• Теги
    • избранные теги
    • Компании1235
      • Показать ещё
      Страны / Регионы452
      • Показать ещё
      Издания47
      • Показать ещё
      Международные организации43
      • Показать ещё
      Разное430
      • Показать ещё
      Формат25
      Люди68
      • Показать ещё
      Показатели30
      • Показать ещё
      Сферы3
G4S
G4S
Второй крупнейшей частной охранной компанией в мире является G4S. Численность ее сотрудников достигает 657 тысяч человек. Это многонациональная фирма, которая оказывает услуги в сфере безопасности, штаб-квартира её находится в Великобритании, в городе Кроли. Представительства компании существуют ...

Второй крупнейшей частной охранной компанией в мире является G4S. Численность ее сотрудников достигает 657 тысяч человек. Это многонациональная фирма, которая оказывает услуги в сфере безопасности, штаб-квартира её находится в Великобритании, в городе Кроли.

Представительства компании существуют в 125 странах мира. G4S была основана в 2004 году после слияния датской компании «Group 4 Falck» и британской «Securicor PLC». С 2006 по 2008 годы компания была объектом критики профсоюзов, лидеры которых утверждали, что дочерние компании не соблюдают права человека и стандарты охраны труда. В 2008 году G4S начала обеспечивать безопасность на крупных музыкальных и спортивных соревнованиях. А причина такого расширения услуг стало приобретение компании «Rock Steady Group», специализирующейся на таких сферах обеспечения безопасности. Кроме того, в 2008 году была куплена и компания «RONCO Consulting Corporation», которая является одной из ведущих фирм, которые специализируются на коммерческом и гуманитарном разминировании и утилизации боеприпасов. В том же году G4S купила «Armor Group International» и завершила приобретение «Global Solutions Limited».

В 2009 году компания продолжила покупать охранные компании. В частности, были куплены лидеры британского рынка коммерческого и технического консалтинга, а также лидер в сфере предоставления поддержки базовых операций и средств управления, американский провайдер интегрированных систем безопасности и систем связи.

В компании G4S также не обошлось без скандалов. В 2009 году умер заключенный из Западной Австралии, которого перевозили сотрудники компании в машине, не оборудованной системой кондиционирования и не имеющей доступа к воде. Но тогда уголовное дело предпочли не заводить. В том же году случилось и печально известное ограбление вертолета Вестеборг. После анализа ограбления резкой критике были подвергнуты и полицейские, и сотрудники компании.

В том же году сотрудники австралийского представительства G4S объявили забастовку в связи с тем, что компания не заботилась об условиях труда персонала и не выплачивала достойную зарплату. Это привело к тому, что под угрозу была поставлена вся судебная система австралийского штата Виктория.

В 2011 году G4S купила компанию «Guidance Monitoring», специализирующуюся на разработке и производстве электронных технологий мониторинга, в том числе программного и аппаратного обеспечения, которое используется для отслеживания правонарушителей. В конце этого же года компания купила активы «Chubb», фирмы, которая специализируется на реагировании на чрезвычайные ситуации на территории Великобритании.

Основная деятельность компании сосредоточена на предоставлении охранных услуг, предоставлении услуг по безопасности денег (перевозка ценностей и денежных средств), комплектации служб безопасности. Кроме того, сотрудники компании обеспечивают содержание правонарушителей под стражей от имени полиции, предоставляют охранные услуги в аэропортах. Компания работает над введением систем безопасности, предоставляет логистические услуги банкам и обеспечивает управление денежными средствами, принимает участие в процессах консалтинга, риск-менеджмента и поддержки безопасности в районах с ограниченной инфраструктурой безопасности. Кроме того, сотрудники G4S занимаются наземным разминированием боеприпасов, обучают персонал, а также предоставляют услугу защиты доходов британских железнодорожных компаний.

Среди клиентов корпорации есть как правительства многих суверенных государств, корпорации, финансовые учреждения и коммунальные предприятия, так и аэропорты и морские порты, логистические и транспортные провайдеры и частные лица.

В 2011 году руководство компании подписало «Глобальный договор ООН», который является международным стандартом содействия бизнес-поведению, включая охрану труда, права человека, борьбу с коррупцией и охрану окружающей среды. Война на продажу. Ведущие частные военные компании мира

Доп

Развернуть описание Свернуть описание
Выбор редакции
21 марта, 09:49

На LG подали в суд из-за проблемы с циклической перезагрузкой у G4 и V10

Спустя год после того, как LG признала, что большое количество смартфонов G4, продаваемых по всему миру, имеют проблему с циклической перезагрузкой (bootloop), якобы вызванной «слабым контактом между компонентами», на неё был подан групповой иск недовольными владельцами моделей G4 и V10. LG G4

15 марта, 17:52

The European Court Has Normalized Hijabophobia

The European Court’s ruling of March 14 in the case of Samira Achbita’s dismissal by G4S because she wanted to wear the headscarf to work stated that: the prohibition on wearing an Islamic headscarf, which arises from an internal rule of a private undertaking prohibiting the visible wearing of any political, philosophical or religious sign in the workplace, does not constitute direct discrimination based on religion or belief within the meaning of that directive. Simply put, if a company prohibits religious signs from all religions, then the company is not guilty of direct discrimination. On the other hand, the company can be guilty of indirect discrimination and it would be left for the referring court (Belgium) to ascertain if it can be shown that “the apparently neutral obligation it imposes results, in fact, in persons adhering to a particular religion or belief being put at a particular disadvantage.” A Policy of Neutrality The interest here is in the reason for which the prohibition of visibly wearing signs of political, philosophical or religious beliefs was justified. It was purportedly done “for the purpose of ensuring that a policy of neutrality is properly applied, provided that that policy is genuinely pursued in a consistent and systematic manner.” By considering such a policy legitimate (par. 37 of the ruling), as falling under the “freedom to conduct a business” (par. 38), and by not challenging the notion that the hijab runs counter to a company’s (G4S’s) desire to portray a “position of neutrality” (par. 13), the European Court has just normalized ‘Hijabophobia’. If Islamophobia can be defined as unfounded hostility towards Muslims, and therefore fear or dislike of all or most Muslims, let us define Hijabophobia for the purposes of this discussion as the unfounded hostility towards the hijab, and therefore fear and dislike of all or most women who wear the hijab. In other words, the court has given credence and legitimacy to notions that such public displays of Islamic faith by necessity cause the women wearing a Hijab to become holders of non-neutral, bias, prejudiced, and perhaps extremist beliefs. In brief, they become unreliable and untrustworthy. These women are, according to such a mentality, submissive and dependent on their male masters who can control and manipulate their minds in such a way that, just as they now wear the hijab as a sign of submissiveness, they might carry out other unspeakable offenses since they are not independent, they are not masters of their own choices, and they lack agency to make decisions on their own behalf. How else can one read the justification of G4S’s dismissal of Samira on grounds of a company’s legitimate right to portray a “position of neutrality”, especially in light of the fact that the internal policies were revised on 29 May, 2006, after Samira had signaled her intent on 12 May to wear the hijab to the workplace, contrary to G4S’s wishes (see par. 10-16 of the ruling). Prior to that, there was only “an unwritten rule within G4S” and not a written policy. What is Neutrality? Perhaps an example can make the point clearer. When one speaks of neutrality, there is no denying that the International Committee of the Red Cross and Red Crescent is the ultimate example of an organization that steadfastly and passionately defends its principles of humanity, impartiality, independence and ... neutrality. Neutrality is defined as follows: In order to continue to enjoy the confidence of all, the Red Cross may not take sides in hostilities or engage at any time in controversies of a political, racial, religious or ideological nature. Interestingly, the European Court uses the word “neutrality” without even a hint about the complexity and elusiveness of such a concept. Consider what the ICRC says in the introduction to its commentary on the fundamental principle of neutrality: “No idea in the Red Cross world has created more confusion than neutrality, for the word has a range of different meanings.” Adopting the ICRC’s commentary since it sets the bar as high at it can get for an organization, neutrality presupposes an “attitude of abstention” vis-a-vis belligerent parties, but it also does not negate an active stance when it comes to - in the ICRC’s mandate - helping the suffering individuals caused by the warring parties. To be neutral, there is a need for “real self-control; it is indeed a form of discipline we impose upon ourselves, a brake applied to the impulsive urges of our feelings.” If we try to transfer this notion to the corporate setting, the idea of neutrality entails an “attitude of professionalism” when it comes to dealing with clients (and especially those with whom one might personally not agree) and an absence of conflicts of interest, as well as an active stance of being willing to do whatever is required to be successful at one’s job. Can a person be both religious and neutral? Obviously, G4S is not the ICRC and neither does it purport to be. The point here is the declaration and claim that its “position of neutrality” is the driving factor behind the dismissal of Samira. The question is: does religiosity affect neutrality? That is, does the fact that a man or woman is a practicing Christian, Muslim, Jew, Buddhist, Baha’i, Za’idi etc. preclude the possibility of that same man or woman from being able to display the principle of neutrality in a professional non-religious setting? The other question in the specific case of a Muslim woman who wants to wear the hijab becomes: will she do her job any differently if she is wearing a hijab or showing her hair? If the concern of a company is for neutrality, it is not clear how forcing a woman who prefers to be veiled not to wear it will result in a company’s “position of neutrality” to be defended. Indeed, the world is full of religious people in all types of “secular” professional positions in the public and private sector who are not doing a job on the basis of their religion or on behalf of it, and whose religion and personal faith is irrelevant to the job that they perform, regardless of whether they are wearing a cross or a hijab. The point here becomes one of public perception. By claiming that the hijab affects the position of neutrality, and by having the Court accept this argument on perhaps justifiable legal grounds if the prohibition is applied in a consistent and systematic manner, the danger is that the notion itself of “neutrality”, and the relation of the “hijab” thereto, was not adequately discussed in order to properly explain the matter and to satisfy the reader who is trying to understand the rationale according to which the hijab is seen to be non-neutral by the company and by the court. The ruling sends the wrong message Such a ruling will, as Amnesty International has said, “give greater leeway to employers to discriminate against women – and men – on the grounds of religious belief. At a time when identity and appearance has become a political battleground, people need more protection against prejudice, not less.” More importantly, the rights organization noted: by ruling that company policies can prohibit religious symbols on the grounds of neutrality, they have opened a backdoor to precisely such prejudice. Beyond the strictly legal aspects of the ruling, its social, cultural, and political consequences solidify the view among a growing number of Islamophobic individuals and groups that the hijab itself can never be trusted to be neutral in a professional setting. Just wait until bakeries, petrol stations, restaurants, grocery stores start to apply internal policies prohibiting visible signs of religiosity in a European context where only those who would like to claim a false naivety will deny that such internal policies are in fact a ‘hijab ban’ aimed at the Muslim population within the climate that we are living in. Such an opening for discrimination on grounds of religious dress will also undeniably affect all faith groups, which would explain why European rabbis denounced the ruling as sending a message that “faith communities are no longer welcome”. At the end of the day, secularism should enforce the notion that all religions are welcome as long as no one, religious or non-religious, is discriminated against and as long as all are equal in front of the law in rights and responsibilities. Denying the freedom of opinion and conscience on any grounds opens the door for similar violations of rights to be made in other parts of the world on the basis and justification of “internal policies” and “positions of neutrality”, each according to their own whims and preferences, or according to archaic religious interpretations. One Twitter user unabashedly said in approval of the Court’s ruling: “one shouldn’t drink opposite a mosque in an Islamic society and one shouldn’t wear a hijab in a Christian one”. However, we want the exact opposite to take place: Islamic societies where non-Muslims can drink opposite a mosque and non-Islamic societies where Muslims can wear the hijab. This article was originally published on OpenDemocracy. -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

14 марта, 19:01

EU court rules out Islamic headscarf

EUROPEAN companies can ban employees from wearing religious or political symbols including the Islamic headscarf, the EU’s top court ruled yesterday. The European Court of Justice said it does not constitute

Выбор редакции
14 марта, 18:36

Ligand binding to telomeric G-quadruplex DNA investigated by funnel-metadynamics simulations [Biophysics and Computational Biology]

G-quadruplexes (G4s) are higher-order DNA structures typically present at promoter regions of genes and telomeres. Here, the G4 formation decreases the replicative DNA at each cell cycle, finally leading to apoptosis. The ability to control this mitotic clock, particularly in cancer cells, is fascinating and passes through a rational understanding...

Выбор редакции
14 марта, 14:36

Европейский суд признал запрет носить хиджабы на работе законным

Высшая судебная инстанция Европейского союза также узаконила запрет на ношение каких-либо религиозных или политических символов на рабочем месте

14 марта, 13:05

Европейские работодатели смогут запрещать хиджабы

Европейский суд в Люксембурге признал законным запрет на ношение хиджабов на работе. Решение опубликовано на официальном сайте судебного органа. Соответствующее решение суд ЕС вынес по иску двух гражданок Франции и Бельгии, которые были уволены с работы после отказа снять хиджабы на рабочем месте. Жительница Бельгии, исповедующая ислам, работала в охранной компании G4S Secure Solutions, где запрещены любые религиозные или политические

13 марта, 14:29

Эксперты перечислили смартфоны, продающиеся с предустановленным вирусом

Последние модели смартфонов Xiaomi и Samsung продаются с уже предустановленными вирусами, сообщили специалисты известной американской аналитической компании CheckPoint.

13 марта, 09:58

Эксперты: новые смартфоны могут содержать вирусы (обновлено)

Сенсационное заявление сделала компания CheckPoint. Эксперты по кибербезопасности утверждают, что на смартфоны популярных брендов еще до покупки устанавливается вредоносное программное обеспечение.Троян в нагрузку По словам специалистов, троянские программы, вирусы и другое вредоносное ПО могут попасть на смартфон еще до его покупки и использования владельцем. Программное обеспечение способно отследить действия пользователя и получить полный доступ к ресурсам смартфона. В «черный список» попали смартфоны Samsung, LG, Xiaomi, Asus, Nexus, Oppo и Lenovo Специалисты утверждают, что вредоносное ПО загружалось на устройства на заключительном этапе дистрибуции. Выше всего вероятность такого взлома была в небольших салонах и интернет-магазинах. Злоумышленники могли красть со смартфонов банковские данные и пароли, устанавливать любые программы. Кроме того, вредоносное ПО позволяло определять по GPS местоположение гаджета, отправлять на платные номера SMS, активировать камеру. Список моделей, на которых были обнаружены вирусы: [["Galaxy Note 2LG G4Galaxy S7Galaxy S4Galaxy Note 4Galaxy Note 5Xiaomi Mi 4iGalaxy A5","ZTE x500Galaxy Note 3Galaxy Note EdgeGalaxy Tab S2Galaxy Tab 2Oppo N3Vivo X6 plusNexus 5","Nexus 5XAsus Zenfone 2Lenovo S90Oppo R7 plusXiaomi Redmi (вся линейка)Lenovo A850"]] Глеб Мишин, вице-президент и генеральный директор Lenovo в России, СНГ и странах Восточной Европы, прокомментировал новость специально для Hi-Tech Mail.Ru:

Выбор редакции
13 марта, 00:53

Scotiabank: спекулянты возобновили покупки доллара

Как следует из последних данных CFTC, за неделю до 7 марта спекулянты впервые с начала года увеличили объем чистого лонга по доллару. Основные изменения в позиционировании пришлись на валюты G4, где наблюдался рост объема коротких позиций по евро, фунту… читать далее…

Выбор редакции
12 марта, 14:01

Check Point обнаружила предустановленные в смартфонах Samsung и Xiaomi вирусы

Обычно вредоносное ПО активируют сами пользователи, когда теряют бдительность, но в этот раз специалисты выявили иной подход к распространению заразы. Компания Check Point обнаружила в 38 различных Android-устройствах предустановленные троянские программы, которые могли получить полный доступ к смартфонам и следить за любыми действиями пользователей. Таким образом, например, злоумышленники могли красть любые пароли и платёжные данные, а также устанавливать на смартфоны любое ПО. Трояны не могли быть загружены на заводах и не являются частью прошивки или ОС Android. Специалисты предполагают, что виной всему отдельные люди в цепочках дистрибуции, решившие подзаработать. Особенному риску подвержены те, кто покупает смартфоны в небольших магазинах или выбирает китайские устройства в Интернете. Среди популярных моделей отметились Samsung Galaxy Note 2, 3, 4 и 5, Galaxy S7, LG G4, Xiaomi Mi 4i, вся линейка Xiaomi Redmi, Lenovo A850 и другие.

09 марта, 15:55

Чего достигли ОНИ за 50 лет. Цивилизация без нефти.

Первый звоночек по поводу энергосбережения в мире прозвучал в 70-е, когда случился нефтяной кризис. Тогда заговорил о т.н. «возобновляемых источниках энергии», замене нефти и энергосберегающих технологиях. Прошло около 40 лет, и мир непрерывно двигался в направлении избавления от нефтяной зависимости. К сожалению, последние годы стали характеризоваться неадекватным отношением к этому вопросу. Истерия, которой сопровождается обсуждение природоохранных вопросов, популяризация ненаучных идей в части влияния экологической обстановки на климат, а также бешеные усилия по монетизации моды на электромобили – сделали свое дело. Теперь нормальным делом для «цивилизованной страны» считается влить миллиарды в солнечные батареи, которые почти не дают электричества или в ветряки, которые за срок работы не оправдывают даже свою цену. Надо сказать, что Россия несколько в стороне от этой вакханалии в силу климатических и народонаселеческих особенностей. Проще говоря, мы живем там, где большинство людей земли жить считают невозможным. К огорчению для остального, т.н. «цивилизованного» мира, именно этим мрачным богам из ледяного ада принадлежит нефть – субстанция, на которой уже много лет базируется экономическое благополучие индустриальных стран. И много нефти. Больше принадлежит только воинственным племенам на верблюдах и черным царькам с золотыми Калашниковыми. Цивилизованным странам остается только убивать природу канадского севера ради тысяч сланцевых дырок или загонять поляков на плавучие платформы. Ну, так распорядилась судьба. Именно поэтому в 21 веке, веке совершенно невозможных для прошлого технологий промывки мозгов и манипуляции сознанием, предпринимаются жесточайшие усилия по тому, чтобы заменить нефть на ВИЭ если уж не в реальности, то хотя бы в мозгах обывателя. И делается это с успехом. Метод простой: объективные данные никого не интересуют. Шельмование доходит до крайнего градуса. За достижения выдаются некие идеи, опытные образцы – за серийные модели, анонсы недобросовестных производителей, собравших деньги с легковерных фанатов – за свершившуюся производственную программу. Вы все догадываетесь, о ком и о чем это. Но… считается, что будущее вот-вот наступит. И нефть будет не нужна. Вот-вот решат один вопросик, другой, что-нибудь придумают… наконец построят еще один ветропарк – и наступит счастье. Поэтому давайте посмотрим, что будет и каким будет это счастье.Сделаем это на примере Великобритании. Дэйвид Мак-Кай в книге «Возобновляемая энергия без вранья» попробовал оценить, что получится в цивилизованной Великобритании, если перейти на «100% возобновляемых».Для начала, Мак-Кай оценивает потребление британского «среднего класса» – а там сейчас большинство «средний класс» и есть. В качестве единицы мощности в книге выбран 1 кВт·ч/сутки. Такая единица понадобилась для лучшего охвата аудитории: британцы, как и россияне, платят за киловатт-час, оттого понятнее. Итак, средний британец хорошо кушает (2'700 ккал, 280 г мяса или птицы в сутки), элегантно одевается («сделано в Китае»), ездит в личном автомобиле (изредка пользуясь общественным транспортом), один раз в год летает куда-то полежать под более интенсивным солнышком. Некоторые британцы летают на боевых вертолётах, гоняют на полицейских «перехватчиках» или возят пациентов на «Скорых» – то есть обеспечивают остальным порядок и покой. Потребляемая британцами мощность – 8'150 ватт на человека. Примерно столько же в других странах Северной Европы: Германии, Франции, Австрии, Голландии… В Норвегии, США, Канаде потребление почти вдвое выше. Для сравнения, мы подсчитали, что в 2015 году 7.35 миллиарда землян потребляли 18.5 тераватт мощности из источников с низкой энтропией плюс как минимум 8.5 ТВт в виде продовольствия, то есть по 3'670 Вт на душу. Средний землянин потребляет вдвое меньше, чем средний британец.Далее Мак-Кай переходит от максимальных оценок производства к реальным. Внезапно оказывается, восемь киловатт на душу произвести из возобновляемых источников никак не получается.Центр Тайнделла отмечал, что даже для выработки 660 ватт на душу придётся напрягаться. Производство из возобновляемых источников (включая биомассу) в Великобритании 2006 года – 34 Вт на нос. От ядерных станций получали 142 Вт, остальное, в порядке возрастания: уголь, нефть, природный газ.Большая работа и времени требует немало. В 2002 «Общество Инженеров-Ядерщиков» доклад PIU раскритиковало в пух и прах – не за абсолютные значения, а за сроки: 2020 год – совершенно не реалистичен. И как в воду глядели: с момента доклада прошло 13 лет, в 2015 Великобритания произвела из возобновляемых… 147 ватт на душу. В отместку, зеленоватые лирики перекричали ядрёных физиков: субсидии срезали, и производство электроэнергии на атомных станциях сократилось до 124 ватт на британца. Впрочем, в целом по планете ситуация ещё хуже. Самые оптимистичные прогнозы едва дотягивают до 1/3 требуемой мощности и меньше чем среднедушевое потребление на планете. Отчего такая разница с максимальной оценкой? Рассмотрим только первые три строчки таблицы производства. Закатать 5% территории Британии в солнечные панели при использовании современных технологий нереально. Во всех месторождениях Земли просто нет такого количества редких элементов, например, гадолиния для этих батарей.Кое-где ведутся исследования по замене редкоземельных на дешёвую серу, а перцы уже вопят, что редкоземельные «скоро» станут не нужны. Ну, «скоро» у перцев – это лет пятьдесят минимум. А скорее – никогда. Между делом, в 2011 году, единственный на планете серьёзный производитель гадолиния – КНР – вдруг заявила: «Конец экспорта, самим мало».Более того, Солнце, конечно, светит миллиарды лет, а вот солнечная панель работает 20-30. Каждые 25 лет каждый британец должен будет оплатить установку новых панелей. Ну, или более реально: покупать по 10 м2 новых солнечных панелей ежегодно. Трата, сравнимая с покупкой микролитражки.Установка ветряных турбин на шельфе Северного моря потребует не менее 60 миллионов тонн стали. Для сравнения, все нефтегазовые платформы Северного моря, со всеми трубопроводами и прочей инфраструктурой – всего 8 миллионов тонн. Во время Второй Мировой американские судостроительные компании спустили на воду 2'751 сухогруз класса «Либерти» – строили быстрее, чем немецкие подводные лодки успевали топить. Общая масса стали в пароходах – 19 миллионов тонн.Однако, и ветряная турбина в море работает вечно лишь во влажных мечтах перцев. Реальный срок службы – те же 30 лет или меньше. Уже сейчас по всей Европе часть ветряков простаивает – нет запчастей. Значит, после постройки турбин Британии потребуется ежегодно скармливать на нужды ветроэнергетики не менее 2 миллионов тонн новой стали.Ну и биотопливо. В США, Аргентине, Австралии – процесс уже идёт. Сахарный тростник и кукурузу перерабатывают в этанол, рапс – в биодизель. Площадь Великобритании невелика – всего 44 сотки на душу населения, включая и сельхозугодья, и городскую застройку, и бесплодные скалы. Лишней земли просто нет, да никто и не отдаст.Какой уровень жизни получится, если ограничиться 2'650 ваттами на человека в день?Туризм убираем начисто: фиг с ней, с Болгарией, дома позагораем. Про личные автомобили придётся забыть и пересесть на велосипеды, автобусы, электрички, сократив расходы энергии на 85%. Аналогично поступаем с грузовыми перевозками, средствами связи, освещением, сокращая на 90%. На улицах будет темно, как в 1940. Категорически не сокращаем образование, а то население примется расти, и 2'650 Вт на душу никак не удержать. Чем нельзя поступиться? Примерно 1/5 предметов потребления, обогревом, продовольствием. Британия – не Бразилия, зимой бывает прохладно. Сколько отнимать у военных и полиции – решайте в меру вашей веры в добропорядочность среднего британца и соседей за Каналом. Много там сэкономить не удастся.Уровень мирной жизни исключительно на возобновляемых источниках энергии соответствует скудной, пайково-голодной, воюющей Британии образца 1916 или 1941 годовМак-Кай предлагает ряд мер, как смягчить переход на низкий уровень потребления.1. Пассажироперевозки наземным транспортом. Следует учитывать не только расход топлива на единицу пробега, но и затраты энергии на создание, ремонт, утилизацию транспортных средств, а также на поддержание инфраструктуры. Даже велосипед не перевозит седока бесплатно – истираются шины, изнашивается механизм, да и вращающему педали седоку требуется больше калорий. Общие расходы педального транспорта составляют 1-2 кВт·ч на 100 пассажиро-километров. В долгосрочной перспективе основным методом пассажироперевозок в «Великобритании на возобновляемой энергии» будет общественный транспорт: автобусы (общий расход порядка 10-30 кВт·ч на 100 пассажиро-километров) и железная дорога (порядка 2-15 кВт·ч на 100 пассажиро-километров). Предлагаются новации, навроде автоматических пунктов проката велосипедов. Ну и, натурально, британцам придётся, как 150 лет назад, инвестировать в пару крепких ботинок и трость – или длинный зонтик. И обходиться вообще без транспорта.2. Грузоперевозки наземным/морским транспортом. Мак-Кай отмечает, что современный железнодорожный, речной и морской транспорт уже достигли максимальной эффективности порядка 0.1-0.2 кВт·ч на 1 тонну груза на 100 км. Морской транспорт, предположительно, может ещё уменьшить это значение за счёт прямого использования энергии ветра (если паруса будут ставить не матросы, а механизмы). Однако, основными методами сокращения энергозатрат станет прямое сокращение грузоперевозок. Порт, принимавший 10 контейнеровозов в неделю в 2008, будет в 2050 году принимать одно судно. Вот вам и сокращение на 90%.3. Воздушный транспорт, морские лайнеры. Самолёты летать не перестанут, но летать будут куда реже. Практическим пользователем авиации станут военные. Иногда они же могут возить тушку очередного премьер-министра. Ну и у мультимиллиардеров и их обслуги авиация останется, – кто же им-то запретит? Средний британец будет рассказывать об единственном в жизни воздушном путешествии, как бабушки в СССР образца 1960 года: «а вот я на самолёте летала…»4. Обогрев помещений. К счастью, кондиционирование (охлаждение) воздуха в умеренной Великобритании не является жизненной необходимостью.К несчастью, большинство домов в Великобритании было построено или перестроено в 1950-70 годы, когда энергия была дешева, а про теплоизоляцию не задумывались. По подсчётам Мак-Кая, можно сохранить до 25% энергии, если просто вложить теплоизоляцию между кирпичными стенами и заменить типичное для Британии одинарное остекление на стеклопакеты.Кроме того, большинство британцев традиционно поддерживают температуру в помещениях вблизи забортной. «Нормальной комнатной температурой» считается зимой +15°Ц, летом +30°Ц. Впрочем, та же практика существует и в Китае: типичная домашняя одежда зимой состоит из трёх-четырёх слоёв, включая подбитый ватой халат. Ну и жители северных штатов Индии не греют жилища, а надевают весь гардероб.5. Горячая вода и приготовление пищи. Мак-Кай замечает, что использовать для нагрева воды электричество – бесполезно греть атмосферу. В странах с холодным климатом за нагрев воды могут отвечать те же ТЭЦ. Где климат мягкий, солнечные водонагреватели на крышах могут сократить затраты потребного топлива примерно вдвое-втрое. В странах жарких используются и системы прямого воздушного нагрева воды.6. Бытовая электроника, связь, Интернет. Как ни странно, большинство устройств проводной и беспроводной связи достаточно эффективны с точки зрения энергии. Исключение составляют, в порядке убывания: (а) принтеры и копировальные машины всех мастей, потребляющие не только электричество, но и бумагу – очень энергоёмкий ресурс, (б) сверхбольшие мониторы, особенно вошедшие в моду двухметровые телевизоры, (в) устаревшие (или плохо изготовленные) электроприборы, бесполезно потребляющие ток в режиме ожидания. Беспокоиться, что после «Пика Нефти» одновременно у всех откажет связь, может лишь тот, кто ни разу не бывал в беднейших странах Азии. И в Индии, и на Филиппинах, и в Бангладеш мобильный телефон не является заоблачной роскошью, а G4 работает иногда лучше, чем в том же Лондоне. На картинке – филиппинский уличный нищий пишет в Twitter. Синяя пластиковая кружка – для подаяния.  7.Проблема предложения / спроса. Спрос на электрическую энергию в сети крайне неравномерный: меняется в зависимости от времени суток, времени года, и погоды за окном. Ядерные (и угольные) станции не умеют быстро изменять производство энергии. Снижение или увеличение выработки занимает часы. С ветровыми, волновыми, солнечными ситуация ещё хуже: они изменяют выработку часто и непредсказуемо, в зависимости от скорости ветра и облачности. Традиционно, «броски» выработки и потребления компенсировались станциями на природном газе и гидроэлектростанциями. Если выводить из оборота уголь и газ, заменяя их возобновляемыми источниками и ядерными станциями, потребуется сооружение, в порядке приоритетов: (а) резервных накопителей – например, накачивать воду в водохранилище, чтобы использовать гидроэнергию в момент пика потребления, (б) глобальных энергосетей – на уровне «вся Европа», (в) дополнительных (запасных) мощностей ветряков и солнечных панелей, (г) ограничение уровня потребления.Если не предпринимать самых серьёзных мер, писал Мак-Кай в 2008, к 2075 году средний британец станет жить на уровне середины XIX века. Добро пожаловать в Новую Викторианскую Англию! Вместо газа – светодиодная лампа, вместо газеты – телефончик с Интернет. Пожалуй, доктора разбираются в болячках несколько лучше костоправов 1850 года. Остальное – читайте у Диккенса!Впрочем, и 1900 Вт на человека – ещё не самая пессимистичная оценка. Снизу есть хорошо рассчитанный историками суровый 1560 год, когда средний житель Англии и Уэльса имел чуть менее 850 Вт, исключительно из возобновляемых источников. Жизнь простая и удивительная: предметы потребления и транспорт на уровне 1% от нынешних, 4 кг дров на день (да, по всей Англии шумели леса); но грубой растительной пищи достаточно для физического труда – 2700 ккал. Мясо – дважды в год по праздникам. Ожидаемая продолжительность жизни – 27 лет, детская смертность до 5 лет – половина от числа живых при родах. Ренессанс, мля.В 2008 году Д.Мак-Кай попробовал прикинуть уровень жизни Великобритании при условии перехода на 100% возобновляемых источников энергии. Инженерные прикидки показали, что сохранить существующий уровень жизни за счёт одних возобновляемых источников невозможно. Ну, и в заключение… Кому-то материал покажется устаревшим. Типа ой, 2008 год, лалала, теперь солнечные батареи бороздят просторы европейских городов. Для них повторю: на 2015 год ВИЭ дали на жителя Великобритании 147 Ватт. Занавес.Кто захочет подробнее: https://aftershock.news/?q=node/495601   Плюсаните там, кому резонансно. 

Выбор редакции
08 марта, 22:43

G4S seeks to lose its ‘outsourcer’ tag

UK company has changed the narrative on financial performance and future strategy

08 марта, 14:31

Основные фондовые индексы Европы торгуются смешанно

Европейские рынки движутся разнонаправленно в преддверии публикации годового бюджета в Великобритании, в то время как инвесторы также оценивали корпоративные отчеты и свежие данные из Германии. Инвесторы также следят за решениями о ставке, оценивая политические события. В календаре указаны тарифное решение польского центрального банка и заседание исполнительного совета шведского Риксбанка. Министр финансов Великобритании Филип Хэммонд представляет в парламенте последний весенний бюджет - последний бюджет до того, как правительство начнет переговоры о Брексите с ЕС. Стерлинг оказался на 7-недельном минимуме перед новым бюджетом, впервые опустившись ниже 1,23 доллара за доллар впервые с января. В Германии данные по промышленному производству показали рост в январе. Выручка увеличилась на 2,8 процента в первом месяце года по сравнению с декабрем. Данные оказали некоторое облегчение после разочаровывающих данных о производстве во вторник. Тем временем консервативный кандидат на президентских выборах в Франции Франсуа Фийон был вовлечен в новые обвинения в отношении необъявленного кредита в 50 000 евро. Общеевропейский индекс Stoxx 600 около нуля, при этом акции банковского сектора лидируют в ожидании повышения процентной ставки в США на следующей неделе. Акции сектора базовых ресурсов подскочили на 0,8 процента на фоне повышенных прогнозов для китайской сталелитейной промышленности. Немецкий спортивный гигант Adidas достиг вершины европейского индекса, поднявшись почти на 7 процентов, после сообщения о «потрясающих» доходах. Ожидается, что валовая маржа в 2017 году вырастет до 49,1 процента. Британская спутниковая компания Inmarsat показала лучший торговый день за четыре месяца в среду после сообщения о 9,5-процентном увеличении прибыли. Ее акции выросли на 6,4 процента. Акции службы безопасности G4S также подскочили на 6 процентов после сообщения о 18-процентном увеличении скорректированной прибыли в прошлом году. Just Eat был вторым среди лучших исполнителей второй день подряд после представления прибыли во вторник. Напротив, французская коммунальная фирма EDF снизилась на 6,7 процента в середине утренних торгов после того, как французское правительство продало 92 миллиона евро при продаже акций. Морская строительная фирма Boskalis сообщила о потере всего года в первый раз за два десятилетия по разовым платежам. Акции снизились на 6 процентов. На текущий момент FTSE 7330.98 -8.01 -0.11% DAX 11995.57 29.43 0.25% CAC 4948.18 -6.82 -0.14% Информационно-аналитический отдел TeleTradeИсточник: FxTeam

Выбор редакции
08 марта, 12:03

FTSE 100 ends lower after Budget speech

UK shares closed lower despite a small boost for builders following the chancellor's Budget speech.

Выбор редакции
08 марта, 11:09

G4S rallies 6.2% at the open after adjusted profit rises 18%

This is a Real-time headline. These are breaking news, delivered the minute it happens, delivered ticker-tape style. Visit www.marketwatch.com or the quote page for more information about this breaking news.

Выбор редакции
07 марта, 15:15

High levels of violence and use of force at last G4S-run child jail, report finds

Report says inspectors witnessed staff struggling to maintain order at Oakhill secure training centre near Milton KeynesLevels of violence at the last G4S-run child jail have been “very high” and the number of times staff have used force has doubled in the past year, according to an inspection report.An Ofsted report into Oakhill secure training centre (STC), near Milton Keynes, says that inspectors witnessed staff “struggling to maintain order and control” and a subsequent “over-reliance on more extreme measures … including a high level of the use of force”. Continue reading...

Выбор редакции
05 марта, 03:01

Is G4S trying to run for results cover on budget day?

Security firm is set to release results on budget day, even though this tired tactic only increases City interestThe ability of G4S to turn its security work into total farce – particularly just before it makes announcements to the City – has wowed the Square Mile for years.Few tire of tales of the firm’s pre-results gaffes, which most memorably included a prisoner tricking his G4S guards into tagging his prosthetic leg, thereby allowing him to skip his curfew by detaching the limb. Continue reading...

Выбор редакции
03 марта, 16:13

Том Хэнкс подарил кофемашину журналистам Белого дома

Известный голливудский актер Том Хэнкс преподнес кофемашину в подарок журналистам. 13 лет назад он подарил им аналогичное устройство, когда узнал, что журналисты вынуждены покупать кофе в автомате, пишет Hollywood Reporter.Что за устройство Снимки кофемашины опубликовали в Twitter сразу несколько журналистов, в том числе Питер Александер: BREAKING: White House press corps receives brand-new espresso machine from @tomhanks. Come for the coffee... stay for his note. ???? pic.twitter.com/cirbLKHEt0— Peter Alexander (@PeterAlexander) 2 марта 2017 г. Подарок сопровождался пожеланием «продолжать борьбу за благое дело во имя правды, справедливости и американского пути». На фото изображена модель Pasquini Livia G4 итальянского производства: Мощность устройства – 1400 Вт, цена – 1740 долларов (102 тыс. рублей).

Выбор редакции
03 марта, 13:54

Том Хэнкс прислал журналистам в Белом доме кофемашину с пожеланием отстаивать правду

Актер Том Хэнкс подарил пресс-корпусу Белого дома новую кофемашину с напутствием продолжать отстаивать правду. Журналисты выложили в свои микроблоги фотографии Pasquini Livia G4 с корпусом из нержавеющей стали и выразили благодарность кинозвезде. Такая в США стоит около $2000. Рядом с машиной они прикололи к стене записку от Хэнкса: «Пресс-корпусу Белого дома. Продолжайте борьбу за благое дело во имя правды, справедливости и американского пути. Особенно в части правды». Подборку фотографий можно увидеть, например, на сайте Hollywood Reporter. Новый президент Дональд Трамп регулярно критикует журналистов за «фейковые новости» и даже называл некоторые СМИ врагами американского народа. До выборов президента Хэнкс говорил, что если Трамп победит, это будет грустный день для планеты.

01 марта, 16:58

Inogen (INGN) Tops Earnings & Revenues in Q4; View Upbeat

Inogen Inc. (INGN) reported fourth-quarter 2016 earnings of 25 cents per share, which surpassed both the Zacks Consensus Estimate by 15 cents and the year-ago figure by 11 cents.

13 июля 2016, 17:03

ГЕОэкономика. Великобритания: что осветил прожектор перестройки?

Глобальная трансформация мировой финансовой системы заставляет отдельные элементы этой системы предпринимать радикальные шаги для повышения своей конкурентоспособности. Британский референдум по выходу из ЕС - это как раз тот шаг, который поможет Лондону усилить свое влияние как мирового финансового центра. Однако кто-то считает, что выход из Единой Европы может серьезно осложнить финансовый бизнес Туманного Альбиона.

20 января 2015, 06:30

Война на продажу. Ведущие частные военные компании мира

В международных миротворческих операциях современности частные военные компании занимают равноправное положение с регулярными армиями. Более того, исходя из заключений американских экспертов, такие военные корпорации в будущем будут играть все более значительную роль в вооруженных локальных конфликтах и войнах. Уже по состоянию на сегодняшний вполне очевидно (по опыту конфликтов в Афганистане и Ираке), что существование ЧВК оказывает влияние на ход событий, и порой они берут на себя большую часть функций полиции и армии. Необходимо отметить, что американское правительство всегда рассматривало Ближний Восток в качестве региона обязательного военного присутствия своей армии, ведь там имеются не только энергоресурсы, и возможность контролировать обширные территории под видом распространения демократии. На протяжение последних десятилетий на Ближнем Востоке постоянно происходят вооруженные конфликты. Поэтому смело можно говорить о том, что, помимо американских частных военных компаний, на континенте появятся и корпорации других стран. Уже сейчас их существует немало. Academi Одной из наиболее известных частных военных компаний является американская охранная фирма Blackwater («Чёрная вода»). Она была основана в 1997 году бывшим спецназовцем Эриком Принсом вместе с тренером по стрельбе Элом Кларком. Спустя несколько лет была создана еще одна компания, которая по сути была ее новым отделением, Blackwater Security Consulting, бойцы которой принимали участие в военных операциях на территории Афганистана. Однако информации о ее деятельности в этот период практически нет, поскольку американское правительство явно не заинтересовано в разглашении информации подобного рода. В 2003 году бойцы корпорации обозначили свое присутствие в Ираке. Официально бойцы Blackwater занимались обучением подразделений местной полиции и армии. Первые документально подтвержденные потери фирма понесла в 2004 году (гибель 4 сотрудников). На тот момент, когда бойцов данной организации выводили из Ирака, там находилось 987 бойцов, 775 из которых имели гражданство США. В 2009 году структуру переименовали на Xe Services LLC, но сути ее деятельности это не изменило. В 2010 году компанию переименовали в Academi. В распоряжении фирмы есть немало тренировочных баз не только на территории США, но и в других странах, на которых ежегодно проходит тренировки более 40 тысяч человек. А сама она состоит из большого количества дочерних предприятий и подразделений. В настоящее время Blackwater (Xe Services LLC, Academi) является самой крупной организацией подобного рода в мире. У компании есть штаб-квартира, которая расположена в Северной Каролине. Основной доход бойцы Academi получают от участия в разного рода вооруженных конфликтах, около 90 процентов прибыли фирма получает от контрактов с американским правительством. Статистически картина выглядит следующим образом: если в 2001 году компания получила из бюджета США порядка 735 тысяч долларов, то в 2005 году эта сумма возросла до 25 миллионов, а годом позже достигла 600 миллионов долларов. Ежедневно один наемник из Academi обходится американскому государству в 1200 долларов (для сравнения: военнослужащий регулярной армии — всего в 150-190 долларов). Скандальную известность компания приобрела после кровавых расправ во время ее участия в войне в Ираке. Бойцов Academi задействовали в операциях, результатом которых была смерть большого количества мирного населения Багдада. Помимо этого, ходят слухи о том, что компания занимается контрабандой оружия. Так, в частности, громкий скандал произошел в марте 2010 года, когда с американских складов в Афганистане пропало более пяти сотен автоматов Калашникова и прочего оружия. В сентябре нескольким сотрудникам компании было предъявлено обвинение в незаконном обороте оружия. С другой стороны, Blackwater принимала участие в спасательных операциях по ликвидации последствий самого разрушительного урагана в истории США «Катрина», куда было направлено около двух сотен сотрудников. За весь период проведения данной операции компания получала 240 тысяч долларов доходов ежедневно. Как уже упоминалось выше, на данный момент компания Academi является огромной военной компанией, которая специализируется на заказах в проведении военных операций и сопровождении грузов. Кроме того, каждое подразделение, которое входит в состав корпорации, выполняет ту или иную деятельность. В частности, Blackwater Maritime Solutions готовит спецназ военно-морских сил многих стран, например, Афганистана, Азербайджана и Греции. Кроме того, это подразделение занималось подготовкой американских моряков эсминца УРО USS Cole, а также предоставляет охрану дипломатам в Афганистане, Израиле, Ираке и Боснии. В 2003 году корпорация купила компанию Aviation Worldwide Services, в распоряжении которой есть три дочерних фирмы, занимающихся ремонтом и техническим обслуживанием самолетов. Данная компания также весьма активно сотрудничает с американским военным ведомством, имеет в своем распоряжении несколько вертолетов MD-530 и самолетов CASA 212 и Boeing 767, которые использовали во время войны в Ираке. Эта же фирма занималась грузовыми перевозками в Афганистане, Пакистане, Узбекистане и Киргизии. В состав компании Academi входят также компании Blackwater Airships, которая занимается конструированием беспилотников, Blackwater Armored Vehicle, занимающаяся конструированием легкой бронетехники, Raven Development Group, занимающаяся строительной деятельностью, К-9, которая занимается подготовкой служебных собак. Мозгом корпорации можно назвать компанию Xe Watch, которая мониторит всю деятельность подразделений корпорации, собирает информацию о военных конфликтах, контрабанде оружия и прочие данные, имеющие отношение к военной сфере. В официальном пресс-релизе компании указано, что она также предоставляет охранные и транспортные услуги, воздушные перевозки, материально-техническое обеспечение армии и гуманитарную поддержку. Кроме того, сотрудники Academi помогают в установлении правопорядка в зонах стихийных бедствий. Отметим, что данная фирма входит в число пяти компаний, которые были выбраны американским правительством для поставок оборудования и предоставления услуг по борьбе с наркоторговлей. Компания Academi имеет большие возможности и ресурсы и пользуется откровенным покровительством американского правительства, поэтому даже после кровавых расправ с мирным населением во время вооруженных конфликтов ни один наемник не был привлечен к ответственности и даже не уволен. G4S Второй крупнейшей частной охранной компанией в мире является G4S. Численность ее сотрудников достигает 657 тысяч человек. Это многонациональная фирма, которая оказывает услуги в сфере безопасности, штаб-квартира её находится в Великобритании, в городе Кроли. Представительства компании существуют в 125 странах мира. G4S была основана в 2004 году после слияния датской компании «Group 4 Falck» и британской «Securicor PLC». С 2006 по 2008 годы компания была объектом критики профсоюзов, лидеры которых утверждали, что дочерние компании не соблюдают права человека и стандарты охраны труда. В 2008 году G4S начала обеспечивать безопасность на крупных музыкальных и спортивных соревнованиях. А причина такого расширения услуг стало приобретение компании «Rock Steady Group», специализирующейся на таких сферах обеспечения безопасности. Кроме того, в 2008 году была куплена и компания «RONCO Consulting Corporation», которая является одной из ведущих фирм, которые специализируются на коммерческом и гуманитарном разминировании и утилизации боеприпасов. В том же году G4S купила «Armor Group International» и завершила приобретение «Global Solutions Limited». В 2009 году компания продолжила покупать охранные компании. В частности, были куплены лидеры британского рынка коммерческого и технического консалтинга, а также лидер в сфере предоставления поддержки базовых операций и средств управления, американский провайдер интегрированных систем безопасности и систем связи. В компании G4S также не обошлось без скандалов. В 2009 году умер заключенный из Западной Австралии, которого перевозили сотрудники компании в машине, не оборудованной системой кондиционирования и не имеющей доступа к воде. Но тогда уголовное дело предпочли не заводить. В том же году случилось и печально известное ограбление вертолета Вестеборг. После анализа ограбления резкой критике были подвергнуты и полицейские, и сотрудники компании. В том же году сотрудники австралийского представительства G4S объявили забастовку в связи с тем, что компания не заботилась об условиях труда персонала и не выплачивала достойную зарплату. Это привело к тому, что под угрозу была поставлена вся судебная система австралийского штата Виктория. В 2011 году G4S купила компанию «Guidance Monitoring», специализирующуюся на разработке и производстве электронных технологий мониторинга, в том числе программного и аппаратного обеспечения, которое используется для отслеживания правонарушителей. В конце этого же года компания купила активы «Chubb», фирмы, которая специализируется на реагировании на чрезвычайные ситуации на территории Великобритании. Основная деятельность компании сосредоточена на предоставлении охранных услуг, предоставлении услуг по безопасности денег (перевозка ценностей и денежных средств), комплектации служб безопасности. Кроме того, сотрудники компании обеспечивают содержание правонарушителей под стражей от имени полиции, предоставляют охранные услуги в аэропортах. Компания работает над введением систем безопасности, предоставляет логистические услуги банкам и обеспечивает управление денежными средствами, принимает участие в процессах консалтинга, риск-менеджмента и поддержки безопасности в районах с ограниченной инфраструктурой безопасности. Кроме того, сотрудники G4S занимаются наземным разминированием боеприпасов, обучают персонал, а также предоставляют услугу защиты доходов британских железнодорожных компаний. Среди клиентов корпорации есть как правительства многих суверенных государств, корпорации, финансовые учреждения и коммунальные предприятия, так и аэропорты и морские порты, логистические и транспортные провайдеры и частные лица. В 2011 году руководство компании подписало «Глобальный договор ООН», который является международным стандартом содействия бизнес-поведению, включая охрану труда, права человека, борьбу с коррупцией и охрану окружающей среды. FDG Corp. Еще одна американская военная частная компания — так называемая «Группа R» (фирма Fort Defence Group Corporation, FDG Corp.) — была основана в 1996 году морским пехотинцем А. Родригесом. Через несколько лет его компаньоном стал российский офицер Д. Смирнов. Штаб-квартира ее находится в Джексонвилле. Компания сосредоточила свою основную деятельность практически во всех горячих точках мира — Сомали, Аденском заливе, Ираке, Гвинее-Бисау, Израиле, Палестине, Секторе Газа и Афганистане. Компания занимается предоставлением таких услуг, как охрана судов и грузов, военная логистика, морские и сухопутные перевозки, обучение специальных подразделений и групп охраны для действий в районах высокого риска, военное консультирование. Особая роль в организации отведена подразделению FDG SEAL, в которую входят пловцы-охранники, которые могут противостоять терроризму на высоком профессиональном уровне как на воде, так и под ней. Компания работала в Аденском заливе, оказывая помощь правительству Сомали, в Гвинея-Бисау ее сотрудники оказывали помощь в разминировании и утилизации военных отходов и организации службы береговой охраны. Известность компании принесли операции по транспортировке гуманитарных и военных грузов в Африку, охране блокпостов в провинции Ирака Анбар в 2006-2007 годах, обеспечению безопасности делегации ветеранов в Афганистане в ходе открытия мемориала 9-й роте в 2011, сопровождению американских миссий в Секторе Газа в 2007 году. Кроме того, бойцы компании отметились участием в операциях в Ираке «Лис пустыни» и «Буря в пустыне», а также сопровождением танкеров с нефтью из порта Умм-Каср в страны Индокитая. В 2010 году компания претерпела значительные юридические и организационно-штатные изменения для оптимизации работы в Афганистане и Ираке. DynCorp В число крупнейших частных военных компаний США входит и DynCorp. Свое происхождение компания ведет от двух фирм, которые были основаны в 1946 году: «Land-AirInc», которая занималась технически обслуживанием воздушных судов, и «California Eastern Airways», которая специализировалась на авиационных бизнес-перевозках. Последнюю основали военные пилоты. Они основали рынок грузовых авиаперевозок и получили контракт на обслуживание американских войск в период Корейской войны. Кроме того, был заключен контракт и с ракетным полигоном «White Sands». Некоторые специалисты уверены в том, что данная компания была связана с ЦРУ. Компания «Land-AirInc» в 1951 году была приобретена «California Eastern Airways». А годом позже произошло еще одно слияние — с компанией AIRCAR, специализировавшейся на продаже коммерческих самолетов и запчастей для иностранных правительств и авиакомпаний. В 1961 году был проведен ребрендинг компании, которая получила название «Dynalectron Corporation». После расширения компании в ее составе было выделено несколько основных групп: энергетическая, контрактная, авиационная и правительственных служб. За три десятилетия своего существования компания поглотила 19 других компаний, численность персонала достигла 7 тысяч человек, а годовой доход достигал 300 миллионов долларов. За период 1976-1981 годов компания поглотила еще 14 фирм и к 1986 году стала лидером на рынке оборонного заказа в Северной Америке. Спустя год компания сменила свое наименование на «DynCorp». Доходы компании к 1994 году составляли более 1 миллиарда долларов, а через три года они превысили 2,4 миллиарда долларов. Компания купила четыре десятка компаний и увеличила численность сотрудников до 24 тысяч человек. «DynCorp» занималась испытаниями ракетной техники для американского военного ведомства, разработками вакцин, установками систем безопасности в американских посольствах. Затем, после очередной диверсификации бизнеса, компания купила еще 19 компаний, которые занимались производством цифровых услуг, в результате чего «DynCorp» получила правительственные контракты в сфере информационных технологий. В 2003 году около 50 процентов бизнеса компании составляли IT-услуги для ФБР, ЦРУ. В настоящее время компания «DynCorp» получает ежегодный доход, превышающий 3,4 миллиарда долларов в год, имеет персонал численностью более 10 тысяч человек и работает в таких сферах, как проведение воздушных операций, восстановление и развитие, техническое обслуживание и эксплуатация, обучение разведывательных органов, охранные услуги. В частности, сотрудники компании предоставляют авиаподдержку в ходе проведения операций по пресечению наркотрафика, борьбе с терроризмом. Кроме того, проводится обучение пилотов ВВС Афганистана. В годы войны в Ираке «DynCorp» занималась проведением поисково-спасательных операций, переброской сил быстрого реагирования, медицинской эвакуацией. В настоящее время сотрудники корпорации обслуживают американские военные самолеты и вертолеты, обеспечивают воздушную поддержку при борьбе с лесными пожарами. В 2010 году в компании был создан специальный отдел для оказания гуманитарной помощи в постконфликтных и конфликтных зонах, проведения реформ. Так, специалисты компании оказывали помощь в укреплении государственного финансового управления в Гане, восстановлении мирной жизни в Уганде, организации антикоррупционных программ в Малави, Мадагаскаре и Нигерии. С 2010 года корпорация начала проводить учебные курсы для разведслужб. На данный момент в штате компании имеется около 300 профессионалов, которые готовы предоставить услуги по подготовке контрразведчиков и разведчиков, обучить основам проведения спецопераций, а также обучению переводчиков для американской армии. В компании «DynCorp» также не обошлось без скандалов. Так, в конце 90-х годов ее сотрудников обвинили в педофилии и торговле детьми. В ходе проведения расследования были получены доказательства данных преступлений. Кроме того, сотрудников фирмы, работавших в Боснии и Герцоговине, в 2000-м году обвинили в секс-торговле. Несмотря на то, что все участники преступлений были отправлены в отставку, ни один из них не был привлечен к ответственности. А вскоре руководство компании признало, что еще до этого уволило несколько сотрудников за подобные преступления. А в 2001 году эквадорские фермеры обвинили персонал «DynCorp» в ежедневном распылении гербицидов, что негативно сказалось на состоянии здоровья местного населения и на урожайности. Потом возник еще один скандал: сотрудники компании, занимавшиеся обучением полицейских в Афганистане, использовали детскую проституцию и принимали наркотики. MPRI Не менее известна и другая американская частная военная компания MPRI. Ее в 1987 году основал отставной генерал В.Льюис. В ее штате есть около 350 бывших американских генералов. Данная компания на коммерческой основе занимается консультированием в сфере управления и реформирования армии (в Ираке), подбором и закупкой вооружения (в Грузии), разработкой доктрин и концепций (в Грузии), решает ситуационные и оперативные проблемы, проведением гуманитарных операций и военных учений. Фирма предоставляет услуги американскому правительству и властям других государств, действуя совместно с Пентагоном и ЦРУ. На данный момент во главе компании стоят генералы Сойстер, Вуоно и Крезен. MPRI имеет крупнейшую базу данных на американских военных специалистов, а ее сотрудники принимали неоднократное участие в локальных конфликтах и войнах, в частности, оказывали помощь правительству Колумбии, Либерии и албанским боевикам в Македонии, занимались обучением и планированием операций армии Хорватии в 1995 году. Так, например, в Хорватии в августе 95-го была проведена успешная операция «Сторм», которую и организовала данная фирма. Правда, позже руководство MPRI отрицало свою причастность к операции, поскольку хорваты в ходе нее устроили этнические чистки. В свою очередь, боснийские боевики заявили о том, что готовы подписать Дейтонские соглашения, но только в том случае, если MPRI займется подготовкой их армии. Таким образом, компания продолжила сотрудничать с Освободительной армией Косово в Албании в 1998-1999 и в Македонии в 2000-2001 годах. Достоверно известно, что в Боснии и Афганистане сотрудники компании воевали в составе «исламских бригад». С одной стороны, это мало что скажет неосведомленному человеку, но на самом деле они воевали под непосредственным руководством ЦРУ. Американское правительство, таким образом, не вмешиваясь официально в политические процессы, добивалось намеченных целей. В 2012 году против компании выступили сербские общественные организации с обвинениями в причастности MPRI к геноциду сербов в 1995 году на территории Хорватии, поскольку перед началом спецоперации специалисты компании занимались обучением солдат и офицеров вооруженных сил Хорватии. Организации потребовали в качестве компенсации 10 миллиардов долларов, то есть, по 25 тысяч долларов за каждого серба, изгнанного с территории Хорватии. В то же время, представители компании MPRI заявили о том, что не согласны с требованиями иска и тот факт, что сотрудники фирмы в 1990-х годах сотрудничали с Хорватией, нельзя считать нарушением санкций ООН, которые были наложены на Загреб. В настоящее время компания MPRI является основным проводником американской политики в Африке. На данный момент она принимает участие в нескольких программах создания коллективных сил быстрого реагирования, которые смогут проводить гуманитарные и миротворческие операции на континенте. Активную военную реформу фирма проводит в Нигерии. На территории Центральной Африки компания выбрала в качестве базы Экваториальную Гвинею после неудачных попыток предложить свои услуги правительству Конго. Aegis Defence Services Существуют частные военные компании и в Великобритании. Одной из наиболее известных является Aegis Defence Services, которая была основана в 2002 году бывшим офицером британской армии Т.Спайсером. Компания имеет свои офисы в Кении, Ираке, Непале, Бахрейне, Афганистане и США. Штаб-квартира е расположена в городе Базель. Численность персонала компании достигает 20 тысяч наемников. Главным заказчиком является американское правительство. Сотрудники данной компании занимаются охранной деятельностью в аэрокосмическом, дипломатическом и правительственном секторах, а также в горнорудной и нефтегазовой индустриях. В настоящее время фирма имеет контракт с американским правительством, который предусматривает обеспечение безопасности в Ираке, и оценивается в 293 миллиона долларов. Кроме того, в 2011 году она получила контракт на сумму 497 миллионов долларов на охрану правительства США в Кабуле. Несмотря на то, что официально компания охранная, она также предоставляет услуги вооруженного персонала для американского правительства и миссий ООН. В географическом плане ее деятельность распространяется на Ирак, Китай, Грецию, Конго, Косово, Нигерию, Судан, Россию, Швецию и Швейцарию, Туник, Великобританию, США, Грецию, Голландию, Афганистан, Непал, Кению и Бахрейн, где проводится работа по оценке рисков и защите нефтяных компаний. Численность компании достигает порядка 5 тысяч человек. В 2005 году Aegis Defence Services казалась замешанной в скандале, в интернете появился видеоролик, на котором сотрудники компании стреляли в мирное иракское население. Руководство фирмы вину не признало, но Пентагон отказался от дальнейшего сотрудничества. Erinys International Еще одна британская военная компания, которая была основана бывшим британским офицером Дж.Гарратом и чиновником южноафриканского апартеида Ш.Клеари в 2002 году и зарегистрирована на Британских Виргинских островах — Erinys International. В 2003 году Клеари ушел, и его место занял сотрудник британских спецслужб А.Моррисон, но через год он перешел в компанию «Кролл Инк», которая является крупнейшей в мире фирмой финансовой разведки. Дочерние компании Erinys имеются в Британии, Республике Конго, на Кипре и в Южной Африке. Деятельность фирмы сосредоточена в основном на оказании охранных услуг, в частности, в районах Центральной Африки с весьма непростыми природными условиями. Кроме того, в качестве направлений деятельности можно выделить проведение подготовки военнослужащих и консультаций в военной сфере, участие в оперативной военной деятельности, работу в разведывательных службах и полиции. Сотрудниками компании являются бывшие служащие британских разведывательных управлений и специальных подразделений. Erinys International сопровождает американские государственные контракты в Ираке. Самая большая миссия составляла 16 тысяч бойцов в более чем 280 точках по всей территории страны, принимавших участие в обеспечении безопасности энергетических активов, в частности, трубопроводов. Сотрудники компании хорошо проявили себя во время войн в Ираке, когда около 6,5 тысяч бойцов было отправлено на охрану важных объектов. Компания также оказалась в центре скандала, когда в 2004 году в прессе появилась информация о жестоком обращении с заключенными. Материалы журналистов свидетельствовали, что сотрудники фирмы нарушили конвенцию о правах человека, применив в ходе военного расследования жестокие пытки в отношении 16-летнего жителя Ирака. В настоящее время данная компания тесно сотрудничает с нефтегазовыми корпорациями, добывающими индустриями, неправительственными организациями и общественными службами. И в каждом из контрактов помогает клиентам оценивать возможные риски вне зависимости от отдаленности региона проведения работ и уровня сложности. Кроме того, услугами компании пользуются американское и британское правительства, а также ООН. Northbridge Services Group Существует и совместная американо-британская частная военная компания Northbridge Services Group, база которой расположена в Доминиканской республике, а филиалы — в Великобритании и Украине. По некоторым оценкам, в распоряжении компании имеется около трех тысяч бывших британских военных, а также несколько тысяч бывших военнослужащих армий Франции, Южной Африки и США. Northbridge Services Group предоставляет услуги для нужд транснациональных корпораций, правительств и неправительственных организаций, частных лиц и корпоративного сектора. Northbridge Services Group оказывает помощь правоохранительным структурам в борьбе с наркотрафиком, терроризмом, несанкционированным поиском информации и организованной преступностью, а также помогает в сфере защиты природных ресурсов и морской безопасности. В 2012 году финансовые поступления компании достигли 50 с половиной миллионов долларов. В 2003 году пост главы компании занял отставной полковник американской армии Роберт Ковачич. Компания приобрела известность в то же 2003 году, когда успешно провела операцию по спасению 25 нефтяников, которые на протяжении двух недель были заложниками на нефтяной вышке. Кроме того, сотрудники компании сыграли важную роль в гражданском конфликте в Либерии в 2003 году, встав на сторону повстанцев. Результатом их действий стало свержение официального правительства и введение миротворческой миссии ООН. Компания, которая специализируется на обеспечении безопасности, даже готовила спецоперацию по похищению опального президента Либерии Ч.Тейлора за дополнительную плату (около 4 миллионов долларов) с целью передачи его специальному суду ООН по военным преступлениям. Однако эта инициатива была отвергнута, как провокационная и нелепая. В тоже время, сотрудники американского ФБР и британской Таможенной службы занимались проведением расследования для выяснения всех обстоятельств неудавшегося похищения, в ходе которого было установлено, что руководство компании вело переговоры об условиях захвата и передачи лидера африканского государства. Было также установлено, что суд ООН не отказался от услуг компании, но отказался выплатить деньги за похищение, мотивируя это отсутствием денег. «Белый Легион» Отдельно необходимо отметить и так называемый «Белый Легион», который обязан своим названием операциям на африканском континенте. По разным данным (а информации, которая вызывала бы доверие крайне мало), в став легиона входило несколько добровольческих батальонов добровольцев из Европы, которые сражались в 1997 году на стороне диктатора генерала Мобуту, который пришел к власти в Заире в 1960 году после военного переворота. На момент участия в операции в Заире легион насчитывал около трех сотен человек. В его составе было одно подразделение и два корпуса (Славянский корпус, корпус полковника Тавернье и подразделение капитана Драгана). В силу того, что бойцы легиона принадлежали к разным национальностям (а здесь, как утверждают некоторые источники, были и французы, украинцы и русские, белорусы и даже сербы), то не всегда бойцы понимали команды, отданные на чужом языке, что сказывалось на слаженности работы и ведении боевых действий. На вооружении легиона было немало техники и оружия: порядка 5-7 самолетов, в основном, советских Ми-24, 10 боевых вертолетов, а также хорошее стрелковое оружие советского производства: 60-миллиметровые минометы, гранатометы РПГ-7, ПЗРК «Игла», югославские РБ М57, ручные пулеметы М53. Наиболее отличился корпус русских легионеров. Когда началось отступление они нанесли удар с воздуха, используя Ил-76 в качестве бомбардировщика. В общем славянские легионеры находились на континенте до мая 1997 года, а потом так же внезапно исчезли, как и появились. Улетели на самолетах, со всей спецтехникой и в полном обмундировании. Пунктом назначения был то ли Тирасполь в Приднестровье, то ли Сербия. До настоящего времени не понятно, каким образом самолет, полный вооруженных людей и военной техники, смог беспрепятственно совершить посадку практически в центре Европы. По слухам, это была спецоперация, которую помог провести бывший в то время главой Комитета безопасности Приднестровья генерал-майор В.Антюфеев. Помимо этих частных военных компаний, существует великое множество им подобных, больших и не очень, солидных и вызывающих доверие, и сомнительных. С каждым годом они расширяют сферы своей деятельности, поэтому можно говорить о том, что в скором времени такие компании станут основным инструментом реализации политики того или иного государства в сфере военной безопасности за рубежом. Использованы материалы: http://russian7.ru/2014/04/7-glavnyx-chastnyx-armij-mira/ https://ru.wikipedia.org/wiki/Academi https://ru.wikipedia.org/wiki/Military_Professional_Resources https://ru.wikipedia.org/wiki/FDG https://ru-ru.facebook.com/dirclub/posts/687503704605451 http://www.militarists.ru/?p=6936 http://masterok.livejournal.com/1750645.html