• Теги
    • избранные теги
    • Компании643
      • Показать ещё
      Страны / Регионы419
      • Показать ещё
      Разное161
      • Показать ещё
      Международные организации9
      • Показать ещё
      Формат11
      Издания38
      • Показать ещё
      Люди34
      • Показать ещё
      Показатели21
      • Показать ещё
      Сферы1
Выбор редакции
14 января, 15:23

Everything To Know About Scotch Whisky And 9 Top Drams For Burns Night

"In Scotland, to keep things quite simple, we make three kinds of whisky. We make single malt scotch whisky, we make single grain Scotch whisky. And then we mix those two together and make blended Scotch whisky." Nick Morgan, Diageo

10 января, 11:34

О шлеме

Самый идиотский вопрос, который обычно задают, когда узнают, что я делаю виски - звучит так - А покажи свой вискарный шлем.Отвечаю.Дети любят цирк, для туристов построили Стоухендж и Великую Китайскую стену, концерн Diageo - крупнейший в мире производитель спирта и виски, разливает под шотландскими брендами миллионы дал купажа зернового спирта с бонификаторами на роботизированных фабриках в США, Восточной Европе и Азии, и для увеличения продаж снимает рекламные ролики в которых фигурируют два десятка никогда не работавших медных аламбиков и пара сотен полусгнивших бочек установленных в декорациях шотландской фермы, для лохов "верующих" в "вековые традиции".Есть наука создавшая, собственно, телевидение, а есть на этом телевидении шоу экстрасенсов на ТНТ. Которое смотрит куча народу и верует. Смысла спорить с верующими в колдунов, в "вековые традиции", в "шлемы с аламбиками" и "чудодейственный торф" не вижу никакого. Меня, когда такие люди просят - если ты настоящий дистилляторщик, - покажи свой шлем, - я не спорю и показываю. А, что не показать то. Сделал для рекламы и положил на витрину. Блестит потрясающе. Вопрос в том, что реально произвожу виски на колонне, в соответствии с промышленной, научно обоснованной технологией, но если кому то для того, чтобы покупать и бухать вискарь важно не его качество, а наличие у меня шлема и умения рассказывать басни - могу исполнить и шлем показать ))Вообще, читаю на профильных форумах время от времени, как люди сыпят антибиотики в сусло приготовленное на грибковых ферментах, применяемых для производства корма скоту, бросают в эту бурду пеногасители, гонят с пригаром на тенах, или на газу в аламбиках и после этого рассказывают какой у них великолепный вискарь, и как его оценили коллеги по пьянкам в гараже - и это всё, конечно, животворящий шлем паяный свинцово-оловянным припоем из дерьма конфетку сделал ))Повторю в какой раз:Сусло делают из зерна и солода.Гонят первый погон только паром.Достойный виски, проходящий по ГОСТ, делается купажом по промышленной методике, или для домашнего винокурения по упрощённым методикам от викторчика до габриэля из нейтральной основы произведённой на колонне и ароматной части выгнанной прямотоком в присутствии большого количества меди.Надо для себя разделять производство виски и игру в историческую реконструкцию.Для производства виски необходимы парогенератор, колонна, стерильность, упорно трудиться и много-много раз прочитать советские умные книги от Скурихина до Роговина.Для игры в историческую реконструкцию на тему виски-фентази нужен аламбик, бочки из под вина, шлем, кольчуга, лук с тупыми стрелами и бухать с другими реконструкторами, лошадьми и собаками на природе теплыми летними ночами, переодически стукаясь от полноты чувств лбами в шлемах.Одно с другим не смешивать ))

09 января, 17:30

The Zacks Analyst Blog Highlights: Constellation Brands, Monarch Casino & Resort, Churchill Downs, Huntington Ingalls Industries and Engility Holdings

The Zacks Analyst Blog Highlights: Constellation Brands, Monarch Casino & Resort, Churchill Downs, Huntington Ingalls Industries and Engility Holdings

06 января, 23:43

5 Sinfully Good Stocks to Buy in 2017

Sinful stocks are relatively inelastic and are almost recession-immune, while less competition ensures higher margins and solid profits.

Выбор редакции
03 января, 10:34

Stock rise lifts China’s Moutai toward UK’s Diageo

Premium baijiu maker cements spot as world’s second-most valuable liquor company

Выбор редакции
29 декабря 2016, 15:00

Не вырубиться до боя курантов. Как бармен отмечает Новый год

  Прежде всего следует помнить о том, что не стоит целый день голодать, чтобы на новогоднем ужине попробовать все-все блюда. Нужно перекусывать в течение дня, желательно лёгкой, нежирной едой, чтобы всё-таки осталось место для дегустации приготовленных вкусностей. Что касается алкоголя в течение дня, то я предпочитаю начинать 31 декабря с бокала шампанского, и к вечеру можно уже быть в довольно игривом настроении. Тем не менее не рекомендую делать этого всем. Особенно тем, кто не знает, когда вовремя остановиться. Жирная еда + сухие напитки Мой совет — сочетать жирные и жареные блюда с сухими напитками. В плане коктейлей отлично подойдут, например, "Манхеттен" и "Роб-рой". Из крепкого алкоголя лучше выбрать текилу. Но только ту, на которой написано "100% спиртов голубой агавы". Во-первых, от хорошей текилы нет похмелья, что очень ценно для выпивающих людей. Во-вторых, в целом текила способствует усвоению жирной пищи. Свежие салаты + вино или шампанское С вином и шампанским история очень сложная. Известно, что шампанское ударяет в голову, поэтому я бы не советовала на него налегать. Как и на все газированные напитки. Идеальным вариантом для меня стал бы бокальчик "Совиньон" со свежими овощами. Вина точно должны быть несладкими, кислотными, обязательно сухими. От сладких алкогольных напитков опьянение наступает быстрее. А от сочетания с плотной едой организм будет плохо себя чувствовать. В целом Перекусывать целый день. Желательно лёгкой и свежей едой. Выпить пару бокалов вина или игристого до застолья, в течение дня. Съесть активированный уголь перед ужином. Пить много воды во время застолья. Идеальный вариант: одно блюдо + один напиток + два стакана воды. Самая необычная водка: найти и попробовать 7 алкогольных напитков, вызывающих самое ужасное похмелье #вПитереПить: ваш гид по барам на эти праздники

26 декабря 2016, 19:13

АМКУ оштрафовал Симферопольский вино-коньячный завод

Антимонопольный комитет Украины (АМКУ) оштрафовал ООО "Симферопольский вино-коньячный завод" ("СВКЗ", Днипро) на 0,7 млн грн за нарушение законодательства о защите от недобросовестной конкуренции и за непредоставление информации.

16 декабря 2016, 20:50

New Analyst Reports for Berkshire Hathaway, Statoil and Procter & Gamble

New Analyst Reports for Berkshire Hathaway, Statoil and Procter & Gamble

08 декабря 2016, 16:34

Diageo's Strategies For A Turn-Around Of Its Operations In North America

North America is the largest premium drinks market in the world, and accounts for about one-third of Diageo‘s net sales and one-half of its operating profit. It is comprised of US Spirits, Diageo Guinness USA, and Diageo Canada. During the first half of its FY 2016 (six months ended December [...]

Выбор редакции
01 декабря 2016, 19:20

Diageo (DEO): Moving Average Crossover Alert

Diageo plc (DEO) could be a stock to avoid from a technical perspective, as the firm is seeing unfavorable trends on the moving average crossover front.

30 ноября 2016, 15:00

How CEOs Can Put Gender Balance on the Agenda at Their Companies

Marion Barraud for HBR Global talent and customers are more gender balanced than ever before. Women make up half the U.S. workforce, drive 80% of consumer buying decisions, and represent 60% of global university graduates. Gender balance is a big business opportunity, with huge economic implications. It boosts bottom-line results, drives growth with new customer insights, and enhances productivity with better talent acquisition and retention. Companies whose executive teams are more gender balanced report higher profitability and return on equity. Does your own company really understand — and profit from — this 21st-century shift? If CEOs and other leaders want to tap into these benefits, it helps to know the facts and to be skilled at selling the idea of gender balance to colleagues who may be less convinced. The topic of gender balance often elicits emotional reactions from both men and women. That’s why leading through this complexity requires what I call “gender bilingual” leaders. As a CEO, do you personally understand why it’s such an important issue — for your workforce and for your customers? If not, are you willing to invest some time for you and your team to learn? Here’s the shorthand — the facts, the feelings, and the framework — you need to lead the change. The Facts Understand the big picture. CEOs need to understand why gender balance offers their company a competitive opportunity, not just pay the idea lip service. If you’re not personally convinced, your team won’t be either. When it comes to gender balance, a lot of people don’t get it, don’t like it, or, frankly, resist it. That’s why you as the CEO need to be well versed at explaining why you think gender balance in your organization is so important. CEOs routinely tell me that their teams “get the business case, they just need to understand how to change,” but our anonymous interviews with their colleagues quickly call this assumption into question. Getting your team to understand why gender balance is an absolutely necessity is your first hurdle. And a balance is necessary if you want to access untapped market spaces, retain top talent, and get a competitive edge over competitors. For some examples, just watch how Diageo is getting women to love whisky, how the gaming industry is struggling to catch up to the reality that the majority of today’s gamers are female, or why top leaders from McKinsey, Unilever, and Vodafone are determined to balance gender on their management teams. Insight Center The 21st-Century CEO Sponsored by Cognizant Leadership is changing — fast. Know your numbers. How (im)balanced is your company? Do you have a recruitment, retention, or promotion issue? Is it all three? Do you even know? Are men and women split by level, role, function? What’s the gender split of your customers, users, or purchasing decision makers? What about regulators, government contacts, etc.? Too often, companies are focused on analyzing only their internal balance challenge. Yet the real business opportunity lies in enhanced customer and stakeholder centricity. Make sure your team accurately identifies your own company’s issues before you start trying to solve them. Too many companies are wasting time and money recruiting more women when the real issue is that they aren’t retaining or promoting them. Men typically experience the Peter principle, meaning they are promoted to their level of incompetence, whereas women often experience the Paula principle, meaning they are underpromoted across the board. This is creating situations where many multinationals are skewing female at the bottom without ever affecting the balance at the top, to their great frustration. A note of caution: When communicating these stats to your team, avoid drowning in data. Five slides can tell the story in any company — don’t let the trees hide the forest. Learn how to distinguish between real differences and stereotypes. Men and women have well-researched differences in behaviors. But do you know how to distinguish between actual differences and stereotypes? It’s time everyone had a little more education in gender issues. If you want to effectively engage both men and women, you will need to find the words and the messages that resonate with 100% of your talent and 100% of your customers, wherever they are situated on a masculine-feminine spectrum. Many CEOs insist that they are “gender blind.” But here’s where I argue that it’s time to become gender bilingual instead. That doesn’t mean we speak two different languages. It means we deeply understand different cultures and build bridges between them to include everyone. It also means replacing women’s networks and other women-branded initiatives with inclusive approaches that unite men and women rather than separating them. The Feelings Leaders have a huge impact on the culture of their companies. Have you discussed and designed how your own culture works and what it values and promotes? Is it unconsciously leaning to a preference for masculine styles? Set the tone. What you personally do and say as the CEO defines the culture and attitude toward gender. Your commitment to a gender-balanced organization, or your indifference, predicts your organization’s success at being truly balanced. Are you explaining and leading the company’s efforts? Who is accountable for the change? If it isn’t you and your executive team, you’re wasting your time. You need to be measuring and comparing your executive team’s success in balancing their functions as a routine part of your staff meetings. You don’t need to communicate this broadly, and you don’t need a million initiatives that take a lot of time and money. You just need a new lens through which you can look at the talent and customers you already have — or want to get. In fact, it’s much better to make change before making noise. This issue should be managed like any other business issue. But beware of the easy defaults: Getting one woman from a support function onto your team and then asking her to lead a gender initiative is doomed to fail. Recognize that the people you will most need to convince are today’s dominant majority. It’s better to have any efforts be visibly led by one of them. Be inclusive. Do you work hard to make sure that all voices are heard 
and integrated into strategies and solutions? Or do you let the noisy extroverts dominate the conversation — and then promote them for their assertiveness? Getting the best out of everyone on your team takes attention. Humans are deeply wired to recruit, promote, and even marry people who are as much like them as possible. Familiarity doesn’t breed contempt; it breeds comfort. CEOs who want to build trust in their meritocracies know how hard they have to encourage their colleagues to discover and get to know people who represent the talent and markets of the future. As CEO, you need to model a skill with language that is inclusively neutral without falling into inauthentic political correctness. Your words matter, so use them intentionally. Always insist on meritocracy. Avoid announcing a goal of “having the leadership team be 30% women by 2020,” a type of pronouncement that is still an all-too-common irritant in many companies. I suggest that if you never say the word “women” again, you will save yourself a lot of grief. Talk about “talent” or “customers” or “balance” — words that avoid alienation as you strategically create a more representative balance for tomorrow. The Framework Context is everything. Make gender balance a lever to achieving business goals. Period. Make it strategic. Where, when, and with whom you discuss gender issues defines their relevance to your business. Include them among your top goals. Point out the strategic link to your future business goals; people often don’t see that link, so you will need to explain it regularly and repeatedly. Talk about it in key management meetings. Talk about it yourself if you want business leaders to take it seriously. Don’t delegate to HR or think a woman is better able to address the issue. Speak to your dominant group, and visibly reward managers who build balanced teams. Set “how to gender balance” as a developmental exercise in leadership development programs. It’s a great tool for identifying smart, progressive high potentials. Groom your successor to buy into balance too, because it takes more than one CEO to get the change into the corporate DNA. It only happens through design and dedication. Make it personal. Recognize that everyone on your team has a personal and a professional life. Share your own personal life. Male CEOs are role models in allowing the men (and women) who work for them to talk about their own lives. The more your talk includes selected elements of your whole life, the more your employees will have permission to bring their whole selves to work. Proactively recognize life changes and phases on your team, such as marriages, illnesses, babies, and deaths, but be gender neutral in all discussions about parenting or family. Replace references to maternity leave with parental leave. Don’t assume (and don’t seem to well-intentionally imply) that the major reason there is a gender imbalance in your company is because women are “choosing” to have families. In most companies today, managers are still more willing to accept women taking parental leave than men. Until this evens out, gender balance will remain out of reach. If you want women to be leaders, encourage men to be fathers. You will need to get all your managers to buy in to the benefits of balance, and then become skilled at selling it to others. Their readiness to do either will depend on what you as the CEO say and do. Successful gender balance starts — or fails — at the top. In the 21st century, it will be do or die.

25 ноября 2016, 12:33

Крупнейший производитель текилы в мире отложил IPO

Мексиканская компания Jose Cuervo, крупнейший в мире производитель текилы, отложила запланированное IPO на сумму до $1 млрд из-за неопределенности на рынке, которые были вызваны результатами президентских выборов в США, передает Financial Times.

25 ноября 2016, 12:33

Крупнейший производитель текилы в мире отложил IPO

Мексиканская компания Jose Cuervo, крупнейший в мире производитель текилы, отложил запланированное IPO на сумму до $1 млрд из-за неопределенности на рынке, которые были вызваны результатами президентских выборов в США, передает Financial Times.

Выбор редакции
23 ноября 2016, 03:01

Chancellor picks goodies selectively from his autumn statement bag

Philip Hammond seeks applause by announcing action on letting fees and housing – but what has he still to reveal?Philip Hammond is clearly keen to tell us he has a populist touch. Even George Osborne never issued a formal pre-announcement of the goodies in his bag. The new chancellor’s approach takes the Treasury’s news management operation to new heights (or depths, depending on your point of view) but Hammond has at least created a talking point by slapping a ban on the upfront fees letting agents charge their tenants.Everybody can applaud that measure – or, rather, everybody apart from the agents, but they have only themselves to blame. Upfront fees have become divorced from the costs of arranging a tenancy and are instead a means to gouge the tenant. London-based Foxtons charges £420 per tenancy, which is essentially a fee for printing out a standard letter and is ridiculous given the princely cut of the rent normally enjoyed by the agent. Continue reading...

Выбор редакции
21 ноября 2016, 20:44

Diageo workers back industrial action

Workers at the drinks giant Diageo vote to take industrial action in a dispute over pensions.

Выбор редакции
17 ноября 2016, 16:45

Diageo reaches deal over ‘The Monarch of the Glen’

Group agrees to part-gift artwork to National Galleries of Scotland after outcry

Выбор редакции
17 ноября 2016, 15:45

Scottish galleries in £4m drive to buy Monarch of the Glen painting

Campaign launched after owner agrees deal that could bring Landseer work into public ownership for first timeScotland’s national galleries are to launch a £4m fundraising campaign to buy the famous painting Monarch of the Glen, after brokering a knockdown price with its current owner, Diageo.The multinational drinks company, which has owned the work by Sir Edwin Landseer for decades, has agreed to gift half the painting’s estimated value of £8m after initially planning to sell it on the open market to the highest bidder. Continue reading...

10 ноября 2016, 21:31

Тарико договорился о реструктуризации долга алкогольного холдинга

Управляющая алкогольными активами бизнесмена Рустама Тарико Roust Corporation договориться с 90% держателей двух выпусков еврооблигаций компании о докапитализации и реструктуризации долга на $750 млн и раскрыла схему его реструктуризации, ...

Выбор редакции
10 ноября 2016, 12:57

В России пройдет конкурс барменов

В России пройдет очередной конкурс барменов Diageo Reserve World Class. Финал первого этапа состоится в Санкт-Петербурге 22-23 ноября 2016 года, второго — в Москве, 7-8 февраля 2017 года, а третьего — 11-12 апреля снова в северной столице. Также в рамках конкурса будут проведены мастер-классы амбассадоров Diageo.

27 октября 2016, 01:47

Donald Trump's favorite pollsters

A closer look at the three tracking polls Trump loves the most.