• Теги
    • избранные теги
    • Компании1860
      • Показать ещё
      Страны / Регионы325
      • Показать ещё
      Международные организации73
      • Показать ещё
      Разное710
      • Показать ещё
      Люди222
      • Показать ещё
      Издания113
      • Показать ещё
      Формат28
      Показатели41
      • Показать ещё
FTC
Федеральная торговая комиссия (англ. Federal Trade Commission, FTC) - независимое агентство правительства США, призванное защищать права потребителей и, в частности, следящее за соблюдением антимонопольного законодательства. ...это компания, обладающая самыми большими полномочиями в области рекламы.
Федеральная торговая комиссия (англ. Federal Trade Commission, FTC) - независимое агентство правительства США, призванное защищать права потребителей и, в частности, следящее за соблюдением антимонопольного законодательства. ...это компания, обладающая самыми большими полномочиями в области рекламы.
Развернуть описание Свернуть описание
22 июня, 17:33

Staples Gains 5% on Talks of Buyout by Sycamore Partners

Per Reuters, Sycamore Partners, a private equity firm is in negotiation with Staples, Inc. (SPLS) to acquire its business.

22 июня, 15:02

Вакантная позиция: кандидатом на роль главы Uber называют COO Facebook Шерил Сэндберг

Члены совета директоров Uber, в частности, основательница Huffington Post Арианна Хаффингтон, полагают, что возглавить компанию после ухода Трэвиса Каланика должна женщина.

22 июня, 00:54

Rite Aid (RAD) Expands with Store Reopening at Harrisburg, PA

Consistent with its efforts to expand clinical services and remodeling the concept of wellness stores, Rite Aid Corporation (RAD) recently announced the grand reopening of the Harrisburg Market Street store.

20 июня, 17:39

The Rise and Fall of the Word 'Monopoly' in American Life

For several decades, the term was a fixture of newspaper headlines and campaign speeches. Then something changed.

Выбор редакции
Выбор редакции
19 июня, 21:55

To Prevent Fantasy Monopoly, FTC Blocks DraftKings-FanDuel Merger

FanDuel and DraftKings have had their proposed merger contested by the Federal Trade Commission (FTC), which has been joined by 2 attorneys general in an attempt to enjoin the process.

Выбор редакции
19 июня, 21:42

FTC Challenges Proposed DraftKings And FanDuel Merger: A Win For Daily Fantasy Consumers

The Federal Trade Commission announced legal action to block the proposed merger of daily fantasy sports operators FanDuel and DraftKings. This decision marks a major win for daily fantasy sports consumers.

Выбор редакции
19 июня, 20:23

FTC plans to challenge DraftKings FanDuel merger

The Federal Trade Commission has a message for DraftKings and FanDuel before they merge: Not so fast.

Выбор редакции
19 июня, 20:18

FTC moves to block DraftKings-FanDuel merger

Injunction against fantasy sports deal points to antitrust continuity under Trump

Выбор редакции
16 июня, 21:32

Amazon Is Buying Whole Foods In A Quest To Beat Walmart With Luxury

function onPlayerReadyVidible(e){'undefined'!=typeof HPTrack&&HPTrack.Vid.Vidible_track(e)}!function(e,i){if(e.vdb_Player){if('object'==typeof commercial_video){var a='',o='m.fwsitesection='+commercial_video.site_and_category;if(a+=o,commercial_video['package']){var c='&m.fwkeyvalues=sponsorship%3D'+commercial_video['package'];a+=c}e.setAttribute('vdb_params',a)}i(e.vdb_Player)}else{var t=arguments.callee;setTimeout(function(){t(e,i)},0)}}(document.getElementById('vidible_1'),onPlayerReadyVidible); Amazon.com Inc. announced plans on Friday to buy Whole Foods Market in a move that finally gives the online retail behemoth a serious brick-and-mortar presence.  The $13.7 billion deal supercharges Amazon’s decade-long quest to take on the supermarket business, which accounts for up to $800 billion of U.S. consumer spending. Amazon began experimenting with food delivery in 2007, when it first launched AmazonFresh near its Seattle headquarters. Now, with Whole Foods’ 431 stores, located in mostly upscale neighborhoods of major cities, the company becomes a top player overnight. The acquisition also enthrones Amazon as the new boss of nearly 91,000 employees in the retail industry it’s helping to erode by popularizing online shopping. And the tech giant’s arsenal of newfangled sensors and software to eliminate cashiers could bode ill for many Whole Foods workers.  “Millions of people love Whole Foods Market because they offer the best natural and organic foods, and they make it fun to eat healthy,” Jeff Bezos, Amazon founder and chief executive, said in a statement on Friday. “Whole Foods Market has been satisfying, delighting and nourishing customers for nearly four decades ― they’re doing an amazing job and we want that to continue.”  Amazon understood that people are always going to go to food stores.” Howard Davidowitz, Davidowitz & Associates Inc. But Whole Foods isn’t just a supermarket. The grocer already serves as a hub for organic eateries, too. “Whole Foods is not just about natural foods; Whole foods is about a shopping experience,” David J. Livingston, a supermarket research consultant, told HuffPost by phone. “Whole Foods is a quasi-restaurant. You go into Whole Foods, and you have a bar, three to four different restaurant options inside.”   Whole Foods stores feature oyster bars, barbecue spots, cafes, sandwich shops, pizzerias and sushi restaurants, Livingston said. Practically synonymous with gentrification, the grocer is located in dense, urban centers where incomes tend to be higher. There are nine Whole Foods stores in Manhattan alone.   “You don’t differentiate yourself in the food business by selling Hellmann’s mayo, ketchup and soup,” Howard Davidowitz, chairman of the New York-based retail consultant and investment banking firm Davidowitz & Associates Inc., told HuffPost. “You differentiate yourself on your service offerings. Amazon understood that people are always going to go to food stores.” That gives Amazon a significant leg up on its chief rival, Walmart.   Walmart, the world’s biggest retailer, has long dominated the discount market. Last August, the company bought Jet.com, the so-called “Amazon killer” founded by one of Bezos’ former executives, in an effort to bolster its lagging online offerings and compete head-to-head with Amazon. Walmart’s e-commerce sales grew 63 percent year-over-year in the first three months of 2017. In 2014, the company launched an online grocery shopping option that allows customers to pick up their orders curbside, a service it plans to expand to more than 1,000 stores by the end of this year.   “Our customers are looking for shopping experiences that provide everyday low pricing and a mix of physical and digital channels that work best for their needs,” Randy Hargrove, a Walmart spokesman, told HuffPost by email. “We feel great about our position.” Meanwhile, Amazon’s recent brick-and-mortar efforts have sputtered. In 2015, Amazon, which started as an online bookseller, introduced a string of real-life bookstores. The shops garnered poor reviews, and the company only has five. In March, Amazon postponed the launch of Amazon Go, a cashier-free grocery store that would automatically charge shoppers for items they put in their carts, allowing them to simply walk out when finished. But the technology was dogged by glitches when more than 20 customers were shopping at once, and Amazon was forced to delay the rollout.  To keep growing, Amazon needs to compete in brick-and-mortar. Buying Whole Foods allows it to enter that arena without the dead weight of Walmart’s massive retail footprint. Walmart operates 4,692 U.S. stores, including 3,534 Supercenters, which sell groceries. Those costs burn cash for Walmart, which has shuttered hundreds of stores and laid off thousands of workers over the past two years. Like shopping malls, now widely eulogized as victims of suburban decline, Walmart’s vast number of big box stores are its burden. But luxury shopping centers are the one bright spot for the mall industry, and Whole Foods gives Amazon a footprint in upscale areas.  “Walmart has too many stores, and anyone with too many stores is screwed,” Davidowitz said. “Amazon had hardly any stores, and now they only have 431 in affluent areas.”  Amazon is now competing for Walmart’s historic customer base, too. This week, the company made a play for welfare recipients, offering discounts to shoppers using Supplemental Nutrition Assistance Program benefits, known colloquially as food stamps. “Amazon is now focusing on low-end customers, challenging Walmart head-on,” Davidowitz said. “To me, this is a market-share play, pure and simple.” “That’s what Sam Walton did,” he added, referring to Walmart’s founder. “That’s what Sam always did, and that’s what Amazon does. They go for market share first, and figure everything else out later.” Walmart has too many stores, and anyone with too many stores is screwed. Amazon had hardly any stores, and now they only have 431 in affluent areas. Howard Davidowitz, Davidowitz & Associates Inc. But the Amazon-Whole Foods merger could be a loss for workers. The deal is already facing opposition from at least one lawmaker. On Friday morning, Rep. Ro Khanna (D-Calif.) called on the Department of Justice and Federal Trade Commission to review the merger, which he said could “impact jobs and wages.” “We need to re-orient antitrust policy to factor in the harm that economic concentration causes for American workers,” he told Vice News. “We also need to be mindful that concentrated industries stifle innovation.”  If Amazon were to integrate the grab-and-go technology it is working to roll out in Amazon Go stores, that could eliminate cashier jobs. Whole Foods did not immediately respond to questions about how many cashiers it employs. The grocer has long argued that its workers don’t want a union. Whole Foods co-founder John Mackey claimed in 2013 that its benefits and working conditions were so good, “we’re not so much anti-union as beyond unions.” Two years later, a massive round of layoffs put that in question, as employees turned “bitter.” Amazon isn’t likely to instill a better management system. The company’s warehouses are notoriously brutal, and at times lethal, work environments. Its white-collar workers don’t fare much better. In 2015, The New York Times published an explosive exposé detailing a Hobbesian work culture where employees are pushed to work 24/7 for bosses who expect a quasi-religious devotion to the job. CORRECTION: This article initially understated U.S. consumer spending at supermarkets as $800 million; it is $800 billion. type=type=RelatedArticlesblockTitle=Related Coverage + articlesList=5943db7ae4b06bb7d2727992,58f61332e4b0b9e9848e65aa,59403bc6e4b0d31854856b44,5907524ae4b02655f83eba40,593eedd8e4b0b13f2c6d3989 -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

Выбор редакции
15 июня, 20:29

Bank of America: "Gray Days. Everything Is Gray. I Watch. But Nothing Moves Today"

Another day, another lament about an "eerily still market", comatose volatility, everyone and their hot dog vendor selling vol, and all the other complaints that have become a staple of the financial press which now warns on a daily basis about the threats posed by record low volatility, only this time in credit and this time with a poetic kicker. Launching with a quote by Dr. Seuss, BofA's junk bond expert Michael Contopoulos writes that "credit implied volatility is at all time lows, skews are flat and implied-realized premium has collapsed." His advice - the same as that from any other non-central bank entity -  "time to sell vol is behind us." To wit: Gray days. Everything is gray. I watch. But nothing moves today. - Dr. Seuss, My many colored days Still, there is a major foonote: while vol appears "calm on the surface", Contopoulos notes that in the single-name space volatility is "churning" busily underneath. His take: The market seems almost eerily still. The Fed's tightrope walk, reconciling a rate hike with weak inflation data, did not move credit or equity prices materially.   WTI dipping below $45 barely registered in benchmark index moves.   And geopolitical risk, always in the background these days, has yet to affect markets in any meaningful way.   Every day feels like a gray day.   Realized volatility in credit, both cash and CDX, is within its lowest quartile.   Implied volatility is at all-time lows, implied-to-realized premiums have collapsed and the volatility skew has flattened. Index spreads themselves are a touch away from their post-crisis tights. But taking one look beneath the smooth surface reveals a far more turbulent picture, and it is here that the risk resides according to Contopoulos, because "as 2014-15 taught us, the 'idiosyncratic' in credit often feeds into the 'systemic', thanks to poor liquidity." Yet we think index level prices and moves are concealing pockets of name-level volatility. This is to be expected at tight spreads with favorable macro conditions. However, as 2014-15 taught us, the 'idiosyncratic' in credit often feeds into the 'systemic', thanks to poor liquidity. And index valuations leave little room for error here. The persistence of a large negative skew in CDX (index much tighter than single-names), even as the indices approach post-crisis tights, doesn't seem sustainable. Unless some single-names reverse course from recent underperformance, CDX spreads are more likely to be wider rather than tighter over the next month or so. So it is time to start selling indices? BofA won't commit quite yet - recall Contopoulos got burned - badly - last year when he was short into the relentless junk bond tide, but he does think that the time to at least put hedges on is here. If not outright index shorts, it is time to start setting hedges. We've often recommended taking advantage of the steep term-structure and hedging by buying 1m ~30delta payers, funded in part by selling 2m or 3m ~20delta payers. This time around, we'd be a little cautious with this strategy, as Aug/Sep may be prone to some event risk with the deadline for extending the debt ceiling coming up and also the potential for some volatility post a summer lull. With the skew in IG essentially flat, we think buying outright 1m payers here looks most attractive e.g. June 65bp payer offered at 5.25c (as of Thu close). Below Contopoulos explains why he is taking his first, tentative steps to return to the dark side. Top down calm: Realised volatility in investment grade credit is within its lowest quartile, in both cash bonds and CDX IG. High yield volatility has been even more subdued - 1m bond excess return volatility is at the 18th%-ile using data since 1996, while in CDX it's at the 10th%-ile. Credit option implied volatility, not to be outdone, is at an all-time low (Chart 2). None of this however seems to have whittled the appetite to sell volatility. The strategy of selling credit volatility, despite lower spreads and lower implied vols, did not strike us as particularly worrying this year, as the implied-to-realised premium remained at reasonable levels compared to its historical range. Over the last couple of weeks however, this has started changing and the gap between the two has shrunk significantly, especially in IG (Chart 3). And it is not just at-the-money (ATM) vol that is low. The payer skew in CDX is extremely flat (Chart 5 and Chart 6). And receiver volatility in IG has collapsed relative to ATM. With spreads not far from their post-crisis tights, implied volatility at its lows and compressed volatility premiums, we think the time to sell credit volatility is behind us now. * * * Bottom-up churning: Low index volatility has been concealing significant moves at the single-name level. Dispersion has been creeping up, as is to be expected at high valuations and overall favorable macro conditions. The rout in Technology stocks this week, albeit short-lived, is a good example. In credit, while indices have uncharacteristically ignored the sell-off in oil, Energy sector names have underperformed significantly (Chart 7). Single-name volatility goes beyond the Energy sector. In IG, Nordstrom sold off after reports of plans to take it private. Rite Aid widened on news reports that the FTC may not approve its merger with Walgreens. Other Consumer names like Staples, Neiman Marcus and JCP have all been underperforming the indices, as have Hertz and Community Health to name a few. Admittedly, outside the Energy sector, most of the affected names are HY. In fact, the number of names with significant moves wider is high given the index spread (Chart 9). We think this explains the recent underperformance of HY relative to IG (Chart 10), although it is in keeping with the direction we've come to expect i.e. decompression into spread rally and compression into sell-off. Increased single-name dispersion is bringing the skew in CDX to very negative levels. It is now as wide as it was in February even as the index continues its march lower. In fact, since 23rd May (the most recent peak in oil) IG is 3bp tighter while the fair-value implied by singles is 0.7bp wider. This doesn't seem sustainable; for the index to continue its path lower, some single-name stories will likely have to reverse course. If that doesn't happen, we think CDX is more likely to be wider than tighter over the next month. While each single-name story is 'idiosyncratic', when they all occur at the same time, they stop being so. In addition, the combination of soft economic data and lack of policy momentum in Washington may induce some jitters over the next couple of months. Finally, there is the possibility of some event risk in Aug/Sep, given the upcoming deadline for extending the debt ceiling. We'd refrain from being too long here and think it is a good time to initiate some hedges.

Выбор редакции
14 июня, 15:29

Битва за лидеров мнений: как блогеры стали выгоднее любой рекламы

Маркетинг влияния уже приносит миллиардные доходы агентствам, но ещё больше заработает тот, кто сократит дистанцию между лидерами мнений и продавцами

14 июня, 15:09

Why DISH Network (DISH) Is a Hold Despite Consumer Loss

DISH Network's (DISH) efforts to diversify its business model from being a pure-play satellite-TV operator to an Internet TV operator looks impressive. Despite such efforts, the company losses subscribers.

Выбор редакции
14 июня, 14:01

Bull of the Day: Delek US Holdings (DK)

Bull of the Day: Delek US Holdings (DK)

14 июня, 00:16

Gilead (GILD) Submits NDA for HIV Combination Therapy Regimen

Gilead Sciences, Inc. (GILD) announced that it has submitted a NDA to the FDA for an investigational HIV combination therapy regimen.

13 июня, 17:34

Will Western Union's (WU) Compliance Plan Save its Face?

Western Union Co. (WU) has successfully navigated the secondary recommendations in the Southwest Border Anti-Money Laundering Compliance Program.

13 июня, 16:06

Fred's (FRED) to Get Additional Funds for Rite Aid Stores

Fred's, Inc. (FRED) or Fred's Pharmacy has entered into a second amended and restated commitment letter with a number of banks on Jun 9, 2017.

Выбор редакции
13 июня, 14:36

93% знаменитостей нарушают правила Instagram

Сотрудник портала BuzzFeed Кэти Нотопулос распределила по рекламным категориям 152 поста в "Инстаграме". Её анализ показал, что почти половина постов служат реализации долгосрочных рекламных контрактов, 16% — так называемая большая халява (большие подарки от брендов стоимостью до нескольких тысяч долларов), 12% — "малая халява" (предметы одежды, аксессуары, косметика). Приблизительно столько же (чуть более 10%) приходится на разовые посты. Остальные публикации не поддаются однозначной классификации. Доклад демонстрирует статистику продающих публикаций 50 селебрити с наибольшей аудиторией. Оказывается, лишь семь процентов всех спонсируемых постов честно обозначаются таковыми. Эта проблема является острой не только для потребителей контента, которых вводят в заблуждение, но и для рекламщиков. Корректировка правил публикации спонсируемых постов была анонсирована ещё в прошлом году, однако знаменитости продолжают зарабатывать деньги на продвижении товаров так, как считают нужным. Напомним, в апреле 2017 года Федеральная торговая комиссия США с подачи активистов организации Public Citizen попросила знаменитостей ставить пометку о рекламе в начале поста.

04 января 2015, 07:12

США заблокировали сделку «Роснефти» с Morgan Stanley

23.12.2014 Власти США и Канады заблокировали продажу «Роснефти» нефтетрейдингового подразделения Morgan Stanley. За год сторонам так и не удалось получить одобрения регуляторов. Западные санкции также снизили привлекательность этой сделки, сумма которой оценивалась в $400 млн. Комитет по иностранным инвестициям США отказался согласовывать сделку с Morgan Stanley, поэтому «Роснефть» не смогла ее завершить, заявил РБК вице-президент компании по связям с общественностью и СМИ Михаил Леонтьев. «Отказ в выдаче регламентирующих соглашений мы получили не только от американских, но и от канадских регуляторов. Это их право: оспаривать незаключенную сделку мы не будем», – пояснил он. «Роснефть» договорилась о покупке нефтетрейдингового бизнеса Morgan Stanley 20 декабря 2013 года. В случае завершения сделки российской компании перешли бы международная сеть нефтехранилищ, запасы нефти и нефтепродуктов, прямые контракты с потребителями, контракты на условиях предоплаты, логистические контракты, а также акции и доли в профильных дочерних компаниях в области инфраструктуры, международного маркетинга и исследований. На работу в «Роснефть» также должны были перейти более 100 нефтетрейдеров из офисов Morgan Stanley в Великобритании, США и Сингапуре, а также около 180 менеджеров из вспомогательных подразделений. В июне сделку одобрила Федеральная торговая комиссия США, а в июле «Роснефть» и Morgan Stanley обратились в комитет по иностранным инвестициям. В сообщении «Роснефти» отмечается, что «стороны затратили на подготовку сделки существенные усилия и сожалеют о невозможности ее закрыть». Но потерь от срыва сделки «Роснефть» не понесла, утверждает Леонтьев. «Не факт, что в текущих условиях эта сделка была бы так же интересна, как раньше», – добавил он. А Morgan Stanley рассмотрит теперь ряд вариантов в отношении нефтетрейдингового подразделения с учетом интересов акционеров, клиентов и служащих компании, говорится в сообщении банка, которое приводит ТАСС. Сумма сделки не раскрывалась. Но, по данным The Wall Street Journal, она могла составить «несколько сотен миллионов долларов». Аналитики Platts оценивали ее примерно в $400 млн. Из-за несостоявшейся сделки «Роснефть» почти ничего не потеряла, компания могла потратиться лишь на консультантов, но это незначительные средства, говорит старший аналитик «Уралсиб Кэпитал» Алексей Кокин. О том, что сделка может сорваться, стало известно еще осенью. «Роснефть» до последнего это не признавала, но американцы не исключали такую возможность. «В нынешних условиях нет и не может быть никаких гарантий того, что сделка будет закрыта, особенно учитывая прописанное в договоре требование о том, что все необходимые разрешения должны быть получены до конца года», – говорил представитель Morgan Stanley в октябре. Источники Financial Times тогда сообщали, что сделка фактически не имеет перспектив. Это стало ясно после того, как санкции отрезали «Роснефти» доступ к долгосрочным валютным кредитам в сентябре, говорит Кокин. Нефтетрейдинговый бизнес подразумевает доступ компании к кредитам в несколько десятков миллиардов долларов, иначе бизнес не будет работать, указывает он. Таким образом, для срыва сделки были и объективные причины, заключает эксперт. Это не первый случай, когда планам «Роснефти» помешали санкции. В конце сентября Exxon Mobil приостановила сотрудничество с российским партнером по девяти из десяти СП в России, а затем свернула работы и на совместном проекте в Карском море. В ноябре норвежская North Atlantic также была вынуждена отложить сделку с «Роснефтью» до 2015 года.​ http://www.rbcdaily.ru/industry/562949993439576  19.06.2014 Глава Роснефти Игорь Сечин, процитировав в интервью телеканалу CNBC французского государственного деятеля Шарля Мориса Талейрана, назвал введенные в отношении него санкции со стороны США бессмысленными. «Я думаю, что эту прискорбную ситуацию можно описать словами французского политика Шарля Мориса де Талейрана, который, насколько я помню, сказал примерно следующее – «все лишнее не имеет значения», – передает ИТАР-ТАСС. Относительно возможного ужесточения санкций в отношении России Сечин заявил, что Роснефть продолжает работать, чтобы показать эффективность совместной взаимовыгодной деятельности с американскими корпорациями. «Однако, если решения о санкциях будут приняты, мы продолжим реализацию наших проектов самостоятельно, оставив их открытыми для наших американских партнеров, которые смогут вернуться, когда это станет возможным», – подчеркнул президент Роснефти. По словам Сечина, он не может понять «никаких обоснований» для введения санкционного режима. «Я не понимаю, какую цель они преследуют. Я не вовлечен в принятие политических решений... Так что введение санкций я считаю бессмысленным», – заключил глава Роснефти, добавив, что не думает, что его активная взаимовыгодная работа с американскими компаниями может выступать основанием для санкций. «Серьезные люди не должны принимать серьезные решения под давлением», – резюмировал президент Роснефти. Напомним, в конце апреля глава Роснефти уже говорил, что воспринял решение США ввести персональные санкции против него как высокую оценку эффективности работы подконтрольной ему компании. Перед этим США объявили о новой волне карательных мер против Москвы. В санкционный список кроме главы Роснефти Игоря Сечина вошли полпред президента России в Крыму Олег Белавенцев, глава Ростеха Сергей Чемезов, вице-премьер Дмитрий Козак, председатель международного комитета Госдумы Алексей Пушков, директор ФСО Евгений Муров, первый замглавы кремлевской администрации Вячеслав Володин. Тогда же представитель американского минфина сообщил, что граждане США продолжат работать в совете директоров Роснефти, несмотря на санкции, введенные в отношении главы нефтяной компании. http://vz.ru/news/2014/6/19/691836.html  16.06.2014 Чем опасен Игорь Сечин Человек, максимально близкий Владимиру Путину, самый тяжелый из политических тяжеловесов, теневой премьер-министр — каких только названий не выдумывается для президента «Роснефти» Игоря Сечина! Когда он только переместился на нынешнюю должность из зампредов правительства, казалось, что это тяжелое аппаратное поражение; но давно очевидно, что никакое не поражение, а серьезное возвышение. ... (Кстати замечу, что и кремлевскому покровителю весьма выгодна эта странная конструкция: можно в ответ на всякие нападки справедливо указывать, что в правительстве сидят сплошь экономические либералы, и не беспокоиться о содержании их деятельности, когда важнейшей частью экономики занимается такой ультрагосударственник, как президент Сечин.) ... Тайком направить войска в Крым, конечно, президенту Сечину не по чину будет — но на своем родном поле, в энергетической сфере, он явно может действовать без оглядки на, назовем это так, условности. А как мы знаем из истории, даже самым великим людям иногда решительно отказывает чувство меры. Опровержение Решением Останкинского районного суда г. Москвы от 26 августа 2014 года признаны не соответствующими действительности и порочащими честь, достоинство и деловую репутацию Сечина Игоря Ивановича , а потому подлежащими опровержению распространенные 16 июня 2014 года редакцией электронного периодического издания «Ведомости» («Vedomosti») по адресу http://www.vedomosti.ru/newspaper/ article/697301/igor-sechin следующие сведения: «Потому что на нынешней своей позиции способности и возможности влиять на принятие основных государственных решений президент Сечин нисколько не утратил: вроде бы “Роснефть” и подконтрольна правительству, поскольку приходится ему “внучкой”,- а вроде и не очень-то. Поразительна была, например, история с дивидендами нефтяной госкомпании, которые правительству Дмитрия Медведева хотелось использовать как-то по-своему, да не вышло, пришлось очень долго обсуждать судьбу этих денег; а уж история прошлой недели с налоговым маневром, согласованным было Минфином и Минэнерго, но отправленным в корзину одним росчерком пера (т. е. письмом) президента Сечина, — прямо символ!» «… на президентской позиции Игоря Сечина … с возможностью … по сути, не отвечать ни за какие свои действия ни перед кем, кроме кремлевского покровителя.» «…хороша ли такая бесконтрольность: нельзя приравнять российское государство, от имени которого совершает топ-менеджерские поступки президент Сечин, ни к нему…»