Выбор редакции
03 марта, 07:36

3,7 млрд тенге выделит ERG на социальные проекты в Павлодарской области

Первый заместитель гендиректора ERG S.a.r.l. Альдияр Казтаев и глава региона Булат Бакауов заключили меморандум, в рамках которого Евразийская группа выделит рекордную за последние годы сумму. if (typeof(pr) == 'undefined') { var pr = Math.floor(Math.random() * 4294967295) + 1; } (function(w, d, n, s, t) { w[n] = w[n] || []; w[n].push(function() { Ya.Context.AdvManager.render({ blockId: 'VI-188418-0', renderTo: 'inpage_VI-188418-0-410804834', inpage: { slide: true, visibleAfterInit: false, adFoxUrl: '//ads.adfox.ru/252771/getCode?pp=h&ps=cjtl&p2=flwt&pfc=a&pfb=a&plp=a&pli=a&pop=a&fmt=1&dl={REFERER}&pr='+pr, insertAfter: 'undefined', insertPosition: '0' }, }, function callback (params) { // callback }); }); t = d.getElementsByTagName('script')[0]; s = d.createElement('script'); s.type = 'text/javascript'; s.src = '//an.yandex.ru/system/context.js'; s.async = true; t.parentNode.insertBefore(s, t); })(this, this.document, 'yandexContextAsyncCallbacks'); 3,7 млрд тенге выделит ERG на социальные проекты в Павлодарской областиПеред подписанием соглашения аким Павлодарской области отметил, что за последние шесть лет ERG направила на развитие региона более 11 миллиардов тенге. 3,7 млрд тенге выделит ERG на социальные проекты в Павлодарской области- Только в прошлом году в рамках подписанного меморандума в областном центре построили общежитие на 200 мест для учащихся колледжа цветной металлургии, реконструировали два зала борьбы, во дворах и парках Павлодара и Аксу установили 62 тренажера для стрит-воркаута, - подчеркнул Булат Бакауов. - Благодаря Евразийской группе в Баянаульском районе завершается строительство канатной дороги для горнолыжной трассы, а в Павлодаре продолжается строительство 50-метрового плавательного бассейна.3,7 млрд тенге выделит ERG на социальные проекты в Павлодарской областиНовое соглашение рассчитано на 2018 и 2019 годы. Согласно этому документу, значительная финансовая помощь будет направлена на развитие и популяризацию спорта. В Павлодаре начнется строительство новой ледовой арены, а в Аксу продолжится реконструкция Центральной набережной. По традиции поддержку получат павлодарские футболисты и волейболисты, которые в прошлом сезоне показали хорошие результаты.3,7 млрд тенге выделит ERG на социальные проекты в Павлодарской области- Мы расстаемся с деньгами и очень рады этому, хоть это для бизнеса звучит, в общем-то, нелогично, - отметил председатель совета директоров ERG S.a.r.l. Александр Машкевич. – Мы вступаем в новый этап взаимоотношений с Павлодарской областью, потому что, если раньше мы говорили о фрагментарных проектах, сегодня мы не только замахиваемся, а реализуем проекты, которые достойны больших городов и мегаполисов. Думаю, люди это видят и ценят. Для нас главный критерий – это комфортабельное и гармоничное проживание людей в Казахстане, в частности, в Павлодарской области. 3,7 млрд тенге выделит ERG на социальные проекты в Павлодарской областиПосле подписания меморандума Булат Бакауов и Александр Машкевич посетили новый корпус Дома инвалидов и престарелых, который ERG выкупила у частника и безвозмездно передала Павлодарской области. Сегодня здесь уже сделали ремонт, благодаря чему люди с ограниченными возможностями и пенсионеры проживают в более комфортных условиях.Source: Nur.kz

Выбор редакции
16 февраля, 18:24

Ученые разгадали тайну пульсирующего северного сияния

Японские ученые выяснили, что пульсирующие полярные сияния возникают благодаря электронам, попадающим в верхние слои атмосферы.

16 февраля, 17:20

Японские физики объяснили природу пульсирующих полярных сияний

Физики из Японии сообщили, что им удалось установить природу пульсирующих полярных сияний.

12 февраля, 11:30

Brexit Has Reached The Point Of No Return

Authored by Alasdair Macleod via The Mises Institute, The actual negotiations could easily run right up to the deadline in March 2019, when Britain is due to leave. If no agreement is forthcoming by that date, both sides might agree to extend negotiations, but that only seems likely if there is a good prospect of an agreement. Otherwise, Britain leaves and falls back on WTO trading rules, or does away with tariffs altogether. This is seen by the EU negotiators as a threat to Britain, believing it is Britain which is running out of time. Therefore, if Britain wants a trade deal, she must make it clear that a no-deal option is attractive to her. And, be it clearly understood, the negotiations only cover a minor part of the UK’s overall economy. It’s Much Ado About Not Much Trade WTO tariffs apply to physical goods, involving only £143bn exported from the UK’s £2,000 billion economy to the EU, and imports from the EU of a larger £235.5bn. Excluding agricultural products of some £5bn (net of spirits), average trade-weighted tariffs on goods imported into the EU from non-member states without a trade agreement is only 2.3%.[i] Therefore, the EU’s external tariffs which will be applied to UK non-agricultural goods exports to the EU involves only 7.5% of the UK’s GDP, and is a tax on EU citizens amounting to roughly £2bn. Is this really worth arguing over, and paying massive divorce fees? The larger issue is services, and here we must differentiate between services sold to consumers, such as retail investments, and wholesale services, such as capital market operations, commercial lending, legal services, architectural services, etc. The retail services involved are not material, and in any event are easily distributed through locally-incorporated subsidiaries in Dublin and Luxembourg. Wholesale services are generally excluded from trade agreements for practical reasons. Therefore, if a trade agreement is not forthcoming, the cost to British business as a whole is not as material as the Remainers and lobbying businesses have it, and certainly less than the implied cost of normal currency volatility on cross-border settlements. One should conclude that the absence of a trade agreement costs considerably less than the UK Government paying money to the EU for an implementation period. The Current State of the Brexit Debate It is becoming clear that the Remainers are driven by little more than a desire to prevent change while distrusting free markets. Nick Clegg, who was Deputy Prime Minister in the Conservative/Liberal-Democrats coalition, has recently published a book entitled How to stop Brexit (And make Britain great again)[ii]. There are no substantive arguments in favour of Remain, not even a neo-Keynesian discourse. Make Britain great again? The book is miss-sold. There is nothing on the subject of the book’s subtitle at all. Mr Clegg’s unquestioning assumption, which he appears to share with other leading Remainers, is Brexit is just plain wrong. He makes much of the Brexit campaign’s supposed lies about the extent of the rebate when Britain leaves the EU. There was no lie: it merely failed to differentiate between the funds Britain would save, and the money that is spent by the EU in the UK funded by the UK taxpayer. The latter amount is decided by the EU, not the UK, so all the Brexiteers were quoting was a gross figure sent to Brussels, which on Brexit would become available to the Government to save or spend as it sees fit. Furthermore, there was no mention of “project fear”, the Remain campaign’s concerted effort to frighten voters into voting Remain. But, as we saw only this week, the pro-Remainers in the establishment are at it again. They prepared and leaked another negative report based on the same economic modelling. A reasonable person would have been so embarrassed by the failure of the first attempt at economic propaganda, as to not repeat it. But we are dealing with ingrained beliefs, not reason. On the evidence, Remainers cannot argue their case effectively. Furthermore, the cost of backtracking on Brexit, which receives too little attention, is now considerable, and almost certainly unpalatable to the electorate. Unless Britain does achieve a proper Brexit, she becomes, taking the words of Jacob Rees-Mogg,[iii] a vassal state, having lost considerable political credibility and the ability to influence EU policy as she has done before. Realistically, bridges have been burnt, even though the panjandrums in Brussels want Britain to change her mind. The Thatcher rebate would certainly be lost, and Brussels is preparing more onerous regulations in the knowledge Britain can no longer obstruct the EU executive’s plans. The Tobin tax on financial transactions can now be introduced, which would kill the City, if Britain remained, more certainly than any threat from Paris and Frankfurt as rival financial centres. A Tobin tax introduced in Euroland after Britain leaves would see Eurozone wholesale financial business migrate to London. If Britain backtracks or compromises on sovereignty, it will be disastrous for her, and little account has been taken of the new opportunities for the City, operating from outside the EU. Enter the European Research Group The ERG, unlike its name might suggest, is the grouping of pro-Brexit backbench Conservative MPs determined to ensure Britain truly leaves the EU. The recent appointment of Jacob Rees-Mogg, as its new high-profile chairman, promises a new dynamism in the battle between the Brexiteers and the Remainers. The ERG has considerable power, being comprised of sixty MPs while Mrs May commands no overall majority. Further pressure is being applied through the 1922 Committee, which officially represents all backbench Conservative MPs. Amongst them are Remainers and those without well-defined opinions, the latter becoming increasingly alarmed at the lack of a clear government policy. If forty-eight of them formally write to the 1922 Committee expressing no confidence in Mrs May, an election for a new leader (and therefore prime minister) is automatically triggered. It is rumoured that forty such letters have already been received. Between the ERG and the 1922 Committee, the Brexiteers’ ability to pressure the Government into sticking with a firm Brexit policy is increasing. All this lends support to Mrs May’s original Lancaster House declaration, which is what the ERG is seeking to achieve. In the Commons, opposition to Brexit has been subdued enough to get the required legislation through the House, without major concessions. This is not the case, however, in the Lords, which by sending legislation back to the Commons for reconsideration threatens to delay the whole process at a time of tightening deadlines. Mrs May’s greatest problems are likely to be in dealing with her own advisors, senior civil servants whose only world is one of bureaucracy, and the Treasury, populated with staunch neo-Keynesians. Bureaucrats resist change, particularly when it involves a whole new paradigm, which is always seen as risky. And the Treasury believes in manipulating the economy to enhance tax income, the antithesis of any free market proposition, with which it has little empathy. These operators are unhappy at the prospect of past agreements being torn up to be replaced by, in their view, uncertainty. Thus, Oliver Robbins, whose job is to coordinate negotiations with the EU from Downing Street, and Sir Jeremy Heywood, the Cabinet Secretary, are seen by the ERG to be pursuing a policy of fudging the changes required for a true Brexit. And Philip Hammond, the Chancellor, is now being downright obstructive. However, governments have a duty to represent the electorate, not the permanent establishment, which is there to serve ministers in pursuing government policy. Individual ministers are meant to toe the agreed policy line. Mrs May, in trying to accommodate the Remainers, appears to be in danger of siding with the permanent establishment and the Treasury, against her own stated policy, instead of firmly instructing it to do the Cabinet’s bidding. Doubtless, the ERG will ram this point home. Keeping the Broader Picture in Sight It is always difficult for a prime minister at the coal-face of day-to-day problems to retain a broader vision. The ultimate prize for Mrs May would be to go down in history as having laid the foundations for a prosperous Britain. To achieve this, she must have a proper understanding of free trade, as Robert Peel acquired when he sided with Richard Cobden and abolished the Corn Laws in the 1840s. Unfortunately, Mrs May has little option but to listen to risk-averse advisors and central planners who deny the primacy of free markets, not just for handling day-to-day issues, but also, it appears, to guide her for the broader picture. In short, she has to have an independence and resolve to act despite her advisors’ advice. Some members of Mrs May’s Cabinet do understand free trade. They include heavyweights such as Boris Johnson, Michael Gove, David Davis and Liam Fox. Even though Philip Hammond, the Chancellor, has been persuaded against it by his permanent staff, the ERG does have powerful allies in the Cabinet.[iv] The European Research Group understands, to a reasonable degree at least, the fallacies of central planning and the faults of the socialism of the European project, while understanding the benefits of free trade. Its leadership should be well placed for the task. This is where the position of Mr Rees-Mogg is important. He personally appears to understand the benefits of free markets, has a good grasp of the individual Brexit issues, and argues his case well. This is in sharp contrast with the Remain camp, and the middle ground of lobby-fodder on both sides of the House. That middle ground is his to win, but time is severely limited. To do so he must not only argue his case well, but also get the following points across, loud and clear: The best outcome for the British consumer is no tariffs, and their removal is the responsibility of the UK Government. The best outcome for the economy is not found in protecting business through trade tariffs, because that is to the detriment of the consumer. Current EU trade tariffs disadvantage the poor most. This point will become increasingly relevant when price inflation gathers pace ahead of the final Brexit date (March 2019), as the global credit cycle progresses. An appreciation of this simple fact makes tariffs indefensible, and a clean break Brexit becomes more obviously the best solution. No separation payments should be made to the EU, unless they are specifically itemised and contractually justified. The capital payments demanded by the EU in any political compromise are not only a needless expense, but an imposition on the Treasury’s finances which are already in deficit. Furthermore, the loss of revenue from the removal of all tariffs is a considerably smaller sum than the amounts demanded by the EU negotiators. The Treasury must be persuaded that free trade leads to a stronger economy, which will be reflected in higher tax revenues. Moreover, a botched compromise, effectively being advocated by the Treasury, is a significant threat to the government’s finances. There is no need for an implementation or transition period. These extensions do not encourage businesses to adapt to Brexit so much as they delay the necessary changes. Any such period should be firmly restricted to be as short as possible and involve no payment. In any event, time is short, not only given the Brexit timetable, but ideally it must be concluded, or at least set in stone, before the disruption of the next crisis of the global credit cycle.

Выбор редакции
08 февраля, 13:18

Исполнительным директором Petropavlovsk станет топ-менеджер казахской Eurasian Resources Group

Исполнительным директором золотодобывающей компании Petropavlovsk с апреля будет назначен Роман Денискин. Ранее он занимал пост заместителя председателя горнодобывающей и металлургический казахской компании Eurasian Resources Group (ERG).Как сообщается в пресс-релизе Petropavlovsk, к своим обязанностям он приступит с 16 апреля.

Выбор редакции
08 февраля, 13:15

Основатель Petropavlovsk не станет гендиректором // Вместо Павла Масловского должность займет Роман Денискин

Новый акционер золотодобывающей Petropavlovsk, казахский бизнесмен Кенес Ракишев вместе с фондами-совладельцами золотодобытчика (все совокупно владеют 47,52% акций) выбрали нового гендиректора для компании. Им станет бывший топ-менеджер казахской ERG, «Ростеха» и «Северстали» Роман Денискин, хотя еще недавно господин Ракишев говорил, что планирует вернуть на эту должность сооснователя и акционера Petropavlovsk Павла Масловского.

Выбор редакции
08 февраля, 11:10

Роман Денискин из казахстанской ERG в апреле возглавит Petropavlovsk

Роман Денискин с 16 апреля станет CEO и членом совета директоров золотодобытчика Petropavlovsk вместо временно исполнявшего обязанности Сергея Ермоленко, сообщила компания.

Выбор редакции
31 января, 19:20

Россельхознадзор разрешил поставки томатов еще 5 турецким компаниям

Россельхознадзор разрешил с 1 февраля 2018 года под гарантии министерства продовольствия и животноводства Турецкой Республики ввоз на территорию России томатов с еще пяти турецких предприятий. Об этом сообщило ведомство. После проверки Россельхознадзора в декабре 2017 года право на поставку томатов в РФ получили Dilek Gida Dağitim, Ergün Halcilik Ambalaj Nakliyat, Öz Gür-Ok, Smyrna Seracilik и Tayftar Tarim. Ранее Россельхознадзор разрешил ввоз на территорию России томаты с трех турецких предприятий - Özaltin, Agrobay и Süral.

Выбор редакции
27 декабря 2017, 10:36

ERG профинансирует строительство фармзавода в СЭЗ Астаны стоимостью $286 млн

Новый фармацевтический завод планируется построить на территории специальной экономической зоны "Астана - новый город", сообщили агентству "Интерфакс-Казахстан" в горадминистрации.

25 декабря 2017, 10:22

Обман или иллюзия? Сотрудник ERG удивил фокусами

Женис Гусейнов - оператор Актюбинского завода ферросплавов готовился к творческому конкурсу Евразийской Группы «Страна мастеров» около года. До этого молодой человек не держал в руках карт. Сейчас выдает трюки не хуже Дэвида Копперфильда. Покорив жюри, фокусник забрал первое место. if (typeof(pr) == 'undefined') { var pr = Math.floor(Math.random() * 4294967295) + 1; } (function(w, d, n, s, t) { w[n] = w[n] || []; w[n].push(function() { Ya.Context.AdvManager.render({ blockId: 'VI-188418-0', renderTo: 'inpage_VI-188418-0-410804834', inpage: { slide: true, visibleAfterInit: false, adFoxUrl: '//ads.adfox.ru/252771/getCode?pp=h&ps=cjtl&p2=flwt&pfc=a&pfb=a&plp=a&pli=a&pop=a&fmt=1&dl={REFERER}&pr='+pr, insertAfter: 'undefined', insertPosition: '0' }, }, function callback (params) { // callback }); }); t = d.getElementsByTagName('script')[0]; s = d.createElement('script'); s.type = 'text/javascript'; s.src = '//an.yandex.ru/system/context.js'; s.async = true; t.parentNode.insertBefore(s, t); })(this, this.document, 'yandexContextAsyncCallbacks'); «Занимаюсь фокусами всего 11 месяцев. Номер придумал, опираясь на других фокусников, свои идеи, конечно, добавил. Эта победа имеет для меня очень большое значение. Очень благодарен организаторам», - поделился впечатлениями Женис Гусейнов.Женис выступал в номинации «Душа компании». Всего же в творческом конкурсе Евразийской Группы было представлено 4 номинации. «В первый год был конкурс только музыкальных талантов. Потом два года подряд у нас был конкурс литературных талантов, то есть мы проводили поэтические конкурсы, соревнования публицистов. В прошлом году мы делали конкурс киносценариев. А в этом году у нас такой микс – 4 номинации: танцы, пение, оригинальный жанр и прикладное искусство» - отметила директор по корпоративным коммуникациям ТОО «Евразийская Группа».Конкурс творческих людей в компании ERG проходит не в первый раз. Этот юбилейный пятый. До финала добрались почти 60 человек. Певцам, музыкантам, КВН-щикам, спортсменам, фокусникам, кулинарам, танцорам, народным умельцам и художникам сначала пришлось пройти жесткий отбор в регионах. «Wow show» - так назвали концерт организаторы, зная, что конкурсанты устроят на сцене действительно настоящее шоу. Более 1000 зрителей и компетентное жюри оценивали выступления участников. В номинации под названием «Золотые руки» победителем стала Татьяна Полуяктова из Соколово-Сарбайского горно-обогатительного производственного объединения. Зажигательный танец сотрудников АО «Донской горно-обогатительный комбинат» принес коллективу «West CREW» первое место в номинации «Магия тела». Четвертым обладателем заветного диплома победителя в номинации «ERGвидение» стала экономист АО «ССГПО» Галина Тарасова.«Все участники выступали достойно, не рассчитывала на победу, потому что у меня были достойные соперники. Участвую во второй раз в этом конкурсе. Первый раз я удостоилась приза зрительских симпатий. В этом году мне повезло больше,» - сказала Галина Тарасова.«Приз зрительских симпатий» забрали сотрудники АО «ССГПО» Юлия Калинина и Роман Литвинов за трогательный вальс.Не обошлось и без сюрпризов. На сцене были озвучены приглашения для участия в «Голосящий КиВиН 2018» командам КВН АО «ССГПО» и «Донской ГОК»… И даже сделано предложение руки и сердца от сотрудника алюминиевого подразделения ERG участнице конкурса вокального мастерства. Source: Nur.kz

Выбор редакции
16 декабря 2017, 10:00

Fit in my 40s: ‘Never start thinking about ambulances during a workout class’ | Zoe Williams

How long will it be before they let us leave? And will I still be able to walk?The rowing studio at fancy gym One LDN contains maybe 12 ergs. Or maybe the action is called the erg and the machine is called “rowing machine”. Whatevs. There’s a machine, you strap your feet into it, then you row. You know, like in the 80s.Laura Hoggins, the trainer taking today’s “engine row” class, has early morning super-pep. “Jump on to the space beside you,” she says. “We’re going to do a quick warm-up.” The first thing I did when I sat on the machine was strap in my feet, subliminally thinking that once I was buckled in nicely, I could go back to sleep. Now I can’t get out. Everyone else is ready to go. I’ve got one foot out, but now I’m stuck. I am very lazy, but hyper-competitive, which is about the worst combination you can devise for an exercise class. Continue reading...

11 декабря 2017, 01:50

Self-Binding Back To The Deal

I think the logic in this post and this earlier one has stood up rather well. There were only three possible options – hard border, sea border, and no border. Everyone involved rejected the hard border. The DUP, and quite … Continue reading →

06 декабря 2017, 15:16

Машкевич получил награду из рук президента Казахстана

Нурсултан Назарбаев призвал глав отечественных корпораций вкладываться в развитие отечественных предприятий вместо того, чтобы хранить миллиарды за рубежом. Социальную ответственность бизнеса Глава государства оценил в рамках конкурса «Парыз-2017», который проходит в рамках Дня индустриализации. Ежегодный день индустриализации – своего рода экзамен для казахстанских бизнесменов. Глава государства по традиции лично подводит итоги и не скупится на категоричные высказывания. Более сотни представителей отечественного крупного бизнеса заметно волнуются в ожидании одной из главных наград – гран-при конкурса по социальной ответственности бизнеса «Парыз». Среди присутствующих в зале и известный олигарх Александр Машкевич, его Евразийская Группа – один из главных претендентов на премию. Известно, что социальные инвестиции компании за 2012-2016 годы превысили 100 млрд тенге. Уже скоро выяснилось, что глава корпорации не напрасно обозначил личное присутствие на церемонии вручения. Главная премия за социальную ответственность бизнеса присуждается корпорации ERG. Президент Нурсултан Назарбаев торжественно вручает награду, а Александр Машкевич не скрывает волнения от торжественного момента. «Мы безмерно рады сегодня получить столь высокую награду из рук Главы государства и благодарны Нурсултану Абишевичу Назарбаеву за такую оценку и поддержку. Присуждение Евразийской Группе гран-при конкурса «Парыз» подтверждает верность выбранной нами стратегии в области устойчивого развития и нашей социальной ответственности. Eurasian Resources Group и в дальнейшем будет выстраивать свою социальную деятельность в соответствии с четвертым приоритетом Третьей модернизации Казахстана, объявленной Елбасы – улучшением качества человеческого капитала», – сказал глава совета директоров ERG Александр Машкевич. Должно быть, такая политика ERG как никогда придется ко двору, ведь только сегодня Нурсултан Назарбаев отчитал отечественные корпорации за хранение средств в зарубежных активах и напомнил, что деньги «безопаснее держать дома». Между тем, Евразийская Группа за последние пять лет более 47 млрд тенге вложила только в социальную защиту работников и содержание социальной сферы. А на спонсорство и благотворительность, опять же, в пределах Казахстана, ERG направила за этот период более 53 млрд тенге. У корпорации в этом направлении с недавних пор действует целая стратегическая инициатива с символичным названием «Туған жер – Родные города». Ее главная цель – максимально эффективная работа социальных инвестиций группы как на благо работников, так и всего общества в регионах присутствия предприятий ERG. А это ни много ни мало четыре области страны, где расположены ее предприятия – Актюбинская, Карагандинская, Костанайская и Павлодарская. С акиматами этих регионов подписываются меморандумы о взаимном сотрудничестве. Только в 2016 году Евразийская Группа подписала меморандумы с акиматами «родных» областей на общую сумму 5,1 млрд тенге. В текущем году объем этих инвестиций вырос до 7 млрд тенге, обещают в компании.

29 ноября 2017, 14:43

«Самрук-Энерго» вошел в топ «Рейтинга инновационных компаний» Казахстана

28 ноября 2017 года в Алматы в ходе XII инновационного конгресса прошла официальная церемония награждения ТОП-10 «Рейтинга инновационных компаний Казахстана». Проект был организован национальным агентством по технологическому развитию совместно с бизнес-инкубатором MOST и при поддержке компании «Chevron» с целью выявления быстроразвивающихся казахстанских компаний с наивысшей инновационной активностью, стимулирования и повышения интереса к переходу к цифровизации. В качестве экспертов рейтинга выступили представители UNICEF, World Bank, министерства по инвестициям и развитию РК, АО «Национальный инфокоммуникационный холдинг «Зерде» и бизнес-инкубатор MOST. По установленным критериям была определена тройка лидеров. Первое место - ТОО «НИИЦ ERG» (Евразийская Группа), на втором – компания «KunTech», на третьем — АО «Самрук-Энерго». Следующие позиции заняли АО «НАК «Казатомпром» , ТОО «НПЦ РТ «САПА», «Beeline Казахстан», Tau Innovative Solutions, ТОО «ВВС Инжиниринг», Mercury Properties и ТОО «PolyTech Electronics». Рейтинг определялся с середины сентября 2017 года путем анализа предоставленных компаниями статистических данных, информации о внедренных проектах, сведений собранных организаторами и предоставленных в инициативном порядке. Максимальная оценка составила 10,56 баллов, что говорит о зарождающемся понимании инновационной активности казахстанских компаний. Организаторы не исключают, что в перспективе возможны изменения критериев оценок, концепции и методологии рейтинга, который проводился в Казахстане впервые. Читайте также:  Экс-замглавы правления «Казахстан инжиниринг» взят под стражу в зале суда>> Уровень инфляции в Казахстане выше, чем в России и Кыргызстане>> Маленькие дети таскают 50-килограммовые мешки с мукой в Атырауской области (видео)>> Скончался независимый директор фонда «Самрук-Қазына»>> Гражданин ОАЭ лишился внедорожника за незаконную охоту в Казахстане>>

Выбор редакции
07 ноября 2017, 21:04

Total to sell Italian fuel marketing business

Total Marketing Services SA and ERG SPA have agreed to sell their remaining assets in TotalErg SPA, an oil product distribution and refining joint venture, to Italy’s Anonima Petroli Italiana (API). ERG holds 51% of the combine and Total has 49%.

03 ноября 2017, 14:58

Виртуальный карьер появился на территории ЭКСПО в Астане

Оказаться в виртуальной модели вполне реального Куржункульского карьера Соколовско-Сарбайского месторождения, воссозданного со всей его инфраструктурой смогли участники второго Форума инноваторов ERG, не выходя за пределы конференц-зала. Таким оригинальным способом предлагалось решать поставленные задачи, внедрять новые решения в производстве и наглядно наблюдать результат. «Это совершенно новый тренинг не только в истории нашей компании, но и, не побоюсь этого слова, в истории страны. Те технологии, которые мы использовали для этого тренинга – очки дополненной реальности, надеемся, что это первый шаг в освоении нового процесса обучения сотрудников», - рассказал директор по операционной эффективности Евразийской Группы Александр Сорокин. Организаторы второго Форума инноваторов ERG решили не ограничиваться теорией и на практике показать возможности новых технологий. Виртуальный карьер – это одна из немногих возможностей, которые несет так называемая четвертая промышленная революция. Главной темой форума стали вызовы и перспективы четвертой промышленной революции для горно-металлургического сектора. «Сегодня мы почти везде слышим о цифровизации, о роботизации, искусственном интеллекте, индустрии 4.0. это актуально, это веление времени, и для нашей страны, для нашей индустрии это очень важно», - отметил первый вице-министр по инвестициям и развитию Казахстана Алик Айдарбаев, выступая на панельной сессии форума. Это одна из многих практических возможностей, представленных на форуме. Впервые в рамках этой площадки состоялся конкурс социального новаторства, который собрал идеи сотрудников Евразийской Группы по решению городских проблем.  Участники «Hackathon: upgrade» в этом году работали на благо оптимизации конкретного производственного объекта. А в качестве полезного развлечения участникам предложили протестировать первую корпоративную мобильную игру ERGigitGo! По аналогии с известным покемоном игроки искали Ержигита – анимированного героя, созданного как собирательный образ работника ERG. Самого умного и ловкого ждал памятный приз и фото с Ержигитом. Всего же в рамках форума было представлено порядка 50 инновационных проектов, это в 2,5 раза больше результатов первого форума инноваторов ERG.  

Выбор редакции
01 ноября 2017, 14:34

В Павлодаре презентовали общежитие для будущих металлургов

Пятиэтажное общежитие на 200 мест для студентов колледжа цветной металлургии презентовали в Павлодаре. Новый Дом студента расположен на территории учебного заведения. Приезжим ребятам теперь не нужно тратить время и деньги на дорогу. Построено общежитие на спонсорские средства - 680 миллионов тенге, выделенные АО "Алюминий Казахстана", входящий в Евразийскую группу ERG в рамках государственно-частного партнёрства. Каждая комната в общежитии двуместная с индивидуальным санузлом. Уже на этой неделе обещают подключить Wi-Fi. Помимо этого, в распоряжении студентов прачечная, комната отдыха, буфет, тренажёрный и хореографический залы. К слову, примерно 27% всех новоселов – девушки. "198 человек уже подали заявки на проживание в общежитии, также у нас имеется комната для людей с ограниченными возможностями. Пока таких иногородних студентов у нас нет, но мы думаем, что она может пригодиться для родителей, которые захотят навестить своего ребёнка, - Мы постарались сделать так, чтобы всё было как дома. Строительство Дома студентов длилось ровно год. Также на территории колледжа разместили футбольную и баскетбольную площадки", - говорит директор павлодарского колледжа цветной металлургии Александр Болдашевский. "Я люблю играть в баскетбол, мои одногруппники – в футбол, но на этих площадках можно также играть в волейбол, сетку только натянуть нужно. Раньше вместо площадок были лишь ворота. Ничего этого не было, когда я только поступил, в общежитии будут жить многие из моих друзей, пока не окончат колледж", - рассказывает студент четвёртого курса колледжа цветной металлургии Адлет Адак. Заместитель акима Павлодарской области Мейрам Бегентаев поздравил студентов с новосельем и торжественно вручил ключи от комнат. "Я надеюсь, что все вложенные средства скоро окупятся вашим трудовым вкладом в развитие региона. Думаю, что те знания, которые вкладывают в вас преподаватели, найдут отражение в ваших делах", - сказал Мейрам Бегентаев. Жить в новом доме, как и учиться в колледже, студенты будут бесплатно. Всего в колледже обучается 589 человек. В основном, это будущие металлурги, которых в дальнейшем ждет практика и трудоустройство на Казахстанском электролизном и Алюминиевом заводах.

25 сентября 2017, 11:31

Инвесторы из США хотят купить НПЗ ЛУКойла в Сицилии

Инвесторы из США и Персидского залива интересуются покупкой НПЗ "ЛУКойла" на Сицилии, заявил в интервью телеканалу "России 24" глава компании Вагит Алекперов.

22 сентября 2017, 19:33

Apple Investors React to Reports of Sluggish iPhone 8 Launch

Apple (AAPL) shares were down more than 1.5% in early morning trading Friday--a day which most Apple investors hoped would be a celebratory moment. Check out our favorite reactions to the news on Twitter and StockTwits!

18 сентября 2017, 10:39

63-летний ветеран Аксуского ферросплавного завода принял участие в Astana Мarathon

Около 100 сотрудников Евразийской группы из четырех регионов Казахстана и города Астаны пробежали марафон под флагом ERG. Впервые Евразийская Группа участвовала в данном марафоне единой командой. Около 100 евразийцев из четырех регионов Казахстана и города Астаны побежали под флагом ERG. Марафоны обретают в Казахстане все большую популярность. В забегах участвуют люди разного возраста. В этот раз в Астану приехал один из самых старших марафонцев - ветеран Аксуского завода ферросплавов 63-летний Нурлан Касенов. Аксакал ушел на пенсию с АксЗФ, где 13 лет проработал слесарем в цехе переработки шлака. По словам Касенова, он занимается спортом с юности. За спиной у пожилого мужчины дистанции в 5, 10, 21 и даже 42,2 км на международном марафоне в Алматы. На этот раз вместе сотрудниками ERG он пробежал 10 км. «Я не собираюсь останавливаться, буду и дальше участвовать в марафонах. Считаю, что такие мероприятия нужно проводить обязательно. Нужно вовлекать в спорт как можно больше людей, популяризировать здоровый образ жизни. У меня есть внуки, я их вовлекаю в этот спорт. В Павлодаре у нас проводится конкурс «Спортивная семья», мы с внуками в нем участвуем», - поделился Нурлан Касенов. Есть среди марафонцев-евразийцев и настоящие профессионалы. Например, 32-летний Ермек Секербаев бегает с 4 лет и уже 17 лет участвует в марафонах. За спиной аппаратчика-гидрометаллурга павлодарского завода «Алюминий Казахстана» с 13-летним стажем уже около 50 марафонов. В год он в среднем пробегает три марафона. При этом он постоянно занимает призовые места и является неоднократным чемпионом павлодарской области. «Мне нравится бегать. Марафонская дистанция – это как преодоление самого себя. С каждым стартом я стараюсь улучшать результаты. К примеру, три недели назад я пробежал марафон ШОС в Астане за 2,58. В этот раз я пробежал марафон уже за 2,56. Это очень хороший результат. Конечно, я к этому готовился. В дальнейшем я собираюсь улучшать свои результаты. Я благодарю руководство ERG за возможность участвовать в марафонских забегах. Ведь не каждому удается участвовать в таких соревнованиях», - отметил Секербаев. Все собранные на Astana Мarathon средства будут направлены в благотворительные фонды «Аяла», «Қасиеттi Жол», СОС Детская деревня. Также на эти деньги будет закуплено уникальное оборудование для недоношенных детей.