. Any nation that wants to issue a reserve currency has to emit enough currency into the global economy to supply the demand for reserves. One way to get that currency into the global system is run trade deficits, as the world effectively trades its goods and services in exchange for the currency. A reserve currency cannot be pegged; it must float freely on the global FX exchange. China's currency, the RMB, is informally pegged to the USD; it doesn't float freely according to supply and demand on global FX markets. Nobody wants to hold a currency that can be devalued overnight by some central authority. The only security in the realm of currencies is the transparent FX market, which is large enough that it's difficult to manipulate for long. (Global FX markets trade trillions of dollars, yen, RMB and euros daily.) This is why China isn't keen on allowing its currency to float. Once you let your currency float, you lose control of its exchange rate/value. The value of every floating currency is set by supply and demand, period. No pegs, no "official" rate, just supply and demand. If traders lose faith in your economy, your ability to service debt, etc., your currency crashes. So let's look at currency flows, reserves and debt. In terms of currencies used for payments, the euro and USD are in rough parity. Note the tiny slice of payments made in RMB/yuan. This suggests 1) low demand for RMB and/or 2) limited supply of RMB in FX markets. The USD is still the dominant reserve currency, despite decades of diversification. Global reserves (allocated and unallocated) are over $12 trillion. Note that China's RMB doesn't even show up in allocated reserves--it's a non-player because it's pegged to the USD. Why hold RMB when the peg can be changed at will? It's lower risk to just hold USD. While total global debt denominated in USD is about $50 trillion, the majority of this is domestic, i.e. within the U.S. economy. $11 trillion has been issued to non-banks outside the U.S., including developed and emerging market debt: According to the BIS, if we include off-balance sheet debt instruments, this external debt is more like $22 trillion. FX swaps and forwards: missing global debt? Every day, trillions of dollars are borrowed and lent in various currencies. Many deals take place in the cash market, through loans and securities. But foreign exchange (FX) derivatives, mainly FX swaps, currency swaps and the closely related forwards, also create debt-like obligations. For the US dollar alone, contracts worth tens of trillions of dollars stand open and trillions change hands daily. And yet one cannot find these amounts on balance sheets. This debt is, in effect, missing. The debt remains obscured from view. Accounting conventions leave it mostly off-balance sheet, as a derivative, even though it is in effect a secured loan with principal to be repaid in full at maturity. Only footnotes to the accounts report it. Focusing on the dominant dollar segment, we estimate that non-bank borrowers outside the United States have very large off-balance sheet dollar obligations in FX forwards and currency swaps. They are of a size similar to, and probably exceeding, the $10.7 trillion of on-balance sheet debt. So let's wrap this up. To understand any of this, we have to start with Triffin's Paradox, a topic I've addressed numerous times here. The idea is straightforward: every currency serves two different audiences, the domestic economy and the FX/global economy. The needs and priorities of each are worlds apart, so no currency can meet the conflicting demands of domestic and global users. Understanding the "Exorbitant Privilege" of the U.S. Dollar (November 19, 2012)   So if a nation refuses to float its currency for domestic reasons, it can't issue a reserve currency. Period. If a nation runs trade surpluses, it has few means to emit enough currency into the FX market to fulfill all three needs: payment, reserves and debt. As for replacing the USD with a currency convertible to gold: first, the issuer would need to emit trillions for the use of its domestic economy and global trade (let's say $7 trillion as an estimate). Then it would need to issue roughly $6 trillion for reserves held by other nations, and then another $11 trillion (or maybe $22 trillion) for those who wish to replace their USD-denominated debt with debt denominated in the new gold-backed currency. source So that's at least $24 trillion required to replace the USD in global markets, roughly three times the current value of all the gold in existence. Given the difficulty in acquiring more than a small percentage of available gold to back the new currency, this seems like a bridge too far, even if gold went to $10,000 per ounce. Personally, I would like to see a free-floating completely convertible-to-gold currency. Such a currency need not be issued by a nation-state; a private gold fund could issue such a currency. Such a currency would fill a strong demand for a truly "hard" currency. The point here is that such a currency would have difficulty becoming a reserve currency and replacing the USD in the global credit market. Issuing a reserve currency makes heavy demands on the issuing nation. Many observers feel the benefits are outweighed by the costs. Be that as it may, the problem of replacing the USD in all its roles is that no other issuer has a large enough economy and is willing to shoulder the risks and burdens of issuing a free-floating currency in sufficient size to meet global demands. Of related interest: How Dangerous Is Emerging Markets Dollar Debt? $10.5 trillion in dollar-denominated debt The Fed's Global Dollar Problem Borrowers around the world have gone on a dollar binge. This makes them vulnerable when interest rates rise. *  *  * If you found value in this content, please join me in seeking solutions by becoming a $1/month patron of my work via patreon.com. Check out both of my new books, Inequality and the Collapse of Privilege ($3.95 Kindle, $8.95 print) and Why Our Status Quo Failed and Is Beyond Reform ($3.95 Kindle, $8.95 print, $5.95 audiobook) For more, please visit the OTM essentials website.  

22 сентября, 14:52

Pensions and Debt Time Bomb In UK: £1 Trillion Crisis Looms

Pensions and Debt Time Bomb In UK:  £1 Trillion Crisis Looms - £1 trillion crisis looms as pensions deficit and consumer loans snowball out of control- UK pensions deficit soared by £100B to £710B, last month- £200B unsecured consumer credit "time bomb" warn FCA- 8.3 million people in UK with debt problems- 2.2 million people in UK are in financial distress- 'President Trump land' there is a savings gap of $70 trillion- Global problem as pensions gap of developed countries growing by $28B per day Editor: Mark O'Byrne There is a £1 trillion debt time bomb hanging over the United Kingdom. We are nearing the end of the timebomb's long fuse and it looks set to explode in the coming months. No one knows how to diffuse the £1 trillion bomb and who should be taking responsibility. It is made up of two major components. £710 billion is the terrifying size of the UK pensions deficit £200 billion is the amount of dynamite in the consumer credit time bomb How did the sovereign nation that is the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland get itself so deep in the red? This is not a problem that is bore only by the Brits. In the rest of the developed world a $70 trillion pensions deficit hangs heavy. We are all in this boat because we apparently didn’t learn from the massive man made crisis that was the 2008 financial crisis. The ‘we’ is referring to UK individuals who are on average holding £14,367 of debt. It refers to the pension fund managers who are ignoring the fact they hold more liabilities than assets. It refers to banks and mortgage and loan providers who give loans to people who are already indebted and who will struggle to pay the debt back. It refers to a compliant media who do not have ask hard questions about irresponsible lending practices and cheer lead property bubbles due to getting significant revenues from the banking and property sectors. And,  ultimately the ‘we’ is the government who peddled such terrible monetary policy that it has brought us as close to nuclear financial disaster as we have been since 2008. In the red, everywhere In the United Kingdom we are running a deficit not only in our day-to-day lives but also in our future lives. Unsecured consumer credit is now at 2008 levels. There is £200 billion of unsecured credit. The FCA's Andrew Bailey has put this dangerous issue at the top of the regulator's agenda. However it is not just for the FCA to be dealing with. There is no one organisation responsible for the huge levels of personal debt that will eventually cause this financial system to implode. There are 8.3 million people in the UK with debt problems. The number of debtors falling behind on payments increased by 40% in the first half of this year. The problem shows no sign of improving: 45% of the £65 billion of credit card debt is managed using the 0% transfer balance offers. But with half of those that transfer, the balance remains the same at the end of the period. Earlier this year the Bank of England's director for Financial Stability  warned lending standards were at risk of going 'from responsible to reckless very quickly'. This comes to mind when you consider that 86% of cars are now bought on PCP (personal contract purchase). So concerned are financial observers with the UK's personal debt crisis that in July this year Moody’s downgraded the outlook on bonds backed by credit card customers, buy-to-let mortgages and car loans. Greg Davies, Moody’s assistant vice president warned: “Household debt is high and still growing, leaving consumers vulnerable to an economic downturn, while higher inflation, weaker wage growth and levels of indebtedness leaves those in lower-income brackets the most exposed.” So in our day-to-day lives we are over £200bn in debt. How on earth could we possibly save for our futures? Sadly, this is a struggle as well. Not just because of our debt but thanks to the rising cost of inflation and stagnant wages and underfunded pension pots in both public and private sectors. Nest egg isn't looking so cosy Ageing populations, low birth rates and dire monetary policy means that over 27 million people in the UK will not be receiving adequate pensions once they retire. These 27 million are those relying on a a defined-benefit (DB) pension – such as a proportion of final salary, index-linked to inflation for life. Those who aren't relying on a DB pension are in just as dire straits. Savers in modern defined-contribution (DC) plans - where there are no guarantees about what the pension will ultimately pay out - are at risk of not saving enough to avoid poverty in old age. This is particularly bad when you consider that  listed companies may need to meet their increased DB obligations and so DC investors will see their own investments grow more slowly. In the UK it is estimated that more than one-in-five people are not saving for their pensions. Even more are  uninformed about how much they will need in retirement. Low interest rates are clearly greatly exacerbating this crisis as pensions dependent on yields from bonds have seen yields fall to near zero and sometimes go to zero. Sadly there is little sign of a let-up. In the United Kingdom the pensions deficit grew by £190bn last year. In the last month it has jumped by another £100bn to £710bn. This is leading to lower-than-expected returns on both corporate and government bonds. The low corporate bond yield has significantly contributed to the growing pension deficit. Interest rates have been at record lows for over ten years thanks to easy monetary policy. Thank you Bank of England, ECB and Federal Reserve. Tom McPhail, head of retirement policy at Hargreaves Lansdown, told the Express: “Current monetary policy may have kept the economy going but it is killing pension schemes, with disastrous consequences, both for any employers sponsoring a final salary scheme and for any individuals looking to buy an annuity.” Developed nations with underdeveloped pensions This is not a problem unique to the UK. Currently the world’s leading economies are dealing with a $70 trillion deficit. The World Economic Forum (WEF) was that this could increase to $224 trillion by 2050. If you add in India and China then this gap hits $400 trillion in 2050. The United States has the largest shortfall of the countries measured, followed closely by the United Kingdom. In the land of President Trump there is a savings gap of $70 trillion. It is growing at a rate of $3 trillion per year (5 times the annual defence budget). The overall savings gap, of the eight countries assessed, is predicted to grow at a rate of $28 billion per day. Unsurprisingly it is in India and China where the gaps will widen the quickest. 10% and 7% respectively. The global situation is so bad that the WEF has referred to the pensions deficit as ‘the financial equivalent of climate change.’ The OECD recommends pensioners have a retirement income of 70% of their earnings. This is a ‘crude’ assessment according to the WEF who argue low-income workers need closer to 100%. This is also a sex issue. According to a report in 2014, 50% more women than men cannot afford to contribute to their pensions. It is so bad for the female of the species that 30-40% of global retirement balances are lower for women than men. Where is the deficit coming from? The WEF’s report looked both public and corporate pensions. It was the government and public pensions that were the most unhealthy looking, accounting for 75% of the under funding. The WEF seemed little concerned that the largest corporate pension markets were in the UK and US, where there are over $4 trillion in liabilities. The organisation reassures itself that the market is highly regulated and the deficit ‘is modest compared to other components of the pension system’. Corporates and individuals should not rest on their laurels No matter what the WEF thinks, the corporate pension market in both the U.S. and Europe is in serious bother. A report by MSCI found North American and European companies have the largest pension underfunding levels compared with revenues. This is not surprising. Corporations are struggling to maintain pension pots for the very same reasons the WEF believe there is a major pensions shortfall: Rapidly ageing populations Falling birth rates Poor access to pension products & poorly performing products with high charges The final one is a huge one and the one which the majority of pension fund managers are unlikely to have foreseen. Individual savers even less so. According to OECD measures the UK's shortfall is higher than £6.2 trillion, set to increase by 4% per year. This will be over £25 trillion in 2050. Take responsibility The final reason the WEF gave for the current pensions disaster was ‘High degree of individual responsibility to manage pension’. The WEF argue that the information given to individuals was not enough to expect them to understand how their pensions would work in the future and what was required of them now. It is vital that individuals take responsibility for their pensions. You must ask questions about it as soon as possible. Particularly, you should ask if you can invest in gold as part of your pension. The traditional mix of equities and bonds that make up pension funds has under performed in the last 15 to 20 years. Stock and bond markets have done well in the short term and they are artificially overvalued thanks to the easy monetary policy of central banks. It is clear that pension funds’ overexposure to bonds and stocks has impacted pension investors returns over the long term. With that in mind it’s sensible to allocate some of your pension to gold. Internationally, the trend for doing this is extremely low which is surprising given the role it has played in preserving and growing pension wealth. Dr. Constantin Gurdgiev, formerly an adviser to GoldCore, says the following about the importance of having gold in your pension: “Gold is a long-term risk management asset, not a speculative one. As such it should be analysed and treated predominantly in the context of its role as a part of a properly structured, risk-balanced and diversified portfolio spanning the full life-cycle of the investment and pension horizon for individual investors and those with pensions. Whether they be SIPPs in the UK or IRAs in the USA.” Investors in the UK and Ireland, the US, the EU can invest in gold bullion in their pension, through self-administered pension funds. UK investors can invest in gold bullion through their Self-Invested Personal Pensions (SIPPs), Irish investors can invest in gold in  Small Self Administered Schemes (SSAS) and US investors can invest in gold in their Individual Retirement Accounts (IRAs). Adding gold to your pension is a time-proven way to protect your retirement from the pensions time bomb. There is little we can do to stop it, investors should act now and take responsibility for their retirement nest egg by investing in the ultimate form of financial insurance - gold bullion. The ‘pensions timebomb’ looms. UK pension funds’ lack of diversification and overexposure to traditional paper assets may cost pension holders dearly. Pensions allocations to gold are very low in the UK and yet gold has an important role to play over the long term in preserving and growing pension wealth. You can read our guide about how to invest in gold in a pension in the UK here. News and Commentary Metals Morning View: Gold's Correction Runs Into Haven Buyin (BullionDesk.com) Gold prices inch up amid North Korea concerns (Reuters.com) Stocks Drop, Yen Rises on Renewed N. Korea Tension (Bloomberg.com) Asia stocks fall, yen and franc gain as North Korea moots H-bomb test (Reuters.com) Kim Jong Un will tame ‘mentally deranged U.S. dotard’ Trump with fire (MarketWatch.com)  Robert Shiller warns US stocks overvalued. Source: Marketwatch U.S. stock market looks like it did before most of the previous 13 bear markets (MarketWatch.com) UK property transactions fell again last month (CityAM.com) Bitcoin is not a fraud – it’s dotcom 3.0 (MoneyWeek.com) Bitcoin Under Fire - Profit for Gold? (CoinTelegraph.com) Fed’s long walk to normalisation might have to turn into a jog (MoneyWeek.com) Gold Prices (LBMA AM) 22 Sep: USD 1,297.00, GBP 956.15 & EUR 1,082.09 per ounce21 Sep: USD 1,297.35, GBP 960.56 & EUR 1,089.00 per ounce20 Sep: USD 1,314.90, GBP 970.53 & EUR 1,094.79 per ounce19 Sep: USD 1,308.45, GBP 969.30 & EUR 1,091.25 per ounce18 Sep: USD 1,314.40, GBP 970.16 & EUR 1,100.68 per ounce15 Sep: USD 1,325.00, GBP 977.32 & EUR 1,109.16 per ounce14 Sep: USD 1,323.00, GBP 1,002.44 & EUR 1,111.58 per ounce Silver Prices (LBMA) 22 Sep: USD 16.97, GBP 12.52 & EUR 14.18 per ounce21 Sep: USD 16.95, GBP 12.58 & EUR 14.24 per ounce20 Sep: USD 17.38, GBP 12.84 & EUR 14.48 per ounce19 Sep: USD 17.15, GBP 12.70 & EUR 14.31 per ounce18 Sep: USD 17.53, GBP 12.94 & EUR 14.66 per ounce15 Sep: USD 17.70, GBP 13.03 & EUR 14.81 per ounce14 Sep: USD 17.75, GBP 13.40 & EUR 14.91 per ounce Recent Market Updates - Gold Investment “Compelling” As Fed May “Kill The Business Cycle”- “This Is Where The Next Financial Crisis Will Come From” – Deutsche Bank- Global Debt Bubble Understated By $13 Trillion Warn BIS- Bitcoin Price Falls 40% In 3 Days Underlining Gold’s Safe Haven Credentials- Gold Up, Markets Fatigued As War Talk Boils Over- Oil Rich Venezuela Stops Accepting Dollars- Massive Equifax Hack Shows Cyber Risk to Deposits and Investments Today- British People Suddenly Stopped Buying Cars- Buy Gold for Long Term as “Fiat Money Is Doomed”- Conor McGregor – Worth His Weight In Gold?- Gold Has 2% Weekly Gain,18% Higher YTD – Trump’s Debt Ceiling Deal Hurts Dollar- ‘Things Have Been Going Up For Too Long’ – Goldman CEO- Physical Gold In Vault Is “True Hedge of Last Resort” – Goldman Sachs Important Guides For your perusal, below are our most popular guides in 2017: Essential Guide To Storing Gold In Switzerland Essential Guide To Storing Gold In Singapore Essential Guide to Tax Free Gold Sovereigns (UK) Please share our research with family, friends and colleagues who you think would benefit from being informed by it.

22 сентября, 12:31

InfoWatch официально представила антишпионский смартфон "Тайгафон"

ТайгафонГруппа компаний InfoWatch (специализируется в области информбезопасности) представляет в пятницу смартфон «Тайгафон», предотвращающий утечки информации, сообщили РИА Новости в пресс-службе компании.Продукт прежде всего предназначен для крупных компаний и организаций, отметили в компании. Сам смартфон зеленого цвета с двумя SIM-слотами и двумя камерами (задняя — 8 мегапикселей, фронтальная — 5 мегапикселей). Устройство имеет четырёхъядерный процессор и сенсорный экран в размере 5 дюймов. Стоимость «Тайгафона» составит 12-15 тысяч рублей.«Решение представляется в рамках юбилейной десятой международной конференции Business Information Security Summit (BIS Summit 2017), которая пройдет в Москве 22 сентября 2017 года», — сказал представитель InfoWatch.ГК InfoWatch основана в 2003 году. В 2007 году InfoWatch стала полностью ...

22 сентября, 10:11

InfoWatch разработала антишпионский смартфон «Тайгафон»

Группа компаний InfoWatch (специализируется в области информбезопасности) представит в пятницу смартфон «Тайгафон», предотвращающий утечки информации, сообщили  в пресс-службе компании.

Выбор редакции
22 сентября, 07:00

zerohedge.com, BIS: Деньги

http://www.zerohedge.com/news/2017-09-18/pboc-researcher-china-should-start-its-own-sovereign-digital-currency-soon-possiblehttp://www.zerohedge.com/news/2017-09-17/scramble-explain-bitcoin-bis-unveils-new-taxonomy-money-three-chartsCentral bank cryptocurrencieshttps://www.bis.org/publ/qtrpdf/r_qt1709f.htmhttps://www.bis.org/publ/qtrpdf/r_qt1709f.pdfhttps://yadi.sk/i/iikATC7C3N6q3y

Выбор редакции
21 сентября, 18:57

Political advisors call for sound cyber environment

  • 0

China's political advisors on Thursday called for creating a sound cyber environment at a bi-weekly consultation session.

Выбор редакции
21 сентября, 17:13

REQ Labs 2017. Онлайн-конференция для бизнес- и системных аналитиков

Уважаемые коллеги, приглашаем вас принять участие в четвёртой онлайн-конференции посвящённой бизнес- и системному анализу REQ Labs 2017. Формат мероприятия остаётся прежним, мы делимся своим опытом, вы задаёте свои каверзные вопросы. 30 сентября с 11:30 до 18:00 по московскому времени представим на ваш суд четыре презентации: Павел Цытович расскажет о разработке языка описания предметной области на этапе сбора и анализа требований; Вместе с Дмитрием Приймаком разберёмся в вопросе, какие качества важны для современного аналитика с точки зрения BABOK; Ксения Вигандт поделится опытом в области создания автоматизированных тестов для оценки знаний системных аналитиков; Кирилл Барабанов расскажет как разрабатывались требования DWH/BI для Capital Markets IT. Читать дальше →

21 сентября, 14:51

Gold Investment "Compelling" As Fed May "Kill The Business Cycle"

Gold Investment "Compelling" As Fed Likely To Create Next Recession - Is the Fed about to kill the business cycle?- 16 out of 19 rate-hike cycles in past 100 years ended in recession- Total global debt at all time high - see chart- Global debt is 327% of world GDP - ticking timebomb...- Gold has beaten the market (S&P 500) so far this century- Safe haven demand to increase on debt and equity risk- Gold looks very cheap compared to overbought markets- Important to diversify into safe haven gold now by Frank Holmes via Gold.org Global debt levels have reached unprecedented levels, pension deficits are rising and the US interest rate cycle is on the turn. Frank Holmes, chief executive of highly regarded investment management group US Global Investors, believes that investing in gold is a logical response to current, unnerving conditions. For centuries, investors and savers have depended on gold in times of economic and political strife, and its investment case right now is as compelling as it’s ever been. As I write this, gold is trading above US$1,330 an ounce after a strong rally that took the metal to its highest levels since August 2016. Tensions over North Korea, a weakening US dollar, political uncertainty in Washington, an overvalued US stock market, surging public and private debt and negative interest rates around the world have all boosted demand for gold as a reliable and time-tested store of value. I often refer to this as the ‘Fear Trade.’ For centuries, investors and savers have depended on gold in times of economic and political strife, and its investment case right now is as compelling as it’s ever been. Let’s look at debt for the moment. Most market-watchers are aware that US government debt currently stands at just under US$20 trillion, an unfathomably large figure that will only continue to climb as the interest compounds. Chart 1: A Ticking Time Bomb? U.S. Total debt balance in Trillions of dollars Source: New York Fed Consumer Credit Panel, Equifax, U.S. Global Investors Worrying as this is, it doesn’t take into account other forms of debt that I believe pose an even greater risk to capital markets. US household debt, which includes mortgages, auto loans, credit cards and the like, reached a mind-boggling $12.73 trillion in the first quarter of 2017, according to the Federal Reserve Bank of New York. That’s $150 billion more than the end of 2016 and $50 billion above the previous peak set in 2008. Even more worrisome is the fact that the number of delinquencies grew for the second straight quarter this year, as more income-strapped Americans binged on credit. As we all remember, this is what ultimately burst the housing bubble only 10 years ago. Total global debt levels reached an astronomical US$217 trillion in the first quarter – that’s 327% of world GDP. But let’s not stop there. According to the highly-respected Institute of International Finance (IIF), total global debt levels reached an astronomical $217 trillion in the first quarter—that’s 327 percent of world gross domestic product (GDP). Note that before the financial crisis, global debt was “only” around $150 trillion, meaning we’ve added close to $70 trillion in as little as a decade. Much of the leveraging occurred in emerging markets, specifically China, which is spending big on domestic and international infrastructure projects. Some are calling this mountain of debt “the mother of all bubbles” or “the everything bubble.” Paying down this debt will not be easy, whatever you call it. The situation is aggravated because global pension levels are sharply on the rise. People are living and drawing pensions for longer periods of time and birth rates are in decline in many advanced economies, so there aren’t enough new workers to help pay for those pensions. In May, the World Economic Forum (WEF) estimated that by 2050, the size of the retirement savings gap—unfunded pensions, in other words—could grow to as much as $400 trillion. The US alone adds about $3 trillion every year to the pension deficit. Chart 2: Total global debt stands at all-time high In trillions of dollars, first quarter of each year Source: IIF, BIS, Haver, U.S. Global Investors I’ve always recommended a 10% weighting in gold – 5% in bullion, the other 5% in quality gold stocks, mutual funds and ETFs. Central banks’ efforts to promote economic growth through monetary easing haven’t exactly been a raging success, nor can they continue on this path forever. Plus, near-zero interest rates are precisely what encouraged such inflated leveraging in the first place. You can probably tell where I’m headed with all of this. Savvy investors and savers might very well see current imbalances as a sign to shift part of their portfolio out of risk assets and into gold and other safe haven investments. I’ve always recommended a 10 percent weighting in gold—5 percent in bullion, the other 5 percent in quality gold stocks, mutual funds and ETFs. Is the Fed about to kill the business cycle? Gold’s investment case becomes even more compelling when we consider the US Federal Reserve’s (the Fed’s) next moves—specifically hiking interest rates and reducing its balance sheet. Both actions have historically preceded recessions, according to 100 years’ worth of data. It’s common knowledge that the Fed is actively in the process of gradually raising rates but a significant adjustment to its balance sheet is also coming sooner than many anticipated. In a recent address to the Economic Club of Las Vegas, President and CEO of the Federal Reserve Bank of San Francisco John Williams said the Fed is likely to begin normalising monetary policy as soon as the fall. This includes unwinding its $4.5 trillion balance sheet, composed of long-term Treasuries and mortgage-backed securities (MBS). The process could take up to four years to complete. As I said, this poses a real risk for investors. According to financial management firm Incrementum Capital Partners, 16 out of 19 rate-hike cycles in the past 100 years ended in recession. The results were the same in five of the six times the Fed reduced its balance sheet, according to research firm MKM Partners. “Business cycles don’t just end accidentally,” says MKM’s chief economist Mike Darda. “They are killed by the Fed. If the Fed tightens enough to induce a recession, that’s the end of the business cycle.” This is where that 10 percent in gold would come in especially handy. Gold has historically shared a very low to negative correlation with stocks. Consider 2008, the height of the financial crisis: US stocks ended the year down more than 37 percent, while gold held its value, returning 3.4 percent. Gold’s investment case becomes even more compelling when we consider the US Federal Reserve’s next moves. Gold has beaten the market so far this century The current equity bull market, now in its eighth year, is one of the longest in US history—it could very well become the longest. Even so, gold has outperformed the S&P 500 so far this century, returning 86 percent more than the market if we index both asset classes at 100 on December 31, 1999. Over the past 17 years, the S&P 500 has undergone two major contractions. Gold, meanwhile, has held its value well, highlighting its appeal as a portfolio diversifier. Gold also looks very cheap compared to markets that are highly overbought at the moment. North Korea fears notwithstanding, major averages are regularly hitting fresh all-time highs. As such, the gold-to-S&P 500 ratio is near 10-year lows, meaning the yellow metal is extremely undervalued. It’s worth noting too, that the stock market rally has been propelled disproportionately by only a handful of tech stocks, such as Apple, Amazon, Facebook and Alphabet. As of August 1, the S&P 500 was up 10.5 percent year-to-date, but if information technology stocks were removed, the index was up around 7.5 percent, a significant difference. That so few stocks have contributed so much makes the market particularly vulnerable, should those stocks see a major correction. It also underscores the need to diversify into safe haven assets, such as gold. Chart 3: Gold has beaten the market so far this century Gold and S&P 500. Indexed at 100 December 31, 1999, as of July 31, 2017 Past performance does not guarantee future results.Source: Bloomberg; U.S. Global Investors via Gold.org Courtesy of Gold.org News and Commentary Gold slides below $1,300 after Fed’s rate-hike hint (MarketWatch.com) Crude Oil Price Hit 4-Month High, Gold Drops on FOMC Outcome (DailyFX.com) Gold falls 1 pct, hits 3-week low after Fed statement (Reuters.com) Fed approves October reversal of historic stimulus, leaves rates unchanged (CNBC.com) Fed keeps rates steady, approves portfolio cuts in October (Reuters.com)  Total global debt stands at all-time high. Source: Source: IIF, BIS, Haver, U.S. Global Investors Gold’s Investment Case "Compelling" As Fed Likely To Create Next Recession - Holmes (Gold.org) 'Secret Monetary Policy': Who Manipulates Gold Prices and Why (SputnikNews.com) How “Bit Bugs” Are The New Gold Bugs (StansBerrychurcHouse.com) World’s Biggest Wealth Fund Hits $1 Trillion (Bloomberg.com) America Is Going Broke… and Nobody Cares (BonnerAndPartners.com) Gold Prices (LBMA AM) 21 Sep: USD 1,297.35, GBP 960.56 & EUR 1,089.00 per ounce20 Sep: USD 1,314.90, GBP 970.53 & EUR 1,094.79 per ounce19 Sep: USD 1,308.45, GBP 969.30 & EUR 1,091.25 per ounce18 Sep: USD 1,314.40, GBP 970.16 & EUR 1,100.68 per ounce15 Sep: USD 1,325.00, GBP 977.32 & EUR 1,109.16 per ounce14 Sep: USD 1,323.00, GBP 1,002.44 & EUR 1,111.58 per ounce13 Sep: USD 1,332.25, GBP 1,003.85 & EUR 1,112.43 per ounce Silver Prices (LBMA) 21 Sep: USD 16.95, GBP 12.58 & EUR 14.24 per ounce20 Sep: USD 17.38, GBP 12.84 & EUR 14.48 per ounce19 Sep: USD 17.15, GBP 12.70 & EUR 14.31 per ounce18 Sep: USD 17.53, GBP 12.94 & EUR 14.66 per ounce15 Sep: USD 17.70, GBP 13.03 & EUR 14.81 per ounce14 Sep: USD 17.75, GBP 13.40 & EUR 14.91 per ounce13 Sep: USD 17.91, GBP 13.50 & EUR 14.94 per ounce Recent Market Updates - “This Is Where The Next Financial Crisis Will Come From” – Deutsche Bank- Global Debt Bubble Understated By $13 Trillion Warn BIS- Bitcoin Price Falls 40% In 3 Days Underlining Gold’s Safe Haven Credentials- Gold Up, Markets Fatigued As War Talk Boils Over- Oil Rich Venezuela Stops Accepting Dollars- Massive Equifax Hack Shows Cyber Risk to Deposits and Investments Today- British People Suddenly Stopped Buying Cars- Buy Gold for Long Term as “Fiat Money Is Doomed”- Conor McGregor – Worth His Weight In Gold?- Gold Has 2% Weekly Gain,18% Higher YTD – Trump’s Debt Ceiling Deal Hurts Dollar- ‘Things Have Been Going Up For Too Long’ – Goldman CEO- Physical Gold In Vault Is “True Hedge of Last Resort” – Goldman Sachs- Bitcoin Falls 20% as Mobius and Chinese Regulators Warn Important Guides For your perusal, below are our most popular guides in 2017: Essential Guide To Storing Gold In Switzerland Essential Guide To Storing Gold In Singapore Essential Guide to Tax Free Gold Sovereigns (UK) Please share our research with family, friends and colleagues who you think would benefit from being informed by it.

21 сентября, 12:57

S&P Downgrades China To A+ From AA- Due To Soaring Debt Growth

Four months after Moody's downgraded China to A1 from Aa3, unwittingly launching a startling surge in the Yuan as Beijing set forth to "prove" just how "stable" China truly is through its nationalized capital markets, moments ago S&P followed suit when the rating agency also downgraded China from AA- to A+ for the first time since 1999 citing risks from soaring debt growth, less than a month before the most important congress for Chiina's communist leadership in the past five years is set to take place. In addition to cutting the sovereign rating by one notch, S&P analysts also lowered their rating on three foreign banks that primarily operate in China, saying HSBC China, Hang Seng China and DBS Bank China Ltd. are unlikely to avoid default should the nation default on its sovereign debt. Following the downgrade, S&P revised its outlook to stable from negative. “China’s prolonged period of strong credit growth has increased its economic and financial risks,” S&P said. “Since 2009, claims by depository institutions on the resident nongovernment sector have increased  rapidly. The increases have often been above the rate of income growth.  Although this credit growth had contributed to strong real GDP growth and higher asset prices, we believe it has also diminished financial stability to  some extent." According to commentators, the second downgrade of China this year represents ebbing international confidence China can strike a balance between maintaining economic growth and cleaning up its financial sector, Bloomberg reported. The move may also be uncomfortable for Communist Party officials, who are just weeks away from their twice-a-decade leadership reshuffle. The cut will “have a relatively big impact on Chinese enterprises since corporate ratings can’t be higher than the sovereign rating,” said Xia Le, an economist at Banco Bilbao Vizcaya Argentaria SA in Hong Kong. “It will affect corporate financing.” “The market has already speculated S&P may cut soon after Moody’s downgraded,” said Tommy Xie, an economist at OCBC Bank in Singapore. “This isn’t so surprising.” S&P said that its stable outlook "reflects our view that China will maintain robust economic performance over the next three to four years. We expect per capita real GDP growth to stay above 4% annually, even as public investment growth slows  further. We also expect the stricter implementation of restrictions on  subnational government off-budget borrowing to lead to a declining trend in the fiscal deficits, as measured by changes in general government debt in terms of GDP." Whereas the Yuan tumbled following the Moody's downgrade in May, ironically this time the currency has actually strenghtened after a brief kneejerk response lower. * * * Full S&P text below. People's Republic Of China Ratings Lowered To 'A+/A-1'; Outlook Stable OVERVIEW China's prolonged period of strong credit growth has increased its  economic and financial risks. We are therefore lowering our sovereign credit ratings on China to  'A+/A-1' from 'AA-/A-1+'. The stable outlook reflects our view that China will maintain its robust  economic performance and improved fiscal performance in the next three to  four years. RATING ACTION On Sept. 21, 2017, S&P Global Ratings lowered the long-term sovereign credit  ratings on China to 'A+' from 'AA-' and the short-term rating to 'A-1' from 'A-1+'. The outlook on the long-term rating is stable. We have also revised our transfer and convertibility risk assessment on China to 'A+' from 'AA-'. The downgrade reflects our assessment that a prolonged period of strong credit growth has increased China's economic and financial risks. Since 2009, claims by depository institutions on the resident nongovernment sector have increased rapidly. The increases have often been above the rate of income growth. Although this credit growth had contributed to strong real GDP growth and higher asset prices, we believe it has also diminished financial stability to some extent. The recent intensification of government efforts to rein in corporate leverage could stabilize the trend of financial risk in the medium term. However, we foresee that credit growth in the next two to three years will remain at levels that will increase financial risks gradually. OUTLOOK The stable outlook reflects our view that China will maintain robust economic performance over the next three to four years. We expect per capita real GDP growth to stay above 4% annually, even as public investment growth slows further. We also expect the stricter implementation of restrictions on subnational government off-budget borrowing to lead to a declining trend in the fiscal deficits, as measured by changes in general government debt in terms of GDP. We may raise our ratings on China if credit growth slows significantly and is sustained well below the current rates while maintaining real GDP growth at healthy levels. In this scenario, we believe risks to financial stability and medium-term growth prospects will lessen to lift sovereign credit support. A downgrade could ensue if we see a higher likelihood that China will ease its efforts to stem growing financial risk and allow credit growth to accelerate to support economic growth. We expect such a trend to weaken the Chinese economy's resilience to shocks, limit the government's policy options, and increase the likelihood of a sharper decline in the trend growth rate. RATIONALE The ratings on China reflect our view of the government's reform agenda, growth prospects, and strong external metrics. On the other hand, we weigh hese strengths against certain credit factors that are weaker than what is typical for similarly rated peers. For example, China has lower average income, less transparency, and a more restricted flow of information. Institutional and economic profile: Reforms to budgetary framework and financial sector in progress China's policymaking has helped it to maintain consistently strong economic performances since the late 1970s. We project China's per capita GDP to rise to above US$10,000 by 2019, from a projected US$8,300 for 2017. The Chinese government is taking steps to bolster its economic and fiscal resilience. We view the government's anti-corruption campaign as a significant move to improve governance at state agencies, local governments, and state-owned enterprises (SOEs). Over time, this could translate into greater confidence in the rule of law, improvements in the private-sector business environment, more efficient resource allocation, and a stronger social contract. The government continues to make significant reforms to its budgetary framework and the financial sector. These changes could yield long-term benefits for China's economic development. The government also appears to be signaling that it will allow SOEs with lesser policy importance to exit the market either through merger, closure, or default in order to allocate resources more efficiently. More recently, it has also indicated financial stability as a top policy priority and is acting to rein in growth of public sector borrowing. However, we believe some local government financing vehicles, despite their diminishing importance, continue to fund public investment with borrowings that could require government resources to repay in the future. China's policymaking has helped it to maintain consistently strong economic performances since the late 1970s. However, coordination issues between the line ministries and the State Council sometimes lead to unpredictable and abrupt policy implementation. The authorities also have yet to develop an effective communication channel with the market to convey policy intent, heightening financial volatility at times. Moreover, China does not benefit from the checks and balances usually coming from the free flow of information. These characteristics can lead to the misallocation of resources and foster discontent over time. We expect China's economic growth to remain strong at close to 5.8% or more annually through at least 2020, corresponding to per capita real GDP growth of above 5.4% each year. We also expect credit growth in China to outpace that of nominal GDP over much of this period. We project China's per capita GDP to rise to above US$10,000 by 2019, from a projected US$8,300 for 2017, given our assumptions about growth and the continued strength of the renminbi's real effective exchange rate. Over the next three years, we expect final consumption's contribution to economic growth to increase. However, we believe the gross domestic investment rate is likely to remain above 40% of GDP. Flexibility and performance profile: External profile remains key strength We expect financial assets held by the public and financial sectors to exceed total external debt by more than 90% of current account receipts (CAR) at the end of 2017. At the same time, we estimate China's total external assets will exceed its external liabilities by 65% of its CAR. In 2017-2020, we project the increase in general government debt in each of these years at 2.8%-4.9% of GDP. We project net general government debt will fall toward 46% of GDP in the period to 2020 and interest cost to government revenue will remain below 5% throughout the forecast horizon. We believe China's monetary policy is largely credible and effective. We believe the liberalization of deposit rates at banks in recent years is an important reform that could further improve monetary transmission in China. China's external profile remains a key credit strength despite the recent decline of its foreign exchange reserves. We partly attribute the fall in reserves in 2016 to increased expectations of renminbi depreciation. Consequently, some private sector firms reduced or hedged their dollar debt and exporters kept a greater share of their proceeds in foreign exchange. We also attribute the accommodation of SOE and private-sector demand for foreign exchange as a willingness of officials to diversify China's external assets away from holdings of U.S. government debt to other investments of the financial and private sectors. China remains a large external creditor. We expect financial assets held by the public and financial sectors to exceed total external debt by more than 90% of current account receipts (CAR) at the end of 2017. At the same time, we estimate that China's total external assets will exceed its external liabilities by 65% of its CAR. China's external liquidity position is equally robust. We expect the country to sustain its current account surplus at more than 2% of GDP in 2017-2020. We project annual gross external financing needs in 2017-2020 to total less than 60% of CAR plus usable reserves. The increasing global use of the renminbi (RMB) also bolsters China's external financial resilience. According to the Bank for International Settlements' (BIS) "Triennial Central Bank Survey," published 2016, the renminbi was traded in 4% of foreign exchange transactions globally. We therefore assess the RMB as an actively traded currency. Demand for renminbi-denominated assets from both official and private-sector creditors could rise with the inclusion of the renminbi in the IMF's Special Drawing Rights basket of currencies. We expect the share of renminbi-denominated official reserves to rise over time. If the renminbi achieves reserve currency status (which we define as more than 3% of aggregated allocated international foreign exchange reserves), it could strengthen external and monetary support for the sovereign ratings. Although the People's Bank of China (the central bank) does not operate a fully floating foreign exchange regime, it has allowed greater flexibility in the nominal exchange rate over the past decade. Based on estimates from the BIS, the real effective exchange rate has appreciated by close to 10% since the end of 2011. Any future weakness of the renminbi needs to be analyzed in this light. China is gradually implementing an ambitious fiscal reform to improve fiscal transparency, budgetary planning and execution, and subnational debt management. These reforms could help the government to manage slower growth of fiscal revenue and lower its reliance on revenue from land sales. In 2017-2020, we expect the Chinese government to keep the reported general government deficit close to, or below, 2.5% of GDP. However, off-balance-sheet borrowing could continue for the next two to three years. This reflects both the financing needs of public works started before 2015 as well as some new projects that the central government is willing to authorize to support growth. Consequently, we project the increase in general government debt in each of these years at 2.8%-4.9% of GDP. We now include the entire sum of nearly RMB25 trillion (US$3.9 trillion, or approximately 36% of 2015 GDP) of government-related debt from local government financing vehicles in general government debt. We have also included the debts of China Railway Corp. in general government debt. The company was previously the Ministry of Rail but was incorporated as a special industrial enterprise. Bonds issued by the company are held on China banks' books at a lower capital charge compared with other corporate debt. We offset these debts to compute net general government debt with fiscal deposits held by the government, net assets of the China Investment Corp. and net assets of the National Council of Social Security Funds. Using this method, we project net general government debt will fall toward 46% of GDP in the period to 2020 and interest cost to government revenue will remain below 5% throughout the forecast horizon. These forecasts in turn follow from our assumptions regarding real growth and ample domestic liquidity keeping financing cost low for the government. Although the fiscalization of the local government financing vehicles and China Rail Corp. has raised our figure for general government debt, it has simultaneously decreased our estimates for contingent liabilities to the government from this sector. Entities with weak financial metrics owe much of the financing vehicle loans that are being redeemed through government bond issuance. By putting these loans on the government's balance sheet, the government has significantly reduced the banks' credit risks, in our view. We believe China's monetary policy is largely credible and effective, as demonstrated by its track record of low inflation and its pursuit of financial sector reform. Consumer price index inflation is likely to remain below 3% annually over 2017-2020. Although the central government--through the State Council--has the final say in setting interest rates, we find that the central bank has significant operational independence, especially regarding open-market operations. These operations affect the economy through a largely responsive interbank market and a sizable and fast-expanding domestic bond market. The liberalization of deposit rates at banks in recent years is an important reform that could further improve monetary transmission in China.

21 сентября, 05:55

The Real Threat Remains - Brandon Smith Warns "Do Not Be Fooled By The Fed's Magic Show"

Authored by Brandon Smith via Alt-Market.com, I remember back in mid-2013 when the Federal Reserve fielded the notion of a "taper" of quantitative easing measures. More specifically, I remember the response of mainstream economic analysts as well as the alternative economic community. I argued fervently in multiple articles that the Fed would indeed follow through with the taper, and that it made perfect sense for them to do so given that the mission of the central bank is not to protect the U.S. financial system, but to sabotage it carefully and deliberately. The general consensus was that a taper of QE was impossible and that the Fed would "never dare." Not long after, the Fed launched its taper program. Two years later, in 2015, I argued once again that the Fed would begin raising interest rates even though multiple mainstream and alternative sources believed that this was also impossible. Without low interest rates, stock buybacks would slowly but surely die out, and the last pillar holding together equities and the general economy (besides blind faith) would be removed. The idea that the Fed would knowingly take such an action seemed to be against their "best self interest;" and yet, not long after, they initiated the beginning of the end for artificially low interest rates. The process that the Federal Reserve has undertaken has been a long and arduous one cloaked in disinformation. It is a process of dismantlement. Through unprecedented stimulus measures, the central bank has conjured perhaps the largest stock and bond bubbles in history, not to mention a bubble to end all bubbles in the U.S. dollar. Stocks in particular are irrelevant in the grand scheme of our economy, but this does not stop the populace from using them as a reference point for the health of our system. This creates an environment rife with delusion, just as the open flood of cheap credit created considerable delusion before the crash of 2008. Today, we find our economic fundamentals in complete disarray, but the overwhelming fantasy within stocks still remains. Why? Because yet again, for some reason, no one is ready to accept the reality that the Fed is pulling the plug on America's fiscal life support. Nary a handful of economists in the world think that the Fed will raise interest rates one more time this year if ever again, and the threat of a balance sheet reduction is the furthest thing from everyone's mind. Daytrading investors are utterly convinced they have the Fed by the short hairs. I say, the situation is actually in reverse. The minutes from the Fed's July Open Market Committee Meeting indicate that while the central bank has been the savior of stock investors for several years, the party is about to end. Comments on the risks a bull market might pose to "financial stability" have been more frequent the past couple of months Only a few weeks ago, former Fed chairman Alan Greenspan commented that bond markets could collapse and bring stocks down with them do to overvaluations and increasing interest rates. Recent spikes in markets despite a steady stream of natural disasters, threats of war with North Korea, as well as "increased inflation" (according to Fed models) due to the damage wrought by Hurricane Harvey suggest that the Fed will indeed continue hiking rates into our ongoing financial collapse. The next FOMC meeting will conclude on the 20th of this month, and the question is, will the Fed surprise with a rate hike and/or balance sheet reduction program? I believe the odds are much higher than many people seem to think. [ZH: we now know that The Fed did announce the start of the balance sheet reduction program as Brandon forecast] First, let's be clear, historically the Fed's predictable behavior has been to skip major policy actions in September and then startle markets with renewed and aggressive actions in December. People placing bets on a Fed rate hike in September would look at this pattern and say "no way." However, the narrative I see building in Fed rhetoric and in the mainstream media is that stock markets have become "unruly children" and that the Fed must become a "stern parent," reigning them in before they are crushed under the weight of their own naive enthusiasm. In my view, the Fed will continue to do what it says it is going to do — raise interest rates and reduce and remove stimulus, and that the mainstream narrative will soon be adjusted to suggest that this is "necessary;" that stock markets need a bit of tough love. If the Fed means to follow through with its stated plans for "financial stability" in markets, then the only measure that would be effective in shell-shocking stocks back to reality would be a surprise hike, a surprise announcement of balance sheet reduction or both at the same time. If the Fed intends to continue cutting off life support to equities and bonds in preparation for a controlled demolition of the U.S. economy, then there is a high probability at the very least of a balance sheet reduction announcement this week with strong language indicating another rate hike in December. I also would not completely rule out a surprise rate hike even though September is usually a no-action month for central banks. This would fit the trend of central banks around the globe strategically distancing themselves from artificial support for the financial structure. Last week, the Bank of England surprised investors with an open indication that they may begin raising interest rates "in the coming months." The Bank Of Canada surprised some economists with yet another rate hike this month and mentions of "more to come." The European Central Bank has paved the way for a tapering of stimulus measures according to comments made during its latest meeting early this month. And, the Bank of Japan initiated taper measures in July. Even Forbes is admitting that there appears to be a "coordinated tightening of monetary policy" coming far sooner than the mainstream expects. If you understand how the Bank for International Settlements controls policy initiatives of national central bank members, then you should not be surprised that central banks all over the world are pursuing the same actions and the same rhetoric. The only difference between any of them is the pace they have chosen in taking the punch bowl away from the party. The point is, when it comes to the fiat peddlers, there are indeed a few sure things, but continued stimulus is not one of them. One thing that is certain is that they will act in concert as they are clearly doing now in terms of policy tightening. Another thing that is certain is that if they plant a notion in the mainstream media — such as the notion that they are "worried about overvaluations in stocks" and that interest rates must rise, then they will follow through as they always have. Perhaps not at the pace the mainstream expects, or the pace I expect, but certainly somewhere in-between. Finally, it behooves me to mention again that the Fed has done all of this before. In the lead up to the stock market crash of 1929, the central bank bloated stocks with easy credit measures and low interest rates, only to hike rates in the name of "quelling inflation." This hacked the legs out from under markets with a machete, and the rest is history. The hidden purpose behind this tactic is extraordinary centralization on a global scale. The Fed is not interested in the health of the U.S. economy, it is interested in total globalization of all economies under one totalitarian umbrella. To make an omelet, you have to break a few eggs. Of course, the Fed will not engineer a market crash in a vacuum. It is my suspicion that the next Fed meeting will be followed by a geopolitical distraction — the most likely candidate being increasing conflict with North Korea. Do not be fooled by the magic show. The real threat to us all is the central banking and international banking apparatus, including the BIS and the IMF. From now until the end of this year, remain vigilant.

21 сентября, 01:10

Machine Learning: The Evolution From An Artificial Intelligence Subset To Its Own Domain

Machine Learning (ML) has reached an inflection point – at least in terms of messaging. I’ve concluded that machine learning is now its own discipline, intersecting with both AI and BI in a very overlapped Venn Diagram.

20 сентября, 19:56

Хуан Чжэнь: Китаю “как можно быстрее” следует запустить государственную криптовалюту

Известный китайский аналитик утверждает, что Народному Банку Китая (НБК) следует выпустить государственную цифровую валюту “в самое ближайшее время”. Аналитик в Central University of Finance and Economics Хуан Чжэнь опубликовал свою рекомендацию для НБК. После проведения анализа недавних решений НБК (запрет ICO и движение в сторону запрета бирж), Хуан прогнозирует, что НБК запустит свою собственную криптовалюту под эгидой ЦБ в самое ближайшее время. “После целого ряда действий по ограничению функционирования рынка виртуальных валют, мы ожидаем запуска собственной криптовалюты, чтобы возглавить глобальный тренд в эпоху глобализации, и едва ли такое желание ЦБ кого-то удивит”. Хотя ни один центральный банк пока не выпустил свою цифровую валюту, многие уже проводят соответствующие исследования. В понедельник CCN сообщили, что правительство Индии обсуждало выпуск государственной цифровой валюты с возможным названием “Lakshmi” - индийской богини богатства и процветания. Также в понедельник Банк Международных Расчетов (BIS) опубликовал 14-ти страничный отчет, в котором обсуждаются возможные формы этих “Fedcoins”. Специалисты BIS пришли к выводу, что быстрее всего обсуждение пройдет в странах, традиционно выступающих против кеша, например, в Швеции. “Всем центральным банкам в конечном итоге предстоит решить: имеет ли смысл в их конкретном случае выпускать цифровую валюту”. Конечно же, суверенная криптовалюта будет в корни отличаться от биткоина и других децентрализованных монет. И почти наверняка подконтрольная криптовалюта в итоге будет обладать теми же нелюбимыми крипто-сообществом свойствами: централизованным контролем и управляемым курсом. China Should Issue State-Backed Digital Currency ‘As Soon as Possible’: PBoC Researcher, CCN, Sep 20Источник: FxTeam

Выбор редакции
20 сентября, 15:03

Giáo dục và đào tạo nhân lực phục vụ cải cách hệ thống y tế tại Việt Nam

Mặc dù chăm sóc sức khoẻ ban đầu được xem là trọng tâm của ngành y tế, tuy nhiên tuyến y tế cơ sở đang còn gặp nhiều khó khăn. Với sự hỗ trợ của Ngân hàng Thế giới, hệ thống y tế Việt Nam sẽ được cải thiện cả về chất lượng và số lượng nhân lực tại tuyến y tế cơ sở, đặc biệt ở những vùng khó khăn.

Выбор редакции
20 сентября, 14:55

“This Is Where The Next Financial Crisis Will Come From”

“This Is Where The Next Financial Crisis Will Come From”  By Zero Hedge In an extensive, must-read report published on Monday by Deutsche Bank's Jim Reid, the credit strategist unveiled an extensive analysis of the "Next Financial Crisis", and specifically what may cause it, when it may happen, and how the world could respond assuming it still has means to counteract the next economic and financial crash. In our first take on the report yesterday, we showed one key aspect of the "crash" calculus: between bonds and stocks, global asset prices are the most elevated they have ever been. With that baseline in mind, what happens next should be obvious: unless one assumes that the laws of economics and finance are irreparably broken, a deep recession and a market crash are inevitable, especially after the third biggest and second longest central bank-sponsored bull market in history. But what will cause it, and when will it happen? Needless to say, these are the questions that everyone in capital markets today wants answered. And while nobody can claim to know the right answer, here are some excerpts from what DB's Jim Reid, one of the best strategists on Wall Street, thinks will take place. Below we present the key excerpts from his must read report; * * * We think that the post Bretton Woods (1971-) global financial system remains vulnerable to financial crises. A simple internet search of financial crises through history (Figure 1, LHS chart) confirms that the frequency has increased over this period. Examples include the UK secondary banking crisis (1975), the two Oil shocks (1970s), numerous EM defaults (mid-1980s), US Savings and Loans mass failures (late 80s/early 90s), various Nordic financial crises (late 80s), Japanese stock bubble bursting (1990-), various ERM shocks/devaluations (1992), the Mexican Tequila crisis (1994), the Asian crisis (1997), the Russian & LTCM crisis (1998), the Dot.com crash (2000), the various accounting scandals (02/03), the GFC (08/09) and the Euro Sovereign crisis (10-12). A more quantitative search backs this up (Figure 1, RH chart). We show the number of DM countries (%) in our sample back to 1800 experiencing one of the following on a YoY basis; -15% Equities, -10% FX, -10% Bond move, a sovereign default, or +10% inflation. This is our crisis/shock indicator. 0% equals no country with one of these conditions met, 100% equals all in our sample with one being met. It would therefore take a huge leap of faith to say that crises won’t continue to be a regular feature of the current financial system that has been in place since the early 1970s. The near exponential growth of finance and its liberalisation since this point has encouraged this trend. Indeed as we’ll show in this report there are a number of areas of the global financial system that look at extreme levels. This includes valuations in many asset classes, the incredibly unique size of central bank balance sheets, debt levels, multi-century all-time lows in interest rates and even the level of potentially game changing populist political support around the globe. If there is a crisis relatively soon (within the next 2-3 years), it would be hard to look at these variables and say that there was no way of spotting them. Having said that, crises tend to have a large element of unpredictability. If they didn’t then surely more would predict their imminent arrival. So while we highlight a lot of the main global vulnerabilities in this report, history would tell us that there is still a chance that when the next crisis comes its origin will take us by surprise to a certain degree. As will its timing. In the remainder of this executive summary we highlight the conditions that have encouraged crises through history and the main areas of worry as to why we may be vulnerable for another financial crisis relatively soon. Periods with a higher number of crises/shocks coincide with higher levels of debt…. …and with it higher budget deficits. G7 Government Debt was only previously higher with impact of WWII and before the early 1970s, persistent budget deficits only really existed in war time. Now a permanent feature. We think the final break with precious metal currency systems from the early 1970s (after centuries of adhering to such regimes) and to a fiat currency world has encouraged budget deficits, rising debts, huge credit creation, ultra loose monetary policy, global build-up of imbalances, financial deregulation and more unstable markets. The various breaks with gold based currencies over the last century or so has correlated well with our financial shocks/crises indicator. It shows that you are more likely to see crises/shocks when we break from hard currency systems. Some of the devaluation to Gold has been mindboggling over the last 100 years...     Related Content Gold Protect From $217 Trillion Global Debt Bubble Global Debt Bubble Sees Wealthy Diversify Into Gold World Is Now $199 Trillion In Debt   News and Commentary Gold Hedges, Higher Caution Sets in Ahead of FOMC Statement (BullionDesk.com) Gold prices nearly flat as investors wait for Fed outcome (Reuters.com) Traders Hold Back Before Fed Decides on Policy (Bloomberg.com) U.S. import prices post biggest gain in seven months (Reuters.com) U.S. current account widens sharply in second quarter (Reuters.com)  Blame Tricky Dicky for the next financial crisis. Source Money Week Next financial crisis is coming – and it’s all Richard Nixon’s fault (MoneyWeek.com) One Fund I Met Is Convinced Bond Markets Are On The Edge Of A Precipice (ZeroHedge.com) Advice from the trader who made $1+ billion in 1929... (Sovereignman.com) Bitcoin receives yet another eulogy from a financial luminary (StansBerryChurcHouse.com) Gold Investment Resuming - Push Gold Dramatically Higher (ZealLLC.com) Gold Prices (LBMA AM) 20 Sep: USD 1,314.90, GBP 970.53 & EUR 1,094.79 per ounce19 Sep: USD 1,308.45, GBP 969.30 & EUR 1,091.25 per ounce18 Sep: USD 1,314.40, GBP 970.16 & EUR 1,100.68 per ounce15 Sep: USD 1,325.00, GBP 977.32 & EUR 1,109.16 per ounce14 Sep: USD 1,323.00, GBP 1,002.44 & EUR 1,111.58 per ounce13 Sep: USD 1,332.25, GBP 1,003.85 & EUR 1,112.43 per ounce12 Sep: USD 1,326.25, GBP 1,000.66 & EUR 1,109.41 per ounce Silver Prices (LBMA) 20 Sep: USD 17.38, GBP 12.84 & EUR 14.48 per ounce19 Sep: USD 17.15, GBP 12.70 & EUR 14.31 per ounce18 Sep: USD 17.53, GBP 12.94 & EUR 14.66 per ounce15 Sep: USD 17.70, GBP 13.03 & EUR 14.81 per ounce14 Sep: USD 17.75, GBP 13.40 & EUR 14.91 per ounce13 Sep: USD 17.91, GBP 13.50 & EUR 14.94 per ounce12 Sep: USD 17.75, GBP 13.37 & EUR 14.87 per ounce Recent Market Updates - Global Debt Bubble Understated By $13 Trillion Warn BIS- Bitcoin Price Falls 40% In 3 Days Underlining Gold’s Safe Haven Credentials- Gold Up, Markets Fatigued As War Talk Boils Over- Oil Rich Venezuela Stops Accepting Dollars- Massive Equifax Hack Shows Cyber Risk to Deposits and Investments Today- British People Suddenly Stopped Buying Cars- Buy Gold for Long Term as “Fiat Money Is Doomed”- Conor McGregor – Worth His Weight In Gold?- Gold Has 2% Weekly Gain,18% Higher YTD – Trump’s Debt Ceiling Deal Hurts Dollar- ‘Things Have Been Going Up For Too Long’ – Goldman CEO- Physical Gold In Vault Is “True Hedge of Last Resort” – Goldman Sachs- Bitcoin Falls 20% as Mobius and Chinese Regulators Warn- Gold Surges To $1338 as U.S. Warns of ‘Massive’ Military Response Important Guides For your perusal, below are our most popular guides in 2017: Essential Guide To Storing Gold In Switzerland Essential Guide To Storing Gold In Singapore Essential Guide to Tax Free Gold Sovereigns (UK) Please share our research with family, friends and colleagues who you think would benefit from being informed by it.

18 ноября 2016, 18:04

Дмитрий Перетолчин. Владимир Павленко. "ФРС против американских президентов"

Доктор политических наук Владимир Павленко об истории борьбы банкиров за контроль над Соединенными Штатами, как создание ФРС изменило американское общество и всю мировую финансовую систему. #ДеньТВ #Перетолчин #ФРС #доллар #экономика #Ротшильды #Рокфеллеры #банкиры #Трамп #элиты #Морганы #история #Павленко #Шифф #Барух

14 февраля 2016, 19:01

В.Ю. Катасонов: Мировая теневая экономика. Картели

Пять признаков империализма по В. ЛенинуРовно 100 лет назад в книге «Империализм, как высшая стадия капитализма», которую изучали в Советском Союзе во всех вузах, В.И. Ленин выявил пять основных экономических признаков империализма как «высшей» и «последней» стадии капитализма. Это:1) Концентрация производства и капитала, дошедшая до такой высокой ступени развития, что она создала монополии, играющие решающую роль в хозяйственной жизни.2) Слияние банкового капитала с промышленным и создание на базе этого «финансового капитала» финансовой олигархии.3) БОлее важное значение вывоза капитала по сравнению с вывозом  товаров.4) Образование международных монополистических союзов капиталистов, осуществляющих передел мира.5) Конец территориального раздела земли крупнейшими капиталистическими державами.Сегодня изменился каждый из пяти экономических признаков империализма. Но приглядимся повнимательнее к  четвертому, наиболее актуальному сегодня признаку — как выясняется, самому небезопасному для мира. Этому признаку посвящена пятая глава книги, которая называется «Раздел мира между союзами капиталистов».Глава начинается следующими словами: «Монополистические союзы капиталистов, картели, синдикаты, тресты, делят между собою, прежде всего, внутренний рынок, захватывая производство данной страны в своё, более или менее полное, обладание. Но внутренний рынок, при капитализме, неизбежно связан с внешним. Капитализм давно создал всемирный рынок. И по мере того, как рос вывоз капитала и расширялись всячески заграничные и колониальные связи и «сферы влияния» крупнейших монополистических союзов, дело «естественно» подходило к всемирному соглашению между ними, к образованию международных картелей».Итак, четвёртый экономический признак империализма связан с образованием международных картелей. Международные картели — монополии монополий, соглашения национальных монополий разных стран (тресты, концерны, синдикаты) об экономическом разделе мира.Созданию международных картелей предшествует образование картелей на национальном уровне. Об этом Ленин пишет в первой главе («Концентрация производства и монополии»). Первые национальные картели появляются после кризиса 1873 года. Экономический подъем конца XIX века и экономический кризис 1900–1903 гг. привели к массовому образованию национальных картелей,  они  "становятся одной из основ всей хозяйственной жизни». Тогда же образуются многие международные картели.Оригинал взят у ss69100Картели как сеть теневой экономикиВ рамках международных картельных соглашений монополисты разных стран делят рынки сбыта товаров, определяют географические границы сфер операций отдельных участников международного картеля. При этом почти всегда устанавливаются единые (монопольно высокие) цены на однотипные товары и услуги. Иногда определяются предельные объемы производства и сбыта тех или иных товаров. Кроме рынков сбыта, разделу могут подлежать источники сырья и сферы приложения капитала.Существуют также закупочные картели (установление монопольно низких цен на закупаемые товары и услуги). Очевидно, что международные картели ограничивают или даже делают невозможным торговую, инвестиционную и финансовую деятельность аутсайдеров, оказавшихся за бортом международных соглашений. Нередко картели «расчищают» себе «жизненное пространство», сначала проводя синхронизированный демпинг, а уже затем устанавливая монопольно высокие цены.Ярким примером международного картеля начала прошлого века является соглашение между американским трестом «Дженерал электрик» и германской корпорацией АЭГ. В 1907 году между этими гигантами электротехнической промышленности был заключен договор о дележе мира. Конкуренция на рынках электротехнической продукции была устранена.Ленин очень подробно описывает историю создания и механизм функционирования международного электротехнического картеля. Он также приводит примеры международных картельных соглашений о разделе мировых рынков рельсов, цинка, морского торгового судоходства. Он подробно описывает конкурентную борьбу между американским керосиновым трестом Рокфеллеров и объединением германских керосиновых компаний. В какой-то момент времени конкуренты были близки к образованию всемирного керосинового картеля, но в последний момент соглашение расстроилось.При раскрытии четвертого экономического признака империализма Ленин ссылался на исследование немецкого экономиста Роберта Лифмана (1874–1941)  «Картели и тресты». По данным Лифмана, в 1897 году в мире насчитывалось около 40 международных картелей с участием Германии, а к 1910 году уже около 100. Примечательно, что в начале ХХ века почти ни один международный картель не обходился без участия компаний Германии и США, проводивших агрессивный захват мировых рынков. Они «отжимали» рынки у своих конкурентов из Англии, Франции, Бельгии, Голландии.И хотя уже на заре века во многих странах  действовало антимонопольное законодательство, которое запрещало создание картелей. или предполагало согласие со стороны антимонопольных служб, картели  имели одно преимущество --  они в отличие от  других форм монополий (тресты, синдикаты, концерны), могли создаваться втайне от государства и общества по типу «джентльменских соглашений». И даже если соглашения имели письменную форму, то документы  надежно прятались  в сейфах подписантов.Иными словами, международные картели представляли, да и сегодня представляют собой версию теневой экономики. Нередко картели маскируются вывесками информационных центров, научных институтов, союзов предпринимателей, комитетов, комиссий и т.п. Компании, которые вступают в картельное соглашение, сохраняют свою финансовую, юридическую, коммерческую и производственную самостоятельность. Правда, иногда участники картеля создают совместную компанию акционерного типа для выполнения функций управления.Производственные и рыночные квоты участников картеля соответствуют их долям в капитале совместного акционерного общества. В качестве примера можно привести международный картель по азотным удобрениям ( созданный в 1928 году). В 1962 году участники картеля создали акционерную компанию «Нитрекс» (Nitrex A.G.) с капиталом 1 млн. швейцарских франков (зарегистрирована в Швейцарии, Цюрих). Акции были поделены между участниками картеля. «Нитрекс» в централизованном порядке собирал все заказы на поставку азотных удобрений и распределял их между участниками картеля.Имеются также документированные свидетельства,  что международные картели принимали активное участие в подготовке и развязывании Второй мировой войны. В период между двумя мировыми войнами процесс создания международных картелей резко активизировался. К началу Второй мировой войны 1939–1945 годов, по некоторым оценкам,их  число  возросло чуть ли не до 1200, и накануне войны они контролировали от трети до половины всего оборота мировой торговли.Преимущественно это были соглашения монополий различных европейских стран. Число международных картелей,с одновременным участием европейских и американских монополи, йбыло невелико. Капиталистические страны, находившиеся в состоянии затяжного экономического кризиса, стали проводить дифференцированную антимонопольную политику. Внутри своих стран власти все-таки пытались ограничивать монополии и стимулировать конкуренцию. А в случае, если создавались международные картели, которые могли усиливать позиции национальных компаний на внешних рынках, почти никаких препятствий власти не создавали. Даже, наоборот, поощряли создание картелей.Некоторые международные картели с участием американских и немецких компаний не прекращали своей деятельности на протяжении всех лет Второй мировой войны.Обвинения в адрес международных картелей  прозвучали  на Потсдамской конференции 1945 года и на Нюрнбергском процессе.После войны во всех странах  превалировали антикартельные настроения . В Организации объединенных наций (ООН) обсуждался вопрос о том, что этот новый институт должен полностью запретить международные картели или, по крайней мере, контролировать их создание и функционирование. В послевоенные десятилетия до 1970-х гг. на Западе более или менее эффективно реализовывалось антимонопольное законодательство. В том числе в части, касающейся международных картелей. К началу 1970-х гг. число таких картелей оценивалось в 70-80. Примечательно, что это были преимущественно трансатлантические картели, т.е. соглашения с одновременным участием европейских и американских монополий.Картели под прикрытием исследовательских институтовСо времени окончания Второй мировой войны и до середины 70-х гг. наиболее известными в мире были международные картели в области морского судоходства (их было несколько), по электрооборудованию, радиоаппаратуре, автомобилям, подвижному железнодорожному составу, а также по удобрениям: азотным, калийным и фосфатным. В сфере производства химических товаров действовали созданные еще в период между двумя мировыми войнами картели: содовый, по красителям и по хинину. В области производства цветных металлов - картели по алюминию и меди.В сфере производства черных металлов - по стали, отдельным видам проката, рельсам, трубам, белой жести. Естественно, международные картели не афишировали свою деятельность, пытаясь убедить общество и контролирующие органы государства, что они занимаются «исследовательской» деятельностью. Например, функции международного калийного картеля (до Второй мировой войны в него входили монополии Франции, Германии, Испании, Польши, Великобритании, США и других стран) после войны стали выполнять три «института».Это Международный калийный институт в Берне (Швейцария), представляющий в основном интересы западноевропейских компаний, а также две организации США — Американский калийный институт и Фонд для международных исследований в области калия. Международные картели в морском судоходстве назывались «пулами» и «конференциями».Для международных картелей использовались «крыши» союзов предпринимателей...Например, международный картель по стали в 1967-м создал  «крышу» в виде Международного института чугуна и стали (МИЧС). Создание МИЧС, как было официально заявлено, имеет целью укрепление контактов между сталепромышленниками различных капиталистических стран, обмен информацией, касающейся положения на рынке чёрных металлов. В 1970 г. МИЧС объединял более 100 металлургических компаний 24 капиталистических стран, производивших около 95% стали в капиталистическом мире.Точное количество международных союзов предпринимателей назвать трудно. Они могут иметь самые разные названия: торговые и промышленные палаты, биржевые комитеты, отраслевые институты, ассоциации, комиссии и т.п.Патентные картелиПосле войны появились патентные картели. В условиях развернувшейся научно-технической революции в международной торговле резко возросла доля товаров обрабатывающей промышленности, особенно ее наукоемких отраслей. Позиции корпораций, действующих в таких отраслях стали активно защищаться с помощью такого инструмента, как патенты (право на исключительное пользование техническим новшеством) и лицензии (разрешение на пользование техническим новшеством другим компаниям за лицензионное вознаграждение, участие в капитале или получение иных прав).Многие авторы поспешили заявить, что в условиях НТР традиционные международные картели «приказали долго жить», на их место пришли патентные картели, основанные на обмене патентами и лицензиями внутри узкого круга компаний разных стран. Причем, эти патентные картели не прятались, более того, они защищались патентными и иными службами, оберегающими интеллектуальную собственность крупного капитала.Существовала  «картельная блокада» Советского Союза и России и  сегодня это особенно актуально. Интересно, что до сих пор нашими экономистами, политологами и историками абсолютно не затронут этот важнейший аспект советской экономической истории. На протяжении 70 лет своего существования СССР находился в плотном кольце международных картельной блокады.Советские внешнеторговые организации вели переговоры и заключали контракты с компаниями, входившими в состав различных международных картелей. Торговля СССР с компаниями, не входившими в картели, была крайне затруднена. Именно поэтому мы могли торговать с Западом, лишь последовательно проводя политику государственной монополии внешней торговли.Без такой монополии международные картели могли бы грабить нас нещадно, устанавливая монопольно высокие цены на товары, импортируемые Советским Союзом, и монопольно низкие — на товары, поставляемые нами на Запад. До конца СССР не удавалось преодолевать фактор «картельной блокады», его действие лишь смягчалось. Именно поэтому основополагающими принципами советской экономической политики была опора на собственные силы, а также приоритетное развитие торгово-экономических отношений со странами социалистического содружества.После развала СССР и создания Российской Федерации «картельная блокада» против нашей страны не ослабла. Слава Богу, наша Федеральная антимонопольная служба (ФАС) это вовремя осознала. Ключевым направлением деятельности ФАС с 2014 г. стало расследование деятельности картелей с участием иностранных компаний. Правда, ФАС неоднократно заявляла, что борьба с международными картелями в России сильно затруднена. Главная причина — отсутствие международного акта, регулирующего совместные проверки ФАС с иностранными антимонопольными ведомствами, а также позволяющего обмениваться с ними конфиденциальной информацией.Но вернемся в 1970-е гг.,  когда на первый план вышли патентные картели. Конечно, традиционные картели, охватывающие рынки сырья и полуфабрикатов, продолжали существовать.Некоторые из них полностью ушли в «тень», другие изменили свой статус. Они приобрели вид межгосударственных соглашений о защите рынков тех или иных товаров.Такие международные товарные соглашения (МТС) получили большое распространение в первые два-три послевоенных десятилетия. Это соглашения по цинку, олову и некоторым другим металлам, зерну, джуту, кофе, бананам и другим биржевым товарам. Наиболее известно соглашение по нефти, получившее название ОПЕК.Считалось, что эти соглашения призваны защитить развивающиеся страны от неэквивалентного обмена стран бедного «юга» со странами богатого «севера», экспортирующего промышленную продукцию (так называемые «ножницы цен»).Однако надо иметь в виду, что за вывесками развивающихся стран зачастую скрывались транснациональные корпорации (ТНК), которые действовали в этих странах и были заинтересованы в таких картельных соглашениях межгосударственного типа.Яркий пример — ОПЕК. Это организация стран — экспортеров нефти. Основана в 1960 г. рядом стран (Алжир, Эквадор, Индонезия, Ирак, Иран, Кувейт, Ливия, Нигерия, Саудовская Аравия и др.) с целью координации действий по объему продаж и установлению цен на сырую нефть. Благодаря тому, что ОПЕК контролирует примерно половину мирового объема торговли нефтью (оценка на начало нынешнего столетия), она способна значительно влиять на уровень мировых цен.Однако при этом не стоит забывать, что за ширмой ОПЕК стоят транснациональные корпорации. Еще в 1960-е годы у всех был на слуху международный нефтяной картель, получивший название «семь сестер».История нефтяного картеля началась 87 лет назад. 17 сентября 1928 года в шотландском городке Ахнакарри было заключено неформальное соглашение между Royal Dutch Shell, Англо-персидской нефтяной компанией (будущая British Petroleum) и Standard Oil of New Jersey (будущая Exxon).Оно было призвано убрать жёсткую конкуренцию между этими гигантами нефтяного бизнеса.Для чего предусматривало сокращение добычи нефти в соответствии с тенденциями спроса на неё и сохранение существующей пропорции между добывающими компаниями.Уже к 1932 году в картель Ахнакарри вошли все семь крупнейших англо-американских компаний, создавших впоследствии «консорциум для Ирана».Примечательно, что антимонопольные службы США «благословили» создание нефтяного картеля, поскольку он укреплял позиции американских корпораций на мировом рынке нефти.Сегодня о международном нефтяном картеле почти ничего не слышно. Зато в СМИ много говорят об ОПЕК.С легкой руки некоторых журналистов, ее стали даже называть «антикартелем», имея в виду, что она был создана для противостояния «семи сестрам». Ничего подобного: нефтяной картель продолжает существовать. Просто входящие в него «сестры» не раз уже успели поменять свои «девичьи» фамилии. А главное — они скрываются за ширмой организации ОПЕК, которую научились использовать в качестве своеобразного «троянского коня».В качестве примера можно вспомнить энергетический кризис 1973 года, когда цены на «черное золото» в течение нескольких месяцев выросли в четыре раза. Тогда во всем обвинили страны ОПЕК. Однако главными «бенефициарами» той «революции цен» стали все те же «семь сестер» (и ряд других, примкнувших к ним нефтяных корпораций), а также западные банки, куда стали поступать десятки миллиардов нефтедолларов из стран ОПЕК.Да, конечно, в мире нефти в 70-80-е годы прошлого века произошли большие подвижки. Формально многие страны третьего мира объявили о национализации нефтяной промышленности. Но закупщиками нефти остаются все те же западные нефтяные корпорации. Члены международного нефтяного картеля занимают монопольные позиции в переработке нефти, транспортировке и реализации нефтепродуктов.Бреттон-Вудская валютно-финансовая система1970-е годы назвали закатом золотодолларового стандарта и началом «золотого века» международных картелей.С конца 1970-х гг. тема международных картелей постепенно исчезает из экономической литературы, СМИ, повестки заседаний международных организаций. В более поздние годы, если и имеют место публикации на тему международных картелей, то они содержат материалы и цифры, относящиеся к прошлым годам. Создается впечатление, что эпоха международных картелей закончилась.Но это иллюзия. Картели и раньше были в тени. Они и сейчас остаются в тени. Просто раньше антимонопольные службы периодически поднимали шум по поводу международных картелей, а сейчас их предпочитают не искать и не замечать. Объяснение подобного феномена следует искать в общем ослаблении (и даже демонтаже) антимонопольной функции современного капиталистического государства. А это ослабление, в свою очередь, обусловлено тем, что произошло достаточно радикальное изменение мировой валютно-финансовой системы. В 1970-е годы произошел переход от золотодолларового стандарта (Бреттон-Вудская валютно-финансовая система) к бумажно-долларовому стандарту (Ямайская валютно-финансовая система).Суть этого перехода состояла в том, что раньше мировой валютной был доллар США, который эмитировался Федеральной резервной системой США, но эмиссия была ограничена золотым запасом США.После Ямайской валютно-финансовой конференции (январь 1976 г.) привязка доллара к золоту была отменена. Образно выражаясь, с «печатного станка» ФРС был снят «золотой тормоз». Хозяева «печатного станка» ФРС обрели почти полную свободу. Впрочем, оставалось одно и очень серьёзное ограничение — спрос на продукцию «печатного станка» ФРС — доллары.Тема того, как «хозяева денег» создавали и продолжают создавать спрос на доллары очень широкая, выходит за рамки данной беседы. Но первое, что пришло в голову «хозяевам денег» — снять контроль над ценами на все и вся. Энергетический кризис — первое и очень яркое проявление этой новой политики (как мы отметили, цены на «черное золото» взлетели в 1973 году за несколько месяцев сразу в четыре раза).В свете новых финансово-валютных реалий международные картели как раз очень необходимы «хозяевам денег». С одной стороны, мировая финансовая олигархия всячески оказывает содействие в создании международных картелей. С другой стороны, она, контролируя большую часть СМИ, делает все возможное для того, чтобы тема международных картелей вообще не «всплывала». На нее установлено негласное табу.Банковские картелиВозвращаясь к работе Ленина «Империализм, как высшая стадия капитализма», хочу обратить внимание на то, что «классик» обошел стороной один очень важный аспект темы международных картелей. Да, он перечислил много отраслей и производств, которые были картелированы к началу Первой мировой войны на международном уровне (электротехническая промышленность, морское торговое судоходство, производство рельсов и др.).Можно картелировать и данковскую дейтельность, но тема банковских картелей табуирована. Еще раз подчеркнем, что картель — прежде всего соглашение о ценах. В банковской сфере производят не товары, а деньги, которые также имеют цену. Она выражается в виде процентов по активным (кредитным) и пассивным (депозитным) операциям. Банки (как на национальном, так и международном уровнях) могут договариваться о единых процентных ставках, а также делить рынки кредитных и депозитных операций.В работе «Империализм, как высшая стадия капитализма» второй раздел работы посвящен исключительно банкам («Банки и их новая роль»). Но в нем мы также не находим упоминания о банковских картелях. Вот о банковских трестах в Америке Ленин пишет: «Между немногими банками, которые в силу процесса концентрации остаются во главе всего капиталистически хозяйства, естественно всё больше намечается и усиливается стремление к монополистическому соглашению, к тресту банков. В Америке не девять, а два крупнейших банка, миллиардеров Рокфеллера и Моргана, господствуют над капиталом в 11 миллиардов марок». Но банковский трест возникает в результате слияния или поглощения одних банков другими».Впрочем, один гигантский банковский картель возник за два года до того, как Ленин приступил к написанию своей работы. Речь идет о Федеральной резервной системе США.  Ленин не обратил внимания на такое событие, как принятие Конгрессом США закона о Федеральном резерве в последние дни 1913 года. Что ж тут удивительного, что даже многие американцы не проявили интереса к какой-то мало понятной «Федеральной резервной системе». Между тем создание ФРС стало ключевым событием не только в американской, но и мировой истории.И это тема особого разговора. Сейчас нас интересует ФРС как банковский картель. А ФРС была именно картелем, объединив под своим началом львиную долю всех банков США. Причем это был легальный картель, статус которого определялся законом 1913 года. На то, что ФРС — банковский картель, обращают внимание, к сожалению, немногие.Формально Федеральный резерв был национальным банковским картелем, действовавшим в пределах США. Но надо иметь в виду, что среди главных акционеров ФРС как частной корпорации были банкиры не только из Нового Света, но также из Европы. Среди них, в первую очередь, Ротшильды. Об этом еще в начале 50-х годов прошлого века поведал читателям американский исследователь Юстас Муллинс в своей книге «Секреты Федерального резерва». Поэтому можно с полным основанием полагать, что ФРС с самого начала была международным банковским картелем.Интересно, что именно крупнейшие члены международного картеля «ФРС» стали главными бенефициарами Первой мировой войны, т.к. за годы войны выдали военных кредитов воюющим странам (прежде всего, Великобритании и Франции) на многие миллиарды долларов. Американский экономист Мюррей Ротбард писал:«Создание Федеральной резервной системы удачно совпало с началом Первой мировой войны в Европе.Существует общепринятое мнение, что только благодаря новой системе США смогли вступить в войну и не только финансировать свои собственные военные нужды, но и предоставлять значительные займы союзникам. За время войны Федеральный резерв приблизительно удвоил денежную массу в США и соответственно цены также выросли в 2 раза. Для тех, кто считает, что вступление США в Первую мировую войну было одним из самых ужасных событий XX в., повлекших за собой катастрофические последствия как для США, так и для Европы, возможность вступления США в войну едва ли является убедительным аргументом в пользу Федерального резерва».По принципу картеля устроены банковские системы большинства стран мира. При этом «головой» таких картелей являются центральные банки, определяющие «правила игры» для частных коммерческих банков и следящие за соблюдением ими этих правил. Но все-таки это преимущественно национальные банковские картели. А вот в период между двумя войнами началось выстраивание действительно мирового банковского картеля. Речь идет о Банке международных расчетов (БМР) в Базеле, который был создан в 1930 году.Первоначально он предназначался для организации репарационных платежей Германией в пользу стран-победительниц. Однако через некоторое время его главной функцией стала координация деятельности крупнейших западных банков. После Второй мировой войны БМР официально стал координировать деятельность центральных банков. Нередко БМР называют «центральным банком центральных банков», или «клубом центральных банков». Фактически это «головка» мирового банковского картеля.Известно, что этот международный банковский суперкартель сыграл важную роль в подготовке и развязывании Второй мировой войны, а в годы войны осуществлял координацию действий банкиров противоборствующих стран. На конференции в Бреттон-Вудсе был поднят вопрос о преступной деятельности БМР, было (правда, с большим трудом) принято решение о ликвидации этого банковского суперкартеля.Однако решение конференции так и не было выполнено. Международный картель ростовщиков с «головкой» в швейцарском городе Базель по-прежнему продолжает управлять мировым рынком денег. А через рынок денег — всей мировой экономикой. Безусловно, что два мировых картеля — Федеральный резерв и Банк международных расчетов между собой тесно взаимодействуют. Их можно сравнить с двумя головами одной мировой гидры.Ещё раз вернемся к работе «Империализм, как высшая стадия капитализма». В ней «классик» постоянно говорит о законе неравномерного экономического и политического развития при капитализме. Под этой «неравномерностью» Ленин имеет в виду постоянное изменение соотношения сил на мировой арене отдельных капиталистических государств, а также крупнейших компаний на внутреннем и мировом рынках. Эта «неравномерность», в частности, порождает неустойчивость международных картелей.Многие картельные соглашения заключаются на срок, но нередко разваливаются намного раньше наступления согласованного срока. Какие-то участники международных картелей усиливаются (например, в результате поддержки своих государств), другие, наоборот, ослабевают. Это неизбежно вызывает соблазн пересмотра первоначальных договоренностей усилившимися монополиями. В некоторых случаях им удается добиться пересмотра. В других — нет. Тогда происходит распад картелей. Бывают случаи, когда о создании международного картеля вообще не удается договоритьсяМеждународные картели — реальная угроза мировой войныПожалуй, наиболее важный политический вывод, который содержится в анализе Лениным четвертого экономического признака империализма, заключается в том, что международные картели представляют собой угрозу для мира, являются источниками войн. Вывод, на первый взгляд, парадоксальный. Ведь, вроде бы картельные соглашения предусматривают прекращение конкурентных войн между монополиями за рынки, источники сырья и сферы приложения капитала.И в начале ХХ века некоторые экономисты и политики делали вывод о наступлении на земле «вечного мира», который несут человечеству монополии и интернационализация хозяйственной жизни. Ленин в своей работе, кстати, подвергает резкой критике Карла Каутского за  его веру  в то, что картели несут человечеству мир. Он пишет: «Капиталисты делят мир не по своей особой злобности, а потому, что достигнутая ступень концентрации заставляет становиться на этот путь для получения прибыли; при этом делят они его «по капиталу», «по силе» — иного способа дележа не может быть в системе товарного производства и капитализма. Сила же меняется в зависимости от экономического и политического развития».Сегодня монополии для передела мира используютсобственные силовые возможности (например, опираются на частные военные компании). Но их явно не хватает. Поэтому основной их силовой ресурс — государство с вооруженными силами, готовыми участвовать в военных операциях в любой точке мира. Раздел мира «по силе» делает неизбежным превращение частномонополистического капитализма в государственно-монополистический капитализм (ГМК).Историю создания и развития международных картелей ХХ века позволяет нам сделать некоторые выводы, и не впадать в те иллюзии и утопии «вечного мира», которые были распространены среди «ученой публики» в начале прошлого века. Эпоха, когда транснациональные корпорации и транснациональные банки делили мир «по капиталу» близка к своему завершению.Мы вступаем в эпоху, когда экстенсивное освоение мира монополиями (получившее название «глобализация») более невозможно. Монополии начинают делить мир «по силе», используя государственный военный потенциал. Сегодняшние события на Ближнем и Среднем Востоке — яркое тому подтверждение.В.Ю. КатасоновИсточник.

17 декабря 2013, 17:07

ФРС: сто лет господства. Четверикова О.Н., Катасонов В. Ю.

Тема программы: столетний юбилей ФРС США. Как приходили к власти мировые ростовщики. Четверикова Ольга Николаевна – к.ист.наук, доцент МГИМО, кафедра истории и политики стран Европы и Америки, зам. председателя Русского экономического общества им. С.Ф. Шарапова; Катасонов Валентин Юрьевич – профессор кафедры международных финансов МГИМО, Председатель […]

01 февраля 2013, 22:36

Шокирующие данные о мировом банковском бизнесе

Совет по финансовой стабильности (Financial Stability Board - FSB), созданный в апреле 2009 года в разгар мирового финансового кризиса на саммите Большой двадцатки в Лондоне, опубликовал в конце 2012 года доклад о проводимых по всему миру теневых операциях банков и других финансовых организаций.В докладе дана оценка масштабов теневых операций в 2011 году. Их общий объем составил 67 триллионов долларов, что не намного меньше величины мирового валового внутреннего продукта в том же году. Цифра потрясает, она кардинальным образом меняет наше представление о структуре и устройстве всей мировой экономики…Масштабы теневых операций банков растут с каждым годом. Самая ранняя оценка относится к 2002 году: 26 трлн. долл. Накануне мирового финансового кризиса (2007 г.) теневые операции составили уже 62 трлн. долл. По мнению многих экспертов, именно все больший уход банков в «тень» усиливает неустойчивость мировой финансовой системы, становится «питательной почвой» для повторения глобальных финансовых кризисов. Правда, авторы доклада пытаются придать своим оценкам и выводам некоторый оптимизм, утверждая, что доля теневых операций в общих оборотах финансовых организаций с 2007 года не увеличивается. Но и в 2011 году она составляла, по оценкам FSB, 25% совокупных оборотов всех банковских и финансовых организаций в мире. Примерно такой же является доля теневого сектора банков и финансовых компаний по показателю активов. А ведь даже четверть мирового финансово-банковского бизнеса в «тени» - запредельно высокая величина.В докладе отмечается, что лидерами по масштабам теневых операций являются финансовые организации США – 23 трлн. долл. На втором месте – организации европейских стран, входящих в зону евро (22 трлн. долл.). На третьем месте – финансовые организации Великобритании (9 трлн. долл.). Таким образом, на финансовые организации всех остальных стран мира (Япония, Канада, Австралия, более десятка европейских стран, Китай, Индия, Россия, Бразилия, все развивающиеся страны) приходится 13 трлн. долл., или менее 1/5.Что касается России, то здесь доля теневого бэнкинга оценивается экспертами на уровне среднемировых значений: 25-30% от оборотов и активов белого бэнкинга. Активы российской банковской системы, по данным Банка России, составляют 47 трлн. рублей (1,5 трлн. долл.), следовательно, в теневом бэнкинге находится активов на 12-14 трлн. рублей (380-440 млрд. долл.) (2)США и Великобритания – главные зоны теневого бэнкингаЦифры, содержащиеся в докладе FSB, очень примечательны на фоне постоянных заявлений государственных деятелей и политиков Запада о том, что основная часть мировой теневой экономики находится за пределами зоны обитания «золотого миллиарда». Из данного доклада следует, что, судя по всему, не менее 90 процентов всего теневого финансово-банковского бизнеса в мире приходится на организации, зарегистрированные в зоне «золотого миллиарда». Поэтому в черные списки ФАТФ (организация, действующая в рамках ОЭСР и занимающаяся вопросами борьбы с теневой экономикой и отмыванием грязных денег) в первую очередь надо вносить такие страны, как США и Великобритания.Наиболее высокий относительный уровень теневых финансово-банковских операций зафиксирован в некоторых финансовых центрах и странах с признаками офшорных зон. Теневые обороты финансово-банковских организаций по отношению к ВВП составили в Гонконге 520%, а в Нидерландах – 490%. Отметим, что в целом по миру все теневые операции финансово-банковских организаций составили в 2011 году 86% мирового ВВП (по данным доклада FSB; по нашим оценкам - 96%). На фоне среднемирового показателя явно выделяются две страны: Великобритания – 370% и США – 150%. Теневые операции обеспечивают банкам и финансовым организациям основную часть их прибылей. В США, например, в первой половине ХХ века доля финансового сектора в общем объеме прибылей компаний всех отраслей экономики находилась на уровне 10%, в 70-е гг. прошлого века – 20%, а в настоящее время – более 50%.В континентальной Европе уровень развития теневого бэнкинга более скромный (за исключением Нидерландов).Авторы доклада к теневым операциям относят те, которые выпадают из поля зрения регулирующих и контролирующих (надзорных) органов. Почему самые большие объемы теневых операций зафиксированы в Соединенных Штатах? Потому, считают авторы доклада, что там во времена президента Билла Клинтона была проведена либерализация финансового регулирования операций банков и других организаций. Прежде всего, был отменен Закон Гласса-Стигала, который запрещал кредитно-депозитным организациям (коммерческим банкам) проведение высоко рисковых инвестиционных операций за счет средств вкладчиков. Согласно этому закону, который был принят в 1930-е годы в условиях разразившегося тогда в Америке кризиса, высоко рисковые спекулятивные операции с ценными бумагами были выведены в так называемые инвестиционные банки (инвестиционные брокеры). Финансовые регуляторы не несли ответственность за спекулятивные операции таких банков, все риски ложились на инвесторов. Отмена закона Гласса-Стигала и некоторые другие послабления финансового регулирования при Б. Клинтоне привели к тому, что средства вкладчиков из банков стали уходить на фондовые рынки. При этом банковский надзор перестал «видеть» полный спектр операций банков, большая часть операций стала для такого надзора непрозрачными. Все это ускорило наступление финансового кризиса сначала в Америке, а затем за ее пределами.Теневой бэнкинг США на основе данных ФРСОценки доклада FSB, относящиеся к США, можно дополнить последними цифрами из статистики Федерального резерва США. По данным ФРС, на конец третьего квартала 2012 года совокупные активы частных депозитных институтов США (проще говоря, коммерческих банков) составили 14,76 трлн. долл., т.е. были почти равны годовому ВВП страны. При этом кредиты депозитных институтов (depository institution loans) составили 2,18 трлн. долл., а кредитные рыночные инструменты (credit market instruments) таких депозитных институтов – 11,29 трлн. долл. (3) Кредитные рыночные инструменты – это различные ценные долговые бумаги, обращающиеся как на фондовой бирже, так и за его пределами. Денежные власти США отслеживают лишь небольшую часть активных операций американских банков, относящихся к традиционному кредитованию. Комиссия по ценным бумагам США более или менее отслеживает операции с ценными бумагами на фондовой бирже, а то, что за ее пределами, – покрыто большим туманом, вернее – тенью.Можно отметить, что значительная часть операций американских банков с ценными бумагами вообще не отражается в их балансах. Тут возможны два варианта.Первый вариант: банки часть своих операций относят к категории забалансовых или внебалансовых (off-balance sheet operations), о них не знают ни регуляторы, ни клиенты, ни партнёры таких банков. Либерализация времен Б. Клинтона создала возможность для широкого использования таких бухгалтерских хитростей как банкам, так и компаниям других секторов экономики. Уже вскоре после того, как был дан зелёный свет использованию таких хитростей, произошел крах энергетического концерна «Энрон», который вел двойную и даже тройную бухгалтерию.Второй вариант: банки создают специальные «карманные» компании, которые предназначены исключительно для спекуляций с бумагами; соответствующие операции отражаются в балансах таких «карманных» компаний.По данным ФРС, на конец третьего квартала 2012 г. общий объем так называемых кредитных рыночных инструментов составил 38,83 трлн. долл. Таким образом, за пределами банков, которые условно можно отнести к белой экономике, имеются тысячи и тысячи компаний и фондов, которые в общей сложности ворочают бумагами в размере 27,54 трлн. долл. По отношению к оценке ВВП США в 2012 году это составляет примерно 175% (4). В первом приближении этой цифрой и можно оценить масштабы теневого бэнкинга в Америке, а оценку FSB в отношении теневого бэнкинга США (150% ВВП) следует рассматривать как крайне консервативную.Механика теневого бэнкингаТаким образом, участниками теневого бизнеса оказываются вполне легальные финансово-банковские организации, операции которых выпадают из поля зрения надзорных органов. Среди таких легальных субъектов особенно выделяются хедж-фонды, взаимные фонды и некоторые виды инвестиционных фондов, которые почти на 100% выпадают из поля зрения регуляторов. Сюда попадают также компании самых разных отраслей, активно торгующие на фондовом рынке (торгово-производственная деятельность для них играет роль маскировки и/или играет подчиненную роль). Формально различные виды фондов и компаний не относятся к банковской системе, но фактически являются продолжением этой системы, инструментами крупных международных банков.Теневая банковская система (теневой бэнкинг) - это по сути та же инвестиционно-банковская деятельность, проводимая в рамках существующего законодательства, но через посреднические компании (фонды, трасты, созданные под специальные цели компании). Эти посредники, как правило, не имеют права привлекать вклады населения и не имеют банковских лицензий. В остальном их деятельность мало чем отличается от деятельности инвестиционного подразделения банка. Использование таких "темных лошадок" существенно увеличивает гибкость предоставления финансовых услуг за счет того, что они практически неподвластны регуляторам.Теневой бэнкинг, анализируемый в докладе FSB, отличается от классических теневых операций банков. Последние включают в себя операции по «отмыванию» «грязных» денег, перевод безналичных денег в наличную форму для обслуживания разных видов теневой экономики, финансирования терроризма, коррупции, увод прибыли в офшоры и т.п. По данным ЦРУ, объем таких «классических» операций банков составляет 3-4 трлн. долл. в мировом масштабе. (К слову сказать, в России годовые обороты такого классического теневого бизнеса банков оцениваются величиной порядка 100 млрд. долл.). Особенностью классических теневых операций банков является то, что в случае раскрытия махинаций банкиры несут за них юридическую ответственность, нередко уголовную. Теневой бэнкинг, описываемый в докладе FSB, относится к разряду легальных операций.Совет по финансовой стабильности полагает, что распространенным видом легальных теневых операций является обратный выкуп активов в виде ценных бумаг (операции «репо»). Так, во время глобального кредитного кризиса один из крупнейших банков Уолл-стрит Lehman Brothers временно убрал с баланса 50 миллиардов долларов «проблемных» активов посредством сделок «репо». Подобным образом банк пытался убедить инвесторов в своей устойчивости и надежности.Есть операции, позволяющие убрать с баланса «проблемные» активы не на время, а навсегда. Среди последних особенно большой размах получили операции так называемой секьюритизации. Суть их в том, что банк свои кредитные требования (кредитные активы) переоформляет в ценные бумаги, реализация которых на финансовом рынке осуществляется через специальную посредническую компанию. Такая компания, естественно, создается самим банком и им же контролируется. Банк продает кредитные требования специальной компании оптом, смешивая кредиты разного качества. Специальная компания «расфасовывает» эту смесь непонятного качества (чаще всего качество – ниже всяких стандартов) на «пакетики» из ценных бумаг и перепродает смесь в розницу разного рода доверчивым инвесторам на финансовом рынке. Образно выражаясь, осуществляется продажа «кота в мешке». Именно так закладывались «фугасы» под американскую экономику в прошлом десятилетии: ипотечные кредиты банков преобразовывались в ипотечные бумаги, которые на фондовом рынке расхватывались как горячие пирожки. Кончилось все кризисом 2008-2009 гг. Таково вкратце описание секьюритизации, о которой в учебниках по экономике пишут как о «высшем достижении» современного «финансового инжиниринга». Подробно растолковываются алгоритмы операций, но при этом не раскрывается мошенническая их суть. В 99% случаев секьюритизация банковских активов оканчивается банальным надувательством публики, а то и масштабным кризисом. А банки формально оказываются тут ни при чем, выходят из воды сухими.Теневой бэнкинг, FSB и Банк международных расчётовПосле финансового кризиса 2008-2009 гг. многие страны ужесточили правила работы на фондовом рынке для различных видов финансовых организаций. Этого оказалось достаточно для того, чтобы не допустить роста удельного веса теневых операций в общих оборотах финансово-банковских организаций, но недостаточно для того, чтобы сдержать рост абсолютных объемов теневых операций. Как показывает практика, чем более строгими становятся требования по раскрытию информации и выполнению различных требований регуляторов, тем больше денег перетекает в сектор теневого бэнкинга. Поэтому денежным властям приходится лавировать между Сциллой и Харибдой: с одной стороны, не доводить процесс регулирования банковского сектора до абсурда, чтобы не допускать полного ухода средств в «тень», а с другой - контролировать системные риски, источник которых в основном кроется именно в теневой финансовой системе.Предполагается, что вопросы теневого бэнкинга будут обсуждаться лидерами G20 на саммите в Санкт-Петербурге в 2013 году. Совет по финансовой стабильности (FSB) намерен на этом саммите выступить с актуальными предложениями по борьбе с теневым бэнкингом.В заключение коротко о FSB. Официально декларированная цель этой организации - координация на международном уровне действий национальных финансовых властей и международных организаций по разработке и практической реализации мер укрепления финансовой стабильности. Меры предусматривают мониторинг, регулирование и надзор со стороны финансовых властей банков и иных организаций, действующих на финансовых рынках (фондовых, валютных, кредитных, денежных, страховых). В настоящее время FSB возглавляет Марк Карни (Mark Carney), управляющий Центрального банка Канады (Банка Канады).Секретариат FSB расположен в Базеле в здании Банка международных расчетов (БМР). Де-факто FSB оказывается подразделением БМР – организации, координирующей деятельность центральных банков разных стран. В рамках БМР действует комитет по банковскому надзору, разрабатывающий рекомендации для центральных банков и других финансовых регуляторов по предотвращению массовых банкротств банков и банковских кризисов. Эти рекомендации содержатся в объемистых документах, которые принято называть «Базель 1», «Базель 2», «Базель 3». Рекомендации Банка международных расчётов по банковскому надзору фактически консервировали и продолжают консервировать сложившуюся в мире воровскую ростовщическую систему, порождающую кризисы (пример - мировой финансовый кризис 2008-2009 гг.). Это неудивительно: ведь БМР – организация, созданная самыми могущественными мировыми ростовщиками, но это уже тема отдельного разговора. Можно лишь коротко сказать, что БМР наряду с Федеральным резервом является ключевой организацией мировой финансовой системы.Есть подозрение, что FSB также не сможет выполнить возложенной на эту организацию миссии. По крайней мере, функционирование FSB в течение трех с половиной лет с момента учреждения и в малейшей степени не притормозило рост теневого бэнкинга в мире.(1) FSB Publishes Initial Integrated Set of Recommendations to Strengthen Oversight and Regulation of Shadow Banking. FSB Press release. 18 November 2012.(2) Александра Лозовая, директор аналитического департамента «ИК Вектор секьюритиз» // Мнение.ру, 20 ноября 2012.(3) Flow of Funds Accounts of the United States. Third Quarter 2012. Federal Reserve Statistical Release. – Wash., December 7, 2012, pp.75.(4) Ibid., pp.76-77.Автор: Валентин Катасоновhttp://www.fondsk.ru/news/2013/02/01/shokirujuschie-dannye-o-mirovom-bankovskom-biznese-18936.html