• Теги
    • избранные теги
    • Разное1112
      • Показать ещё
      Страны / Регионы493
      • Показать ещё
      Компании410
      • Показать ещё
      Формат25
      Люди98
      • Показать ещё
      Издания17
      • Показать ещё
      Показатели30
      • Показать ещё
      Международные организации22
      • Показать ещё
      Сферы2
10 июля, 18:09

О выходе очередного номера «Вестника Банка России» (10.07.2017)

Вышел «Вестник Банка России» № 56 (1890) от 10 июля 2017 года. В номере размещена информация о решениях Совета директоров Банка России об установлении уровней рейтингов, об изменении подходов к формированию Ломбардного списка Банка России и об использовании кредитных рейтингов при его формировании. В разделе «Кредитные организации» опубликованы приказы Банка России: от 03.07.2017 № ОД-1850 о прекращении деятельности временной администрации по управлению кредитной организацией АО БАНК «ТГБ» (г. Москва); от 03.07.2017 № ОД-1851 о внесении изменения в приложение к приказу Банка России от 28.04.2017 года № ОД-1139; от 04.07.2017 № ОД-1856 о продлении моратория на удовлетворение требований кредиторов кредитной организации ПАО МАБ «Темпбанк» (г. Москва); от 05.07.2017 № ОД-1857 об отзыве лицензии на осуществление банковских операций у кредитной организации ООО КБ «МНИБ» (г. Москва); от 05.07.2017 № ОД-1858 о назначении временной администрации по управлению кредитной организацией ООО КБ «МНИБ» (г. Москва) в связи с отзывом лицензии на осуществление банковских операций; от 07.07.2017 № ОД-1891 об отзыве лицензии на осуществление банковских операций у кредитной организации АКБ «Легион» (АО) (г. Москва); от 07.07.2017 № ОД-1892 о назначении временной администрации по управлению кредитной организацией АКБ «Легион» (АО) (г. Москва) в связи с отзывом лицензии на осуществление банковских операций. В рубрике «Некредитные финансовые организации» опубликован приказ Банка России 06.07.2017 № ОД-1873 об отзыве лицензий на осуществление страхования акционерного общества «Страховая компания «Мед-Гарант». Размещены сводные данные по секторам финансового рынка, а также информационные сообщения Банка России. В рубрике «Официальные документы» опубликованы: Положение Банка России от 01.03.2017 № 580-П «Об установлении дополнительных ограничений на инвестирование средств пенсионных накоплений негосударственного пенсионного фонда, осуществляющего обязательное пенсионное страхование, случаев, когда управляющая компания, действуя в качестве доверительного управляющего средствами пенсионных накоплений, вправе заключать договоры репо, требований, направленных на ограничение рисков, при условии соблюдения которых такая управляющая компания вправе заключать договоры, являющиеся производными финансовыми инструментами, дополнительных требований к кредитным организациям, в которых размещаются средства пенсионных накоплений и накопления для жилищного обеспечения военнослужащих, а также дополнительного требования, которое управляющая компания обязана соблюдать в период действия договора доверительного управления средствами пенсионных накоплений для финансирования накопительной пенсии» (вступает в силу по истечении 10 дней после дня его официального опубликования за исключением отдельных положений, для которых установлены иные сроки вступления в силу; официально опубликовано на сайте Банка России 03.07.2017); Указание Банка России от 29.05.2017 № 4389-У «О неприменении отдельных нормативных правовых актов Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и Федеральной службы по финансовым рынкам, устанавливающих требования к формату документов, представляемых в соответствии с законодательством Российской Федерации об инвестиционных фондах, к достаточности собственных средств специализированного депозитария и управляющей компании, заключивших договор с Пенсионным фондом Российской Федерации или негосударственным пенсионным фондом, к представлению информации о деятельности специализированного депозитария и управляющей компании, заключивших договор с негосударственным пенсионным фондом» (вступает в силу по истечении 10 дней после дня его официального опубликования; официально опубликовано на сайте Банка России 07.07.2017); Указание Банка России от 30.05.2017 № 4393-У «Об утверждении перечня иностранных финансовых посредников в целях признания облигаций и иных долговых обязательств обращающимися облигациями в соответствии со статьей 310 Налогового кодекса Российской Федерации» (вступает в силу по истечении 10 дней после дня его официального опубликования; официально опубликовано на сайте Банка России 05.07.2017); приказ Банка России от 27.06.2017 № ОД-1733 «О передаче полномочий территориальных учреждений Банка России по регистрации выпусков ценных бумаг (программ облигаций) кредитных организаций Департаменту корпоративных отношений Банка России»; информационное письмо Банка России от 27.06.2017 № ИН-06-28/33 о передаче полномочий территориальных учреждений Банка России по регистрации выпусков ценных бумаг (программ облигаций) кредитных организаций Департаменту корпоративных отношений Банка России.

Выбор редакции
25 июня, 18:17

Хочется работать, нужно работать.

Всем привет, я конечно чаще читатель смартлаба чем его писатель. И никогда в своей жизни не прибегал к таким публичным методам. Но сейчас любые методы хороши. Дело в том что я давно занимаюсь аналитикой, трейдингом и всеми смежными с этим сферами. И 2015 год был очень хороший в плане доходов, затем так вышло что инвестор решил остановиться в сотрудничестве, по своим жизненным соображениям. За 2016 год много совершил ошибок. Но это не горьких слез пост. Сейчас я получил диплом финансового менеджмента, занимаюсь изучением материала для сдачи сертификатов ФСФР. И вроде как начал восстанавливаться и возвращаться в трейдинг.  Я начал искать работу чтобы заработать на новое депо и разобраться с финансовыми проблемами которые накопились за этот период. Но кроме как звонить и что-то продавать мне больше ничего не предлагают и это печаль. Я не из ленивых и не хочу сидеть дома, но из-за моей необщительности вышло так что сижу и не знаю как лучше и куда податься. Мне 22 и сегодня я окончательно решил сделать этот шаг и написать здесь, вдруг именно этого и ждет от меня вселенная шагов и открытости. Есть еще один факт он будет полезен тем кто ищет действительно мотивированного сотрудника, сегодня я узнал что стану отцом и теперь нет иного пути кроме как взять себя в руки, взять свою жизнь под контроль и начать двигаться в нужном русле. Для кого-то покажется наивный пост, смешной, но я не прошу денег, не призываю инвестировать в меня. Просто подскажите может у кого есть знакомые, может кто сам является работодателем, я не ищу все и сразу, но очень хочется трудоустроиться аналитиком, помощником аналитика, помощником трейдера, да даже экономистом или бухгалтером могу пойти если первое время потерпите мою неопытность)Москва Меня зовут Владислав, если кто может помочь по теме буду ждать в личку. Всем добра)

19 июня, 11:49

ЦБ разрабатывает концессионные облигации для физлиц

Банк России разрабатывает новый финансовый инструмент - концессионные облигации для физических лиц, заявила директор департамента развития финансовых рынков Банка России Елена Чайковская.

19 июня, 11:49

ЦБ разрабатывает концессионные облигации для физлиц

Банк России разрабатывает новый финансовый инструмент - концессионные облигации для физических лиц, заявила директор департамента развития финансовых рынков Банка России Елена Чайковская.

07 июня, 10:06

Станислав Белковский: Почему Кудрин все еще не премьер

Обозреватель Sobesednik.ru Станислав Белковский объясняет, почему Путин никогда не назначал Алексея Кудрина премьером

05 июня, 07:01

Бремя первых. Как Тимур Бекмамбетов стал самым коммерчески успешным режиссером

Нужно ли лидеру рейтинга российских режиссеров госфинансирование и почему его первенство обернулось конфликтом с коллегами и киносетями

Выбор редакции
02 июня, 14:04

ПОМОГИТЕ !!! ЕДЕТ КРЫША

Я сдаюсь, не знаю почему пишу это тут, меня никто не знает, и я никого не знаю, просто это единственный ресурс, где найдутся люди которые меня поймут, и может помогут как это бросить.Я сдаюсь. Спустя три года торговли на рынке, я осознал что «умение торговать», это способность, это не навык на который я так надеялся и утешал себя все эти три года. Это полный пи**ец, я уделял всему этому по 10-14 часов в день, я безудержно верил в то, что я смогу. Я не знаю, как моя девушка не ушла от меня за все эти три года, наш досуг был — 1 поход в ресторан, и 4 раза в кино и ВСЕ! Вы представляете все остальное время я капался в этом дерьме сутками на пролет. Деньги у меня были с накоплений от работы официантом. Это единственная высокооплачиваемая работа для молодежи в Москве, на которую я мог рассчитывать.Были моменты я удерживал прибыль несколько месяцев, но потом снова потери полный слив всего, и так по сей день. Не знаю, что меня тогда дисциплинировало. Правда еще в том, что рынок у меня выше всего и всех, мне настолько стыдно это признать, я как наркоман. Были моменты меня могло остановить только закрытие биржи, да иногда я мог с минусов за день выйти в плюс, но это была случайность. Все мои потери закономерны, это факт, мой темперамент личности не смог признать за 3 года, что нужно себя сломать в этом деле. Вся проблема заключается в том, что накануне вечером я пишу на листок сценарии которые я буду торговать, но в 10 00 после открытия я уже другой, меня как подменили, я не могу сделать то, что я написал своей собственной рукой. И х*й с ним если бы план не срабатывал, но по статистике в 8 из 10 домашних заданий он срабатывает. Я так и не смог научится чувствовать себя в сделке комфортно, после каждого входа в рынок если я смотрю на график меня тресет, я уже привык к этому, но это же не нормально??Мне безумно обидно, что я упустил движ по газу и сберу, я клянусь вам чем угодно, я знал о нем, я знал куда оно все прольется Я знаю что сбер после прокола 14 800 будет конслолидироватся в этой зоне, и откатит к проливам, к местам паники где он сыпался. И вот он момент набрать лонгов на месте прокола стопов других участников, переложится на дальний фьюч, но нет уже 4 стопа по 60 лот и увидев вновь цифру в минус 10 я психую. Я уже не верю ни в себя, ни во что. Честно крыша поехала, столько денег я отдал рынку, столько времени вьеб**ого в эту цель, и все безуспешно. Знания приумножились у меня, а вот деньги нет. Ребят я знаю тут такого нытья пруд пруди, но помогите что делать то? Я реально горел все эти три года, начал готовиться к ФСФР (вопрос только на**я? он мне). Обучил своих друзей, тому что знаю и бл**ь у них все получается!!! Они говорят, что своей тильтухой ты сам себе все портишь, и я понимаю это!!! Но ничего не могу с собой сделать. Это уже ни в какие рамки не лезет, это как говорить что я щас подтянусь 50 раз за один подход, но физически ты способен лишь 20, и ты пытаешься сделать 50, пока руки не отсохнут, и в итоге ты падаешь, и думаешь, веришь, что завтра все изменится, все получится ты ведь так старался. Обидно до слез. куда податься? Чему себя посвятить, может тут есть работодатели которые могут помочь, или просто умные люди. Дайте совет! Буду благодарен любому ответившему.И напоследок дам совет неудачника, лудомана, начинающим ребятам, если с первого дня вы не можете сделать то что планируете, не важно какие у вас знания, суть в том, если вы оправдываете свои действия интересом, типо я попробовал, я еще учусь, мне простительно делать ошибки.  Вам пи**а с вероятностью 99%  Тут нужно делать все с первого дня, приучать себя нужно с самого начала пути, это как воспитание в детстве, все перерастает в привычку. Просто далее уже сложно меняться, не все способны.  Мне 23 и в глубине души, я уже жду апокалипсиса, пусть метеорит об Землю стукнет. Я как будто потерял себя… Извините за нытье.

Выбор редакции
26 мая, 01:22

Как ростовский строитель стал производить козье молоко

Дважды разворачивал Юрий Панченко свою жизнь: в начале 2000-х гг. из системного администратора ростовской Федеральной службы по финансовым рынкам он превратился в строителя, а три года назад решил заняться козами. Сейчас у бывшего айтишника и строителя 150 коз, и они дают 6 т молока в месяц. В 2014 г. выручка Панченко была всего 680 000 руб., за четыре месяца 2017 г. – уже 2,3 млн руб.

Выбор редакции
26 мая, 01:22

Деловитое блеяние

Дважды разворачивал Юрий Панченко свою жизнь: в начале 2000-х гг. из системного администратора ростовской Федеральной службы по финансовым рынкам он превратился в строителя, а три года назад решил заняться козами. Сейчас у бывшего айтишника и строителя 150 коз, и они дают 6 т молока в месяц. В 2014 г. выручка Панченко была всего 680 000 руб., за четыре месяца 2017 г. – уже 2,3 млн руб.

21 мая, 14:11

Как я потерял первый миллиард

В процессе написания, стиль и тональность данного расследования несколько раз менялась. Изначально его текст был жесткий и может быть даже оскорбительный. Однако постепенно погружаясь в историю, документы и мнения людей совершенно разных сфер деятельности, у нас стала выстраиваться достаточно полноценная картина. Картина, описывающая историю становления ЭГО-Холдинга, его апогея и заката. Сам Энергокапитал, безусловно, является не просто неотъемлемой его частью, он «красной нитью» проходит через всю судьбу Александра Кашина. И, вынуждены констатировать, что после произошедшего с Энергокапиталом, крах ЭГО-Холдинга практически неизбежен…  Безусловно, огромную роль в понимании всей картины, сыграла автобиографическая книга Кашина «Нет ничего невозможного». Удивительно даже место где мы ее увидели по прошествии стольких лет после издания – аэропорт Пулково! Вообще, эта книга описывает все аспекты жизни Александра Леонидовича Кашина начиная с детских лет и заканчивая текущей (на момент ее написания) деятельностью. Тем примечательней тот факт, что Энергокапитал, так или иначе, фигурирует во всех главах книги, будь то семья, спорт, частная жизнь или бизнес.  Энергокапитал стал первым крупным собственным активом Кашина, его «визитной карточкой» и отправной точкой в построении бизнеса, впоследствии ставшего ЭГО-Холдингом.  Не будет преувеличением сказать, что Кашин стоял у истоков становления отечественного фондового рынка и внес большой вклад в его развитие и популяризацию. Началось все в 1994 году с должности начальника отдела фондового рынка в компании «Орими-Брокер». Далее, в различные годы Кашин являлся членом совета директоров «Санкт-Петербуржского расчетно-депозитарного центра», председателем совета директоров «Биржи «Санкт-Петербург», председателем совета директоров инвестиционной и управляющей копании «Энергокапитал», генеральным директором компаний «Орими-Брокер» и «Орими-Инвест», участвовал в создании таких институтов, как Национальная ассоциация участников фондового рынка, фондовая биржа РТС, комитет профессиональных участников фондового рынка и т.д. Даже кандидатская диссертация Кашина называлась «Становление и развитие фондового рынка Российской Федерации».    Вся история Энергокапитала изначально связана с неоправданным риском, жадностью и везением. Началось все с того, что основатель компании Энергокапитал – Виталий Иванович Млынчик довел ее до предбанкнотного состояния и обратился за помощью к Александру Леонидовичу Кашину и Александру Анатольевичу Ольховскому. В том же году они вошли в состав акционеров, который теперь состоял из трех человек и с равными долями. Млынчик В.:   «С Кашиным мы объединились в 1996 году. В то время, перед первыми президентскими выборами, в «Энергокапитале» — инвестиционной компании, которую я создал и чьим владельцем являлся, — очень сильно упали активы. Я не был уверен в себе и сильно нервничал – это был мой первый опыт ведения большого бизнеса.»  Кашин А.:  «Сразу после оглашения итогов выборов (прим. — президентские выборы 1996г.) фондовый рынок резко пошел вверх. «Энергокапитал» смог отбить весь минус с которого начинал. Повезло? Мне часто так говорят, но думаю прав был Суворов: «Везение, везение, а когда же умение?». Все проходят мимо своего везения, а надо не бояться и что-то попробовать. В любом случае, по теории вероятности, вы будете в основном в плюсе.» Не прошло и года, как в России грянул кризис 98 года. Энергокапитал вновь был фактически банкротом, но денег на его спасение не было уже ни у кого из трех акционеров. Млынчик и Ольховский понимали, что дальнейшая деятельность компании невозможна, однако Кашин решил рискнуть! И…? И снова победа!  Кашин А.:  «Кризис 1998 года очень серьезно ударил по «Энергокапиталу» — компания понесла убытки. Хотя финансовые проблемы у «Энергокапитала» начались раньше, еще осенью 1997 года, когда разорились структуры, работающие на фондовом рынке. И даже если бы кризис не достиг пика в августе 1998 года, «Энергокапитал» не смог бы быстро оправиться от потерь, понесенных в 1997 году.»  Ольховский А.  «Мы с Кашиным не сошлись в принципиальных подходах к преодолению кризиса (прим. — кризиса 1998 г.). Я предлагал отдать клиентам в счет наших долгов активы, которые мы успели приобрести, в том числе непрофильные, сделав их тем самым совладельцами бизнесов, приобретенных в тучные времена, сократить штат и провести другие антикризисные меры… Для Александра Кашина такие действия были синонимом закрытия компании, признанием того, что и такая компания, как «Энергокапитал», может иметь серьезные проблемы. И если бы в 1999 году рынок резко не пошел вверх, то у «Энергокапитала» были бы огромные проблемы из-за того, что он не согласился на мое предложение.» Млынчик В.:  «…но тут грянул дефолт 1998-го, и «Энергокапитал» погряз в долгах… …а сохранен «Энергокапитал» был не только благодаря мне, но и благодаря Кашину. В тот период дефолта мы с ним проворачивали такие операции, которые кроме как чудесами назвать нельзя.» Итак, победа! Но какой ценой? Это поведение Кашина и его стиль управления, приводит и Млынчика и Ольховского к решению покинуть компанию, а Кашин становится единоличным собственником Энергокапитала.  Ольховский А.  «У Александра обостренное чувство лидерства. Он просто обязан им быть. И даже в общении с друзьями он не может быть равным… Кашин умеет класть на алтарь победы практически все, что у него есть, он готов к высокой степени риска.» Далее, вплоть до 2008 года наступает «золотой век» российского фондового рынка. ЭГО-Холдинг развивается, предприятий становится больше. Кашин постепенно отдаляется от прямого руководства Энергокапиталом и назначает на пост генерального директора компании Поляруса Аркадия Васильевича. Все, кто прямо и косвенно знаком с Аркадием Полярусом, отзываются о нем, как о человеке очень порядочном, уравновешенном и интеллектуальном. Сам Кашин признает, что Полярус это единственный незаменимый человек (в книге выделена целая глава «Незаменимые люди есть», полностью посвященная Полярусу А.В.) в его окружении, человек, которому он может доверить руководить такой значимой составляющей ЭГО-Холдинга, как Энергокапитал.  И вот настает 2008 год. Стоит отметить, что к тому времени фондовый рынок приносил колоссальные прибыли. Стоимости акций дорожали уже несколько нет подряд, инвестиционные компании в России росли как на дрожжах, рискованность проводимых операций была у всех запредельной. Однако, мировой финансовый кризис испортил всеобщую «эйфорию», привел к катастрофическому падению цен акций и буквально за шесть месяцев отбросил фондовый рынок более чем на пять лет назад. Все это накладывалось на несовершенство законодательного регулирования финансовых рынков, которое позволяло строить «пирамиды», путем многократного закладывания активов, управлять «серыми» деньгами, не открывать официальных счетов, уклоняться от уплаты налогов и т.д.  Ольховский А.  «…при недостатке собственных средств компании сознательно шли на высокий риск, связанный с непомерно большим кредитным плечом, закладывая сначала ценные бумаги под кредит, затем приобретая на полученные средства следующие пакеты ценных бумаг и т.д. На растущем рынке такая политика приносит сотни годовых и, соответственно, сверхприбыль. На падающем – крах. И «Энергокапитал» не стал исключением.»  Плюс ко всему, в начале 2008 года, Кашин забирает Поляруса к себе в руководство ЭГО-Холдинга и оставляет руководить Энергокапиталом своего однокурсника Соколова Дмитрия Викторовича, который, по стечению обстоятельств, сразу попадает в эпицентр проблем целой отрасли, в которой он никогда не работал.  Несмотря на то, что Дмитрий Соколов к моменту написания книги уже скончался, а об умерших, как говорится – либо хорошее, либо ничего. Кашин пишет следующее:  «Он (прим. Соколов Д.В.), безусловно, хороший человек и отменный специалист, долгие годы являлся главным бухгалтером ПСБ, но лидером никогда не был. Можно сказать, что я дал ему шанс. Однако, как жизнь показала, это была глубочайшая ошибка. Аркадий Васильевич (прим. Полярус) вернулся в компанию «Энергокапитал», и сейчас там все нормально. Поэтому я в корне не согласен с выражением «незаменимых у нас нет». В бизнес-сообществе Петербурга очень мало людей, которые действительно умеют создавать и решать.» Итогом 2008-2009 гг, стало очередное погружение Энергокапитала в огромные долги. Долги перед серьезными клиентами, не отдать которые – это не просто удар по репутации, а это крах всего ЭГО-Холдинга, т.к. Банк «Александровский» также находился на грани остановки деятельности. Кашин А.: «Двадцать шестого октября настал день икс – на корсчете банка было всего 6 млн. рублей, и никаких перспектив для решения проблем». Ситуация в стране и в мире была ужасающей, и в первую очередь своей неопределенностью. Но Кашин вновь принимает решение поставить все на кон и рискнуть!  Так, у руля Энергокапитала становится незаменимый Полярус, Кашин лично проводит переговоры с клиентами, выдавая личные гарантии и заверяя, что компания не испытывает никаких трудностей. В итоге – Банк «Александровский» спасен, наиболее страшные клиенты забрали свои деньги, а у Энергокапитала за 6 месяцев образовывается «дыра» в 1,7 млрд. рублей…. «Дыра» была оформлена в виде договоров займа на подконтрольные организации. Что бы не возникало ни каких оснований для беспокойства регуляторов и клиентов, все займы были краткосрочными, не более чем на три месяца. Поэтому по бухгалтерскому учету «дыра» уже была вовсе не «дырой», а наоборот, фактически имевшейся в наличии ликвидностью. Гениально, не правда ли?  Сейчас, после введения конкурсного производства, в нашем распоряжении находится вся отчетность ЗАО «ИК «Энергокапитал» за прошедшие годы. Ее анализ позволяет построить полноценную картину произошедшего. Мы могли бы здесь привести выдержки из уже полученного нами аудиторского заключения, однако, текст там достаточно «сухой», но главное, мы надеемся скоро приобщить его к материалам уголовного дела. Поэтому напишем своими словами.  Для проведения анализа бухгалтерской отчетности Энергокапитала не нужно обладать какими-либо особенными знаниями, там все достаточно стандартно. Сделать это, и подтвердить наши выводы, может каждый из вас.  Итак, начиная с конца третьего квартала 2008 года, у Энергокапитала возникает дебиторская задолженность, которая в дальнейшем регулярно пролонгируется. Размер задолженности изначально составляет порядка 1,7 млрд. руб., затем незначительно меняется и достигает пика к марту 2014 года, в период очередного кризиса в Российский экономике и на фондовом рынке  (График А).   Люди, имеющие отношение к банковской и финансовой сфере, говорят, что подобные финансовые маневры были обычной практикой для того времени, однако в основной массе делались они даже более грубо и примитивно. И вот уже пик кризиса пройден, а Кашин снова победил! Осталось только дождаться новой волны роста и совершить несколько «чудесных» сделок. Ведь так уже было неоднократно. Компаниями на которых осели убытки являлись ООО «Электронкомплект» и ООО «Реактив-Терминал». Генеральными директорами этих фирм являлись Шамцян М.М. и Рахимов Т.Р. Косвенно, то что изначально «дыру» планировалось погасить, говорит тот факт, что генеральные директора этих компаний были из «близкого круга» и «номиналами», в сложившемся понимании этого слова, их назвать сложно. Шамцян М.М. являлся близким другом Поляруса А.В., а Рахимов Т.Р. и вовсе работал руководителем одного из отделов Энергокапитала.  В дальнейшем, вплоть до осени 2015 года, данные займы Энергокапитала раз в три месяца курсировали между Электронкомплектом, Реактив-Терминалом, а также появившимися дополнительно ООО «Астон» и ООО «Сфера Инвестиций». Астон изначально возглавлял тот же Рахимов Т.Р., а Сферу Инвестиций один из сотрудников охранного предприятия «ЭГО-Система», которое возглавляет один из наиболее близких людей Кашина, начальник его службы безопасности – Бочковский Сергей Николаевич.  Fontanka.ru: «…по данным СПАРК, владелец «Сфера инвестиций» Павел Черухин и генеральный директор Илья Зеленков занимают аналогичные позиции в компании «Стройтранскомплекс», которая зарегистрирована по тому же адресу, что и принадлежащий «Эго-Холдинг» НПП «Прогресс». Прежний директор «Сферы инвестиций» Лев Левченко в 2006 – 2008 годах работал в «Охранном предприятии Эго-система», которое входит в «Эго-Холдинг»». Сам Кашин про Бочковского С.Н. пишет следующее: «Идеально, когда есть один человек, которому вы доверяете. И при этом никогда нельзя этого человека сдавать. Мне повезло, мы с в течение 17 лет бок о бок идем с Сергеем, руководителем моей личной службы безопасности. И мы никогда не жалели, что стали работать вместе.»   Ну а что же дальше? Дальше обычно следовало «чудо», «сумасшедшие операции», стремительный рост фондового рынка…. Но, не в этот раз. Возможно, это связано с тем, что Кашин уже не был полностью погружен в рабочий процесс, возможно, ему психологически хотелось абстрагироваться от «долгов», которые появились не по его личной вине, возможно что-то еще.  Компания продолжала работать, долг продолжал накапливаться. Основным поставщиком денежных ресурсов, позволявших подконтрольным компаниям вовремя «исполнять» свои трехмесячные обязательства, являлся Банк «Александровский». Анализ финансовой отчетности показывает, что кредитные линии Банка носили плавающий характер и использовались Энергокапиталом в случае недостатка собственной ликвидности и неоднократно гасились полностью (График B).   Однако, когда мы наложили этот график на обороты денежных средств, регулярно проходивших внутри этих кредитных линий, то были поражены (График С)  Как видно на Графике С, средний полугодовой оборот «банковских денег», обеспечивающих пролонгацию займов, составлял 1,5-2 млрд., при этом максимальные значения превышали 4 млрд. и, по удивительному совпадению, также совпали с кризисом 2014 года, когда у Энергокапитала совсем не оставалось свободных средств, даже на проведение этих технических операций.  Регулярная пролонгация «дыры» требовала расходов, а платить Кашин не любит. Поэтому, бремя ее поддержания все больше ложилось на Энергокапитал и Аркадия Поляруса. Выплачивались проценты по банковским кредитам, у Энергокапитала стали развиваться услуги «с фиксированной доходностью», займы ценных бумаг, которые осуществлялись через кипрскую компанию ONPER Trading Lim., также полностью подконтрольную ЭГО-Холдингу и являющуюся клиентом Банка Александровский еще с 2000-х годов.  Ольховский А.: «…партнерство для Кашина – это деление прибыли, а убытки должен взять на себя кто-то другой.» (Прим. Заметьте, это интервью Ольховского к автобиографической книге о Кашине, в нем априори должны сглаживаться «острые углы», поэтому данные слова говорят о многом) Помогало то, что внутреннее нежелание платить по долгам Энергокапитала, затмевалось эгоизмом и страхом потери репутации. Допустить крах компании, само название которой является его «визитной карточкой», Кашин не мог. Поэтому, все еще надеясь на «чудо», дыра на прямую не гасилась, а затыкалась временными деньгами. Эти «затыкания» теперь стоят вместе с нами в списке кредиторов Энергокапитала в лице ООО «Юмакс», сосредоточившем на себе все деньги компаний ЭГО-Холдинга, размещенные на счетах Энергокапитала, а также ООО «Автовыбор», сосредоточившем пул имевшихся кредитов Банка Александровский. Кашин А.: «Сейчас мне сложно выделить самый успешный из моих проектов. Банку отдано наибольшее количество здоровья, в «Энергокапитал» вложено гораздо больше нервов и денег. Но самую большую гордость вызывает команда «Ленинградка».» Трудно предположить сколько еще могло продолжаться ожидание «чуда», т.к. сам Энергокапитал активно развивался, получал награды, рейтинги, новых клиентов и соответственно свежие деньги. «Чудо» действительно свершилось! В марте 2014 Крым вошел в состав России.  Однако, для экономики и фондового рынка это имело печальные последствия в виде санкций и девальвации рубля. Стоимость облуживания «дыры» резко выросла, акции дешевели, рублевые депозиты стали не выгодны, клиенты Энергокапитала начали переводить их в валюту, недвижимость и т.д. Требовались все новые и новые вливания средств на поддержание жизнедеятельности Энергокапитала, в части обслуживания «дыры» 2008 года. Как мы видим, Кашин все понимал, но кардинально исправить ситуацию уже не мог (к чему мы подойдем чуть позже), а продать бизнес с таким обременением было невозможно. Процесс был необратим. При рыночных ставках выше 15% годовых «дыра» росла в геометрической прогрессии.  Час «Х» настал 27 октября 2015 года, когда Московская биржа зафиксировала неисполнение по сделкам РЕПО Энергокапитала. Дальше все стало развиваться лавинообразно и вспоминать эти события не имеет смысла.  Кашин А.: «…Есть очень тонкий момент – мой основной бизнес никогда не был просто средством получения денег. Это детище. Такое отношение нередко мне мешало и мешает, потому что буквально перед кризисом (прим. «кризисом» 2008г.) мне сделали сказочное предложение в отношении «Энергокапитала». Но я не смог с ним расстаться. Наверное, это неправильно… Сейчас жалею об этой несостоявшейся сделке, так как нужно было продавать бизнес, а не сохранять ностальгических чувств.»  Вернемся к главному.  Но, что стало причиной отказа от дальнейшей поддержки Энергокапитала? Может быть он готовился к этому? Нет. Кашин, как всегда, бросил все на кон. Но уже не в отношении Энергокапитала. Весь ЭГО-холдинг погряз в долгах. Энергокапитал до последнего поддерживался всем, чем было возможно – новые кредиты, здание на Парнасе (ул. Домостроительная д 16 лит.А, Б.) и даже облигации АО «Гражданские самолеты Сухого»… Еще раз повторим наши выводы, озвученные в начале повествования. Энергокапитал является «лакмусовой бумажкой» финансового состояния Кашина и после его банкротства, крах ЭГО-Холдинга многовероятен. События, начавшие происходить вокруг ЭГО-Холдинга после остановки деятельности Энергокапитала, это только подтверждают.  Возможно, опасаясь в разной степени за свою жизнь, здоровье и свободу, Кашин переписал все свои активы на дочерей. Далее был продан второй по значимости актив (первый как мы помним – «Ленинградка», а третьим был Энергокапитал) – Банк «Александровский». Продан за «ноль»... Даже поверхностный анализ информации, имеющейся в открытых источниках (суды, банкротства, кредиты, банковские гарантии и т.д.), выдает сумму убытков Банка более 1,5 млрд. рублей. Но были еще скрытые от глаз долги. Банк был в шаге от отзыва лицензии.  Деловой Петербург, интервью с Кашиным после продажи Банка Александровский (2016г.): « ДП — То есть, по сути, сделка заключалась в закрытии проблем банка? Кашин А. — Ну, нельзя так сказать, не только. Много чего сделано. И хорошие кредиты тоже гасились…  ДП — То есть вопрос о том, куда вы понесете вырученные деньги, не актуален, потому что нечего нести? Кашин А. — Практически все пойдет в банк «Александровский».» Далее продается, а точнее отдается за долги, страховая компания «Капитал-полис». Сделка по продаже СК «Капитал Полис», была также погашением долгов Энергокапитала, в частности, перед близким партнером Кашина, а ныне одним из основных акционеров Капитал-Полиса – Федором Никитичем Морозовым. Который в узких кругах позволяет себе хвастаться, говоря, что является единственным, кто выбил из Кашина долги по Энергокапиталу. Остается оборонка. Основными активами данного направления являются НПО Волна, Морские навигационные системы, ПКБ РИО, НТИ Радиосвязь. Но и здесь заложено практически все. В нашем распоряжении уже имеется огромный массив информации и документов, но раскрывать их все нам пока не представляется правильным.  Вот к примеру выдержка из принятых решений собрания акционеров НПО Волна: « — Одобрить крупную сделку, одновременно являющуюся сделкой с заинтересованностью, по заключению договора поручительства, между Открытым акционерным обществом «Научно — производственное объединение Завод «Волна» и Открытым акционерным обществом Банк ВТБ в целях обеспечения исполнения обязательств Открытого акционерного общества «Научно — технический институт «Радиосвязь» по договору банковской гарантии, заключаемому между Открытым акционерным обществом «Научно — технический институт «Радиосвязь» и Открытым акционерным обществом Банк – ВТБ предельная сумма, на которую должны быть совокупно совершены сделки: 4 400 000 000 (Четыре миллиарда четыреста миллионов) рублей — предмет сделок: Кредитные договоры, Договоры на предоставление банковской гарантии, Договоры залога объектов недвижимого имущества, расположенных на земельном участке с кадастровым номером 78:15:8069:58, а также права аренды указанного земельного участка, Договоры поручительства, в обеспечение обязательств ОАО «НТИ «Радиосвязь», ЗАО ПКБ «РИО» Прямо сейчас разгорается конфликт, связанный с банкротством Кронштадтского мясоперерабатывающего комбината, который также имеет невероятно серьезную долговую нагрузку, обеспеченную активами оборонных предприятий.  Думается скоро мы увидим либо информацию о «выгодной» сделке по продаже оборонных заводов ЭГО-Холдинга, либо скрытые пока кредиторы начнут выходить в официальную плоскость.  Ну и наконец главный актив – «Ленинградка». Амбициозный проект по строительству в Петербурге собственного пятиэтажного спортивного комплекса для Ленинградки (прим. пересечение Ситцевой и Стародеревенской улиц.), с помпой анонсированный Кашиным, сначала был приостановлен, теперь уже полностью заморожен, объект закрыт. Кашин сильный человек и умеет держать удар, но все в себе держать не получается. Fontanka.ru: (интервью, опубликованное за неделю до остановки деятельности Энергокапитала) «Кашин А.Л. — «Ленинградка» – это не просто какой-то проект, который мы спонсируем и который является рекламным. Это моя жизнь. Для меня это больше жизнь, чем бизнес. Если в какой-то момент я не смогу содержать этот клуб, наверное, я уже ничего не смогу. Уйду на пенсию и, при хорошем развитии событий, буду мирно доживать свои дни.» Согласитесь, странно, что человеку, занимающему 42 строчку в рейтинге миллиардеров Санкт-Петербурга, приходит в голову говорить такие слова… Но вернемся к Энергокапиталу. В такой ситуации Кашин видимо оказывается впервые. Поэтому его поведение нелогично, а официальная позиция не подготовленная. Кашин просто заявляет, что продал Энергокапитал еще в 2012 году. Вот так просто. Для подготовки, повторимся, времени не было, поэтому был выбран единственно возможный вариант поведения. Мы готовы поспорить с данным утверждением.  Помимо всего финансового контроля, о котором написано выше, вплоть до 2015 года председателем совета директоров Энергокапитала был «незаменимый» Полярус А.В. Охранял Энергокапитал и видимо контролировал технических должников – начальник службы безопасности Бочковский С.Н.  Главным аргументом к принятию такой линии поведения стал факт того, что фактическое владение акциями Энергокапитала уже долгие годы осуществлялось через цепочку офшоров.  И факт в том, что даже на момент публикации своей книги, Энергокапитал уже находился «в офшоре». А официальное заявление Кашина о том, что продажа произошла в 2012 году, только усугубляет ложь т.к. передачу акций конечного офшора «MARRIBAH CAPITAL LTD» c себя на номинального держателя (г-на Georgios Evangelou), Кашин осуществил еще в начале 2011 года. И вплоть до конца 2014 конечный владелец не менялся. И это уже не домыслы, это факты.  Контролем и своевременным обслуживанием этих трех офшоров занимался главный юрист ЭГО-Холдинга Лимонин Александр Георгиевич. Тот самый, который сейчас в банкротстве Энергокапитала представляет интересы ООО «Юмакс».  На офшоре сосредоточено более 90% акций Энергокапитала. И все это время, право представлять интересы данного блокирующего акционера предоставлялось г-же Степановой Елене Борисовне. Это имя изначально возникло появилось в документах, предоставленных Суду представителями АО «Гражданские самолеты Сухого», но наши собственные изыскания существенно расширили круг обязанностей г-жи Степановой. Так, в разные годы Степанова Е.Б. являлась: бухгалтером Энергокапитала, главным бухгалтером Энергокапитала, главным бухгалтером Энергокапитал-Консалт (100%-я дочка Энергокапитала), экономистом Энергокапитала, членом ревизионной комиссии завода «Волна», главным экономистом ЭГО-Холдинга и главным бухгалтером того самого ООО «Электронкомплект».   Но! (Заранее простите за тавтологию) Несмотря на все эти факты, главным доказательством, является суждение абсолютно бездоказательное. А именно: продажа такой крупной для Петербурга и родной для Кашина компании, явилось бы событием более чем значительным и широко совещалось в прессе.  В подтверждение этому можно просто зайти в интернет, где вы без труда сможете проследить все информационные события, связанные с покупкой или продажей различных бизнесов ЭГО-Холдинга.  Вообще, людям определенного уровня все и так прекрасно известно и понятно. Мы готовы утверждать, что сомнений в том, кому принадлежит Энергокапитал нет у таких фигур как: Савельев Александр Васильевич. Владелец Банка Санкт-Петербург Савинская Надежда Алексеевна. Глава ЦБ РФ по Санкт-Петербургу Батанов Эдуард Викторович. Экс-председатель Комитета финансов Санкт-Петербурга Иванов Павел Анатольевич. Экс-глава Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР) и позднее генеральный директор ПАО «Завод Волна»  Руководство АО «Гражданские самолеты Сухого» (ГСС) На последних остановимся подробней. Роль «ГСС» в нашей истории сложно переоценить, т.к. благодаря им уже сложилась парадоксальная ситуация. С одной стороны, идет процесс банкротства Энергокапитала, где нам гипотетически удастся вернуть порядка 10% активов, с другой, возбуждено уголовное дело, которое по нашей информации, прыгает с «приостановки» на «приостановку», а главной задачей следствия является сдача его «в архив». При этом есть клиент, который с одной стороны, уже доказал в суде все наши вышеописанные домыслы, и с другой, уже вернул 100% своих активов. Как такое возможно?  Изначально понимая структуру собственности ЭГО-Холдинга и роли Энергокапитала в нем, АО «ГСС» даже не стало вставать в реестр кредиторов Энергокапитала, а сразу подало иски в Суд непосредственно к Банку Александровский. Дело № А56-1380/2016 и дело № А56-11059/2016. И стало доказывать обоснованность своих требований, через доказательство аффилированности Энергокапитала и Банка Александровский и подконтрольности их одному и тому же лицу.  В итоге АО «ГСС» выиграло оба иска. Выдержка из решения суда по делу № А56-11059/2016 от 18.07.2016г.: «Таким образом, совокупность представленных в материалы дела доказательств подтверждает, что третье лицо (прим. Энергокапитал) на момент приобретения ответчиком (прим. Банк Александровский) облигаций фактически контролировалось самим Кашиным А.Л. как прямо, так и через действующих и бывших сотрудников компаний, входивших в ООО «ХК «ЭГО Холдинг», которое принадлежит Кашину А.Л.»  После этого выводы суда были подтверждены апелляционной и кассационной инстанциями. Выдержка из постановления апелляционного суда от 13.10.2016г.: «При таких обстоятельствах, поскольку судом первой инстанции надлежащим образом установлены все фактические обстоятельства и правильно применены нормы материального и процессуального права, апелляционный суд признает обжалуемое решение соответствующим нормам материального и процессуального права и фактическим обстоятельствам дела, а апелляционные жалобы ПАО Банк АЛЕКСАНДРОВСКИЙ, ЗАО НРД и ЗАО ИК Энергокапитал — не подлежащими удовлетворению.»  Выдержка из постановления кассационной инстанции от 01.02.2017г.: «Исследовав и оценив в порядке статей 65, 71 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации представленные в дело доказательства, суды пришли к обоснованному выводу о правомерности иска, заявленного Обществом (прим. АО «ГСС»). Доводы подателей жалоб, являвшиеся предметом рассмотрения и оценки судов, не нашли своего подтверждения в суде кассационной инстанции. Поскольку фактические обстоятельства, имеющие значение для дела, установлены судами первой и апелляционной инстанций на основании полного, всестороннего и объективного исследования имеющихся в деле доказательств с учетом всех доводов участвующих в деле лиц, а выводы судов соответствуют представленным доказательствам, нормы материального и процессуального права применены правильно, у суда кассационной инстанции отсутствуют основания для отмены либо изменения принятых по делу решения и постановления, в связи с чем кассационная жалоба удовлетворению не подлежит.»  Итогом данных судебных процессов явилось получение исполнительного листа, блокировка и перевод всех активов, переданных Энергокапиталу обратно в АО «ГСС».  Что здесь можно еще добавить… Заканчивая наше расследование, хотим обратиться ко всем реальным кредиторам ЗАО «ИК «Энергокапитал». Если мы сейчас не объединимся и не начнем массово стучаться во все возможные инстанции с требованиями активизировать расследование уголовного дела, возбудить новое уголовное дело по признакам преднамеренного банкротства, заставить конкурсного управляющего защищать наши интересы, то мы не получим практически ничего! На данном сайте мы готовы помогать вам в возврате денег, получать ваши идеи и в целом стать той площадкой, которая позволит всем нам более активно двигаться к установлению истины.  А закончить мы хотим словами самого Александра Леонидовича Кашина.  Александр Леонидович, когда Вы будете это читать, а мы уверены, что это произойдет обязательно, задумайтесь, стоит ли отказываться от собственных принципов и идеалов, и кем Вы хотите остаться в истории и в глазах своих родных и детей? «Иногда надо уметь проигрывать, потому что проиграть в бою лучше, чем просто испугаться и не выйти на ринг. Если вы хотя бы один раз испугаетесь – будете бояться всю жизнь. И потом с этим страхом ничего не сделать, он останется в подкорке. Я знаю массу примеров из бизнеса, когда люди ломались, и обратно ни один из них уже не возвращался.» / А.Л. Кашин. / 

28 апреля, 13:57

Вакансия риск-менеджера

Уважаемые дамы и господа! В инвестиционную компанию требуется Начальник управления контроля за рисками. Обязанности:организация и поддержание системы контроля кредитных и рыночных рисков (в том числе алготрейдеров) клиентов и контрагентов на спот-рынках и рынках производных инструментов (Россия, иностранные рынки);совершенствование системы on-line и off-line контроля рисков собственных операций, в том числе операций алготрейдинга на рынках валюты, ценных бумаг и производных инструментов (Россия, иностранные рынки), включая программирование отдельных модулей системы;участие в разработке методов контроля рисков по новым видам услуг;постановка технических заданий IT-службам, с их последующим тестированием и переводом в рабочий режим;написание внутренних процедур и регламентов;Требования:хорошие знания финансовых рынков;хорошие знания высшей математики, навыки программирования и работы с базами данных (SQL, C#);знание механизмов работы систем контроля за рисками на Московской бирже;умение просчитывать риски по сложным позициям, открытым на разных рынках;знание теории ценообразования опционов, фьючерсов, опционных стратегий;образование высшее (техническое или экономическое);опыт аналогичной работы от года в инвестиционной компании или банке;квалификационный аттестат ФСФР России (Серия 1.0 или 5.0);Оплата по договоренности. Работа в Москве. Заинтересовавшихся, просьба направлять резюме на [email protected]

27 апреля, 16:33

Бывший глава ФСФР и первый замгендиректора РФПИ вошли в наблюдательный совет Московской биржи

Бывший глава Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР) Олег Вьюгин и первый заместитель гендиректора Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) Анатолий Браверман вошли в наблюдательный совет Московской биржи, следует из решения акционеров.Оба были выдвинуты одним из основных акционеров биржи - РФПИ.Вьюгин...

Выбор редакции
20 апреля, 11:44

Помощник в подготовке и сдаче базового экзамена ФСФР

База новая с 01.04.2017. Помощник с вопросами и ответами для подготовки к базовому экзамену ФСФР. (Приложение для Android) Два режима: 1. Быстрый поиск ответа, работает по пред вводу и выводит список совпадений слов в вопросе. 2. Режим подготовки к экзамену. Вопросы по очереди со всеми вариантами ответов, плюс показ правильного ответа. Быстрый переход по главам. Статистика. Демо версия Полная версия  (Для пользователей Smart-lab.ru скидка 30%, как получить скидку пишите в личку или на почту [email protected] пометкой что пришли с сайта smart-lab)

17 апреля, 00:11

Все грани пирамиды. Каковы современные наследники «МММ»

Эксперт — о том, какие они, «финансовые пирамиды» XXI века, и как избежать риска потерять деньги.

16 апреля, 08:00

Почему Браудера не тронут?

Кто и почему из представителей российской "элиты" очень переживает из-за возбуждения уголовного дела в отношении Уильяма Браудера и крайне не желает чтобы британец оказался на допросе в МВД России Почти месяц прошел после показа телеканалом "НТВ" скандального документального фильма "Список Браудера" (смотреть тут: http://www.youtube.com/watch?v=G0CGSP-jFVI). Однако особой активности и поддержки расследования возбужденного МВД России уголовного дела […]

29 марта, 02:14

Владимир Миловидов вернулся на финансовый рынок // Экс-глава ФСФР возглавил совет директоров регистратора Р.О.С.Т.

Как стало известно “Ъ”, новые акционеры крупнейшего российского регистратора Р.О.С.Т. утвердили состав совета директоров компании. Его возглавил экс-глава ФСФР, экс-вице-президент «Роснефти», а ныне замдиректора Российского института стратегических исследований Владимир Миловидов.

26 марта, 08:45

Александр Виноградов: «Четыре года Эльвиры Набиуллиной»

На этой неделе Владимир Путин представил в Госдуму кандидатуру Эльвиры Набиуллиной для назначения на должность главы ЦБ. В ожидании второго срока Набиуллиной экономический обозреватель «БИЗНЕС Online» Александр Виноградов выделяет три основных результата ее первой четырехлетки: переход к инфляционному таргетированию, создание мегарегулятора на базе ЦБ и чистка банковской системы.

22 февраля, 10:12

Об Указании Банка России от 10.10.2016 № 4149-У (22.02.2017)

Банк России издал Указание от 10.10.2016 № 4149-У «О порядке проведения торгов в форме аукциона по продаже кредитных историй», зарегистрированное Министерством юстиции Российской Федерации 15.02.2017 № 45651. Указание Банка России № 4149-У в соответствии со статьей 12 Федерального закона от 30.12.2004 № 218-ФЗ «О кредитных историях» (далее — Федеральный закон № 218-ФЗ) устанавливает порядок проведения торгов в форме аукциона по продаже кредитных историй в следующих случаях: — реорганизации бюро кредитных историй (далее — Бюро) (при которой его правопреемник не включен в государственный реестр Бюро (далее — Реестр); — ликвидации Бюро; — исключения Бюро из Реестра в соответствии с частью 10 статьи 15 Федерального закона № 218-ФЗ. Со дня вступления в силу Указания Банка России № 4149-У не будет применяться приказ Федеральной службы по финансовым рынкам от 22.12.2005 № 05-87/пз-н «Об утверждении Порядка проведения аукционных торгов по продаже кредитных историй», зарегистрированный Министерством юстиции Российской Федерации 14.02.2006 № 7495 (Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти от 06.03.2006 № 10).

24 декабря 2016, 12:31

Чрезмерная госдоля в экономике демотивирует частный бизнес

Рыночная экономика способна приводить страны к процветанию, если в обществе приняты и действуют очень четкие и понятные правила работы рынков. Эти правила держатся на двух китах: первый – безусловное соблюдение прав индивидов и компаний, прав собственности и вообще прав граждан, второй – отсутствие распространенной практики хищничества как инструмента реализации бизнес-интересов. В нашей стране, к сожалению, такие правила за 25 лет так окончательно и не сформировались: сохраняется выборочное правоприменение, административный и силовой ресурс являются инструментами реализации бизнес-интересов.

08 декабря 2016, 14:24

Операция «Раздуть аппарат». ЦБ борется не с причинами, а со следствиями кризиса в ОСАГО

Все принимаемые мегарегулятором меры системно и последовательно ведут к дискредитации страховщиков и страхового рынка в целом

13 апреля 2015, 10:32

Успешный либерал, у которого всё впереди

Г-н Шувалов как представитель "Семьи" в кабмине РФ.Обслуживая правильных людейИгорь Иванович Шувалов родился в 1967 году в чукотском поселке Билибино (где добывают золото и работает единственная в мире заполярная АЭС) в семье приехавших на заработки москвичей.Закончив школу в Москве в 1984 году, не смог поступить в институт и до армии был лаборантом в НИИ экономики и комплексных проблем связи: составлял картотеку личных дел сотрудников, подклеивал и надписывал папки. После армии "взялся за ум" и через рабфак поступил на юридический факультет МГУ. Учился отлично, был именным стипендиатом и получил в качестве награды полугодовую стажировку в США, в которую уехал, оставив беременную жену-однокурсницу (правда, успел вернуться к родам).Окончив учебу в 1993 году по специальности "правоведение", по распределению был отправлен в правовой департамент МИДа, где должен был отслеживать изменения в международном праве. Работа была скучной, абсолютно бесперспективной и безденежной, особенно тогда, когда вокруг рушился старый и строился новый мир — и по протекции своего однокурсника Шувалов попал в юридическую компанию, только-только созданную тогда еще не олигархом Мамутом.По воспоминаниям жены Шувалова, "это была совместная консалтинговая фирма, поначалу в его подчинении были только секретарь и два юриста". Однако она была создана для обслуживания интересов, в том числе приватизационных, либеральной элиты и входила в британскую юридическую ассоциацию Eversheds, услугами которой пользовались, среди других, Березовский и Абрамович.Шувалов, которого позже, уже в правительстве России, признают "специалистом по процедуре", работал хорошо, и в 1995 году из старшего юрисконсульта стал директором фирмы. В 1995-1996 годах он энергично занялся бизнесом: вошел в состав учредителей фирм, занимавшихся оптовой торговлей, риэлтерской деятельностью, производством и реализацией потребительских товаров, а главное — фирмы, объединившей банки, владевшими акциями контролировавшегося Березовским Общественного российского телевидения (ОРТ).Последнее не просто расширило его связи, но было уже вхождением в высокую политику, — и в 1997-м (как сообщалось в медиа, по протекции Мамута, нуждавшегося в расширении своего влияния на государство), Шувалов был продвинут на должность начальника департамента государственного реестра федеральной собственности Госкомимущества, возглавлявшегося в то время ставленником Чубайса Кохом (прославившегося позже публичным детским злорадством по поводу проблем России). Но его реальные функции были существенно шире: Шувалов отвечал за сотрудничество ведомства с "финансовыми институтами", насколько можно судить, — в первую очередь с олигархическими банками, непосредственно захватывавшими госимущество. Уже в качестве начальника департамента он стал членом совета директоров "Росгосстраха", "Совкомфлота". Наладив по долгу службы дружеские отношения с окружением Чубайса, он, тем не менее не вошел в него, сохранив свою ориентацию на стратегически более влиятельных "семейных".В ноябре 1997 года грянуло "дело писателей", нанесшее сильнейший удар по "команде Чубайса": выплата головокружительных, не только по тем временам, авансов (по 90 тыс.долл.) за еще не написанную книгу "История российской приватизации" высокопоставленным чиновникам была расценена журналистами как небрежно замаскированная взятка. К тому же издательство, проявившее такую щедрость, контролировалось группой "ОНЭКСИМ", глава которой, Потанин, был союзником Чубайса.Приписываемая Чубайсу фраза "Наглость города берет" тогда не сработала, и свои должности потеряли вице-премьер — глава Госкомимущества Кох и его преемник на обоих этих постах Бойко, глава Федеральной службы по делам о несостоятельности П.Мостовой, первый заместитель главы администрации президента А.И.Казаков. Даже сам Чубайс лишился поста министра финансов, хотя и на время сохранил вице-премьерство.Возникший у реформаторов "кадровый голод" помог Шувалову: в январе 1998 года он стал заместителем министра госимущества, а в феврале стал членом совета директоров ОРТ — важнейшего политического инструмента того времени.При формировании правительства Кириенко, который был давним и хорошим знакомым Мамута, 31-летний Шувалов сделал следующий шаг по карьерной лестнице, возглавив Российский фонд федерального имущества (РФФИ). Именно он вывел в элиту реформаторов скромного юриста Зумруд Рустамову: она стала его заместителем, а через год вернулась на должность замминистра в Минимущество, где и познакомилась со своим будущим мужем Дворковичем.Правда, тогда Шувалов стал лишь и.о. руководителя РФФИ в связи с болезнью его тогдашнего председателя Липкина, но все в РФФИ знали, что тот на работу уже не вернется. Интересно, что окончательное назначение Шувалова состоялось уже в самом начале сентября, перед утверждением Примакова премьером, и под влиянием уже принципиально иных сил.После дефолта в августе 1998 года Шувалов вместе с Мамутом вошел в состав антикризисной рабочей группы, где познакомился с главой администрации президента Волошиным. После этого, по сообщениям журналистов, он прекратил сотрудничество с Мамутом: насколько можно судить, новый покровитель в новых условиях был на порядок более перспективным."Калиф на три года": временный хозяин Белого домаПоскольку Шувалов был не организатором, но всего лишь дисциплинированным исполнителем либеральных преобразований, он сохранил свой пост при Примакове и даже курировал от лица РФФИ создание Агентства по реструктуризации кредитных организаций (затем переформатированное в Агентство страхования вкладов).Поскольку в условиях социально-экономического и политического кризиса руки до приватизации и в целом до госимущества ни у кого просто не доходили, Шувалов сохранил свою должность в правительствах и Степашина, и Путина, потихоньку расширяя свое влияние за счет вхождения в качестве представителя государства в советы директоров все большего числа корпораций.А в процессе формирования правительства Касьянова после инаугурации президента Путина Шувалов возглавил аппарат правительства, став по совместительству министром. Будучи, в силу своего жизненного пути, представителем "семейного" клана (к которому относились и Мамут, и Волошин), Шувалов поддерживался при этом назначении Волошиным и Касьяновым, ставшим премьером, насколько можно судить, благодаря поддержке Березовского.В обмен на его назначение "питерские" получили возможность ввести на ключевые позиции в правительстве сразу двух своих представителей — Кудрина и Грефа. Тогда, в отсутствие стратегической альтернативы либерализму, они еще принадлежали к двум враждующим командам, объединенным лишь ужасом перед угрозой падения в катастрофу — и фигурой совместно выдвинутого ими президента.Аппарат правительства был одним из важнейших элементов госуправления: он координировал и контролировал работу ведомств, а также выступал арбитром в конфликтах между ними. Однако политический кризис и управленческая чехарда, начавшиеся с отставкой Черномырдина в марте 1998 года, привели к его глубокой дезорганизации. К приходу Шувалова он на глазах утрачивал даже минимальный профессионализм, будучи при этом открытым разного рода случайным (в том числе, по всей видимости, и коррупционным) воздействиям извне.Задача обеспечения его дисциплинированности и профессионализма была исключительно важной для перспектив государства.Не имея собственной "команды" и будучи крайне стеснен в кадровых изменениях (так как большинство серьезных представителей аппарата имело мощную политическую поддержку), Шувалов, подобно многим великим, превратил свою слабость в источник силы, провозгласив проведение коренных изменений за счет введения четких правил, а не смены людей, введя строгий регламент деятельности и жестко формализовав процедуры работы. Дошло до того, что он заставил всех сотрудников аппарата сдать экзамен на знание собственных прав и обязанностей (нечто подобное сделал Чубайс, возглавив в 1996 году Администрацию президента).Безусловная заслуга Шувалова заключается в повышении дисциплинированности и эффективности аппарата правительства, который, в конце концов, стал под его руководством самостоятельной силой, противостоящей не только министрам, но и председателю правительства. В результате, не имея возможности самому стать премьером, он, после жесткого конфликта с Касьяновым, был вынужден уйти, уступив свой пост руководителю секретариата премьера.Незаменимый теневой руководительВ июне 2003 года Шувалов стал помощником президента Путина, а в октябре — заместителем руководителя его администрации.Будучи законченным либералом, он сформулировал "презумпцию избыточности государственного вмешательства", ставшую идеологическим обоснованием отказа государства от исполнения целого ряда своих неотъемлемых обязательств, продолжающегося и по сей день.Помимо "курирования проблематики удвоения ВВП", борьбы с бедностью и военной реформы, он вел последовательную работу по подготовке административной реформы, которая в первую очередь должна была стать реформой правительства и, вероятно, позволила бы ему вернуться в "Белый дом" "на белом коне".Сумев обеспечить дисциплину и навести минимальный порядок в аппарате правительств, Шувалов демонстрировал, тем не менее, феноменальную управленческую безграмотность, пытаясь, например, создать формализованный механизм количественной оценки эффективности деятельности каждого чиновника "по личному вкладу в общий результат". Этот менеджерский аналог создания "вечного двигателя" отвлек на себя колоссальные силы и способствовал в конечном счете управленческой катастрофе 2004 года, когда безграмотная административная реформа была реализована после отставки Касьянова и парализовала правительство почти на весь год (среди прочих результатов этого стал срыв введения общей валюты с Белоруссией и переориентация последней на пестование собственного патриотизма как реакция на столь наглядное пренебрежение ею).После панического увольнения Касьянова в феврале 2004 года в результате разоблачения "заговора Березовского" Шувалов рассматривался в качестве кандидата на его должность, но на фоне Фрадкова показался неприемлемо самостоятельным и способным создать собственный политический ресурс, — и в результате снова стал помощником президента. В конце 2004 года Шувалов сменил Илларионова на посту представителя президента в "большой восьмерке" и в дальнейшем занимался прежде всего внешнеполитической работой.Шувалов рассматривался как возможный преемник Путина на посту президента в 2008 году, но окончательный выбор делался между Д.Медведевым и С.Ивановым, которые, как отмечали СМИ, не выдвигали условий для своего выдвижения в президенты, — по всей вероятности, в отличие от Шувалова, что показывает его уровень как амбициозности, так и адекватности.Медведев хотел назначить Шувалова главой своей администрации, но тот предпочел стать первым заместителем Путина в правительстве. На этом посту он курировал широкий ряд вопросов экономической политики (в которой разбирался как предельно идеологизированный юрист либеральных взглядов) и присоединение к ВТО. Именно он в апреле 2010 года заявил об отказе России присоединяться к ВТО в составе Таможенного союза и указал на необходимость этого присоединения до создания общего рынка с Белоруссией и Казахстаном; именно он, когда для Запада возникла угроза реинтеграции постсоветского пространства вокруг России с отказом последней от ВТО, форсировал ее присоединение к ВТО. В результате кабальных условий этого присоединения экономический рост резко затормозился, инвестиционный рост сменился спадом, но зато неприемлемая для Запада интеграция постсоветского пространства вокруг России столкнулась с новыми принципиальными трудностями.В сентябре 2011 года после отставки Кудрина (с которым Шувалов конфликтовал с 2006 года и которого в 2007-м обвинил в неисполнении обязательств по сохранению стабильности налоговой системы) Шувалов стал полностью курировать весь экономический блок правительства.На выборах в Госдуму он возглавлял список "Единой России" по Приморскому краю (так как с 2008 года возглавлял правительственную комиссию по развитию Дальнего Востока, Забайкальского края, Бурятии и Иркутской области), но затем отказался от поста спикера Госдумы, предпочтя сохранить дающий реальную власть пост вице-премьера и в правительстве Медведева.В 2012 году выступил с идеей регулирования единым органом и по единым принципам всех финансовых рынков. Идея "мегарегулятора" была осуществлена в июле 2013 года управленчески наихудшим образом — включением Федеральной службы по финансовым рынкам в состав Банка России, в результате чего правительство лишилось возможности влиять на финансовую систему.Скандальное богатствоВ декабря 2011 года разразился скандал, который менее умелому и хладнокровному управленцу стоил бы должности, а возможно (даже с учетом потакания коррупции бюрократией нашей страны) — и свободы.Комиссия по ценным бумагам и биржам США обнародовала сведения об участии Шувалова "в сделках по приобретению активов на территории США на 319 млн.долл., а также о предоставлении Шуваловым кредита на эти цели в размере 119 млн.долл. под астрономические 40% годовых".В марте 2012 года Financial Times и The Wall Street Journal сообщили о покупке семьей Шувалова через багамский офшор акций "Газпрома" на 18 млн.долл., а через два дня находившийся тогда "на взлете" Навальный опубликовал копии документов о переводе на счет компании Шувалова десятков миллионов долларов от компаний, принадлежавших, по его словам, Абрамовичу и Усманову.Это вполне соответствовало вздымавшейся в то время волне как протеста "рассерженных горожан", так и инициированных властью для запугивания зажравшихся коррупционеров "антикоррупционных скандалов". Шувалов отреагировал блистательно, заявив о своей аккуратности в подаче налоговых деклараций, о том, что его состояние заработано во время его предпринимательской деятельности и о том, что оно гарантирует его от влияния со стороны различных групп влияния.В то же время сам Шувалов якобы не имеет никакого отношения к управлению своими активами (переписанными на жену, доход которой в 2009 году превысил 641 млн.руб.), а их высокие рост и доходность — всего лишь результат успешной деятельности управляющей компании, к которой он, как и положено по действующему законодательству, не имеет ни малейшего отношения.Генпрокуратура, проверив оглашенные факты, заявила об отсутствии каких бы то ни было выявленных нарушений, после чего Шувалов встретился с главными редакторами ведущих изданий и, продемонстрировав им декларацию о доходах за 2011 год, убедительно доказал ее соответствие требованиям законодательства.В конце декабря 2013 года Шувалов сообщил о выполнении им новых требований российского закона, запрещающего чиновникам иметь зарубежные активы, и о переводе их в российское юридическое лицо. Он обосновал наличие иностранных активов нежеланием, чтобы, в случае смерти его и жены, дети наследовали бы их имущество и лишились стимула к самостоятельной работе. (Надо сказать, что Шуваловы действительно следят за воспитанием у детей бойцовских качеств; так, их старший сын отслужил год в спецназе Тихоокеанского флота).Через несколько дней после этого Немцов обвинил Шувалова в наличии задолженности по транспортному налогу в 300 тыс.руб., но это была уже агония. Шувалов назвал эти обвинения "смешными" (что на фоне его богатств выглядело вполне справедливо), а его пресс-секретарь тут же обвинил Немцова в "клоунаде", так как использованный тем публичный сервис ФНС отражает часть недавно уплаченных налогов с опозданием, и на этом скандал сошел на нет.Хотя Шувалов и оказался настолько неаккуратен, что сведения о его активах (в отличие от активов многих других высокопоставленных реформаторов) стали достоянием гласности и вызвали скандал, в дальнейшем он действовал четко и эффективно.Переведя проблему из содержательной в сугубо формальную, процедурную плоскость, он и одержал блистательную победу, на фоне которой откровения итальянского подрядчика о чудовищных роскоши и дороговизне дачи (а точнее, дворца) Шувалова, разместившегося на месте бывшей дачи Суслова (по соседству, например, с С.Керимовым и Абрамовичем), уже не имели политического значения.Принципиально важно, что Шувалов никогда не скрывал богатства и, в соответствии с западными стандартами, обеспечивал его прозрачность. Скажем, когда в 2007 году у его супруги украли кольцо за 100 тыс.евро, это не вызвало удивления. Точно так же в декларации за 2012 год он указал в качестве арендуемой зарубежную недвижимость, которая еще за год до этого числилась в собственности его и жены — жилые дома в Австрии и ОАЭ (площадью, соответственно, 1,48 тыс.кв.м и 753,3 кв.м) и квартиру в Великобритании (424 кв.м); скорее всего, он арендовал эту недвижимость у собственных же компаний, однако формально это уже не было нарушением закона.Важную роль в незыблемости позиций Шувалова сыграло, вероятно, и то, что в прошлых конфликтах государства с бизнесом (например, дела "ЮКОСа" и Чичваркина) он непоколебимо защищал официальную точку зрения, несмотря на то, что, например, в деле "ЮКОСа" под удар попали и многие его сокурсники (Василий Алексанян умер после заключения, Светлана Бахмина длительное время была лишена свободы, многие и по сей день лишены возможности вернуться в Россию).***Сейчас, оставаясь в политической тени, Шувалов является ключевым звеном правительства Медведева, дирижируя в интересах либерального клана почти всей социально-экономической и значительной частью кадровой политики. Его административные возможности исключительно велики. Пользуясь доверием Путина, он остается одним из наиболее перспективных политиков России; вероятность его дальнейшего аппаратного роста и усиления его влияния весьма велика.Его жесткость, умелость, склонность к формализованным процедурам при абсолютной верности либеральной идеологии и либеральному клану (и глобальному бизнесу, интересы которого они обслуживают) будут востребованы, пока будет востребован либеральный клан и, вероятно, еще нанесут России колоссальный вред.Михаил ДелягинГазета Завтра

11 февраля 2014, 22:22

ЦБ отозвал лицензию у фондового центра "Инфина"

  Банк России отозвал лицензию у участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской, дилерской, депозитарной деятельности и деятельности по управлению ценными бумагами закрытого акционерного общества фондового центра "Инфина". Лицензии отозваны в связи с нарушения требований законодательства РФ о ценных бумагах, в том числе нормативных правовых актов федерального органа исполнительной власти по рынку ценных бумаг, допущенные обществом в период с 2011 по 2013 гг. Согласно пресс-релизу Банка России объем собственных средств компании по состоянию на 30 июня 2012 г., 30 сентября 2012 г., 31 декабря 2012 г. и 31 марта 2013 г. не соответствовали нормативам достаточности собственных средств, установленным законодательством о ценных бумагах. Более того, компания также предоставила в ФСФР (теперь СБРФР) недостоверную информацию и неоднократно не исполняла предписания ФСФР и Банка России. Помимо этого стало известно, что Банк России отозвал лицензию НПФ "Надежда" на осуществление деятельности по пенсионному обеспечению и пенсионному страхованию. Однако лицензия была отозвана на основании соответствующего заявления от НПФ.

11 февраля 2014, 21:22

ЦБ отозвал лицензию у фондового центра "Инфина"

Банк России отозвал лицензию у участника рынка ценных бумаг на осуществление брокерской, дилерской, депозитарной деятельности и деятельности по управлению ценными бумагами закрытого акционерного общества фондового центра "Инфина".