• Теги
    • избранные теги
    • Компании31
      • Показать ещё
      Страны / Регионы22
      • Показать ещё
      Разное4
      Люди2
Останкинский мясоперерабатывающий комбинат
06 февраля, 12:48

ОМПК - тайская CP Group начала переговоры о покупке Останкинского мясокомбината

CP Foods (подразделение тайского CP Group) собирается приобрести Останкинский мясоперерабатывающий комбинат (ОМПК). Как пишет Коммерсант, «пока конкретных договоренностей не достигнуто. В CP Foods отказались от комментариев, в ОМПК не ответили на запрос „Ъ“. По данным ОМПК, продажи комбината в 2015 году составили 190 тыс. тонн (рост на 5,26%). Выручка  — 36,7 млрд руб., чистая прибыль — 812 млн руб. По мнению президента Мясного совета Единого экономического пространства М. Мамиконяна, ОМПК может стоить около $150 млн или даже больше „с учетом синергии с активами стратегического инвестора, скорости выхода на рынок и доли комбината“. CP Group заинтересовали успешные бренды ОМПК Коммерсант

06 февраля, 12:05

Останкинский мясокомбинат хочет купить компания из Таиланда

Тайская CP Group начала переговоры о покупке Останкинского мясоперерабатывающего комбината (ОМПК)— производителя колбас под брендами «Останкино» и «Папа может», сообщает «Коммерсантъ». Сумма сделки, по данным издания,  может составить около $150 млн. Если она состоится, CP Group займет  5% российского рынка колбасных изделий. Помимо мясоперерабатывающего завода в Москве, ОМПК владеет двумя свинокомплексами -  в Московской и Смоленской областях общей мощностью в 45 тысяч тонн свинины в год. Тайская компания намерена создать в России агрохолдинг полного цикла. Сейчас она уже управляет свинокомплексами в Московской, Калужской и Курской областях на 77 тысяч голов. Также ей принадлежит 75,82% в зарегистрированной в Норвегии компании Russia Baltic Pork Invest ASA, которая владеет двумя предприятиями в Калининградской и Нижегородской областях на 180 тысяч голов каждое. В 2015 году группа купила две птицефабрики под Санкт-Петербургом общей мощностью 180 тысяч тонн курятины в год. В 2016 году CP Group совместно с Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ) объявили о вложении 1 млрд долларов в строительство молочно-товарного комплекса в Рязанской области.

06 февраля, 10:52

Тайская CP может купить Останкинский мясокомбинат

Тайская Charoen Pokphand Group Co. (CP Group) ведет переговоры о покупке "Останкинского мясоперерабатывающего комбината" (ОМПК), сообщает "Коммерсант". Однако договоренностей о сделке пока нет.

06 февраля, 10:52

Тайская CP может купить Останкинский мясокомбинат

Тайская Charoen Pokphand Group Co. (CP Group) ведет переговоры о покупке "Останкинского мясоперерабатывающего комбината" (ОМПК), сообщает "Коммерсантъ". Однако договоренностей о сделке пока нет.

06 февраля, 09:41

Тайская CP Group ведет переговоры о покупке Останкинского мясокомбината – «Коммерсантъ»

Подразделение тайского холдинга CP Group – CP Foods – ведет переговоры по приобретению Останкинского мясоперерабатывающего комбината (ОМПК), пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на знакомый с ходом переговоров источник. Конкретных договоренностей не достигнуто, стороны вопрос не комментируют.

18 апреля 2016, 17:00

Что Бог послал в приёмные ООО "Газпром энергохолдинг"

Бог еженедельно обеспечивает приёмные ООО "Газпром энергохолдинг" "необходимыми продуктами питания в ассортименте" :)Среди прочего, Бог посылает сырокопчёную колбасу "Брауншвейгская" Останкинского мясоперерабатывающего комбината, сервелат "Финский" Микояновского мясокомбината.Хорошо, что патриотизЬм не проникает в пищевую промышленность. В России по-прежнему производится сыр Эстонский, а в Эстонии - сыр Российский :)Правда, колбасы Путинской в Америке давно нет :)P.S. А вот называть своё пиво "Чешским" или "Баварским" считается неуважительным по отношению к потребителю :)

07 сентября 2015, 00:30

«Невская трапеза» требует от конкурентов прекратить выпуск колбасы «Престиж»

Петербургское УФАС обнаружило в действиях ЗАО «Невская трапеза» признаки недобросовестной конкуренции. ОАО «Останкинский мясоперерабатывающий комбинат» пожаловалось в управление на то, что «Невская трапеза» предъявила ему претензии по поводу незаконного использования товарного знака «Престиж» в оформлении упаковок колбасных изделий. Останкинский МПК выпускает колбасу «Престиж» с 2005 г., а «Невская трапеза» зарегистрировала торговый знак «Престиж» только в 2014 г. и сразу стала рассылать производителям письма с требованиями вывести из оборота колбасу с таким названием, говорит представитель УФАС. По его словам, аналогичные требования получили ОАО «Парнас-М» и ООО «МПК «Атяшевский». Под предлогом защиты исключительного права на свой товарный знак «Невская трапеза» получает необоснованные преимущества за счет вытеснения конкурентов с рынка, посчитало управление. Оно признало в действиях компании нарушение ч. 2 ст. 14 закона о защите конкуренции и предписало прекратить распространение писем с запретами.

03 сентября 2015, 10:49

Россия: Обзор новых производств: август 2015 г.

Я не выступаю пропагандистом СУНа, я просто тренеруюсь в постижении пового редактора, но и напомнить некоторым некамрадам, что ныть - это плохо, тоже хочу...

24 апреля 2015, 10:47

Кто контролирует закупки рекламы в российских медиа

Закупки рекламы — бизнес, в котором любые попытки импортозамещения бесперспективны. Крупнейшие рекламные агентства России обслуживают транснациональные корпорации и принадлежат зарубежным холдингам.РБК публикует новый рейтинг рекламных агентств, который отраслевое издание AdIndex составило по итогам 2014 года. Как обычно, оценены обороты агентств, которые их клиенты выделили на закупки рекламы на ТВ, радио, уличных конструкциях, в прессе и интернете.На этот раз собрана информация о 63 профессиональных покупателях рекламы, чей совокупный оборот в прошлом году достиг 248,3 млрд руб. с НДС. Общие затраты на рекламу в России в 2014 году в тех медиа, которые учитываются при составлении рейтинга, составили, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России, 317,9 млрд руб. также с НДС. Таким образом, через ранжированные AdIndex агентства прошло 78% всех рекламных бюджетов.Растут на лекарствахВ этом году в отличие от трех предыдущих лет лидер рейтинга не изменился: первое место, как и год назад, занимает агентство Starcom. Совокупный бюджет его клиентов, по оценке AdIndex, в 2014 году снизился на 9%, до 19,6 млрд руб. При этом отрыв Starcom от «номера два» невелик — всего 574 млн руб. Оборот следующего за лидером агентства OMD Optimum Media, по версии AdIndex, наоборот, вырос на 2%, до 19,1 млрд руб.Позиция агентств в рейтинге обусловлена активностью их клиентов. К примеру, крупнейшим клиентом Starcom является Procter & Gamble, которая в 2014 году, по подсчетам AdIndex, сократила расходы на рекламу сразу на 21%, до 6,4 млрд руб. Снизила на 12%, до 3,1 млрд руб., свою рекламную активность и американская Mondelez International, производитель шоколада Alpen Gold, кофе Jacobs, жвачки Dirol.Отчасти для Starcom это было компенсировано ростом бюджета других клиентов. Швейцарская фармкомпания Novartis, поднявшаяся в списке крупнейших рекламодателей страны по итогам прошлого года с девятого на пятое место, увеличила свой бюджет на 10%, до 4,4 млрд руб. А «МегаФон», для которого Starcom закупает рекламу на ТВ, увеличил свои расходы на телерекламу на 59%, до 2,8 млрд руб. Кроме того, в Starcom из агентства MediaVest перешла Coca-Cola Co., чей прошлогодний бюджет оценивается в 2,9 млрд руб.Общей же тенденцией 2014 года, как уже писал РБК, стала снизившаяся активность большинства производителей товаров повседневного спроса. Следствием, к примеру, этого стало падение в рейтинге агентства Initiative с четвертого места по итогам 2013 года на восьмое в 2014-м. Его крупнейший клиент — Unilever в прошлом году сократил свой бюджет сразу на 32%, до 4,2 млрд руб.Другой тенденцией минувшего года стал продолжающийся рост бюджетов фармпроизводителей. Это отчасти помогло подняться в рейтинге с шестого на четвертое место агентству ZenithOptimedia. Один из его ключевых клиентов, французская Sanofi-Aventis, увеличила свой рекламный бюджет в полтора раза, почти до 2,9 млрд руб.Впрочем, на позиции Zenith­Optimedia повлиял и приход новых клиентов: SCA (бренды Zewa и Libresse; бюджет — 892 млн руб.), Daimler (895 млн руб.), 20th Century Fox (664 млн руб.), фармацевтической MSD (631 млн руб.). Они вместе с Sanofi-Aventis компенсировали сокращение бюджетов двух крупнейших клиентов ZenithOptimedia: L’Oreal — на 22%, до 3,9 млрд руб.; Nestle — на 24%, до 3,5 млрд руб.Иностранцы — в топеЛишь пять агентств из получившейся первой двадцатки имеют российских владельцев. Но при этом входящие в российскую группу АДВ агентства Havas Media (третье место; 16,1 млрд руб.) и Initiative (восьмое место; 11,2 млрд руб.) работают по лицензии французского коммуникационного холдинга Havas и американского Interpublic соответственно. Причем у французского Havas при этом есть опцион на покупку бизнеса своего партнера в России.Еще два отечественных агентства в топ-20 — «Аллен Медиа» (17-е место; 5,2 млрд руб.) и Starlink (19-е место; 4,4 млрд руб.) — являются стратегическими партнерами группы «Vivaki Россия», собственником которой является французский холдинг Publicis.В результате единственным независимым российским агентством в первой двадцатке оказалось Strong, занимающее 20-е место с оборотом 4,3 млрд руб. Его крупнейшие клиенты — Останкинский мясоперерабатывающий комбинат и фармкомпании «Пик-Фарма» и «Фирн-М».На засилье международных рекламных холдингов в России уже обратили внимание депутаты. К примеру, «Справедливая Россия», как заявил журналистам в среду, 22 апреля, замруководителя ее фракции в Госдуме Михаил Емельянов, считает «недопустимым то, что рекламный рынок занят и контролируется иностранными компаниями». «А мы говорим об импортозамещении, — приводятся на сайте «Справедливой России» слова Емельянова. — Но реклама — это не бог весть какая высокотехнологическая отрасль». По мнению депутата, государственные компании должны работать с российскими рекламными агентствами. Емельянов готов подготовить законопроект, «который бы ограничил доступ иностранных игроков к бюджетным деньгам РФ».Такой законопроект еще в октябре прошлого года внес в Госдуму депутат от ЛДПР Максим Шингаркин. По его замыслу, закупать рекламу для госструктур не должны компании, в которых 20% и более принадлежит иностранцам. Профильный думский комитет по экономполитике, однако, отклонил эту инициативу.Впрочем, даже если на фоне модных ныне разговоров об импортозамещении эти ограничения будут введены, они на позициях рекламных агентств никак не отразятся. Просто ключевыми рекламодателями в России являются транснациональные корпорации, которые, как правило, выбирают себе рекламных подрядчиков на глобальном уровне.В опубликованном РБК в минувшем марте топ-30 крупнейших рекламодателей страны по итогам 2014 года оказалась лишь одна российская госкомпания: 17-е место с рекламным бюджетом 3,4 млрд руб. занял Сбербанк. Вместе с ним в рейтинге присутствовали всего семь отечественных компаний: МТС, «Отисифарм», «ВымпелКом», «МегаФон», «Эвалар», «Спортмастер» и «М.Видео».Рейтинг рекламных агентств России (кликабельно) Как считался рейтингРейтинг рекламных агентств является производной от другого рейтинга, который уже семь лет считает отраслевое издание AdIndex, — крупнейших рекламодателей. Для этого на основе результатов мониторинга двух исследовательских компаний — TNS Russia и «Эспар-Аналитик» — редакция AdIndex подсчитывает, каковы ежегодные рекламные затраты каждой компании на ТВ, радио, уличных конструкциях, в прессе и интернете.Методика подсчета согласована со всеми основными участниками рекламного рынка. Сами агентства дают свои экспертные заключения, какие условия в том или ином медиа может получить конкретный рекламодатель.Методология постоянно совершенствуется. К примеру, уже три года AdIndex оценивает расходы на медийную (баннерную) интернет-рекламу, а в этом году редакция подсчитала и возможные бюджеты на другие коммуникационные услуги в цифровой среде: контекстную рекламу (коммерческие ссылки в результатах поиска и на профильных ресурсах), автоматизированные закупки рекламы, поисковую оптимизацию и прОЧ. Но в рейтинге агентств по итогам 2014 года пока учтены только бюджеты на баннеры: другими сервисами занимаются, как правило, узкоспециализированные агентства, чей рейтинг будет подготовлен отдельно.Полностью методика подсчета бюджетов рекламодателей изложена на сайте AdIndex.Параллельно c подготовкой рейтинга рекламодателей редакция AdIndex составляет клиентские листы агентств. Один и тот же рекламодатель может иметь сразу несколько подрядчиков: к примеру, одно агентство закупает рекламу только на ТВ, другое — во всех остальных медиа. Либо рекламодатель может в течение года поменять партнера.Как правило, агентства охотно предоставляют информацию о своих клиентах, лишь две крупные группы — «Vivaki Россия» и Group M — в 2013–2014 годах отказывались делиться этой информацией. Информация по обслуживаемым ими рекламодателям собиралась из открытых источников, а также путем сопоставления их прежних клиентских листов и данных от их конкурентов. В этом году «Vivaki Россия» и Group M возобновили сотрудничество с AdIndex.Одно агентство может привлекать к закупкам рекламы другого подрядчика. В этом случае бюджет засчитывается только тому, кто напрямую работает с клиентом. Исключение сделано лишь для «карманных» агентств. Например, у Samsung Electronics есть собственный подрядчик Cheil Communications, чьи офисы работают в тех же странах, где присутствует корейский производитель. Есть собственное сетевое агентство Innocean у альянса Hyandai-Kia, в прошлом году его офис заработал и в Москве. Однако бюджет Samsung Electronics засчитан агентству Starcom, а Hyandai-Kia — Havas Media. Именно они, по мнению AdIndex, осуществляют основную работу по закупкам рекламы.В прошлом году для группы Media Arts был оценен оборот ее подразделения Magma, осуществляющего закупки для всех агентств группы. В этом году агентства Media Arts ранжируются отдельно. Зато входящему в Rain Group агентству Prior на этот раз засчитаны и бюджеты клиентов агентства Aviator.

23 апреля 2015, 09:55

Лаврушкины успехи.

С МИДком РФ мы пришли туда, куда направлялись. Безвозмездно отдав на растерзание иностранцам собственный внутренний рынок, и бросив граждан России без всякой защиты за рубежом,  мы заслуженно получили то, что имеем.Вот ситуация на рекламном рынке. Позорище. Позорище! : Лишь пять агентств из получившейся первой двадцатки имеют российских владельцев. Но при этом входящие в российскую группу АДВ агентства Havas Media (третье место; 16,1 млрд руб.) и Initiative (восьмое место; 11,2 млрд руб.) работают по лицензии французского коммуникационного холдинга Havas и американского Interpublic соответственно. Причем у французского Havas при этом есть опцион на покупку бизнеса своего партнера в России.Еще два отечественных агентства в топ-20 — «Аллен Медиа» (17-е место; 5,2 млрд руб.) и Starlink (19-е место; 4,4 млрд руб.)  — являются стратегическими партнерами группы «Vivaki Россия», собственником которой является французский холдинг Publicis.В результате единственным независимым российским агентством в первой двадцатке оказалось Strong, занимающее 20-е место с оборотом 4,3 млрд руб. Его крупнейшие клиенты — Останкинский мясоперерабатывающий комбинат и фармкомпании «Пик-Фарма» и «Фирн-М».На засилье международных рекламных холдингов в России уже обратили внимание депутаты. К примеру, «Справедливая Россия», как заявил журналистам в среду, 22 апреля, замруководителя ее фракции в Госдуме Михаил Емельянов, считает «недопустимым то, что рекламный рынок занят и контролируется иностранными компаниями». Подробнее на РБК:http://daily.rbc.ru/special/technology_and_media/23/04/2015/55378b9d9a79473f90f6de7d

26 октября 2012, 00:05

Эмитенты покидают биржу

Число эмитентов, покидающих Московскую биржу, продолжает расти. Заявки на делистинг подали «Башинформсвязь», «Кузбассэнерго», «Фортум», ТГК-11, Останкинский мясоперерабатывающий комбинат, «Пермские моторы» и другие компании. Участники рынка говорят, что массовый исход с фондовой площадки связан с низкой капитализацией компаний и ростом затрат на поддержание листинга.

08 октября 2012, 17:53

МА ROIF Expert: производство колбасных изделий в России восстанавливается после кризиса.

Специалисты маркетингового агентства ROIF Expert подготовили аналитический обзор рынка колбасных изделий в России. Согласно данным исследования объем рынка по итогам 2011 года вырос на 4,4%. А внешнеторговое сальдо по экспорту-импорту колбасных изделий составило -7,6 тыс. тонн, то есть импортные поставки преобладают над экспортными. Российский рынок колбасных изделий по итогам 2011 года увеличился на 2,6% в сравнении с аналогичным показателем 2008 года. При этом за январь-июль 2012 года объем рынка колбасных изделий показал предпосылки к дальнейшему росту, увеличившись на 3,2% по отношению к аналогичному периоду 2011 года.  Согласно статистическим данным за период 2008-2011 гг. производство колбасных изделий в России также увеличивается в среднем на 0,4% в год. Основные производственные мощности по выпуску колбасных изделий расположены в Центральном федеральном округе, доля которого по итогам января-июля 2012 года составляет 38,5% от общероссийского производства, далее следуют Приволжский ФО - 19,8%, Северо-Западный ФО - 12,2%.  Только на территории Москвы и Московской области производится около 25% всех колбасных изделий в России, так как здесь расположены крупнейшие заводы - ОАО «Останкинский мясоперерабатывающий комбинат», ЗАО «Микояновский мясокомбинат», ОАО «Черкизовский мясоперерабатывающий завод».