MGM Mirage
07 февраля, 19:01

Wynn quits as CEO after sexual assault claims

US casino mogul Steve Wynn has resigned as CEO of his company Wynn Resorts following claims he subjected women who worked for him to unwanted advances, becoming one of the most prominent business leaders

16 марта 2017, 09:36

От боксера-любителя до владельца Metro-Goldwyn-Mayer и крупнейшего акционера Chrysler, General Motors и Ford — биография Кирка Керкоряна

Обозреватель изучил биографию Кирка Керкоряна, который за свою жизнь прошёл путь от разнорабочего и боксера-любителя до одного из богатейших людей мира, сделал состояние на авиационном и отельном бизнесе, был владельцем киностудии Metro-Goldwyn-Mayer и одним из крупнейших акционеров Chrysler, General Motors и Ford. Также Керкорян известен крупными пожертвованиями Армении и закрытым образом жизни.

06 марта 2015, 16:15

Women in Business Q&A: Amy Swift Crosby, Founder, SMARTY

Amy Swift Crosby is the founder of SMARTY, a network for women in business, with a particular focus on entrepreneurship. Founded in Southern California, SMARTY has grown to be the top networking and thought leadership community for women in LA, with growing communities in Pasadena, Orange County, San Diego and now Boston. With a background in brand strategy and copy writing, Amy leads the Los Angeles market, hosts the SMART Conversation Series, moderates Master Event panels and does selective one-on-one coaching with small business owners. As a strategist and writer, Amy has worked with hundreds of brands to position or message products or services internationally. From Virgin Atlantic to Ralph Lauren to MGM/Mirage to Christian Dior, Amy is a marketing and communications expert. She has been featured or quoted on CNN, The New York Times, The Los Angeles Times, Glamour, Women's Wear Daily, Harpers Bazaar, Sunset Magazine, Lucky, Life in the Fab Lane with Kimora Lee Simmons. Amy is a tastemaker for ThisNext, a StrollerTraffic Scout, a regular blogger for Georgia NYC - a beauty and lifestyle concierge, moderator and speaker for the ltdLIVE women's conference, guest editor for Tada Shop, and named one of the top 50 women to follow on Twiiter by Evan Carmichael. How has your life experience made you the leader you are today? I think it's hard to say what leads to you be a good leader. For me, I have a strength in taking a collective pulse on a group - understanding what people need, even when they don't know they need it, and bringing those pieces to the picture. In my case it's for small business owners - mostly women. I think good leaders don't live in silos. They are connected to the people they serve. They constantly have to weigh what's good for an organization, what's good for the members, what's good for some but maybe not all. It can be a challenging role. Sometimes I wish I could excuse myself for a few months and take a break! But it doesn't work this way. You have to keep going, taking risks, falling down now and then. Integrity is the most important thing. You have to do what's right, not just what's convenient, most profitable or easiest. How has your previous employment experience aided your position at SMARTY? I've been in marketing for about 15 years, as a brand strategist and copy writer. I have a very untrained skillset - meaning I developed it in real work situations but I don't have formal training, nor did I work inside a big ad agency. I don't rely on focus groups and tons of data to drive decision-making, although of course it's a consideration. I learned through working with creative teams that people may want the same thing but don't speak the same language. This can be a huge barrier to progress and success. So finding a common currency is more than half the battle. Being able to acknowledge people's gifts and talents really is a galvanizing attribute. People want to be seen for their best contributions, and if you can actually, and genuinely, see them and recognize those strengths, you'll get great work or resources from them. What have the highlights and challenges been during your tenure at SMARTY? Like anyone in a butts-in-seats business, we are continually challenged by competing demands. People don't have as much time for in-person events anymore. There are so many things to do, people to meet, blogs to read and Tweets to reTweet! It's frustrating when you put an amazing program together not to have every seat in the house full - so that is hard. Some highlights have been meeting some of the world's most interesting business owners, interviewing them, unpacking how they do what they do. It's incredible what people have accomplished, and under difficult conditions many times. Women have extraordinary determination - even with little children, households to run, husbands to stay married to. It's a big thing to have a big life, and I have learned a lot about how to do that by the events and panel discussions we do for SMARTY. What are your top tips for being a great networker? Have something different to say. Open with, "I noticed you spoke with the speaker for a few minutes after the program - were you sharing an observation or question? What was it?" Just something that isn't boring or tedious. I have a hard time with small talk, and look for the nearest exit if it happens to me. But when someone has a specific anecdote or approach, I am much more interested. If I want to talk with someone, I am direct, I look them in the eye, and I get on with it. Sometimes when someone has a long-winded story, it's hard to stay "there." Be brief, be present, say what you mean. How do you maintain a work/life balance? I know that it is a prerequisite for happiness, and it's pretty much that simple. I had a serious illness last year and it becomes very clear very quickly; you know what your priorities are and don't let too much get out of balance. Working long, long hours or being on a plane constantly doesn't bring me joy. Being home with my family, cooking, going to yoga, to pilates, reading, film, making things, writing, seeing amazing art - there's so much to do in the world. Work is part of it, but it's not everything. What do you think is the biggest issue for women in the workplace? I deal with entrepreneurs more than people with "workplace" jobs, so for them I think the biggest challenge is right versus left brain thinking. There are a lot of women who don't like the operational/financial aspect of running a business. They are either creatives--or talents in some way - and just don't want to get to know their P&L intimately. This probably goes back to early conditioning, and it's certainly not true across the board, but as a generalization it's pretty accurate. How has mentorship made a difference in your professional and personal life? I had a boss when I worked for CNN who was in Human Resources. The way he looked at problems and conflict between people was so fair minded, cool handed and big picture. I'll never forget Allan DeNiro for that reason. Which other female leaders do you admire and why? I love Maria Shriver for her transparency. I love Mariel Hemingway for her clarity about health, wellness, meditation, moderation. I love Sharon Gannon who co-founded Jivamukti Yoga. I admire Natalie Massenet who created Net-A-Porter after being a fashion editor. I love what Sonia Kashuk has done with her line at Target and how she opened the door for other make up artists and hair stylists to become brands, and Rita Hazan who started as an assistant hair colorist and now runs an empire off 5th avenue in New York City - all with an even hand, level headedness - not disconnected to emotion but not led by it. She may be doing Jennifer Lopez one minute and then move onto your hair problem, and everyone gets treated the same. I like women who don't lose their femininity in their leadership. They trust their gut - and you can tell. That's more than an MBA could ever do. What do you want SMARTY to accomplish in the next year? We are collaborating with another women's organization who has a like-minded approach but different modules and offerings. We are a very good match. I hope to be more impactful for women in small business by working together with them - by growing our membership base to women all over the country who can benefit from community and education about growing a sustainable, healthy business. I was never a joiner or a networker - and SMARTY is a community for many women who don't see themselves in traditional networking groups. We're different. We're not for everyone. But we are for a certain type of woman who is smart, fun, committed to what she does, amazing at what she does, and who wants to support other women. That's our lady.

20 февраля 2013, 17:44

More on MGM Resorts' (MGM) Q4: MGM China revenue up a cool 2% Y/Y to $731M while wholly-owned domestic resort revenue rose 1%. Properties showing the biggest gains were the MGM Grand Las Vegas and The Mirage, helping to offset The Luxor and Mandalay Bay which lagged. MGM China will pay a special dividend of $500M of which MGM Resorts will receive $255M. MGM -0.4% premarket. (PR)

More on MGM Resorts' (MGM) Q4: MGM China revenue up a cool 2% Y/Y to $731M while wholly-owned domestic resort revenue rose 1%. Properties showing the biggest gains were the MGM Grand Las Vegas and The Mirage, helping to offset The Luxor and Mandalay Bay which lagged. MGM China will pay a special dividend of $500M of which MGM Resorts will receive $255M. MGM -0.4% premarket. (PR) Post your comment!

Выбор редакции
31 октября 2012, 16:38

MGM Mirage (MGM): Q3 EPS of -$0.37 misses by $0.20. Revenue of $2.44B (+1% Y/Y) beats by $160M. Shares +0.6% premarket. (PR)

MGM Mirage (MGM): Q3 EPS of -$0.37 misses by $0.20. Revenue of $2.44B (+1% Y/Y) beats by $160M. Shares +0.6% premarket. (PR) Post your comment!

Выбор редакции
26 октября 2012, 20:35

MGM Mirage Third Quarter Earnings Sneak Peek

Here's what you need to know for the upcoming earnings release ...

29 сентября 2012, 14:07

Путешествие по Лас-Вегасу

Представить себе Вегас без его знаменитых отелей просто невозможно. Мало того, что где-то надо жить, так еще и все большие казино расположены именно в гостиницах! Лучшие рестораны города также при отелях, так что пройдемся по знаменитому Boulevard, который местные называют просто Стрип.Заглавное фото – интереснейший отель New York – New York.Это самый большой отель в мире, MGM Grand. Сейчас его первенство оспорено какими-то бунгало в Малайзии, но в MGM строятся новые территории, так что я его все-таки считаю самым-самым.Напротив MGM Grand и New York – New York стоит странный сказочный комплекс отеля Excalubur. Изначально построенный для семейного отдыха (сказочность подразумевалась скорее для детей), он достаточно быстро сменил ориентиры просто на средневековые интерьеры и развлечения. Как выяснилось, в Вегас с детьми едут неохотно – те не дают родителям отрыватьсяВид на Caesars Palaсe. Каждый отель в Вегасе – гостиница, концертный зал, ресторанный дворик и мегамолл в одном флаконе. Поэтому и здания строятся размером с небольшой парижский район.Вот и пример торговой галереи во «Дворце Цезаря». И так почти везде!Это фото должно быть выше, под New York – New York, но забралось сюда для иллюстрации типического вида на казино в Лас-Вегасе. Для них не делают отдельных помещений, автоматы, покерные столы и рулетки стоят прямо в холлах отелей и гости в любом случае ходят днем и ночью через казино. Буквально на второй день уже хочется проиграть немного денег, чтобы не ходить мимо автоматов впустую!Тут аж 2 отеля сразу – Palazzo и Encore. Не знаю почему, но в Encore жило много русских.Paris! Прекрасный и очень аутентичный отель во французском стиле. Рядом с ним – Опера Гарнье, Эйфелева башня и Триумфальная арка. Очень красиво!The Mirage, дневная версия.В штате Невада запрещена протитуция, но девушки приезжают по вызову из соседних штатов, где она разрешена (около часа езды). Город Разврата не мог обойтись без таких шалостейЕще один уникальный отель – Venetian. Настоящая Венеция в невадских пескахМало того, что он построен в типичной венецианской архитектурной традиции, так еще и гондолы настоящие плавают!В каждый отель можно ходить как на экскурсию, все открыто и доступно. Но на это уйдет дня 2-3Отель Stratoshpere. 350 метров счастья. Особенно для тех, кто решил упасть сверху вниз!Помимо веселых аттракционов на самой крыше башни, особенно смелые могут спуститься с 350-метровой высоты на лебедке, фактически в режиме свободного падения (в обязательным торможением почти у земли). Я не понимаю, кто на такое решается…Ну а для тех, кому средства не позволяют жить в шикарном дорогом отеле, есть вот такие простые мотельчики. Если дорогие отели стоят тут всего порядка 100-120$ за ночь (отель такого уровня стоил бы в Нью-Йорке от 600$ и выше), то такие мотельчики готовы приютить постояльцев всего за 30-40 долларов.Отели, конечно, штука хорошая! Но город не может состоять только из них.Лас-Вегас Стрип на рассвете. Ночные огни постепенно выключаются, зато открываются Starbucks (в Вегасе они работают с 6 утра, так что путешественникам из России, страдающим от джетлага, есть где попить кофе).Сильное желание быть похожими на «старую Европу» заставляет американцев делать странные вещи. Например – ставить древнеримские статуи на перекресткахЛюди приезжают в Вегас развлекаться и отдыхать, а какой отдых без шопинга? Это самые красивые и необычные из магазинов, которые я видел в Америке. Gucci, Louis Vuitton, Prada, и т.д.Внутри тоже все очень необычно, архитекторы оторвались по полной! Цены на люксовые марки, кстати, не ниже чем в Европе (особенно с учетом обязательного налога с продаж и отсутствия в США системы Tax Free).Лас-Вегас невозможно представить без небольших «дворцов бракосочетания», доступных почти на каждом шагу. Закон штата Невада разрешает жениться (и даже выходить замуж!) прямо «здесь и сейчас», так что многие американцы (да и остальные туристы) ездят жениться сюда.Спонтанность свадьбы обычно не позволяет привезти сюда свидетелей и друзей, их с успехом заменяют деревянные фигуры на стульях.Свадьбы проходят по упрощенной схеме, без мордобоя и пьяных песен. Деревянные гости даже «горько» прокричать не могут. Сорри за качество фоток, сделаны через стеклоЗапрет на проституцию в штате Невада не может остановить веселье и угар, поэтому всевозможные заведения с девушками рекламируются в бесплатных журналах прямо на улицах. Есть отдельные стойки для геев и прочих нетрадиционалов. По улицам в дополнение стоят негроамериканцы и раздают визитки «интим-салонов», расположенных в соседних районах (где проституция разрешена законом).Утром и вечером на улицах много нищих. Выглядят все очень аккуратно, и в большинстве своем побираются они не одни, а с кошаками. Кошки давят на жалость – хозяева собирают прибыль.Но некоторые коты вполне себе вживаются в роли нищих не хуже своих хозяев! Таким подают вдвое больше. Нищие при этом очень приветливы, легко дают себя фотографировать и не расстраиваются, когда денег им не перепадает.Для тех, кому скучно сидеть и просто просить деньги, в Вегасе есть целая индустрия, построенная на выкачивании денег у родителей через детей. Детвора видит знакомых героев мультиков и фильмов, спешит с ними сфотографироваться (для статуса на Facebook, ясное дело!)… а родители вынуждены платить за это денежку.Бамбл-Би из «Трансформеров» спешит с работы домой. Надеюсь, он свое уже заработал.Трансформеры, кстати, лидируют по количеству встреченных мной героев. Уж не знаю, почему их тут так любят…Отдельный жанр – разводить на деньги не детей, а сразу их родителей. Чтобы бить на жалость, надо надеть костюм героя и изобразить нищего. Пьяного и несчастного. На американцах 100% работает, подходят и подают!Гарфилду с Минни Маус, кстати, подавали куда меньше чем SuperMario Brothers. Игроманов 90-ых среди них было куда больше фанатов мультфильмов.Лас-Вегас – уникальный город, полностью посвященный отдыху и развлечениям. Отели, казино, рестораны и всевозможные шоу – лишь начало. А дальше – покатушки на багги по пустыне, полеты на вертолете над Grand Canyon, стрельба из любого стрелкового оружия в специальных галереях и еще море развлечений на любой вкус! Это город, в который обязательно хочется вернуться ….