• Теги
    • избранные теги
    • Компании820
      • Показать ещё
      Международные организации38
      • Показать ещё
      • Показать ещё
      Страны / Регионы641
      • Показать ещё
      • Показать ещё
      • Показать ещё
      • Показать ещё
20 января, 00:35

Why Halliburton Is the Best Oilfield Service Stock Right Now

Halliburton has significantly reduced costs, and has nine consecutive beats of the Zacks Consensus Estimate under its belt.

19 января, 23:23

An Inaugural Speech

Family, friends, and random strangers who have stumbled upon this page, I am humbled and grateful to be standing here before you, to know you, on this inauguration day. For the past eighty-four years, on the twentieth of January, eras have ended and others begun, promises been made by the leaders of a great nation of the world they would create. Well, I am the leader of no great nation, in fact I am no leader at all, and there is no time or place in this world for the one I would like to create. But since we are contemplating building, leaving legacies, perhaps I could contemplate on my own, and make a list of the issues I can and pledge to fight for on my watch. I will not address foreign policy, global markets, climate change. I will not talk of religion, terrorism, war crimes, humanitarian crises. Abortion; same sex marriage; the future of artificial intelligence and virtual reality; rising oil prices, depleting natural resources; new cures for cancer; new viruses, bacteria and vaccines; test tube babies and aging populations; obesity, famine and water droughts. Since when have people like me had answers to human suffering and agendas to save the world? I cannot stop innocence and chivalry from dying, or Venice from sinking into the sea. Human lives being claimed by floods, earthquakes, bombs. Animal lives for fur, ivory, steak. Entire species of exotic flowers, plants, trees, from disappearing, cultural human heritage from destruction and decay. Whitman asked: What good amid these, O me, O life? Answer. That you are here - I am here, and so is my first order of business on this inauguration day. I would like to address the issue of wildflowers going extinct: Since the 1940s, 97% of wildflower meadows have been lost. Urbanization and intensive agriculture have cost us dozens of species of cornflowers, poppies, daisies. I grew up blowing wishes into dandelions, harvesting pixie dust from cyclamens, threading violets into crowns. Now there are fewer and fewer unploughed fields left in which they can grow. So I pledge to fight for a field of wildflowers for my children to run and play in one day. To find a patch of land somewhere, however small, and let the flowers in it grow free. I would like to address a number of other issues too, essential not to survival, but to life: The fading craft of reading, writing. The endangered art of poetry. Playing the harp, cello, accordion, ukulele. Talking to strangers on the bus. Writing letters and actually sending them in the mail. Holding hands, holding doors. True emotions concealed by sarcasm and indifference. Dreams stifled by fear of judgment, failure, regret. Vanishing books, vinyls, polaroid photographs - who takes a genuine selfie these days? The rarity of any commodity or relationship meant to last a life. Time wasted, misinvested, lost. Time for an afternoon nap or walk. I was raised on poems and stories and songs and hope in the triumph of good. Foolish as it is I pledge to keep hoping that all these poems, songs, stories are true. I pledge never to disprove fairytales, never say it cannot be done. I pledge to try to be good, do good, not let the world make me hard, nor the sadness make me hate. I pledge to invest real time and real emotions in people and causes dear to me. I pledge that I am here, --that life exists and identity, That the powerful play goes on, and you may contribute a verse. Dreamers do not make promises; they make wishes no one hears. Perhaps they are wise in making the distinction between what they can and cannot change. I will never be president. I will not change the world or history. But I can pledge to hope against hope, to dream out loud. To contribute a verse and not to let the wildflowers disappear. Not on my watch. "Yes: I am a dreamer. For a dreamer is one who can only find his way by moonlight, and his punishment is that he sees the dawn before the rest of the world." -- Oscar Wilde For more by this author, visit Aristotle at Afternoon Tea. -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

19 января, 21:11

Netflix Earnings: How International Original Content Is Driving Growth

Shares of Netflix (NFLX) are up more than 5.4% in morning trading Thursday following the release of the company's fourth-quarter earnings report. While Netflix surpassed our consensus estimate for earnings per share, the real story is that the video streaming giant outpaced its own estimates for subscriber growth, especially in its international business.

19 января, 19:55

Artists Band Together With A Message For Trump: We Make America

function onPlayerReadyVidible(e){'undefined'!=typeof HPTrack&&HPTrack.Vid.Vidible_track(e)}!function(e,i){if(e.vdb_Player){if('object'==typeof commercial_video){var a='',o='m.fwsitesection='+commercial_video.site_and_category;if(a+=o,commercial_video['package']){var c='&m.fwkeyvalues=sponsorship%3D'+commercial_video['package'];a+=c}e.setAttribute('vdb_params',a)}i(e.vdb_Player)}else{var t=arguments.callee;setTimeout(function(){t(e,i)},0)}}(document.getElementById('vidible_1'),onPlayerReadyVidible); #Repost @natters555 ・・・ A little preview of what to expect from We Make America at the women's march on Washington and NYC. #wemakeamerica #statueofliberty #dumptrump #art #notmypresident #nyc A photo posted by We Make America (@wemakeamerica) on Jan 18, 2017 at 11:14am PST Now that we’re all painfully familiar with the slogan “Make America Great Again,” a group artists has come together to show Trump who’s actually doing the making in this country.  We Make America is a community of artists around the country committed to using their craft to resist the exclusionary rhetoric and policy suggestions Trump has peddled. The group formed shortly after the November election, when many were left reconciling with an unexpected outcome. According to a piece reported by Barbara Pollack for Hyperallergic, artists Joyce Kozloff and Maria de Los Angeles were the first of the group to take action, reaching out to other artists in their circles. The group began meeting just four days after the election, with 16 artists in attendance. At time of publication, the movement has over 2,300 members on Facebook. #Repost @cmsmiros ・・・ It's a strange hump day.... between MLK day and Trump's Inauguration. Getting pumped for the variety of protests around NYC, the US, and the world. @womensmarch @womensmarchnyc #wemakeamerica A photo posted by We Make America (@wemakeamerica) on Jan 18, 2017 at 11:17am PST The group recently set its sights on a single task: creating protest signs and costumes for the Women’s March on Washington and its sister march in New York City. Like the thousands of individuals marching this weekend, We Make America is taking to the streets in defense of causes threatened by Trump’s impending leadership, including women’s rights, immigration rights, freedom of speech and health care. For their handmade protest gear, We Make America is taking inspiration from Lady Liberty herself. That means making lots of crowns and green gowns, as well as a 5-foot-tall torch made on a 3D printer. #Repost @rachelselekman ・・・ It's on! #wemakeamerica Getting ready for nation-wide marches on Jan 21. #womensmarch2017 #notnormal #dontnormalize A photo posted by We Make America (@wemakeamerica) on Jan 18, 2017 at 11:03am PST In part, the Statue of Liberty symbolizes the historic role of immigration in U.S. history, as expressed in its inscription: Give me your tired, your poor, Your huddled masses yearning to breathe free, The wretched refuse of your teeming shore Send these, the homeless, tempest-tost to me ... She is also, of course, a woman, turning We Make America’s use of her image into a subtle dig at the future president who is known for his sexist comments.  #Repost @delosangelesart ・・・ "MEXICANOS Al GRITO DE GUERRA! !" #statueofliberty #Wearealimmigrants #womensmarch #notmypresident #heretostay #wemakeamerica #immigration #daca A photo posted by We Make America (@wemakeamerica) on Jan 18, 2017 at 10:54am PST “We Make America is about diversity; it is about all of America,” de Los Angeles told Hyperallergic. “We are makers, and we can have a voice, and what we do in life can have an impact socially. It’s not just artists. It’s anybody who makes things — which is everybody — and by making things, we can transform reality.” #Repost @jessililili ・・・ #wemakeamerica #HAAG #maryfrankstudio #smallobjects #womensmarch #liberty A photo posted by We Make America (@wemakeamerica) on Jan 18, 2017 at 10:50am PST #Repost @doeprojekts ・・・ #wemakeamerica #whyimarch #jan21 A photo posted by We Make America (@wemakeamerica) on Jan 18, 2017 at 10:35am PST Anyone who wishes to march alongside this talented group of Lady Liberties is welcome to do so. They’re planning to meet in Washington, D.C., at 10 a.m. ET at St. Mark’s Episcopal Church, and in New York City at 10:30 a.m. ET under the clock in Grand Central Station. The group asks that participants RSVP on Facebook so they know how many to expect.  If you’re not on the East Coast, you can follow We Make America’s work on Instagram and the hashtag #WeMakeAmerica throughout inauguration weekend. For more art-related Trump protests, check out any of these other powerful activist projects. And artists, keep on fighting.  -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

19 января, 18:21

Crown Castle (CCI) to Report Q4 Earnings: Will it Surprise?

Crown Castle International Corp. (CCI) is scheduled to report fourth-quarter 2016 financial numbers on Jan 25, after market close.

19 января, 18:07

Tap the Netflix Growth Story with These ETFs

Netflix topped our earnings and revenue estimates and saw a subscriber boom. This sent Netflix shares surging nearly 10% in after-market trading to a new all-time high.

Выбор редакции
19 января, 17:18

BRIEF-Lauritz.com lowers 2016 EBITDA growth guidance

* Ebitda for period Jan 1 - Dec 31 is expected to amount to 46 million Danish crowns ($6.5 million), which is 4 million crowns higher than in 2015

19 января, 16:58

10 Best One-Season Shows on Netflix

In just a few years, Netflix established itself as a destination for quality original programming. Here are some of its best (and youngest) shows.

19 января, 16:54

5 Reasons Why You Should Buy MGM Resorts Stock Now

MGM Resorts International (MGM), one of the leading companies in the gaming industry, is a stock worth considering.

19 января, 15:28

Poppy Widdison death: mother and ex-partner jailed for 13 years

Michala Pyke and John Rytting allowed girl, four, to eat drugs including heroin before her death, Hull crown court heardTwo drug dealers who allowed a four-year-old girl to eat heroin, diazepam, methadone and ketamine for months before her death have each been jailed for 13 years by a judge who said it was a case of “almost unremitting degradation”. Michala Pyke and John Rytting fed Pyke’s daughter, Poppy Widdison, sedatives to “subdue and sedate her to allow you to indulge in your own squalid passion”, a judge told the pair at Hull crown court. Continue reading...

Выбор редакции
19 января, 15:17

BRIEF-West International signs a strategic business partnership with Clearon

* Value of deal during the first year will not fall below 5 million Swedish crowns ($560,000) Source text for Eikon:

19 января, 12:50

Police officer found with £700,000 of drugs at his home, court told

Insp Keith Boots, who was responsible for disposing of seized drugs, had heroin and cocaine in his Bradford house, jury hears A police inspector responsible for disposing of seized drugs was found with an estimated £700,000 worth of heroin, cocaine, ecstasy and cannabis at his home, a trial has heard.A jury at Leeds crown court was told that Insp Keith Boots, 55, was responsible for disposing of confiscated drugs for West Yorkshire police in Bradford but instead stole large quantities to supply to others. Continue reading...

Выбор редакции
Выбор редакции
17 января, 23:03

Google's Upcoming Smartwatches Will Borrow Apple's 'Digital Crown'

Look for Google and LG to team up on new watches on February 9th.

17 января, 17:58

'Roosevelt Republican' Zinke to face smooth path to Interior post

Republicans on the committee are encouraged by President-elect Donald Trump's pick's pro-energy and mining stances, a sharp break from the Obama administration.

17 января, 17:00

New Strong Buy Stocks for January 17th

New Strong Buy Stocks for January 17th

17 января, 15:35

UnitedHealth 's (UNH) Q4 Earnings Beat, Affirms Guidance

UnitedHealth's (UNH) revenue and earnings per share came in ahead of the Zacks Consensus estimate.

17 января, 10:29

Савченко под давлением СБУ скорректировала списки военнопленных

 Фарс с находящимся у Савченко списком украинских военнопленных и пропавших без вести подходит к концу. Представители СБУ перечисляли причины, почему Савченко не должна была его публиковать, и даже провели с ней профилактическую беседу. В свою очередь, я, как человек, который потратил немало сил и средств ради поиска наших военнопленных, могу сказать, что СБУ во многом лукавила. Что может быть секретного в списках, которые Савченко и так получила непосредственно от представителей ДНР и ЛНР? Если советник главы СБУ Юрий Тандит боялся, что списками воспользуются мошенники, то можно его огорчить - мошенники уже наварились на семьях в отсутствии информации о пропавших родственниках. Необходимо навести порядок в этой сфере и отсечь тех, кто вымогает деньги с родственников пропавших и погибших военнослужащих, не находящихся в плену. А для этого нужны полные списки, а не явно значительно обрезанная, скорее всего, под давлением СБУ часть, представленная Савченко, которая сама же признала на брифинге, что у нее есть еще и второй список пленных, который она почему-то не может опубликовать.  Обещанный список украинских военнопленных появился на странице Савченко в facebook лишь 10 января. И есть абсолютная уверенность, что спецслужбы эти данные скорректировали. Странно, что наша сторона признает пленными всего 129 человек за время двухлетнего ожесточенного противостояния и наличия "котлов", в которые попали тысячи военнослужащих. Смущает также цифра пропавших без вести - всего 494 человек. Примерно это количество называлось властями ранее. Но поименного списка пропавших без вести Савченко все равно не предоставила. Хотя семьи уже обращаются к властям и международному сообществу, чтобы создать специальную группу волонтеров для поиска их родных. Родственники даже не могут добиться предоставления статуса участника боевых действий пропавшим без вести бойцам. Зачастую правоохранители не предпринимают никаких действий по поиску бойцов, не слушают показания свидетелей и сослуживцев. Тем не менее, стало понятно, почему власти изначально противились публикации любых списков Савченко. Например, наша сторона запрашивает 129 пленных на оккупированных территориях, но сепаратисты подтверждают наличие у них всего 42 человек. То есть судьба остальных неизвестна. Возможно, они мертвы, но Генштаб этого до сих пор не выяснил, и не собирается искать и идентифицировать трупы военнослужащих, которые находятся в моргах по всей зоне АТО или уже захоронены в безымянных могилах как на "оккупированных" территориях, так и в Украине.  Как мы видим, никаких секретных данных в списках не содержится, зато они уже давно бы пригодились для уточнения информации и упростили бы задачу волонтерам. Но чем дольше военные чиновники сопротивлялись публикации информации о пленных, тем меньше шансов оставалось у бойцов вернуться домой. Чего удивляться цифрам обмена 44 на 242, если власти скрывают информацию о судьбе сотен военнослужащих, манипулируя личными данными. Возможно, некоторых бойцов специально не запрашивают на обмен, чтобы по возвращению домой они не раскрыли неприятные подробности службы в АТО и роковые ошибки Генштаба. Через Савченко же в сеть специально вбросили обрезанный список людей, потому что при публикации полного перечня военнопленных и пропавших без вести у чиновников и военного руководства отберут золотую жилу, на которой многие наживаются, беря взятки с родственников пропавших военнослужащих и отказывая в положенных выплатах семьям погибших на основании отсутствия точных сведений о судьбе бойцов.  Казалось бы, между репутацией Генштаба ВС Украины и жизнями сотен украинских военнопленных выбор очевиден. Но правду от людей предпочли скрыть. Причина этого лежит как в политической плоскости, так и в экономической. С одной стороны, любой ценой необходимо сохранить репутацию власти, не допустив распространения информации о реальных потерях ВСУ, превышающих официальные данные, скорее всего, раза в два. С другой стороны, семьям погибших военнослужащих положена единовременная выплата в размере 750-ти прожиточных минимумов, внеочередное обеспечение жильем, 50% скидка на квартплату, бесплатный проезд и другие льготы. За военнослужащими, захваченными в плен или безвестно отсутствующими, сохраняются выплаты в размере должностного оклада и оклада по военному званию. Семьям этих бойцов должны ежемесячно выплачивать денежное обеспечение. Наверняка, ради экономии властями принято решение не публиковать полные списки таких категорий военнослужащих. В Кабмине крайне не заинтересованы, чтобы сотни нищих семей украинских пленных и пропавших без вести сели на шею государству со своими проблемами. При намеренном сокрытии чиновниками данных о бойцах и после публикации Савченко неточных списков едва ли у родственников военнослужащих появится шанс получить законные компенсации и льготы.  Многие боялись, что Савченко попытается дискредитировать власть, но такое ощущение, что она спокойно выполнила указания: привлекла внимание общества к "сенсационному" списку пленных, а потом под пристальным взором сбушников предоставила людям скупую информацию, которая едва ли отражает реальную ситуацию с числом военнопленных. Источник политика Tue, 17 Jan 2017 13:35:05 +0600 jabinvick 511979 В аеропорту Токио пассажиров будут обслуживать роботы http://news2.ru/story/511978/ Пассажирам японского международного аэропорта Нарита, расположенного в Токио, очень скоро начнут помогать роботы-ассистенты Hospi(R) от Panasonic. Новых помощников начали тестировать на территории аэропорта и в прилегающем к нему отеле ANA Crowne Plaza. Этих роботов в Panasonic разработали пару лет назад, а сейчас постепенно дорабатывают их конструкцию и ПО, приспосабливая к различным задачам. Благодаря тому, что они полностью самостоятельны, отлично ориентируются с помощью встроенных сенсоров и благодаря загруженным в память картам, не шумят, но шустро выполняют свою работу, их уже используют в четырёх японских больницах - там они помогают врачам и санитарам подносить медикаменты и разные другие предметы. Электронные ассистенты способны работать как в полуавтоматическом, так и в автономном режиме. Скоро роботов начнут испытывать в аэропорту и отеле, где они займутся уборкой столов, а пока они разминаются в холлах отеля, где развозят холодную воду для посетителей, попутно сообщая им расписание автобусов, идущих в аэропорт. Эти милые ребята знают китайский, японский и английский языки и могут общаться с помощью текстовых сообщений, выводимых на дисплей. Тестирование продлится не очень долго, всего несколько дней, и завершится уже 27 января этого года(https://hi-news.ru/gadget...)

Выбор редакции
16 января, 18:28

Helen Bailey's fiance led son to believe author was 'taken', trial hears

Ian Stewart told his son two men had repeatedly visited property and assaulted him on one occasion, jury hearsThe fiance of children’s author Helen Bailey led his son to believe she had been “taken” by two violent men, a court heard. Ian Stewart, 56, of Royston, is accused of drugging and killing the author in April 2016, before dumping her body in the cesspit deep below the home they shared. The 51-year-old writer’s body was found dumped alongside her beloved dog Borisbeneath her £1.5m property in Royston in July 2016. Continue reading...

16 января, 18:04

Rolf Harris like octopus in grope attack on blind woman, court hears

Former entertainer jailed for series of indecent assaults is accused of molesting woman at London eye hospital in 1977Rolf Harris spread his hands over a blind, disabled woman like an octopus in an attack where she was “completely and utterly trapped”, a court has heard. The complainant, who was born prematurely, is blind and had to use walking sticks when she was allegedly groped by Harris at Moorfields eye hospital in London in 1977, Southwark crown court was told. Continue reading...

Выбор редакции
15 октября 2012, 11:40

15 громких примеров, которые изучают в бизнес-школах

Если вы учились в школе бизнеса, то наверняка рассматривали примеры ведения бизнеса в крупных компаниях. Реальные истории помогают студентам лучше понять успешные и неудачные стратегии. Имеются классические примеры, в число которых входят решение Apple сменить название и победа Ryanair над более мощными конкурентами. Интернет-издание Business Insider с помощью преподавателей из американских школ бизнеса составило список 15 примеров, которые должны знать студенты программы MBA. Почему Apple сменила название Пример: Apple Inc. Основной вывод: иногда невозможно в лоб одержать победу над конкурентом, не изменившись самому. Что произошло: Apple сменила название Apple Computers на Apple Inc. в 2007 г. Этот шаг отразил фундаментальное изменение приоритетов: от культовых компьютеров Mac к принципиально новым видам электроники iPod и iPhone, которые сегодня приносят американской компании более половины прибыли. Трансформация компании произошла вовремя и чрезвычайно успешно. Как Lululemon сохранила репутацию культовой компанииПример: менеджмент, культура и изменения в Lululemon. Основной вывод: вместо вражды найти возможность объединить основателей компании. Что произошло: в середине 2008 г. управление компанией перешло от ее основателя Дениса Уилсона к новому президенту Кристине Дэй. Тогда же Уилсон высказал тревогу по поводу угрозы традициям и стоимости фирмы в связи с новым руководством. Между тем Дэй унаследовала массу проблем, в том числе плохие результаты сетевых кафе, неудачную стратегию в недвижимости и плохую коммуникацию между подразделениями компании. Используя свой опыт и новую стратегию, она сделала все, чтобы расширить присутствие Starbucks в мире. Более того, она убедила основателей компании пройти курс управления в Гарварде и Стэнфорде, чтобы лучше понимать необходимость перемен. За 4 года стоимость компании выросла с $350 млн до $10,59 млрд. Как Cisco вновь стала конкурентоспособной Пример: Cisco Systems - развитие стратегии человеческого капитала. Основной вывод: выращенные внутри компании таланты могут помочь пережить трудные времена. Что произошло: Cisco развивалась чрезвычайно быстро в период пузыря hi-tech, купив в это время 70 фирм и увеличив в 2 раза численность сотрудников корпорации. После того как пузырь лопнул, Cisco пришлось изменить стратегию развития и вместо быстрого роста заняться воспитанием собственных талантов. Для наиболее перспективных специалистов компания создала университет Cisco. В течение трех лет ситуация в корпорации кардинально изменилась, что позволило ей вновь стать лидером на рынке. Как газета USA Today вновь стала прибыльной Пример: развитие новой стратегии в USA Today Основной вывод: иногда старые лидеры не могут успешно руководить компанией в новых условиях. Что произошло: когда тираж газеты резко пошел вниз, президент USA Today Том Кюрли решил интегрировать различные подразделения компании, в том числе интернет-сайты, телеканалы и печатные издания, и эффективнее использовать содержание новостей. При этом многие старые руководители в его команде выступали против новой стратегии. В итоге Кюрли пришлось заменить пятерых из семи высокопоставленных менеджеров. Как Dreyer пережил катастрофу Пример: сеть кафе-мороженых Dreyer Основной вывод: не пытайтесь вводить в заблуждение сотрудников. Что произошло: многочисленные проблемы, в том числе высокая стоимость сырья, падение продаж и завершение контрактных отношений с Ben & Jerry's, заставили компанию провести срочную реструктуризацию. Во время ее проведения руководители лично встречались с каждым работником и обсуждали предстоящий план действий, а также внимательно слушали их советы. Стратегия доверия, открытости и веры в собственных сотрудников помогла компании в течение двух лет вновь стать прибыльной. Как Microsoft решила конкурировать с Google Пример: поисковик Microsoft Основной вывод: нет чудесных методов, необходимо вовлекать всю компанию и все ее ресурсы. Что произошло: через 10 лет после своего основания Google смогла стать ведущим поисковиком в интернете. Microsoft занимала третью строчку, уступая даже Yahoo!. Но компания мобилизовалась и решила кардинально изменить ситуацию, создав в 2009 г. поисковик Bing!, который смог бросить серьезный вызов лидеру рынка. Как Ryanair обошла более крупных конкурентов Пример: Ryanair - борьба за небо Европы Основной вывод: ограниченная в ресурсах компания может мобилизоваться и обойти более богатых конкурентов. Что произошло: в 1986 г. два брата Райан объявили о создании новой компании, которая не побоится бросить вызов таким гигантам индустрии, как British Airways и Aer Lingus, на маршруте Лондон – Дублин. Предложив билеты по рекордно низким ценам, Ryanair смогли привлечь пассажиров, которые раньше пользовались поездом или паромом. Этические вопросы воспринимаются по-разному в мире Пример: Merck Sharp & Dohme Argentina, Inc. Основной вывод: этические решения не всегда бывают легкими. Что произошло: новому президенту аргентинской "дочки" Merck была поставлена задача сделать компанию современной и профессиональной. Через некоторое время у него возникла этическая дилемма. Один из кандидатов на престижное место в программе стажеров был сын высокопоставленного чиновника в Министерстве здравоохранения Аргентины. Президенту недвусмысленно дали понять: если студент будет взят в компанию, то лекарства Merck будут включены в государственную программу распространения, что, безусловно, приведет к росту продаж. Это был реальный конфликт между желанием Москера реформировать компанию и реальностью ведения бизнеса в развивающейся стране. Почему Cirque du Soleil решил отказаться от привычного комфорта Пример: Cirque du Soleil – новое здание привело к новому партнерству Основной вывод: иногда следует отказаться от старых партнеров для роста Что произошло: Cirque du Soleil имел взаимовыгодные отношения с казино MGM Mirage. Казино сделало значительные инвестиции в специально построенное здание для уникальных выступлений цирка. Но появившиеся возможности в Азии и на Ближнем Востоке заставили президента Cirque du Soleil Даниэля Ламэрра начать переговоры о новых партнерских отношениях. Почему Airborne Express проиграл конкуренцию Пример: Airborne Express Основной вывод: узкая специализация может дать преимущество, но только на непродолжительное время. Что произошло: Airborne Express, небольшой конкурент FedEx и UPS, смогла добиться значительных результатов, несмотря на свой размер. Успех объясняется продолжительной забастовкой сотрудников UPS, чем умело воспользовалась Airborne Express. Новая компания решила стать узкоспециализированной, предлагая сервис по низким ценам лишь в больших городах. Однако эта стратегия оказалась малоуспешной, и компанию в итоге приобрела DHL. Как плохая коммуникация чуть не уничтожила менеджера Пример: Эрик Петерсон Основной вывод: порой трудно преодолеть бюрократические барьеры Что произошло: недавний выпускник школы бизнеса был назначен директором региональной "дочки" крупной телефонной компании в конце 1980-х гг. Фирма под управлением Петерсона начала масштабную работу по развитию мобильного сервиса в штатах Вермонт и Нью-Гемпшир. Однако новый проект отставал по срокам, и Петерсон предложил руководству пересмотреть даты. Но он не смог быстро и своевременно связаться с начальством, что в итоге привело к многочисленным проблемам. Как Уильям Авери стал легендой Пример: Crown Cork & Seal в 1989 г. Основной вывод: не бойся думать о себе Что произошло: Уильям Авери стал президентом Crown в 1989 г., когда на рынке появились новые конкуренты, а подразделение по выпуску металла становилось все более убыточным. Первое, что Авери сделал, – начал разработку долгосрочной стратегии развития компании, которая включала в себя покупку конкурентов и освоение производства новых упаковок. Успех не заставил себя долго ждать: сегодня компания выпускает одну из пяти банок/бутылок для прохладительных напитков по всему миру. Почему Cisco решила играть по-крупному Пример: новые приобретения Cisco Основной вывод: компаниям нужны разные вещи в разное время Что произошло: примерно в 2006 г Cisco решила отказаться от стратегии приобретения небольших инновационных стартапов, концентрируя внимание лишь на редких покупках больших игроков. Старая стратегия была оптимальной на фоне быстрого развития интернета. Но ситуация на рынке изменилась, а значит, стали необходимы и новые модели ведения бизнеса. Как Lincoln Electric добилась успеха с необычной стратегией Пример: Lincoln Electric Co Основной вывод: делай все просто Что произошло: это один из классических примеров американского бизнеса. Крупнейший производитель изделий электродуговой сварки с 1975 г. не имеет профсоюза и не предлагает дополнительные бонусы сотрудникам. В то же время Lincoln Electric гарантирует каждому сотруднику пожизненное трудоустройство и возможность стать акционером компании. Размер зарплаты напрямую зависит от уровня прибыли фирмы. Столь необычные методы до сих пор не мешают Lincoln Electric оставаться конкурентоспособной и прибыльной компанией. Стратегия Lincoln убедительно подтверждает важность мотивации сотрудников. Почему Nucor Steel решила рискнуть Пример: Nucor на распутье Основной вывод: инвестиции определяют размер нового проекта Что произошло: в 1986 г. перед президентом Nucor Кенес Иверсон был непростой выбор: принять или нет новую технологию отливки стали. Технология позволила бы компании получить много преимуществ, в том числе значительное снижение расходов. Но для ее внедрения необходимы значительные инвестиции, а технология не была еще одобрена контролирующими органами. В итоге Nucor все же решила построить в 1989 г. первый завод с использованием новой технологии. С тех пор компания остается крупнейшим производителем стали в США.