Михаил Фрадков
Фрадков Михаил Ефимович родился 1 сентября 1950 года в Куйбышевской области. Окончил Московский станкоинструментальный институт, Академию внешней торговли. С 1973 года работал в аппарате экономического советника посольства СССР в Индии. По окончании загранкомандировки в 1975 году более 15 лет тру ...

Фрадков Михаил Ефимович родился 1 сентября 1950 года в Куйбышевской области. Окончил Московский станкоинструментальный институт, Академию внешней торговли.

С 1973 года работал в аппарате экономического советника посольства СССР в Индии. По окончании загранкомандировки в 1975 году более 15 лет трудился на руководящих должностях в системе Госкомитета СССР по внешнеэкономическим связям (ГКЭС) и Министерства внешних экономических связей СССР. С 1991 года — старший советник постпредства РФ при ООН в Женеве. С октября 1992 года — замминистра, первый замминистра внешних экономических связей РФ. С апреля 1997 года по март 1998–го — министр. В мае 1999 года назначен министром торговли РФ.

С мая 2000 года  — первый заместитель секретаря Совета Безопасности Российской Федерации, курировал вопросы экономической безопасности. В марте 2001 года возглавил Федеральную службу налоговой полиции. В марте 2003 года назначен постоянным представителем РФ при Евросоюзе. 5 марта 2004 года утвержден Председателем Правительства Российской Федерации.

С октября 2007 года по октябрь 2016 года — Директор Службы внешней разведки Российской Федерации.

Кандидат экономических наук, имеет дипломатический ранг Чрезвычайного и Полномочного Посла.

http://svr.gov.ru/history/fradkov.htm

Михаи́л Ефи́мович Фрадко́в (род. 1 сентября 1950, село Курумоч, Красноярский район, Куйбышевская область) — российский государственный деятель, директор Российского института стратегических исследований с 4 января 2017 года.

Директор Службы внешней разведки Российской Федерации (2007—2016). Постоянный член Совета безопасности Российской Федерации (24 апреля 2004 — 5 октября 2016). С 5 марта 2004 по 12 сентября 2007 года — Председатель Правительства России (с формальным перерывом с 7 по 12 мая 2004 года, когда, согласно Конституции, его правительство сложило полномочия перед переизбранным на второй срок Президентом, но уже через пять дней было повторно утверждено Государственной Думой). 12—14 сентября 2007 года исполнял обязанности Председателя Правительства до формирования нового состава Правительства во главе с Виктором Зубковым.[1]

Кандидат экономических наук (тема диссертации: «Современные тенденции международных экономических отношений и внешнеэкономические связи России»). Владеет английским и испанским языками.

Классный чин гражданской службы — «Действительный государственный советник Российской Федерации I класса» (2000). Воинское звание — полковник запаса. ПОДРОБНЕЕ

Развернуть описание Свернуть описание
25 декабря 2017, 20:21

Уволенному из-за «Вим-Авиа» замглавы Минтранса подобрали замену

Бывший глава Росавиации Александр Юрчик будет курировать авиационную отрасль в министерстве транспорта РФ, заместителем главы которого он сегодня назначен. Эту информацию со ссылкой на свой источник в ведомстве передало РИА Новости и впоследствии подтвердили в самом Минтрансе. «Назначить Юрчика Александра Алексеевича заместителем министра транспорта Российской Федерации», — говорится в распоряжении, которое подписал сегодня глава правительства РФ Дмитрий Медведев и опубликовала пресс-служба кабмина. Юрчик руководил Росавиацией в период с 2005 года по 2007 год, но был отправлен в отставку на фоне большого количества авиакатастроф в 2006 году. Решение об этом принял возглавлявший тогда российское правительство Михаил Фрадков. Впоследствии Юрчик занимал пост заместителя главы управления президента по обеспечению деятельности Государственного совета и являлся советником министра транспорта. «Коммерсантъ» со ссылкой на свои источники пишет о Юрчике как о человеке, поддерживающем «личный контакт» с экс-главой Минтранса и действующим советником президента РФ Игорем Левитиным. В Минтрансе РФ экс-глава Росавиации занял пост, который освободился после вынужденной отставки замминистра Валерия Окулова. Напомним, его отстранили от должности 24 ноября из-за скандальной ситуации, возникшей в связи с разорением авиакомпании «Вим-Авиа».

03 октября 2017, 15:52

«Зарубежнефть»: история длиною в полвека

Компания внедряет стратегию развития, в которой основой роста станут проекты с низким барьером входа и возможностью повысить их эффективность за счет технологий. В сентябре 2017 года «Зарубежнефти» исполнилось 50 лет. За плечами компании множество успешных проектов, среди которых освоение шельфа юга Вьетнама, масштабные работы в Ираке и многое другое. Высокую планку «Зарубежка» держит и сегодня. В начале 2014 года была принята новая стратегия развития, позволившая не только превентивно подготовиться к сложным временам падения мировых цен на нефть, но и выйти на высокие производственные и финансовые результаты. Начало Все началось в середине 1960-х годов. Тогдашний министр нефтяной промышленности СССР Валентин Шашин поставил перед руководством страны вопрос об активном участии отрасли в зарубежных проектах. По его мнению, советская нефтяная промышленность достигла уровня, когда она была готова масштабно экспортировать услуги на внешний рынок: выполнять буровые контракты и готовить технологические схемы разработки месторождений. Политическое руководство СССР поддержало министра. Идея экспорта сервисных услуг прекрасно ложилась на установку «крепить дружбу» с идеологическими партнерами. Особенно перспективными считались отношения со странами третьего мира, декларировавшими, что ориентируются на социалистический путь развития. 30 сентября 1967 года в составе министерства было создано всесоюзное объединение «Зарубежнефть», получившее функции ведения всех работ советских нефтяников за границей. Ничего подобного в СССР того времени не существовало. Это был новый подход в рамках плановой системы: не жесткое администрирование, а создание достаточно крупного субъекта хозяйственной деятельности, наделенного широкими полномочиями и собственным финансированием. Возглавил объединение Евгений Иванович Осадчук, впоследствии занимавший высокие посты в системе Государственного комитета по внешним экономическим связям (ГКЭС) и Министерства внешней торговли СССР. Уже через несколько лет «Зарубежнефть» работала примерно в 20 странах, а к концу советского периода число стран-партнеров превысило 40. Ближний Восток – стратегический регион Наибольший объем работ «Зарубежнефти» в 1970-1980-е годы обеспечивали страны Ближнего Востока, где добывалось больше трети всей нефти земного шара. Самым масштабным проектом тех лет стали контракты в Ираке. Пришедшая к власти в 1968 году в результате военного переворота Партия арабского социалистического возрождения сделала ставку на нефтяников из Советского Союза. 4 июля 1969 года в Москве было подписано советско-иракское правительственное соглашение, предусматривавшее значительный объем работ. Советские нефтяники должны были оказать содействие и в обустройстве первого национального нефтяного промысла на месторождении Северная Румейла – одном из крупнейших на юге Ирака. Перечень работ включал обустройство поверхностных объектов, геологический проект разработки, поставки оборудования, бурение, строительство нефтепровода к порту Фао. Когда меньше чем через три года после соглашения в пустыне вырос образцово-показательный нефтяной промысел, это произвело сильное впечатление. «Кто проектировал и строил объект?» – уточнил потрясенный премьер-министр СССР А. Н. Косыгин, прибывший на торжественное открытие Северной Румейлы в апреле 1972 года. «Советские строители, монтажники, электрики», – был ответ. «А почему дома так хорошо не строим?» – удивился премьер. Один из членов делегации не растерялся: «Алексей Николаевич, если бы здесь строили, как дома, вы бы сегодня здесь не были». В 1972 году добыча нефти на Северной Румейле составила 5 млн тонн, а еще через три года – 42 млн тонн. Со временем советско-иракское сотрудничество достигло большого размаха. Работы не останавливались даже во время ирано-иракской войны 1980-1988 годов, когда почти все иностранцы покинули Ирак. Советские специалисты продолжали работать в непосредственной близости от районов боевых действий. 3 июля 1987 года после сложнейших переговоров был подписан контракт на обустройство 1-й очереди богатейшего месторождения на юге Ирака Западная Курна. Проектная мощность – 12 млн тонн в год. Первый этап работ включал строительство до октября 1990 года объектов, обеспечивающих добычу нефти, второй – возведение до апреля 1991 года объектов подготовки и транспортировки попутного газа, а также закачки воды в пласт. Стоимость контракта превышала $600 млн. Сенсация «Белого тигра» В конце 1980-х годов «Зарубежнефть» подключилась к освоению шельфа юга Вьетнама. В результате реорганизации советских министерств объединению передали все зарубежные морские проекты, включая участие в СП «Вьетсовпетро», у которого дела до этого шли не слишком хорошо. Высшее руководство страны поговаривало о том, что вьетнамскую авантюру надо сворачивать. В сентябре 1988 года при испытании морской скважины был получен мощный приток нефти из гранитных образований на месторождении «Белый тигр». «Белый тигр» – уникальное месторождение, – комментирует доктор наук Владимир Шустер, в начале 1990-х годов работавший над геологической моделью месторождения. – Во-первых, это морское месторождение. Во-вторых, особый интерес оно вызывает после того, как были получены притоки нефти из гранитных образований фундамента. В-третьих, стоит отметить огромные запасы «Белого тигра». В-четвертых, это высокодебитные скважины. В-пятых, нефть «Белого тигра» прекрасного качества». Вопрос о целесообразности освоения морских ресурсов Вьетнама больше не стоял. Природно-геологические характеристики месторождения обеспечивали высочайшую эффективность. Некоторые скважины давали дебиты более 1000 тонн в сутки; на первых порах разработка «Белого тигра» велась в режиме естественного истощения в фонтанном режиме, без поддержания пластового давления. Добыча стремительно росла. Если в 1987 году СП «Вьетсовпетро» добывало 280,4 тыс. тонн, то через три года – 2,7 млн тонн. В 1998 году добыча нефти совместного предприятия возросла до 10 млн тонн, а в 1999 году превысила 12 млн тонн. Деньги для страны В 1990-е годы доходы от деятельности «Вьетсовпетро» стали для России важным источником валютных поступлений. Чистая прибыль российской стороны в совместном предприятии в 1991 году составила $105 млн, в 1992 году – $131,7 млн, в 1993 году – $132,6 млн, в 1994 году – $135 млн, в 1995 году – $135,1 млн, в 1996 году – $168 млн. Постановлением Правительства РФ от 4 августа 1993 года устанавливался следующий порядок расходования средств: 50% зачислялись на счет Минфина России для обслуживания внешнего долга, осуществления валютных платежей и удовлетворения государственных нужд; 35% перечислялись на специально открытый счет Минтопэнерго России для осуществления технического перевооружения и реконструкции предприятий нефтяного машиностроения, ввода бездействующих скважин, создания новых нефтедобывающих мощностей и развития социальной сферы предприятий; 10% зачислялись на специальный счет РВО «Зарубежнефть» для дальнейшего освоения южного шельфа и развития проектов топливно-энергетического комплекса Вьетнама. Акционирование Поворотным моментом стал Указ Президента России № 137 от 3 февраля 2004 года «О преобразовании государственного предприятия «Российское внешнеэкономическое общество «Зарубежнефть» в открытое акционерное общество». 100-процентный пакет акций закреплялся в федеральной собственности, а компания включалась в число стратегических предприятий РФ. Вскоре «Зарубежнефть» превратилась из оператора российской стороны в СП «Вьетсовпетро» в собственника российской доли. Произошло это путем увеличения уставного капитала и проведения в 2007 году дополнительной эмиссии акций на $1,5 млрд в пользу государства. Российско-вьетнамский энергетический мост В 2003 году добыча «Вьетсовпетро» достигла исторического максимума – 13,5 млн тонн, после чего началось закономерное снижение. Через три года добыча нефти сократилась на 27% и составила 9,8 млн тонн. Еще через три года производство снизилось до 6,5 млн тонн нефти. Руководство Вьетнама было обеспокоено: сложная ситуация на месторождениях «Вьетсовпетро» сказывалась на общих показателях. Выход нашелся благодаря созданию нового российско-вьетнамского совместного предприятия, которое должно было работать на территории России. Принципиальные договоренности были достигнуты в ноябре 2006 года во время встречи президента России Владимира Путина и президента Вьетнама Нгуен Минь Чиета. 19 сентября 2007 года премьер-министры обеих стран Михаил Фрадков и Нгуен Тан Зунг подписали соглашение о создании СП. Предприятие получило название «Русвьетпетро», компаниями-партнерами выступили «Зарубежнефть» и «Петровьетнам». Доля «Зарубежнефти» в «Русвьетпетро» как представителя страны, на территории которой осуществлялись поиск и разработка нефтегазовых месторождений, составила 51%, «Петровьетнама» – 49%. В качестве ресурсной базы были предоставлены лицензионные участки в пределах Центрально-Хорейверского поднятия в Ненецком автономном округе. «За девять лет, – рассказывает генеральный директор «Русвьетпетро» Валерий Клинчев, – компания ввела в разработку восемь месторождений, а в начале 2018 года планирует добыть 20-миллионную тонну нефти. С 2014 года мы удерживаем объем годовой добычи в 3 млн тонн. В планах сохранить темп до 2020 года, вводя в разработку мелкие месторождения 3-го и 4-го блоков Центрально-Хорейверского поднятия». Новая стратегия На исходе первого десятилетия 2000-х годов «Зарубежнефть» предприняла попытку превращения в нефтяную компанию полного цикла. Активно приобретались добычные и сервисные предприятия в России и за рубежом, но большинство активов оказались крайне проблемными, требовали новых инвестиций и модернизации. Финансовое положение «Зарубежнефти» резко ухудшилось. Чистая прибыль компании по российским стандартам учета в 2011 году снизилась почти на 18% по сравнению с 2010 годом, а в 2012 году упала в 3,5 раза. В конце 2012 года новым генеральным директором «Зарубежнефти» был назначен Сергей Кудряшов, в прошлом замминистра энергетики и первый вице-президент «Роснефти». Вскоре в «Зарубежнефти» была принята новая стратегия развития. «Мы решили отказаться от идеи превращения в крупную ВИНК, – пояснял Кудряшов. – Принятая ранее программа не оправдывала ожиданий». «На наш взгляд, – объяснял новый руководитель «Зарубежки», – успешно развивается то, что умеешь делать, то, в чем у тебя есть знания и конкурентные преимущества. Сильной стороной компании является сегмент добычи нефти… Мы делаем акцент на месторождения со сложными коллекторами, они знакомы нам по работе в Ненецком автономном округе и во Вьетнаме. В зоне внимания «слабые» и «больные» месторождения, месторождения с разбалансированной разработкой, где стоит задача наведения порядка. Мы выбрали нишевую стратегию развития, в которой основой нового роста станут проекты с низким барьером входа и возможностью повысить их эффективность за счет технологий, процедур и стандартов «Зарубежнефти». Решение выбрать свою нишу в нефтянке оказалось своевременным, особенно с учетом падения мировых цен на нефть. Новая стратегия уже приносит результаты. Развитие получили вьетнамские проекты. Подходы «Зарубежнефти» обеспечивают здесь новые открытия, ввод в разработку объектов, которые прежде считались неэффективными. Недавно на шельфе Вьетнама впервые было открыто крупное неструктурное месторождение нефти «Белуга» (Ca Tam). В 2015 году пробуренная скважина дала фонтанный приток безводной нефти при дебите более 1800 тонн. Запустить месторождение в промышленную эксплуатацию планируется в 2018 году. Непростой с точки зрения мировой конъюнктуры 2016 год компания закончила с положительными производственными и финансовыми итогами. Общий объем добычи углеводородов в эффективной доле владения компании по итогам 2016 года составил 5,2 млн тонн нефтяного эквивалента, что превышает аналогичный показатель 2015 года на 3,3%. Значительно повысилась эффективность геологоразведочных работ, которая выросла до 80% и более. Компания вышла на максимальный объем запасов за последние пять лет (с учетом долевого участия в проектах) – более 92 млн тонн нефтяного эквивалента. EBITDA составила 14,9 млрд руб., а свободный денежный поток – 13,8 млрд руб., что почти на 1,6 млрд руб. лучше уровня 2015 года. Это позволило в полном объеме исполнить обязательства перед государством как акционером: выплаты дивидендов в 2016 году были на 12% выше, чем годом ранее. Харьягинское СРП В 2016 году «Зарубежнефть» запустила новый проект – увеличила долю в Харьягинском СРП, став оператором проекта. Доли участников СРП распределились следующим образом: «Зарубежнефть» – 20%, «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ-добыча Харьяга» (оператор) – 20%, «Статойл» – 30%, «Тоталь Разведка Разработка Россия» – 20% и АО «ННК» – 10%. «Для нас этот проект очень важен, – комментирует Кудряшов. – Мы сказали, что умеем работать на таких сложных объектах, заплатили деньги (это был не заемный капитал, а собственные средства) и в течение полугода добились хороших результатов». По итогам 2016 года, после перехода функции оператора к компании «Зарубежнефть», на Харьягинском проекте было обеспечено сокращение операционных затрат на 25% – с 6,4 до 4,8 млрд руб.

28 сентября 2017, 16:03

Кандидатский минимум: Дмитрию Медведеву ищут преемника

Кто займет пост премьер-министра после выборов президента России Как ожидается, Владимир Путин в конце года объявит о своем решении идти на четвертый президентский срок. Пока неясно, станет ли он самовыдвиженцем или его выдвинет «Единая Россия». Нет ясности и с тем, какую программу он представит изб...

03 июля 2017, 20:20

Сергей Миронов: государство не должно отстраняться от проблем дольщиков

Председатель Партии СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ, руководитель фракции "СР" в Госдуме Сергей Миронов 3 июля выступил на парламентских слушаниях "Формирование эффективных законодательных механизмов защиты прав и законных интересов участников долевого строительства": – Уважаемый Вячеслав Викторович (Володин, Председатель ГД – Прим. ред.), уважаемые участники парламентских слушаний! Я слушаю выступления и вспоминаю истину – "ничто не ново под луной". Проблемой дольщиков я начал заниматься, когда работал в Совете Федерации в 2002 году. Прошло время, и в 2005 году на заседании Правительства, тогда Председателем Правительства был Михаил Фрадков, я поднял этот вопрос в очень жесткой форме, потому что были голодовки, я ездил к голодающим в Москве, Москва и другие города бурлили. Тогда руководителем Министерства регионального развития был бывший губернатор Санкт-Петербурга Владимир Анатольевич Яковлев. Фрадков прямо на заседании Правительства сказал Яковлеву – идите и начинайте решать. Обратите внимание, безо всякого закона, в ручном режиме вызывался заместитель губернатора по строительству из региона в Москву, садились и штучно начинали решать проблемы. С 2005 по 2007 год 57 тыс. квартир было выделено, построено для обманутых дольщиков. И количество проблем, в том числе и в Москве, резко уменьшилось. Тогда была создана общественная организация Комитет помощи дольщикам. Антон Беляков, нынешний сенатор, руководил им. Я об этом говорю, потому что сегодня мы принимаем закон для того, чтобы не допустить возникновения таких ситуаций, чтобы у нас не было обманутых дольщиков. Но даже по вопросам, которые задают в зале, видно, что большинство присутствующих – это те, кто, как говорится, "попал". И они сегодня, без вины виноватые, не понимают, как так получилось. Здесь бы я хотел задать вопрос, а кто действительно виноват – дольщики, соинвесторы, поверившие государству, которое с упорством, достойным лучшего применения, говорило, что доверять нужно проверенным компаниям, внимательно читайте условия договора? Доверяли таким, как СУ-155, и что из этого получилось? Проверяли, все вычитывали, но оказались у разбитого корыта. Поэтому я убежден в том, что решая проблему недопущения появления обманутых дольщиков, создавая закон о компенсационном фонде, мы должны думать и о том, как решить проблему существующих обманутых дольщиков. Я не случайно упомянул о том, что безо всякого закона, проявляя политическую волю, памятуя о том, что в соответствии с 7 ст. Конституции государство у нас социальное, государству нужно решать эти проблемы. Теперь я перехожу непосредственно к закону. То, что закон появляется, то, что создается компенсационный фонд – это очень правильно и нужно. Это можно только приветствовать. Но, как всегда, дьявол кроется в деталях, и меня настораживает многое, что мы видим в этом законе. Что же именно? Прежде всего, непонятно, какой объем денег появится в этом фонде, насколько этих денег будет хватать, если что-то случится. В связи с этим только что я подписал поправки к этому закону о том, что застройщики должны делать взносы, но и государство не должно стоять в стороне. Знаете, часто государство при софинансировании каких-то проектов поступало по принципу – рубль на рубль. В свое время Дорожный фонд так финансировался – рубль регион вложил, федеральный бюджет рубль на этот рубль добавляет. Тоже самое, я думаю, нужно делать и с этим фондом. Сколько соберут застройщики, столько из федерального бюджета нужно туда вносить, чтобы был запас и этих денег хватало. Теперь давайте посмотрим, как же будет функционировать этот фонд. Будет создан совет фонда, это уже прерогатива только Правительства. Но я читаю в законе, какие функции будут у этого фонда, и вижу, что он будет подотчетен только Правительству. Госдума в стороне, Счетная палата в стороне. При этом фонд будет принимать решения о создании резервных и иных целевых фондов, предельный размер которых также не определен. Дальше очень интересно – этот фонд имеет право предоставлять займы и даже пожертвования на безвозвратной основе. Возникает вопрос, а откуда такая щедрость у фонда, который главной своей задачей ставит решение проблем обманутых дольщиков? Я думаю, здесь нужно внимательно смотреть в рамках второго чтения и разработать такие критерии и такие условия работы этого фонда, чтобы там все было прозрачно, на пользу людей, а не куда бы то ни было еще. И, конечно, самое главное. После вступления в силу закона, если появятся проблемы, они будут решаться для будущих проблемных дольщиков. А что же с остальными? В связи с этим мы подготовили поправку о том, что если на момент вступления в силу этого закона где бы то ни было в Российской Федерации находится недостроенный дом, который не введен в эксплуатацию, то застройщик моментально должен выплачивать компенсацию с этого дома. То есть закон предусматривает, что правоотношения возникнут только тогда, когда появляется застройщик, появляются соинвесторы. Но я считаю, что те дома, которые не введены в эксплуатацию, должны быть включены. Дальше мы будем смотреть, кто же подпадает под категорию дольщиков. Очень много неясностей, огромное количество документов, помимо федерального закона 214, есть решение Верховного суда, которое очень тяжело исполняется. Если совсем коротко, я считаю, что если решать вопрос по государственному, чтобы не было впредь таких ситуаций, чтобы у нас вообще не было такого понятия, как обманутые дольщики, нужно решить конкретную проблему с каждым дольщиком на основании любых документов, которые у него есть. Если человек верил государству, верил строительным компаниям, заключил какое-либо соглашение, государство не должно перебрасывать ответственность с себя на людей, а должно помогать. А как помогать, я уже привел пример ручного режима. Были предложения о том, чтобы под крылом Вячеслава Викторовича Володина создать штаб. Надо участвовать, потому что это сотни тысяч наших граждан. И нельзя их винить – это не по государственному, не в соответствии с Конституцией РФ. Государство у нас – социальное. Спасибо.

07 июня 2017, 10:06

Станислав Белковский: Почему Кудрин все еще не премьер

Обозреватель Sobesednik.ru Станислав Белковский объясняет, почему Путин никогда не назначал Алексея Кудрина премьером

29 мая 2017, 16:24

Антироссийские выпады на саммите НАТО

Саммит НАТО в Брюсселе не обошёлся без воинственных антироссийских выпадов. Директор Российского института стратегических исследований (РИСИ) Михаил Фрадков в этой связи заявил: “Исхожу из того, что нагнетание напряжённости в мире не отвечает ничьим интересам. Значительно ценнее стремление избегать конфронтации и способствовать созданию условий для сотрудничества, в первую очередь экономического. И на этой основе сообща бороться […]

27 мая 2017, 12:38

Фрадков: Интереси Русије под сигурном заштитом Оружаних снага – то и НАТО зна

ДИРЕКТОР РИСИ: МОСКВА НЕЋЕ ЗБОГ ДЕЖУРНЕ РЕТОРИКЕ САМИТА НАТО ДРЖАТИ КАМЕН ИЗА  ЛЕЂА ДИРЕКТОР Руског института за стратешка истраживања (РИСИ) – Михаил Фрадков – оценио је да су државни интереси Русије под поузданом заштитом њених Оружаних снага и да је то на несумњив начин више пута потврђено. Нагласио је да у то не сумња нико, […]

26 мая 2017, 19:20

Фрадков рассказал, с каких позиций Россия ведёт диалог с НАТО

Позиция России в диалоге с НАТО является сильной ввиду своей открытости и честности, заявил директор Российского института стратегических исследований (РИСИ) Михаил Фрадков. Он подчеркнул, что нагнетание напряженности не выгодно никому и не служит ничьим интересам. Куда более ценным Фрадков назвал стремление развивать условия для взаимовыгодного сотрудничества, в первую очередь, экономического. И именно на этой основе […]

26 мая 2017, 19:15

Фрадков: Россия в диалоге с НАТО демонстрирует открытую, честную и потому сильную позицию

Директор Российского института стратегических исследований считает, что нагнетание конфронтации никому не выгодно МОСКВА, 26 мая. /ТАСС/. Россия в диалоге с НАТО сохраняет открытую, честную и сильную позицию, нагнетание конфронтации не выгодно никому. Такое мнение высказал ТАСС директор Российского института стратегических исследований (РИСИ) Михаил Фрадков. “Исхожу из того, что нагнетание напряженности в мире не отвечает ничьим […]

23 мая 2017, 14:33

Директор РИСИ М.Фрадков: теракт в Манчестере чудовищен и не имеет оправдания

Во время концерта американской певицы Арианы Гранде произошёл мощный взрыв в британском Манчестере. По официальным данным, предоставленным английской полицией, в результате взрыва 22 погибших, десятки человек ранены. Среди жертв есть дети. По словам премьер-министра Великобритании Терезы Мэй, правоохранительные органы считают инцидент «ужасающим террористическим актом». Также глава кабинета министров сообщила, что многие пострадавшие находятся в тяжёлом […]

19 мая 2017, 14:57

Фрадков: Руско-кинески односи су стуб-носач новог глобалног економског и политичког система

ДИРЕКТОР РИСИ: РУСКА ФЕДЕРАЦИЈА И КИНА НИСУ ПРОСТО ДРЖАВЕ-ПАРТНЕРИ Михаил ФРАДКОВ: Модел глобализације који је функционисао до недавно преживљава кризу. Одговор на ту кризу су протекционизам, тежња ка ограђивању од света и подизање нових баријера. Такав одговор је неприхватљив за већину земаља које се динамично развијају ДИРЕКТОР Руског института за стратешка истраживања (РИСИ) – Михаил […]

17 мая 2017, 16:11

В России считают, что инициатива «Один пояс, один путь» предложена в нужное время

Форум высокого уровня по международному сотрудничеству в рамках инициативы «Один пояс, один путь» увенчался успехом, что вызвало горячую дискуссию в России. Ряд ведущих российских СМИ даже пригласил специалистов и ученых для ознакомления народа с инициативой и обсуждения перспектив российско-китайского сотрудничества в её рамках. «Завершившийся в Пекине международный форум “Один пояс, один путь” был обречен на […]

16 мая 2017, 15:55

Фрадков рассказал о влиянии форума в Китае на весь мир

Прошедший в столице Китая экономический форум “Один пояс – один путь” стал сигналом к прагматичному сотрудничеству, заявил директор Российского института стратегических исследований (РИСИ) Михаил Фрадков. Он подчеркнул, что Пекин посылает всему миру “отчетливый сигнал”. И отметил, что сила аргументов в настоящее время не в громких заявлениях о собственной исключительности и собственном мировом лидерстве, а в […]

16 мая 2017, 15:33

Фрадков: политическим назначенцам Макрона ещё предстоит пройти испытание на прочность

По словам директора Российского института стратегических исследований, президент Франции “пытается выстраивать широкую коалицию сторонников” МОСКВА, 16 мая. /ТАСС/. Политические и экономические инновации президента Франции Эмманюэля Макрона должны будут пройти серьезное испытание на прочность. Такое мнение высказал ТАСС директор Российского института стратегических исследований (РИСИ) Михаил Фрадков в связи с назначением Эдуара Филиппа новым премьер-министром Франции. Политический […]

16 мая 2017, 15:30

Фрадков: форум «Один пояс – один путь» стал прагматичным сигналом КНР всему миру

Китайская инициатива стала ответом на кризис предлагавшейся Западом модели глобализации, считает директор Российского института стратегических исследований МОСКВА, 16 мая. /ТАСС/. Прошедший 14-15 мая в Пекине форум “Один пояс – один путь” стал отчетливым и прагматичным сигналом КНР всему миру о необходимости сотрудничества. Такое мнение ТАСС выразил директор Российского института стратегических исследований (РИСИ) Михаил Фрадков. “Сигнал, […]

16 мая 2017, 13:31

Директор РИСИ М.Фрадков об итогах форума «Один пояс – один путь»

Директор Российского института стратегических исследований (РИСИ) Михаил Фрадков прокомментировал итоги состоявшегося в Пекине международного форума «Один пояс — один путь»: «Сигнал, который был послан из Пекина всему мировому сообществу, отчетлив и прагматичен. Сила аргументов сегодня не в громогласных притязаниях на исключительность и мировое лидерство, а в кропотливой и постоянной работе по выстраиванию взаимовыгодного, инклюзивного экономического […]

12 мая 2017, 22:12

RT потребовал от Reuters опровергнуть недостоверную информацию о телеканале

Телеканал RT направил официальную жалобу в связи со статьей Reuters «В США растет уверенность, что Россия взломала французские выборы: источники». В заметке содержатся обвинения в адрес RT, выдвинутые на основании анонимных заявлений неких американских чиновников о том, что телеканал, освещая выборы во Франции, распространял фейковые новости, при этом Reuters не обращалось к RT за комментарием, уточнили в RT.Поскольку агентство не смогло подкрепить доказательствами выдвинутые против RT обвинения, а также не предоставило возможность ответить на них до публикации, телеканал потребовал незамедлительно опубликовать опровержение этой информации.Ранее агентство Reuters выяснило, что план по вмешательству в американские выборы разработал Российский институт стратегических исследований. Организацию возглавляет бывший премьер Михаил Фрадков. По данным агентства, в институте было…

12 мая 2017, 20:57

В Арктике нет причин для конфликтов

Директор Российского института стратегических исследований Михаил Фрадков прокомментировал состоявшееся на Аляске заседание Арктического совета на уровне министров иностранных дел. «Состоявшееся в Фэрбанксе заседание Арктического совета укрепило фундамент мирного сотрудничества в Арктике. Этот  регион имеет гигантский  экономический потенциал. Его перспективное использование не должно стать предметом споров и, тем более, конфликтов между арктическими государствами. Россия исходит из […]

12 мая 2017, 14:47

Директор РИСИ М.Фрадков о заседании Арктического совета

Директор РИСИ  Михаил Фрадков прокомментировал состоявшееся на Аляске заседание Арктического совета на уровне министров иностранных дел: «Состоявшееся в Фэрбанксе заседание Арктического совета укрепило фундамент мирного сотрудничества в Арктике. Этот регион имеет гигантский экономический потенциал. Его перспективное использование не должно стать предметом споров и тем более конфликтов между арктическими государствами. Россия исходит из того, что причин для […]

12 мая 2017, 13:54

Фрадков: причин для конфликтов в Арктике нет, регион не должен стать предметом споров

По мнению главы РИСИ, в настоящее время заложена “прочная международная правовая основа” для сотрудничества в регионе МОСКВА, 12 мая. /ТАСС/. Перспективное использование Арктики не должно стать предметом споров между арктическими государствами, причин для конфликтов в этом регионе нет, считает директор Российского института стратегических исследований (РИСИ) Михаил Фрадков. “Министерское заседание АС (Арктического совета – прим. ТАСС) […]

08 октября 2016, 12:49

Служба, которой не видно. Эксклюзивный репортаж "Вестей в субботу" из штаб-квартиры СВР

Штаб-квартира разведки в Ясенево. Первая за десятилетия съемка внутри. Почему окна там держат открытыми? Какая в гардеробе СВР доска объявлений и о чем объявления? Что, приехав в Ясенево, президент сказал неожиданного о новом директоре СВР Сергее Нарышкине и как он сам это прокомментировал?

24 сентября 2016, 13:17

Нарышкин дал первое интервью в должности главы СВР

Президент Владимир Путин сделал знаковые кадровые перестановки. Сергей Нарышкин сменит кресло спикера Госдумы на кабинет руководителя Службы внешней разведки. Занимавший эту должность Михаил Фрадков переходит в РЖД, а место спикера на Охотном ряду займет Вячеслав Володин.

23 сентября 2016, 22:02

Александр Нагорный. "Кадровые перестановки в СВР, РЖД и ГД РФ остаются в рамках политики 90-х"

О последних кадровых перестановках Владимира Путина рассказывает заместитель председателя Изборского клуба, вице-президент ассоциации политических экспертов, публицист, политолог Александр Нагорный. #ДеньТВ #Путин #Нагорный #Нарышкин #Фрадков #СВР #РЖД #Госдума #спикер #СергейИванов #выборы #Володин #Сурков #Лужков #кризис

08 февраля 2016, 00:00

Мемория. Герман Греф

8 февраля 1964 года родился Герман Греф, глава Сбербанка России   Личное дело Герман Оскарович Греф (52 года) родился в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев, которые в 1941 году были высланы туда из Донбасса. Отец - Оскар Федорович Греф был инженером, мать Эмилия Филипповна Кох работала в сельсовете экономистом. Греф был поздним ребенком и самым младшим в семье. В 1965 году, когда мальчику не было еще и полутора лет, отец умер. Детей матери помогала воспитывать бабушка. Дома у Грефов была большая библиотека и в школу он пошел уже хорошо подготовленным. По воспоминаниям односельчан, у маленького Германа аккуратность была в крови: «Другие дети ходили грязными, в разодранных штанах, а у него всегда была выглаженная рубашка, аккуратненькие брючки». Когда Герман закончил 4-й класс, его мать снова вышла замуж и вместе с сыном переехала к мужу - директору элеватора из Иртышска Дмитрию Битюкову. В Иртышске Греф и окончил среднюю школу №3. В школе же он познакомился со своей первой женой Еленой Великановой. Шансы выбраться из казахской глубинки у сына ссыльных немцев были невелики. Поэтому чтобы поступить в вуз Герман Греф пошел служить в армию. В 1982-1984 годах проходил срочную службу в спецназе внутренних войск МВД. Это дало ему возможность поступить после демобилизации на юридический факультет Омского государственного университета, который он окончил в 1990 году. В том же году поступил в аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Однако, диссертацию тогда так и не защитил. Научным руководителем Грефа был будущий мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак. В 1991 году Собчак ввел его в администрацию Петродворцовского района Санкт-Петербурга, где молодой юрист с 1992 по 1994 год возглавлял районный комитет по управлению имуществом. С 1994 по 1997 год работал в Комитете экономического развития и имущества администрации (КУГИ) Петербурга – сперва юридическим консультантом, потом  главой департамента недвижимого имущества КУГИ, первым заместителем председателя КУГИ, а затем и председателем. Во время  работы в администрации Санкт-Петербурга Греф познакомился с будущим президентом РФ Владимиром Путиным и другими чиновниками, впоследствии занявшими высокопоставленные должности в руководстве страны — Алексеем Кудриным, Дмитрием Козаком, Дмитрием Медведевым. В сентябре 1997 года Греф стал членом совета директоров ОАО «Ленэнерго», а в  январе следующего года был введен в состав коллегии Министерства государственного имущества России. В апреле 1998 года вошел в состав совета директоров ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», в июне — в состав совета директоров ОАО «Петербург — 5-й канал». 12 августа 1998 года Греф был назначен первым замминистра государственного имущества РФ. В январе 1999 года был включен в состав Координационного совета по экономическим вопросам региональной политики России и коллегии представителей Российской Федерации в ОАО «Связьинвест». В апреле 1999 года Греф получает пост руководителя правительственной комиссии по проверке деятельности Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению (ФСДН). Тогда же вошел в состав совета директоров АО «Связьинвест», а в мае — в состав коллегии представителей государства в «Росгосстрахе». В июне того же года стал членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и был избран в состав совета директоров ОАО «Аэрофлот — Российские международные авиалинии», в августе — включен в состав совета директоров «Газпрома», а в сентябре вошел в состав коллегии представителей государства в ОАО АК «Транснефть». В январе 2000 года Греф возглавил Центр стратегических разработок. 18 мая 2000 года он был назначен министром экономического развития и торговли РФ. В июне того же года был избран в совет директоров РАО «ЕЭС России». В июле 2000 года Греф получил должность управляющего в Европейском банке реконструкции и развития от Российской Федерации, в декабре возглавил рабочую группу по подготовке проекта программы социально-экономического развития страны до 2004 года. В феврале 2004 года Греф вместе со всем правительством Михаила Касьянова был отправлен в отставку, но 9 марта 2004 года снова был назначен министром экономического развития и торговли – уже в правительстве Михаила Фрадкова. По данным СМИ, с новым премьером у Грефа в прежние годы сложились напряженные и неприязненные отношения. Однако со временем они смогли сработаться. В январе 2006 года кабинет министров принял программу развития России на 2006-2008 годы, которую в СМИ называли «великолепным примером компромисса» между премьером и его подчиненными — Грефом и министром финансов Кудриным, сумевшими договориться по таким вопросам, как удвоение ВВП за 10 лет и снижение ставки налога на добавочную стоимость до 13%. 12 сентября 2007 года Михаил Фрадков попросил президента Владимира Путина об отставке своего кабинета в полном составе. Премьер обосновал свою просьбу желанием предоставить президенту свободу кадровых решений накануне парламентских и президентских выборов. Путин отставку принял, попросив премьера и других министров временно исполнять свои обязанности. Фрадкова сменил бывший глава Федеральной службы по финансовому мониторингу Виктор Зубков, и 24 сентября был назван новый состав правительства, в котором место Грефа заняла Эльвира Набиуллина — его прежний первый заместитель. 28 ноября 2007 года на внеочередном общем собрании акционеров Сбербанка России было принято решение об избрании Грефа главой Сбербанка. В июне 2009 года Греф вошел в состав совета директоров ОАО «Лукойл». В мае 2015 года акционеры «Сбербанка» продлили полномочия Германа Грефа еще на четыре года. В начале февраля 2016 года Financial Times написал о возможном возвращении Германа Грефа в большую политику. По данным издания, в Кремле высоко оценивают работу Грефа в Сбербанке, а также его прошлые заслуги на посту министра экономического развития России и намерены вернуть на государственную службу в качестве антикризисного менеджера в правительстве РФ. Греф женат вторым браком. Его супруга Яна — дизайнер. В 2006 году у Грефа родилась дочь. В 2008 году - второй ребёнок. От первого брака у Грефа есть сын Олег.   Чем знаменит Экс-министр экономического развития и торговли Герман Греф считается одним из талантливейших российских топ-менеджеров и самых ярких представителей либерального крыла в российском правительстве. При этом СМИ отмечают, что ему свойственна «политическая универсальность». Именно она вкупе с поддержкой Владимира Путина позволила Грефу сохранять за собой посты замминистра и министра экономики при пяти премьерах, будучи при этом «чемпионом по слухам об отставке». Твердый рыночник Греф утверждает самоценность частной собственности и необходимость максимального ухода государства из экономики. Он последовательно проводил в жизнь идеи отказа от чрезмерной протекции государства. Среди его инициатив в сфере экономики видное место занимают создание свободных экономических зон, последовательная поддержка реформы электроэнергетики и налоговой реформы.  Был одним из самых ярых и последовательных  сторонников вступления России в ВТО. На посту президента и председателя правления Сберегательного банка РФ Греф реализовал  целый комплекс мер, направленных на повышение эффективности и общей оптимизации работы крупнейшего из российских банков. При нем громоздкий и неповоротливый советский банк превратился в один из самых инновационных и современных банков России, начал активно внедрять системы автоматизации и интернет-банкинг. «Я сторонник либерального подхода к экономике. Я не верю в государственное регулирование. На мой взгляд, все, что может быть приватизировано, должно быть приватизировано... Такова моя принципиальная позиция. Я сейчас уже больше пяти лет работаю со своей командой в Сбербанке. Мы работаем не по восемь часов в день, а по 12, а то и 16 часов, даже по выходным. Я многое сделал для того, чтобы изменить философию Сбербанка, перейти от государственной философии к рыночной. Основу этой философии могут обеспечить только частные инвесторы» - сформулировал свою позицию Греф в январе 2013 года.   О чем надо знать Публичные высказывания Германа Грефа регулярно вызывают сильнейший общественный резонанс. 22 июня 2012 года на дискуссии «Выход из управленческого тупика: мудрость толпы или авторитарный гений?» в рамках международного экономического форума в Санкт-Петербурге Греф заявил, что участие народа в управлении — «страшная вещь», что лучшие умы человечества неизбежно приходили к необходимости держать массы в неведении, поскольку люди, обладающие знанием, не хотят, чтобы ими манипулировали. «Я вам хочу сказать, что вы говорите страшные вещи вообще-то. От того, что вы говорите, мне становится страшно. Почему? Вы предлагаете передать власть фактически в руки населения. Но вы знаете, очень много тысячелетий эта проблема была ключевой в общественный дискуссиях. И мы знаем, сколько мудрых голов на эту тему думало», — заявил Греф, отвечая на один из вопросов участников форума. «Как только люди узнают правду, манипулировать ими будет тяжело»,  - заявил в той же речи глава Сбербанка России. Это выступление получило широчайший резонанс. При этом, по мнению руководителя Центра анализа идеологических процессов Александра Рубцова, широко распространяемая цитата была «выдрана из контекста». Не меньший резонанс получило выступление Германа Грефа на гайдаровском форуме в январе 2016 года. В нем  глава Сбербанка назвал Россию страной-дауншифтером, которая проиграла в конкуренции другим государствам, сумевшим адаптироваться к новым экономическим реалиям. После этого заявления вице-спикер Госдумы Николай Левичев призвал Грефа уйти в отставку, а сенатор Игорь Морозов назвал главу Сбербанка «конченой скотиной».   Прямая речь О политике: «Я себя гораздо комфортнее чувствую в роли руководителя банка. Потому что политика – это очень сложная вещь». Об ожиданиях: «Для нас очень актуально вообще ожидание того, чего ожидать нельзя. Мы ожидаем от государства, что придет государство или региональные власти и решат наши проблемы. Мы ожидаем от работодателя, что он вдруг как-то обустроит нашу жизнь, все время рассчитываем на какие-то внешние силы. Мне кажется, что давным-давно нужно перестать ожидать. Надо понять очень простые вещи, что вся наша с вами жизнь находится в наших руках. Если мы сами не возьмемся менять свою жизнь к лучшему, то ее точно никто не изменит». О демократии: «Нет ни одного развитого общества, не имеющего демократического режима правления» О своем уходе из правительства: «Я расценивал всегда свое нахождение на государственной службе – как на службе. Для тех, кто служил в армии, все помнят, что такое слово "дембель". Демобилизация  - это та яркая звездочка, ради которой стоит служить. На самом деле к этому процессу потом так привыкаешь, что некоторые остаются на сверхсрочную службу. Так вот у меня была задача вовремя уйти и чтобы не было желания остаться на сверхсрочную службу. Потому что, на мой взгляд, важнейший фактор поддержания и сохранения демократии и важнейший фактор вообще развития – это сменяемость кадров». Об Алексее Навальном: «Мы обязаны работать со всеми, раз люди нам поверили и купили акции. И чем больше акций они купили, тем больше я должен с ними работать. Поэтому я работаю и с Навальным, и с другими требовательными акционерами. Я считаю, что это моя обязанность как менеджера – стоять и отчитываться перед ними, отвечать на их вопросы. Они мои собственники. Я хочу, чтобы они покупали акции нашего банка, я хочу, чтобы наша капитализация продолжала расти. Я должен быть лоялен к каждому акционеру. Что я и делаю».   Не кланяясь начальству ли, народу, Но будучи им беззаветно верным, В любое время века или года Гармонию в цифири ищет Герман. Дает кредит — и нивы колосятся, Цветут сады, плывут суда, растут доходы, А 50 — так это те же 20! Как говорят, какие наши годы! Тебе бы в дуэлянты, в мушкетеры! Тебе любое дело — дело чести, Тебе всю жизнь — не под гору, а в гору! И что бы там ни выпало — мы вместе! (министр экономического развития РФ Алексей Улюкаев)   6 фактов о Германе Грефе Казахская деревня, в которой родился Герман Греф, была основана ссыльными петербуржцами В семье Грефов говорили на двух языках - русском и немецком, поэтому обоими этими языками Герман Оскарович владеет в совершенстве. Кандидатскую диссертацию по экономике  Герман Греф защитил только в 2011 году. Тема: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике». Награжден орденами «За заслуги перед Отечеством» III и IV степеней, Орденом Почета, орденом Александра Невского, медалью Столыпина П.А. II степени, орденом святого благоверного князя Даниила Московского  I степени Удостоен высшего знака отличия Франции – произведен в офицеры Ордена Почетного легиона. На страничке Германа Грефа в соцсети Фейсбук (не обновлялась с июня 2013 г.) в графе «Личные интересы» указано: «Учу слона танцевать».   Материалы о Германе Грефе Воспоминания односельчан о Германе Грефе Герман Греф в программе «Познер». 15.06.2009 Герман Греф в Лентапедии Статья о Германе Грефе в Википедии