• Теги
    • избранные теги
    • Компании87
      • Показать ещё
      Страны / Регионы13
      • Показать ещё
      Издания1
      Формат1
      Разное13
      • Показать ещё
      Показатели1
      Люди6
      • Показать ещё
      Международные организации1
Мвидео
24 октября, 20:57

ЛЧИ-2016. Понедельник-24.10.2016.

Номинация лучший частный инвестор на всех рынках (24.10.2016): В топ-10 срочников пора заносить в красную книгу. Власть захватили фондовики. Подозреваю что тут всему виной акции  угольщиков. Доходность pavel перевалила за 300% сегодня из нового поспекулировал в Белоне. В остальном все те же эмитенты Профнастил, Мечел обычка и преф, Мордовэнергосбыт, Разгуляй zam - спекуляции в акциях компаний Ашинском мет. завод, Белон, Кузбасская топливная компания, Мордовэнергосбыт climb - держит шорт Алросы, спекулировал в акциях ИнтерРао, Мечела, зашел в лонг Мечел преф, закрыл лонг Разгуляя. Виктор_Тарасов - внутридневные спекуляции в акциях компании Мордовэнергосбыт, Профнастил, Разгуляй. k2016 - добавил лонга во фьючерсе на пару доллар/рубль. Oblako - спекуляции во фьючерсе на индекс РТС. по итогам дня лонг. Egoist - спекулировал во фьючерсе на индекс РТС. vovan31 - к лонгу Разгуляя добавил лонг Ленэнерго. Dima77 - закупился Белоном, закрыл лонг Мордовэнергосбыта, спекулировал в Распадской, Мечеле, Разгуляе. 0509 - спекуляции в акциях компаний Разгуляй, Мечел, Мордовэнергосбыт, Мвидео, немного сократил лонг Мечела преф. Номинация лучший частный инвестор на срочном рынке: Лидерство в данной номинации продолжает удерживать kaa, за ним с 10% отставанием следует тройка преследователей. kaa сократил шорт в индексе волатильности, закрыл лонг во фьючерасах ВТБ, спекулировал в палладии, серебре, платине, прикупил пару фунт/доллар, добавил лонга во фьючерсах Газпрома.  LOSSBOY - увеличил лонг во фьючерсе на пару доллар/рубль также соответственно увеличив хедж в 63 путах, откупил 64 коллы. dn7 - спекуляции во фьючерсе на нефть, по итогам дня лонг нефти. Alik - закрыл шорт во фьючерсах нефти и ВТБ. фунтик - закрыл лонг во фьючерсе на пару доллар/рубль, открыл позицию в путах на фьючерс на индекс РТС со страйком 97,5 Azik - из лонга во фьючерсе на индекс РТС перевернулся в шорт. Garic - сегодня активность не проявлял. Номинация лучший трейдер миллионер: Долго удерживавший лидерство Skoroyauliarder пропустил вперед сразу четерых фондовиков. В данной номинации воцарилось царство Мечела. igizatulin - без сделок, лонг Мечела обычки и префов. Alex560 - инвестиционный лонг Мечел преф. konstantin2 - инвестиционный лонг Мечел преф. aspir1982 - инвестиционный лонг Мечела. Masha - лонг в акциях Мечел, Мечел преф, Распадская, Роснефть, ЧМК. welder - инвестиционный лонг Мечел преф. МВР  - единственный из топ-10 у кого собран пакет акций: лонг Яндекса, ВТБ, Распадской, Мечела обычки и преф, Мостотреста, Мосэнерго, Ленэнерго преф, ИнтерРАО, ГМК, Башнефти преф; шорт ФСК, Газпрома, Россетей, Сургутнефтегаза преф. Борис - лонг Мечела. farid1996 - лонг Мечела обычки и чуть префов. Skoroyauliarder - закрыл лонг пар фунт/доллал, австралиец/доллар, добавил лонга во фьючерсе на индекс ММВБ, паре евро/доллар, вошел в лонг фьючерса на индекс РТС. в активе лонг нефти, индекс ММВБ-мини

Выбор редакции
24 августа, 09:43

Новости по акциям перед открытием рынка: 24.08.2016

Вот, что обеспечивает рост на российском фондовом рынке в последнее время, по мнению аналитиков: — банки получили 250 млрд руб (220 млрд руб обеспечил ЦБ через недельное репо + 26,4 млрд руб пенсионных денег, которые были размещены управляющей компанией ВЭБа на депозитах в банках на 48 дней под 10,05% годовых); — помогает иностранный капитал (в поисках высоких доходностей). В банке Зенит видят ситуацию так:На рынках в последние несколько недель мы видим умеренный повышательный тренд в силу избыточной денежной массы(Финанз) Премьер Медведев дал задание экономическому блоку правительства (Минэкономики, Минфин, Минэнерго, Росимущество + Шувалов) дополнительно проработать все вопросы по приватизации Башнефти. Сроков, к которым должен быть готов документ, нет. Так что, как говорят собеседники Коммерсанта, нужно просто официально оформить приостановку приватизации. Хотя, в ВТБ Капитале говорят, что все готово, и они уже в середине месяца могли приступить к тендеру. Но, все же, это отсрочка сделки, а не отмена. (Коммерсант) Газпром увеличил поставки газа в Австрию на 17,8% (г/г)за период с января по 21 августа 2016 г – отметил Миллер на встрече с с председателем правления OMV AG Райнером Зеле. Стороны подчеркнули важность проекта Северный поток-2. (РИА Новости) Газпром и Royal Dutch Shell могут обменяться активами. Газпром может получить в собственность «активы в одной или нескольких странах Атлантического региона, Азиатско-Тихоокеанского региона и Африки». (Интерфакс) МЭР считает рост нефти, который длится три недели, во многом спекулятивным. Вот, что говорит пресс-служба министерства:При этом фундаментальные параметры рынка нефти меняются в соответствии с базовыми прогнозами. Избыток предлагаемой нефти сокращается, но этот процесс завершится не раньше следующего года. Пока по-прежнему очень высокие запасы нефти в миреВ МЭР также отметили активизацию сланцевиков в США и считают диапазон в $40-50 устойчивым на ближайшие год — два. (РБК) ТАИФ собирается участвовать в тендере по приватизации Башнефти совместно с Татнефтью на паритетных условиях. Об этом рассказал директор ТАИФа Шигабутдинов. По его мнению, ТАИФ сейчас может занять порядка 600 млрд руб. и закрывая взаимные текущие потребности, компании уже через год могут получить большой синергетический эффект. (Ведомости) С 24 августа 2016 года в системе торгов МосБиржи изменяется количество обыкновенных акций ПАО Российские сети.  Предыдущее количество — 161 078 853 310, новое количество — 195 995 579 707 штук (Биржа) Мегафон сделал проект с банком Раунд. Выпускают банковскую карту, привязанную к номеру телефона. Не будет платы за обслуживание карты, ежемесячно будут начисляться 8% годовых на остаток на счете и будет вознаграждение до 10% от суммы, оплаченной картой за покупки или услуги у партнеров проекта. При снятии наличных, комиссия составит 2,5%. К одному мобильному счету можно привязать до десяти карт. В Мегафоне рассчитывают зарабатывать за счет комиссии от трансакции. Основные задачи — это привлечение новых абонентов и увеличение лояльности существующих, снижение вероятности обнуления счетов. Инвестиции в проект были минимальны.  До конца года планируется интегрировать банковскую карту в сим-карту. (Коммерсант) Аэрофлот отчитался по перевозкам за январь-июль. Исполнительный директор Олег Пантелеев говорит, что компания не заинтересована в увеличении объема перевозок на внутренних линиях из-за наличия большого числа социальных программ. И что в будущем году будут предпочтения не наращивать рыночную долю, а улучшать финансовые показатели. (Коммерсант) Президент М.Видео поставил задачу роста компании должен быть выше рынка (рынок БТиЭ). По его словам, к концу 2016 г. компания может быть «в небольшом плюсе». Компания улучшила прогноз по продажам по итогам года. (Ведомости) ЦБ разработал новые правила вложений средств НПФ. По ним: запрет инвестирования в ипотечные сертификаты участия; единый лимит на вложения в активы группы связанных юридических лиц: 15% стоимости инвестиционного портфеля; к 1 июля 2018 г. НПФ должны сократить вложения в банки с максимальных сейчас 40% до 25%. Фонды получают возможность инвестирования в новые для них инструменты: не более 5% средств можно вложить в акции небольших высокотехнологичных быстрорастущих компаний, приготовившихся к первичному размещению. (Ведомости)

Выбор редакции
23 августа, 11:23

Россия. Мвидео: в первом полугодии 2016 года ...

Россия. Мвидео: в первом полугодии 2016 года рентабельность по EBITDA упала с 6.5% до 5.4%; чистая выручка выросла на 19% до 83.6 млрд. рублей Источник: Forexpf.Ru - Новости рынка Forex

04 июля, 17:28

Время подвести итоги полугодия по портфелю акций.

Диаграмма показывает распределение (в процентах) средств в портфеле по отраслям инвестиций.Видно, что за год произошли существенные изменения. Во-первых, сократилось число эмитентов с 21 до 14. В конце года я распрощался с некоторыми эмитентами, продав ДВМП, ТГК-1, Аэрофлот, Сбербанк, Татнефть, Возрождение  и пр. Сейчас я думаю, что 10-12 бумаг – оптимальное количество в портфеле. На данный момент у меня нет банковских бумаг, сократилось кол-во ритейла (кроме Мвидео), продал транспортников, успел купил и продать акции Русагро, докупал Распадскую и т.д.Четверть портфеля уже занимают металлурги, откровенно говоря, больше наращивать их долю не собираюсь. Пока не построил диаграмму, это не было так вызывающе очевидно.Энергетика приросла, за счет ФСК. Алроса также уже показала хороший результат. Из неудач – падение МТС в последние недели в связи со странными законами Яровой и стоящий на месте Мечел. Если бы тому и другому удалось подпрыгнуть – результат мог бы быть лучше. Не поверил в ИнтерРао, а идея там выстрелила. Также сожалею, что не купил Мосбиржу по привлекательной цене. Хотелось бы ее иметь в портфеле.Доходность порфтеля за полгода составила спокойные 12%.Ориентировочно див.доходность портфеля выйдет около 5-6%. Эти средства в основном будут получены в августе-сентябре. Буду докупать то, что будет на тот момент выгоднее. Однозначно, докуплю бумаг на все дивиденды.За прошлый год прибыль составила 35%, надеюсь что к концу года на такой же результат.Однако, в любом случае продавать акции не собираюсь, буду продолжать долгосрочное инвестирование.

19 мая, 13:58

Sony рассказала, сколько будет стоить Xperia X

Компания Sony объявила российскую цену нового смартфона Xperia X. Производитель назвал магазины, в которых можно оформить предзаказ на устройство, и рассказал о специальных условиях гарантии для первых покупателей.Недешево, но ожидаемо В России смартфон Sony Xperia X можно купить за 39 990 рублей. На фоне других флагманов цена заметно ниже. Например, LG G5 SE стоит 50 тысяч рублей в России, предлагая процессор того же класса. При этом у Sony есть и более производительная версия Xperia X Performance, уже с Qualcomm Snapdragon 820, цену на этот смартфон объявят 1 июня.  Предзаказ предлагается оформить в фирменном интернет-магазине Store.Sony.Ru, а также на сайтах ключевых партнеров производителя – это «Связной», «Эльдорадо», «М.Видео», «Ноу-Хау», «Мегафон» и «Билайн». Бонусы первым покупателям Покупатели, которые первыми оформят предзаказ на Sony Xperia X или приобретут смартфон в онлайн- и оффлайн-магазинах до конца июня 2016 года, получат расширенную гарантию на экран устройства. Производитель обещает заменить поврежденный дисплей вне зависимости от причины поломки в течение года со дня покупки аппарата. Кроме того, Sony дарит первым покупателям полугодовую подписку на стриминговый сервис Google Play Музыка и  ваучер на 12 топовых фильмов от сервиса Privilege Plus.

29 февраля, 07:45

России и КНР подписали Соглашение о стратегическом сотрудничестве в рекламе

Торговый представитель России в Китае Алексей Груздев принял участие в торжественной церемонии подписания Соглашения о стратегическом сотрудничестве между российской медиа-группой АДВ и китайским коммуникационным холдингом Hylink. Это первый договор о взаимодействии между ведущими игроками в сфере рекламных услуг России и КНР. Как ожидается, Соглашение облегчит обмен информацией о состоянии медиа-рынков, обеспечит взаимное расширение клиентских баз АДВ и Hylink, а также будет способствовать улучшению имиджа и расширению влияния компаний. По мнению участников, укрепление взаимодействия в сфере рекламы – весьма своевременный шаг, в особенности на этапе снижения деловой активности российско-китайского торгово-экономического сотрудничества. «В современном мире для достижения успеха в бизнесе недостаточно только произвести качественный товар и обладать современными технологиями, не менее важно – правильное позиционирование компании на рынке и доведение информации о продукции и услугах до конечного потребителя», – отметил Торгпред России. Он также выразил надежду, что сотрудничество между АДВ и Hylink будет способствовать освоению российскими компаниями китайского рынка.   Справочно: АДВ – одно из ведущих полносервисных медиа-агентств, работающих в России и на пространстве СНГ и объединяющих более 40 коммуникационных компаний. Агентство стабильно занимает второе место на российском рынке рекламных услуг. Клиентами АДВ являются такие известные бренды, как Unilever, Johnson&Johnson, LG, Lenovo, Lacoste, Nestle, Adidas, Coca-cola, Danon, MTC,  Аэрофлот, МВидео, Эльдорадо, Сбербанк, Спорт-Мастер, Газпром, Ростелеком и др. Китайский медиа холдинг Hylink является лидером в развитии цифровой рекламы в Китае. Офисы компании открыты не только в крупнейших городах КНР (Пекин, Шанхай, Гуанчжоу, Шэньчжэнь, Сиань), но также в Сеуле, Лос-Анджелесе и Гонконге.

16 февраля, 16:01

Клименко на РСН: Москвичи должны поблагодарить Ликсутова за парковки

С. КОРОЛЁВ: В студии Герман Клименко, советник президента Российской Федерации по интернету, председатель совета Института развития интернета. Здравствуйте! Г. КЛИМЕНКО: Здравствуйте! На самом деле, нет такого определения — «по интернету». С. КОРОЛЁВ: Это уже идёт стаж госчиновника, и пенсия как у госчиновника? Г. КЛИМЕНКО: Я ещё не интересовался. Мне рассказывают, что госчиновником быть хорошо, но я ещё не познал этого счастья. С. КОРОЛЁВ: Служебная машина положена? Г. КЛИМЕНКО: Да. С. КОРОЛЁВ: С мигалкой? Г. КЛИМЕНКО: Нет. Когда я взвешивал все «за» и «против», надежда, что мне дадут мигалку, была. Но не дали. Раньше, кстати, у советников были мигалки, а потом общественность возмутилась, и отобрали. Я тоже возмущался, кстати. Представляете, сколько бы у меня встреч могло бы быть ежедневно, если бы была мигалка? С. КОРОЛЁВ: 20? Г. КЛИМЕНКО: Может и 20, а так получается только 4-5. Кстати, всё благодаря Ликсутову. С. КОРОЛЁВ: К нам приезжал другой советник президента, Глазьев, и приехал он на метро. Тоже сказал, что Ликсутов виноват. Г. КЛИМЕНКО: Наверное, Ликсутов виноват, да. С. КОРОЛЁВ: Можно голосование провести — виноват Ликсутов или нет. Г. КЛИМЕНКО: Мы уже проводили эти исследования. Хочу заметить, что я хорошо помню Москву и год назад, и два, и три. Я сюда сейчас выезжаю минут за 30, доезжаю спокойно. Но никак не могу избавиться от привычки трёхлетней давности выезжать сюда за час. Сегодня выехал в 20:15, и всё равно приехал за 10 минут до начала. Надо отдать должное Ликсутову. Дело в том, что человек по своей природе — существо неблагодарное. Я думаю, что из аудитории москвичей, которые могли бы сказать спасибо ему… С. КОРОЛЁВ: 2 человека. Г. КЛИМЕНКО: 2-5%. Мы, например, приходим к стоматологу, он делает нам больно, а потом мы говорим ему спасибо. Это же наши зубы. С Ликсутовым то же самое — с одной стороны нам хочется, чтобы наша личная машина стояла, а с другой — чтобы ещё можно было на ней ездить. С. КОРОЛЁВ: Но стоматологи сейчас всё-таки не делают больно, потому что есть обезболивающие. Г. КЛИМЕНКО: Хорошо. Строители создают нам неудобство, но мы знаем, что потом всё будет хорошо. А Ликсутов просто затрагивает нашу личную машину. Он говорит, что всё будет здорово, но все будут играть по правилам. А меня развлекает в этой истории тот факт, когда я вижу, что стоит хорошая машина, и у неё залеплен номер снежком. С. КОРОЛЁВ: Можно грязью ещё залепить. Г. КЛИМЕНКО: Нет, машина чистая, а номера залеплены. С. КОРОЛЁВ: В такую погоду сложно снегом залепить, сейчас +2. Объявим голосование: говорите ли вы спасибо Ликсутову? Г. КЛИМЕНКО: Я за день могу сейчас побывать в 5-6 местах. Для Москвы 3-4-летней давности это небывалое дело. Но мы же всё забываем мгновенно. С. КОРОЛЁВ: Что с законопроектом об агрегаторах? Г. КЛИМЕНКО: Это совершенно чудесная история. По поводу интернета очень много разных законопроектов, которые уже надо бы принимать, потому что интернет всё-таки входит в нашу жизнь регулярно, и нужен компромисс между нашей безалаберностью и каким-то регулированием. Если мы захотим пофлеймить, мы поговорим про посылочки из Alibaba, о том, чтобы налогами их обложить. С. КОРОЛЁВ: А что такое «пофлеймить»? Г. КЛИМЕНКО: Шум поднять. Это как набросить на вентилятор. Но если мы хотим тонко шаль набросить на вентилятор, то мы поговорим про агрегатор. Агрегатор — это «Яндекс.Маркет», Alibaba, eBay. Умирающие ритейлеры как-то борются, сопротивляются нашествию интернета. Они пытаются ввести налоги на Alibaba, а потом заставить агрегатор отвечать так же, как и они. Они борются с контрафактом. С одной стороны, это благородная цель, но основная задача — это заставить «Яндекс.Маркет» отвечать так же, как и магазины, отвечать за продажу товаров, за то, чтобы у них были полноценные описания, то есть по сути убить этот бизнес. С. КОРОЛЁВ: Мне это напоминает историю с Uber, «Яндекс.Такси». Г. КЛИМЕНКО: Примерно так. То есть мы имеем классическую историю с появляющимися магазинами, которым надо меняться, им нужно серьёзно работать над своей логистикой, уменьшать количество площадей. Ещё лет 6-8 назад у магазинов в городе было очень много точек, а сейчас нужно менять всю логистику. Это очень серьёзная история, и она ещё не решена. Этот закон внёс Роспотребнадзор. Не будем называть этого ритейлера... С. КОРОЛЁВ: Ozon, что ли? Г. КЛИМЕНКО: Нет, Ozon виртуальный. С. КОРОЛЁВ: А этот настоящий? Г. КЛИМЕНКО: Да. Они хотят благую цель, но следствием будет, что «Яндекс.Маркет» и все остальные прекратят своё существование. С. КОРОЛЁВ: Что-то типа «МВидео»? Г. КЛИМЕНКО: Типа этого. Это старая история, но мы же знаем, что все министерства ведут себя очень аккуратно. Любое заявление против они стараются нивелировать. Дело в том, что когда закон уже вброшен, его нельзя запретить. Палочная дисциплина у нас в стране действует везде. Если закон уже внесли, его нельзя просто взять и из-за глупости удалить, его нужно критиковать. Роспотребнадзор не мог же совсем ошибиться, поэтому надо либо закон изменить до неузнаваемости, либо согласиться. Согласиться мы не можем, поэтому меняем. Очень важны в этой истории ответы министерств. С. КОРОЛЁВ: И что получается? Г. КЛИМЕНКО: На текущий момент Минэкономразвития и Минсвязи дали отрицательный отзыв, это хороший текст. Это всегда ложится в основу. То есть для того, чтобы принимать подобные законопроекты, должно быть согласие не только в обществе, но  и между министерствами и ведомствами. С. КОРОЛЁВ: 32% слушателей благодарны Ликсутову, 68% — нет. Г. КЛИМЕНКО: У страны есть шанс. С. КОРОЛЁВ: В интернете появилось сообщение о падении лифта в новостройке Ижевска. Мы договорились сегодня о регионах говорить. Г. КЛИМЕНКО: Интересна сама новость. Нет повестки дня, текст следующего свойства: «кажется», «по слухам», в новостройке упал лифт. Могли погибнуть люди, но не погибли. С. КОРОЛЁВ: А что это за сердечки? В честь 14 февраля? Г. КЛИМЕНКО: Нет, это логотип. В каждом регионе есть свой LifeNews. Есть такое издание — «ИжЛайф». С. КОРОЛЁВ: Но логотип такой... Г. КЛИМЕНКО: Ну, сердечко, что тут такого. Ещё у них есть красная звёздочка. Они, наверное, посмотрели, как у вас всё устроено. С. КОРОЛЁВ: Мы меняем Ижевск на Тверь, это тоже город вещания «Русской службы новостей». Новость: «Российским автомобилистам придётся менять полисА ОСАГО». Г. КЛИМЕНКО: Вы сейчас себя ведёте по-ханжески. С. КОРОЛЁВ: Ну, русский язык же! Г. КЛИМЕНКО: Ну и что? Какая у Вас зарплата и какая зарплата у журналистов Твери? С. КОРОЛЁВ: Я беру свои слова обратно, потому что они исправили ошибку. Г. КЛИМЕНКО: Давайте следующий регион вещания. С. КОРОЛЁВ: Давайте Саратов. Г. КЛИМЕНКО: Давайте. Кстати, можно я Вам вопрос задам? Есть вещи, которых я не знаю — я не смотрю «Дом-2», например, и в «Метриксе» у меня всё время проскакивает Лена Летучая. Я знаю, что она ведёт программу «Ревизорро», но в чём смысл её популярности? С. КОРОЛЁВ: Я не знаю. Г. КЛИМЕНКО: А слушатели смотрят программу? Они знают, кто это такая? С. КОРОЛЁВ: Давайте спросим у них. Позвоните кто-нибудь прямо сейчас. Г. КЛИМЕНКО: В Саратове, я смотрю, какие-то все криминальные новости — вспыхнул автобус 11-го маршрута. С. КОРОЛЁВ: То есть проблемы в регионах есть, получается. У нас есть звонок. Здравствуйте. СЛУШАТЕЛЬ: Здравствуйте. Лена Летучая ведёт программу «Ревизорро». С. КОРОЛЁВ: Почему она так популярна? Г. КЛИМЕНКО: Да, почему? Это же дно, на мой взгляд. СЛУШАТЕЛЬ: Красивая девушка, рассказывает интересно. Г. КЛИМЕНКО: А где интересно-то, я понять не могу? С. КОРОЛЁВ: Давайте ещё звонок примем. Здравствуйте. СЛУШАТЕЛЬ: Здравствуйте. Мне кажется, что феномен Елены Летучей завязан на то, что людям нужно какое-то развлечение, это то, что вливают нам в голову... С. КОРОЛЁВ: Вы смотрите телевизор? Смотрите этот канал? СЛУШАТЕЛЬ: У меня нет телевизора. Интернет — наше всё. У друзей в гостях случайно увидел это шоу. С. КОРОЛЁВ: Принято. Здравствуйте! Вы знаете Елену Летучую? СЛУШАТЕЛЬ: Здравствуйте. Да, я видела её программы. С. КОРОЛЁВ: В чём её популярность? СЛУШАТЕЛЬ: Я не знаю, она ужасная скандалистка. С. КОРОЛЁВ: Здравствуйте. Почему так популярна Елена Летучая? СЛУШАТЕЛЬ: Здравствуйте. Она популярна тем, что она показывает, как нашу страну развалили. Поэтому это интересно смотреть. С. КОРОЛЁВ: Интересно смотреть, как развалили? Г. КЛИМЕНКО: Я помню Советский Союз, рыбные котлеты, рюмочные. Жалко, кстати, что нет рюмочных таких сейчас. На Лесной, по-моему, была прекрасная рюмочная — заходил, оставлял 30 копеек, брал рюмочку и пару бутербродов. Я бы сказал, что тем рюмочным до современных ресторанов, как до луны. Я помню тут тётю Машу в фартуке, испачканном томатами... Ладно, давайте спишем этот феномен на феномен «Дома-2». С. КОРОЛЁВ: Давайте. Я возвращаю нас к недельному рейтингу и к «АвтоВАЗу». А «не Веста» — это которая корейская «не Веста»? Г. КЛИМЕНКО: Да, но мы должны вспомнить, что на прошлой неделе «АвтоВАЗ» опубликовал цифры — 75 млрд убытков. И вот тут совершенно чудесная новость выходит о рекламной кампании о том, что «пора избавляться от не Весты». Я понимаю, что маркетолог какой-то поработал, обыграли это слово. С. КОРОЛЁВ: Так же, как с «Николой». Г. КЛИМЕНКО: Точно, это же плагиат обычный. Но ответочка пришла чудесная: «моя не Веста не ломается» и так далее. На самом деле, удивительно, что новость на первом месте. Но с другой стороны, это хорошо — не криминальная, юморная, хорошая по-своему. Это вообще редкий случай, когда первые две новости в топе — хорошие. С. КОРОЛЁВ: А Вы бы себе купили «Весту»? Г. КЛИМЕНКО: Вы меня спрашиваете как чиновника или как частное лицо? С. КОРОЛЁВ: Как частное лицо. Г. КЛИМЕНКО: Нет. С. КОРОЛЁВ: Есть ещё одна машина — Lada XRay, презентация сегодня прошла. Начинаются её продажи. Г. КЛИМЕНКО: Я недавно сел в «Жигули». Найти их в Москве было очень сложно. С. КОРОЛЁВ: Те ещё, старые? Г. КЛИМЕНКО: Нет, не «Веста», а предыдущая модель. С. КОРОЛЁВ: «Гранта»? Г. КЛИМЕНКО: Наверное. Но новая достаточно. Мы проехали почти через пол-Москвы. Меня всегда в «Жигулях» раздражала история с запотеванием окон. Я не знаю, как в иностранных машинах это победили. С. КОРОЛЁВ: Может, это от водителя зависит? Г. КЛИМЕНКО: Нет, мы не пили, зуб даю. Я вообще весьма умеренно пью, я коплю для друзей. С. КОРОЛЁВ: Не оправдывайтесь. Г. КЛИМЕНКО: А что мне ещё делать остаётся? Вы так подхихикиваете, что слушатели сразу понимают, что Вы имеете в виду. Так вот, в новых «Жигулях» меня удивило, что всё равно стёкла запотевают, и вы вынуждены что-то регулировать, окошки открывать. Как такое может быть? С. КОРОЛЁВ: По поводу алкоголя сообщение: «Приезжайте к нам в Саратов, рюмочные у нас есть с тётеньками-наливайками». Г. КЛИМЕНКО: Рюмочная, оказывается, есть на «Новокузнецкой», называется «Второе дыхание», надо съездить. У нас в компании чувство юмора хорошее. Люди пишут: «Вам больше обсуждать нечего?» Есть что обсудить, мы просто в хорошем настроении, почему нет? С. КОРОЛЁВ: Люди, наверное, хотят услышать об экономики, о политике, о Сирии. Будет настоящая война в Сирии или нет? Г. КЛИМЕНКО: Я вспоминаю сразу «есть ли жизнь на Марсе, нет ли жизни на Марсе?» У нас есть некий перекос — увлечение условной «Сирией». Например, наших людей очень пугает, что голодают дети Гондураса, что где-то в Бангладеше что-то взорвалось. С. КОРОЛЁВ: Водителей российских грузовиков забрасывают кирпичами на Украине. Г. КЛИМЕНКО: Это проблема, конечно. Но меня больше беспокоит вопрос, почему у меня сегодня не убрали двор? С. КОРОЛЁВ: Правда не убрали? Г. КЛИМЕНКО: Нет, я образно. Если наших водителей забрасывают кирпичами, кто-то должен взять и решить этот вопрос кардинально. Я не вижу в этом ничего плохого. Мы им ответили — отключили газ, запретили их автомобилям перемещаться здесь. С. КОРОЛЁВ: Теперь они запретили. Г. КЛИМЕНКО: Меня волнует вопрос: а «Платон» стоит на украинских грузовиках? С. КОРОЛЁВ: Не знаю, может, они платят какую-то таксу, страховку покупают? «Героическая посадка в Доминикане — пилоты спасли более 350 пассажиров». Г. КЛИМЕНКО: Эта новость должна быть первой. Есть такой ресурс, сделанный у нас, где можно почитать положительные новости о том, как у нас открылся завод, или построили детский сад. Но хорошие новости очень плохо продаются. А чтобы они хорошо продались, должна быть горчинка. Молодцы ребята, что тут скажешь — пассажиров спасли. Награждать надо людей, приводить в Кремль, давать ордена и радоваться, что у нас такие люди существуют, профессионалы своего дела. С. КОРОЛЁВ: «Грабитель за минуту изнасиловал продавщицу секс-шопа в Москве». Г. КЛИМЕНКО: А можно я не буду комментировать? С. КОРОЛЁВ: Это четвёртое место, вы не хотите комментировать? Г. КЛИМЕНКО: Есть же вещи, которые мне не хочется комментировать. У людей богатое воображение, мы можем просто прочитать новость и промолчать. С. КОРОЛЁВ: Или например: «Родители первокурсницы не против её романа с 58-летним преподавателем». Эта тема Вас интересует? Г. КЛИМЕНКО: Года два назад было ощущение, что все старые пердуны заводили романы с малолетками. А сейчас эта тема, по-моему, неактуальна. С. КОРОЛЁВ: Мы уже смирились с тем, что если брать новости просто по значимости, то рейтинг не совпадает, когда нажимаешь вкладку «неделя». Г. КЛИМЕНКО: Не то, чтобы не совпадает, он остаётся популярным, но популярность в течение дня не очень, конечно, отражает. С. КОРОЛЁВ: Вот, например, ещё одна новость минувшей недели «Кому принадлежит уличная торговля в Москве?», расследование РБК, это 7 место. Г. КЛИМЕНКО: Все эти граждане обычно — живопырки, зарабатывают на нас. С. КОРОЛЁВ: Это Вы цитируете Иванова? Г. КЛИМЕНКО: Это у меня есть такой термин, я его обычно употребляю по отношению к банкирам. Так вот, эти живопырки продают нам плохие товары. И условная ненависть нашего населения к ним иногда даже больше, чем к Ликсутову. Тем не менее, когда правительство Москвы в абсолютно беспроигрышной ситуации, на мой взгляд, когда весь закон был на стороне правительства… У меня есть домик на Земляном Валу, я купил его лет 20 назад. Дом — 300 метров, из них 80 метров — пристройка, которая за ветхостью годов стала уже неотделимой. С. КОРОЛЁВ: Приросла, что ли? Г. КЛИМЕНКО: Не знаю, как-то краской замазали. И когда мы покупали этот дом размером 300 метров, насчёт земли под этой пристройкой, конечно, не договорились. Я попал в список 500 объектов под снос, и в прошлом году в Facebook написал историю об этом, фотографию разместил. Они выехали, но потом не знаю, что случилось. Дело в том, что по законодательству там не всё хорошо получалось, и попытка перевести всё это в плоскость публичного скандала не удалась. И Москва «отъехала». Не за что было сносить, потому что на самом деле это не самострой. Под самостроем у нас понимается много разных чудесных историй, я специально эту тему исследовал. Я посмотрел реестр, взял первый магазинчик, пошёл по этому адресу, посмотрел, что по Росреестру тут должна стоять трансформаторная будка. Я открываю «Яндекс» и вижу там шикарнейший ресторан восточной кухни, я думаю, метров на 800. С. КОРОЛЁВ: Хорошо, что не в общественном туалете, а в трансформаторной будке. Г. КЛИМЕНКО: Видимо, она где-то внутри. С. КОРОЛЁВ: Обросла просто. Г. КЛИМЕНКО: Беру второй вариант, третий, четвёртый, и на пятом понял, что не надо смотреть. Никто не вышел и не сказал: «Вот смотрите, мои документы». Я опубликовал все документы, фотографии, сроки. Да, они бегают, кричат, что у них свидетельство о собственности. Я специально открыл Гражданский Кодекс, прочёл его. Действительно принят законопроект, который говорит о том, что если здание находится на коммуникациях, его можно снести. А у нас сразу конспирология началась — якобы мы готовимся к войне и расчищаем подходы к метро. С. КОРОЛЁВ: Не придерёшься. Г. КЛИМЕНКО: У «Улицы 1905 года» не снесли, правда. Когда я с Москвой разговаривал в частном порядке, мне сказали: «Зуб даём, что там всё чисто». Москва же судится достаточно давно, и верхом наивности будет предполагать, что юристы Москвы не думают, что делают. С. КОРОЛЁВ: Они на разные суды ссылаются. Г. КЛИМЕНКО: Там важный момент — сейчас, по идее, должен был появиться сайт, на котором для всех юристов... Юристы ведь сейчас пишут о делах, но подождите, давайте вы разместите документ. У вас была палатка, её снесли, разместите фотографию, дату, время. Расскажите, за что, сколько раз к вам приходили. У меня, например, за 15 лет на Таганке дело, связанное с этой историей, выросло килограммов до 10. С. КОРОЛЁВ: Мне заголовок понравился: «Этой ночью Москва вернулась в 90-е». Или «Ночь длинных ковшей». Г. КЛИМЕНКО: Конечно, нарочно не придумаешь. А может быть, отвлекают внимание? С. КОРОЛЁВ: От чего? Г. КЛИМЕНКО: Не знаю. Может, от скользкой плитки? Это ведь хороший метод. Про плитку все уже забыли. С. КОРОЛЁВ: Погода поменялась? Г. КЛИМЕНКО: Нет, палатки снесли. На самом деле, правильность сноса этих палаток определяется тем, что нужно, конечно, сносить все торговые центры вдоль дорог. На проходимых местах ни в коем случае не должны стоять киоски, они создают тормоза. Люди должны быстрее покидать территории скопления и ехать в свои домики и квартирки и покупать всё, что им нужно, в магазинчиках шаговой доступности. И самая хорошая идея — что это всё происки ритейлеров. С. КОРОЛЁВ: Да Вы что? Г. КЛИМЕНКО: Да, «Пятёрочка», «Копейка» — это же очень просто! С. КОРОЛЁВ: «Магнит». Г. КЛИМЕНКО: Да. Есть экономика магазинов, а через метро проходят 100 тысяч в день. И маленькие магазинчики забирают на себя огромный пласт того, что должны были дозаработать... Вы же проводите хорошие расследование — по поводу пингвинов, авторских прав. С. КОРОЛЁВ: Сейчас все грехи вспомните. Г. КЛИМЕНКО: Проведите расследование — у метро, где сносились палатки, зайдите в магазин «Пятёрочка», «Копейка» и так далее и спросите, не увеличилась ли у них выручка. И там вы найдёте интересанта. И так и должно быть. Если ставить палатки в местах проходимости, то это будет как бляшки в сосудах — всё будет только сужаться. Поэтому, как бы ни обидно было владельцам киосков, мне кажется, что делать из них икону нельзя. У меня ощущение, что Москва всё-таки очень постаралась для этого. С. КОРОЛЁВ: Вопрос в форме, как это всё было сделано, когда и зачем. Г. КЛИМЕНКО: То, что ночью — правильно. С. КОРОЛЁВ: Нет, я не про это. Я говорю о том, что у нас кризис, у нас валютные ипотечники, ещё не утихла история с «Платоном». Зачем ещё что-то? Г. КЛИМЕНКО: Дело в том, что в плохие времена мы очень остро воспринимаем любые события. И не бывает удачного времени. Такой парадокс. В более удачное время потери людей были бы на порядок больше. И ещё я слышал такой вопрос: а почему бы Москве не выкупить эти площади и не снести? С. КОРОЛЁВ: Москва же их когда-то продала, нет? Г. КЛИМЕНКО: Это очень тонкий вопрос. С. КОРОЛЁВ: Должен ли Собянин отвечать за Лужкова, так? Г. КЛИМЕНКО: Да. Вот, например, кто-то построил самостроем за откат палатку, её снесли, и он кричит, чтобы ему дали денег, и он тогда уйдёт. А почему мы должны это делать? Мы честно ходим в «Пятёрочку», в «Копейку». С. КОРОЛЁВ: Я больше скажу — мы честно не берём ипотечные валютные  кредиты. Г. КЛИМЕНКО: И в этот момент, когда мы кому-то прощаем долги, тоже история не очень хорошо выглядит. Мир так устроен, к сожалению. Понятно, что я бы этих бедных ипотечников давно отпустил. Не те деньги. С. КОРОЛЁВ: Куда? Восвояси? Г. КЛИМЕНКО: Я бы зафиксировал курс, перевёл бы в рубли, и всё. С. КОРОЛЁВ: Если есть слушатели, которые были арендаторами и пострадали от сноса самостроя, позвоните, расскажите об этом. Г. КЛИМЕНКО: Арендаторы — это некрасиво. Это как арендаторы квартир, когда их троих запихнули в одну квартиру. Собственники. С. КОРОЛЁВ: «Почему бы всех судей-взяточников не раскулачить?» — пишет слушатель. Г. КЛИМЕНКО: А как? У нас есть судьи-взяточники, но тогда есть и менты-взяточники, тогда и учителя-взяточники есть, доктора-взяточники. Тогда вопрос: кто пишет? Пишет же либо доктор, либо учитель, либо мент, либо судья. Что значит раскулачить? Это эмоционально самое простое решение, но Вы же тоже берёте. Мы всё время возвращаемся к 1917 году. Более того, в 90-х годах все говорили о том, что «как может вернуться прошлое?» А в последнее время мне кажется, что мы сами вернёмся и доносы писать будем, и оправдывать подобные ситуации. Плохо всё это. С. КОРОЛЁВ: В ЦБ призвали россиян начать экономить и перестать скупать телевизоры. Г. КЛИМЕНКО: Фантастическая история. С. КОРОЛЁВ: Вы читали, да? Г. КЛИМЕНКО: Конечно. С. КОРОЛЁВ: «Если идёт экономический спад, население должно реагировать рационально, а не покупать по нескольку телевизоров и стиральных машин. Оно должно понимать. что завтра может потерять рабочее место, поэтому склонность к сбережениям должна превалировать над склонностью к потреблению». К чему это? Г. КЛИМЕНКО: Я добавлю. В частности, в Китае, по его словам, в фондовом рынке участвует 100 млн жителей в то время, как в России только 80 тысяч. А у меня вопрос: а кто это говорит? Человек, который регулирует этот рынок. Это его же заслуга, это Центральный банк, который десятилетиями вымораживал рынок ценных бумаг. С. КОРОЛЁВ: Первая поправка, которую нужно сделать, — население Китая какое? Полтора миллиарда? Г. КЛИМЕНКО: Это неважно. Всё-таки 100 млн и 80 тысяч — это принципиальная разница. С. КОРОЛЁВ: Хотя бы 800. Г. КЛИМЕНКО: И 800 мало. Чтобы сравнить, нужно примерно 10 млн человек. Они должны работать на рынке, инвестировать. С. КОРОЛЁВ: То есть Швецов сделал всё, чтобы этого не произошло? Г. КЛИМЕНКО: Я не знаю, сколько он там работает. Сейчас ЦБ отвечает и за срочный рынок. И вот он выходит и говорит, что у них проблема. Было бы здорово, если бы он ещё пожаловался на инфляцию и на курс валют. С. КОРОЛЁВ: Минфин предсказал России 15 лет стагнации. Г. КЛИМЕНКО: Скорее всего, речь идёт о том, что есть варианты развития событий, примерно как в Генштабе лежат планы атаки на Америку. С. КОРОЛЁВ: Сценарий. Г. КЛИМЕНКО: Да. Если бы я был министром обороны, и у начальника Генштаба не лежали бы такие планы, я бы его уволил. С. КОРОЛЁВ: Что делать с телевизорами и стиральными машинами? Г. КЛИМЕНКО: Если уже купили, то смотреть и стирать, а если не купили, то не покупать. С. КОРОЛЁВ: А куда инвестировать? Г. КЛИМЕНКО: Разложить на три кучки — евро, доллар и рубль. С. КОРОЛЁВ: В какой пропорции? Г. КЛИМЕНКО: 1 к 1. С. КОРОЛЁВ: А сейчас стоит покупать доллары и евро? Г. КЛИМЕНКО: Стоит работать и учиться. С. КОРОЛЁВ: Но человеку откладывать в рублях, долларах или евро? Г. КЛИМЕНКО: Поровну. Каждый раз откладывать в три кучки. Но человеку, который получает мало, не нужно об этом даже думать, потому что он на комиссии больше потеряет. С. КОРОЛЁВ: В правительстве информацию о грядущей девальвации рубля назвали полной ерундой. А разве то, что произошло — это не девальвация? Когда она начинается? Г. КЛИМЕНКО: То, что произошло сейчас — это обесценивание валюты. Если к вам Арам Ашотович завтра придёт и скажет, что у вас зарплата станет в 2 раза больше, вы обрадуетесь? С. КОРОЛЁВ: Конечно. Г. КЛИМЕНКО: А я скажу: это конец. Мы проходили это в 90-е после роста курса, повышения зарплат. С. КОРОЛЁВ: Цены растут быстрее, чем повышают зарплаты. Гиперинфляция, нет? Г. КЛИМЕНКО: Девальвация — это когда государство принимает решение о том, что с завтрашнего дня курс будет, например, 200. Когда курс меняется под действием экономических факторов, это не девальвация, это отражение ситуации по рынку. Девальвация в серьёзном прочтении — это когда государство делает что-то само. С. КОРОЛЁВ: То есть если курс будет 200, но это не будет решением ЦБ, то это не девальвация? Г. КЛИМЕНКО: Да. Потому что за девальвацию нужно кого-то казнить, а тут никто же не виноват. Более того, мы понимаем, что если курс нефти завтра станет 100, то условный курс опять вернётся к 40. Поэтому к девальвации это имеет очень слабое отношение. Более того, множество стран живёт в таком же режиме. Я лично попал в своё время на израильские платежи и заплатил на 20% больше. Причём когда я спросил, в чём дело, мне ответили, что курс изменился. Поэтому здесь не девальвация, здесь коррекция курса. С. КОРОЛЁВ: «Когда доллар начнёт падать?» — спрашивает «Вести Экономика». Г. КЛИМЕНКО: Ответ очень простой. Всё зависит от цены на нефть, иных критериев нет. Нефть является достаточно мощным поставщиком денег в бюджет. Если победят те, кто считает, что сланцевая революция — это фетиш, то сократится производство нефти, начнётся дефицит, цена вырастет. Даже если она поднимется до 50, то курс будет уже 55-60. С. КОРОЛЁВ: «Запастись мылом и спичками. Что ждёт российскую экономику к осени», — пишет Lenta.ru Г. КЛИМЕНКО: Мне иногда кажется, что журналисты должны очень серьёзно отвечать за свои слова, должно быть внутреннее чувство прекрасного. Журналист Lenta.ru должен понимать, что он работает в издании с посещаемостью около 2 млн человек в день. Когда он пишет, он должен думать, что его читают обычные люди, у которых зарплата не такая, как у этого журналиста. В регионах зарплата на порядки меньше. Для них это очень серьёзный вопрос. Сейчас журналист пойдёт в «Жан-Жак», поднимет бокал с мохито и скажет: «Какую же удачную статью я написал! Клименко процитировал!» А человек в регионе снимет последние деньги и пойдёт покупать мыло и спички. С. КОРОЛЁВ: Можно ещё сказать, что мыло и верёвку. Виталий Овлаховский в течение месяца жил на МРОТ. «Голодные игры» — третье место. Г. КЛИМЕНКО: Мне кажется, что он просто хотел похудеть, как это ни цинично звучит. С. КОРОЛЁВ: Судя по фотографии, не очень получилось. Г. КЛИМЕНКО: Говорят, что он много килограммов сбросил. Но мне кажется, что это примерно то же самое, что я сяду на диету и скажу, что стал вегетарианцем и буду есть капусту вместе с вами. С. КОРОЛЁВ: Насчёт новых бланков полиса ОСАГО. Всех напугали, что придётся к 1 июля менять их всем, потому что очень много подделок. Решили эту проблему вырвать с корнем — запустить новые бланки и заставить поменять всех — и тех, кто покупает, и у кого старые на руках. Потом, правда, в «Гознаке» стали опровергать эту историю. Кстати, а что с электронным полисом? Г. КЛИМЕНКО: Там всё очень тяжело. Я знаю пару дружественных банков, они всё время к нам обращаются за помощью. Последний их стон был: «Помогите нам, пожалуйста, с ОСАГО!» Они сказали, что оформить полис ОСАГО могут всего 2% человек, потому что база не состыкована, никто не чешется. Нужно ведь верифицировать что-то для того, чтобы оформить полис ОСАГО, запросить данные. И они просто не состыковываются. С. КОРОЛЁВ: Так что это было? Г. КЛИМЕНКО: Ошибка, наверное. С. КОРОЛЁВ: В студии  был Герман Клименко. Спасибо. Г. КЛИМЕНКО: Спасибо.

05 февраля, 16:38

Вредная удавка для рынка — Алексей Петровский, Price.ru, о законопроекте, требующем от Я.Маркета и eBay возмещать ущерб за некачественные товары

В Минэкономразвития обсудили правила работы товарных агрегаторов, что стало "лучшим шоу недели".

05 февраля, 16:38

Вредная удавка для рынка — Алексей Петровский, Price.ru, о законопроекте, требующем от Я.Маркета и eBay возмещать ущерб за некачественные товары

В Минэкономразвития обсудили правила работы товарных агрегаторов, что стало "лучшим шоу недели".

05 февраля, 16:38

Вредная удавка для рынка — Алексей Петровский, Price.ru, о законопроекте, требующем от Я.Маркета и eBay возмещать ущерб за некачественные товары

В Минэкономразвития обсудили правила работы товарных агрегаторов, что стало "лучшим шоу недели".

05 февраля, 16:38

Вредная удавка для рынка — Алексей Петровский, Price.ru, о законопроекте, требующем от Я.Маркета и eBay возмещать ущерб за некачественные товары

В Минэкономразвития обсудили правила работы товарных агрегаторов, что стало "лучшим шоу недели".

Выбор редакции
22 января, 12:09

Магазины готовятся к двойному спросу в «Киберпонедельник»

Интернет-магазины готовятся к увеличению покупательского спроса на товары в связи с проведением 25 января акции «Киберпонедельник». Так, например, PR-директор «Связного» Мария Заикина рассказала «Русской службе новостей», что они ожидают удвоенный рост количества заказов. «Естественно, мы ожидаем роста спроса в «Киберпонедельник». Прогнозируем, что количество заказов вырастет в два раза относительно среднего показателя января», — подчеркнула Заикина. Генеральной директор KupiVip Group Владимир Холязников также не исключил повышения спроса. «66% потребителей признались, что начали экономить на развлечениях типа посещения ТЦ, а 76% — что стали искать альтернативные варианты для покупок, чтобы сэкономить – ждать больших распродаж, типа «Киберпонедельника» или искать аутлеты, площадки с постоянными скидками», — сказал Холязников. В «МВидео» до начала «Киберпонедельника» не готовы оценить спрос и поведение покупателей. «Компания закупает технику большими партиями, которые позволяют нам покрыть повышенный спрос в периоды проведения федеральных акций и распродаж», — рассказали в пресс-службе. Распродажа «Киберпонедельник» пройдёт 25 января. В акции примут участие более 100 интернет-магазинов по всей России, в том числе «Спортмастер», «Quelle», «Restore», «MediaMarkt» и другие. Эксперты отмечают, что в России увеличился спрос на технику и электронику в кредит. Банки столкнулись с нетипично высоким для января интересом к потребительским займам. Отмечается, что на фоне ослабления рубля некоторые ретейлеры уже повысили цены на 30–40%. В итоге многие граждане в ожидании очередного витка подорожания решили приобрести товары заранее. 15 января продавцы предупредили о скором повышении цен на смартфоны.

17 января, 22:35

Кто какие дивтикеры будет набирать после пролива?

К сожалению, только один вариант ответа доступен. Что выбрать? Более 20 вариантов не предложить, можно в комментах добавлять. — НМТП — Черкизово — ПолюсЗолото — РусАгро — РусГидро — МВидео — Протек — банк Санкт-Петербург — Сбербанк

18 декабря 2015, 12:28

Личные ИТОГИ года по инвестициям в акции.

Год подходит к концу и можно подвести некоторые итоги по портфелю акций. В целом результаты неплохие, однако, есть и разочарования. Декабрь подкосил много акций, утянув доходность вниз. Однако, все что разочаровало в 2015 г будет может/будет приносить прибыль в последущие годы. Многие бумаги имеют хорошие перспективы. Предварительные итоги по инвестициям 2015 года:Изменения по портфелю: Покупки-продажи: — Продал Сбербанк и Возрождение. (Пока не знаю, что из банков взять) — Продал Аэрофлот, в связи с событиями по Трансаэро. (Как оказалось, зря!) — Продал весь ритейл, кроме Мвидео. — Купил Алросу. — Купил Русагро. — Купил Русал, Мечел.Все остальное докупка-продажа внутри портфеля.Доходность портфеля с начала 2015 г.            -              35,25 % Еще хочется выделить/поблагодарить бумаги, выросшие больше, чем на 30%: Акрон, Русагро, Лензолото, Сбербанк, М.видео. Скоро закончатся сроки депозитов с высокими ставками, нужно найти акции с высокой дивидендной доходностью, чтобы перекинуть средства. В январе-феврале буду докупать и пересматривать.Окончательные итоги для себя будут в январе 2016 г.

06 ноября 2015, 09:05

Ждем открытие рынка акций с небольшим снижением - ИК "Церих Кэпитал Менеджмент"

"Вчера индекс ММВБ показал "нулевую динамику", а индекс РТС отрицательную. Глупо не замечать, что развивающиеся рынки отягощены перспективой повышения ставок в декабре ФРС США. Доллар вырос против большинства основных валют, достигнув более чем двухмесячного максимума против иены. Золото снизилось до самого низкого уровня за полтора месяца. Для многих развивающихся стран укрепление доллара неблагоприятно, поэтому индекс MSCI Emerging Markets (EEM) "буксует" с середины октября, и на нем стала формироваться формация "расширяющийся треугольник", который говорит о неуверенности трейдеров в дальнейшем направлении движении, - отмечает заместитель генерального директора по инвестиционному анализу ИК "Церих Кэпитал Менеджмент" Андрей Верников. - Ждем открытие рынка акций с небольшим снижением. Акции Роснефти, Татнефти прив., М Видео сильно перекуплены. Котировки акций Роснефти могут скорректироваться с 270 до 260, МВидео снизится в район 225. Красивый график у акций Сбербанка (об.), но акции практически выполнили цель роста 97-99 (вчерашний максимум 96,6)".

Выбор редакции
02 ноября 2015, 19:20

Результаты недельной битвы на телеканале РБК

В результате недельных рекомендаций на телеканале РБК получил 4,3% дохода — отстоял честь технических аналитиков. Друзья, не верьте, что можно заработать 200% годовых и более. Ликвидность, волатильность и изменчивость рынка не позволят это сделать. Но есть и хорошие новости: в течении 2-3 лет можно ожидать увеличение капитала в 2 раза. Риски падения российских акций ограничены сильными фундаментальными показателями, что практически гарантирует нам сохранение активов. Технический анализ нам будет оказывать всевозможную поддержку.   На программе засчитано 4 балла из 5, соответственно количеству сработавших прогнозов — это много или мало, как думаете? 

27 сентября 2015, 09:04

Михаил Шамолин: Самая большая проблема — это неспособность принимать решения

Интервью Фото: Иван КайдашАссоциация менеджеров совместно с проектом «Сноб» готовит к печати книгу «Время. Дела. Люди. 2005–2014. Лучшие из ТОП-1000 российских менеджеров». В этой книге собраны интервью с выдающимися менеджерами и бизнесменами, удостоенными в разные годы премии «Аристос». С ними побеседовали Николай Усков, Ксения Соколова, Марианна Максимовская, Лев Пархоменко и другие. Мы публикуем фрагменты из вошедших в книгу интервью.Одержимость и ответственностьСЕсть ли у вас какое-то общее правило для ведения бизнеса в России?Я знаю, что многие любят формулировать «пять правил ведения переговоров» или «десять правил бизнеса», но в реальности ничего такого не существует. То есть слоганов можно придумать очень много, но это будут прописные истины. В итоге все сводится к вопросу «как конкретно?». Все знают, что лучше быть богатым и здоровым, чем бедным и больным, но в ответе на вопрос «как?» тут же начинаются вариации.СРеальность богата нюансами.И в первую очередь это качества людей, которых ты подбираешь. Человека с универсальными качествами найти достаточно сложно. Очень мало таких, которых называют self-driven, то есть которые работают потому, что не могут не работать, и получают от этого удовольствие. Им хочется развиваться, идти вперед. Подавляющая же масса людей работает либо за какое-то материальное вознаграждение и, получив его, расслабляется, либо работает, чтобы просто обеспечить стабильность: есть работа, есть зарплата, и как бы сделать так, чтобы на этой работе остаться. И послушав людей с горящими глазами, горящим сердцем, целеустремленных — их крайне мало, их единицы по-настоящему! — приходится создавать системы, в которые можно встраивать остальных. Выстраивать систему, в которой они дадут максимум той отдачи, которую они могут дать. Вот это, пожалуй, самое сложное. В любой компании это главный вопрос: каким образом людей расставить по своим местам, исходя из их текущих жизненных приоритетов, как выстроить вокруг них систему мотивации и контроля, чтобы они работали.СНо это не особенность ведения бизнеса в России, это происходит везде.Не надо думать, что в России есть такие особенности, которые намного «особеннее», чем в любом другом месте, это не так. На самом деле все успешные компании более или менее похожи друг на друга.СКак «все счастливые семьи» у Толстого.Когда вы смотрите на героев нашего времени типа Стива Джобса или Джека Ма в Китае, вы видите, что это люди фанатичные, целеустремленные, self-driven, и они служат мотиваторами для всех остальных. Они применяют для этого разные методы, от самых диктаторских до самых творческих. Но в конечном итоге цель одна: как сделать так, чтобы люди, которые работать не хотят, работали с максимально возможной отдачей.СС какими недостатками сотрудников, менеджерскими и человеческими, вы готовы мириться?Нет людей без недостатков, очень со многим приходится мириться. Но трудно мириться с равнодушием людей, трудно мириться с людьми, которым в принципе все равно. Которые проходят мимо проблемы и не обращают на нее внимания только потому, что «если с меня за эту проблему никто не спросит, не накажет, то меня это не касается».СНо это к self-driven не относится. Если уж человек self-driven, то он ко всему неравнодушный.Понимаете, это слишком общий вопрос. Человек, который отвечает за что-то, должен уметь решать проблемы. Успешный управленец на любом уровне видит проблему, у него включается голова, он видит перед собой сразу пять решений. Он отбрасывает четыре из них, приходит к тебе с пятым решением, потому что он проделал домашнюю работу. Тебе остается только разобраться в том, правильное ли это решение или нет, поддержать его или не поддержать. Но огромная масса людей, попадающих на управленческие позиции, не приходят к тебе с готовым решением. Они приходят с описанием проблемы и с рассказом, как тяжело им приходится жить. Эту проблему они хотят переложить на тебя. Если говорить об особенности российского бизнеса, то у нас это очень часто присутствует. Очень мало развито настоящее делегирование, очень часто все ждут, чтобы начальник принял решение. Пока начальник его не примет, никто ничего не решает.СНет привычки брать на себя ответственность и нет привычки ответственность с кем-то делить?Да. Причем это взаимосвязанные вещи. Люди особо и не хотят, чтоб им делегировали, потому что они понимают, что, если речь идет о настоящем делегировании, то за одно неправильно принятое тобой решение именно тебя могут наказать. А если ты его отнес к начальнику на подпись, на его усмотрение, а начальник подписал, то ему и отвечать.СКакая ваша самая большая ошибка, совершенная за последние пять лет?Ну, мне очень трудно ответить на такой вопрос. Если бы была какая-то большая ошибка, то я, наверное, здесь не сидел. Были и правильно принятые решения, был и ряд неправильно принятых решений. Например, кадровых. Я привел нескольких людей, а потом выяснялось, что они не оправдывают те надежды, которые на них возлагались. Но сказать: «Вот она, ошибка, вот если бы мы этого не сделали, жизнь пошла бы по-другому» — такого нет. СТо есть вы скорее разочаровывались в людях, чем в стратегии?Стратегия, которую мы утвердили, в целом правильная, она работает, я в этом уверен. Вопрос в ее конкретной реализации. С точки зрения направления движения никаких сомнений у меня нет. Если посмотреть на финансовые результаты — 2014 год не берем, он в любом случае был для всех, и для нас в частности, нетиповым, — за предыдущие годы, мы показывали более 25% возврата на акционерные капиталы. В 2013 году капитализация АФК «Система» выросла почти на 76% в течение года. Кажется, это самый высокий результат среди российских компаний в то время и один из самых высоких в мире.Простое и сложноеСВ 2012 году вы приобрели «СГ-транс», то есть вошли в транспортный бизнес. С какими сложностями вы столкнулись во время этого приобретения и как это изменило компанию?Идея войти в транспортный бизнес была сформулирована задолго до того, как мы заключили эту сделку. Это было частью нашей портфельной стратегии. Портфельная стратегия — это документ, который определяет, в какие индустрии и регионы в целом мы хотим идти, а в какие не хотим и почему. Эта стратегия анализирует экономику различных отраслей, увязывает ее с экономикой страны и показывает, где мы видим перспективу и где мы ее не видим. Транспортный сектор точно был одной из отраслей, куда мы хотели инвестировать. И когда приватизация «СГ-транса» была объявлена, мы были одним из первых претендентов, хотя не единственным.Самое главное было определить цену, которую мы готовы заплатить за этот актив. Нам не нужен был актив любой ценой — нам нужен был актив по оправданной цене.СИ сейчас вы по-прежнему считаете, что не промахнулись?Сейчас компания работает достаточно стабильно. Мы распродали ряд непрофильных активов, вернули большую часть суммы, которую заплатили за этот актив. Компания имеет реальную стоимость и дает нам тот возврат на инвестиции, на который мы рассчитывали.СВы как-то в интервью сказали, что вы сторонник простых бизнесов и что у вас была дискуссия внутри компании. Что вы имели в виду? «СГ-транс» — это простой бизнес?Под простыми бизнесами наша компания понимает бизнесы, которые имеют понятные конкурентные преимущества. То есть бизнесы, в которых мы понимаем, как зарабатывать деньги, понимаем условия и критерии успеха. Если мы инвестируем в тот же «СГ-транс», то мы знаем, что это сегмент достаточно защищенный от волатильности. Это транспортировка сжиженного газа для нужд нефтехимических компаний, это вывоз сжиженного попутного газа, объем которого увеличивается, потому что требования по его утилизации в стране ужесточаются. В целом рынок сам по себе стабильный. Мы видим проблемы цикла, но не видим, что этот рынок будет падать. Доля «СГ-транса» на рынке сейчас порядка 40%, то есть это лидирующий игрок.Когда мы инвестируем в лидирующего игрока и понимаем, что рынок не будет падать, с большой вероятностью мы будем зарабатывать на этом деньги. Дальше вопрос нашей операционной эффективности: насколько хорошо мы умеем управлять затратами, парком, ремонтами, решать массу управленческих проблем и так далее. Но в общем и целом понятно, что есть некие структурные преимущества. На рынке есть огромное количество бизнесов, которые не имеют таких преимуществ, но могут либо выстрелить, либо не выстрелить в зависимости от качества менеджмента.СТо есть они более рискованные?Да, с точки зрения качества управления. Есть бизнесы, которые рискованны с точки зрения рынков. Там рынок падает — и бизнес разваливается, ты ничего с этим не можешь сделать: бесполезно спорить со стихией... А есть бизнесы, которые не имеют особых конкурентных преимуществ в сравнении с десятками других. Например, есть розничный бизнес «Магнит», который зарабатывает деньги, и есть несколько похожих на «Магнит» сетей, которые и близко не зарабатывают ничего похожего. Разница только во внимании к деталям, никакого структурного преимущества у «Магнита» нет.С позиций новых инвестиций такие бизнесы, с моей точки зрения, не очень привлекательны. Вопрос не в том, простой бизнес или непростой, — вопрос в понимании, каким образом в этом бизнесе мы будем зарабатывать деньги и что для этого нужно. Если бизнес в конкурентной среде, но там суперэффективная управленческая команда, которая показывает феноменальные результаты, мы, конечно, инвестируем в этот бизнес. Но с учетом, что мы сумеем там эту команду оставить и убедиться, что она будет с нами работать как партнер, то есть будет достаточно мотивированна.СА телекоммуникационная часть бизнеса АФК «Система» — это для вас сложный бизнес или простой?МТС — компания уже состоявшаяся, компания-лидер, компания высокопрофессиональная, с очень высоким качеством корпоративного и операционного управления. МТС можно сравнить с любой компанией мирового уровня, и она не будет проигрывать в качестве менеджмента.Естественно, нужно крутить педали двадцать четыре часа в сутки триста шестьдесят пять дней в году, потому что ничто не стоит на месте. Расслабляться нельзя, и мы ни в коем случае не находимся в состоянии самоуспокоенности: постоянно возникают проблемы, которые необходимо решать. Пока мы делаем это достаточно успешно. Но в телекоммуникационном бизнесе мы знаем достаточно много, и опыт накоплен огромный.Фото: Иван КайдашКуда деть миллионыСВо что бы вы инвестировали эквивалент десяти миллионов долларов пять лет назад и как бы распорядились аналогичной суммой сегодня?Нет простого ответа на этот вопрос, понимаете? Какие десять миллионов долларов: первые или последние ваши? Если точно отвечать на этот вопрос, то под какое сочетание риска и доходности вы хотите эти десять миллионов вложить?Понятно, что есть огромное число высокотехнологичных интернет-историй, которые показали огромные темпы роста. Но даже если ты правильно угадал с сектором, то совершенно не факт, что угадал с компанией. Всем известны имена Facebook, Google, Uber Taxi и так далее, но никому не известны имена тысяч и тысяч компаний, которые пытались сделать то же самое и бездарно канули в Лету. Вот говорят, что капиталисты в Силиконовой долине зарабатывают какие-то тысячи процентов. А ведь их зарабатывает десять человек, а миллион человек их теряет. Поэтому, если бы это были десять миллионов из ста, то их можно было бы вложить в какой-то рискованный проект. Но если бы пять лет назад у меня было десять миллионов долларов и это были бы мои единственные деньги, то я бы положил их в банк или купил бы какие-то облигации.СВ одном из интервью вы среди прочего назвали интернет-бизнесы пузырями.Так и есть: интернет-бизнесы по большей части являются пузырями. Если вы посмотрите на показатели операционно-денежного потока, который генерирует компания, и на мультипликаторы капитализации, то увидите, что мультипликация огромная. Большое количество интернет-компаний никаких реальных, живых денег не зарабатывают, но имеют огромные цифры капитализации в надежде на то, что они эти деньги будут зарабатывать когда-то в будущем. Надежда завтра много заработать без реальных, практических доказательств – это и есть пузырь.СМне непонятно, почему у «Амазона» свободный денежный поток такой маленький?Потому что он не зарабатывает денег. Все бизнесы в интернете зарабатывают деньги из двух источников. Во-первых, это реклама. Но она разбивается на огромное количество разных продавцов этой самой рекламы в интернете. Объем заказов, который дают рекламодатели, не бесконечен, потому что у каждой рекламной кампании есть рекламный бюджет. У МТС рекламный бюджет 150–200 миллионов долларов год, и больше он не будет. Он таков, каков он есть. Поэтому не может Facebook бесконечно расти, и как бы Facebook ни рос, их рекламный бюджет останется таким же. Этот рынок до бесконечности растягивать нельзя.Во-вторых, Amazon.com зарабатывает на посредничестве, на перепродаже. Но понятно, что у того же «Амазона» или «Озона» затраты на доставку товара, на логистику гораздо выше, чем, к примеру, у «МВидео». «МВидео» привозит товар на склад, а потом продает это покупателю, который за товаром приходит. А тут нужно привезти этот же товар на тот же склад, потом тебе нужно его доставить покупателю и при этом дать цену дешевле, чем в «МВидео». Твоя маржа как интернет-ретейлера минимальная, микроскопическая. Малейшая ошибка — и ты уходишь в минус.СЗачем вам тогда «Озон»?В «Озон» мы пошли, потому что нам нравится бренд. Это все-таки бизнес, у которого есть потенциал. Рынок есть рынок, и хотя фундаментально все эти компании надуты, но капитализация у них есть, поэтому глупо от них отказываться. В таких играх очень много зависит от удачи, потому что есть компания Uber, которая сейчас у всех на устах, которая имеет уже капитализацию сорок миллиардов.Но таких компаний, как Uber, были сотни. Понимаете? Какова вероятность того, что на начальном этапе инвестирования вы найдете правильную компанию? А ведь важно вложить именно на начальном этапе, потому что сейчас она уже поделена между теми, кто сделал первый раунд инвестиций. С улицы ты туда не войдешь. Ты ее сможешь потом купить на IPO, но на IPO ты таких цифр роста уже не будешь иметь. Ты будешь иметь в лучшем случае 5 или 10% в год. А чтобы заработать те самые миллионы и миллиарды, нужно в правильный момент, в правильной точке роста войти в правильную компанию.Учителя и урокиСКто был вашим главным учителем и у кого нужно учиться сегодня?Если говорить о последних трех годах, то, безусловно, это наш главный акционер Владимир Евтушенков. То качество, которым он обладает, которому, как мне кажется, всем стоит учиться, — это именно качество self drive, одержимость, желание двигаться вперед, несмотря на препятствия. Это такой оптимизм, умение видеть возможности там, где другие видят проблемы, умение при этом вести за собой людей и быть настоящим лидером.Я не знаю, как это все объяснить… Представьте себе, что у вас в принципе все есть, у вас денег больше, чем вы сможете потратить за всю жизнь. Какая у вас мотивация сидеть на своем рабочем месте каждый день, включая выходные и праздники, и заставлять огромное количество людей вокруг себя работать? Понукать их, ссориться с ними, постоянно вступать в какие-то конфликты с партнерами, потому что бизнес — это же крайне тяжелая штука. Люди, которые занимаются бизнесом, зарабатывают деньги в конкурентной борьбе. Они постоянно находятся в конфликтах, столкновениях, с кучей переплетений. И вот это умение себя мотивировать, настраивать, своеобразная жизненная философия — это, конечно, очень дорогого стоит.Есть огромное количество управленческих качеств, о которых я могу часами рассказывать. Это умение разбираться в индустриях, делать прогнозы, оценивать бизнесы, вести переговоры. Но самое главное качество, которое тяжелее всего в себе воспитать, – это заставлять себя двигаться вперед. Не останавливаться на достигнутом положении, каким бы самодостаточным и высоким это положение ни казалось с точки зрения денег или статуса. Такая неуспокоенность и наполненность жизнью — вот это самое главное.СА если выйти за пределы вашей корпорации, какие люди вызывают ваше уважение и у кого из них стоило бы поучиться молодым менеджерам?В мире есть много имен. Если говорить об инвестиционном бизнесе, то мне очень нравится то, что делает Юрий Мильнер. То, как он находит цели для инвестиций, выстраивает инвестиционные стратегии, как изучает компании, как умеет разбираться во всем этом, то, как он поднялся и стал инвестором по-настоящему мирового масштаба, совершенно на равных с крупнейшими мировыми инвесторами, — это очень интересный пример. Еще я бы назвал Сергея Галицкого, который сделал «Магнит».СПрактически все, с кем мне приходилось беседовать, в ответ на этот вопрос называли Галицкого.Результат налицо, как говорится! Я его не знаю, у меня с ним нет ни личных, ни деловых связей. Но если просто наблюдать со стороны за результатами, которых он достигает, — он, несомненно, достоин уважения.СКакие самые главные уроки вы получили в вашей профессиональной жизни?Есть один урок, который я усвоил еще очень давно, работая в компании McKinsey. Мы в свое время изучали теорию психотипов Майерс-Бриггс. Для меня в то время было открытием, что люди на генетическом уровне рождаются с определенной разницей в характерах и вообще в восприятии вещей. То есть человек, который имеет две руки, две ноги и голову, выглядит внешне так же, как ты, при этом какие-то вещи может воспринимать совершенно по-другому. Это не потому, что он плохой, хороший, белый, красный, зеленый или говорит на другом языке. Просто он так воспринимает реальность, он рационализирует вещи по-другому. Когда начинаешь это понимать, тебе гораздо легче воспринимать людей такими, какие они есть. Другой пример — это когда я почувствовал разницу в ответственности между топ-менеджером высокопоставленным, но тем не менее второй линейки, и первым лицом. Когда меня назначили президентом компании МТС, в тот момент буквально в течение двух первых недель я ощутил, что такое реальный груз ответственности. Потому что, когда ты работаешь линейным менеджером и подчиняешься кому-то, кто принимает окончательное решение, ты с себя это снимаешь и на него перекладываешь. Ты реально этого не понимаешь. Мне казалось, что на самом деле я и так принимаю все решения. Начальник пусть не помогает, главное, чтобы не мешал. У многих амбициозных менеджеров именно такое и наблюдается: ты полностью пребываешь в ощущении, что ты все решаешь, все понимаешь, все знаешь.И вот ты попадаешь на позицию, где все заканчивается на тебе. Дальше тебе идти только на совет директоров, который никогда не будет принимать решения за тебя. Он тебе скажет: «О’кей, ты нам, пожалуйста, принеси решение на бумаге, и мы поставим под ним свои подписи». Ну или «не поставим»... Все равно ты никогда не можешь сказать, что «совет директоров решил, а я здесь ни при чем». Ты понимаешь, что ответственность на тебе. Если дальше ситуация взорвется, то ты стоишь на переднем крае, и больше никого перед тобой нет. Это полностью меняет характер мышления.СЗа две первые недели у вас поменялся характер мышления?Да, абсолютно. Это был довольно серьезный шок, когда на тебя опускается такой груз. Есть люди, которые завидуют большим начальникам: «Начальник, как классно! Он много получает, все решает, я тоже хочу быть таким, и я могу. Я гораздо лучше мог бы!» В 99% случаев люди даже в принципе не понимают, о чем говорят. Когда ты попадаешь в это кресло, то понимаешь, что никакие деньги, ничего не идет в сравнение с тем, что ты начинаешь ощущать каждый день. Этот перескок достаточно фундаментальный.СА потом вы с этим справились и теперь на вас не давит эта бетонная плита?Ну, кто не справляется — уходит.СНо вы так и живете с бетонной плитой или потом появляется азарт и думаешь: «А, ладно!»?Азарт, конечно, появляется, ты учишься с этим жить и так далее, то есть человек это, естественно, преодолевает и движется вперед. Те, кто не могут с этим справиться, не могут принять решение. Самая большая проблема начальника — это неспособность и нежелание принимать решения. Вещи идут как-то сами по себе, главное, чтобы ничего не провалилось, чтобы никакой катастрофы не произошло. А это тоже проблема, потому что, если все катится как катится, то система приходит к застою. Исчезает перспектива развития. А когда нет перспектив развития, организация гибнет.С

Выбор редакции
21 июня 2015, 12:05

Дивиденды 2015. Мвидео ДД 25% за год. Роснефть-дивидендная недостача :)

Расписание закрытий реестров в режиме Т+2  следующей недели. Время, когда советы директоров давали рекомендации по размеру дивидендов прошло. Теперь очередь ГОСА утвердить или не утвердить эти рекомендации. ГОСА следующих эмитентов утвердили предложенные советами директоров дивиденды: Мосэнерго, ЭНЕЛ Россия, ОГК-2, МРСК Волги, МРСК Урала, МРСК ЦП  Размер утверждённых дивидендов и даты закрытий реестров, в том числе и в режиме Т+2, смотрим в таблице В Банке Москвы ГОСА состоялось 17.06.15, но я не видела сущ факта по результатам . Интересной закономерностью дивидендов Банка Москвы является тот факт, что мажоритарий, ВТБ, из года в год практически 100% ЧП Банка Москвы по РСБУ выводит в виде дивидендов. Интересная ситуация сложилась с дивидендами Роснефти. ГОСА Роснефти прошло 17.06.15. На выплату дивидендов по акциям НК «Роснефть» за 2014 г. принято решение направить 87 млрд руб. (8 руб. 21 коп. на одну размещенную акцию). Утвержденная сумма дивидендных выплат составляет 25% от чистой прибыли Компании по МСФО. Дивиденды будут выплачены номинальным держателям акций и профессиональным участникам рынка ценных бумаг — не позднее 13 июля 2015 года, другим зарегистрированным в реестре акционеров держателям акций – не позднее 3 августа 2015 года. Но уже 18.06.15 в прессе появились сведения о дискуссии между Роснефтью и Минфином по размеру дивидендов и дивидендной политике Роснефти. Цитирую: Москва. 18 июня. INTERFAX.RU – Дискуссия о дивидендной политике между «Роснефтью» и Минфином продолжается, министерство хочет увеличить дополнительно перечисления в бюджет примерно на 20 млрд рублей. Об этом журналистам сообщил помощник президента России, новый глава совета директоров «Роснефти», Андрей Белоусов. «Мы ведем сейчас дискуссии с Минфином по поводу дивидендной политики. Нужно, конечно, учитывать интересы компании тоже», — сказал он «Давайте пока не будем предвосхищать решения, которые будут приняты на уровне совета директоров и на уровне правительства. Пока окончательного решения об увеличении платежа не принято», — попросил он. «Цена вопроса исчисляется примерно 20-ю млрд рублей», — отметил при этом помощник президента, пояснив, что спор идет о некоторых технических вещах. «От того, как трактовать некоторые позиции, разница получается примерно в 20 млрд рублей. Речь идет о дивидендах за 2014 год. Весь вопрос — 25% к чему? Как считать чистую прибыль?», — пояснил Белоусов. Если будет принято решение согласиться с позицией Минфина, то дополнительный дивиденд Роснефти может составить около 2 рублей. Самая высокая ДД следующей недели у Мвидео. Акционеры крупнейшего по выручке российского продавца бытовой техники и электроники М.видео утвердили дивиденды за 2014 год в общем объеме около 4,85 млрд рублей Дивиденд на акцию составил 27 рублей Ранее президент компании Александр Тынкован сообщал, что компания не намерена менять свою дивидендную политику и по-прежнему будет направлять на выплаты 60% от чистой прибыли. В 2014 году чистая прибыль «М.Видео» составила 8 млрд рублей, увеличившись на 39,4 проц по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. Таким образом, дивиденды за 2014 год составят около 60 % от ЧП, как и было заявлено. Напоминаю, что Мвидео уже выплачивал промежуточные дивиденды за 9 мес 2014 года в размере 25 рублей на акцию. Итого суммарный дивиденд за 2014год составил 25+27=52 рубля, что предполагает ДД 25%. Отличный результат. За 1 год вернуть в виде дивидендов четверть вложенных в приобретение средств весьма не плохо. Менеджмент компании с оптимизмом смотрит в 2015 год Цитирую: «М.видео», один из крупнейших российских ритейлеров электроники и бытовой техники, в 2015 году ожидает, что спрос на продукцию сохранится на уровне 2014 года, говорится в пресс-релизе компании.   Президент компании Александр Тынкован сообщал, что компания не намерена менять свою дивидендную политику и по-прежнему будет направлять на выплаты 60% от чистой прибыли.  УДАЧНОЙ ВАМ ДИВИДЕНДНОЙ ОХОТЫ!  

14 июня 2015, 16:58

Дивиденды 2015.15 Супер дивиденды этого сезона.

Расписание закрытий реестров в режиме Т+2  следующей недели.  Никаких особенно привлекательных отсечек на следующей неделе нет. Дивдоходности очень скромные. Но расслабляться не стоит. Начиная с 25 июня 2015г  начнутся по-настоящему интересные отсечки с дивдоходностями доходящими до 22%.Смотрим таблицу отсечек под нормальные дивиденды.  Корректировка: Сургутнефтегаз. Дата, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов – 16.07.2015 Ещё не поздно откорректировать свой дивидендный портфель.Высокие чистые прибыли Мвидео и Сургутнефтегаза были вполне ожидаемы. Я написала об этом 20 декабря 2014 года в обзоре Дивидендные бенефициары девальвации рубля smart-lab.ru/blog/225399.php В разделе обзора, посвященном Мвидео я тогда написала:«Предновогодний повышенный спрос плюс желание сохранить свои деньги от девальвации вызвали ажиотажный спрос на бытовую технику, электроникуэ А это значит рост выручки и чистой прибыли по итогам 4 квартала 2014 года в Мвидео. А ведь чистая прибыль по итогам 9 месяцев 2014 года, равная 4570 млн рублей по РСБУ уже выросла в 3,6 раза по сравнению с 9 месяцами 2013 года (1266млн рублей ). Мвидео только что отсёкся под дивиденды в размере 25 рублей на акцию. Ждём перечисления на счета акционерам. После отсечки котировки компании упали на величину гораздо больше, чем размер дивидендов из-за опасений участников фр о падении ЧП эмитента. Но топы компании оптимистично смотрят на дивиденды по итогам 2014 года.» Те инвесторы, кто признал мои доводы разумными и поверил оптимистично настроенным топам Мвидео, могли купить акции компании по 130-135 рублей за акцию и сейчас дивидендная доходность их пакета составит 20%. «М.видео», один из крупнейших российских ритейлеров электроники и бытовой техники, в 2015 году ожидает, что спрос на продукцию сохранится на уровне 2014 года, говорится в пресс-релизе компании. Продажи «М.Видео» в 2014 году выросли на 19% — до 208 миллиардов рублей с учетом НДС. «Несмотря на колебания курса рубля и изменение цен в конце 2014 года, к февралю ситуация стабилизировалась, и в целом мы ожидаем покупательскую активность на уровне прошлого года», — отмечает президент «М.Видео» Александр Тынкован, чьи слова приводятся в пресс-релизе компании. В разделе обзора, посвященном Сургутнефтегаз ап я приводила доводы реальности супердивидендов Сургутнефтегаз АП. «Доход от курсовых разниц за 3квартал 2014 года составил 205,2 млрд рублей, а ведь в 4 квартале доллар вырос ещё сильнее, чем в 3 квартале. Курс доллара на 30.06.14 был 31,71 рубль, на 30.09.14 был 39,39 рубля. Рост составил 7,86 рубля. Даже если ориентироваться на курс пятницы 58,55 рублей, то рост курса в 4 квартале составил 19,16руб, доход от курсовых разниц за 4 квартал будет ещё выше, чем за 3 квартал. Соответственно вырастет чистая прибыль. Такой рост чистой прибыли напрямую отразится на дивидендах АП Сургутнефтегаза. В дивидендной политике СНГ предусмотрена выплата дивидендов на АП в размере 7,1% от чистой прибыли по РСБУ. И выплаты дивидендов за последние по крайней мере 5 лет осуществлялись именно исходя из этой цифры.» Те, кто согласились с моими выкладками, могли приобрести СНГ АП по 29-30 рублей. ДД их пакета составляет очень не скромные 27% Справедливости ради, нужн написать, что в том обзоре я писала ещё про увеличение ЧП по итогам 2014 года СОЛЛЕРС. Да, ЧП СОЛЛЕРС за 2014 год значительно выросла, но СД компании принял решение не выплачивать дивиденды за 2014 год. Но топы компании в тот период не высказывались о возможности дивидендных выплат. Если же кто-то купил СОЛЛЕРС по 360 рублей, он всё равно не прогадал. Сейчас котировки 420 рублей, то есть рост на 17%, но совсем недавно котировки достигали 480 рублей. Рост на 33%. Начиная с 2015 года, в связи с уравниванием ставки НДФЛ по прибыли от торговли и дивидендам, я рекомендую не зацикливаться на дивидендах, а более гибко подходить к торговле дивитикерами. В обзоре « 15% дивидендная доходность. Саратовский НПЗ ап»http://smart-lab.ru/blog/236714.php  от 12 02.15 я писала: «Расчетный размер дивиденда на АП равен 1714 рублей. Котировка закрытия на сегодня была 11500, что предполагает ДД «на сегодня» 15%.» СД Саратовского НПЗ рекомендует выплатить на ап 1713,22 рубля. Котировка закрытия 11.6.15 13500 рублей. ДД 13%Как видите, не смотря на смену мажоритарного акционера с ТНК ВР на Роснефть, дивиденды в Саратовском НПЗ на АП платят строго по Уставу. Расчет дивиденда Пермьэнергосбыт приводила 12.03.15 в обзоре Дивиденды2015: Новатэк и глубокоэшелонированный Пермьэнергосбыт smart-lab.ru/blog/242081.php Цититрую: Пермьэнергосбыт отчитался об увеличении чистой прибыли по итогам 2014 года до 326 млн рублей. Рекомендаций СД по размеру дивиденда ещё не было, но если провести расчет по аналогии с выплатами дивидендов за прошлые годы, можно заметить, что дивиденд на АО и АП платился одного размера и отношение размера дивиденда в рублях к ЧП в млн рублей ежегодно составляет примерно одну и ту же величину: 2010год: дивиденд 9,8455 делим на ЧП 470 получаем дивидендный коэффициент равный 0,021 2011 год 13,204/630=0,021 2012 год 11,457/ 545=0,021 2013 год 6,808/310 = 0,021 По аналогии с предыдущими выплатами считаем возможный дивиденд на АП и АО Пермьэнергосбыт за 2014 год: Дивидендный коэфициент 0, 021 *на ЧП 2014г равную 326 получаем 6,85 рублей. Котировка сегодняшнего закрытия 43 рубля. Возможная ДД 16%» СД Пермьэнергосбыт рекомендовал ГОСА выплатить дивиденд на АО и АП в размере 6,854557 рубля. Последняя котировка на АО и АП 47 рублей. ДД 15% 11 мая 2015г в обзоре «Дивиденды 2015.Риски супер дивидендов и другие новости» http://smart-lab.ru/blog/254195.php  я обращала ваше внимание на риски супер дивидендов Ставропольэнергосбыт. Цитирую: «ЗОНОЙ РИСКА покупки под дивиденды Ставропольэнергосбыт АП является тот фактор, что, начиная со 2 полугодия 2015 года сбытовые надбавки компании значительно ниже, чем в 2014 году Соответственно, упадёт и ЧП энергосбыта, а значит уменьшится размер дивиденда на АП и котировки несомненно будут реагировать на уменьшение ЧП Акция глубоко эшелонированная, есть значительный риск падения котировок после отсечки не величину большую, чем размер дивиденда»Возвращаемся к дивидендным событиям прошедшей недели. Советы директоров принимали решения о выплатах или НЕ выплатах дивидендов компаний. Решение рекомендовать НЕ выплачивать дивиденды приняли Советы директоров следующих эмитентов: -Фармсинтез -АВТОВАЗ -ММК Не смотря на то, что СД ДЗРД рекомендовал выплатить дивиденды на АП, ГОСА выплату дивидендов НЕ утвердило. Это уже не первый год такая котовасия в ДЗРД: СД рекомендует, ГОСА решает не выплачивать.Курганская генерирующая компания Выплатить дивиденды по результатам 2014 финансового года в денежной форме: – по обыкновенным акциям Общества на одну акцию в размере 0,365240326455272 рубля; – по привилегированным акциям типа А Общества на одну акцию в размере 0,366501699361608 рубля. Установить дату, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов по итогам 2014 финансового года: «03» июля 2015 годМРСК Волги Совет рекомендовал акционерам направить на выплату дивидендов за 2014 год 17.858 млн руб. из расчета 0.0001 руб. на одну обыкновенную акцию ГАЗ1. Выплатить дивиденды по привилегированным акциям ОАО «ГАЗ» в денежной форме в размере 1 (Один) рубль 20 копеек на одну акцию. 3. Дивиденды по обыкновенным акциям ОАО «ГАЗ» за 2014 год не выплачивать.Банк Москвы направит на дивиденды за 2014 г. почти всю чистую прибыль — 4,347 млрд руб. из чистой прибыли по РСБУ в размере 4,352 млрд руб., следует из материалов кредитной организации. На заседании совета директоров 25 мая было принято решение рекомендовать акционерам утвердить именно такой размер дивидендов. Выплаты на одну размещенную обыкновенную акцию номиналом 100 руб. составят 16 руб. Закрытие реестра 30.06.15ОАК Направить на выплату дивидендов по акциям общества за 2014 год чистую прибыль Общества в размере 465 015 678,84 (Четыреста шестьдесят пять миллионов пятнадцать тысяч шестьсот семьдесят восемь 84/100) рубля;  Определить датой составления списка лиц, имеющих право на получение дивидендов, одиннадцатый день со дня принятия годовым Общим собранием акционеров ПАО «ОАК» решения о выплате дивидендов Удачной вам дивидендной охоты!      

Выбор редакции
04 мая 2015, 10:00

Дивиденды 2015. Т+2 меж праздничной недели и новости ударной предпраздничной недели

Расписание закрытий реестров в режиме Т+2 между майскими  праздниками. Как обычно, в виде таблички. Дивидендных новостей в последнюю апрельскую неделю было много. Самая понравившаяся мне новость: наконец-то появился дивитикер с ДД свыше 10%. А то я прямо начала расстраиваться. Див доходности 5%,7%,8%. Никакого драйва :) Совет директоров Мвидео рекомендовал ГОСА утвердить дивиденд в размере 27 рублей на акцию.Котировки в пятницу,30.04.15 колебались от 204 до 209 рублей. ДД 13% Примечательно, что по итогам 9 месяцев 2014 года Мвидео уже выплатило 25 рублей.Итого за 2014 год 52 рубля дивидендов. ДД 25%. Не дурственно :) Аутсайдеры этой недели, советы директоров которых рекомендовали НЕ выплачивать дивиденды по итогам 2014 года: -Живой Офис -Ашинский метзавод ( это у них хроника. Такое впечатление, что члены СД АШЗ просто не знают слово «дивиденды») -Аптечная сеть 36,6 -Бурятзолото -Квадра -АМО ЗИЛ -ДИКСИ -ПРОТЕК -Владимирэнергосбыт (ВЭК01) -Енисейская ТГК (ТГК-13) -ТМК -КЗМС -Селигдар -ЧТПЗ -Полюс Золото. На этом сущ факте я продала весь свой пакет Полюс Золото. Средняя цена покупки 498 рублей, средняя цена продажи 1502 рубля. Решила, что доходность в размере 202% меня вполне устраивает. Хотя котировки Полюс Золота продолжают рваться вверх. Думаю, что кто-то целенаправленно скупает бумагу. Совет директоров "Центрального телеграфа" рекомендовал годовому общему собранию акционеров не выплачивать дивиденды за 2014 год по обыкновенным акциям. По привилегированным акциям рекомендовано выплатить дивиденды в размере 0,5813052 руб. на АП.  Дата, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов, предложена на 3 июля 2015 года. На этом сущ факте от 30.04.15 котировки АО и АП непропорционально взлетели. Возможно, по Центральному Телеграфу будут ещё новости. Совет директоров МегаФон рекомендовал ГОСА выделить на дивиденды 10 млрд рублей и утвердить дивиденды по обыкновенным именным акциям Общества по результатам 2014 финансового года в размере 16,13 рублей на одну обыкновенную акцию и предложил определить 13 июля 2015 года как дату, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов по обыкновенным акциям Дивиденд, конечно, маленький. ДД меньше 2 %. Чтобы немного подсластить пилюлю, в этом же сущ факте СД предложил включить в Повестку дня заседания Совета директоров Общества, запланированного на 28.10.2015, вопрос о рекомендации ВОСА по определению размера дивидендов, выплачиваемых, позволяющего распределить в 2015 году объем дивидендов в общей сумме не менее 40 млрд рублей. Если такое решение 28.10.15 на самом деле буде принято, то дивиденд может быть порядка 65 рублей на акцию. На этом сущ факте я продала весь пакет МегаФона. Во-первых, сам дивиденд крошечный. Во-вторых, СД МегаФона в 2014 году уже принимал решение выплатить промежуточные дивиденды и не сдержал слова. Промежуточных дивидендов не было и по итогам года дивиденды маленькие. Подождём… © Вот кто человек слова — это Александр Савельев, крупнейший акционер «Банк «Санкт-Петербург» и председатель его правления, владеющий 21,7% акций банка. На ГОСА 2014 года он пообещал акционерам, что дивиденд на АО будет увеличен и сдержал своё обещание. По итогам 2013 года дивиденд был 0,11 рубля на АО, а по итогам 2014 года Наб Совет БСП рекомендует выплатить 2,02 рубля на АО. Уж, наверное, БСП не меньше Сбербанка страдает от политико-экономической ситуации, но Савельев дал слово акционерам и держит его. Дата, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов БСП – 03 июля 2015 года. Совет директоров ОАО «ФосАгро», рекомендовал годовому собранию акционеров утвердить финальные дивиденды за 2014 г. из расчета 15 рублей на обыкновенную акцию (или 5 рублей на глобальную депозитарную расписку) на общую сумму более 1,94 млрд. рублей из нераспределенной прибыли. Датой закрытия реестра акционеров для получения дивидендов рекомендовано определить 19 июня 2015 г. Дивидендная доходность 0,7%. Даже до 1 % не дотягивает. СД Лукойл рекомендовал: ВЫПЛАТИТЬ ДИВИДЕНДЫ ПО ОБЫКНОВЕННЫМ АКЦИЯМ ОАО «ЛУКОЙЛ» ПО РЕЗУЛЬТАТАМ 2014 ФИНАНСОВОГО ГОДА В РАЗМЕРЕ 94 РУБЛЯ НА ОДНУ ОБЫКНОВЕННУЮ АКЦИЮ (НЕ ВКЛЮЧАЮЩИЕ ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ДИВИДЕНДЫ, ВЫПЛАЧЕННЫЕ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ДЕВЯТИ МЕСЯЦЕВ 2014 ФИНАНСОВОГО ГОДА В РАЗМЕРЕ 60 РУБЛЕЙ НА ОДНУ ОБЫКНОВЕННУЮ АКЦИЮ). ДД около 4%. Суммарно, с учетом промежуточных ДД около 6%. СД Дорогобуж рекомендовал годовому общему собранию акционеров — выплатить (объявить) дивиденды по результатам 2014 года привилегированным акциям е в размере 32 (тридцать две) копейки — выплатить (объявить) дивиденды по результатам 2014 года обыкновенным акциям в размере 32 (тридцать две) копейки на одну обыкновенную акцию. Установить дату, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов: 15 июня 2015 года СД Башинформсвязи принял решение рекомендовать годовому общему собранию акционеров объявить дивиденды по привилегированным акциям типа «А» за 2014 год и определить размер дивидендов: 0,323 руб. на одну акцию. Дату, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов, установить на 22 июня 2015г. Дивиденды по обыкновенным акциям за 2014 год не объявлять и не выплачивать. СД Татнефть принял решение предложить ГОСА начислить дивиденды: 1. По привилегированным акциям ОАО «Татнефть» в размере 1058 % к номинальной стоимости акции. 2. По обыкновенным акциям ОАО «Татнефть» в размере 1058 % к номинальной стоимости акции. 3. Предложить годовому общему собранию акционеров установить датой, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов по результатам 2014 финансового года, — 15 июля 2015 года. Перевожу с языка совета директоров на язык обычных цифр — на АО и на АП выплатить по 10,58 рублей На прошедшей неделе состоялся СД Башнефти. В повестке дня был вопрос о рекомендациях по размеру дивидендов. НО! Цитирую: Решение НЕ ПРИНЯТО. При голосовании члены Совета директоров Общества, являющиеся представителями интересов Российской Федерации (профессиональные поверенные) не принимали участие в голосовании в связи с отсутствием письменной директивы по этому вопросу повестки дня. Башнефть теперь у нас просто спец статья! В тот же день заинтригованные таким неординарным поворотом событий журналисты задали вопрос по дивидендам главе Росимущества Ольге Дергуновой. «Да, мы согласны», — сказала она, отвечая на вопрос журналистов, согласно ли ведомство с предложением менеджмента «Башнефти» направить на дивиденды за 2014 год до 20 миллиардов рублей. Согласны, дадада, согласны, а директиву для голосования на СД не предоставили Очень любопытная история получилась в Иркутскэнерго. Цитирую сущ факт: 4.Рекомендовать годовому общему собранию акционеров ОАО «Иркутскэнерго» принять следующие решения: 4.1. Распределить прибыль в размере 10 059 287 тыс. рублей, полученную ОАО «Иркутскэнерго» по результатам 2014 года на следующие цели: — на выплату дивидендов по акциям ОАО «Иркутскэнерго» — не более 9 107 287 тыс. рублей ; 4.2. Распределить нераспределенную прибыль прошлых лет ОАО «Иркутскэнерго» на выплату дивидендов по акциям ОАО «Иркутскэнерго» – не более 903 009,17 тыс. рублей;4.3. По результатам 2014 года и за счет нераспределенной прибыли прошлых лет выплатить дивиденды по обыкновенным акциям ОАО «Иркутскэнерго» денежными средствами в размере не более 2,10 рубля на одну акцию. Установить дату, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов, – 11 июня 2015 года. Акция на момент опубликования этого сущ факта стоила 6,8 рубля. Казалось бы ДД 31%. Котировки взлетели мгновенно. Были стоп-торги. Итоговый рост котировок этого дня 39%    Но всё оказалось не так просто. На следующий день выяснилось, что СД предложил ГОСА принять один из ЧЕТЫРЁХ вариантов размера дивиденда -общая сумма дивидендов 2,5 млрд рублей, дивиденд на акцию 0,525 рубля — общая сумма дивидендов 5 млрд рублей, дивиденд на акцию 1,05 рубля -общая сумма дивидендов 7,5 млрд рублей, дивиденд на акцию 1,575 рубля -общая сумма дивидендов 10 млрд рублей, дивиденд на акцию 2,1 рубля Если смотреть на размер дивиденда в предыдущие годы: за 2012 год 0,53 рубля, за 2013 год 0,41 рубль, то очень похоже, что ГОСА примет первый вариант, дивиденд в размере 0,525 рубля. Хотя мне бы хотелось, чтобы приняли хотя бы второй вариант 1,05 рубля. Думаю, что остальные варианты гораздо менее вероятны. Вот такие дивидендные страсти кипели на прошедшей предпраздничной неделе. Удачной вам дивидендной охоты!