• Теги
    • избранные теги
    • Компании315
      • Показать ещё
      Разное161
      • Показать ещё
      Страны / Регионы69
      • Показать ещё
      Издания66
      • Показать ещё
      Люди160
      • Показать ещё
      Международные организации7
      • Показать ещё
      Формат11
      Сферы3
      Показатели4
Национальная медиа группа
24 апреля, 20:44

НМГ выкупила долю гендиректора «СТС медиа» в производителе контента «Арт пикчерс вижн»

ЗАО «Национальная медиа группа» (НМГ) закрыло сделку по выкупу долей гендиректора «СТС Медиа» Вячеслава Муругова, режиссера Сергея Арланова и продюсера Дмитрия Табарчука в ООО «Арт пикчерс вижн».

24 апреля, 20:44

НМГ выкупила долю гендиректора «СТС медиа» в производителе контента «Арт пикчерс вижн»

ЗАО «Национальная медиа группа» (НМГ) закрыло сделку по выкупу долей гендиректора «СТС Медиа» Вячеслава Муругова, режиссера Сергея Арланова и продюсера Дмитрия Табарчука в ООО «Арт пикчерс вижн».

20 апреля, 12:37

Forbes: 10 самых богатых предпринимателей России

Издание Forbes опубликовало рейтинг самых богатых бизнесменов России. Этот рейтинг стал 14-м по счету ежегодным рейтингом, в который вошли 200 предпринимателей России.

20 апреля, 12:37

Forbes: 10 самых богатых предпринимателей России

Издание Forbes опубликовало рейтинг самых богатых бизнесменов России. Этот рейтинг стал 14 по счету ежегодным рейтингом, в который вошли 200 предпринимателей России.

19 апреля, 23:02

Новый издатель оставил «Известиям» модель Life.ru — «объединённая редакция» с другими СМИ

До 2016 журналисты «Известий» приходили из Life.ru Габрелянова, теперь с РЕН ТВ и «Пятого канала».

19 апреля, 23:02

Новый издатель оставил «Известиям» модель Life.ru — «объединённая редакция» с другими СМИ

До 2016 журналисты «Известий» приходили из Life.ru Габрелянова, теперь с РЕН ТВ и «Пятого канала».

19 апреля, 23:02

Новый издатель оставил «Известиям» модель Life.ru — «объединённая редакция» с другими СМИ

До 2016 журналисты «Известий» приходили из Life.ru Габрелянова, теперь с РЕН ТВ и «Пятого канала».

19 апреля, 15:02

Новости для РЕН ТВ, "Пятого канала" и "Известий" будут производить в едином центре

"Национальная медиа группа" объединяет производство новостей для своих активов с целью выведения сайтов РЕН ТВ, "Пятого" и "Известий" в топ-5 новостных ресурсов Рунета.

19 апреля, 11:55

РЕН ТВ, «Пятый канал» и «Известия» объединят новостные редакции

Холдинг «Национальная медиа группа» (НМГ) объединит производство новостей для своих активов в мультимедийном информационном центре (МИЦ), сообщает газета «Ведомости» со ссылкой на слова гендиректора НМГ Ольги Паскиной. Объединенный новостной центр «Известий», РЕН ТВ и «Пятого канала» будет работать под брендом «Известия».«Процессы, которые не имеет смысла задваивать, мы перестраиваем и освободившиеся ресурсы направляем на развитие»,— сказала гендиректор НМГ. Госпожа Паскина подчеркнула, что и после объединения у каждого СМИ будет свой главный редактор и своя редакционная политика. Возглавил МИЦ «Известия» руководитель ТВ-блока НМГ и гендиректор РЕН ТВ Владимир Тюлин.

19 апреля, 10:08

«Известия» объединит новостные редакции с РЕН ТВ и Пятым каналом

Газета «Известия» совместит новостные редакции с телеканалами РЕН ТВ и Пятым каналом. Производство новостей будет происходить в мультимедийном информационном центре. Об этом рассказала «Ведомостям» гендиректор холдинга-владельца этих СМИ «Национальная медиа группа» Ольга Паскина. По ее словам, в холдинге есть «процессы, которые не имеет смысла задваивать». Объединение редакций, по мнению Паскиной, позволит вывести сайты «Известий», РЕН и Пятого канала в топ-5 рунета. Работать объединенный центр будет под брендом «Известия». Отметим. в настоящее время сайт РЕН ТВив категории «Новости и СМИ» занимает 10-ю строчку, «Известия» — 20-ю, а Пятый канал — 54-ю.

19 апреля, 08:43

НМГ решила создать единый центр новостей для «Известий», «Пятого канала» и «Рен ТВ»

Холдинг «Национальная медиа группа» (НМГ) объединит команды по производству новостей для «Пятого канала», «Рен ТВ» и газеты «Известия» в единый мультимедийный информационный центр (МИЦ), рассказала «Ведомостям» глава группы компаний Ольга Паскина.

19 апреля, 02:29

«Национальная медиа группа» объединит производство новостей для нескольких СМИ

В одном центре будет создаваться контент для РЕН ТВ, «Пятого канала», а также для газеты «Известия»

19 апреля, 01:51

НМГ объединяет новости

«Национальная медиа группа» (НМГ) объединяет производство новостей для своих активов в мультимедийном информационном центре (МИЦ), который будет работать под брендом «Известия», рассказала в интервью «Ведомостям» гендиректор этого холдинга Ольга Паскина. МИЦ, по ее словам, будет создавать контент для нескольких СМИ, которыми владеет НМГ, – для телеканалов РЕН ТВ и «Пятый канал», а также для самой газеты «Известия». До сих пор журналисты и новостные службы этих СМИ жили по отдельности, а это значительная часть сотрудников компаний и их расходов, указывает Паскина, но подчеркивает, что и после объединения у каждого СМИ будет свой главный редактор и своя редакционная политика. Возглавил центр руководитель ТВ-блока холдинга и гендиректор РЕН ТВ Владимир Тюлин.

19 апреля, 01:50

«Известия» станут Мультимедийным Центром  

Одно из старейших и авторитетнейших в стране изданий — газета «Известия» — вернулось под полный контроль Национальной медиа группы и уже в феврале этого года вновь возглавило рейтинг цитируемости отечественных СМИ, — об этом рассказала генеральный директор НМГ Ольга Паскина. 

18 апреля, 22:21

«У телеканалов преимущество для развития перед печатными СМИ»

«Национальная медиа группа» (НМГ) до недавнего времени была довольно закрытым холдингом и выполняла скорее роль держателя активов. Но теперь группа активно участвует сразу в нескольких индустриальных проектах: от создания единого продавца телерекламы и смены системы телеизмерений до запуска витрины – интернет-видеосервиса для федеральных каналов. Почему медиакомпании больше не могут выживать в одиночку, «Ведомостям» рассказала генеральный директор НМГ Ольга Паскина.

11 апреля, 10:20

Рекламный переворот

Генеральным директором «Национального рекламного альянса» (НРА), основного продавца рекламы на российском телевидении, вместо Оганеса Соболева станет Сергей Васильев. Ранее Васильев возглавлял компанию Vi, при участии которой и был создан НРА, но не перешел в новую структуру. Контракт с Оганесом Соболевым, который возглавлял НРА с момента его основания, истек и не был продлен по его собственному желанию. Он решил покинуть компанию, чтобы продолжить заниматься собственными проектами, говорится в сообщении НРА. «Учредители НРА выражают благодарность первому гендиректору компании за проделанную им работу по созданию и запуску масштабной структуры, объединившей продажи рекламных возможностей крупнейших российских медиахолдингов», — отмечается в сообщении. «Национальный рекламный альянс» был создан в 2016 году «Первым каналом», ВГТРК, «Газпром-Медиа холдингом» и «Национальной Медиа Группой», они владеют НРА на паритетных началах. В настоящее время это главный продавец рекламы на российском телевидении. Оганес Соболев является одним из основателей Vi, он также руководил Индустриальным комитетом по телеизмерениям. В новую структуру перешли все ведущие сотрудники Vi и сейлз-хауса «Газпром-Медиа», и только Сергей Васильев предпочел заняться своими проектами.   Оганес Соболев Сергей Васильев в 2003-2016 гг. был гендиректором группы Vi (которая прежде называлась «Видео Интернешнл»). До этого, в 1998 году, он возглавил направление телерекламы группы, с 1995 года был заместителем гендиректора продюсерской компании Vi. Заведующей кафедрой рекламы связей с общественностью Института отраслевого менеджмента РАНХиГС Владимир Евстафьев объяснил, что должность гендиректора единого продавца ТВ-рекламы очень ответственная, а Сергей Васильев последние 15 лет занимал такую же должность, только в другой структуре. «Он пришел спасать дело, потому что кроме него по сути продавать и исследовать одновременно мало кто сможет. Это неподъемная работа, которую случайный человек с улицы, да же если он семи пядей во лбу, без опыта, навыка и тренированности, сделать не сможет. Торговля и исследование — дело тонкое, которым должен руководить высокопрофессиональный человек. У нас в стране вести такую работу на высоком уровне способны не более 10 человек. Васильев — лучший из них. В этой связи то, что он возглавит организацию — счастье для всего проекта», — уверен Евстафьев. О причинах отставки Оганеса Соболева в прессе есть разные мнения. «Коммерсантъ» пишет, что он просто не мог справится с управлением столь сложной структурой, как НРА. Селлер фактически состоит из двух компаний с разными акционерами. Сейчас продажами федеральной телерекламы занимается НРА, а Новая сервисная компания (НСК) по договору с НРА продает рекламу в региональном эфире и в интернете. «Эта конструкция была неуправляемая вообще: все дергали в разные стороны, и непонятно, куда в итоге ехать», — объясняет источник издания в НРА. «Понадобилось сгрести сложную конструкцию в кулак, чтобы она управлялась». Именно для этого было решено вернуть Сергея Васильева. Но также указывается на то, что, например, заполненность рекламой на НТВ оказалась ниже чем в прошлом году на 24%, на «Матч ТВ» — на 31%, на ТНТ — на 16% (все три канала входят в «Газпром-медиа»).   Студия Матч-ТВ В тоже время Владимир Евстафьев считает, что Оганес Соболев «очень сильно вырос для того, чтобы оставаться нанятым сотрудником». «Соболев — самостоятельный боец, мощная фигура в профессии, сделавший довольно много в период становления всей структуры. Он уже не умеет быть подчиненным, он может собственником, а это принципиальная разница», — объяснил он. Напомним, Ассоциация коммуникационных агентств России (АКАР) подсчитала, что российский рекламный рынок в 2016 году вырос на 11%, до рекордных 360 млрд рублей. Сегмент телерекламы показал несколько худшую динамику — 10% (150,8 млрд). Самым быстрорастущим сегментом стала онлайн-реклама, объемы которой выросли на 21%, до 136 млрд.

10 апреля, 13:23

Диагноз – «национальное достояние»

Подобная классификация «болезни» позволяет «Газпрому» судить, но не судимым быть, жить на широкую ногу при миллиардных убытках, швырять те же миллиарды на абсолютно пустые проекты, а от обвинений в отсутствии совести просить правительство засекретить их госзакупкиФото: РИА НовостиУбыточное медиапространствоОдно из направлений «Газпрома» - медийное, пока не приносит удовлетворения своим боссам. Холдинг «Газпром-Медиа» в 2016 году ушел в минус на 28,4 миллиарда рублей, что почти в десять раз больше, чем чистый убыток годом ранее - 2,64 миллиарда рублей.Специалисты подчеркивают, что доходы с рекламной кампании «ГМ» существенно уменьшились по сравнению с доходами всего российского рынка. В целом прибыль от рекламы у крупнейшего холдинга возросла всего на 6%, в то время как затраты увеличились на 11%.Одной из ключевых причин потери денежных средств представитель организации Ирина Осадчая называет расходы на «Матч ТВ», поскольку в 2016 году проводилось множество спортивных мероприятий, в числе которых Олимпиада, чемпионат мира по хоккею в России и чемпионат Европы по футболу, что в «закупке», надо понимать, обошлось газпромовским медийцам весьма недешево.Но ведь любой рыночный торгаш знает, зачем надо покупать тот или иной товар – чтобы потом продать дороже. Если «Газпром-Медиа» через свои каналы покупает телетрансляцию крупного спортивного турнира и не может сам на этом заработать, что ж это за бизнес такой и кто такие эти менеджеры?Бизнес «ГМ» пока операционно убыточен. В отчетности Газпромбанка указано, что операционный убыток холдинга по итогам полугодия превысил 1,1 миллиарда рублей. В самом компании утверждают, что в действительности этот убыток равняется всего 220 миллионов рублей. Разночтение вызвано спецификой банковской отчетности и особенностью классификацией статей расходов, пояснила госпожа Осадчая.Операционный убыток в 220 миллионов рублей «соответствует планам» и отражает «усиленные инвестиции» в контент, уверяет представитель «ГМ». Она напоминает, что в ноябре 2015 года холдинг запустил новый федеральный эфирный канал «Матч ТВ», а сейчас занимается еще и обновлением НТВ.Чистый убыток «ГМ» вырос в 4,8 раза, превысив 9,1 миллиарда рублей, следует из отчетности Газпромбанка. Более 5,6 миллиарда рублей было потрачено на создание резерва под обесценивание активов и прочие риски.Общие финансовые обязательства «Газпром-Медиа» на 30 июня 2016 года равнялись почти 86,8 миллиардов рублей против 68,6 миллиардов рублей на 31 декабря 2015-го.Не радующий акционеров прибылью «медиактив», тем не менее, делает крупные покупки, ничуть не опасаясь за последствия. К примеру, после покупки активов «ПрофМедиа» Владимира Потанина в 2013 году, для которой «Газпром-медиа» брал кредиты, компания уже тогда ушла в серьезный минус. В 2016 году компания активно инвестировала в контент для «Матч ТВ», который был запущен на купленной у ВГТРК за 9 миллиардов рублей частоте «России 2», а также в производство новых шоу и сериалов НТВ.Позже холдинг за 11,1 миллиардов рублей приобрел 7,5% «Национальной Медиа Группы», управляющей, в частности, РЕН ТВ и «Пятым каналом», локальными версиями Discovery Channel, Animal Planet, Eurosport, CNN International, «TV 1000 Русское кино».«Медиа-дочка» - вся в «папу»И такой затратный «шопинг» при минусовых показателях для «Газпром-медиа» отнюдь не удивителен. Медийцам есть на кого равняться. Например, давно ставшие притчей во языцах сумасшедшие премии топ-менеджеров головного «Газпрома» на фоне падающих показателей компании и массового обнищания населения, вызывавшие гнев даже далеко не самых бедных граждан страны - депутатов Госдумы.В свое время коммунист Валерий Рашкин даже пытался пробудить у главы «Газпрома» Миллера «остатки совести». «Возможно, Вы слышали, что трудовым законодательством (ст.129 ТК РФ) регламентируется обоснованность выплаты вознаграждения по итогам работы», - обращался Валерий Рашкин к Алексею Миллеру. – «Вознаграждение за труд зависит от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы». Депутат предлагал разобраться, что же такого выдающегося сделал «Газпром» и члены его правления за девять месяцев 2015 года? Как выросло качество выполняемой ими работы?».«Миллиарды долларов убытков от строительства «Южных», «Турецких» и ещё Бог ведает, каких потоков и «сил». Добыча газа на 2015 год по прогнозам будет снижена до 427 миллиардов куб. м с 444,6 миллиардов куб. м. Закупки газа внешними потребителями также серьезно снижаются. Таким образом, вопросы: «по результатам каких же таких трудов члены правления «Газпрома» повысили себе вознаграждение и есть ли у них совесть?», можно смело отнести к разряду риторических. Однако хотелось бы, чтобы члены правления ПАО «Газпром» понимали, что их возможности распоряжаться финансированием не бесконтрольны».И ведь есть правда в словах - согласно отчетности «Газпрома» за третий квартал, правление компании за девять месяцев 2015 года получило вознаграждение в 1,74 миллиарда руб., что почти на 9% больше, чем за аналогичный период 2014 года. Большую часть доходов членов правление составляет заработная плата (1,049 миллиарда руб.). Кроме того, более 654,69 миллиона руб. было выплачено в виде премий. Еще 35,711 миллиона руб. пошло на иные виды вознаграждений. Рост доходов руководства компании произошел, несмотря на падение цен на газ, а также значительное снижение его добычи.Единственное, в чем, возможно оказался не прав депутат – в том, что возможности «Газпрома» не бесконтрольны. Самая могущественная государственная организация должна контролироваться тем, кому она принадлежит – то бишь, самим государством. Государством в лице правительства. И если «Газпром» даже не позволяет себе «лишку», как с теми же вознаграждениями, а откровенно беспределит, значит, контроля нет. А другим «Газпром» не подчиняется, на других «Газпром» плевать хотел.Историй, где «Газпром» швыряется деньгами, как пьяный моряк, масса. Одна из последних, когда государственная компания «Газпром» заплатила за аренду офисов в петербургском бизнес-центре Fort Tower. Заключив договор с компанией, которая связана с топ-менеджерами монополии, на 4,5 миллиардов рублей, побила все рекорды питерских офисных сделок.В  концерн Fort Group, которому принадлежит вышеупомянутый бизнес-центр, входят компании «Форт групп менеджмент», «Форт групп строительство», «Форт групп эксплуатация», «Форт групп медиа», совладельцем которых с 49% акций является петербургский юрист Максим Левченко, бывший любимый ученик тогда еще преподавателя санкт-петербургского госуниверситета а ныне премьер-министра Дмитрия Медведева. Остальные доли в «Форт групп менеджмент», «Форт групп строительство» и «Форт групп эксплуатация» до 2015 года принадлежали бывшему директору инвестиционно-строительной компании «Газпром социнвест» Борису Пайкину, сейчас принадлежащие кипрской фирме Escamer Investments.Помимо того, Борис Пайкин является партнером члена правления «Газпрома» Валерия Голубева. В 2008 году они совместно владели оффшорной фирмой Sander Universal (Британские Виргинские острова).И это притом, что страна ведет активную борьбу с международным терроризмом, а положение внутри далеко не из лучших – только по последним официальным данным число бедных граждан России в прошлом году приблизилось к 23 миллионам.По сути, правительство принимает каждый следующий бюджет с оглядкой на «национальное достояние», а на деле это выглядит так: продаем сырье, взвинчиваем цены, и, если чего не хватает, начинаем обирать население, невзирая на возраст и социальное положение.Наверное, с зарплатой бюджетника в несколько миллионов рублей в день и с неизменным первым местом в рейтинге самых высокооплачиваемых руководителей отечественных компаний можно позволить себе ни на кого не взирать. Ну, или взирать свысока. Очень свысока.«Санкт-Газпром на Неве»Насколько «Газпром» птица высокого полета и не меньшего мнения о себе, хорошо прочувствовали жители северной столицы. В Питере газовый монополист давно ведет себя как слон в посудной лавке и раз за разом «радует» Санкт-Петербург новыми «рекордами».Один из них - госзаказ на реконструкцию, оснащение офисных зданий, оборудование рабочих мест для сотрудников компании группы «Газпром энергохолдинг», размещенного в марте 2016. Его объявила компания ТГК-1, на 51,79% принадлежащая «Газпром энергохолдингу», который, в свою очередь, является 100-процентной «дочкой» «Газпрома».Согласно конкурсной документации, победитель конкурса обязуется выполнить корректировку рабочей документации, строительно-монтажные работы и оснащение помещений в двух бизнес-центрах для размещения персонала заказчика. Речь идет об объектах, расположенных в конгрессно-выставочном комплексе «ЭкспоФорум», строящемся структурами «Газпрома» около города Пушкин.Фактически подрядчик выполняет капитальный ремонт - отделочные и электромонтажные работы, модернизирует вентиляцию и отопление, внутренние сети водопровода и канализации, ставит технические средства охраны, проводит кабельную сеть и видеоконференц-связь.Исходя из площади бизнес-центров (25 тысяч кв.  метров), за отделку одного квадратного метра структуры «Газпрома» готовы заплатить 96 тысяч рублей, а за весь заказ 2,4 миллиарда, что, по мнению руководителя управляющей компании «Теорема» Игоря Водопьянова, есть переплата как минимум в два раза. «Я бы за такие деньги с нуля построил в чистом поле два бизнес-центра с двумя подземными этажами. Но то я, а это - «Газпром» - национальное достояние», - подводит итог сделки эксперт.Но самое интересное, что тратя огромные деньги на ремонт, «Газпром» официально, не нарушая закона, мог недоплатить в казну Санкт-Петербурга десятки и даже сотни миллионов рублей. И все это на основании потенциального решения городских властей – когда Комитет финансов Смольного сам предложил законопроект об освобождении от налога на имущество на пять лет выставочных комплексов площадью не менее 35 000 кв. метров, введенных в эксплуатацию до 1 января 2014 года. «Экспофорум» под Пушкино, где и будет проходить ремонт, абсолютно подходит под перечисленные параметры.И только потом депутаты Законодательного собрания Санкт-Петербурга подсчитали, что в случае принятия законопроекта газовый монополист сможет сэкономить (а бюджет города - недополучить) до 200 миллионов рублей, и сняли его с рассмотрения.«Газпром» - это отдельная история, - рассказывает глава МО «Автово» Геннадий Трусканов, воочию сталкивающийся с «понтами» «Газпрома». – «В Петербурге он ведет себя как параллельный хозяин. Ему принадлежат теплоэнергетические объекты - ТЭЦ, магистральные сети, чего раньше не было. Вспомним еще историю с упрямством «Газпрома» по поводу строительства башни, которую они хотели возвести, невзирая на протесты. «Газпром» позиционирует себя как богатого хозяина и на многое просто чихать готов».«Они у нас проложили газопровод высокого давления, пользуясь тем, что такие сооружения не подлежат общественным слушаниям», продолжает глава муниципалитета. – «Как бы вы себя чувствовали, если бы перед вашими окнами, в 10 метрах, проложили трубу с громадным давлением двенадцать атмосфер? Не дай Бог что случится - даже пепла не останется. «Газпром» ведёт себя нагло и в истории со стадионом «Зенит-Арена». Они нас поставили перед фактом, и нам пришлось за счёт городского бюджета достраивать стадион. Финансовый магнат «Газпром» ставит нас на колени, и для меня это очевидно», - говорит Трусканов.А чтобы было легче всех ставить на колени, Алексей Миллер вкупе с главой «Роснефти» Игорем Сечиным попросили правительство страны засекретить часть их госзакупок. И вот уже глава правительства поручил министру экономики Алексею Улюкаеву и вице-премьеру Игорю Шувалову «проработать обращение» и «подготовить предложения по совершенствованию правил» действующего закона о закупках госкомпаниями, который на данный момент предполагает заблаговременное раскрытие информации об основных условиях всех планируемых договоров.По сути, господа олигархи предложили не афишировать потенциально коррупционные схемы исполнения госконтрактов и огромные переплаты по госзакупкам. Хотя, возможно, они поспешили скрывать свои махинации – вон, из Думы Ирина Яровая пустила клич о том, что борьба с коррупцией может пустить государство под откос, а значит, пора перестать с нею бороться.Правда, госпожа Яровая забыла добавить, что борьба с коррупцией опасна именно для коррупционного государства.Но, тем не менее, господину Миллеру, в скором времени, вполне вероятно, больше можно будет не секретничать – руби с плеча, шинкуй государственные «бабки». И никому ничего за это не будет. «Государственное достояние»… кто ж его посадит…

31 марта, 12:00

О чем молчат рукопожатные

Если вы внимательно следите за так называемой «независимой» прессой, то могли уже не раз убедиться, что никакой независимости в её действиях нет. Есть команда — единым фронтом известные радиостанции и не менее одиозные газеты и журналы начинают муссировать заданную тему. Наоборот, нет команды — они молчат. Да, конечно, сегодня другие темы дня — очередной взлом […]

29 марта, 15:22

В "Национальной медиа группе" не стали комментировать судьбу Life78

Представитель "Национальной медиа группы" (НМГ, владеет активами "Пятого канала" и РЕН ТВ) отказался комментировать "Интерфаксу" информацию о том, что владелец холдинга News Media Арам Габрелянов планирует выйти из управления петербургским телеканалом Life78.

24 октября 2015, 11:00

Кто контролирует российскую прессу?

Вначале приведем несколько фраз из публикации «Политическая проституция сменила пол» («Московский комсомолец», 16.03.2013) и вызвавшей широкий общественный резонанс, апелляции к Генпрокуратуре и к Следственному комитету РФ. Такая, например, есть в публикации фраза: «Появился тип женщин - политических содержанок, которые готовы «лечь» под любую партию». Или вот еще: «Какому нормальному мужику нужен «танк в юбке», который […]

18 декабря 2014, 16:00

Российские власти осознанно монополизировали рынок телерекламы для поддержки федеральных каналов

С 1 января следующего года телеканалам, у которых нет эфирной лицензии, будет запрещено показывать и, соответственно, зарабатывать на телерекламе. С 1 января следующего же года больше половины рекламы в России будет продавать одна компания. Для ее создания объединились крупнейшие медиахолдинги страны — «Газпром-медиа», ВГТРК, «Первый канал», «Национальная медиа группа». Отвечая на вопрос о запрете рекламы на неэфирных каналах (на пресс-конференции 18 декабря) Путин объяснил логику властей: Рекламный рынок, в условиях, в которых мы живем, он всегда сужается. И мы должны принять решение — мы общефедеральные каналы либо должны поддерживать напрямую из федерального бюджета (что достаточно сложно, поскольку у нас есть и другие проблемы [..]), или дать им возможность воспользоваться теми сокращающимися обобьем рекламного рынка, которые в России присутствуют. За первые девять месяцев 2014 года, по данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), объем российского рекламного рынка вырос на 5% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года и достиг 242 млрд руб, однако доля федеральных каналов в этом пироге действительно сокращалась в последнее время (по данным Федеральной антимонопольной службы). Путин подписал закон о запрете рекламы на неэфирных каналах в июле 2014 года.