• Теги
    • избранные теги
    • Компании1495
      • Показать ещё
      Страны / Регионы636
      • Показать ещё
      Разное1241
      • Показать ещё
      Люди712
      • Показать ещё
      Издания82
      • Показать ещё
      Формат58
      Показатели103
      • Показать ещё
      Международные организации62
      • Показать ещё
      Сферы7
27 мая, 09:00

Собчачьи дети

Анатолий Собчак, никому неизвестной профессор юридического факультета ЛГУ, в 1989 году был избран в Верховный Совет СССР, после чего началась его головокружительная политическая карьера. Возглавив тогда еще Ленинград в 1991 году, Собчак собрал команду помощников. Давайте посмотрим, каких высот в дальнейшем достигли собчачьи "дети", члены его команды:В 1995-1999 года Людмила Нарусова — депутат Госдумы.С 2002 по 2012 год — член Совета Федерации (сначала от Тувы, затем от Брянской области).С 23 сентября 2016 года член Совета Федерации от исполнительной власти республика Тыва.Слева — Владимир Путин и Анатолий Собчак, 1991гВ 1990-1991гг — советник председателя Ленсовета, в 1991-1996 — председатель комитета по внешним связям мэрии Ленинграда (Санкт-Петербурга), заместитель мэра, позднее первый заместитель мэра Санкт-Петербурга.После поражения Собчака на губернаторских выборах в 1996 году Путин ушел в отставку и перешел на работу в управление делами президента Российской Федерации.После недолгого пребывания во главе ФСБ России и на посту секретаря Совета безопасности Российской Федерации в августе 1999 года был назначен председателем Правительства Российской Федерации.С августа по декабрь 1999 и с 2008 по 2012 год возглавлял правительство России.В 2000-2008 и с 2012 года — президент Российской Федерации.Дмитрий МедведевВ 1989 году — аспирант ЛГУ, доверенное лицо Собчака на выборах народных депутатов СССР.В 1990-х — эксперт комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга.В 2008-2012гг — президент России, с 2012 — председатель правительства РФ.Сергей НарышкинДиректор Службы внешней разведки Российской Федерации с 5 октября 2016 года.Постоянный член Совета Безопасности Российской Федерации.В 2011—2016 годах — председатель Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации VI созыва, председатель Парламентского собрания Союзного государства.С 12 мая 2008 года по 20 декабря 2011 года — руководитель Администрации Президента Российской Федерации.Игорь СечинС 1988 года работал в отделе породненных городов Ленсовета, где курировал сотрудничество Ленинграда с Рио-де-Жанейро, а позднее с Барселоной и Миланом.С 1991 года — сотрудник мэрии Санкт-Петербурга, работал до 1996-го в аппарате первого заместителя мэра — председателя комитета по внешним связям мэрии (эту должность занимал Владимир Путин).В 1998-2004 годах занимает разные посты в администрации президента, в 2008-2012 годах — заместитель председателя правительства. С 2012 года — президент компании «Роснефть».Алексей МиллерВ 1990-1991 годах Миллер работает в комитете по экономической реформе исполкома Ленсовета, с 1991 по 1996 год — в комитете по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга.С 2001 года — председатель правления ОАО «Газпром».Дмитрий КозакВ 1985 году окончил с отличием юрфак ЛГУ, где в то время преподавал Анатолий Собчак.В 1985-1989 годах — прокурор, затем старший прокурор Ленинградской прокуратуры.В 1990-1991 годах — заместитель начальника юридического управления Ленгорисполкома, с 1994 года — член правительства Санкт-Петербурга.В 2004-2007 годах — полпред президента в ЮФО, позднее назначен на должность министра регионального развития.С 2008 года — заместитель председателя правительства Российской Федерации, ответственный за проведение зимней Олимпиады в Сочи.С марта 2014 года курирует вопросы, связанные с Крымом и Севастополем.Анатолий ЧубайсВ 1990 году молодой экономист Чубайс стал сначала заместителем, а затем первым заместителем председателя исполкома Ленсовета и главным экономическим советником Анатолия Собчака.В 1991-1994 — председатель Государственного комитета России по управлению государственным имуществом.С апреля 1998-го по июль 2008 года возглавлял РАО «ЕЭС России»С 2008 года — председатель правления Российской корпорации нанотехнологий (РОСНАНО).Герман ГрефВ 1990-1993 годах — аспирант юрфака ЛГУ.С 1992-го — начальник Петродворцового районного агентства комитета по управлению имуществом администрации Санкт-Петербурга, затем председатель комитета по управлению имуществом — заместитель главы администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга, с 1994 года — заместитель председателя комитета по управлению городским имуществом (КУГИ) мэрии Санкт-Петербурга, В 1997 году занимает пост вице-губернатора Санкт-Петербурга (при губернаторстве Яковлева).В 2000-2007 — министр экономического развития в правительствах Касьянова и Фрадкова.С октября 2007 года по настоящее время — председатель правления Сбербанка России.Алексей КудринС 1990 года — заместитель председателя комитета по экономической реформе исполкома Ленсовета, затем с 1991 — заместитель председателя комитета по экономическому развитию Санкт-Петербурга.С 1992 года — председатель главного финансового управления мэрии Санкт-Петербурга.С 1993 года — заместитель, первый заместитель мэра, член правительства города, председатель комитета экономики и финансов мэрии Санкт-Петербурга.После победы Владимира Яковлева на губернаторских выборах 1996 года ушел в отставку.В 2000-2011 годах — министр финансов Российской Федерации.В 2013 году Кудрин вошел в состав президиума экономического совета при президенте Российской Федерации.Слева — мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак и его первый заместитель Владимир Яковлев, 1995г.В октябре 1993 года Владимир Яковлев был назначен председателем комитета по городскому хозяйству и заместителем мэра Санкт-Петербурга.2 июня 1996 года избран губернатором Санкт-Петербурга, выиграв во втором туре выборы у Собчака с перевесом в 1,7 процента.В 2004 — 2007 годах — министр регионального развития, с 2007 года — на пенсии.Слева— Анатолий Собчак и его заместитель Виталий Мутко на открытии памятника афганцам, 1996гВ 1983-1991гг Виталий Мутко— председатель исполкома Кировского районного Совета народных депутатов Ленинграда.С 1992го — заместитель мэра Санкт-Петербурга и председатель комитета мэрии по социальным вопросам.После проигрыша Собчака на выборах ушел из городского правительства.В 1997-2003 гг — президент ФК «Зенит».С 2008 года— министр спорта РФ (до 2012 года — министр спорта, туризма и молодежной политики).Виктор ЗубковВ 1991-1993 годах заместитель председателя Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга Владимира Путина.В 2007-2008 годах председатель правительства РФ, в 2008-2012 — первый заместитель председателя правительства.С 2012 года — специальный представитель президента России по взаимодействию с Форумом стран — экспортеров газа.Владимир ЧуровВ 1990-1993 годах — депутат Ленсовета-Петросовета.С 1991-го по 2003-й Чуров работал в комитете по внешним связям администрации Санкт-Петербурга в том числе более пяти лет — под руководством Владимира Путина.В 2003-2007 годах — депутат Государственной Думы от ЛДПР.2007-2016 гг — председатель Центральной избирательной комиссии.В июне 2016 года назначен послом по особым поручениям Министерства иностранных дел Российской ФедерацииПо наводке ledy_lisichka в Почему члены команды Собчака добились мега-успеха ?

Выбор редакции
25 мая, 09:47

FTSE повысил вес Сургутнефтегаза, Магнита и Интер РАО, снизил вес Ростелекома в рамках промежуточной ребалансировки - "ВТБ Капитал"

FTSE повысил оценку free float "Сургутнефтегаза" (MOEX: SNGS), "Магнита" (MOEX: MGNT) и "Интер РАО ЕЭС" (MOEX: IRAO) по итогам июньской промежуточной ребалансировки индексов, сообщается в обзоре стратега "ВТБ Капитала" Ильи Питерского. В результате повышения оценки free float вес бумаг этих компаний, входящих в All-World Index, тоже увеличился.

23 мая, 18:04

«КУБОК ЭНЕРГЕТИКИ» ПО МИНИ-ФУТБОЛУ

3 июня 2017 года на поле «Академии «Спартак» им.Ф.Ф.Черенкова» в Москве, незадолго до Дня независимости страны, состоится ежегодный отраслевой турнир по мини-футболу «Кубок Энергетики 2017», при содействии «Союза Энергетиков» и «Российского Газового Общества». Представительное мероприятие среди энергетических, газовых, нефтяных и смежных предприятий Российской Федерации, а также их партнёров из стран СНГ. Постоянными участниками турнира являются компании […]

16 мая, 10:38

Информация о результатах оценки программ инновационного развития компаний с государственным участием группы 1

(утверждены Межведомственной рабочей группой по реализации приоритетов инновационного развития президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России 14 апреля 2017 г.)   Компания[1] Предварительная оценка[2] Итоговая оценка[3] Ключевые неучтенные замечания   I. Оборонно-промышленный комплекс 1.                    АО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» 80,02% 95,07% Отсутствует технологический аудит и бенчмаркинг в части технологий гражданского применения. Целевые значение КПЭ проставлены без бенчмаркинга. Недостаточная конкретизация как инновационных проектов, так и организационных мероприятий по развитию системы разработки новой продукции и взаимодействию с внешним окружением (частично можно объяснить спецификой деятельности) 2.                    АО «Концерн воздушно–космической обороны «Алмаз-Антей» 80,93% 85,91% Цели и КПЭ поставлены с ориентацией на гособоронзаказ. Недостаточно объективен технологический аудит (проведен своими силами). Недостаточная конкретизация как инновационных проектов, так и организационных мероприятий по развитию системы разработки новой продукции и взаимодействию с внешним окружением (частично можно объяснить спецификой деятельности). 3.                    Государственная корпорация «Ростех» 83,50% 89,80% Недостаточно обоснованы значения КПЭ. Анализ и аудит технологий и продуктов поверхностный и проведен собственными силами, не является независимым (можно объяснить в части ОПК, но не в части гражданской продукции). Не проработаны технологические приоритеты, общие для большинства ХК и их дочерних обществ ("сквозные технологии"), что должно являться ключевым свойством ПИР ГК "Ростех" как корпорации. Качество системы планирования высокий для профильной продукции военного назначения. Для инновационной и гражданской уровень сильно различен по разным ХК и ДЗО, вопрос синхронизации уровней и переноса лучших практик не отражен. Не предусмотрены конкретные мероприятия, направленные на развитие поддержки российских поставщиков инновационных технологий и продукции, в том числе, на период достижения ими конкурентоспособности, сопоставимой с иностранными поставщиками. Не предусмотрено формировании на базе ТП исследовательских и технологических консорциумов. Низкие показатели по трансферу (локализации) иностранных технологий Отсутствует единая стратегия внешнеэкономической деятельности и продвижения инновационной гражданской продукции на экспорт.   III. Авиастроение 4.                    ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» 66,28% 97,20% Недостаточная полнота описания запланированных инновационных проектов и мероприятий, а также обоснование объемов их финансирования (с выделением объемов внебюджетного финансирования).   IV. Судостроение 5.                    ПАО «Объединенная судостроительная корпорация» 86,05% 93,09% Поверхностная оценка конкурентоспособности. Не конкретизированы планы развития перспективных технологий (в т.ч. аддитивных). Не конкретизированы планы в части гражданского судостроения (научно-исследовательские, рыболовецкие суда) Недостаточно конкретны планы развития взаимодействия с поставщиками инновационных решений.   V. Добыча и переработка сырья 6.                    ПАО «Газпром» 70,60% 84,32% Рост производительности труда в номинальном выражении составляет лишь 8,9% к 2025 году (относительно уровня 2014 года) в оптимистическом сценарии, необходима постановка показателя в натуральном выражении и увеличение динамики с учетом профильных документов стратегического планирования Российской Федерации, включая энергетическую стратегию. Ежегодные объемы НИОКР в номинальном выражении в период 2016-2025 ниже уровня 2014 года. Низкая степень конкретизации инновационных проектов. Недостаточно обоснована структура портфеля инновационных проектов, диспропорция в сторону газового бизнеса, слишком мало проектов в сфере электроэнергетики и нефтяного бизнеса. Недостаточно высок статус и полномочия подразделения, ответственного за инновационное развитие. Представленные в ПИР меры по развитию взаимодействия с поставщиками недостаточны для снижения барьеров для инновационных компаний. Отсутствуют конкретные планы долгосрочных партнерских исследований. Недостаточная активность в области новых поисковых направлений исследований и в работе с институтами развития. 7.                    ПАО «Нефтяная компания «Роснефть» 84,28% 94,10% Недостаточно амбициозные значения ряда КПЭ ПИР по сравнению со значениями аналогичных показателей зарубежных компаний-аналогов. Недостаточно конкретизированы планы по работе с малыми и средними инновационными предприятиями. Недостаточно раскрыт механизм стыковки стратегических планов компании с планами технологических платформ. Не раскрыты конкретные мероприятия по взаимодействию с инновационными территориальными кластерами. 8.                    ПАО «Зарубежнефть» 85,41% 99,40% Предусмотрено уменьшение расходов на ПИР с 2016 по 2018 г. ПИР направлена в большей степени на решение текущих проблем, недостаточен фокус на достижении технического преимущества перед зарубежными компаниями в мире 9.                    АК «АЛРОСА» (ПАО) 84,40% 98,20% Значения некоторых КПЭ стагнируют на долгосрочном горизонте. Не показана явно увязка результатов техаудита и анализа новых перспективных технологий с проектами ПИР.   VI. Энергетика 10.                Государственная корпорация «Росатом» 85,90% 99,20% ПИР до 2030 года, но значения КПЭ спланированы только до 2020. Не описано каскадирование КПЭ на подразделения и дочерние общества. Не предусмотрены мероприятия по взаимодействию с непрофильными технологическим платформами 11.               ПАО «Федеральная гидрогенерирующая компания «РусГидро» 68,67% 95,20% Не полностью реализован проектный принцип, ключевые проекты разноуровневые по масштабу и значимости. Не предполагается создание с участием иностранных организаций совместных инновационных предприятий, центров исследований и разработок. 12.                ПАО «Интер РАО ЕЭС» 79,73% 90,30% Бенчмаркинг и аудит в большей части проведен по основным направлениям операционной деятельности компании, но не по инновационным технологиям. Значительная часть мероприятий ПИР относится к эксплуатационной деятельности и не имеет прямого отношения к инновационной деятельности. Не показано, для решения каких проблем и каких разработок будут привлекаться те или иные научные и образовательные учреждения. В ПИР описаны направления и мероприятия подготовки кадров эксплуатационного персонала под текущую деятельность. Компетенции, возникающие при развитии технологий и внедрения инноваций в деятельность компании не раскрыты. Планы в части международного сотрудничества и внешнеэкономической деятельности носят описательный характер без указания сроков реализации мероприятий, планируемых результатов и ожидаемого эффекта. Не предполагается создание с участием иностранных организаций совместных инновационных предприятий, центров исследований и разработок. 13.                ПАО «Россети» 86,95% 97,07% Ключевые показатели эффективности, установленные ПИР, недостаточно амбициозны. Недостаточно проработана вертикальная структура управления инновациями между головной компанией и ДЗО. Разделы по взаимодействию с технологическими платформами и по развитию инструментов инвестирования носят описательный характер без указания сроков реализации мероприятий, планируемых результатов и ожидаемого эффекта.   VII. Транспорт и инфраструктура 14.                ПАО «Аэрофлот – российские авиалинии» 82,70% 95,33% КПЭ ПИР не декомпозированы на уровень дочерних авиакомпаний. Многие мероприятия ПИР не включены в состав Среднесрочного плана реализации ПИР, который является основным инструментом конкретизации планов и последующего контроля их реализации. 15.                ПАО «Транснефть» 97,18% 98,70% ПИР сформирована только на 5-летний период (2017-2021 гг.). Расширение горизонта позволило бы более качественно планировать на перспективу создание необходимых условий для исследований (стенды, полигоны) и применение новых технологий и оборудования при проектировании новых объектов трубопроводного транспорта. Взаимодействие с технологическим платформами и инновационными кластерами только на начальной стадии, нет конкретных планов.   VIII. Связь и телекоммуникации 16.                ПАО «Ростелеком» 81,70% 92,07% Недостаточно конкретизированы планы развития представленных в ПИР перспективных технологических направлений (в т.ч. «промышленного интернета»). Недостаточно проработан вопрос реализации ПИР на уровне территориальных филиалов и использования возможностей региональных малых и средних инновационных предприятий. Требуют большей проработки вопросы импортозамещения. Взаимодействие с технологическим платформами и инновационными кластерами только на начальной стадии, нет конкретных планов.   [1] Компании перечислены в порядке, определенном президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России (протокол заседания от 24 июня 2016 г. № 2). [2] До утверждения советами директоров/наблюдательными советами государственных корпораций и компаний с государственным участием. [3]После утверждения советами директоров/наблюдательными советами государственных корпораций и компаний с государственным участием.

11 мая, 14:19

С. Лавренов: Приднестровское урегулирование: состояние и перспективы

В 2017 году исполняется сразу несколько памятных дат в истории конфликта двух берегов Днестра. 25 лет назад, в марте 1992 г., началась «горячая» фаза молдово-приднестровского конфликта, когда Кишинев попытался силой установить «конституционный порядок» в стране. 8 мая 2017 г.  исполняется 20 лет со дня подписания базового Меморандума об основах нормализации отношений между Республикой Молдова и Приднестровьем (Москва, 8 мая 1997 г.). 21 июля 1992 г., то есть 25 лет назад, было подписано «Соглашение о принципах мирного урегулирования вооруженного конфликта в Приднестровском регионе Республики Молдова». 29 июля 1992 г. в Приднестровскую Молдавскую Республику были введены миротворческие силы Российской Федерации.  Наконец, 15 лет назад, 20 февраля 2002 г. стартовал переговорный формат «5+2». В тот день, в Братиславе было принято решение создать “Постоянное совещание по политическим вопросам в рамках переговорного процесса по приднестровскому урегулированию”», сначала в формате «3+2».  Затем, 26-27 сентября 2005 г. на встрече в Одессе посредников от Украины, Российской Федерации и ОБСЕ с представителями Республики Молдова и Приднестровья было принято консолидированное решение о привлечении к переговорному процессу по приднестровскому урегулированию Европейского союза и США. Братиславский формат «3+2», сохранив свои договорно-правовые основы, трансформировался в действующий и поныне формат «5+2». Столь впечатляющая совокупность памятных дат  сама по себе дает основание для ретроспективного анализа состояния и перспектив приднестровского урегулирования. Однако для этого есть еще один серьезный  повод.  Не так давно завершились первые 100 дней президентства вновь избранных президентов Молдовы и Приднестровья И. Додона и В. Красносельского, с приходом к власти которых связывалось немало  надежд в приднестровском урегулировании. И, действительно, за  короткий промежуток времени  состоялись две встречи президентов (январь, март 2017 г.), где, казалось, был намечен прагматичный подход к сближению позиций двух берегов Днестра на основе тактики «малых шагов», то есть решения, прежде всего, социально-экономических вопросов, затрагивающих интересы большинства населения, что позволило бы вернуть минимальный уровень доверия двух сторон.  Таких проблем за последние годы накопилось  более чем достаточно. Среди них вопросы восстановления стационарной телефонной связи;  согласования порядка функционирования мобильной связи соответствующими операторами с Право- и Левобережья; выработки механизма подтверждения (апостиль) документов об образовании выдаваемых преднестровскими учебными заведениями; порядка выдачи автомобильных номеров владельцам автотранспорта постоянно проживающим в населённых пунктах Приднестровья; обеспечения свободного передвижения населения с обоих берегов Днестра, включая должностных лиц;  решения проблем функционирования восьми учебных заведений, расположенных в Приднестровье и находящихся в системе просвещения Республики Молдова; открытия моста через Днестр в районе сёл Гура-Быкулуй - Бычок; введения моратория на производство сторонами (Молдова-Приднестровье) возбуждённых уголовных дел в отношении соответствующих должностных лиц. Эти вопросы могли бы стать повесткой дня очередного заседания переговорного процесса в формате «5+2». Однако затем произошли события, инициированные проевропейским правительством Молдовы, которые  заставили говорить не просто о тупике в  урегулировании приднестровского конфликта, но и возникновении, возможно, наихудшего за весь период переговорного процесса кризиса отношений. Речь идет о намерении уже в мае 2017 г. (вместо намеченных сроков на осень) установить совместный молдо-украинский таможенный и пограничный контроль на приднестровско-украинском участке границы в районе «Кучурган-Первомайск», а именно на пяти международных пунктов пропуска: Первомайск-Кучурган (автомобильный);  Новые Гояны-Платоново (автомобильный); Новосавицкая-Кучурган (железнодорожный); Колбасна-Слободка (железнодорожный); Хрустовая-Болган (автомобильный).  После этого, к совместному погранично-таможенному контролю подключить и другие пункты пропуска. Это решение сразу вызвало обостренную реакцию Тирасполя и Москвы, несмотря на то, что  ограничительную политику в отношении экономики ПМР (которую точнее назвать экономической блокадой) Кишинев ведет уже долгое время — фактически сразу после срыва подписания Меморандума об основных принципах государственного устройства объединённого государства (т.н. «Меморандум Козака») в конце ноября 2003 года и принятия 22 июля 2005 г. Закона «Об основных положениях особого правового статуса населённых пунктов левобережья Днестра (Приднестровья)» в составе единой унитарной Молдовы. Тогда, Киев и Кишинев, по согласованию с ЕС и США, договорились о том, что с 1 марта 2006 г. перемещение произведённой в Приднестровье продукции через границу Украины будет осуществляться исключительно при наличии соответствующих товарно-сопроводительных документов молдавского образца. Для этого приднестровские предприятия должны были зарегистрироваться в органах Республики Молдова, что фактически привело к двойному таможенному оформлению и налогообложению экономических агентов из Приднестровья. Как следствие, экономика республики понесла огромный урон. Были уничтожены целые секторы экономики, ликвидирована приграничная торговля, огромные масштабы приняла трудовая миграция. Особенно пострадали грузоперевозки, предприятия транспортной отрасли, которые были в своё время были гордостью МССР. При этом, молдавская сторона вытолкнула из системы международных грузоперевозок не только приднестровские, но и те украинские предприятия, которые работали на территории ПМР, что позволяет говорить о политическом подтексте принятого решения. Тогда полномасштабную гуманитарную катастрофу удалось предотвратить лишь благодаря всесторонней помощи, оказанной республике Российской Федерацией. Необходимо признать, что действия Кишинева и Киева не только нанесли серьезный удар по экономике Приднестровья, но и оказали негативное воздействие на российско-приднестровские экономические отношения, вынудив ряд приднестровских экспортно-ориентированных предприятий, в силу большей рентабельности, переориентироваться на европейский рынок. Если до 2006 г. экспортная составляющая в РФ из Приднестровья составляла 46−48% в общем объеме экспорта, то после 2006 г. вектор экспорта начал резко меняться. В последние годы экспорт приднестровской продукции в РФ сократился до 8-10%.  Для сравнения, в Молдову в настоящее время поставляется 44-46% приднестровского экспорта, на Украину – около 12%, в другие страны ЕС – свыше 30%. Способствовали подобному положению и выделенные ЕС с 2008 г.  автономные торговые преференции для Приднестровья, позволившие Тирасполю поставлять в страны ЕС определенный объем экспорта без пошлины. Тем самым, были созданы условия для переориентации приднестровской продукции на Запад. Если в 2006 г.  Кишинев и его западные кураторы нанесли удар по экспорту республики, то теперь, в связи с возможностью установления совместных молдово-украинских таможенно-пограничных постов, под угрозой окажутся все импортные операции Приднестровья. В случае установления совместных постов, приднестровским предпринимателям при прохождении пограничного и таможенного контроля придется действовать в трех разных правовых пространствах — украинском, молдавском и приднестровском и, соответственно, столкнуться с тройным налогообложением. Никакое предпринимательство не способно выдержать подобной нагрузки. Соблазн поставить под контроль всю приднестровскую экономику настолько велик, что Кишинев готов пойти не только на существенный экономический риск, но и на грубое нарушение ранее достигнутых договоренностей, в частности Протокола согласованных вопросов 1996 года, Московского меморандума 1997 года, Протокола о некоторых аспектах свободы передвижения от февраля 2014 года и положений (пункт 7) Берлинского протокола, где зафиксировано, что все решения должны приниматься исключительно за столом переговоров.  Что касается Меморандума об основах нормализации отношений между Республикой Молдова и Приднестровьем от 8 мая 1997 года, подписанного сторонами, а также Российской Федерацией и Украиной в присутствии представителя ОБСЕ («Московского меморандума 1997 г.»), то здесь однозначно (в статье 3) закреплено, что Приднестровье имеет право «самостоятельно устанавливать и поддерживать международные контакты в экономической, научно-технической и культурной областях». Введение совместных постов неизбежно усугубит и без того проблемную ситуация, связанную с ротацией российских военнослужащих из состава миротворческих сил и воинского контингента, охраняющего склады боеприпасов бывшей 14-й армии. Вследствие искусственных препятствий, инициированных молдавской стороной, нормальный процесс ротации уже в настоящее время серьезно деформирован. О том, что Кишинев и Киев приступили к реализации согласованного комплексного давления на Приднестровье говорят и другие факты. 31 марта, в спешном порядке и с серьёзными нарушениями, в Кишинёве был проведён тендер на поставку в РМ электроэнергии. В результате выигрыш был присуждён компании DTEK украинского предпринимателя Рината Ахметова, а Молдавская ГРЭС, которой, кстати, владеет российская «ИНТЕР РАО ЕЭС», оказалась фактически снятой с дистанции. Замысел авторов данного сценария очевиден: выдавить с молдавского рынка российскую «ИНТЕР РАО ЕЭС», а Приднестровье лишить значительной части валютных поступлений. При этом, Кишинев вновь продемонстрировал готовность пойти на серьезный экономический риск ради достижения политических целей: украинские энергопоставки могут покрыть лишь 30% потребностей РМ, а сами украинские энергетики будут работать себе в убыток. Практически одновременно в Бухаресте и Кишиневе принято решение на год раньше срока завершить строительство газопровода «Кишинёв-Унгены (за счет финансовой помощи ЕС) с тем, чтобы резко снизить зависимость Молдовы от поставок российского газа. Происходящее, в совокупности, грозит резким обострением напряженности между Кишинёвым и Тирасполем.   Положение осложняется фактическим бойкотированием западными партнерами неоднократных обращений Москвы и Тирасполя о необходимости обсуждения проблемы в формате «5+2». Необходимо отметить, что и до этого переговорный процесс переживал не лучшие времена. Едва начавшись в 2005 г., в результате многочисленных односторонних шагов Молдовы на уровне «Постоянного совещания…», он был фактически сорван. Вынужденный перерыв, выразившийся в полном отсутствии официальных встреч (на фоне неформальных и ни к чему не обязывающих консультаций), длился с февраля 2006-го до конца 2011 года. С 13 июля 2012 г.  в Вене «Постоянное совещание…» возобновило, наконец, свою работу. Сторонами и посредниками были утверждены принципы и процедуры ведения дальнейших переговоров.  В частности, наряду с отказом от выдвижения предварительных условий, в документе был зафиксирован принцип равноправия сторон, предполагающий равное участие в процессе выработки, согласования и принятия решений, относящихся ко всему комплексу взаимоотношений между Приднестровьем и Республикой Молдова. Тогда же был утвержден «трёхкорзинный подход» (по аналогии с тремя корзинами деятельности ОБСЕ) переговорного процесса: в первую «корзину» входили социально - экономические проблемы; во вторую - вопросы гуманитарной сферы и по правам человека; третья «корзина» (после того, как будет достигнут необходимый уровень доверия) предполагала рассмотрение наиболее сложных вопросов политического урегулирования, включая статус Приднестровья.  Переговорный процесс предполагал последовательное «восхождение» в решении накопившихся проблем, начиная с решения неотложных социально-экономических проблем. В ходе возобновившегося переговорного процесса удалось решить ряд из них,  в том числе имеющих отношение к возобновлению и строительству дорожной инфраструктуры, открытию новых транспортных маршрутов, налаживанию телекоммуникаций, свободе передвижения,  экологической обстановке на р. Днестр, обеспечению работы молдавских школ на Левобережье и др. Была, в частности,  демонтирована находившаяся в аварийном отношении подвесная воздушно-канатная дорога (фуникулёр) в городах Рыбнице и Резине, силами МЧС России осуществлен вывоз источников ионизирующего излучения (ИИИ) и пестицидов из Приднестровья; при поддержке миссии ОБСЕ  выполнен ремонт очистных сооружений на реке Днестр. Тем не менее, наиболее важные из подписанных более чем 80 документов, такие как создание общего информационного и экономического пространств и многие другие, из-за саботирования молдавской стороны остались лишь на бумаге.  Наметившуюся стагнацию в переговорном процессе удалось, казалось, преодолеть на состоявшемся в Берлине в июне 2016 г. (после полуторагодичной паузы) заседании «Постоянного совещания…», где были приняты ряд конкретных решений, в том числе: о   подтверждении подлинности документов о высшем образовании, выдаваемых в Приднестровье»; участии автотранспортных средств, зарегистрированных в ПМР, в международном дорожном движении;  восстановлении перевозки грузов по территории ПМР приднестровским подвижным составом, а также растомаживании импортных товаров для внутриприднестровского пользования таможенными органами ПМР и др. Однако эти решения, позволявшие наладить диалог между Кишиневым и Тирасполем, так и не были реализованы в результате обструкции со стороны ряда молдавских политиков и влиятельных экспертов.  Определенные попытки вновь избранного президента Молдовы И. Додона достичь прогресса в урегулировании приднестровского конфликта, во многом, также остались на уровне деклараций.  С одной стороны, Додон демонстрирует постоянное стремление развивать евразийский вектор развития республики, свидетельством чему стало подписание соглашения о сотрудничестве с ЕЭК, а затем, в результате его инициативы, получение Молдовой статуса наблюдателя при Евразийском экономическом союзе (ЕАЭС). С другой, любые «евразийские» начинания Додона торпедируются правящим классом Молдов, в лице правительства и парламента. В частности, реагируя на подписание меморандума с ЕАЭС, П. Филип заявил, что этот документ, ни при каких обстоятельствах, «не будет ратифицирован парламентом». В то время, как Додон пытается продвинуться в восточном направлении, правительство лихорадочно ищет альтернативные, помимо европейского, рынки сбыта. Заметным событием в экономической повестке дня Молдовы в этой связи может стать планируемое подписание Меморандума о взаимопонимании в завершении технико-экономического обоснования (ТЭО) свободной торговли между Молдовой и Китаем.  27 марта премьер-министр Молдовы Павел Филип принял демонстративное участие в заседании глав правительств Организации за демократию и экономическое развития (ГУАМ) в Киеве, в то время, как накануне парламент Молдовы отказался принять приглашение для участия в 46-м пленарном заседании Межпарламентской ассамблеи государств-участников СНГ, проходившем в тот же день, 27 марта 2017 г. в Санкт-Петербурге. Инициированный И. Додоном референдум (запланированный на 24 сентября), вряд ли сможет что-либо изменить в сложившейся ситуации, тем более, что вопрос о взаимоотношениях с Приднестровьем в его повестку не включен.  Неоднозначную позицию занял И. Додон и в отношении планируемых совместных пунктов пропуска на приднестровско-украинской границе, заявив на днях, что они не должны создать экономических проблем для жителей приднестровского региона. В условиях возможной эскалации напряженности в отношениях между Молдовой и Приднестровьем жизненно важной для непризнанной республики являются расширение и углубление российско-приднестровского партнёрства, имеющего впечатляющую историю широкой и безвозмездной помощи приднестровцам. Речь идет не только о поставках российского газа, но и доплатах к пенсиям, социально ориентированной деятельности АНО «Евразийская интеграция», беспроцентном кредитовании приднестровских сельскохозяйственных организаций и др.  В настоящее время между приднестровскими и российскими исполнительными органами власти, и субъектами Российской Федерации действуют более двух десятков меморандумов о межведомственном сотрудничестве.  Однако в сложившихся непростых условиях этого может оказаться недостаточно, тем более, в случае реализации выдвинутой президентом Приднестровья В. Н. Красносельским задачи об удвоении, как минимум, экспорта в Россию, что предполагает создание упрощённых режимов двусторонней торговли. В числе других мер, предлагаемых экспертным сообществом, могут быть расширение внешней торговли ПМР по гарантированным заказам, в том числе и по линии оборонного заказа для предприятий, работавших в советское время в системе гособоронзаказа  (Молдавизолит, Прибор, Молдавкабель и др.); расширение участия приднестровских текстильных, швейных и обувных предприятий в российской программе импортозамещения; закрепление за Приднестровьем, в качестве рынка сбыта, ряда регионов, наиболее привлекательных с  транспортно-логистической точки зрения (Московской, Калужской, Брянской областей) и др. Реализация этих мер будет способствовать решению задачи по стабилизации экономики ПМР в условиях недружественного окружения. Автор: С. Лавренов, зав. отделом Молдовы и Приднестровья Института стран СНГ 11.05.2017 Tweet Конфликтымай 2017

Выбор редакции
08 мая, 16:39

Иногда они возвращаются.

Пришлось тут намедни подключиться к комплексному обслуживанию ВТБ-24. Раньше не имел с этим банком отношений. Сейчас вот подключил мобильное приложение. Там перечень счетов и среди них... Брокерской счет. На нем числится сумма 507 рублей. Минут 5 тупил. Думаю, может бонус какой. Потом увидел дату открытия 2002 и дату последней операции 2004. Вспомнил все. Торговал тогда через ГУТА. Скальпировал потихоньку с пересиживанием  убытков. Потом и до меня дошла очередь. Вшортил РАО ЕЭС и усреднял ся. Процентов 40 оставил хорошим людям. Позиции все прикрыл. Вывел остаток кроме символической суммы. 507 руб. Чтобы счет не закрывать. Потом ГУТА накрылся  медным тазом. А я даже знать не хотел, что там да как. Забыть как страшный сон. Как то мой брокерской счет перешёл из гута банка в втб 24 Вспомнил ужастник «Иногда они возвращаются...» Ну что, поторгуем?

03 мая, 22:51

Младореформатор и РАО «ЕЭС России»

Как пережила реформы Анатолия Чубайса энергетическая система России.   После того как мы рассказали об общих принципах построения единой энергетической системы СССР, логично посмотреть, что же происходило и происходит с ЕЭС в настоящее время. Летопись событий такой огромной и...

Выбор редакции
03 мая, 15:01

Младореформатор и «РАО ЕЭС России»

После того, как мы рассказали об общих принципах построения Единой Энергетической Системы СССР, логично посмотреть, что же происходило и происходит с ЕЭС в настоящее ...

03 мая, 13:27

Соратника Квачкова приговорили за экстремизм

Московский суд приговорил к году и шести месяцам лишения свободы соратника отставного полковника ГРУ Владимира Квачкова Юрия Екишева за экстремизм. Установлено, что Екишев выложил в Сети две публикации, содержащие в себе возбуждение ненависти и вражды по национальному признаку, передает ТАСС. Владимир Квачков проходил главным обвиняемым по делу о покушении на бывшего главу РАО «ЕЭС России» Анатолия Чубайса. На основании вердикта присяжных он и другие подсудимые были полностью оправданы. Отставной полковник добился от государства компенсации в 450 тыс. рублей за незаконное уголовное преследование. В 2013 году Квачков был осужден на восемь лет колонии строгого режима за подготовку вооруженного мятежа. Он признан виновным по статьям УК РФ «Покушение на организацию вооруженного мятежа» и «Вербовка или вовлечение лиц в террористическую деятельность».

29 апреля, 11:38

Энел Россия-есть ли перспективы?

Энел не перестает удивлять всех хорошими финансовыми результатами... 28 апреля 2017 вышла новость: Дивидендные выплаты «Энел Россия» за 2016 год планируется осуществить в диапазоне, указанном в стратегическом плане компании. Об этом сообщила финансовый директор «Энел Россия» Юлия Матюшова в ходе телеконференции по итогам раскрытия финансовых результатов компании за первый квартал по МСФО. «Сейчас ожидания по дивидендам — в соответствии со стратегическим планом, где есть прогноз по дивидендам», — сказала она, отвечая на вопрос, какие рекомендации дал совет директоров акционерам по выплате дивидендов за 2016 год. Заседание совета директоров по этому вопросу состоялось 26 апреля. При этом Матюшова отметила, что рекомендации совета директоров будут раскрыты 4 мая. Ранее в стратегическом плане компании сообщалось, что «Энел Россия» по итогам 2016 года может увеличить процент дивидендных выплат акционерам до 55% с 40% в связи с ростом денежного потока. Кроме того, «Энел Россия» прогнозирует рост выплаты дивидендов по итогам 2017 г. до 60% от полученной чистой прибыли и до 65% по итогам 2018-2019 гг.Чистая прибыль «Энел Россия» по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) по итогам 2016 г. составила 4,39 млрд руб. Чистая прибыль компании 1 кв 2017 выросла более чем в 23 раза, до 3,1 млрд руб., с 134 млн руб. на I квартал 2016 года. Столь сильный результаты ПАО «Энел Россия» получились с увеличением платы за мощность. Все в принципе ожидаемо, укрепившийся рубль привел к переоценке долга (часть долга в евро) Если вспомнить про отчет за 2016 год, то финансовые результаты компании за 2016 год оказались выше и моих прогнозов и всех аналитиков: «Прогнозы аналитиков по чистой прибыли «Энел Россия» разнятся, поскольку аналитики ожидают скорректированный показатель по чистой прибыли. Среди них — «ВТБ Капитал», аналитики которого ожидают скорректированную чистую прибыль в размере 2,278 миллиарда рублей и «Велес Капитал» — 3,69 миллиарда рублей. Прогнозы нескорректированной прибыли дают аналитики Renaissance Capital — 3,144 миллиарда рублей, Райффайзенбанк — 2,28 миллиарда рублей, а также «Атон» — 2,969 миллиарда рублей.» http://www.1prime.ru/experts/20170315/827251911.html И Энел сработала даже лучше своих прогнозов, заработав вместо 2 млрд рублей чистой прибыли, заработали  4,387 млрд. Кроме всего прочего была повышена планка дивидендных выплат, за 2016 год 55% вместо 40%. При чистой прибыли в 4387 млн руб. это даст 0,0686 рубля на акцию или 6,86% дивидендов Хорошие результаты были логичны, но многие таких результатов не ожидали. Проведя обесценение основных средств в 2015, компания заложила основу для увеличения чистой прибыли и все это потому что итальянцы уже настрадались с этим активом, об этом ниже. Слабый евро также позитивно повлияет на отчетность, тк есть кредиты в евро. Финансовые статьи отчетности отметились почти трехкратным ростом финансовых доходов — с 1,5 до 4,0 млрд рублей, благодаря положительным курсовым разницам в размере 3,1 млрд рублей, в то время как финансовые расходы незначительно выросли с 7,3 до 8,9 млрд. Показатель EBITDA + 28,5% и достиг 13,9 млрд рублей,Долг заметно сократился. Но перед тем как брать Энел в свой портфель надо вспомнить историю как итальянцы купили все это…Если вспомнить то Enel приобрела долю в «Энел Россия» (бывшая ОГК-5) в 2007 г. за 39,2 млрд руб. за 25,03%  5,18 руб за акцию (текущая цена 28.04.2017 1 руб) (около 1,5 млрд долларов) сейчас итальянской Enel в «Энел Россия» принадлежит 56,4%. Итальянская компания стала первым иностранным инвестором в российской электроэнергетике. «Впрочем, и эту цену нельзя назвать низкой. Вчерашний аукцион завершился по самой высокой оценке за киловатт установленной мощности за все время продажи активов РАО ЕЭС.» (http://www.kommersant.ru/doc/772310). Мне так и не понятно как Чубайс смог продать актив с 33,5 млрд рублей годовой выручки (с чистой прибылью в 1,5 млрд) за 156 млрдов рублей, это p/e= 100? В 100 годовых прибылей, и что он им наобещал? Но итальянцы не стали выжимать последние соки из старого оборудования, а каждый год исправно вкладывали в капекс в ремонт, строительство новых турбин итд и скудно платили дивиденды (только 2 раза за все время владения) «В июле 2011 года Компания осуществила пуски новых парогазовых установок мощностью 410 МВт (ПГУ-410) на Невинномысской и Среднеуральской ГРЭС. С вводом новых мощностей Enel стала первой генерирующей компанией в России, исполнившей свою инвестиционную программу в части строительства новых мощностей»Рисунок из Ведомостей  «Интер РАО в 2012 г. продала консорциуму инвесторов 26,43% в «Энел Россия» за 19,3 млрд руб.(625млн долл) за 2,064 рубля за акцию. Но фонд не справился и часть актива отошла ВТБ. Втб избавляется от пакета в рамках перехода за долги заложенного актива, входившего ранее в Rusenergo Fund (http://www.kommersant.ru/doc/2999734, http://www.vedomosti.ru/business/articles/2016/05/27/642753-vtb-dolyu-enel) ВТБ понемногу избавляется от акций энергокомпании «Энел Россия», реализовав на рынке 3,82% акций из принадлежавших банку 7,69%. ВТБ планирует в ближайшее время продать 7,69% акций энергокомпании «Энел Россия», заявили в банке. ВТБ получил эту долю как залог непогашенных кредитов Rusenergo Fund, входившего в консорциум инвесторов PFR Partners (владел 26,4% акций «Энел Россия»). После выхода ВТБ из консорциума его доля станет ниже блокирующей. В ВТБ в пятницу пояснили, что банк нарастил долю в энергокомпании «Энел Россия» (контрольный пакет в 56,4% акций у итальянской Enel) до 7,69% в рамках перехода за долги заложенного актива, принадлежавшего ранее Rusenergo Fund. «В ближайшее время данный актив будет реализован»,— подчеркнули в ВТБ. Как сообщал “Ъ”, банк увеличил пакет в «Энел Россия» на 7,4% (ранее владел 0,29%). На Московской бирже доля ВТБ в пятницу стоила около 1,8 млрд руб. В сентябре, когда акции предположительно поступили на рынок, акции компании стоили чуть ниже — около 0,86 руб. за бумагу. По текущим биржевым котировкам, проданные ВТБ 3,82% акции «Энел Россия» стоят 1,32 млрд руб. (http://www.kommersant.ru/doc/3154964) И продажа непрофильного для банка актива, конечно долго влияло на котировки компании, и банк ВТБ потихоньку продавал в стакане людям, кто верил в новости о продаже рефтинской грэс. За 10 лет компания лишь раз оказывалась в убытках (см. график), однако они были бумажные из-за обесценения основных средств. Но дивиденды «Энел Россия» платила лишь дважды – за 2013 и 2014 гг.   Но тут на все неудачи итальянцев в России можно посмотреть по-другому. Если посмотреть на рост бизнеса то итальянцы в какой-то мере справились, в 2015 году они наконец признали свою ошибку, что купили актив за очень дорого и обесценили основные средства, поэтому в отчете за 2015 год колоссальный убыток, который тоже отпугнул «инвесторов», многие даже не понимали с чем связан этот убыток. Вот финансовые показатели Энел, с учетом прогнозов Энел по чистой прибыли (дорисовал).. Но несмотря на рост показателей компании, котировки не росли, отчего же. На этом графике видно (Энел Россия vs EUR/RUB), для Итальянцев в евро компания приносила все меньше и меньше и долгов еще набрали в евро. Но это все в прошлом..Курс евро уже не тот и пару доллар/евро по 1,20 (и евро по 80 руб) уже никто не помнит. Но к сожалению главная идея для рынка в Энел (была и может еще остается) это продажа Рефтинской ГРЭС и вот что сказали по телеконференции 17 марта: «Энел Россия» приостановила переговоры по продаже Рефтинской ГРЭС, но готова принимать новые предложения от потенциальных покупателей актива. Об этом сообщил в телефонной конференции глава «Энел Россия» Карло Палашано Вилламанья. «Мы приостановили процесс месяц назад «, — сказал он, отметив, что на фоне результатов «Энел Россия» за 2016 г. по МСФО, компания не готова принять предложение о покупке Рефтинской ГРЭС, которое обсуждалось с потенциальным покупателем. «Наши финансовые результаты за 2016 г. подтверждают наше видение по поводу стоимости Рефтинской ГРЭС, поэтому мы видим, что мы не можем принять предложение (о покупке Рефтинской ГРЭС, поступившей ранее — прим. ТАСС)», — сказал он. Тем временем «Энел Россия» готова рассмотреть новые предложения покупки Рефтинской ГРЭС, добавил Вилламанья (http://www.finanz.ru/novosti/aktsii/enel-rossiya-priostanovila-peregovory-po-prodazhi-reftinskoy-gres-1001842926) Уж как только Энел не спекулировала новостями о продаже Рефтинской Грес засаживая туда новых спекулянтов-«инвесторов». Каждая новость о продаже Рефтинской Грэс приводило к бурному росту котировок, Интеррао 27 января 2017 года опубликовал о проведении заседания совета директоров 10 февраля с повесткой дня одобрение крупной сделки (http://e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=iN39l-CmEg0CUv5JpZzh8Ow-B-B), см график. Новость не подтвердилась (http://e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=9MuRDPGwhU6xjL-AmnLm2fA-B-B). Вот как на это отреагировали котировки:Все это похоже на то, что итальянцы уже устали вкладывать деньги в российскую энергетику, пора получать отдачу (дивиденды). Я считаю, что Энел вскоре станет среди энергетиков как компания Юнипро (бывшая Э.ОН, ОГК-4), которые вообще платят 90% чистой прибыли на дивиденды, долг будет погашаться, дивиденды расти, а вместе с этим и капитализация и совсем другое положение компании на пузырьковой диаграмме. Капзатраты на 2017-2019 подтверждены на уровне 6,0 млрд руб. «Энел Россия» вновь подтвердила оценки капзатрат на 2017-2019 на уровне в среднем 6,0 млрд руб., из которых 30% пойдут на меры по защите окружающей среды, в основном связанные с Рефтинской ГРЭС. (http://www.finam.ru/analysis/marketnews/finrezultaty-enel-rossiya-za-2016-god-okazalis-vyshe-prognozov-20170317-11100/) Если посмотреть на их план по чистой прибыли и спрогнозировать дивиденды, то за 2017 год при текущих котировках и выполнении плана дивидендная доходность уже 11,36%. И еще… есть инвесторы, которые пугают, что оборудование у станций древнее, случись авария и конец Энелу. Но никто не помнит, что такая авария уже была. На Рефтинской ГРЭС уже была авария 22 августа 2016 года (http://www.rbc.ru/business/22/08/2016/57bb09a59a7947c796de1b11?from%3Dmain ), и котировкам «не дали» упасть.Энел 19 августа до аварии,  смотри объем торгов Энел 22 августа в день аварии,  см. объем торгов Энел 23 августа после аварии,  см. объем торгов Энел 24 августа до аварии,  см. объем торгов Кроме этого «Представитель «Энел Россия» сообщил РБК, что Рефтинская ГРЭС застрахована и на случай аварии, и в рамках обязательного страхования. Но размер возможных выплат со стороны страховщика он не уточнил.» (http://www.rbc.ru/business/22/08/2016/57bb09a59a7947c796de1b11?from%3Dmain ) PS «Кормить» историями про продажу Рефтинской уже будет сложно, все кто хотел выйти из Энела уже вышли, поэтому высказывания главы Энел Россия не вызвали распродаж. Без новости о продаже Энел превратилась в недооцененную компанию с растущей прибылью, с растущей нормой выплаты дивидендов, почти как облигация, так как падение акции ограниченно, (дивидендная доходность высокая для сектора). Несмотря на снижение производственных показателей (выработка электроэнергии) выручка и чистая прибыль у компании растет.

25 апреля, 13:17

Грузия надеется не доводить до арбитража вопрос тарифов в переговорах с «Интер РАО ЕЭС»

Грузинская сторона ведет консультации с «Интер РАО ЕЭС», чтобы не доводить до международного арбитража вопрос пересмотра тарифов, и надеется на позитивное решение, заявил замминистра энергетики Ираклий Хмаладзе, передает корреспондент газеты ВЗГЛЯД в Тбилиси. По словам Хмаладзе, в минэнерго Грузии поступило «письмо с определенными претензиями от «Интер РАО ЕЭС» - таковы формальные процедуры рассмотрения аналогичных вопросов. «Вопрос в стадии консультаций, мы надеемся, что они завершатся позитивно в том плане, что нам не придется переводить дело в арбитраж», - отметил он. Ираклий Хмаладзе не стал говорить о деталях, отметив, что вопрос можно решить путем переговоров, но если все же делом займется арбитраж, то, по его словам, у грузинской стороны есть аргументированная позиция, чтобы процесс не принес ущерба Грузи. «Если этот вопрос урегулируется путем переговоров, то это негативно не скажется на потребительском тарифе», - заявил он. «Интер РАО ЕЭС» настаивает на компенсациях из-за обесценивания грузинского лари. Речь, по данным СМИ, о десятках миллионах лари. Российская компания владеет 75% акции компании ТЭЛАСИ, распределяющей свет в Тбилиси. Россия владеет и другими активами в энергетике Грузии.

24 апреля, 12:39

АКРА:таргетирование инфляции не остановит энергоцены

Таргетирование инфляции ужесточит тарифную политику, но не остановит рост энергоцен в России, прогнозирует Аналитическое кредитное рейтинговое агентство.

24 апреля, 12:39

АКРА: тагетирование инфляции не остановит энергоцены

Тагетирование инфляции ужесточит тарифную политику, но не остановит рост энергоцен в России, прогнозирует Аналитическое кредитное рейтинговое агентство.

22 апреля, 08:00

Кто такой Браудер?

«Распродажа века» или Kак заработать 4 миллиарда грина на конфетных фантиках. [...] Господин Браудер действительно обладает чудовищным упорством и пробивной силой. По этому предмету он может читать лекции адвокатам Pussy Riot и Ходорковского и принимать зачет у Березовского и Абрамовича. Что, разумеется, имеет свои, понятные всем основания: в суровые 90-е в переходной России нажить состояние […]

17 апреля, 08:46

Закон «О теплоснабжении» собираются менять

В результате тарифы на отопление могут вырасти на 100 процентов

16 апреля, 16:00

За что ищут Браудера?

Глава инвестфонда Hermitage Capital Уильям Браудер опасается быть выданным по каналам Интерпола России, где суд санкционировал его арест. Браудера обвиняют в уклонении от налогов и незаконной скупке акций Газпрома. Как известно, Браудер занялся бизнесом в России еще в начале 90-х годов, масштаб его деятельности огромен. Газета ВЗГЛЯД обобщила данные об этой противоречивой фигуре. В среду […]

12 апреля, 12:04

Российский предприниматель Григорий Березкин. Досье

АиФ.ru приводит биографию российского предпринимателя, владельца группы компаний ЕСН Григория Березкина.

11 апреля, 17:52

Как быстро стать миллиардером. Инструкция от Анатолия Чубайса

Оригинал взят (с небольшими редакторскими правками) у oleglurie_new в «Как быстро стать миллиардером. Инструкция от Анатолия Чубайса» от 2017-03-13 08:41:00.Казалось бы, Анатолий Чубайс вечен, как некое тёмное прошлое, которое стараются забыть, но оно всегда выплывает где-то поблизости. Вечен и непобедим. О нём опубликованы многие журналистские расследования, в том числе и мною, где подробно рассказано о тех или иных «подвигах» Анатолия Борисовича на ниве дикой приватизации и волшебно исчезающих миллиардов. Многие его соратники и друзья, не успевшие вовремя убыть за границу, плавно переместились в следственные изоляторы и колонии. Только вот сам Анатолий Чубайс здоров и на свободе; как всегда, по-ленински с прищуром улыбается и разводит руками: Да что это вы! Я же чист, как небо, а всё, что было, так это по незнанию, мол, обучались мы тогда, в 90-е. Где деньги, спрашиваете? Нету их у меня, этих денег. Беден, как церковная мышь, живу в долг.И правда, все эти десятилетия никто не мог уверенно сказать о том, что обретающийся в основном на государственных должностях со строгим окладом, Анатолий Борисович Чубайс — миллиардер. Но сейчас настал тот самый момент, когда можно с уверенностью сказать, что бывший главный приватизатор Всея Руси, а ныне скромный труженик и совладелец управляющей компании «Роснано» Анатолий Чубайс является миллиардером. И его пути к заветным миллиардам принципиально отличаются от путей Билла Гейтса, Сергея Брина или Уоррена Баффетта. Здесь совсем иные истории.Как получить большие деньги. Легализация на ровном местеИтак, в январе 2010 года тогдашний глава ОАО «Роснано» Анатолий Чубайс, как частное лицо, покупает за 30 миллионов рублей (запомните это число) земельный участок в 250 гектаров (кадастровый номер 69:24:0000010:374), расположенный в Осташковском районе Тверской области, возле деревни Павлиха. Ничем не примечательный участок, предназначенный для жилищного строительства, в, мягко говоря, непрестижном районе, без каких-либо благ цивилизации. Но, как оказалось, Чубайса совершенно не интересовали какие-то блага и престиж, так как строить никто там ничего и не собирался, а участок был приобретён для совершенно иных, далеко идущих целей.В том же 2010 году Анатолий Борисович разделяет купленную землю на три участка примерно по 85 гектаров каждый и в 2011–2012 годах продает их по… 136 миллионов каждый, на общую сумму около 408 миллионов рублей. Факт продажи двух участков отражён в имеющихся у меня декларациях о доходах Чубайса за данный период и в информационном письме, подписанном лично Анатолием Чубайсом. То есть за год Чубайс официально получил прибыль примерно в 1300 процентов, заработав на перепродаже земли около 378 миллионов рублей. Такая прибыль не снилась даже наркобаронам. Понятно, что земля в Тверской области никогда не стоила даже малой части подобных денег. Вот лишь некоторые предложения на покупку земли в соседних районах Тверской области [кликабельно: ссылки — на самих скриншотах — А.В.]:31 гектар за три миллиона рублей10 га. за 1 350 000 рублей13 гектаров за шесть с половиной миллионов рублейПолучается, что купить вышеназванные 250 гектаров Тверской земли у Чубайса за 13 миллионов долларов (по курсу на дату продажи) мог только идиот. Или же человек, заинтересованный в легализации огромных денег для тогдашнего главы ОАО «Роснано» Анатолия Чубайса.Как оказалось, покупатель земли у Чубайса вовсе не был идиотом. За баснословные деньги, превышающие реальную стоимость земли в десятки раз, её купила у Анатолия Борисовича некая компания ООО «Бизнес Инвест», аффилированная к бизнесмену Борису Минцу. Борис Минц — миллардер, председатель совета директоров инвестиционной компании O1 Group, с которым нынешний глава УК «Роснано» знаком аж с 1991 года. Именно тогда Минц занимал должность начальника Управления Госимущества РФ, которое возглавлял никто иной, как Анатолий Чубайс. То есть продавца и покупателя земли по завышенной в десятки раз цене связывает давнишняя дружба и, как выяснилось, совместный большой бизнес.В результате этой первоначальной сделки (последующая будет ещё круче), Анатолий Чубайс получил от своего подельника товарища и партнёра гражданина Минца прибыль ни много ни мало в 378 миллионов рублей легальных, чистых денег, которую благополучно внёс в декларацию о доходах. Мол, просто купил землицы, а потом по случаю её перепродал, но уже в тринадцать раз дороже. Подтверждает эти чудеса легализации налоговая декларация Анатолия Борисовича за 2012 год:Это лишь один из трёх «проданных» Чубайсом участков в Тверской области.Подтверждает факт «гигантского дохода» подписанное лично Чубайсом «Информационное письмо» с разъяснениями столь странных доходов, датированное мартом 2013 года:А это один из так выгодно "проданных" Чубайсом участков в Тверской области [кликабельно — А.В.]:Но и на этом история волшебного обогащения чиновника Чубайса не заканчивается и лёгким движением руки миллионы превращаются в миллиарды. И чтобы проследить за явлением миллиардов, давайте вернёмся в чуть более раннее время.В 2007 году Анатолий Чубайс, будучи главой РАО «ЕЭС России», совместно с тем самым Борисом Минцом, который и «купил» впоследствии у Анатолия Борисовича тверские земли в 13 раз дороже их стоимости, создают закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ) «Перспективные компании». Чубайс имел в «Инвестиционных компаниях» 54,8%, а Минц — 45,2%. ЗПИФ сразу передаётся в управление ООО «УК «Открытие»», а чуть позже — в управление ООО «УК «Север Эссет Менеджмент»», подконтрольное… конечно же, Борису Минцу. И у них даже директор общий — некая гражданка О.Н. Дудалина.И кстати, Анатолий Чубайс, будучи «бедным чиновником», при учреждении ЗПИФ «Перспективные компании» даже не внёс необходимый учредительный пай в размере 505 миллионов 504 тысячи рублей, числясь в декларации «должником». А далее начинают происходить настоящие чудеса в три шага.Первый шаг Чубайса. В августе 2015 года стоимость чистых активов ЗПИФ «Перспективные компании» вдруг возрастает до 3 957 589 283 рублей (трёх миллиардов девятисот пятидесяти семи миллионов рублей!!!). И происходит это за счёт «увеличения расчётной стоимости паёв фонда», в том числе и в связи с (внимание!!!) «внесением в него трёх земельных участков общей площадью 2 506 601 кв. метров». Да, да, тех самых, что в Тверской области в Осташковском районе возле деревни Павлиха, которые Чубайс «продал» Минцу в 13 раз дороже их стоимости. Теперь эта грешная земля стоит уже миллиарды рублей.Второй шаг Чубайса. Анатолий Чубайс в декабре 2015 года официально занимает у бизнесмена и финансиста Рубена Варданяна более семи миллионов долларов и вносит их в ЗПИФ «Перспективные компании», погашая собственную задолженность в размере 505 миллионов 504 тысячи рублей. Помните, он при регистрации фонда не вносил свой пай, оставаясь долгое время должником? Теперь пришлось это сделать так как наступал третий шаг.Третий шаг Чубайса. После того, как Анатолий Борисович теперь и официально стал полноценным совладельцем ЗПИФ «Перспективные компании», погасив свою задолженность, настал момент получать ему легальное и большое бабло. В конце 2015 года ЗПИФ «Перспективные компании» благополучно прекращает свою деятельность (через несколько месяцев после срочного внесения Чубайсом своей доли), а Анатолий Чубайс получает стоимость причитающихся ему паёв (помните, 54,8%?) от искусственно раздутого почти до четырёх миллиардов рублей ЗПИФа. В итоге глава УК «Роснано» становится счастливым обладателем легальных и чистых денег в сумме более одного миллиарда восьмисот миллионов рублей или 30 миллионов долларов США.Подельники бизнес-партнёры Анатолий Чубайс и Борис МинцКак здорово, когда у тебя есть такие подельники бизнес-партнёры и друзья, которые помогают превратить никому не нужные куски земли в Тверской области, купленные Чубайсом по цене средней московской квартиры, сначала в 400 миллионов рублей легальных (!!!) денег, а потом и в 30 миллионов долларов США. Абсолютно чистеньких и готовых к употреблению на благо семьи Анатолия Чубайса. Да уж, хорошо иметь участок земли в деревне Павлиха Тверской области, что в Осташковском районе. Это вам не копеечная Рублёвка какая-нибудь.Да, кстати. Чуть не забыл. Из вышеозначенных 30 миллионов долларов Чубайс тут же вернул долг Рубену Варданяну ($ 7 000 000), а остальную сумму (около 23 миллионов долларов) зачем-то… дал в долг тому самому господину Борису Минцу. Казалось бы, зачем? По доброте душевной? Увы, нет. Именно об этих деньгах, переданных гражданину Минцу якобы в долг, и пойдёт речь в следующей части моего расследования.Как правильно потратить большие деньгиВыше я рассказал об одном из многих способов Анатолия Борисовича Чубайса превращать ничто в легальные и чистые десятки миллионов долларов. Ну а теперь имеет смысл обратить внимание на то, как и куда эти деньги вкладываются.Итак, начну с самого начала этой удивительной истории. В июне 2012 года акционерное общество «СФО КОНЦЕПТ АГ», зарегистрированное в Швейцарии по адресу: кантон ЦУГ, Баар, Обернойхофштрассе 5, 6341 покупает в районе деревни Переделки (рядом со знаменитым Пастернаковским Полем) два земельных участка общей площадью 1,56 га за 246,4 млн. рублей. Поскольку рублёвая цена участков по соглашению была уплачена в долларах США по курсу ЦБ на тот момент, а это 32,1 руб. за 1 доллар США, то долларовая цена составила 7,667 млн. долларов США, или почти 5 тыс. долларов за сотку.С застройкой всё оказалось в лучшем виде. Согласно имеющимся отчетам, ударными темпами — менее, чем за два года — были выполнены работы на общую сумму около 30 млн. долларов США. А дальше — больше. Сейчас уже общие затраты швейцарской фирмы АО «СФО КОНЦЕПТ АГ» на «объект», включая земельный участок, строительство, коммуникации и пр., составили около 50 млн. долларов.Помимо основного жилого хозяйского дома площадью 2 656 кв. м, в супер-комплекс входят: гостевой дом площадью 585 кв. м, дом охраны — 736 кв. м и гараж — 374 кв. м. Площадь земельного участка составляет, как уже было сказано, 15 563 кв. м или почти 1,6 га. Стоимость всего «объекта» оценивается примерно в 55 млн. долларов США.Вот такое поместье в Переделках 1,6 га:План дворца и его окрестностейХозяйский дом. 2 656 кв. мХозяйский домХозяйский дом. Отделка итальянским мрамором. Включая даже пешеходные дорожкиВъезд в подземные этажиПодземные коммуникации в хозяйском доме и переход в другие здания поместьяБассейн.Подземный гараж в 364 кв. м.Гостевой домик на 585 кв. м.Гостевой дом. ВнутриДача-музей нобелевского лауреата поэта Бориса Пастернака. Находится за забором дворцаИ тут выясняется три весьма пикантных момента.Во-первых, деньги в сумме 21 миллион 900 тысяч долларов, вложенные в строительство роскошного дворца в Переделках, швейцарская компания «СФО КОНЦЕПТ АГ», оказывается, взяла в долг у кипрского офшора «01 TRUST SERVICES LIMITED» «на пополнение оборотных средств». Займ был сделан двумя контрактами: 03 апреля 2012 года (договор займа № LA-01-SFO-03042012) на сумму 15 500 000 долларов США и 01 октября 2012 года (договор займа № 01-SFO-011012) на сумму 6 400 000 долларов США. И самое интересное — это условия договоров займа. Деньги отдавались на десять лет, до 2022 года, под 2,5% годовых, проценты тоже можно было погашать в 2022 году и (внимание!) без какого-либо обеспечения займа. Просто так.Во-вторых, не трудно догадаться, что на тот момент владельцем швейцарской компании «СФО КОНЦЕПТ АГ», получившей столь сладкие займы из офшора, был не кто иной, как Анатолий Борисович Чубайс. Вот выписка из реестра акционеров:А в третьих, конечным бенефициаром кипрского офшора «01 TRUST SERVICES LIMITED», «давшего в долг» компании Чубайса почти 22 миллиона долларов, является (внимание!!!) гражданин Борис Минц. Да, тот самый Минц, которому, как вы помните, через три года после описываемых событий — в 2015 году — наш герой Анатолий Борисович «дал в долг» все свои баснословные доходы от закрытия ЗПИФ «Перспективные компании». Получается, по моему мнению, что господин Чубайс, получив 23 миллиона долларов «дохода», по сути, от многократной продажи одной и той же тверской земли, просто-напросто таким хитрым образом закрыл свой долг Борису Минцу.А почему, спросите вы, так сложно проворачивалась ситуация — Чубайс в 2012 году занимает на льготных условиях 22 миллиона долларов у Бориса Минца на строительство дворца в Подмосковье, а потом, в 2015 году, разыграв с тем же Минцем авантюру с тверской землёй, отдает ему якобы тоже в долг всю свою прибыль, эквивалентную 23 миллионам долларов? Ответ, по моему мнению, прост, как правда. Во-первых, Анатолий Чубайс решил всё же «не светить» свои десятки миллионов долларов и ещё дополнительно легализовать некую большую сумму, например, с помощью последующего прощения Минцем ему долга. А во-вторых, Чубайс с Минцем, опять-таки, по моему мнению, решили попробовать повесить возврат 22 миллионов на некоего, прошу прощения, козла отпущения.Дело в том, что 8 мая 2013 года Президент подписал Федеральный закон о запрете чиновникам иметь счета и активы за рубежом. Что тогда сделали российские чиновники? Правильно, избавились от этих активов, но при этом в большинстве случаев, сохранив их. Способы были разные — жёны, дети, родители, братья и так далее. А. Чубайс отреагировал немедленно. Сразу после вступления закона в силу — в том же мае 2013 года — он продал свои акции другому лицу, некоему малоизвестному гражданину Илье Сучкову. Последний, купив швейцарскую компанию «SFO Concept AG», естественно, приобрёл вместе с ней и долги, которые своими решениями наделал А. Чубайс, но также и объект недвижимости в виде жилого комплекса в деревне Переделки. Кому-то такая сделка может показаться странной. Но это только на первый взгляд.С одной стороны, Анатолий Чубайс оперативно и чётко исполнил закон. И не фиктивно, как некоторые российские чиновники и депутаты, переведя свои зарубежные активы на членов семьи и разведясь с ними. Он реально продал активы стороннему лицу. А с другой, — И. Сучков приобрёл компанию хотя и с долгами, но и с недвижимостью, потенциальная рыночная стоимость которой превышает сумму долга. Да и срок погашения займов наступает лишь в 2022 году, то есть через пять лет.И вот тут-то и началось веселье. Глава «Роснано», превратившись из чиновника в бизнесмена (он создал коммерческую структуру — управляющую компанию «Роснано», которая теперь «управляет» госкомпанией «Роснано», и получив в ней почти один процент, государству принадлежат остальные 99, стал уже не чиновником, а предпринимателем), решил вернуть назад себе роскошное поместье в Переделках. Причём вернуть весьма необычным способом.Анатолий Борисович потребовал от нового владельца швейцарской «SFO Concept AG» Ильи Сучкова, по его словам, продать ему, Чубайсу, поместье в Переделках, в которое было вложено почти 50 миллионов долларов, за… двенадцать с половиной миллионов долларов, а саму компанию «SFO Concept AG» (с многомиллионной задолженностью господину Минцу) оставить себе на память и выплачивать долги. Разумеется, Сучков, также не будучи идиотом, наотрез отказался от такого «предложения» и, по его словам, получил полный комплект угроз от главы «Роснано» — от международных судов до возбуждения уголовного дела и других не менее серьёзных проблем.В настоящее время идёт активная переписка и арбитражные суды, в которых структуры Анатолия Чубайса пытаются отобрать у швейцарской компании «SFO Concept AG» переделкинскую недвижимость и оставить ей лишь долги офшорным компаниям Минца. И кстати, ещё один факт, подтверждающий мою версию «кидалова» от Чубайса–Минца, — в начале июня прошлого года кипрская компания «01 TRUST SERVICES LIMITED» подаёт в Арбитражный суд Московской области исковое заявление о взыскании задолженности в размере 22,9 млн. долларов США со швейцарской компании АО «СФО КОНЦЕПТ АГ». Тех самых денег, которые якобы даны в долг до 2022 года под 2,5% годовых. Смешно? Не совсем. Истец — кипрская компания — просит не просто взыскать со швейцарской компании долг, а «принять обеспечительные меры» в виде «наложения ареста» на имущество АО «СФО КОНЦЕПТ АГ» в районе деревни Переделки.И ещё удивительный факт, который, возможно, несколько изменит будущий статус Анатолия Борисовича Чубайса. 21 октября 2016 года старшим следователем СУ МУ МВД России «Одинцовское» Егоровой Ж.А. было возбуждено уголовное дело «в отношении неустановленного лица».В тексте постановления однозначно сказано следующее, подтверждающее приведенные выше факты,: «… неустановленное лицо, действуя от имени компании SFO Concept AG [Швейцарская Конфедерация — ред.], имея умысел на хищение чужого имущества, действуя из корыстных побуждений, под предлогом инвестирования денежных средств в строящийся жилой комплекс…, заключило от имени SFO Concept AG с кипрской офшорной компанией 01 TRUST SERVICES LIMITED, конечным бенефициаром которого является гражданин Д.Б. Минц (!!!. Авт.), следующие договора…» Далее следователь Егорова перечисляет договора займа — всего на общую сумму 21,9 миллионов долларов США — и сообщает, что некое «неустановленное лицо» «далее во исполнение своего преступного замысла» «заключило договор купли-продажи между SFO Concept AG и самим владельцем Ильей Сучковым» якобы с целью регистрации объектов на имя Сучкова. И теперь возникает вопрос. Простите, а почему «неустановленное лицо»? Договоры займов с офшорами Бориса Минца заключал не кто иной, как… Анатолий Борисович Чубайс в пору своего владения швейцарской компанией SFO «Concept AG». Вот даже протокол собрания компании, подтверждающий займы, подписанный лично Анатолием Борисовичем:Получается, Чубайс и есть то самое «неустановленное лицо», в отношении которого старшим следователем СУ МУ МВД России «Одинцовское» Егоровой Ж.А. и было возбуждено уголовное дело? Вроде бы всё сходится? И, конечно, впечатляют многомиллионные суммы, которые так легко и на таких невероятно льготных условиях, без какого-либо обеспечения, получала в 2012 году от миллиардера Бориса Минца личная швейцарская компания Чубайса.Похождения оффшорных друзей Чубайса в Брянском судеИтак, многомиллионные (в долларах, разумеется) «дружеские взаимозаймы» Анатолия Чубайса и его партнёра по бизнесу Бориса Минца превратили участок в подмосковных Переделках в роскошный дворец, представленный на фотографиях выше. Но даже тогда, когда Анатолий Борисович официально перестал владеть швейцарской компанией «СФО КОНЦЕПТ АГ», очередная кипрская оффшорка (большой привет господину Минцу) решила помочь с окончанием строительства имения в Переделках, дабы впоследствии, судя по происходящему, просто отжать дворец с помощью определённых действий в пользу Чубайса — либо самого Минца, который вдруг тоже заинтересовался в роскошных переделкинских землях.1 июня 2015 года между швейцарской компанией «СФО КОНЦЕПТ АГ» (той самой, которая раньше принадлежала Чубайсу) и кипрской компанией «KRIZNA HOLDINGS LTD» (запомним эту фирму, также, вероятно, аффилированную к Борису Минцу) заключается договор займа, по которому швейцарская фирма получает «срочную кредитную линию» в размере 7,5 млн. долларов США со сроком погашения 30 ноября того же 2015 года.В конце октября 2015 года, то есть за месяц до срока погашения займа заимодавец («СRIZNA HOLDINGS LTD») заключает договор уступки этого долга с процентами (договор цессии) с другой офшорной компанией — «DENIAN LTD», зарегистрированной на Британских Виргинских островах (название этой фирмы тоже следует запомнить), а последняя 30 ноября — в последний день погашения займа — заключает с АО «СФО КОНЦЕПТ АГ» соглашение об аннулировании долга в 7,5 млн. долларов (!). Набежавшие проценты в сумме 84 375 долларов вообще не в счёт.В сентябре того же 2015 года история повторяется. Но только теперь заимодавцем выступает другая кипрская компания — «RAFINHA HOLDING LIMITED», которая предоставляет АО «СФО КОНЦЕПТ АГ» ещё один заём в 3 млн. долларов США на точно таких же условиях. И точно так же эта кипрская компания заключает договор уступки долга с той же компанией «DENIAN LTD», а та 30 ноября — опять же в последний день погашения займа — заключает с АО «СФО КОНЦЕПТ АГ» соглашение об аннулировании долга.Вот что такое настоящая благотворительность! Долг в сумме 10,5 млн. долларов США — а с набежавшими процентами более 10,6 миллионов — был просто аннулирован! (соответствующие документы у меня имеются). Такую благотворительность простому россиянину трудно понять, правда, если не знать, что перечисленные выше кипрские компании и компания с Британских Виргинских островов так или иначе связаны с уже известным персонажем — близким другом Чубайса Борисом Минцем.Но когда наступил тот неприятный для бывшего владельца швейцарской «СФО КОНЦЕПТ АГ» Анатолия Борисовича Чубайса момент, в который новый владелец компании Илья Сучков отказался продавать Чубайсу дворец, обошедшийся в 50 миллионов долларов, за 12,5 миллионов и оставлять своей компании гигантские долги, произошло чудо.Оффшорная компания «СRIZNA HOLDINGS LTD» в кипрском суде вдруг потребовала у такой же компании «DENIAN LTD» вернуть прощённый ранее долг в сумме 7,5 миллионов долларов. При этом, разумеется, «забыв» предъявить суду соглашение об аннулировании долга. Соответственно, суд Никосии (Кипр) принял решение в пользу истца. И понятно, что две «дружественные» (и снова привет гражданину Минцу) офшорки решили вопрос о возобновлении долга между собой и теперь швейцарская компания «СФО КОНЦЕПТ АГ» снова оказалась должна многие миллионы «СRIZNA HOLDINGS LTD».И тут в дело вступил… Арбитражный суд Брянской области, наложивший арест на том самый дворец в Переделках. Почему именно Брянской области? Ведь судебные разбирательства идут между виргинским, кипрским офшорами и швейцарской компанией? Смею предположить: потому, что с брянским арбитражем легче договориться, чем, скажем, с Лондонским Международным третейским судом, в чью юрисдикцию входит рассмотрение подобных исков. А юридической причиной было, по некоторым сведениям, то, что между вышеназванными офшорами были подписаны документы о «решении юридических вопросов» чисто конкретно в Арбитражном суде Брянской области. И никак не иначе. Представляете себе гигантскую популярность Брянского арбитражного суда среди крупных иностранных офшоров с многомиллионными оборотами?И ещё не менее увлекательный момент. Арбитражный суд Брянской области досрочно (!!!) — до получения решения Кипрского суда — признаёт компанию «СRIZNA HOLDINGS LTD» истцом (с правами кредитора) и накладывает по её требованию арест на имущество стоимостью в 50 миллионов долларов — на тот самый супер-дворец в Переделках (смотри его историю и фотографии выше). Получается, что пока граждане Чубайс и Минц не «решат» вопрос со швейцарской компанией Ильи Сучкова в свою пользу, роскошная недвижимость будет арестована. Браво брянскому арбитражу, легко включающему в свою юрисдикцию швейцарские, английские и кипрские компании и выносящему решение досрочно. Главное, чтобы Анатолию Борисовичу было хорошо.Сейчас решение брянского арбитража обжалуется, а швейцарская компания «СФО КОНЦЕПТ АГ» обратилась в Генеральную прокуратуру РФ с заявлением о мошенничестве в особо крупном размере.Но, честно говоря, оперативная реакция на заявление и дальнейшее обжалование незаконного решения брянского суда у меня вызывают большие сомнения в связи с хронической непотопляемостью Анатолия Чубайса. Посмотрите на его «игры» с тверской землёй и на откровенную, на мой взгляд, легализацию миллиардов рублей, сделанных по сути из пустоты. Ведь эта авантюра — как я уже упоминал в первой части своего расследования — сначала прокручивалась совместно с гражданином Минцем ещё в 2010 году и постепенно превратилась из 30 миллионов рублей, уплаченных Чубайсом за 250 гектаров тверской земли, в 1 миллиард 800 миллионов рублей, полученных тем же Чубайсом в виде легального, чистого дохода. Разница в шестьдесят раз! И, как видите, Анатолий Борисович по-прежнему в полном порядке и на свободе, «успешно» руководит нанотехнологиями.Конечно, может быть, правоохранительные и контролирующие органы просто не успевали отслеживать столь стремительные действия Анатолия Чубайса по собственному скоростному обогащению? Ну, недосуг как-то… То Тверь, то Брянск, то Швейцария, то Кипр, то Переделки… Но я сегодня предоставляю им, уважаемым правоохранительным и контролирующим органам, возможность ознакомиться со всеми приведенными выше фактами, документами и сделать свои выводы.И ещё. В качестве дополнения к вышесказанному, я передаю всю имеющуюся у меня документацию по коммерческим «подвигам» Анатолия Чубайса непосредственно в прокуратуру. Я вас, Анатолий Борисович, не сильно расстроил? Нанотехнологии, надеюсь, не пострадают?

09 апреля, 20:03

Дивиденды2017.Лейтмотив этого дивидендного сезона

Очередная табличка  из серии Дивиденды 2017. Количество известных дивидендов увеличивается. Желтым выделены дивиденды, обьявленные СД на прошедшей неделе. Котировки даны на закрытие пятницы. За изменениями ДД в зависимости от ежедневных котировок можно следить на Смартлабе smart-lab.ru/dividends Основой дивидендного механизма российского фондового рынка является желание мажоритарных акционеров получать дивиденды от подконтрольных эмитентов. Финансовые ситуации у мажоритарных акционеров эмитентов постоянно меняются и часто складываются таким образом, что выплата дивидендов в подконтрольном эмитенте становится самым разумным и финансово выгодным решением. Необходимость выплат дивидендов может быть обусловлена различными причинами. Лейтмотив, так сказать, основной мотив, повторяющийся в дивидендном музыкальном произведении 2017 года, основная дивидендная тема для многих эмитентов, имеющих частную форму владения это выборы 2018 года и опасения мажоритариев о том, что может возникнуть ситуация неопределённости и волатильности в РФ связанной с выборами.В связи с этим, ряд эмитентов принял, или примет в 2017 году, решение о выплате повышенных дивидендов своим материнским компаниям, имеющим зарубежную юрисдикцию, конечными бенефициарами которых являются российские предприниматели.Например, совет директоров ЧТПЗ уже принял решение рекомендовать ГОСА дивиденды в размере 10,05 рублей. ЧТПЗ не выплачивал дивидендов с 2002 годаТакую ситуацию мы уже наблюдали по выплате дивидендов за 2010 и 2011 год, накануне и, непосредственно, сразу после президентских выборов в  марте 2012 года Если за 2009 год были выплачены дивиденды с дивидендной доходностью в интервале от 10,1% до 28,7% всего по 11 акциям, то за 2010 год были выплачены дивиденды дивиденды с дивидендной доходностью в интервале от 10,8 % до 51,9% по 24 акциям. А за 2011 год были выплачены дивиденды дивиденды с дивидендной доходностью в интервале от 10 % до 54,5% уже по 39 акциям После выборов размер дивидендных доходностей и количество акций, по которым такие дивиденды уменьшилось. Так за 2014 год дивидендные доходности супер дивидендных акций колебались в интервале всего 9,9% — 24% и выплатили их всего по 9 акциям.Кроме того, примут решение о увеличении размера дивидендов компании, у которых мажоритарными владельцами являются не резиденты. Вот например, Энел Россия уже сообщила о увеличении размера чистой прибыли выделяемой на дивиденды. Энел Россия" по итогам 2016 года может увеличить процент дивидендных выплат акционерам с 40% до 55% ЧП по МСФО, в связи с ростом денежного потока, следует из стратегического плана компании на 2017-2019 гг. Кроме того, «Энел Россия» прогнозирует рост выплаты дивидендов по итогам 2017 г. до 60% от полученной чистой прибыли и до 70% по итогам 2018-2019 гг. Госкомпании Косвенным подтверждением того, что далеко не все, а скорее, совсем не многие, компании с гос участием будут выплачивать дивиденды исходя из размера чистой прибыли выше 25%, может служить рекомендация совета директоров Интер РАО ЕЭС по размеру дивидендов.  На дивиденды рекомендовано направить 15,3 млрд рублей, 25% чистой прибыли по МФСО. Дивиденд составит 0,147 рубля на акцию, дивидендная доходность 3,6%. Рекомендация соответствует предложению менеджмента, который рекомендовал заплатить не больше 25 процентов от прибыли 61,3 миллиарда рублей, которая учитывает продажу 40 процентов Иркутскэнерго. (Глеб Столяров) Да, в ИРАО нет прямой доли государственного владения, но её мажоритарий, Роснефтегаз, государственная компания. И, если бы в правительстве преобладали бы мнения о необходимости выплат дивидендов госкомпаниями в размере 50% от чистой прибыли по МФСО, то вряд ли Роснефтегаз, как мажоритарий, решился бы рекомендовать направить на дивиденды 25% чистой прибыли.Думаю, что мы получили четкий ориентир, каких размеров дивидендов ждать от большинства госкомпаний. Готовимся к тому, что котировки окологосударственных компаний будут снижаться в соответствии со снижением дивидендной планки. Ведь росли они во многом на ожиданиях выплат дивидендов в размере 50% от чистой прибыли. Более высокие дивиденды могут быть только в некоторых из них. Удачной вам дивидендной охоты! 

09 апреля, 17:00

Ложь о деле Магнитского

Так как тема «дела Магнитского» вновь будоражит умы общественности, я решил в простой и максимально понятной форме развенчать те заблуждения, которые намеренно распространяют пропагандисты Браудера. Данный пост основан на ранее опубликованных материалах трех авторов: @kovane, tskgml и red-army-1917. Где-то имеют место прямые заимствования их текста, где-то текст переработан. Если хотите ознакомиться с темой более подробно, рекомендую […]

08 февраля 2016, 00:00

Мемория. Герман Греф

8 февраля 1964 года родился Герман Греф, глава Сбербанка России   Личное дело Герман Оскарович Греф (52 года) родился в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев, которые в 1941 году были высланы туда из Донбасса. Отец - Оскар Федорович Греф был инженером, мать Эмилия Филипповна Кох работала в сельсовете экономистом. Греф был поздним ребенком и самым младшим в семье. В 1965 году, когда мальчику не было еще и полутора лет, отец умер. Детей матери помогала воспитывать бабушка. Дома у Грефов была большая библиотека и в школу он пошел уже хорошо подготовленным. По воспоминаниям односельчан, у маленького Германа аккуратность была в крови: «Другие дети ходили грязными, в разодранных штанах, а у него всегда была выглаженная рубашка, аккуратненькие брючки». Когда Герман закончил 4-й класс, его мать снова вышла замуж и вместе с сыном переехала к мужу - директору элеватора из Иртышска Дмитрию Битюкову. В Иртышске Греф и окончил среднюю школу №3. В школе же он познакомился со своей первой женой Еленой Великановой. Шансы выбраться из казахской глубинки у сына ссыльных немцев были невелики. Поэтому чтобы поступить в вуз Герман Греф пошел служить в армию. В 1982-1984 годах проходил срочную службу в спецназе внутренних войск МВД. Это дало ему возможность поступить после демобилизации на юридический факультет Омского государственного университета, который он окончил в 1990 году. В том же году поступил в аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Однако, диссертацию тогда так и не защитил. Научным руководителем Грефа был будущий мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак. В 1991 году Собчак ввел его в администрацию Петродворцовского района Санкт-Петербурга, где молодой юрист с 1992 по 1994 год возглавлял районный комитет по управлению имуществом. С 1994 по 1997 год работал в Комитете экономического развития и имущества администрации (КУГИ) Петербурга – сперва юридическим консультантом, потом  главой департамента недвижимого имущества КУГИ, первым заместителем председателя КУГИ, а затем и председателем. Во время  работы в администрации Санкт-Петербурга Греф познакомился с будущим президентом РФ Владимиром Путиным и другими чиновниками, впоследствии занявшими высокопоставленные должности в руководстве страны — Алексеем Кудриным, Дмитрием Козаком, Дмитрием Медведевым. В сентябре 1997 года Греф стал членом совета директоров ОАО «Ленэнерго», а в  январе следующего года был введен в состав коллегии Министерства государственного имущества России. В апреле 1998 года вошел в состав совета директоров ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», в июне — в состав совета директоров ОАО «Петербург — 5-й канал». 12 августа 1998 года Греф был назначен первым замминистра государственного имущества РФ. В январе 1999 года был включен в состав Координационного совета по экономическим вопросам региональной политики России и коллегии представителей Российской Федерации в ОАО «Связьинвест». В апреле 1999 года Греф получает пост руководителя правительственной комиссии по проверке деятельности Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению (ФСДН). Тогда же вошел в состав совета директоров АО «Связьинвест», а в мае — в состав коллегии представителей государства в «Росгосстрахе». В июне того же года стал членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и был избран в состав совета директоров ОАО «Аэрофлот — Российские международные авиалинии», в августе — включен в состав совета директоров «Газпрома», а в сентябре вошел в состав коллегии представителей государства в ОАО АК «Транснефть». В январе 2000 года Греф возглавил Центр стратегических разработок. 18 мая 2000 года он был назначен министром экономического развития и торговли РФ. В июне того же года был избран в совет директоров РАО «ЕЭС России». В июле 2000 года Греф получил должность управляющего в Европейском банке реконструкции и развития от Российской Федерации, в декабре возглавил рабочую группу по подготовке проекта программы социально-экономического развития страны до 2004 года. В феврале 2004 года Греф вместе со всем правительством Михаила Касьянова был отправлен в отставку, но 9 марта 2004 года снова был назначен министром экономического развития и торговли – уже в правительстве Михаила Фрадкова. По данным СМИ, с новым премьером у Грефа в прежние годы сложились напряженные и неприязненные отношения. Однако со временем они смогли сработаться. В январе 2006 года кабинет министров принял программу развития России на 2006-2008 годы, которую в СМИ называли «великолепным примером компромисса» между премьером и его подчиненными — Грефом и министром финансов Кудриным, сумевшими договориться по таким вопросам, как удвоение ВВП за 10 лет и снижение ставки налога на добавочную стоимость до 13%. 12 сентября 2007 года Михаил Фрадков попросил президента Владимира Путина об отставке своего кабинета в полном составе. Премьер обосновал свою просьбу желанием предоставить президенту свободу кадровых решений накануне парламентских и президентских выборов. Путин отставку принял, попросив премьера и других министров временно исполнять свои обязанности. Фрадкова сменил бывший глава Федеральной службы по финансовому мониторингу Виктор Зубков, и 24 сентября был назван новый состав правительства, в котором место Грефа заняла Эльвира Набиуллина — его прежний первый заместитель. 28 ноября 2007 года на внеочередном общем собрании акционеров Сбербанка России было принято решение об избрании Грефа главой Сбербанка. В июне 2009 года Греф вошел в состав совета директоров ОАО «Лукойл». В мае 2015 года акционеры «Сбербанка» продлили полномочия Германа Грефа еще на четыре года. В начале февраля 2016 года Financial Times написал о возможном возвращении Германа Грефа в большую политику. По данным издания, в Кремле высоко оценивают работу Грефа в Сбербанке, а также его прошлые заслуги на посту министра экономического развития России и намерены вернуть на государственную службу в качестве антикризисного менеджера в правительстве РФ. Греф женат вторым браком. Его супруга Яна — дизайнер. В 2006 году у Грефа родилась дочь. В 2008 году - второй ребёнок. От первого брака у Грефа есть сын Олег.   Чем знаменит Экс-министр экономического развития и торговли Герман Греф считается одним из талантливейших российских топ-менеджеров и самых ярких представителей либерального крыла в российском правительстве. При этом СМИ отмечают, что ему свойственна «политическая универсальность». Именно она вкупе с поддержкой Владимира Путина позволила Грефу сохранять за собой посты замминистра и министра экономики при пяти премьерах, будучи при этом «чемпионом по слухам об отставке». Твердый рыночник Греф утверждает самоценность частной собственности и необходимость максимального ухода государства из экономики. Он последовательно проводил в жизнь идеи отказа от чрезмерной протекции государства. Среди его инициатив в сфере экономики видное место занимают создание свободных экономических зон, последовательная поддержка реформы электроэнергетики и налоговой реформы.  Был одним из самых ярых и последовательных  сторонников вступления России в ВТО. На посту президента и председателя правления Сберегательного банка РФ Греф реализовал  целый комплекс мер, направленных на повышение эффективности и общей оптимизации работы крупнейшего из российских банков. При нем громоздкий и неповоротливый советский банк превратился в один из самых инновационных и современных банков России, начал активно внедрять системы автоматизации и интернет-банкинг. «Я сторонник либерального подхода к экономике. Я не верю в государственное регулирование. На мой взгляд, все, что может быть приватизировано, должно быть приватизировано... Такова моя принципиальная позиция. Я сейчас уже больше пяти лет работаю со своей командой в Сбербанке. Мы работаем не по восемь часов в день, а по 12, а то и 16 часов, даже по выходным. Я многое сделал для того, чтобы изменить философию Сбербанка, перейти от государственной философии к рыночной. Основу этой философии могут обеспечить только частные инвесторы» - сформулировал свою позицию Греф в январе 2013 года.   О чем надо знать Публичные высказывания Германа Грефа регулярно вызывают сильнейший общественный резонанс. 22 июня 2012 года на дискуссии «Выход из управленческого тупика: мудрость толпы или авторитарный гений?» в рамках международного экономического форума в Санкт-Петербурге Греф заявил, что участие народа в управлении — «страшная вещь», что лучшие умы человечества неизбежно приходили к необходимости держать массы в неведении, поскольку люди, обладающие знанием, не хотят, чтобы ими манипулировали. «Я вам хочу сказать, что вы говорите страшные вещи вообще-то. От того, что вы говорите, мне становится страшно. Почему? Вы предлагаете передать власть фактически в руки населения. Но вы знаете, очень много тысячелетий эта проблема была ключевой в общественный дискуссиях. И мы знаем, сколько мудрых голов на эту тему думало», — заявил Греф, отвечая на один из вопросов участников форума. «Как только люди узнают правду, манипулировать ими будет тяжело»,  - заявил в той же речи глава Сбербанка России. Это выступление получило широчайший резонанс. При этом, по мнению руководителя Центра анализа идеологических процессов Александра Рубцова, широко распространяемая цитата была «выдрана из контекста». Не меньший резонанс получило выступление Германа Грефа на гайдаровском форуме в январе 2016 года. В нем  глава Сбербанка назвал Россию страной-дауншифтером, которая проиграла в конкуренции другим государствам, сумевшим адаптироваться к новым экономическим реалиям. После этого заявления вице-спикер Госдумы Николай Левичев призвал Грефа уйти в отставку, а сенатор Игорь Морозов назвал главу Сбербанка «конченой скотиной».   Прямая речь О политике: «Я себя гораздо комфортнее чувствую в роли руководителя банка. Потому что политика – это очень сложная вещь». Об ожиданиях: «Для нас очень актуально вообще ожидание того, чего ожидать нельзя. Мы ожидаем от государства, что придет государство или региональные власти и решат наши проблемы. Мы ожидаем от работодателя, что он вдруг как-то обустроит нашу жизнь, все время рассчитываем на какие-то внешние силы. Мне кажется, что давным-давно нужно перестать ожидать. Надо понять очень простые вещи, что вся наша с вами жизнь находится в наших руках. Если мы сами не возьмемся менять свою жизнь к лучшему, то ее точно никто не изменит». О демократии: «Нет ни одного развитого общества, не имеющего демократического режима правления» О своем уходе из правительства: «Я расценивал всегда свое нахождение на государственной службе – как на службе. Для тех, кто служил в армии, все помнят, что такое слово "дембель". Демобилизация  - это та яркая звездочка, ради которой стоит служить. На самом деле к этому процессу потом так привыкаешь, что некоторые остаются на сверхсрочную службу. Так вот у меня была задача вовремя уйти и чтобы не было желания остаться на сверхсрочную службу. Потому что, на мой взгляд, важнейший фактор поддержания и сохранения демократии и важнейший фактор вообще развития – это сменяемость кадров». Об Алексее Навальном: «Мы обязаны работать со всеми, раз люди нам поверили и купили акции. И чем больше акций они купили, тем больше я должен с ними работать. Поэтому я работаю и с Навальным, и с другими требовательными акционерами. Я считаю, что это моя обязанность как менеджера – стоять и отчитываться перед ними, отвечать на их вопросы. Они мои собственники. Я хочу, чтобы они покупали акции нашего банка, я хочу, чтобы наша капитализация продолжала расти. Я должен быть лоялен к каждому акционеру. Что я и делаю».   Не кланяясь начальству ли, народу, Но будучи им беззаветно верным, В любое время века или года Гармонию в цифири ищет Герман. Дает кредит — и нивы колосятся, Цветут сады, плывут суда, растут доходы, А 50 — так это те же 20! Как говорят, какие наши годы! Тебе бы в дуэлянты, в мушкетеры! Тебе любое дело — дело чести, Тебе всю жизнь — не под гору, а в гору! И что бы там ни выпало — мы вместе! (министр экономического развития РФ Алексей Улюкаев)   6 фактов о Германе Грефе Казахская деревня, в которой родился Герман Греф, была основана ссыльными петербуржцами В семье Грефов говорили на двух языках - русском и немецком, поэтому обоими этими языками Герман Оскарович владеет в совершенстве. Кандидатскую диссертацию по экономике  Герман Греф защитил только в 2011 году. Тема: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике». Награжден орденами «За заслуги перед Отечеством» III и IV степеней, Орденом Почета, орденом Александра Невского, медалью Столыпина П.А. II степени, орденом святого благоверного князя Даниила Московского  I степени Удостоен высшего знака отличия Франции – произведен в офицеры Ордена Почетного легиона. На страничке Германа Грефа в соцсети Фейсбук (не обновлялась с июня 2013 г.) в графе «Личные интересы» указано: «Учу слона танцевать».   Материалы о Германе Грефе Воспоминания односельчан о Германе Грефе Герман Греф в программе «Познер». 15.06.2009 Герман Греф в Лентапедии Статья о Германе Грефе в Википедии

08 августа 2015, 04:45

Либералы и запутинцы - это одна сгнившая тусовка

Оригинал взят у ivan_ushenin в Либералы и запутинцы - это одна сгнившая тусовкаВ российских СМИ нам вбивают в голову, что либералы и запутинцы являются непримиримыми врагами.Одни, якобы, враги и ненавистники России и российского народа, другие - патриоты и спасители.На самом деле - это одна сгнившая тусовка, в которой каждый играет свою роль, получая за это с России и российского народа огромные барыши.Вот например серия фото 2013 года с дня рождения главного редактора «Эха Москвы» Алексея Венедиктова.Напомню тем, кто не в курсе, что "Эхо Москвы" фактически принадлежит Газпрому, то есть гос-ву РФ.Мы видим, как мило собрались отпраздновать и потусить и либералы, и запутинцы, и герои ельцинской эпохи, и члены правительства Путина-Медведева и даже сам Горби.Вы мне скажите, какой нормальный патриот России будет праздновать хоть что-то в окружении Горбачёва???Кстати, опять же, кто не в курсе, в 2011 году, когда президентом был формально Медведев, а премьер-министром Путин, Горби от души наградили.А теперь посмотрим внимательно фото: Мария Гайдар - заместитель председателя Одесской областной государственной администрации.Получила украинское гражданство и работает на Саакашвили и Порошенко.Заместитель председателя правительства Кировской области (2009-2011).Дочь Егора Гайдара, по отцовской линии правнучка писателей Аркадия Гайдара.Мария Гайдар и Алексей ВенедиктовСергей Капков - министр правительства Москвы, бывший руководитель Департамента культуры Москвы.Член Высшего совета партии "Единая Россия".Сергей Капков и Алексей ВенедиктовТатьяна Фельгенгауэр и Михаил ГорбачевДмитрий Ливанов - министр образования и науки РФ правительства Путина-Медведева.Член Высшего совета партии "Единая Россия".Кстати Супруга отца Дмитрия Ливанова - является сестрой заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Рогозина.Дмитрий ЛивановМихаил Горбачев и Ирина ЦвейАндрей Фурсенко - помощник президента РФ Путина, бывший министр образования и науки РФ.Был соседом Путина по дачному кооперативу "Озеро".Государственные награды: Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2009) - за большие заслуги в развитии системы образования и науки РФ и многолетнюю плодотворную деятельность.Ирина Воробьева и Андрей ФурсенкоТина Канделаки - генеральный продюсер и заместитель генерального директора редакции спортивного холдинга "Газпром-медиа".Заслуженный журналист Чеченской республики. Тина Канделаки и Алексей ВенедиктовМихаил Горбачев и Ирина БаблоянНиколай Сванидзе - известный русофоб и антисоветчик.Входит в Совет при президенте РФ Путине по развитию гражданского общества и правам человека.Государственные награды: Орден Почёта (2001) — за большой вклад в развитие российского телевидения и радиовещания.Орден «За личное мужество» (1994) — за мужество и самоотверженность, проявленные при исполнении профессионального долга в условиях, сопряжённых с риском для жизни.Медаль Уполномоченного по правам человека в Российской Федерации «Спешите делать добро» (2007).Мария Гайдар и Николай СванидзеТатьяна Фельгенгауэр представляет подарок от женского коллектива «эха Москвы»Константин Ремчуков - владелец, генеральный директор и главный редактор "Независимой газеты".Заместитель председателя Общественной палаты Москвы.Михаил Горбачев и Константин РемчуковМихаил Абызов - министр без портфеля правительства РФ Путина-Медведева, советником президента РФ Путина.Подельник Чубайса по уничтожению и разграблению в частности РАО "ЕЭС России".Был заместитель председателя правления РАО "ЕЭС России".За что был награждён, премией правительства РФ в области науки и техники за 2003 год (2004) - за разработку и внедрение научных основ управления федеральным оптовым рынком электроэнергии.Михаил Абызов и Алексей ВенедиктовОксана Чиж, Михаил Горбачев, Тоня Самсонова, Дмитрий Борисов и Ирина БаблоянБожена Рынска - журналистка, супруга Малашенко,одного из создателей телекомпании НТВ, занимавшего посты генерального директора "Останкино" и "НТВ".Божена Рынска и Михаил ГорбачевАлександр Волошин - руководитель администрации президента РФ при Ельцине и Путине (с марта 1999 по октябрь 2003 года).Михаил Горбачев и Александр ВолошинПавел Гусев - владелец и главный редактор газеты "Московский комсомолец".Председатель Союза журналистов Москвы.Член Общественной палаты РФ.Член Совета при президенте РФ Путине по развитию гражданского общества и правам человека.Председатель Общественного совета при Министерстве обороны РФ.Павел Гусев, Алексей Венедиктов и Михаил ГорбачевАлексей Венедиктов и Константин РемчуковАнна Ведута и Алексей ВенедиктовИгорь Шувалов - первый заместитель председателя правительства РФ Путина-Медведева.Государственные награды: Орден «За заслуги перед Отечеством» II степени (2014).Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени.Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени.Орден Александра Невского (2013) — за большие заслуги перед государством и многолетнюю плодотворную деятельность.Орден Почёта.Игорь Шувалов и Владимир ПознерВладимир Платонов - председатель Московской городской Думы с декабря 1994 года по сентябрь 2014 года.В 2015 году Платонов объявил об отказе от звания доктора юридических наук после объективного обвинений в плагиате, не дожидаясь, когда это сделает диссертационный совет.Государственные награды: Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени (2014)Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2004)Орден Почёта (1998)Владимир Платонов и Татьяна ФельгенгауэрМаргарита Симоньян - главный редактор телеканала RT и международного информационного агентства "Россия сегодня".Государственные награды: Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2014) - "за объективность при освещении событий в Крыму". Сам указ не был опубликован, согласно пресс-службе Кремля было "закрытое награждение".Орден Дружбы (2007) - за большой вклад в развитие отечественного телевидения и многолетнюю плодотворную работу.Медаль "За укрепление боевого содружества" (Минобороны России, 2005)Алексей Венедиктов и Маргарита СимоньянМихаил Прохоров - олигарх, состояние 10 млрд $.Бывший глава партии "Правое дело".Владелец американской баскетбольной команды "Бруклин Нетс".Государственные награды: 2004 - орден святого благоверного князя Даниила Московского II степени (РПЦ).2006 - орден Дружбы за вклад в развитие экономического потенциала России.2011 - Кавалер ордена Почётного легиона (Франция), награждён за расширение культурных связей между Россией и Францией.2014 - Медаль ордена "За заслуги перед Отечеством" I степени.Михаил Прохоров и Татьяна ФельгенгауэрМихаил Касьянов - председатель правительства РФ при Путине с 2000 по 2004 год.Председатель политической партии "ПАРНАС".Михаил Касьянов и Мария МорозоваНаргиз Асадова и Владимир ПознерМихаил Касьянов и Алексей ВоробьевАндрей Фурсенко и Леонид ПечатниковМихаил Прохоров и Алексей ВенедиктовИсточник фото тусовки

19 июля 2014, 08:42

50 крупнейших российских компаний

Агрегированные данные по 50 самым крупным публичным российским компаниям из нефинансового сектора за последние 15 лет, отсортированным от большей к меньшей по выручке. РН Холдинг (в прошлом ТНК-BP) справочно в таблицах, т.к. теперь является частью Роснефти. В скобках доля нефтегаза от совокупных показателей по всем компаниям. Выручка: 27.3 трлн.руб. по всем, (из них 65% нефтегаз).  Тенденция к снижению темпов роста выручки почти по всем секторам, но слабее всего металлурги. Выручка нефтегаза напрямую коррелирует с ценами на нефть, физического увеличения продаж нефти и газа почти нет. Компании в секторе производства и распределения электроэнергии увеличивают выручки в точном соответствии с увеличением тарифов, а совокупное производство электричества за 2 года практически не выросло. Чистая прибыль: 2.7 трлн. (102% - это значит, что прибыль российских компаний целиком и полностью формируется нефтегазом. Все остальные в совокупности в убытках.).  Нефтегаз стагнирует два года, но рентабельность бизнеса снижается, т.к. выручка выросла, а прибыль такая же. Невероятные списания в компаниях по производству и распределению электроэнергии из-за продажи бизнеса и реструктуризации. Металлурги почти все убыточные. ММК в огромных убытках, НЛМК и Северсталь на грани, Мечел с такими результатами идет к банкротству, если не удастся перекредитоваться или найти покупателя на активы. ГМК Норникель в 4 раза сократил прибыль с 2011, Уралкалий примерно аналогично. Операционная прибыль: 4.6 трлн. (77%). Налоги с прибыли: 0.8 трлн. (90%).  Отмечу, что налог с прибыли сократился на 20% от 2011 и такой же, как в 2010! И это крупнейшие компании. Смею предположить, что собираемость налогов в более мелких компаниях существенно хуже. Кэш и краткосрочные инвестиции: 3.3 трлн. (68%).  Больше всего кэша предсказуемо у Газпрома (714 млрд руб), также стоит обратить внимание на кэш Сургутнефтегаза (почти под пол триллиона), Лукойл напротив исторически имеет мало денежных средств на расчетных счетах. В Транснефть существенно нарастили денежные средства и краткосрочные инвестиции с 60 млрд в 2008 до 405 млрд в 2013. Материальные активы (недвижимость, сооружения, машины, оборудование и т.д.): 30 трлн. (71%).  Более 1 трлн мат.активов всего у 6 компаний (Газпром, Роснефть, Лукойл, Сургутнефтегаз, Транснефть и Россети). Если скорректировать на слияния и поглощения в Роснефти и Россетях, то совокупные темпы увеличения материальных активов снижаются до кризисных уровней, т.к. инвестиционная активность Активы: 46.2 трлн. (70%).  Если считать от 2008 года, то активы компаний удвоились, а по отношению к 2011 рост на 20%, если скорректировать на слияние ТНК-BP и Роснефти, без коррекции рост активов на 30%. Долг: 10 трлн. (61%) из которых 7.8 трлн это долгосрочный долг в кредитах и облигациях.  После слияния наибольший долг теперь у Роснефти. Сургутнефтегаз не имеет долгов, у Лукойла тоже почти нет, учитывая размер компании и величину прибыли. Невероятные долги у Мечела и сильно повышенная долговая нагрузка к энергокомпаний. Капитал: 26.7 трлн. (77%).  У Газпрома, кстати, самый значительный собственный капитал среди всех публичных компаний планеты! Убытки Мечела привели к тому, что собственного капитала почти не осталось. -- Капитальные инвестиции: 4.5 трлн. (нефтегаз формирует 70%).  Любопытно, что компании по производству и распределению энергии активно увеличивали капитальные инвестиции в последние 4 года, учитывая, что они убыточны, закрыт доступ на размещение акций и серьезные трудности в привлечении финансирования через кредиты. Если бы не помощь и субсидии государства, то были бы банкротом. Проект реформы РАО ЕЭС провалился. В целом капитальные инвестиции по крупнейшим компаниям снижаются имеют тенденцию к снижению. Дивиденды: 833 млрд. (60%).  Какие то фантастические дивиденды от ГМК Норникель, высокие дивы от Башнефти (больше, чем от Сургута). Дивы от 2012 года немного снизились (-2%), если сравнивать с 2011 (+1.6 раза), к 2010 году (+2.7 раза). Нефтегаз увеличил дивы к 2007 в три раза. В принципе, тенденции общемировые. Т.е. с 2011 года стагнация по выручке, снижение прибыли и  рентабельности, замедление инвестиций, а металлурги в убытках. Кстати, в таблице у меня опечатка. Плюс Золото - это Полюс золото. 

02 июля 2014, 07:03

С.Г.Кара-Мурза: Промышленность России: электроэнергетика

http://problemanalysis.ru/white-book/wbook_29.html    Производство энергии является фундаментом индустриальной цивилизации и условием существования современной материальной культуры. Возможность извлечения солнечной энергии, накопленной в виде угля и нефти, и превращения ее в механическую работу стала одним из главных факторов промышленной революции. Новым скачком в развитии индустриального типа производства и жизнеустройства стала технология превращения разных видов энергии в электрическую, удобную в распределении и использовании с высокой интенсивностью. Состояние электроэнергетики в большой степени предопределяет уровень и эффективность народного хозяйства любой страны. В 1917 г. производство электроэнергии в Российской империи составляло 2,2 млрд кВт-часов, и именно создание сети электростанций стало ядром первой большой комплексной программы модернизации народного хозяйства страны — ГОЭЛРО. Первый цикл советской индустриализации был проведен на энергетической базе, которая обеспечивала производство в РСФСР до 30,8 млрд кВт-часов электрической энергии (1940 г.). В 1960 г. уровень производства был поднят до 197 млрд кВт-часов, после чего происходил быстрый и непрерывный рост. В 1960–1970 гг. была проведена централизация производства электроэнергии (в 1970 г. до 95,1%), что резко повысило экономичность и эффективность отрасли. Удельный расход условного топлива на один отпущенный кВт-час электроэнергии снизился с 468 г в 1960 г. до 355 г в 1970 г., а с 1980 г. стабилизировался на уровне 312–314 г. (Это хороший показатель, не хуже, чем в других развитых странах. В 1985 г. он был равен в РСФСР 312 г, в США — 357, Великобритании — 340, Франции — 357, ФРГ — 327 и Японии — 324 г.) Наилучший результат в РФ был достигнут в 1993 г. — расход 308 г условного топлива на один отпущенный кВт-час электроэнергии, в 1995 г. — 312 г. В 1996 г. была изменена методология определения этого показателя, и ряд прервался, а динамика аналогичного наблюдаемого теперь показателя следующая: 2000 г. — 341 г, 2005 и 2009 гг. — 333 г, в 2010 г. — 334 г, в 2011 г. — 330 г, в 2012 г. — 329 г. Советский тип хозяйства позволил соединить электростанции и распределительные сети в Единую энергетическую систему — уникальное сооружение, связавшее страну надежными линиями энергообеспечения и давшее большой экономический эффект за счет переброски энергии по долготе во время пиковых нагрузок в разных часовых поясах. Для обеспечения электроэнергией нового цикла индустриализации и формирования структур постиндустриального хозяйства была начата Энергетическая программа, которая должна была на целый исторический период создать энергетическую базу страны с гарантированным уровнем снабжения, как у самых развитых стран. К началу реформ в конце 1980-х годов эта программа была выполнена наполовину. Прекращение Энергетической программы было одним из первых актов реформы в СССР. Однако Единая энергетическая система оказалась трудно поддающейся расчленению и приватизации в ходе реформы. Основанная в 1992 г. РАО «ЕЭС России» была упразднена в 2008 г. (тогда на 52,7% государственная) и поделена на 21 частную и 2 государственные компании. Реформа не достигла декларированных рыночных целей — за 2006–2010 гг. свободные цены на электроэнергию выросли в 2,5 раза, а тарифы — в 1,5 раза. Рентабельность производства, передачи и распределения электроэнергии в 2005 г. составляла 8,6%, в 2009 г. — 9,5%, в 2010 г. — 9,9%, в 2011 г. — 9,8%. Рентабельность производства и распределения электроэнергии, газа и воды в 2010 г. составляла 7,1%, в 2012 г. 3,9%. До сих пор реформа энергосистем РФ наталкивается на большие политические трудности. Тем не менее, электроэнергетика понесла в ходе реформы тяжелый урон. Прежде всего, произошел резкий спад производства электроэнергии, который еще не компенсирован в 1999–2013 гг. Динамика этого процесса такова: В то же время, в результате социальных изменений в этой большой производственной системе и ухудшения технологической ситуации произошел значительный откат в производительности труда. Траектория непрерывного роста производительности труда в электроэнергетике была прервана исключительно быстро, скачкообразно — в первые четыре года реформы, а к 2000 г. производительность труда сократилась более чем вдвое — опустилась на уровень 1965 г. Этот процесс показан на графике ниже. Росстат с 2005 г. перестал публиковать данные о численности промышленно-производственного персонала в электроэнергетике, дается только численность работников с изменением методики подсчета. Даже с учетом такого «методического» скачка производительность труда в электроэнергетике РФ в начале 2010-х в 1,5 раза ниже, чем в 1989 г.: Однако главное отрицательное воздействие реформы на электроэнергетику заключается в том, что сразу же после 1990 г. резко снизился темп обновления основных фондов отрасли. Если в 1975–1985 гг. ежегодно вводились в действие основные фонды в размере 5–6% от существующих, то с началом реформ этот показатель стал быстро снижаться и в 2001 г. опустился до уровня 0,8%, а в 2004 г. составил 1,7%. С 2005 г. этот показатель Росстатом не публикуется. Самый главный показатель состояния и будущего электроэнергетики — строительство генерирующих мощностей, электростанций. За четыре последние советские пятилетки (1971–1990 гг.) в РСФСР было введено в действие электростанций суммарной мощностью 119,1 млн кВт, а за четыре пятилетки реформ (1991–2010 гг.) в РФ в 5,8 раз меньше — суммарной мощностью 20,6 млн кВт (при этом вводились в основном электростанции, спроектированные и начатые строительством еще в советское время). Динамика строительства электростанций такова: Большая и сложная технологическая система промышленности работает на износ и в недалекой перспективе станет давать все более тяжелые сбои и отказы. Дальнейшее реформаторское расчленение некогда Единой энергетической системы еще более снизит надежность и безопасность энергетики РФ, ее отличительных системных свойств. 17 августа 2009 г. на Саяно-Шушенской ГЭС произошла тяжелая авария — на данный момент крупнейшая в истории катастрофа на гидроэнергетическом объекте России (авария на СШГЭС — 2009). В акте технического расследования причин аварии было установлено: «Вследствие многократного возникновения дополнительных нагрузок переменного характера на гидроагрегат, связанных с переходами через не рекомендованную зону, образовались и развились усталостные повреждения узлов крепления гидроагрегата, в том числе крышки турбины. Вызванные динамическими нагрузками разрушения шпилек привели к срыву крышки турбины и разгерметизации водоподводящего тракта гидроагрегата». Результаты проведенного после аварии на СШГЭС–2009 компаниями "Тейдер" и "АйТи Энерджи Аналитика" выборочного обследования 502 гидротурбин на 110 ГЭС и 1523 паровых и газовых турбин на 310 ТЭС показали, что 86% общей установленной мощности гидротурбин и 82% турбин ТЭС имеют физический износ более 50%. В частности, Саяно-Шушенская ГЭС с удельным физическим износом основного энергетического оборудования в 86,3% находилась в 2009 г. на 66-м месте из 110 обследованных ГЭС, т.е. в других 65 ГЭС износ был еще больше. Следует также принять во внимание тот факт, что в ходе реформы произошел общий технологический регресс, в результате которого значительно возросла энергоемкость производства. Так затраты электроэнергии на производство единицы продукции в промышленности по сравнению с 1990 г. увеличились в 1995 г. на 41%, в 1998 г. — на 48,5% (максимум падения в годы реформ), затем наметилось сокращение отставания. В 2000 г. энергоемкость промышленной продукции превышала уровень 1990 г. на 38,8%, в 2005 г. — на 16,4%, в 2010 г. — на 14,9%, в 2011 г. — на 12,4%. По энергозатратам на выпуск единицы промышленной продукции в 2012 г. вышли на уровень середины 1970-х. http://sg-karamurza.livejournal.com/185780.html  - - - - - График производства электроэнергии похож на график добычи нефти  http://iv-g.livejournal.com/1026671.html

13 сентября 2013, 08:01

Мастер класс из-за рубежа по отжиманию неправедно рыночных

Оригинал взят в Мастер класс из-за рубежа по отжиманию неправедно рыночных Третий случай изымания неправедно нажитых на электроэнергетике средств. Тенденция, однако. Еще месяца не прошло, как Федеральная энергетическая комиссия по регулированию энергетики США (FERC), страстно преследующая ведущие банки планеты JPMorgan и Barclays, добилась немыслимого успеха - банки вроде как перестали агрессивно сопротивляться, решились сдаться (о, чудо!) и выплатить почти ярд долларов штрафов за манипулирование ценами на электроэнергию здесь и здесь об этом Теперь в процесс возвращения бабок включились коммунальные предприятия Калифорнии (вспомним, что бюджет Калифорнии испытывает, мягко говоря, сложности). Открыты дела минувших дней - дело Enron (напомним, что по этому делу имеются два трупа, зажмурившихся очень деликатно: вице-президент компании Клиффорд Бакстер - покончил с собой Кеннет Лей, глава Enron (финансировал избирательную компанию Дж.Буша-младшего, его прочили на пост министра финансов в кабинете Буша): на судебном процессе Лей говорил, что хочет «рассказать свою историю», однако позже отказался от обещания дать показания в Конгрессе - умер, не поделившись)... а наши младореформаторы в какой-то момент стали очень близки к Enron Теперь наступил раунд очередного столкновения (за электроэнергетические бабки) - теперь иного уровня сложности: Звучат фанфары. Штат Калифорния + коммунальные предприятия штата: газовые (Pacific Gas), электрические (Southern California Edison) и San Diego Gas and Electric обвиняют компанию Powerex в манипулировании ценами на энергоносители во время энергетического кризиса Калифорнии более 12 лет назад (ярким игроком этого кризиса как раз был Enron) То, в чем обвиняют Powerex, возможно только на глубоко и категорически либерализованном рынке электроэнергии. Powerex повинна в том, что она купила электроэнергию на (спотовом) рынке Калифорнии в пользу своей материнской компании BC Hydro, а потом экспортировала (эту же, ха-ха-ха)) электроэнергию на рынок Калифорнии во время кризиса 2000-2001 года. Ничего странного в такой стратегии нет - Powerex заключила фьючерсные контракты, потом срубила баблос во время повышения цен (на спотовых рынках других энергоносителей такое происходит сплошь и рядом) За эдакую (нормальную) стратегию FERC, не поморщившись (после JPMorgan и Barclays FERC море уже по колено) вкатала штрафельник Powerex в $750 млн. (ага, ставки растут) Руководители Powerex пребывают в шоке и повторяют "that is absolute lunacy" - "это абсолютное безумие... мы теперь платим на коммунальные услуги в Калифорнии" Самое пикатное в этом деле, что Powerex - фактически госкомпания. Это оператор экспорта канадской монополии BC Hydro (в Канаде никто не удосужился проводить реформу по Чубайсу и BC Hydro, так же как и многие западноевропейские гиганты совмещает все виды деятельности на электроэнергетическом рынке да и газом приторговываает) В дискуссию с FERC давно вступил министр энергетики Канады Билл Беннетт, несколько раз повторивший, что не признает никаких нарушений. Тем не менее, министр энергетики Канады (далее внимание!) говорит следующее: "Риск налогоплательщиков (Канады... ведь именно они оплачивают издержки государственных BC Hydro и Powerex), связанный с длительным и дорогостоящим судебным рассмотрением дела в Калифорнии, слишком высок", поэтому принимается "чрезвычайно трудное, но необходимое решение урегулировать спор (согласится со штрафом, ага), защитив налогоплательщиков BC от непредсказуемых результатов работы судебной системы США" from an unpredictable result in the US court system Да-да, США - страна с одним из лучших инвестиционным климатом в мире. Если моделировать ситуацию к нашим неискушенным европейским и российским реалиям события могли бы выглядеть так. Дочернее предприятие ОАО "Интер РАО ЕЭС" - RAO Nordic, торгующее на раскрепощенных рынках Скандинавии, например, купила на спотовом рынке фьючерсный контракт на несколько млрд.кВтч и продала ээ (каким-то образом... о-о-о, и такое уже становится возможным!) в Россию по 0,05 евро/кВтч, а потом, пользуясь выгодным положением (рост цен на спотовом рынке Скандинавии), зафиксировала прибыль (по 0,06 евро/кВтч) - классика Но какая-то добрая регулирующая структура из (допустим) Финляндии (спустя 12 лет) сказала - "фигушки", "нечестно, наживаться на благородных коммунальщиках Хельсинки, испытывающих сейчас фин.трудности... гони деньги взад" А И.И. Сечин вместе с А.Новаком на это стушевались бы и пролепетали - "всё это неправильно, но наши налогоплательщики влетят еще на большие бабки, если мы будем судиться с доброй машиной правды Финляндии... поэтому (защитим-ка мы российских налогоплательщиков!) заплатим-ка мы лучше кучу бабок..." Вот примерно такая ситуация сейчас складывается в Канаде-США в композиции: "FERC против гнусных манипуляторов ценами" Источники 1 2 3 Лента новостей по этому делу (почему-то наши СМИ пока молчат на эту тему... АПД: ух, пишут, что основная причина этих и подобных дел - "смертельная схватка - Ротшильдов и рокфеллеров" (обратите внимание - "рокфеллеров" пишут с маленькой буквы - значит, они уже наполовину побеждены?? ))

20 марта 2013, 20:14

Сначала расчленили, теперь соединяют. А расчленители остались при деньгах и должностях

Если я правильно понял то, что сказал (судя по телерепортажам) Путин на совещании по электроэнергетике, расчленённые ранее (при ликвидации РАО ЕЭС) электросети России теперь опять решено собрать воедино. Ибо всё стало не лучше, а хуже.Я же говорил, что реформы это бизнес сам по себе: никакого положительного эффекта не дают, но зато приносят деньги реформаторам.

02 ноября 2012, 10:59

Геноцидная экономика: как это делается (1)

Из разговоров со строителямиНекоторое время назад мне довелось встречаться и разговаривать с рядом замечательных людей – руководителями и собственниками ряда крупных предприятий стройиндустрии Новосибирска. Часть собранного «материала» ушло в какие-то публикации для делового журнала, на который я работал. Но бОльшая часть – осталась за кадром, причем, на мой взгляд, наиболее важная. Я скрупулезно расшифровывал наши беседы, думая, что каждая из них была бы бесценна для производственного романа a la Артур Хейли. Однако что-то вдруг зацепит, и думаешь: вот именно сейчас нужно вытащить эти разговоры из загашника, - потому что кто ж еще и когда все это опубликует? А «страна гибнет сегодня» (с). Самое главное, что как-то сама собой - после этих разговоров - у меня «проявилась» в сознании реальная модель нашей экономики, которую я определил как «геноцидная». Причем, это именно стройная работающая модель...А зацепило меня вот что –  спор с одним «пропагандистом» прекрасных достижений, которые случились в нашей стране в ходе многочисленных реформ. «Очень хорошо, что вы упомянули, - доказывал он мне, - про строительные компании. Отрасль эта развивается у нас действительно в числе лучших. А если какие-то директора не способны к хозяйствованию..., это очень хорошо. Значит, они скоро освободят место для менеджеров хороших. Кстати, кризис в России как раз придумали плохие менеджеры…».Ну, вот, - после этого речения, я хочу для начала передать содержание наших бесед с руководителем крупнейшего в Новосибирске ЗЖБИ-4, депутатом областного заксобрания нескольких созывов, Николаем Андреевичем Мочалиным, которого никак не назовешь «директором, не способным к хозяйствованию». Он уже более 30-ти лет как директор. Поскольку разговор не праздный и не короткий, я всю махину материала, касающегося самых острых углов нашего экономического «поля чудес», буду выкладывать частями, - впрочем, вполне законченными и годными для «автономного плавания».Итак, Николай Мочалин:«Государев подход» и «дюже поганый»Несколько лет назад (в 2006-м, - авт.) была принята «национальная программа», которая называлась «Доступное и комфортное жилье – гражданам России» (ответственным за нее был Дмитрий Медведев, тогда – вице-премьер, потом президент, теперь премьер-министр РФ, - авт.). Большинство здравомыслящих людей предсказывали ей крах, говорили об ее пагубности, потому что она несет в себе большую спекулятивную составляющую и может привести к обнищанию тех, кто возьмет ипотеку. Это и произошло. Программа разорила многих, сделала их рабами, батраками этой ипотеки, банков. Но в то же время она принесла серьезные дивиденды другим участникам процесса. Прежде всего, банкирам. Подскочили в цене земля, ресурсы – кирпич, бетон, железобетон, щебень, песок, электроэнергия, вода...  Нажились все, но только не те, кто расплачивается сегодня по ипотечным кредитам.В том, что строительный комплекс хоть как-то работает, - заслуга Никиты Сергеевича Хрущева. То, что мы сегодня имеем, - создано при нем. И карьеры, и дороги, и тресты, и главки, и заводы – всё. Мы до сих пор это используем, мы ничего нового не сделали. Индустрия стройматериалов, в частности, работает на тех мощностях, которые были созданы при советской власти. Тогда был государевый подход. Государь решил: обеспечить народ, живущий в бараках и коммуналках, отдельными квартирами. Под эту задачу он создал инфраструктуру – инженерную, техническую, экономическую, логистическую…  А в «новое время», за 20 с лишним лет, в Новосибирской области, например, разведан всего один карьер по щебню и один кирпичный завод построен. Что касается железобетона – вообще ничего не прибавилось. То есть нового серьезного предприятия или технологии у нас за это время, не смотря на колоссальное количество денег, которое было на рынке в 2000-е годы (включая ипотечные вливания), не появилось. Деньгами завладели посредники, и никто и не собирался инвестировать в стройиндустрию. Многие не верят, но в те времена, когда денег было много, у предприятий стройиндустрии как было не больше 10% рентабельности, так и было. Зато она была у других. Основные владельцы денег эксплуатировали существующие мощности. Я говорю о финансовых структурах, которые имели доступ к дешевым деньгам. Они продавали их втридорога, вкладывая в ту же ипотеку, приобретая жилье микрорайонами и затем спекулируя им, вздувая на него цены. То есть это обычные финансовые спекулянты.После 2008-го, когда разразился кризис, стали у себя на предприятии нормировать, грубо говоря, канцелярские товары, туалетную бумагу… Зарплата уменьшилась против 2007 года, - она и не росла, ее индексация с учетом инфляции практически не проводилась. Численность работающих на предприятии уменьшилась, объем производимой продукции уменьшился, стоимость единицы нашей продукции уменьшилась… При этом затраты на покупные материалы возросли, прибыль - резко не просто уменьшилась, а, например, мы ее и не имели, практически, - последние два-три года. Мечта была одна – простое воспроизводство. Уменьшили расходы на реконструкцию, на обновление, на ремонт… Это касается не только нашего ЗЖБИ. Примерно такая же ситуация на всех заводах железобетонных изделий, которых у нас в регионе около десятка. И всем этим заводам уже по 60 лет.У людей нет средствВ принципе, мы могли бы, конечно, развиваться, производить больше – возможности есть.Вопрос – для кого? Наша продукция – это «товары народного потребления», то есть кв. метры, квартиры. Но ТНП нужны тогда, когда человек может их купить. В настоящее время человек их купить не может. Что это означает? Это означает не то, что они не нужны, а то, что у людей нет средств. Чему нас учил бородатый этот – Маркс? – «кризис перепроизводства». При очевидной потребности. А мы не можем - объективно не можем - делать квадратные метры дешевле.Вот пример: проблема «ветхого жилья». По оценкам правительства Новосибирской области, у нас в регионе где-то 1 млн 700 тыс. кв. метров такого жилья. Замечу – не аварийного, а именно ветхого. Хотя по совести значительную часть этого жилья нужно отнести к аварийному. Но не относят - по вполне понятным причинам. Ведь тогда с ним надо что-то делать. Нет ни одной серьезной программы – ни федеральной, ни местной, - как ликвидировать ветхое жилье. Никто не знает, как.Причин  - несколько. Земля под ветхим жильем выделяется по тем же принципам, что и «голый участок» – через аукцион по 94-му ФЗ. Получается, что нужно снести ветхое жилье, построить здесь же новое, потом его продать кому-то, получить большую «дельту» (прибыль) и за счет этой прибыли расселить жителей. Причем, в значительной части этих трущоб людей прописалось, как тараканов – в надежде на предоставление благоустроенных квартир. Более того, если в этом процессе не участвует власть, застройщик может вести переговоры с собственником хибары до посинения –  договариваясь либо о цене кв. метра, либо о местонахождении его будущего жилья.Главное, цены на новое жилье – сумасшедшие, а денег, как я уже сказал, у людей просто-напросто нет, их покупательская способность ограниченна. И это касается практически всего населения – не только жителей трущоб. Адекватных мер по снижению стоимости кв. метра не принимается. Она завышена искусственно, и, считаю, НЕЗАКОННО.Враги народа без кавычекСегодня до 40% в стоимости жилья составляет инженерное обеспечение земельного участка (электроэнергия, тепло, вода).. Для многоквартирного дома «эконом-класса» это примерно 12 тыс. руб. за каждый кв. метр. И вот эту цифру нужно «убирать» из стоимости.  Почему? Потому что эти деньги оплачивает покупатель квартиры («инвестор»), но он не получает в собственность соответствующую часть, скажем, ЦТП (центрального теплового пункта) или магистральных сетей. Всё это отдается практически бесплатно «естественным монополиям», оказавшимся в частной собственности. Например, «Новосибирскэнерго». До недавнего времени эта структура была «монополькой» олигарха Михаила Абызова (в свое время Абызов был ближайшим «соратником» Анатолия Чубайса по отключению электричества должникам - заводам, больницам и воинским частям, - а также по «расчехлению» РАО ЕЭС, сейчас – министр по связям с «Открытым правительством» у Дмитрия Медведева, - авт.). Всем всё ясно: 40% купленной человеком недвижимости просто отнимается. Когда вы приобрели квартиру, у вас остается стена, обои и часть земли под домом. А все остальное, за что вы заплатили, ушло «дяде». То есть вас законно грабят - вы подписываете договор, а собственности получаете не на 40 тысяч, а на 25, и вы с этим соглашаетесь. Причем, тех, кто сейчас может купить кв. метр за 40 тысяч, - их уже нету. Они выбиты предыдущей газонокосилкой – той самой национальной программой «доступного» жилья. Теперь  остались люди иные, с другими совершенно доходами. Плюс коммуналка каждый год растет. За несколько лет коммунальные платежи в Новосибирской области увеличилась в два раза. Капитальный ремонт домов с 2013 г.  – на жильцах, текущий – тоже. Да еще налог на землю собираются туда втемяшить. Ну, и кто в такой ситуации будет покупать и, следовательно, строить жилье?Но это еще не всё... У нас в тарифах на коммуналку заложена инвестиционная составляющая. Ну, полный же беспредел – развивать, например, энергосистему - эту частную монопольку - за счет инвестиционной составляющей в тарифах. Это означает, что мы сегодня каждый платим, - независимо, где проживаешь - в деревне, городе или в каком-нибудь задрипанном ауле, – копеечку, чтобы построить основные средства для Михаила Абызова! Она, эта «инвестиционная составляющая», узаконена, она и по теплу идет, и по электроэнергии, и по воде. Они за эти денежки создают новые основные средства в свою собственность, потом их эксплуатируют, а мы за это еще раз платим – за то, что они подают нам ресурсы по этим «основным средствам». Грабеж это вообще, бандитизм. Средь бела дня. Просто господа эти – чубайсы – они сумели создать вот такую систему, у них квалифицированные юристы, которые пишут «классные законы». Не подкопаешься… Нам что говорили? Создадим в энергетике конкуренцию. РАО ЕЭС к чертовой матери. Там была куча контор, они их поделили, а смотрящий-то один остался – все остальные ходят к нему на планерки. Юридически структуры разные, а собственник-то один! И у генерации, и у транспортных, и у сбытовых компаний… Они что-то строят – подстанцию, ЛЭП, котел новый какой-нибудь - мы каждый за это платим свою копеечку, а они забирают себе в собственность. При этом еще и нормативы потребления серьезно завышены. Норматив по воде завышен в среднем в 2,5 раза, по теплу – на 40% (данные 2011 г., - авт.). И это уже доказано всеми счетчиками. А ведь застройщик, когда получает у ресурсодающих организаций техусловия, должен оплатить им «подключение» -  по этим, внаглую завышенным нормативам. Что, конечно же, отражается на цене кв. метра…...Я считаю, Чубайс – это, безусловно, враг народа. А те, кто в свое время его послушал, подписал вот эти документы по «реформированию» энергетики, - они, думаю, должны отвечать наравне с Чубайсом. Разрушение единой энергосистемы и передача ее в частные руки – это не просто ошибка, это преступление. По-моему, даже разрушение оборонки - в меньшей степени ударило по стране. Я абсолютно согласен с коммунистами, которые требуют национализации энергетики. Энергетика – особенно в условиях Сибири - это вопрос жизни и смерти. Если бы нашелся человек, который бы заявил: «Я национализирую энергетику», - за бесплатно бы на него работал...(Продолжение следует)