• Теги
    • избранные теги
    • Компании1135
      • Показать ещё
      Страны / Регионы274
      • Показать ещё
      Люди289
      • Показать ещё
      Разное501
      • Показать ещё
      Формат50
      Издания46
      • Показать ещё
      Международные организации10
      • Показать ещё
      Показатели33
      • Показать ещё
      Сферы3
23 января, 15:02

ОМК переходит на производство железнодорожных колес из заготовок "Металлоинвеста"

Литая заготовка круглого сечения диаметром 455 мм будет производиться на принадлежащем "Металлоинвесту" комбинате "Уральская Сталь" и отгружаться на Выксунский металлургический завод

Выбор редакции
23 января, 14:31

ОМК переходит на производство железнодорожных колес из заготовок «Металлоинвеста»

Объединенная металлургическая компания (ОМК) подписала с «Металлоинвестом» десятилетний контракт на поставку стальной заготовки для производства цельнокатаных железнодорожных колес. Об этом говорится в сообщении «Металлоинвеста».Литая заготовка круглого сечения диаметром 455 мм будет производиться на принадлежащем...

18 января, 10:21

Алевтина Черникова: Интерес к техническому образованию стал трендом

Черникова Алевтина Анатольевна  окончила экономический факультет Воронежского государственного университета в 1988 году. Начала свою трудовую деятельность в Научно-исследовательском институте по проблемам Курской магнитной аномалии (НИИКМА) им. Л.Д. Шевякова. С 1993 по 2003 год работала в должности главного бухгалтера, финансового директора в ООО "Системсервис", специализирующемся на разработке и внедрении автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУ ТП) и управления предприятием (АСУП). В 1997 году Алевтине Черниковой была присвоена квалификация профессионального бухгалтера — главного бухгалтера, бухгалтера-эксперта, консультанта Института профессиональных бухгалтеров России при Министерстве финансов РФ. За период с 1997 по 2012 год она прошла путь от старшего преподавателя до профессора кафедры экономики и менеджмента СТИ НИТУ МИСиС. В 2002 году защитила диссертацию на соискание учёной степени кандидата экономических наук, а в 2008 году — доктора экономических наук. С 2008 по 2012 год — директор Старооскольского технологического института (филиала) НИТУ МИСиС. В 2012-м — первый проректор Национального ис­следовательского технологического университета МИСиС, и.о. ректора вуза. С 2013 года — ректор НИТУ МИСиС. В период её руководства НИТУ МИСиС стал победителем проекта повышения конкурентоспособности ведущих российских университетов среди лучших мировых научно-образовательных центров, вошёл в число лучших университетов мира по версии рейтингов QS World University Rankings и THE World University Rankings. Автор более 120 публикаций, в том числе более 90 научных работ и 30 учебно-методических пособий. Лауреат премии Правительства РФ в области образования. Награждена медалью "За заслуги перед землёй Белгородской" I и II степени, "Золотым памятным знаком МИСиС" и медалью "За безупречную службу МИСиС" I степени, удостоена звания "Почётный работник высшего профессионального образования РФ", имеет благодарность Федерального агентства по образованию. — Алевтина Анатольевна, ещё недавно большинство старшеклассников стремились стать юристами, управленцами, но никак не технарями. Тенденции поменялись и инженерные профессии снова в моде? — В 2012 году НИТУ МИСиС был на 103-м месте в рейтинге востребованности среди абитуриентов. А сейчас мы на 21-й позиции в этом списке и четвёртые среди технических вузов! Интерес к техническому образованию сегодня стал трендом, и можно сказать, что совместными усилиями мы этот тренд создаём. Очень многое для популяризации технического образования делается на федеральном уровне. Это различные специализированные программы: Всероссийский инженерный конкурс, Всероссийский инженерный фестиваль, который в этом году проходил на площадке НИТУ МИСиС. Нельзя не вспомнить множество грантовых и стипендиальных программ для студентов и аспирантов, обучающихся по инженерным специальностям. Очень многое делается для развития научно-технического творчества школьников: центры поддержки технического творчества, центры технологической поддержки образования, проект "Кванториум", в реализации которого наш университет принимает активное участие. В рамках этой стратегической инициативы по всей стране создаются технопарки для детей в возрасте от пяти до восемнадцати лет. Как следствие — в последние годы всё больше талантливых выпускников школ выбирают технические специальности. Это осознанный выбор, об этом можно судить по такому, например, критерию, как возросшее количество подаваемых при поступлении оригиналов документов об образовании. Если в 2015 году каждый третий абитуриент сразу приносил оригиналы документов, то во время приёмной кампании 2016 года таких поступающих было более 50 процентов. — НИТУ МИСиС — один из самых активных вузов, на площадке которого происходят самые разные события всероссийского масштаба. В этом году ваш университет впервые в России провёл летом международный фестиваль изобретателей Moscow Mini Maker Faire. Стала уже ежегодной единственная в России конференция по новым образовательным технологиям — EdCrunch. Что даёт такая активность университету, его студентам, преподавателям, учёным? — К нам приходят учиться молодые люди в возрасте 17–18 лет. В зависимости от того, какое направление учёбы наши студенты для себя выбирают, они проводят в стенах университета от четырёх до десяти лет. Наша задача — не только дать им за это время профессиональное образование, которое позволит успешно конкурировать на рынке труда, не только открыть для них мир науки, но и предоставить возможности для личностного развития, наполнив эти годы яркими и интересными студенческими событиями. Мы ставим перед собой задачу обеспечить непрерывность образования, чтобы на любом этапе профессионального развития студент или выпускник, сотрудник или преподаватель, да и любой желающий, кому понадобились новые знания и компетенции, мог прийти в наш университет и получить их. Поэтому постоянное повышение качества образования является приоритетной задачей университета, для решения которой внедряются новые формы обучения: геймификация, образовательная компьютерная персонализация, дистанционное обучение и многое другое. Так, наша конференция EdCrunch стала одним из крупнейших форумов по новым образовательным технологиям не только в России, но и в Европе. Эта коммуникационная площадка собирает лучших специалистов в области открытого онлайн-образования со всего мира. НИТУ МИСиС — один из восьми вузов России, ставших основателями Ассоциации открытого образования, в рамках которой университет разработал уже 14 онлайн-курсов. Преимущественно это технические курсы, но есть и курс персональной эффективности, он входит в тройку самых востребованных на Национальной платформе открытого образования. Мы максимально открыты к сотрудничеству с другими университетами. Например, с Математическим институтом имени В.А. Стеклова РАН мы создали межвузовский центр по углублённому изучению математики. Совместно с Российским квантовым центром создан открытый для всех исследователей Квантовый центр НИТУ МИСиС, который претендует на лидерские позиции среди ведущих мировых научных центров в области квантовых технологий. Разработанная стратегия развития университета получает активную поддержку со стороны студентов. Недавно, к примеру, в России подвели итоги рэнкинга студсоветов ведущих вузов России. Студенческий совет НИТУ МИСиС — в топ-10 в номинациях "Развитие студенческого самоуправления", "Открытость и прозрачность деятельности", а также занял первое место в номинации "Доверие обучающихся". В 2012 году университет запустил проект "Открытый ректорат", где студенты принимают активное участие в жизни университета, а с 2017 года мы переходим на онлайн-формат, в рамках которого студенты смогут не только задавать интересующие их вопросы, но и вносить свои предложения. Мы формируем банк идей НИТУ МИСиС, многие из которых получают поддержку и становятся реальными проектами. — Сейчас все говорят о модели развития университета 3.0. Вы предлагаете пойти дальше, говорите про "Университет 4.0", где четвёртый элемент — это творческая составляющая. Как и для чего работает такая модель? — "Университет 3.0" — это образование, наука и инновации. Эта модель уже работает в вузах. Но я считаю более гармоничным вариант 4.0, когда обязательным условием является формирование творческой, креативной среды. Чтобы подготовить выпускника, конкурентоспособного на рынке труда, нужна не только постоянная интеграция науки, образования и инноваций, но и креативная среда, которая позволит максимально развить способности каждого студента. Нельзя забывать и об индивидуальных образовательных траекториях, необходимо учитывать способности и потребности каждого студента. Создание в вузе творческой среды предполагает развитие множества проектов: научных, социальных, культурных. В качестве примера можно привести "КультLab", где мы знакомим студентов с разными направлениями живописи. Или другой проект — ребята учатся у художников-абстракционистов и сами пишут картины. Особенно важным для меня является волонтёрское движение: помощь детям, ветеранам труда. Наши студенты ведут курсы компьютерной грамотности для людей старшего возраста и очень ответственно подходят к роли учителей. — А что ценят в молодых специалистах будущие работодатели? Кого они хотят видеть среди своих сотрудников? И как вы работаете с профильными компаниями? — Трудоустройством выпускников университета необходимо заниматься системно и постоянно, этому вопросу в НИТУ МИСиС уделяется пристальное внимание. Наша цель — чтобы каждый выпускник к моменту окончания университета знал, где он будет работать. Вопросами трудоустройства студентов занимаются прежде всего профильные выпускающие кафедры, у которых налажена плотная связь с компаниями, они понимают, кого и для каких нужд они готовят. Кроме того, в НИТУ МИСиС создан Центр карьеры, который ежегодно взаимодействует с 5000 студентов, организует более 100 карьерных мероприятий и сотрудничает более чем с 1200 компаниями-партнёрами в России и за рубежом. В частности, в университете проводится Всероссийский форум для студентов и выпускников технических специальностей Breakpoint, Форум по подготовке к трудоустройству "Профессиональная навигация", Федеральный чемпионат по решению бизнес-кейсов горно-металлургического профиля CUP MISIS CASE. Также центр организует "Дни карьеры" с работодателями и партнёрами, экскурсии, практики и стажировки на предприятиях соответствующих профилей. Недавно вышел международный рейтинг QS Graduate Employability Rankings, отражающий уровень взаимодействия университетов с работодателями и то, насколько успешно трудоустраиваются их выпускники. По критерию "Организация взаимодействия работодателей со студентами" НИТУ МИСиС стал лидером не только в России, но и в мире, набрав максимальные 100 баллов из 100 возможных. Лишь семь вузов в мире имеют такой же показатель. В рамках содействия трудоустройству выпускников университета мы заключили договоры на прохождения практик более чем с тысячей компаний по всем направлениям подготовки обучающихся. Наибольшее число студентов проходят практику в компаниях "Металлоинвест", ОМК, "Новолипецкий металлургический комбинат", "Каракан-инвест", ЕВРАЗ, Норникель, АК АЛРОСА и многих других. Как показывает опыт, стажировки студентов во время учёбы в 70–80% случаев заканчиваются трудоустройством. Наши выпускники работают в разных сферах, в России и за рубежом. Например, на металлургических и горных производственных комплексах, в ведущих IT-корпорациях и промышленных холдингах, в научно-исследовательских центрах и на госслужбе. — Одна из самых обсуждаемых сейчас тем — профнавигация буквально с детского сада. Она действительно так важна или это просто дань моде? НИТУ МИСиС проводит какие-то профориентационные мероприятия? — В университете разработана и успешно реализуется программа профессиональной навигации, которая направлена на привлечение талантливых абитуриентов, нацеленных на обучение именно в нашем вузе. Благодаря этой программе школьники могут лучше узнать об инженерных профессиях, приобрести дополнительные знания в области точных и естественных наук, увидеть, как живёт и работает университет. Хочу отметить, что мы уже несколько лет ведём системную работу по формированию интереса абитуриентов к инженерным профессиям. НИТУ МИСиС даёт качественное техническое образование, но, если в университет не придут сильные студенты, нам будет сложно сохранить высокий уровень образования. Поэтому подготовку абитуриента, который может освоить нашу программу, необходимо начинать даже не в старших, а в средних классах школы. Очень успешным оказался проект "Инженерный класс в московской школе" реализуемый совместно с Правительством Москвы. В сентябре 2015 года университет начал сотрудничество с девятью школами, общее количество учеников инженерных классов составляло около 200 человек. В 2016/2017 учебном году количество школ выросло до 39, всего в инженерных классах НИТУ МИСиС обучается более двух тысяч старшеклассников. Кроме того, в ноябре 2015 года НИТУ МИСиС стал одним из основателей Межвузовского академического центра профнавигации по специальностям горно-геологического профиля, открытого на базе Государственного геологического музея им. В.И. Вернадского РАН. Пользуется успехом проект "Два дня в НИТУ МИСиС", рассчитанный на школьников Москвы и Московской области. Старшеклассники получают возможность полностью окунуться в студенческую жизнь, включая проживание в общежитии, посещение лекций, работу в научно-исследовательских лабораториях, участие в студенческих мероприятиях и практику в центре цифрового производства FabLab. Программа профессиональной навигации рассчитана на три целевые группы абитуриентов: поступающих из Москвы и Московской области, жителей всех регионов России и иностранных граждан. В 2015–2016 годах в мероприятиях программы приняли участие более 150 тысяч человек. — А каковы планы университета на 2017 год? — В настоящее время в НИТУ МИСиС реализуются две стратегические программы: программа развития, которая была утверждена на период с 2009 по 2017 год, и программа повышения конкурентоспособности, действующая до 2020 года. Стратегическая цель НИТУ МИСиС к 2020 году — стать глобальным лидером по направлениям специализаций "Материаловедение", "Металлургия и горное дело", а также существенно укрепить свои позиции в сфере биоматериалов, нано- и IT-технологий. Уверена, у НИТУ МИСиС есть всё необходимое для выполнения взятых на себя обязательств. Это правильно выбранная стратегия развития, высокопрофессиональный коллектив, талантливые студенты, развитая учебно-научная инфраструктура и поддержка бизнес-сообщества.

Выбор редакции
17 января, 15:04

Читатели Вестей.Ru и Русфонда спасли Арину Кулаеву

9 января на Вестях.Ru и rusfond.ru мы рассказали историю Арины Кулаевой из Оренбургской области. Арине четыре месяца. В результате родовой травмы у девочки не двигается левая рука. Но помочь можно, для этого врачи готовы провести серию сложнейших операций.

09 января, 09:01

Нужна помощь: Арину Кулаеву спасет серия операций

Сегодня мы расскажем об Арине Кулаевой из Оренбургской области. Арине четыре месяца. В результате родовой травмы у девочки не двигается левая рука. Но помочь можно. Врачи готовы провести серию сложнейших операций, в результате которых восстановится функция руки и Арина сможет нормально развиваться.

Выбор редакции
29 декабря 2016, 13:42

Металлоинвест и Globaltrans продлили сервисный контракт на три года

Металлоинвест и Globaltrans Investment PLC продлили долгосрочный сервисный контракт на три года. "Ключевые условия сервисного контракта остаются без изменений: Глобалтранс продолжит обеспечивать 100% потребностей Металлоинвеста в грузовых железнодорожных перевозках", - говорится в сообщении Металлоинвеста.

Выбор редакции
29 декабря 2016, 10:57

"Металлоинвест" и Globaltrans продлили сервисный контракт на три года

Globaltrans - один из крупнейших частных операторов грузовых вагонов и локомотивов в России

Выбор редакции
29 декабря 2016, 10:49

«Металлоинвест» и Globaltrans продлили сервисный контракт на три года

«Металлоинвест» и Globaltrans Investment PLC (совместно с консолидируемыми дочерними компаниями - Глобалтранс) объявили о продлении долгосрочного сервисного контракта на три года. Как сообщается в пресс-релизе «Металлоинвеста», ключевые условия сервисного контракта остались без изменений, в частности, «Глобалтранс» продолжит обеспечивать 100%...

Выбор редакции
29 декабря 2016, 10:10

"Металлоинвест" продлил контракт с Globaltrans на три года

"Металлоинвест" и Globaltrans Investment PLC продлили долгосрочный сервисный контракт на три года. Ключевые условия контракта остаются без изменений: Globaltrans продолжит обеспечивать 100% потребностей "Металлоинвеста" в грузовых железнодорожных перевозках, следует из сообщения компании.

Выбор редакции
27 декабря 2016, 16:04

«Металлоинвест» увеличит производство окатышей и ГБЖ/ПВЖ на 5-7% по итогам 2016 г.

«Металлоинвест» по итогам 2016 года ожидает увеличения производства основных видов железорудной продукции, сообщил ТАСС генеральный директор крупнейшего производителя железорудной продукции Андрей Варичев.«По итогам 2016 г. «Металлоинвест» ожидает увеличения производства окатышей и ГБЖ/ПВЖ (горячебрикетированного и...

Выбор редакции
27 декабря 2016, 15:14

«Металлоинвест» увеличит производство окатышей и ГБЖ на 5-7% по итогам 2016 г.

«Металлоинвест» по итогам 2016 г. ожидает увеличения производства основных видов железорудной продукции, сообщил ТАСС генеральный директор компании Андрей Варичев.«По итогам 2016 г. «Металлоинвест» ожидает увеличения производства окатышей и ГБЖ (горячебрикетированного железа) на 5-7% (по сравнению с предыдущим годом - прим. ред.).

12 декабря 2016, 11:20

Выборы в Приднестровье: лидирует Красносельский

На выборах президента в непризнанной Приднестровской Молдавской республике (ПМР) с большинством голосов лидирует спикер местного парламента и бывший министр внутренних дел ПМР Вадим Красносельский.

12 декабря 2016, 11:20

Выборы в Приднестровье: лидирует Красносельский

На выборах президента в непризнанной Приднестровской Молдавской республике (ПМР) с большинством голосов лидирует спикер местного парламента и бывший министр внутренних дел ПМР Вадим Красносельский.

09 декабря 2016, 13:00

Откуда деньги?

В северной столице накрыли забавный либеральный клоповник во главе с "убежденным эмигрантом".7 декабря 2016 года Рособрнадзор приостановил действие лицензии Европейского Университета в Санкт-Петербурге (ЕУ ЕСПб).С этого момента ВУЗ не имеет официального права на осуществление образовательной деятельности.Такая суровая мера была применена из-за результатов проверки ВУЗа в июле-августе 2016 года: она вскрыла грубейшие нарушения лицензионных требований (несоответствие дипломов ЕУ СПб госстандарту, нарушение образовательных стандартов в ряде учебных программ, несоответствие руководства квалификационным требованиям и т.д.). Сначала, 20 сентября 2016 года, Рособрнадзор запретил прием абитуриентов в Европейский Университет, а теперь госструктура готовит иск в Арбитражный суд о полном аннулировании лицензии ЕУ СПб.АНО «Европейский университет в Санкт-Петербурге» действует в России с 1994 года. ВУЗ занимает казенное здание, арендованное у Комитета имущественных отношений правительства Санкт-Петербурга и являющееся памятником истории и архитектуры. Ректор этого учебного заведения, О.В. Хархордин, является «убежденным эмигрантом», его семья и дети проживают во Франции. В попечительский совет ВУЗа входят директор Государственного Эрмитажа М.Б. Пиотровский, экс-министр финансов Алексей Кудрин, глава практики для некоммерческих и образовательных организаций «Odgers Berndston» Е.П. Чернышкова, старший сотрудник Института международных исследований Стэнфордского университета Лалидус Гэйл, имеющий гражданство США и другие известные персоны. ВУЗ позиционируется его руководством в качестве ведущего негосударственного Университета, являющегося кузницей кадров для российского государства, способной вывести Россию на передовые позиции. Но так ли это? Попробуем разобраться.Подопечные «Европейского Университета» разрабатывают весьма специфические темы в рамках своих научных трудов. Значительная их часть посвящена ценностям ЛГБТ, «сексуальному здоровью и сексологии в России», стратегии развития неолиберализма в РФ, особенностям увеличения миграционных потоков в таких «недемократических» (согласно формулировке одной из работ) странах, как наша. Такая «научная деятельность» больше напоминает подготовку теоретического плацдарма для экспансии неолиберализма на территорию нашей страны в интересах иностранных государств. Одновременно, этим кадрам доверяют реализацию довольно серьезных программ, в том числе, имеющих отношение к области госуправления. В середине «нулевых», путем внедрения программы «Межрегиональная электоральная сеть поддержки», внутри ЕУ СПб тестировалась технология создания протестных настроений на основе инфоповодов о нарушениях в ходе российских выборов. С июля 2012 по июнь 2015 года ЕУ СПб реализовывал проект «Поддержка работы Департамента развития партнерских программ с ВУЗами Казани, Перми и Томска, а также некоммерческими организациями по вопросам общественных наук и тренингов». В 2013 году ВУЗ подготовил концепцию реформ Генпрокуратуры, Следственного комитета и МВД РФ.Важно отметить, что 65% студентов ВУЗа, вовлеченных, в том числе, в реализацию подобных программ, – иностранцы (преимущественно граждане США). Им выплачивается некислая стипендия - $3500! И это при том, что средняя стипендия по России чуть ли не в 90 раз ниже (2-3 тысячи рублей)! Преподаватели тоже получают солидную зарплату – «в среднем по больнице» - 250 000 рублей. За чей счет банкет? А очень просто: фонды Сороса, Макартуров, Форда, Спенсера, Карнеги, Ротшильдов, Аденаура. В общем – «полный букет». В числе спонсоров Европейского Университета значатся самые одиозные структуры, причастные к организации т.н. «оранжевых переворотов» на постсоветском пространстве. Эти структуры перечисляют на счета ЕУ СПб солидные средства. Только за период 2012 – 2015гг. ВУЗ получил порядка $8.900.000, €534.000 и £86.000.Именно на эти деньги реализуются все вышеописанные программы. В частности, «Межрегиональная электоральная сеть» (2007г.) осуществлялась на деньги Европейской комиссии (€800.000), «Поддержка работы Департамента развития партнерских программ с ВУЗами Казани, Перми и Томска, а также некоммерческими организациями по вопросам общественных наук и тренингов» (2012 – 2015гг.) – на деньги Института Сороса «Открытое общество» ($2.200.000), «Концепция комплексной организационно-управленческой реформы правоохранительных органов с предложениями реструктуризации Генпрокуратуры, СК и МВД России» – также на деньги Сороса.Интересно, что в 2011 году технология, очень похожая на ту, что практиковалась в «Межрегиональной электоральной сети», была в полном объеме реализована российской НКО «ГОЛОС». Эта структура благодаря проекту «Карта нарушений» обеспечила поток информации о нарушениях на выборах в Госдуму-2011, которая вывела на улицы десятки тысяч протестующих людей (т.н. «болотные протесты»). Чрезвычайно похоже на одну из технологий т.н. «оранжевых революций», которые так любит спонсировать Сорос.Разумеется, такая щедрость зарубежных НПО небескорыстна. Они фактически превратили ВУЗ в инкубатор агентов влияния и экспертов по России, услугами которых на регулярной основе пользуются наши «западные партнеры. Так, каждый раз, когда в России происходят важные общественно-политические события, к преподавателям и выпускникам ЕУ СПб выстраивается очередь из секретарей посольств Британии и США в России, за экспертными комментариями и «инсайдами» по интересующей их спецслужбы тематике. По сути ЕУ СПб – зависимый от иностранного финансирования «мозговой центр» (think tank), квоспитывающий кадры из которых формируется агентура влияния, твердо убежденная в превосходстве либеральных ценностей и неполноценности российского государственного устройства. Весьма странно, что подобную активность поддерживают некоторые наши бывшие «государственные мужи», планирующие свое возвращение в коридоры российской власти.Так, в 2013 году холдинг «Металлоинвест», при непосредственной протекции Алексея Кудрина и его же организационном обеспечении транша, передал $16.000.000 (!) из средств Алишера Усманова в распоряжение «Европейского Университета в Санкт-Петербурге». Помимо этого, Кудрин параллельно задействовал лично подконтрольные ему фонды для подпитки деятельности Университета. Возникает закономерный вопрос: откуда у бывшего министра финансов такие средства на спонсирование либеральных ценностей? В контексте поддержки Кудриным нечистоплотного министра Улюкаева, в пику позиции Президента РФ, этот вопрос звучит непраздным образом. Поддерживает Европейский Университет и другой государственный деятель, отметившийся активной защитой Улюкаева, - Анатолий Чубайс. Помимо прочего, он является активным лектором этого учреждения.К сожалению, лоббирование ЕУ СПб такими персонажами как Алексей Кудрин оказалось чрезвычайно успешным. Им удалось втянуть в финансирование инкубатора агентов влияния ряд ведущих российских предпринимателей, таких, как упоминавшийся Алишер Усманов, Владимир Потанин, Игорь Финогенов и даже федеральные учреждения, находящиеся в ведении Правительства РФ!  Общий объем средств российских предпринимателей и бюджетных учреждений, перечисленных в ВУЗ за 2013 – 2016 год составил порядка 69.000.000 рублей! Какое количество из этих средств было вытянуто из предпринимателей и госструктур «втемную» - очень серьезный и важный вопрос, который, возможно, должны разрешить правоохранительные органы России, а не Рособрнадзор.http://www.okolokremlya.ru/content/4633 - цинкPS. Пафос статьи конечно слегка зашкаливает на тему "как могли втянуть?", если судя по дате основания, данный ВУЗ вовсю ураганил на ниве либерализма еще с середины 90х годов, откуда вышли и его нынешние покровители, по разным причинам впавшие в опалу. Просто до 2014 года на эту деятельность по разным причинам закрывали глаза, а в свете обострившегося конфликта с Западом интерес возник. А такие клоповники только потыкай палкой, сразу гной пойдет. И вполне понятно почему начали тыкать палкой - когда Обама начал рассказывать, что будут выделяться деньги на организацию внутренней деструкции политического режима в РФ, у государства сразу возникло желание присмотреться к организациям получающим иностранное финансирование, в числе которого были и средства "на развитие демократии". Отсюда и "иностранные агенты" и нежелательные НКО и невъездной Макфол. Сразу вспоминаются статьи 2008-2010 годов, когда только начала подниматься тема - а чего эти люди вообще в стране делают и почему их еще не закрыли. Такое себе наследие "благословенных 90х", которое в свете обострения конфликта РФ с Западом, начало активно всплывать на поверхность.Вопросы на тему того, откуда деньги у Кудрина на спонсирование "либеральных ценностей" довольно риторический. Оттуда же, откуда и титул "лучший министр финансов". Ну а касательно удивлений на тему того, что вот какие негодяи - втянули околоправительственные круги в финансирование подрывной деятельности, то как уже не раз говорилось на этот счет - опыт всех последних цветных революций наглядно демонстрирует, что наибольшую угрозу в таких сценариях несут не толпы на улицах, а представители свергаемого режима, с которыми заранее проведена работа и которые в нужным момент "переходят на сторону восставшего народа" - так было в Ливии, Сирии, Йемене, на Украине и т.д. и т.п. В отличие от настоящих революций, здесь массовка массовкой и остается, а вовремя перебежавшие благопристойные господа, кляня предшествующего нанимателя спешат засвидетельствовать свое почтение внешним источникам легитимности.Ну а такой переход естественно надо готовить, отсюда и ворох неправительственных фондов, вроде пресловутого Фонда Сороса или Фонда Аденауэра, который и у нас по Крыму активно работал, а так же поиски внутренних источников финансирования для "насаждения демократии". На той же Украине таковыми выступили ряд украинских олигархов и бывших правительственных чиновников, которые и оплачивали пресловутый "чаек" и кастрюли. В Сирии, мятеж на первом этапе поддерживали часть переметнувшихся функционеров (включая министров и генералов) и представители крупного сирийского капитала. Судя по выходу статьи с вопросами на тему "Откуда деньги?", у нас тоже начали что-то подозревать, как это уже было с внезапными находками миллиардов на частных квартирах. Только тут не палкой надо тыкать, а конкретно так экскаватором пройтись по "центрам либеральных ценностей и сексуального здоровья".PS2. И еще на тему денег - сегодня в Питере повязали еще и полковника собственной безопасности МВД, который попался на "сущих копейках", взял 100 000 000 рублей http://svpressa.ru/accidents/news/162290/Вчера так же прошли обыски в Антикоррупционном главке в Москве http://svpressa.ru/economy/news/162235/. Собственно, высокий уровень коррупции в силовых структурах и государственном аппарате, это один из элементов благоприятной среды по продвижению "либеральных ценностей".

08 декабря 2016, 16:06

RAEX (Эксперт РА) подтвердил рейтинг компании «ЮэСэМ Металлоинвест» на уровне A+

Рейтинговое агентство RAEX (Эксперт РА) подтвердило рейтинг кредитоспособности (долгосрочной кредитоспособности) компании «ЮэСэМ Металлоинвест» на уровне А+ «Очень высокий уровень кредитоспособности», третий подуровень. По рейтингу сохранен стабильный прогноз. Положительное влияние на уровень рейтинга компании оказали умеренно высокие показатели ликвидности, высокий уровень достаточности капитала и низкий уровень валютных рисков. Среди факторов, сдерживающих уровень рейтинговой оценки, были выделены низкий уровень диверсификации долговых обязательств, умеренно высокий уровень долговой нагрузки.

29 ноября 2016, 12:00

Затраты на крупнейшее в России месторождение меди выросли на 76%

Затраты на крупнейшее в России месторождение меди Удокан (третье по величине в мире) выросли на 76%, до 238 млрд рублей ($3,7 млрд). Об этом пишут "Ведомости...

29 ноября 2016, 00:49

Первый этап Удокана подорожал на 76% до 238 млрд рублей

Общие инвестиции в развитие крупнейшего в России и третьего по величине в мире медного месторождения Удокан (запасы – 1,4 млрд т медной руды) составят 238 млрд руб. ($3,7 млрд). Это следует из данных ВЭБа, которые приводит Минприроды в письме в Минэкономразвития («Ведомости» ознакомились с документом). На эти средства принадлежащая акционерам «Металлоинвеста» Байкальская горная компания (БГК) построит дорогу до Удокана, ЛЭП и горно-обогатительный комбинат на 12 млн т руды в год. Какую трассу планируется строить – автомобильную или железнодорожную, – в письме не говорится. Два человека, близких к БГК и одному из контрагентов компании, подтвердили «Ведомостям» оценку затрат. Один из них указывает, что это затраты лишь на первый этап развития месторождения.

29 ноября 2016, 00:49

Удокан подорожал почти вдвое

Общие инвестиции в развитие крупнейшего в России и третьего по величине в мире медного месторождения Удокан (запасы – 1,4 млрд т медной руды) составят 238 млрд руб. ($3,7 млрд). Это следует из данных ВЭБа, которые приводит Минприроды в письме в Минэкономразвития («Ведомости» ознакомились с документом). На эти средства принадлежащая акционерам «Металлоинвеста» Байкальская горная компания (БГК) построит дорогу до Удокана, ЛЭП и горно-обогатительный комбинат на 12 млн т руды в год. Какую трассу планируется строить – автомобильную или железнодорожную, – в письме не говорится. Два человека, близких к БГК и одному из контрагентов компании, подтвердили «Ведомостям» оценку затрат. Один из них указывает, что это затраты лишь на первый этап развития месторождения.

27 ноября 2016, 14:03

Усманова переизбрали на пост главы Международной федерации фехтования

Действующий президент Международной федерации фехтования (FIE) миллиардер Алишер Усманов переизбран на пост руководителя организации на новый четырехлетний срок, сообщает агентство ТАСС в...

27 ноября 2016, 12:38

Усманов переизбран на пост главы Международной федерации фехтования

Действующий президент Международной федерации фехтования Алишер Усманов переизбран на пост главы организации на новый четырехлетний срок, сообщили в пресс-службе федерации. «Алишер Усманов выбран президентом Международной федерации фехтования общим согласием всех делегатов. По регламенту, если на пост претендует один кандидат, то голосование не проводится», – заметил собеседник ТАСС. Усманов являлся единственным кандидатом на пост главы организации на выборах, которые прошли в Москве в рамках конгресса организации. Российский бизнесмен Усманов возглавляет Международную федерацию фехтования с 2008 года. Он является крупнейшим бенефициаром USM Holdings (контролирует 100% одного из крупнейших горно-металлургического холдингов в России – «Металлоинвеста»). Входит в состав Независимой общественной антидопинговой комиссии, которую возглавляет Виталий Смирнов. Кроме того, Усманов владеет долей в английском футбольном клубе «Арсенал».

11 марта 2014, 11:31

Норильский никель и товарные рынки

Пока инвесторы в страхе реагируют на любой чих из Украины и отдают акции, некая могучая сила скупает акции ГМК. 1 Версия M&A. Вот-вот объявят о суперслиянии с РУСАЛом. Это разрывная сделка может перевернуть рынок и особенно расписки РУСАЛа. 2. Фантастическая версия. Потанин развелся и надо делать пакет на 2 части а это срыв акционерного соглашения и борьба за контроль.  3. Роман Абрамович обещал докупить до 10%. Вряд ли на текущих уровнях, но тем не менее обещал. 4. Алишер Усманов в этом году ставил на майнинг, да и для места в совете директоров на летнем собрании нужны голоса. Около 7%. Все предыдущие покупки он делал по верхам, так что за ценой не стоит, главное стратегия. Тем более скупка может идти через Металлоинвест. Продадут на IPO создание второй Vale. Да и вообще экспортер ГМК после девальвации покажет скачок всех показателей. http://marlamov.whotrades.com/blog/43042715126  Рост акций происходит происходит на фоне роста золота, платины, палладия отскока по алюминию, серебру падения меди, российских нефтегазовых компаний Роста по никелю  Но насколько рост по никелю может быть устойчивым на фоне неопределенности с ростом в Китае и избытка глобального предложения металла?  12.02.2014 В начале этого года одним из существенных поводов для беспокойства инвесторов стало падение темпов роста экономики Китая. Мы в полной мере признаем эту наметившуюся тенденцию, но рассматриваем данное обстоятельство как положительную и долгожданную динамику. По нашему мнению, основной вопрос скорее заключается в том, удастся ли Китаю успешно перейти к более качественному росту. Чтобы получить ответ на него, необходимо ответить на два других вопроса. Действительно ли Китай заинтересован в переходе от экономического роста, генерируемого капиталовложениями, к росту, генерируемому потреблением? Что препятствует такому переходу и намеченным преобразованиям? Последние данные, очевидно, дают положительный ответ на первый вопрос. Если до 2007 г. рост экономики Китая в значительной степени зависел от капиталовложений, экспорта и постоянно растущего профицита счета текущих операций (при этом Китай финансировал дефицит текущего счета США), то теперь тенденция изменилась: профицит Китая за последние пять лет уменьшился вчетверо, с 10,1% в 2007 г. до 2,4% в 2012 г. (см. график).  В результате этих внешних изменений логично ожидать внутренних сдвигов. Ведь пока потребительский спрос составляет лишь 37% ВВП, что на 31 процентный пункт меньше, чем в США. Таким образом, можно ожидать начала нового, хотя еще медленного тренда. Прошлогодний план реформ придавал большее значение внутреннему потреблению (например, можно говорить о стремлении властей усилить урбанизацию и улучшить ситуацию с правами собственности), но и сама природа капиталовложений в основной капитал (хотя их доля по-прежнему очень высока, составила 47% ВВП в 2012 г.), очевидно, претерпевает изменения. Так, в 2012 г. капиталовложения в непроизводственном секторе экономики (в сфере услуг) обогнали по темпам роста капиталовложения в производстве, причем этот тренд, похоже, продолжался и в 2013 г. Кроме того, народный банк Китая существенно сократил свой баланс, с максимума в 68% ВВП в 2009 г. до 56% на сегодняшний день, фактически ужесточая денежную политику и допуская, несмотря на падение темпов экономического роста, умеренную инфляцию и снижение конкурентоспособности в результате укрепления юаня (см. график). Нежелание прибегать к традиционному способу стимулировать экономический рост посредством девальвации валюты является, вероятно, лучшим доказательством готовности Китая войти в международную команду игроков, занятых восстановлением глобального равновесия.  Что же может помешать успешной трансформации? Первое препятствие — задолженность. Хотя валовая задолженность правительства Китая кажется очень низкой — в 2012 г., по данным МВФ, всего лишь 26% ВВП, в нее не входит задолженность местных бюджетов, которая, как показали опубликованные недавно данные аудита, достигла в июне 2013 г. 17 трлн юаней ($1,8 трлн по текущему курсу, или 34% ВВП 2012 года). Кроме того, многим государственным компаниям пока удается держаться на плаву благодаря искусственно (и неоправданно?) низким процентным ставкам, а их основные показатели остаются слабыми. С 2007 г. коэффициент отношения пассивов к активам госкомпаний вырос с 56% до 62%; таким образом, доля необслуживаемых кредитов банков может быстро вырасти по мере либерализации процентных ставок. Второй в высшей степени проблемный момент касается сектора жилой недвижимости. Цены на жилую недвижимость в четырех важнейших городах (Пекин, Шанхай, Шэньчжень, Гуанчжоу) страны в ноябре прошлого года установили новый рекорд и ежегодно вырастают на 19%. Кроме того, уровень сбережений потребителей остается исключительно высоким, составляя 42% от располагаемого дохода, а численность безработных в городах по-прежнему растет; все это не способствует потреблению, не говоря уже о крайне ограниченных социальных гарантиях. Кроме того, открытие рынков Китая может привести к оттоку капитала. А любая потеря контроля на этом фронте может заставить китайские власти вновь вернуться к девальвации юаня. В данном контексте в 2013 г. наблюдается интересная тенденция — дальнейшее открытие офшорного рынка облигаций, включающее подписание соглашений о валютном свопе между НБК и банком Англии и Европейским центральным банком. Кроме того, приведенный выше анализ свидетельствует о том, что юань будет и дальше укрепляться. Китайский рынок облигаций (Dim Sum), с недавних пор открытый для инвестиций, демонстрирует более привлекательную доходность по сравнению с развитыми странами (см. график). Комбинация повышенной доходности и укрепляющейся валюты представляет собой интересный инвестиционной шанс, даже невзирая на то что ужесточение денежной политики и либерализация процентных ставок могут привести к волатильности в краткосрочной перспективе.  http://www.vedomosti.ru/finance/news/22676731/smozhet-li-kitaj-obespechit-bolee-kachestvennyj-rost?full#cut

27 декабря 2013, 15:47

Алишер Усманов: самый большой доход принес телеком

Российский бизнесмен Алишер Усманов, которого журнал Forbes признал самым богатым россиянином, считает себя не промышленником или айтишником, а в первую очередь инвестором. Подробнее об этом он рассказал в интервью телеканалу "Россия 24".