• Теги
    • избранные теги
    • Компании132
      • Показать ещё
      Страны / Регионы92
      • Показать ещё
      Разное96
      • Показать ещё
      Издания1
      Международные организации4
      Люди6
      • Показать ещё
      Показатели7
      • Показать ещё
      Формат2
      Сферы2
Выбор редакции
15 ноября, 12:50

BRIEF-Shenzhen MTC plans cooperation agreement with Haier's tech unit

* Says it plans to enter into a strategic cooperation framework agreement with Haier's tech unit

Выбор редакции
10 ноября, 17:00

BRIEF-China Innovationpay Group - Beijing TTSB provided a guarantee in favor of Haier finance

* China Innovationpay Group Ltd - on 8 November 2016, Beijing TTSB provided a guarantee in favor of Haier finance

Выбор редакции
08 ноября, 05:48

Exclusive: Former Haier Asia CEO Yoshiaki Ito Named President Of ONE Championship (Japan)

VideoONE Championship’s rapid expansion across Asia will soon include the continent’s mixed martial arts Mecca. Yoshiako Ito (Image via ONE) Former Haier Asia Group CEO Yoshiaki Ito has been named the inaugural President of ONE Championship (Japan), Forbes has learned — a move signaling the promotion'smove into one of the original hotbeds [...]

Выбор редакции
02 ноября, 09:00

Ультрабук Haier Lightbook S378G: для тех, кто ценит скорость и удобство

На российский рынок поступил новый ультрабук Haier Lightbook S378G. Новинка отличается толщиной всего 12 мм, весит 1,3 кг, и при этом может похвастаться матовым IPS-экраном с разрешением Full HD и долгой автономной работой. Кроме того, он абсолютно бесшумен

Выбор редакции
01 ноября, 15:00

Прибыль китайской Haier увеличилась на 12,6%

Пекин, 1 ноября /ChinaPRO.ru/ – По итогам января-сентября 2016 г., китайская компания Haier, один из крупнейших производителей бытовой техники, получила чистую прибыль в размере 3,5 млрд юаней ($516,5 млн). Это на 12,6% больше, чем за январь-сентябрь 2015 г., сообщила пресс-служба компании.

31 октября, 20:40

ОЭЗ «Алабуга» ищет новых инвесторов из Китая с инвестициями на 10 млрд. рублей

ОЭЗ «Алабуга» намерена создать совместное предприятие с одной из крупных китайских компаний, которое привлечет инвестиции на 10 млрд. рублей.

Выбор редакции
29 октября, 23:18

Без заголовка

Китайская компания Haier, являющаяся ведущим производителем бытовой техники, сегодня сообщила о росте чистой прибыли на 12,6 проц за первые три квартала этого года, что произошло в основном за счет увеличения доли на рынке.

16 октября, 19:01

Optimism sparkles at Canton fair

CHINESE manufacturers and traders were optimistic about overcoming global economic headwinds as they turned up at the month-long Canton fair which opened its 120th session on Saturday in Guangzhou. The

28 сентября, 13:14

Connect Your Firm’s Strategy to Its Identity

Leaders know they need to outperform their competitors to succeed — not by hitting the target with just one or two products, but by winning consistently across their businesses, time after time. To accomplish this, one must have clear answers to some basic strategic questions about the enterprise and its identity: Who are we? What makes our company unique? What is the basis of our advantage? What value do we create, and for whom? Most companies, however, don’t have answers to these questions. We studied 14 exemplary companies that can answer them effortlessly, including Ikea, Apple, Natura, and Haier. The research led to the development of the Strategy That Works profiler, an online tool that can help you see how well your company is answering these fundamental questions. In completing the survey, you will find out how well-equipped you are to close the gap between strategy and execution — in other words, how likely you are to realize your strategy. The questions in the profiler go deeper than any particular product or service. They are about the identity of your enterprise and the distinctive capabilities that enable it to create value. Early results of our study suggest that only slightly more than half of the leaders who responded, 57%, were able to describe a distinctive identity for their companies; only 26% thought that all their employees could do so. It’s not that executives who can’t answer these questions lack management skills or ability. Most business leaders are experienced in solving problems and moving their enterprises forward. The problem is that conventional wisdom of mainstream business practice makes it difficult to think clearly about fundamentals. Many companies, for example, have been chasing growth at any cost in recent years, building a wide range of products and services to address interesting market opportunities. But pursuing growth without understanding the fundamental advantage that drives the enterprise’s success has left them with an undifferentiated portfolio of products and services. They are average-to-good across the board but great at nothing. Leaders in such incoherent companies can learn to build long-term advantages from the management approach shared by the world’s leading companies. It consists of five acts of unconventional leadership. They begin with answering questions about the organization’s identity, and then build on that identity: Commit to a clear identity that is defined by how you create value for customers, by the differentiating capabilities that enable you to do so, and by the portfolio that thrives in that value proposition and capabilities system. Don’t chase market opportunities where you have no right to win Be clear-minded about what you do best, and build your strategy around those strengths. Translate the strategic into the everyday by designing and building your own bespoke capabilities that set you apart from competitors. Bring those capabilities to scale so that people across the organization work on executing your company’s strategy, day after day. Put your culture to work, instead of trying to change it or reorganizing it, in order to change employees’ behaviors. Identify a few critical behaviors that you want to spread throughout the organization. Empower managers and employees who demonstrate the behaviors you want to see more of. Leverage emotionally resonant attributes that are closely tied to your company’s identity. This will allow you to move your culture closer to where it will help you thrive with your strategy. Cut costs to reinvest in what makes you distinctive. Marshal your resources strategically: Double down on the capabilities that matter most, and prune back everything else. Instead of reacting to change, create the change you want to see by continuously advancing what you’re already great at and gaining privileged access to your customers. This will allow you to deliberately shape your future by using your capabilities to attract customers, talent, and other companies around you. Implementing these five acts may not be the only path to success, but it is the only path we know that closes the strategy-to-execution gap. And no other path seems to provide the same kind of long-term sustainable success. It is also an appealing path that feels intrinsically rewarding. Even taking a few steps down the path toward coherence can boost your company’s performance and morale.

Выбор редакции
26 сентября, 13:00

At Haier and Lenovo, Chinese-Style Open Innovation

Chinese companies Lenovo and Haier are embracing U.S.-style open innovation in surprising new ways.

19 сентября, 07:50

Павел Евдокимов, «Инжиниринг Плюс»: «Ребята, Китай в космос летает, в отличие от Японии»

«Современная экономика — это когда все продают друг другу китайские товары, по возможности выдавая их за свои», — цитирует расхожую фразу владелец ГК «Инжиниринг Плюс» Павел Евдокимов, который продает, производит и монтирует в Челнах климатическое оборудование. В интервью «БИЗНЕС Online» «продавец воздуха» рассказал о том, зачем придумал акцию «Haierле юл», о деловых обедах в ТПП и о «коммунизме по Стругацким».

08 сентября, 15:47

«Борец с лендлордами» идет на повышение: за ТОСЭР в Челнах ответит Эльдар Тимергалиев

Сегодня в автограде определились с замом по ТОСЭРу: после плодотворной деятельности в земельном хозяйстве зазывать инвесторов в автоград предстоит 30-летнему Эльдару Тимергалиеву. Потенциальные резиденты в разговорах с «БИЗНЕС Online» с трудом вспоминают его фамилию, а между тем к чиновнику, начинавшему карьеру под крылом Валерия Сорокина и племянника Рустама Минниханова, стоит присмотреться повнимательнее.

05 сентября, 15:39

Минниханов заявил, что Татарстан готов стать стартовой площадкой для выхода бизнеса из Харбина в Россию

Сегодня президент Татарстана Рустам Минниханов встретился с китайской делегацией во главе с мэром народного правительства Харбина Сун Сибинем. В ходе разговора Минниханов заявил, что Татарстан готов стать стартовой площадкой для выхода бизнеса из Харбина в Россию.

05 сентября, 15:00

«Мажор челнинского разлива! 22 года балбесу... Извиняюсь, но как еще его назвать?»

Сегодня мэр автограда прилюдно стыдил молодого челнинца, посягнувшего на фонтан, с помпой открытый Наталией Фишман 30 августа. Также на деловом понедельнике он дал наказ обеспечить погорельцев дома 53/28 бесплатной мебелью и холодильниками Haier и сказал многозначительную фразу в адрес страдальцев «Фона»: «Судьба каждого обманутого дольщика — наша с вами судьба».

31 августа, 12:36

Private business thrives in Yangpu District

Yangpu District, previously a traditional heavy industrial base in northeast Shanghai, has already become an incubator for local startups and a strong business platform for private enterprises. And some

Выбор редакции
25 августа, 07:00

Роспотребнадзор РТ пригласил Haier в суд: в цехах слишком жарко

Сегодня в Набережночелнинском городском суде будут рассмотрены материалы проверки Роспотребнадзора по РТ в цехах завода по производству холодильников китайского бренда Haier. Специалисты ведомства составили протокол на ООО «Хайер Электрикал Эпплаенсис Рус» по статье 6.4 КоАП РФ («Нарушение санитарно-эпидемиологических требований к эксплуатации общественных помещений»).

19 августа, 15:25

GE Continues Restructuring, Divests Nuclear Energy Unit

General Electric and Hitachi recently entered into a definitive agreement with a provider of nuclear components, BWXT Canada to divest the GE Hitachi Nuclear Energy Canada unit for an undisclosed amount.

28 июля, 12:49

Drying Clothes With Ultrasound

In the future, the way your clothes get dry after they are washed may not involve exposing them to heat or prolonged exposure to air, but may instead involve ultrasonic amplifiers, which can make water molecules so excited that they virtually jump out of wet fabric. Thanks to work being done today at Oak Ridge National Laboratory, in partnership with China's Haier-owned GE Appliances, that possibility is much closer to reality today. (HT: Core77). Other than the technology itself and the sheer speed that it can dry fabric, the most surprising thing we learned from watching the video above is that 1% of all electricity generated annually in the U.S. today is used to dry clothes after they are washed. Now, if we can just get the technology behind dessicant-enhanced evaporative cooling into residential air conditioning units, the amount of electricity that Americans consume to keep cool during the summer might be reduced below the 5% of all electricity generated in the U.S. annually that it takes to do the job today, without any loss of quality of life.

Выбор редакции
25 июля, 08:12

Chinese Investment In U.S. Hits Record High Of $18.4 Billion In First Half Of 2016

Chinese companies tripled their investments in the U.S. so far this year. Haier's $5.6 billion acquisition of GE's appliance unit was the largest deal. This photo taken on June 26, 2012 shows a company logo on the road leading to the Haier factory in Qingdao, northeast China's Shandong province. (Photo [...]

22 июля, 14:56

GE Beats on Q2 Earnings & Revenues, Reiterates 2016 View

GE operating earnings beat estimates.

08 февраля, 07:47

Китай скупает компании по всему миру в рекордных объемах

Вы говорите в мире кризис, угроза рецессии, спад темпов роста? Да - и нет. В мире - бум, и это бум покупок активов китайским бизнесом. Только в январе китайцы скупили в развитых странах предприятия разного профиля на сумму 73 миллиарда долларов, и это резкий рост покупок по сравнению с и так не бедным на них минувшим годом, когда были приобретены активы на 112,5 млрд долларов