• Теги
    • избранные теги
    • Компании998
      • Показать ещё
      Международные организации38
      • Показать ещё
      • Показать ещё
      Страны / Регионы682
      • Показать ещё
      • Показать ещё
      • Показать ещё
      • Показать ещё
25 мая, 00:34

Who Wins the Iron Throne? Decoding the First ‘Game of Thrones’ Trailer

The first trailer for Season 7 of 'Game of Thrones' has arrived, with a whole lot of new info. Here's what we saw.

24 мая, 17:34

Top Ranked Momentum Stocks to Buy for May 24th

Top Ranked Momentum Stocks to Buy for May 24th

Выбор редакции
24 мая, 15:36

ESPN's Profits Can Still Grow, But Cord-Cutting Is A Real Threat

As the crown jewel in Disney’s entertainment business, ESPN is responsible for almost 30% of Disney’s value – indicating an estimated standalone value of about $50 billion. This would explain why the rapid decline in ESPN’s subscriber base is the biggest source of concern for investors

Выбор редакции
24 мая, 13:00

Battle in Bermuda: the ‘impossible challenge’ of the America’s Cup

The fight to race Team USA, the holders of the America’s Cup, is set to begin, with Ben Ainslie’s BAR hoping to finally bring the Auld Mug back to BritainIt is a 1.1m-high trophy produced in 1848 by Robert Garrard & Co, the London company that has served as crown jewellers for the past six British monarchs and is also responsible for the Premier League trophy and both cricket and rugby union world cups. Its shape will be familiar to fans of golf as it is a claret jug, though this one is known as the Auld Mug. Continue reading...

23 мая, 23:45

Saudi Finance Minister: “I Wouldn't Care If The Oil Price Is Zero"

The Saudi Deputy Crown Prince Mohammed bin Salman unveiled the nation’s ambitious “Vision 2030” in an interview with Al-Arabiya in April. The roadmap lays out a wide variety of economic reforms that will transition Saudi Arabia away from oil and into a broader array of investments. While Saudi Arabia’s economy is currently suffering from an 18-month decline in oil prices and soaring unemployment rates, they are planning for a future in which they won’t have to worry about the price of oil at all. Speaking of the plans…

Выбор редакции
23 мая, 17:51

New Surface Pro Is The True Crown Jewel Of The Surface Line

Microsoft unveiled a new and improved Surface Pro--adding more power and longer battery life in a quiter 2-in-1 device with a starting price of just $799.

Выбор редакции
23 мая, 16:53

Apple Heads The World's Most Valuable Brands Of 2017 At $170 Billion

Tech brands dominate the world's most valuable brands with nine of the top 15. Apple takes the crown as the leading brand for the seventh straight year.

Выбор редакции
23 мая, 11:00

Episode overload! From The Crown to The OA, the TV shows that are too long

Dramas used to have a beginning, a middle and an end – but today’s telly doesn’t know when to stop. Which shows would benefit from the kindest of cuts?When did watching a drama series become like listening to a five-year-old describing, enthusiastically but tortuously, a really amazing thing that happened in the playground? Is economy no longer a narrative asset? Don’t programme-makers know we all have stuff to do? The art of storytelling is getting lost in the need to fill the infinite digisphere with shows that never get to the bloody point … Continue reading...

23 мая, 01:49

The Trouble With Trump's Tolerance Tour

Post-truth POTUS turns out to be perfect casting for tackling the One True Religion problem. Even if it were someone else, not Donald Trump, pulling the planet’s attention to the world’s three Abrahamic religions; if it were Barack Obama or George W. Bush, say, or even Eleanor Roosevelt, making an ecumenical pilgrimage to Saudi Arabia, Israel and Vatican City, the trouble with tolerance would still be a burr under the interfaith saddle. Pluralism is the euphemism for how we manage the mess made when the worshippers of different gods maintain that theirs is the One and only God, and when sectarian worshippers of the same God claim that their way of worship is the one and only Way. We contend with this dilemma, as we do with other discomfiting realities, like earthquakes, mortality and incipient male-pattern baldness, by denying it. Pluralism whistles past the graveyard of religious persecutions, inquisitions, pogroms, coerced conversions, civil wars, crusades and genocide. Instead of dealing forthrightly with doctrinal warfare, we acclaim mutual respect a common value, and we declare religious diversity a feature of civilization, not a bug that’s infested human history. As for the varieties of irreligious experience, contemporary pluralism treats nonbelievers as all in the family. Diversity extends the same welcome to atheists and agnostics that it does to everyone else. Ditto for anyone who identifies as spiritual but not religious. God is great; God is dead; God is nature; God’s a metaphor; God is you; God is me; God’s a mystery; God is now: Pluralism wraps its arms around interpretations like those with no less graciousness than it affords to God is Yahweh, God is Christ, God is Allah. That message is beautiful, incoherent and very American. It’s the least bad answer to the tension between religions and democracy. It’s what we want our culture to depict and our politics to project – a supremely inclusive message to a world of warring faiths. Saudi Arabia, whose Wahhabi Salafists finance Sunni warfare on Shia Muslims, is an ironic choice for President Trump to declare that his visit to “many of the holiest places in the three Abrahamic faiths” was a journey in the spirit of “tolerance and respect for followers of all faiths.” Trump himself is an improbable carrier of that message. He is the candidate who said, “I think Islam hates us”; who ran on a Muslim ban; whose simulation of Christian piety was a transparent hustle for the evangelical vote. The only One he worships is himself. Hypocrisy scarcely begins to describe his speechwriters’ paean to our kinship as children of Abraham; gall, cynicism and arrogance come to mind as well. But one thing inadvertently equips Trump to reconcile the professions of unique truthfulness by incompatible religions: his utter indifference to the truth. Trump wouldn’t recognize a contradiction if it bit him on the butt. A fact isn’t a fact to him; it’s just a gambit, an alternative to consider. “Believe me” means “true”; “false” means “true”; “fake” means mean. Welcome to the epistemological fun house. Have a tremendous day. If nothing is truly true, then there’s nothing to crown as the one true religion. Tolerance treats every belief as equally valid; Trump treats every belief as equally meaningless. Pluralism ties itself into pretzels trying to accommodate conflicting prophets and reconcile competing prophecies. But if prophecies are just fake news, interfaith dialogue is interfake dialogue, and the ultimate consequence of ultimate tolerance – hey, anything goes – isn’t a catastrophe, it’s Access Hollywood. There’s a kernel of self-deception at the core of pluralism: For the sake of peaceful co-existence, we con ourselves into thinking that the truths that matter most to us don’t much matter at all. Trump, con to his core, flips that: Thinking that anything matters is the mark of a mark. Doctrine is for dummies; nihilism is bliss. Kumbaya, folks. To solve the pluralism puzzle, there’s an alternative to Trump’s know-nothingism that appeals to me. Ken Wilber, whose work synthesizes wisdom traditions, calls it the search for the greatest common denominators, for the highest common factors, across all theologies and thought systems. For instance, the golden rule, do unto others, Kant’s categorical imperative, John Rawls’ veil of ignorance: whatever you call it, acting from that principle is what so many religions and moral philosophies exhort us to do, irrespective of their Gods or stories or paradigms. Instead of merely tolerating one another’s differences, we can actively discover ourselves in each other’s mirrors. The Abraham narrative, which comes to me from the Hebrew Bible, has always troubled me. I know there’s commentary that makes it less fearsome than I find it, but I’m stuck in its literal meaning. When God tells Abraham to sacrifice his son Isaac, it strikes me as a cruel test of Abraham’s absolute obedience – and a warning that any failure of mine to obey the letter of God’s laws could be fatal. I’m not comforted that I share this origin story with the other Abrahamic religions. It makes me wonder if fundamentalism – fanaticism – is what we really have in common. I’d rather connect with my spiritual cousins through Adam. His story puts the knowledge of good and evil in human hands. That got him exiled from the garden. But no one turned life after Eden into life after truth. This is a crosspost of my column for the Jewish Journal, where you can reach me if you’d like at [email protected] -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

22 мая, 19:01

Australian tycoon gives US$300m to charities

IRON ore mining magnate Andrew Forrest said yesterday he was donating A$400 million (US$300 million) to charities in what has been described as a new record in Australian philanthropy. Forrest, the 55-year-old

22 мая, 18:52

My White Inheritance

To what extent do you own your inheritance? Life is cumulative. At the end of our lives, we take all that we’ve earned, learned, and collected and pass it along to those that carry on our legacy. Recently, while doing research on my family like so many do on the internet, I pieced together parts of my family history. Decades of census reports track the progress of my ancestors from their arrival to America from Europe and Canada in the early 1900’s through the steel mills of central New England, each generation moving up in education and class. My family history embodies America’s promise. My great-grandfather, Anthony Golaszewski, an immigrant from Poland arrived at Ellis Island in 1907. With the help of a relative, he landed a job in a steel mill in Worcester, MA where he lived for the rest of his life. Like many immigrants at the time, he lived on U.S. soil for decades before becoming a citizen.In 1938, Anthony’s daughter, Helen, married Wallace Polewaczyk, who also worked in Worcester’s steel mills, and moved into a triple-decker home in the Polish neighborhood. While they never owned property, they lived a modest life that fulfilled the dreams that carried Anthony across the Atlantic. Anthony’s granddaughter, Irene, in 1969 married my father, John Cormier, a second generation American of Italian and French Canadian heritage. My mother graduated from high school and my father earned two master’s degrees. Together they ascended to the next level of the American dream, purchasing their first home and, years later, a second home by the ocean shortly after their fourth child was born (that’s me). My research also uncovered a few painful parts of my family history. My older brother was arrested for cocaine possession in 1989. As an 11-year-old, I read about his arrest in our local paper, a traumatic moment that altered my understanding of addiction and its impact on our family. Between the lines of my family history lies an unspoken but potent truth in my inheritance. More than my thinning crown or prominently bridged nose, a defining characteristic has been handed down to me through my ancestry. My family history embodies white America’s promise. As I track the progress of my family, each data point has an implicit racial component that adds to the legacy I inherited. While we’re a family that has few material heirlooms and even fewer trust funds, I benefit from an inheritance that has provided me with a level of comfort, access and power directly tied to our whiteness. It’s not shocking or newsworthy to hear that race impacts one’s lived experience or privilege. That seems obvious, though it’s not always acknowledged or accepted by my fellow white brothers and sisters. While it’s true that my life will forever be linked to the economic stability and supportive environment in which I was raised, it’s not simply about wealth and asset accumulation. It’s broader than that. And all of it can be tied to the fact that my ancestors were – and I am – white. When Anthony came to America of his own accord in 1907, he depended upon the coterie of Polish relatives and familial acquaintances to start his life and find housing in the New World. This network of support is as American as Ellis Island and as critical to immigrants today as it was to Anthony. Even though Massachusetts was one of the first states to ban slavery and repeal Jim Crow laws, housing discrimination based on race was still legal until 1948, and continued through racist practices like redlining for decades after that. Anthony had access to reliable housing which aided his ability to get a steady job that sustained him and his family throughout his life. My grandparents could marry in 1938 because they were both white and born in a state without anti-miscegenation laws. Massachusetts’ infamous “1913 law” that effectively banned interracial marriage was not fully repealed until 2008. As a gay man, I am keenly aware of the importance of marriage, and the economic stability and social acceptance that it can provide. Helen and Wallace had access to rights and benefits that were denied to mixed race couples. When my parents married in 1969, they both had access to education that helped them advance their careers. At the same time, Boston area schools were failing generations of African-Americans (see also: the 1974 Boston busing riots). My siblings and I went to public elementary schools that continued to struggle to fully integrate in the 1970’s and 80’s. In 1988, the so-called “war on drugs” targeted communities with a racial bias that disproportionally incarcerated African-Americans. Federal penalties for crack cocaine were 100 times harsher than those for powder cocaine. Had my brother been caught with crack instead of powder cocaine, our family would likely have been drained financially by legal fees and emotionally by frequent trips to prison for years or decades. This is not to say that my family was free of struggle and challenges. When Anthony arrived in this country, Polish immigrants were overwhelmingly poor and worked in grueling conditions in industrial factories – which undoubtedly contributed to the high rates of alcoholism, violence, and domestic abuse in their community and within my family. So, what now? What do I – and others who recognize the lived and inherited components of being white – do now? For starters, we can admit this openly and push back when we hear comments about boot straps and self-made men (spoiler alert: they don’t exist). We can find our own ways of authentically owning our racial inheritance, including fighting racism and white supremacy. The question posed to us is more about the future than the past. It’s not enough to simply acknowledge the privilege that comes with being white. What we do with this perspective throughout our lives will be the legacy we leave behind. Awareness effects action. Because life is cumulative. And what we pass along will define our legacy. -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

Выбор редакции
22 мая, 18:22

New Ford CEO's resume includes furniture and football

Jim Hackett, the newly crowned CEO of Ford, has a track record that includes self-driving cars, office furniture -- and hiring a college football coach.

22 мая, 17:51

President Trump Continues His First Overseas Trip

President Trump Continues His First Overseas Trip

22 мая, 17:08

Trump Makes Huge Deals with Saudis, Now in Israel

A massive $110 billion arms deal with Saudi Arabia is presented as the crown jewel of the weekend's deal-making.

22 мая, 14:57

Crown Holdings (CCK) Up 1.7% Since Earnings Report: Can It Continue?

Crown Holdings (CCK) reported earnings 30 days ago. What's next for the stock? We take a look at earnings estimates for some clues.

22 мая, 13:00

Rolf Harris's alleged victim says she seeks 'vindication and justice'

One of complainants in indecent assault trial says decision to speak out 30 years after alleged incident has nothing to do with compensationOne of Rolf Harris’s alleged victims has said she is speaking out for “vindication and justice”, as the former entertainer sat in court for the first day since his indecent assault trial began. Harris, 87, is accused of touching the then 13-year-old schoolgirl after he appeared in a broadcast of the BBC’s Saturday Superstore in 1983. Continue reading...

Выбор редакции
22 мая, 01:43

'Dangal' Set To Overtake 'Baahubali 2' Globally While 'Half Girlfriend' Triumphs In India

Aamir Khan's 'Dangal' is on the verge of racing past 'Baahubali 2' to seize the crown as the highest-earning Indian release of all time.

21 мая, 23:03

Ronaldo helps Real Madrid bag La Liga crown

Barcelona's win over Eibar not enough to overtake Real Madrid who seal first league title since 2012.

21 мая, 16:18

Premier League clockwatch: Watford v Manchester City and more - as it happened

Chelsea and Spurs are streets ahead of the rest; Liverpool and Manchester City are in the Champions League; the relegated teams were relegated for a reason; Harry Kane wins the golden boot; and Arsenal have defensive issues to sort. 5.03pm BST Anyway, thanks all for your company and comments; we’ll be back shortly with the end of La Liga. 5.01pm BST So I guess that’s a season. Snivel. Chelsea and Spurs are streets ahead of the rest and proved it again this afternoon; Liverpool and Manchester City confirmed their participation in next season’s Champions League; the relegated teams were relegated for a reason; Harry Kane wins the golden boot; and Arsenal have defensive issues to sort before the Cup Final. Continue reading...

21 мая, 14:00

The Poisoned Generation

The story of a decades-long lead-poisoning lawsuit in New Orleans illustrates how the toxin destroys black families and communities alike.

Выбор редакции
15 октября 2012, 11:40

15 громких примеров, которые изучают в бизнес-школах

Если вы учились в школе бизнеса, то наверняка рассматривали примеры ведения бизнеса в крупных компаниях. Реальные истории помогают студентам лучше понять успешные и неудачные стратегии. Имеются классические примеры, в число которых входят решение Apple сменить название и победа Ryanair над более мощными конкурентами. Интернет-издание Business Insider с помощью преподавателей из американских школ бизнеса составило список 15 примеров, которые должны знать студенты программы MBA. Почему Apple сменила название Пример: Apple Inc. Основной вывод: иногда невозможно в лоб одержать победу над конкурентом, не изменившись самому. Что произошло: Apple сменила название Apple Computers на Apple Inc. в 2007 г. Этот шаг отразил фундаментальное изменение приоритетов: от культовых компьютеров Mac к принципиально новым видам электроники iPod и iPhone, которые сегодня приносят американской компании более половины прибыли. Трансформация компании произошла вовремя и чрезвычайно успешно. Как Lululemon сохранила репутацию культовой компанииПример: менеджмент, культура и изменения в Lululemon. Основной вывод: вместо вражды найти возможность объединить основателей компании. Что произошло: в середине 2008 г. управление компанией перешло от ее основателя Дениса Уилсона к новому президенту Кристине Дэй. Тогда же Уилсон высказал тревогу по поводу угрозы традициям и стоимости фирмы в связи с новым руководством. Между тем Дэй унаследовала массу проблем, в том числе плохие результаты сетевых кафе, неудачную стратегию в недвижимости и плохую коммуникацию между подразделениями компании. Используя свой опыт и новую стратегию, она сделала все, чтобы расширить присутствие Starbucks в мире. Более того, она убедила основателей компании пройти курс управления в Гарварде и Стэнфорде, чтобы лучше понимать необходимость перемен. За 4 года стоимость компании выросла с $350 млн до $10,59 млрд. Как Cisco вновь стала конкурентоспособной Пример: Cisco Systems - развитие стратегии человеческого капитала. Основной вывод: выращенные внутри компании таланты могут помочь пережить трудные времена. Что произошло: Cisco развивалась чрезвычайно быстро в период пузыря hi-tech, купив в это время 70 фирм и увеличив в 2 раза численность сотрудников корпорации. После того как пузырь лопнул, Cisco пришлось изменить стратегию развития и вместо быстрого роста заняться воспитанием собственных талантов. Для наиболее перспективных специалистов компания создала университет Cisco. В течение трех лет ситуация в корпорации кардинально изменилась, что позволило ей вновь стать лидером на рынке. Как газета USA Today вновь стала прибыльной Пример: развитие новой стратегии в USA Today Основной вывод: иногда старые лидеры не могут успешно руководить компанией в новых условиях. Что произошло: когда тираж газеты резко пошел вниз, президент USA Today Том Кюрли решил интегрировать различные подразделения компании, в том числе интернет-сайты, телеканалы и печатные издания, и эффективнее использовать содержание новостей. При этом многие старые руководители в его команде выступали против новой стратегии. В итоге Кюрли пришлось заменить пятерых из семи высокопоставленных менеджеров. Как Dreyer пережил катастрофу Пример: сеть кафе-мороженых Dreyer Основной вывод: не пытайтесь вводить в заблуждение сотрудников. Что произошло: многочисленные проблемы, в том числе высокая стоимость сырья, падение продаж и завершение контрактных отношений с Ben & Jerry's, заставили компанию провести срочную реструктуризацию. Во время ее проведения руководители лично встречались с каждым работником и обсуждали предстоящий план действий, а также внимательно слушали их советы. Стратегия доверия, открытости и веры в собственных сотрудников помогла компании в течение двух лет вновь стать прибыльной. Как Microsoft решила конкурировать с Google Пример: поисковик Microsoft Основной вывод: нет чудесных методов, необходимо вовлекать всю компанию и все ее ресурсы. Что произошло: через 10 лет после своего основания Google смогла стать ведущим поисковиком в интернете. Microsoft занимала третью строчку, уступая даже Yahoo!. Но компания мобилизовалась и решила кардинально изменить ситуацию, создав в 2009 г. поисковик Bing!, который смог бросить серьезный вызов лидеру рынка. Как Ryanair обошла более крупных конкурентов Пример: Ryanair - борьба за небо Европы Основной вывод: ограниченная в ресурсах компания может мобилизоваться и обойти более богатых конкурентов. Что произошло: в 1986 г. два брата Райан объявили о создании новой компании, которая не побоится бросить вызов таким гигантам индустрии, как British Airways и Aer Lingus, на маршруте Лондон – Дублин. Предложив билеты по рекордно низким ценам, Ryanair смогли привлечь пассажиров, которые раньше пользовались поездом или паромом. Этические вопросы воспринимаются по-разному в мире Пример: Merck Sharp & Dohme Argentina, Inc. Основной вывод: этические решения не всегда бывают легкими. Что произошло: новому президенту аргентинской "дочки" Merck была поставлена задача сделать компанию современной и профессиональной. Через некоторое время у него возникла этическая дилемма. Один из кандидатов на престижное место в программе стажеров был сын высокопоставленного чиновника в Министерстве здравоохранения Аргентины. Президенту недвусмысленно дали понять: если студент будет взят в компанию, то лекарства Merck будут включены в государственную программу распространения, что, безусловно, приведет к росту продаж. Это был реальный конфликт между желанием Москера реформировать компанию и реальностью ведения бизнеса в развивающейся стране. Почему Cirque du Soleil решил отказаться от привычного комфорта Пример: Cirque du Soleil – новое здание привело к новому партнерству Основной вывод: иногда следует отказаться от старых партнеров для роста Что произошло: Cirque du Soleil имел взаимовыгодные отношения с казино MGM Mirage. Казино сделало значительные инвестиции в специально построенное здание для уникальных выступлений цирка. Но появившиеся возможности в Азии и на Ближнем Востоке заставили президента Cirque du Soleil Даниэля Ламэрра начать переговоры о новых партнерских отношениях. Почему Airborne Express проиграл конкуренцию Пример: Airborne Express Основной вывод: узкая специализация может дать преимущество, но только на непродолжительное время. Что произошло: Airborne Express, небольшой конкурент FedEx и UPS, смогла добиться значительных результатов, несмотря на свой размер. Успех объясняется продолжительной забастовкой сотрудников UPS, чем умело воспользовалась Airborne Express. Новая компания решила стать узкоспециализированной, предлагая сервис по низким ценам лишь в больших городах. Однако эта стратегия оказалась малоуспешной, и компанию в итоге приобрела DHL. Как плохая коммуникация чуть не уничтожила менеджера Пример: Эрик Петерсон Основной вывод: порой трудно преодолеть бюрократические барьеры Что произошло: недавний выпускник школы бизнеса был назначен директором региональной "дочки" крупной телефонной компании в конце 1980-х гг. Фирма под управлением Петерсона начала масштабную работу по развитию мобильного сервиса в штатах Вермонт и Нью-Гемпшир. Однако новый проект отставал по срокам, и Петерсон предложил руководству пересмотреть даты. Но он не смог быстро и своевременно связаться с начальством, что в итоге привело к многочисленным проблемам. Как Уильям Авери стал легендой Пример: Crown Cork & Seal в 1989 г. Основной вывод: не бойся думать о себе Что произошло: Уильям Авери стал президентом Crown в 1989 г., когда на рынке появились новые конкуренты, а подразделение по выпуску металла становилось все более убыточным. Первое, что Авери сделал, – начал разработку долгосрочной стратегии развития компании, которая включала в себя покупку конкурентов и освоение производства новых упаковок. Успех не заставил себя долго ждать: сегодня компания выпускает одну из пяти банок/бутылок для прохладительных напитков по всему миру. Почему Cisco решила играть по-крупному Пример: новые приобретения Cisco Основной вывод: компаниям нужны разные вещи в разное время Что произошло: примерно в 2006 г Cisco решила отказаться от стратегии приобретения небольших инновационных стартапов, концентрируя внимание лишь на редких покупках больших игроков. Старая стратегия была оптимальной на фоне быстрого развития интернета. Но ситуация на рынке изменилась, а значит, стали необходимы и новые модели ведения бизнеса. Как Lincoln Electric добилась успеха с необычной стратегией Пример: Lincoln Electric Co Основной вывод: делай все просто Что произошло: это один из классических примеров американского бизнеса. Крупнейший производитель изделий электродуговой сварки с 1975 г. не имеет профсоюза и не предлагает дополнительные бонусы сотрудникам. В то же время Lincoln Electric гарантирует каждому сотруднику пожизненное трудоустройство и возможность стать акционером компании. Размер зарплаты напрямую зависит от уровня прибыли фирмы. Столь необычные методы до сих пор не мешают Lincoln Electric оставаться конкурентоспособной и прибыльной компанией. Стратегия Lincoln убедительно подтверждает важность мотивации сотрудников. Почему Nucor Steel решила рискнуть Пример: Nucor на распутье Основной вывод: инвестиции определяют размер нового проекта Что произошло: в 1986 г. перед президентом Nucor Кенес Иверсон был непростой выбор: принять или нет новую технологию отливки стали. Технология позволила бы компании получить много преимуществ, в том числе значительное снижение расходов. Но для ее внедрения необходимы значительные инвестиции, а технология не была еще одобрена контролирующими органами. В итоге Nucor все же решила построить в 1989 г. первый завод с использованием новой технологии. С тех пор компания остается крупнейшим производителем стали в США.