• Теги
    • избранные теги
    • Компании115
      • Показать ещё
      Разное36
      • Показать ещё
      Международные организации2
      Страны / Регионы20
      • Показать ещё
      Формат2
      Издания2
      Показатели3
Выбор редакции
Выбор редакции
20 ноября, 21:39

Ребятки меня передёрнуло

В последнее время, заглядывая на смартлаб не особо видел что-то интересное. Герчик ушёл, народ обсуждает ЛЧИ (прям поговорить не о чем), Зотова или Золотова (ну девушка приятная, фотографии свои выложила). Идеальный мирок трейдеров, но больше всего меня Михалыч зацепил… А вообще немного философии внесу в сообщество. Есть одна дата, я в трейдинге целый год. Поделюсь впечатлениями, а вы можете меня закидать негативом, если хотите то пожалуйста.  Ровно год назад, может плюс минус пару дней. Я попал на такой лохотрон как БО или бинарные опционы. Слил я суммарно рублей 900 — 1200, там минимальный депозит был на 300 рублей. И вот пошла череда какой-то свистопляски, PPR, стохастики и прочие лабутены, первые начинания в виде риск менеджмента. Какие-то эмоции даже… Я зарегистрировался на одном форуме, где были такие же единомышленники как и я, даже вёл свой дневник. Было весело, но я понимал, что без фундаментального понимания ничего не получится и я начал слетать с прокатанной дорожки, которая уготована таким как я. Первое, что я сделал — это начал искать хорошие источники информации, попадал на различных гуру, в итоге остановился на Герчике. Мы с ним переписывались даже, блин крутой мужик… Даже лично хочу пообщаться, но я отвлёкся, в итоге я наткнулся на его вебинары и начал смотреть, писать, читать, рисовать.  К финалу я подошёл, в конце марта-начало апреля 2016 года, я имел на руках допотопный торговый алгоритм. Не понимая как, но в нём был заложен адекватный РМ. К слову депозит то был смешной, но чёрт возьми что же произошло дальше!  Конец апреля 2016, я открыл брокерский счёт в сбере, выбрал его из-за того, что тупо дешевле было, не было никакой платы абонентской и второе, не мало важное — я правда не смог разобраться с условиями в других конторах, там 4-5 видов счетов и у всех разные... Как раз последняя моя запись здесь о том, как я описывал просадку. Ну и дибил же я был, поверить только, не понимая фундаментальных, простых вещей я лез всё больше и больше. В итоге просадка только росла, дошла до -28% по депозиту. До меня ясно дошло, что я что-то делаю не так и надо меняться. Это послужило вторым толчком к перелопачиванию всего и вся, но я не нашёл ответа, зато я нашёл одну особенность на РТС, благодаря которой я смог отбить свою просадку. Итоговые показатели были такие, я сделал -3% по счёту и вывел деньги. С августа пошёл процесс реабилитации, я пришёл в себя. Честно говоря, я вообще не хотел возвращаться в трейдинг. Я хапнул столько говна, что не мог переварить. Хотя остался вопрос, где же я так ошибся то?! Я полностью переосмыслился, был очень тяжёлый период, но его прошёл с успехом.  Итогом стало то, что я понял почему и где я допустил ошибку. Пришло понимание, что картинка в моём терминале — это не игра, а реальные деньги. Чтобы что-то продать, нужно что-то купить и наоборот! На графиках отражается реальная картина вещей и нужно понимать, что это не игра. Главная ошибка была в том, что я торговал всё подряд любую ситуацию, а не выжидал и не забирал то, что мне было нужно. Смотря на ФОРТС и в свете последних событий (закон о частных инвесторах). Мне стал не интерсен ММВБ, я не могу торговать в дневную сессию, когда происходят основные движения. Я также не могу среднесрок толком торговать, во-первых, стиль как я думаю не совсем мой, а второе, это то, что ну просто гемор сплошной! Выставил заявку, ждёшь исполнения, если исполнилась то частично иль нет, ставишь тейк/стоп, как это сделать когда ты работаешь до 18:00 по мск, я лично не знаю (на айпад терминал квик поставить? ну да, только ты и не на работе и не в трейдинге!). Но что тоже не мало важное, по моему алгоритму там очень-очень мало точек входа. РТС умирает после вечернего клиринга, остальные там уже на пульсе руки держат… Что мне там ловить? Ответом стал Форекс, сейчас смотрю на графики и уже практически формализовал все точки входа, ничего нового кстати, обычная уровневая торговля. Но так как, пока идёт процесс альфа обкатки сижу на демо, освновная цель — это 100-150 сделок типовых набрать и побаловаться с объёмом, чтоб лучше понять максимальную просадку и прибыль. Вот и собственно всё, я думаю следующий пост будет тогда, когда будут первые результаты и я уже буду бороться с психологией) Всем спасибо, можете что угодно писать к комментариях, буду рад.

Выбор редакции
04 сентября, 21:26

5 Sleepers to Target in 2016 Fantasy Football

With a ton of mid- to late-round players to consider in your fantasy football draft, these 5 players could be excellent sleeper options.

01 сентября, 14:00

NFL: 5 Undervalued Fantasy Football Players in 2016

There will always be undervalued fantasy football players before the start of the season, and these 5 names look primed to fill that role.

30 августа, 16:00

2016 Fantasy Football: 3 First-Round Picks to Let Fall to Round Two

There are some big names going in the first round of fantasy football drafts, but these 3 may be worth letting fall to the second round.

30 августа, 14:21

2016 Fantasy Football Projections: Le’Veon Bell

The fantasy football season is just around the corner, so it's time to talk about one of the most intriguing running backs out there, Le'Veon Bell.

12 августа, 05:37

NFL: 5 Fantasy Football Running Backs No One’s Talking About

There are plenty of sleeper picks at the running back position, but these 5 fantasy football running backs are getting massively overlooked.

08 августа, 02:24

NFL: Best Fantasy Football Player on Each AFC Team

The AFC is loaded with top-tier fantasy football options, but which players take the cake as the best options on their respective teams?

14 июля, 06:57

2016 Fantasy Football Projections: Adrian Peterson

Minnesota Vikings running back Adrian Peterson was one of the best fantasy football running backs in 2015, but how will he finish up in 2016?

Выбор редакции
01 июля, 21:35

Курт Стрейф: "Опасения ученых о глифосате не сняты"

О пестицидах, глифосате и причинах "смены вектора" некоторых ученых "Insiders" беседует с Куртом Стрейфом, ведущим исследователем "Международного агентства по изучению рака":http://www.ppr-info.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=93&Itemid=18.Это ведомство не раз заявляло о потенциальной канцерогенности глифосата. Курт Стрейф: "Наши оцени базировались на обзоре уже опубликованных выводов о глифосате. Естественно, речь идет об оценках ведущих, самых авторитетных экспертов в… ЧИТАТЬ ДАЛЕЕ: http://ru.euronews.com/2016/07/01/glyphosate-can-cause-cancer euronews: самый популярный новостной канал в Европе. Подписывайтесь! http://www.youtube.com/subscription_center?add_user=euronewsru euronews доступен на 13 языках: https://www.youtube.com/user/euronewsnetwork/channels На русском: Сайт: http://ru.euronews.com Facebook: https://www.facebook.com/euronews Twitter: http://twitter.com/euronewsru Google+: https://plus.google.com/u/0/b/101036888397116664208/100240575545901894719/posts?pageId=101036888397116664208 VKontakte: http://vk.com/ru.euronews

Выбор редакции
Выбор редакции
Выбор редакции
Выбор редакции
20 декабря 2015, 17:02

Противостояние брендов: Adidas против Puma

Война — это не всегда разрушение, когда речь заходит о бизнесе. Война брендов в современном мире — это своеобразный катализатор к появлению чего-то нового, интересного, инновационного. В процессе наращивания оборотов, борьбы за потребителя и расширения рынков воюют многие: BMW против Audi, Apple против Microsoft,  NiKon против Canon, Coca-Cola против Pepsi, Adidas против Puma. Пример противостояния последних вообще уникален. Так как эти два всемирно известных бренда — и Puma, и Adidas — появились на свет в результате войны между двумя братьями — Адольфом и Рудольфом Дасслерами. Рудольф Дасслер родился 26 марта 1898 года в семье обувщика и прачки, став третьим ребёнком в семье. Спустя два года на свет появился его младший брат Адольф. С самого детства братья полюбили спорт и долгое время являлись главными соперниками друг для друга. Любовь к спорту и соперничество между собой остались их главными принципами до самой смерти. А вот что было потом …   Интерес к спортивным состязаниям вдохновляет молодого Ади Дасслера начать производство собственной спортивной обуви с шипами. Заручившись поддержкой знакомого кузнеца, который ковал шипы, Дасслер-младший открывает своё дело. Чуть позже к нему присоединяется и его брат Рудольф, который гораздо меньше разбирался в производстве обуви, но точно знал, как её продать. Это и был их секрет успеха: в то время, как один генерирует идеи и воплощает их в жизнь, другой — ищет клиентов и убеждает почему именно в этих башмаках следует пробежать пару километров утром. Наконец, в 1924 году открывается их первая фирма: «Gebrüder Dassler» («Братья Дасслеры»). Производство все расширялось, продукция обретала всё большую популярность и первый большой успех пришел к ним в 1928 году, когда на Олимпийских Играх в Амстердаме сразу несколько атлетов выступили в спортивной обуви двух братьев. А уже через четыре года на Играх в Лос-Анджелесе их спортсмен принёс первую олимпийскую медаль — немец Артур Йонат завоевал бронзу в беге на 100 метров. А звёздным часом Ади и Руди Дасслеров стал 1936 год и XI Летние Олимпийские Игры в Берлине. Американский бегун Джесси Оуэнс выиграл четыре золотые медали, победив на дистанцях 100 и 200 метров, в эстафете 4х100 метров (с мировым рекордом) и прыжках в длину. После этого о братьях Дасслерах услышал весь мир.   Джесси Оуэнс   «Большой разрыв» Но во время Второй мировой войны братья оказались по разные стороны баррикад, и стали заклятыми врагами. Работать вместе они уже не могли. Тем более, что масла в огонь подливали и их жены, которые, мягко говоря, не больно жаловали друг дружку. Не секрет, что оба брата были убежденными нацистами. В 1932 году они вместе проголосовали за НСДАП, а в мае 1933 года вступили в эту партию. Культ здорового тела, присущий всем тоталитарным режимам, открывал огромные перспективы для фабрики Дасслеров. Но Вторая мировая война сначала заставляет братьев выпускать военную обувь для нужд Третьего рейха, а в 1943 году, в рамках тотальной мобилизации, вынуждает уйти на фронт Рудольфа Дасслера. Правда побыть в окопах Руди так и не удалось — он сослался на мнимую куриную слепоту и остался в машинописном бюро, а в 1945 году и вовсе бежал от наступающей Красной Армии и был арестован гестапо за дезертирство. По пути в концлагерь он был освобожден американскими солдатами, но вскоре был арестован оккупационными властями за сотрудничество с гестапо. Во время ареста он узнал, что на него донёс родной брат Адольф. Все противоречия, когда-либо существовавшие между братьями, вылезли наружу. Кроме того, Рудольф рассказал американским властям, что инициатива производства обуви для Третьего рейха принадлежит Адольфу и только ему. Американские солдаты целый год вольготно проживали в семейном особняке Дасслеров, а фабрику обязали производить и высылать хоккейные коньки в Соединённые Штаты. Производство спортивной обуви удалось возобновить только в 1946 году, а в 1948 умирает Кристоф Дасслер — отец братьев и единственный человек, который являлся преградой для того, чтобы разругаться в пух и прах и разделить компанию. Так в одном небольшом городке, на расстоянии нескольких сотен метров друг от друга, появились две ненавистные друг другу фабрики спортивной обуви — Addas и Ruda. И это — не опечатка.   Адольф Дасслер   18 августа 1949 года Адолф Дасслер официально оформляет новую компанию «Adidas». Теперь он мог делать все так, как хотел именно он. Уже в 1949 год Ади нарушает соглашение с братом и использует символ компании «Дасслер» – 2 полоски, правда дорисовывает к ним третью, и регистрирует логотип своей новой компании. В 1949 году в мире спорта произошло еще одно важное событие: Ади Дасслер придумывает спортивную обувь с заменяемыми резиновыми шипами. И уже потом в 1950 Ади моделирует бутсы приспособленные играть на промокшем или промерзшем поле. На Олимпийских играх 52 года в Хельсинки большое количество спортсменов выбрали фирму Ади. Бегун в обуви «Adidas Эмиль Затопек» выигрывает за неделю три высших награды, победив на дистанциях 10 тыс. метров, 5 тыс. метров, и в марафоне, а его  жена  Дана Затопкова побеждает в метании копья. В этом же году Адольфу приходит идея расширить производство, и выпускать что-то кроме обуви. Первым новым товаром стали спортивные сумки. Дасслер находит себе компаньона Виффлли Зельтенрайха,  хозяина текстильной фабрики, и делает ему заказ на 1000 фирменных костюмом. Новый товар был хорошо принят на рынке, и вскоре Вили сосредоточился на производстве костюмов только для «Adidas». В отличие от конкурентов, которые хвастались стабильной и проверенной временем обуви Ади Дасслер продолжал творить и изобретать. С каждым годом его обувь становилась все лучше и лучше.   Пума Атом   «Бернское чудо» Через несколько месяцев после смерти отца (1948) Рудольф отказался от использования собственного имени в названии компании и сменил его на Puma. А Ади решил просто вставить еще одну букву и приклеить еще одну полоску к тем двум, что были нанесены на продукцию, которую они выпускали совместно с братом. Тем временем вражда между ними перебрасывается и на весь городок Херцогенаурах — жители города буквально раскололись на два лагеря. В том же 1948 году Puma выпускает свои первые футбольные бутсы ATOM, а в 1952 году свои первые бутсы со съемными шипами – SUPER ATOM, которые завоевывают признание футболистов. В 1958 году на Чемпионате мира по футболу в обуви Puma выступают игроки сборных Швеции и Бразилии. Но амбиции братьев распространялись куда дальше маленького городка на баварской земле. Дасслеры вновь устанавливают контакты со спортивными и олимпийскими комитетами разных стран, нарушенные войной. Постоянное желание обойти друг друга приводит к тому, что в мире просто не может быть обуви лучше, чем продукции фирм Adidas и Puma. А в 1952 году Дасслеры совершают большой скачок вперёд (не будем спорить о том, кто именно из братьев сделал это первым) и обеспечивают несколько команд футбольной лиги Западной Германии новыми бутсами со сменными шипами. Но к Чемпионату мира по футболу 1954 года именно Ади Дасслеру удается договориться со сборной ФРГ о поставке инновационной обуви. И, как оказалось, занять гораздо большее место в истории, чем Руди.     В финальном матче того Мундиаля немцам противостояла «Золотая команда» сборной Венгрии с великим Ференцем Пушкашом. На групповом этапе венгры разгромили команду ФРГ со счётом 8:3 и мало кто сомневался, что судьба титула уже предрешена. Первый тайм закончился со счётом 2:2. Во втором тайме пошёл сильный дождь и Адольф Дасслер тут же позаботился о том, чтобы его футболисты поменяли промокшие ботинки на новые, с более длинными шипами. Игроки сборной ФРГ получили явное преимущество в маневренности и ведении единоборств и на 84-й минуте матча Хельмут Ран забил победный гол. Матч вошёл в историю под названием «Бернское чудо» Воодушевлённый этой победой Ади подумывает о размещении рекламы прямо на стадионах. В 1956 году он подписывает с Олимпийским комитетом соглашение о рекламе Adidas на Олимпийских играх в Мельбурне. Преимущество младшего брата становится неоспоримым, но Рудольф сдаваться не собирался. В 1958 году победу на Чемпионате мира уже праздновала Puma, поставлявшая экипировку сборной Бразилии, а Руди воспользовался моментом и подал судебный иск против рекламного слогана «Adidas — лучшая спортивная обувь в мире!». И выиграл дело.     Адольф Дасслер прикручивает шипы к бутсам Adidas, 1954 год   «Пакт Пеле» Не смотря на всю неприязнь между братьями, во избежании резкого роста цен на услуги рекламного рынка, сыновья Рудольфа и Адольфа — Армин и Хорст — заключили договорённость: с лучшим футболистом мира никаких контрактов не подписывать. Но заключить соглашение — совсем не значит его сдержать. В Южной Америке у обоих братьев были обширные интересы. В 1970 году, за несколько месяцев до начала очередного Чемпионата мира по футболу, Армин Дасслер нанимает агента в Рио-де-Жанейро, который должен убедить как можно больше южноамериканских футболистов, что в бутсах Puma они будут играть в два раза лучше. Король футбола оказался в непростой ситуации: Puma развернула агрессивную маркетинговую операцию, но даже не попыталась связаться с ним. Выслушав претензии Пеле, агент по имени Ганс Геннингсен, решил рискнуть и всё-таки представил проект контракта с главной звездой бразильцев Армину Дасслеру. Puma заплатила бразильцу за то, чтобы он начал завязывать шнурки только перед самым началом матча, прямо в центральном круге, чтобы все увидели, что на Короле именно их обувь. Не трудно представить, что произошло с Хорстом Дасслером, когда он узнал о контракте с Пеле. Война отцов переросла в войну сыновей.     За игру в обуви компании Рудольфа Дасслера, Пеле получил хорошие по тем временам деньги — 120 000 долларов. В последние годы представители Adidas отметили два основных события в деятельности компании, послужившие росту доходов — Чемпионат мира-2006 в Германии, а также подписание спонсорского соглашения с лондонским «Челси». На последнем мундиале Puma была представлена 12-ю командами. Adidas — только 6. Однако две «адидасовские» сборные вышли в полуфинал, а могло быть и больше, так как сборные Аргентины и Германии (у которых долгосрочные контракты с Adidas) встретились в четвертьфинале. Как все помнят, финал Adidas сборной Франции проиграл итальянцам в Puma. Адидасовцы не стали делать из поражения трагедию, а напротив, пошутили, что эпизод с Зиданом и Матерацци вполне можно было бы использовать в качестве рекламы — сокрушительный удар головой в грудь, соперник на газоне, крупный план брутального француза, на футболке у которого красуются магические шесть букв — A d i d a s. Из других примечательных фактов чемпионата мира любопытно, что 37,5 процента игроков основных составов всех сборных играли в бутсах от компании Адольфа Дасслера. Мячей концерна под названием Teamgeist было продано аж 15 миллионов экземпляров. Также порадовала реализация бутс Adidas Predator (1 миллион пар) и футболок сборных (3 миллиона). Сегодня на футбольном рынке Adidas — один из лидеров. Компания одевает грандов — «Бавария»(уже на протяжении 35 лет), мадридский «Реал», «Милан», «Ливерпуль», «Челси» и амстердамский «Аякс». Что касается Puma, то в клубном футболе она в последние годы сделала качественный шаг вперед, но пока не может выдерживать конкуренцию со своими давними соперниками, а также с Nike.   Рудольф Дасслер (слева) и Адольф Дасслер (справа) с тогдашним министром спорта Германии   В 1972-ом появляется еще один символ «Adidas» — «Трилистник», который символизирует единение олимпийского духа на трех континентах. В 72 году сборная ФРГ побеждает на Чемпионате Европы по футболу, а в Мюнхене на Олимпийских играх «Адидас» становится титульным спонсором. Сборная СССР выбирает «Adidas» для олимпийской экипировки. В 1974 году футболисты из Германии, среди которых Франц Беккенбауэр, снова выбирают «Адидас»,  и во второй раз выигрывают Чемпионат Мира.  В финале они переигрываю Голландию со счетом 2:1. В 1975 году Ади Дасслер стал первым неамериканцем избранным почетным членом «Американской ассоциацией спортивных товаров». В 1976 в Монреале на Олимпиаде около 83% атлетов выбирают экипировку от «Adidas». Они становятся обладателями 75 золотых, 86 серебряных и 88 бронзовых медалей. На тех же играх случился интересный случай: Ади Дасслер смотрел предварительный забег 400 метров и заметил, что кубинец Альберто Хуанторена слегка подгибал стопу в сторону ее внешнего края во время бега. Спортсмен был  в кроссовках Adidas «Спайкс» с регулируемыми съемными шипами. Дасслер сразу же позвонил своему помощнику, работавшему на Олимпиаде, и сказал осмотреть обувь спортсмена. Оказалось, что Альберто самовольно заменил короткие шипы на боле длинные, но никто кроме создателя обуви этого не заметил.  В итоге положение шипов исправили, а Хуанторена, по прозвищу «Конь» становится победителем в забегах на 400 и 800 метров. На Монреальских Играх спортсмены в «Адидас» поставили рекорд, они увезли 75 золотых, 86 серебряных и 88 бронзовых медалей, данное достижение не побито до сих пор. Все эти годы «Адидас» была закрытой частной компанией, которой руководил лично Ади Дасслер.   Сыновья Адольфа и Рудольфа Дасслеров   Перейдем к Пуме. Знаковым для компании ПУМА  становится 1968 год. В этом году Puma подписывает контракт с успешным баскетболистом того времени – Уолтером Фрейзером и создает для него именную серию продукции. Спортсмены в обуви Puma завоевывают четыре золотые медали на Олимпийских играх в Мехико. И, наконец, на рынок впервые выходит спортивная обувь на застежках-липучках – новая технология, разработанная компанией. На Олимпийских Играх в Мюнхене 1972 года спортсменами в экипировке от Puma было выиграно четыре золотых медали. Среди них были: Джон Акии-Буа (бег на 400 метров с барьерами), Мэри Питерс (пятиборье), Клаус Вольферманн (метание копья) и Рэнди Уильямс (прыжки в длину).     Конец истории Рудольф Дасслер скончался в 1974 году в возрасте 76 лет от рака лёгких. Ходят слухи, что в начале 70-х братья тайно встречались несколько раз, но Адольф не приехал на похороны брата, ограничившись телефонным разговором со священником, в котором сказал, что прощает брата. А Adidas выпустил в свет официальный релиз по поводу смерти Рудольфа, который содержал в себе следующее: «Семья Адольфа Дасслера не хотела бы давать никаких комментариев по поводу смерти Рудольфа Дасслера». Через четыре года не стало и самого Ади. Сегодня Адольфа Дасслера можно увидеть смотрящим на поле стадиона, названного в его честь. На втором ряду, среди болельщиков.     Противостояние между компаниями продолжалось ровно до тех пор, пока наследники Адольфа Дасслера не переругались между собой и не продали фирму с годовым оборотом более полумиллиарда долларов за 390 миллионов.   В 1990 году убытки Adidas составляли уже 100 миллионов долларов. Молодежь при этом отдавала предпочтение новым брендам, таким как Nike и Reebok. Кроме того, в то время большая часть продукции Adidas производилась в Германии, что способствовало большим издержкам. Nike и Reebok свою продукцию создавали на заводах в Тайланде и Китае. Нужно было срочно исправлять ситуацию. Adidas все еще был очень известным брендом, и так просто дать ему умереть было бы очень глупо. В самом начале 90-х многие талантливые менеджеры из Nike переходят в Adidas. Как такое получилось? Сложно сказать, возможно былая известность Adidas поспособствовал этому, а может просто более высокие зарплаты(хотя откуда). Но факт остается фактом, Adidas получил в свое распоряжение лучших менеджеров конкурента, и они начали исправлять ситуацию. Производство медленно стало перетекать в страны, где оплата труда была существенно ниже, чем в Европе. Затем, продукция Adidas практически полностью исчезла из розничной торговли, после чего по всему миру были открыты фирменные магазины компании. В 1996 году Adidas становится главным спонсором Олимпийских игр. После этого события продажи продукции под маркой Adidas возросли на 50%. Конечно, основная аудитория Adidas находилась в Европе. Но после Олимпиады доля компании на рынке США тоже увеличилась и составила 12%.(речь идет о спортивной обуви) Кроме того, чтобы приблизить к себе молодежь Adidas стал активно продвигать новые виды спорта, которые пользуются у молодых людей особенной популярностью. Это и стрит-болл, и сноубординг, а также другие экстремальные и известные узкому кругу людей спортивные мероприятия.     В 1997 «Адидас» купил французскую фирму «Саломон», ведущего производителя товаров для зимнего спорта, и теперь концерн называется «Акционерное общество «Адидас-Саломон». После этого объединения Адидас-Саломон занял второе место среди производителя спортивных товаров после Найк. Эти 2 фирмы и сейчас борются за первое место с переменным успехом. В 2005 году Adidas – Salomon AG купила 100 % акций компании Reebok, тем самым значительно усилив свои позиции на рынке.     В начале 1990-х годов Puma, так же, как и Аdidas, переживает период кризиса. Со стороны потребителей следуют упреки в том, что компания изжила себя и что она подражает другим известным маркам. Положение спасает новый генеральный директор компании – Йохан Зайтц, который ставит задачу создания яркого и неповторимого стиля компании. Он хочет превратить Puma в самый желанный бренд, успешно объединяющий в себе идеи из мира спорта, стиля жизни и моды. Теперь компания представляет новый сегмент – sportlifestile. Puma начинает сотрудничать с модными дизайнерами и выпускает ограниченные серии одежды, аксессуаров и обуви. Акценты компании изменяются, она отходит от спорта в целом и занимается производством одежды для конкретных видов спорта и активного образа жизни. В 1990 году Puma выпускает детскую обувь и тем самым открывает для себя новый сегмент рынка. Обувь создается по новой технологии Inspector, позволяющей контролировать соответствие размера обуви ноге ребенка. В 1991 году Puma представляет новейшую технологию – Puma Disc Sistem, а также начинает сотрудничать с основанной в Великобритании компанией Pittards, лидером по производству эксклюзивных кож. Это сотрудничество приводит к созданию нового сорта кожи, отличающегося особой водостойкостью, под названием Pittards Soccer 2000. Эту кожу использовали только в производстве обуви серии Puma King. Именно в этой обуви  футбольная сборная Чехии дошла до финала в Чемпионате мира. Современную историю обоих брендов вы наверное помните и знаете хорошо.     На сегодняшний день Puma работает в 120 странах, штат компании насчитывает более девяти тысяч человек. У Adidas размах деятельности много больше — на благо компании работают 38 тысяч человек.  Стоит отметить, что Adidas сейчас является гораздо более крупной компанией, чем Puma. Примечательно, что в настоящее время среди управленцев и топ-менеджеров в корпорациях нет ни одного из потомков Адольфа и Рудольфа Дасслеров. С 2007 года основным владельцем Puma является производитель товаров класса «люкс» — французский консорциум PPR. (Одним из активов компании значится Gucci). В то же время, максимальная доля каждого из держателей акций Adidas Group не превышает пяти процентов. В 2009 году  руководители двух компаний — производителей спортивной одежды и обуви Puma и Adidas впервые за 60 лет пожали друг другу руки, говорилось в пресс-релизе компаний. Производители одежды договорились о совместном участии в проекте Peace One Day (Один день мира), в рамках которого сотрудники обеих фирм сыграют друг с другом в футбол. После футбола работники Puma и Adidas посмотрели фильм «День после мира» (The Day after Peace) Джереми Джиллея, основателя из Peace One Day.         источники http://www.sports.ru/tribuna/blogs/sergeyfedorov/733788.html http://mport.ua/psycho/1551604-Puma-protiv-Adidas-yspeh-postroennii-voinoi http://lenta.ru/news/2009/09/17/adivspuma/ http://fashion-fine.ru/adidas-istoriya-marki-iz-prachechnoj-v-mirovy-e-brendy/ http://www.advertiser-school.ru/advertising-history/istoriya-brenda-puma.html   Вот еще несколько историй известных брендов: вот вы знали например, что Компания Nintendo — ровесница Эйфелевой башни, а вот как появился «Бриллиантовый» раствор или просто зеленка. Вспомним еще про Историю Samsung и как выглядела История Rolex. Вот История русской тушенки и История тефлона или вот такой банальный вопрос - Кто изобрел шариковую ручку ? Оригинал статьи находится на сайте ИнфоГлаз.рф Ссылка на статью, с которой сделана эта копия - http://infoglaz.ru/?p=85656

Выбор редакции
12 ноября 2015, 23:03

NFL: 4 Fantasy Football MVP Candidates Through Week 9

In a season full of crazy fantasy football performances, which four players stand above the rest through Week 9? Here's the top QB, RB, WR, and TE thus far.

31 октября 2015, 19:03

NFL: The 4 Best Fantasy Football Performances From Week 7

Week 7 was another huge week in fantasy football as many players put up monster numbers for their owners. But who were the four best?

21 октября 2015, 21:03

NFL: The 8 Best Fantasy Football Performances From Weeks 5-6

Doug Martin led the charge in week five and Matt Stafford posted unbelievable numbers in week six. Who else was among the elite fantasy football performers?