• Теги
    • избранные теги
    • Компании1858
      • Показать ещё
      • Показать ещё
      Страны / Регионы458
      • Показать ещё
      Международные организации46
      • Показать ещё
      • Показать ещё
      • Показать ещё
      • Показать ещё
Выбор редакции
30 июля, 22:30

Kunstler: "Decades From Now, They'll Say He Had 'The Tweets'"

Authored by James Howard Kunstler via Kunstler.com, I know I’m not the first to point out how Anthony Scaramucci, President Trump’s brand new Communications Director, is suddenly and eerily carrying on like his namesake, the arch-rascal / buffoon of the Old World Commedia dell’Arte in lashing out at his fellow scamps and bozos in the clown school that the White House has become. Of course, these antics only reflect the astounding violent vulgarity of current US culture in general, especially as it recursively re-amplifies itself in the distorting echo chamber of TV. It’s how we roll nowadays - right up the collective butt-hole of history until some fateful event provokes a last frightful purging of our own bullshit. Still, it was rather shocking to hear Scaramucci refer to (now former) White House Chief of Staff Rance Priebus as “a fucking paranoid schizophrenic” and Trump ultra-insider Steve Bannon as someone who “enjoys sucking his own cock.” It’s kind of like Paulie Walnuts of “The Sopranos” wandered into the West Wing of “Veep.” Somebody’s gonna get whacked, and it’ll be a laugh-riot when it happens. We need a little comic relief in these midsummer horse latitudes of the mind as the ill-starred Trump Show appears to enter its ceremonial death dance. There’s also something satisfyingly Napoleonesque about Scaramucci. Here’s a guy who cuts through the odious blubber of US politics right to the bone of things with a flensing blade of profane righteousness. Personally, I’d like to see him take some whacks at a few more deserving targets, and I can even imagine a somewhat farfetched scenario where the little guy shoves Trump out during a concocted national emergency and manages to declare himself First Citizen, or some such innovative title allowing him to run things for a while — say, until the generals toss him out a window. Or maybe he’ll last less than a week in his current position. I would not be surprised, either, if Mr. Bannon beats little Mooch to death with an Oval Office fireplace poker right in front of the Golden Golem of Greatness himself. The mills of the gods grind slowly, but they grind exceedingly fine - in this case, inexorably toward the restorative medicine of the 25th amendment. There is, after all, that hoary old artifact called the national interest lurking somewhere offstage aside of all this colorful mummery, especially as the Russian Meddling gambit appears to be dribbling away to nothing. It’s more than self-evident that poor Trump is in so far over his head that he’s come down with something like the bends, a debilitating systemic disorder rendering him unfit to execute the powers of office. Decades from now, they’ll say he had “the tweets.” This is a melodrama of a type the world has seen before in a hundred royal palaces and other centers of mis-rule. The need to get rid of the head of state becomes so painfully self-evident that idle chatter about it ceases and all intention is signaled in mere eye-rolls, sighs, portentous glances, and other fraught devices of body language. That’s what’s going on now in the senate, the agency executive suites, the terraces of Martha’s Vineyard, and surely the hallowed corridors of the White House itself. One way or another, the knives are coming out. The most economical script would have Trump graciously “resign” and be allowed to return to his familiar money-grubbing activities in real estate, where he can really only do harm to his own bank accounts and family posterity. Or, he could be dragged kicking and screaming from the premises, shall we say, and thrown to the bloodthirsty beasts of Deep State justice. That will not be pretty. Either outcome could provoke a lot of mischief “out there” among those who voted for him. In any case, I doubt that the polity can take much more of Trump after Labor Day - and I say all this as one who was never part of the so-called “Resistance.” I’m not even very much convinced that getting rid of Trump and installing his stand-in, Mike Pence, will leave the government any less dysfunctional. After all, the nation is riding a larger and scarier arc of history as the techno-industrial fiesta winds down, with all the awfully disruptive consequences that implies. But at least there’s a chance that we might at least face this predicament seriously instead of feeling trapped in some sort of cosmic sitcom in an alternative universe of endless fucking nonsense.

Выбор редакции
29 июля, 19:09

Loan From Michael Dell's Firm Not Likely To Get Approval For Derek Jeter's Purchase Of Miami Marlins

The funding offer from MSD Partners for Jeter's group would carry an onerous interest rate.

Выбор редакции
28 июля, 12:13

Процессоры Ryzen Threadripper вошли в состав десктопов Alienware и iBuyPower

Сотрудничество компаний AMD, Dell и iBuyPower в деле вывода на рынок ПК на базе процессоров Ryzen Threadripper вылилось в релиз нескольких высокопроизводительных десктопов с заменяемыми компонентами. Так, Dell предлагает желающим пять конфигураций модели Alienware Area-51 Threadripper Edition, о которой мы, к слову, писали полтора месяца назад. В свою очередь, iBuyPower принимает заказы на компьютеры Threadripper, Threadripper Pro и Threadripper Extreme. Системы Alienware обладают привлекательным, но отнюдь не новым дизайном. Их стоимость варьируется от $2999,99 до $5399,99 (без учёта налога с продаж). Базовая конфигурация Area-51 Threadripper Edition включает 16-ядерный процессор AMD Ryzen Threadripper 1950X, материнскую плату TR4/X399, 8 Гбайт оперативной памяти DDR4-2666, видеокарту GeForce GTX 1060 6GB, 2-Тбайт жёсткий диск и 850-Вт блок питания.

Выбор редакции
27 июля, 16:50

Dell TechnologiesVoice: Digital Disruption In The Newspaper Industry: How Publishers Are Pushing Back

In the “Breaking News: Disruption” episode of the original podcast, Trailblazers, host Walter Isaacson gives the insider’s look at how the newspaper industry got scooped and what publishers are doing now to push back.

Выбор редакции
26 июля, 09:00

What are the best MacBook Pro alternatives?

Want a premium and powerful yet small and light laptop that isn’t an Apple product? Here are the best 13in alternativesIt used to be that if you wanted a premium, powerful but relatively small and light laptop, there weren’t many good options apart from Apple’s MacBook Pro. These days that certainly isn’t the case with loads of excellent options from the world of Windows 10 PCs.With Apple’s new 13in MacBook Pro not being everyone’s cup of tea, here are some of the best 13in alternatives, all with high-resolution screens, seventh generation Intel Core i5 or i7 chips and power enough to do almost anything, perhaps even a little gaming. Continue reading...

Выбор редакции
25 июля, 19:36

Dell TechnologiesVoice: Encouraging Cross-Mentorship To Bridge The Generational Digital Divide

Baby Boomers in the workforce have amassed decades of experience over a lifetime of workplace changes.

25 июля, 17:27

T. Rowe Price's (TROW) Q2 Earnings Beat, Costs Escalate

T. Rowe Price Group, Inc. (TROW) reported positive earnings surprise of 0.8% for second-quarter 2017 on higher revenues and assets under management (AUM).

Выбор редакции
24 июля, 17:01

«Необходимость возникает с обеих сторон»: программный комитет DevOops о конференции и о DevOps

Хотя понятие DevOps на слуху уже далеко не первый день, о нём до сих пор не прекращаются споры, начиная с вопроса «что это вообще такое». Словосочетание «DevOps-конференция» тоже порождает вопросы: например, если тут сходятся «dev» и «ops», то мероприятие рассчитано на зрителей с бэкграундом в разработке или в администрировании? Есть круг людей, знающих обо всём этом не понаслышке: программный комитет нашей конференции DevOops, которая впервые пройдёт этой осенью в Петербурге. От них зависит, какими окажутся доклады на мероприятии, поэтому мы решили расспросить их и о DevOps, и о самой конференции — чтобы всем стало яснее, чего от неё ждать. В беседе поучаствовали: Барух Садогурский (JFrog) Олег Анастасьев (Одноклассники) Алексей Акопян (Dell EMC) Кирилл Толкачёв (Альфа-Лаборатория) Александр Тарасов (Одноклассники) А в ходе обсуждения спонтанно возник вопрос к вам всем — так что при чтении этого текста вы можете ещё и лично повлиять на программу конференции! Читать дальше →

Выбор редакции
24 июля, 16:40

Dell Latitude 5289: долгоиграющий и компактный ноутбук-транcформер

У деловых людей особые требования к ноутбукам. Компьютер должен быть компактным, не чрезмерно; красивым, но при этом не броским; прочным, но не брутальным и, конечно, работать он должен действительно долго при достаточном уровне производительности. Словом, баланс нужно найти практически во всём. Мы делаем обзор на новое решение, подходящее под все эти запросы: Dell Latitude 5289, современный лэптоп-трансформер бизнес-класса. О нём постараемся рассказать сегодня максимально подробно. Читать дальше →

24 июля, 13:42

T. Rowe Price (TROW) to Post Q2 Earnings: A Beat in Store?

With revenues and earnings projected to grow year over year, we expect T. Rowe Price Group, Inc. (TROW) to beat earnings expectations when it reports second-quarter 2017 results, before the opening bell on Jul 25.

Выбор редакции
22 июля, 18:01

David Stockman Warns The Market's "Chuck Prince Moment" Has Arrived... "Only More Dangerous"

Authored by David Stockman via Daily Reckoning, On July 10, 2007 former Citigroup CEO Chuck Prince famously said what might be termed the “speculator’s creed” for the current era of Bubble Finance. Prince was then canned within four months but as of that day his minions were still slamming the”buy” key good and hard: “When the music stops, in terms of liquidity, things will be complicated. But as long as the music is playing, you’ve got to get up and dance. We’re still dancing,” he said in an interview with the FT in Japan. We are at that moment again. Only this time the danger of a thundering crash is far greater. That’s because the current blow-off top comes after nine years of even more central bank policy than Greenspan’s credit and housing bubble. The Fed and its crew of traveling central banks around the world have gutted honest price discovery entirely. They have turned global financial markets into outright gambling dens of unchecked speculation. Central bank policies of massive quantitative easing (QE) and zero interest rates (ZIRP) have been sugar-coated in rhetoric about “stimulus”, “accommodation” and guiding economies toward optimal levels of inflation and full-employment. The truth of the matter is far different. The combined $15 trillion of central bank balance sheet expansion since 2007 amounts to monetary fraud of epic proportions. The massive injection of fiat credit has drastically falsified prices in the debt and money markets. Through the channels of cap rates, carry trades and corporate financial engineering, the prices of equities and all other risk assets, have been falsified too. Bond and stock prices are way too high, and that reality has infected the very foundations of the financial system. Like the hapless Chuck Prince last time, today’s traders and robo-machines have lost all contact with the fundamentals of corporate performance, macroeconomic outlooks and the political risks of a Washington. Traders today are just dancing – blindly. That’s why the Russell 2000 hit 1442 the other day, capitalizing the earnings of small and mid-cap domestic companies at 87.5 times. That’s crazy in its own right. As measured by valued added output of the U.S. business sector, the main street economy – where most of these companies live — has expanded at a tepid 2.1%  annual rate since 2002. By contrast, the RUT index has increased by 10% per annum since then. At the same time, the level of speculation in the hyper-momentum tech stocks is even more stunning. We are in the blow-off stage of the Fed’s third and greatest bubble of this century. Yet the stock market has narrowed drastically during the last thirty months, as is typical of a speculative mania. This narrowing means that the price-earnings ratio (PE) among the handful of big winners have soared. FAANGs and Bubble Finance In the case of  the so-called “FAANGs + M” (Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Google and Microsoft), the group’s weighted average PE multiple has increased by 50%. That’s caused the market cap of these six super-momentum stocks to soar from $1.7 trillion to $3.1 trillion during the period or by 82%. The combined earnings of the group have grown by just 20%. 75% of this huge gain in market cap is attributable to multiple expansion, not operating performance. The degree to which the casino’s speculative mania has been concentrated in the FAANGs + M  can also be seen by contrasting them with the other 494 stocks in the S&P 500. The market cap of the index as a whole rose from $17.7 trillion in January 2015 to $21.2 trillion at present, meaning that the FAANGs + M account for 40% of the entire gain! If this concentrated gain in a handful of stocks sounds familiar that’s because this rodeo has been held before. The Four Horseman of Tech (Microsoft, Dell, Cisco and Intel) at the turn of the century saw their market cap soar from $850 billion to $1.65 trillion or by 94% during the manic months before the dotcom peak. At the March 2000 peak, Microsoft’s PE multiple was 60 times, Intel’s was 50 times and Cisco’s hit 200 times. Those nosebleed valuations were really not much different than Facebook today at 40, Amazon at 190 and Netflix at 217 times PE. The point is, even great companies do not escape drastic over-valuation during the blow-off stage of bubble peaks. That spectacular collapse was not due to a meltdown of their sales and profits. Like the FAANGs +M today, the Four Horseman were quasi-mature, big cap companies that never really stopped growing. For example, Cisco’s revenues have increased from $15 billion to $50 billion annually during the last 17 years and its net income has tripled to $10 billion. Yet Cisco’s market cap today is just $160 billion or only 30% of its 17-years ago bubble peak. The reason is PE normalization. In this case, the company’s hideously inflated 200 times PE multiple imploded with the tech crash. It now stands at 15 times PE. Amazon and the Chuck Prince Market Redux Amazon is now set for that kind of PE implosion during this cycle. It’s stock price doubled from $285 per share in January 2015 to $575 by October of that year; and then it doubled again to $1026 in the 20 months since. Along the way it picked up a hefty $350 billion in added market cap. That’s nearly $12 billion of value gain per month! Amazon is now 24 years-old, not a start-up; and it hasn’t invented anything explosively new like the iPhone or personal computer. Yes, it is taking retail market share by leaps and bounds, but that’s inherently a one-time gain that can’t be capitalized to infinity. Indeed, 91% of its sales involves sourcing, moving, storing and delivering goods — a sector of the economy that has grown by just 2.2% annually in nominal dollars for the last decade. Amazon embodies the speculative mania of the current market. It is simply ludicrous to put a multiple of 190 times PE on a company that runs a profitless $130 billion e-Commerce sales juggernaut. Even as its stock price has tripled during the last 30 months, AMZN has experienced two sharp drawdowns of 28% and 12%, respectively. As shown in the first chart below, both times it plunged to its 200-day moving average in a matter of a few weeks. A similar drawdown to its 200-day moving average today would result in an immediate 16% sell-off. But when, not if, the broad market plunges into a long overdue correction the ultimate drop will exceed that by a greater magnitude. In the meanwhile, the market mindlessly melts-up because the Fed has destroyed all of Wall Street’s natural forces of financial discipline. Eight years of central bank money printing and intrusion have destroyed short-sellers and caused day-traders and robo-machines to be wired to buy every dip. Never mind about the gong show in Washington. Or even the fact that the Keynesian economists in the Fed’s Eccles Building does actually intend to normalize rates and shrink the Fed’s balance sheet. The talking heads wandering around Wall Street have come to the delusional belief that the bubble can live forever without help from Washington or the Fed. With only a small share of companies having reported, LTM earnings for the S&P 500 have already dropped below $105 per share on a GAAP basis. That’s still below the $106 per share posted way back in September 2014 and barely above the $100 per share reported in 2013. Make no mistake, this is the Chuck Prince Market Redux. Only the daredevils and Wall Street dancing machines would dare buy the S&P 500 at 25 times PE, the Russell 2000 at 88 times PE, Amazon at 190 times PE. For everyone else, the present blow-off top is surely a godsend. Never has there been a better opportunity to get out of harm’s way, nor a clearer warning that a thundering crash is waiting just around the bend.

Выбор редакции
20 июля, 21:48

Dell TechnologiesVoice: From Pong To The Console Wars: The Constant Disruption Of The Video Game Industry

In the “Disruption: Game On” episode of the original podcast, Trailblazers, host Walter Isaacson immerses listeners in the extreme world of video games.

Выбор редакции
17 июля, 23:11

Dell TechnologiesVoice: Enterprises Invest In Sleek, New Apps That Only Their Workers Will See

Like many companies, Office Depot used email to handle service requests from customers and colleagues.

Выбор редакции
17 июля, 17:18

Решения Dell EMC для индустрии медиа и развлечений

В предыдущем материале мы показали, на какой качественно новый уровень выводят работу с видеоматериалами комплексные программно-аппаратные решения Dell EMC. Теперь предлагаем разобраться с технической стороной этих решений и начнем мы с обзора самого массового инструмента — рабочих станций. Читать дальше →

13 июля, 17:11

PC Shipment Decline Continues in Q2 Per Gartner and IDC

The downward trend in the PC industry persisted in second-quarter 2017, Per Gartner and IDC.

13 июля, 17:10

HP Inc. вновь лидирует на рынке ПК

Мировые продажи компьютеров во II квартале 2017 г. вновь сократились, сообщают аналитики из IDC и Gartner. Во II квартале 2017 г. лидером по продажам эксперты безоговорочно признали HP, которая сумела потеснить прежнего лидера - Lenovo.

13 июля, 17:10

HP Inc. вновь лидирует на рынке ПК

Мировые продажи компьютеров во II квартале 2017 года вновь сократились, сообщают аналитики из IDC и Gartner. Во II квартале 2017 года лидером по продажам эксперты безоговорочно признали HP, которая сумела потеснить прежнего лидера - Lenovo

Выбор редакции
13 июля, 16:45

HP вернула себе лидерство по объему поставок ПК

Согласно данным IDC и Gartner, американский производитель персональных компьютеров HP вернул себе лидерство по объему поставок ПК по итогам второго квартала. Так, сообщается, что HP поставила на рынок 12,7 млн персональных компьютеров, что на 3,3% больше, чем годом ранее, и заняла 20,8% мирового рынка. Доля Lenovo, в свою очередь, сократилась до 19,9%. Заметим, что третье, четвертое и пятое место заняли Dell, Apple и Asustek Computer соответственно. В отчете Gartner отмечается, что мировые поставки ПК снизились во втором квартале на 4,3% г/г до 61,1 млн ед. Между тем, по данным IDC, показатель сократился на 3,3% г/г до 60,5 млн ед. (DC не включает в свой отчет данные о Windows-планшетах и устройствах 2-в-1 с отделяемой клавиатурой).

13 июля, 13:20

Рынок ПК сжался до уровня 10-летней давности

Поставки персональных компьютеров по всему миру во втором квартале 2017-го составили 61,1 миллиона штук, сообщается в отчете аналитической компании Gartner. Это на 4,3% меньше, чем в те же месяцы 2016-го. Более того, на рынке не регистрировалось таких низких квартальных продаж с 2007-го года

Выбор редакции
13 июля, 11:38

HP вернула себе лидерство по объему поставок ПК

Согласно данным IDC и Gartner, американский производитель персональных компьютеров HP вернул себе лидерство по объему поставок ПК по итогам второго квартала. Так, сообщается, что HP поставила на рынок 12,7 млн персональных компьютеров, что на 3,3% больше, чем годом ранее, и заняла 20,8% мирового рынка. Доля Lenovo, в свою очередь, сократилась до 19,9%. Заметим, что третье, четвертое и пятое место заняли Dell, Apple и Asustek Computer соответственно. В отчете Gartner отмечается, что мировые поставки ПК снизились во втором квартале на 4,3% г/г до 61,1 млн ед. Между тем, по данным IDC, показатель сократился на 3,3% г/г до 60,5 млн ед. (DC не включает в свой отчет данные о Windows-планшетах и устройствах 2-в-1 с отделяемой клавиатурой).

21 марта 2016, 15:00

Трансформируйся или Умри. Пять признаков того, что бизнесу нужно меняться

Совместно с РБК начинаем уникальный эксперимент, какого не было в мировой деловой практике. Трансформация большой компании в прямом эфире. Каждую неделю - актуальные, живые, снабжённые цифрами и фактами статьи о Трансформации Билайна. Каждую неделю - не только о хорошем и о том какие мы молодцы, обязательно о том, где мы допустили ошибки или прямо говоря зафакапились. Каждую неделю - о том, что произошло, происходит и будет происходить на пути больших изменений.Это не кейс, в котором заранее все известно. Это не кейс, в котором все уже в прошлом. Это не кейс, в котором читателю нельзя ничего изменить. Включайтесь. Критикуйте. Помогайте. Советуйте. Открываю в соцсетях для этого новый тег ‪#‎ТрансформируйсяИлиУмри.‬ Об этом моя первая статья с аналогичным названием. Начинаем!Нам по жизни спокойнее и комфортнее, если все происходит как-то эволюционно, без рывков и потрясений. Но в реальной жизни такая комфортная стратегия не дает никаких преимуществ. Ни человеку, ни организации. На самом деле такая эволюционная стратегия приводит к самым печальным результатам. Рано или поздно.Самая эффективная и при этом безусловно очень рискованная стратегия в бизнесе, особенно в трудные времена, — это кардинальная, глубокая, порою очень болезненная и всегда трудная Трансформация.Когда без Трансформации не обойтисьВ принципе, изменения в окружающем мире происходят постоянно и изменения в Компании должны стать просто частью процесса, частью культуры. Но есть пять простых признаков, когда нужно начинать Трансформацию немедленно, прямо сейчас. Или угасание, жалкое существование, или, еще хуже, смерть бизнеса неизбежно придут рано или поздно.#1Компания долгое время теряет позиции на рынке своим конкурентамЭто очевидный случай, когда нужно начинать прямо сейчас. Если Компания последовательно и неизбежно теряет позиции на рынке, теряет Клиентов, то спасением может быть только радикальная Трансформация. Таких примеров в истории огромное количество — Chrysler в автомобильной индустрии в 70-е годы 20 века до прихода Ли Якокки, Apple до возвращения Стива Джобса в компанию. И этот список можно продолжать почти до бесконечности.Если падаешь на рынке, проигрываешь конкурентам , то твой путь — радикальная Трансформация.#2Бизнес-модель в индустрии кардинально меняетсяЭта ситуация гораздо более серьезная, чем описанная выше. Ведь остановить падение по отношению к конкурентам гораздо проще, чем остановить структурные изменения в целой индустрии. Посмотрите как стремительно поменялась бизнес-модель в индустрии car on demand, когда Uber и подобные сервисы просто меняют правила игры и все начинает работать совершенно по-другому.В телекоммуникационной отрасли все происходит чуть медленнее, но тоже все очень сильно меняется. Сервис для Клиента все больше не просто связь и подключение к интернету, а то, что можно сделать с помощью девайса и мобильного приложения. Телекоммуникационные компании все больше теряют связь с Клиентом, на их место приходят OTT (over the top) сервисы — Facebook, WhatsApp и подобные им приложения.Если в индустрии меняется бизнес-модель — жди беды и начинай Трансформацию прямо сейчас, иначе будет поздно.#3Новые технологии приходят и все меняетсяЭто продолжение того, что описано в #2, потому что бизнес-модель, собственно, тоже технология — технология взаимодействия субъектов. Новые технологии создают другие возможности для того, чтобы делать то же самое для Клиентов, но гораздо более эффективным способом или делать что-то совершенно новое для Клиентов. Технологии гидроразрыва пласта, поставленные на поток в массовом порядке, кардинально изменили ландшафт нефтяной индустрии, позволив осваивать месторождения нефти и газа, которые до этого были вообще не месторождениями, по сути. А сейчас дают большое количество нефти и газа и меняют расклад сил в индустрии, кардинально влияют на баланс спроса и предложения. Технология 3G в индустрии мобильных телекоммуникаций кардинально изменила рынок, поскольку сделала скорости мобильного интернета приемлемыми для того, чтобы свободно смотреть сайты, пользоваться почтой, картами и смотреть видео. Это кардинально изменило самого Клиента, его привычки и способы коммуникаций. Те, кто это пропустили — сильно потеряли. Те, кто это увидел и начал двигаться раньше — выиграли. Но дело даже не том, чтобы традиционные телеком-игроки вовремя начали развитие 3G. Дело в том, что скоростной мобильный интернет запустил целую цепочку революционных преобразований в огромном количестве индустрий, не только в телекоме. Uber, например, был бы мертворожденным ребенком, если бы не было мобильного интернета.Если появляются новые технологии, которые меняют традиционные представления о том, как делать бизнес и что предоставлять Клиенту, — Трансформируйся или умри.#4Темпы роста доходов в индустрии падают с каждым годомЕсли темпы роста индустрии падают с каждым годом и даже если они все еще имеют положительные значения — жди беды и готовься к худшему. Посмотрите, как взлетела и потом поэтапно сокращалась в темпах роста индустрия по производству компьютеров. Вспомните, какими яркими брендами, звездами корпоративного рынка Америки и всего мира были еще каких-то пятнадцать-двадцать лет назад компании по производству компьютеров — Dell, Compaq, IBM, HP. Но сейчас все по-другому. Потому что индустрия поменялась в связи со спросом. И выиграл тот, кто вовремя сориентировался — кто-то сменил индустрию и вовремя полностью вышел из этого бизнеса (IBM), кто-то продолжает сражаться, радикально меняя бизнес-модель (Dell), кто-то диверсифицировался настолько, что перестал быть чисто производителем компьютеров, и преуспел (Apple). Но те, кто не менялись, погибли — их купили и они трансформировались принудительно после покупки (Compaq) или полностью растворились.Если индустрия начинает двигаться к стагнации в доходах — затевай Трансформацию в своей Компании.#5Маржинальность и количество зарабатываемых денег в индустрии сокращаетсяВыручка от твоих услуг, конечно, хороший индикатор для того, чтобы вовремя понять, когда и насколько радикально нужно меняться. Есть еще один не менее важный показатель, который определяет здоровье и любой компании, и целой индустрии — это сколько в конечном итоге остается денег на конце. То есть кэш после всего, что ты заработал на Клиенте и отдал другим для того, чтобы можно было заработать. В конечном итоге если кэша на конце нет, то компания и целая индустрия не может жить бесконечно долго, этому точно придет довольно печальный конец.Если маржинальность бизнеса и количество генерируемых денег неуклонно сокращается (для большинства компаний из интернет-бизнеса это, скорее, показатель темпов сокращения отрицательного денежного потока), то надо что-то делать. Суровые законы экономики таковы, что сокращающийся положительный денежный поток легко может стать отрицательным. Для него переход нулевой отметки не является чем-то экстраординарным. Бизнес не является безубыточным по определению, за исключением индустрий, где государство регулирует тарифы по модели “Затраты+”. Но такие индустрии мы не берем в расчет — это самые ужасно скучные и непривлекательные индустрии в мире. Это вообще не бизнес по сути.Бизнес в любом массовом ритейле, где чувствительность к маржинальности крайне большая, может быть убит падением маржинальности даже при росте выручки. Именно поэтому ритейл все больше идет в интернет и онлайн продажи, где затраты на предоставление Клиенту того же сервиса при правильном подходе существенно меньше.Мастодонты digital-бизнеса, самые дорогие стартапы в свое время, не находя возможностей монетизации и зарабатывания денег, разоряются, если вовремя не прислоняются к более крупным игрокам, у которых модель зарабатывания денег уже сформирована и развивается. И дальше больше! Потому что жить постоянно в убыток, без света в конце туннеля по зарабатыванию денег или возможности продажи тому, кто уже знает, как зарабатывать, невозможно.Поэтому, если компания и целая индустрия начинает меньше зарабатывать денег — надо что-то менять. И менять серьезно! К сожалению, как правило, в таких ситуациях компании выбирают более легкий путь и сваливаются в усиление “доения” своих действующих Клиентов. Поднимают цены или ограничивают уровень сервиса. Что лишь усугубляет проблему и создает критическую угрозу для будущего. А там не за горами и #1, усугубленный всеми остальными пунктами.Поэтому, если маржа падает и зарабатываемый кэш тает — начинай Трансформацию.Достаточно только одного совпаденияЧтобы сильно озаботиться проблемами вашего бизнеса, не нужно ждать, когда все из признаков случатся. Любой из этих признаков — уже серьезный звонок для начала изменений. Если звонят все — то, боюсь, уже поздно. Вы что-то пропустили какое-то время назад. И чем тяжелее ситуация, тем радикальнее и быстрее нужно действовать.Действуйте прямо сейчас. И получите удовольствие и от самого процесса изменений, и от его результатов, если получится.Ваш Михаил СлободинЕсли статья оказалась интересной — поделись. Мне будет приятно и другим читателям будет понятно, что это действительно полезно и интересно.

Выбор редакции
11 ноября 2015, 21:01

Слияние Dell и EMC может сорваться из-за налогов

Американский производитель компьютеров Dell может отказаться от сделки с поставщиком систем хранения данных EMC из-за высокой налоговой нагрузки. Об этом изданию Re/code сообщили источники, знакомые с ситуацией.

30 декабря 2013, 13:44

АНБ собирало информацию с компьютеров по всему миру, взламывая самые сложные системы

 Немецкий журнал "Шпигель" обнародовал данные об операциях специального подразделения Агентства национальной безопасности (АНБ) США, свидетельствующие об успешных перехватах информации с компьютеров по всему миру, сообщает в понедельник агентство АП.Согласно этим документам, взламывались самые сложные системы защиты и похищались, в частности, даже данные с системы внутренней передачи информации компании Microsoft.Опубликованные в "Шпигеле" сведения относятся к отделу АНБ Tailored Access Operations (TAO). Ссылаясь на внутренние документы АНБ, журнал сообщает, что ТАО располагало набором высокотехнологичных устройств для особенно сложных для взлома систем, включая USB-брелоки, оснащенные радиопередатчиками для ретрансляции похищенных данных, мнимые базовые станции для перехвата сигналов мобильных телефонов.АНБ, отмечает журнал, не полагается на шпионское оборудование в стиле Джеймса Бонда. В некоторых случаях, описываемых в издании, хакеры спецслужбы США использовали изъяны в структуре Интернета для размещения вирусных программ на определенных компьютерах. В других случаях использовались слабости в системе защиты таких ведущих мировых компаний, как Cisco Systems, Inc и китайская Huawei Technologies Ltd."Шпигель", среди прочего, ссылается на документы 2008 года, в которых перечисляются уязвимые места американских компаний, которыми может воспользоваться АНБ, в частности, базирующейся в Калифорнии Western Digital и Dell Inc в Техасе.В статье в немецком журнале отмечается, что АНБ тем самым "компрометировало технологию и продукцию американских компаний".По данным "Шпигеля", ТАО могло размещать "жучки" на компьютерном оборудовании своих коллег из ФБР и ЦРУ. В одном из процитированных "Шпигелем" документов говорится, что подобные операции АНБ были наиболее плодотворными, позволяя собирать разведданные со всего мира.АП называет особенно поразительным откровением способность АНБ следить за отчетами об аварийном завершении работы Microsoft с целью размещения шпионского ПО на компьютерах, использующих систему Windows. В одном из документов, цитируемых журналом, АНБ иронизирует над Microsoft, пародируя стандартное сообщение об ошибке и заменяя его такой фразой: "Эта информация может быть перехвачена иностранной радиоразведкой для сбора детальных данных и использования в своих целях вашего компьютера".АП цитирует представителя компании Microsoft, заявившего, что Microsoft не предоставляет администрации США прямого и беспрепятственного доступа к данным своих клиентов. "Мы были бы серьезно обеспокоены, если утверждения о подобных действиях администрации соответствуют действительности", - отметил представитель компании."Шпигель" не называет источник своей нынешней публикации, однако, как напоминает АП, ранее журнал опубликовал серию материалов, базирующихся на утечках бывшего сотрудника АНБ Эдварда Сноудена. http://www.interfax.by/news/world/144788