• Теги
    • избранные теги
    • Страны / Регионы2265
      • Показать ещё
      Международные организации143
      • Показать ещё
      Разное440
      • Показать ещё
      Компании725
      • Показать ещё
      Формат23
      Люди161
      • Показать ещё
      Показатели54
      • Показать ещё
      Издания67
      • Показать ещё
Коста-Рика
Выбор редакции
18 января, 14:11

Коста-Рика: как живут индейцы в самой счастливой стране мира

Индейцы племени борука: «Мы боремся, чтобы сохранить себя!».  По официальным данным, в Коста-Рике 13, 65 процентов населения составляют метисы, 2, 4 процента — индейцы. По сравнению с белым населением — около 65 процентов, их не так много. Но именно индейское население придает...

15 января, 10:29

Фуфлономика_в двух коротких частях

Р.Смирнов снова сетует на экономические диспрропорции нашего безумного мира:"Текущая монетарная система не соответствует реальным экономическим процессам, способствует дальнейшей виртуализации финансовой системы, снятию сливок с мировых цепочек добавленной стоимости за счет владения станком...Ну и конечно наделению некоторых асоциальных дегенеративных элементов неоправданными преимуществами в естественном отборе, впрочем это отдельная тема ).Один из самых ярких примеров с текущей моделью "денег", натяжения совы на глобус это конечно механизм присвоения так называемой кадастровой стоимости, не говоря уж о "рыночной" - особенно актуально в контексте _возможного_ принятия закона - первого шага к лишению права на жилье, приравнивающего Россию к остальному несчастному миру....(уверен, что не примут).Так вот по поводу кадастровой стоимости, когда интересовался Дальним Востоком - выгрузил весь кадастр по Сахалину.150 тысяч участков.Приведу часть таблички (отсортировано по цене):Если сложить их кадастровую стоимость.Как думаете что получится -- 350 миллиардов рублей это только земля.Сахалинский округ не такой уж большой и освоенный, при том, что у нас в стране всего сейчас 36,5 триллионов ( http://www.cbr.ru/statistics/?PrtId=ms ) денег, то уверен что сумма "ценностей" по кадастру в десятки раз больше (база большая еще грузится).Но уже понятно Москва или Питер, даже только земля, без висящих в воздухе нескольких кубометров пустоты между бетонных стенок, "стоимостью" эквивалентной оплате труда нескольких поколений обычных людей, это десятки триллионов.Т.е. это такой конкретный дериватив или растянутый во времени кидок.По идее в идеальном мире сумма всех бабок независимого государства должна быть равна приведенной сумме всех его ресурсов + немного на операционные расчеты между населением и если это не так, то любой перекос в доллароцентричной мировой экономике рано или поздно может привести ее к "венесуэле", не смотря на все ресурсы оной.Кстати никто не задумывался о том, чтобы перевести по текущим курсам денежные агрегаты всех стран к одному знаменателю, то что получится?Ведь границы стираются прямо на глазах - даже Белорусь уже включила "безвиз", шенген, америкосовские зоны...И рост населения беспокоит наших "партнеров" еще и потому, что эти триллиарды "потребителей" в африке с азией и арабском мире, даже имея по 10 баксов в кармане, даже с учетом того, что они резанные, при относительной политической стабильности, мгновенно приводят к нулю базу первого мира, при открытых границах, а они уже по большому счету открыты.10 миллионов обеспеченных немцев со средним миллионом тугриков на депозите, менее интересны транснацикам 1 миллиард китайцев с 10 тысячами у каждого.Тем более что скорость оборота у 10 тысяч гораздо выше чем у 1 миллиона.Задумайтесь на досуге.У западоидов уже поджилки трясутся от перспектив.Без военной машины подавления будет очень тяжело.Последние 20 лет еще как то держали с помощью изобретенного ЦРУ интернета с его гуглами и фейсбуками, вацапами ..., до этого за счет скупки мозгов экспердов или марионеточных правительств по всему миру, но... просто перестает работать. Отсюда и убийства от Милошевича с Хусейном, до Ассада с Кадафи.Еще на эту тему.Один сербский программист, работавший в гугле, уволившись запустил в 2009 простенький, но достаточно интересный сайт - numbeo, где САМИ пользователи могут сообщить текущие цены на жилье, еду и прочее, типа сколько что стоит в его местности.Основные индексы - цена за квадрат, средняя зарплата по отраслям, уровень преступности, загрязнения, цена на такси, на бензин, сколько стоит машина и все остальное, вплоть до индекса макдака, вобщем чел реально заморочился и сделал относительно адекватное описание реальной экономической реальности.База данных достаточно точная, ибо независимая - алгоритмы отсева инфомусора в отличии от статистики еврокомиссии или мирового банка хорошо описаны и вроде адекватны ( https://www.numbeo.com/common/motivation_and_methodology.jsp )Например цены на макдаки:Currency:Search:RankCountryMcMeal at McDonalds(or Equivalent Combo Meal)1 Switzerland 13.882 Iceland 13.823 Bermuda 12.004 Israel 11.785 Norway 11.776 Denmark 10.027 Luxembourg 9.058 Uruguay 8.929 Belgium 8.5110 France 8.5111 Malta 8.0112 Iraq 8.0013 Tanzania 8.0014 Lebanon 8.0015 Italy 7.9816 Ireland 7.9817 Sweden 7.8618 Brazil 7.7619 Argentina 7.5720 Dominican Republic 7.5221 Australia 7.5022 Finland 7.4523 Germany 7.4524 Spain 7.4525 Austria 7.4526 Netherlands 7.4527 New Zealand 7.1328 Jordan 7.0629 Ghana 7.0030 Fiji 7.0031 United States 7.0032 Costa Rica 7.0033 Bahamas 6.9934 Libya 6.9835 Canada 6.8636 Puerto Rico 6.8637 United Arab Emirates 6.8138 Palestinian Territory 6.5439 Oman 6.5040 Greece 6.3941 Cyprus 6.3942 Kuwait 6.3843 United Kingdom 6.0944 Uganda 6.0945 Qatar 6.0446 Mongolia 6.0047 Panama 6.0048 El Salvador 6.0049 Ecuador 6.0050 Honduras 6.0051 Guatemala 5.9752 Trinidad And Tobago 5.9553 Portugal 5.8554 Japan 5.8555 Bolivia 5.7956 Bangladesh 5.6757 Chile 5.5758 Bahrain 5.5759 Singapore 5.5760 Mauritius 5.5661 Saudi Arabia 5.3362 Latvia 5.3263 Estonia 5.3264 Slovenia 5.3265 Slovakia 5.3266 Lithuania 5.3267 Pakistan 5.2568 Hungary 5.2069 Colombia 5.1370 South Korea 5.1171 Russia 5.0372 Iran 5.0073 Venezuela 5.0074 Belarus 5.0075 Zimbabwe 5.0076 Morocco 4.9977 Croatia 4.9478 Ethiopia 4.9379 Kenya 4.8180 Jamaica 4.7781 Nigeria 4.7782 Czech Republic 4.7383 Sri Lanka 4.6784 Namibia 4.6385 Nepal 4.5886 Thailand 4.5287 Kazakhstan 4.5188 Hong Kong 4.5189 Peru 4.4690 Macao 4.4491 Vietnam 4.4392 Georgia 4.4293 Bulgaria 4.3594 China 4.3595 Bosnia And Herzegovina 4.3096 Romania 4.2697 Poland 4.1398 Armenia 4.1299 Serbia 4.04100 Turkey 4.03101 Zambia 4.02102 Cambodia 4.00103 Moldova 3.97104 Taiwan 3.80105 Mexico 3.72106 South Africa 3.70107 Algeria 3.63108 Tunisia 3.44109 Syria 3.40110 Indonesia 3.38111 Azerbaijan 3.32112 Montenegro 3.19113 Albania 3.11114 India 2.93115 Malaysia 2.69116 Egypt 2.64117 Macedonia 2.59118 Ukraine 2.43119 Philippines 2.41Если отбросить некоторые экстремумы обусловленные национальной культурой видно, кто и где.Тоже самое с недвигой и зарплатами - причем картинка с каждым годом меняется не в пользу "первого" мира.Страны, точнее мега города постепенно выравниваются - ранжируются, провинция, что в Уругвае, что в Польше остается примерно одинаковая, также следующий этап секционирование городов с гетто.Кстати сейчас монетаристы пытаются сохранить позиции путем внедрением "лохчейна" - не даром его вслед за нарко и работорговцами из албании, поторопилась запустить для сервисов, используемых сотрудниками, гвардейская пехота транснацистов - большая четверка (Пивиси, маккинзи, делойт энд туш, кепеэмжо).Эти уродцы прекрасно понимают, что реальное решение проблемы давления растущих рынков это двухконтурная система денежных потоков с фильтром между ними - ибо роскошь безумия сранивать цены на землю для добычи ресурсов и цены на макдаки в постинформационном мире могут позволить себе уже далеко не все экономики.Поэтому "биткоинами" никогда не будут рассчитываться транснациональные корпорации между собой. А вот за макдаки... почему бы и нет. Жрите, не обляпайтесь.Второй вариант это конечно война всех со всеми и окукливание людских масс внутри своих контуров, ну тогда советую читателям поторопиться поездить по миру, пока еще можно.В России при любых раскладах на мировом фоне будет ок.Хотя с учетом малочисленности населения и огромных запасов ресурсов, уже построенной дешевой и качественной инфраструктуры, можно сделать так, чтобы было супер ок, даже с учетом климата.Правда только не с морально и техническими устаревшими экономиздами вроде тех, что на днях трындели на гайдаровском форуме.=============Японцы собираются сделать IPO своего мессенджера Line, фишка которого в обмене "стикерами" (причем платными), а не словами.Цена компании составит порядка 7 миллиардов баксов, это 500 миллиардов рублей.Для понимания Норникель со всеми потрошками оценивается спекулями примерно в 1,5 триллиона. Совсем сдурели.Несколько средненьких датацентров, далеко не самое сложное ПО и не такой уж долговременный "мем" в головах нескольких сот миллионов потенциальных камикадзе...Пожалуй скоро даже до самых упоротых хипстеров дойдет бредовость текущей ситуации и массовое бегство обратно в коммодитис не за горами.Ссылка на новость - http://www.bloomberg.com/view/articles/2016-07-14/line-an-ipo-worth-its-8-6-billionПри этом вот щелкнул бегущую строку того же блумберга: падение - золото, серебро, платина, палладий, каучук, кофе ...Коммуникации становятся все проще и проще, при этом информационный поток нарастает, а его плотность падает, что ведет к дальнейшей деградации человечества.Для "высокоскоростного" конструктивного обмена знаниями необходимо, чтобы у всех сторон был одинаковый и самое главное объемный "багаж" этих самых общих знаний, это позволит сократить размер и сложность "вводных", сэкономить время и сосредоточиться на сути.Когда же с утра до вечера в уши массам льется примитивная, повторяющаяся, мгновенно устаревающая жвачка "новостей", ни о каком накоплении багажа и тем более конструктивном "обмене" и речи быть не может.Обмен же "стикерами" тем более платными это просто дно.Попробуйте ими с нуля объяснить, что такое например агрегат М2 или откуда "бабки" у ФРС )).Падение качества информ обмена ведет и к тому, что те, кто тупо пытается повторить механизмы используемые западоидами для так называемых "инноваций", попадают в ловушку разницы менталитета и мотивационных моделей.Попытки воссоздать среду, сформировавшуюся вокруг того же МИТа с крупными транснациональными корпорациями ради всего лишь "общего глобального языка", как мы видим по отчетности роснано, ни к чему хорошем не привели.Результат обезъяничания с созданием "общего языка" практиками "корпоративного управления" тоже вызывает только усмешку.Ни один совет директоров в России не спас акционеров от вывода дивидендов, не говоря уж о вакханалиях в некоторых "гос компаниях".Способы оценки "активов", как видим из бредовости стоимости уберов с фейсбуками или этими торгующими смайликами "лайнами" тоже вызывают конкретные такие вопросы.Так может стоит задуматься о каких то своих экономических и управленческих подходах?тыц

13 января, 12:52

Our SDGS: from 2015 through 2016 to 2017

Building the Bridge for All In August 2015, 193 countries agreed on the UN's 17 Sustainable Development Goals (SDGs) which replaced the millennium goals set in September 2000. At the UN Sustainable Development Summit at the end of September they were presented in New York under the name: Transforming Our World: the 2030 Agenda for Sustainable Development. 2015 was a pivotal time and went into the books as a global breakthrough year with both the climate agreement in Paris, signed in December of that year, and the agreement of the SDGs. The interconnection between the UN goals and the climate agreement is clear since SDG number 13 is specifically about climate action, and many other SDGs are related to climate and environmental conditions as well. As we enter 2017, we are well on our way from that starting point as we have been on our path towards reaching our global goals for one and a half years. And we should be seeing movement as 2030 is actually very nearby and we are left with a mere 14 years to get a tremendous job done. So, what has been achieved so far? Where do we stand now? What can we expect in 2017 and what needs to be done to reach the goals? Looking back on the past one and a half years, we can definitely say that the launching of the goals has had tremendous impact already. Straight after establishing the goals, the word spread quickly throughout the world and many people learned about the SDGs; the frontrunners were quickly committed and involved. This was partly due to the goals being articulated clearly thus making a uniform language for all to use. This uniform terminology had immediate impact, which was shown in the many articles, references during conferences, and pledges that soon followed. Gathering the building blocks 2016 saw the gathering of the building blocks and the laying of groundwork, with numerous coalitions being formed. Judith Rodin, President of the Rockefeller Foundation explained, "To realize the SDGs we need to foster a new era of collaboration and coordination." To that end, many practical platforms were launched by the United Nations, such as the October 2016 launch of a new platform for scaling up innovative finance solutions, a platform for business solutions for 2030, and a pioneers' program to profile SDG pioneers throughout the world, and so on. Additionally, business, industry and national coalitions and partnerships have been formed to address the SDGs on a large scale. Global business partnerships such as the Business Commission was launched by Paul Polman, CEO of Unilever, during the World Economic Forum in Davos last January, to urge the private sector to make advancements on sustainable development. Unilever also joined a host of industry partners to create an open platform called Paragon, to combine their market research forces in addressing key global development and sustainability challenges. 2016 was also declared the year of green finance in the UK, with financial leaders convening to encourage sustainable investments and the divestment from polluting industries such as fossil fuels. And nations are forming pacts as well. Costa Rica, for example, is bringing together a broad cross-section of society including entrepreneurs of large and small companies as well as academics, and civil organizations - all working towards achieving dynamic links to approach their own challenges such as improving public transportation and doing so with the SDGs firmly in mind. And the Netherlands saw seventy signatories from business and civil society including AkzoNobel, Philips, numerous banks, universities, and foundations such as UNICEF all join together in a Charter to provide innovative solutions based on knowledge and technology. Also, during the Global Impact Investors' meeting of the GIIN in Amsterdam on December 7 2016, 21 Dutch financial institutions, including ABN AMRO, presented the agenda for further collaboration and partnership platforms to Minister Ploumen. The list goes on. So, the coalitions of the willing grew fast in the last months of 2015 and 2016 and got the societal motors running. Preparing a sound foundation In addition to these collaborations, assessments have been done to get a clear picture of where we are now and what still needs to be achieved. Reports and research have also been done this past year on how business can contribute to achieving the goals and what new markets are opening up. The World Business Council for Sustainable Development produced an 'SDG Compass' to guide companies on how they can align their strategies, measure and manage their contribution to the realization of the SDGs. And the UN, together with over 6000 business leaders from all over the world, co-created a Global Opportunity Report identifying 15 new sustainable markets. Research into business intentions and practices is being conducted as well, for example, PWC - one of the largest financial consultancy firms -- surveyed nearly one thousand businesses about their plans to address the SDGs. They found that while 71% of the companies are planning how they will engage with the SDGs, only 10% are planning to assess their impact on the SDGs relevant to their industry, or even understand how to do this. Clearly there is work to be done to continue to educate and guide businesses. And while capital initiatives such as the UK's Year of Green Finance and the Sustainable Stock Exchange initiative, which welcomed its 60th member in 2016, are developing and gaining ground, there is much more that can be done in 2017 for capital redirection. According to the 2016 World Federation of Exchanges (WFE) study, "Stock exchanges ranked pressure from investors last when noting the main motivators for introducing Environmental Social and Corporate Governance (ESG) initiatives. And the 2016 UN Global Compact-Accenture CEO survey reported that "only 10% of CEOs cited investor pressure as a driver for sustainability." So, as we have just crossed over the threshold to 2017 and looking back on 2016, I can see that tremendous groundwork has been done on which we can build. Groundwork in terms of collaborations started, research and insights gathered, awareness created and initiatives started. Nevertheless, let's not be naïve: still only a small minority of businesses are really aware of the goals, and there is a need for private investment of 2.5 trillion dollars a year. So, we have only just begun our journey. Many others must help to create a sound foundation on which to build the bridge, so we can all walk the path. There is an urgent need to speed up and scale up, since the scale of our solutions must meet the scale of our goals. Building the bridge Let us make 2017 the year we prepare that acceleration. Let's move on from the groundwork to building the bridge everyone can walk on. And let's get everybody lined up to cross that bridge the following year. We need more businesses and institutions to join in as building this bridge is a huge job and it must be a firm and thorough bridge. Bear in mind, there is a long way to go: In 2014 there were 154,000,000 malnourished children in the world and the goal for 2030 is to end all forms of malnutrition. In 2000 -> 1,750,000,000 people lived in extreme poverty. In 2012 -> 900,000,000 lived in extreme poverty and the goal for 2030 is that no one lives in extreme poverty. In 2015, our worldwide economy produced 34,650,000 Kiloton Co2 emissions, which is a significant increase compared to the year 2000, while CO2 emissions should be drastically decreasing in order to limit the warming of the Earth to 2 or preferably 1.5 degrees. So, the bridge must lead to solutions for all these challenges. 2016 has been quite a year, and I recognize that we have seen a lot happen that could make us fearful, doubtful, or sceptical whether we talk about the Brexit, the US elections, or the still growing terrorist threat. But in the words of Christiana Figueres, a Costa Rican diplomat and the leading lady in the 2015 Paris Agreement, "We'll transform on." The world has chosen a sustainable course and recognized what needs to be done for the long-term benefit on our world and our people. This movement will not be stopped by political swings or any other current affairs. And do keep in mind: it is about the deeds, not the words. If we all contribute, we will make 2017 another year to never forget, using the groundwork to build the bridge, and looking forward to us all crossing it afterwards. Building it will be rewarding and thankful. And it will be successful business-wise as well. You will see this next year when we look back to admire the bridge we have built, and we look ahead in anticipation of watching business, capital, civil society, and governments crossing the bridge we've built together. So, take everybody with you that you can to help meet the biggest challenge and opportunity of all times for all of us. Marga Hoek -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

Выбор редакции
05 января, 19:51

All that glitters is not green: Costa Rica's renewables conceal dependence on oil

Costa Rica produced 98% of its electricity last year without fossil fuels but the sustainable success story unravels with the rising demand for gasoline and carsUnless you’ve avoided social media for the last week, you probably know that last year, Costa Rica was able to produce 98% of its electricity without oil – a feat that most larger and wealthier countries have never accomplished.Over the past few days, reports of Costa Rica’s 271 days of fossil-fuel free electricity have made their way to almost every corner of the internet. Continue reading...

03 января, 18:53

10 Villains We’d Like To See on Netflix’s ‘The Punisher’

There are tons of potential villains that could appear in Netflix's debut season of 'The Punisher'. These are the best of the best.

Выбор редакции
28 декабря 2016, 22:10

Еще одна страна отменила визы на краткосрочные поездки для украинцев

С декабря Коста-Рика отменила визы для украинцев на поездки до 90 дней. Об этом сообщил Департамент консульской службы Министерства иностранных дел Украины в Facebook. «Правительством Коста-Рики с декабря 2016 введен безвизовый режим для граждан Украины, предъявителей […]

Выбор редакции
28 декабря 2016, 20:29

Коста-Рика отменила визы для граждан Украины

Правительство Коста-Рики ввело безвизовый режим для граждан Украины.

28 декабря 2016, 19:57

Коста-Рика отменила визы для граждан Украины

Правительство Коста-Рики ввело безвизовый режим для граждан Украины. Об этом говорится в сообщении Департамента консульской службы Министерства иностранных дел Украины в Facebook. "Правительством Коста-Рики с декабря 2016 года введен безвизовый режим для граждан Украины, предъявителей любых типов паспортов, на поездки до 90 дней...

28 декабря 2016, 19:57

Коста-Рика отменила визы для граждан Украины

Правительство Коста-Рики ввело безвизовый режим для граждан Украины. Об этом говорится в сообщении Департамента консульской службы Министерства иностранных дел Украины в Facebook. "Правительством Коста-Рики с декабря 2016 года введен безвизовый режим для граждан Украины, предъявителей любых типов паспортов, на поездки до 90 дней...

Выбор редакции
28 декабря 2016, 19:33

Коста-Рика отменила визы на краткосрочные поездки для украинцев

Коста-Рика с декабря отменила визы для украинцев на поездки до 90 дней.

27 декабря 2016, 17:40

Can Ecommerce Stocks Rebound In 2017?

Ecommerce stocks haven't been worth the hype this year but 2017 could be a different story.

26 декабря 2016, 22:45

Putin's Christmas Wish: Pain For The U.S. Aircraft Industry

Air superiority is the United States' biggest edge over Russia. Putin is licking his lips over the possibility that the Trump administration could fritter away this advantage by diverting resources from advanced aerospace systems like the F-35 and toward nuclear arms and the Navy.

24 декабря 2016, 12:03

Самое маленькое насекомое в мире

Dicopomorpha echmepterygis — это вид самых мелких в мире насекомых. Открыта в 1997 году (Mockford, 1997) в Центральной Америке (Коста-Рика). Мужские особи этого вида достигают всего лишь 0,139  миллиметра в длину, по размеру они меньше одноклеточной инфузории-туфельки, которую можно обнаружить в озерной воде.  Питается данный вид личинками других насекомых.Ранее рекорд принадлежал виду Megaphragma caribea (Trichogrammatidae), с длиной 0,170 мм (Delvare 1993).Вот вам Три ступени миниатюризации:Нет нет, это не оно, это просто прикольно :-) Первая с сохранением жизненных функций. Вторая с потерей одной из функций. У многих видов семейства Mymaridae личинки лишены движения, зрения или обоняния. Третья стадия — потеря функций на всех стадиях жизни. Этот самый самец в 139 микрон, самое мельчайшее насекомое на земле — лишен полета, питания, зрения.У близких родов до такого не доходит, теряют что-нибудь, но не совсем уж так. Сокращают как могут: число омматидиев в глазах, члеников на антеннах, на челюстных щупиках, жилки на крыле, конечно, число сегментов брюшка. Слияние нервных узлов в брюшке.Это, конечно, паразиты — яйца откладывают в хозяина, в котором и развивается крошечная личинка.А вот это оно — Dicopomorpha echmepterygisВот этот самец. Потерял крылья и прочее. На ногах членики лапки сливаются с голенью. Размер нейронов в теле этих наездников 1-4 мкм, это меньше, чем у других насекомых. То ес ь и само насекомое маленькое, и нейроны в нем мелкие. Так же обстоит дело у мельчайших жуков перокрылок (250 мкм) и мелких четырехногих клещейПри относительный размер НС больше, чем у других насекомых. Можно сделать вывод: фактором, лимитирующим дальнейшее уменьшение размера является размер нервной системы — ограниченный размером нейронов. Нейроны стали почти размером с собственное ядро, но меньше-то никак.А какова вообще история этого вопроса ? Долгое время считалось, что самое маленькое насекомое на Земле – жук-перокрылка, размер которого около 0,3 мм. Но совсем недавно обнаружили еще более крошечных насекомых. Ими оказались букашки из семейства ос. Обычных полосатых ос мы прекрасно знаем и встречаться с ними в жизни нам не хочется, поговорим о миниатюрных осах, на нашей территории их (слава Богу) – нет.жук перокрылокКак оказалось, размеры жуков-перокрылок – это еще не предел миниатюрности в мире насекомых. Поэтому претендент номер два – микроскопические паразитические Осы-трихограматиды (Trichgrammatidae Haliday et Walker, 1851), средняя длина их тела которых составляет 0,2 мм.Например, длина миниатюрной осы Мегафрагмы мимаровой (Megaphragma mymaripenne Timberlake, 1924) составляет примерно 0,2 мм. Эта оса в последнее время, стала объектом придирчивых исследований ученых, ведь, с одной стороны, ее личинка паразитирует в микроскопических яйцах трипсов – известных вредителей растений, особенно в теплицах и оранжереях, поэтому может стать действенным средством биологической защиты без ядохимикатов, а с другой стороны – как модельный объект для изучения процесса “миниатюризации” в насекомых.Megaphragma mymaripenne TimberlakeОказалось, что в имаго Мегафрагмы мимаровои уменьшение размеров тела привело к существенным перестройкам в нервной системе (и не только). Во-первых, количество клеток, из которых она построение составляет лишь 7400, а во-вторых, эти клетки потеряли свои ядра! В принципе, это явление не редкость в природе, например, кровяные тельца – эритроциты – у людей также потеряли ядра, что помогает им лучше захватывать и переносить кислород, но в связи с этим срок их жизни очень и очень короткий.Очевидно, что за свой образ жизни и анатомические изменения Мегафрагма также расплачивается продолжительностью своей жизни – всего 5 дней!!!, хотя, это время для такой миниатюрной существа тянется бесконечно долгим …Оса мегафрагмаЕще меньше Мегафрагма мимарова оказалась ее близкая родственница из островов Гваделупы, что в Вест Индии – Мегафрагма карибская (Megaphragma caribea Delvare, 1993). Длина тела этого вида паразитических ос-трихограматид составляет лишь 0,17 мм!Но и это не рекорд микроскопичности насекомых. Он принадлежит другим паразитическим осам.Так, номинант номер три – Осы-мимариды (Mymaridae Haliday, 1833). Из них есть настоящие «великаны» длиной 5,4 мм и скудные пигмеи – 0,12 мм! Например, Дикопоморфа ехмептерова (Dicopomorpha echmepterygis Mockford, 1997) длиной около 0,19 мм – это больше, чем у Мегафрагмы карибской, однако, то есть длина самок, тогда как самцы длиной всего 0,14 мм!Оса дикопоморфаВообще, в Дикопоморфы ехмептеровой очень резко выраженный половой диморфизм – в противовес самкам, самцы мелкие, бескрылые и незрячие (у них нет глаз), но имеют очень длинные ноги. Их ноги служат для цепляния за самку, когда она выходит из яйца хозяина – Ехмептерикса Гагена (Echmepteryx hageni (Packard, 1870) из семьи Лепидопсоцид (Lepidopsocidae Pearman, 1936), ряда Синоидив (Psocoptera Shipley, 1904), в котором паразитирует.В яйце , как правило развивается несколько самцов и одна самка!!! Поскольку единственная функция самца оплодотворения, то его организм очень упрощенный, что позволяет иметь мизерные размеры, а соответственно и развивается быстрее. Развитые самцы же ожидают самку в яйце хозяина, и когда та выходит из пупариях (оболочки куколки), то ловкий цепляется к ее спине. Таким способом, они в двоём, путешествуют, пока самец не умрет, а самка тогда ищет яйца синоида для откладывания в них своего потомства …Вот по некоторым сведениям все таки самое маленькое насекомое на Земле – Осы магнатимус.И, наконец, наименьшая из известных на сегодня насекомых – Алаптус магнатимус (Alaptus magnatimus Anandale, 1909) из той же семьи Ос-мимарид. Длина тела самца этого насекомого составляет всего-всего 0,12 мм!Это действительно самое маленькое насекомое и животное на Земле! Может есть меньше? …источникиhttp://atlasprirodirossii.ru/samoe-malenkoe-nasekomoe-na-zemle/http://ru.vlab.wikia.com/wiki/Dicopomorpha_echmepterygishttp://mixstuff.ru/archives/27544По поводу всякой мелочи, вспомните, как Червь-паразит заставляет насекомых совершать самоубийство (не для впечатлительных!), ну а по поводу самых больших вот вам: Самое тяжелое насекомое в мире, Самое длинное насекомое в мире, Самый большой жук в мире, Самый большой паук в мире, Самая крупная ночная бабочка в мире, Самая большая стрекоза.

24 декабря 2016, 02:33

Costa Rica probes reported detection of wanted Mexico politician

SAN JOSE (Reuters) - Costa Rica said on Friday it was investigating whether a former Mexican state governor wanted on corruption charges had entered the country illegally.

23 декабря 2016, 16:00

Talking About Ethics Across Cultures

A few years ago, I was teaching a two-day program about ethics in India for entrepreneurs and business faculty who taught entrepreneurship. It was a program that I had spent years honing, building upon research that suggests rehearsing — pre-scripting, practicing voice, and peer coaching — is an effective way to build the moral muscle memory, competence, confidence, and habit to act ethically. Rather than simply preaching and pretending, we wanted to address the day-to-day realities that create pressure to act unethically even when employees know and want to do better. The program in Delhi started as many of these programs do: A group of cordial but skeptical participants sat with arms crossed and gentle smirks, leaning back in their chairs. When I finally was able to coax one of them to express what they were thinking, he said: “Madam, we are very happy to have you here and we are happy to listen to what you have to say about ethics and values in the workplace. But this is India, and we are entrepreneurs — we can’t even get a driver’s license without paying a bribe.” He was raising an issue I had struggled with when developing the program, which is called Giving Voice to Values. My aim was to take a new approach to values-driven leadership development, one that was a stark departure from the way companies and educators had been teaching business ethics. For years, training in this area was based on the assumption that the way to build an ethical workplace was to educate employees on laws, ethical norms, and company values so that they could decide what the “right” thing to do was in any particular situation. I became increasingly convinced, however, that many folks already knew what was right — and many of them even wanted to do it — but they felt pressured to do otherwise by the competitive environment, by their colleagues and managers, by their customers, and often, as the participant in my Delhi program pointed out, by the cultural context in which they were operating. I’ve learned by sharing the Giving Voice to Values approach with audiences around the world — in India, Nigeria, South Africa, Ghana, China, the Philippines, the U.A.E., Cairo, Moscow, Costa Rica, Argentina, Uruguay, Australia, and all over Europe — that there are key ways to building ethical workplaces across cultures. First, it’s critical to acknowledge the reality of the context. My Indian entrepreneurs needed me to demonstrate that I understood the pressures they confronted on a daily basis. And my audiences in other regions — notably in parts of Asia — need recognition of the strong emphasis placed on respect for authority. Without this acknowledgment, any discussion of values in the workplace seems irrelevant at best and hypocritical at worst. However, just as we acknowledge those realities, we also recognize that this does not mean that individuals in a particular region are necessarily happy to pay the bribe, for example, or content to mute their own concerns, for another. You and Your Team Series When You Feel Pressured To do The Wrong Thing At Work Ethics Article Joseph L. Badaracco Creating an Ethical Workplace Save Share When Tough Performance Goals Lead to Cheating Ethics Article Colm HealyKaren Niven Creating an Ethical Workplace Save Share Keep a List of Unethical Things You’ll Never Do Ethics Article Mark Chussil Creating an Ethical Workplace Save Share Second, rather than starting with, “Here are the values that you should have,” begin with, “I know you have values already and I want to help you enact them.” In other words, start from a place of respect and appeal to their own felt aspirations. Those entrepreneurs I worked with in Delhi were not pleased about the pressures they faced but by enabling them to acknowledge the reality they faced and what they wanted to do, gave them room to think of other ways to act. Third, give people emotional distance from the issues. Don’t ask employees, “What would you do?” Instead, share a culture-specific case and ask them, “What if you were the protagonist in this story who has already decided what she thinks is “right” and wants to do it? How might you get it done?” This frees from the need to rationalize or defend their reluctance to act. Once they have crafted a viable and realistic script or action plan for the imagined case protagonist, they will feel more empowered to think about what they themselves would do. Fourth, use real-life examples of people who’ve acted ethically in the culture where the conversation occurs. They need to believe that it’s possible here so they can begin to feel a sense of pride about it. In my program with Indian entrepreneurs and faculty, this example also triggered a healthy sense of competition: “If he can do it, so can we!” Finally, it’s important to clarify what taking action looks like. It might mean asking a question, writing a memo, doing some research, and adding some additional information to the discussion. Or it might mean trying to figure out who the key decision-maker truly listens to and trying to reach that person as a way to influence the ultimate arbiter of an issue. It can be helpful to help employees craft arguments and reframe problems in ways where the truly respectful thing to do would be to make sure their supervisor is fully supplied with all the relevant information and arguments, rather than leaving them unprepared. In other words, acting ethically does not have to be defying one’s boss. Voicing and enacting values — especially across cultures — typically does not mean stamping our feet and shaking our fists. More often it’s about finding creative ways to reframe issues, while recognizing and respecting the real and often admirable qualities of the culture where one is operating. You also have to be patient, understanding that systemic changes are often required but that the need for systemic change does not justify abdicating the potential, the responsibility, and the power of the individual. As with all ethical situations — in any location — it’s time to move away from the idea that moral courage is all that’s required  and recognize that, just as in any other business challenge, it’s competence — in this case, moral competence — that is the critical success factor.

22 декабря 2016, 17:30

The Zacks Analyst Blog Highlights: Alaska Air Group, Delta Air Lines, Southwest Airlines, American Airlines Group and Sabre

The Zacks Analyst Blog Highlights: Alaska Air Group, Delta Air Lines, Southwest Airlines, American Airlines Group and Sabre

22 декабря 2016, 01:38

Airline Stock Roundup: Alaska Air Buys Virgin America, Delta's Bullish Investor Day & More

The past week saw the creation of the fifth-largest airline in the U.S.

20 декабря 2016, 17:29

Delta, Alaska Air to Terminate Codeshare Tie-up Next Year

Delta (DAL) and Alaska Air have terminated their code share deal.

20 декабря 2016, 12:50

Donald Trump’s Post-Cold War Vision of U.S. Foreign Policy

“The day of the chess player is over,” the businessman once wrote.

19 декабря 2016, 15:50

Should Paraguay allow its presidents to be reelected?

To serve another term as president of Paraguay, where reelection is not allowed, Horacio Cartes might need to resign first. Jorge Adorno/Reuters Fernando Martinez Escobar, University of Buenos Aires Like the United States and Europe, most Latin American countries permit their presidents or prime ministers to be reelected, either consecutively (as in Brazil and Argentina) or after alternating out of office (as in Chile, Costa Rica and Uruguay, among others). Presidents can serve indefinitely in Venezuela, Nicaragua and, after a recent decision by its legislature, Ecuador. But not in Paraguay, where the constitution prohibits reelection. Within the region, only Mexico, Guatemala and Colombia similarly limit presidents to one term. Honduras left that small cohort when it voted to allow reelection in 2015. A wavering commitment to term limits Now the current Paraguayan president, tobacco mogul Horacio Cartes of the Colorado party, is proposing to amend the constitution to allow his reelection (low approval ratings notwithstanding). At least two past presidents - former bishop Fernando Lugo, who was unseated in a 2012 impeachment and his predecessor from the Colorado party, Nicanor Duarte Frutos - could also benefit from Cartes' effort. Two other presidential candidates, Mario Abdo of the ruling Colorado party and Efrain Alegre, of the Liberal Radical Authentic Party (PLRA, in its Spanish acronym), staunchly oppose the proposal. This is not the first time Paraguay has debated reelection. The rule came about in 1992, in response to the 34-year dictatorship of Alfredo Stroessner. Never since his ouster in 1989 has a Paraguayan president served more than one five-year term in Asuncion's Lopez Presidential Palace. Paraguay's former president, current senator, and would-be future president, Fernando Lugo (right), after voting in 2013. Rafael Urzua/Reuters That doesn't mean they haven't tried. Over the past 27 years of Paraguayan democracy, at least three presidents have sought, unsuccessfully, to extend their tenures, including both Lugo and his predecessor, Duarte Frutos. Andrés Rodríguez, the man who overthrew Stroessner in 1989, disputed the provision within his party even as the new government was penning the country's post-dictatorship Constitution in 1992. The current debate, which is dominating headlines, is Paraguay's latest attempt to grapple with the reelection issue. There are four ways forward. The first, and most likely, is staying with the status quo. The next two paths would depend on congress, which could choose to either amend or reform the constitution. And the final option would call on the supreme court to reexamine article 229 of the constitution. Lugo and his lawyers are pushing for the judicial route, based the interpretation that the prohibition on reelection only applies to current presidents (such as Cartes) and that former presidents are allowed to run again. But their camp has also suggested that Cartes would qualify if he's willing to resign at least six months before the election. A court date has not been scheduled. Strange bedfellows and political infighting Since the end of dictatorship in 1989, Paraguay's party system has been designed to prevent a concentration of power. Formally following the D'Hondt formula as well as an informal quota system, key positions are distributed across parties at all levels of government, both national and local. The system also establishes factions within parties, each with its own leadership. This compels members of the same party to compete internally to determine the party's official candidate list for congressional seats, governorships, and even the presidency. Internal competition does not magically disappear after elections are over, maintaining proportional and distributed power. The setup can lead to strange bedfellows. Right now, ex-president Lugo's greatest ally for reelection is a prominent member of the opposition PLRA party, Blas Llano. Against his party's wishes, Llano hopes to maintain his internal PLRA faction's current quota by negotiating on behalf of both Lugo and Cartes to enable reelection. Other members of his party are pushing their preferred presidential candidate, internal PLRA caucus leader Efraín Alegre. Prohibiting reelection significantly limits a president's ability to build political capital and influence his party's long-term agenda. It means the "lame duck" period of a presidency is unusually long at up to two years. So party members inevitably distance themselves from the weakened leader, making it far more difficult for sitting presidents, such as Cartes to pick their preferred successor (or, work towards reelection). Who will get to occupy the Lopez Presidential Palace next? Jorge Adorno/Reuters A president's diminished power at his or her term's end can even have the opposite result of empowering party members vying for leadership. That's the case now, as the most powerful spoiler of Cartes' bid to change the constitution to enable reelection is Senator Mario Abdo, leader of a defiant caucus within the president's own Colorado party. But negotiations continue, with the president cozying up to various members of the political opposition, including people within Lugo's own Frente Guasu party. He is also seeking to ally himself with the PLRA caucus led by Blas Llano, though that effort is limited by the fact that the PLRA's other faction is rallying behind its leader, Efraín Alegre. Given this scenario of infighting and across-the-aisle manoeuvering, it's not clear if congress will take any of the actions necessary to allow Cartes's reelection. That puts pressure on the supreme court to weigh in on presidential reelection. In the meantime, allegiances will continue to shift, perhaps unbalancing the power-sharing arrangement that has characterised Paraguayan democracy since 1989. For now, three former presidents - plus a handful of first-timers - eagerly await their chance to become future presidents. Fernando Martinez Escobar, Professor of Political Science, University of Buenos Aires This article was originally published on The Conversation. Read the original article. -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.