Выбор редакции
30 марта, 13:00

How To Show The ROI Of Compliance At Your Firm

Lynn Haaland, Senior Vice President, PepsiCo, discusses how compliance can communicate its value, or the ROI of Compliance, to the organization on a day-to-day basis.

29 марта, 19:45

The Craziest 1980s Celebrity Scandals You Forgot About

The 1980s were full of crazy outfits and classic movies. But the decade was also full of celebrity scandals that you may have forgotten about.

29 марта, 13:00

Inside UPS’s Electric Vehicle Strategy

Bloomberg/Getty Images Passenger electric cars get all the press, especially when someone launches one into space. But something important is going on in the world of commercial vehicles as well. Last year Tesla announced it would produce an electric long-haul big rig. PepsiCo, Walmart, and UPS promptly committed to buying a few hundred. More recently, UPS made an important announcement about its plans to roll out 50 new midsize electric delivery trucks in Atlanta, Dallas, and Los Angeles. The headline is that, for the first time, the electric trucks are expected to cost the company no more than regular diesel vehicles. Up-front price is no longer a barrier. But there’s a second part of the story that’s not being touted enough. These new trucks will create significant additional value for the business in ongoing operational savings, improved routing efficiency, and brand building. In short, the electric vehicles (EVs) are much better than just a break-even proposition. Before explaining how this will play out, some context. These aren’t the first “alternative” vehicles in the delivery space. FedEx got there early in the U.S., in 2010, and has a couple thousand hybrids or EVs on the road now. DHL is putting 150 Ford-made EV trucks into service as well. And at UPS, about 9,000 of its roughly 112,000 vehicles already have some environmental advantage (most are powered by natural gas, but 1,000 are electric hybrids or pure electric). But until now, companies have spent more up front in order to test EVs out. Electric trucks were generally considered unworkable, both economically and in terms of the power needed to haul big loads. What happened to change the situation? Broadly, the cost of electric batteries has plummeted 80% in just six years, due to innovation and enormous investments in production capacity, largely in China. And new composite materials are allowing for lighter vehicles, which extend the range of batteries. In the case of these new trucks, UPS worked closely with a supplier, Workhorse, to redesign the trucks “from the ground up,” says Scott Phillippi, UPS’s senior director of maintenance and engineering. Phillippi believes that the new design will reduce the truck’s weight by approximately 1,000 pounds, compared with a diesel or gas-powered vehicle. That plus better batteries will give the truck an electric range of around 100 miles, enough for most routes in and around cities. To show how serious UPS is about EVs, it also announced an interesting investment in EV infrastructure (in London) to allow more vehicles to recharge simultaneously. The return on investment is even better than it appears. These new EVs will cost less to run, use better technology to increase efficiency, and build intangible brand value for the company. How? First, the total cost of ownership will be lower. The EVs will use much less energy. Comparing “fuel efficiency” of diesel trucks to a vehicle that uses no fuel is difficult, but the EV will get the equivalent of around 52 miles per gallon (about five times the MPG of the gas truck). And, yes, an EV running off an electric grid with fossil fuels is still cleaner, no matter where in the U.S. you plug in. The maintenance costs will also be lower, since EVs have fewer parts and fluids. Phillippi expects total operating costs to be roughly 20% lower. Over a working life of 20 to 25 years, these savings will add up. Second, the higher-tech vehicles will operate more efficiently. An electric motor has “tremendous torque,” as Phillippi describes it, so “going zero to 30 in less time creates more efficiency in delivery.” Adding digital controls to the electric propulsion — a kind of internet-of-things technology play — will yield more precision in driving. Phillippi explained this by posing a question: “What if I built a vehicle that didn’t allow you to do things that are inefficient or unsafe?” Additional data will also help enhance the company’s long-standing efforts to squeeze miles out through smart routing. CEO David Abney, speaking to investors recently at an event I attended, said simply, “The greenest mile we ever drive is the one we don’t drive.” UPS, he says, has saved $400 million in recent years from its routing system. Third, there are brand benefits to this kind of innovation. Electric vehicles from UPS (and other fleets) will sail quietly through streets while emitting no pollution. Also, cool new technologies used in the service of sustainability engage and excite employees. “Millennials want to know that they’re working for a company with a greater purpose,” Abney said. In total, on every dimension, the EVs are a better deal. And yet I’ll bet some companies, when deciding whether to invest in commercial EVs or other clean technologies, are waiting until the price is even with that of the traditional choices. I’d argue that this is a mistake. Let’s imagine you’re looking at an investment in a cleaner technology that costs 10% more in up-front cash. What if it has lower lifetime cost of ownership and helps the company innovate and build brand value? Wouldn’t the additional outlay up front be worth it? It’s also worth rethinking the ROI calculation for any clean techs that seem expensive now. If you wait for the simple cash return tipping point, you may be leaving money on the table, sacrificing profit and value. No doubt, the acceleration to EVs and other clean is worth celebrating. But if companies got a little more creative about how they make their investment decisions, this important shift to sustainable technologies would be moving even faster.

27 марта, 08:30

Каждый за своё. За трагедию в Кемерове ответят чиновники и бизнесмены

Сегодня в Кемерове царило горе — начались первые опознания погибших. По последним данным, жертвами пожара в ТРЦ "Зимняя вишня" стали уже 64 человека, большинство из которых — дети. Из них опознаны только 24 человека. Следственный комитет уже очертил круг людей, которые, возможно, будут отвечать за трагедию в "Зимней вишне". По данным Лайфа, сейчас в этом списке уже 10 имен: это руководители ТРЦ и фирм, которые его обслуживали, обеспечивали охрану, а также инспекторы госведомств, не замечавшие нарушений. Пятеро уже задержаны, а судьба остальных решится после допросов в СКР. Всё это уже напоминает историю пермского ночного клуба "Хромая лошадь", где после трагического пожара обвиняемыми стали чиновники, бизнесмены и владельцы заведения. В понедельник следователи так и не определились с основной версией пожара, потому что спасатели МЧС продолжали разбирать рухнувшие перекрытия в ТРЦ "Зимняя вишня" и искать тела погибших. Все понимают, что выжить в этому аду было нельзя. По предварительной версии, причиной пожара стало замыкание электропроводки, умышленный или случайный поджог либо взрыв неисправного аппарата по производству попкорна. В причинах пожара будут разбираться эксперты, а следователи уже изымают всю документацию, которая касалась работы и обслуживания торгового центра, а также проверок со стороны государства. Дело расследуется по статьям о причинении смерти по неосторожности, нарушении требований пожарной безопасности и оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности. В рамках этих дел уже задержано пять человек. Отряд управленцев и бизнесменов Юлия Богданова — директор ТРЦ "Зимняя вишня" и директор АО "ККК" — компании, которая владеет зданием торгового комплекса.— Богданова была доставлена на допрос из Томска, где расположен офис АО "ККК", — рассказал Лайфу источник в СК РФ. — Следователей интересует, какая строительная компания проводила реконструкцию бывшей кондитерской фабрики в 2009–2013 годы, на базе которой и появился ТРЦ. Не исключено, что именно из-за перестройки здания были нарушены его конструктивные особенности, что привело к большому количеству жертв. 25 марта оперативники задержали владелицу и гендиректора управляющей компании ТРК "Зимняя вишня Кемерово" Надежду Судденок. Помимо "Зимней вишни" на неё зарегистрировано ещё две фирмы. Это "Бизнес-спорт" и "Бизнес спорт Кемерово". Обе фирмы прописаны по адресу сгоревшего торгового центра на проспекте Ленина. Номинальной владелицей всех трёх фирм она стала лишь летом 2016-го. Примечательно, что изначально компании были основаны Ирадой Вишневской. Следователи проверяют информацию, что именно она до последнего времени вела все дела в ТРК от имени основателя "КДВ групп" Дениса Штенгелова. Возможно, в ближайшее время оперативники придут и за Вишневской. Другим задержанным стал Игорь Полозиненко, единственный владелец и гендиректор фирмы "Системный интегратор", занимавшейся разработкой системы противопожарной безопасности для "Зимней вишни". Он не первый год в этом бизнесе. Саму компанию Полозиненко основал в 2014 году и тогда же получил лицензию на монтаж, техническое обслуживание и ремонт систем пожаротушения. С этого момента фирма регулярно участвовала в госторгах на поставку или обслуживание противопожарного оборудования и выигрывала. Так, в 2014-м "Системный интегратор" получил три контракта на обслуживание охранно-пожарных систем сразу трёх больниц, включая детскую. Если судить по базе СПАРК, с 2009 по 2012-й он был директором кемеровской компании "Лидер", которая специализировалась на создании и обслуживании автоматических установок пожаротушения. В числе заказчиков "Лидера", например, значатся школы, отделы МВД и энергораспределительные компании. В том же 2009-м Полозиненко получил 50% в компании "Профжилстрой", которая также занималась системами пожаротушения. По-видимому, бизнес у Полозиненко не пошёл, и к концу того же года он избавился от доли в компании. Сама фирма спустя шесть лет, в 2015 году, была ликвидирована. Также был задержан сотрудник "Системного интегратора" Александр Никитин, отвечавший за монтаж и исправность пожарной сигнализации в ТРЦ. Уже выяснилось, что у Никитина даже не было необходимого специализированного образования — он был поваром.— Ведь именно Александр Никитин, как ответственный за противопожарную безопасность в ТРК, должен был проводить тренировочные эвакуации с сотрудниками "Зимней вишни", — возмущается сотрудник СК РФ. Вместе с Александром Никитиным под следствие попал и технический директор ТРК "Зимняя вишня" Георгий Соболев. — Нужно выяснить, как обслуживались системы видеонаблюдения, пожарной сигнализации, освещения. Соболев должен пояснить, почему не сработало аварийное освещение, когда здание оказалось обесточено, — говорит собеседник Лайфа в штабе следствия.Именно от Соболева ждут ответов, почему помещения ТРЦ "Зимняя вишня" не были оснащены системой обнаружения задымления, системой оповещения о пожаре, световой индикацией эвакуационных выходов, системой дымоудаления и автоматического пожаротушения. Много вопросов и к охране торгового центра. Есть информация, что чоповцы отключили в ТРЦ сигнал тревоги при пожаре, чтобы она не пугала посетителей. В руках следователей оказался и сотрудник кемеровского ЧОПа "Центр защиты" Николай Антюшин. Именно с данным ЧОПом администрация "Зимней вишни" в 2017 году заключила контракт на охрану.— Есть предположение, что именно дежуривший 25 марта у пульта Антюшин отключил пожарную сигнализацию, когда она сработала, — говорят в СК РФ.Однако руководство ЧОПа утверждает, что Антюшин ничего не отключал. По информации Лайфа, Антюшин мог отключить сигнал тревоги, потому что ещё 20 марта 2018 года сигнал тревоги в ТРК сработал самопроизвольно, напугав посетителей. Хозяин за бугром Особые вопросы у следователей есть к долларовому миллиардеру и главе холдинга "КДВ групп" Денису Штенгелову. Он сам сообщил паблику Mash, что часть ТРЦ "Зимней вишни" принадлежит ему и он готов выплатить семье каждого погибшего по три миллиона рублей. По словам предпринимателя, торговый центр раскуплен многими владельцами, а непосредственно в его собственности находится порядка 40% площадей, включая игровую комнату и кинотеатр, где погибло наибольшее количество людей. Как отмечает канал, вину за трагедию Штенгелов перекладывает на гендиректора Юлию Богданову. — Это большой объект многих собственников. Если бы вы спросили меня, кто там директор, то я бы ответил — Богданова, — сказал Штенгелов. Со слов бизнесмена, именно гендиректор договаривалась о сдаче в аренду помещений сгоревшей "Зимней вишни" Надежде Судденок, которая была задержана следователями одной из первых. Для следствия Штенгелов остаётся недоступным: ещё в 2009 году он перевёз семью в Австралию, где также ведёт бизнес. Штенгелов вложил порядка $20 млн в строительство спортивного центра с гольф-клубом и теннисной академией. Австралийскими бизнес-активами управляет, как утверждается, сестра бизнесмена — Юлия Штенгелова, которой помогает старший сын Штенгелова. Штенгелов — фигура непубличная, и информации о нём в Интернете не так много. Известно, что он окончил экономический факультет Томского государственного университета. Первые деньги заработал в начале 90-х, продавая мелким оптом семечки. В 97-м созданная им "КДВ групп" выкупила кондитерскую фабрику в Кемеровской области и затем стала покупать производственные площадки в других регионах. Сейчас в состав "КДВ групп" входит 11 складов по всей стране, которые производят порядка 350 наименований продукции. Среди самых известных брендов компании — сухарики "Три корочки" и "Кириешки". Как писали СМИ, в кризис 2008 года Штенгелов купил двух конкурентов на рынке снеков — "Бриджтаун фудс" и "Сибирский берег" — и к 2016 году "КДВ групп" заняла второе место на российском рынке снеков после дочки Pepsico — компании Frito Lay (чипсы Lay’s). Кроме того, у "КДВ групп" есть даже своя сеть супермаркетов "Ярче!", которая насчитывает около 380 магазинов в Сибири и Подмосковье, а также сеть небольших фитнес-клубов шаговой доступности "Кенгуру". В октябре 2017-го агентство Bloomberg оценило его состояние в миллиард долларов, однако позже в интервью РБК бизнесмен заявил, что у него таких "денег нет, никогда не было и, наверное, не будет". За ними придут Есть ещё несколько человек, которые попали под внимание следователей. Например, это владелец ЧОП "Центр защиты" Александр Светлицкий. Правоохранителей интересует, почему его подчинённые не оказывали помощь посетителям ТРК, как ориентироваться в темноте, чтобы покинуть горящее здание. Следователи будут обязательно "примерять" к делу руководство и сотрудников МЧС Кемеровской области, которые должны были проверять состояние противопожарной безопасности в ТРЦ. — Следователи будут проверять коррупционную составляющую между сотрудниками госпожнадзора УМЧС РФ по городу Кемерово и руководством ООО "Зимняя вишня". Итоги проверок за 2016–2017 годы выглядят подозрительными — инспекторы не находили нарушений, — рассказал Лайфу источник в СКР. В ближайшие дни следователи планируют допросить госинспектора по пожарному надзору Заводского района Дарью Москалеву, которая в 2016 году проводила плановую проверку ТРК "Зимняя вишня". Согласно базе "СПАРК-Интерфакс", сотрудники МЧС РФ по городу Кемерово провели летом 2016-го две проверки ТРЦ "Зимняя вишня". Данных о результатах этих проверок нет, но, если торговый центр не закрыли, значит, никаких серьёзных нарушений противопожарной безопасности выявлено не было. И это странно, учитывая, что, по словам очевидцев, в здании ТРК во время возгорания действительно не сработали противопожарные разбрызгиватели и сигнализация. А не так давно — в ноябре 2017-го — работа ТРК "Зимняя вишня" была полностью остановлена по техническим причинам: в здании два дня не было электричества. А именно проблемы с проводкой сейчас называют одной из вероятных причин пожара в торговом центре. На беседу следователи готовятся вызвать и начальника Москалевой — полковника Павла Кононова, заместителя начальника главы МЧС РФ по Кемеровской области. Именно в компетенции полковника Кононова проверка противопожарной безопасности в торговых центрах, учебных заведениях и социальных объектах региона, заявили Лайфу в СК РФ. Кроме того, Кононов должен был визировать паспорт безопасности ТРК "Зимняя вишня" как у объекта массового пребывания людей.— В документе расписаны все инструкции, кто и куда должен из администрации ТРК идти и спасать посетителей. На схеме есть аварийные выходы, места расположения огнетушителей и кнопки пожарной сигнализации, которые передают сигнал тревоги в ближайшую часть МЧС, — рассказали Лайфу источники в следственных органах Кемеровской области.По словам собеседника Лайфа, следствие не исключает, что подчинённые Кононова и он сам формально подошли к составлению паспорта безопасности ТРК "Зимняя вишня". — Нередки случаи, когда торговые центры нанимают сторонние организации, которые за 20–70 тысяч рублей разрабатывают паспорт безопасности, согласуют его с территориальными подразделениями Росгвардии, МЧС, МВД, ФСБ и с подписями ответственных сотрудников отдают заказчику, — рассказывает следователь. История повторяется Трагедия в "Зимней вишне" очень похожа на пожар в пермском ночном клубе "Хромая лошадь". 9 декабря 2009 года там вспыхнул пожар, жертвами которого стали 156 человек — посетители и персонал. Это была крупнейшая трагедия в развлекательных заведениях в истории новейшей России. В тот день клуб праздновал восьмилетие и персонал зажёг так называемый холодный фейерверк. От ударивших вверх искр быстро загорелся потолок из пенопласта, а также декор — ивовые прутья. Огонь быстро перекинулся на другие предметы интерьера. Горящая пластмасса начала выделять токсичный дым с синильной кислотой. В клубе началась паника и давка, но большинство посетителей не успело покинуть замкнутое помещение и погибло от едкого дыма. В самом клубе погибло 111 человек, а ещё 45 — в больницах. После пожара в "Хромой лошади" были арестованы пять человек. Это соучредитель клуба Анатолий Зак, арт-директор Олег Феткулов, исполнительный директор Светлана Ефремова и индивидуальные предприниматели — устроители пиротехнического шоу Игорь и Сергей Дербеневы. Арендатор клуба — Александр Титлянов — сам тяжело пострадал во время пожара, какое-то время лежал в больнице, но затем скончался. Зака задержали, когда он уже пытался вылететь в Израиль из аэропорта Екатеринбурга. На допросах он заявил, что, мол, не имеет отношения к клубу, потому что сдал его в аренду. 11 декабря 2009 года суд наложил арест на все активы и имущество Анатолия Зака для последующей выплаты компенсаций пострадавшим. Это была сеть из 28 магазинов стройматериалов, жилой дом, квартиры, торговый центр, 18 объектов недвижимости и земельные участки. Ещё один соучредитель "Хромой лошади" — бизнесмен Константин Мрыхин — успел сбежать и был объявлен в международный розыск. Позже его задержали в Барселоне. Как выяснилось, вдобавок к грубейшим нарушениям противопожарных норм в клубе вообще не заморачивались соблюдением законов. Так, вся бухгалтерия была чёрной, в клубе было постоянное превышение количества посетителей, алкоголь продавали без лицензии. В документах говорилось, что на вечеринках присутствовало 50 человек, а на самом деле — 300–400. После бизнесменов следователи взялись за инспекторов пожарнадзора. Суд арестовал главного государственного инспектора Пермского края по пожарному надзору Владимира Мухутдинова. Как выяснилось, Мухутдинов и его подчинённые не замечали нарушений противопожарных нормативов в клубе. Чуть позже в деле оказались ещё два инспектора пожарнадзора — Дмитрий Росляков, который также проверял "Хромую лошадь" и не видел нарушений, и Наталья Прокопьева. Что касается причин трагедии, то, как установили эксперты, во время пиротехнического шоу искры попали на пенопласт, которым был покрыт потолок кафе, после чего и произошёл пожар. В апреле 2013 года суд вынес приговор по делу "Хромой лошади": Зак получил 9 лет и 10 месяцев заключения, Ефремова — четыре года колоний, Феткулов — шесть лет, Сергей и Игорь Дербеневы — 5 лет и 4 года и 10 месяцев заключения соответственно, инспектор Росляков — пять лет в колонии-поселении, Прокофьева — четыре года в колонии-поселении, Мухутдинов был приговорён к штрафу. На суде выяснилось, что за восемь лет владелец и менеджеры клуба заработали 121 миллион рублей, из которых половина досталась Заку. Остальное разделили Мрыхин, Титлянов и Ефремова.

Выбор редакции
24 марта, 14:53

PepsiCo выпускает на мировой рынок новый бренд - Drinkfinity

Разработав новый напиток, компания сказала свое слово в трех мировых тенденциях: полезное питание, полностью перерабатываемый пластик и e-commerce

Выбор редакции
23 марта, 17:12

Why Frito-Lay North America Is PepsiCo's Most Valuable Segment

The snacks business is almost twice as profitable as the beverage business for PepsiCo. For each $100 earned, FLNA generates $34 towards EBITDA, while NAB generates only $18...

Выбор редакции
21 марта, 15:10

Bubbling up: why ‘craft’ sparkling water is being toasted by soft drink lovers

Carbonated water is making a splash as sugary drinks are ditched for healthier options with Instagram-ready packaging. But do we really need water sommeliers?It’s getting to the point where buying a plastic bottle of still water marks you out as some kind of environmental vandal. But sparkling water? Somehow that’s different. That says you have good taste and care about “clean” drinking. Sparkling water in a can? You’re obviously health-conscious, fashionable and environmentally aware.The sparkling water wars are upon us, or are at least kicking off in the US and could be heading our way. Last month, PepsiCo launched Bubly, a range of flavoured sparkling waters, packaged in cute, brightly coloured cans. It is going up against the market leader, a brand called La Croix, which has become a hit despite eschewing traditional advertising. Continue reading...

21 марта, 07:00

Дамские штучки: какие особенности женского характера полезны для бизнеса

Некоторые качества, помогающие современным бизнес-вуман добиваться успеха, сформировались исторически

Выбор редакции
20 марта, 16:57

Годовая прибыль Tingyi Holding возросла на 57% г/г

Китайский производитель напитков и лапши быстрого приготовления Tingyi Holding, являющийся партнером Starbucks и PepsiCo, зафиксировал значительный рост прибыли в минувшем году. Так, чистая прибыль компании увеличилась на 57% г/г преимущественно благодаря снижению издержек. По заявлениям компании, чистая прибыль составила 1,82 млрд юаней ($287,74 млн), в то время как аналитики прогнозировали 1,74 млрд юаней. Выручка, в свою очередь, возросла на 6,1% г/г и достигла 58,95 млрд юаней по сравнению с 55,58 млрд юаней, зафиксированными годом ранее.

Выбор редакции
20 марта, 16:28

Годовая прибыль Tingyi Holding возросла на 57% г/г

Китайский производитель напитков и лапши быстрого приготовления Tingyi Holding, являющийся партнером Starbucks и PepsiCo, зафиксировал значительный рост прибыли в минувшем году. Так, чистая прибыль компании увеличилась на 57% г/г преимущественно благодаря снижению издержек. По заявлениям компании, чистая прибыль составила 1,82 млрд юаней ($287,74 млн), в то время как аналитики прогнозировали 1,74 млрд юаней. Выручка, в свою очередь, возросла на 6,1% г/г и достигла 58,95 млрд юаней по сравнению с 55,58 млрд юаней, зафиксированными годом ранее.

20 марта, 08:40

Микропластик уже обнаружен даже в образцах бутилированной воды

То, что океан загрязнён микропластиком, далеко не секрет (об этом мы писали ранее), но то обстоятельство, что бутилированная вода тоже содержит микропластик, повергло в шок даже видавших виды журналистов. Выполняя заказ журналистского проекта Orb Media, учёные из Университета штата Нью-Йорк в Фредонии провели самое крупное исследование анализа воды в бутылках. Исследователи потрясли сообщением, что они «нашли в два раза больше пластиковых частиц в воде в бутылках по сравнению с их предыдущим исследованием бутилированной воды». Команда исследовала более 250 бутылок воды 11 разных марок со всего мира и обнаружила, что почти все были в той или иной степени загрязнены. Исследовались следующие бренды: Aqua (Danone), Aquafina (PepsiCo), Bisleri (Bisleri International), Dasani (Coca-Cola), Epura (PepsiCo), Evian (Danone), Gerolsteiner (Gerolsteiner Brunnen), Minalba (Grupo Edson Queiroz), Nestlé Pure Life (Nestlé), San Pellegrino (Nestlé) и Wahaha (Hangzhou Wahaha Group).

19 марта, 18:03

Россельхознадзор усилил контроль за PepsiCo, "Мираторгом" и "Черкизово"

Россельхознадзор ввёл усиленный лабораторный контроль в отношении предприятий, в продукции которых были найдены несоответствия требованиям РФ и Таможенного союза. Об этом говорится в сообщении ведомства. Так, меры были приняты в отношении Тимашевского молочного комбината — филиала АО "ВБД", принадлежащего PepsiCo. В ряженке этого производителя обнаружили сульфаметазин. Также контроль усилился в отношении "Куриного царства", принадлежащего группе компаний "Черкизово". В бройлерных тушках цыплёнка данного производителя нашли остатки кокцидиостатиков и линкозамидов. Кроме того, усилены меры в отношении принадлежащего "Мираторгу" "СК Короча", в пельменях которого были обнаружены не заявленные производителем ингредиенты. Усиленный лабораторный контроль также будет действовать в отношении производителей "Сибирская аграрная группа мясопереработка", "Бурятмяспром", "Уралбройлер" и других.

Выбор редакции
19 марта, 17:35

Россельхознадзор усилил лабораторный контроль за продукцией «Мираторга», «Черкизово» и PepsiCo

В продуктах нашли не указанные в составе ингредиенты, вредные вещества и бактерии

Выбор редакции
19 марта, 16:58

Россельхознадзор усилил контроль за продукцией PepsiCo и «Мираторга»

Режим усиленного лабораторного контроля в отношении продукции ряда предприятий ввел Россельхознадзор. Ранее ведомство выявило несоответствия требованиям России и Таможенного Союза продукции PepsiCo» «Черкизово» и «Мираторга», передает ТАСС, ссылаясь на сообщение ведомства.

19 марта, 16:49

Россельхознадзор усилил контроль за Pepsico, «Черкизово» и «Мираторгом»

Россельхознадзор сообщил об усилении контроля за продукцией 16 предприятий, среди которых Тимашевский молочный комбинат (дочерняя компания PepsiCo), ЗАО «СК Короча» («Мираторг»), ОАО «Куриное царство» («Черкизово»).Кроме того, под усиленный контроль надзорного ведомства попали ООО «Бурятмяспром», АО «Сибирская аграрная группа мясопереработка», ЗАО «Байсад», ЗАО «Уралбройлер», ООО «Красноярская продовольственная компания», ООО «Птицефабрика в Белоусово», ООО «Мясокомбинат «Павловская слобода».Как отмечает Россельхознадзор, в проверенной ведомством продукции предприятий были выявлены вредные вещества и бактерии, а также отмечено несоответствие выпущенных изделий заявленному составу. В январе между Россельхознадзором и PepsiCo возник конфликт. Сначала надзорное ведомство обвинило компанию в утечке документов, затем обнаружило в продукции его предприятий антибиотики.Подробнее о развитии конфликта между Россельхознадзором и PepsiCo читайте в публикации “Ъ”.

Выбор редакции
19 марта, 16:20

Россельхознадзор усилил контроль в отношении PepsiCo, "Черкизово" и "Мираторга"

Ведомство выявило в продукции этих предприятий несоответствия требованиям России и Таможенного Союза

Выбор редакции
19 марта, 15:43

Россельхознадзор усилил контроль за продукцией «Мираторга», «Черкизово» и PepsiCo

Россельхознадзор усилил контроль за качеством продукции животного происхождения после выявления некоторых несоответствий. Речь идет о продукции, выпускаемой российскими предприятиями, включенными в реестр Таможенного союза. Об этом говорится в сообщении службы.

19 марта, 15:22

The Zacks Analyst Blog Highlights: Berkshire Hathaway, PepsiCo, Broadcom, Sirius and Dr Pepper

The Zacks Analyst Blog Highlights: Berkshire Hathaway, PepsiCo, Broadcom, Sirius and Dr Pepper

19 марта, 12:32

Микропластик уже обнаружен даже в образцах бутилированной воды

То, что океан загрязнён микропластиком, далеко не секрет (об этом мы писали ранее), но то обстоятельство, что бутилированная вода тоже содержит микропластик, повергло в шок даже видавших виды журналистов. Выполняя заказ журналистского проекта Orb Media, учёные из Университета штата Нью-Йорк в Фредонии провели самое крупное исследование анализа воды в бутылках. Исследователи потрясли сообщением, что они «нашли в два раза больше пластиковых частиц в воде в бутылках по сравнению с их предыдущим исследованием бутилированной воды». Команда исследовала более 250 бутылок воды 11 разных марок со всего мира и обнаружила, что почти все были в той или иной степени загрязнены. Исследовались следующие бренды: Aqua (Danone), Aquafina (PepsiCo), Bisleri (Bisleri International), Dasani (Coca-Cola), Epura (PepsiCo), Evian (Danone), Gerolsteiner (Gerolsteiner Brunnen), Minalba (Grupo Edson Queiroz), Nestlé Pure Life (Nestlé), San Pellegrino (Nestlé) и Wahaha (Hangzhou Wahaha Group). Лишь два ведущих бренда подтвердили, что их продукты содержат микропластик, но они сообщили журналистам, что исследование значительно завышает его содержание. По неизвестным соображением результаты исследования не были опубликованы, и соответствующая научная экспертиза не была проведена. Д-р Эндрю Майес и его команда из Восточно-Английского университета (UEA) впервые разработали новый метод обнаружения крошечных кусочков пластика, которые может проглотить и накопить человеческий организм. Обычные методы были бы чрезвычайно трудоёмкими и непозволительно дорогими, а в новом методе используется дешёвый краситель для быстрого выявления частиц. Этот способ позволяет обнаруживать оптическим методом окрашенные микрочастицы пластика размером вплоть до несколько микрометров. Проверив результаты предыдущего исследования, британские учёные не только подтвердили выводы коллег из США, но обнаружили совершенно ужасающую картину. Д-р Майес сообщил: «Мы все больше осознаем наличие микропластиков в окружающей среде и их потенциально вредное последствие, но их распространённость в других областях гораздо менее изучена. Ранее сообщалось об их присутствии в водопроводной воде, пиве и многих других продуктах, но я думаю, что люди будут удивлены тем, что почти вся вода в бутылках, похоже, тоже загрязнена». Тем самым он подтвердил предыдущее исследование по заказу проекта Orb Media, дезавуировав утверждения производителей бутилированной воды. Результатами исследования д-ра Майеса заинтересовалось даже ВОЗ: Всемирная организация здравоохранения заявила, что будут начаты исследования потенциальных рисков наличия микропластика в питьевой воде. Пока нет никаких доказательств того, что микропластики могут подорвать здоровье человека, но ВОЗ хочет оценить их воздействие. Результаты исследования были опубликованы в журнале Scientific Reports

Выбор редакции
19 марта, 03:01

Multinationals fail to name palm-oil producers

Greenpeace surveyed 16 consumer goods companies about the origins of the raw material

15 октября 2016, 15:01

Хрущёв отхлёбывает "пепси-колу" в Сокольниках... 25-е июля 1959-го года...

Данный факт уже подзабыт, но именно руководитель советского государства Никита Хрущёв первым на территории СССР официально отхлебнул из стаканчика ту самую газированную “пепси-колу”, которую странным образом выбрала чья-то молодёжь...Случилось это в московских Сокольниках 25 июля 1959 года. Именно в тот день открылась Американская национальная выставка, став первым международным мероприятием на территории парка и произведшая фурор в сознании советского человека. В первый же день выставку посетили 75 тысяч человек, и продлилась она шесть недель. За это время посмотрели её почти 3,5 млн человек...И именно тогда вице-президент США Ричард Никсон, ставший впоследствии президентом, крайне заинтересованно отнесся к тому, понравится ли “пепси-кола” Хрущёву. Судя по фото, произошло это весьма комичным образом. Зато какой рекламой потом стал этот снимок для производителей напитка. Причём, бесплатной...

04 августа 2015, 19:21

Глобальная мировая бизнес-сеть

Хотя точнее её было бы назвать не мировой, а всё же американской. Потому что мировая она по охвату, но по центру владения собственностью и принятия решений она - американская. Эту инфографику опубликовали в июне этого года на сайте InfoWeTrust.com на основании статистики Bloombergresearch. Она отражает связи руководящего состава крупнейших международных компаний. Члены советов директоров одновременно занимают директорские должности в нескольких компаниях, что, как понимаете, конфликтует с заявляемой «свободой конкуренции»: если «рука рынка» в лице конкретного директора руководит конкурентами, то это какая-то странная конкуренция, как думаете? Впрочем, это не новость: в 2002 году газеты USA Today и The Financial Times проводили исследование связей между членами советов директоров крупнейших корпораций мира на основе аналитической базы The Corporate Library. Выяснилось, что в ведущих 500 компаниях мира каждый седьмой директор входит в совет директоров другой корпорации. В «личном первенстве» лидировал президент немецкой страховой компании «Allianz» Хеннинг Шульте-Нелле, который в 2002 году заседал в советах директоров разных компаний со 184 руководителями крупнейших компаний мира. USA Today выяснили, что в 11 из 15 крупнейших компаний США двое и более директоров входят в совет директоров другой компании. Ситуацию образно описал профессор Мичиганского университета Джеральд Дэвис: «Если бы член совета директоров JP Morgan Chase подхватил вдруг заразную болезнь, в течение шести месяцев заразились бы 97% директоров крупных компаний». Этот феномен даже имеет свое название — «interlocking directorate» (совмещенный директорат), что указывает на устойчивость явления. Формально, по законам США, такое запрещено для конкурирующих компаний, но конкуренция-то не всегда прямая, да и важна сама возможность общения. Например, компании «PepsiCo» и «Coca-Cola» – традиционные конкуренты и не участвуют в управлении друг другом, однако члены совета директоров «PepsiCo» Роберт Аллен и Джеймс Робинсон («Coca-Cola») вместе заседают в совете директоров фармацевтической компании «Bristol-Myers Squibb». Нетрудно догадаться, что ведущую роль в такой «кооперации» играют крупные финансовые фонды и банки. Либеральные мантры о «свободе конкуренции» лишь служат идеологическим прикрытием централизации капитала. Так, крупных брендов в мире значительно больше, чем их владельцев — компании стремятся перекрыть рынок разными марками товаров от одного владельца, а не допускать каких-то там конкурентов к дележу «пирога».

28 апреля 2013, 00:33

Свобода без границ: человек - тоже пища

 Голландия – страна пидорасов, это мы знаем уже все. Но сейчас гражданами этой пидоролюбивой страны взят новый рубеж "свободы". В Голландии участники теле-шоу съели человеческое мясо. По кусочку, отрезанному друг у друга. Вы считаете это шуткой? Желанием привлечь внимание скандальной акцией? Или психологическим экспериментом? Нет. Это пропаганда нарушения последнего табу. Сначала людей учили уважать геев и педофилов. Теперь многих уже не шокируют форумы, посвящённые инцесту, где папы делятся опытом соблазнения чад. Ютятся на задворках Сети зоофилы и прочие чудаки. Выходят философские романы о некрофилах. Маньяку Чикатило посвящают стихи. Но скоро на демонстрации станут выходить людоеды, а либералы будут поддерживать их требование — право есть себе подобных. Уже давно на Западе твердят о перенаселённости планеты, о том, что нужно сокращать рождаемость, что будет трудно прокормить массу населения. И вот выход — пусть люди едят друг друга, сколь практично! Но поскольку этому мешает табу, нужно стереть его из человеческого сознания. Нет табу — нет проблемы. Этим и займутся СМИ.   — Что в этом страшного? — уже вопрошает продвинутый комментатор. — Обычное мясо, если смотреть на него без предубеждения. Креативно! Оригинально! ... Считается современным стремиться к свободе от моральных норм, но именно законы и запреты делают человека человеком. Нарушая моральные нормы, мы расчеловечиваемся, возвращаемся к животному состоянию. Людоедство — апогей свободы. К этому общество приближается постепенно, попирая святыни и традиции. После плясок на амвоне не слишком удивительно и такое изменение меню. Главной идеей шоу был вопрос: "Какова на вкус человечина?" То есть подход практичный — съедобно ли, вкусно ли? Для начала поджаренная на масле без приправ. Мясо было отрезано у самих ведущих каким-то врачом и принесено в студию... Все восприняли это как каннибализм. И возможно, в чьём-то больном сознании щёлкнул спусковой крючок: а не попробовать ли? Ведь это круто — съесть человека. " Нарушение табу иногда необходимо, когда на кону выживание — но и тогда это будет психологическая травма. Есть вещи, которыми лучше не шутить. Слишком они основополагающие", — пишет другой телезритель. Когда-то я не смогла досмотреть американский фильм, где люди с упавшего в заснеженных горах самолёта, голодая, начали есть погибших попутчиков. Как страшно было после кощунственной трапезы слышать их смех, шутки. Это были уже не люди, а кто-то чудовищный в личине людей — вселившийся в них Дьявол, не иначе, — и он торжествовал и глумился, глядя на строганину из замороженной человечины. Академик Брэдфордского университета, доктор Тимоти Тайлор... "Мне кажется, именно тот факт, что мы живем в мире, где приобретение еды не является проблемой, и есть причина, по которой люди считают каннибализм ужасным. Но случись серьезный продовольственный кризис или нехватка еды — и на поверхность выйдет инстинкт выживания", — считает ученый. Приводя примеры каннибализма, одной из его причин Тайлор называет бедность, добавляя, что в экстремальных обстоятельствах с нас быстро слетит цивилизованность. А если ещё и агитировать в СМИ… И были ли голландцы первыми европейцами, дегустирующими человечину в мирное время? Американцы создали новый продукт. Читаю: "Федеральная комиссия США по ценным бумагам и биржам (SEC) фактически разрешила компании PepsiCo выпустить новую газировку с усилителем вкуса на основе клеток человеческих эмбрионов, полученных при абортах". Шокирующая реклама рассчитана на молодёжь — именно подростки, со своей страстью нарушать запреты и бунтовать против норм, станут покупать выжимку из нерожденных сограждан. А ведь предыдущим этапом было применение эмбриональных материалов в медицине и косметике. Так постепенно и внедрялась идея использования человека не просто как рабочей силы или игрушки для более богатых, но и пищи, сырья. Современная наука, служанка власть имущих, объясняет по Фрейду, что подавление естественных желаний вызывает неврозы, а одно из естественных желаний — есть друг друга! Кого будут пожирать новые каннибалы? Возможно, детей из "неблагополучных" семей, которых станет поставлять ювенальная юстиция будущего? Или инвалидов и пенсионеров, которые не в состоянии приносить пользу обществу? Излишних мигрантов? Последних русских? Но я знаю, с каким лозунгом выйдут либералы на площадь... "Человек — тоже пища". Марина Струкова 25 апреля 2013 http://zavtra.ru/content/view/za-delo-3/ Людям с ослабленным рвотным рефлексом можно даже посмотреть видео – http://www.youtube.com/watch?v=Ge71FAqQeKo Перейти к оглавлению блога