• Теги
    • избранные теги
    • Компании1468
      • Показать ещё
      Страны / Регионы619
      • Показать ещё
      Разное1212
      • Показать ещё
      Люди698
      • Показать ещё
      Издания69
      • Показать ещё
      Формат58
      Показатели102
      • Показать ещё
      Международные организации57
      • Показать ещё
      Сферы7
21 марта, 15:18

Чубайс рассказал о достижениях "РОСНАНО" за 10 лет

О предварительных итогах работы в 2016 г, экспорте готовой продукции, инвестиционных программах, проблемах технологического развития, макроэкономике, "административном крышевании", стратегии приватизации, проблемах с "Русгидро".

21 марта, 15:18

Чубайс рассказал о достижениях "Роснано" за 10 лет

О предварительных итогах работы в 2016 г, экспорте готовой продукции, инвестиционных программах, проблемах технологического развития, макроэкономике, "административном крышевании", стратегии приватизации, проблемах с "Русгидро".

20 марта, 23:45

СМИ: "КЭС" и "Ренова" выводили прибыль в офшоры

Руководство компании "КЭС Холдинг" (впоследствии "Т Плюс"), а также ее материнской компании "Ренова" в период 2003–2008 гг. выводило прибыль компаний в офшоры и использовало средства, предназначенные для инвестпрограмм, на погашение кредитов.

20 марта, 21:52

Компании Вексельберга уличили в выводе прибыли в офшоры

Компании российского предпринимателя Виктора Вексельберга "Ренова" и "КЭС" (позднее переименована в "Т Плюс") выводили прибыль в офшоры и расходовали средства инвестиционных программ на выплаты кредитов и покупку акций генерирующих и сбытовых компаний. Об этом заявил источник ТАСС, близкий к следствию по делу экс-губернатора Коми Вячеслава Гайзера. "В период с 2003 по 2008 год прибыль от деятельности ЗАО "КЭС" и ГК

16 марта, 23:27

Как я снова стал среднесрочником.

Тема создана по просьбе коллеги Kapral smart-lab.ru/blog/386804.php#comment6974594 Если у Вас сегодня Вдохновение, можно Вас попросить написать Пост на мою самую любимую Тему: Рассказ о Сделке с Эмоциями и Переживаниями... Коллеги, вас не должно удивлять то обстоятельство, что меня попросили об одном — а название топика совсем другое. Одно событие повлекло за собой наступление другого события и второе событие более важное для меня, чем первое. Поэтому тема названа в честь второго события. Итак, наступил 2001г. До этого я прошёл через ваучеры, МММ, всякие доки-хлебы и олби-дипломаты. И через скупку «нормальных» акций у посредников, которые скупали акции у работников предприятий. Это были годы моей низкой финансовой грамотности и плохого информационного обеспечения. В 90-е гг я был уверен, что экономическое значение Газпрома для страны — это снабжение газом газовых плит в квартирах. В 98г я никак не мог понять — какое отношение имеет цена нефти к обвалу акций на бирже и к росту доллара в обменных пунктах. Поэтому август 98г я встретил абсолютно без денег, зато был полностью затарен перспектвными (без кавычек) акциями, которые были куплены очень дёшево и через годы должны были вырасти в десятки раз (так оно и случилось). А к этому времени у меня уже был положительный опыт относительно долгого сидения на перспективных акциях, которые были куплены дёшево и вырастали в разы. (Я уже тогда был среднесрочником — просто ещё не понимал этого.) Поэтому я никак не хотел верить в кризис и в то, что мои пакеты акций ещё долго не вырастут в цене. Но пришлось поверить. Когда я поверил — то я приказал себе забыть про эти пакеты акций и не вспоминать о них лет 5. Акции хороших компаний (Никель, РАО ЕЭС и тд) стали стоить очень дёшево, и было обидно о того, что нет свободных денег, чтобы их купить. А сколько стоили пакеты моих акций? Нисколько! Ну или почти нисколько. Это были акции 3 эшелона, за который только через много лет стали давать настоящую цену. Я не дождался настоящей цены, но всёравно продал их с многократным наваром. (Но это уже другая история) 1998г закончился, потом закончился 1999, 2000, и наступил 2001г. В 2001г ко мне зашёл мой коллега по спекуляциям и сообщил мне, что новые технологии буквально уже стучатся в нашу дверь, и уже не модно покупать акции, написав заявку на бланке и отдав ее операционистке (мы с ним в то время были клиентами брокера МФЦ, который ныне банкрот). Наманые пацаны сейчас покупают акции по интернету, нажав клавишу на клавиатуре — сообщил он мне. Оказалось, что банк Юниаструм, за умеренную плату предоставляет для частных клиентов возможность торговать с компьютера при помощи программы QUIK. Эта плата входила в комиссионный сбор, и если этот сбор был больше платы, то отдельно платить за аренду компа было не нужно. Компов было штук 12 и они располагались в 2 комнатах в здании банка на Суворовской площади, рядом с театром Советской Армии. Забегая вперёд, скажу, что в январе 2017г банк Юниаструм был присоединён к банку Восточный Экспресс. А до этого с банком Юниаструм происходило много интересных событий. Сначала брокер Ютрейд.ру как бы отделился от банка. Потом этот брокер стал продавать лохам клиентам всякие ОФБУ и в 2008г всех кинул, а сам обанкротился, на ютубе есть много видео с митингами обманутых вкладчиков, которые митингуют до сих пор. А Банк Кипра стал главным акционером банка Юниаструм. Потом Юниаструм оскандалился ещё раз. Когда ставки по вкладам были высокие, клиенты наоткрывали в Юниаструме выгодные вклады, а когда ставки стали ниже — то Юниаструм отказался принимать пополнение этих вкладов… или снизил проценты… или ввёл какую-то конскую комиссию… я уже не понмню, надо читать на банки.ру. Но в 2001-2004гг торговать в банке было очень здорово, я каждый день ехал в банк как на праздник. Даже несмотря на то, что охранник выстрелом в голову застрелил Члена Правления Банка в день его 35-летия, которое праздновалось в одном из ресторанов неподалёку от банка. В Юниаструме я познакомился с новыми коллегами, от которых я узнал много нового. А так-же я познакомился с интернетом, компьютером, метастоком, порнографией и компьютерными играми. Весь день мы торговали, потом, после торговли, часов до 8 вечера, резались по сети в Халф-Лайф, а потом в электричке резались в дурака. Но я не сказал про самое главное. Не ради торговли по интернету пришли  мы в Юниаструм. Коллега по спекуляциям завлёк меня в Юниаструм обещанием скорого обогащения. Он сказал мне, что поскольку интернет позволяет делать исполнение заявок практически мгновенным (по сравнению с подачей заявки на бланке), то можно совершать сделки хоть каждую минуту и не стоять в очереди к операционистке, как в МФЦ. И поэтому можно ловить небольшие движения акций вверх и вниз, которые происходят постоянно. Главное — чтобы прибыль от ловли этих движений превышала комиссию. И он уже всё рассчитал. Но главная изюминка в его расчётах была огого какой изюминкой: банк давал клиентам плечо ! По умолчанию — дадут 10, а попросишь — и 20 дадут. Забавно, но то, что я сейчас считаю злом — я тогда воспринял как манну небесную. «А как же мы будем ловить эти движения ?» — с сомнением спросил я коллегу. «Главное — не торопиться !» — уверенно ответил он мне. «Видишь, что цена направилась в какую-то сторону — не торопись делать сделку! Дождись, пока график не начнёт разворачиваться! Вот тут и не теряйся. Если цена идёт против тебя — то сразу кройся! А если идёт плюс — то жди, пока он станет максимальным !» И он показал мне бумажку с графиком и с отмеченными на нём точками входов и выходов. Поскольку этот коллега был для меня авторитетом (он раньше меня узнавал всё новое, много читал, много знал, генерировал новые идеи и не боялся их реализовывать) — то я без колебаний поддержал его начинание, понадеявшись, что по ходу игры пойму — как ловить эти точки входа и выхода внутри дня. И мы начали играть. Мой коллега внёс 40 000 долларов, потом ещё 40 000. Наш знакомый, который подключился позже — внёс 70 000 долларов. В начале века это были нехилые деньги: за 10 000 можно было купить квартиру в новостройке в ближнем Подмосковьи. Я был более осторожен: я внёс 40 000, но рублей. Я сделал первую покупку — и цена сразу пошла против меня. Причём далеко. Я был в шоке. Ведь я делал сделку не хаотично. Я что-то там высматривал в графике, искал какие-то закономерности. Но это не помогало ! И второй вход, и третий, и десятый — все были неудачными. 40 000 рублей стали уменьшаться, пока ещё было не очень больно, но 38 — это уже не 40. Я не понимал — что происходит, но на всякий случай решил отказаться от плечей. Размер заявок уменьшился и я уже не ощущал себя большим парнем, который что-то там сметает в стакане. Но и 38 стали приближаться к 35 значительно медленнее. Потом в нашей комнате появился новый клиент, этот парень рубил в Метастоке и объяснил мне азы. Я увлёкся индикаторами, пытался с их помощью повысить вероятность удачного исхода сделки. У меня даже стали получаться прибыльные сделки — но счёт всёравно уменьшался. Я начал скачивать и читать книги. В книгах была масса умных мыслей и советов — но деньги на счете медленно таяли. Я чувствовал, что разгадка где-то близко, ещё один правильный шаг — и я научусь делать прибыльные сделки. Стоп! Учиться? Да кто же в здравом уме выкладывает за учёбу 32 000 рублей ? Эврика! И я сократил объём сделки до 5 лотов РАО ЕЭС ! В тот день я чувствовал себя кем-то типа Архимеда, который совершил открытие. Я — не играю на бирже! Я только учусь ! Я стал тщательно готовиться к сделке, сравнивал графики, менял параметры индикаторов, искал закономерности. И вот тут началось Оно... Я готов к сделке, смотрю в стакан и жду нужную цену. Вот нужная цена. Я жму на кнопку и отправляю заявку. И тут сердце изнутри бъёт меня по рёбрам! И по горлу ! Пипец! Это было со мной впервые! Причём во время сделки на несчастные учебные 5 лотов ! Я долго приходил в себя, но не от удара, а от осознания того, что со мной произошло что-то непонятное ! Я успокоился и попробовал сделать ещё одну сделку. И снова — Оно ! Я никому ничего не сказал, мне было бы трудно объяснить это словами. Я поразмыслил и решил, что этот эффект вызван волнением перед сделкой. Чтобы меньше волноваться — я уменьшил заявку до 1 лота. Такая сумма вообще не должна была волновать никого и никогда. Но эффект остался, сердце било меня по горлу и по рёбрам. И я понял, что меня волнуют не деньги — а моё желание оказаться правым. Моё желание выиграть и мой страх перед проигрышем. И я вспомнил, насколько я себя комфортно чувствовал — когда покупал акции с мыслями, что их придётся держать несколько месяцев, а может и несколько лет. И я перестал играть интрадей. И я снова стал среднесрочником. И сердце больше не бъёт меня по рёбрам и по горлу. --------- В процессе обучения от 32 000 у меня осталось 6 000. После уменьшения заявки до 1 лота я стал немножко выигрывать и поэтому осмелел и стал играть сначал 5 лотами, потом 10 и тд И к тому моменту, когда я снова стал среднесрочником — мой счёт уменьшился до 6 000. Но я не огорчился. Я снова чувствовал себя легко и свободно. У меня больше не было обязательств перед собой — каждый день играть и каждый день стараться выиграть. И эти 34 000 мне не жалко. За эти деньги я пообщался с интересными людьми, вдоволь наигрался в Халф-Лайф, накачал себе порнухи, софта, книг (я их записывал на дискеты, в начале века всё это добро хоть чего-то стоило, не то что сейчас), научился открывать графики в Метастоке и переворачивать стакан в Квике. Вам наверно интересно, как пошла игра у моих коллег ? Да вам, наверно, и так всё понятно… плечи 10 или 20 — это сильное лекарство.... Они купили себе Лехусы и персональные острова в тёплых морях, где никогда не бывает зимы...

15 марта, 19:22

Дорогой оппозиционный тариф

От взятки к банкротству

12 марта, 03:50

Если разделить монополиста по территориальному признаку, то получим не рынок, а локальные монополии.

Это я про реформу РАО ЕЭС по Чубайсу.Этот аферист разделил монополию локально по регионам, а внутри регионов разделил системы ещё и технологически. Сети отдельно, станции отдельно, коммунальные снабжающие предприятия отдельно.В результате мы имеем по факту полное несоответстве намерений и результатов. Где обещаное понижение тарифов? Где инвестиции?Впрочем, чего спрашивать?У главного реформатора и лучшего в мире министра экономики где нибудь получалось по другому?Риторический вопрос. Можно не отвечать.Надо было для реформы взять за образец Западную энергетику и разделить не по Чубайсу, а по вертикали.на три независимые структуры, подчиняющиеся только центру в виде управляющей компании.Эксплуатационная вертикаль. Это все станции сети и системы. Их задача - только обеспечение бесперебойного снабжения энергией в соответствии с потребностями потребителей. Всё остальное их не должно интересовать. Они должны быть независимы от второй компании. Экономическую вертикаль. Это инвестиции, кредиты, доходы, расходы. Причём они должны работать не ради доходов, а для обеспечении задач эксплуатационников.Отдельная  аудиторская компания, независимая от первых двух.И управляющая компания для решения стратегических задач и регулирования отношений первых двух с учётом результатов работы (имеется ввиду бесперебойное снабжение потребителей).Причём делить единые энергосистемы нельзя. Это касается созданной в СССР ЕЭС европейской части России и Западной Сибири. Но технологически изолированные системы типа Камчатской целесообразно выделить в отдельные компании с теми же структурами, что я описал.Вся энергетика должна быть только государственной или государственно - частной. С контрольным пакетом у государства. И не преследовать получение прибыли. Подчиняться должна только каб.мину. Задача которого в области энергетики только обеспечение существования и роста всей экономики в целом.Потому, что энергетики монополист и другим быть не может. Причём, самый мощный монополист в экономике. Естественный. Конкуренция в энергетике невозможна в принципе. А если её изобразить искуственно, то это приводит только к увеличению тарифов. (См. по ссылкам ниже)Что и происходит.Если энергетика будет работать ради прибыли, она обескровит всю экономику. Что тоже имеет место быть.И никакого подчинения энергосистем губерам! Практика показала, что местные власти заботятся, кроме собственного благополучия об урожаях, надоях, кубометрах  и тоннах. И по их мнению электричество всегда есть и будет в розетке. Типа как воздух вокруг. Поэтому они для увеличения надоев и экспорта быстро растащат всю энергетику.Такое уже было неоднократно. И при Хруще, и в 90е.Да и при Чубайсе. Ради дивидентов в свой карман.Ранее я об этом писал в статьях: Про Чубайса и Каспийское море.Энергетика не по ЧубайсуНу и где теперь та альтернативная энергетика?Про выводы из катастрофы, которые сделали или не сделали.О необходимых мерах по бесперебойному энергоснабжению потребителей в зимний период.О пользе для отечества руководителей широкого профиля и водородной энергетики.Виноват ли Чубайс в катастрофе на СШГЭС?Причины катастрофы на СШГЭС. Верся катастрофы на СШГЭС без диверсии.Про катастрофу на СШГЭС и "Человек и законДве версии катастрофа на Саяно-Шушенской ГЭС.Про саботаж и диверсии." Или в тэге Чубайсовщина

11 марта, 17:13

В далёком созвездии Тау-Кита или Статистика знает всё 11.03.2017

В 2014 году количество появлений НЛО достигло пика, но потом чёта приупало… И сейчас дошло до 38,2% Фибоначчи!!! Ждём рост :) ---------- В 2016 году банковская система Китая опередила Евросоюз по размеру активов, и уже давно опередила банковскую систему США. ---------- Три крупнейших банка в мире — китайские. Четвёртый банк мира — японский. Пятый — опять китайский. Американский JPMorgan Chase — шестой. ---------- Налоги и сборы в Крыму и Севастополе. Сколько осталось в домашних бюджетах, сколько ушло в федеральный бюджет (из Крыма в центр). ---------- Сальдо прибылей и убытков российских компаний в 2016 году. Из прибыли прибыльных вычтен убыток убыточных. Прибыль прибыльных: 14 триллионов рублей Убыток убыточных: 1,6 триллиона рублей Сальдо: 12,4 триллиона (+45% к 2015 году) Аналогичное сальдо по субъектам Федерации: Костромская область: 14 млрд. рублей Тамбовская область: 20 млрд. рублей Республика Крым: 30 млрд. рублей Саратовская область: 36 млрд. рублей Ставропольский край: 54 млрд. рублей Хабаровский край: 67 млрд. рублей Санкт-Петербург: 925 млрд. рублей Москва: 3 триллиона 747 млрд. рублей ---------- Количество индивидуальных предпринимателей в России на 01.01.2017: 3,77 млн. Динамика за год: +2,2% ---------- Крым добывает и потребляет примерно равное количество газа. В 2016 году добыча Черноморнефтегаза составила 1,6 млрд куб.м. ---------- Цены на продовольствие в Крыму в феврале 2017 года: ссылка. ---------- Исследование годичной давности. Цены в Европе и России на одинаковые товары: ссылка Для примера — буханка хлеба: РФ: 0,5 доллара США: 2,56 доллара Германия: 1,6 доллара ---------- Российские акции с ежедневным оборотом свыше 100 млн. рублей (автоматический анализ роботом за последний месяц) AFLT-Аэрофлот, ALRS-Алроса, CHMF-Северсталь, FEES-ФСК ЕЭС, GAZP-Газпром, GMKN-ГМК Норильский Никель, HYDR-Русгидро, IRAO-Интер РАО ЕЭС, LKOH-Лукойл, MAGN-Магнитогорский металлургический комбинат, MGNT-Магнит(сеть супермаркетов), MOEX-Московская Биржа, MTSS-МТС, NLMK-НЛМК (Новолипецкий металлургический комбинат), NVTK-Новатэк, ROSN-Роснефть, SBER-Сбербанк обычка, SBERP-Сбербанк префы, SNGS-Сургутнефтегаз обычка, SNGSP-Сургутнефтегаз префы, TATN-Татнефть обычка, TRNFP-Транснефть префы, VTBR-ВТБ ---------- Российские акции, на которые выпущены фьючерсы: ALRS,CHMF,FEES,GAZP,GMKN,HYDR,LKOH, MGNT,MOEX,MTSS,NLMK,NVTK,ROSN,RTKM, SBER,SBERP,SNGS,SNGSP,TATN,TRNFP,URKA,VTBR ---------- Хорошие пейролы в США (отчёт о рабочих местах). Ожидалось +190 тыс. новых рабочих мест, вышло по факту +298 тысяч. ---------- График пейролов (новые рабочие места в США вне с.х.) выглядит так. ---------- В мире довольно много стран, где 8 Марта — выходной день. Красный — выходной Оранжевый — выходной только для женщин Жёлтый — праздник есть, но без выходного… То есть считай не праздник... Серый — не чтут женщин... ---------- Внешняя торговля Украины. Сало. Импортировали сало на 25 млн. долларов. Экспортировали сала на 89 тысяч долларов. Перевод Питома вага — «удельный вес». Источник. Там весь украинский экспорт и импорт с 2011. ---------- Главные богачи мира в миллиардах долларов (март 2017) Билла Гейтса, Баффета и Цукерберга мы знаем. А вот другие из списка: Джеф Безос, американец, 53 года, основатель Амазона. Амансио Ортега, испанец, 80 лет — торговец одеждой ---------- Предыдущий выпуск Статистика знает всё 10.03.2017

05 марта, 08:31

Правительство выдвинуло кандидатов в совет директоров ПАО «Интер РАО ЕЭС»

Председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев подписал подготовленное Минэкономразвития России распоряжение о выдвижении кандидатов в совет директоров и ревизионную комиссию ПАО «Интер РАО ЕЭС». Документ подготовлен в соответствии с требованиями 208-ФЗ «Об акционерных обществах», постановления Правительства №738 «Об управлении находящимися в федеральной собственности акциями акционерных обществ и использовании специального права на участие Российской Федерации в управлении акционерными обществами («золотой акции»)» и публичного акционерного общества «Интер РАО ЕЭС». Российской Федерации принадлежит 0,09 акции ПАО «Интер РАО», консолидированный пакет Российской Федерации - 51,12% (с учетом долей АО «РОСНЕФТЕГАЗ» - 27,63%, ПАО «ФСК ЕЭС» - 18,57%, ПАО «РусГидро» - 4,92%). Позиция акционера – Российской Федерации в акционерных обществах, входящих в специальный перечень, утверждённый распоряжением Правительства №91-р, определяется решением Правительства.

03 марта, 20:00

О выдвижении кандидатов в совет директоров и ревизионную комиссию ПАО «Интер РАО ЕЭС»

Распоряжение от 1 марта 2017 года № 367-р. Российской Федерации принадлежит 0,09 акции ПАО «Интер РАО», консолидированный пакет Российской Федерации - 51,12% (с учетом долей АО «РОСНЕФТЕГАЗ» - 27,63%, ПАО «ФСК ЕЭС» - 18,57%, ПАО «РусГидро» - 4,92%).

01 марта, 20:08

Замгенпрокурора Кипра приговорили к 3,5 годам тюрьмы по делу о трасте россиян

Риккос Эритокриту и юрфирма Andreas Neocleous признаны виновными в попытке рейдерского захвата активов компании «Росинка» в России стоимостью $200 млн

01 марта, 12:55

Леонтьев ответил Кудрину на претензии о непрозрачности приватизации Роснефти

Пресс-секретарь Роснефти Михаил Леонтьев, отвечая на претензии бывшего министра финансов Алексея Кудрина, заявил, что участники рынка, а также рейтинговое агентство Fitch признали прозрачной сделку по продаже 19,5% акций компании. «Странно, что именно господин Кудрин, выдающийся общественный деятель, взялся оценивать качество сделки», - сказал Леонтьев, напомнив, что прозрачной сделку признало даже агентство Fitch, которое не связывают с Роснефтью никакие «интимные отношения». Также Леонтьев подчеркнул, что акционеры компании также «высочайшим образом» оценили эту сделку, а происхождение денег, на которые осуществлялась сделка, не вызывает вопросов, сообщает «Эхо Москвы» «Деньги все видны. Деньги произошли от суверенного катарского фонда и от внешних кредиторов. Intesa, между прочим, все свои слова, которые могла, сказала: она даже не хочет синдицировать кредит, потому что не видит в этом необходимости», - пояснил он. Кроме того, Леонтьев отверг претензии о том, что стоимость активов Роснефти на момент продажи была недооценена, а акции компании были проданы по заведомо заниженной цене. Он заявил, что цена сделки отвечала положению компании в условиях санкционного давления и негативной конъюнктуры на нефтяном рынке. При этом Леонтьев указал Кудрин, что он, будучи министром финансов России, не усмотрел имиджевых рисков и нарушения прав акционеров при приватизации за «смешные» деньги РАО «ЕЭС России». «На самом деле, имидживый риск для России представляет именно Кудрин с его финансовой идеологией, которая уничтожила в России рынок капитала фактически и рынок кредита», - заключил Леонтьев. 7 декабря прошлого года глава Роснефти Игорь Сечин проинформировал президента России Владимира Путина о сделке по покупке 19,5% акций. Инвестором стал консорциум Glencore и Катарского суверенного фонда.

28 февраля, 23:18

28.02.2017 23:18 : В «Роснефти» отвергли претензии Кудрина, назвавшего непрозрачной сделку по продаже госпакета компании

В «Роснефти» отвергли претензии бывшего министра финансов Алексея Кудрина, назвавшего непрозрачной сделку по продаже 19,5% акций компании консорциуму англо-швейцарского сырьевого трейдера Glencore и катарского государственного инвестфонда QIA. В эфире радиостанции «Эхо Москвы» пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев заявил, что участники рынка, а также рейтинговое агентство Fitch признали сделку прозрачной. «Странно, с одной стороны, конечно, что весь рынок видит сделку и оценил имиджевые риски в повышении капитализации на треть, что агентство Fitch, которое не связывает с нашей компанией никакие «интимные отношения», прошу прощения, заявило, что сделка прозрачна, причем в своем официальном резюме на сайте, это ладно. Но вот странно, что именно господин Кудрин, выдающийся общественный деятель, взялся оценивать качество сделки», — сказал он. М.Леонтьев подчеркнул, что акционеры компании также «высочайшим образом» оценили эту сделку. Пресс-секретарь компании назвал «победой» сделку с консорциумом, поскольку она удовлетворяла требованию властей о привлечении иностранных покупателей. Привлечение зарубежных инвесторов, подчеркнул он, было призвано решить именно «имиджевую задачу». «Та победа, не риски никакие, а та победа в имидже России, которая была этой сделкой совершена, она была связана с этим требованием», — сказал он. Представитель «Роснефти» подчеркнул, что происхождение денег, на которые осуществлялась сделка, не вызывает вопросов. Это, по его словам, подтверждает и тот факт, что итальянский банк Intesa Sanpaolo отказался от намерения синдицировать кредит на 5,2 млрд евро, который он выдал покупателям. «Деньги все видны. Деньги произошли от суверенного катарского фонда и от внешних кредиторов. Intesa, между прочим, все свои слова, которые могла, сказала: она даже не хочет синдицировать кредит, потому что не видит в этом необходимости», — пояснил он. При этом пресс-секретарь компании отметил, что российские банки не были допущены до сделки, поскольку перед «Роснефтью» стояла задача по привлечению иностранных кредиторов. По его словам, сомнений в надежности заемщиков у компании не было. «Все участники сделки являются первоклассными заемщиками, и сделка никаких рисков не представляет. На самом деле идеальная сделка для того, чтобы дать нашему банку получить маржу. Но была другая задача. Мы эту задачу уважаем и мы в соответствии с этой задаче и решали вопрос», — рассказал он. Вместе с тем М.Лонтьев сообщил, что при заключении сделки деньги российских банков использовались, но не в качестве кредитов консорциуму. «Это совершенно другая история. Да, они участвовали на каком-то этапе. Сделка чрезвычайно сложная по конфигурации», — отметил он. М.Леонтьев отверг претензии по поводу того, что стоимость активов «Роснефти» на момент продажи была недооценена и акции компании были проданы по заведомо заниженной цене. Он заявил, что цена сделки отвечала положению компании в условиях санкционного давления и негативной конъюнктуры на нефтяном рынке. «Она (стоимость активов – прим. ЭМ) соответствует тем обстоятельствам, в которых компания продавалась. Она соответствует той цене на нефть, которую мы не считали оптимальной, мы с самого начала об этом говорили. Она соответствует рыночной конъюнктуре, где компания несет как страновые риски, которые у нас очень высоки, и были до санкций, так и санкции, в том числе и по отношению к главе компании, и по отношению к самой компании, и так далее. Компания находится под тройным прессом», — рассказал он. Пресс-секретарь «Роснефти» напомнил, что компания была ограничена по срокам и пошла на сделку в таких неблагоприятных для себя условиях, чтобы оказать поддержку государству. «Если от нас стране нужна поддержка и нас просят эту поддержку оказать, мы ее оказываем. Мы компания, на которой держится российский бюджет», — заявил он. М.Леонтьев обратил внимание, что выручка от продажи активов «Роснефти» оказалась в три раза больше, чем от приватизации всех предприятий нефтяного сектора в России за последние годы. «За 20% Роснефти выручено втрое больше, чем за всю приватизацию всей российской нефтянки», — подчеркнул он. Он также напомнил, что А.Кудрин, который в то время занимал должность министра финансов России, не усмотрел имиджевых рисков и нарушения прав акционеров при приватизации за «смешные» деньги РАО «ЕЭС России». «На самом деле, имидживый риск для России представляет именно Кудрин с его финансовой идеологией, которая уничтожила в России рынок капитала фактически и рынок кредита», — заключил М.Леонтьев.

28 февраля, 21:32

28.02.2017 21:32 : В «Роснефти» отвергли претензии Кудрина, назвавшего непрозрачной сделку по продаже госпакета компании

В «Роснефти» отвергли претензии бывшего министра финансов Алексея Кудрина, назвавшего непрозрачной сделку по продаже 19,5% акций компании консорциуму англо-швейцарского сырьевого трейдера Glencore и катарского государственного инвестфонда QIA. В эфире радиостанции «Эхо Москвы» пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев заявил, что участники рынка, а также рейтинговое агентство Fitch признали сделку прозрачной. «Странно, с одной стороны, конечно, что весь рынок видит сделку и оценил имиджевые риски в повышении капитализации на треть, что агентство Fitch, которое не связывает с нашей компанией никакие «интимные отношения», прошу прощения, заявило, что сделка прозрачна, причем в своем официальном резюме на сайте, это ладно. Но вот странно, что именно господин Кудрин, выдающийся общественный деятель, взялся оценивать качество сделки», — сказал он. М.Леонтьев подчеркнул, что акционеры компании также «высочайшим образом» оценили эту сделку. Пресс-секретарь компании назвал «победой» сделку с консорциумом, поскольку она удовлетворяла требованию властей о привлечении иностранных покупателей. Привлечение зарубежных инвесторов, подчеркнул он, было призвано решить именно «имиджевую задачу». «Та победа, не риски никакие, а та победа в имидже России, которая была этой сделкой совершена, она была связана с этим требованием», — сказал он. Представитель «Роснефти» подчеркнул, что происхождение денег, на которые осуществлялась сделка, не вызывает вопросов. Это, по его словам, подтверждает и тот факт, что Итальянский банк Intesa Sanpaolo отказался от намерения синдицировать кредит на €5,2 млрд, который он выдал покупателям. «Деньги все видны. Деньги произошли от суверенного катарского фонда и от внешних кредиторов. Intesa, между прочим, все свои слова, которые могла, сказала: она даже не хочет синдицировать кредит, потому что не видит в этом необходимости», — пояснил он. При этом пресс-секретарь компании отметил, что российские банки не были допущены до сделки, поскольку перед «Роснефтью» стояла задача по привлечению иностранных кредиторов. По его словам, сомнений в надежности заемщиков у компании не было. «Все участники сделки являются первоклассными заемщиками, и сделка никаких рисков не представляет. На самом деле идеальная сделка для того, чтобы дать нашему банку получить маржу. Но была другая задача. Мы эту задачу уважаем и мы в соответствии с этой задаче и решали вопрос», — рассказал он. Вместе с тем М.Лонтьев сообщил, что при заключении сделки деньги российских банков использовались, но не в качестве кредитов консорциуму. «Это совершенно другая история. Да, они участвовали на каком-то этапе. Сделка чрезвычайно сложная по конфигурации», — отметил он. М.Леонтьев отверг претензии по поводу того, что стоимость активов «Роснефти» на момент продажи была недооценена и акции компании были проданы по заведомо заниженной цене. Он заявил, что цена сделки отвечала положению компании в условиях санкционного давления и негативной конъюнктуры на нефтяном рынке. «Она (стоимость активов – прим. ЭМ) соответствует тем обстоятельствам, в которых компания продавалась. Она соответствует той цене на нефть, которую мы не считали оптимальной, мы с самого начала об этом говорили. Она соответствует рыночной конъюнктуре, где компания несет как страновые риски, которые у нас очень высоки, и были до санкций, так и санкции, в том числе и по отношению к главе компании, и по отношению к самой компании, и так далее. Компания находится под тройным прессом», — рассказал он. Пресс-секретарь «Роснефти» напомнил, что компания была ограничена по срокам и пошла на сделку в таких неблагоприятных для себя условиях, чтобы оказать поддержку государству. «Если от нас стране нужна поддержка и нас просят эту поддержку оказать, мы ее оказываем. Мы компания, на которой держится российский бюджет», — заявил он. М.Леонтьев обратил внимание, что выручка от продажи активов «Роснефти» оказалась в три раза больше, чем от приватизации всех предприятий нефтяного сектора в России за последние годы. «За 20% Роснефти выручено втрое больше, чем за всю приватизацию всей российской нефтянки», — подчеркнул он. Он также напомнил, что А.Кудрин, который в то время занимал должность министра финансов России, не усмотрел имиджевых рисков и нарушения прав акционеров при приватизации за «смешные» деньги РАО «ЕЭС России». «На самом деле, имидживый риск для России представляет именно Кудрин с его финансовой идеологией, которая уничтожила в России рынок капитала фактически и рынок кредита», — заключил М.Леонтьев.

28 февраля, 20:36

28.02.2017 20:36 : В «Роснефти» отвергли претензии Кудрина, назвавшего непрозрачной сделку по продаже госпакета компании

В «Роснефти» отвергли претензии бывшего министра финансов Алексея Кудрина, назвавшего непрозрачной сделку по продаже 19,5% акций компании консорциуму англо-швейцарского сырьевого трейдера Glencore и катарского государственного инвестфонда QIA. В эфире радиостанции «Эхо Москвы» пресс-секретарь «Роснефти» Михаил Леонтьев заявил, что участники рынка, а также рейтинговое агентство Fitch признали сделку прозрачной. «Странно, с одной стороны, конечно, что весь рынок видит сделку и оценил имиджевые риски в повышении капитализации на треть, что агентство Fitch, которое не связывает с нашей компанией никакие «интимные отношения», прошу прощения, заявило, что сделка прозрачна, причем в своем официальном резюме на сайте, это ладно. Но вот странно, что именно господин Кудрин, выдающийся общественный деятель, взялся оценивать качество сделки», — сказал он. М.Леонтьев обратил внимание, что выручка от продажи активов «Роснефти» оказалась в три раза больше, чем от приватизации всех предприятий нефтяного сектора в России за последние годы. Он также напомнил, что А.Кудрин, который в то время занимал должность министра финансов России, не усмотрел имиджевых рисков и нарушения прав акционеров при приватизации за «смешные» деньги РАО «ЕЭС России». «На самом деле, имидживый риск для России представляет именно Кудрин с его финансовой идеологией, которая уничтожила в России рынок капитала фактически и рынок кредита», — заключил М.Леонтьев.

20 февраля, 10:00

Сделка по докапитализации "РусГидро" не отразится на акциях компании

Сделка по докапитализации "РусГидро" за счет средств ВТБ может быть закрыта в течение 2-3 недель, сообщил вице-премьер РФ Юрий Трутнев журналистам в пятницу. "В течение 2-3 недель сделку можно будет закрыть, надеюсь", - сказал он. "Там есть технические детали, но достаточно важные, их надо отработать. Нельзя принимать в ситуации разных позиций. Мы находим ответы на все вопросы, которые у коллег возникли", - сказал Ю.Трутнев. Средства дополнительной эмиссии будут направлены на рефинансирование "дочки" компании "РАО ЕЭС Востока". Сделка должна была быть закрыта 7 февраля. С учетом того, что информация о дополнительной эмиссии была известна давно, мы не ждем какой-либо реакции в акции "РусГидро".

18 февраля, 09:00

Ветром надуло. Россия вступает в новую глобальную энергетическую гонку

Ветер — на сегодня самый дешёвый из возобновляемых источников энергии и единственный, что уже способен успешно конкурировать с тепловой энергетикой даже там, где его некому субсидировать. Массовое строительство ветряков в таких странах, как КНР и Никарагуа, показывает, что ветер не назовёшь слишком дорогим источником энергии. Однако он стал привлекательным в ценовом отношении далеко не вчера. Давайте разберёмся, что такое ветроэнергетика сегодня и что заставило госкорпорацию Росатом заняться совершенно неожиданной для их названия областью энергогенерации. Продуваемый мир Ветровая энергетика последние десять лет испытывает рекордный рост. В 2006 году общая мощность ветряков была всего 74 гигаватта, а в 2016 году — 487 гигаватт. Рост в 6,5 раза за десять лет вывел её в категорию одной из важнейших отраслей мировой энергетики в целом. И вполне очевидно, что этот процесс продолжается. Средняя выработка на киловатт мощности у ветряков составляет примерно 2100–2200 киловатт-часов в год (в США 2900). Поэтому совокупно они дают уже больше триллиона киловатт-часов (что превосходит всю российскую энергогенерацию). Всего же в мире вырабатывается 23 триллиона киловатт-часов от всех видов электростанций. Общая мощность всех новых ветряков, устанавливаемых за год, сейчас равна 55 ГВт. Нетрудно посчитать, что в обозримом будущем они смогут превысить мировую выработку всей атомной энергетики — так как она, в силу психологических причин и роста общественного недовольства в ряде стран (после аварии на Фукусиме), практически не растёт. Влияние ветряков на отрасли-конкуренты заметно уже сегодня. Например, Германия в 2015 году получила от них 86 миллиардов киловатт-часов — столько же, сколько при сжигании 22 миллиардов кубометров газа. А это почти четверть потребления газа в Германии вообще. Кстати, за 2016 год ветровая энергетика в этой стране выросла на 13 процентов, так что наступление на углеводороды продолжается. Для России это не очень приятное известие, так как немцы — главный зарубежный потребитель "Газпрома". И весь этот бурный рост идёт несмотря на то, что в РАО ЕЭС ещё в 2006 году сообщали: в Германии "места для установки ветроагрегатов на земле почти не осталось".    Бесспорно, у ВЭС есть свой потолок. Из опыта Дании или Коста-Рики известно, что если ветрогенерация достигает 40 процентов от общей выработки, то при сильном ночном ветре возникают невостребованные избытки электроэнергии. Пока их экспортируют в соседние страны. Когда ветряками обзаведутся все, экспортировать будет особо некуда. Конечно, можно снизить тарифы на ночное потребление и принять ещё какие-то меры, но более 25–30 процентов общемировой генерации ветрякам всё равно не грозит — иначе они периодически будут крутиться вхолостую, потому что их "пиковую" выработку энергии будет некому потреблять. Однако и 25–30 процентов — это очень и очень много, больше, например, чем у ГЭС или АЭС. Война транспорта с ветряными мельницами Текущее развитие ветровой энергетики идёт в направлении роста размаха лопастей. Если десять лет назад ставили ветряки с размахом лопастей в десятки метров, то новейшая на сегодня Vestas V-164, как видно из названия, достигла 164 метров. Как правило, чем больше размах, тем дешевле электричество на выходе. Более крупный ветряк "ловит" ветер с большей высоты, его лопасти дольше раскручиваются и дольше тормозят, а значит, работают небольшим "аккумулятором", компенсирующим порывы ветра. Если при росте размаха лопастей в два раза затраты на установку растут в два-три раза, то ометаемая площадь — и выработка энергии — уже вчетверо! Во многом за счёт такого роста в последнее десятилетие ветряные электростанции стали давать энергию дешевле тепловых.    У бесспорно положительной тенденции есть естественный ограничитель. Вестасовские лопасти уже сейчас приходится делать на заводе, расположенном на острове. Вывезти готовое изделие в 80 метров (одна лопасть) с сухопутного завода очень сложно — дороги не рассчитаны на перевозку такой экзотики. Поставить подобного гиганта в глубину суши тоже непросто, потому что, опять-таки, его туда не на чем везти. Поскольку лопасти весят десятки тонн, то для их перевозки нужен дирижабль, а крупные дирижабли сейчас большая редкость. Поэтому хотя в теории рост размеров этих конструкций надо продолжать, на практике недостаток воздушного транспорта для перевозки негабаритов не даст этого сделать. По крайней мере, для наземных ветряков.    Именно поэтому сильнейшие игроки рынка рассчитывают на ветряки оффшорные, вынесенные в море на глубину до 32 метров. Считается, что при одинаковых размерах они дороже обычных, потому что строительство фундамента в море недёшево, да и плавучий кран для постановки башни выше высочайшей из египетских пирамид довольно дорог. Зато в море можно возить лопасти в 80 метров и более, в то время как на суше это непросто. К тому же над морем ветер устойчивее. В США коэффициент использования установленной мощности наземных ветряков 0,33, то есть за год на киловатт их мощности приходится около 2900 киловатт-часов выработки. А для морских аналогов коэффициент равен 0,4 и более (от 3500 киловатт-часов выработки на киловатт мощности в год). Это не только компенсирует затраты на подводный фундамент, но и даёт бóльшую стабильность энергосистеме и снижает необходимость в подстраховке ветряков ТЭС. Так что хотя в ближайшее время оффшорные ветряки всё ещё будут дороже сухопутных, к 2020-м годам ситуация изменится и цена их генерации может сравняться. Процесс удешевления уже идёт: в 2016 году одна оффшорная ВЭС в Дании обязалась продавать электричество в сеть по 5 евроцентов за киловатт-час. По российским меркам (после девальвации) это всё ещё дорого, но в Европе по сходным ценам торгуют электричеством даже ГЭС и АЭС. К тому же процесс падения цен в этом секторе далёк от завершения. Хотя пока лишь 14,4 гигаватта мощностей ветряков работает в море, в будущем эта цифра будет расти намного быстрее, чем у их наземных "коллег".  Тем временем в параллельной реальности В России всё это долгие годы расценивали как "зелёную блажь". Первый замминистра энергетики всего пару лет назад говорил: "Если отойти в сторону и спросить по-честному, нужна ли нам альтернативная энергетика прямо сейчас, то правильный ответ — нет". Аргументы приводятся разные. В наиболее населённых частях низкая скорость ветра, а при ней электричество от ветряков слишком дорого (наиболее смелые и незнакомые с цифрами говорят — оно вообще всегда слишком дорого). Минэнерго такими суждениями подставляться не спешит, но резонно отмечает: с 2009 года в стране из-за экономической стагнации не растёт энергопотребление. И куда в таком случае можно пристроить электричество от ветра — вообще непонятно. Пройдёмся по пунктам. Выработка ветряка растёт пропорционально кубу скорости ветра, поэтому там, где она 8 метров в секунду, генерация будет в 8 раз выше, чем там, где она 4 метра в секунду. В Москве среднегодовая скорость ветра у земли трагически низка — менее 3 метров в секунду. Не факт, что эта проблема непреодолима. Но уже на 500 метрах над землей она в разы выше. Сейчас средняя высота размещения лопастей для некоторых агрегатов достигла 160 метров над землей. Раздаются голоса в пользу её повышения до 300 метров и более — подобные решения дадут более дешёвую энергию. Пока до появления мегаветряков ещё далеко, и на сегодня центр страны действительно не очень подходит для ВЭС. Однако в России есть немало мест, где эолова энергетика имеет смысл. На одном Кольском полуострове можно вырабатывать до 350 миллиардов киловатт-часов в год. Несмотря на кажущуюся удалённость, потенциальные потери при масштабной переброске энергии оттуда в ту же Москву — порядка 10 процентов. То есть строить ветряки там всё равно больше смысла, чем ближе к центру, где ветра слабее. В связи со стагнацией экономики новые электростанции действительно не нужны, а их ввод лишь повысит затраты потребителей, которым эти станции и придётся оплачивать. Это, конечно, факт. Но сомнительно, что такая ситуация сохранится вечно, что бы ни прогнозировало на эту тему Минэкономразвития. К тому же производство ветряков со временем может оказаться и выгодной статьёй экспорта. Есть и ещё один фактор, психологический. В современном мире отношение к ветрякам весьма позитивно. Ту же атомную энергетику продвигать на экспорт намного сложнее, хотя она и даёт меньше смертей на единицу вырабатываемой энергии.  Планы Росатома Эти и ряд других соображений уже заставили корпорацию Росатом с помощью дочерней структуры вступить в партнёрство с голландской компанией — производителем ветряков Lagerwey. Цель альянса проста — строительство ветроэлектростанций в России с постепенной локализацией производства ветряков в стране. До 2020 года предполагается построить 26 небольших ВЭС общей мощностью на 0,61 гигаватт. Это меньше одной сотой от ежегодного мирового ввода. Однако здесь Росатом можно понять. Во-первых, в условиях стагнации больше пока и не нужно. Во-вторых, локализация производства потребует времени, а пока основная часть компонентов не будет производиться в России — цена ветряков будет слишком высока. Пока компания планирует довести локализацию ветряков до 65 процентов по стоимости. Чтобы уложиться в эти цифры, до конца десятилетия в стране придётся хотя бы частично освоить производство генераторов и лопастей. В создание этих 610 мегаватт предполагается вложить 83 миллиарда рублей. Организация такого производства в России потребует значительных начальных капиталовложений, хотя и должна быстро окупиться. Реальную стоимость электроэнергии, которую удастся получить на ветроэлектростанциях, заранее оценить сложно. Известно, что, по оценкам Минэнерго США, новые наземные ветряки в Америке дают электричество по 6,45 цента за киловатт-час, а угольные ТЭС — по 9,5 цента за киловатт-час. Однако в случае достижения высокой локализации российские ВЭС могут показать и более низкие цифры (в силу сегодняшнего курса рубля). В теории, как и в США, цены должны быть сопоставимы с киловатт-часом тепловых электростанций.  Риски для российского ветра Первая проблема в отношении перспектив любой отрасли российской энергетики — стабильность господдержки. На данный момент электростанции в нашей стране продают электричество в сети по очень низким ценам. Вернуть вложения в новую электростанцию при таких ценах (и одновременно высоких процентах по кредитам) невозможно. Поэтому государство субсидирует все новые электростанции любых типов при помощи механизма платы за мощность. Такое электричество ориентировочно на 2/3 дороже, чем от построенных при СССР станций, однако без него не обойтись. Старые станции не вечны, и замена им всё равно нужна. Все новые ТЭС, ВЭС и прочие электростанции строятся в России до тех пор, пока государство готово их поддерживать. Сокращение субсидирования — пожалуй, самый серьёзный риск, стоящий перед ветряками в России. Второй крупный риск — технологический. Хотя КПД ветряков меняется довольно слабо, стоимость выработанной ими энергии постоянно снижается. По оценкам Минэнерго США, за 2011–2016 год она упала в полтора раза. Причины происходящего мы уже упомянули — рост высоты ветряка, размаха его лопастей, накопление опыта в эксплуатации. Так, дистанции между ветряками и их взаимное расположение были скорректированы, что снизило их негативное влияние друг на друга (замедление ветра, дующего на "соседа"). Не факт, что процесс удешевления остановится в будущем. А значит, нельзя исключать сценарий, при котором, локализовав производство сегодняшних ветряков, Росатом столкнётся с тем, что на Западе за это время будут разработаны новые модели с меньшей стоимостью выработки энергии. Впрочем, оба риска не следует расценивать как непреодолимые. Государству так или иначе придётся обновлять электростанции. Обязательства, взятые на себя Россией в рамках Парижского соглашения, значат, что большая часть этих электростанций должна быть нетепловой. А ко второй половине XXI века у нас ТЭС не должно быть вовсе. Наконец, ветровая энергия довольно дёшева, что повышает заинтересованность именно в ней.  Как отметил в комментарии Лайфу представитель Росатома Андрей Иванов, в силу значительных компетенций корпорации в энергетической отрасли для неё решение вопросов НИОКР в новой области не составит большого труда. Кроме того, развитие именно ветровой энергетики хорошо укладывается в и общую стратегию Росатома — продвижения неуглеродной энергогенерации. Компания давно является одним из крупнейших мировых игроков в этой сфере, поскольку АЭС при работе не выбрасывают углекислый газ. В этом смысле ветряки — логичное продолжение данной линии, особенно востребованной в связи с участием России в известных международных договорённостях по борьбе с выбросами диоксида углерода. МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ:  Прилив энергии. Как Россия может заработать на Луне Разводка на потеплении: сколько миллиардов Россия потратит на расширение Сахары? Наука. Год 2016-й. Десять главных событий мировой энергетики Солнечная энергетика: смерть российской нефти или глобальная афера?

14 февраля, 09:01

Конструктор для инвестора: какие ПИФы купить в 2017 году?

Почему ПИФы энергетической отрасти показали трехзначную доходность по итогам прошлого года и кто будет хедлайнером в 2017 году?

12 февраля, 09:03

БОЛЬШОЕ SALE

Оригинал взят у ded6442 в БОЛЬШОЕ SALEСирия, Донецкая республика, Трамп – вот главные проблемы России, вокруг которых бушуют страсти в средствах массовой информации. Внутри России проблем нет. Мы живем в самом счастливом государстве, где все замечательно. Цены и безработица растут, зарплаты и пенсии падают, экономика в рецессии, а правительство под шумок зарубежных проблем распродает последние государственные активы.Возникает много вопросов, но правительство не скупится на ответы. Благо народ их не слышит!Доля России в мировой экономике в 2014 г. была около 5%, в 2016 г. она составила 3,3%. По прогнозу А. Кудрина к 2020 г. доля России в мировой экономике отодвинется к 2,6% и станет незаметной. Стало быть, цель поставлена!Прогноз «главного экономиста» страны основывается на совместном с правительством РФ прогнозировании экономического развития, который заключается в замедлении экономики и обнищании масс. Инструментом такой политики избрана массовая приватизация государственных активов, причем самых доходных. Ну, а приватизация в России всегда была синонимом уничтожения, значит сокращение экономики неизбежно.Премьер Д. Медведев обосновал это деяние необходимостью последовательно выполнять решения, которые принимали в рамках планов действий правительства, включая уменьшение государственного присутствия в экономике в тех случаях, когда это целесообразно.Надо полагать, что массовая распродажа государственных предприятий и банков целесообразна именно сегодня, когда страна под санкциями, когда цены на биржах обрушены и государственная собственность подешевела, а экономика в рецессии. Вместо того чтобы поднимать экономику, особенно ее реальный сектор, правительство подобно алкашу продает последнее, чтобы проесть и пропить, а затем сказать, что нет денег и прикрыть все социальное обеспечение. Именно об этом сценарии и говорил А. Кудрин, только он забыл добавить, что страны в этом случае уже не будет.Что же представляет собой государственный сектор России сегодня? В общей численности предприятий России предприятия государственной собственности занимают всего 9%. Согласно бюджету в 2017 г. доходы от использования федерального имущества составят 702 млрд рублей, которые уменьшились по сравнению с 2016 г. на 553 млрд рублей из-за приватизации. В дальнейшем приватизация будет съедать доходы в 2018 г. на 20 млрд руб. в 2019 г. – 31 млрд рублей. Но это теоретически. Как будет на самом деле, одному А. Кудрину известно.Надо сказать, что это не все потери. Еще 17 января министр экономического развития Максим Орешкин в интервью Financial Times говорил: «Такие продажи не сказываются на общем росте экономики, и даже ухудшают конкуренцию. Когда власти делают частными естественные монополии, они почти всегда меняют их хозяйственную деятельность в сторону, противоречащую интересам общества. Это негативно сказывается на смежных секторах, а далее на секторах, смежных с уже пострадавшими. В результате так называемые вторичные эффекты расходятся по экономике, как круги по воде». Вот он, рукотворный путь к незаметной экономике Российской Федерации.Эту «дорожную карту» нарисовали в правительстве 2 февраля текущего года, где всерьез обсуждали вопросы приватизации ВТБ, РЖД, Почты России и других крупных активов. Планируется передать в частные руки около 500 акционерных обществ, около 300 ФГУП, а также доли в обществах с ограниченной ответственностью. Кроме того, приватизации подлежит в соответствии с теми планами, которые имеются, свыше 1 тыс. других объектов государственного имущества.Вся эта махина будет продана в течение трех лет за 17 млрд рублей, не считая эффекта от продажи акций крупнейших компаний, которые имеют лидирующие позиции в своих отраслях. Стоит отметить, что в принятом бюджете на ближайшую трехлетку доходы от приватизации должны составить 165 млрд рублей, а не 17. Это уже похоже на разграбление, пока дешево! Судя по тому, какие активы хотят продать, сумма 165 млрд рублей выглядит тоже смешной!Государство, владеющее 60,9% голосующих акций ВТБ, готово снизить долю во втором по величине банке страны до блокирующего пакета. В 2017 г. правительство намерено продать пакет ВТБ в размере 10,9%, надеясь, что санкции в отношении банка уменьшат число претендентов и стоимость тоже. Тогда «своим» этот кусок пирога достанется дешевле.В АЛРОСА доля государства может снизиться с нынешних 33% до 29%+1 акция, доля акций в «Совкомфлоте» – со 100% до 25% минус 1 акция. Государство уйдет из капитала Приокского завода цветных металлов и производственного объединения «Кристалл».И все это за 17 или 165 млрд рублей? Неужели это спасет бюджет? Чиновники в год воруют куда больше! Нет сомнений, что эта приватизация затеяна ради разграбления страны.Опыт прошлой приватизации охладил бы пыл даже малосведущему в этом деле человеку, но только не медведевскому правительству. Следует напомнить, что стало с РАО ЕЭС. Разгромленная, расчлененная энергетическая система стала бесхозной, а электроэнергия недоступной по цене. Приватизация железных дорог привела к отмене более трети поездов и около 600 электричек. Тарифы стали выше авиационных. Приватизация речного транспорта уничтожила этот транспорт. Сегодня министр транспорта предлагает распродать речные порты по рублю за штуку. Их скупят дельцы и на месте портов выстроят коттеджные поселки. Надо бы возродить самый дешевый речной флот, но ведь для этого надо работать! А когда же отдыхать? Лучше продать!Многие эксперты  считают, что цены на российские активы в настоящий момент сильно занижены. Их капитализация сократилась из-за падения цен на нефть, к тому же добавилось санкционное давление со стороны Запада, которое ввело запрет на участие западных игроков в приватизационных сделках с Россией.Все это делает аукцион с одним претендентом, то есть отрегулированным до такой степени, когда в результате торгов государственная собственность попадет в руки тех, кому намечено. А это не что иное, как коррупционная сделка!Тем не менее правительство уверенно идет по пути снижения доли госсобственности в экономике. И столь же уверенно уходит от вопроса: зачем задешево продавать лучшие пакеты российских акций? Очевидно, что это нужно для обработки населения, чтобы считали, что это «единственный выход из положения»!Продажа госсобственности в частные руки – это преднамеренное снижение ее эффективности, которое в конечном итоге приведет к ее полному уничтожению. С точки зрения науки и практики, государство считается надежным заемщиком. Именно поэтому, когда деньги заимствует государство, оно занимает их по очень низкой ставке – на Западе, например, под 1–2% годовых. Но как только государственное предприятие  становится частным, собственники его акций всегда требуют большей доходности – не 2%, как в случае с гособлигациями, а примерно 8–10%.В итоге приватизация приносит убытки. Потому что в случае приватизации предприятию приходится гораздо больше тратить на обслуживание платежей по текущей деятельности и оборотному капиталу. В этом случае прибыль будут абсорбировать акционеры, сокращая инвестиции в развитие. Примером может служить то же РАО ЕЭС, РЖД, ЖКХ и все другие комплексы предприятий.Нас пугают дефицитом бюджета, сокращением социальных расходов. Но это только предлог. Временные поступления в бюджет от продажи госсобственности в дальнейшем спровоцируют еще больший дефицит бюджета из-за отсутствия поступлений от доходов с государственных предприятий и организаций. В 2015–2016 гг. правительство откровенно продемонстрировало, что главным источником дополнительных доходов бюджета является понижение курса рубля. И сейчас Минфин заявляет, что не выдерживает курс 60 рублей за доллар, и ратует за курс 65 рублей – именно такие параметры заложены в бюджетных проектировках на 2017 год. Выходит, источник дополнительных доходов исправно работает, и на планах приватизации это никак не отражается.Тогда резонно поставить вопрос: зачем проводится приватизация? И что будет делать российское правительство потом, когда лучшие пакеты будут распроданы, и иностранные акционеры будут руководить нашей экономикой и увозить валюту?Ответ на этот вопрос находится внутри нашей экономики. Продали тракторную промышленность – и осталось два завода. Продали комбайновые заводы, и тоже осталось два завода. Приватизировали более 70 тысяч предприятий – и они исчезли с лица земли.Сегодня экономика страны принадлежит России только наполовину. На начало 2015 г. в секторе добычи полезных ископаемых доля иностранного капитала была равна 55,7%, в обрабатывающей промышленности – 39,29, в производстве электроэнергии – 29,73, в секторе оптовой и розничной торговли – 90%. Причем за предшествующие 3 года участие иностранного капитала выросло на треть.Скажите, стало лучше? России лучше не стало! Но иностранный капитал добился рецессии в российской экономике и падения объемов производства почти во всех отраслях промышленности. Для них сырьевой придаток и должен быть таким!В 2016 г. по размеру ВВП Россия занимала 6-е место, но по ВВП на душу населения – 44. По всей основной номенклатуре промышленной продукции Россия сегодня отстает от развитых стран как минимум в 5 раз.И при всем этом принимается решение о дальнейшей приватизации государственных предприятий, причем самых эффективных.Все это говорит о том, что государственные интересы с каждым годом уступают интересам правящей верхушки. Государственное имущество в России полностью вышло из-под контроля общества. Конституция РФ провозглашает, что носителем суверенитета и единственным источником власти в Российской Федерации является ее многонациональный народ. Но народ давно отстранили от власти. Референдум невозможен, выборы фальсифицируются, судебная система в подчинении власти… И несмотря на то, что в Конституции РФ записано, что никто не может присваивать власть, ее давно приватизировали чиновники, причем средней руки. Именно они распоряжаются государственной собственностью и в интересах тех лиц, которым служат.Защитить экономику некому! Министры экономики и бывшие, и настоящие – все финансисты и вышли либо из банковской сферы, либо из Минфина. Действуют они одними и теми же методами, вращаясь вокруг рубля. Экономикой никто не руководит.Управление госимуществом – важнейшая государственная функция и для правильного управления госсобственностью необходимо отдельное ведомство, которое бы знало, как правильно распоряжаться этой собственностью. Есть более десятка форм управления, альтернативных продаже, включая доверительное управление, аренду, концессию, внесение госсобственности в качестве взноса в акционерное общество. Эти формы управления могут принести государству больше дохода, чем простая распродажа.Государственный подход в этой сфере предполагает скрупулезный подсчет, сколько активы, предполагаемые к продаже, могут стоить в будущем, и какие потери может принести эта продажа всему народно-хозяйственному комплексу. Но этим никто не занимается. Цены на наши активы назначаются иностранными банками, а покупатели находятся среди «своих».При такой экономической политике инструмент приватизации работает явно не на государство, а предсказания А. Кудрина приобретают зловещие очертания уже сегодня.В.Н. АРЕФЬЕВпервый зампредседателя комитета ГД по экономической политике, промышленности,  предпринимательству и инновационной деятельности

11 февраля, 14:05

Российские лидеры годового роста котировок

2016 год выдался неплохим для российской экономики. Акции многих компаний подорожали, да и рубль укрепился на целых 14%. Сегодня Виктор Аргонов расскажет о крупных российских компаниях с капитализацией от RUB 120B (порядка $2B), которые особенно укрепили позиции с декабря 2015 до декабря 2016 года. Акции всех этих компаний торгуются на Московской бирже (MOEX), некоторые – также на Лондонской фондовой бирже (LSE). Тикеры приведены для обеих бирж. Все данные приведены в рублях, но годовой рост котировок дан отдельно в рублях и долларах (долларовый рост более значителен). Первое место. Интер РАОТикер: MOEX: IRAOКапитализация: RUB 389BГодовой оборот: RUB 805BP/E: 4.8Годовые дивиденды: 0.5%Пятилетнее изменение прибылей: +9%Годовой рост котировок (рубль): +238%Годовой рост котировок (доллар): +286%О компании. Одна из крупнейших российских энергетических компаний и единственный в стране экспортёр-импортёр электроэнергии. Компания была основана в 1997 году как дочернее предприятие знаменитой компании РАО ЕЭС (Единые энергетические сети) России. Изначально специализировалась лишь на торговле электроэнергией, но позже стала заниматься и её производством. Сегодня большинство акций компании находятся в собственности других крупных российских предприятий, таких как Роснефтегаз и Норильский никель. Агентство Standards & Poor’s считает Интер РАО одной из самых информационно прозрачных российских компаний.На фото. Хорошо известный россиянам логотип с Землёй в солнечной короне.На графике. В 2014 году котировки котировки Интер РАО находились на многолетних минимумах. С 2015 года они вышли в рост, а в 2016 отыграли большую часть падения 2010-2014 годов.  Плюсы для инвестора. Быстрый и устойчивый рост котировок, низкий P/E (следовательно, котировкам ещё есть куда расти).Минусы для инвестора. Крайне низкие дивиденды.Второе место. ФСК ЕЭС (Федеральная сетевая компания)Тикеры: MOEX: FEES, LSE: FEESКапитализация: RUB 258BГодовой оборот: RUB 187BP/E: 3.6Годовые дивиденды: 6.6%Пятилетнее изменение прибылей: +19%Годовой рост котировок (рубль): +234%Годовой рост котировок (доллар): +282%О компании. Энергетическая компания, специализирующаяся на передаче электричества. Владеет электросетями в 77 субъектах Российской Федерации общей площадью более 15 миллионов квадратных километров, обеспечивая половину совокупного потребления электричества в стране. Была создана в 2002 году в результате реорганизации РАО ЕЭС России.На фото. Подстанция ФСК ЕЭС в Хакасии.На графике. Котировки ФСК ЕЭС очень быстро восстановились после кризиса 2008 года, но с 2011 года перешли в затяжное падение, которое закончилось в 2014 году. Лишь с 2016 года котировки компании вновь начали заметно расти, но пока далеки от былых рекордов.  Плюсы для инвестора. Высокие дивиденды, быстрый рост котировок, низкий P/E (котировкам ещё есть, куда расти), наличие роста прибылей.Минусы для инвестора. Существенных минусов обнаружить не удалось.Третье место. Российские сетиТикеры: MOEX: RSTI, RSTIPКапитализация: RUB 257BГодовой оборот: RUB 767BP/E: 2.6Годовые дивиденды: –Пятилетнее изменение прибылей: +24%Годовой рост котировок (рубль): +182%Годовой рост котировок (доллар): +222%О компании. Одна из крупнейших электросетевых компаний в мире. Управляет 2.3 миллионами километров линий электропередач и 408 тысячами подстанций. Как и другие энергетические компании этого обзора, Российские сети возникли в 2000-х годах при реорганизации РАО ЕЭС России. Государство владеет 86% акций Российских сетей.На рисунке. Эмблема Российских сетей.На графике. Несмотря на хорошие показатели роста котировок за год, акции Российских сетей пока ещё очень дёшевы в сравнении с тем, какими были несколько лет назад. С 2011 по 2015 год они подешевели в 12 раз, а к данному моменту отыграли лишь пятую часть падения (вернувшись на уровень 2013 года).Плюсы для инвестора. Крайне низкий P/E, быстрый рост котировок, заметный рост прибылей.Минусы для инвестора. Отсутствие дивидендов.Четвёртое место. Аэрофлот – российские авиалинииТикер: MOEX: AFLTКапитализация: RUB 166BГодовой оборот: RUB 415BP/E: 4.7Годовые дивиденды: –Пятилетнее изменение прибылей: –Годовой рост котировок (рубль): +162%Годовой рост котировок (доллар): +200%О компании. Крупнейшая и старейшая в России авиакомпания, одна из старейших в мире. Была основана в 1923 году под изначальным названием Добролёт. Несмотря на в целом антирыночную политику СССР, компания начинала деятельность как акционерное общество. Именно продажа её акций помогла собрать средства для начала массового производства советских пассажирских самолётов. C 1935 года они стали составлять большую часть парка компании. В 1938 году Аэрофлот вышел на первое место в мире среди авиакомпаний и сохранял это лидерство до 1991 года. В начале 1990-х годов в ходе реструктуризации и приватизации от Аэрофлота отделились порядка 300 компаний, но вскоре он начал поглощать их обратно. Сейчас Аэрофлот – однозначный лидер на российском рынке, хотя он и не смог восстановить мировое лидерство. 61% акций принадлежат государству. В год Аэрофлот вместе с дочерними предприятиями перевозит более 30 миллионов пассажиров, парк насчитывает 266 самолётов, которые совершают полёты в 131 пункт назначения в 50 странах. Из-за кризиса российского гражданского авиастроения в 2000-х годах большая часть парка самолётов Аэрофлота была заменена на импортные марки – в основном Airbus. Основная российская модель самолётов в современном Аэрофлоте – SSJ-100. Сейчас их 30 штук, а в ближайшее время их количество планируется довести до 50 штук.  На рисунке. Всемирно известный советский логотип Аэрофлота.На графике. 2016 год – один из самых удачных в истории Аэрофлота. Впервые после катастрофического обрушения котировок в 2008 году они превысили докризисный рекорд, причём существенно: примерно в 1.5 раза. Сейчас котировки компании находятся на историческом максимуме, в 2-3 раза выше, чем в предшествующие несколько лет.Плюсы для инвестора. Быстрый рост котировок, низкий P/E.Минусы для инвестора. Отсутствие дивидендов.Пятое место. Объединённая авиастроительная корпорацияТикер: MOEX: UNACКапитализация: RUB 264BГодовой оборот: RUB 352BP/E: –Годовые дивиденды: –Пятилетнее изменение прибылей: –Годовой рост котировок (рубль): +120%Годовой рост котировок (доллар): +152%О компании. Компания, объединяющая крупнейшие авиастроительные предприятия России и частично Украины. Владеет большинством акций ряда ведущих заводов отрасли: Сухой – 85 %, МиГ – 100 %, Антонов – 50 %, Авиационный комплекс имени Ильюшина – 87 %, Туполев – 90 %, Опытно-конструкторское бюро имени Яковлева – 82 %. Объединённая авиастроительная корпорация была основана в 2006 году указом Президента России Владимира Путина. Государство владеет 85% её акций. Основной целью корпорации является сохранение за Россией роли третьего в мире производителя самолётов, но успешность её в этом деле многими экспертами оценивается критически.На фото. SSJ-100, одна из немногих новых моделей гражданских самолётов, разработанных в постсоветской России.На графике. Несколько лет котировки компании падали и лишь в 2015 году стали заметно расти. Причиной этого роста считается успешный финансовый отчёт за 2014 год: чистая прибыль компании выросла в 12 раз при росте выручки в 3 раза. В 2016 году котировки компании стали ещё выше и закрепились примерно на позициях 2010 года. Таким образом, основную часть падения 2010-2014 годов можно считать отыгранной.Плюсы для инвестора. Радикальный рост котировок за недавние два года.Минусы для инвестора. Отсутствие информации о P/E (что может говорить об убыточности компании), отсутствие дивидендов.Шестое место. Алроса НюрбаТикер: MOEX: ALNUКапитализация: RUB 171BГодовой оборот: RUB 36BP/E: 25Годовые дивиденды: 10.3%Пятилетнее изменение прибылей: –Годовой рост котировок (рубль): +108%Годовой рост котировок (доллар): +123%О компании. Дочерняя компания алмазодобывающего гиганта Алроса. Группа Алроса (бывшее название – Якуталмаз) – мировой лидер по добыче алмазов, 25% мировой добычи и 95% российской. Прогнозные запасы группы составляют около трети мирового запаса этого минерала. Алроса-Нюрба – это подразделение Алросы из города Нюрба. В структуре группы оно одно из самых успешных. С 2007 года Алроса-Нюрба стабильно платит высокие дивиденды.На фото. Кимберлитовая трубка Мир (город Мирный), из которой группа Алроса добывает алмазы.На графике. Уже 5 лет котировки Алроса-Нюрбы находятся в положительном тренде. За этот период компания подорожала в 5 раз, причём максимальная доля этого роста пришлась на 2016 год.Плюсы для инвестора. Огромные и стабильные дивиденды, многолетний положительный тренд котировок.Минусы для инвестора. Довольно высокое по российским меркам значение P/E, что означает повышенный риск отскока котировок.Седьмое место. Новолипецкий металлургический комбинатТикер: MOEX: NLMKКапитализация: RUB 707BГодовой оборот: RUB 497BP/E: 16Годовые дивиденды: 7.2%Пятилетнее изменение прибылей: –5%Годовой рост котировок (рубль): +88%Годовой рост котировок (доллар): +115%О компании. Третий по величине металлургический комбинат России. Главным поставщиком сырья для него является знаменитая Курская магнитная аномалия. Производит 21% всей российской стали. Официально комбинат был основан в 1934 году, но его история уходит корнями в XVII век, когда на месте нынешнего села Боринское был сооружен чугуноплавильный вододействующий завод. Его продукция использовалась на Воронежских верфях, основанных царём Петром I для строительства флота. Сейчас в ассортимент продукции комбината входят чугун, слябы, холоднокатаная, горячекатаная, оцинкованная, динамная, трансформаторная сталь и сталь с полимерным покрытием. 85,54% акций комбината принадлежат компании Fletcher Group Holdings Limited, расположенной на Кипре. В свободном обращении находятся лишь 11% акций.На рисунке. Советская почтовая марка с Новолипецким заводом.На графике. Котировки Новолипецкого металлургического комбината в недавние годы испытывали глубокие колебания. Перед кризисом 2008 года они взлетели в 2.5 раза, затем упали в 6 раз. К 2011 году они вновь поднялись в 7 раз, но вскоре упали в 3 раза. С 2014 акции комбината вновь дорожают и сейчас стоят порядка 110 рублей, что близко к рекорду 2010-2011 годов.Плюсы для инвестора. Хороший рост котировок в 2016 году, высокие дивиденды.Минусы для инвестора. Существенных минусов не обнаружено. 

08 февраля 2016, 00:00

Мемория. Герман Греф

8 февраля 1964 года родился Герман Греф, глава Сбербанка России   Личное дело Герман Оскарович Греф (52 года) родился в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев, которые в 1941 году были высланы туда из Донбасса. Отец - Оскар Федорович Греф был инженером, мать Эмилия Филипповна Кох работала в сельсовете экономистом. Греф был поздним ребенком и самым младшим в семье. В 1965 году, когда мальчику не было еще и полутора лет, отец умер. Детей матери помогала воспитывать бабушка. Дома у Грефов была большая библиотека и в школу он пошел уже хорошо подготовленным. По воспоминаниям односельчан, у маленького Германа аккуратность была в крови: «Другие дети ходили грязными, в разодранных штанах, а у него всегда была выглаженная рубашка, аккуратненькие брючки». Когда Герман закончил 4-й класс, его мать снова вышла замуж и вместе с сыном переехала к мужу - директору элеватора из Иртышска Дмитрию Битюкову. В Иртышске Греф и окончил среднюю школу №3. В школе же он познакомился со своей первой женой Еленой Великановой. Шансы выбраться из казахской глубинки у сына ссыльных немцев были невелики. Поэтому чтобы поступить в вуз Герман Греф пошел служить в армию. В 1982-1984 годах проходил срочную службу в спецназе внутренних войск МВД. Это дало ему возможность поступить после демобилизации на юридический факультет Омского государственного университета, который он окончил в 1990 году. В том же году поступил в аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Однако, диссертацию тогда так и не защитил. Научным руководителем Грефа был будущий мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак. В 1991 году Собчак ввел его в администрацию Петродворцовского района Санкт-Петербурга, где молодой юрист с 1992 по 1994 год возглавлял районный комитет по управлению имуществом. С 1994 по 1997 год работал в Комитете экономического развития и имущества администрации (КУГИ) Петербурга – сперва юридическим консультантом, потом  главой департамента недвижимого имущества КУГИ, первым заместителем председателя КУГИ, а затем и председателем. Во время  работы в администрации Санкт-Петербурга Греф познакомился с будущим президентом РФ Владимиром Путиным и другими чиновниками, впоследствии занявшими высокопоставленные должности в руководстве страны — Алексеем Кудриным, Дмитрием Козаком, Дмитрием Медведевым. В сентябре 1997 года Греф стал членом совета директоров ОАО «Ленэнерго», а в  январе следующего года был введен в состав коллегии Министерства государственного имущества России. В апреле 1998 года вошел в состав совета директоров ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», в июне — в состав совета директоров ОАО «Петербург — 5-й канал». 12 августа 1998 года Греф был назначен первым замминистра государственного имущества РФ. В январе 1999 года был включен в состав Координационного совета по экономическим вопросам региональной политики России и коллегии представителей Российской Федерации в ОАО «Связьинвест». В апреле 1999 года Греф получает пост руководителя правительственной комиссии по проверке деятельности Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению (ФСДН). Тогда же вошел в состав совета директоров АО «Связьинвест», а в мае — в состав коллегии представителей государства в «Росгосстрахе». В июне того же года стал членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и был избран в состав совета директоров ОАО «Аэрофлот — Российские международные авиалинии», в августе — включен в состав совета директоров «Газпрома», а в сентябре вошел в состав коллегии представителей государства в ОАО АК «Транснефть». В январе 2000 года Греф возглавил Центр стратегических разработок. 18 мая 2000 года он был назначен министром экономического развития и торговли РФ. В июне того же года был избран в совет директоров РАО «ЕЭС России». В июле 2000 года Греф получил должность управляющего в Европейском банке реконструкции и развития от Российской Федерации, в декабре возглавил рабочую группу по подготовке проекта программы социально-экономического развития страны до 2004 года. В феврале 2004 года Греф вместе со всем правительством Михаила Касьянова был отправлен в отставку, но 9 марта 2004 года снова был назначен министром экономического развития и торговли – уже в правительстве Михаила Фрадкова. По данным СМИ, с новым премьером у Грефа в прежние годы сложились напряженные и неприязненные отношения. Однако со временем они смогли сработаться. В январе 2006 года кабинет министров принял программу развития России на 2006-2008 годы, которую в СМИ называли «великолепным примером компромисса» между премьером и его подчиненными — Грефом и министром финансов Кудриным, сумевшими договориться по таким вопросам, как удвоение ВВП за 10 лет и снижение ставки налога на добавочную стоимость до 13%. 12 сентября 2007 года Михаил Фрадков попросил президента Владимира Путина об отставке своего кабинета в полном составе. Премьер обосновал свою просьбу желанием предоставить президенту свободу кадровых решений накануне парламентских и президентских выборов. Путин отставку принял, попросив премьера и других министров временно исполнять свои обязанности. Фрадкова сменил бывший глава Федеральной службы по финансовому мониторингу Виктор Зубков, и 24 сентября был назван новый состав правительства, в котором место Грефа заняла Эльвира Набиуллина — его прежний первый заместитель. 28 ноября 2007 года на внеочередном общем собрании акционеров Сбербанка России было принято решение об избрании Грефа главой Сбербанка. В июне 2009 года Греф вошел в состав совета директоров ОАО «Лукойл». В мае 2015 года акционеры «Сбербанка» продлили полномочия Германа Грефа еще на четыре года. В начале февраля 2016 года Financial Times написал о возможном возвращении Германа Грефа в большую политику. По данным издания, в Кремле высоко оценивают работу Грефа в Сбербанке, а также его прошлые заслуги на посту министра экономического развития России и намерены вернуть на государственную службу в качестве антикризисного менеджера в правительстве РФ. Греф женат вторым браком. Его супруга Яна — дизайнер. В 2006 году у Грефа родилась дочь. В 2008 году - второй ребёнок. От первого брака у Грефа есть сын Олег.   Чем знаменит Экс-министр экономического развития и торговли Герман Греф считается одним из талантливейших российских топ-менеджеров и самых ярких представителей либерального крыла в российском правительстве. При этом СМИ отмечают, что ему свойственна «политическая универсальность». Именно она вкупе с поддержкой Владимира Путина позволила Грефу сохранять за собой посты замминистра и министра экономики при пяти премьерах, будучи при этом «чемпионом по слухам об отставке». Твердый рыночник Греф утверждает самоценность частной собственности и необходимость максимального ухода государства из экономики. Он последовательно проводил в жизнь идеи отказа от чрезмерной протекции государства. Среди его инициатив в сфере экономики видное место занимают создание свободных экономических зон, последовательная поддержка реформы электроэнергетики и налоговой реформы.  Был одним из самых ярых и последовательных  сторонников вступления России в ВТО. На посту президента и председателя правления Сберегательного банка РФ Греф реализовал  целый комплекс мер, направленных на повышение эффективности и общей оптимизации работы крупнейшего из российских банков. При нем громоздкий и неповоротливый советский банк превратился в один из самых инновационных и современных банков России, начал активно внедрять системы автоматизации и интернет-банкинг. «Я сторонник либерального подхода к экономике. Я не верю в государственное регулирование. На мой взгляд, все, что может быть приватизировано, должно быть приватизировано... Такова моя принципиальная позиция. Я сейчас уже больше пяти лет работаю со своей командой в Сбербанке. Мы работаем не по восемь часов в день, а по 12, а то и 16 часов, даже по выходным. Я многое сделал для того, чтобы изменить философию Сбербанка, перейти от государственной философии к рыночной. Основу этой философии могут обеспечить только частные инвесторы» - сформулировал свою позицию Греф в январе 2013 года.   О чем надо знать Публичные высказывания Германа Грефа регулярно вызывают сильнейший общественный резонанс. 22 июня 2012 года на дискуссии «Выход из управленческого тупика: мудрость толпы или авторитарный гений?» в рамках международного экономического форума в Санкт-Петербурге Греф заявил, что участие народа в управлении — «страшная вещь», что лучшие умы человечества неизбежно приходили к необходимости держать массы в неведении, поскольку люди, обладающие знанием, не хотят, чтобы ими манипулировали. «Я вам хочу сказать, что вы говорите страшные вещи вообще-то. От того, что вы говорите, мне становится страшно. Почему? Вы предлагаете передать власть фактически в руки населения. Но вы знаете, очень много тысячелетий эта проблема была ключевой в общественный дискуссиях. И мы знаем, сколько мудрых голов на эту тему думало», — заявил Греф, отвечая на один из вопросов участников форума. «Как только люди узнают правду, манипулировать ими будет тяжело»,  - заявил в той же речи глава Сбербанка России. Это выступление получило широчайший резонанс. При этом, по мнению руководителя Центра анализа идеологических процессов Александра Рубцова, широко распространяемая цитата была «выдрана из контекста». Не меньший резонанс получило выступление Германа Грефа на гайдаровском форуме в январе 2016 года. В нем  глава Сбербанка назвал Россию страной-дауншифтером, которая проиграла в конкуренции другим государствам, сумевшим адаптироваться к новым экономическим реалиям. После этого заявления вице-спикер Госдумы Николай Левичев призвал Грефа уйти в отставку, а сенатор Игорь Морозов назвал главу Сбербанка «конченой скотиной».   Прямая речь О политике: «Я себя гораздо комфортнее чувствую в роли руководителя банка. Потому что политика – это очень сложная вещь». Об ожиданиях: «Для нас очень актуально вообще ожидание того, чего ожидать нельзя. Мы ожидаем от государства, что придет государство или региональные власти и решат наши проблемы. Мы ожидаем от работодателя, что он вдруг как-то обустроит нашу жизнь, все время рассчитываем на какие-то внешние силы. Мне кажется, что давным-давно нужно перестать ожидать. Надо понять очень простые вещи, что вся наша с вами жизнь находится в наших руках. Если мы сами не возьмемся менять свою жизнь к лучшему, то ее точно никто не изменит». О демократии: «Нет ни одного развитого общества, не имеющего демократического режима правления» О своем уходе из правительства: «Я расценивал всегда свое нахождение на государственной службе – как на службе. Для тех, кто служил в армии, все помнят, что такое слово "дембель". Демобилизация  - это та яркая звездочка, ради которой стоит служить. На самом деле к этому процессу потом так привыкаешь, что некоторые остаются на сверхсрочную службу. Так вот у меня была задача вовремя уйти и чтобы не было желания остаться на сверхсрочную службу. Потому что, на мой взгляд, важнейший фактор поддержания и сохранения демократии и важнейший фактор вообще развития – это сменяемость кадров». Об Алексее Навальном: «Мы обязаны работать со всеми, раз люди нам поверили и купили акции. И чем больше акций они купили, тем больше я должен с ними работать. Поэтому я работаю и с Навальным, и с другими требовательными акционерами. Я считаю, что это моя обязанность как менеджера – стоять и отчитываться перед ними, отвечать на их вопросы. Они мои собственники. Я хочу, чтобы они покупали акции нашего банка, я хочу, чтобы наша капитализация продолжала расти. Я должен быть лоялен к каждому акционеру. Что я и делаю».   Не кланяясь начальству ли, народу, Но будучи им беззаветно верным, В любое время века или года Гармонию в цифири ищет Герман. Дает кредит — и нивы колосятся, Цветут сады, плывут суда, растут доходы, А 50 — так это те же 20! Как говорят, какие наши годы! Тебе бы в дуэлянты, в мушкетеры! Тебе любое дело — дело чести, Тебе всю жизнь — не под гору, а в гору! И что бы там ни выпало — мы вместе! (министр экономического развития РФ Алексей Улюкаев)   6 фактов о Германе Грефе Казахская деревня, в которой родился Герман Греф, была основана ссыльными петербуржцами В семье Грефов говорили на двух языках - русском и немецком, поэтому обоими этими языками Герман Оскарович владеет в совершенстве. Кандидатскую диссертацию по экономике  Герман Греф защитил только в 2011 году. Тема: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике». Награжден орденами «За заслуги перед Отечеством» III и IV степеней, Орденом Почета, орденом Александра Невского, медалью Столыпина П.А. II степени, орденом святого благоверного князя Даниила Московского  I степени Удостоен высшего знака отличия Франции – произведен в офицеры Ордена Почетного легиона. На страничке Германа Грефа в соцсети Фейсбук (не обновлялась с июня 2013 г.) в графе «Личные интересы» указано: «Учу слона танцевать».   Материалы о Германе Грефе Воспоминания односельчан о Германе Грефе Герман Греф в программе «Познер». 15.06.2009 Герман Греф в Лентапедии Статья о Германе Грефе в Википедии

08 августа 2015, 04:45

Либералы и запутинцы - это одна сгнившая тусовка

Оригинал взят у ivan_ushenin в Либералы и запутинцы - это одна сгнившая тусовкаВ российских СМИ нам вбивают в голову, что либералы и запутинцы являются непримиримыми врагами.Одни, якобы, враги и ненавистники России и российского народа, другие - патриоты и спасители.На самом деле - это одна сгнившая тусовка, в которой каждый играет свою роль, получая за это с России и российского народа огромные барыши.Вот например серия фото 2013 года с дня рождения главного редактора «Эха Москвы» Алексея Венедиктова.Напомню тем, кто не в курсе, что "Эхо Москвы" фактически принадлежит Газпрому, то есть гос-ву РФ.Мы видим, как мило собрались отпраздновать и потусить и либералы, и запутинцы, и герои ельцинской эпохи, и члены правительства Путина-Медведева и даже сам Горби.Вы мне скажите, какой нормальный патриот России будет праздновать хоть что-то в окружении Горбачёва???Кстати, опять же, кто не в курсе, в 2011 году, когда президентом был формально Медведев, а премьер-министром Путин, Горби от души наградили.А теперь посмотрим внимательно фото: Мария Гайдар - заместитель председателя Одесской областной государственной администрации.Получила украинское гражданство и работает на Саакашвили и Порошенко.Заместитель председателя правительства Кировской области (2009-2011).Дочь Егора Гайдара, по отцовской линии правнучка писателей Аркадия Гайдара.Мария Гайдар и Алексей ВенедиктовСергей Капков - министр правительства Москвы, бывший руководитель Департамента культуры Москвы.Член Высшего совета партии "Единая Россия".Сергей Капков и Алексей ВенедиктовТатьяна Фельгенгауэр и Михаил ГорбачевДмитрий Ливанов - министр образования и науки РФ правительства Путина-Медведева.Член Высшего совета партии "Единая Россия".Кстати Супруга отца Дмитрия Ливанова - является сестрой заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Рогозина.Дмитрий ЛивановМихаил Горбачев и Ирина ЦвейАндрей Фурсенко - помощник президента РФ Путина, бывший министр образования и науки РФ.Был соседом Путина по дачному кооперативу "Озеро".Государственные награды: Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2009) - за большие заслуги в развитии системы образования и науки РФ и многолетнюю плодотворную деятельность.Ирина Воробьева и Андрей ФурсенкоТина Канделаки - генеральный продюсер и заместитель генерального директора редакции спортивного холдинга "Газпром-медиа".Заслуженный журналист Чеченской республики. Тина Канделаки и Алексей ВенедиктовМихаил Горбачев и Ирина БаблоянНиколай Сванидзе - известный русофоб и антисоветчик.Входит в Совет при президенте РФ Путине по развитию гражданского общества и правам человека.Государственные награды: Орден Почёта (2001) — за большой вклад в развитие российского телевидения и радиовещания.Орден «За личное мужество» (1994) — за мужество и самоотверженность, проявленные при исполнении профессионального долга в условиях, сопряжённых с риском для жизни.Медаль Уполномоченного по правам человека в Российской Федерации «Спешите делать добро» (2007).Мария Гайдар и Николай СванидзеТатьяна Фельгенгауэр представляет подарок от женского коллектива «эха Москвы»Константин Ремчуков - владелец, генеральный директор и главный редактор "Независимой газеты".Заместитель председателя Общественной палаты Москвы.Михаил Горбачев и Константин РемчуковМихаил Абызов - министр без портфеля правительства РФ Путина-Медведева, советником президента РФ Путина.Подельник Чубайса по уничтожению и разграблению в частности РАО "ЕЭС России".Был заместитель председателя правления РАО "ЕЭС России".За что был награждён, премией правительства РФ в области науки и техники за 2003 год (2004) - за разработку и внедрение научных основ управления федеральным оптовым рынком электроэнергии.Михаил Абызов и Алексей ВенедиктовОксана Чиж, Михаил Горбачев, Тоня Самсонова, Дмитрий Борисов и Ирина БаблоянБожена Рынска - журналистка, супруга Малашенко,одного из создателей телекомпании НТВ, занимавшего посты генерального директора "Останкино" и "НТВ".Божена Рынска и Михаил ГорбачевАлександр Волошин - руководитель администрации президента РФ при Ельцине и Путине (с марта 1999 по октябрь 2003 года).Михаил Горбачев и Александр ВолошинПавел Гусев - владелец и главный редактор газеты "Московский комсомолец".Председатель Союза журналистов Москвы.Член Общественной палаты РФ.Член Совета при президенте РФ Путине по развитию гражданского общества и правам человека.Председатель Общественного совета при Министерстве обороны РФ.Павел Гусев, Алексей Венедиктов и Михаил ГорбачевАлексей Венедиктов и Константин РемчуковАнна Ведута и Алексей ВенедиктовИгорь Шувалов - первый заместитель председателя правительства РФ Путина-Медведева.Государственные награды: Орден «За заслуги перед Отечеством» II степени (2014).Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени.Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени.Орден Александра Невского (2013) — за большие заслуги перед государством и многолетнюю плодотворную деятельность.Орден Почёта.Игорь Шувалов и Владимир ПознерВладимир Платонов - председатель Московской городской Думы с декабря 1994 года по сентябрь 2014 года.В 2015 году Платонов объявил об отказе от звания доктора юридических наук после объективного обвинений в плагиате, не дожидаясь, когда это сделает диссертационный совет.Государственные награды: Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени (2014)Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2004)Орден Почёта (1998)Владимир Платонов и Татьяна ФельгенгауэрМаргарита Симоньян - главный редактор телеканала RT и международного информационного агентства "Россия сегодня".Государственные награды: Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2014) - "за объективность при освещении событий в Крыму". Сам указ не был опубликован, согласно пресс-службе Кремля было "закрытое награждение".Орден Дружбы (2007) - за большой вклад в развитие отечественного телевидения и многолетнюю плодотворную работу.Медаль "За укрепление боевого содружества" (Минобороны России, 2005)Алексей Венедиктов и Маргарита СимоньянМихаил Прохоров - олигарх, состояние 10 млрд $.Бывший глава партии "Правое дело".Владелец американской баскетбольной команды "Бруклин Нетс".Государственные награды: 2004 - орден святого благоверного князя Даниила Московского II степени (РПЦ).2006 - орден Дружбы за вклад в развитие экономического потенциала России.2011 - Кавалер ордена Почётного легиона (Франция), награждён за расширение культурных связей между Россией и Францией.2014 - Медаль ордена "За заслуги перед Отечеством" I степени.Михаил Прохоров и Татьяна ФельгенгауэрМихаил Касьянов - председатель правительства РФ при Путине с 2000 по 2004 год.Председатель политической партии "ПАРНАС".Михаил Касьянов и Мария МорозоваНаргиз Асадова и Владимир ПознерМихаил Касьянов и Алексей ВоробьевАндрей Фурсенко и Леонид ПечатниковМихаил Прохоров и Алексей ВенедиктовИсточник фото тусовки

19 июля 2014, 08:42

50 крупнейших российских компаний

Агрегированные данные по 50 самым крупным публичным российским компаниям из нефинансового сектора за последние 15 лет, отсортированным от большей к меньшей по выручке. РН Холдинг (в прошлом ТНК-BP) справочно в таблицах, т.к. теперь является частью Роснефти. В скобках доля нефтегаза от совокупных показателей по всем компаниям. Выручка: 27.3 трлн.руб. по всем, (из них 65% нефтегаз).  Тенденция к снижению темпов роста выручки почти по всем секторам, но слабее всего металлурги. Выручка нефтегаза напрямую коррелирует с ценами на нефть, физического увеличения продаж нефти и газа почти нет. Компании в секторе производства и распределения электроэнергии увеличивают выручки в точном соответствии с увеличением тарифов, а совокупное производство электричества за 2 года практически не выросло. Чистая прибыль: 2.7 трлн. (102% - это значит, что прибыль российских компаний целиком и полностью формируется нефтегазом. Все остальные в совокупности в убытках.).  Нефтегаз стагнирует два года, но рентабельность бизнеса снижается, т.к. выручка выросла, а прибыль такая же. Невероятные списания в компаниях по производству и распределению электроэнергии из-за продажи бизнеса и реструктуризации. Металлурги почти все убыточные. ММК в огромных убытках, НЛМК и Северсталь на грани, Мечел с такими результатами идет к банкротству, если не удастся перекредитоваться или найти покупателя на активы. ГМК Норникель в 4 раза сократил прибыль с 2011, Уралкалий примерно аналогично. Операционная прибыль: 4.6 трлн. (77%). Налоги с прибыли: 0.8 трлн. (90%).  Отмечу, что налог с прибыли сократился на 20% от 2011 и такой же, как в 2010! И это крупнейшие компании. Смею предположить, что собираемость налогов в более мелких компаниях существенно хуже. Кэш и краткосрочные инвестиции: 3.3 трлн. (68%).  Больше всего кэша предсказуемо у Газпрома (714 млрд руб), также стоит обратить внимание на кэш Сургутнефтегаза (почти под пол триллиона), Лукойл напротив исторически имеет мало денежных средств на расчетных счетах. В Транснефть существенно нарастили денежные средства и краткосрочные инвестиции с 60 млрд в 2008 до 405 млрд в 2013. Материальные активы (недвижимость, сооружения, машины, оборудование и т.д.): 30 трлн. (71%).  Более 1 трлн мат.активов всего у 6 компаний (Газпром, Роснефть, Лукойл, Сургутнефтегаз, Транснефть и Россети). Если скорректировать на слияния и поглощения в Роснефти и Россетях, то совокупные темпы увеличения материальных активов снижаются до кризисных уровней, т.к. инвестиционная активность Активы: 46.2 трлн. (70%).  Если считать от 2008 года, то активы компаний удвоились, а по отношению к 2011 рост на 20%, если скорректировать на слияние ТНК-BP и Роснефти, без коррекции рост активов на 30%. Долг: 10 трлн. (61%) из которых 7.8 трлн это долгосрочный долг в кредитах и облигациях.  После слияния наибольший долг теперь у Роснефти. Сургутнефтегаз не имеет долгов, у Лукойла тоже почти нет, учитывая размер компании и величину прибыли. Невероятные долги у Мечела и сильно повышенная долговая нагрузка к энергокомпаний. Капитал: 26.7 трлн. (77%).  У Газпрома, кстати, самый значительный собственный капитал среди всех публичных компаний планеты! Убытки Мечела привели к тому, что собственного капитала почти не осталось. -- Капитальные инвестиции: 4.5 трлн. (нефтегаз формирует 70%).  Любопытно, что компании по производству и распределению энергии активно увеличивали капитальные инвестиции в последние 4 года, учитывая, что они убыточны, закрыт доступ на размещение акций и серьезные трудности в привлечении финансирования через кредиты. Если бы не помощь и субсидии государства, то были бы банкротом. Проект реформы РАО ЕЭС провалился. В целом капитальные инвестиции по крупнейшим компаниям снижаются имеют тенденцию к снижению. Дивиденды: 833 млрд. (60%).  Какие то фантастические дивиденды от ГМК Норникель, высокие дивы от Башнефти (больше, чем от Сургута). Дивы от 2012 года немного снизились (-2%), если сравнивать с 2011 (+1.6 раза), к 2010 году (+2.7 раза). Нефтегаз увеличил дивы к 2007 в три раза. В принципе, тенденции общемировые. Т.е. с 2011 года стагнация по выручке, снижение прибыли и  рентабельности, замедление инвестиций, а металлурги в убытках. Кстати, в таблице у меня опечатка. Плюс Золото - это Полюс золото. 

02 июля 2014, 07:03

С.Г.Кара-Мурза: Промышленность России: электроэнергетика

http://problemanalysis.ru/white-book/wbook_29.html    Производство энергии является фундаментом индустриальной цивилизации и условием существования современной материальной культуры. Возможность извлечения солнечной энергии, накопленной в виде угля и нефти, и превращения ее в механическую работу стала одним из главных факторов промышленной революции. Новым скачком в развитии индустриального типа производства и жизнеустройства стала технология превращения разных видов энергии в электрическую, удобную в распределении и использовании с высокой интенсивностью. Состояние электроэнергетики в большой степени предопределяет уровень и эффективность народного хозяйства любой страны. В 1917 г. производство электроэнергии в Российской империи составляло 2,2 млрд кВт-часов, и именно создание сети электростанций стало ядром первой большой комплексной программы модернизации народного хозяйства страны — ГОЭЛРО. Первый цикл советской индустриализации был проведен на энергетической базе, которая обеспечивала производство в РСФСР до 30,8 млрд кВт-часов электрической энергии (1940 г.). В 1960 г. уровень производства был поднят до 197 млрд кВт-часов, после чего происходил быстрый и непрерывный рост. В 1960–1970 гг. была проведена централизация производства электроэнергии (в 1970 г. до 95,1%), что резко повысило экономичность и эффективность отрасли. Удельный расход условного топлива на один отпущенный кВт-час электроэнергии снизился с 468 г в 1960 г. до 355 г в 1970 г., а с 1980 г. стабилизировался на уровне 312–314 г. (Это хороший показатель, не хуже, чем в других развитых странах. В 1985 г. он был равен в РСФСР 312 г, в США — 357, Великобритании — 340, Франции — 357, ФРГ — 327 и Японии — 324 г.) Наилучший результат в РФ был достигнут в 1993 г. — расход 308 г условного топлива на один отпущенный кВт-час электроэнергии, в 1995 г. — 312 г. В 1996 г. была изменена методология определения этого показателя, и ряд прервался, а динамика аналогичного наблюдаемого теперь показателя следующая: 2000 г. — 341 г, 2005 и 2009 гг. — 333 г, в 2010 г. — 334 г, в 2011 г. — 330 г, в 2012 г. — 329 г. Советский тип хозяйства позволил соединить электростанции и распределительные сети в Единую энергетическую систему — уникальное сооружение, связавшее страну надежными линиями энергообеспечения и давшее большой экономический эффект за счет переброски энергии по долготе во время пиковых нагрузок в разных часовых поясах. Для обеспечения электроэнергией нового цикла индустриализации и формирования структур постиндустриального хозяйства была начата Энергетическая программа, которая должна была на целый исторический период создать энергетическую базу страны с гарантированным уровнем снабжения, как у самых развитых стран. К началу реформ в конце 1980-х годов эта программа была выполнена наполовину. Прекращение Энергетической программы было одним из первых актов реформы в СССР. Однако Единая энергетическая система оказалась трудно поддающейся расчленению и приватизации в ходе реформы. Основанная в 1992 г. РАО «ЕЭС России» была упразднена в 2008 г. (тогда на 52,7% государственная) и поделена на 21 частную и 2 государственные компании. Реформа не достигла декларированных рыночных целей — за 2006–2010 гг. свободные цены на электроэнергию выросли в 2,5 раза, а тарифы — в 1,5 раза. Рентабельность производства, передачи и распределения электроэнергии в 2005 г. составляла 8,6%, в 2009 г. — 9,5%, в 2010 г. — 9,9%, в 2011 г. — 9,8%. Рентабельность производства и распределения электроэнергии, газа и воды в 2010 г. составляла 7,1%, в 2012 г. 3,9%. До сих пор реформа энергосистем РФ наталкивается на большие политические трудности. Тем не менее, электроэнергетика понесла в ходе реформы тяжелый урон. Прежде всего, произошел резкий спад производства электроэнергии, который еще не компенсирован в 1999–2013 гг. Динамика этого процесса такова: В то же время, в результате социальных изменений в этой большой производственной системе и ухудшения технологической ситуации произошел значительный откат в производительности труда. Траектория непрерывного роста производительности труда в электроэнергетике была прервана исключительно быстро, скачкообразно — в первые четыре года реформы, а к 2000 г. производительность труда сократилась более чем вдвое — опустилась на уровень 1965 г. Этот процесс показан на графике ниже. Росстат с 2005 г. перестал публиковать данные о численности промышленно-производственного персонала в электроэнергетике, дается только численность работников с изменением методики подсчета. Даже с учетом такого «методического» скачка производительность труда в электроэнергетике РФ в начале 2010-х в 1,5 раза ниже, чем в 1989 г.: Однако главное отрицательное воздействие реформы на электроэнергетику заключается в том, что сразу же после 1990 г. резко снизился темп обновления основных фондов отрасли. Если в 1975–1985 гг. ежегодно вводились в действие основные фонды в размере 5–6% от существующих, то с началом реформ этот показатель стал быстро снижаться и в 2001 г. опустился до уровня 0,8%, а в 2004 г. составил 1,7%. С 2005 г. этот показатель Росстатом не публикуется. Самый главный показатель состояния и будущего электроэнергетики — строительство генерирующих мощностей, электростанций. За четыре последние советские пятилетки (1971–1990 гг.) в РСФСР было введено в действие электростанций суммарной мощностью 119,1 млн кВт, а за четыре пятилетки реформ (1991–2010 гг.) в РФ в 5,8 раз меньше — суммарной мощностью 20,6 млн кВт (при этом вводились в основном электростанции, спроектированные и начатые строительством еще в советское время). Динамика строительства электростанций такова: Большая и сложная технологическая система промышленности работает на износ и в недалекой перспективе станет давать все более тяжелые сбои и отказы. Дальнейшее реформаторское расчленение некогда Единой энергетической системы еще более снизит надежность и безопасность энергетики РФ, ее отличительных системных свойств. 17 августа 2009 г. на Саяно-Шушенской ГЭС произошла тяжелая авария — на данный момент крупнейшая в истории катастрофа на гидроэнергетическом объекте России (авария на СШГЭС — 2009). В акте технического расследования причин аварии было установлено: «Вследствие многократного возникновения дополнительных нагрузок переменного характера на гидроагрегат, связанных с переходами через не рекомендованную зону, образовались и развились усталостные повреждения узлов крепления гидроагрегата, в том числе крышки турбины. Вызванные динамическими нагрузками разрушения шпилек привели к срыву крышки турбины и разгерметизации водоподводящего тракта гидроагрегата». Результаты проведенного после аварии на СШГЭС–2009 компаниями "Тейдер" и "АйТи Энерджи Аналитика" выборочного обследования 502 гидротурбин на 110 ГЭС и 1523 паровых и газовых турбин на 310 ТЭС показали, что 86% общей установленной мощности гидротурбин и 82% турбин ТЭС имеют физический износ более 50%. В частности, Саяно-Шушенская ГЭС с удельным физическим износом основного энергетического оборудования в 86,3% находилась в 2009 г. на 66-м месте из 110 обследованных ГЭС, т.е. в других 65 ГЭС износ был еще больше. Следует также принять во внимание тот факт, что в ходе реформы произошел общий технологический регресс, в результате которого значительно возросла энергоемкость производства. Так затраты электроэнергии на производство единицы продукции в промышленности по сравнению с 1990 г. увеличились в 1995 г. на 41%, в 1998 г. — на 48,5% (максимум падения в годы реформ), затем наметилось сокращение отставания. В 2000 г. энергоемкость промышленной продукции превышала уровень 1990 г. на 38,8%, в 2005 г. — на 16,4%, в 2010 г. — на 14,9%, в 2011 г. — на 12,4%. По энергозатратам на выпуск единицы промышленной продукции в 2012 г. вышли на уровень середины 1970-х. http://sg-karamurza.livejournal.com/185780.html  - - - - - График производства электроэнергии похож на график добычи нефти  http://iv-g.livejournal.com/1026671.html

13 сентября 2013, 08:01

Мастер класс из-за рубежа по отжиманию неправедно рыночных

Оригинал взят в Мастер класс из-за рубежа по отжиманию неправедно рыночных Третий случай изымания неправедно нажитых на электроэнергетике средств. Тенденция, однако. Еще месяца не прошло, как Федеральная энергетическая комиссия по регулированию энергетики США (FERC), страстно преследующая ведущие банки планеты JPMorgan и Barclays, добилась немыслимого успеха - банки вроде как перестали агрессивно сопротивляться, решились сдаться (о, чудо!) и выплатить почти ярд долларов штрафов за манипулирование ценами на электроэнергию здесь и здесь об этом Теперь в процесс возвращения бабок включились коммунальные предприятия Калифорнии (вспомним, что бюджет Калифорнии испытывает, мягко говоря, сложности). Открыты дела минувших дней - дело Enron (напомним, что по этому делу имеются два трупа, зажмурившихся очень деликатно: вице-президент компании Клиффорд Бакстер - покончил с собой Кеннет Лей, глава Enron (финансировал избирательную компанию Дж.Буша-младшего, его прочили на пост министра финансов в кабинете Буша): на судебном процессе Лей говорил, что хочет «рассказать свою историю», однако позже отказался от обещания дать показания в Конгрессе - умер, не поделившись)... а наши младореформаторы в какой-то момент стали очень близки к Enron Теперь наступил раунд очередного столкновения (за электроэнергетические бабки) - теперь иного уровня сложности: Звучат фанфары. Штат Калифорния + коммунальные предприятия штата: газовые (Pacific Gas), электрические (Southern California Edison) и San Diego Gas and Electric обвиняют компанию Powerex в манипулировании ценами на энергоносители во время энергетического кризиса Калифорнии более 12 лет назад (ярким игроком этого кризиса как раз был Enron) То, в чем обвиняют Powerex, возможно только на глубоко и категорически либерализованном рынке электроэнергии. Powerex повинна в том, что она купила электроэнергию на (спотовом) рынке Калифорнии в пользу своей материнской компании BC Hydro, а потом экспортировала (эту же, ха-ха-ха)) электроэнергию на рынок Калифорнии во время кризиса 2000-2001 года. Ничего странного в такой стратегии нет - Powerex заключила фьючерсные контракты, потом срубила баблос во время повышения цен (на спотовых рынках других энергоносителей такое происходит сплошь и рядом) За эдакую (нормальную) стратегию FERC, не поморщившись (после JPMorgan и Barclays FERC море уже по колено) вкатала штрафельник Powerex в $750 млн. (ага, ставки растут) Руководители Powerex пребывают в шоке и повторяют "that is absolute lunacy" - "это абсолютное безумие... мы теперь платим на коммунальные услуги в Калифорнии" Самое пикатное в этом деле, что Powerex - фактически госкомпания. Это оператор экспорта канадской монополии BC Hydro (в Канаде никто не удосужился проводить реформу по Чубайсу и BC Hydro, так же как и многие западноевропейские гиганты совмещает все виды деятельности на электроэнергетическом рынке да и газом приторговываает) В дискуссию с FERC давно вступил министр энергетики Канады Билл Беннетт, несколько раз повторивший, что не признает никаких нарушений. Тем не менее, министр энергетики Канады (далее внимание!) говорит следующее: "Риск налогоплательщиков (Канады... ведь именно они оплачивают издержки государственных BC Hydro и Powerex), связанный с длительным и дорогостоящим судебным рассмотрением дела в Калифорнии, слишком высок", поэтому принимается "чрезвычайно трудное, но необходимое решение урегулировать спор (согласится со штрафом, ага), защитив налогоплательщиков BC от непредсказуемых результатов работы судебной системы США" from an unpredictable result in the US court system Да-да, США - страна с одним из лучших инвестиционным климатом в мире. Если моделировать ситуацию к нашим неискушенным европейским и российским реалиям события могли бы выглядеть так. Дочернее предприятие ОАО "Интер РАО ЕЭС" - RAO Nordic, торгующее на раскрепощенных рынках Скандинавии, например, купила на спотовом рынке фьючерсный контракт на несколько млрд.кВтч и продала ээ (каким-то образом... о-о-о, и такое уже становится возможным!) в Россию по 0,05 евро/кВтч, а потом, пользуясь выгодным положением (рост цен на спотовом рынке Скандинавии), зафиксировала прибыль (по 0,06 евро/кВтч) - классика Но какая-то добрая регулирующая структура из (допустим) Финляндии (спустя 12 лет) сказала - "фигушки", "нечестно, наживаться на благородных коммунальщиках Хельсинки, испытывающих сейчас фин.трудности... гони деньги взад" А И.И. Сечин вместе с А.Новаком на это стушевались бы и пролепетали - "всё это неправильно, но наши налогоплательщики влетят еще на большие бабки, если мы будем судиться с доброй машиной правды Финляндии... поэтому (защитим-ка мы российских налогоплательщиков!) заплатим-ка мы лучше кучу бабок..." Вот примерно такая ситуация сейчас складывается в Канаде-США в композиции: "FERC против гнусных манипуляторов ценами" Источники 1 2 3 Лента новостей по этому делу (почему-то наши СМИ пока молчат на эту тему... АПД: ух, пишут, что основная причина этих и подобных дел - "смертельная схватка - Ротшильдов и рокфеллеров" (обратите внимание - "рокфеллеров" пишут с маленькой буквы - значит, они уже наполовину побеждены?? ))

20 марта 2013, 20:14

Сначала расчленили, теперь соединяют. А расчленители остались при деньгах и должностях

Если я правильно понял то, что сказал (судя по телерепортажам) Путин на совещании по электроэнергетике, расчленённые ранее (при ликвидации РАО ЕЭС) электросети России теперь опять решено собрать воедино. Ибо всё стало не лучше, а хуже.Я же говорил, что реформы это бизнес сам по себе: никакого положительного эффекта не дают, но зато приносят деньги реформаторам.

02 ноября 2012, 10:59

Геноцидная экономика: как это делается (1)

Из разговоров со строителямиНекоторое время назад мне довелось встречаться и разговаривать с рядом замечательных людей – руководителями и собственниками ряда крупных предприятий стройиндустрии Новосибирска. Часть собранного «материала» ушло в какие-то публикации для делового журнала, на который я работал. Но бОльшая часть – осталась за кадром, причем, на мой взгляд, наиболее важная. Я скрупулезно расшифровывал наши беседы, думая, что каждая из них была бы бесценна для производственного романа a la Артур Хейли. Однако что-то вдруг зацепит, и думаешь: вот именно сейчас нужно вытащить эти разговоры из загашника, - потому что кто ж еще и когда все это опубликует? А «страна гибнет сегодня» (с). Самое главное, что как-то сама собой - после этих разговоров - у меня «проявилась» в сознании реальная модель нашей экономики, которую я определил как «геноцидная». Причем, это именно стройная работающая модель...А зацепило меня вот что –  спор с одним «пропагандистом» прекрасных достижений, которые случились в нашей стране в ходе многочисленных реформ. «Очень хорошо, что вы упомянули, - доказывал он мне, - про строительные компании. Отрасль эта развивается у нас действительно в числе лучших. А если какие-то директора не способны к хозяйствованию..., это очень хорошо. Значит, они скоро освободят место для менеджеров хороших. Кстати, кризис в России как раз придумали плохие менеджеры…».Ну, вот, - после этого речения, я хочу для начала передать содержание наших бесед с руководителем крупнейшего в Новосибирске ЗЖБИ-4, депутатом областного заксобрания нескольких созывов, Николаем Андреевичем Мочалиным, которого никак не назовешь «директором, не способным к хозяйствованию». Он уже более 30-ти лет как директор. Поскольку разговор не праздный и не короткий, я всю махину материала, касающегося самых острых углов нашего экономического «поля чудес», буду выкладывать частями, - впрочем, вполне законченными и годными для «автономного плавания».Итак, Николай Мочалин:«Государев подход» и «дюже поганый»Несколько лет назад (в 2006-м, - авт.) была принята «национальная программа», которая называлась «Доступное и комфортное жилье – гражданам России» (ответственным за нее был Дмитрий Медведев, тогда – вице-премьер, потом президент, теперь премьер-министр РФ, - авт.). Большинство здравомыслящих людей предсказывали ей крах, говорили об ее пагубности, потому что она несет в себе большую спекулятивную составляющую и может привести к обнищанию тех, кто возьмет ипотеку. Это и произошло. Программа разорила многих, сделала их рабами, батраками этой ипотеки, банков. Но в то же время она принесла серьезные дивиденды другим участникам процесса. Прежде всего, банкирам. Подскочили в цене земля, ресурсы – кирпич, бетон, железобетон, щебень, песок, электроэнергия, вода...  Нажились все, но только не те, кто расплачивается сегодня по ипотечным кредитам.В том, что строительный комплекс хоть как-то работает, - заслуга Никиты Сергеевича Хрущева. То, что мы сегодня имеем, - создано при нем. И карьеры, и дороги, и тресты, и главки, и заводы – всё. Мы до сих пор это используем, мы ничего нового не сделали. Индустрия стройматериалов, в частности, работает на тех мощностях, которые были созданы при советской власти. Тогда был государевый подход. Государь решил: обеспечить народ, живущий в бараках и коммуналках, отдельными квартирами. Под эту задачу он создал инфраструктуру – инженерную, техническую, экономическую, логистическую…  А в «новое время», за 20 с лишним лет, в Новосибирской области, например, разведан всего один карьер по щебню и один кирпичный завод построен. Что касается железобетона – вообще ничего не прибавилось. То есть нового серьезного предприятия или технологии у нас за это время, не смотря на колоссальное количество денег, которое было на рынке в 2000-е годы (включая ипотечные вливания), не появилось. Деньгами завладели посредники, и никто и не собирался инвестировать в стройиндустрию. Многие не верят, но в те времена, когда денег было много, у предприятий стройиндустрии как было не больше 10% рентабельности, так и было. Зато она была у других. Основные владельцы денег эксплуатировали существующие мощности. Я говорю о финансовых структурах, которые имели доступ к дешевым деньгам. Они продавали их втридорога, вкладывая в ту же ипотеку, приобретая жилье микрорайонами и затем спекулируя им, вздувая на него цены. То есть это обычные финансовые спекулянты.После 2008-го, когда разразился кризис, стали у себя на предприятии нормировать, грубо говоря, канцелярские товары, туалетную бумагу… Зарплата уменьшилась против 2007 года, - она и не росла, ее индексация с учетом инфляции практически не проводилась. Численность работающих на предприятии уменьшилась, объем производимой продукции уменьшился, стоимость единицы нашей продукции уменьшилась… При этом затраты на покупные материалы возросли, прибыль - резко не просто уменьшилась, а, например, мы ее и не имели, практически, - последние два-три года. Мечта была одна – простое воспроизводство. Уменьшили расходы на реконструкцию, на обновление, на ремонт… Это касается не только нашего ЗЖБИ. Примерно такая же ситуация на всех заводах железобетонных изделий, которых у нас в регионе около десятка. И всем этим заводам уже по 60 лет.У людей нет средствВ принципе, мы могли бы, конечно, развиваться, производить больше – возможности есть.Вопрос – для кого? Наша продукция – это «товары народного потребления», то есть кв. метры, квартиры. Но ТНП нужны тогда, когда человек может их купить. В настоящее время человек их купить не может. Что это означает? Это означает не то, что они не нужны, а то, что у людей нет средств. Чему нас учил бородатый этот – Маркс? – «кризис перепроизводства». При очевидной потребности. А мы не можем - объективно не можем - делать квадратные метры дешевле.Вот пример: проблема «ветхого жилья». По оценкам правительства Новосибирской области, у нас в регионе где-то 1 млн 700 тыс. кв. метров такого жилья. Замечу – не аварийного, а именно ветхого. Хотя по совести значительную часть этого жилья нужно отнести к аварийному. Но не относят - по вполне понятным причинам. Ведь тогда с ним надо что-то делать. Нет ни одной серьезной программы – ни федеральной, ни местной, - как ликвидировать ветхое жилье. Никто не знает, как.Причин  - несколько. Земля под ветхим жильем выделяется по тем же принципам, что и «голый участок» – через аукцион по 94-му ФЗ. Получается, что нужно снести ветхое жилье, построить здесь же новое, потом его продать кому-то, получить большую «дельту» (прибыль) и за счет этой прибыли расселить жителей. Причем, в значительной части этих трущоб людей прописалось, как тараканов – в надежде на предоставление благоустроенных квартир. Более того, если в этом процессе не участвует власть, застройщик может вести переговоры с собственником хибары до посинения –  договариваясь либо о цене кв. метра, либо о местонахождении его будущего жилья.Главное, цены на новое жилье – сумасшедшие, а денег, как я уже сказал, у людей просто-напросто нет, их покупательская способность ограниченна. И это касается практически всего населения – не только жителей трущоб. Адекватных мер по снижению стоимости кв. метра не принимается. Она завышена искусственно, и, считаю, НЕЗАКОННО.Враги народа без кавычекСегодня до 40% в стоимости жилья составляет инженерное обеспечение земельного участка (электроэнергия, тепло, вода).. Для многоквартирного дома «эконом-класса» это примерно 12 тыс. руб. за каждый кв. метр. И вот эту цифру нужно «убирать» из стоимости.  Почему? Потому что эти деньги оплачивает покупатель квартиры («инвестор»), но он не получает в собственность соответствующую часть, скажем, ЦТП (центрального теплового пункта) или магистральных сетей. Всё это отдается практически бесплатно «естественным монополиям», оказавшимся в частной собственности. Например, «Новосибирскэнерго». До недавнего времени эта структура была «монополькой» олигарха Михаила Абызова (в свое время Абызов был ближайшим «соратником» Анатолия Чубайса по отключению электричества должникам - заводам, больницам и воинским частям, - а также по «расчехлению» РАО ЕЭС, сейчас – министр по связям с «Открытым правительством» у Дмитрия Медведева, - авт.). Всем всё ясно: 40% купленной человеком недвижимости просто отнимается. Когда вы приобрели квартиру, у вас остается стена, обои и часть земли под домом. А все остальное, за что вы заплатили, ушло «дяде». То есть вас законно грабят - вы подписываете договор, а собственности получаете не на 40 тысяч, а на 25, и вы с этим соглашаетесь. Причем, тех, кто сейчас может купить кв. метр за 40 тысяч, - их уже нету. Они выбиты предыдущей газонокосилкой – той самой национальной программой «доступного» жилья. Теперь  остались люди иные, с другими совершенно доходами. Плюс коммуналка каждый год растет. За несколько лет коммунальные платежи в Новосибирской области увеличилась в два раза. Капитальный ремонт домов с 2013 г.  – на жильцах, текущий – тоже. Да еще налог на землю собираются туда втемяшить. Ну, и кто в такой ситуации будет покупать и, следовательно, строить жилье?Но это еще не всё... У нас в тарифах на коммуналку заложена инвестиционная составляющая. Ну, полный же беспредел – развивать, например, энергосистему - эту частную монопольку - за счет инвестиционной составляющей в тарифах. Это означает, что мы сегодня каждый платим, - независимо, где проживаешь - в деревне, городе или в каком-нибудь задрипанном ауле, – копеечку, чтобы построить основные средства для Михаила Абызова! Она, эта «инвестиционная составляющая», узаконена, она и по теплу идет, и по электроэнергии, и по воде. Они за эти денежки создают новые основные средства в свою собственность, потом их эксплуатируют, а мы за это еще раз платим – за то, что они подают нам ресурсы по этим «основным средствам». Грабеж это вообще, бандитизм. Средь бела дня. Просто господа эти – чубайсы – они сумели создать вот такую систему, у них квалифицированные юристы, которые пишут «классные законы». Не подкопаешься… Нам что говорили? Создадим в энергетике конкуренцию. РАО ЕЭС к чертовой матери. Там была куча контор, они их поделили, а смотрящий-то один остался – все остальные ходят к нему на планерки. Юридически структуры разные, а собственник-то один! И у генерации, и у транспортных, и у сбытовых компаний… Они что-то строят – подстанцию, ЛЭП, котел новый какой-нибудь - мы каждый за это платим свою копеечку, а они забирают себе в собственность. При этом еще и нормативы потребления серьезно завышены. Норматив по воде завышен в среднем в 2,5 раза, по теплу – на 40% (данные 2011 г., - авт.). И это уже доказано всеми счетчиками. А ведь застройщик, когда получает у ресурсодающих организаций техусловия, должен оплатить им «подключение» -  по этим, внаглую завышенным нормативам. Что, конечно же, отражается на цене кв. метра…...Я считаю, Чубайс – это, безусловно, враг народа. А те, кто в свое время его послушал, подписал вот эти документы по «реформированию» энергетики, - они, думаю, должны отвечать наравне с Чубайсом. Разрушение единой энергосистемы и передача ее в частные руки – это не просто ошибка, это преступление. По-моему, даже разрушение оборонки - в меньшей степени ударило по стране. Я абсолютно согласен с коммунистами, которые требуют национализации энергетики. Энергетика – особенно в условиях Сибири - это вопрос жизни и смерти. Если бы нашелся человек, который бы заявил: «Я национализирую энергетику», - за бесплатно бы на него работал...(Продолжение следует)