Deutsche Bank
Deutsche Bank
Deutsche Bank (Дойче банк) — крупнейший по числу сотрудников и сумме активов финансовый конгломерат Германии. Правление банка располагается во Франкфурте-на-Майне. Deutsche Bank — универсальный, один из 29 важнейших транснациональных банков по данным Совета по финансовой стабил ...

Deutsche Bank (Дойче банк) — крупнейший по числу сотрудников и сумме активов финансовый конгломерат Германии. Правление банка располагается во Франкфурте-на-Майне. Deutsche Bank — универсальный, один из 29 важнейших транснациональных банков по данным Совета по финансовой стабильности. Он включает коммерческие, ипотечные, инвестиционные банки, лизинговые компании и т. д. 28 миллионов клиентов, 2814 отделений (из них 1845 в Германии), многочисленные участия, филиалы, представительства за рубежом (в 76 странах мира в том числе Нью-Йорке, Лондоне, Сингапуре, Сиднее и Москве). Является крупнейшим участником валютного рынка, придаёт большое значение инвестиционной деятельности и эмиссии собственных ценных бумаг. Deutsche, один из пяти банков, участвующих в Золотом фиксинге. Другими участниками являются Bank of Nova Scotia, Barclays Bank, HSBC Bank USA и Société Générale.

Число сотрудников: 101 тыс.(2015)

В списке Forbes Global 2000 Deutsche Bank в 2016 году занял 448-е место (в 2015 году — 114-е), в том числе 15-е по активам, 158-е по обороту, 399-е по рыночной капитализации.

Баланс

 

История

XIX век

Deutsche Bank был основан в Берлине 10 марта 1870 года с одобрения короля Пруссии. Возглавил банк Георг фон Сименс (Georg von Siemens), капитал банка составлял 5 млн талеров. Создание компании совпало с объединением Германии и победой во франко-германской войне. Выплата Францией репараций на 5 млрд франков способствовало развитию экономики Германии, в 1871 году талер был заменен на марку, обеспеченную золотом. Deutsche Bank также быстро развивался, уже в первые два года были открыты отделения в Бремене и Гамбурге, а также в Шанхае и Йокогаме. В 1873 году был открыт филиал в Лондоне, капитал достиг 15 млн талеров.

Благодаря тому, что Deutsche Bank сосредоточился на зарубежных операциях, ему удалось без потерь преодолеть финансовый кризис 1873-75 годов, приведшего к банкротству многих конкурентов. Приобретение в 1876 году Deutsche Union-Bank и Berliner Bankverein сделало Deutsche Bank крупнейшим банком Германии. В 1877 году он вошёл в синдикат ведущих частных банков, известный как Прусский консорциум. Участвовал в размещении государственных займов, в частности в 1899 году займа Пруссии в 125 млн марок и в то же время займа Второго германского рейха в размере 75 млн марок.

В 80-х и 90-х годах XIX века банк активно участвовал в финансировании строительства электростанций и железных дорог как в Германии, так и за её пределами. Наиболее значимыми проектами этого времени было инвестирование в компанию Edison General Electric в США, строительство электростанции в Аргентине и Анатолийской железной дороги в Турции, финансовая реорганизация Northern Pacific Railroad в США.

 

Начало XX века

В октябре 1901 года умер фон Сименс, но, как и в большинстве других немецких банков, все решения принимались советом директоров, поэтому его смерть не сказалась на работе банка. Он продолжал расширяться и на 1914 год у него было 46 отделений, а капитал увеличился в шесть раз с момента основания (200 млн марок, 112,5 млн марок резерва и 1,58 млрд марок депозитов и заёмных средств). Deutsche Bank продолжал расширятся и во время Первой мировой войны, скупая другие банки, но поражение в войне привело экономику Германии на грань краха. Характерной чертой послевоенного кризиса экономики стала гиперинфляция — в 1923 году одна золотая марка равнялась триллиону бумажных марок.

В 1929 году, в разгар экономического кризиса, произошло слияние Deutsche Bank с его основным конкурентом, Disconto-Gesellschaft, что позволило сократить административные расходы.

 

1933—1945 годы

В 1933 году в Германии к власти пришли национал-социалисты. Deutsche Bank вынужден был сотрудничать с новой властью: из совета директоров были отправлены в отставку трое евреев, банк участвовал в «ариизации» еврейской собственности, финансировал проекты нацистов, скупал выпускаемые ими облигации. В 1999 году Deutsche Bank и десятки других немецких компаний внесли 5,2 млрд долларов в фонд для компенсаций принудительным рабочим концлагерей.

 

Послевоенная реорганизация

После разделения Германии на Восточную и Западную головной офис Deutsche Bank переместился в Гамбург, а отделения в Восточной Германии стали основой новообразованного Berliner Disconto Bank AG. В 1947-48 годах отделения Западной Германии были распределены между тремя банками: Norddeutsche Bank AG, Rheinisch-Westfälische Bank AG и Süddeutsche Bank AG (севернонемецкий, рейно-вестфаленский и южнонемецкий банки). В 1957 году эти банки воссоединились в Deutsche Bank AG со штаб-квартирой во Франкфурте. В это время в банке работали 16 000 человек, а активы составляли 8,4 млрд марок.

 

1960—2000 годы

В 60-х годах банк сосредоточился на обслуживании мелких вкладчиков, также началось восстановление международных операций. В 1968 году Deutsche Bank совместно с нидерландским Amsterdam-Rotterdam Bank, британским Midland Bank, и бельгийским Societé Generale de Banque основали в Нью-Йорке European-American Bank & Trust Company. В 1972 с теми же банками основал Eurasbank (Евро-азиатский банк), в 1987 году выкупил доли партнёров по консорциуму.

В 60-х и 70-х годах инвестировал в промышленные компании, на 1979 год имел своего представителя в наблюдательных советах порядка 140 компаний, среди них Daimler-Benz, Volkswagen, Siemens, AEG, Thyssen, Bayer, Nixdorf, Allianz, и Philipp Holzmann.

Отделение Deutsche Bank в Нью-Йорке было открыто в 1979 году, банк начал активно участвовать на рынке государственных ценных бумаг и в 1990 году Федеральная резервная система США признала Deutsche Bank Government Securities Inc. первичным дилером государственных облигаций. В 1992 году было образовано североамериканское отделение Deutsche Bank North America. 30 ноября 1989 года в результате теракта был убит председатель правления Альфред Херрхаузен.

В 90-е годы банк начал активно осваивать Восточную Европу, в первую очередь воссоединившуюся с ФРГ ГДР, где был куплен Deutsche Kreditbank. К 1994 году Deutsche Bank имел более 300 отделений в Восточной Германии, а также в России, Чехии, Болгарии, Польше и Венгрии.

В 1995 году Deutsche Bank все свои инвестиционные банковские операции объединил в новую компанию Deutsche Morgan Grenfell (DMG), созданную на основе приобретённой в 1989 году британской инвестиционной группы Morgan Grenfell. Более половины всего бизнеса Deutsche Bank переместилась в Лондон, в компанию были приглашены ведущие специалисты отрасли из конкурирующих фирм. Наиболее значимым приобретением конца XX века был банк Bankers Trust Corp., седьмой крупнейший банк США. Сумма сделки составила $10 млрд, была завершена в июне 1999 года.

 

XXI век

С 2001 года акции Deutsche Bank попали в листинг Нью-йоркской фондовой биржи. В 2004 году было открыто отделение в Пекине. Банк продолжал расширяться за счёт поглощений: Scudder Investments (США, 2002 год), Rued Blass & Cie (Швейцария, 2002 год), Объединённая финансовая группа (Россия, 2006 год), а также немецкие банки Norisbank, Berliner Bank и Deutsche Postbank.

Собственники и руководство

Deutsche Bank является акционерным обществом. Было выпущено около 1,38 млрд акций, на июнь 2016 года рыночная капитализация (их общая стоимость) составила около €20 млрд. 56 % акций находятся у резидентов Германии, 15 % — у резидентов США. Из 560 тысяч акционеров компании наиболее крупными являются: Хамад бен Джасим бен Джабер Аль Тани через две компании, Paramount Services Holdings Ltd. (Британские Виргинские острова) и Supreme Universal Holdings Ltd. (Каймановы острова), контролирующий около 6 % акций (на август 2015 года); BlackRock (6,79 %), а также Treetop Family Foundation Inc. (Панама) (3,05 %); DekaBank Deutsche Girozentrale AöR (2,27 %); Vanguard Group (2,07 %); Credit Agricole Asset Management Group (2,07 %); Commerzbank AG (1,78 %); Deutsche Bank AG (1,74 %); Government Pension Fund of Norway - Global (1,85 %); Deutsche Asset Mgmt Invst Gesenschaft (1,61 %); Goldman, Sachs & Co. (1,4 %); HSBC Holdings PLC (1,08 %).

Руководят банком два главных исполнительных директора (CEO):

  • Юрген Фитчен (Juergen Fitschen) — главный исполнительный директор и сопредседатель совета управления и исполнительного комитета Deutsche Bank. Родился в Харзефельде (Германия) в 1948 году. В 1975 году окончил Гамбургский университет. С 1975 по 1987 годы работал в Citibank в Гамбурге и Франкфурте. С 1987 года в Deutsche Bank, CEO был назначен в 2012 году. Также является членом наблюдательных советов Metro AG и Schott AG и членом совета директоров Kuehne + Nagel.
  • Джон Краен (John Cryan) — главный исполнительный директор с 1 июля 2015 года. Родился в 1960 году в Хэррогейте (Англия). Окончил Кембриджский университет. До Deutsche Bank занимал различные посты в UBS, в том числе председателя, CEO и главного финансового директора. Покинул UBS в 2011 году и перешёл в сингапурскую компанию Temasek Holdings, возглавив её европейский отдел.
  • Пауль Ахляйтнер (Paul Achleitner) — председатель наблюдательного совета Deutsche Bank с 31 мая 2012 года. Также входит в наблюдательные советы Bayer, Daimler, RWE (до 18 апреля 2013 года) и Henkel.

 

Deutsche Bank в России

Deutsche Bank не предоставляет в России розничных банковских услуг населению, кроме услуг по управлению крупными частными капиталами. Банк занимается в основном инвестиционно-банковскими и коммерческими услугами.

Свою деятельность в России Deutsche Bank начал ещё в 1881 году, войдя в состав акционеров «Русского банка внешней торговли» в Санкт-Петербурге и выпустив первые облигации российских железных дорог. Отношения с Советским союзом начал налаживать в 1926 году, возглавив первый консорциум по финансированию экспортных поставок в СССР. В 1970-е годы Deutsche Bank выступал организатором финансирования поставок труб для строительства газопровода для экспорта советского газа за рубеж. Deutsche Bank стал первым иностранным банком, получившим лицензию на открытие представительства в Москве (начало работу в 1972 году). В 1998 году было основано ООО «Дойче Банк» в России.

В 2001 году Deutsche Bank открыл в Москве Центр Разработки ПО, который специализируется на создании технологических решений для торговли ликвидными финансовыми инструментами. Это программное обеспечение используется не только в России, но и в других странах. В 2009 году офис Центра был открыт и в Санкт-Петербурге. В 2011 году Московский офис Центра Разработки Deutsche Bank получил первый в России золотой сертификат LEED за эффективное использование ресурсов и высокие характеристики энергосбережения.

В 2003 году Deutsche Bank приобрёл 40 % уставного капитала Объединённой финансовой группы, одной из ведущих независимых российских инвестиционных компаний, а в 2006 — оставшиеся 60 %. Следующим приобретением стала покупка 40 % акций ЗАО «ОФГ Инвест», российской управляющей компании, входящей в группу компаний UFG Asset Management, с возможностью в будущем увеличить свою долю до 100 %. C 2009 года ЗАО «ОФГ Инвест» работает под брендом Deutsche UFG Capital Management.

В 2005 году Deutsche Bank вышел на рынок коллективных инвестиций России. Были зарегистрированы и начали работать пять паевых инвестиционных фондов УК «ДВС Инвестмент» в России. 1 декабря стал лауреатом премии «Золотой банковский лев» в номинации «Банк с участием иностранного капитала, внесший наибольший вклад в развитие экономики России».

В деятельности банка в России были и негативные аспекты. В 2009 году было установлено, что через Deutsche Bank выводились 550 млн рублей из 1,15 млрд, похищенных 13 ноября 2009 года из ПФР. Все деньги были возвращены.

В мае 2015 года центральный офис Deutsche Bank начал внутреннее расследование в отношении московского филиала банка по подозрению в отмывании денег, полученных сомнительным путём.

18 сентября 2015 года Дойче банк Россия объявил о том, что свернёт большую часть своей деятельности в России. Российское отделение будет лишь предоставлять услуги по торговому финансированию, управлению денежными средствами клиентов, финансированию оборотного капитала и валютным операциям, другие услуги российским клиентам будут предоставляться из международных центров Deutsche Bank.

 

Критика

По данным расследования, проведённого международным консорциумом журналистских расследований, газетой Süddeutsche Zeitung и общественной телерадиокомпанией NDR, сингапурское отделение Deutsche Bank помогало клиентам уклонятся от уплаты налогов, открывая компании в оффшорных зонах, в первую очередь на Британских Виргинских островах. Всего на 2013 год удалось получить сведения о 309 оффшорных компаниях и трастовых фондах, в регистрации и управлении которыми участвовал Deutsche Bank, среди клиентов значатся крупные компании и государственные деятели Китая, Азербайджана, России, Канады, Пакистана, Филиппин, Таиланда, Монголии и других стран

Здание штаб-квартиры «Дойче банк» во Франкфурте-на-Майне

 

Вики

https://www.db.com/

Развернуть описание Свернуть описание
Выбор редакции
23 января, 14:13

Белоруссия погасила выпуск еврооблигаций на $836 млн

Москва, 23 января - "Вести.Экономика". Белоруссия по графику погасила выпуск еврооблигаций 2011 г. на $800 млн и выплатила доход по купону на $35,8 млн, сообщил Минфин республики.

23 января, 13:02

Белоруссия погасила выпуск еврооблигаций на $836 млн

  • 0

Белоруссия по графику погасила выпуск еврооблигаций 2011 г. на $800 млн и выплатила доход по купону на $35,8 млн, сообщил Минфин республики.

23 января, 13:02

Белоруссия погасила выпуск еврооблигаций на $836 млн

Белоруссия по графику погасила выпуск еврооблигаций 2011 г. на $800 млн и выплатила доход по купону на $35,8 млн, сообщил Минфин республики.

23 января, 10:28

Polyus разместил конвертируемые облигации на $250 млн

Polyus разместил конвертируемые еврооблигации на сумму $250 млн. с погашением в 2021 году, говорится в материалах компании. Облигации могут быть конвертированы в Глобальные депозитарные расписки Polyus (листинг на Лондонской фондовой бирже). Эмитентом облигаций является дочерняя компания Polyus Finance PLC, учрежденная в соответствии с законодательством Англии и Уэльса. Гарантии по бумагам предоставят ПАО "Полюс" и ОАО "Полюс Красноярск". Средства от размещения Polyus планирует направить на рефинансирование долга и другие общекорпоративные цели. Ставка купона установлена в размере 1,00% годовых и будет выплачиваться через каждые полгода. Начальная цена конвертации установлена в размере $50,0427 за GDR, что представляет собой премию в размере 30% к референтной цене $38,4944 (средневзвешенной по объему цене ГДР за период между открытием и закрытием книги заявок на облигации 19 января 2018 года). Цена конвертации будет определяться с учетом стандартных для рынка конвертируемых ценных бумаг корректировок, направленных на защиту от размытия. Облигации будут выпущены и погашены по цене 100% от их номинальной стоимости; срок погашения облигаций – 26 января 2021 года, если они не будут погашены, конвертированы или аннулированы раньше. Эмитент вправе по собственному усмотрению решить, каким образом осуществить погашение облигаций в дату окончательного погашения: денежными средствами, путем конвертации в ГДР или с использованием обоих вариантов. В любой момент по истечении двух лет и 21 дня с даты закрытия сделки эмитент вправе по собственному усмотрению погасить все облигации по их номинальной стоимости с учетом начисленных процентов, если стоимость ГДР, в которые должны быть конвертированы облигации, превышает 130% номинальной стоимости облигаций за определенный период. С учетом опциона эмитента по собственному усмотрению осуществить погашение облигаций денежными средствами, держатели облигаций будут иметь право конвертировать свои облигации в ГДР компании в любое время, начиная с 41-го дня после даты выпуска, и не позднее завершения седьмого рабочего дня в Лондоне, предшествующего дате окончательного погашения, либо, если облигации предъявляются к погашению эмитентом до даты окончательного погашения, не позднее даты, наступающей за семь рабочих дней в Лондоне до установленной даты погашения. Расчеты по сделке запланированы на 26 января 2018 года. Организаторы сделки: Deutsche Bank AG, London Branch, J.P. Morgan Securities plc и SIB (Cyprus) Limited.

23 января, 06:35

"We Can't Pretend Interest Payments Aren't Rising Anymore..."

Authored by Sven Henrich via NorthmanTrader.com, Is anyone paying attention? I don’t know, but the cost of carrying debt has been rising and it’s already showing measurable impacts despite the Fed Funds rate still being very low. My concern of course is that the global debt construct will bring global growth to a screeching halt (see also The Debt Beneath). As the 10 year is already piercing above the 2.6% area now I want to pay attention to the data coming in as the Fed is dot plotting more rate hikes to come: After all the Fed has hiked 5 times off the bottom floor in the past 2 years: Can we see any measurable impact? You bet we can. Here are personal interest payments for consumers: Mind you we are still near the lows of the previous cycle and already total interest payments are near record highs. The driver of course is record consumer debt and credit card debt (see also macro charts). But despite rates still being historically low this rise in interest rates has an impact on the consumer. Already we see this: “The big four US retail banks sustained a near 20 per cent jump in losses from credit cards in 2017, raising doubts about the ability of consumers to fuel economic expansion. “People are using their cards to get from pay cheque to pay cheque,” said Charles Peabody, managing director at the Washington-based investment group Compass Point. “There’s an underlying deterioration in the ability of the consumer to keep up with their debt service burden.” Recently disclosed results showed Citigroup, JPMorgan Chase, Bank of America and Wells Fargo took a combined $12.5bn hit from soured card loans last year, about $2bn more than a year ago.” I repeat: “There’s an underlying deterioration in the ability of the consumer to keep up with their debt service burden.” That’s a problem given the Fed’s dot plot. Before you know it consumers will be handing over a good portion of their tax cuts to credit card companies. Winning. Is the government carrying record debt immune to this? Nope. Here’s the latest monthly Treasury statement: Interest on debt alone was $32B for 1 month. During the same month the year prior it was $25B: That’s a 28% increase year over year. Perhaps the data is lumpy month to month, we’ll see confirmation in the next few months. But much of this US government debt has to be refinanced in the next few years, meaning it will be subject to much higher rates and the US needs to continue to add to its debt to keep itself financed.. Indeed the recent tax cuts only exacerbate an already existing debt sale schedule: “Economists with Deutsche Bank expect the extra debt the Treasury must issue to fund President Donald Trump’s tax package and the amount of debt the Federal Reserve plans to redeem at maturity this year will bloat issuance to about $1tn in 2018. That’s up more than 50 per cent from a year earlier and, when coupled with a 30 per cent rise in the amount of corporate debt that’s due to mature, leaves questions of who the eventual buyer will be.“ A good question indeed. That’s a lot of debt issuance: Somebody has to buy it or the pain is real: “If demand for US fixed income doesn’t double over the coming years then US long rates will move higher, credit spreads will widen, the dollar will fall, and stocks will probably go down as foreigners move out of depreciating US assets,” Torsten Sløk, an economist with the bank, said. No, we can all pretend rising rates don’t have an impact, we can also pretend deficits don’t matter, and we can also pretend money grows on trees. But we can’t pretend interest payments aren’t rising. Because they are. Right now.

22 января, 20:55

Белоруссия погасила еврооблигации на $800 млн

Минфин Белоруссии погасил выпуск еврооблигаций, размещенный в 2011 году, на сумму $800 млн, сообщает министерство.«22 января одновременно с последней выплатой купонного дохода на сумму $35,8 млн Министерство финансов направило средства платежному агенту (Deutsche Bank AG) на погашение выпуска государственных облигаций,...

22 января, 19:26

Белоруссия погасила выпуск евробондов на 800 млн долларов

  • 0

Минфин Белоруссии погасил размещенный в 2011 году выпуск еврооблигаций на сумму 800 млн долларов, сообщает ведомство. Отмечается, что 22 января, одновременно с последней выплатой купонного дохода на сумму 35,8 млн долларов, минфин республики направил средства Deutsche Bank AG как платежному агенту на погашение выпуска гособлигаций, размещенных на международном финансовом рынке 26 января 2011 года, на сумму 800 млн долларов, передает ТАСС. Белоруссия, как отметили в финансовом ведомстве страны, сохранит присутствие на внешнем рынке заимствований. В обращении в частности будут находиться два размещенных в 2017 году выпуска евробондов. В июне 2017 года сообщалось, что что Белоруссия планирует разместить пятилетние еврооблигации в объеме 500 млн долларов, 10-летние – в размере 750 млн долларов. Совокупный спрос на бумаги превысил 3,1 млрд долларов.

22 января, 13:53

Акции UBS снизились после публикации отчетности

  • 0

Акции UBS Group AG в ходе торгов в понедельник продемонстрировали максимальное снижение с июля, поскольку финансовые результаты ключевых подразделений оказались хуже ожиданий, сообщает Bloomberg.

22 января, 13:53

Акции UBS снизились после публикации отчетности

Акции UBS Group AG в ходе торгов в понедельник продемонстрировали максимальное снижение с июля, поскольку финансовые результаты ключевых подразделений оказались хуже ожиданий, сообщает Bloomberg.

22 января, 10:50

"Полюс" разместил евробонды на $250 млн

Организаторами размещения бондов стали Deutsche Bank, J.P. Morgan, "Сбербанк CIB" и Газпромбанк

21 января, 20:00

The One Reason Why the Crypto Crash Is Temporary

Cryptocurrency prices are tumbling once again overnight with Ripple getting smashed... Bitcoin is back below $12,000 and Ethereum testing down towards $1000... There are no clear catalysts but @IamJosephYoung notes that the South Korean government previously announced that under-aged investors and foreigners will be prohibited from trading cryptocurrency. Korbit is the first one to comply with that policy. Bithumb and Coinone yet to comment on it. Date expected to be February 1, not confirmed yet. Kookmin Bank and some other banks will not provide support for exchanges. But, Shinhan Bank will. Soon, they'll regret giving the entire market to their competitor. And perhaps the pre-emptive impact of that speculative capital leaving the market is triggering these drops. Additionally, headlines in the SCMP suggest further pressures from China... The People’s Bank of China has ordered financial institutions to stop providing banking or funding to any activity related to cryptocurrencies, further tightening the noose since its shutdown of crypto exchanges last September sent digital currency enthusiasts fleeing overseas. “Every bank and branch must carry out self-inspection and rectification, starting from today,” according to a document issued by the central bank on Wednesday. “Service for cryptocurrency trading is strictly prohibited. Effective measures should be adopted to prevent payment channels from being used for cryptocurrency settlement.” The Chinese-language document, as seen by the South China Morning Post, was distributed as an internal document among banks, and not published on the central bank’s official website. However, Government crackdowns, often meant to protect against excessive speculation, also end up dousing the fire of technological innovation, said Kay Van-Petersen, an analyst at Saxo Bank. Decentralised systems like capital cannot be killed because “it will flow to where it is appreciated globally,” he said. “So you can choose to be part of that technological innovation or on the other side of the table.” “Most of the trading is taking place via US dollar now, as some big accounts active in digital currency trading are already on China’s official watch list and payment channel already blocked,” said Zhao Dong, an individual bitcoin investor who spends most of his time in Japan now. “This move by the PBOC is further pushing capital and innovation out of China.” However, as Bonner & Partner's Bill Bonner notes, there's one simple reason why this latest crypto crash is temporary... 3.5 million… That’s the estimate for how many “ghost accounts” were created by banking giant Wells Fargo. That’s about 1% of the total U.S. population. It’s also roughly the population of the state of Connecticut. You’ve likely heard the story already, so I won’t go into all the details. But here’s the gist… Wells Fargo created millions of fake accounts for its customers… to charge them fees for services that they never requested. It was later discovered that Wells Fargo was signing customers up for unwanted insurance policies as well – again, to charge customers for services that they never requested. This was outright fraud. It’s for reasons like this that a new type of technology has burst onto the scene. It enables secure, reliable, and transparent transactions… without the potential for manipulation by big financial institutions. As an investor, this technology needs to be on your radar. Here’s why… You Can’t Trust the “Trusted” Intermediaries Recently, I wrote to you to give you an “inside look” at the world of cryptocurrencies. I told you that the crypto market would experience some pullbacks and high volatility. We’re seeing that today. Bitcoin, the world’s first cryptocurrency, dropped about 30% this week. But despite these pullbacks, I’ve also told you that these new crypto assets still have a long way to run in the years ahead. And the reason why can be summed up in one word: blockchain. You’ve likely heard the term “blockchain” associated with the popular cryptocurrency bitcoin. You may even know it as the decentralized ledger technology underpinning cryptocurrencies. But that’s only part of the story… Blockchain technology is also known as distributed ledger technology. We can think of a distributed ledger in its simplest form as a distributed database – distributed in the sense that there are complete copies of this database (or ledger) scattered around the world. Historically, companies, governments, and individuals all keep their records in one centralized database. Imagine a room with racks of computers that store information. But centralized databases can be manipulated… Records can be changed, hard drives can fail, data can be lost, and the records represent only one party’s view of any given transaction. In the world of blockchains and distributed ledger technology, the exact opposite is true. The transactions recorded on the ledger represent a transaction that takes place between the parties involved and is confirmed by the blockchain network via a consensus. Once a transaction is written to the ledger, it is immutable. It cannot be changed. The image below gives you an idea of the difference between these two network types. The value and utility that a well-designed blockchain provides is remarkable. Immutability, secure transactions, privacy, transparency, the reduction or elimination of fraud… That last part is key. That’s because in a centralized system, we depend on “trusted” intermediaries (banks and other financial institutions) to conduct transactions. But as we’ve learned time and time again, these “trusted” intermediaries are not at all trustworthy. It wasn’t long ago when the LIBOR scandal uncovered that many of the most “trusted” financial institutions in the world were manipulating interest rates for their own benefit, and of course at the expense of others. Banks like Barclays, Deutsche Bank, JPMorgan Chase, UBS, Citigroup, Bank of America, and the Royal Bank of Scotland were found to be right in the middle of these manipulations. And we’ve already discussed Wells Fargo… The corruption is seemingly endless. The New Internet By design, blockchain technology removes the potential for manipulation to take place. You can think of this as a “new” internet. Today’s internet is how we send pictures, stream videos and music, and send emails. But blockchain networks are different. They are all about transferring value. The internet of value will allow you to send money, fulfill smart contracts, confirm your identity without sending sensitive information, and so much more. The way that value is transferred is typically through a blockchain’s own cryptocurrency. Each blockchain usually has a controlled, finite supply of it by design. For example, in the case of the bitcoin blockchain, bitcoin is its cryptocurrency… its means of transferring value and incentivizing network participants. And the bitcoin supply is finite – only 21 million will ever be produced. Think about that… a blockchain has its own monetary policy written into its software. It’s Not Too Late That’s why I’m so excited about this technology. It has the potential to rewrite our entire society the way the internet did more than 20 years ago. And the assets associated with this technology – cryptocurrency and digital tokens – will continue to soar in value. You may think that the cryptocurrency boom has already peaked. You may think you’re too late. But consider this… I recently came back from a blockchain conference in New York. One of the most remarkable comments made was that the “big money” (hedge funds and large money managers) isn’t really in the cryptocurrency market yet. The total cryptocurrency market sits at around $500 billion. But the institutional funds need the market to hit $1 trillion before they can start investing heavily. And when that happens… most likely sometime this year… the crypto market will really take off. And the institutional money will first put their dollars to work in the cryptocurrencies that have the largest market capitalizations. That means investors should be looking closely at bitcoin, Ethereum, Ethereum Classic, and Bitcoin Cash, to start. There will certainly be some pullbacks and high volatility along the way, like we’re seeing today. But I’m here to tell you… now’s the time to get in.

20 января, 10:35

Polyus размещает конвертируемые облигации на $250 млн

Polyus размещает конвертируемые еврооблигации на сумму $250 млн. с погашением в 2021 году, говорится в материалах компании. Облигации могут быть конвертированы в Глобальные депозитарные расписки Polyus (листинг на Лондонской фондовой бирже). Эмитентом облигаций выступит дочерняя компания Polyus Finance PLC, учрежденная в соответствии с законодательством Англии и Уэльса. Гарантии по бумагам предоставят ПАО "Полюс" и ОАО "Полюс Красноярск". Средства от размещения Polyus планирует направить на рефинансирование долга и другие общекорпоративные цели. Предполагается, что купонный доход по облигациям составит от 0,50 до 1,00% годовых и будет выплачиваться через каждые полгода. Цена конверсии будет установлена на уровне от 30 до 35% к базовой цене (средневзвешенной по объему цене ГДР за период с начала размещения до определения цены 19 января 2018 года). Облигации будут выпущены и погашены по цене 100% от их номинальной стоимости; срок погашения облигаций – 26 января 2021 года, если они не будут погашены, конвертированы или аннулированы раньше. Размещение и ценообразование запланировано на 26 января 2018 года. Организаторы сделки: Deutsche Bank AG, London Branch, J.P. Morgan Securities plc и SIB (Cyprus) Limited.

Выбор редакции
20 января, 07:51

Report: Deutsche Bank Flags 'Suspicious' Kushner Company Transactions

The bank is prepared to turn over documents to special counsel Robert Mueller, says a German business magazine.

20 января, 00:50

Is Money-Laundering the Real Trump Kompromat?

In November testimony, Fusion GPS’s Glenn Simpson outlined a potential scheme to the House Intelligence Committee, but it hasn’t pursued the line of investigation.

19 января, 21:27

Guest Contribution: “Trump’s Tax Cut Will Worsen the US Current Account Deficit”

Today, we present a guest post written by Jeffrey Frankel, Harpel Professor at Harvard’s Kennedy School of Government, and formerly a member of the White House Council of Economic Advisers. This is an extended version of a column that appeared at Project Syndicate on January 15th. President Trump and the Republicans succeeded last month in […]

18 января, 19:01

HNA chairman confident group will turn corner

HNA Group Chairman Chen Feng has expressed confidence that China’s aviation-to-financial service conglomerate will manage its cash crunch, and continue to receive support from banks and other financial

18 января, 13:05

The Future of Human Work Is Imagination, Creativity, and Strategy

Juj Winn/Getty Images It seems beyond debate: Technology is going to replace jobs, or, more precisely, the people holding those jobs. Few industries, if any, will be untouched. Knowledge workers will not escape. Recently, the CEO of Deutsche Bank predicted that half of its 97,000 employees could be replaced by robots. One survey revealed that “39% of jobs in the legal sector could be automated in the next 10 years. Separate research has concluded that accountants have a 95% chance of losing their jobs to automation in the future.” And for those in manufacturing or production companies, the future may arrive even sooner. That same report mentioned the advent of “robotic bricklayers.” Machine learning algorithms are also predicted to replace people responsible for “optical part sorting, automated quality control, failure detection, and improved productivity and efficiency.” Quite simply, machines are better at the job: The National Institute of Standards predicts that “machine learning can improve production capacity by up to 20%” and reduce raw materials waste by 4%. Insight Center The Risks and Rewards of AI Sponsored by SAS Assessing the opportunities and the potential pitfalls. It is easy to find reports that predict the loss of between 5 and 10 million jobs by 2020. Recently, space and automotive titan Elon Musk said the machine-over-mankind threat was humanity’s “biggest existential threat.” Perhaps that is too dire a reading of the future, but what is important for corporate leaders right now is to avoid the catastrophic mistake of ignoring how people will be affected. Here are four ways to think about the people left behind after the trucks bring in all the new technology. The Wizard of Oz Is the Wrong Model In Oz, the wizard is shown to run the kingdom through some complex machine hidden behind a curtain. Many executives may think themselves the wizard; enthralled by the idea that AI technology will allow them to shed millions of dollars in labor costs, they could come to believe that the best company is the one with the fewest people aside from the CEO. Yet the CEO and founder of Fetch Robotics, Melonee Wise, cautions against that way of thinking: “For every robot we put in the world, you have to have someone maintaining it or servicing it or taking care of it.” The point of technology, she argues, is to boost productivity, not cut the workforce. Humans Are Strategic; Machines Are Tactical McKinsey has been studying what kind of work is most adaptable to automation. Their findings so far seem to conclude that the more technical the work, the more technology can accomplish it. In other words, machines skew toward tactical applications. On the other hand, work that requires a high degree of imagination, creative analysis, and strategic thinking is harder to automate. As McKinsey put it in a recent report: “The hardest activities to automate with currently available technologies are those that involve managing and developing people (9 percent automation potential) or that apply expertise to decision making, planning, or creative work (18 percent).” Computers are great at optimizing, but not so great at goal-setting. Or even using common sense. Integrating New Technology Is About Emotions When technology comes in, and some workers go away, there is a residual fear among those still in place at the company. It’s only natural for them to ask, “Am I next? How many more days will I be employed here?” Venture capitalist Bruce Gibney explains it this way: “Jobs may not seem like ‘existential’ problems, but they are: When people cannot support themselves with work at all — let alone with work they find meaningful — they clamor for sharp changes. Not every revolution is a good revolution, as Europe has discovered several times. Jobs provide both material comfort and psychological gratification, and when these goods disappear, people understandably become very upset.” The wise corporate leader will realize that post-technology trauma falls along two lines: (1) how to integrate the new technology into the work flow, and (2) how to cope with feelings that the new technology is somehow “the enemy.” Without dealing with both, even the most automated workplace could easily have undercurrents of anxiety, if not anger. Rethink What Your Workforce Can Do Technology will replace some work, but it doesn’t have to replace the people who have done that work. Economist James Bessen notes, “The problem is people are losing jobs and we’re not doing a good job of getting them the skills and knowledge they need to work for the new jobs.” For example, a study in Australia found a silver lining in the automation of bank tellers’ work: “While ATMs took over a lot of the tasks these tellers were doing, it gave existing workers the opportunity to upskill and sell a wider ranges of financial services.” Moreover, the report found that there is a growing range of new job opportunities in the fields of big data analysis, decision support analysts, remote-control vehicle operators, customer experience experts, personalized preventative health helpers, and online chaperones (“managing online risks such as identify theft, reputational damage, social media bullying and harassment, and internet fraud”). Such jobs may not be in your current industrial domain. But there may be other ways for you to view this moment as the perfect time to rethink the shape and character of your workforce. Such new thinking will generate a whole new human resource development agenda, one quite probably emphasizing those innate human capacities that can provide a renewed strategy for success that is both technological and human. As Wise, the roboticist, emphasized, the technology itself is just a tool, one that leaders can use how they see fit. We can choose to use AI and other emerging technologies to replace human work, or we can choose to use them to augment it. “Your computer doesn’t unemploy you, your robot doesn’t unemploy you,” she said. “The companies that have those technologies make the social policies and set those social policies that change the workforce.”

17 января, 22:42

Punch-Drunk Investors & Extinct Bears, Part 1

Authored by Pater Tenebrarum via Acting-Man.com, The Mother of All Blow-Offs We didn’t really plan on writing about investor sentiment again so soon, but last week a few articles in the financial press caught our eye and after reviewing the data, we thought it would be a good idea to post a brief update. When positioning and sentiment reach levels that were never seen before after the market has gone through a blow-off move for more than a year, it may well be that it means something for once.   Sloshed as we are…   a group of professional investors prepares for a day of hard work on Wall Street. The tedium of a market that goes up a little bit every day, day in day out, is taking its toll.   Interestingly, the DJIA has fully participated in the blow-off this time, contrary to what happened at the end of the 1990s bull market and the first echo boom that ended in 2007. On the monthly chart the venerable Dow Industrials Average now sports on RSI of roughly 90, which is really quite rare.   The “slightly overbought” DJIA sports an RSI of 89.59 on its monthly chart in the wake of the blow-off move over the past year.   If you think this looks like the exact opposite of what we have seen at the lows in 2009, you are entirely correct – it is indeed the opposite in every conceivable respect. In 2009 the news were uniformly bad; nowadays, we are flooded with good news on the economy and corporate earnings. In 2009 stocks were cheap  – if not really historically cheap – now they are in many ways at their most expensive in history, particularly if one considers the median stock rather than  just the capitalization-weighted indexes.   Singing From the Same Hymn Sheet We recall that the reading of the Daily Sentiment Index of S&P futures traders stood at just 3% bulls on the day of the March 2009 low. Looking at sentiment data today, there are probably 3% bears left. What prompted us to take a closer look at the data was an article at Marketwatch about the positioning of Ameritrade customers – in other words, self-directed retail investors. The article is ominously entitled “Retail investor exposure to stock market is at an all-time high”. An all time high? Isn’t this supposed to be the “most hated” bull market ever? That hasn’t been true for quite a while actually. Ameritrade helpfully provided a chart of its “Investor Movement Index” (IM Index), which measures the aggregate stock market exposure of its clients.   At the height of the Fed’s QE3 operation in 2014, retail investors were almost “pessimistic” compared to today. The Ameritrade IM Index is currently above 8, but it already established a new record high when it crossed 7.0 for the first time last summer.   On the day we looked at the article, we quickly jotted down the titles of other articles Marketwatch suggested to its readers via embedded links. We suspected these might at least partly change after a while and wanted to preserve what we saw. The headlines were quite telling:   Read: Why Monday is a ‘big day for bulls’—and could suggest gains of nearly 20% in 2018 See: Stock-market investors should ‘brace for a possible near-term melt-up: Jeremy Grantham Read: Stock optimism swells as S&P 500 hits most overbought level in 22 years Retail investors — according to a Deutsche Bank analysis of consumer sentiment data — view the current environment as “the best time ever to invest in the market”. And the “most popular” article on Marketwatch that day was: Here’s what could trigger a 30% stock-market melt-up, says investor Bill Miller This is of course not what the people quoted in these articles said in previous years – least of all in 2009. The main point is of course their unanimity, which emerges only after a relentless march higher. For all we know, they could well be right – take for example the call for yet another 30% “melt-up”: it sounds crazy to us, but in a blow-off even a mere handful of weeks can make a big difference. One only has to recall the explosive run in the Nasdaq from November 1999 to March 2000 (it rose by 80% in that brief time period).   Investors Large and Small – All Are on the Same Page So is this now the stage when “professionals” are distributing stocks to retail investors? Not really, actually. If anything, they are even more in love with stocks. Mish pointed out last week that hedges have become quite unpopular among fund managers – which is funny, because hedges have also become quite cheap. But it seems that few fund managers want to “risk” underperforming their benchmarks even by a few basis points, as that could well cost them customers (and bonuses). If the market crashes, they will all be in the same boat and will collectively point to the fact that “no-one could have seen it coming”. Also, it is after all OPM they are supervising – and isn’t it anyway a tradition that the customers shall remain yacht-less? This lack of demand for hedges was recently noticed by a quantitative analyst at Morgan Stanley as well, as Zerohedge reports. The man audaciously recommends buying a few puts for a quick pullback. It is well worth looking at the charts that go with the report – we rarely see all thoughts of downside potential abandoned so thoroughly. For instance, customer holdings of SPX calls reached the 100th percentile, and holdings of puts fell to the zero percentile. No further escalation is possible in this case – that’s it, basically. In other words, a new boundary for the bullish consensus among the firm’s clients has been set – it has never been where it is now. Customer demand for long S&P futures positions concurrently hit a new record high at Morgan Stanley as well. We want to keep our focus on individual investors though, mainly because they are normally rather cautious. If one looks at a long term chart of the AAII survey (American Association of Individual Investors), it usually shows a fairly sizable proportion of skeptical investors. They rarely go overboard collectively with foaming-at-the-mouth bullishness, but that has clearly changed. The chart below is from a Bloomberg article that appeared last week, entitled “Signs of Euphoria Are So High Investors Are ‘Having a Hard Time Imagining a Decline’”. We imagine that their imagination will soon be jolted back to life.   The bullish consensus according to the AAII survey has reached a 7.3-year high (as of January 03).   Readings in the 60% to 70% area are traditionally peak levels for the AAII consensus. However, a somewhat deeper analysis shows that this reading masks the fact that the exposure to stocks among the survey respondents in terms of a percentage allocation is actually at a 17-year high (i.e., the highest since 2000). The next chart has appeared in the monthly Elliott Wave Financial Forecast and depicts the gap between the stock and cash allocation of AAII respondents, as well as the 13-week average of the bullish consensus among investment advisors. The latter has reached a 40-year high. Note the contrast to the survey results recorded at the 2009 low, when the most popular stocks could be bought for a fraction of the prices they trade at today.   A tale of two surveys: the AAII stock/cash allocation gap and the 13-week average of the percentage of bullish advisors in the Investors Intelligence survey. These readings represent rare extremes as well.   In Part 2 we take a closer look at the “other side of the trade”, namely bears and short sellers, or rather, what is left of them. It is a sorry sight.

Выбор редакции
17 января, 11:22

Удвоение займов США угрожает ралли мирового рынка

(Bloomberg) -- "Резкое" увеличение объема предложения облигаций США в течение ближайшего года может вытолкнуть мировые рынки из "бычьего" цикла, предупреждает Торстен Слок из Deutsche Bank AG.Объем предложения госбумаг США в этом году подскочит почти вдвое до $1 триллиона на фоне растущего дефицита бюджета в то время, как...

08 октября 2016, 10:18

Forbes: Про позиции Deutsche Bank в деривативах

Фото REUTERS / Kai Pfaffenbach   Перечитывая новости о крахе Deutsche Bank, трудно не сойти с ума. Складывается впечатление, что любые адекватные аналитические отчеты просто похоронены под ворохом скандальных публикаций, и даже профессиональные финансисты на полном серьезе рассуждают о "громадных деривативных позициях" и "втором Lehman Brothers". Истерику подхватывают политики и обыватели, и вот уже нет в мире события, вероятность наступления которого столь же гарантирована, как банкротство крупнейшего банка Германии. Но если опустить эмоции и взяться за цифры, факты или хотя бы просто за термины, то картина происходящего может стать совершенно иной. Давайте просто рассмотрим наиболее известные страхи, вокруг которых строится картина ужасного будущего финансового гиганта. 1. Есть ли реальные проблемы с капиталом? К началу октября акции Deutsche Bank стоили чуть более $10, а его капитализация упала до исторических $16,9 млрд. Да, банковский бизнес теперь не приносит дивидендов, и инвесторы, избавляющиеся от акций немецкого банка, поступают вполне разумно. Но имеет ли это какое-то влияние на устойчивость самого банка, которая измеряется не капитализацией, а достаточностью капитала? Действительно ли существует дыра в балансе, о которой все говорят? Одним из наиболее важных показателей для банка является показатель достаточности капитала базового уровня, который представляет собой отношение базового капитала первого уровня (CET1) к стоимости активов, скорректированной на риск (CET1/RWA). Требования к этому показателю устанавливаются в соответствии с "Базель III" и регуляторами. По этим требованиям у системно значимых банков (к которым относится "Дойче") отношение должно вырасти с 5,625% в 2016 году до 9% в 2019 году с учетом 2 "буферов" (capital preservation buffer и global systematically important institution buffer). Согласно же отчету Deutsche Bank, на 30 июня 2016 года его CET1 составлял €43,52 млрд при стоимости активов, скорректированных на риск, €402 млрд. Таким образом, уровень капитала банка составляет 10,82%. С добавлением буферного капитала этот уровень составляет уже 12,2% (€48,98 млрд). А если вспомнить о продаже доли в Hua Xia Bank и Abbey Life Assurance, то к соотношению можно прибавить еще 0,5%. 2.Так ли легко обанкротить Deutsche Bank? Чтобы дойти до процедуры банкротства, придется очень сильно постараться. Во-первых, DB имеет статус глобального системно значимого банка. В экстренной ситуации он может рассчитывать на помощь сразу нескольких финансовых регуляторов. Но для начала у самого банка существуют стабилизационные механизмы, срабатывание которых защищает банк от дефолта. Один из таких механизмов — условно-конвертируемые облигации (так называемые коко-бонды), которые могут быть списаны с баланса банка или конвертированы в акции при достижении соотношением CET1/RWA определенного триггера (как правило, установленного на уровне 5,125%). Чтобы это произошло, списания из капитала CET1 Deutsche Bank должны составить более €22 млрд Напомним, что максимально грозящий банку штраф — $14 млрд, а по результатам последнего стресс-теста европейской банковской системы в пессимистичном сценарии (при котором к 2018 году уровень безработицы в Германии увеличивается почти в два раза, а рыночная стоимость всех немецких компаний падает за это же время на 53%) уровень капитала CET1 Deutsche Bank за два года предполагаемого кризиса сократится всего лишь до 7,8%. Более того, по новому немецкому законодательству о финансовой несостоятельности, с января 2017 года общий показатель покрытия убытков (TLAC), помимо капитала первого уровня и субординированного долга, будет включать в себя также старший необеспеченный долг компании. Иными словами, Deutsche Bank не будет считаться банкротом до тех пор, пока он может отвечать по своим обязательствам перед вкладчиками и контрагентами. На 30 июня 2016 года TLAC Deutsche Bank составил €118 млрд. И наконец, в случае если стабилизационные возможности самого банка исчерпаны, Европейский стабилизационный механизм (ESM), располагающий €60 млрд резервов, выделенных на рекапитализацию банковской системы, в качестве крайней меры может инициировать процедуру рекапитализации банка. 3.Существуют ли "триллионные" позиции в деривативах? В СМИ постоянно ссылаются на то, что по состоянию на конец июня 2016 года объем деривативных позиций Deutsche Bank составил €46 трлн, т. е. сумму, превышающую ВВП Германии в 13 раз. Но, прежде всего, €46 трлн — это общий номинал существующих деривативных контрактов (notional amount). Он используется в качестве расчетной величины для определения реальной стоимости деривативных позиций (т. е. фактической величины кредитного риска), которая получается на несколько порядков меньше. И согласно отчетности банка, составляемой по стандарту IFRS, на конец июня 2016 стоимость позиций составляла €615 млрд. Однако стандарт IFRS не предполагает неттинга противоположных позиций и не учитывает гарантийное обеспечение, полученное от контрагентов. Поэтому чистый "риск" (net exposure) с учетом неттинга позиций и гарантийного обеспечения по всем деривативным контрактам банка составляет всего каких-то €41 млрд. При этом основная доля приходится на процентные деривативы, которые используются всеми банками для хеджирования процентного риска. Для сравнения: net exposure по деривативным контрактам BNP Paribas составляет €52 млрд, Bank of America — $55,3 млрд, а Citigroup — $45,55 млрд. 4. Какой штраф заплатит банк Минюсту США? В сентябре Министерство юстиции США (DOJ) объявило о подаче иска к Deutsche Bank на сумму $14,2 млрд в качестве штрафа за нарушения, допущенные при продаже ипотечных ценных бумаг в 2005–2007 годах. В тот же день банк официально заявил, что не собирается урегулировать требования за сумму, "даже близкую к названной", и начал переговоры с Министерством. На данный момент резервы банка, созданные на случай урегулирования судебных разбирательств, составляют €5,5 млрд ($6,2 млрд), что ниже требований Минюста США. Но, учитывая прецеденты урегулирования претензий со стороны DOJ другими крупными банками, скорее всего, Deutsche Bank сможет договориться о выплате штрафа в рамках существующей величины резервов. Так, JP Morgan удалось снизить сумму выплат с требуемых $33 млрд до $9 млрд, Goldman Sachs — с $11,1 млрд до $5,1 млрд, Morgan Stanley — c $10,6 млрд до $3,2 млрд. Однако, даже если выплаты будут сделаны в полном объеме и полностью за денежные средства (без так называемого компонента "consumer relief"), CET1/RWA упадет до уровня 9,5%, что, конечно же, будет ниже рекомендованного уровня на 2016 год со стороны регулятора, но все еще значительно выше требований, установленных стандартом "Базель III". 5. Deutsche Bank — это новый Lehman Brothers Все забывают, что Lehman был просто крупным американским брокером, а не глобальным коммерческим и инвестиционным банком. А на момент его банкротства на законодательном уровне не существовало понятия системообразующего финансового учреждения, или "too big to fail" (хотя именно крах Lehman послужил причиной введения такого понятия). Согласно данным Совета по финансовой стабильности (Financial Stability Board), Deutsche Bank является одним из 30 глобальных системообразующих банков (G-SIB) в мире, падение которого представляет собой наибольший риск для мировой финансовой системы. По сути дела, c учетом существующих регуляторных механизмов банкротство такого гиганта практически невозможно, так как будет означать крах мировой финансовой системы. Абсолютно очевидно, что Deutsche Bank сейчас проходит тяжелый трансформационный период. Банк продолжает массивную реструктуризацию бизнеса и несет убытки. Однако, если абстрагироваться от апокалиптических заголовков СМИ, объективных причин, способных привести к банкротству Дойче в ближайшем будущем, просто не существует.   Forbes

21 сентября 2016, 11:04

Zerohedge.com: Так вот почему акции Deutsche Bank рушатся (опять)?

Отскок акций Deutsche Bank завершен. За последние дни акции “банка, являющегося самым большим источником системного риска” рухнули почти на 20% — назад к рекордным низам после того, как требования об уплате штрафа обнажили страшную правду о том, что банк, имеющий… читать далее → Запись Zerohedge.com: Так вот почему акции Deutsche Bank рушатся (опять)? впервые появилась .

20 сентября 2016, 21:02

Дойче-зомбо-банк и другие важные темы

Заметки на полях: Пока я, и вы, занимались выборами, в мире произошло много всего интересного. Давайте попробуем обозначить самое важное из текущего, а в качестве звукового фона можно послушать писки политических клоунов, проклинающих судьбу, оплакивающих несостоявшиеся московские гешефты и узнавших себя в моем скромном вчерашнем тексте. Я тут даже пари заключил, что кое-кто из них не сдержится и отреагирует.Итак, нафиг клоунов, смотрим, что происходит в реальном мире.1. На 100% главная тема, это серьезный конфликт по линии США - Европа. Это очень приятная и перспективная новость для нас и, конечно же, для наших китайских партнеров. На практическом уровне этот конфликт выражается в трех конкретных сюжетах:1.1. Фактический срыв переговоров по "Трансатлантическому партнерству". Пользуюсь случаем передать большой привет всем, кто мне многократно писал о том, что его неизбежно подпишут ибо так сказал Белый Дом. Не получилось у американцев сломать нетарифные барьеры рынка ЕС и, самое главное, провалился план по подчинению европейской исполнительной, судебной и законодательной власти американским частным судам по механизму ISDS. Евросоюз, прежде всего Германия и Франция, смогли выдержать очень серьезное давление и сохранить за собой ключевые механизмы, которые в будущем могут быть использованы для восстановления полноценного суверенитета. Тут не стоит ожидать особо резких движений и вооруженных восстаний, но и улюлюкать с галерки тоже не надо. Они сейчас находятся в позиции, аналогичной той, в которой находилась Россия 17 лет назад. Пройти путь до полного суверенитета сложно, но можно и они делают по нему первые и самые трудные шаги. 17 лет назад в аналогичный вариант в России тоже никто не верил, но даже то, что мы имеем сейчас казалось абсолютной фантастикой три года назад.1.2. Европа, как правильно заметил хороший английский юрист Дмитрий Гололобов, устроила себе аналог дела ЮКОСа. Это налоговое дело корпорации Apple, которую взяли за вымя и предъявили налоговых претензий на 13 миллиардов евро. Аналогия с ЮКОС-ом очень правильная в том смысле, что европейцы пытаются доказать на практике, что они имеют право собирать дань (налоги) на своей территории. Если выражать мысль совсем прямолинейно, то европейцы выясняют "кто здесь власть" и американской стороне это сильно не нраву.Ответ американцев последовал незамедлительно. Прокуроры выписали и так дышащему на ладан Дойче Банку штраф в 14 миллиардов долларов за неправедное поведение в 2008 году. Европейцы не отступают, Дойче Банк заявил, что платить не будет, а Еврокомиссия оштрафовала МакДональдс на 500 миллионов долларов за неуплату налогов. Буквально сегодня, Еврокомиссия подняла ставки выше и заявила, что "это только начало(!)" - https://www.rt.com/business/359995-apple-tax-penalty-eu/Наблюдая со стороны, можно сказать, что в шахматных терминах происходит что-то вроде:1. e2-e4 d7-d52. e4:d5 Фd8:d53. Kb1-c3...Прогноз: Продолжение бодрого рубилова с сохранением стратегической инициативы белых (ЕС)1.3. Связка Германия+Франция продолжает попытки продавит создание собственной европейской армии, для того чтобы на следующем (очевидном для всех) ходу заявить, что "нафиг нам это НАТО". Пока получается плохо, но на фоне Брекзита, инициатива вполне имеет шансы на жизнь, что очень печалит наших польских, прибалтийских, болгарских и других соседей.2. Трамп идет вровень с Клинтон и это тоже очень хорошая новость. Даже по мнению ультраклинтонита Нейта Сильвера и его аналитиков, Трамп радикально сократил свое отставание от Клинтон и имеет положительную динамику. По его модели, которая учитывает еще несколько факторов помимо опросов, шансы сейчас 42% на 58% в пользу Клинтон, но с учетом лютой ангажированности составителя модели, это скорее указывает на 50/50.Кстати, книжку Сильвера The Signal and the Noise: The Art and Science of Prediction я очень рекомендую любому, кто интересуется реальным моделированием политических процессов и прикладной прогностикой (я все еще работаю над постингом рекомендованных книг и он уже приобрел абсолютно неприличные размеры)3. Сюжет с Дойче Банком достоин отдельного внимания так как он связан с ситуацией в Германии в целом. Дойче Банк - это европейский Леман и Bear Stearns в одном флаконе. С одной стороны у Дойче явные проблемы с капиталом и они начались несколько лет назад. Дефицит капитала - огромный - http://www.agefi.com/ageficom/marches-et-produits/detail/edition/online/article/dans-un-communique-publie-mardi-zew-linstitut-de-recherche-economique-allemand-connu-pour-son-indicateur-de-sentiment-annoncait-les-resultats-de-son-propre-stress-test-des-banques-432907.htmlАмериканский штраф - это просто вишенка на торте. По качеству активов, главный банк Германии - это так называемый "зомби банк", то есть банк, который с высокой долей вероятности обанкротился бы, если бы его не поддерживали на плаву искусственным образом. Рынки периодически накрывает волна паники по поводу того, что Дойче может просто повторить судьбу Лемана, и тогда мало не покажется никому. Этой же логикой, видимо, руководствуются и американцы, когда бьют в эту болевую точку Германии. Однако, я не из тех, кто думает, что Дойче дадут умереть. Это невозможно по экономическим и, тем более, по политическим причинам. Меркель проигрывает местные выборы одни за другими, и уже ее коллеги по партии начинают размышлять не стоит ли задобрить избирателей ее отставкой. Если на фоне ползучего политического кризиса и кризиса с беженцами, начнет рушиться главный банк страны, на который намертво завязана немецкая экономика, то Меркель будет готова на любые жертвы и на любые уступки ради того чтобы ее бывший подчиненный и нынешний враг Йенс Вайдман напялил на себя черный цилиндр Барона Самёди (https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%BD_%D0%A1%D1%83%D0%B1%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0) и поднял из могилы Дойче Банк с помощью вливаний свежих евро из немецкого ЦБ. Да, весь мир увидит, что банк - зомби, но на предвыборный период – сойдет.4. Главная интрига на монетарном фронте - что будет делать ФРС после выборов в США. После недавнего небольшого приступа паники, рынки вроде успокоились благодаря обещаниям членов ФРС ничего не поднимать в сентябре, но вот декабрь - это совсем другое дело. Президент Трамп вполне может попробовать еще раз включить "долларовый пылесос", и резко поднять ставки (на что он собственно и намекал в одном из своих выступлений), а президент Клинтон вообще может попробовать двинуть ставки в минус в 2017 из-за того что для реализации ее геополитических амбиций придется перейти на такие стимулы экономики, которые по действию будут сильно напоминать ту дрянь, которую жрут американские олимпийцы. По сему: позицию на сохранение ставок на текущем уровне сохраняю (в виде позиций по фьючерсам на Fed Funds) на сентябрь и в пятницу можно будет рассмотреть аналогичную позицию на ноябрь. А вот что будет в декабре (и как это повлияет на развивающиеся рынки, в том числе на нас и на Китай) - не знает, думаю, никто.Это была первая часть геополитического обзора. В следующей, рассмотрим, что у нас интересного происходит на другом краю света: Китай, Япония, Дальний Восток РФ и вообще, как у нас дела с "поворотом на Восток". Спойлер: дела у нас налаживаются.

08 сентября 2016, 16:23

СМИ наконец написали, что массовые банковские «самоубийства» могли быть убийствами.

В 2015 году по всему интернету распространилась популярная «теория заговора» в связи с загадочными «самоубийствами» высокопоставленных банковских служащих. То, что выглядело дикими спекуляциями, теперь обретает форму спланированного преступления, связанного с банковским скандалом Libor. Более 40 международных банкиров, предположительно, покончили с собой за два года после большого скандала, в котором оказались замешаны многие финансовые фирмы по всему миру. Однако, три из этих, казалось бы не связанных между собой, самоубийств связаны с Deutsche Bank. Эти три самоубийства в Нью-Йорке, Лондоне и Сиене (Италия), произошедшие в течение 17 месяцев в 2013-2014 годах, названы следователями отдельными случайными самоубийствами.«В каждом случае жертва имела связь с глобальным банковским скандалом. Обстоятельства их смертей оставили больше вопросов, чем ответов», - пишет New York Post. - «Но все три мужчины работали в Deutsche Bank или контактировали с ним по работе». В 2013 году финансовые регулирующие органы в Европе и США начали расследование, которое вылилось в знаменитый скандал Libor: лондонские банкиры вошли в совместный сговор, чтобы сфальсифицировать «лондонскую межбанковскую ставку предложения», которая определяет банковские проценты по ипотеке, потребительским и автомобильным кредитам. Этот скандал потряс финансовый мир и стоил консорциуму международных банков, включая Deutsche Bank, 20 млрд. долларов в виде штрафов.Дэвид Росси - 51-летний директор по коммуникациям самого старого банка в мире Italian Monte dei Paschi di Siena, который оказался на грани коллапса из-за больших потерь на деривативном рынке во время финансового кризиса 2008 года - разбился насмерть 6 марта 2013 года. На момент его смерти в банке Monte dei Paschi проводилось расследование перемещения миллиардов долларов в рискованные деривативы Deutsche Bank и Merrill Lynch.NY Post пишет: «Ужасное видео с камер безопасности показывает, как Росси приземляется на тротуар - спиной вниз и лицом к зданию - странное положение, более похожее на ситуацию, когда человека выталкивают из окна. Видеозапись показала, что падение с третьего этажа не убило Росси сразу же. В течение 20 минут банкир лежал на слабо освещённых булыжниках, время от времени двигая рукой и ногой. Когда он перестал двигаться, появились две тёмные фигуры мужчин. Каждый из них приблизился и внимательно осмотрел труп. Они не предлагали помощь и не звали никого к месту происшествия, а просто ушли по переулку. Только через час проходящий мимо сотрудник банка наткнулся на труп Росси. У него были ушиблены руки и ранена голова, согласно рапорту местного судмедэксперта, что могло свидетельствовать о борьбе перед падением из окна.»В конечном счёте, итальянские власти оформили смерть Росси как самоубийство. Вдова Росси, Антонелла Тоньяцци, выступила против постановления о том, что её муж сам себя убил, и сказала итальянским журналистам, что он «слишком много знал». Тоньяцци сказала, что предсмертная записка Росси, как минимум, подозрительна. В ней он называет свою жену Тони, но по свидетельству Тоньяцци, он так никогда не называл её в реальности. В октябре 2014 года два руководителя Monte dei Paschi были осуждены за создание помех действиям регуляторов и введение в заблуждение итальянских следователей по финансовым вопросам приобретения Banca Antonveneta – банка, который финансировался Deutsche Bank.В январе этого года итальянские власти привлекли к суду трёх руководителей Deutsche Bank, включая Мишеля Фейссолу – директора по управлению активами, обвинив их в соучастии в заговоре с целью фальсификации счетов Monte dei Paschi, манипуляции рынком и в создании помех правосудию. Ещё одна загадочная смерть – так называемое самоубийство 58-летнего Уильяма Броксмита, которого нашли повешенным на собачьем поводке, привязанном к двери его лондонского дома в январе 2014 года. Финансовые бумаги Броксмита находились в беспорядке, а рядом валялись записки к друзьям и близким родственникам. Через несколько минут на место происшествия прибыл его коллега по Deutsche Bank тот же самый Мишель Фейссола, который начал подозрительно читать финансовые документы и записки.«Да, он сам себя убил», - сказал его пасынок Вэл Броксмит. - «Но есть один вопрос: это могло быть самоубийство из-за вымогательства, давления или шантажа? У меня есть пара подозрений». Пасынок Броксмита заинтересовался тем, что искал Фейссола в бумагах его отчима. Электронные письма Броксмита, полученные NY Post, добавили подозрений по поводу смерти банкира. В этих письмах, отправленных к друзьям за неделю до смерти, он высказывает опасения по поводу запланированного на отпуск катания на горных лыжах. Клинический психолог показал, что Броксмит приходил на приём в связи с «большим беспокойством по поводу расследования властей деятельности банка, в котором он работал». Психолог сказал, что депрессия из-за скандала Libor у Броксмита прошла за месяц до его смерти.За месяц до своей смерти Уильям Броксмит написал письмо, с гневом, как говорит его сын, спрашивая своих коллег, почему он должен брать на себя ответственность по такому скользкому вопросу как прохождение банком стресс-теста Федеральной Резервной Системы. Он также засомневался по поводу «щедрых» цифр кредитных потерь, которые были у банка, и боялся, что федеральные регуляторы увидят, что банк потерял на кредитах больше, чем отмечено в документации. Большие потери могли привести к наложению на банк правительственных ограничений. «Кто сказал, что я должен это делать? Я независимый директор, а это налагает на меня ответственность за управление», - написал он.Нью-Йоркский адвокат, 41-летний Калоджеро «Чарльз» Гамбино был женат и имел двух детей. Он 11 лет проработал юристом в центральном офисе местного отделения Deutsche Bank. Гамбино, в основном, защищал Deutsche Bank в связи со скандалом Libor и другими расследованиями властей. В октябре 2014 года его нашли повешенным на балконе в его бруклинском доме. Верёвка, на которой он висел, была протянута через перила и привязана к опорной стойке лестницы на первом этаже. Не было найдено никакой предсмертной записки, а родственники отказались давать интервью прессе.По своей работе корпоративного консультанта Deutsche Bank Гамбино имел деловые отношения с несколькими европейскими банковскими руководителями, в том числе с Мишелем Фейссолой и Уильямом Броксмитом, и отлично знал внутреннюю работу банка. Смерть Гамбино тоже оформили как самоубийство. В делах Гамбино, Росси и Броксмита власти не пытались искать и не обнаружили очевидные связи, которые могли бы привести к раскрытию большого международного преступления.Однако, власти Сиены недавно эксгумировали тело банкира Дэвида Росси и возобновили расследование его смерти. Они, как ожидается, опубликуют свои выводы в конце месяца. Во всех этих смертях есть кое-что объединяющее – все мёртвые банкиры хорошо знали подробности скандала Libor и работу Deutsche Bank. Очевидно, их убили, чтобы они не могли рассказать о произошедшем, таким образом истинные преступники смогли уйти от ответственности. Источник: Mainstream Media Finally Admits Mass Banker “Suicides” Were Likely a Vast Criminal Conspiracy, Jay Syrmopoulos, activistpost.com, June 16, 2016.

01 сентября 2016, 07:54

Зомби банки

Современные банки используют невероятное множество приемов для сокрытия реальных финансовых результатов, манипулируя отчетностью, перераспределяя убыточные позиции через различные дочерние подразделения или выводя их в момент отчетности через производные финансовые инструменты. Даже находясь в чудовищных убытках, превышающие способность банка эти убытки обслуживать, сам банк может демонстрировать, что все отлично. Уже проходили в 2006-2008 и знаем.Оценить реальное состояние крупных финансовых структур через публичную отчетность технически и даже теоретически невозможно. Даже регулирующие структуры с высоким уровнем доступа могут быть введены в заблуждение умелой манипуляцией и подтасовкой информации. Сама по себе чистая прибыль априори является бумажным показателем и далеко не всегда коррелирует с денежными потоками и способностью обслуживать действующие обязательства.Это больше демонстрирует тенденции, чем реальную устойчивость. Однако, есть ориентиры, которые могут идентифицировать предел устойчивости – последовательность убытков, величина убытков от общих активов, от действующей выручки и что главное – от капитала.Красная черта – 3 квартала подряд убытков, около 0.5% убытков от активов в год, 15% от капитала и 20% от выручки. У этой границы, как правило, требуется принудительная реструктуризация активов, неизбежная санация и перестройка системы управления банком.На этот раз небольшой обзор крупнейших банков Западной Европы.Данные по чистой прибыли за год. Квартальная выборка не позволяет вычленить столь продолжительные ряды, а во-вторых, периодичность публикации результатов различна – кто то в квартал, но многие за пол года. Поэтому для полной картины – за год и поэтому только по 2015. Банки Греции, Португалии, Кипра и Ирландии в обзор не попали в виду своей ничтожности в объеме всех активов банков Западной Европы. Данные по ING в сопоставимом виде не получены.Собственно, в состоянии зомби пребывают, как минимум 4 финансовые структуры - Royal Bank of Scotland Group (этот особенно плохо, никто в мире так ужасно не выступает, как RBS - там форменная катастрофа), Barclays, Lloyds Banking Group и Unicredit. В тяжёлом состоянии Deutsche Bank и испанские банки. Английские банки держатся исключительно за счет хороших связей с ФРС, ЕЦБ и с Банком Англии. Убери нерыночные механизмы поддержки и все ... банкроты.В устойчивом положении HSBC, BNP Paribas, Nordea, DNB, Svenska Handelsbanken и Swedbank, т.е. в основном скандинавские банки.Пока не затрагиваю причины такого положения – это потом, т.к. у каждого своя специфика. Однако те, кто в наиболее тяжелом положении – такое состояние обеспечили преимущественно за счет рынка активов, а не кредитного портфеля. В будущем я рассмотрю более подробно банки, т.к. в условиях революционных сдвигов в денежном рынке (отрицательные ставки) весьма интересно проследить за динамикой операционных показателей и изменения баланса.Но пока совершенно точно можно сказать, что американские банки в сравнении с европейскими более устойчивы.

22 июля 2016, 11:29

«Добро пожаловать в мировой финансовый кризис»: почему рынки могут рухнуть в любой момент

Предприниматель и колумнист vc.ru Иван Колыхалов написал материал о текущей ситуации на мировом финансовом рынке. По мнению Колыхалова, рынок близок к кризису и практически любое событие может спровоцировать обвал экономики. Кризис в Греции, Brexit, банковский кризис в Италии, отрицательные ставки доходности по государственным облигациям — всё это падающие доминошки одной последовательности. Последовательности начавшегося и активно идущего мирового финансового кризиса. И пусть вас не смущают растущие рынки на волне тут и там появляющихся новостей о развале финансовой и политической системы — этому есть одно совершенно чёткое объяснение: отчаянная попытка двух мировых центробанков (ЕЦБ и Банка Японии) любыми способами оттянуть катастрофу выкупая с рынка все что можно.

07 июля 2016, 22:44

Пикирующий Deutsche Bank

Почему за судьбой немецкого фининститута стоит следить так же пристально, как следили за Lehman Brothers.Крупнейшие глобальные инвестиционные банки всегда работают на грани фола – по-другому на этих высотах никак. Полный этаж юристов следит за соблюдением формальных требований закона, и еще этаж пиарщиков поддерживает солидный имидж в мировых медиа – это необходимость. Вместе они до последнего защищают ежедневный бизнес компании, поэтому серьезные проблемы у крупных корпораций всегда выглядят внезапными, хотя предпосылки могут копиться годами. Так было с громким падением Bear Stearns, с банкротством Lehman Brothers, со скандалами вокруг UBS.Deutsche Bank никогда не был лучше или хуже других. Как глобальный игрок он успел засветиться во всех громких историях последних лет. Ипотечный кризис 2008 года, греческий кризис, манипуляции на рынках деривативов, серебра и даже на рынке парниковых газов – банк регулярно упоминался в прессе, однако продолжал удерживать лидирующие места в глобальных рейтингах и генерировать миллиардные прибыли.Надзорные органы тщательно присматривали за DB, как и за всеми крупными участниками финансового рынка, но до поры до времени никак особо не выделяли его. Однако к весне 2015 года из хранилищ банка с грохотом начали выпадать скелеты прошлого. К чему они могут привести один из крупнейших мировых финансовых институтов? Сумерки  Серьезный звонок прозвучал в середине апреля 2015 года. На бирже акции DB в то время торговались по €33 за штуку. Банк объявил о выплате беспрецедентного штрафа в €2,5 млрд американским и европейским регуляторам по обвинению в манипуляциях со ставкой LIBOR в 2005–2009 годах. Также он обязался уволить нескольких топ-менеджеров.«Сотрудники Deutsche Bank манипулировали базисными процентными ставками с целью извлечения финансовой выгоды», – говорилось в пресс-релизе NYDFS. Британскому регулятору будет заплачено $340 млн, Министерству юстиции США – $775 млн, американской Комиссии по срочной биржевой торговле – $800 млн, Нью-Йоркскому управлению по финансовым услугам – $600 млн.«Этот случай выделяется среди прочих нарушений тем, насколько серьезно и часто в Deutsche Bank допускались эти нарушения. В одном из подразделений Deutsche Bank была настоящая культура получения прибылей без должного уважения правил поведения на рынке. И это не было ограничено какими-то отдельными лицами: такая культура глубоко укоренилась в целом подразделении», – цитировали газеты представителя британского регулятора Джорджина Филиппу. Скандал с манипуляциями LIBOR затронули также и UBS, Citigroup, Bank of America, Barclays, Royal Bank of Scotland и JPMorgan Chase, однако, как отмечали регуляторы, именно Deutsche Bank активно препятствовал расследованию и отказывался сотрудничать со следствием. Более того, СМИ прямо пишут, что это дело – не единственное расследование, инициированное в отношении немецкого инвестбанка. Его деятельность также подверглась проверке на предмет нарушений в валютных, ипотечных сделках, а также возможного нарушения установленного США режима экономических санкций. Таким образом, DB был вынужден не только заплатить штраф по давним делам – вся его текущая деятельность попала под пристальное внимание регуляторов сразу нескольких стран.7 июня 2015 года. Цена акций около €28. Оба CEO банка подают в отставку   Аншу Джайн и Юрген Фитшен, совместно занимавшие пост главного исполнительного директора Deutsche Bank, официально объявили о своем намерении уйти в отставку. Финансовые показатели банка неоднократно оказывались ниже ожиданий рынка, пресса не переставала критиковать руководство банка за принятые решения.  В мае 2015 года 39% акционеров Deutsche Bank не стали одобрять деятельность Джайна и Фитшена, отставки которых потребовали профсоюзные лидеры. Через день после голосования в офисах немецкого инвестбанка во Франкфурте прошли обыски. По данным СМИ, их провели более 30 сотрудников полиции по запросу прокуратуры Висбадена. «Следователи искали информацию о сделках с клиентами, никому из сотрудников офиса обвинения не выдвигались», – цитировало агентство Reuters представителя банка. Согласно информации Bloomberg, следователи проверяли данные за период с 2011 года по начало 2015 года, о чем были извещены британское Управление по деловой этике в финансовом секторе (FCA), ЕЦБ и финансовый регулятор Германии BaFin. Конец октября 2015 года. Котировки акций DB держатся около €26По сообщениям СМИ, банк оказался заподозрен в отмывании денег, зеркальных сделках и нарушении санкций в отношении России. Сообщалось, что прокуратура США расследует сделки Deutsche Bank, которые могли нарушить законодательство об отмывании денежных средств. Они использовались для незаконного вывода средств из России в течение нескольких лет, начиная с 2012 года. Речь идет о покупке внебиржевых деривативов за рубли и последующей продаже их в Лондоне за валюту. Банк оценивал подозрительные транзакции в $4 млрд, позже в $6 млрд, затем в $10 млрд. Ситуацию усугубило то, что, по информации Bloomberg, последнее время данные операции проводились в интересах лиц, находящихся под международными санкциями. Еще через неделю портал MarketWatch сообщил, что Deutsche Bank согласился выплатить $258 млн штрафов регуляторам США и Нью-Йорка за проведение операций с Ираном и другими странами, в отношении которых США ввели санкции. Нью-Йоркское управление финансовых услуг оштрафовало банк на $200 млн и потребовало увольнения шести сотрудников. По их мнению, сотрудники DB использовали «непрозрачные действия и методы работы» для проведения транзакций на сумму свыше $10,8 млрд с финансовыми институтами и другими организациями из Ирана, Ливии, Сирии, Мьянмы и Судана в период с 1999 по 2006 год. Кроме того, банк выплатил $58 млн Федеральной резервной системе США по аналогичным обвинениям.Декабрь 2015 года. Акции торгуются по €22Deutsche Bank во время внутреннего расследования сомнительных операций на $10 млрд в своем московском офисе выявил «системный» провал в процедуре внутреннего контроля, предназначенной для предотвращения отмывания денег, сообщило агентство Bloomberg. Deutsche Bank свернул большую часть операций своего российского бизнеса с целью оптимизации. Также в декабре 2015 года Банк России оштрафовал ООО «Дойче Банк» на 300 тысяч рублей за нарушение правил внутреннего контроля, допущенное московским офисом. ЦБ отметил, что Deutsche Bank AG принял меры в отношении допущенных технических нарушений и наказал виновных сотрудников, и признал немецкий банк жертвой незаконной схемы. 20 января 2016 года. €19 за акциюDeutsche Bank объявил, что его потери по итогам 2015 года составят около €6,7 млрд. Это связано с расходами на судебные процессы и реструктуризацию. Как говорится в сообщении банка, только в 4 квартале убытки превысили €2 млрд. На судебные разбирательства фининститут зарезервировал €1,2 млрд, на реструктуризацию бизнеса – €800 млн.Начало апреля 2016. Акции банка стоят €15В мировых медиа бушует скандал с «панамскими бумагами». Не обошлось и без участия DB. Как выяснили СМИ, банк якобы помогал своим клиентам открывать фирмы через скандальную юридическую фирму Mossack Fonseca, из которой и произошла утечка документов.Июль 2016 годаBREXIT лишь усугубил ситуацию для DB. Стало известно, что Джордж Сорос, недавно вернувшийся к оперативному управлению своим $30-миллиардным фондом, сразу после референдума взял шорт на $100 млн акции именно Deutsche Bank. По его словам, он вернулся, так как не может упустить «возможности сделать прибыль на грядущей экономической нестабильности», и проблемный немецкий банк первый кандидат на понижение. В качестве итога – очередное обновление акцией исторического минимума. На этот раз предварительная остановка была зафиксирована на отметке в €11,54. В прошлом году DB показал убыток в $7,45 млрд, пережил понижение кредитного рейтинга и масштабное сокращение персонала. Инвесторов пугает огромная позиция банка в деривативах — $41,9 трлн, второе место после JPMorgan Chase. В начала года немецкий гигант оказался одним из двух глобальных банков, проваливших стресс-тесты ФРС (всего было проверено 33 института). Неудивительно, что Всемирный банк назвал Deutsche Bank самым опасным и системно важным банком, крах которого может ввергнуть мир в очередную финансовую пропасть. Не пора ли освежить в памяти хроники падения Lehman Brothers?..

07 июля 2016, 03:46

Zerohedge.com: Акции европейских банков обрушились до кризисных низов, паника на рынке фондирования нарастает

Знаки повсюду – куда бы вы не посмотрели – европейская банковская система рушится (чего бы Драги не предложил). Мы наблюдаем рекордные низы по акциям Deutsche Bank и Credit Suisse, взлетевший риск дефолта по Monte Paschi и ощутимую панику на европейском…читать далее →

06 июля 2016, 05:56

Биржевое цунами пронеслось по мировым рынкам

Синдром Brexitа: на финансовых рынках, похоже, начинается паника. Инвесторы бегут из рисковых активов, скупая для сохранения своих денег наиболее надежные инструменты.

14 июня 2016, 00:00

Бильдерберг-2016. Всевластие «элит» и бесправие «плебса»

С 9 по 12 июня в отеле Taschenbergpalais в Дрездене прошла 64-я встреча членов Бильдербергского клуба, которая на этот раз не вызвала прежнего ажиотажа. Несмотря на присутствие на собрании важных фигур, таких как директор-распорядитель МВФ Кристин Лагард, гендиректор Ройял Датч Шелл Бен ван Берден, бывший госсекретарь США Генри Киссинджер, гендиректор Дойче Банк Джон Крайан, гендиректор BP Роберт Дадли, главный редактор Bloomberg Джон Миклетвей и...

25 апреля 2016, 04:15

Банковская мафия рубит концы. Чего то опасаются...

В Европе уничтожают банкиров целыми семьямиВ Западной Европе продолжается череда таинственных убийств высокопоставленных банкиров. Их убивают нарочито жестоко вместе с детьми и женами. С января этого года было убито уже 14 топ-менеджеров ведущих банков, ни одно из преступлений не было раскрыто. Такими темпами, банкиры по примеру Депардье вскоре начнут просить политубежище в России.В пятницу, 18 апреля, стало известно, что в бельгийском городе Визе был убит 37-летний директор BNP Paribas Fortis вместе со своей супругой и девятилетним племянником в результате стрельбы из проезжающего мимо них автомобиля. Согласно заявлениям мэра Визе Марселю Невену, ничто не может объяснить, что вызвало жестокую стрельбу поздней ночью 18 апреля. До сих пор не найдены ни убийца, ни внятный мотив для совершения этого преступления.Ранее финансовый мир был озабочен загадочным убийством бывшего генерального директора ABN Amro и членов его семьи, позже стало известно о гибели главы Bank Frick & Co. Юргена Фрика в Лихтенштейне.Всего, не считая последнего убийства, начиная с январе в Европе и США погибло уже 13 банкиров.Часть смертей полиция классифицирует как самоубийства, а некоторые называют необъяснимыми или просто отказывается раскрывать подробности, что только усиливает подозрения в умышленных убийствах.№1. УИЛЬЯМ БРОКСМИТ58-летний бывший топ-менеджер Deutsche Bank был найден мертвым в своем доме в центре Лондона 26 января. Полиция классифицирует эту смерть как самоубийство.№2. КАРЛ СЛИМ51-летний управляющий директор Tata Motors был найден мертвым на четвертом этаже отеля Shangri-La в Бангкоке 27 января.№3. ГАБРИЭЛЬ МАГИ39 -летний сотрудник JP Morgan умер после падения с крыши европейской штаб-квартиры JP Morgan в Лондоне 27 января.№4. МАЙК ДЮКЕР50-летний главный экономист инвестиционного банка США был найден мертвым недалеко от Такомского моста в штате Вашингтон.№5. РИЧАРД ТЭЛЛИ57-летний основатель Title Services был найден мертвым в начале этого месяца. Судя по всему, он сам выстрелил в себя из ружья.№6. ТИМ ДИКИНСОНДиректор по коммуникациям британской Swiss Re AG также умер в прошлом месяце, однако обстоятельства его смерти до сих пор неизвестны.№7. РАЙАН ГЕНРИ КРЕЙН37-летний топ-менеджер JP Morgan умер несколько недель назад . Подробностей трагедии нет, в качестве причины называется самоубийство. О его смерти свидетельствует лишь небольшой некролог в Stamford Daily Voice.№8. ЛИ ДЖУНДЖИ33-летний банкир из Гонконга покончил с собой, спрыгнув с крыши штаб-квартиры JP Morgan в Гонконге на этой неделе.№9. ДЖЕЙМС СТЮАРТБывший генеральный директор National Bank of Commerce найден мертвым в Скоттдейл, штат Аризона, утром 19 февраля. Представитель семьи отказался называть причину смерти.№10. ЭДМУНД РЕЙЛИ47-летний трейдер Midtown’s Vertical Group совершил самоубийство, прыгнув под поезд.№11. КЕННЕТ БЕЛЛАНДО28-летний трейдер Levy Capital, ранее работающий инвестиционно-банковским аналитиком в JPMorgan, выпрыгнул из окна своей квартиры.№12. ЯН ПЕТЕР ШМИТТМАНН57-летний бывший главный исполнительный директор банка ABN Amro Group найден мертвым у себя дома недалеко от Амстердама вместе с женой и дочерью.№13. ЮРГЕН ФРИК48-летний бывший генеральный директор Bank Frick & Co. был застрелен в подземном гараже одной из финансовых компаний в Лихтенштейне.

28 января 2016, 12:39

Убыток Deutsche Bank в 2015 году составил €6,8 млрд

Deutsche Bank AG, крупнейший коммерческий банк Германии, зафиксировал чистый убыток в IV квартале 2015 г. в связи с высокими расходами на судебные разбирательства и реструктуризацию. По итогам 2015 г. убыток Deutsche Bank составил €6,8 млрд.

04 ноября 2015, 09:09

Крупнейшие банки Европы сократят 30 тыс. сотрудников

Standard Chartered стал третьим европейским банком менее чем за две недели, который объявил о масштабных сокращениях. Крупнейшие банки Европы сократят более 30 тыс. рабочих мест, или почти каждого седьмого сотрудника.

17 октября 2015, 07:19

По стопам Дилмы Русефф и Иосифа Блаттера: Окружение Путина заподозрили в выводе капитала из России

Оригинал на блумберге: Putin Allies Said to Be Behind Scrutinized Deutsche Bank TradesПеревод на финанз: Окружение Путина заподозрили в выводе капитала из РоссииПол Крейг Робертс и КУРТ НИММО из  INFOWARS полагают,что неоконы , в частности, ЦРУ,теперь за Путина взялись всерьез,используя все способы устранения-  от шантажа и компромата, как в вышеприведенных ссылках, так и физическое устранение используя метод "дворцового переворота" или случайного террориста/террористической группы, которая будет "мстить" CIA May Assassinate Putin - традиционные методы угроз, запугивания, которые довольно эффективны к "одиночкам", из которых и  состоит "элита". Вспомним того же Кеннеди- устранили и не моргнули глазом. "Дестабилизация российского правительства с потерей Путина приведет к еще большей дестабилизации на Востоке".

17 сентября 2015, 20:57

Крупные банки манипулировали гособлигациями США

Ведущие финансовые компании мира могли манипулировать рынком американских трежерис. Такое обвинение содержится в официальном иске американского пенсионного фонда Cleveland Bakers and Teamsters против 22 первичных дилеров рынка гособлигаций США.

17 сентября 2015, 20:57

Крупные банки манипулировали гособлигациями США

Ведущие финансовые компании мира могли манипулировать рынком американских трежерис. Такое обвинение содержится в официальном иске американского пенсионного фонда Cleveland Bakers and Teamsters против 22 первичных дилеров рынка гособлигаций США.

16 июля 2015, 12:56

Великобритания расследует отмывание российских денег в Deutsche Bank

Британский регулятор финансового рынка начал проверку в отношении возможного отмывания денег московским филиалом Deutsche Bank. Расследование может перерасти в уголовное.