• Теги
    • избранные теги
    • Компании318
      • Показать ещё
      Страны / Регионы39
      • Показать ещё
      Разное89
      • Показать ещё
      Сферы3
      Международные организации9
      • Показать ещё
      Издания10
      • Показать ещё
      Формат5
      Люди22
      • Показать ещё
      Показатели4
Eastman Kodak
15 января, 15:00

Проект расчленения России и закулисная власть

Американская делегация привезла на Парижскую конференцию карту с новыми границами Российского государства

Выбор редакции
13 января, 00:42

BRIEF-Eastman Kodak announces action to streamline costs in its business

* On January 12, 2017 co announced an action to streamline costs in its prosper business while sale process continues

Выбор редакции
22 декабря 2016, 01:43

BRIEF-Eastman Kodak says expects announcement of deal for sale of prosper business by 2016 end

* Eastman Kodak - expected announcement of deal for sale of prosper business by 2016 end and in talks with potential buyers; see talks to continue into 2017 Source text for Eikon: Further company coverage:

17 декабря 2016, 06:52

Тайны Запада: Третий Рейх, бизнес и разведка

Знания не особо искушенного человека о концерне «I.G. Farben» ограничивается тем фактом, что на его заводах выпускался «циклон-Б». В целом же история аккуратно обошла концерн своим вниманием.

11 декабря 2016, 02:03

580 000 000 000 кадров в секунду

Три знаменитые камеры для высокоскоростной съемки. Мы живем «здесь» и «сейчас». Привычное человеку пространство лежит в масштабах от километров до миллиметров, время — от лет до секунд. Наше воображение плохо вмещает вещи по-настоящему большие, мы почти неспособны отметить события короче десятых долей секунды. А ведь именно там часто происходит самое интересное. Заглянуть за эти пределы позволяют технологии, и самые быстрые вещи фиксируются сверхскоростными видеокамерами. Бросок языка хамелеона, полет пули, ядерный взрыв, движение световой волны. Тысячные, миллионные доли секунды… и почти что триллионные.Высокоскоростная съемка развивалась почти так же стремительно, как фотография и кино. И если в середине XIX века на получение одного кадра требовалась неподвижная экспозиция в четверть часа и дольше, то уже в 1878-м Эдвард Мейбридж смог со снимками в руках доказать, что при беге лошадь не всегда касается земли хотя бы одной ногой. Шотландский фотограф использовал хитроумную систему из 12 камер, затворы которых срабатывали от рывка нитей, привязанных поперек беговой дорожки.Уже в 1930-х компания Eastman Kodak предлагала серийно производившуюся камеру, способную делать до 1000 кадров в секунду на ленту 16-миллиметровой пленки. Инженеры из Bell Telephone Laboratories разработали собственную систему для изучения физики дребезга релейных контактов, добравшись до планки в 5000 кадров. Их систему усовершенствовали в компании Wollensak — 10 000 кадров. Впрочем, настоящую скорость фотосъемка набрала благодаря изобретателю Цирси Миллеру, который в 1940 году запатентовал устройство с вращающимся зеркалом, обещавшее скорость миллион кадров в секунду.Его патент лег в основу камеры, использованной участником проекта «Манхэттен» Берлином Брикснером для съемок первого в истории ядерного взрыва. Испытания «Тринити» фиксировали с 10-километрового расстояния, наставив на эпицентр сразу полсотни сложных съемочных аппаратов. В их числе была и еще одна примечательная камера, созданная профессором Массачусетского технологического института с подходящим прозвищем «Папа Флэш». Гарольд Эджертон считается отцом скоростной съемки, а его камера Rapatronic — первым образцом современных аппаратов.Rapatronic | 1940-е годыЭджертон уже больше десяти лет занимался высокоскоростной съемкой, когда ему предложили разработать камеру для фиксации невиданно быстрого (и невиданно секретного) события — ядерного взрыва. Для испытаний обычно использовали от четырех до двенадцати таких аппаратов, каждый из которых мог сделать лишь по одному кадру с выдержкой 10 наносекунд. Ни один протяжный механизм неспособен сработать на такой скорости, так что после каждого снимка камеры приходилось перезаряжать. Не справился бы и механический затвор, управляющий диафрагмой. Но именно тут и скрывался главный секрет Эджертона.100 000 000 кадров в секундуСвет, попадающий на объектив Rapatronic, блокировался парой поляризационных фильтров, повернутых относительно оптической оси перпендикулярно друг другу: один «отсекал» волны с вертикальной поляризацией, другой — с горизонтальной. Однако зазор между ними был заполнен прозрачной жидкостью нитробензола, способной вращать плоскость поляризации, если к ней приложить внешнее электромагнитное поле. Поле создавалось электромагнитной катушкой, запитанной от мощного конденсатора. При срабатывании такого затвора излучение с вертикальной поляризацией, пропущенное первым фильтром, слегка «подкручивалось», и второй фильтр, блокирующий все вертикальные волны, свободно его пропускал на чувствительную пленку.Beckman & Whitley 192 | 1981 год1 440 000 кадров в секундуЕще один «пережиток» холодной войны — 726-килограммовая камера Beckman & Whitley 192 — тоже создавалась для съемки ядерных взрывов и снова отправляет нас к первым испытаниям в Неваде. Вращающиеся зеркала Цирси Миллера здесь обернулись вращением регистрирующей аппаратуры вокруг трехстороннего зеркала в центре мощной конструкции. Струя сжатого газа приводила ее в движение, разгоняя до 6000 оборотов в секунду, и неподвижные зеркала поочередно отражали свет на каждую из 82 закрепленных по краю фотокамер. Каждый кадр получал выдержку меньше миллионной доли секунды. И хотя с Rapatronic это не сравнится, 192-я позволяла снимать события более протяженные, а не отключалась после первого снимка. Похожим образом действовала и разработанная в 1950-х годах в СССР камера ФП-22. Только в ней вращалась система зеркал, так что луч стремительно обегал круг по длинной ленте специальной фотопленки, делая до 100 000 кадров в секунду. Ну а сама легендарная Beckman & Whitley 192, уже списанная, в 2000-х почти за бесценок досталась «охотнику за грозами», инженеру Тиму Самарасу. Он переделал ее на современный лад, заменив пленочные камеры на 82 10-мегапиксельные CCD-матрицы. Путешествуя с камерой в трейлере, Самарас сделал немало эффектных кадров с молниями и торнадо, пока не погиб в урагане, который пронесся над Оклахомой в конце мая 2013 года.«Пикокамера» | 2011 год580 000 000 000 кадров в секундуСкорость этой системы позволяет записать даже короткий световой импульс, пока он распространяется от донышка бутылки, отражается колпачком и возвращается обратно. «Во всей Вселенной для этой камеры нет ничего слишком быстрого», — хвастались разработчики устройства. Это, конечно, некоторое преувеличение. Строго говоря, даже «триллиона кадров в секунду», как о том поспешили написать новостные издания, их система не делает: эффективное время экспозиции здесь составляет целых 1,71 пикосекунды. Но гордость разработчиков можно понять. Аппаратура, созданная в Массачусетском технологическом институте (MIT), способна уследить, как расширяется сферическая волна света, испущенного импульсным лазером. Как и у многих специальных лабораторных инструментов для измерения быстропротекающих процессов, в основе системы лежит электронно-оптическая камера. Устройство напоминает приборы ночного видения: световая вспышка, поступающая в камеру через щель, выбивает электроны с фотокатода. Они ускоряются и фокусируются в электромагнитном поле. Наконец, пучок отклоняется, двигаясь по экрану люминофора: каждому моменту времени соответствует определенный участок экрана. Такие камеры (и даже пикосекундные) производят достаточно давно, в том числе и в России. Однако они, как правило, не позволяют рассмотреть никаких деталей. Поэтому инженеры MIT дополнили устройство поворотным зеркалом, которое направляет щель камеры, «сканируя» всю сцену, и сложнейшими математическими алгоритмами, которые собирают всё в последовательную смену кадров. «Популярная механика», (с)

Выбор редакции
01 декабря 2016, 02:52

U.S. judge throws out Kodak, Fujifilm aluminum price-fixing cases

NEW YORK, Nov 30 (Reuters) - A U.S. judge on Wednesday threw out the last vestiges of private litigation over alleged aluminum price-fixing, dismissing lawsuits by Eastman Kodak Co , Fujifilm Holdings Corp, Reynolds Consumer Products and three other plaintiffs.

Выбор редакции
28 ноября 2016, 10:33

Nanoco Group buys quantum dot patents from Eastman Kodak

Nov 28 (Reuters) - Nanoco Group Plc, a technology company spun out of the University of Manchester, said it bought a group of quantum dot patents from Eastman Kodak Co for an undisclosed sum.

Выбор редакции
28 ноября 2016, 10:26

BRIEF-Nanoco says buys quantum dot patents from Eastman Kodak

* Commercial terms of patent acquisition are undisclosed Source text for Eikon: Further company coverage: (Bengaluru Newsroom: +91 806 749 1136)

Выбор редакции
16 ноября 2016, 16:05

Bull of the Day: FutureFuel (FF)

Bull of the Day: FutureFuel (FF)

Выбор редакции
16 ноября 2016, 00:45

BRIEF-Eastman Kodak closes sale of $200 mln Series A convertible preferred stock

* Eastman Kodak closes the sale of $200 million of Series A convertible preferred stock Source text for Eikon: Further company coverage:

Выбор редакции
10 ноября 2016, 01:05

BRIEF-Kodak posts Q3 profit of $12 million

* Eastman Kodak Co- company remains committed to completing sale of KODAK PROSPER business

09 ноября 2016, 14:21

Сегодня в США ожидается публикация недельных данных по запасам нефти

В среду, 9 ноября, в Соединенных Штатах Америки ожидается публикация лишь одного важного макроэкономического показателя, а именно недельное изменение запасов нефти за неделю по данным EIA (в 18:30 МСК). Согласно нашим прогнозам, показатель продемонстрировал рост на 1,33 млн баррелей. Среди второстепенной статистики можно выделить ипотечные индексы, а также запасы бензина и дистиллятов. Сегодня до открытия рынка будут опубликованы финансовые результаты Coty, Dish Network, Viacom, а после закрытия Eastman Kodak. Кроме того, сегодня состоятся выступления представителей ФРС Нила Кашкари и Джона Уильямса. К 14:00 МСК фьючерсы на индекс S&P 500 торгуются с понижением на 1,7%.

09 ноября 2016, 09:48

Сегодня в США ожидается публикация недельных данных по запасам нефти

В среду, 9 ноября, в Соединенных Штатах Америки ожидается публикация лишь одного важного макроэкономического показателя, а именно недельное изменение запасов нефти за неделю по данным EIA (в 18:30 МСК). Согласно нашим прогнозам, показатель продемонстрировал рост на 1,33 млн баррелей. Среди второстепенной статистики можно выделить ипотечные индексы, а также запасы бензина и дистиллятов. Сегодня до открытия рынка будут опубликованы финансовые результаты Coty, Dish Network, Viacom, а после закрытия Eastman Kodak. Кроме того, сегодня состоятся выступления представителей ФРС Нила Кашкари и Джона Уильямса. К 14:00 МСК фьючерсы на индекс S&P 500 торгуются с понижением на 1,7%.

24 октября 2016, 09:09

Продавцы на дронах: пять трендов которые изменят рынок коммерции

Почему исчезнут автодилеры, продавцы товаров для дома и аптеки

20 октября 2016, 17:12

Kodak представил профессиональный фотосмартфон

20 октября компания Eastman Kodak представила новый смартфон, рассчитанный, в первую очередь, на фотографов. Об этом сообщается на страничке компании в twitter.  Фотосмартфон носит название одноименного фотоаппарата Kodak 1941 года «Kodak Ektra» и работает на операционной системе Android. Новый гаджет оснащен 21-мегапиксельной камерой и 5-дюймовым дисплеем с разрешением 1920×1080 пикселей.   Introducing the #KodakEktra phone. Kodak’s professional-quality, photography-first smartphone. https://t.co/JBTW1VNzFd pic.twitter.com/aKMluEfCvq — Kodak (@Kodak) 20 октября 2016 г. В компании отмечают, что хотя основной упор в смартфоне сделан именно на фотографию, они не стремятся конкурировать с подобными iPhone 7 или Google Pixel за качество изображения, пишет The Verge. Kodak постарался сделать более удобным и легким сам процесс фотосъемки.  Смартфон поступит в продажу пока лишь в Европе. Первой страной, в которой он станет доступен для покупок будет Великобритания, как сообщает TechCrunch. Цена устройства составит 550 долларов (примерно 35 тысяч рублей по текущему курсу).

Выбор редакции
20 октября 2016, 16:58

Kodak представил новый фотосмартфон

Компания Eastman Kodak представила новый смартфон на ОС Android, ориентированный в первую очередь на фотографов, сообщается в Twitter компании.

Выбор редакции
20 октября 2016, 16:58

Kodak представил новый фотосмартфон

Компания Eastman Kodak представила новый смартфон на ОС Android, ориентированный в первую очередь на фотографов, сообщается в Twitter компании.

10 августа 2016, 01:15

BRIEF-Eastman Kodak files for mixed shelf offering of up to $1.2 bln - SEC Filing

* Files for mixed shelf offering of up to $1.2 billion - SEC filing Source text for Eikon: Further company coverage:

01 августа 2016, 16:30

Can 3D Systems (DDD) Spring an Earnings Surprise in Q2?

3D Systems Corporation (DDD) is slated to report second-quarter 2016 results before the opening bell on Aug 3.

15 июля 2016, 16:00

Kodak’s Downfall Wasn’t About Technology

A generation ago, a “Kodak moment” meant something that was worth saving and savoring. Today, the term increasingly serves as a corporate bogeyman that warns executives of the need to stand up and respond when disruptive developments encroach on their market. Unfortunately, as time marches on the subtleties of what actually happened to Eastman Kodak are being forgotten, leading executives to draw the wrong conclusions from its struggles. Given that Kodak’s core business was selling film, it is not hard to see why the last few decades proved challenging. Cameras went digital and then disappeared into cellphones. People went from printing pictures to sharing them online. Sure, people print nostalgic books and holiday cards, but that volume pales in comparison to Kodak’s heyday. The company filed for bankruptcy protection in 2012, exited legacy businesses and sold off its patents before re-emerging as a sharply smaller company in 2013. Once one of the most powerful companies in the world, today the company has a market capitalization of less than $1 billion. Why did this happen? An easy explanation is myopia. Kodak was so blinded by its success that it completely missed the rise of digital technologies. But that doesn’t square with reality. After all, the first prototype of a digital camera was created in 1975 by Steve Sasson, an engineer working for … Kodak. The camera was as big as a toaster, took 20 seconds to take an image, had low quality, and required complicated connections to a television to view, but it clearly had massive disruptive potential. Insight Center How Digital Business Models Are Changing Sponsored by Accenture No strategy is static. Spotting something and doing something about it are very different things. So, another explanation is that Kodak invented the technology but didn’t invest in it. Sasson himself told The New York Times that management’s response to his digital camera was “that’s cute – but don’t tell anyone about it.” A good line, but not completely accurate. In fact, Kodak invested billions to develop a range of digital cameras. Doing something and doing the right thing are also different things. The next explanation is that Kodak mismanaged its investment in digital cameras, overshooting the market by trying to match performance of traditional film rather than embrace the simplicity of digital. That criticism perhaps held in early iterations of Kodak’s digital cameras (the $20,000 DCS-100, for example), but Kodak ultimately embraced simplicity, carving out a strong market position with technologies that made it easy to move pictures from cameras to computers. All of that is moot, the next argument goes, because the real disruption occurred when cameras merged with phones, and people shifted from printing pictures to posting them on social media and mobile phone apps. And Kodak totally missed that. But it didn’t, entirely. Before Mark Zuckerberg wrote a line of Facebook’s code, Kodak made a prescient purchase, acquiring a photo sharing site called Ofoto in 2001. It was so close. Imagine if Kodak had truly embraced its historical tagline of “share memories, share life.” Perhaps it could have rebranded Ofoto as Kodak Moments (instead of EasyShare Gallery), making it the pioneer of a new category called life networking where people could share pictures, personal updates, and links to news and information. Maybe in 2010 it would have lured a young engineer from Google named Kevin Systrom to create a mobile version of the site. In real life, unfortunately, Kodak used Ofoto to try to get more people to print digital images. It sold the site to Shutterfly as part of its bankruptcy plan for less than $25 million in April 2012. That same month Facebook plunked down $1 billion to acquire Instagram, the 13-employee company Systrom had co-founded 18 months earlier. There were other ways in which Kodak could have emerged from the digital disruption of its core business. Consider Fuji Photo Film. As Rita Gunther McGrath describes in her compelling book The End of Competitive Advantage, in the 1980s Fuji was a distant second in the film business to Kodak. While Kodak stagnated and ultimately stumbled, Fuji aggressively explored new opportunities, creating products adjacent to its film business, such as magnetic tape optics and videotape, and branching into copiers and office automation, notably through a joint venture with Xerox. Today the company has annual revenues above $20 billion, competes in healthcare and electronics operations and derives significant revenues from document solutions. The right lessons from Kodak are subtle. Companies often see the disruptive forces affecting their industry. They frequently divert sufficient resources to participate in emerging markets. Their failure is usually an inability to truly embrace the new business models the disruptive change opens up. Kodak created a digital camera, invested in the technology, and even understood that photos would be shared online. Where they failed was in realizing that online photo sharing was the new business, not just a way to expand the printing business. So, if your company is beginning to talk about a digital transformation, make sure you ask three questions: What business are we in today? Don’t answer the question with technologies, offerings, or categories. Instead, define the problem you are solving for customers, or, in our parlance “the job you are doing for them.” For Kodak, that’s the difference between framing itself as a chemical film company vs. an imaging company vs. a moment-sharing company. What new opportunities does the disruption open up? Our colleague Clark Gilbert described more than a decade ago a great irony of disruption. Perceived as a threat, disruption is actually a great growth opportunity. Disruption always grows markets, but it also always transforms business models. Gilbert’s research showed how executives who perceive threats are rigid in response; those who see opportunities are expansive. What capabilities do we need to realize these opportunities? Another great irony is that incumbents are best positioned to seize disruptive opportunities. After all, they have many capabilities that entrants are racing to replicate, such as access to markets, technologies, and healthy balance sheets. Of course, these capabilities impose constraints as well, and are almost always insufficient to compete in new markets in new ways. Approach new growth with appropriate humility. Kodak remains a sad story of potential lost. The American icon had the talent, the money, and even the foresight to make the transition. Instead it ended up the victim of the aftershocks of a disruptive change. Learn the right lessons, and you can avoid its fate.