• Теги
    • избранные теги
    • Компании108
      • Показать ещё
      Страны / Регионы22
      • Показать ещё
      Издания4
      Показатели4
      Разное3
      Формат1
      Сферы1
      Международные организации4
First Gulf Bank
12 августа, 19:00

Арабские страны Персидского Залива 2016

Ситуация в Саудовской Аравии продолжает развиваться весьма динамично. Основное внимание приковано к анонсированным сыном короля Салмана глобальным реформам, проводящимся в рамках проекта «Стратегия-2030». В связи с этим американский эксперт и журналист Д. Игнатиус высказал мнение, что посредством реформ королевский сын хочет превратить КСА во вторые ОАЭ. Именно поэтому Бин Салман тесно сблизился с наследным принцем […]

09 августа, 12:42

Обзор аравийских государств: кто будет защищать Мекку во время хаджа, зачем Эр-Рияду «троцкисты», и многое другое за июнь-июль 2016

Ситуация в Саудовской Аравии продолжает развиваться весьма динамично. Основное внимание приковано к анонсированным сыном короля Салмана глобальным реформам, проводящимся в рамках проекта "Стратегия-2030".

25 июля, 15:58

Как страны-экспортеры нефти преодолевают кризис

На первый взгляд решение Нигерии в прошлом месяце перейти на плавающий курс национальной валюты и объявление о слиянии двух банков в Объединенных Арабских Эмиратах (ОАЭ) на прошлой неделе имеют мало что общего.

25 июля, 15:58

Как страны-экспортеры нефти преодолевают кризис

На первый взгляд решение Нигерии в прошлом месяце перейти на плавающий курс национальной валюты и объявление о слиянии двух банков в Объединенных Арабских Эмиратах (ОАЭ) на прошлой неделе имеют мало что общего.

07 июля, 18:00

Banks in oil-exporting countries: Lending at $47 a barrel

Print section UK Only Article:  standard article Issue:  The Italian job Fly Title:  Banks in oil-exporting countries Main image:  Two is for joy Two is for joy AT FIRST glance, Nigeria’s decision last month to float its currency and the announcement this week of a bank merger in the United Arab Emirates (UAE) have little in common. Nigeria is a country of almost 180m people with a GDP per person of less than $3,000 (at last year’s market exchange rates). The population of the UAE is 18 times smaller and 13 times better off. Both countries are, however, members of the Organisation of the Petroleum Exporting Countries (OPEC), a cartel, and both are learning to cope with cheaper crude. The merger of National Bank of Abu Dhabi (NBAD) and First Gulf Bank (FGB), approved by their boards on July 3rd, will create a national champion with assets of over 640 billion dirhams ($175 billion). FGB’s strengths lie in consumer banking, credit cards and housing loans. NBAD describes itself as a “banker to the government”, with a strong investment-banking arm. The merged ...

05 июля, 12:01

В Абу-Даби создается крупнейший региональный банк

Советы директоров двух ведущих банков Абу-Даби (ОАЭ) National Bank of Abu Dhabi (NBAD) и First Gulf Bank (FGB) согласовали сделку слияния, в результате которой образуется крупнейший по активам банк региона Ближнего Востока и Северной Африки.Активы нового банка составят $175 млрд. Согласно условиям сделки, это слияние равных, и акционеры FGB получат по 1,254 акции NBAD за каждую свою акцию. В результате 52% нового банка, который сохранит название NBAD, будут принадлежать акционерам FGB, а остальные 48% — акционерам прежнего NBAD.Рыночная капитализация объединенного банка достигнет $29 млрд, что больше чем у Standard Chartered или Deutsche Bank. Штаб-квартира нового банка разместится в Абу-Даби, а сеть его представительств охватит 19 стран мира. По словам экспертов, это крупнейшее банковское слияние в мире после финансового кризиса 2008 года, и оно может вызвать волну консолидации в банковском секторе…

03 июля, 20:16

FT сообщила о создании крупнейшего банка на Ближнем Востоке

Советы директоров банков Абу-Даби – National Bank of Abu Dhabi (NBAD) и First Gulf Bank (FGB) – одобрили их слияние, сообщает в воскресенье, 3 июля, Financial Times. В результате будет создан крупнейший банк на Ближнем Востоке. Его капитализация составит $29 млрд, активы - $175 млрд.

03 июля, 11:02

Два крупнейших банка ОАЭ объединятся в структуру с объемом активов 175 млрд долларов

Два крупнейших банка Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭ) — First Gulf Bank (FGB) и National Bank of Abu Dhabi (NBAD) — запустят процесс объединения бизнесов. В результате будет создан крупнейший банк на Ближнем Востоке и в Северной Африке с объемом активов приблизительно в 175 млрд долларов, сообщается в совместном пресс-релизе FGB и NBAD.

Выбор редакции
19 июня, 15:30

Abu Dhabi banks in merger talks

Combining Bank of Abu Dhabi with First Gulf Bank would create region’s largest lender

Выбор редакции
19 июня, 15:30

Abu Dhabi banks in merger talks

Combining Bank of Abu Dhabi with First Gulf Bank would create region’s largest lender

Выбор редакции
19 июня, 12:21

СМИ: два банка Абу-Даби ведут переговоры о слиянии в один с активами на 170 млрд долларов

Национальный банк Абу-Даби (NBAD) и First Gulf Bank рассматривают возможность слияния. Активы объединенного банка могут составить около 170 млрд долларов, сообщает RNS со ссылкой на The Wall Street Journal. .

14 октября 2015, 21:19

Guide to Middle East ETF Investing

In the midst of positive developments, it seems reasonable to capitalize on the growing non-oil sector in the Middle East through ETF investing.

20 апреля 2015, 16:30

Middle East ETFs Set to Soar on Saudi Arabia's Foreign Access - ETF News And Commentary

The foreign direct investment in Saudi stocks will provide boost to Middle East ETFs.

Выбор редакции
18 сентября 2013, 08:00

Yemen civil society organizations in transition

Civil society in Yemen is vibrant and diverse but highly fragmented. It includes independent registered and organized civic groups, less organized local self-help organizations, and charity oriented groups. The first period, from 1950 to 1963, saw a growth in associational activity in the modern enclave of late colonial Aden and within the protectorates of the northern imamate amidst heavy immigration and modernization. A second stage of development took place in the late 1970s and 1980s with very little central control but exceptional affluence thanks to remittances from citizens employed in the Gulf. As the political transition in Yemen continues, there is renewed interest in engaging local Civil Society Organizations (CSOs) in the process of service delivery, decentralization, institution building and in encouraging inclusion and greater citizen participation. The Government has requested that the World Bank update its earlier work on CSOs in Yemen to map and to assess the capacities of present-day, development-oriented CSOs in five governorates. Nearly all of the CSOs that participated in this study were formally registered, non-governmental organizations that were generally independent of tribal or religious affiliation. There is an important opening in Yemen at present to encourage greater social accountability among CSOs and through CSO-Government partnerships. Social accountability includes a growing emphasis on beneficiary engagement in monitoring and assessing government performance as well as service providers, particularly in providing feedback on, and voicing demand for, improved service delivery. Based on this study's findings, it is recommended that the Government reform CSOs-related procedures, including registration, re-licensing, and decentralize avenues for CSO-ministry collaboration on service delivery and standards development to the governorate-level branches of the respective Ministries. Finally, it is recommended that training be made available for Yemeni journalists that cover the work of the country's civic sector or development issues in general.

16 сентября 2013, 10:35

Blogs review: Ordoliberalism and Germany’s approach to the euro crisis

Authors: Jérémie Cohen-Setton What’s at stake: The debate over the legacy of ordoliberal ideas in Germany’s approach to the euro crisis has gained renewed interests ahead of the federal election, which will be held on 22 September 2013 to determine the members of the 18th Bundestag. Beyond the question of whether a change in government would dramatically change the country’s approach to the euro crisis, understanding the main tenets of ordoliberalism appears important to investigate the reasons behind the European aversion towards countercyclical policy. Understanding Germany’s distinctive approach Stephen Silvia writes that there is a gulf in the accepted wisdoms of the economics profession in Germany and the United States. Spend a little time in the academic circles of each country and it soon becomes clear that Americans are from Keynes, Germans are from Hayek. To be sure, America has its Chicago School “freshwater economists and Keynesian “salt water” economists. But the economics profession is much less ideologically diverse in Germany than in the United States. The default setting is a combination of neomonetarism and the free market ideology of the Freiburg school of “ordoliberalism,” which in turn draws on influence from the Austrian school of economics. Sebastian Dullien and Ulrike Guerot write that there is more to Germany’s distinctive approach to the euro crisis than the much-discussed historical experience of the hyperinflation in the Weimar Republic and simple national interest as a capital surplus country. An important but rarely discussed reason for Germany’s emphasis on price stability is the influence on German economic thinking of “ordoliberalism” – a theory developed by economists such as Walter Eucken, Franz Böhm, Leonhard Miksch and Hans Großmann-Doerth as a reaction both to the consequences of unregulated liberalism in the early years of the twentieth century and subsequent Nazi fiscal and monetary interventionism. Jan-Werner Müller writes in the London Review of Books that ordoliberalism is what Angela Merkel wants for the Eurozone as a whole: rigid rules and legal frameworks beyond the reach of democratic decision-making. Brigitte Young writes that Ordoliberal ideas have been an important agenda setter and veto player in Euro crisis resolution and that Merkel has been consistent in pushing for measures, which reflect the ideas of Ordnungspolitik. The central tenets of ordoliberalism Christopher Allen writes that the structural problems that Germany faced in 1945 of rebuilding an exhausted economy in the face of stiff international competition were not entirely dissimilar to those the nation had faced in the 1870s. It was thus natural to turn toward those policies that had been used to create an industrial society out of an agricultural one 75 or 100 years earlier. Those methods subordinated domestic demand to the needs of industrial capital and emphasized the importance of supply-side policies for the reconstruction of German industry. Similarly, the introduction of a program of social insurance had been central to Bismarck’s strategy for securing social peace within the context of rapid industrialization during the Second Reich. Sebastian Dullien and Ulrike Guerot write that the central tenet of ordoliberalism is that governments should regulate markets in such a way that market outcome approximates the theoretical outcome in a perfectly competitive market (in which none of the actors are able to influence the price of goods and services). Ordoliberalism differs from other schools of liberalism (including the neo-liberalism predominant in the Anglo-Saxon world) in that it places a greater emphasis on preventing cartels and monopolies. At the same time, like neo-liberalism, ordoliberalism opposes intervention into the normal course of the economy. For example, it rejects the use of expansionary fiscal and monetary policies to stabilize the business cycle in a recession. Jan-Werner Müller writes that ordoliberals thought of themselves as the true neoliberals: they alone had learned from the failures of laissez-faire in the 1920s; they alone had formulated a new vision of liberalism in which a strong state provided the framework for economic competition (and price stability), as well as a social safety net (to prevent socialism). In their eyes, other so-called neoliberals, from the Austrian School or the Chicago School, were really ‘paleoliberals’ stuck in 19th-century orthodoxies about self-correcting markets. Jürgen Stark writes that Eucken’s main insight was that a market economy can only flourish in a sustainable manner if certain timeless principles are adhered to – and, importantly, all at the same time, because of what he called “the interdependence of orders”. Let me enumerate these principles: ·         the primacy of price stability; ·         the promotion of perfect competition on all markets; ·         the protection of property rights; ·         the freedom of contract; ·         unlimited liability; and, finally, ·         stability-oriented economic policies. Stephen Padgett writes that a central tenet of ordoliberalism is a clearly defined division of labor in economic management, with specific responsibilities assigned to particular institutions. Why Keynesian ideas never took root in Germany Christopher Allen notes that even the center left governments of Helmut Schmidt (1974-82) and the center right governments of Konrad Adenauer and Ludwig Erhard (1949-66) Keynesian ideas and policies were used sparingly in the Federal Republic. In fact, Keynesian policies were popular only for a brief period during the Grand Coalition (1966-69) and the early years of center-left government (1969-1974) under Willy Brandt and his economics minister Karl Schiller. Schiller was the first widely influential “post Freiburg” economist on the left in Germany, and his views did not achieve currency until the 1960s. Yet, with the rise in inflation in 1972, precipitating Schiller’s departure from the Economics Ministry, the leading Keynesian theorist had lost some of his luster. Christopher Allen writes that members of the Freiburg school believed that the depression had been caused, not by a deficiency of aggregate demand, but by the state’s experimentation with activist policies that led to a breakdown of the market order. What was needed then was not the experimentation of the 1920s and 1930s, but a clear set of policies based on sound economic theory. Christopher Allen also writes that while Keynes was deeply concerned by the inability of the private economy of ensuring equilibrium, the German economists have come to believe that such “framing” coordination can be secured from within the private sector itself, through the coordinating activities of powerful industry and employer associations, as well as the massive universal banks. Simon Wren-Lewis wonders if Ordoliberalism and Keynesian ideas are really that incompatible. The New Keynesian view of stabilization policy is to bring the economy as close as possible to the market equilibrium that would prevail if prices were flexible. That does not sound so different to what Dullien and Guerot defines as the central tenet of Ordoliberalism. The euro approach after the German election Sebastian Dullien and Ulrike Guerot write that a change in the government after the next general election is unlikely to dramatically change the country’s approach to the euro crisis since the ordoliberal tradition have informed the thinking of all five main political parties in Germany. Wolfgang Munchau writes that the SPD has not gained any traction against Angela Merkel because more than any other social democratic party in the west, it has bought into the neoclassical economic policy consensus. That makes it hard to find a narrative with which to attack Ms Merkel. If and when the party’s ageing leadership retires, or is swept away by bad results, a younger generation might offer a different perspective.   Source: Sebastian Dullien and Ulrike Guerot Read more...

24 июня 2013, 14:17

Дубай ускоряет распродажу активов

Дубай, который находился на грани дефолта в 2009 г., ускоряет продажу активов, поскольку в следующем году необходимо погасить долг в объеме более чем $30 млрд.Общий объем долга Дубая составляет $113 млрд Dubai Financial Group вчера согласилась продать свою долю в Dubai First. Покупателем выступает First Gulf Bank, сумма сделки составит $163 млн. Кроме этого, Dubai Holding планирует продать 35% акций в Tunisie Telecom.Второй по величине из семи эмиратов, входящих в Объединенные Арабские Эмираты, Дубай стремится воспользоваться восстановлением экономики, чтобы восстановить доверие инвесторов, после того как четыре года назад почти допустил дефолт по долгу в $25 млрд.Государственные компании, такие как Dubai Holding и Dubai World, занимали миллиарды, чтобы сделать город торговым и туристическим центром Ближнего Востока.Менеджер Quantum Investment Bank Мунтасар Кхелифи сказал, что компании стараются воспользоваться хорошими рыночными условиями, и отметил, что на региональном и мировом уровнях заметен всплеск активности M&A.В следующей году Дубай должен погасить $32 млрд, и еще $9,6 млрд необходимо будет погасить в 2015 г. При этом Абу-Даби, скорее всего, не будет оказывать прямую поддержку в следующем году.Как ожидается, экономика Дубая вырастет на 4% в этом году. При этом Dubai Financial Market General Index вырос на 42% в 2013 г., а средняя стоимость дома для среднего класса взлетела в мае в годовом выражении на 47%, стоимость квартир выросла на 32%.По оценкам МВФ, общий объем долга эмирата составляет $113 млрд. Эти средства привлекались для реализации различных проектов, которые включали в себя строительство самого высокого здания в мире, создание острова в форме пальмы.Dubai World, государственная компания, чья неспособность погасить долг могла вызвать кризис, договорилась о продаже EZW Gazeley в начале этого месяца. Компания должна выплатить $4,4 млрд в 2015 г. и $10,3 млрд в 2018 г.Dubai Group, которая владеет Dubai Financial Group, в прошлом месяце договорилась об окончательных условиях по реструктуризации долга на $6 млрд. Эксперты отмечают, что сейчас заметен процесс консолидации активов между Дубаем и Абу-Даби.

Выбор редакции
23 июня 2013, 20:40

Dubai sells finance asset to Abu Dhabi

DUBAI Group LLC has agreed to sell its stake in a finance company to First Gulf Bank PJSC, controlled by Abu Dhabi's ruling family, as it restructures debt.

14 июня 2013, 11:41

"Сбербанк" привлек $300 млн от банков Ближневосточного региона для целей торгового финансирования

"Сбербанк России" завершил клубную сделку по привлечению средств для целей торгового финансирования от банков Ближневосточного региона на сумму 300 миллионов долларов США сроком на один год, сообщила пресс-служба кредитной организации. Организатором выступил Citibank Europe Plc. Основными участниками сделки стали National Bank of Abu Dhabi, First Gulf Bank, Credit Libanais и другие.

14 июня 2013, 11:38

Сбербанк привлек 300 млн долларов от банков Ближнего Востока на торговое финансирование

Сбербанк России завершил клубную сделку по привлечению средств для целей торгового финансирования от банков Ближневосточного региона на сумму 300 млн долларов сроком на один год. Организатором выступил Citibank Europe PLC. Основными участниками сделки стали National Bank of Abu Dhabi, First Gulf Bank, Credit Libanais и другие. «Данная сделка является знаковой для Сбербанка, так как она служит отправной точкой для развития сотрудничества с крупнейшими финансовыми институтами стратегически важного для России региона - Ближнего Востока. Участие Ситибанка как организатора клубной сделки позволит укрепить сложившиеся партнерские отношения в области торгового финансирования и вывести их на новый уровень», - заявил начальник управления торгового финансирования и корреспондентских отношений кредитной организации Андрей Иванов.

14 июня 2013, 11:11

Сбербанк подписал клубную сделку по привлечению торгового финансирования на сумму $300 млн

Основными участниками сделки стали National Bank of Abu Dhabi, First Gulf Bank, Credit Libanais и другие.