• Теги
    • избранные теги
    • Компании985
      • Показать ещё
      Международные организации46
      • Показать ещё
      Страны / Регионы808
      • Показать ещё
      • Показать ещё
      • Показать ещё
      • Показать ещё
      • Показать ещё
Выбор редакции
17 сентября, 14:17

Пьяный гонщик сбил девушку и протаранил четыре автомобиля в Новосибирске

Нетрезвый водитель протаранил несколько транспортных средств на автомобильной парковке в Новосибирске.

16 сентября, 19:42

British Royal Family Drama: Craziest Feuds You Won’t Believe Actually Happened

The British royal family is the most famous family in the world. They have money and power, but like any other family they have their differences as well.

Выбор редакции
16 сентября, 15:33

'America has done a terrible job of telling the truth about racism'

Acclaimed author and lawyer Bryan Stevenson on why a new museum in Montgomery, a key place in the slave trade, sets out the history of US racial inequalityIf one set out to crown a symbolic epicenter for the 400-odd year odyssey of white supremacy in the US, they would be hard-pressed to do better than Montgomery, Alabama.It was at the statehouse in Montgomery that Jefferson Davis was first inaugurated as the president of the Confederacy in a bid to preserve the institution of slavery and in defense of the inferiority of the black race. It was here too, nearly a century later, that Rosa Parks famously refused to give up her seat, and a young Martin Luther King launched his first direct action campaign: The Montgomery Bus Boycott. Continue reading...

16 сентября, 13:00

Cutting Taxes Will Be Harder Than Trump Thinks

  • 0

Failure is always an option—especially in Congress.

15 сентября, 22:41

These Cold Cases Are Chillingly Similar to Kenneka Jenkins’ Death (Literally)

Kenneka Jenkins was found dead in a hotel freezer, but hers isn't the first gristly case like it. Read other horror stories below.

15 сентября, 19:54

2 Million Dead (or More): Why the World Is Not Ready for War with North Korea

Dennis P. Halpin Security, Asia It would be a tragedy like no other.  The label of the North Korean state as a Marxist-Leninist regime, even of the particularly repressive Maoist Great Proletarian Cultural Revolution variety, is a misnomer. North Korea is a dynastic autocracy, ruled by a semidivine Kim family with absolute power over both the inner court and the general populace in a way comparable to a Henry Tudor or a Caesar. Even family members who fall into disrepute are not beyond bloody retribution. Just as a Korean king once sentenced his errant crown prince son to die in a rice box of starvation in the sweltering sun, so too Kim Jong-un recently struck down his own half brother with an internationally banned chemical weapon. The fanaticism of the North Korean public, in its devotion to its leader, is not some Broadway-like drama of feigned affectation. A visit to North Korea and discussion with members of the public at large revealed a clear devotion to the Kims. Implied was a willingness to die in defense of the juche philosophy and the great leader and his bloodline. North Korea, for almost four decades a colony of imperial Japan, has seemingly absorbed the kamikaze-like death wish of those pilots who once made a last-ditch suicidal stand to die for the emperor. And North Korea is not Iraq. North Korea’s estimated elite thirty-thousand-strong special-operations unit is not Saddam’s Republican Guard, which was easily vanquished. These special forces lie in wait ready to burst through underground tunnels to wreak havoc on South Korea’s civilian population. Then there is the fact that North Korea is now a self-proclaimed “nuclear weapons state” with up to twenty nuclear weapons. It also holds an arsenal of chemical weapons to be delivered by an estimated ten thousand artillery pieces, stashed in mountain tunnels near the DMZ, ready to rain down on metropolitan Seoul a mere thirty-five miles away. This treasure trove of chemical death would be the envy of Syria’s Assad. (Seoul has a population of over ten million, and the metropolitan area holds over twenty-five million people.) (This first appeared in April.) Read full article

15 сентября, 13:09

Swimmer to face rape retrial after jury unable to reach verdict

Otto Putland, who represented Wales at the 2014 Commonwealth Games, is accused of raping woman in Cardiff after night outAn international swimmer will face a retrial after a jury was unable to reach a verdict on an allegation that he raped a woman after a night out.Otto Putland, who represented Wales at the 2014 Commonwealth Games in Glasgow, will face trial at Cardiff crown court in December accused of one charge of rape, which is alleged to have happened in Cardiff in July 2015. Continue reading...

15 сентября, 00:59

Why Aramco Delayed Its IPO

The long-awaited Saudi Aramco IPO, scheduled for mid-2018, could be delayed to 2019. International news reports have stated that the Saudi government is currently putting together contingency plans for a possible delay to the biggest IPO ever. The listing of 5 percent of Saudi Arabia’s crown jewel, the world’s largest oil company Saudi Aramco, could bring in around $300-$400 billion, based on a valuation of Aramco at between $1.5-2 trillion. The cash generated by the IPO has already been earmarked for the coffers of the Saudi Public…

14 сентября, 16:52

Norway’s oil fund reaches $1 trillion as value of North Sea oil rises

NORWAY’S sovereign wealth fund, currently the largest in the world and backed by the nation’s oil reserves, have exceeded $1 trillion in value for the first time. This follows comparisons made last month between the Norwegian energy sector and the North Sea oil industry by the pro-independence think tank Business For Scotland (BFS), which argued […]

14 сентября, 16:14

The Most Disastrous Marriages in British Royal History

Though they make look glamorous from the outside, the marriages in the British royal family are often disastrous for all involved.

Выбор редакции
14 сентября, 12:00

World XI memories, Merckx makes history and a Perisic pearler | Classic YouTube

This week’s roundup also features an ambulance gone awry, the greatest bowl in the history of bowls and a college football calamity1) The UCI road world championships begin this week in Bergen. The last time the championships were held Scandinavia was 2011, when Mark Cavendish raced through the streets of Copenhagen to become the first British winner of the men’s road race since Tom Simpson in 1965 (footage of that win in a drenched San Sebastian can be found at 4min 53sec here). Chris Froome is in the British squad for the time trial but the route means he will not attempt to win the historic Triple Crown of two grand tours and the world road race title, a feat only twice before achieved in the history of cycling: by Eddy Merckx in Montreal in 1974 and Stephen Roche in Villach, Austria, in 1987.2) Ivan Perisic shows Manchester United what they’re missing with this thunderbolt for Internazionale against Spal. Wahab Khazri shows Sunderland what they never really got to see at the Stadium of Light with this cheeky flick for Rennes against Marseille. And Billy Ions’ effort for SJK against VPS wasn’t bad either. Continue reading...

Выбор редакции
14 сентября, 07:36

Saudi Arabia Clamps Down as Prince Consolidates Power

Saudi Arabia is stamping out traces of internal dissent in a campaign targeting influential clerics, liberal thinkers and even princes as Crown Prince Mohammed bin Salman moves to consolidate power ahead of his expected accession to the throne.

Выбор редакции
14 сентября, 03:36

These TV Shows Need to Stop Winning Emmys

  • 0

We're sick of seeing the same TV shows keep taking home Emmys year after year. Here are a few series that don't deserve any more praise.

Выбор редакции
13 сентября, 19:18

Ryan: GOP Will Have Tax Overhaul By End of Year

House Speaker Paul Ryan said Congress has an 'aggressive timeline' for passing a tax reform bill, insisting it will be done by the end of the year. Ryan said tax reform is one of the GOP's "crown issues" and they "have to get this done." (Sept. 13)

13 сентября, 18:34

Lawyer died after fire at untidy London flat, inquest hears

Ian Paton died from carbon monoxide poisoning hastened by heart disease after small blaze at cluttered propertyA senior criminal barrister who was “notoriously untidy” died after piles of paper in his cluttered London flat caught fire, an inquest has heard. Ian Paton, 66, who also sat as a crown court recorder, was found by firefighters unconscious in his bedroom on 20 December. There was evidence of a small blaze around a halogen stove. Continue reading...

13 сентября, 15:39

Top Ranked Growth Stocks to Buy for September 13th

Top Ranked Growth Stocks to Buy for September 13th

Выбор редакции
13 сентября, 10:19

Чем примечательны новые часы от Apple?

  • 0

12 сентября Apple представила новые часы Apple Watch.

Выбор редакции
13 сентября, 01:13

Equifax breach: Turning point or more of the same?

Industry groups and consumer advocates expressed only limited hope about ending the Capitol’s decade-long logjam on legislation to protect Americans.

Выбор редакции
12 сентября, 23:00

As 'Star Wars' Moves To Xmas 2019, 'Wonder Woman 2' Could Win Summer 2020

As 'Star Wars 9' moves one weekend after 'Wonder Woman 2,' a shift to the summer of 2020 would offer Wonder Woman another summer crown.

Выбор редакции
Выбор редакции
15 октября 2012, 11:40

15 громких примеров, которые изучают в бизнес-школах

Если вы учились в школе бизнеса, то наверняка рассматривали примеры ведения бизнеса в крупных компаниях. Реальные истории помогают студентам лучше понять успешные и неудачные стратегии. Имеются классические примеры, в число которых входят решение Apple сменить название и победа Ryanair над более мощными конкурентами. Интернет-издание Business Insider с помощью преподавателей из американских школ бизнеса составило список 15 примеров, которые должны знать студенты программы MBA. Почему Apple сменила название Пример: Apple Inc. Основной вывод: иногда невозможно в лоб одержать победу над конкурентом, не изменившись самому. Что произошло: Apple сменила название Apple Computers на Apple Inc. в 2007 г. Этот шаг отразил фундаментальное изменение приоритетов: от культовых компьютеров Mac к принципиально новым видам электроники iPod и iPhone, которые сегодня приносят американской компании более половины прибыли. Трансформация компании произошла вовремя и чрезвычайно успешно. Как Lululemon сохранила репутацию культовой компанииПример: менеджмент, культура и изменения в Lululemon. Основной вывод: вместо вражды найти возможность объединить основателей компании. Что произошло: в середине 2008 г. управление компанией перешло от ее основателя Дениса Уилсона к новому президенту Кристине Дэй. Тогда же Уилсон высказал тревогу по поводу угрозы традициям и стоимости фирмы в связи с новым руководством. Между тем Дэй унаследовала массу проблем, в том числе плохие результаты сетевых кафе, неудачную стратегию в недвижимости и плохую коммуникацию между подразделениями компании. Используя свой опыт и новую стратегию, она сделала все, чтобы расширить присутствие Starbucks в мире. Более того, она убедила основателей компании пройти курс управления в Гарварде и Стэнфорде, чтобы лучше понимать необходимость перемен. За 4 года стоимость компании выросла с $350 млн до $10,59 млрд. Как Cisco вновь стала конкурентоспособной Пример: Cisco Systems - развитие стратегии человеческого капитала. Основной вывод: выращенные внутри компании таланты могут помочь пережить трудные времена. Что произошло: Cisco развивалась чрезвычайно быстро в период пузыря hi-tech, купив в это время 70 фирм и увеличив в 2 раза численность сотрудников корпорации. После того как пузырь лопнул, Cisco пришлось изменить стратегию развития и вместо быстрого роста заняться воспитанием собственных талантов. Для наиболее перспективных специалистов компания создала университет Cisco. В течение трех лет ситуация в корпорации кардинально изменилась, что позволило ей вновь стать лидером на рынке. Как газета USA Today вновь стала прибыльной Пример: развитие новой стратегии в USA Today Основной вывод: иногда старые лидеры не могут успешно руководить компанией в новых условиях. Что произошло: когда тираж газеты резко пошел вниз, президент USA Today Том Кюрли решил интегрировать различные подразделения компании, в том числе интернет-сайты, телеканалы и печатные издания, и эффективнее использовать содержание новостей. При этом многие старые руководители в его команде выступали против новой стратегии. В итоге Кюрли пришлось заменить пятерых из семи высокопоставленных менеджеров. Как Dreyer пережил катастрофу Пример: сеть кафе-мороженых Dreyer Основной вывод: не пытайтесь вводить в заблуждение сотрудников. Что произошло: многочисленные проблемы, в том числе высокая стоимость сырья, падение продаж и завершение контрактных отношений с Ben & Jerry's, заставили компанию провести срочную реструктуризацию. Во время ее проведения руководители лично встречались с каждым работником и обсуждали предстоящий план действий, а также внимательно слушали их советы. Стратегия доверия, открытости и веры в собственных сотрудников помогла компании в течение двух лет вновь стать прибыльной. Как Microsoft решила конкурировать с Google Пример: поисковик Microsoft Основной вывод: нет чудесных методов, необходимо вовлекать всю компанию и все ее ресурсы. Что произошло: через 10 лет после своего основания Google смогла стать ведущим поисковиком в интернете. Microsoft занимала третью строчку, уступая даже Yahoo!. Но компания мобилизовалась и решила кардинально изменить ситуацию, создав в 2009 г. поисковик Bing!, который смог бросить серьезный вызов лидеру рынка. Как Ryanair обошла более крупных конкурентов Пример: Ryanair - борьба за небо Европы Основной вывод: ограниченная в ресурсах компания может мобилизоваться и обойти более богатых конкурентов. Что произошло: в 1986 г. два брата Райан объявили о создании новой компании, которая не побоится бросить вызов таким гигантам индустрии, как British Airways и Aer Lingus, на маршруте Лондон – Дублин. Предложив билеты по рекордно низким ценам, Ryanair смогли привлечь пассажиров, которые раньше пользовались поездом или паромом. Этические вопросы воспринимаются по-разному в мире Пример: Merck Sharp & Dohme Argentina, Inc. Основной вывод: этические решения не всегда бывают легкими. Что произошло: новому президенту аргентинской "дочки" Merck была поставлена задача сделать компанию современной и профессиональной. Через некоторое время у него возникла этическая дилемма. Один из кандидатов на престижное место в программе стажеров был сын высокопоставленного чиновника в Министерстве здравоохранения Аргентины. Президенту недвусмысленно дали понять: если студент будет взят в компанию, то лекарства Merck будут включены в государственную программу распространения, что, безусловно, приведет к росту продаж. Это был реальный конфликт между желанием Москера реформировать компанию и реальностью ведения бизнеса в развивающейся стране. Почему Cirque du Soleil решил отказаться от привычного комфорта Пример: Cirque du Soleil – новое здание привело к новому партнерству Основной вывод: иногда следует отказаться от старых партнеров для роста Что произошло: Cirque du Soleil имел взаимовыгодные отношения с казино MGM Mirage. Казино сделало значительные инвестиции в специально построенное здание для уникальных выступлений цирка. Но появившиеся возможности в Азии и на Ближнем Востоке заставили президента Cirque du Soleil Даниэля Ламэрра начать переговоры о новых партнерских отношениях. Почему Airborne Express проиграл конкуренцию Пример: Airborne Express Основной вывод: узкая специализация может дать преимущество, но только на непродолжительное время. Что произошло: Airborne Express, небольшой конкурент FedEx и UPS, смогла добиться значительных результатов, несмотря на свой размер. Успех объясняется продолжительной забастовкой сотрудников UPS, чем умело воспользовалась Airborne Express. Новая компания решила стать узкоспециализированной, предлагая сервис по низким ценам лишь в больших городах. Однако эта стратегия оказалась малоуспешной, и компанию в итоге приобрела DHL. Как плохая коммуникация чуть не уничтожила менеджера Пример: Эрик Петерсон Основной вывод: порой трудно преодолеть бюрократические барьеры Что произошло: недавний выпускник школы бизнеса был назначен директором региональной "дочки" крупной телефонной компании в конце 1980-х гг. Фирма под управлением Петерсона начала масштабную работу по развитию мобильного сервиса в штатах Вермонт и Нью-Гемпшир. Однако новый проект отставал по срокам, и Петерсон предложил руководству пересмотреть даты. Но он не смог быстро и своевременно связаться с начальством, что в итоге привело к многочисленным проблемам. Как Уильям Авери стал легендой Пример: Crown Cork & Seal в 1989 г. Основной вывод: не бойся думать о себе Что произошло: Уильям Авери стал президентом Crown в 1989 г., когда на рынке появились новые конкуренты, а подразделение по выпуску металла становилось все более убыточным. Первое, что Авери сделал, – начал разработку долгосрочной стратегии развития компании, которая включала в себя покупку конкурентов и освоение производства новых упаковок. Успех не заставил себя долго ждать: сегодня компания выпускает одну из пяти банок/бутылок для прохладительных напитков по всему миру. Почему Cisco решила играть по-крупному Пример: новые приобретения Cisco Основной вывод: компаниям нужны разные вещи в разное время Что произошло: примерно в 2006 г Cisco решила отказаться от стратегии приобретения небольших инновационных стартапов, концентрируя внимание лишь на редких покупках больших игроков. Старая стратегия была оптимальной на фоне быстрого развития интернета. Но ситуация на рынке изменилась, а значит, стали необходимы и новые модели ведения бизнеса. Как Lincoln Electric добилась успеха с необычной стратегией Пример: Lincoln Electric Co Основной вывод: делай все просто Что произошло: это один из классических примеров американского бизнеса. Крупнейший производитель изделий электродуговой сварки с 1975 г. не имеет профсоюза и не предлагает дополнительные бонусы сотрудникам. В то же время Lincoln Electric гарантирует каждому сотруднику пожизненное трудоустройство и возможность стать акционером компании. Размер зарплаты напрямую зависит от уровня прибыли фирмы. Столь необычные методы до сих пор не мешают Lincoln Electric оставаться конкурентоспособной и прибыльной компанией. Стратегия Lincoln убедительно подтверждает важность мотивации сотрудников. Почему Nucor Steel решила рискнуть Пример: Nucor на распутье Основной вывод: инвестиции определяют размер нового проекта Что произошло: в 1986 г. перед президентом Nucor Кенес Иверсон был непростой выбор: принять или нет новую технологию отливки стали. Технология позволила бы компании получить много преимуществ, в том числе значительное снижение расходов. Но для ее внедрения необходимы значительные инвестиции, а технология не была еще одобрена контролирующими органами. В итоге Nucor все же решила построить в 1989 г. первый завод с использованием новой технологии. С тех пор компания остается крупнейшим производителем стали в США.