• Теги
    • избранные теги
    • Компании329
      • Показать ещё
      Разное120
      • Показать ещё
      Страны / Регионы61
      • Показать ещё
      Издания2
      Международные организации11
      • Показать ещё
      Формат12
      Люди8
      • Показать ещё
      Показатели5
      Сферы1
08 марта, 12:27

Сланцевая индустрия США вышла из спячки

Некоторые из наиболее технологически передовых буровых установок, арендуемых Nabors Industries Ltd., крупнейшим в мире подрядчиком, использующим буровые установки, приносят более чем $20 тыс. в день по сравнению с около $17 тыс. в прошлом году. Silica Holdings Inc., крупнейший поставщик песка в США, отмечает, что средняя цена песка составляет около $35 за тонну, что на 20% выше по сравнению со значениями прошлого года.

07 марта, 20:09

Сланцевая индустрия США вышла из "спячки"

Еще пять лет назад мысль о $55 за баррель довела бы председателя совета директоров TMK-IPSCO Петра Голицына до инфаркта.

Выбор редакции
04 марта, 00:02

Write-Downs Weigh On Nabors Industries' Profitability

NBR still generated an operating loss last year, as did a large number of companies in the oil and gas industry. However, removing the impact of this hidden write-down reveals that the company is significantly closer to profitability than its GAAP net income would suggest.

23 февраля, 16:51

Nabors (NBR) Q4 Loss Narrower Than Expected, Revenues Meet

On Feb 22, Nabors Industries Ltd. (NBR) reported fourth-quarter 2016 adjusted loss from continuing operations of 30 cents per share,

13 февраля, 20:09

Patterson-UTI (PTEN) Q4 Loss in Line with Estimates

Contract driller Patterson-UTI's (PTEN) Q4 loss came in line with estimates as a pick-up in drilling activity was offset by tight margins.

06 февраля, 17:00

Роботы начали замещать нефтяников на буровых

За счет автоматизации американская нефтедобывающая компания Nabors Industries собирается сократить количество работников на каждом объекте нефтедобычи с 20 до 5 человек, а швейцарская Transocean уже начала увольнять разнорабочих из-за внедрения робота Iron Roughneck.Робот Iron Roughneck производства компании National Oilwell Varco автоматизирует монотонные и опасные виды работ на буровой— например, спайку сотен сегментов буровых труб по мере их установки в океане и нефтеносных породах. По оценкам бывшего работника буровой скважины Марка Роджерса, уволенного из компании Transocean в связи с автоматизацией, робот сокращает потребность в разнорабочих на одной установке нефтедобычи с 3 до 2 человек, пишет Bloomberg.Бурильные установки также активно совершенствуются, и теперь, по словам аналитика UBS Анжи Седиты, нефтедобывающим компаниям требуется примерно в два раза меньше оборудования, чем в 2014 году. Так, за счет внедрения более технологичных и автоматизированных буров одна из крупнейших в мире компаний в сфере нефтедобычи — Nabors Industries — собирается уволить 15 из 20 работников на каждой буровой установке.По словам Арта Суси, президента подразделения глобальных продуктов и технологий в Baker Hughes, за последние два года четыре крупнейшие компании в сфере обслуживания нефтедобычи уже потратили на выплаты уволенным сотрудникам $3,12 млрд.Автоматизация сказывается не только на сфере нефтедобычи. В секторе финансов, например, также происходят серьезные изменения: с 2000-го года из-за автоматизированных программ для торговли акциями количество биржевых маклеров сократилось более чем в 10 раз. В России, по подсчетам McKinsey, общий потенциал автоматизации составляет примерно половину всего трудоспособного населения страны.

Выбор редакции
03 февраля, 21:10

Rig Count Surges Again To 16-Month Highs (But Where's The Oil Industry Jobs)

For the third week in a row, the US oil rig count rose dramatically (up 15 to 583 - the highest since October 2015). This is the biggest 3-week surge in rig counts since April 2013... (the biggest 3-week percentage gain since Nov 2009)   Production continues to trend with rig count...   However, as exuberant as this number is, job gains are nowhere to be found as the robotization of the industry (amid more 'real' costs of capital) provide no help to Americans... As Bloomberg notes, the addition of just 100 jobs to industry payrolls lags well behind the pace of the overall U.S. economy, which added 227,000 workers during the month. The growing use of robots and other efficiencies honed over the course of a 2 1/2 year market downturn means more work is getting done with fewer people. Confirming previous fears that robots are repacing roughnecks. The inevitable advance of technology and automation has upended industries such as car manufacturing and food processing. Now robotics is making its way into the oil fields by helping drilling activities and putting together heavy pipes. For companies, more automation would mean higher efficiency, safer operations, and ultimately, lower drilling and production costs. For oil rig workers, it would mean that part of the jobs lost during the oil price downturn would never return. Also, part of the new job openings would require a different type of skill set: for example, information technology and advanced computer skills. But even if automation is expected to increase, and some day take over drilling sites and drillships, it is not the norm in the oil and gas industry today. While there have been early adopters, the oil and gas drilling business is still years away from becoming an automated activity. Companies that had been lavishly spending on drilling at oil prices at $100 per barrel were too busy pumping oil and gas to think of efficiency and production costs. But the oil price bust has squeezed their budgets, and the firms are now seeking to cut costs while increasing efficiency. Apart from reducing the human factor in drilling such as shifts or fatigue, or work-related accidents and incidents, automation can reduce headcount costs. Automated drilling rigs may be able in the future to reduce the number of persons in a drilling crew by almost 40 percent, from 25 workers to 15 workers, Houston Chronicle’s Jordan Blum writes, quoting industry analysts. Drilling company Nabors Industries expects that it may be able to reduce the size of the crew at each well site to around 5 people from 20 workers now if more automated drilling rigs are used, Bloomberg’s David Wethe says. However, a sensitive issue such as workforce in an industry that had slashed a couple of hundred thousand jobs during the downturn has just become even more sensitive with the new U.S. administration. “The Trump Administration will embrace the shale oil and gas revolution to bring jobs and prosperity to millions of Americans,” President Trump’s America First Energy Plan states. So companies are likely to keep a low profile on how much staff costs they would be saving. “They’ll more likely brag about the automation rather than these head counts,” James West, an analyst with investment bank Evercore ISI, told Bloomberg. Automation is also likely to drive small-sized subcontractors doing jobs for larger companies out of business. Although it is expected in the not-so-distant future, automated rigs will not be replacing en masse human workforce this year or next. Right now, there are many conventional under-utilized rigs, especially in offshore drilling, where companies had slashed exploration and drilling expenditure. In land drilling, activity in the U.S. oil patch is picking up, and employment has recently shown the first signs of gains after more than two years of declines. Total job growth in Texas is expected to rise from 1.6 percent in 2016 to around 2 percent in 2017, Dallas Fed assistant vice president and senior economist Keith Phillips said earlier this month. “Job growth picked up in the second half of 2016 due to a stabilization of the energy sector,” Phillips noted. Part of the jobs lost over the past two and a half years may never return due to increased automation, but the recovery of U.S. drilling may send companies hunting again for staff this year.

31 января, 08:46

Роботы против рабочих

Бум в нефтегазовой индустрии не обязательно будет сопровождаться созданием новых рабочих мест Неизбежное развитие технологий и внедрение автоматизации уже совершили переворот в таких отраслях, как производство автомобилей и пищевая промышленность. Теперь робототехника прокладывает себе путь на нефтяные месторождения, помогая в проведении буровых работ и соединении огромных труб.

30 января, 23:23

Роботы начнут заменять людей на добыче нефти

Неизбежное развитие технологий и внедрение автоматизации уже совершили переворот в таких отраслях, как производство автомобилей и пищевая промышленность. Теперь робототехника прокладывает себе путь на нефтяные месторождения, помогая в проведении буровых работ и соединении огромных труб. […]

30 января, 18:08

Роботы против рабочих: бум в нефтегазовой индустрии не обязательно будет сопровождаться созданием новых рабочих мест

Неизбежное развитие технологий и внедрение автоматизации уже совершили переворот в таких отраслях, как производство автомобилей и пищевая промышленность. Теперь робототехника прокладывает себе путь на нефтегазовые месторождения. Может пора и отечественным нефтедобывающим компаниям позаботиться о повышении эффективности, не дожидаясь возвращения цен до уровня, когда об этом можно не думатьThe post Роботы против рабочих: бум в нефтегазовой индустрии не обязательно будет сопровождаться созданием новых рабочих мест appeared first on MixedNews.

30 января, 18:08

Роботы против рабочих: бум в нефтегазовой индустрии не обязательно будет сопровождаться созданием новых рабочих мест

Неизбежное развитие технологий и внедрение автоматизации уже совершили переворот в таких отраслях, как производство автомобилей и пищевая промышленность. Теперь робототехника прокладывает себе путь на нефтегазовые месторождения. Может пора и отечественным нефтедобывающим компаниям позаботиться о повышении эффективности, не дожидаясь возвращения цен до уровня, когда об этом можно не думатьThe post Роботы против рабочих: бум в нефтегазовой индустрии не обязательно будет сопровождаться созданием новых рабочих мест appeared first on MixedNews.

30 января, 18:08

Роботы против рабочих: бум в нефтегазовой индустрии не обязательно будет сопровождаться созданием новых рабочих мест

Неизбежное развитие технологий и внедрение автоматизации уже совершили переворот в таких отраслях, как производство автомобилей и пищевая промышленность. Теперь робототехника прокладывает себе путь на нефтегазовые месторождения. Может пора и отечественным нефтедобывающим компаниям позаботиться о повышении эффективности, не дожидаясь возвращения цен до уровня, когда об этом можно не думатьThe post Роботы против рабочих: бум в нефтегазовой индустрии не обязательно будет сопровождаться созданием новых рабочих мест appeared first on MixedNews.

Выбор редакции
27 января, 19:40

Robots Over Roughnecks: Next Drilling Boom Might Not Add Many Jobs

Submitted by Tsvetana Parasova via OilPrice.com, The inevitable advance of technology and automation has upended industries such as car manufacturing and food processing. Now robotics is making its way into the oil fields by helping drilling activities and putting together heavy pipes. For companies, more automation would mean higher efficiency, safer operations, and ultimately, lower drilling and production costs. For oil rig workers, it would mean that part of the jobs lost during the oil price downturn would never return. Also, part of the new job openings would require a different type of skill set: for example, information technology and advanced computer skills. But even if automation is expected to increase, and some day take over drilling sites and drillships, it is not the norm in the oil and gas industry today. While there have been early adopters, the oil and gas drilling business is still years away from becoming an automated activity. Companies that had been lavishly spending on drilling at oil prices at $100 per barrel were too busy pumping oil and gas to think of efficiency and production costs. But the oil price bust has squeezed their budgets, and the firms are now seeking to cut costs while increasing efficiency. Apart from reducing the human factor in drilling such as shifts or fatigue, or work-related accidents and incidents, automation can reduce headcount costs. Automated drilling rigs may be able in the future to reduce the number of persons in a drilling crew by almost 40 percent, from 25 workers to 15 workers, Houston Chronicle’s Jordan Blum writes, quoting industry analysts. Drilling company Nabors Industries expects that it may be able to reduce the size of the crew at each well site to around 5 people from 20 workers now if more automated drilling rigs are used, Bloomberg’s David Wethe says. However, a sensitive issue such as workforce in an industry that had slashed a couple of hundred thousand jobs during the downturn has just become even more sensitive with the new U.S. administration. “The Trump Administration will embrace the shale oil and gas revolution to bring jobs and prosperity to millions of Americans,” President Trump’s America First Energy Plan states. So companies are likely to keep a low profile on how much staff costs they would be saving. “They’ll more likely brag about the automation rather than these head counts,” James West, an analyst with investment bank Evercore ISI, told Bloomberg. Automation is also likely to drive small-sized subcontractors doing jobs for larger companies out of business. Although it is expected in the not-so-distant future, automated rigs will not be replacing en masse human workforce this year or next. Right now, there are many conventional under-utilized rigs, especially in offshore drilling, where companies had slashed exploration and drilling expenditure. In land drilling, activity in the U.S. oil patch is picking up, and employment has recently shown the first signs of gains after more than two years of declines. Total job growth in Texas is expected to rise from 1.6 percent in 2016 to around 2 percent in 2017, Dallas Fed assistant vice president and senior economist Keith Phillips said earlier this month. “Job growth picked up in the second half of 2016 due to a stabilization of the energy sector,” Phillips noted. Part of the jobs lost over the past two and a half years may never return due to increased automation, but the recovery of U.S. drilling may send companies hunting again for staff this year.

26 января, 17:49

Helmerich & Payne (HP) Posts Wider-Than-Expected Q1 Loss

Contract driller Helmerich & Payne (HP) reported a wider-than-expected Q1 loss, but management remained optimistic on encouraging signs of market improvement.

Выбор редакции
18 января, 15:26

Nabors Industries started at buy with $20 stock price target at SunTrust RH

This is a Real-time headline. These are breaking news, delivered the minute it happens, delivered ticker-tape style. Visit www.marketwatch.com or the quote page for more information about this breaking news.

11 января, 16:48

Nabors' (NBR) Subsidiary Prices Senior Notes Worth $500M

Nabors Industries Inc. (NII), a fully owned affiliate of land drilling contractor Nabors Industries Ltd. (NBR), recently declared the pricing of senior unsecured notes of $500 million. The notes will be offered to selected institutional investors.

Выбор редакции
09 января, 19:24

Nabors Industries upgraded to outperform from neutral at Credit Suisse

This is a Real-time headline. These are breaking news, delivered the minute it happens, delivered ticker-tape style. Visit www.marketwatch.com or the quote page for more information about this breaking news.

15 декабря 2016, 23:12

Kuwait Confirms Oil Cut From January

Kuwait has confirmed it would cut crude oil output starting January as part of the deal agreed by OPEC and non-OPEC producers earlier this month. The news sent Brent and WTI higher, with the former reaching US$54.26 at 1:30 AM EST, and the latter changing hands at US$51.16, both up by about half a percentage point. The Kuwait Petroleum Corporation said it had notified its clients that January deliveries will be lower, with reports suggesting that the company would cut a larger portion of its output than initially expected. According to sources…

15 декабря 2016, 23:12

Exxon Sweetens Offer For InterOil, Deal To Close In Q1 2017

Exxon has increased the additional cash payment offered to InterOil shareholders as part of a US$2.5-billion all-stock takeover proposal that was first announced in July. As a result, the deal should close by March 31, 2017, which has been set as an outside date for the acquisition, according to InterOil. Initially, Exxon had offered InterOil a total of US$71.87 per share in stock and cash. This has now been raised to US$78.94 per share, after a ruling by the Canadian Federal Court of Appeals. InterOil holds the rights to the Elk-Antelope gas field…

15 декабря 2016, 23:12

Nigeria Strikes Oil In Boko Haram-Ravaged Area

Nigeria has discovered crude oil in the northeastern state of Borno - where the Islamist terrorist group Boko Haram had started its insurgency back in 2009. The announcement of the discovery was made by the permanent secretary of Nigeria’s petroleum ministry, Jamila Shua’ra, at an event on Thursday, Nigerian media reports. The Nigerian official did not elaborate either on the exact location of the discovery or whether it is of commercially-viable quantities. If oil is in commercial quantities, it could bring some recovery to the local…

11 октября 2014, 07:02

Гендиректор «Сургутнефтегаза»: На нас в отличие от коллег санкции не скажутся

Санкции Евросоюза и США не отразятся на бизнесе «Сургутнефтегаза», потому что компания использует собственные технологии, а не западные. Об этом заявил гендиректор компании Владимир Богданов. Ранее в среду министр природы Сергей Донской заявил, что санкции уже сказались на добыче трудноизвлекаемых запасов (ТРИЗ) и могут отразиться и на работе на шельфе. Он объяснил, что «наши нефтяники берут зарубежные технологии и пытаются их адаптировать к нашим условиям». США и ЕС ограничили поставки в Россию соответствующих технологий и оборудования для нефтегазовой отрасли. «Нас от коллег отличает то, что у нас собственное бурение, капитальные подземные ремонты, своя производственная база, машиностроение, программно-вычислительные центры, — заявил Богданов. — Мы используем собственные наработки». По его словам, в случае необходимости «Сургутнефтегаз» может поделиться наработками с другими нефтяными компаниями. Также Богданов считает, что введение санкций стимулирует развитие отечественной промышленности. В конец июня на собрании акционеров Богданов говорил, что «Сургут» лучше конкурентов готов «к неприятностям» и у него готовы разные антикризисные планы. http://www.vedomosti.ru/companies/news/33240581/gendirektor-surgutneftegaza-na-nas-v-otlichie-ot-kolleg - - - - - Кстати Сургутнефтегаз -Самая богатая компания в России, а вовсе не Газпром или Роснефть. В отличие от Роснефти которая утопает в многомиллиардных долгах, у СНГ долгов нет+еще более 30 млрд на депозитах(Денежная подушка ExxonMobil меньше более, чем в 3 раза - около $10 млрд.). Несмотря на значительные накопления, «Сургут» почти не совершает покупок. У компании нет ни одного актива за рубежом.К тому же это самая закрытая компания в России. Владельцы более 70% процентов акций неизвестны. http://aftershock.su/?q=node/258543 Комментарии на aftershock.su - На счет долгов и кредитов, интересно что мешает другим сырьевым компаниям развиваться так же, могли свои собственные банки открывать, и развивать остальную промышленность. - Структура владения акциями «Сургутнефтегаза» очень хитрая – кольцевая: когда одна офшорная компания владеет пакетом акций, а ею владеет другая офшорная компания, которой, в свою очередь, владеет третья офшорная компания. В общем, офшор на офшоре, и офшором погоняет. И учитывая, что офшоры не раскрывают информации о бенефициарах, просчитать, кто на самом деле владеет акциями «Сургутнефтегаза» и в каких пропорциях, ни одному рыночному аналитику не под силу. У «Сургутнефтегаза» нет никакого имиджа на бирже, биржевых игроков эта компания совершенно не интересует. А ее акции используются биржевыми спекулянтами лишь для хеджирования рисков – они уходят в эти бумаги, стоимость которых практически не меняется, когда на рынке происходит обвал. Непонятно, зачем «Сургутнефтегаз» вообще котирует свои акции на бирже, сделали бы закрытое акционерное общество. Правда, тогда надо было бы хотя бы формально указать имена владельцев, ссылка на «трудовой коллектив» уже не прошла бы. Почему же тогда «Сургутнефтегаз» так беспокоит Запад, что они постоянно поднимают эту тему? То, что происходит с «Сургутнефтегазом» - это нарушение западных стандартов бизнеса и глобальных правил игры на рынке, естественно, мировой финансовой элите это не нравится, и она будет бороться с такой ситуацией до последнего. - Была попытка приобритения Венгерского НПЗ, но мадьяры восстали и что бы не было шума сделка не состоялась. Но самое главное г. Сургут держится на Сургутнефтегазе и является одним из богатейших городов России, и головной офис СНГ в Сургуте (нонсенс). - Вообще компания работает по старым советским лекалам- все что можем сделаем сами. В отличие от Газпрома, который сам почти ничего не делает одни подрядчики и субподрядчики кругом. - - - - - iv_g: Богданов единственный в своем роде в отрасли: последний "Красный директор", понимающий в производстве, не отдавший нефтесервис на аутсорсинг и пытающийся развивать в компании необходимые НИОКР. Другой "Красный директор" - Алекперов поступил наоборот, продал ЛУКОЙЛ-Бурение 25.03.2003 Затянувшийся процесс продажи «ЛУКОЙЛом» сервисной компании «ЛУКОЙЛ-бурение» близится к концу. На этой неделе нефтяная компания получит официальные заявки на покупку своего подразделения. Как стало известно «Ведомостям», их будет всего две: одну представит альянс Schlumberger и ОМЗ, другую — американской Nabors и «Петроальянса». Аналитики оценивают сумму будущей сделки в $200 млн. О намерении продать свои буровые мощности «ЛУКОЙЛ» объявил в начале прошлого года, когда объявил программу реструктуризации бизнеса с целью сокращения издержек и повышения его эффективности. Холдинг «ЛУКОЙЛ-бурение» включает в себя три крупных территориальных подразделения: «Западная Сибирь», «Пермь» (в него входят мощности, расположенные на Урале и в Коми) и «Нижняя Волга». В своей сфере деятельности это одно из крупнейших предприятий, на долю которого в России приходятся 21% разведочного и 17% эксплуатационного бурения. Стоимость его активов, по оценке KPMG, составляет $284 млн. Согласно отчету компании по US GAAP, выручка за 2001 г. составила $505 млн, чистая прибыль — $40 млн. Консультантом сделки является Morgan Stanley, и в минувшую пятницу она должна была представить в «ЛУКОЙЛ» официальные заявки, собранные у потенциальных покупателей «ЛУКОЙЛ-бурения». Однако, как сообщили «Ведомостям» в нефтяной компании, по просьбам потенциальных покупателей срок приема заявок перенесли еще на неделю. После получения заявок сделанные предложения будут изучаться в течение одной-двух недель, после чего с тем, на кого падет выбор, будет подписан протокол о намерениях по покупке «ЛУКОЙЛ-бурения». О том, кто претендует на холдинг и какая цена устроила бы «ЛУКОЙЛ», представитель компании говорить отказался. Ранее источник, близкий к «ЛУКОЙЛу», говорил, что нефтяной холдинг хотел бы выручить за сервисное подразделение $300 млн. Первоначально в прошлогодней презентации «ЛУКОЙЛ-бурения» в США участвовали пять компаний из США и Канады. Среди потенциальных покупателей фигурировали транснациональные сервисные компании Schlumberger и Halliburton. Однако теперь, как рассказал «Ведомостям» источник, близкий к тендеру, осталось только два претендента. Это альянсы «Объединенных машиностроительных заводов» (ОМЗ) и Schlumberger, а также «Петроальянса» (крупнейшая в России частная сервисная компания) и американской Nabors Industries Inc. Последняя занимается бурением в США, Канаде, Мексиканском заливе, Казахстане. Ее выручка за прошлый год — $1,75 млрд. По словам источника, доли российских компаний в этих альянсах «очень невелики». Источник в ОМЗ уточняет, что его компания не участвует в подаче заявки, ее должна подать Schlumberger, «но работать компании будут в альянсе». По словам источника, если «ЛУКОЙЛ-бурение» достанется Schlumberger, то ОМЗ рассчитывает получать заказы на сервисное обслуживание бурового оборудования в среднем на $10 — 20 млн в год. Если же ОМЗ в итоге получит долю в приобретенном бизнесе, то это примерно 5 — 10%. Представитель пресс-службы «Петроальянса» не отрицал участия компании в тендере, однако сказал, что какие-либо комментарии на эту тему возможны только по завершении тендера. Представитель Nabors по связям с инвесторами и пресс-служба Schlumberger в Нью-Йорке отказались обсуждать предполагаемую сделку. Тот же результат дала и беседа с пресс-службой. Представитель Halliburton заявил «Ведомостям», что его компания не претендует на покупку «ЛУКОЙЛ-бурения». Однако, по его словам, Halliburton в партнерстве с «Петроальянсом» намерена продолжать оказывать «ЛУКОЙЛу» сервисные услуги. Аналитик «Тройки Диалог» Валерий Нестеров считает, что холдинг «ЛУКОЙЛ-бурение» может быть продан примерно за $200 млн, т. е. за сумму, близкую к стоимости его активов. Наиболее вероятным покупателем российской компании эксперт считает Schlumberger — хотя бы уже потому, что по масштабам операций она более чем в пять раз превосходит конкурента. А Константин Резников из Альфа-банка считает реалистичной и цену в $300 млн. Однако, по его словам, максимальная выручка — не главная цель «ЛУКОЙЛа»: нефтяную компанию в первую очередь заботит возможность избавиться от непрофильного бизнеса.  провел реструктуризацию, избавившись от "непрофильных активов", стал активно участвовать в зарубежной экспансии, но глава ЛУКОЙЛа тоже осторожен при ведении дел [1], [2], поскольку не имеет расчета на государственную помощь