• Теги
    • избранные теги
    • Люди45
      • Показать ещё
      Международные организации5
      Страны / Регионы14
      • Показать ещё
      Компании56
      • Показать ещё
      Разное32
      • Показать ещё
      Издания6
      • Показать ещё
      Сферы1
      Показатели3
Джон Пирпонт Морган
Джон Пирпонт Морган
(1837-1913) - один из крупнейших американских миллиардеров. Владеет группой банков с капиталом в 22 миллиарда долларов. Контролирует до 20 предприятий, в том числе колоссальный американский "Стальной трест". Благодаря своему финансовому могуществу оказывает значительное влияние на политиче ...

(1837-1913) - один из крупнейших американских миллиардеров. Владеет группой банков с капиталом в 22 миллиарда долларов. Контролирует до 20 предприятий, в том числе колоссальный американский "Стальной трест". Благодаря своему финансовому могуществу оказывает значительное влияние на политические дела Соединенных Штатов. За последнее время банкирская фирма Моргана предоставляет многочисленные займы Германии, Франции, Бельгии и другим странам. Лондонская конференция в 1924 г., принявшая план Дауэса, проходила при непосредственном участии Моргана и в значительной степени под его диктовку. /Т. 13/

 

Как стать спасителем отечества? - Джон Пирпонт Морган старший

 

Морганы (Morgan), одна из старейших и крупнейших финансовых групп США, занимающая наряду с Рокфеллерами ведущее положение в финансовой олигархии страны. Общая сумма контролируемых активов М. на конец 1970 составляла свыше 90 млрд. долл., причём около 40 млрд. долл. приходилось на кредитно-финансовую сферу. Группа представляет обширную коалицию банковских и промышленных монополий, связанных системой участия, личной унией и финансовыми узами. Руководящим центром финансовой группы до 2-й мировой войны 1939—45 являлся банкирский дом «Дж. П. Морган и К°» в Нью-Йорке (активы в 1972 — 16,5 млрд. долл.). Основатель его Джуниус Спенсер Морган и его сын Джон Пирпонт Морган-старший нажили огромное состояние во время Гражданской войны в США 1861—65. После смерти Дж. П. Моргана-старшего банкирский дом М. возглавлял Дж. П. Морган-младший. Путём финансовых махинаций и биржевых спекуляций к концу 19 — началу 20 вв. М. заняли ведущие позиции в ряде отраслей обрабатывающей промышленности (сталелитейной, медеплавильной, машиностроительной и др.), на ж.-д. транспорте и особенно в банковском деле. Банкирский дом «Дж. П. Морган и К°» господствовал в размещении ценных бумаг промышленных компаний и контролировал крупнейшие коммерческие банки Нью-Йорка и Филадельфии. После 2-й мировой войны финансовую основу группы М. составляют 2 коммерческих банка «Морган гаранти траст компани» и «Банкерс траст» (активы его в 1972 — 13,3 млрд. долл.), а также инвестиционный банк «Морган Стэнли». М. контролируют почти 50% активов мощных компаний страхования жизни «Пруденшел» (активы в 1972 — 33,9 млрд. долл.) и «Нью-Йорк лайф» (активы в 1972 — 11,9 млрд. долл.), а также сеть инвестиционных банков во главе с «Уэллингтон фонд», что обеспечивает М. кредитными ресурсами. Промышленная империя М. охватывает такие корпорации, как «Юнайтед Стейтс стил», «Дженерал электрик», «Дженерал моторс», «Кеннекотт коппер корпорейшен», «Американ телефон энд телеграф», а также крупные компании угольной, текстильной, нефтяной, химической и других отраслей промышленности. Позиции группы несколько ослабли, т. к. в её сферу не входят отрасли, тесно связанные с развитием современной научно-технической революции (радиоэлектроника, ракетостроение и др.). Другая причина — некоторое ослабление международных позиций англ. и франц. капитала, для которого моргановские банки длительное время были финансовыми посредниками в размещении государственных ценных бумаг на амер. рынке. Финансово-промышленные интересы М. представлены во всём капиталистическом мире. Группа оказывает заметное влияние на политическую жизнь США. Лит.: Соединённые Штаты Америки. Словарь-справочник, [М., I960], с. 284—85; Соединённые Штаты Америки (Экономика и политика стран современного капитализма), [М., 1972], с. 145; Жуков Е. Ф., Страховые монополии в экономике США, М., 1971, с. 141; «Fortune», July, 1973, p. 122—24. Е.Ф.Жуков

 

Джон Пирпонт Морган I (John Pierpont Morgan I; 1837 — 1913) — американский предприниматель, финансист, банкир и коллекционер произведений искусства. В течении всей своей карьеры занимался консолидацией корпоративных финансов путем слияния крупных компаний. В 1892 году он произвел слияние компаний Edison General Electric и Thomson-Houston Electric Company в крупную компанию General Electric. В 1901 году Морган профинансировал создание Федеральной металлургической компании, в результате чего произвел слияние Carnegie Steel Company с несколькими другими сталепроизводственными компаниями, включая Consolidated Steel и Wire Company, и было образована крупнейшая металлургическая компания United States Steel Corporation. В начале 1900-х г.г., в разгар своей карьеры, Джон Морган и его партнеры инвестировали во многие крупные корпорации, и даже, обвинялись в финансовых нарущениях Управлением контроля за финансовой деятельностью. Морган был человеком, чьи действия остановили Банковская паника 1907 года. Он являлся ведущим финансистом так называемой эры прогрессивизмаЭРА ПРОГРЕССИВИЗМА — период с 1890 г. по 1920 г. в США в течении которого была характерна высокая политическая и экономическая активность среднего и низшего класса, повлекшая за собой к значительным переменам в политической и социальной сфере, путем проведения реформ и вся его деятельность в сфере финансирования различных производств привела к модернизации американского бизнеса. Джон Морган родился 17 апреля 1837 года в городе Хартфорд, штат Коннектикут, США в семье Джуниуса Спенсера Моргана (1813 — 1890), основавшего банк «J.P. Morgan |&| Co.» и Джульетты Пирпонт (1816 — 1884). Благодаря своему отцу Джон получил разносторонее образование. В 1848 году Морган поступил в Hartford Public School (Государственная школа Хартфорда), а затем в Episcopal Academy в городе Чешир, штат Коннектикут (ныне Cheshire Academy). В сентябре 1851 года Джон Морган здал вступительный экзамен в English High School of Boston (Английская средняя школа Бостона), специализирующеся на углубленном изучении математики и в подготовке будущих специалистов в области торговли. Весной 1852 года Джон Морган серьезно заболел ревматизмом, что не мог даже ходить. Отец решил отправить сына на лечение на Азорские острова. После года лечения Джон выздоровил и вернулся домой, после чего сразу же возвратился в English High School of Boston для продолжения обучения. После получения высшего образования отец Моргана послал его в Швейцарию в город Беллерив в школу близ деревни Веви для обучения французкому языку. Когда Морган достиг определенного уровня знания французкого, его отец послал его в Унивесистет Геттингена в городе Геттинген, Германия, чтобы улучшить знание немецкого языка. Достигнув определенного уровня в немецком в течении 6 месяцев, Морган уехал в Лондон. В начале своей карьеры Джон Морган в 1857 году устроился служащим в Лондонский филиал банка своего отца J.P. Morgan |&| Co. В 1858 году он переехал в Нью-Йорк, гду стал служащим в банковском доме Duncan, Sherman |&| Company, а также в американском представительстве George Peabody |&| Company. С 1860 по 1864 г.г. Морган работал в J.P. Morgan |&| Co. и действовал как нью-йоркский представитель банка своего отца. С 1864 по 1872 г.г. он был служащим фирмы Dabney, Morgan, & Company. В 1871 году он стал партнером компании Drexels of Philadelphia и основал нью-йоркский филиал фирмы, которая стала называться Drexel, Morgan |&| Company. Основатель и президент компании Drexels Энтони Дрексел, по просьбе Джуниуса Моргана, стал учителем и наставником молодого Моргана. Энтони Дрексел и Джуниус Морган были хорошими друзьями и партнерами по бизнесу. В первые годы Гражданской войны в США Морган профинансировал схему, известную как «Дело Карабинов», которая предполагала покупку 5000 бракованных карабинов, ликвидируемых правительством по цене 3,50 $ за штуку. Позже винтовки были перепроданы тому же правительству за 22 $ каждая. Смелость и ценизм данной схемы поражал воображение. Некоторые историки утверждают, что Морган ничего не знал о дефективности карабинов. Но так или иначе, специальная комиссия Конгресса привлекла Моргана к ответственности, но он умело откупился, заплатив 300 $ отступных. Деятельность Джона Моргана не ограничивается лишь финансовой сферой, как уже показала история со спекуляцией оружия. В 1869 году он получил контроль над железнодорожной компанией Джея Гулда и Джима Фиска Albany & Susquehanna Railroad. В дальнейшем он возглавил синдикат, который сломил доминирование Джея Кука в отрасли железнодорожных перевозок и стал тем самым глубоко вовлеченным в развитие империи железных дорог в США путем слияния и реорганизации железнодорожных компаний по всей территории Соединенных Штатов. В 1885 году Морган реорганизовал New York, West Shore |&| Buffalo Railroad. В 1886 году была реорганизована Philadelphia |&| Reading Railway, а в 1888 году Chesapeake |&| Ohio Railway. Он также стал партнером железнодорожного магната Джеймса Хилла и его компании Great Northern Railway. Интересен тот факт, что процесс реорганизации убыточных компаний и превращение их в крупные доходные предприятия назывался в то время как «морганизация». Морган реорганизовывал организационную структуру и управление компаний, возвращая им рентабельность. А его репутация, как крупного финансиста и банкира, помогала вернуть интерес инвесторов к компаниям. После смерти своего отца в 1890 году к Джону Моргану перешло руководство банковским домом J.P. Morgan |&| Co., которая была переименована в Morgan, Grenfell |&| Company. В 1900 году Морган начал переговоры с Чарльзом Швабом и Эндрю Карнеги — президентами Carnegie Co. Морган преследовал только одну цель — выкупить крупный стальной бизнес Карнеги и слить его с несколькими другими сталеплавильными и угледобывающими предприятиями, чтобы создать United States Steel Corporation (U.S. Steel). Его цель была почти осуществлена в 1900 году. Карнеги согласился продать бизнес Моргану за 487 млн. $. В 1901 году компания U.S. Steel стала первой крупнейшей компанией с уставным капиталом более 1 млрд. $. U.S. Steel стремилась достигать большей экономии за счет роста производства, уменьшать затраты на транспортировку ресурсов, расширять производственные линии и улучшать распределение. Некоторыми критиками U.S. Steel была расценена как монополия, доминировавшая не только над производством стали, но также и над строительством мостов, судов, железнодорожных вагонов и рельсов, проводов, гвоздей и других производств. С организацией U.S. Steel Морган захватил 2/3 стального рынка и Шваб был уверен, что скоро компания будет контролировать 75% долю рынка. Однако, после 1901 года доля фирм на рынке снизилась. В 1903 году Шваб ушел из U.S. Steel и основал сталеплавильную компанию Bethlehem Steel, ставшую впоследствии второй по величине компанией в отрасли. Джон Морган был женат дважды. В 1861 году он женился на Эмилии Стэрджес, которая умерла в 1862 году. Спустя три года после ее смерти он женился на Фрэнсис Луизе Трэйси, известной как Фанни 31 мая 1865 года. У них было четыре ребенка: Джон (1867 — 1943), Луиза(1866 — 1946), Джульетта (1870 — 1952) и Энн (1873 — 1952). Джон Морган умер во время своей поездки в Рим, Италия. Он умер во сне в Гранд-Отеле.

Развернуть описание Свернуть описание
18 ноября, 18:04

Дмитрий Перетолчин. Владимир Павленко. "ФРС против американских президентов"

Доктор политических наук Владимир Павленко об истории борьбы банкиров за контроль над Соединенными Штатами, как создание ФРС изменило американское общество и всю мировую финансовую систему. #ДеньТВ #Перетолчин #ФРС #доллар #экономика #Ротшильды #Рокфеллеры #банкиры #Трамп #элиты #Морганы #история #Павленко #Шифф #Барух

27 июля, 15:49

Who will replace Debbie Wasserman Schultz?

More than a dozen names are already circulating as potential successors.

24 июля, 18:22

Wasserman Schultz steps down as DNC chair

Her resignation is a bitter and ironic twist for the Florida congresswoman.

30 июня, 01:51

Clinton reshuffles the swing state deck

The sudden interest in North Carolina is a sign of Donald Trump's recent slide in the polls.

04 июня, 14:40

Rubio Senate rumors undercut GOP campaigns in Florida

The effort to get Marco Rubio to run for Senate again is freezing donors at an inopportune time for the candidates already running.

29 мая, 08:11

Последствия выборов президента США для России

Избирательная кампания в США, ввиду бенефиса внесистемных кандидатов, дает такой простор для аналитической фантазии, что трудно найти «варианты», которые бы еще не рассматривались. Но на одном соображении, высказанном сразу несколькими экспертами, — о том, что имеет место противостояние «националиста» Дональда Трампа и «глобалистки» Хиллари Клинтон — необходимо остановиться особо. Ибо из этой очень спорной, скажем мягко, посылки, если взять ее за основу, может вырасти только неверный прогноз. А повестись на эту посылку проще простого: так хочется увидеть по ту сторону океана хотя бы один-единственный шанс на то, что «все будет o’key». Не будет! Потому что нет на той стороне океана ни единого носителя того «хорошего», что хорошо нам. Груз захлестывающих США проблем — от 17-ти, а по некоторым неофициальным данным, 35-триллионного госдолга до российско-китайского сближения, оставляющего США в положение обреченной стороны геополитического треугольника, против которой играют две другие, — таков, что Вашингтону не до шуток. Ему бы самому выкрутиться, за счет остального человечества, как обычно.

04 мая, 05:19

Clinton plots swing-state ambush for Trump

She's already organizing a shadow general election campaign.

20 февраля, 09:00

Коты, секс и танки: 10 неожиданных предметов залога

Если, всем санкциям назло, среди ваших активов числится головка пармезанского сыра или, скажем, породистый кот, вы можете использовать их, чтобы получить кредит в банке. Прецеденты были! Об этих и других необычных залогах — в нашем материале.

16 февраля, 23:02

Clinton makes pre-Super Tuesday cash dash

Hillary Clinton’s top bundlers and donors are getting ready for a prolonged fight with a cash-flush Bernie Sanders.

12 февраля, 11:30

JPMorgan пишет, что «вещи выходят из-под контроля, люди доверяют золоту больше, чем бумажным деньгам»:

JPMorgan пишет, что «вещи выходят из-под контроля, люди доверяют золоту больше, чем бумажным деньгам»:http://www.zerohedge.com/news/2016-02-11/jpm-ficc-head-people-have-more-...Если в какой-то момент в мире возникнет реальный дефицит физического золота — а это вполне вероятный сценарий — не исключёна возможность применения западными странами советского опыта.Во времена СССР, если помните, и крупные купюры периодически меняли на новые, и за покупку золота с валютой можно было серьёзнейшие неприятности получить. Ничуть не удивлюсь, если аналогичным образом подрихтуют сейчас законодательство и страны Запада.В конце концов, конфисковало же американское правительство всё золото у рядовых американцев во время предыдущего большого кризиса, в 1933 году. И ничего: репутация Соединённых Штатов как «самой свободной страны мира» не пострадала. Крылатая фраза в тему-"Золото – это деньги и ничего более. Все остальное – кредит".  Джон Пирпонт Морган

06 февраля, 19:16

Robber Barons: Honest Broker/Hoisted from 1998

**J. Bradford DeLong** (1998): Robber Barons: First draft October 13, 1997; second draft January 1, 1998. ---- **I. Introduction** 'Robber Barons': that was what U.S. political and economic commentator Matthew Josephson (1934) called the economic princes of his own day. Today we call them 'billionaires.' Our capitalist economy--any capitalist economy--throws up such enormous concentrations of wealth: those lucky enough to be in the right place at the right time, driven and smart enough to see particular economic opportunities and seize them, foresighted enough to have gathered a large share of the equity of a highly-profitable enterprise into their hands, and well-connected enough to fend off political attempts to curb their wealth (or well-connected enough to make political favors the foundation of their wealth). Matthew Josephson called them 'Robber Barons'. He wanted readers to think back to their European history classes, back to thugs with spears on horses who did nothing save fight each other and loot merchant caravans that passed under the walls of their castles. He judged that their wealth was in no sense of their own creation, but was like a tax levied upon the productive workers and craftsmen of the American economy. Many others agreed: President Theodore...

02 февраля, 11:16

Мнения: Александр Антошин: Запомните, джентльмены: эту страну погубит коррупция

«Позолоченный век» – период бурного роста американской экономики, а также необузданной коррупции, фальсификаций на выборах. С того времени методы ведения бизнеса не слишком изменились. В этих кругах свято чтят традиции. В 1873 году в свет вышел сатирический роман «Позолоченный век», написанный в соавторстве Марком Твеном и его другом Чарльзом Дадли Уорнером. Уорнер – чистокровный янки, родившийся в пуританской семье, жившей под Бостоном, Твен – южанин, немного успевший послужить в годы гражданской войны в армии Конфедерации. Их обоих, выдающихся журналистов своего времени, объединял крайне скептический взгляд на ту действительность, которая их окружала. Название их книги дало имя для всего того периода американской истории, в котором они жили и писали – последней трети XIX века. «Позолоченный век» – период бурного роста американской экономики, а также необузданной коррупции, фальсификаций на выборах, откровенного изнасилования проигравших штатов под маской «реконструкции Юга». Спустя три года после выхода книги грянул крупнейший политический кризис с окончания гражданской войны, ставший определенным символом той эпохи. Кандидат в президенты США демократ Сэм Тилден сделал себе на борьбе с коррупцией имя, а его конкурент республиканец Ретерфорд Хейс, напротив, никому не был известен за пределами родного Огайо. Именно поэтому был лучшим кандидатом от республиканцев на пост президента страны – все остальные лидеры этой партии с ног до головы погрязли в коррупционных скандалах. Тилден с заметным перевесом выиграл выборы, но далее включилось правило «важно, как посчитаем». Посчитали правильно, и республиканцы смогли сохранить власть. Правда, из-за массовых акций протеста им пришлось пойти на определенные компромиссы. А Хейс, несмотря на то, что пришел к власти не совсем честным путем, начал достаточно серьезную борьбу с коррупцией, поняв, что в следующий раз такой фокус не прокатит. Из той эпохи берет свое начало история многих хорошо известных и до сих пор существующих брендов, владельцы которых стояли за всеми этими махинациями и скандалами. Вот, например, Джон Пирпонт Морган I – основатель целой династии банкиров, а также банковского дома JP Morgan. С началом гражданской войны Морган забросил скучную работу рядовым банковским клерком «на чужого дядю» и активно занялся сколачиванием первоначального капитала. С начала войны и установления блокады Юг отчаянно нуждался в поставках оружия, лекарств, продовольствия и других товаров. Как ни странно на первый взгляд, сельскохозяйственный Юг к началу войны не обеспечивал себя продуктами сам – все пригодные для сельхоздеятельности земли были отданы под высокодоходные культуры – хлопок и табак. Естественно, тут же нашлись предприимчивые мужчины, которые наладили контрабандный поток. Морган был далеко не единственным, кто делал баснословные барыши на спекуляциях оружием и лекарствами, но одной из самых крупных и успешных фигур в этом бизнесе. После войны ему это припомнили, и дело банкира попало на рассмотрение особой сенатской комиссии. Сложно сказать, сколько именно пришлось потратить денег на его прекращение, но официально в американский бюджет Морган перечислил лишь триста долларов «отступных». Морган – один из самых известных «баронов-разбойников», ближайший отечественный аналог которых – наши родные олигархи. Среди этих «отцов-основателей американской экономической системы» был и Джон Рокфеллер, который в представлении не нуждается, и Джон Астор (Многочисленные «Астории» по всему миру от Нью-Йорка до Петербурга – его скромное наследие), и многие другие достойные джентльмены. В отличие от многих «коллег», Морган мог честно рассказать, как заработал свой первый миллион – в конце концов, он покаялся и заплатил целых триста долларов штрафа. Далее было откровенное разграбление Юга, затем восстановление Юга с не менее откровенным разворовыванием траншей федерального правительства и многие другие странные дела, направленные на становление американской экономики. Покрывали «баронов-разбойников» множество политиков, самый известный из которых Уильям Босс Твид – один из лидеров Демократической партии того времени. Кроме щедрой финансовой поддержки от ведущих бизнесменов того времени, «шайка Твида» зарабатывала хорошие деньги и на муниципальном строительстве – здание нового суда на Манхеттене обошлось примерно в 13 миллионов долларов, что примерно в два раза дороже суммы по покупке Аляски. В свою защиту спустя полтора века мистер Твид может сказать, что трехэтажное здание вышло качественным, достояло до сего дня и входит в Национальный реестр исторических мест США. Твида впоследствии даже посадили, он бежал в Испанию, где его по карикатуре в Harper’s Weekly узнал американский турист. Свое имя так и не ставший президентом Сэм Тилден сделал на борьбе именно со своим однопартийцем Хейсом, а спустя несколько лет редактором Harper’s Weekly стал не кто иной, как соавтор Марка Твена Чарльз Уорнер. В тридцатых годах уже двадцатого века грянула Великая депрессия, фондовый рынок падал со скоростью брокера, скинутого с крыши Empire State Building. Многие коммерческие банки в это время любили поиграть с деньгами вкладчиков на бирже, что привело к крайне неприятным последствиям. Финансовые структуры банкротились пачками, и правительство было вынуждено запретить коммерческим банкам заниматься инвестиционной деятельностью, а говоря проще – играть на рынке ценных бумаг на деньги вкладчиков. Генри Морган, внук основателя банковского дома, не захотел прощаться с биржей, и инвестиционное подразделение JP Morgan было преобразовано в инвестиционный банк Morgan Stanley, который и поныне владеет крупнейшим брокерским бизнесом в мире. Как показала практика, старый запрет в 30-х был введен людьми не самыми глупыми, в результате кризиса 2007-го Morgan Stanley оказался на грани краха, и для его спасения Федеральной резервной системе пришлось влить в проблемный банк свыше 100 миллиардов долларов. Далее правительство США и вовсе, по сути, похоронило запрет – Morgan Stanley позволили трансформироваться в коммерческий банк без отказа от брокерской деятельности. Разделение на коммерческие и инвестиционные банки окончательно стало фикцией.  Morgan Stanley и, в меньшей степени, JP Morgan – буквально воплощение Уолл-Стрит. Те самые ребята в дорогих костюмах, которые, по мнению что крайних республиканцев, что крайних демократов, сосут кровушку из простого трудового американского народа. В общем, Джон Пирпонт Морган первый мог бы гордиться своим наследием, а методы ведения бизнеса и его взаимоотношения с политикой не слишком изменились. В этих кругах свято чтят традиции. Теги:  США, олигархи, банки, капитализм, экономика, деньги, финансы Закладки:

06 января, 10:35

What Is Money Printing?

by Keith Weiner   There is a populist idea of money printing. The idea is that banks can just print what they want, enriching themselves in a massive fraud. But, does it really work this way? Let’s start with a simple case, which is clearly not money printing. We will build a series of examples by adding one element at a time, working our way up to banks, and the central bank. Then we can examine this idea of printing. Henry Homeowner finds the perfect house, goes to a bank and gets a mortgage. He is clearly not printing (the bank isn’t printing what it lends to him either, so please bear with me until the end). This example illustrates the concept of the balance sheet. Henry did not get one penny richer merely by borrowing to buy the house. It is true that he now has a house, an asset he did not own previously. However, the house is balanced by a mortgage, a liability he didn’t have before, either. Next is Barry Bondholder, who gets a loan to buy a bond. Now he has an asset (the bond) and a liability (the loan). Would anyone say that Barry printed money? Barry is only different from Henry, in that he bought a bond instead of a house. Next, consider the case of Frank Flipper. He takes out a balloon mortgage to buy a house. He paints over the olive drab walls, and adds some new carpet without cat pee. He sells the house for a profit, and repays the mortgage. Then he does it again. Is Frank printing money while he flips houses? Frank differs from Henry, in that he has to sell the asset to repay his short-term funding. Frank’s brother, Magnus, scales up Frank’s business. He sets up a process with the bank to automate borrowing and repaying. Funding the mortgage to buy a house is as simple as pressing a button. When he sells, another button repays the mortgage. He develops such high turnover, that he is always buying a new one just as he is selling an old one. The loan repayment of one replenishes his credit, just in time to get the next one. Is Magnus printing money? Magnus is different from Frank, because his good credit persuades the bank to give him discretion to initiate his own loans. Next let’s look at Bob Banker, Barry Bondholder’s cousin. Bob sets up a credit line to grow his bond business. When he finds a good bond, he can hit a button to borrow the funds to buy it. Would you say that he’s printing money? Like Magnus, Bob can borrow what he wants. Bob’s son, Morgan, expands the family bond business by borrowing from retail savers and corporations. Does Morgan finally cross the threshold into money printing? Morgan is different from the others. Morgan’s business is a bank, using depositor money Finally, let’s look at Bill Trader. His firm buys and sells Morgan Banker’s debt. He is a market maker, and his trading provides liquidity to Banker debt paper. He is so successful, that wholesalers begin to accept it in payment of their invoices, because it suits them better than the alternatives. Does Bill turn Morgan into a money printer? These examples could all take place in a free market, but unfortunately, we don’t have one. We have central banks. A central bank is similar to Henry, in that it issues liabilities to fund the purchase of assets. Like Barry, the central bank does not deal in houses, but bonds. Like Magnus and Bob, the central bank has discretion to issue liabilities whenever it wants to buy an asset. A central bank is quite different, but not because it can print money. Unlike the wholesalers who accepted Banker paper, creditors today accept central bank liabilities only because they are forced to. Central banks have no incentive for prudence, as Bill and Morgan did. The law gives them cover to dispense with any need for care, or even honest dealing. Demand for central bank debt paper is seemingly unlimited, at least so far. The central bank is not printing, but borrowing. It does not get anything for free, but merely expands its balance sheet. It has a new liability to balance its new asset. In our banking system, there is no such thing as printing. Also, despite popular misconception, the debt paper of the central bank is not money, but credit. We’ll let an expert banker give the proper definition. “Money is gold, and nothing else,” said John Pierpont Morgan, in his testimony before Congress in 1912.   This article is from Keith Weiner’s weekly column, called The Gold Standard, at the Swiss National Bank and Swiss Franc Blog SNBCHF.com.

26 декабря 2015, 05:26

День, когда мир сошел с ума

102 года назад на свет появилась Федеральная резервная система США —крупнейшая финансовая пирамида в истории человечества 23 декабря 1913 года Конгресс Соединенных Штатов принял закон о Федеральном резерве, положив начало существованию одной из самых одиозных структур в истории. Сегодня она занимает, пожалуй, центральное место в финансовой системе мира и во многом определяет ее судьбу. За сто с лишним лет человечество настолько свыклось с этой мыслью, что большинство уже не задаются вопросом, а почему, собственно, повседневная жизнь каждого россиянина (англичанина, китайца, бразильца и т.п.) должна зависеть от частной организации, которая печатает деньги для американского правительства? И как же так вышло, что на глазах у всего мира вот уже сто лет подряд совершается афера поистине планетарного масштаба?

14 декабря 2015, 19:03

A Shifting Education Model in China

An emphasis on success beyond test results takes cues from the U.S. but is only part of the plan to reshape the country’s approach to learning.

13 декабря 2015, 16:29

What the Economy Gets When Colleges Invest in Mental Health

A California program with an $8.7 million annual budget is estimated to produce $56 million in society-wide gains.

01 декабря 2015, 23:47

Alan Grayson's Senate campaign shakeup

Democratic Rep. Alan Grayson's campaign manager, deputy campaign manager and senior adviser are leaving their jobs, according to a source familiar with the congressman's Florida Senate campaign. Campaign manager Doug Dodson's last day was yesterday, according to the source, while deputy David Keith is leaving day-to-day operations but will stay on as an informal adviser. Senior adviser and spokesman Kevin Franck will also leave before the end of the year. Grayson's campaign will be adding new staff soon.The departures are more likely to be celebrated by Democrats than Republicans. The Democratic Senatorial Campaign Committee and other national Democrats prefer Rep. Patrick Murphy, Grayson's primary opponent, over the bombastic progressive. Republicans, meanwhile, believe running against Grayson would boost their chances of holding on to GOP Sen. Marco Rubio's seat. Reps. David Jolly and Ron DeSantis, as well as Lt. Gov. Carlos Lopez-Cantera, are running for the GOP nod.The source said the departures were not linked to the Office of Congressional Ethics' investigation into Grayson's use of his name on three hedge funds headquartered in the Cayman Islands. Grayson and an attorney from the law firm Akerman Senterfitt met with an investigator for an hour last month. Instead, the source said the end of the calendar year was a "good time to make staff changes." Polls have shown Grayson and Murphy neck-and-neck for the Democratic nomination. Florida has an Aug. 31 primary, giving Grayson's campaign plenty of time to recover from any turmoil.

30 октября 2015, 17:32

How SMBs Can Capture Digital Marketing Success

A seasoned digital media entrepreneur, Andrew Fischer most recently co-founded Choozle, a pioneer in programmatic digital marketing.  Mobile marketing continues to soar to new heights. According to new figures from eMarketer, mobile ad spending in the U.S. is expected to increase by 50 percent, reaching $28.72 billion and accounting for 49 percent of all digital ad spending in 2015. In fact, a recent study conducted by the BBC World News indicates that mobile advertising worldwide is twice as effective as PC-based advertising, and up to four times more effective among affluent consumers. The trending growth in mobile marketing creates a unique opportunity for marketers, even those at small- and medium-sized businesses (SMBs). With consumers and businesses alike utilizing their devices for everything from playing games to making major business purchases, marketers must embrace mobile and ensure it is integral to their overall marketing strategy. Mobile advertising offers the unique ability to deliver your tailored message to a scalable audience. Combine those capabilities with both contextual and hyperlocal targeting layers (via geo-fencing), and an effective medium emerges for businesses of any size. Unlike other forms of digital marketing, mobile marketing allows marketers to advertise 24/7 and potentially reach customers in a moment that it is relevant or without distraction. This "always on" mentality enables SMBs to reach their target audience where and when they are actively engaged. Consider how consumers already interact with their mobile devices, and take advantage of that behavior in your digital marketing strategy. So, how can small- and medium-sized businesses (SMBs) use mobile marketing effectively? Based on the experience of my company Choozle's customers and hundreds of mobile advertising campaigns, we have a few suggestions to help achieve digital marketing success. Target the Right Consumers SMBs have granularity available in building their digital marketing campaigns, including the targeting of consumers based on their geographic location. Utilizing demand-side platforms (commonly referred to as DSPs), marketers can layer multiple third-party segments to refine mobile audiences including demographic, psychographic and/or purchase behavior data sets. As an example, our client Clearwater Toyota recently leveraged third-party data to target consumers in-market for Toyota cars as well as consumers who were shopping competitive automotive brands. This resulted in "the highest sales month in Clearwater Toyota's history, with more than 450 cars sold" according to John Morgan, VP of Digital Media at YouConnex, Clearwater Toyota's digital agency. Make It Easy SMBs should work to eliminate anything that makes buying more difficult, such as a website that doesn't load correctly on a mobile device or hard-to-find contact information. Employ creative messaging that drives a user to engage while they are on their mobile devices. Your call-to-action in your creative could be anything from a "click-to-call" or "click for directions." Another Choozle SMB partner, Sock101.com, included a clear "two-for-one" discount within their creative strategy, which aided in growing their daily e-commerce sales by over 50 percent in the first three weeks of their digital advertising campaign. Be Concise Unlike desktop digital marketing campaigns, mobile advertising has less time to engage the potential customer. Thus, it's critical for SMBs to get their point across in few words: product images, for instances or testimonials from people using your products are always great starting points to captivate and capture new customers. You could also try using phrases like "buy now from your phone" or "special mobile offer" that provide clear calls-to-action and indicate the consumer can make their purchase with a few simple clicks right on their phone. With programmatic channels and platforms reducing the costs of planning and managing campaigns, multiple creative angles can be employed and tested with ease, thus enabling efficient and effective optimization toward the best performing creative campaigns. Integrate With its current share-of-voice with consumers, it is clear that mobile marketing should be part of all SMBs' digital marketing plans. Refining your marketing mix through testing will yield the proper spend levels to complement other channels, including email, direct marketing and video. With increasing consumer consumption across mediums (and the resulting fragmentation), it is more important than ever for SMBs to create a unified strategy across all marketing channels to reach your targets wherever they are. Mobile advertising is a smart marketing method for small- and medium-sized businesses (SMBs) that can help drive consumer engagement and generate efficient personal communication between both parties. With today's targeting tools at their disposal, marketers can create mobile campaigns that take on the feel of direct communication. Utilizing mobile is a "must-do" for SMBs that are looking to drive the most ROI from their limited advertising budgets. -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

25 октября 2015, 07:49

86 лет назад, с «черного четверга» на Нью-Йоркской бирже, началась Великая депрессия

24 октября 1929 года произошло событие, значимость которого трудно переоценить: «черный четверг», крах Нью-Йоркской фондовой биржи, повлекший за собой Великую депрессию — самый знаменитый экономический кризис последних столетий. 86 лет — дата некруглая; впрочем, и событие не из тех, что принято отмечать пикниками и вечерними фейерверками.

21 октября 2015, 03:40

Ученый код: зачем бизнесмену опровергать теорию относительности

Совладелец группы компаний "Антарес" Дмитрий Павлов вкладывает миллионы в собственный научно-исследовательский институт

18 ноября, 18:04

Дмитрий Перетолчин. Владимир Павленко. "ФРС против американских президентов"

Доктор политических наук Владимир Павленко об истории борьбы банкиров за контроль над Соединенными Штатами, как создание ФРС изменило американское общество и всю мировую финансовую систему. #ДеньТВ #Перетолчин #ФРС #доллар #экономика #Ротшильды #Рокфеллеры #банкиры #Трамп #элиты #Морганы #история #Павленко #Шифф #Барух

11 января 2015, 11:27

Империя Рокфеллера в современном мире

Данный текст является выдержкой из готовящейся к публикации книги Эндрю Гэвина Маршалла при поддержке «The People’s Book Project». Вплоть до окончания первой половины 20 столетия Рокфеллерам приходилось делиться властью и успехами с большим числом других влиятельных семей. Особое место среди них занимали Морганы. В течение века они шли ноздря в ноздрю, а после Второй Мировой Рокфеллеры стали доминировать в Америке и (возможно) во всём мире. Конечно, между главенствующими семьями существовали прочные деловые связи, установившиеся в ходе американской промышленной революции 20 века, что обусловило появление крупных организаций, созданных с целью участия в социальных преобразованиях. Именно благодаря «Совету по международным отношениям» (CFR) изменения в отношениях кланов Моргана-Рокфеллера стали очевидными. CFR уже был охарактеризован в этой книге ранее, как ведущая сетевая социальная организация для американской элиты. По степени влияния CFR значительно превосходит любой другой мозговой центр. Одно из проведённых исследований показало, что в период с 1945 по 1972 годы около 45 процентов должностных лиц в правительства США, ответственных за внешнюю политику, являлись по совместительству членами CFR. Согласно заявлению одного из видных членов, вступление в CFR было по существу «обрядом инициации» для любого деятеля внешней политики. Один из членов CFR – Теодор Уайт,  пояснил, что в течение жизни целого поколения (как при республиканцах, так и при демократах) люди на важнейшие места в министерствах Вашингтона подбирались из списка CRF. Как стало известно ранее, ЦРУ также не было чужим для CRF, т.к. на протяжении первых десятилетий своего существования ЦРУ работало под руководством членов CFR, таких, как Аллен Даллес, Джон Маккоун, Ричард Хэлмс, Уильям Колби и Джордж Герберт Уокер Буш. Приведём слова исследователей: «Влиятельный, но находящийся под частным контролем CRF, состоящий из нескольких сотен политических, военных, деловых и научных лидеров высшего звена, был настоящей кладовой кадров для ЦРУ. CFR предоставляла своих членов, когда для отвода глаз нужен был видный гражданский во главе компании ЦРУ или когда требовалась какая-либо особая помощь». Количество членов CFR на должностях связанных с внешней политикой составляло примерно 42 процента в администрации Трумэна, 40 процентов – в администрации Эйзенхауэра, 51 процент – в администрации Кеннеди и 57 процентов – в администрации Джонсона (куда перекочевали многие из предыдущей администрации). CFR обладал и продолжает обладать огромным влиянием на господствующие СМИ, посредством которых осуществляет идеологическую пропаганду, реализует свои программы и маскирует действия. В 1972 году трое из десяти директоров и пять из девяти руководителей высшего звена «The New York Times» состояли в CFR. В том же самом году один из четырёх редакционных руководителей и четыре из девяти директоров «Washington Post» также являлись членами CFR, включая  президента газеты – Катрин Грэхэм и вице-президента – Осборна Эллиота, который помимо того занимал пост главного редактора «Newsweek». Почти половина директоров журналов «Time» и «Newsweek» в 1972 году состояла в CFR. Также CFR поддерживает тесные связи с другими крупными мозговыми центрами. Особо следует отметить «Брукингский институт», «RAND Corporation», «Гудзонский институт», «Внешнеполитическую ассоциацию» (FPA) и, конечно же, специальные организации наподобие «Фонда Карнеги за международный мир» (CEIP). Президент CEIP с 1950 по 1971 год – Джозеф Джонсон в тот же самый период занимал пост директора CRF, а в 1971 году 15 из 21 члена правления были членами CFR. CFR и крупные благотворительные организации были не только тесно связаны между собой, но ещё и работали вместе, проводя исследования и осуществляя программы по изучению международных отношений. Госдепом были исследованы связанные с университетами центры по изучению международных отношений. Общее количество исследованных центров равнялось 191-му. Выяснилось, что главными источниками финансирования являлись: «Фонд Форда» (финансировал 107 из 191 центра), федеральное правительство (67 центров), «Фонд Рокфеллера» (18 центров) и «Корпорация Карнеги» (17 центров). При этом «для 11 из 12-ти лучших университетов по международным отношениям «Фонд Форда» был главным источником финансирования». Помимо финансовых связей, фонды и CRF объединяло и общее руководство. В 1971 году 14 из 19 директоров «Фонда Рокфеллера» являлись членами CRF. В «Корпорации Карнеги» это соотношении равнялось 10 к 17, а в «Фонде Форда» – 7 к 16 соответственно. Что же касается «Фонда братьев Рокфеллеров», то 6 из 11 членов его правления также были из CFR. Заметим, что сеть Карнеги не ограничивалась «Корпорацией Карнеги». В неё также следует включить «Благотворительный Фонд Карнеги», «Вашингтонский Институт Карнеги» и «Фонд Развития Образования Карнеги». С момента основания и до 1972 года, четверть директоров CFR являлась также директорами или членами правления, по крайней мере, одного из нескольких фондов Карнеги. Джон Макклой председательствовал одновременно и в CFR и в «Фонде Форда» с 1950-ых до конца 60-ых. Из всех сетевых структур, наиболее широко в CFR была представлена финансовая олигархия. В основном это были выходцы из капиталистических слоёв, а если точнее – финансистская элита и банковские группы. Опрос 1969 года выявил, что семь процентов от общего количества членов CFR представлены богатыми собственниками, а ещё 33 процента являются руководителями высшего звена и директорами из крупных корпораций. Примерно 11 процентов членов CFR приходились родственниками другим членам CFR, при этом наиболее распространённым родом их деятельности (40 процентов от общего числа членов) являлся бизнес. Представители СМИ составляли ещё около 50 процентов членов CFR, а представители трудящихся не набирали и 1 процента. Если говорить о руководителях CFR, то все они без исключения являлись выходцами из господствующего капиталистического класса, а у 22 процентов директоров имелись родственники среди других членов CFR. На эту же группу приходилась значительная доля финансирования CFR, прежде всего через фонды и корпорации, а также посредством инвестиций и отчислений на развитие международных отношений. В 1929 году CFR приобрёл своё собственное здание. Значительную долю средств на эту покупку внёс тогдашний директор CFR – Пол Варбург, а Джон Рокфеллер II внёс ещё большую долю. В 1945 году CFR занял более крупное здание, пожертвованное госпожой Гэрольд Пратт, чей муж нажил состояние благодаря рокфеллерской «Standart Oil». А Джон Рокфеллер II внёс 150 тысяч долларов на ремонт дома. Между 1936 и 1946 годами средний объём финансирования CFR из крупных фондов составлял около 90 тысяч долларов в год. В основном средства поступали из «Фонда Рокфеллера» и «Корпорации Карнеги», продолжавших финансирование на протяжении 1950-х, 60-х и 70-х. В 1953 «Фонд Форда» сделал своё первое крупное пожертвование CFR в размере 100 тысяч долларов на проведение исследования советско-американских отношений под руководством Джона Макклоя. В том же самом году Макклой стал председателем CFR, «Фонда Форда» и рокфеллерского «Чейз Банка». По состоянию на 1969-1970 годы в CFR были представлены следующие крупные корпорации и банки: «U.S. Steel» (основанная Д. П. Морганом в 1901 году, после приобретения за круглую сумму металлургических компаний Эндрю Карнеги), «Mobil Oil» (теперь объединена с «Exxon»), «Standard Oil of New Jersey» (позже ставшая «Exxon Mobil»), IBM, ITT (многопрофильная транснациональная корпорация – прим. mixednews.ru), «General Electric», «Du Pont», «Чейз Манхэттен Банк», «J.P. Morgan and Co.» (теперь объединённый с «Чейз» в «J.P. Morgan Chase»), «First National City Bank», «Chemical Bank», «Brown Brothers Harriman», «Bank of New York», «Morgan Stanley», «Kuhn Loeb», «Lehman Brothers» и другие. Ранее нью-йоркская финансовая олигархия подразделялась на отдельные группы. Среди них следует особо отметить группу Рокфеллера, Моргана, Хэрримана, Лемана-Голдмана, Сакса и некоторые другие. Группа Рокфеллера включала в себя: «Чейз Манхэттен Банк», «Chemical Bank», «Bank of New York», «Metropolitan Life», «Equitable Life», «Mobil Oil», «Khun», «Loeb», «Milbank», «Tweed», «Hadley and McCloy» (юридическая фирма) и «Standard Oil». В группу Моргана входили: «J.P. Morgan and Co.», «Morgan Stanley», «New York Life», «Mutual of New York», «Davis Polk» (юридическая фирма), «U.S. Steel», «General Electric» и IBM. Вот что пишут в своей книге о CFR Лоуренс Шоуп и Уильям Минтер: «С момента основания CFR и в ранних 1950-х, самые видные места в нём занимали люди, представлявшие интересы Моргана. С 1950-ых деятельность CFR стала в большей степени отвечать интересам Рокфеллера». По всей видимости, CFR, фактически всегда представлявший интересы Рокфеллера, был официально передан ему Морганом в 1953 году. Трое из сыновей Джона Рокфеллера II (Джон III, Нельсон и Дэвид) присоединились к CFR в конце 30-ых и в начале 40-ых, а Дэвид стал директором в 1949 году. С 1953 по 1971 годы руководителем CFR был Джордж Франклин. Он был соседом по комнате Дэвида Рокфеллера во время учёбы в колледже. У них имелись родственные связи, а ещё Джордж работал в юридической фирме «Devis Polk» (входившую в группу Моргана), став затем помощником Нельсона Рокфеллера. В 1950 году Дэвид Рокфеллер стал вице-президентом CFR, а в 1953 году Джон Макклой – давний представитель группы Рокфеллера, стал председателем одновременно CFR и рокфеллерского «Чейз Банка». Также можно предположить, что примерно в это же время группа Рокфеллера обошла группу Форда, учитывая вступление Маккоя в должность председателя «Фонда Форда» в том же году (на тот момент он являлся членом правления «Фонда Рокфеллера»). В течение последующих лет, несколько руководящих позиций в CFR были заняты выходцами из организаций группы Рокфеллера. Джон Дэвис, Роберт Руса и Билл Мойерс – все эти лидеры CFR были связаны с «Фондом Рокфеллера». Шли годы и десятилетия, а группа Рокфеллера набирала всё больший вес в правящих кругах Америки и всего мира, уверенно занимая место подле семейства Ротшильдов с тем, чтобы реализовать принципы династического правления глобализованным миром. Конечно, между этими правящими династиями до сих сохранились какие-то связи, что затрудняет проведение чётких границ между сферами их влияния. Обе семьи финансировали и продолжают финансировать «Бильдербергскую группу». В 1970-ых, однако, стало очевидно, что Рокфеллеры без сомнения стали самой влиятельной династией в Америке, если не во всём мире (поскольку Америка была и остается всемирным гегемоном). Переходя на уровень персоналий, самым влиятельным человеком Америки (если не мира) стал Дэвид Рокфеллер. Дэвид Рокфеллер закончил Гарвард в 1936 году, а затем поступил в «Лондонскую школу экономики», где впервые встретился с Джоном Ф. Кеннеди и даже ходил на свидание с его сестрой – Кэтлин. Во время Второй Мировой войны Дэвид Рокфеллер служил в военной разведке в Северной Африке и во Франции. В 1947 он стал членом правления «Фонда Карнеги за международный мир» – главного международного мозгового центра, куда его пригласил президент фонда – Элгар Хисс. Среди других членов правления были: Джон Фостер Даллес (который в 1953 году станет госсекретарем), Дуайт Эйзенхауэр (который в 1953 станет президентом) и Томас Уотсон – президент IBM. Томас Уотсон ранее курировал глубокие деловые отношения между IBM с Гитлером в целях совершенствования технологических процессов холокоста. В 1949 году Дэвид присоединился правлению CFR. В 1946 он получил должность в «Чейз Банке», в 1960 году стал его президентом, а в 1969 стал председателем и президентом «Чейз Манхэттен Банка». С братьями Даллесами Дэвида Рокфеллера связывали длительные семейные отношения. Он был лично знаком с ними ещё с колледжа. Аллен Даллес занимал пост директора ЦРУ, а Джон Фостер Даллес – госсекретаря Эйзенхауэра. Дэвид был также связан с Ричардом Хелмсом, бывшим высокопоставленным офицером ЦРУ, так же как и с Арчибальдом Рузвельтом младшим – бывшим агентом ЦРУ, работавшим с «Чейз Манхэттен», чей брат – Кермит Рузвельт также являлся агентом ЦРУ, организовавшим переворот 1953 года в Иране. Помимо этого, Дэвид Рокфеллер наладил тесную связь с бывшим агентом ЦРУ – Уильямом Банди, приближённым к директору ЦРУ – Аллену Даллесу. Позже он получил пост в министерстве обороны и в государственном департаменте при Джоне Кеннеди и Линдоне Джонсоне, где он был основным консультантом по вопросам, связанным с войной во Вьетнаме. В 1971, через год после того, как Дэвид Рокфеллер стал председателем CFR, он пригласил Банди на должность редактора журнала «Foreign Affairs» (влиятельного периодического издания CFR), где Банди проработал 11 лет. Также Дэвид постоянно был в курсе тайных операций разведки, благодаря руководителям различных ведомств ЦРУ, работавшего тогда под началом Аллена Даллеса – «друга и доверенного лица» Дэвида. Таким образом, в начале 1970-ых, Дэвид Рокфеллер добился большого влияния, будучи председателем CFR и «Чейз Манхэттена» и оказался в центре сети формулирующей, проектирующей и реализующей империалистические интересы Америки. Конец 1960-ых и начало 1970- х ознаменовались ощущением всеобщего упадка имперского могущества США. На фоне борьбы за свободу и независимость в странах «третьего мира» и в самой Америке, конкуренция между крупнейшими промышленными державами усилилась, а сотрудничество наоборот уменьшилось. Такая ситуация порождала чувство неуверенности в олигархических кругах. Весьма привлекательными (особенно для банкиров) с точки зрения регулирования международных отношений были возможности долгового рынка, в частности – стран «третьего мира». Вот что пишет Холли Склэр в своей книге «Трилатерализм: ‘Трёхсторонняя комиссия’ и планы элиты по глобальному правлению»: «Западноевропейские и японские фирмы вторгались на американский рынок и конкурировали с Америкой за растущий рынок «третьего мира». Кроме того европейские страны начали помогать и предоставлять кредиты странам «третьего мира», становясь альтернативным источником помощи и усиливая экономические связи со своими бывшими колониями. Страны «третьего мира» стали пользоваться помощью США, чтобы погасить задолженность перед Западной Европой или полагались на помощь США, чтобы возместить хронический дефицит платёжного баланса, обусловленный, в частности, покупкой европейских товаров. По мнению США, они платили за европейские и японские товары, импортируемые странами «третьего мира»… Короче говоря, проблема с точки зрения США состояла в том, что в этой ситуации страны-заёмщики «третьего мира» получали слишком широкую свободу манёвра на благо себе и Западной Европе и во вред США… Это создавало трудности на пути распространения экономического (и политического) влияния Америки на развивающиеся и независимые политически страны «третьего мира», без нецелесообразного конфликта с Западной Европой и Японией». Естественно, эти проблемы подняли статус и увеличили возможности таких организаций, как «Международный валютный фонд» (МВФ) и «Всемирный банк» (детища CFR). Стали выдвигаться различные предложения по «преобразованию» этих структур в соответствии с меняющейся международной обстановкой. Одно из предложений состояло в том, чтобы чаще практиковать так называемую «привязанную» помощь: «помогать стране, при условии использования помощи данной страной для закупки американских товаров и услуг». Другое предложение предполагало сотрудничество между развитыми странами, выражающееся в «консорциальном подходе к помощи, включающем чёткое координирование между странами-донорами при планировании платежей со стороны стран-получателей».  И далее: «Каждая страна-донор должна отказаться от предоставления помощи за рамками сроков оказания помощи, осуществляемой другими странами-донорами консорциума». Третье популярное предложение звучало как «программная помощь», что означало «помощь, оказываемую при условии заключения определённых соглашений, часто в контексте полноценной программы планирования экономики, на которую должна была согласиться страна-получатель, чтобы получить помощь или кредиты». Джордж Болл – давний участник CFR и Бильдерберга, бывший заместителем государственного секретаря по экономическим вопросам в администрации Кеннеди и Джонсона, сказал в 1967 году следующее: «Политические границы этнических государств являются слишком узкими и тесными, чтобы определять масштабы и функции современного бизнеса». Именно в этом контексте следует рассматривать книгу Збигнева Бжезинского (тогдашнего члена и CFR и «Бильдербергской группы») «Between Two Ages» 1970 года, в которой он призывает к созданию «Сообщества развитых стран». Дэвид Рокфеллер принял во внимание написанное Бжезинским и «обеспокоился по поводу портящихся отношений между США, Европой и Японией» в результате экономических шоков Никсона. В 1972 году Дэвид Рокфеллер и Бжезинский «в ходе ежегодной встречи ‘Бильдербергской группы’ представили идею создания трёхсторонней структуры». Однако предложение было отклонено, из-за нежелания видеть японцев в рядах «Бильдербергской группы». Многие европейцы не пожелали включить японцев в «высшую лигу». В июле 1972 года семнадцать влиятельных людей встретились в поместье Дэвида Рокфеллера в Нью-Йорке, чтобы спланировать создание комиссии. На встрече присутствовали: Бжезинский, Макджордж Банди – президент «Фонда Форда» (брат Уильяма Банди – редактора «Foreign Affairs») и Бейлисс Мэннинг – президент CFR. Так в 1973 году была сформирована «Трёхсторонняя комиссия» для решения соответствующих проблем. Расходы на создание комиссии прокрыли Дэвид Рокфеллер и «Фонд Форда». В течение первых нескольких лет большая часть средств для комиссии поступала из различных фондов, при постепенном увеличении доли крупных корпораций с примерно 12 процентов в 1973-76 годах до примерно 50 процентов в 1984 году. Таким образом, в 1970-ых Дэвид Рокфеллер занял ещё более значительную позицию на международной арене, одновременно удерживая лидерство в «Бильдербергской группе», занимая прост председателя «Чейз Манхэттен Банка», CFR и «Трёхсторонней комиссии». Збигнев Бжезинский был директором «Трёхсторонней комиссии», в то же самое время будучи директором CFR. «Трёхсторонняя комиссия» действовала как организация, через которую могла быть реализована «гегемония согласия». Во всяком случае, «согласия» могли достигнуть элиты входивших в эту комиссию стран, делясь взглядами, идеологией, целями и методами, подобно тому, как это делали члены CFR в Америке. Как CFR действовал внутри страны, так «Трёхсторонняя комиссия» действовала на международном уровне (по крайней мере, это касалось главных развитых промышленных стран Севера). Первый европейский председатель комиссии – Макс Констэмм, подчеркнул роль «интеллектуалов» в деле установления комиссией гегемонии: «То, что предстоит сделать интеллектуалам высшей пробы, может оказаться бесполезным, если только мы не будем действовать в постоянном согласии с власть предержащими или теми, кто имеет на них влияние. Мне кажется, поддержание связи между людьми, необходимыми нашей «Трёхсторонней комиссии», и интеллектуалами, выполняющими необходимую работу по проектированию элементов новой системы, имеет самое большое значение. «Трёхсторонняя комиссия» без интеллектуалов вскоре станет второразрядной площадкой ведения переговоров. Интеллектуалы, не способные постоянно координировать свои идеи с правящими кругами нашего мира, будут обречены на витание в бесполезных теориях… Эту работу следует проводить в связке наших самых лучших умов и группы по-настоящему влиятельных граждан в странах, которые мы представляем». В своей речи 1972 года на встрече «Бильдербергской группы», когда Дэвид Рокфеллер предложил (вместе со Збигневым Бжезинским) учредить «Трёхстороннюю комиссию», он по мимо всего прочего заявил, что комиссия будет «объединять лучшие умы мира для решения проблем будущего… для накопления и синтеза знаний, которые позволят  новому поколению реструктурировать концептуальную основу внешней и внутренней политики». http://mixednews.ru/archives/17899