• Теги
    • избранные теги
    • Компании959
      • Показать ещё
      Страны / Регионы881
      • Показать ещё
      Формат135
      Разное840
      • Показать ещё
      Показатели121
      • Показать ещё
      Международные организации50
      • Показать ещё
      Люди150
      • Показать ещё
      Издания73
      • Показать ещё
16 августа, 22:29

The fallout from Trump closing down his advisory panels is just beginning | Nils Pratley

  • 0

A breakdown in relations between business chiefs and President Trump will damage confidence and hurt share pricesAmerica’s chief executives finally seem to have got the message about President Trump. There is little benefit in trying to maintain sweet relations with a president whose ability to deliver tax cuts is fading by the day. But there is real reputational risk in being the last corporate suit still lending him support.With the bosses resigning in droves from Trump’s two advisory councils, the president was obliged to take matters into his own hands by disbanding both panels. This was done to relieve “pressure” on the business people, he tweeted. But the way events were running, there would have been nobody left by the end of the week. Continue reading...

01 августа, 11:05

How Can America Afford A Universal Basic Income? Simple: "Tax The Robots"

By replacing low-wage cashiers and other retail workers with robots, the retail sector’s struggling companies can engineer a potentially life-saving boost in profits. But as advances in artificial intelligence continue to accelerate, according to the World Economic Forum, large swaths of laborers are going to lose their jobs, leading to unprecedented levels of unemployment. How to distribute the profits that will accrue to corporations thanks to this paradigmatic shift in labor-market conditions has been the subject of intense debate, as it has the capacity to create a sharp drop in living standards across developed economies. So how can governments ameliorate this diminution of the American workforce? The WEF has an idea: Tax the robots and use the proceeds to fund a universal basic income for all Americans. As the paper notes, the once-controversial UBI has never been more poplar, thanks to tech luminaries like Mark Zuckerberg, Elon Musk and Bill Gates – all of whom have spoken in glowing tones about the policy’s potential to save America from dystopia. Yet, for all this talk, Zuckerberg & Co. have glossed over a crucial question: How, exactly, will taxpayers afford this? The WEF says it looked to the private sector for answers, and came up with this simple conclusion: Tax the robots. “Companies will profit significantly from workforce automation,” WEF writes. “So the private sector will be able to afford shouldering this burden, while at the same time still making greater profits.” The WEF cites a small, yet successful, experiment that was conducted in the UK, and Ontario, as justification for its plan, which it fleshes out in greater detail below: “As the robots take over, people will begin to lose their jobs, but companies will be fine. More likely than that - they’ll thrive. The profits generated from automation could be used to pay a basic wage to those displaced by robots. To use the welder example from before, a company could slash the cost of their production by at least a third in a short period of time, and would continue to see greater profits as efficiencies increase and the price for parts drops. If that company eventually arrives at the $2 an hour mark that BCG predicts, the company’s bottom line would have been improved by 1250%.   Given all of the savings and massive profits companies are going to reap from these new technologies, they should be responsible for using part of this monetary kick-back to help the workers they’ve displaced. Legislators might consider a sliding-scale automation tax, where a company qualifying itself as using an automated workforce would be taxed depending on how many human workers they have performing tasks compared to how many tasks are performed by automated workers that a human could rightly do. This money could then be put into a UBI fund that is then distributed by the government to citizens affected by automation—or to the entire population.” While startup costs associated with building a robotic workforce might appear daunting, the WEF notes that they’ve fallen sharply in recent years, and will likely continue to decline as advances in AI technology sharpen robots’ ability to work side-by side with humans. Some of the largest some of the largest food-service and retail companies have announced initiatives centered around providing customers with a more seamless shopping experience. Cowen's Andrew Charles, the analyst calculates the jump in sales at McDonald’s as a result of the company's new Experience of the Future strategy which anticipates that digital ordering kiosks (shown above) will replace cashiers in at least 2,500 restaurants by the end of 2017 and another 3,000 over 2018. This trend will only continue to accelerate. McDonald’s, an early pioneer of automation, is already replacing human workers with automated kiosks. They expect a 5% to 9% return on investment in just the first year; in 2019 they expect this return to balloon to double digits. And this is only one sector: PricewaterhouseCoopers estimates that 38% of US jobs will be in danger of being replaced by automation by 2030. To this, WEF adds that Micky D’s expects a 5% to 9% return on investment in just the first year; in 2019 they expect this return to balloon to double digits. Amazon.com’s nearly $14 billion acquisition of Whole Foods Market has spurred (long overdue) calls from a handful of Congressional Democrats for an investigation into Amazon’s business practices on anti-trust grounds. Over the past few years, the company’s push for speedier delivery times (it offers same day delivery in certain markets through its Amazon Prime service) and an increasingly expansive away of products is devastating smaller retails and brands. Some smaller retailers, having ascertained the existential threat Bezo’s blatantly monopolistic business practices pose, have started to push back, setting the stage for a full-scale battle between Amazon and its smaller rivals. In an email sent to authorized retailers, the CEO of Birkenstock USA threatened to cut off any retailers who violate the company’s strict policies surrounding reselling by turning over their stock to Amazon. The e-commerce giant has allegedly been reaching out to individual Birkenstock retailers, offering to buy out their entire stock at full price. Amazon has denied these claims. Already, retail bankruptcies have surged 110% in the first half of this year, according to a report by Fitch as retail surpasses battered energy as the most distressed industry in the US. Unfortunately, US officials aren’t treating the problem of creeping automation with the deference that the WEF says it deserves. Case in point: “At the exponential rate of robotization, there isn’t a lot of time for legislators to figure out the intricacies of a solution - but they don’t seem to be in too much of a rush. Steven Mnuchin, the US’s treasury secretary, is already completely ignoring this issue, for example.” Fed Chairwoman Janet Yellen acknowledged the severity of the problem during her Congressional testimony following questions from two Republican senators. To be sure, the Fed doesn’t have the authority to raise taxes (though it could easily choose to monetize these handouts by agreeing to buy more government bonds). Stagnant wages, worsening labor-force participation and expanding deflationary prices have been linked by economists to increasing automation. In a recent study, PricewaterhouseCoopers estimates that 38% of US jobs will be in danger of being replaced by automation by 2030. 

28 июля, 18:33

PwC publicly rebuked over alleged Vodafone conflict

Standard Life criticises auditor at telecoms group’s AGM

28 июля, 14:00

Nearly Half of Companies Say They Don’t Have the Digital Skills They Need

  • 0

The companies that think their employees’ digital IQs are unimportant are probably few and far between. After all, in just one decade the concept of “digital” has changed from a niche skill set to something that’s mandatory for virtually all blue-chip companies. If you don’t feel that your employees’ digital IQs are competitive, you have a major problem on your hands. Unfortunately, for many companies, that’s exactly the situation they find themselves in. On a global basis, companies are losing faith in their digital smarts. In PwC’s 2017 Global Digital IQ Survey, 52% rated their digital IQ as strong. Compare that with 67% and 66% in 2016 and 2015, respectively. The survey, conducted among 2,200 technology executives, identified critical skill gaps such as cybersecurity and privacy. It’s not that employees are getting less tech-savvy; it’s that the market demands more of each and every one of them. The word “digital” used to mean your company’s investments in IT, and perhaps social media readiness, but now it’s bigger, touching on your company’s overall culture. Ten years ago the PwC survey found that emerging technology constituted 17% of a company’s digital technology budget. Jump ahead to 2017, and that same metric is just 18%. That’s a pretty minuscule shift, considering how rapidly the digital landscape is changing. Insight Center Crossing the Digital Divide Sponsored by DXC Technology How the best companies get up to speed. And while executives have to know how to improve their workforce’s digital IQ, they also have to acknowledge the greater shifts happening in the world around us. Workforce retraining will be a huge consideration over the next decade. In fact, a recent report from the Pew Research Center revealed that employment is going up faster in roles that require higher levels of education and training. In 1980, 49 million workers had jobs that required average or above-average levels of training and education; in 2015, that number was at 83 million — a 68% increase, compared with a mere 31% increase in jobs that required below-average levels of education and training. If your company takes away one thing from the Pew analysis, it is this: You’ll probably be growing your headcount in some roles more than others. For instance, jobs that need more technical and analytical ability, not to mention greater social skills, will grow at a faster rate than others. Jobs requiring greater analytical skills, for example, grew at a 77% clip from 1980 to 2015. Pew tries to define “digital readiness” for us by looking at a number of key attributes, such as confidence in getting technology to work properly, awareness of and ability to use e-learning, and ability to ascertain how trustworthy a digital source is. It’s worthwhile for any organization to look at the Pew definition while trying to figure out exactly how good (or bad) its digital IQ may be. In the Pew study, 52% of respondents were hesitant with respect to embracing technology wholeheartedly. It’s worth acknowledging that you’re employing some of these people right now. And 17% were classified in the “digital ready” group: those who were confident in their ability to employ digital tools to engage in e-learning. These are the kinds of people you will want in your organization moving forward, but there’s evidence to suggest that it will be harder to get them to stick around if you have too many of the digital IQ laggards we discussed above. Diversity comes into play as well. The Leaders 2020 study administered by SAP SuccessFactors and Oxford Economics found that high-performing companies — “digital winners” — were 17% more likely to have a more mature diversity program than other organizations. While some companies might see this as an excuse to overhaul their workforce, another way to respond would be to train existing employees and to teach them the skills they need in order to become more digitally savvy. The first step is to raise their digital IQ; the next step is to give them the tools they need to succeed. To that end, companies need to invest in great tools that will allow them to raise their workforce’s digital IQ, such as Slack, a messaging tool for businesses; Dynamic Signal, a company communications platform; and ActionIQ, a customer data platform for marketers. Both Slack and Dynamic Signal are great tools for getting information out to the workforce at large. Slack, a well-known freemium tool that is rapidly replacing email in many organizations, is useful in that it also facilitates communication between groups of people. Dynamic Signal is somewhat less known, yet counts many blue-chip organizations among its customers, IBM, Humana, and Deloitte among them. These companies benefit from Dynamic Signal’s ability to deliver relevant company and industry news to every employee’s phone. This keeps employees engaged and abreast of what’s happening in the company, as well as any outside information they need to be aware of. Companies like Gilt and Blue Apron are also finding customer data platforms like ActionIQ crucial for upping their team’s overall digital IQ. Information that used to be siloed between email, social, point of sale, and other platforms can now be consolidated, allowing employees to make smarter decisions. Indeed, while we’ll be hiring for more technical skills, the technologies that companies invest in don’t need to be complicated. A smart customer data platform like ActionIQ, for example, doesn’t require database programming skills in order to get rich, actionable data — which, frankly, gives employees more time to work on other aspects of their digital IQ. However, simply investing in tools isn’t a substitute for strong leadership. For any company to future-proof itself, its executive team needs to believe in and commit to raising its workforce’s digital IQ.

28 июля, 10:15

Экономика обмена: проверяй, доверяй, делись

Доверие — основной капитал экономики совместного потребления. Всего за несколько лет нас научили не бояться незнакомцев и доверять людям по ту сторону экрана. Но доверие требует уверенности в попутчике или арендаторах.

Выбор редакции
27 июля, 17:21

PwC: US oil, gas M&A activity remained elevated in second quarter

Second-quarter value for US oil and gas mergers and acquisitions was about half of the record-setting first-quarter value, according to PwC LLP’s latest energy deals report. But the $37.01 billion from 50 announced deals was the third-highest second-quarter value of the past 8 years.

26 июля, 20:10

India Is Open For Fintech, Innovation And Collaboration

Startupbootcamp FinTech Mumbai and PwC compiled research on the fintech ecosystem in India today which revealed that the subcontinent is moving from a more competitive attitude to a collaborative one - a quality becoming more and more effective in the financial technology space.

26 июля, 19:01

UK economy hobbles into Q2 with 0.3%

BRITAIN’S economy hobbled along in the second quarter, barely recovering from a weak start to the year as industrial production and construction flagged amid uncertainties over the country’s exit from

Выбор редакции
25 июля, 11:00

PwC вступает в войну с Нацбанком

Компания PwC не исключает, что подаст в суд на Нацбанк, который лишил ее права аудировать украинские банки

25 июля, 08:46

PricewaterhouseCoopers вступает в войну с Нацбанком

Компания PwC не исключает, что подаст в суд на Нацбанк, который лишил ее права аудировать украинские банки. Для аудитора это большой удар по репутации, ведь НБУ хочет полностью устранить ее с украинского рынка. Перспективы этого спора туманны, но пяти банкам, включая государственный Ощадбанк, теперь нужен новый аудитор.

24 июля, 09:47

НБУ намерен инициировать лишение PwC права проводить аудит в Украине

Комитет Национального банка Украины (НБУ) по вопросам аудита банков в ближайшее время намерен обратиться в Аудиторскую палату Украины с предложением применить к ООО "ПрайсвотерхаусКуперс (аудит)" (Киев, украинская структура PwC) взыскание в виде исключения из реестра аудиторских фирм и аудиторов, сообщили агентству "Интерфакс-Украина" в пресс-службе центробанка.

Выбор редакции
21 июля, 22:30

Ukraine Bans Auditor PricewaterhouseCoopers

Ukraine’s central bank has banned PricewaterhouseCoopers from conducting bank audits in the country after finding PrivatBank, the country’s top lender, developed a more-than-$5-billion hole in its books while under the accounting firm’s supervision.

Выбор редакции
21 июля, 18:15

Ukrainian central bank bars PwC from further audits

NBU says firm verified “misrepresented information”, but PwC denies charge

21 июля, 13:15

PwC прокомментировала свое исключение из списка аудиторов банков

В PwC заявили, что будут добиваться отмены решения НБУ исключить ее из реестра банковских аудиторов.

21 июля, 12:51

PwC намерена добиваться отмены решения НБУ

Аудиторская группа PwC намерена добиваться отмены решения Национального банка Украины (НБУ) об исключении ООО "ПрайсвотерхаусКуперс (аудит)" (Киев, украинская структура PwC) из реестра аудиторских фирм, уполномоченных проводить аудиторские проверки в банковской отрасли.

21 июля, 12:44

PwC готова добиваться отмены решения НБУ о своем исключении из реестра банковских аудиторов

В компании "чрезвычайно разочарованы" решением Нацбанка лишить ее права проводить аудиторские проверки банков.

21 июля, 10:00

НБУ лишил PwC права на аудит банков из-за Привата

Соответствующее решение 20 июля приняло правления НБУ по обращению Комитета по вопросам аудита банков.

21 июля, 09:54

НБУ исключил PricewaterhouseCoopers из Реестра аудиторских фирм

Национальный банк Украины исключил компанию PricewaterhouseCoopers (PwC) из Реестра аудиторских фирм, имеющих право на проведение аудиторских проверок банков. Об этом сообщает пресс-служба регулятора. Как сообщается, такое решение было принято 20 июля 2017 по обращению Комитета по вопросам аудита банков Украины. Нацбанк обвиняет PwC в подтверждении недостоверной информации о финансово-хозяйственной деятельности ПАО КБ "ПриватБанк", в частности, размера кредитного риска и регулятивного капитала...

21 июля, 01:01

Стартапы изменят страховую отрасль

Страховая отрасль стремительно меняется под влиянием новых технологий. Все больше стартапов выходят на этот рынок с новыми идеями и алгоритмами. Они помогают анализировать большие данные, улучшать взаимодействие с клиентами, а также ускоряют создание новых страховых продуктов. Если еще недавно большинство традиционных страховых компаний видели в этом пришествии стартапов угрозу для бизнеса, то сейчас отношение изменилось: идеи стартапов воспринимаются как движущая сила, несущая инновации в отрасль, говорится в докладе PwC Global InsurTech Report 2017. По данным опроса страховых компаний, проведенного PwC, 84% респондентов прогнозируют рост числа партнерств страховых компаний со стартапами в течение 3–5 следующих лет, а 43% – рост числа покупок стартапов крупнейшими страховщиками. Сами IT-предприниматели считают, что в страховом секторе давно назрела потребность в инновациях. Многие компании по-прежнему опираются на традиционные способы продвижения и продажи продуктов через колл-центры, при этом все больше клиентов предпочитают взаимодействие через интернет.

Выбор редакции
21 июля, 00:09

Ukraine pulls PwC bank audit licence over $5.5bn hole at top lender

Decision follows firm’s alleged failure to identify improprieties at PrivatBank

04 июня 2015, 18:59

Российский рынок IT-рекламы четвертый в Европе

По данным подготовленного PwC "Всемирного обзора индустрии развлечений и СМИ: прогноз на 2015–2019 годы", совокупные годовые темпы роста (СГТР) общей выручки от индустрии развлечений и СМИ составят в последующие пять лет 5,1 %.

28 ноября 2013, 23:20

PwC: банки ожидает кризис ликвидности в 2014 году

  По оценкам аналитиков аудиторско-консалтинговой компании PricewaterhouseCoopers, банки ЕС могут столкнуться с “серьезным кризисом ликвидности” на фоне ужесточения регулятивных норм к собственному капиталу.  Эксперты PricewaterhouseCoopers (PwC) считают, что особенно остро проблема стоит для европейских банков: они будут испытывать нехватку капитала в размере 280 млрд евро ($380 млрд). В докладе Deleverage take two: making sense of the revised Basel III leverage ratio отмечается, что в 2014 г. банки должны пройти тест по соответствию собственного капитала трем основным факторам. Это повышение норм собственного капитала в соответствии с нормами "Базель III", снижение уровня левереджа (отношения использования заемных средств к собственному капиталу), а также проверка со стороны ЕЦБ (Comprehensive Assessment) – очередной раунд стресс-тестов банковской системы ЕС.

27 сентября 2013, 13:21

Китай потребляет больше половины мировой электроники

По подсчетам экспертов PricewaterhouseCoopers (PwC), доля китайских потребителей на рынке полупроводниковых устройств выросла в 2012 г. на 8,7 п. п. и достигла 52,3%. В целом потребление в секторе в мире снизилось на 3%. Потребление электроники в Китае продолжает быстро расти, несмотря замедление на мировом рынке. Автор доклада Раман Читкара прогнозирует, что к 2017 г. доля Китая на мировом рынке полупроводниковых элементов достигнет 60%. "Основной причиной, по которой потребление полупроводниковой техники Китая растет быстрыми темпами, является ее положение ведущего производителя электроники", - поясняет ситуацию Читкара. В настоящий момент на долю КНР приходится 90% от объема изготовления ПК, больше 50% телевизоров и около 70% мобильных телефонов и цифровых камер. Потребление электронных компонентов в Китае последние 10 лет росло на 23%, в то время как общемировые темпы развития не превышали 7%. Однако позиции Китая в области непосредственно производства полупроводниковых компонентов остаются слабыми. Основными поставщиками чипов в Поднебесную являются Intel, Qualcomm и Samsung Electronics. По оценкам PwC, разрыв в стоимости импортируемых компонентов и чипов, произведенных на территории страны, составлял в 2012 г. около $101,6 млрд. Доля китайских производителей электроники на мировом рынке за прошедший год выросла на 2 п. п. до 34,2% и по прогнозам достигнет 40% к 2017 г.

18 марта 2013, 13:30

Банкам Европы надо избавиться от активов в €3,4 трлн

Европейские банки будут вынуждены избавиться от непрофильных активов на сумму 3,4 трлн евро в ближайшие семь лет. Требования "Базель III" по достаточности капитала К таким выводами пришли эксперты PricewaterhouseCoopers, на взгляд которых банки будут добиваться такого результата за счет сокращения объемов кредитования и распродажи активов. Ранее европейские банки согласились снизить объем непрофильных активов более чем на 7%, что составляет около 2,4 трлн. Но в новом исследовании PricewaterhouseCoopers говорится о том, что у банков значительно больше непрофильных активов и поэтому проблема приобретает больший масштаб. По итогам прошлого года банки Европы сократили объем непрофильных активов на 600 млрд евро, однако одновременно выяснилось, что они скрывали еще 500 млн евро непрофильных активов, не учитывая их на балансе. В результате банкам придется избавиться от активов на сумму на 1 млрд больше начальных оценок, для того чтобы соответствовать требованиям "Базеля III". "Если учесть, что на непрофильные активы приходится до 5% суммарных банковских активов, сокращение рисков может ощутимо сказаться на экономическом росте", - отметил партнер PricewaterhouseCoopers Ричард Томпсон.На его взгляд, этот процесс не пройдет безболезненно для европейской экономики, поскольку практически 90% от суммы, на которую были сокращены рискованные операции, в прошлом году приходилось на кредитование.Эксперты считают, что сокращение объемов кредитования угрожает в первую очередь малому и среднему бизнесу Европы, что в совокупности составляет 99% компаний региона и обеспечивает рабочие места для 72% сотрудников делового сектора.

22 января 2013, 16:37

Экономика. Выпуск новостей. Эфир от 22 января 2013

Экономика. Выпуск новостей. Эфир от 22 января 2013 Отчет компании "Магнит" превзошел прогнозы. Ритейлер показал рост по выручке и по чистой прибыли. Акции ОАО "Квадра" продолжают дорожать. Причиной биржевого ралли стали спекулятивные покупки. Продажи легковых автомобилей в России. Эксперты PricewaterhouseCoopers прогнозируют пятипроцентный рост. From: Моше Кац Views: 29 0 ratingsTime: 06:28 More in News & Politics