20 ноября, 09:00

Table talk: шаманы, цифровая революция и нацпроект

Раз в месяц мы начинаем рабочий день вместе с финансистами, бессовестно заглядывая к ним в тарелки, безжалостно исследуя их сумки и совсем уж бесцеремонно — мысли. Представляем очередной выпуск нашей постоянной рубрики.

20 ноября, 07:23

Три задачи. Шансы на возвращение «тучных» лет остаются призрачными

В пятницу, 17 ноября Госдума приняла Закон о федеральном бюджете на следующую трехлетку во втором чтении

Выбор редакции
20 ноября, 07:01

Pension freedoms leave people with ‘little choice’

Researchers warn rule changes have undermined annuity market with sales falling 75%

20 ноября, 04:01

Pension fund to get State assets boost

Pilot program to begin in several provinces and expand in 2018 China will transfer a chunk of State financial assets to its social security funds, a program experts believe will ease the pressure of pension payments as the aging population continues to grow. • Shares in SOEs to help support pension system

20 ноября, 01:27

С пенсией — на выход // Единовременным выплатам множат получателей

Число получателей единовременных выплат пенсионных накоплений может серьезно расшириться. Соответствующие поправки к законодательству лоббирует Ассоциация негосударственных пенсионных фондов (АНПФ). Ассоциация предлагает проводить единовременные выплаты накопительной пенсии, в случае если они составляют до 10% (в два раза выше, чем сейчас) от пенсии по старости. Таким образом, фонды сэкономят на издержках при работе с мелкими суммами, а выплаты гражданам станут более весомыми для них. В Минфине изучают инициативу «с заинтересованными ведомствами».

19 ноября, 20:25

Women’s rights in turbulent times - Colloquium on Fundamental Rights 2017

Frans Timmermans, First Vice-President of the EC, speaks on the issue of women's rights in advance of the Colloquium on Fundamental Rights 2017. There is still a pension gap of 40% between women and men in Europe and a pay gap of 14%. The 2017 edition of the Annual Colloquium on Fundamental Rights, taking place in Brussels on 20 and 21 November will focus on "women's rights in turbulent times". The objective of the event is to improve mutual cooperation and greater political engagement for the promotion and protection of key fundamental rights in the EU.

19 ноября, 19:51

The Stage Has Been Set For The Next Financial Crisis

  • 0

Authored by Constantin Gurdgiev via CaymanFinancialReview.com, Last month, the Japanese government auctioned off some US$4 billion worth of new two-year bonds at a new record low yield of negative 0.149 percent. The country’s five-year debt is currently yielding minus 0.135 percent per annum, and its 10-year bonds are trading at -0.001 percent. Strange as it may sound, the safe haven status of Japanese bonds means that there is an ample demand among private investors, especially foreign buyers, for giving away free money to the Japanese government: the bid-to-cover ratio in the latest auction was at a hefty US$19.9 billion or 4.97 times the targeted volume. The average bid-to-cover ratio in the past 12 auctions was similar at 4.75 times. Japan’s status as the world’s most indebted advanced economy is not a deterrent to the foreign investors, banking primarily on the expectation that continued strengthening of the yen against the U.S. dollar, the U.K. pound sterling and, to a lesser extent, the euro, will stay on track into the foreseeable future. See chart 1 In a way, the bet on Japanese bonds is the bet that the massive tsunami of monetary easing that hit the global economy since 2008 is not going to recede anytime soon, no matter what the central bankers say in their dovishly-hawkish or hawkishly-dovish public statements. And this expectation is not only contributing to the continued inflation of a massive asset bubble, but also widens the financial sustainability gap within the insurance and pensions sectors. The stage has been set, cleaned and lit for the next global financial crisis. Worldwide, current stock of government debt trading at negative yields is at or above the US$9 trillion mark, with more than two-thirds of this the debt of the highly leveraged advanced economies. Just under 85 percent of all government bonds outstanding and traded worldwide are carrying yields below the global inflation rate. In simple terms, fixed income investments can only stay in the positive real returns territory if speculative bets made by investors on the direction of the global exchange rates play out. We are in a multidimensional and fully internationalized carry trade game, folks, which means there is a very serious and tangible risk pool sitting just below the surface across world’s largest insurance companies, pensions funds and banks, the so-called “mandated” undertakings. This pool is the deep uncertainty about the quality of their investment allocations. Regulatory requirements mandate that these financial intermediaries hold a large proportion of their investments in “safe” or “high quality” instruments, a class of assets that draws heavily on higher rated sovereign debt, primarily that of the advanced economies. The first part of the problem is that with negative or ultra-low yields, this debt delivers poor income streams on the current portfolio. Earlier this year, Stanford’s Hoover Institution research showed that “in aggregate, the 564 state and local systems in the United States covered in this study reported $1.191 trillion in unfunded pension liabilities (net pension liabilities) under GASB 67 in FY 2014. This reflects total pension liabilities of $4.798 trillion and total pension assets (or fiduciary net position) of $3.607 trillion.” This accounts for roughly 97 percent of all public pension funds in the U.S. Taking into the account the pension funds’ penchant for manipulating (in their favor) the discount rates, the unfunded public sector pensions liabilities rise to $4.738 trillion. Key culprit: the U.S. pension funds require 7.5-8 percent average annual returns on their assets to break even on their future expected liabilities. In 2013-2016 they achieved an average return of below 3 percent. This year, things are looking even worse. Last year, Milliman research showed that on average, over 2012-2016, U.S. pension funds held 27-30 percent of their assets in cash (3-4 percent) and bonds (23-27 percent), generating total median returns over the same period of around 1.31 percent per annum. Not surprisingly, over the recent years, traditionally conservative investment portfolios of the insurance companies and pensions funds have shifted dramatically toward higher risk and more exotic (or in simple parlance, more complex) assets. BlackRock Inc recently looked at the portfolio allocations, as disclosed in regulatory filings, of more than 500 insurance companies. The analysts found that their asset books – investments that sustain insurance companies’ solvency – can be expected to suffer an 11 percent drop in values, on average, in the case of another financial crisis. In other words, half of all the large insurance companies trading in the U.S. markets are currently carrying greater risks on their balance sheets than prior to 2007. Milliman 2016 report showed that among pension funds, share of assets allocated to private equity and real estate rose from 19 percent in 2012 to 24 percent in 2016. The reason for this is that the insurance companies, just as the pension funds, re-insurers and other longer-term “mandated” investment vehicles have spent the last eight years loading up on highly risky assets, such as illiquid private equity, hedge funds and real estate. All in the name of chasing the yield: while mainstream low-risk assets-generated income (as opposed to capital gains) returned around zero percent per annum, higher risk assets were turning up double-digit yields through 2014 and high single digits since then. At the end of 2Q 2017, U.S. insurance companies’ holdings of private equity stood at the highest levels in history, and their exposures to direct real estate assets were almost at the levels comparable to 2007. Ditto for the pension funds. And, appetite for both of these high risk asset classes is still there. The second reason to worry about the current assets mix in insurance and pension funds portfolios relates to monetary policy cycle timing. The prospect of serious monetary tightening is looming on the horizon in the U.S., U.K., Australia, Canada and the eurozone; meanwhile, the risk of the slower rate of bonds monetization in Japan is also quite real. This means that the capital values of the low-risk assets are unlikely to post significant capital gains going forward, which spells trouble for capital buffers and trading income for the mandated intermediaries. Thirdly, the Central Banks continue to hold large volumes of top-rated debt. As of Aug. 1, 2017, the Fed, Bank of Japan and the ECB held combined US$13.8 trillion worth of assets, with both Bank of Japan (US$4.55 trillion) and the ECB (US$5.1 trillion) now exceeding the Fed holdings (US$4.3 trillion) for the third month in a row. Debt maturity profiles are exacerbating the risks of contagion from the monetary policy tightening to insurance and pension funds balance sheets. In the case of the U.S., based on data from Pimco, the maturity cliff for the Federal Reserve holdings of the Treasury bonds, Agency debt and TIPS, as well as MBS is falling on 1Q 2018 – 3Q 2020. Per Bloomberg data, the maturity cliff for the U.S. insurers and pensions funds debt assets is closer to 2020-2022. If the Fed simply stops replacing maturing debt – the most likely scenario for unwinding its QE legacy – there will be little market support for prices of assets that dominate capital base of large financial institutions. Prices will fall, values of assets will decline, marking these to markets will trigger the need for new capital. The picture is similar in the U.K. and Canada, but the risks are even more pronounced in the euro area, where the QE started later (2Q 2015 as opposed to the U.S. 1Q 2013) and, as of today, involves more significant interventions in the sovereign bonds markets than at the peak of the Fed interventions. How distorted the EU markets for sovereign debt have become? At the end of August, Cyprus – a country that suffered a structural banking crisis, requiring bail-in of depositors and complete restructuring of the banking sector in March 2013 – has joined the club of euro area sovereigns with negative yields on two-year government debt. All in, 18 EU member states have negative yields on their two-year paper. All, save Greece, have negative real yields. The problem is monetary in nature. Just as the entire set of quantitative easing (QE) policies aimed to do, the long period of extremely low interest rates and aggressive asset purchasing programs have created an indirect tax on savers, including the net savings institutions, such as pensions funds and insurers. However, contrary to the QE architects’ other objectives, the policies failed to drive up general inflation, pushing costs (and values) of only financial assets and real estate. This delayed and extended the QE beyond anyone’s expectations and drove unprecedented bubbles in financial capital. Even after the immediate crisis rescinded, growth returned, unemployment fell and the household debt dramatically ticked up, the world’s largest Central Banks continue buying some US$200 billion worth of sovereign and corporate debt per month. Much of this debt buying produced no meaningfully productive investment in infrastructure or public services, having gone primarily to cover systemic inefficiencies already evident in the state programs. The result, in addition to unprecedented bubbles in property and financial markets, is low productivity growth and anemic private investment. (See chart 2.) As recently warned by the Bank for International Settlements, the global debt pile has reached 325 percent of the world’s GDP, just as the labor and total factor productivity growth measures collapsed. The only two ways in which these financial and monetary excesses can be unwound involves pain. The first path – currently favored by the status quo policy elites – is through another transfer of funds from the general population to the financial institutions that are holding the assets caught in the QE net. These transfers will likely start with tax increases, but will inevitably morph into another financial crisis and internal devaluation (inflation and currencies devaluations, coupled with a deep recession). The alternative is also painful, but offers at least a ray of hope in the end: put a stop to debt accumulation through fiscal and tax reforms, reducing both government spending across the board (and, yes, in the U.S. case this involves cutting back on the coercive institutions and military, among other things) and flattening out personal income tax rates (to achieve tax savings in middle and upper-middle class cohorts, and to increase effective tax rates – via closure of loopholes – for highest earners). As a part of spending reforms, public investment and state pensions provisions should be shifted to private sector providers, while existent public sector pension funds should be forced to raise their members contributions to solvency-consistent levels. Beyond this, we need serious rethink of the monetary policy institutions going forward. Historically, taxpayers and middle class and professionals have paid for both, the bailouts of the insolvent financial institutions and for the creation of conditions that lead to this insolvency. In other words, the real economy has consistently been charged with paying for utopian, unrealistic and state-subsidizing pricing of risks by the Central Banks. In the future, this pattern of the rounds upon rounds of financial repression policies must be broken. Whether we like it or not, since the beginning of the Clinton economic bubble in the mid-1990s, the West has lived in a series of carry trade games that transferred real economic resources from the economy to the state. Today, we are broke. If we do not change our course, the next financial crisis will take out our insurers and pensions providers, and with them, the last remaining lifeline to future financial security.

19 ноября, 19:01

Shares in SOEs to help support pension system

China has announced a pilot program to help pension schemes meet growing pressure from an aging society by transferring shares of state-owned enterprises to social security funds. A document released

19 ноября, 03:30

Brand New Bail Out Deal For Corporations! Private Pension Fund Emergency Loan Program

Brand new bail out for corporations. Many companies have been struggling under the weight of Heavy pension liabilities. Many private pensions have as much as 35% more liabilities than they own. Showing cracks in this mirage of a bountiful economy. The Financial Armageddon Economic... [[ This is a content summary only. Visit http://FinanceArmageddon.blogspot.com or http://lindseywilliams101.blogspot.com for full links, other content, and more! ]]

18 ноября, 20:00

Сценарии и прогнозы: Украина пересматривает пенсии

Уважаемые дамы и господа! В разделе "Сценарии и прогнозы" опубликован обзор экспертов Института "Центр развития" НИУ ВШЭ "Украина пересматривает пенсии" Правительство Украины приняло пенсионную реформу: пенсия будет определяться стажем, что косвенно должно повлечь за собой увеличение пенсионного возраста. После долгих обсуждений Рада, наконец, приняла пенсионную реформу. Ранее отмечалось, что во время чтений законопроекта количество правок достигало двух тысяч. Предлагаем вам ознакомиться с этим материалом .

18 ноября, 06:29

China to transfer state capital to social security funds

China will transfer some state capital including shares of state-owned companies (SOE) and financial institutions to the country's social security funds as an aging society puts pressure on pension payments, official document showed Saturday.

18 ноября, 05:31

Бунт Кудрина Почему экс-министр финансов говорит о нехватке ресурсов на выплату пенсий ( газета.ру )

Одной не слишком выверенной фразой про то, что в России нет ресурсов на выплату пенсий, экс-министр финансов Алексей Кудрин поднял информационную волну, и заставил оправдываться весь социальный блок правительства. Деньги, конечно есть, сейчас всем все заплатят. Проблема в другом – правительство бесконечно откладывает «непопулярные» решения по реформированию пенсионной системы, что приводит к ее деградации. И дальше будет только хуже. ...

18 ноября, 01:57

Up to 75,000 benefit claimants were underpaid for years

Mistake in payment of employment and support allowance could cost up to £500m to correctTens of thousands of disability and sickness benefit claimants may have been underpaid and it could cost up to £500m to correct the error.The Department for Work and Pensions confirmed it had identified errors in the payment of employment and support allowance (ESA) that could affect 75,000 people who transferred to it from incapacity benefits. Continue reading...

17 ноября, 21:27

Brazil speaker says pension overhaul in danger if left until 2018

BRASILIA (Reuters) - The Brazilian government's plan to overhaul the costly pension system will be in trouble if it does not clear the lower house of Congress this year, and it still lacks the votes needed for approval, the Speaker Rodrigo Maia said on Friday.

17 ноября, 20:30

Бунт Кудрина

Одной не слишком выверенной фразой про то, что в России нет ресурсов на выплату пенсий, экс-министр финансов Алексей Кудрин поднял информационную волну, и заставил оправдываться весь социальный блок правительства. Деньги, конечно есть, сейчас всем все заплатят. Проблема в другом – правительство бесконечно откладывает "непопулярные" решения по реформированию пенсионной системы, что приводит к ее деградации. И дальше будет только хуже.

17 ноября, 19:39

Воля к жизни. НПФ «Будущее» сократит каждого пятого сотрудника до конца года

По данным источников Forbes, НПФ «Будущее» собирается сократить по меньшей мере 20% персонала. Эта мера вряд ли поможет фонду заметно снизить расходы, так как под удар попадут рядовые сотрудники, предупреждают эксперты

17 ноября, 16:37

Поправки в закон о материнском капитале прошли первое чтение

Государственная Дума в пятницу, 17 ноября 2017 г., приняла в первом чтении законопроект № 300366-7 «О внесении изменений в статьи 6 и 12 Федерального закона «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей».

17 ноября, 13:47

Mongolia | Credit Rating

Standard & Poor's credit rating for Mongolia stands at B- with stable outlook. Moody's credit rating for Mongolia was last set at Caa1 with stable outlook. Fitch's credit rating for Mongolia was last reported at B- with positive outlook. In general, a credit rating is used by sovereign wealth funds, pension funds and other investors to gauge the credit worthiness of Mongolia thus having a big impact on the country's borrowing costs. This page includes the government debt credit rating for Mongolia as reported by major credit rating agencies.

Выбор редакции
17 ноября, 13:03

Кудрин ошибся

  • 0

В ПФР и правительстве возмутились заявлению Алексея Кудрина о нехватке денег в бюджете денег на выплаты пенсий

17 ноября, 12:29

Предварительные переговоры по созданию "Ямайки" в Германии завершились ничем

Сегодня представители политических партий продолжат консультации.

23 июля 2016, 19:21

Про глобальный госдолг и конец истории

Общий объем госдолга всех стран в мире составляет 60 трлн. доларов. Общий объем госдолга 20 крупнейших развитых стран составляет 44 трлн долларов. С середины 2014 года мы видим тренд, когда все большая часть госдолга уходит в отрицательную доходность (см. диаграмму).                    На прошлой неделе совокупный размер госдолга с отрицательной доходностью превысил 13 трлн. долларов. Это где-то треть от всего госдолга.          Анекдот состоит в том, что в середине 2014 года госдолга с отрицательной доходностью не было вовсе. В феврале 2015 года размер госдолга с отриц. доходностью составил 3,6 трлн. долларов, в феврале 2016 - 7 трлн. долларов, спустя 5 месяцев - 13 трлн. долларов. За последние 2 недели 1,3 трлн. долларов гос. долга ушли в отрицательную доходность. Это free fall.          Долги каких стран уходят в отриц доходность? Европейских и Японии (см. диаграмму).                    На диаграмме показаны облигации с разными сроками погашения. Первая колонка это однолетние облигации, вторая - двухлетние и т.д. Красные сегменты это облигации с отриц. доходностью. Как правило, более длинные облигации имеют большую доходность, потому что предполагается что инфляция сейчас на минимальных значениях и в перспективе она будет расти.          Больше всего облигаций с отриц доходностью у Швейцарии, Германии и Японии, потому что там самая низкая инфляция. У США и Великобритании такие тоже есть, но с короткими сроками погашения - 1-3 месяца.          Почему это происходит? Центробанки наращивают денежную массу, денег все больше, их нужно во что-то вкладывать. Люди готовы вкладывать деньги в активы с отрицательной доходностью, но с гарантией того что их деньги не пропадут. Госдолг это наиболее надежный (наименее рисковый) актив, соответственно, он в первую очередь уходит в отриц. доходность.          Зачем центробанки наращивают денежную массу? Ну они таким образом пытаются разогнать инфляцию. Даже не разогнать, а всего лишь не дать ей упасть ниже нуля.                    Как видите, в Японии, Италии, Швейцарии инфляция ниже нуля, в остальных странах около нуля. Считается, что при отрицательной инфляции наступает Армагеддон, потому что люди перестают покупать товары, ждут снижения цен и, соответственно, наступает депрессия.          Почему падает инфляция? Потому что Китай девальвирует юань. Он это делает с начала 2014 года (см. диаграмму).                    Китай девальвирует юань не потому что он плохо относится к США, ЕС и Японии, а потому что он решает свои собственные проблемы. Ему нужно кровь из носу иметь 7% роста ВВП. ЕС, США, Япония не могут в ответ девальвировать свои валюты, потому что у них такие большие фин рынки, что эффективно влиять на них ЦБ не могут. Китай легко манипулирует курсом, а ЕС, Япония, США не могут манипулировать курсом.          Чем это закончится? Вообще-то никто не знает чем это закончится. Все последствия сложно предсказать. Но одно последствие можно предсказать однозначно. Закончится это банкротством пенсионных систем Европы, США и Японии. Дело в том что пенсионным фондам чтобы выполнить обязательства перед своими клиентами нужно иметь доходность на свои активы - 8% годовых. Причём это должна быть безрисковая доходность. 25 лет назад доходность гос долговых бумаг развитых стран составляла как раз 8%. и всё было нормально. Сейчас пенсионным фондам не во что вкладывать деньги. В результате у них возникла дырка между обязательствами и стоимостью их активов. Эта дырка составляет 78 трлн. долларов у 20 наиболее развитых стран (источник). Выхода 2:          - повысить пенсионный возраст и резко понизить пенсионные выплаты;          - закрыть дефицит за счет прямой эмиссии.          Проблема в том что напечатать 78 трлн. долларов без последствий уже не получится. Напомню, что 3 этапа количественного смягчения привели к росту ден массы доллара всего на 5 трлн долларов.          Если начать закрывать дефицит пенсионной системы за счет прямой эмиссии это в конечном  итоге приведет к гиперинфляции.               Если резко поднять ставки, то лучше тоже не станет. Некоторые думают, что если нормализовать ставки то случится короткий обвал, экономика сократится процентов на 10, но зато потом быстро поскачет вперед. Это не правда. Никуда она уже не поскачет. Чтобы рецессия закончилась взрывным ростом нужно иметь молодое, здоровое и талантливое население, готовое вкалывать, созидать, создавать новые бизнесы, изобретать, добиваться. А от населения США, Европы, Японии сегодня можно ожидать чего угодно только не желания вкалывать. В 20-30-х годах - да, можно было обвалить экономику, очистить ее от неэффективных отраслей и получить в результате двузначные темпы роста. Сейчас этот фокус не выйдет. Обвалить можно, только на месте обвала ничего нового не вырастет. К тому же можно только догадываться как 46 млн. люмпенов в США отнесутся к резкому сокращению уровня доходов. Думаю, они разнесут США вдребезги-пополам, как говорил Жванецкий.        Проблемы США, Европы лежат вообще не в плоскости экономики. Их проблема в том, что всё однажды заканчивается. Запад рулил миром 700 лет, потому что европейская цивилизация 700 лет рождала огромное количество талантливых, энергичных и умных людей. А теперь население США и Европы постарело и обрюзгло и уже не может менять мир. Это обычная старость. Поэтому, кстати, элита США и завозит миллионы иммигрантов из Мексики, Кубы, Доминиканы, Филиппин. Они необразованы и неталантливы, зато готовы вкалывать.       Такие дела.