• Теги
    • избранные теги
    • Компании1481
      • Показать ещё
      Страны / Регионы637
      • Показать ещё
      Разное1242
      • Показать ещё
      Люди714
      • Показать ещё
      Издания78
      • Показать ещё
      Формат58
      Показатели100
      • Показать ещё
      Международные организации60
      • Показать ещё
      Сферы7
25 апреля, 13:17

Грузия надеется не доводить до арбитража вопрос тарифов в переговорах с «Интер РАО ЕЭС»

Грузинская сторона ведет консультации с «Интер РАО ЕЭС», чтобы не доводить до международного арбитража вопрос пересмотра тарифов, и надеется на позитивное решение, заявил замминистра энергетики Ираклий Хмаладзе, передает корреспондент газеты ВЗГЛЯД в Тбилиси. По словам Хмаладзе, в минэнерго Грузии поступило «письмо с определенными претензиями от «Интер РАО ЕЭС» - таковы формальные процедуры рассмотрения аналогичных вопросов. «Вопрос в стадии консультаций, мы надеемся, что они завершатся позитивно в том плане, что нам не придется переводить дело в арбитраж», - отметил он. Ираклий Хмаладзе не стал говорить о деталях, отметив, что вопрос можно решить путем переговоров, но если все же делом займется арбитраж, то, по его словам, у грузинской стороны есть аргументированная позиция, чтобы процесс не принес ущерба Грузи. «Если этот вопрос урегулируется путем переговоров, то это негативно не скажется на потребительском тарифе», - заявил он. «Интер РАО ЕЭС» настаивает на компенсациях из-за обесценивания грузинского лари. Речь, по данным СМИ, о десятках миллионах лари. Российская компания владеет 75% акции компании ТЭЛАСИ, распределяющей свет в Тбилиси. Россия владеет и другими активами в энергетике Грузии.

24 апреля, 12:39

АКРА:таргетирование инфляции не остановит энергоцены

Таргетирование инфляции ужесточит тарифную политику, но не остановит рост энергоцен в России, прогнозирует Аналитическое кредитное рейтинговое агентство.

24 апреля, 12:39

АКРА: тагетирование инфляции не остановит энергоцены

Тагетирование инфляции ужесточит тарифную политику, но не остановит рост энергоцен в России, прогнозирует Аналитическое кредитное рейтинговое агентство.

22 апреля, 08:00

Кто такой Браудер?

«Распродажа века» или Kак заработать 4 миллиарда грина на конфетных фантиках. [...] Господин Браудер действительно обладает чудовищным упорством и пробивной силой. По этому предмету он может читать лекции адвокатам Pussy Riot и Ходорковского и принимать зачет у Березовского и Абрамовича. Что, разумеется, имеет свои, понятные всем основания: в суровые 90-е в переходной России нажить состояние […]

17 апреля, 08:46

Закон «О теплоснабжении» собираются менять

В результате тарифы на отопление могут вырасти на 100 процентов

16 апреля, 16:00

За что ищут Браудера?

Глава инвестфонда Hermitage Capital Уильям Браудер опасается быть выданным по каналам Интерпола России, где суд санкционировал его арест. Браудера обвиняют в уклонении от налогов и незаконной скупке акций Газпрома. Как известно, Браудер занялся бизнесом в России еще в начале 90-х годов, масштаб его деятельности огромен. Газета ВЗГЛЯД обобщила данные об этой противоречивой фигуре. В среду […]

12 апреля, 12:04

Российский предприниматель Григорий Березкин. Досье

АиФ.ru приводит биографию российского предпринимателя, владельца группы компаний ЕСН Григория Березкина.

11 апреля, 17:52

Как быстро стать миллиардером. Инструкция от Анатолия Чубайса

Оригинал взят (с небольшими редакторскими правками) у oleglurie_new в «Как быстро стать миллиардером. Инструкция от Анатолия Чубайса» от 2017-03-13 08:41:00.Казалось бы, Анатолий Чубайс вечен, как некое тёмное прошлое, которое стараются забыть, но оно всегда выплывает где-то поблизости. Вечен и непобедим. О нём опубликованы многие журналистские расследования, в том числе и мною, где подробно рассказано о тех или иных «подвигах» Анатолия Борисовича на ниве дикой приватизации и волшебно исчезающих миллиардов. Многие его соратники и друзья, не успевшие вовремя убыть за границу, плавно переместились в следственные изоляторы и колонии. Только вот сам Анатолий Чубайс здоров и на свободе; как всегда, по-ленински с прищуром улыбается и разводит руками: Да что это вы! Я же чист, как небо, а всё, что было, так это по незнанию, мол, обучались мы тогда, в 90-е. Где деньги, спрашиваете? Нету их у меня, этих денег. Беден, как церковная мышь, живу в долг.И правда, все эти десятилетия никто не мог уверенно сказать о том, что обретающийся в основном на государственных должностях со строгим окладом, Анатолий Борисович Чубайс — миллиардер. Но сейчас настал тот самый момент, когда можно с уверенностью сказать, что бывший главный приватизатор Всея Руси, а ныне скромный труженик и совладелец управляющей компании «Роснано» Анатолий Чубайс является миллиардером. И его пути к заветным миллиардам принципиально отличаются от путей Билла Гейтса, Сергея Брина или Уоррена Баффетта. Здесь совсем иные истории.Как получить большие деньги. Легализация на ровном местеИтак, в январе 2010 года тогдашний глава ОАО «Роснано» Анатолий Чубайс, как частное лицо, покупает за 30 миллионов рублей (запомните это число) земельный участок в 250 гектаров (кадастровый номер 69:24:0000010:374), расположенный в Осташковском районе Тверской области, возле деревни Павлиха. Ничем не примечательный участок, предназначенный для жилищного строительства, в, мягко говоря, непрестижном районе, без каких-либо благ цивилизации. Но, как оказалось, Чубайса совершенно не интересовали какие-то блага и престиж, так как строить никто там ничего и не собирался, а участок был приобретён для совершенно иных, далеко идущих целей.В том же 2010 году Анатолий Борисович разделяет купленную землю на три участка примерно по 85 гектаров каждый и в 2011–2012 годах продает их по… 136 миллионов каждый, на общую сумму около 408 миллионов рублей. Факт продажи двух участков отражён в имеющихся у меня декларациях о доходах Чубайса за данный период и в информационном письме, подписанном лично Анатолием Чубайсом. То есть за год Чубайс официально получил прибыль примерно в 1300 процентов, заработав на перепродаже земли около 378 миллионов рублей. Такая прибыль не снилась даже наркобаронам. Понятно, что земля в Тверской области никогда не стоила даже малой части подобных денег. Вот лишь некоторые предложения на покупку земли в соседних районах Тверской области [кликабельно: ссылки — на самих скриншотах — А.В.]:31 гектар за три миллиона рублей10 га. за 1 350 000 рублей13 гектаров за шесть с половиной миллионов рублейПолучается, что купить вышеназванные 250 гектаров Тверской земли у Чубайса за 13 миллионов долларов (по курсу на дату продажи) мог только идиот. Или же человек, заинтересованный в легализации огромных денег для тогдашнего главы ОАО «Роснано» Анатолия Чубайса.Как оказалось, покупатель земли у Чубайса вовсе не был идиотом. За баснословные деньги, превышающие реальную стоимость земли в десятки раз, её купила у Анатолия Борисовича некая компания ООО «Бизнес Инвест», аффилированная к бизнесмену Борису Минцу. Борис Минц — миллардер, председатель совета директоров инвестиционной компании O1 Group, с которым нынешний глава УК «Роснано» знаком аж с 1991 года. Именно тогда Минц занимал должность начальника Управления Госимущества РФ, которое возглавлял никто иной, как Анатолий Чубайс. То есть продавца и покупателя земли по завышенной в десятки раз цене связывает давнишняя дружба и, как выяснилось, совместный большой бизнес.В результате этой первоначальной сделки (последующая будет ещё круче), Анатолий Чубайс получил от своего подельника товарища и партнёра гражданина Минца прибыль ни много ни мало в 378 миллионов рублей легальных, чистых денег, которую благополучно внёс в декларацию о доходах. Мол, просто купил землицы, а потом по случаю её перепродал, но уже в тринадцать раз дороже. Подтверждает эти чудеса легализации налоговая декларация Анатолия Борисовича за 2012 год:Это лишь один из трёх «проданных» Чубайсом участков в Тверской области.Подтверждает факт «гигантского дохода» подписанное лично Чубайсом «Информационное письмо» с разъяснениями столь странных доходов, датированное мартом 2013 года:А это один из так выгодно "проданных" Чубайсом участков в Тверской области [кликабельно — А.В.]:Но и на этом история волшебного обогащения чиновника Чубайса не заканчивается и лёгким движением руки миллионы превращаются в миллиарды. И чтобы проследить за явлением миллиардов, давайте вернёмся в чуть более раннее время.В 2007 году Анатолий Чубайс, будучи главой РАО «ЕЭС России», совместно с тем самым Борисом Минцом, который и «купил» впоследствии у Анатолия Борисовича тверские земли в 13 раз дороже их стоимости, создают закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ) «Перспективные компании». Чубайс имел в «Инвестиционных компаниях» 54,8%, а Минц — 45,2%. ЗПИФ сразу передаётся в управление ООО «УК «Открытие»», а чуть позже — в управление ООО «УК «Север Эссет Менеджмент»», подконтрольное… конечно же, Борису Минцу. И у них даже директор общий — некая гражданка О.Н. Дудалина.И кстати, Анатолий Чубайс, будучи «бедным чиновником», при учреждении ЗПИФ «Перспективные компании» даже не внёс необходимый учредительный пай в размере 505 миллионов 504 тысячи рублей, числясь в декларации «должником». А далее начинают происходить настоящие чудеса в три шага.Первый шаг Чубайса. В августе 2015 года стоимость чистых активов ЗПИФ «Перспективные компании» вдруг возрастает до 3 957 589 283 рублей (трёх миллиардов девятисот пятидесяти семи миллионов рублей!!!). И происходит это за счёт «увеличения расчётной стоимости паёв фонда», в том числе и в связи с (внимание!!!) «внесением в него трёх земельных участков общей площадью 2 506 601 кв. метров». Да, да, тех самых, что в Тверской области в Осташковском районе возле деревни Павлиха, которые Чубайс «продал» Минцу в 13 раз дороже их стоимости. Теперь эта грешная земля стоит уже миллиарды рублей.Второй шаг Чубайса. Анатолий Чубайс в декабре 2015 года официально занимает у бизнесмена и финансиста Рубена Варданяна более семи миллионов долларов и вносит их в ЗПИФ «Перспективные компании», погашая собственную задолженность в размере 505 миллионов 504 тысячи рублей. Помните, он при регистрации фонда не вносил свой пай, оставаясь долгое время должником? Теперь пришлось это сделать так как наступал третий шаг.Третий шаг Чубайса. После того, как Анатолий Борисович теперь и официально стал полноценным совладельцем ЗПИФ «Перспективные компании», погасив свою задолженность, настал момент получать ему легальное и большое бабло. В конце 2015 года ЗПИФ «Перспективные компании» благополучно прекращает свою деятельность (через несколько месяцев после срочного внесения Чубайсом своей доли), а Анатолий Чубайс получает стоимость причитающихся ему паёв (помните, 54,8%?) от искусственно раздутого почти до четырёх миллиардов рублей ЗПИФа. В итоге глава УК «Роснано» становится счастливым обладателем легальных и чистых денег в сумме более одного миллиарда восьмисот миллионов рублей или 30 миллионов долларов США.Подельники бизнес-партнёры Анатолий Чубайс и Борис МинцКак здорово, когда у тебя есть такие подельники бизнес-партнёры и друзья, которые помогают превратить никому не нужные куски земли в Тверской области, купленные Чубайсом по цене средней московской квартиры, сначала в 400 миллионов рублей легальных (!!!) денег, а потом и в 30 миллионов долларов США. Абсолютно чистеньких и готовых к употреблению на благо семьи Анатолия Чубайса. Да уж, хорошо иметь участок земли в деревне Павлиха Тверской области, что в Осташковском районе. Это вам не копеечная Рублёвка какая-нибудь.Да, кстати. Чуть не забыл. Из вышеозначенных 30 миллионов долларов Чубайс тут же вернул долг Рубену Варданяну ($ 7 000 000), а остальную сумму (около 23 миллионов долларов) зачем-то… дал в долг тому самому господину Борису Минцу. Казалось бы, зачем? По доброте душевной? Увы, нет. Именно об этих деньгах, переданных гражданину Минцу якобы в долг, и пойдёт речь в следующей части моего расследования.Как правильно потратить большие деньгиВыше я рассказал об одном из многих способов Анатолия Борисовича Чубайса превращать ничто в легальные и чистые десятки миллионов долларов. Ну а теперь имеет смысл обратить внимание на то, как и куда эти деньги вкладываются.Итак, начну с самого начала этой удивительной истории. В июне 2012 года акционерное общество «СФО КОНЦЕПТ АГ», зарегистрированное в Швейцарии по адресу: кантон ЦУГ, Баар, Обернойхофштрассе 5, 6341 покупает в районе деревни Переделки (рядом со знаменитым Пастернаковским Полем) два земельных участка общей площадью 1,56 га за 246,4 млн. рублей. Поскольку рублёвая цена участков по соглашению была уплачена в долларах США по курсу ЦБ на тот момент, а это 32,1 руб. за 1 доллар США, то долларовая цена составила 7,667 млн. долларов США, или почти 5 тыс. долларов за сотку.С застройкой всё оказалось в лучшем виде. Согласно имеющимся отчетам, ударными темпами — менее, чем за два года — были выполнены работы на общую сумму около 30 млн. долларов США. А дальше — больше. Сейчас уже общие затраты швейцарской фирмы АО «СФО КОНЦЕПТ АГ» на «объект», включая земельный участок, строительство, коммуникации и пр., составили около 50 млн. долларов.Помимо основного жилого хозяйского дома площадью 2 656 кв. м, в супер-комплекс входят: гостевой дом площадью 585 кв. м, дом охраны — 736 кв. м и гараж — 374 кв. м. Площадь земельного участка составляет, как уже было сказано, 15 563 кв. м или почти 1,6 га. Стоимость всего «объекта» оценивается примерно в 55 млн. долларов США.Вот такое поместье в Переделках 1,6 га:План дворца и его окрестностейХозяйский дом. 2 656 кв. мХозяйский домХозяйский дом. Отделка итальянским мрамором. Включая даже пешеходные дорожкиВъезд в подземные этажиПодземные коммуникации в хозяйском доме и переход в другие здания поместьяБассейн.Подземный гараж в 364 кв. м.Гостевой домик на 585 кв. м.Гостевой дом. ВнутриДача-музей нобелевского лауреата поэта Бориса Пастернака. Находится за забором дворцаИ тут выясняется три весьма пикантных момента.Во-первых, деньги в сумме 21 миллион 900 тысяч долларов, вложенные в строительство роскошного дворца в Переделках, швейцарская компания «СФО КОНЦЕПТ АГ», оказывается, взяла в долг у кипрского офшора «01 TRUST SERVICES LIMITED» «на пополнение оборотных средств». Займ был сделан двумя контрактами: 03 апреля 2012 года (договор займа № LA-01-SFO-03042012) на сумму 15 500 000 долларов США и 01 октября 2012 года (договор займа № 01-SFO-011012) на сумму 6 400 000 долларов США. И самое интересное — это условия договоров займа. Деньги отдавались на десять лет, до 2022 года, под 2,5% годовых, проценты тоже можно было погашать в 2022 году и (внимание!) без какого-либо обеспечения займа. Просто так.Во-вторых, не трудно догадаться, что на тот момент владельцем швейцарской компании «СФО КОНЦЕПТ АГ», получившей столь сладкие займы из офшора, был не кто иной, как Анатолий Борисович Чубайс. Вот выписка из реестра акционеров:А в третьих, конечным бенефициаром кипрского офшора «01 TRUST SERVICES LIMITED», «давшего в долг» компании Чубайса почти 22 миллиона долларов, является (внимание!!!) гражданин Борис Минц. Да, тот самый Минц, которому, как вы помните, через три года после описываемых событий — в 2015 году — наш герой Анатолий Борисович «дал в долг» все свои баснословные доходы от закрытия ЗПИФ «Перспективные компании». Получается, по моему мнению, что господин Чубайс, получив 23 миллиона долларов «дохода», по сути, от многократной продажи одной и той же тверской земли, просто-напросто таким хитрым образом закрыл свой долг Борису Минцу.А почему, спросите вы, так сложно проворачивалась ситуация — Чубайс в 2012 году занимает на льготных условиях 22 миллиона долларов у Бориса Минца на строительство дворца в Подмосковье, а потом, в 2015 году, разыграв с тем же Минцем авантюру с тверской землёй, отдает ему якобы тоже в долг всю свою прибыль, эквивалентную 23 миллионам долларов? Ответ, по моему мнению, прост, как правда. Во-первых, Анатолий Чубайс решил всё же «не светить» свои десятки миллионов долларов и ещё дополнительно легализовать некую большую сумму, например, с помощью последующего прощения Минцем ему долга. А во-вторых, Чубайс с Минцем, опять-таки, по моему мнению, решили попробовать повесить возврат 22 миллионов на некоего, прошу прощения, козла отпущения.Дело в том, что 8 мая 2013 года Президент подписал Федеральный закон о запрете чиновникам иметь счета и активы за рубежом. Что тогда сделали российские чиновники? Правильно, избавились от этих активов, но при этом в большинстве случаев, сохранив их. Способы были разные — жёны, дети, родители, братья и так далее. А. Чубайс отреагировал немедленно. Сразу после вступления закона в силу — в том же мае 2013 года — он продал свои акции другому лицу, некоему малоизвестному гражданину Илье Сучкову. Последний, купив швейцарскую компанию «SFO Concept AG», естественно, приобрёл вместе с ней и долги, которые своими решениями наделал А. Чубайс, но также и объект недвижимости в виде жилого комплекса в деревне Переделки. Кому-то такая сделка может показаться странной. Но это только на первый взгляд.С одной стороны, Анатолий Чубайс оперативно и чётко исполнил закон. И не фиктивно, как некоторые российские чиновники и депутаты, переведя свои зарубежные активы на членов семьи и разведясь с ними. Он реально продал активы стороннему лицу. А с другой, — И. Сучков приобрёл компанию хотя и с долгами, но и с недвижимостью, потенциальная рыночная стоимость которой превышает сумму долга. Да и срок погашения займов наступает лишь в 2022 году, то есть через пять лет.И вот тут-то и началось веселье. Глава «Роснано», превратившись из чиновника в бизнесмена (он создал коммерческую структуру — управляющую компанию «Роснано», которая теперь «управляет» госкомпанией «Роснано», и получив в ней почти один процент, государству принадлежат остальные 99, стал уже не чиновником, а предпринимателем), решил вернуть назад себе роскошное поместье в Переделках. Причём вернуть весьма необычным способом.Анатолий Борисович потребовал от нового владельца швейцарской «SFO Concept AG» Ильи Сучкова, по его словам, продать ему, Чубайсу, поместье в Переделках, в которое было вложено почти 50 миллионов долларов, за… двенадцать с половиной миллионов долларов, а саму компанию «SFO Concept AG» (с многомиллионной задолженностью господину Минцу) оставить себе на память и выплачивать долги. Разумеется, Сучков, также не будучи идиотом, наотрез отказался от такого «предложения» и, по его словам, получил полный комплект угроз от главы «Роснано» — от международных судов до возбуждения уголовного дела и других не менее серьёзных проблем.В настоящее время идёт активная переписка и арбитражные суды, в которых структуры Анатолия Чубайса пытаются отобрать у швейцарской компании «SFO Concept AG» переделкинскую недвижимость и оставить ей лишь долги офшорным компаниям Минца. И кстати, ещё один факт, подтверждающий мою версию «кидалова» от Чубайса–Минца, — в начале июня прошлого года кипрская компания «01 TRUST SERVICES LIMITED» подаёт в Арбитражный суд Московской области исковое заявление о взыскании задолженности в размере 22,9 млн. долларов США со швейцарской компании АО «СФО КОНЦЕПТ АГ». Тех самых денег, которые якобы даны в долг до 2022 года под 2,5% годовых. Смешно? Не совсем. Истец — кипрская компания — просит не просто взыскать со швейцарской компании долг, а «принять обеспечительные меры» в виде «наложения ареста» на имущество АО «СФО КОНЦЕПТ АГ» в районе деревни Переделки.И ещё удивительный факт, который, возможно, несколько изменит будущий статус Анатолия Борисовича Чубайса. 21 октября 2016 года старшим следователем СУ МУ МВД России «Одинцовское» Егоровой Ж.А. было возбуждено уголовное дело «в отношении неустановленного лица».В тексте постановления однозначно сказано следующее, подтверждающее приведенные выше факты,: «… неустановленное лицо, действуя от имени компании SFO Concept AG [Швейцарская Конфедерация — ред.], имея умысел на хищение чужого имущества, действуя из корыстных побуждений, под предлогом инвестирования денежных средств в строящийся жилой комплекс…, заключило от имени SFO Concept AG с кипрской офшорной компанией 01 TRUST SERVICES LIMITED, конечным бенефициаром которого является гражданин Д.Б. Минц (!!!. Авт.), следующие договора…» Далее следователь Егорова перечисляет договора займа — всего на общую сумму 21,9 миллионов долларов США — и сообщает, что некое «неустановленное лицо» «далее во исполнение своего преступного замысла» «заключило договор купли-продажи между SFO Concept AG и самим владельцем Ильей Сучковым» якобы с целью регистрации объектов на имя Сучкова. И теперь возникает вопрос. Простите, а почему «неустановленное лицо»? Договоры займов с офшорами Бориса Минца заключал не кто иной, как… Анатолий Борисович Чубайс в пору своего владения швейцарской компанией SFO «Concept AG». Вот даже протокол собрания компании, подтверждающий займы, подписанный лично Анатолием Борисовичем:Получается, Чубайс и есть то самое «неустановленное лицо», в отношении которого старшим следователем СУ МУ МВД России «Одинцовское» Егоровой Ж.А. и было возбуждено уголовное дело? Вроде бы всё сходится? И, конечно, впечатляют многомиллионные суммы, которые так легко и на таких невероятно льготных условиях, без какого-либо обеспечения, получала в 2012 году от миллиардера Бориса Минца личная швейцарская компания Чубайса.Похождения оффшорных друзей Чубайса в Брянском судеИтак, многомиллионные (в долларах, разумеется) «дружеские взаимозаймы» Анатолия Чубайса и его партнёра по бизнесу Бориса Минца превратили участок в подмосковных Переделках в роскошный дворец, представленный на фотографиях выше. Но даже тогда, когда Анатолий Борисович официально перестал владеть швейцарской компанией «СФО КОНЦЕПТ АГ», очередная кипрская оффшорка (большой привет господину Минцу) решила помочь с окончанием строительства имения в Переделках, дабы впоследствии, судя по происходящему, просто отжать дворец с помощью определённых действий в пользу Чубайса — либо самого Минца, который вдруг тоже заинтересовался в роскошных переделкинских землях.1 июня 2015 года между швейцарской компанией «СФО КОНЦЕПТ АГ» (той самой, которая раньше принадлежала Чубайсу) и кипрской компанией «KRIZNA HOLDINGS LTD» (запомним эту фирму, также, вероятно, аффилированную к Борису Минцу) заключается договор займа, по которому швейцарская фирма получает «срочную кредитную линию» в размере 7,5 млн. долларов США со сроком погашения 30 ноября того же 2015 года.В конце октября 2015 года, то есть за месяц до срока погашения займа заимодавец («СRIZNA HOLDINGS LTD») заключает договор уступки этого долга с процентами (договор цессии) с другой офшорной компанией — «DENIAN LTD», зарегистрированной на Британских Виргинских островах (название этой фирмы тоже следует запомнить), а последняя 30 ноября — в последний день погашения займа — заключает с АО «СФО КОНЦЕПТ АГ» соглашение об аннулировании долга в 7,5 млн. долларов (!). Набежавшие проценты в сумме 84 375 долларов вообще не в счёт.В сентябре того же 2015 года история повторяется. Но только теперь заимодавцем выступает другая кипрская компания — «RAFINHA HOLDING LIMITED», которая предоставляет АО «СФО КОНЦЕПТ АГ» ещё один заём в 3 млн. долларов США на точно таких же условиях. И точно так же эта кипрская компания заключает договор уступки долга с той же компанией «DENIAN LTD», а та 30 ноября — опять же в последний день погашения займа — заключает с АО «СФО КОНЦЕПТ АГ» соглашение об аннулировании долга.Вот что такое настоящая благотворительность! Долг в сумме 10,5 млн. долларов США — а с набежавшими процентами более 10,6 миллионов — был просто аннулирован! (соответствующие документы у меня имеются). Такую благотворительность простому россиянину трудно понять, правда, если не знать, что перечисленные выше кипрские компании и компания с Британских Виргинских островов так или иначе связаны с уже известным персонажем — близким другом Чубайса Борисом Минцем.Но когда наступил тот неприятный для бывшего владельца швейцарской «СФО КОНЦЕПТ АГ» Анатолия Борисовича Чубайса момент, в который новый владелец компании Илья Сучков отказался продавать Чубайсу дворец, обошедшийся в 50 миллионов долларов, за 12,5 миллионов и оставлять своей компании гигантские долги, произошло чудо.Оффшорная компания «СRIZNA HOLDINGS LTD» в кипрском суде вдруг потребовала у такой же компании «DENIAN LTD» вернуть прощённый ранее долг в сумме 7,5 миллионов долларов. При этом, разумеется, «забыв» предъявить суду соглашение об аннулировании долга. Соответственно, суд Никосии (Кипр) принял решение в пользу истца. И понятно, что две «дружественные» (и снова привет гражданину Минцу) офшорки решили вопрос о возобновлении долга между собой и теперь швейцарская компания «СФО КОНЦЕПТ АГ» снова оказалась должна многие миллионы «СRIZNA HOLDINGS LTD».И тут в дело вступил… Арбитражный суд Брянской области, наложивший арест на том самый дворец в Переделках. Почему именно Брянской области? Ведь судебные разбирательства идут между виргинским, кипрским офшорами и швейцарской компанией? Смею предположить: потому, что с брянским арбитражем легче договориться, чем, скажем, с Лондонским Международным третейским судом, в чью юрисдикцию входит рассмотрение подобных исков. А юридической причиной было, по некоторым сведениям, то, что между вышеназванными офшорами были подписаны документы о «решении юридических вопросов» чисто конкретно в Арбитражном суде Брянской области. И никак не иначе. Представляете себе гигантскую популярность Брянского арбитражного суда среди крупных иностранных офшоров с многомиллионными оборотами?И ещё не менее увлекательный момент. Арбитражный суд Брянской области досрочно (!!!) — до получения решения Кипрского суда — признаёт компанию «СRIZNA HOLDINGS LTD» истцом (с правами кредитора) и накладывает по её требованию арест на имущество стоимостью в 50 миллионов долларов — на тот самый супер-дворец в Переделках (смотри его историю и фотографии выше). Получается, что пока граждане Чубайс и Минц не «решат» вопрос со швейцарской компанией Ильи Сучкова в свою пользу, роскошная недвижимость будет арестована. Браво брянскому арбитражу, легко включающему в свою юрисдикцию швейцарские, английские и кипрские компании и выносящему решение досрочно. Главное, чтобы Анатолию Борисовичу было хорошо.Сейчас решение брянского арбитража обжалуется, а швейцарская компания «СФО КОНЦЕПТ АГ» обратилась в Генеральную прокуратуру РФ с заявлением о мошенничестве в особо крупном размере.Но, честно говоря, оперативная реакция на заявление и дальнейшее обжалование незаконного решения брянского суда у меня вызывают большие сомнения в связи с хронической непотопляемостью Анатолия Чубайса. Посмотрите на его «игры» с тверской землёй и на откровенную, на мой взгляд, легализацию миллиардов рублей, сделанных по сути из пустоты. Ведь эта авантюра — как я уже упоминал в первой части своего расследования — сначала прокручивалась совместно с гражданином Минцем ещё в 2010 году и постепенно превратилась из 30 миллионов рублей, уплаченных Чубайсом за 250 гектаров тверской земли, в 1 миллиард 800 миллионов рублей, полученных тем же Чубайсом в виде легального, чистого дохода. Разница в шестьдесят раз! И, как видите, Анатолий Борисович по-прежнему в полном порядке и на свободе, «успешно» руководит нанотехнологиями.Конечно, может быть, правоохранительные и контролирующие органы просто не успевали отслеживать столь стремительные действия Анатолия Чубайса по собственному скоростному обогащению? Ну, недосуг как-то… То Тверь, то Брянск, то Швейцария, то Кипр, то Переделки… Но я сегодня предоставляю им, уважаемым правоохранительным и контролирующим органам, возможность ознакомиться со всеми приведенными выше фактами, документами и сделать свои выводы.И ещё. В качестве дополнения к вышесказанному, я передаю всю имеющуюся у меня документацию по коммерческим «подвигам» Анатолия Чубайса непосредственно в прокуратуру. Я вас, Анатолий Борисович, не сильно расстроил? Нанотехнологии, надеюсь, не пострадают?

09 апреля, 20:03

Дивиденды2017.Лейтмотив этого дивидендного сезона

Очередная табличка  из серии Дивиденды 2017. Количество известных дивидендов увеличивается. Желтым выделены дивиденды, обьявленные СД на прошедшей неделе. Котировки даны на закрытие пятницы. За изменениями ДД в зависимости от ежедневных котировок можно следить на Смартлабе smart-lab.ru/dividends Основой дивидендного механизма российского фондового рынка является желание мажоритарных акционеров получать дивиденды от подконтрольных эмитентов. Финансовые ситуации у мажоритарных акционеров эмитентов постоянно меняются и часто складываются таким образом, что выплата дивидендов в подконтрольном эмитенте становится самым разумным и финансово выгодным решением. Необходимость выплат дивидендов может быть обусловлена различными причинами. Лейтмотив, так сказать, основной мотив, повторяющийся в дивидендном музыкальном произведении 2017 года, основная дивидендная тема для многих эмитентов, имеющих частную форму владения это выборы 2018 года и опасения мажоритариев о том, что может возникнуть ситуация неопределённости и волатильности в РФ связанной с выборами.В связи с этим, ряд эмитентов принял, или примет в 2017 году, решение о выплате повышенных дивидендов своим материнским компаниям, имеющим зарубежную юрисдикцию, конечными бенефициарами которых являются российские предприниматели.Например, совет директоров ЧТПЗ уже принял решение рекомендовать ГОСА дивиденды в размере 10,05 рублей. ЧТПЗ не выплачивал дивидендов с 2002 годаТакую ситуацию мы уже наблюдали по выплате дивидендов за 2010 и 2011 год, накануне и, непосредственно, сразу после президентских выборов в  марте 2012 года Если за 2009 год были выплачены дивиденды с дивидендной доходностью в интервале от 10,1% до 28,7% всего по 11 акциям, то за 2010 год были выплачены дивиденды дивиденды с дивидендной доходностью в интервале от 10,8 % до 51,9% по 24 акциям. А за 2011 год были выплачены дивиденды дивиденды с дивидендной доходностью в интервале от 10 % до 54,5% уже по 39 акциям После выборов размер дивидендных доходностей и количество акций, по которым такие дивиденды уменьшилось. Так за 2014 год дивидендные доходности супер дивидендных акций колебались в интервале всего 9,9% — 24% и выплатили их всего по 9 акциям.Кроме того, примут решение о увеличении размера дивидендов компании, у которых мажоритарными владельцами являются не резиденты. Вот например, Энел Россия уже сообщила о увеличении размера чистой прибыли выделяемой на дивиденды. Энел Россия" по итогам 2016 года может увеличить процент дивидендных выплат акционерам с 40% до 55% ЧП по МСФО, в связи с ростом денежного потока, следует из стратегического плана компании на 2017-2019 гг. Кроме того, «Энел Россия» прогнозирует рост выплаты дивидендов по итогам 2017 г. до 60% от полученной чистой прибыли и до 70% по итогам 2018-2019 гг. Госкомпании Косвенным подтверждением того, что далеко не все, а скорее, совсем не многие, компании с гос участием будут выплачивать дивиденды исходя из размера чистой прибыли выше 25%, может служить рекомендация совета директоров Интер РАО ЕЭС по размеру дивидендов.  На дивиденды рекомендовано направить 15,3 млрд рублей, 25% чистой прибыли по МФСО. Дивиденд составит 0,147 рубля на акцию, дивидендная доходность 3,6%. Рекомендация соответствует предложению менеджмента, который рекомендовал заплатить не больше 25 процентов от прибыли 61,3 миллиарда рублей, которая учитывает продажу 40 процентов Иркутскэнерго. (Глеб Столяров) Да, в ИРАО нет прямой доли государственного владения, но её мажоритарий, Роснефтегаз, государственная компания. И, если бы в правительстве преобладали бы мнения о необходимости выплат дивидендов госкомпаниями в размере 50% от чистой прибыли по МФСО, то вряд ли Роснефтегаз, как мажоритарий, решился бы рекомендовать направить на дивиденды 25% чистой прибыли.Думаю, что мы получили четкий ориентир, каких размеров дивидендов ждать от большинства госкомпаний. Готовимся к тому, что котировки окологосударственных компаний будут снижаться в соответствии со снижением дивидендной планки. Ведь росли они во многом на ожиданиях выплат дивидендов в размере 50% от чистой прибыли. Более высокие дивиденды могут быть только в некоторых из них. Удачной вам дивидендной охоты! 

09 апреля, 17:00

Ложь о деле Магнитского

Так как тема «дела Магнитского» вновь будоражит умы общественности, я решил в простой и максимально понятной форме развенчать те заблуждения, которые намеренно распространяют пропагандисты Браудера. Данный пост основан на ранее опубликованных материалах трех авторов: @kovane, tskgml и red-army-1917. Где-то имеют место прямые заимствования их текста, где-то текст переработан. Если хотите ознакомиться с темой более подробно, рекомендую […]

09 апреля, 10:00

Жулики в ЖКХ России

Состояние жилищно-коммунального хозяйства любого государства - показатель уровня его цивилизации. Положение дел в этой сфере - лучшее и объективное мерило качества жизни населения страны. Мы с восхищением осматриваем акведуки и системы канализации, созданные в древнем Риме и в более ранних очагах человеческой культуры. Россия не была в числе пионеров, начало истории ее городского хозяйства практически […]

08 апреля, 10:50

10 лет в трейдинге

   Вот уже прошло ровно 10 лет, с того момента, когда я совершил свою первую сделку на бирже, мне тогда было всео 23 года. Это была покупка 12-ти акций Лукойла в апреле 2007 года. Интересоваться рынком я начал еще учась в универе (2001-2006гг), когда по РБК наблюдал почти ежедневный рост котировок российских акций. Естественно очень захотелось попробовать стать инвестором. Как потом оказалось, я купил акции на локальном максимуме, а что такое коррекция, я в то время еще не знал )). В общем хватило меня, как инвестора, на 3 недели… сделка была закрыта с убытком порядка 15% от депо (более 3 тыр). На тот момент прошло всего год, как я закончил универ, устроился на работу и для меня это были существенные деньги. Это стало большим разочарованием для меня. Тогда я и узнал что такое трейдинг… Торговал в основном голубые фишки без плечей, только лонг. Позы держал от 1 дня до пары недель. Постепенно с зарплаты добавлял денег на счет, доведя сумму вложений до 80 тыр. к концу 2007 года. Почти весь 2007 год просидел в убытке. Тогда уже начали проявляться первые предпосылки предстоящего кризиса и акции упорно не хотели расти. Но ближе к концу года, каким то чудом мне удалось не только отбить убыток, но и вылезти в +20% прибыли от депо на акциях РАО ЕЭС и Автоваза. Забегая вперед скажу, что 2008 год мой депо не пережил… Летом того года я купил акции Норникеля по цене около 6500 руб. за бумагу всего с одним плечом и в последствии это стало фатальной ошибкой для моего счета. Сначала к Зюзину прислали доктора, потом военный конфликт с Грузией… Когда рынок полетел вниз, был упущен момент, чтобы признать ошибку и закрыть сделку. Убыток стал для меня настолько большим, что уже не поднималась рука его закрыть. Первый маржинколл я получил на крахе lehman brothers, потом еще один… Это было невыносимым кошмаром наблюдать, как все мои накопления, сделанные за прошлый год, стремительно таяли на глазах. Финам крыл позу не полностью, а только необходимую часть, оставляя позицию маржинальной. Остатки позы я крыл уже сам по цене чуть более 1000 руб. за бумагу, видя, что баланс счета может уйти в минус. Примечательно то, что в тот день акции Норникеля обозначили минимум и ниже уже не опускались. На счету осталось чуть более 1 тыр. Очень трудно описать те эмоции которые я тогда испытал. Это был эпик фэил всех моих усилий, сделанных за полтора года... После такого разочарования возник некоторый ступор, что же делать дальше?.. За это время рынок стал для меня не просто хобби. Не смотря ни на что, я был уверен, что хочу добиться успеха в трейдинге или даже работать в сфере инвестиций. В последствии был получен аттестат ФСФР, который мне до сих пор так и не пригодился. В итоге было решено развиваться в сторону алготрейдинга. Начал копать программирование, будучи полным нулем в этом деле. За 2009 год освоил C# на достаточно хорошем уровне, что мог уже написать что то вменяемое. На рынке при этом торговал по мелочи руками (не особо успешно) на 20-ку, которую отложил с зарплаты. В 2010 году запилил бота арбитражера, который умел торговать арбитраж RTSS (фьюч на РТС-стандарт) vs RTS + Si. Под это дело нашел инвестора, вернее он нашелся сам. Это был мой товарищ, которого я познакомил с рынком еще в 2009 году. Он инвестировал всего 100 тыр, у меня же на тот момент на торговом счете было около 15 тыр., больше накоплений не было. Летом 2010 года запустили бота, торговал он с моего счета. Доходность была относительно небольшая, порядка 40-50% годовых, но и просадок почти не было и все шло нормально примерно год. Но в августе 2011 года случился форсмажор — наш фондовый рынок резко продавили примерно на 30% в моменте, насколько я помню. Из-за того, что структура RTSS совпадала с RTS только на 80%, этот риск не был учтен в алгоритме бота. В общем стратегию немного порвало и бот слил всю накопленную за год прибыль и ушел в относительно небольшой убыток. В итоге в конце года мой инвестор, разочаровавшись в этом деле, забрал все свои инвестиции и больше мы с ним не сотрудничали. Общий убыток в 10 тыр. мы разделили пополам. Начался 2012 год. И опять передо мною стоял вопрс, что же делать дальше? На счету оставалось всего порядка 10 тыр. И я решил попробовать заняться скальпингом, благо денег на счете оставалось только на это. Скачал привод, и в режиме эмулятора тренировался примерно 3 месяца с февраля по май каждый вечер, приходя с работы. В мае наконец то решил попробовать поторговать в реале, до сих помню как дрожали пальцы в первый день… Торговал я 1 контракт РИ на вечерке. И в первый же день удалось заработать пару сотен руб., а первую неделю закрыть около +400 руб. с учетом всех комиссий. В то время рынок был мертвый, Ри на вечерке обычно стоял как вкопанный. Диапазон колебаний цены на вечерке редко превышал 300 пунктов. Основной моей стратегией тогда было взятие спреда и микроколебаний цены сопоставимые с величиной спреда. И дело пошло… Уже в первый месяц мне удалось заработать около 2 тыр. с учетом всех издержек, которые были не меньше чем моя прибыль. В финаме тогда была комиссия 45 коп. за контракт и для меня стало очевидным, что нужно найти брокера с минимальной комиссией. И кто бы мог подумать, но я нашел брокера с НУЛЕВОЙ комиссией! Один малоизвестный брокер (не буду называть), видимо в рамках маркейтинговой программы привлечения клиентов, сделал нулевой тариф. Естественно я незамедлительно открыл там счет, закинул 12 тыр. (на 1 контракт РИ) и уже в июле начал активно скальпить. Отсутствие брокерской комиссии несомненно очень помогло на начальном этапе раскрутить счет. Но халява длилась не очень долго, всего несколько месяцев (до ноября 2012). После этого брокер ввел плату 20 коп. за контакт, что также было ниже рынка. К концу года счет увеличился до чуть более 70 тыр. Таким образом всего за полгода было заработано около 60 тыр. от начального депо 12 тыр. Дальше было больше… Наконец то я нашел свою нишу! За 2013 год уже удалось заработать порядка 200 тыр. и каждый последующий год прибыль была больше предыдущего кратно. В 2014 году сменил брокера, так как тот задрал комис до 50 коп. за контракт. Сейчас у меня фиксированный тариф. День присоединения Крыма прошел для меня более — менее удачно. Тогда я заработал всего несколько тыр., хотя можно было нарубить намного больше… Безусловно, стоит вспомнить декабрь 2014 года… Тогда я сумел приспособиться к резкому всплеску волатильности и найти несколько закономерностей. В итоге прибыль за тот месяц была рекордной на тот момент и составила чуть более 100 тыр. 2015 год в целом прошел гладко за исключением 12 февраля. В этот день примерно в 10 ч 20 мин. президент украины Порошенко сделал заявление о том, что они с Путиным в итоге ни о чем не договорились на переговорах в Минске. В этот момент Ри за пару минут рухнул овер -5%, а я неудачно зашел в лонг на 12 контрактов Ри. Помню как завис квик от этой движухи, и я какое то время ничего не мог сделать. У небольших брокеров такая проблема почти никогда не проявляется и в этом их большой плюс ИМХО. В итоге я тогда схватил лося порядка 50 тыр. за день (-12% от депо на тот момент). До сих пор это мой самый большой убыток за 1 торговый день... 2016 год стал рекордным по прибыли. Мои результаты за 2016 год — smart-lab.ru/blog/374347.php Мой лучший трейд в 2016 году: Снайперский выстрел 01.11.2016 в 19-29 на пробой уровня. Профит составил 35 150 пунктов РИ (44 тыр). Максимальный объем позиции -152 контракта шорт РИ в моменте (на всю котлету с пониженным ГО). Время удержания позиции всего около 2 мин. В общей сложности за несколько лет занятия скальпингом мне удалось буквально из ничего, заработать несколько млн. руб. (бОльшую часть за последние 2 года). Некоторые мои достижения в ЛЧИ (ник тот же, что и на смартлабе — Reznor): 2012 год: №31 в общем зачете investor.moex.com/ru/statistics/2012/ 2013 год: №5 в общем зачете, №2 в группе лучший активный трейдер investor.rts.ru/ru/statistics/2013/default.aspx?gr=12 2015 год: №14 в группе лучший активный трейдер investor.moex.com/ru/statistics/2015/ Что касается непосредственно моей торговли… Торгую я только РИ и только руками. Количество трейдов в день сейчас в среднем 100 — 150 в зависимости от активности рынка. На раннем этапе на небольшом депо трейдов было больше, в среднем 200-300 в день. Объем в одной сделке сейчас в среднем не более 20 контрактов, но в некоторых трейдах на активном рынке, на движухе бывает заряжаю весь максимально возможный объем с пониженным ГО, более 100 контрактов. Но таких сделок как правило всего несколько в день. У меня есть несколько рабочих закономерностей в зависимости от активности и волатильности рынка. Эти закономерности найдены эмпирически, никаких тестов я не проводил. Торгую, как правило, весь день с 10-00 до 23-50 с небольшими перерывами. Со стороны может показаться, что такой темп в трейдинге требует каких-то неимоверных усилий и невероятного нервного напряжения, но это не так. Исполнение бОльшей части моих сетапов происходит на автомате, я почти не задумываюсь перед тем как войти в сделку и выйдти из нее (исключение составляют трейды на большом объеме). В целом скальпинг для меня — это больше механическая работа, с некоторыми элементами творчества, но в то же время очень интересная. Когда в некоторые дни выносишь с рынка больше, чем среднемесячная ЗП по стране с очень небольшим риском — это доставляет большое удовлетворение. Конечно, скальпинг — это достаточно напряженный и трудоемкий вид трейдинга, но если торговля получается, то от этого получаешь большое удовольствие, и усталость не чувствуется. Немного статистики: 70-80 % сделок я закрываю в плюс; 9 из 10 дней прибыльные в среднем; За 2016 год у меня было не более 6 убыточных недель, 4 из которых были в ноябре — декабре 2016 года из — за того, что я долго не мог приспособиться к резко выросшей волатильности в тот период; За 5 лет занятия скальпингом у меня было всего 2 месяца с символическим убытком порядка 2-3 тыр. с учетом всех издержек; Мой средний оборот в РИ сейчас составляет 0,5-1% от его общего оборота каждый день. Что дальше?.. Скорее всего, рано или поздно торговать руками в таком темпе мне когда-нибудь надоест. И тогда было бы логичным попробовать занять свою нишу в алготрейдинге, тем более, что необходимые навыки и опыт у меня для этого есть. Возможно так и будет, но на это нужно время и дополнительные усилия. Оглядываясь на 10 лет назад и отвечая на вопрос стоило ли все это того? — Да, несомненно, это стоило того… считаю, что на данный момент мне удалось добиться неплохих успехов в трейдинге и дальше будет больше… Я могу сожалеть лишь о том, что пропустил золотое время скальпинга 2007-2011 годы. Бывалые скальперы говорят, что в то время рынок был намного проще, чем сейчас. Всем удачных торгов!

05 апреля, 15:10

Пророссийские власти Приднестровья протестуют против экспорта украинской электроэнергии в Молдову

Ранее Молдова закупала электроэнергию у расположенной в Приднестровье Кучурганской ГРЭС, принадлежащей российской государственной компании "Интер РАО ЕЭС".

05 апреля, 11:27

Приднестровье просит Россию признать документы республики

Верховный совет Приднестровской Молдавской республики (ПМР) принял резолюцию, в которой обращается к Российской Федерации с просьбой признать документы, которые выдаются в ПМР. Об этом сообщает РИА Новости.

04 апреля, 21:51

Приднестровцы просятся в Россию

Верховный совет Приднестровской Молдавской Республики обратился к руководству РФ признать выдаваемые гражданам Приднестровья документы. Также в Тирасполе заявляют, что стране не выжить без "отеческой поддержки" Москвы

04 апреля, 19:02

Тирасполь попросил Москву признать выданные в Приднестровье документы

Верховный совет непризнанной Приднестровской Молдавской Республики принял резолюцию с просьбой к России признать выданные в ПМР документы, сообщил спикер приднестровского парламента Александр Щерба. «Результатом сегодняшних слушаний является итоговая резолюция, где мы обращаемся к РФ с предложением признать документы, которые выдаются Приднестровской Молдавской Республикой», – передает его слова РИА «Новости». Он добавил, что в резолюции говорится о необходимости проинформировать российские власти о ситуации в связи с тем, что готовится установка совместного молдавско-украинского погранпоста в Кучурганах и «политически мотивированном выдавливании ЗАО «Молдавская ГРЭС» (актива ОАО РАО «ЕЭС России») с энергетического рынка Молдовы». Щерба добавил, что ПМР нуждается «отеческой помощи» России, отметив готовность республики выстоять против и политического, и экономического давления. «Без понимания и участия страны-гаранта, страны, куда мы свободно хотим войти, без участия РФ против этих вызовов времени не выстоять», – добавил Щерба. Отметим, что в конце марта глава ПМР Вадим Красносельский заявил, что планы Молдавии установить совместные с Украиной КПП на границе Украины и Приднестровья нужно обсуждать в формате «пять плюс два»: Молдавия и Приднестровье, а также Россия, Украина и ОБСЕ в качестве посредников и США и ЕС в качестве наблюдателей. Напомним, 18 февраля президентом России Владимиром Путиным был подписан указ, по которому Москва временно признала документы, выданные в ДНР и ЛНР.

03 апреля, 10:36

СМИ: Украина сможет покрыть лишь 30% спроса Молдавии на электроэнергию

Подконтрольная российскому «Интер РАО» Молдавская ГРЭС, расположенная в Приднестровье, потеряла ключевой контракт на поставки электроэнергии Кишиневу, тендер выиграла украинская DTEK Holding; при этом неясно, сможет ли DTEK покрыть спрос Молдавии полностью, пишут российские СМИ. По данным газеты «Коммерсант», в украинском энергобалансе на экспорт заложено 90 млн кВт/ч ежемесячно, в то время как Молдавии нужно 270 млн кВт/ч, то есть экспорт по балансу покрывает лишь 30% спроса. Напомним, 1 апреля минэкономики Молдавии объявило, что меняет ключевого поставщика электроэнергии в страну на следующий год (апрель 2017 – март 2018). Вместо подконтрольной российскому «Интер РАО» Молдавской (Кучурганской) ГРЭС, расположенной в Приднестровской Молдавской Республике (ПМР), энергию будут покупать у украинской DTEK Trading за 50,2 доллара за 1 МВт/ч. «Коммерсант» сообщает, что цена, предлагавшаяся ГРЭС, была выше украинской. При этом она является вторым налогоплательщиком Приднестровья (0,95 млн долларов в январе). Молдавская ГРЭС – крупнейший актив группы «Интер РАО ЕЭС» по общей установленной мощности и один из важнейших энергетических объектов в Европе. Основными видами топлива являются газ и уголь. Поставки в Молдавию электроэнергии, произведенной Молдавской ГРЭС, шли с начала 2009 года. В прошлом году их стоимость для Молдавии составляла 44,9 доллара за МВт/ч.

03 апреля, 09:49

Молдова и Приднестровье: объятия дружеские и удушающие

Действия правительства РМ рискуют подорвать миротворческие устремления молдавского президента, значительно усложняют Приднестровью жизнь и отодвигают перспективу урегулирования застарелого конфликта. Подключение к этим решениям украинской стороны и «глухота» ОБСЕ только усугубляют ситуацию.   

02 апреля, 23:00

На парламентских слушаниях в Государственной Думе рассмотрели итоги реформирования электроэнергетики

3 апреля Комитет Государственной Думы по энергетике под председательством Павла Завального и первого заместителя Председателя Государственной Думы Ивана Мельникова провел парламентские слушания «Об итогах реформирования электроэнергетики». В мероприятии приняли участие депутаты Госдумы, представители энергетических компаний, региональных властей, научных и экспертных институтов, отраслевых организаций. Как отметил первый заместитель Председателя Государственной Думы Иван Мельников, сегодняшние слушания посвящены анализу итогов реформы РАО «ЕЭС России», начавшейся 14 лет назад принятием пакета законов о реформировании электроэнергетики. По его словам, электроэнергетика в период реформ 90-х годов «сыграла стабилизирующую роль, накопив огромные объёмы отложенных инвестиций и просроченной задолженности за потребленную электрическую и тепловую энергию из-за неплатежей и отсутствия платежной дисциплины потребителей, не происходило обновления мощностей, ухудшились технико-экономические показатели электростанций выросли потери электрической и тепловой энергии в сетях, нарастало технологическое отставание». «На втором этапе, в начале 2000-х годов, экономика страны начала постепенно выходить из кризиса. Электроэнергетика смогла удовлетворять в эти годы растущий спрос на электрическую и тепловую энергию за счет старых и избыточных мощностей. Вместе с тем в отрасли все больше проявлялась нехватка средств на ремонт существующих и строительство новых энергомощностей», - сообщил И.Мельников.  На третьем этапе, в 2004 – 2008 годах, по его словам, радикально изменились структура электроэнергетики России, произошло разделение естественно-монопольных (передача электроэнергии, оперативно-диспетчерское управление) и потенциально конкурентных (производство и сбыт электроэнергии, ремонт и сервис) видов деятельности региональных АО-энерго, созданы генерирующие компании оптового рынка и территориальные генерирующие компании. Вместе с тем, за прошедшие годы результаты функционирования реформированной электроэнергетики выявили ряд проблем, которые требуют скорейшего решения и выработки общей позиции профессионального сообщества. Председатель Комитета по энергетике Павел Завальный, в свою очередь, рассказал о проведенных профильным комитетом мероприятиях и сформулировал задачу слушаний. По его заявлению, масштабное реформирование самой крупной отрасли энергетики было проведено без фокуса на потребителя. Целями реформы были модернизация энергетики, привлечение инвестиций, повышение прибыльности работы отрасли как таковой. Основная задача сейчас - завершение реформирования электроэнергетики в интересах потребителя. «Главная цель, подчеркнул П.Завальный, - удовлетворение платежеспособного спроса на электрическую и тепловую энергию при одновременном обеспечении качества этой энергии, надежности поставок, доступности цен и энергетической инфраструктуры, ограничении перекрестного субсидирования». Как отметил председатель Комитета по энергетике, «приходящие из Правительства законопроекты решают локальные задачи», перечислив их, настаивал на системном подходе, в первую очередь, в решении проблем с «перекресткой» и конкуренцией на рынке сбыта электрической энергии, стимулирования развития интеллектуальной энергетики, надежности поставок и доступности техприсоединения, цен на электрическую и тепловую энергию. О путях достижения этой цели говорили многие участники слушаний. Заместитель Министра энергетики России Вячеслав Кравченко в своей презентации представил специфику структуры собственности в отрасли, подчеркнув, что доля государства по-прежнему остается достаточно высокой, а «присутствие государства в определенных секторах отрасли является даже избыточным». Говоря об итогах реформирования электроэнергетики, замминистра перечислил ряд достижений, связанных с сокращением сроков подключения к сетевому комплексу, с обеспечением надежности и доступности. По словам В.Кравченко, «пропал один из основных рисков, который был 15 лет назад, обеспечение мощностью, к этому привело снижение затрат топлива, модернизация и внедрение рыночных механизмов»,  а «отрасль соответствует экономическим условиям в стране, но еще нуждается в совершенствовании управления, снижении аварийности, реформировании теплоэнергетики». «Тепловая генерация оказалась в загоне», - отметил замминистра, рассказывая «об упущениях, отложенных на потом, которые сейчас нас догнали» и «не позволяют нам двигаться вперед», и «выстраивании более жесткой системы при построении новых объектов генерации с обязательным наложением экономических факторов». Двигаться, по мнению В.Кравченко, предстоит в новую распределенную генерацию, в направлении умных сетей, к энергетике, направленной к потребителю. Начальник Управления регулирования электроэнергетики ФАС России Дмитрий Васильев рассказал о проведенной за 10 лет работе ведомства, в частности, по регламентированию процедур техприсоединения, пресечению завышения электропотребления и другим направлениям. Говоря о наследии расформированной Федеральной службы по тарифам, отметил, «удалось обеспечить, что рост тарифов не превысил уровень инфляции». В ответ на это заявление Павел Завальный выступил с критикой работы ФАС, по его мнению, «не развивающей конкуренцию в отрасли», а также сообщил о большом количестве обращений потребителей в Комитет по энергетике о росте тарифов в несколько раз на электро- и теплоэнергию в отдельных регионах. Директор Департамента Минэкономразвития России Андрей Мандрон остановился, по его словам, «на фундаментальных вещах», связанных с «современными модельными инструментами», прогнозированием, которое должно вернуться «в лоно государства». Необходимо усилить роль «Совета рынка» и «Системного оператора», чтобы вопросы технической надежности не превалировали над развитием рынка и качественной статистикой, перечислял чиновник. Разрозненные сведения информационных систем отрасли также подверглись критике представителя Минэкономразвития. Игорь Кожуховский, заместитель генерального директора Российского энергетического агентства по развитию ГИС ТЭК, поднял вопросы «сложных отношений» между сбытовыми и сетевыми компаниями. Нужно сконцентрироваться на совершенствовании целевой модели рынка, восстановить компетенции по моделированию и ведению статистики, от консенсуса по этому вопросу и позиций, будет зависеть вариант развития отрасли: вертикально-интегрированная или распределенная, настаивал он и призвал не подвергать сомнению рыночную модель развития электроэнергетики. Представители энергетических организаций, заместитель председателя Правления Ассоциации «НП Совет рынка» Олег Баркин и заместитель генерального директора ПАО «Россети» Константин Петухов, поднимали вопросы неплатежей, ДПМ, привлечения дополнительных инвестиций, развития прозрачности розничных рынков электроэнергии и всей инфраструктуры, снижения доли сетей в системе тарифа на электроэнергию, выступали против введения новых типов и видов перекрестного субсидирования. Председатель Некоммерческого партнерства Гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний Наталья Невмержицкая, говоря о текущем состоянии и перспективах развития энергосбытового сегмента, отметила, что гарантирующие поставщики занимают 44% в неконкурентном сегменте и 52% - в конкурентном. В связи с этим докладчица подняла вопросы неплатежей и выдвинула ряд предложений, направленных на конкуренцию в сетях и установление справедливого формирования цены, экономически выгодного и для потребителя, и для поставщика. А также предложила проводить конкурсы для выбора наилучших инвестиционных решений. Представители потребителей настаивали на внедрении энергосберегающих технологий и модернизации существующих объектов, выступали против строительства новых мощностей, требовали льготного подключения к сетям, аргументируя тем, что большая их часть загружена лишь на 30%, а в резерве в настоящее время стоит 80 ГВт, говорили о плюсах распределенной энергетики. Отмечали целый ряд системных проблем, фактически сводящих на нет все перечисленные чиновниками и энергетиками достижения из-за отсутствия конкурентных отношений в энергосбытовой деятельности. К нерешенным в ходе реформы электроэнергетики проблемам представители компаний-потребителей и регионов относили отсутствие свободы выбора и возможности смены потребителем сбытовой компании, обусловленное обязательными поставками всей электроэнергии, вырабатываемой генерацией свыше 25 МВт на оптовый рынок, то есть передача ее гарантирующему поставщику. Критически отзывались о замораживании перехода к системе долгосрочных двухсторонних контрактов, которые на первом этапе признавались основой конкурентного энергосбытового сектора энергетики. Перечисляли недоработки в системе учета потребления энергоресурсов и возникающее в связи с этим наличие значительных разногласий по коммерческому учету между сетевыми и энергосбытовыми компаниями Кроме того, в ходе слушаний затрагивались проблемы низкой платежной дисциплины потребителей, особенно Северного Кавказа, и между участниками розничных и оптового рынков и сетевыми компаниями. Первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по энергетике Сергей Есяков поднял вопросы надежности, считая это одним из главных достижений реформы. Вторым результатом депутат назвал привлечение инвестиций и в генерацию, и в сети. Но, по его словам, не получен экономический результат, на который рассчитывали реформаторы, нет еще конкуренции и прозрачности, появились лишние мощности, которые легли грузом на потребителя и привели к росту цен на тепло и электроэнергию. Согласился с предложениями потребителей о приоритете развития распределенной энергетики как основе для развития розничного рынка электроэнергии. В завершение обсуждения Павел Завальный провел импровизированный опрос участников парламентских слушаний, в результате которого 2/4 участников признали, что реформа электроэнергетики не удалась, ¼ - удалась и ¼ - воздержались от ответа.  Заслушав и обсудив многочисленные предложения, участники парламентских слушаний одобрили обширный проект рекомендаций Правительству Российской Федерации, Государственной Думе и исполнительным органам власти субъектов Федерации. Все материалы аккумулирует Комитет Государственной Думы по энергетике.  

02 апреля, 13:47

Молдова и Приднестровье: объятия дружеские и удушающие

«Встречи - это хорошо, значит, условный мост, соединяющий два берега Днестра начал восстанавливаться», – пишут читатели на странице президента Молдовы в Facebook.    30 марта президент Молдовы Игорь Додон провёл вторую встречу с главой Приднестровья Вадимом Красносельским. У главы молдавского государства в ленте – 16 фотоснимков и несколько предложений по итогам переговоров. На официальном сайте президентуры –...

08 февраля 2016, 00:00

Мемория. Герман Греф

8 февраля 1964 года родился Герман Греф, глава Сбербанка России   Личное дело Герман Оскарович Греф (52 года) родился в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев, которые в 1941 году были высланы туда из Донбасса. Отец - Оскар Федорович Греф был инженером, мать Эмилия Филипповна Кох работала в сельсовете экономистом. Греф был поздним ребенком и самым младшим в семье. В 1965 году, когда мальчику не было еще и полутора лет, отец умер. Детей матери помогала воспитывать бабушка. Дома у Грефов была большая библиотека и в школу он пошел уже хорошо подготовленным. По воспоминаниям односельчан, у маленького Германа аккуратность была в крови: «Другие дети ходили грязными, в разодранных штанах, а у него всегда была выглаженная рубашка, аккуратненькие брючки». Когда Герман закончил 4-й класс, его мать снова вышла замуж и вместе с сыном переехала к мужу - директору элеватора из Иртышска Дмитрию Битюкову. В Иртышске Греф и окончил среднюю школу №3. В школе же он познакомился со своей первой женой Еленой Великановой. Шансы выбраться из казахской глубинки у сына ссыльных немцев были невелики. Поэтому чтобы поступить в вуз Герман Греф пошел служить в армию. В 1982-1984 годах проходил срочную службу в спецназе внутренних войск МВД. Это дало ему возможность поступить после демобилизации на юридический факультет Омского государственного университета, который он окончил в 1990 году. В том же году поступил в аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Однако, диссертацию тогда так и не защитил. Научным руководителем Грефа был будущий мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак. В 1991 году Собчак ввел его в администрацию Петродворцовского района Санкт-Петербурга, где молодой юрист с 1992 по 1994 год возглавлял районный комитет по управлению имуществом. С 1994 по 1997 год работал в Комитете экономического развития и имущества администрации (КУГИ) Петербурга – сперва юридическим консультантом, потом  главой департамента недвижимого имущества КУГИ, первым заместителем председателя КУГИ, а затем и председателем. Во время  работы в администрации Санкт-Петербурга Греф познакомился с будущим президентом РФ Владимиром Путиным и другими чиновниками, впоследствии занявшими высокопоставленные должности в руководстве страны — Алексеем Кудриным, Дмитрием Козаком, Дмитрием Медведевым. В сентябре 1997 года Греф стал членом совета директоров ОАО «Ленэнерго», а в  январе следующего года был введен в состав коллегии Министерства государственного имущества России. В апреле 1998 года вошел в состав совета директоров ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», в июне — в состав совета директоров ОАО «Петербург — 5-й канал». 12 августа 1998 года Греф был назначен первым замминистра государственного имущества РФ. В январе 1999 года был включен в состав Координационного совета по экономическим вопросам региональной политики России и коллегии представителей Российской Федерации в ОАО «Связьинвест». В апреле 1999 года Греф получает пост руководителя правительственной комиссии по проверке деятельности Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению (ФСДН). Тогда же вошел в состав совета директоров АО «Связьинвест», а в мае — в состав коллегии представителей государства в «Росгосстрахе». В июне того же года стал членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и был избран в состав совета директоров ОАО «Аэрофлот — Российские международные авиалинии», в августе — включен в состав совета директоров «Газпрома», а в сентябре вошел в состав коллегии представителей государства в ОАО АК «Транснефть». В январе 2000 года Греф возглавил Центр стратегических разработок. 18 мая 2000 года он был назначен министром экономического развития и торговли РФ. В июне того же года был избран в совет директоров РАО «ЕЭС России». В июле 2000 года Греф получил должность управляющего в Европейском банке реконструкции и развития от Российской Федерации, в декабре возглавил рабочую группу по подготовке проекта программы социально-экономического развития страны до 2004 года. В феврале 2004 года Греф вместе со всем правительством Михаила Касьянова был отправлен в отставку, но 9 марта 2004 года снова был назначен министром экономического развития и торговли – уже в правительстве Михаила Фрадкова. По данным СМИ, с новым премьером у Грефа в прежние годы сложились напряженные и неприязненные отношения. Однако со временем они смогли сработаться. В январе 2006 года кабинет министров принял программу развития России на 2006-2008 годы, которую в СМИ называли «великолепным примером компромисса» между премьером и его подчиненными — Грефом и министром финансов Кудриным, сумевшими договориться по таким вопросам, как удвоение ВВП за 10 лет и снижение ставки налога на добавочную стоимость до 13%. 12 сентября 2007 года Михаил Фрадков попросил президента Владимира Путина об отставке своего кабинета в полном составе. Премьер обосновал свою просьбу желанием предоставить президенту свободу кадровых решений накануне парламентских и президентских выборов. Путин отставку принял, попросив премьера и других министров временно исполнять свои обязанности. Фрадкова сменил бывший глава Федеральной службы по финансовому мониторингу Виктор Зубков, и 24 сентября был назван новый состав правительства, в котором место Грефа заняла Эльвира Набиуллина — его прежний первый заместитель. 28 ноября 2007 года на внеочередном общем собрании акционеров Сбербанка России было принято решение об избрании Грефа главой Сбербанка. В июне 2009 года Греф вошел в состав совета директоров ОАО «Лукойл». В мае 2015 года акционеры «Сбербанка» продлили полномочия Германа Грефа еще на четыре года. В начале февраля 2016 года Financial Times написал о возможном возвращении Германа Грефа в большую политику. По данным издания, в Кремле высоко оценивают работу Грефа в Сбербанке, а также его прошлые заслуги на посту министра экономического развития России и намерены вернуть на государственную службу в качестве антикризисного менеджера в правительстве РФ. Греф женат вторым браком. Его супруга Яна — дизайнер. В 2006 году у Грефа родилась дочь. В 2008 году - второй ребёнок. От первого брака у Грефа есть сын Олег.   Чем знаменит Экс-министр экономического развития и торговли Герман Греф считается одним из талантливейших российских топ-менеджеров и самых ярких представителей либерального крыла в российском правительстве. При этом СМИ отмечают, что ему свойственна «политическая универсальность». Именно она вкупе с поддержкой Владимира Путина позволила Грефу сохранять за собой посты замминистра и министра экономики при пяти премьерах, будучи при этом «чемпионом по слухам об отставке». Твердый рыночник Греф утверждает самоценность частной собственности и необходимость максимального ухода государства из экономики. Он последовательно проводил в жизнь идеи отказа от чрезмерной протекции государства. Среди его инициатив в сфере экономики видное место занимают создание свободных экономических зон, последовательная поддержка реформы электроэнергетики и налоговой реформы.  Был одним из самых ярых и последовательных  сторонников вступления России в ВТО. На посту президента и председателя правления Сберегательного банка РФ Греф реализовал  целый комплекс мер, направленных на повышение эффективности и общей оптимизации работы крупнейшего из российских банков. При нем громоздкий и неповоротливый советский банк превратился в один из самых инновационных и современных банков России, начал активно внедрять системы автоматизации и интернет-банкинг. «Я сторонник либерального подхода к экономике. Я не верю в государственное регулирование. На мой взгляд, все, что может быть приватизировано, должно быть приватизировано... Такова моя принципиальная позиция. Я сейчас уже больше пяти лет работаю со своей командой в Сбербанке. Мы работаем не по восемь часов в день, а по 12, а то и 16 часов, даже по выходным. Я многое сделал для того, чтобы изменить философию Сбербанка, перейти от государственной философии к рыночной. Основу этой философии могут обеспечить только частные инвесторы» - сформулировал свою позицию Греф в январе 2013 года.   О чем надо знать Публичные высказывания Германа Грефа регулярно вызывают сильнейший общественный резонанс. 22 июня 2012 года на дискуссии «Выход из управленческого тупика: мудрость толпы или авторитарный гений?» в рамках международного экономического форума в Санкт-Петербурге Греф заявил, что участие народа в управлении — «страшная вещь», что лучшие умы человечества неизбежно приходили к необходимости держать массы в неведении, поскольку люди, обладающие знанием, не хотят, чтобы ими манипулировали. «Я вам хочу сказать, что вы говорите страшные вещи вообще-то. От того, что вы говорите, мне становится страшно. Почему? Вы предлагаете передать власть фактически в руки населения. Но вы знаете, очень много тысячелетий эта проблема была ключевой в общественный дискуссиях. И мы знаем, сколько мудрых голов на эту тему думало», — заявил Греф, отвечая на один из вопросов участников форума. «Как только люди узнают правду, манипулировать ими будет тяжело»,  - заявил в той же речи глава Сбербанка России. Это выступление получило широчайший резонанс. При этом, по мнению руководителя Центра анализа идеологических процессов Александра Рубцова, широко распространяемая цитата была «выдрана из контекста». Не меньший резонанс получило выступление Германа Грефа на гайдаровском форуме в январе 2016 года. В нем  глава Сбербанка назвал Россию страной-дауншифтером, которая проиграла в конкуренции другим государствам, сумевшим адаптироваться к новым экономическим реалиям. После этого заявления вице-спикер Госдумы Николай Левичев призвал Грефа уйти в отставку, а сенатор Игорь Морозов назвал главу Сбербанка «конченой скотиной».   Прямая речь О политике: «Я себя гораздо комфортнее чувствую в роли руководителя банка. Потому что политика – это очень сложная вещь». Об ожиданиях: «Для нас очень актуально вообще ожидание того, чего ожидать нельзя. Мы ожидаем от государства, что придет государство или региональные власти и решат наши проблемы. Мы ожидаем от работодателя, что он вдруг как-то обустроит нашу жизнь, все время рассчитываем на какие-то внешние силы. Мне кажется, что давным-давно нужно перестать ожидать. Надо понять очень простые вещи, что вся наша с вами жизнь находится в наших руках. Если мы сами не возьмемся менять свою жизнь к лучшему, то ее точно никто не изменит». О демократии: «Нет ни одного развитого общества, не имеющего демократического режима правления» О своем уходе из правительства: «Я расценивал всегда свое нахождение на государственной службе – как на службе. Для тех, кто служил в армии, все помнят, что такое слово "дембель". Демобилизация  - это та яркая звездочка, ради которой стоит служить. На самом деле к этому процессу потом так привыкаешь, что некоторые остаются на сверхсрочную службу. Так вот у меня была задача вовремя уйти и чтобы не было желания остаться на сверхсрочную службу. Потому что, на мой взгляд, важнейший фактор поддержания и сохранения демократии и важнейший фактор вообще развития – это сменяемость кадров». Об Алексее Навальном: «Мы обязаны работать со всеми, раз люди нам поверили и купили акции. И чем больше акций они купили, тем больше я должен с ними работать. Поэтому я работаю и с Навальным, и с другими требовательными акционерами. Я считаю, что это моя обязанность как менеджера – стоять и отчитываться перед ними, отвечать на их вопросы. Они мои собственники. Я хочу, чтобы они покупали акции нашего банка, я хочу, чтобы наша капитализация продолжала расти. Я должен быть лоялен к каждому акционеру. Что я и делаю».   Не кланяясь начальству ли, народу, Но будучи им беззаветно верным, В любое время века или года Гармонию в цифири ищет Герман. Дает кредит — и нивы колосятся, Цветут сады, плывут суда, растут доходы, А 50 — так это те же 20! Как говорят, какие наши годы! Тебе бы в дуэлянты, в мушкетеры! Тебе любое дело — дело чести, Тебе всю жизнь — не под гору, а в гору! И что бы там ни выпало — мы вместе! (министр экономического развития РФ Алексей Улюкаев)   6 фактов о Германе Грефе Казахская деревня, в которой родился Герман Греф, была основана ссыльными петербуржцами В семье Грефов говорили на двух языках - русском и немецком, поэтому обоими этими языками Герман Оскарович владеет в совершенстве. Кандидатскую диссертацию по экономике  Герман Греф защитил только в 2011 году. Тема: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике». Награжден орденами «За заслуги перед Отечеством» III и IV степеней, Орденом Почета, орденом Александра Невского, медалью Столыпина П.А. II степени, орденом святого благоверного князя Даниила Московского  I степени Удостоен высшего знака отличия Франции – произведен в офицеры Ордена Почетного легиона. На страничке Германа Грефа в соцсети Фейсбук (не обновлялась с июня 2013 г.) в графе «Личные интересы» указано: «Учу слона танцевать».   Материалы о Германе Грефе Воспоминания односельчан о Германе Грефе Герман Греф в программе «Познер». 15.06.2009 Герман Греф в Лентапедии Статья о Германе Грефе в Википедии

08 августа 2015, 04:45

Либералы и запутинцы - это одна сгнившая тусовка

Оригинал взят у ivan_ushenin в Либералы и запутинцы - это одна сгнившая тусовкаВ российских СМИ нам вбивают в голову, что либералы и запутинцы являются непримиримыми врагами.Одни, якобы, враги и ненавистники России и российского народа, другие - патриоты и спасители.На самом деле - это одна сгнившая тусовка, в которой каждый играет свою роль, получая за это с России и российского народа огромные барыши.Вот например серия фото 2013 года с дня рождения главного редактора «Эха Москвы» Алексея Венедиктова.Напомню тем, кто не в курсе, что "Эхо Москвы" фактически принадлежит Газпрому, то есть гос-ву РФ.Мы видим, как мило собрались отпраздновать и потусить и либералы, и запутинцы, и герои ельцинской эпохи, и члены правительства Путина-Медведева и даже сам Горби.Вы мне скажите, какой нормальный патриот России будет праздновать хоть что-то в окружении Горбачёва???Кстати, опять же, кто не в курсе, в 2011 году, когда президентом был формально Медведев, а премьер-министром Путин, Горби от души наградили.А теперь посмотрим внимательно фото: Мария Гайдар - заместитель председателя Одесской областной государственной администрации.Получила украинское гражданство и работает на Саакашвили и Порошенко.Заместитель председателя правительства Кировской области (2009-2011).Дочь Егора Гайдара, по отцовской линии правнучка писателей Аркадия Гайдара.Мария Гайдар и Алексей ВенедиктовСергей Капков - министр правительства Москвы, бывший руководитель Департамента культуры Москвы.Член Высшего совета партии "Единая Россия".Сергей Капков и Алексей ВенедиктовТатьяна Фельгенгауэр и Михаил ГорбачевДмитрий Ливанов - министр образования и науки РФ правительства Путина-Медведева.Член Высшего совета партии "Единая Россия".Кстати Супруга отца Дмитрия Ливанова - является сестрой заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Рогозина.Дмитрий ЛивановМихаил Горбачев и Ирина ЦвейАндрей Фурсенко - помощник президента РФ Путина, бывший министр образования и науки РФ.Был соседом Путина по дачному кооперативу "Озеро".Государственные награды: Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2009) - за большие заслуги в развитии системы образования и науки РФ и многолетнюю плодотворную деятельность.Ирина Воробьева и Андрей ФурсенкоТина Канделаки - генеральный продюсер и заместитель генерального директора редакции спортивного холдинга "Газпром-медиа".Заслуженный журналист Чеченской республики. Тина Канделаки и Алексей ВенедиктовМихаил Горбачев и Ирина БаблоянНиколай Сванидзе - известный русофоб и антисоветчик.Входит в Совет при президенте РФ Путине по развитию гражданского общества и правам человека.Государственные награды: Орден Почёта (2001) — за большой вклад в развитие российского телевидения и радиовещания.Орден «За личное мужество» (1994) — за мужество и самоотверженность, проявленные при исполнении профессионального долга в условиях, сопряжённых с риском для жизни.Медаль Уполномоченного по правам человека в Российской Федерации «Спешите делать добро» (2007).Мария Гайдар и Николай СванидзеТатьяна Фельгенгауэр представляет подарок от женского коллектива «эха Москвы»Константин Ремчуков - владелец, генеральный директор и главный редактор "Независимой газеты".Заместитель председателя Общественной палаты Москвы.Михаил Горбачев и Константин РемчуковМихаил Абызов - министр без портфеля правительства РФ Путина-Медведева, советником президента РФ Путина.Подельник Чубайса по уничтожению и разграблению в частности РАО "ЕЭС России".Был заместитель председателя правления РАО "ЕЭС России".За что был награждён, премией правительства РФ в области науки и техники за 2003 год (2004) - за разработку и внедрение научных основ управления федеральным оптовым рынком электроэнергии.Михаил Абызов и Алексей ВенедиктовОксана Чиж, Михаил Горбачев, Тоня Самсонова, Дмитрий Борисов и Ирина БаблоянБожена Рынска - журналистка, супруга Малашенко,одного из создателей телекомпании НТВ, занимавшего посты генерального директора "Останкино" и "НТВ".Божена Рынска и Михаил ГорбачевАлександр Волошин - руководитель администрации президента РФ при Ельцине и Путине (с марта 1999 по октябрь 2003 года).Михаил Горбачев и Александр ВолошинПавел Гусев - владелец и главный редактор газеты "Московский комсомолец".Председатель Союза журналистов Москвы.Член Общественной палаты РФ.Член Совета при президенте РФ Путине по развитию гражданского общества и правам человека.Председатель Общественного совета при Министерстве обороны РФ.Павел Гусев, Алексей Венедиктов и Михаил ГорбачевАлексей Венедиктов и Константин РемчуковАнна Ведута и Алексей ВенедиктовИгорь Шувалов - первый заместитель председателя правительства РФ Путина-Медведева.Государственные награды: Орден «За заслуги перед Отечеством» II степени (2014).Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени.Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени.Орден Александра Невского (2013) — за большие заслуги перед государством и многолетнюю плодотворную деятельность.Орден Почёта.Игорь Шувалов и Владимир ПознерВладимир Платонов - председатель Московской городской Думы с декабря 1994 года по сентябрь 2014 года.В 2015 году Платонов объявил об отказе от звания доктора юридических наук после объективного обвинений в плагиате, не дожидаясь, когда это сделает диссертационный совет.Государственные награды: Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени (2014)Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2004)Орден Почёта (1998)Владимир Платонов и Татьяна ФельгенгауэрМаргарита Симоньян - главный редактор телеканала RT и международного информационного агентства "Россия сегодня".Государственные награды: Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2014) - "за объективность при освещении событий в Крыму". Сам указ не был опубликован, согласно пресс-службе Кремля было "закрытое награждение".Орден Дружбы (2007) - за большой вклад в развитие отечественного телевидения и многолетнюю плодотворную работу.Медаль "За укрепление боевого содружества" (Минобороны России, 2005)Алексей Венедиктов и Маргарита СимоньянМихаил Прохоров - олигарх, состояние 10 млрд $.Бывший глава партии "Правое дело".Владелец американской баскетбольной команды "Бруклин Нетс".Государственные награды: 2004 - орден святого благоверного князя Даниила Московского II степени (РПЦ).2006 - орден Дружбы за вклад в развитие экономического потенциала России.2011 - Кавалер ордена Почётного легиона (Франция), награждён за расширение культурных связей между Россией и Францией.2014 - Медаль ордена "За заслуги перед Отечеством" I степени.Михаил Прохоров и Татьяна ФельгенгауэрМихаил Касьянов - председатель правительства РФ при Путине с 2000 по 2004 год.Председатель политической партии "ПАРНАС".Михаил Касьянов и Мария МорозоваНаргиз Асадова и Владимир ПознерМихаил Касьянов и Алексей ВоробьевАндрей Фурсенко и Леонид ПечатниковМихаил Прохоров и Алексей ВенедиктовИсточник фото тусовки

19 июля 2014, 08:42

50 крупнейших российских компаний

Агрегированные данные по 50 самым крупным публичным российским компаниям из нефинансового сектора за последние 15 лет, отсортированным от большей к меньшей по выручке. РН Холдинг (в прошлом ТНК-BP) справочно в таблицах, т.к. теперь является частью Роснефти. В скобках доля нефтегаза от совокупных показателей по всем компаниям. Выручка: 27.3 трлн.руб. по всем, (из них 65% нефтегаз).  Тенденция к снижению темпов роста выручки почти по всем секторам, но слабее всего металлурги. Выручка нефтегаза напрямую коррелирует с ценами на нефть, физического увеличения продаж нефти и газа почти нет. Компании в секторе производства и распределения электроэнергии увеличивают выручки в точном соответствии с увеличением тарифов, а совокупное производство электричества за 2 года практически не выросло. Чистая прибыль: 2.7 трлн. (102% - это значит, что прибыль российских компаний целиком и полностью формируется нефтегазом. Все остальные в совокупности в убытках.).  Нефтегаз стагнирует два года, но рентабельность бизнеса снижается, т.к. выручка выросла, а прибыль такая же. Невероятные списания в компаниях по производству и распределению электроэнергии из-за продажи бизнеса и реструктуризации. Металлурги почти все убыточные. ММК в огромных убытках, НЛМК и Северсталь на грани, Мечел с такими результатами идет к банкротству, если не удастся перекредитоваться или найти покупателя на активы. ГМК Норникель в 4 раза сократил прибыль с 2011, Уралкалий примерно аналогично. Операционная прибыль: 4.6 трлн. (77%). Налоги с прибыли: 0.8 трлн. (90%).  Отмечу, что налог с прибыли сократился на 20% от 2011 и такой же, как в 2010! И это крупнейшие компании. Смею предположить, что собираемость налогов в более мелких компаниях существенно хуже. Кэш и краткосрочные инвестиции: 3.3 трлн. (68%).  Больше всего кэша предсказуемо у Газпрома (714 млрд руб), также стоит обратить внимание на кэш Сургутнефтегаза (почти под пол триллиона), Лукойл напротив исторически имеет мало денежных средств на расчетных счетах. В Транснефть существенно нарастили денежные средства и краткосрочные инвестиции с 60 млрд в 2008 до 405 млрд в 2013. Материальные активы (недвижимость, сооружения, машины, оборудование и т.д.): 30 трлн. (71%).  Более 1 трлн мат.активов всего у 6 компаний (Газпром, Роснефть, Лукойл, Сургутнефтегаз, Транснефть и Россети). Если скорректировать на слияния и поглощения в Роснефти и Россетях, то совокупные темпы увеличения материальных активов снижаются до кризисных уровней, т.к. инвестиционная активность Активы: 46.2 трлн. (70%).  Если считать от 2008 года, то активы компаний удвоились, а по отношению к 2011 рост на 20%, если скорректировать на слияние ТНК-BP и Роснефти, без коррекции рост активов на 30%. Долг: 10 трлн. (61%) из которых 7.8 трлн это долгосрочный долг в кредитах и облигациях.  После слияния наибольший долг теперь у Роснефти. Сургутнефтегаз не имеет долгов, у Лукойла тоже почти нет, учитывая размер компании и величину прибыли. Невероятные долги у Мечела и сильно повышенная долговая нагрузка к энергокомпаний. Капитал: 26.7 трлн. (77%).  У Газпрома, кстати, самый значительный собственный капитал среди всех публичных компаний планеты! Убытки Мечела привели к тому, что собственного капитала почти не осталось. -- Капитальные инвестиции: 4.5 трлн. (нефтегаз формирует 70%).  Любопытно, что компании по производству и распределению энергии активно увеличивали капитальные инвестиции в последние 4 года, учитывая, что они убыточны, закрыт доступ на размещение акций и серьезные трудности в привлечении финансирования через кредиты. Если бы не помощь и субсидии государства, то были бы банкротом. Проект реформы РАО ЕЭС провалился. В целом капитальные инвестиции по крупнейшим компаниям снижаются имеют тенденцию к снижению. Дивиденды: 833 млрд. (60%).  Какие то фантастические дивиденды от ГМК Норникель, высокие дивы от Башнефти (больше, чем от Сургута). Дивы от 2012 года немного снизились (-2%), если сравнивать с 2011 (+1.6 раза), к 2010 году (+2.7 раза). Нефтегаз увеличил дивы к 2007 в три раза. В принципе, тенденции общемировые. Т.е. с 2011 года стагнация по выручке, снижение прибыли и  рентабельности, замедление инвестиций, а металлурги в убытках. Кстати, в таблице у меня опечатка. Плюс Золото - это Полюс золото. 

02 июля 2014, 07:03

С.Г.Кара-Мурза: Промышленность России: электроэнергетика

http://problemanalysis.ru/white-book/wbook_29.html    Производство энергии является фундаментом индустриальной цивилизации и условием существования современной материальной культуры. Возможность извлечения солнечной энергии, накопленной в виде угля и нефти, и превращения ее в механическую работу стала одним из главных факторов промышленной революции. Новым скачком в развитии индустриального типа производства и жизнеустройства стала технология превращения разных видов энергии в электрическую, удобную в распределении и использовании с высокой интенсивностью. Состояние электроэнергетики в большой степени предопределяет уровень и эффективность народного хозяйства любой страны. В 1917 г. производство электроэнергии в Российской империи составляло 2,2 млрд кВт-часов, и именно создание сети электростанций стало ядром первой большой комплексной программы модернизации народного хозяйства страны — ГОЭЛРО. Первый цикл советской индустриализации был проведен на энергетической базе, которая обеспечивала производство в РСФСР до 30,8 млрд кВт-часов электрической энергии (1940 г.). В 1960 г. уровень производства был поднят до 197 млрд кВт-часов, после чего происходил быстрый и непрерывный рост. В 1960–1970 гг. была проведена централизация производства электроэнергии (в 1970 г. до 95,1%), что резко повысило экономичность и эффективность отрасли. Удельный расход условного топлива на один отпущенный кВт-час электроэнергии снизился с 468 г в 1960 г. до 355 г в 1970 г., а с 1980 г. стабилизировался на уровне 312–314 г. (Это хороший показатель, не хуже, чем в других развитых странах. В 1985 г. он был равен в РСФСР 312 г, в США — 357, Великобритании — 340, Франции — 357, ФРГ — 327 и Японии — 324 г.) Наилучший результат в РФ был достигнут в 1993 г. — расход 308 г условного топлива на один отпущенный кВт-час электроэнергии, в 1995 г. — 312 г. В 1996 г. была изменена методология определения этого показателя, и ряд прервался, а динамика аналогичного наблюдаемого теперь показателя следующая: 2000 г. — 341 г, 2005 и 2009 гг. — 333 г, в 2010 г. — 334 г, в 2011 г. — 330 г, в 2012 г. — 329 г. Советский тип хозяйства позволил соединить электростанции и распределительные сети в Единую энергетическую систему — уникальное сооружение, связавшее страну надежными линиями энергообеспечения и давшее большой экономический эффект за счет переброски энергии по долготе во время пиковых нагрузок в разных часовых поясах. Для обеспечения электроэнергией нового цикла индустриализации и формирования структур постиндустриального хозяйства была начата Энергетическая программа, которая должна была на целый исторический период создать энергетическую базу страны с гарантированным уровнем снабжения, как у самых развитых стран. К началу реформ в конце 1980-х годов эта программа была выполнена наполовину. Прекращение Энергетической программы было одним из первых актов реформы в СССР. Однако Единая энергетическая система оказалась трудно поддающейся расчленению и приватизации в ходе реформы. Основанная в 1992 г. РАО «ЕЭС России» была упразднена в 2008 г. (тогда на 52,7% государственная) и поделена на 21 частную и 2 государственные компании. Реформа не достигла декларированных рыночных целей — за 2006–2010 гг. свободные цены на электроэнергию выросли в 2,5 раза, а тарифы — в 1,5 раза. Рентабельность производства, передачи и распределения электроэнергии в 2005 г. составляла 8,6%, в 2009 г. — 9,5%, в 2010 г. — 9,9%, в 2011 г. — 9,8%. Рентабельность производства и распределения электроэнергии, газа и воды в 2010 г. составляла 7,1%, в 2012 г. 3,9%. До сих пор реформа энергосистем РФ наталкивается на большие политические трудности. Тем не менее, электроэнергетика понесла в ходе реформы тяжелый урон. Прежде всего, произошел резкий спад производства электроэнергии, который еще не компенсирован в 1999–2013 гг. Динамика этого процесса такова: В то же время, в результате социальных изменений в этой большой производственной системе и ухудшения технологической ситуации произошел значительный откат в производительности труда. Траектория непрерывного роста производительности труда в электроэнергетике была прервана исключительно быстро, скачкообразно — в первые четыре года реформы, а к 2000 г. производительность труда сократилась более чем вдвое — опустилась на уровень 1965 г. Этот процесс показан на графике ниже. Росстат с 2005 г. перестал публиковать данные о численности промышленно-производственного персонала в электроэнергетике, дается только численность работников с изменением методики подсчета. Даже с учетом такого «методического» скачка производительность труда в электроэнергетике РФ в начале 2010-х в 1,5 раза ниже, чем в 1989 г.: Однако главное отрицательное воздействие реформы на электроэнергетику заключается в том, что сразу же после 1990 г. резко снизился темп обновления основных фондов отрасли. Если в 1975–1985 гг. ежегодно вводились в действие основные фонды в размере 5–6% от существующих, то с началом реформ этот показатель стал быстро снижаться и в 2001 г. опустился до уровня 0,8%, а в 2004 г. составил 1,7%. С 2005 г. этот показатель Росстатом не публикуется. Самый главный показатель состояния и будущего электроэнергетики — строительство генерирующих мощностей, электростанций. За четыре последние советские пятилетки (1971–1990 гг.) в РСФСР было введено в действие электростанций суммарной мощностью 119,1 млн кВт, а за четыре пятилетки реформ (1991–2010 гг.) в РФ в 5,8 раз меньше — суммарной мощностью 20,6 млн кВт (при этом вводились в основном электростанции, спроектированные и начатые строительством еще в советское время). Динамика строительства электростанций такова: Большая и сложная технологическая система промышленности работает на износ и в недалекой перспективе станет давать все более тяжелые сбои и отказы. Дальнейшее реформаторское расчленение некогда Единой энергетической системы еще более снизит надежность и безопасность энергетики РФ, ее отличительных системных свойств. 17 августа 2009 г. на Саяно-Шушенской ГЭС произошла тяжелая авария — на данный момент крупнейшая в истории катастрофа на гидроэнергетическом объекте России (авария на СШГЭС — 2009). В акте технического расследования причин аварии было установлено: «Вследствие многократного возникновения дополнительных нагрузок переменного характера на гидроагрегат, связанных с переходами через не рекомендованную зону, образовались и развились усталостные повреждения узлов крепления гидроагрегата, в том числе крышки турбины. Вызванные динамическими нагрузками разрушения шпилек привели к срыву крышки турбины и разгерметизации водоподводящего тракта гидроагрегата». Результаты проведенного после аварии на СШГЭС–2009 компаниями "Тейдер" и "АйТи Энерджи Аналитика" выборочного обследования 502 гидротурбин на 110 ГЭС и 1523 паровых и газовых турбин на 310 ТЭС показали, что 86% общей установленной мощности гидротурбин и 82% турбин ТЭС имеют физический износ более 50%. В частности, Саяно-Шушенская ГЭС с удельным физическим износом основного энергетического оборудования в 86,3% находилась в 2009 г. на 66-м месте из 110 обследованных ГЭС, т.е. в других 65 ГЭС износ был еще больше. Следует также принять во внимание тот факт, что в ходе реформы произошел общий технологический регресс, в результате которого значительно возросла энергоемкость производства. Так затраты электроэнергии на производство единицы продукции в промышленности по сравнению с 1990 г. увеличились в 1995 г. на 41%, в 1998 г. — на 48,5% (максимум падения в годы реформ), затем наметилось сокращение отставания. В 2000 г. энергоемкость промышленной продукции превышала уровень 1990 г. на 38,8%, в 2005 г. — на 16,4%, в 2010 г. — на 14,9%, в 2011 г. — на 12,4%. По энергозатратам на выпуск единицы промышленной продукции в 2012 г. вышли на уровень середины 1970-х. http://sg-karamurza.livejournal.com/185780.html  - - - - - График производства электроэнергии похож на график добычи нефти  http://iv-g.livejournal.com/1026671.html

13 сентября 2013, 08:01

Мастер класс из-за рубежа по отжиманию неправедно рыночных

Оригинал взят в Мастер класс из-за рубежа по отжиманию неправедно рыночных Третий случай изымания неправедно нажитых на электроэнергетике средств. Тенденция, однако. Еще месяца не прошло, как Федеральная энергетическая комиссия по регулированию энергетики США (FERC), страстно преследующая ведущие банки планеты JPMorgan и Barclays, добилась немыслимого успеха - банки вроде как перестали агрессивно сопротивляться, решились сдаться (о, чудо!) и выплатить почти ярд долларов штрафов за манипулирование ценами на электроэнергию здесь и здесь об этом Теперь в процесс возвращения бабок включились коммунальные предприятия Калифорнии (вспомним, что бюджет Калифорнии испытывает, мягко говоря, сложности). Открыты дела минувших дней - дело Enron (напомним, что по этому делу имеются два трупа, зажмурившихся очень деликатно: вице-президент компании Клиффорд Бакстер - покончил с собой Кеннет Лей, глава Enron (финансировал избирательную компанию Дж.Буша-младшего, его прочили на пост министра финансов в кабинете Буша): на судебном процессе Лей говорил, что хочет «рассказать свою историю», однако позже отказался от обещания дать показания в Конгрессе - умер, не поделившись)... а наши младореформаторы в какой-то момент стали очень близки к Enron Теперь наступил раунд очередного столкновения (за электроэнергетические бабки) - теперь иного уровня сложности: Звучат фанфары. Штат Калифорния + коммунальные предприятия штата: газовые (Pacific Gas), электрические (Southern California Edison) и San Diego Gas and Electric обвиняют компанию Powerex в манипулировании ценами на энергоносители во время энергетического кризиса Калифорнии более 12 лет назад (ярким игроком этого кризиса как раз был Enron) То, в чем обвиняют Powerex, возможно только на глубоко и категорически либерализованном рынке электроэнергии. Powerex повинна в том, что она купила электроэнергию на (спотовом) рынке Калифорнии в пользу своей материнской компании BC Hydro, а потом экспортировала (эту же, ха-ха-ха)) электроэнергию на рынок Калифорнии во время кризиса 2000-2001 года. Ничего странного в такой стратегии нет - Powerex заключила фьючерсные контракты, потом срубила баблос во время повышения цен (на спотовых рынках других энергоносителей такое происходит сплошь и рядом) За эдакую (нормальную) стратегию FERC, не поморщившись (после JPMorgan и Barclays FERC море уже по колено) вкатала штрафельник Powerex в $750 млн. (ага, ставки растут) Руководители Powerex пребывают в шоке и повторяют "that is absolute lunacy" - "это абсолютное безумие... мы теперь платим на коммунальные услуги в Калифорнии" Самое пикатное в этом деле, что Powerex - фактически госкомпания. Это оператор экспорта канадской монополии BC Hydro (в Канаде никто не удосужился проводить реформу по Чубайсу и BC Hydro, так же как и многие западноевропейские гиганты совмещает все виды деятельности на электроэнергетическом рынке да и газом приторговываает) В дискуссию с FERC давно вступил министр энергетики Канады Билл Беннетт, несколько раз повторивший, что не признает никаких нарушений. Тем не менее, министр энергетики Канады (далее внимание!) говорит следующее: "Риск налогоплательщиков (Канады... ведь именно они оплачивают издержки государственных BC Hydro и Powerex), связанный с длительным и дорогостоящим судебным рассмотрением дела в Калифорнии, слишком высок", поэтому принимается "чрезвычайно трудное, но необходимое решение урегулировать спор (согласится со штрафом, ага), защитив налогоплательщиков BC от непредсказуемых результатов работы судебной системы США" from an unpredictable result in the US court system Да-да, США - страна с одним из лучших инвестиционным климатом в мире. Если моделировать ситуацию к нашим неискушенным европейским и российским реалиям события могли бы выглядеть так. Дочернее предприятие ОАО "Интер РАО ЕЭС" - RAO Nordic, торгующее на раскрепощенных рынках Скандинавии, например, купила на спотовом рынке фьючерсный контракт на несколько млрд.кВтч и продала ээ (каким-то образом... о-о-о, и такое уже становится возможным!) в Россию по 0,05 евро/кВтч, а потом, пользуясь выгодным положением (рост цен на спотовом рынке Скандинавии), зафиксировала прибыль (по 0,06 евро/кВтч) - классика Но какая-то добрая регулирующая структура из (допустим) Финляндии (спустя 12 лет) сказала - "фигушки", "нечестно, наживаться на благородных коммунальщиках Хельсинки, испытывающих сейчас фин.трудности... гони деньги взад" А И.И. Сечин вместе с А.Новаком на это стушевались бы и пролепетали - "всё это неправильно, но наши налогоплательщики влетят еще на большие бабки, если мы будем судиться с доброй машиной правды Финляндии... поэтому (защитим-ка мы российских налогоплательщиков!) заплатим-ка мы лучше кучу бабок..." Вот примерно такая ситуация сейчас складывается в Канаде-США в композиции: "FERC против гнусных манипуляторов ценами" Источники 1 2 3 Лента новостей по этому делу (почему-то наши СМИ пока молчат на эту тему... АПД: ух, пишут, что основная причина этих и подобных дел - "смертельная схватка - Ротшильдов и рокфеллеров" (обратите внимание - "рокфеллеров" пишут с маленькой буквы - значит, они уже наполовину побеждены?? ))

20 марта 2013, 20:14

Сначала расчленили, теперь соединяют. А расчленители остались при деньгах и должностях

Если я правильно понял то, что сказал (судя по телерепортажам) Путин на совещании по электроэнергетике, расчленённые ранее (при ликвидации РАО ЕЭС) электросети России теперь опять решено собрать воедино. Ибо всё стало не лучше, а хуже.Я же говорил, что реформы это бизнес сам по себе: никакого положительного эффекта не дают, но зато приносят деньги реформаторам.

02 ноября 2012, 10:59

Геноцидная экономика: как это делается (1)

Из разговоров со строителямиНекоторое время назад мне довелось встречаться и разговаривать с рядом замечательных людей – руководителями и собственниками ряда крупных предприятий стройиндустрии Новосибирска. Часть собранного «материала» ушло в какие-то публикации для делового журнала, на который я работал. Но бОльшая часть – осталась за кадром, причем, на мой взгляд, наиболее важная. Я скрупулезно расшифровывал наши беседы, думая, что каждая из них была бы бесценна для производственного романа a la Артур Хейли. Однако что-то вдруг зацепит, и думаешь: вот именно сейчас нужно вытащить эти разговоры из загашника, - потому что кто ж еще и когда все это опубликует? А «страна гибнет сегодня» (с). Самое главное, что как-то сама собой - после этих разговоров - у меня «проявилась» в сознании реальная модель нашей экономики, которую я определил как «геноцидная». Причем, это именно стройная работающая модель...А зацепило меня вот что –  спор с одним «пропагандистом» прекрасных достижений, которые случились в нашей стране в ходе многочисленных реформ. «Очень хорошо, что вы упомянули, - доказывал он мне, - про строительные компании. Отрасль эта развивается у нас действительно в числе лучших. А если какие-то директора не способны к хозяйствованию..., это очень хорошо. Значит, они скоро освободят место для менеджеров хороших. Кстати, кризис в России как раз придумали плохие менеджеры…».Ну, вот, - после этого речения, я хочу для начала передать содержание наших бесед с руководителем крупнейшего в Новосибирске ЗЖБИ-4, депутатом областного заксобрания нескольких созывов, Николаем Андреевичем Мочалиным, которого никак не назовешь «директором, не способным к хозяйствованию». Он уже более 30-ти лет как директор. Поскольку разговор не праздный и не короткий, я всю махину материала, касающегося самых острых углов нашего экономического «поля чудес», буду выкладывать частями, - впрочем, вполне законченными и годными для «автономного плавания».Итак, Николай Мочалин:«Государев подход» и «дюже поганый»Несколько лет назад (в 2006-м, - авт.) была принята «национальная программа», которая называлась «Доступное и комфортное жилье – гражданам России» (ответственным за нее был Дмитрий Медведев, тогда – вице-премьер, потом президент, теперь премьер-министр РФ, - авт.). Большинство здравомыслящих людей предсказывали ей крах, говорили об ее пагубности, потому что она несет в себе большую спекулятивную составляющую и может привести к обнищанию тех, кто возьмет ипотеку. Это и произошло. Программа разорила многих, сделала их рабами, батраками этой ипотеки, банков. Но в то же время она принесла серьезные дивиденды другим участникам процесса. Прежде всего, банкирам. Подскочили в цене земля, ресурсы – кирпич, бетон, железобетон, щебень, песок, электроэнергия, вода...  Нажились все, но только не те, кто расплачивается сегодня по ипотечным кредитам.В том, что строительный комплекс хоть как-то работает, - заслуга Никиты Сергеевича Хрущева. То, что мы сегодня имеем, - создано при нем. И карьеры, и дороги, и тресты, и главки, и заводы – всё. Мы до сих пор это используем, мы ничего нового не сделали. Индустрия стройматериалов, в частности, работает на тех мощностях, которые были созданы при советской власти. Тогда был государевый подход. Государь решил: обеспечить народ, живущий в бараках и коммуналках, отдельными квартирами. Под эту задачу он создал инфраструктуру – инженерную, техническую, экономическую, логистическую…  А в «новое время», за 20 с лишним лет, в Новосибирской области, например, разведан всего один карьер по щебню и один кирпичный завод построен. Что касается железобетона – вообще ничего не прибавилось. То есть нового серьезного предприятия или технологии у нас за это время, не смотря на колоссальное количество денег, которое было на рынке в 2000-е годы (включая ипотечные вливания), не появилось. Деньгами завладели посредники, и никто и не собирался инвестировать в стройиндустрию. Многие не верят, но в те времена, когда денег было много, у предприятий стройиндустрии как было не больше 10% рентабельности, так и было. Зато она была у других. Основные владельцы денег эксплуатировали существующие мощности. Я говорю о финансовых структурах, которые имели доступ к дешевым деньгам. Они продавали их втридорога, вкладывая в ту же ипотеку, приобретая жилье микрорайонами и затем спекулируя им, вздувая на него цены. То есть это обычные финансовые спекулянты.После 2008-го, когда разразился кризис, стали у себя на предприятии нормировать, грубо говоря, канцелярские товары, туалетную бумагу… Зарплата уменьшилась против 2007 года, - она и не росла, ее индексация с учетом инфляции практически не проводилась. Численность работающих на предприятии уменьшилась, объем производимой продукции уменьшился, стоимость единицы нашей продукции уменьшилась… При этом затраты на покупные материалы возросли, прибыль - резко не просто уменьшилась, а, например, мы ее и не имели, практически, - последние два-три года. Мечта была одна – простое воспроизводство. Уменьшили расходы на реконструкцию, на обновление, на ремонт… Это касается не только нашего ЗЖБИ. Примерно такая же ситуация на всех заводах железобетонных изделий, которых у нас в регионе около десятка. И всем этим заводам уже по 60 лет.У людей нет средствВ принципе, мы могли бы, конечно, развиваться, производить больше – возможности есть.Вопрос – для кого? Наша продукция – это «товары народного потребления», то есть кв. метры, квартиры. Но ТНП нужны тогда, когда человек может их купить. В настоящее время человек их купить не может. Что это означает? Это означает не то, что они не нужны, а то, что у людей нет средств. Чему нас учил бородатый этот – Маркс? – «кризис перепроизводства». При очевидной потребности. А мы не можем - объективно не можем - делать квадратные метры дешевле.Вот пример: проблема «ветхого жилья». По оценкам правительства Новосибирской области, у нас в регионе где-то 1 млн 700 тыс. кв. метров такого жилья. Замечу – не аварийного, а именно ветхого. Хотя по совести значительную часть этого жилья нужно отнести к аварийному. Но не относят - по вполне понятным причинам. Ведь тогда с ним надо что-то делать. Нет ни одной серьезной программы – ни федеральной, ни местной, - как ликвидировать ветхое жилье. Никто не знает, как.Причин  - несколько. Земля под ветхим жильем выделяется по тем же принципам, что и «голый участок» – через аукцион по 94-му ФЗ. Получается, что нужно снести ветхое жилье, построить здесь же новое, потом его продать кому-то, получить большую «дельту» (прибыль) и за счет этой прибыли расселить жителей. Причем, в значительной части этих трущоб людей прописалось, как тараканов – в надежде на предоставление благоустроенных квартир. Более того, если в этом процессе не участвует власть, застройщик может вести переговоры с собственником хибары до посинения –  договариваясь либо о цене кв. метра, либо о местонахождении его будущего жилья.Главное, цены на новое жилье – сумасшедшие, а денег, как я уже сказал, у людей просто-напросто нет, их покупательская способность ограниченна. И это касается практически всего населения – не только жителей трущоб. Адекватных мер по снижению стоимости кв. метра не принимается. Она завышена искусственно, и, считаю, НЕЗАКОННО.Враги народа без кавычекСегодня до 40% в стоимости жилья составляет инженерное обеспечение земельного участка (электроэнергия, тепло, вода).. Для многоквартирного дома «эконом-класса» это примерно 12 тыс. руб. за каждый кв. метр. И вот эту цифру нужно «убирать» из стоимости.  Почему? Потому что эти деньги оплачивает покупатель квартиры («инвестор»), но он не получает в собственность соответствующую часть, скажем, ЦТП (центрального теплового пункта) или магистральных сетей. Всё это отдается практически бесплатно «естественным монополиям», оказавшимся в частной собственности. Например, «Новосибирскэнерго». До недавнего времени эта структура была «монополькой» олигарха Михаила Абызова (в свое время Абызов был ближайшим «соратником» Анатолия Чубайса по отключению электричества должникам - заводам, больницам и воинским частям, - а также по «расчехлению» РАО ЕЭС, сейчас – министр по связям с «Открытым правительством» у Дмитрия Медведева, - авт.). Всем всё ясно: 40% купленной человеком недвижимости просто отнимается. Когда вы приобрели квартиру, у вас остается стена, обои и часть земли под домом. А все остальное, за что вы заплатили, ушло «дяде». То есть вас законно грабят - вы подписываете договор, а собственности получаете не на 40 тысяч, а на 25, и вы с этим соглашаетесь. Причем, тех, кто сейчас может купить кв. метр за 40 тысяч, - их уже нету. Они выбиты предыдущей газонокосилкой – той самой национальной программой «доступного» жилья. Теперь  остались люди иные, с другими совершенно доходами. Плюс коммуналка каждый год растет. За несколько лет коммунальные платежи в Новосибирской области увеличилась в два раза. Капитальный ремонт домов с 2013 г.  – на жильцах, текущий – тоже. Да еще налог на землю собираются туда втемяшить. Ну, и кто в такой ситуации будет покупать и, следовательно, строить жилье?Но это еще не всё... У нас в тарифах на коммуналку заложена инвестиционная составляющая. Ну, полный же беспредел – развивать, например, энергосистему - эту частную монопольку - за счет инвестиционной составляющей в тарифах. Это означает, что мы сегодня каждый платим, - независимо, где проживаешь - в деревне, городе или в каком-нибудь задрипанном ауле, – копеечку, чтобы построить основные средства для Михаила Абызова! Она, эта «инвестиционная составляющая», узаконена, она и по теплу идет, и по электроэнергии, и по воде. Они за эти денежки создают новые основные средства в свою собственность, потом их эксплуатируют, а мы за это еще раз платим – за то, что они подают нам ресурсы по этим «основным средствам». Грабеж это вообще, бандитизм. Средь бела дня. Просто господа эти – чубайсы – они сумели создать вот такую систему, у них квалифицированные юристы, которые пишут «классные законы». Не подкопаешься… Нам что говорили? Создадим в энергетике конкуренцию. РАО ЕЭС к чертовой матери. Там была куча контор, они их поделили, а смотрящий-то один остался – все остальные ходят к нему на планерки. Юридически структуры разные, а собственник-то один! И у генерации, и у транспортных, и у сбытовых компаний… Они что-то строят – подстанцию, ЛЭП, котел новый какой-нибудь - мы каждый за это платим свою копеечку, а они забирают себе в собственность. При этом еще и нормативы потребления серьезно завышены. Норматив по воде завышен в среднем в 2,5 раза, по теплу – на 40% (данные 2011 г., - авт.). И это уже доказано всеми счетчиками. А ведь застройщик, когда получает у ресурсодающих организаций техусловия, должен оплатить им «подключение» -  по этим, внаглую завышенным нормативам. Что, конечно же, отражается на цене кв. метра…...Я считаю, Чубайс – это, безусловно, враг народа. А те, кто в свое время его послушал, подписал вот эти документы по «реформированию» энергетики, - они, думаю, должны отвечать наравне с Чубайсом. Разрушение единой энергосистемы и передача ее в частные руки – это не просто ошибка, это преступление. По-моему, даже разрушение оборонки - в меньшей степени ударило по стране. Я абсолютно согласен с коммунистами, которые требуют национализации энергетики. Энергетика – особенно в условиях Сибири - это вопрос жизни и смерти. Если бы нашелся человек, который бы заявил: «Я национализирую энергетику», - за бесплатно бы на него работал...(Продолжение следует)