13 декабря 2017, 20:17

Цифровые технологии – новый источник экономического роста

Фото: guu.ru Сегодня международное сообщество находится на пороге четвертой научно-технической революции («Индустрия 4.0»), концепция которой была сформулирована еще в 2011 году президентом Всемирного экономического форума в Давосе Клаусом Швабом. Ее суть состоит в ускоренной интеграции киберфизических систем в заводские процессы, в результате чего...

12 декабря 2017, 14:00

There’s a Gender Gap in Internet Usage. Closing It Would Open Up Opportunities for Everyone

michael suriano/unsplash We have all heard about a gap when it comes to participation of women in the tech industry. Facebook, Google, and Apple have 17%, 19% and 23% women in their technology staffs, respectively. Multiple surveys, such as the “The Elephant in the Valley,” have documented systematic discrimination against women. And there’s a continuous barrage of news stories regarding the challenges that women face across a raft of iconic Silicon Valley firms. No more than a quarter of U.S. computing and mathematical jobs are held by women, consistent with the data that around 26% of the STEM workforce in developed countries is female. In developing countries, those differences are even greater. But the gender gap problem doesn’t stop there. There’s also a shortage of women using some of the industry’s products. The International Telecommunications Union reports that the proportion of women using the internet is 12% lower than the proportion of men; this gender gap widens to 32.9% in the least developed countries. And even when a woman gets on a phone or is online, she might face additional hostility. A World Wide Web Foundation report says “women around the world report being bombarded by a culture of misogyny online, including aggressive, often sexualized hate speech, direct threats of violence, harassment, and revenge porn involving use of personal/private information for defamation.” What this speaks to is an opportunity for the tech industry — both to address internal diversity issues and to address how companies think about the products they create around the world. Consider the benefits of narrowing the gender gap. When women are locked out of digital products, businesses lose customers and product development gets stymied. For example, the Connected Women report from the GSMA shows that women are less likely to be financially independent when the digital gender gap is wide. Closing this gap would disproportionately help women and the global economy; a recent Accenture study suggests that women derive greater value from “digital fluency” in the workplace than men do. And a study of Kenya’s popular M-PESA mobile money service suggests that digital financial services can increase the participation of women in the workforce and create opportunities for women in the formal market economy. Plus, consider the new generation of unlikely entrepreneurs – on Facebook-owned Instagram – in socially conservative Saudi Arabia: a growing number of women are turning to the app to start businesses that can bypass both bureaucracies and social restrictions. Thousands of women have established Instagram businesses selling handicrafts, food, clothing and accessories. Moreover, women tend to have a disproportionate influence on decisions around family, community, and children. They tend to invest more of their earnings in their families than men do – almost 10 times more. So closing the digital gender gap would likely have far-reaching benefits. Of course, this story is bigger then any one business goal. To quote the World Economic Forum’s founder, Dr. Klaus Schwab, “Achieving gender equality is obviously necessary for economic reasons. Only those economies (that) have full access to all their talent will remain competitive and will prosper. But even more important, gender equality is a matter of justice. As a humanity, we also have the obligation to ensure a balanced set of values.” Understanding the opportunity in digital inclusion Apart from the many benefits of the uptake of digital technology, can the industry’s advances actually help address this gender disparity? Can it help close the gender gap and set the many multiplier effects in motion? As part of our global study of the patterns of digital evolution, a collaboration between The Fletcher School and Mastercard, we set out to ask a related question: what is the impact of an increase in digital uptake across countries on gender inclusion? We created two measures. One is a measure of gender inclusion, an index that combines several indicators of female participation, including female literacy rates, the proportion of women with accounts at a financial institution, female labor force participation rates, and the proportion of seats held by women in national parliament. The second measure is one of digital uptake, an index comprising adoption of the internet, mobile or landline connections, digital consumption, and use of digital technology for commercial purposes. Our analyses of the relationship between these measures point to an interesting result. We find that every percentage in growth of digital uptake over the period 2008-2011 leads to a positive growth rate of gender digital inclusion over the period 2011-15 by about 2.3%. When the 60 countries analyzed are limited to only those in the developing world, every percentage in growth of digital uptake over the period 2008-2011 leads to a positive growth rate of gender digital inclusion over the period 2011-15 by about 2%. We see this as further evidence that digital uptake contributes to wider benefits across the economy and in narrowing the gender gap. According to the McKinsey Global Institute, when we remove the obstacles that constrain women from reaching parity with men, $28 trillion of new value is added to global GDP in 10 years. Surely, this should make us feel more encouraged about the positive impact of digital technology in helping reduce a key form of social, political and economic imbalance. If the makers of digital technologies can better focus on creating products and virtual environments where women feel more included, more women will use the industry’s products, which, in turn, create these multiplier effects across society. It will also help drive the need to hire more women to participate in building and selling those products. It is useful to remember that all six programmers of Eniac, the world’s first digital computer, were women; it is time the industry caught up with its own history. We will now need to watch and see if the tech industry can find better ways to both close the gender gap in its own ranks as well as the gender gap in its customers.

20 ноября 2017, 18:46

Тонна зерна — це один мобільний телефон

Хоча у світі ще не закінчилась третя індустріальна революція, розвинені країни світу вже однією ногою вступили у четверту фазу розвитку глобальної економіки, — зазначив Клаус Шваб у своїй промові на Всесвітньому економічному форумі в Давосі […]

18 ноября 2017, 12:53

«Индустрия 4.0»: кого готовит образование Германии?

Как утверждает немецкий экономист Клаус Шваб - автор книги «Четвертая промышленная революция» и основатель и президент Всемирного экономического форума в Давосе, мы стоим у истоков революции, которая радикально изменит наш мир: «Характер происходящих изменений настолько фундаментален, что мировая история еще не знала подобной эпохи — времени как великих возможностей, так и потенциальных опасностей». Германия — страна, в которой нет природных ресурсов, поэтому она полностью зависит от качества образования нового поколения, а ему надо быть готовым к революционным изменениям. О том, почему для немцев старая истина «дети – это наше будущее» актуальна как никогда, рассказывает Наталья Маурер.

18 ноября 2017, 11:16

"Индустрия 4.0": кого готовит образование Германии?

Как утверждает основатель Всемирного экономического форума в Давосе Клаус Шваб, мы стоим у истоков промышленной революции, которая радикально изменит наш мир. Как Германия готовит новое поколение к жизни в проекте будущего "Индустрия 4.0"?

18 ноября 2017, 11:16

"Индустрия 4.0": кого готовит образование Германии?

Как утверждает основатель Всемирного экономического форума в Давосе Клаус Шваб, мы стоим у истоков промышленной революции, которая радикально изменит наш мир. Как Германия готовит новое поколение к жизни в проекте будущего "Индустрия 4.0"?

17 ноября 2017, 17:51

Стратегия занятости для Украины: какими должны быть ориентиры?

Искусственный интеллект, виртуальная реальность, большие данные и цифровая экономика быстро трансформируют сферу занятости.

11 ноября 2017, 14:02

Dubai 2017 - Opening Plenary

http://www.weforum.org/ In a fractured world, how can we accelerate the transition to a future characterized by responsive governance and effective global cooperation? The World Economic Forum and Government of the United Arab Emirates warmly welcome participants to the second Annual Meeting of the Global Future Councils. Opening Remarks by · Mohammad Abdullah Al Gergawi, Minister of Cabinet Affairs and the Future of the United Arab Emirates · Klaus Schwab, Founder and Executive Chairman, World Economic Forum

14 октября 2017, 17:00

Книги, которые Герман Греф рекомендует своим топ-менеджерам

По мнению главы Сбербанка Германа Грефа, книги являются одним из самых мощных инструментов развития банка. Ежегодно финансовая организация переиздаёт по 12 книг зарубежных авторов, которые обязательны для прочтения всеми топ-менеджерами Сбербанка. Вот 70 книг, которые Герман Греф рекомендует своим коллегам.1. Семь навыков высокоэффективных людей Стивен Кови, 2009Книгу называют супербестселлером №1 для тех, кто хочет личного роста. Из неё вы узнаете о том, как определить свои жизненные цели, как достигать их, как измениться к лучшему и совершенствовать себя. В ней нет простых советов, поскольку любые изменения требуют много сил и времени.2. От хорошего к великомуДжим Коллинз, 2009Автор проанализировал компании-долгожители (например, Gillette, Wells Fargo, Philip Morris) и понял, почему просто хорошие компании могут стать по-настоящему великими. Если вы извлечёте уроки, то сможете неплохо заработать. Инвестиции, сделанные 50 лет назад в великие компании, к 2000 году окупились в 471 раз.3. Жалоба — это подарокДжанелл Барлоу, Клаус Мёллер, 2010Практическое пособие для тех, кто работает в сфере обслуживания. Авторы рассматривают жалобу не как проблему, а как дешёвый способ сделать продукт или услугу лучше. Из книги вы также узнаете, как улучшить климат внутри компании и остановить текучку кадров.4. Дао ToyotaДжеффри Лайкер, 2010Дао – это уникальная философия бизнеса компании Toyota. В ней содержится 14 основных принципов управления гигантом. Создатели идеологии предлагают больше заботиться о персонале, который создаёт успех любой компании.5. Искусство результативного управленияЛарри Боссиди, Рэм Чаран, 2010Обычно руководители много времени уделяют построению общей стратегии компании, но не описывают механизмы работы подробно. Получается дом без фундамента. Книга расскажет о типичных ошибках руководителей компаний и о том, как их можно избежать.6. Развитие лидеровИцхак Адизес, 2010Автор утверждает, что идеальных руководителей не существует. Несмотря на это, компании добиваются успеха из-за команды, которая «закрывает» пробелы топ-менеджеров. Книга научит анализу собственного стиля управления и поможет находить общий язык с людьми, которых вы не понимаете.7. Управление стрессомДэвид Льюис, 2010Есть мнение, что двумя главными врагами человека являются: дефицит времени и стресс. Автор книги с этим не согласен, поскольку считает, что стресс позволяет быстрее добиться цели, чтобы расслабиться и успокоиться. По этой причине очень важно контролировать уровень своих эмоций. Из книги вы узнаете, как это сделать.8. Когда гений терпит поражениеРоджер Ловенстайн, 2010Это история о взлёте и падении компании Long-Term Capital Management. В ней работала группа ученых и нобелевских лауреатов, которые старались применить глубоко рациональный закон больших чисел на рынке облигаций. Поначалу подход работал: в первый год существования компания принесла инвесторам доход в 21%, во второй - 43%, и 41% за третий год работы. Однако учёные не смогли предугадать дефолт России в 1998 году и Азиатский кризис, и LTCM разорилась.9. Кратко. Ясно. ПростоАлан Сигел, Айрин Этцкорн, 2015Авторы говорят, что все сферы нашей жизни перегружены сложными правилами и документами. Это касается не только бизнеса, но и образования, медицины и т.д. Усложнение отрывает наше время и деньги. В книге рассказывается, как этого избежать?10. Догнать зайцаСтивен Спир, 2010Стив изучил внутренний мир крупнейших корпораций в мире и нашёл то, что их объединяет. Несмотря на то, что гиганты работают в разных отраслях, у них можно научиться решению проблем, распространению знаний внутри компании и построению эффективной модели управления. Прочитав книгу, вы получите шанс работать быстрее, чем конкуренты.11. 5S для офисаТомас Фабрицио, Дон Тэппинг, 2010Книга об организации эффективного рабочего места в офисе. Она поможет выгодно использовать площадь в финансовых организациях, государственных и социальных учреждениях. В ней вы найдёте готовые шаблоны оптимизации мест.12. Чёрный лебедьНассим Талеб, 2010Человечество постоянно переживает катастрофы, кризисы и потрясения, которые тяжело предсказать даже в фантастических прогнозах. Финансовый гуру Нассим Талеб называет непредсказуемые события «чёрными лебедями». По его утверждению, именно такие события развивают историю и существенно меняют жизнь людей. Используя свою теорию, компания автора заработала для инвесторов 500 млн долларов.13. Экономика впечатленийДжозеф Пайн, Джеймс Гилмор, 2011Для того, чтобы быть лидером в своей отрасли недостаточно просто продать свой товар. Его покупатели должны знать, что продукт был сделан специально для них. Покупка должна доставлять удовольствие, считают авторы. Теперь бизнес должен быть театром, где компания – режиссёр, а потребители – зрители.14. Эмоциональный интеллектДэниел Гоулман, 2011Дэниел утверждает, что эмоции играют огромную роль в достижении успеха дома и на работе. Они помогают быстрее добиться цели, о чём забывают руководители многих компаний. Автор приводит примеры о том, как эмоции приносят большие деньги на практике.15. Бережливое производство + шесть сигм в сфере услугМайкл Джордж, 2011Автор объединяет американскую и японскую систему управления, в результате чего компании могут повысить свою эффективность и ускорить развитие бизнеса. Книга предназначена для руководителей компаний, которые отвечают за оптимизацию.16. Менеджмент. Природа и структура организацийГенри Минцберг, 2011Минцберг делится своими секретами в управлении организациями. Его анализ говорит, что перегруженные работой менеджеры зачастую соглашаются на лёгкие решения. Их губит поспешная реакция на внешние раздражители и импульсивные действия без подготовки. При этом успешный руководитель должен уметь устоять перед искушениями и, когда нужно, сделать шаг назад, чтобы увидеть полную картинку происходящего.17. Любовь, любовь, любовьЛиз Бурбо, 2011Это необычная книга, построенная на беседах с людьми. Это грустные, трагические и смешные истории с невероятными результатами. Из книги вы узнаете, что не любовь правит миром, а мы сами.18. Не стать заложникомДжордж Колризер, 2011Вся наша жизнь состоит из конфликтов, которые многие пытаются избежать. Автор считает, что делать этого не нужно. Только проходя сквозь конфликты, вы научитесь лучше решать проблемы в бизнесе и в жизни.19. ВикиномикаДон Тапскотт, Энтони Уильямс, 2011Бестселлер научит вас как применять эффект массового сотрудничества в собственной компании. Авторы поясняют за счёт чего формируется массовое сотрудничество на сайтах Wikipedia, YouTube и в других крупных компаниях, создающих знания и ресурсы миллиардов людей.20. После меня — продолжение…Акин Онгор, 2011Это история успеха уникального Garanti Bank, в который автор пришёл на должность президента. За девять лет он превратил малоизвестный турецкий банк в международную организацию. Он против принципа «после меня – хоть потоп» и выстраивает весь бизнес так, чтобы после ухода он смог продолжать своё развитие.21. Рефрейминг организацийЛи Болмэн, Терренс Дил, 2011Проблема многих лидеров в том, что они подобно серфингистам мчатся на волнах перемен и заплывают так далеко в океан, что становятся никому ненужными. Чтобы не допустить этого, авторы предлагают смотреть на компанию, как на фабрику с четырьмя окнами.22. Управление результативностьюМайкл Армстронг, Анжела Бэрон, 2011«Нет единого для всех или самого лучшего способа внедрить управление результативностью, но есть основной принцип: грамотное управление результативностью равно грамотному управлению как таковому. Успех организации обеспечивают не принципы кадровой политики сами по себе, а их гибкое применение линейными руководителями в интересах сотрудников», – заявляют авторы книги.23. ЦельЭлияху Голдратт, Джефф Кокс, 2012Работник компании, столкнувшийся с проблемой, принуждается мыслить логически, не должен поступать эмоционально. Авторы считают, что нужно найти причинно-следственные связи между событиями и результатами. Из книги вы узнаете о базовых принципах достижения своей цели.24. КраудсорсингДжефф Хау, 2012Идея краудсорсинга проста: вы привлекаете коллективный разум, мотивируете его и достигаете цели. В книге сформулированы законы краудсорсинга и примеры его применения в различных отраслях: от создания зубной пасты до разработки программного обеспечения.25. WIKI-ПравительствоБет Новек, 2012Появление интернета и развитие современных технологий даёт хороший шанс на изменение системы власти на всех уровнях. Автор продвигает идею построения новой системы управления, основанной на привлечении граждан, владеющих уникальными компетенциями. Это должно повысить эффективность работы госструктур.26. ПереговорыГевин Кеннеди, 2012Плач младенца – это предложение сделки, считает автор книги. Он рассказывает о составляющих переговорного процесса, стратегиях и тактических приёмах, которые помогут выиграть. В книги есть множество заданий, которые помогут вам стать эффективным переговорщиком на практике.27. Результативность: секреты эффективного поведенияРобин Стюарт-Котце, 2012Книга основана на опыте 5000 менеджеров, которые используют научный подход к изменению поведения, который называется «кинетика». Благодаря описанным методикам вы сможете повысить производительность в собственной компании.28. Танец переменПитер Сенге, 2012Книга является энциклопедией по изменению компаний. В ней приводятся конкретные инструкции по решению задач. Автор делает упор на решении десяти самых частых проблем: отсутствие времени, недостаточная поддержка, расхождение слов и дела, конфликты интересов и т.д. Во время чтения можно тренироваться на упражнениях, которых даёт Сенге.29. СингапурЮрий Сигов, 2012Многие путешественники называют Сингапур примером страны будущего. Автор рассказывает о том, как государство из гнилого болота с крокодилами и комарами всего за несколько десятков лет превратилось в пример для подражания.30. Теряя невинностьРичард Брэнсон, 2012«Когда я покинул Стоу в 1967 году в возрасте неполных семнадцати лет, напутствующими словами директора были: "Поздравляю, Брэнсон. Я предсказываю, что ты или отправишься в тюрьму, или станешь миллионером», – вспоминает Брэнсон. Ему удалось удивить всех. Книга вдохновляет читателей на новые подвиги.31. Критическая цепьЭлияху Голдратт, 2012Книга написана в форме романа, в котором описывается концепция теории ограничений в управлении проектами. Из неё вы узнаете о простых и мощных методах решения трудностей, которые позволяют добиться цели без ущерба для качества.32. DeadlineТом Демарко, 2012Главный герой книги был украден и увезён в другую страну, где ему предложили работу в интересном проекте на выгодных условиях. Ему предстояло решить непростые задачи: найм сотрудников, их увольнение, выполнение задач в сжатые сроки, решение внутренних конфликтов и т.д. Выводы, которые делает автор, актуальны для всех управленцев.33. Новая цельДжефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд, 2012Здесь рассказывается об объединении трёх теорий управления: бережливое производство, шести сигм и теории ограничений. Книга похожа на увлекательный учебник, в котором разбираются бизнес-кейсы по управлению хайтек-компаниями.34. Гении и аутсайдерыМалкольм Гладуэлл, 2012Да, жизнь несправедлива – деньги и власть неравномерно распределяются между людьми. Думаете, это случайно? Автор считает, что нет. Он обнаружил скрытые законы, которые помогли Битлз, Биллу Гейтсу и Даже Моцарту добиться всемирного успеха.35. Управление бизнес-процессамиДжон Джестон, Йохан Нелис, 2012В книге рассматривается более 50 примеров успешного бизнес-процессами. Она позволяет заглянуть внутрь происходящего и определить реальное положение дел. Издание поможет руководителям, которые занимаются организацией бизнес-процессов.36. Как гибнут великиеДжим Коллинз, 2012Многие считают, что крупные корпорации непобедимы. Это совсем не так. Автор анализирует, как умирают гиганты, на которые работают сотни тысяч людей. Можно ли избежать крушения? Почему одни падают, а другие остаются на плаву? Можно ли остановить падение и превратить его в рост? На эти и другие вопросы отвечает Коллинз.37. Командный подходДжон Катценбах, 2013Лидер – не главное в компании, доказывает автор книги. Он утверждает, что командная эффективность – это отсутствие рутины и выгодная модель развития.38. ПотокМихай Чиксентмихайи, 2013Поток – необычное чувство, которое охватывает профессионалов. Это состояние слияния со своим делом, при котором не ощущаешь времени и самого себя, а вместо усталости чувствуешь только приток сил. Автор нашёл «поток», исследуя различных творческих личностей. Он установил, что во время «потока» люди становились счастливы.39. Богатство семьиДжеймс Хьюз, 2013Семья – это компания, которой нужной эффективно управлять. Джеймс даёт практические советы о том, как преумножать человеческие, интеллектуальные и финансовые активы семьи. Его идеи берут на вооружение финансовые консультанты, юристы и экономисты.40. Лидер без титулаРобин Шарма, 2013Вы тоже думаете, что вам суждено прожить жизнь среднестатистического человека? Прекратите! Судьба – результат выбора. Книга предложит вам сделать несколько простых выборов, которые дальше определят вашу жизнь. После этого любые проблемы будут казаться простыми уроками.41. Победить с помощью инновацийМайкл Ташман, Чарльз О'Райли, 2013«Мы предлагаем схему, которая может помочь руководителям любого организационного уровня решить существующие проблемы, связанные с эффективностью работы, и понять, как следует структурировать предприятие, чтобы достичь успеха в будущем. Основываясь на нашем опыте консультирования, мы показываем, каким образом руководители таких компании, как IBM и Novartis, использовали эти схемы, чтобы их фирмы добились процветания. В сущности, наша книга – о лидерстве и переменах», – говорят авторы.42. Мегапроекты и рискиБент Фливбьорг, Нильс Брузелиус, Вернер Ротенгартнер, 2013В книге анализируются риски вложения в крупномасштабные проекты. Писатели говорят, что на начальном проекте инвесторы недооценивают суммы вложений, поэтому в итоге они не окупаются. Почему так происходит? Как оценить риски? Авторы расскажут об этом и многом другом.43. Больше, чем эффективностьСкотт Келлер, Колин Прайс, 2013Книга основана на опросе 6800 топ-менеджеров, которые рассказали о реорганизации своих компаний. Здесь нет многочисленных примеров успеха, но она помогает разработать собственный рецепт успеха, говорит о готовности компаний меняться и т.д.44. Умение слушатьБернард Феррари, 2013Бернард считает, что плохие решения получаются чаще всего из-за того, что многие люди не умеют слушать. Книга научит быть внимательным слушателем, лучше чувствовать собеседников и задавать тон в любой беседе. Писатель призывать вас сделать из своих жестяных ушей – платиновые.45. Жизнь на полной мощностиДжим Лоэр, Тони Шварц, 2013Важная проблема многих сотрудников компании в том, что монотонные нагрузки их утомляют. Автор расскажет, как управлять внутренней энергией, работать в условиях постоянного давления и поддерживать отличную физическую и эмоциональную форму. На обложке написано, что книжку рекомендует ещё и бизнесмен Олег Тиньков.46. Сила волиКелли Мак-Гонигал, 2013От вашей воли зависит не только физическое состояние, но и финансовый успех. Но что делать тем, кому не хватает эмоциональных сил? Авторы научат не откладывать дела, самообладанию, избавлению от вредных привычек и стресса. Прочитав книгу, вы научитесь управлять своими чувствами и желаниями.47. Великие по собственному выборуДжим Коллинз, Мортен Хансен, 2013Авторы задаются вопросом, почему кризисы губят одни компании, но помогают другим? На основе многолетних исследований они приводят к выводам, что лучшие лидеры отличаются готовностью к риску, стремятся перестраховываться, управлять инновациями и неспешно принимают решения.48. На этот раз всё будет иначеКармен М. Рейнхарт, Кеннет С. Рогофф, 2014Учёные провели огромную работу по исследованию экономических кризисов за последние 800 лет. Они изучили индексы потребительских цен, курсы валют, внутренний валовый продукт, размеры государственных долгов, историю кредитования и другие статистические данные. В книге даются ответы на вопросы: одинаковые ли кризисы случаются в бедных и богатых странах? передаётся ли кризис в соседние страны? почему некоторые страны даже не знают о кризисах?49. Искусство системного мышленияДжозеф О' Коннор, Иан Мак-Дермотт, 2014«Люди и события не подчиняются законам логики, они куда менее предсказуемы и управляемы, чем математические уравнения. Для них неприменимы быстрые, методичные, логические решения», – утверждают авторы. Они дают инструменты для прорывных решений в любых областях.50. Банк 3.0.Бретт Кинг, 2014Автор рассказывает о модели современного банка, основанного на мобильных технологиях, социальных сетях и игровых моделях. Писателя признали ведущим американским банкиром-инноватором.51. Ускорение переменДжон П. Коттер, 2014В книге содержится призыв создавать комбинированную систему управления, основанную на иерархическую организацию с гибкой структурой, то есть строить компании по образу «стартапов». Это позволит компаниям быстрее приспосабливаться к переменам.52. Почему одни страны богатые, а другие бедныеДарон Аджемоглу, Джеймс А. Робинсон, 2015Авторы отвечают на давний вопрос историков о том, почему возникает мировое неравенство, одни страны становятся зажиточными, а другие – скатываются в бедность. Книга стала энциклопедией современной политэкономической мысли.53. Будущее разумаМитио Каку, 2015В будущем мы сможем общаться с компьютером при помощи мысли, в наш мозг будут добавляться новые навыки, у нас будут подвижные аватары, искусственный интеллект будет решать наши проблемы. Всё будет другим. Автор расскажет, как подготовиться к будущему.54. Как работает GoogleЭрик Шмидт, Джонатан Розенберг, 2015Топ-менеджеры поисковика №1 в мире рассказывают, как им удалось построить корпорацию Google. Интересно будет узнать, как там развивают корпоративную культуру, ищут таланты, изобретают инновации, решают проблемы и т.д. Многие рассказанные истории опубликованы впервые.55. Принцип пирамиды МинтоБарбара Минто, 2015Эта книга о том, как правильно делать презентации, готовить письменные документы и делать устные выступления. В основе должна лежать пирамида: рассказ от сложного к простому. Так текст легче воспринимается пользователем.56. Практическая мудростьБарри Шварц, Кеннет Шарп, 2015Автор рассказывает о том, как находить баланс между чувством долга и стремлением к успеху. Это помогает жить гармоничной жизнью. Если вас заставляют делать что-то против воли – книга поможет решить проблему.57. Креативная компания: Как управлять командой творческих людейЭд Кэтмелл, 2015«В каком-то смысле создание "Истории игрушек-2" стало для нас звонком будильника. С этого момента потребности фильма никогда не превышали для нас потребностей сотрудников… Повторю еще раз – крайне важно сфокусироваться на людях - их рабочих привычках, талантах и ценностях», – считает Эд.58. Прыгни выше головы!Маршалл Голдсмит, 2015Книга написана людьми, которые добились успеха и реализовали свои крупные мечты, но столкнулись с проблемой «отрыва от земли». Этих людей перестали понимать окружающие и они быстро сдавали свои позиции. Маршалл Голдсмит расскажет, как решить эту проблему и продолжать развиваться дальше.59. Просто о больших данныхДжудит Харвиц, Алан Нагент, Ферн Халпер, Марсиа Кауфман, 2015Развитие технологий помогло собрать множество данных в разных базах. Из книги вы узнаете, как эффективно работать с биг-дата, как преобразовывать эти данные в полезную информацию, как находить архитектурные решения для работы с большим объёмом информации.60. ScrumДжэфф Сазерленд, 2016Автор издания изобрёл методику, которая помогает справиться с недостатками классического управления, позволяя команде работать слаженно, эффективно и быстро. За 20 лет методы, изложенные в книге, помогли разработчикам ПО, ФБР, автопроизводителям, изобретателям лекарств и рядовым сотрудникам компаний.61. Взаимодействие в командеЭми Эдмондсон, 2016Автором книги является профессор Гарвардской школы Эми Эдмонсон предлагает взглянуть на команду компании по-новому. Его конёк – организация взаимодействия в команде, которое совмещает межличностное общение, конкуренцию, координацию решений и совместное их принятие.62. Эффективное правительство для нового векаРаби Абучакра, Мишель Хури, 2016Современные технологии меняют систему управления государствами. Из книги вы узнаете, как это происходит в передовых странах. Авторы предлагают лучшие практики новых моделей государственного устройства, взаимодействия и организации процессов по повышению эффективности работы чиновников. За плечами писателей работа в правительстве Абу-Даби и в аппарате премьер-министров Великобритании.63. Четвёртая промышленная революцияКлаус Шваб, 2016Автором является основатель Всемирного экономического форума в Давосе Клаус Шваб, который считает, что мир стоит у истоков новой технологической революции. Она должна принести прорыв в развитии технологий: создать искусственный интеллект, развить трёхмерную печать, нанотехнологии и роботизировать автомобили. Книга должна помочь читателям извлечь выгоду из происходящих изменений.64. Умные граждане — умное государствоБет Новек, 2016Книга описывает идеологию открытого правительства. Автор рассказывает о том, как будет меняться государство, если вовлекать в его управление граждан, а также делать все процессы открытыми. Процесс «открытия» государства нужно постоянно сопровождать тестированием новаций, как это делают в IT-компаниях.65. Открывая организации будущегоФредерик Лалу, 2016«Кого нельзя брать на работу? Плохой кандидат – это хронический нытик, всегда недовольный, обвиняющий во всем других, не желающий брать на себя ответственность, нечестный, никому не доверяющий. Плохой кандидат ждет, когда ему скажут, что делать. Не самый подходящий кандидат – тот, кто негибок, и тот, кто говорит: "Это не моя работа"», – пишет Фредерик.66. Позитивная организацияРоберт Э. Куинн, 2016Ограничения мешают развиваться многим компаниям. Но их можно преодолеть. Для этого нужно настроить сотрудников на позитив, ориентировать их на высокие ценности и цели. Удивительно, но это работает. Такой подход помогает компаниям развиваться. В книге содержится инструментарий для этих процессов.67. Выбирать сильнейшихКлаудио Фернандес-Араос, 2016Многие руководители полагаются на интуицию при принятии своих решений. Автор убеждён, что это ошибка. От этих решений под час зависит многое: финансовые потоки, карьера, судьбы людей. По этой причине опытный менеджер не должен экспериментировать. Книга поможет принимать правильные решения.68. Сердце компанииПатрик Ленсиони, 2016Корпоративная культура – это не просто удобные правила каждой компании. На самом деле она является залогом успешного развития бизнеса. Её создание и развитие требует большого внимания от собственников бизнеса. В её описании написано о том, что если у вас есть время на чтение только одной книги в год, то обязательно нужно прочитать эту.69. БлокчейнМелани Свон, 2016Книга о новой технологии надёжного учёта активов, которая может применяться во множестве областей жизни. Герма Греф считает её передовой и планирует внедрять в своём банке. Книга ориентирована на работников инновационных компаний.70. Университет третьего поколенияЙохан Виссема, 2016Автор делится лучшими практиками современных образовательных проектов. «Эта книга была написана для руководителей университетов, с тем чтобы помочь им найти правильный вектор развития и предложить практические советы по осуществлению необходимых изменений. Она также предназначена для партнеров университетов – высоко-технологичных компаний, техностартеров и инвесторов – и призвана помочь им найти свои роли в процессах трансформации университета», – говорит Йохан.Максим ГлазковИсточник

01 октября 2017, 20:26

Экономику Израиля признали одной из лучших в мире

В подготовленном Всемирным экономическим форумом Докладе о конкурентоспособности Израиль занял 16 место

30 сентября 2017, 07:40

Россия поднялась в рейтинге глобальной конкурентоспособности

Всего за один год Россия улучшила свою позицию в индексе глобальной конкурентоспособности (GCI), поднявшись вверх на пять ступенек на 38-е место в списке из 137 стран.

29 сентября 2017, 09:27

Россия поднялась в рейтинге глобальной конкурентоспособности

Всего за один год Россия улучшила свою позицию в индексе глобальной конкурентоспособности (GCI), поднявшись на пять ступенек на 38-е место в списке из 137 странThe post Россия поднялась в рейтинге глобальной конкурентоспособности appeared first on MixedNews.

27 сентября 2017, 13:50

Вопреки коррупции: Россия поднялась на пять строчек в мировом рейтинге конкурентоспособности

Аналитики ВЭФ признали значительное улучшение макроэкономической ситуации в России, благодаря решительному выходу из рецессии 2015-2016 годов

25 сентября 2017, 00:00

Победа технологий над человечеством

Автор — основатель и президент Всемирного экономического форума в Женеве, и, возможно, именно поэтому его книга по стилю так похожа на длинный скучный доклад, во время которого можно спокойно заняться перепиской через все установленные на телефоне мессенджеры, ответить на неотвеченные письма. Доклад заслуживает внимания только в том случае, если вы, например, вернулись из длинного космического путешествия, не были на Земле последние лет двадцать и пропустили взрывное развитие коммуникаций всех видов. Специально для вас Клаус Шваб сообщает, что они-то как раз и меняют мир, и даже очень сильно. К ним еще прилагается 3D-печать, умные дома, умные города, автомобили без водителя и все такое. Автор не смог удержаться от напоминания, что очень у многих из нас в кармане суперкомпьютер: к 2019 году число пользователей смартфонов достигнет 3,5 млрд человек, к 2025-му они будут составлять 81% всех жителей планеты, но переломный момент наступит, когда их станет 90%. И дальше в таком же духе. В конце концов, должен же был кто-то систематизировать информацию о победе технологий над человечеством.

19 сентября 2017, 06:46

New York 2017 - Opening of the Inaugural Sustainable Development Impact Summit

http://www.weforum.org/ Introduced by - Richard Samans, Head of the Centre for the Global Agenda; Member of the Managing Board, World Economic Forum Opening Remarks by - Stefan Löfven, Prime Minister of Sweden - Klaus Schwab, Founder and Executive Chairman, World Economic Forum

26 июля 2017, 07:55

Анвар Вахитов: «Западным аналогам уступаем больше из-за стереотипов потребителей»

«Культура эксплуатации шин в России отстает. Шины донашивают до изнеможения — и напрасно!» — говорит директор ООО «УК «Татнефть-Нефтехим» Анвар Вахитов, повествуя о новом проекте омоложения старых покрышек. В ходе интернет-конференции с читателями «БИЗНЕС Online» аксакал шинного комплекса рассказал, зачем вообще под его началом объединили 10 заводов в Нижнекамске, как складываются отношения с КАМАЗом и ТАИФом, дает ли эффект реклама на «Матч ТВ» и появятся ли шины в виде шара.

07 июля 2017, 15:46

Вся власть — роботам!

В компании IBS считают, что итогом четвертой промышленной революции, будет создание совершенно новой индустрии, где большую часть решений будет принимать машина

29 июня 2017, 11:09

China 2017 - Opening Plenary with Li Keqiang

http://www.weforum.org/ Speaker: · Li Keqiang, Premier of the People's Republic of China Chaired by: · Klaus Schwab, Founder and Executive Chairman, World Economic Forum

27 июня 2017, 10:43

Революция сейчас: как умные вещи, Uber и роботы меняют мир

Что нужно знать об "Индустрии 4.0"

14 июня 2017, 12:07

Основатель Всемирного экономического форума в Давосе высоко оценил уровень проведения ПМЭФ

Клаус Шваб заявил, что Россия принадлежит к числу ответственных лидеров глобального регулирования

03 июня 2016, 10:24

Четвёртая технологическая революция

То, что происходит сейчас, рисует будущее полным как возможностей и перспектив, так и страхов потерять свою человеческую природу, а то и свою жизнь в итоге. Ни много, ни мало... Четвёртая технологическая революция (4ТР), как наиболее удобный способ бесструктурного управления человечеством, может полностью перевернуть наш мир. Как уже перевернули три предыдущих технологических революции 3ТР, 2ТР и 1ТР. С одной стороны они углубили рабство землян, переведя его в цифровую плоскость. Но с другой мир стал более прозрачным, и для каждого появилось больше возможностей узнать правду. Но риски от внедрения 4ТР могут быть настолько же велики, как и открывающиеся возможности. К чему нас готовят? И к чему стоит готовиться?

24 января 2016, 00:00

Давос-2016: что в сухом остатке?

Одним из главных событий конца января стала 46-я сессия Всемирного экономического форума (ВЭФ), проходившая с 20 по 22 января в швейцарском Давосе. Основатель и бессменный руководитель Давосского форума швейцарский профессор Клаус Шваб только что издал свою книгу о «четвёртой промышленной революции» (The Fourth Industrial Revolution, by Klaus Schwab. World Economic Forum, 2016), название которой и послужило обозначением главной темы форума 2016 года: «Возглавляя...

24 января 2016, 00:00

Давос-2016: что в сухом остатке?

Одним из главных событий конца января стала 46-я сессия Всемирного экономического форума (ВЭФ), проходившая с 20 по 22 января в швейцарском Давосе. Основатель и бессменный руководитель Давосского форума швейцарский профессор Клаус Шваб только что издал свою книгу о «четвёртой промышленной революции» (The Fourth Industrial Revolution, by Klaus Schwab. World Economic Forum, 2016), название которой и послужило обозначением главной темы форума 2016 года: «Возглавляя...