• Теги
    • избранные теги
    • Компании1579
      • Показать ещё
      Страны / Регионы646
      • Показать ещё
      Разное1281
      • Показать ещё
      Люди757
      • Показать ещё
      Издания88
      • Показать ещё
      Формат62
      Показатели98
      • Показать ещё
      Международные организации63
      • Показать ещё
      Сферы7
17 сентября, 08:08

(блог) продолжение про плевок АБЧ в прошлое (RomanSmirnov)

После заметки про то, как АБЧ плюнул в прошлое, меня один господин хороший - советник ген директора Россетей обозвал Шариковым. Трудовая биография господина:- аспирант кафедры фондового рынка ГК-ВШЭ; 2000-2001 - специалист Департамента внутреннего контроля и аудита Внешэкономбанка СССР; 2003-2005 - главный эксперт Департамента бизнес планирования Корпоративного Центра ОАО "РАО ЕЭС России"; 2005 - заместитель начальника Департамента управления региональными сетевыми комплексами ОАО "ФСК ЕЭС"; 2005-2006 - заместитель руководителя Центра управления МРСК ОАО "ФСК ЕЭС"; 2006-2007 - заместитель руководителя Центра управления МРСК по экономике и финансам ОАО "ФСК ЕЭС"; 2007-2008 - 1-ый заместитель руководителя Центра управления МРСК по экономике и финансам ОАО "ФСК ЕЭС"; с мая 2008 г. - советник Председателя Правления ОАО "СО ЕЭС"; 73 комментария

15 сентября, 07:42

Прям детектив - Как «Открытие» превратилось в крупнейший частный банк в стране и почему прогорело.

Очень много государственных денег. И Игорь Сечин Как «Открытие» превратилось в крупнейший частный банк в стране и почему прогорело. Спецкор «Медузы» Илья Жегулев подробно изучил историю «Открытия» и выяснил, с чем был связан его успех и последующий крах — и какую роль в этом всем сыграли РАО «ЕЭС России», «Роснефть» и российское государство в целом. meduza.io/feature/2017/09/12/ochen-mnogo-gosudarstvennyh-deneg-i-igor-sechin Буков много, но очень интересно.

13 сентября, 14:16

Lehman Brothers по-русски. Взлет и падение банка «Открытие».

Эпизод 1. Банк Чубайса. «Открытие» выросло из брокерского бизнеса, основанного Вадимом Беляевым, сделавшим первые деньги на трейдинге и консалтинге. Стартовав в 2001-м, брокерский бизнес попал в струю роста российского фондового рынка, оправившегося от потрясений конца 90-х, и устремившегося к новым высотам вместе с сырьевым рынком. В те времена любая агрессивная стратегия роста была оправдана, поток нефтедолларов в страну постоянно рос, росли и обороты брокерского бизнеса. После ряда громких олигархических войн новой элиты, пришедшей во власть вместе с Путиным, со старой олигархией, характерных для первой половины 00-х и увенчавшихся разгромом ЮКОСа, стала вырабатываться новая модель успешного бизнеса. Успешным становился тот, кто, оставаясь в частном бизнесе, приноравливался обслуживать интересы чиновничьих кланов. Глава «Открытия» вовремя уловил веяния нового времени, когда бесконтрольная власть крупного бизнеса, характерная для 90-х, уступила место большому бизнесу новой власти. Через своего партнера Бориса Минца, Беляев установил тесные связи с главой российской энергетической монополии Анатолием Чубайсом. Именно РАО ЕЭС и стало первым крупным государственным клиентом «Открытия», которое к тому моменту (это был 2006-й) обзавелось банковской лицензией, купив Щит-Банк. Название, к слову, крайне неблагозвучное при восприятии его сквозь призму английской фонетики. Дословно, оно означает «Мусорный банк». В будущем банк в полной мере и неоднократно оправдывал это название, несмотря на то, что сразу же был переименован в Банк «Открытие». «Открытие» выполняло для РАО ЕЭС функцию «прокладки» между РАО и его дочерними компаниями, позволяющей выстраивать основанные на векселях финансовые схемы с участием дочерних компаний в обход совета директоров головной компании. Потом, когда РАО ЕЭС пошла под ликвидацию по задуманной Чубайсом схеме раздела на генерирующие и сбытовые компании, «Открытие» выполняло ту же функцию «прокладки» для скупки акций РАО у недовольных ликвидацией РАО миноритариев. Эту операцию «Открытие» проворачивало вместе с кипрским филиалом ВТБ, связи которого с «Роснефтью» позже раскопал в одном из своих скандальных расследований Алексей Навальный. ВТБ выделил «Открытию» на эту схему 1.8 млрд. долларов. Кроме того, еще 5 млрд. рублей дало само РАО, выкупив векселя «Открытия». Выкупленный пакет акций к концу июня 2008-го, когда РАО ЕЭС было упразднено, стоил уже около 2.5 млрд. долларов. Акции РАО ЕЭС были сконвертированы в корзину из 23 акций дочерних компаний, ставших независимыми. Соответствующая прибыль от переоценки, учитывая, что «Открытие» на покупку акций не потратило ни копейки собственных средств, могла бы стать эталоном успеха инвестиционного бизнеса, если бы не разразившийся в том году глобальный финансовый кризис. Акции рухнули в разы, кредит отдавать стало нечем. Если в конце августа 2008-го Беляев еще оценивал капитализацию «Открытия» в 500 млн.долларов, то в ноябре «Открытию» стал грозить маржин-колл по кредиту ВТБ. Впереди у «Открытия» замаячила судьба «КИТ-финанса», проданного за символические 100 руб. Она бы и постигла «Открытие», если бы кредитором «Открытия» не был ВТБ. ВТБ оценил предбанкротное «Открытие» ни много ни мало в 750 млн.долларов, за которые выразил готовность забрать себе даже не блокпакет, а лишь 20% (вот, что значит быть полезной организаций для госкорпораций и иметь влиятельных друзей). В результате ВТБ вошел в капитал «Открытия», а фонд с акциями спихнули Всероссийскому банку развития регионов (ВБРР), контролируемому «Роснефтью». Он же выкупил и векселя «Открытия» на 5 млрд. рублей. Дальнейшую судьбу активов проследить сложно, и стоит предположить, что именно с этого времени, после ликвидации РАО ЕЭС, «Открытие» «поступило на службу»«Роснефти». Если понимать связи бизнесов с интересами чиновничьих кланов, нетрудно объяснить, как банку, еще в 2010-м не входившему даже в ТОП-50, за семь лет бурного роста позволили превратиться в «слишком крупный, чтобы обанкротится». Эпизод 2. Альянс с НОМОС-банком. Сбросив с себя проблемные обязательства, «Открытие» включилось в начавшейся после кризиса 2008-го процесс расчистки банковской системы за государственный счет. Совместно с НОМОС-Банком в равных долях с ним «Открытие» в 2009-м входит питерский банк «Восточно-Европейская Финансовая Корпорация» (ВЕФК). Банк России принял решение о снижении уставного капитала ВЕФК до 1 рубля и о последующейдопэмиссииакций на 10 млрд рублей. 50% из этой эмиссии акций приобрело АСВ, оно же предоставило НОМОС-Банку субординированный кредит еще на 10 млрд рублей, «залитый» в банкрота. Позже, в 2010-м банк «Петровский», созданный из «остатков» ВЕФК за государственные деньги, был поглощен «Открытием». Также в 2009-м «Открытие» получило на санацию Русский Банк Развития (РБР).Еще ранее, в 2008-м, НОМОС-Банк выиграл конкурс АСВ на передачу обязательств банка «Московский Капитал» перед физическими лицами по договорам банковского вклада и банковского счета на общую сумму 13 млрд рублей. На эту же сумму «НОМОСу» были переданы и активы «Московского Капитала». В 2014-м оба известных санатора, чьи активы росли за счет средств АСВ, объединились, причем довольно странно. Владелец в разы более крупного (по активам) «НОМОСа» Александр Несис предложил собственникам «Открытия» (среди которых был ВТБ) купить их банк. В ответ он получил отказ, и неожиданное встречное предложение продать «Открытию» «НОМОС». Эта удивительная (при взгляде со стороны) сделка состоялась: Несис стал партнером в объединенном холдинге с долей 10%. На приобретение банка, в четыре раза большего, чем банк-покупатель, нужны были деньги, и они нашлись – в том же ВТБ, и во Внешэкономбанке. Именно слияние с «НОМОСом», проспонсированное госбанками, вывело «Открытие» в ТОП-10 российской банковской системы. Эпизод 3. Пенсионная пирамида. В 2012-м, еще до интеграции с «НОМОСом», «Открытие» заключило соглашения о стратегическом партнерстве с крупными пенсионными фондами: НПФ «Лукойл-Гарант» и НПФ «Электроэнергетики» (уж не знаю, кстати, не оказались ли в итоге там активы, путь которых по недрам российской финансовой системы начался с их выкупа у миноритариев РАО ЕЭС, но не удивлюсь, если так). Позже, после сделки по поглощению Росгосстраха уже на закате своего пути в 2017-м, в число крупных НПФ, аффилированных с «Открытием», вошел и НПФ РГС (Росгосстраха). В последние годы, наш доблестный мегарегулятор, по глупости ли чиновников, или по чьей-то злой корыстной воле, почти полностью «убил» систему публичного раскрытия информации НПФ. В этом году с сайта Банка России исчезла агрегированная информация по пенсионным накоплениям (видимо потому, что адекватной оценки активов больше нет в распоряжении мегарегулятора). Для инвестиционного сообщества практически закрыта реальная информация о структуре портфелей НПФ. И сейчас, когда баланс «Открытия» и аффилированных с ним структур постепенно становится достоянием гласности, всплывет интересная картина. Фонды, подконтрольные «Открытию» –Электроэнергетики и «ЛУКОЙЛ-Гарант» – на конец 2015-го значительную часть своих средств вложили в облигации аффилированных с собственниками «Открытия» компаний, в частности: «ХорусФинанс» (финансирует девелоперскую Группу«Хорус», владелец которой – давний партнер совладельца «Открытия» Минца); «Праймфинанс» (финансирует «O1 Properties» – собственно, компания Минца, в 2010-м выкупившего у «Хоруса» все принадлежащие им на тот момент активы); «ОВК Финанс» (финансирует проекты ОВК Группы «ИСТ», подконтрольной Несису). Финансовая суть этих сделок, как и то, что денег в пенсионных фондах больше нет, очевидна, если посмотреть на динамику российского рынка недвижимости в последние годы. Именно в 2012-м году, когда «Открытие» вошло в пенсионный бизнес по-крупному, был пик посткризисного восстановления цен на недвижимость, после чего они начали падать. Поскольку недвижимость стоит в качестве залога против кредитов, которые берутся под застройку, вместе с ценами падает обеспеченность долга. Если это долг перед кредитной организацией, она может, в зависимости от условий кредитного договора, потребовать либо довнести в залог средства, либо досрочно погасить кредит. Если это – публичный долг, он будет падать в цене на рынке, т.е. начнет расти его доходность, и его невозможно будет рефинансировать. Эти проблемы можно решить с использованием «карманного»банка для рефинансирования проблемных долгов, и так поступали многие владельцы уже почивших в бозе,более мелких банков, но такая схема слишком очевидна для надзорных органов, и, главное, грозит уголовным преследованием за вывод активов, когда банк падает, в него приходит временная администрация и раскапывает такие дела. Крупные игроки действуют умнее: они берут под контроль НПФ, за счет средств которого затыкают дыры. НПФ не регулируются столь строго, как банки, для которых существуют нормативы и которым ЦБ может выдвинуть доначисление резервов. Это вообще, формально, сторонние организации. Возвращать сделанные в НПФ сбережения в виде пенсий массово придется только в 2027-м, а до того времени, как говорится в известной притче, «либо шах помрет, либо осел». Либо, добавлю от себя, случится очередная пенсионная реформа. Проблема у этой схемой одна: цены все падали и падали, средства в НПФ из-за заморозки накопительной части пенсии больше не поступали, что провоцировало необходимость дальнейшей экспансии, превращая всю схему в финансовую пирамиду, в чем-то похожую на пирамиду ипотечных сабпрайм-долгов в США. Кстати, в США на ипотечном кризисе тоже погорели и пенсионные деньги, что вынудило ФРС пойти по пути масштабной санации отрасли, вместо того, чтобы обанкротить всех причастных к кризису, а не один лишь LehmanBrothers. Триггером острой фазы кризиса там стал отказ китайцев от инвестиций очередной порции своих ЗВР в облигации национальных ипотечных агентств. Прекратился финансовый поток – пирамида долгов посыпалась. Видимо, именно проблемы с затыканием дыр, связанных с недвижимостью, толкнули «Открытие» на два последних громких дела: санацию банка «Траст» и покупку Росгосстраха. Эпизод 4. История с «Трастом» – добивание «Менатепа». Банк «Траст» был питерским филиалом «Менатепа», основным бенефициаром которого был Михаил Ходорковский. Банк обслуживал счета ЮКОСа, разгромленного Сеченым в середине 00-х. После ликвидации структур Ходорковского, менеджмент выкупил банк и провел его ребрендинг. В сущности, «дурное» наследие ЮКОСа и предопределило судьбу банка. Еще в бытность свою частью структур ЮКОСа, банк кредитовал ЮКОС, и, когда у ЮКОСа возникли известные проблемы, часть невозвращенных кредитов банк просто списал с расчетных счетов ЮКОСа. Роснефть, охотившаяся за активами ЮКОСа, стала судиться за эти деньги, и, естественно, выиграла суд. Цена вопроса составляла что-то около 75 млн. долларов. Сумма небольшая, но иск пришелся в аккурат на кризис 2008-го года, и в тот момент для банка сумма оказалась неподъёмной. В последующие годы положение банка неуклонно ухудшалось, банк неоднократно пытался продаться, и, как говорят информированные люди, сделки всегда срывались из-за неодобрения Сечина, имевшего виды на данный актив. Закончилось все тем, что Илье Юрову, основному собственнику «Траста», фактически, был выдвинут ультиматум: сдать банк под контроль ЦБ, который назначил санатором«Открытие», заявившее наименьшую цену. В этом деле «Открытие» перешло дорогу «Альфа-банку», который запросил больше. 28 млрд. было выделено «Открытию» в виде льготного кредита на санацию, но в итоге на нее потратили в разы больше, чем запросило «Открытие» на формальном конкурсе АСВ. Помимо 28 млрд, еще 99 млрд. залили под символические 0.5% годовых в сам «Траст», ставший частью холдинга «Открытие».Застрахованных вкладов в «Трасте» было примерно на 100 млрд, и если бы его просто обанкротили, это обошлось бы государству дешевле, хотя, безусловно, не стало бы очередным хрестоматийным примером «эффективного менеджмента» эпохи развитого госкапитализма в России. Впоследствии выяснилось, что когда само «Открытие» начало в этом году испытывать проблемы, оно перезаняло у «Траста» выделенные на его же стабилизацию средства. Это беспрецедентный случай, когда санируемый банк с отрицательным капиталом кредитовал холдинговую компанию, и если это не очередной вывод активов, который, кстати, вменили владельцам «Траста», то как это назвать? Эпизод 5. Облигации «Роснефти». Связь «Открытия» и «Роснефти» наиболее сильно проявилась на пике валютного кризиса в начале зимы 2014-2015, который совпал с пиком выплат России по корпоративному долгу, причем очень значительная часть погашений приходилась на «Роснефть», которая оказалась под санкциями. Трудность ситуации заключалось в том, что компании, находящейся под санкциями, никто не может дать валютный кредит, так как транзакции по валютному кредиту прошли бы через долларовые корреспондентские счета в американской юрисдикции, и за нарушение американских санкций средства были бы арестованы, а кредиторы сами оказались бы под санкциями. Санкции в отношении условий кредитования российских банков соблюдает даже сам Банк России: он не выдает валютное финансирование подпавшим под американские санкции российским госбанкам на срок больший, чем позволенный санкциями. Роснефть должна была срочно где-то купить доллары, а для этого ей нужно было много рублей, примерно вдвое больше, чем потребовалось бы до обвальной девальвации, уже прошедшей к началу зимы. Была придумана следующая схема: «Роснефть» «рисует» рублевые облигации, которые в экстренном порядке вносятся в ломбардный список ЦБ, и продает их какому-нибудь покупателю, после чего полученные рубли меняет на доллары на валютной бирже, что вполне законно с точки зрения американцев. Требовалась «прокладка», которая провернет эту схему, и этой «прокладкой» стало «Открытие». «Открытие» выкупило облигаций Роснефти на рекордную сумму в 625 млрд. рублей. По всей видимости, сделка проводилась в несколько этапов: когда выкупленная часть облигационного транша реповалась в ЦБ, после чего на взятые у ЦБ деньги выкупался следующий транш. «Роснефть» получала рубли, которые тут же продавала на валютном рынке. Феерический взлет доллара в начале декабря 2014-го, вероятнее всего, связан именно с большим спросом на валюту, который в этот момент предъявляла «Роснефть» в условиях плавающего курса и спекулятивной атаки против рубля на фьючерсном рынке. Итогом стала навсегда увековечившая Эльвиру Сахипзадовну в анналах истории курса рубля недельная «свеча» с 20-рублевой тенью вверх, отразившая валютную панику декабря 2014-го. А также непомерный взлет рублёвых ставок, погрузивший страну в кризис, которого можно было бы, при других обстоятельствах, если не избежать, то уж точно смягчить. Эпизод 6. Сделка с «Росгосстрахом» и «карусель» облигационных займов «Московское кольцо». Как уже говорилось выше, бизнес, который строится по принципу финансовой пирамиды, когда вновь приобретаемые активы становятся источником финансирования или залогом для следующих приобретений, не может не расти. Он вынужден расти столько, сколько позволяет конъюнктура и административный ресурс. Это, кстати, роднит «Открытие» со своим государственным патроном – «Роснефтью», которая также демонстрирует чудеса «эффективного менеджмента» в процессе экспансии, в частности, например, умудрившись купить ТНК-ВР по цене, которая оказалась выше, чем вся капитализация «Роснефти» сегодня. Апофеозом роста «Открытия» должна была стать сделка по приобретению «Росгосстраха». В апреле сего года стало известно, что «Открытие» увеличило свою долю в уставном капитале «Росгосстраха» с 4.4 до 19.8%, и перевело оперативное управление страховщиком и его дочерними структурами (банком и НПФ) на своих топ-менеджеров. С переходом «Росгосстраха» под контроль «Открытия», оно стало бы было самой большой в России по размеру активов частной финансовой группой, с активами более 4 трлн. Проблема в том, что «Росгосстрах» – глубоко убыточная компания, ее чистый убыток за прошлый 2016-й составил 33 млрд. рублей. Дав текущие ресурсы для латания дыр в балансе, актив генерил отрицательный денежный поток. Где-то нужны были свежие деньги, чтобы держаться наплаву, и тогда была внедрена схема, получившая с легкой руки журналистов название «Московское кольцо», или, еще «Братство кольца» (с намеком на эпическое фэнтези за авторством Дж.Р.Р.Толкиена). В чем суть «Московского кольца»? Банки, чьи облигации находятся в ломбардном списке Банка России, рисуют долги друг перед другом, и выкупают их друг у друга. Затем приобретенные облигации закладываются в ЦБ, от которого банки получают свежую ликвидность. Это, опять же, в некотором роде, русская интерпретация «прогрессивного» опыта американских инвестбанков в кризис 2007-2008-го года. Когда один банк выкупал у ипотечного агентства MBS, выпускал на эти активы CDO, продавал его другому банку, другой банк ставил против CDO свой корпоративный долг, который продавал третьему банку, после чего третий банк покупал страховку от дефолта по этому долгу (CDS) у первого. Круг замыкался, балансы банков красивые, долги перестрахованы, все в порядке… В итоге только кассовый разрыв по этому схематозу, пришедшийся на крах Lehman Brothers, и всплывший осенью 2008-го, составил более $400 млрд. (санатором выступил J.P.Morgan, занимавший для этого у ФРС), а мультипликативный эффект от «финансового ядерного взрыва» парализовал на время все межбанковское кредитование на планете, и, в конечном итоге, обошелся в несколько триллионов долларов, эмитированных под выкуп утративших ликвидность активов. Американская схема, конечно, элегантнее, в силу того, что американский инструментарий богаче российского. Российская схема примитивнее, но тоже работает. Банк «О» рисует облигации и продает их Банку «Б». Банк «Б» берет под залог этих бумаг деньги у ЦБ, чтобы купить такие же бумаги у банка «М». Банк «М» делает тоже самое, и покупает бумаги банка «П», наконец банк «П», делая тоже самое, замыкает денежный поток снова на банк «О». Это еще чем-то похоже на веселую детскую игру, в которой стульев на один меньше, чем игроков, и пока музыка играет, все танцуют. Как только музыка прекращает играть, все должны успеть сесть на стул. Но кто-то один остается без места. Банкрот. Таким оставшимся без стула игроком в США оказался в 2008-м году Lehman Brothers. Судя по статистике ЦБ за июнь-август, объем кредитов РЕПО, залитых в банковскую систему, за месяц взлетел с 42 до 675 млрд рублей.Если прирост отнести на работу схемы затыкания кассового разрыва в «Открытии», то общий прирост в 633 млрд. волшебным образом почти совпадёт… с объемам выкупленных у «Роснефти» в 2014-м году облигаций (здесь можно было бы поставить несколько смайликов, чтобы выразить эмоции от такого совпадения). Случайное оно, или нет, решайте сами. Но это – та дыра, которая, похоже, реально отражает даже не дыру в активах, а лишь дефицит ликвидности банков «кольца». Дыра в активах, при таком «кассовом разрыве», может исчисляться триллионами рублей. Банки-участники схемы обнародовала нашумевшая рассылка «Альфа-капитала» (дочерняя структура группы «Альфа») следующего содержания: «Мы продолжаем получать все больше публичной и непубличной информации о проблемах внутри целой группы банков – «ФК Открытие», «Бина», «Московского кредитного банка» (МКБ) и «Промсвязьбанка». Есть большая вероятность, что ситуация вокруг них может быть окончательно решена уже этой осенью, а не после выборов президента России в 2018 году, как думают многие». В рассылке не говорилось открыто, какие именно проблемы есть у банков, но аналитики предупреждали, под рисками в первую очередь находятся держатели субординированного долга, который конвертируется в акции при утрате банком капитала. Соответственно, при санации, если будет установлен факт отрицательного капитала, долг списывается полностью. «Открытие» занимает 6-е место в списке российских банков по величине активов, МКБ — 9-е, «Промсвязьбанк» и «Бинбанк» — 10 и 12 соответственно. Суммарные активы четырех банков – 6.6 трлн рублей. Если бы они были одним банком, то были бы третьим в России после Сбербанка и ВТБ. Я не знаю, какую картину нарисует общественности Банк России, точно также, как не знаю, например, реального содержимого балансов японских банков, которые уже 30 лет после колоссального краха японского рынка недвижимости в 80-х, живут в состоянии «зомби» на эмиссии Банка Японии. Я лишь знаю, что проблемы, возникшие тогда, влияют на банковскую систему до сих пор, не позволяя расти доходности и подавляя экономический рост. В 1998-м году в ситуации, когда финансовая система России рухнула под гнетом пирамиды долгов (в тот раз - государственных) был выбран быстрый и болезненный путь решения проблем. Дефолт, перезапустивший финансовую систему и, как следствие, экономику страны. Уже через пару лет система, очистившаяся от рисков и некомпетентных игроков, разгоняла экономический рост. На этот раз такого не будет, разумеется, и, наверное, это обрадует всех, кто боится шоков. Но платой за это станет продолжение огосударствления банковского сектора, и дальнейшая национализация его убытков от рискованной и, зачастую, мошеннической деятельности собственников банков, при том, что все «виновники торжества» останутся живы, здоровы, не наказаны и, возможно, даже в бизнесе. Мы же заплатим за них в любом случае. Не разовой обвальной девальвацией и скачком доходности, а постепенной, которая растянется на кварталы, если только нефть не поддержит российский долговой рынок и экономику. Читая оптимистичные прогнозы по курсу рубля на конец года, я могу лишь скептически улыбаться тем, кто строит их на основе макроэкономической статистики. Мы живём в таком инвестиционном и регулятивном климате, что хороший макроэкономический климат легко перечёркивается сбросом в окружающую среду отходов финансовой жизнедеятельности особо безответственных институтов. Будьте бдительны. Боюсь, история с «Открытием» не заканчивается, точно так же, как американский кризис 2008-го не закончился санацией Lehman Brothers. Боюсь, впереди нас ждет еще много интересных Открытий. И в буквальном, и в нарицательном смыслах этого слова. Дмитрий Голубовский аналитик ФГ «Калита-Финанс» Подробно: https://www.kalita-finance.ru/analitika/goryachie-situacii-nedeli/lehman-brothers-po-russki-vzlet-i-padenie-banka-otkritie

13 сентября, 11:32

ОБЛИГАЦИИ: Интер РАО думает о бондах для будущих инвестиций

(Bloomberg) -- ПАО "Интер РАО ЕЭС" рассматривает возможность размещения облигаций, чтобы сформировать средства в объеме до 400 миллиардов рублей ($7 миллиардов) на новые приобретения и модернизацию генерирующих мощностей.Крупнейший в РФ публично торгуемый поставщик электроэнергии располагает денежными средствами в объеме около 100 миллиардов...

13 сентября, 08:29

ОБЛИГАЦИИ: Интер РАО думает о бондах для инвестиций на $7 млрд

(Bloomberg) -- ПАО "Интер РАО ЕЭС" рассматривает возможность размещения облигаций, чтобы сформировать средства в объеме до 400 миллиардов рублей ($7 миллиардов) на новые приобретения и модернизацию генерирующих мощностей.Крупнейший в РФ публично торгуемый поставщик электроэнергии располагает денежными средствами в объеме около 100 миллиардов...

12 сентября, 23:00

Делегация Думы Ставропольского края приняла участие в заседании Комитета по энергетике

Делегация Думы Ставропольского края приняла участие в заседании Комитета по энергетике 13 сентября, на котором рассматривалась её законодательная инициатива. Проект федерального закона №230463-7 «О признании утратившими силу отдельных положений статьи 6 Федерального закона «Об особенностях функционирования электроэнергетики и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации и признании утратившими силу некоторых законодательных актов Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона «Об электроэнергетике» проходит стадию предварительного рассмотрения Государственной Думой. Статья, которой посвящен законопроект, запрещает совмещение субъектом электроэнергетики двух видов деятельности: естественно-монопольной (передача и оперативно-диспетчерское управление электроэнергией) и конкурентной (производство и купля-продажа электроэнергии). Целью введения такого ограничения было недопущение злоупотребления организациями-монополистами своим положением на рынке и соблюдение интересов потребителей электроэнергии. Однако, по мнению представителей региона, сегодня такое положение скорее препятствует нормальному выстраиванию отношений по обеспечению региональных потребителей электроэнергией, мешает поддержанию платежной дисциплины. Ставропольские депутаты предлагают разрешить электроэнергетикам в регионах совмещать виды деятельности и допустить сетевые компании к участию в конкурсах на выполнение функций гарантирующего поставщика. Об этом на заседании профильного комитета заявил Министр энергетики, промышленности и связи Ставропольского края Виталий Хоценко. Председатель Комитета по энергетике Павел Завальный заметил, что стратегическая позиция комитета по этому вопросу была сформулирована в ходе прошедших этой весной парламентских слушаний по итогам реформы электроэнергетики. Комитет полагает, что на данном этапе развития региональных розничных рынков электроэнергии можно было бы допустить совмещение видов сетевой и сбытовой деятельности, однако с жестким ограничением доли рынка для компаний. Иначе о развитии конкуренции, которой в рознице недостаточно, и вовсе не придется говорить. «Мы не должны пытаться вернуть модель РАО ЕЭС, это невозможно», - заявил П.Завальный. Сам законопроект после всестороннего обсуждения, депутаты решили направить в рассылку, которая позволит выявить отношение к инициативе ставропольцев со стороны других субъектов Федерации и федеральных органов исполнительной власти. Павел Завальный пригласил коллег из региона продолжить дискуссию при рассмотрении законопроекта на заседании Комитета по энергетике в рамках первого чтения.

12 сентября, 18:46

ТВ НАРОДНЫЙ ЖУРНАЛИСТ #71 «Военный суд в приговорил...» Надежда Михайловна Квачкова

ТВ НАРОДНЫЙ ЖУРНАЛИСТ #71 2017/09/12 начало в 20:00 Тема: «Военный суд в приговорил...» Из Википедии: Владимир Васильевич Квачков (род. 5 августа 1948, посёлок Краскино, Хасанский район, Приморский край) — советский, узбекский и российский военный, общественный деятель. Полковник Главного разведывательного управления Генштаба ВС России. Кандидат военных наук. В 2005 году был арестован по обвинению в покушении на главу РАО ЕЭС России Анатолия Чубайса. После трёхлетнего заключения оправдан судом присяжных. 22 декабря 2010 года Верховный Суд России оставил в силе оправдательный приговор. Квачков назвал преследование со стороны властей репрессиями. Через день, 23 декабря 2010 года Квачков был вновь арестован, на этот раз по обвинению в организации вооружённого мятежа в России и терроризме. 8 февраля 2013 года Мосгорсуд признал Квачкова виновным в предъявленных ему обвинениях и приговорил его к 13 годам колонии строгого режима. 18 июля 2013 года Верховный Суд РФ снизил срок с 13 до 8 лет. 18 августа 2017 года Приволжский окружной военный суд в Самаре приговорил Квачкова к 1,5 годам лишения свободы. Задавайте свои вопросы Надежде Михайловне. Гость студии — Надежда Михайловна Квачкова, жена и верный соратник В.В. Квачкова, полковника ГРУ, боевого офицера, орденоносца, ныне томящегося в местах лишения свободы. Ведущая — Татьяна Федяева /---------- Прочитайте полное описание! ----------/ Нам необходима ваша поддержка! Поставьте Лайк под видео! Сделайте репост к себе на стену, в патриотические группы, на сайты, форумы, пишите комментарии. Поделитесь ЭТИМ ВИДЕО, ссылкой http://rusrand.ru/, ссылкой http://pnt.rusrand.ru/ Читайте и делитесь идеями ПНТ: http://rusrand.ru/ideology/partija-novogo-tipa Поддержите финансово! Яндекс кошелёк: 4100 1397 9260 532 А также любым другим способом. Нам ВАЖНО: ваше неравнодушие, ваша честность, ваш ум, ваши руки!Вступайте в ряды сторонников! Наши ресурсы: https://www.youtube.com/c/SulakshinCenter/live - прямой эфир канала «Центр Сулакшина» https://vk.com/sulakshin_center - группа центра в ВК https://www.facebook.com/sulakshincenter/ - страница на Facebook https://twitter.com/s_sulakshin - твиттер С.Сулакшина http://rusrand.ru/ - сайт Центра Сулакшина http://rusrand.ru/dev/ - ключевые разработки Центра Сулакшина http://rusrand.ru/dev/konstitutsija-rossii-proekt - проект конституции России http://pnt.rusrand.ru/ - сайт Партии Нового Типа. [email protected] - Напишите нам прямо сейчас! ============================================================================ В видео могут быть использованы музыкальные композиции: Композиция "Dangerous" принадлежит исполнителю Kevin MacLeod. Лицензия: Creative Commons Attribution (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Оригинальная версия: http://incompetech.com/music/royalty-free/index.html?isrc=USUAN1100414. Исполнитель: http://incompetech.com/ Композиция "News Theme 1" принадлежит исполнителю Audionautix. Лицензия: Creative Commons Attribution (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/). Исполнитель: http://audionautix.com/ ============================================================================ https://www.youtube.com/c/SulakshinCenter/live https://www.youtube.com/user/SulakshinCenter

29 июня, 07:08

Сказки парижского леса

Самая мощная и самая бюджетная пиар-кампания в новейшей истории человечества достигла цели: за четверть века выросло поколение землян, запуганных катастрофическими последствиями глобального потепления в результате неразумной деятельности человека. Несмотря на то что эти страшилки вовсе не являются надежно доказанным научным консенсусом, они активно поддерживаются мощным антиуглеродным лобби, делающим бизнес на «зеленой» энергетике. «Климат — это вам не история про то, что в России будет потеплее и мы будем зимой ходить без пальто. Климат — это, например, подъем уровня Мирового океана на два метра… Эпидемии, смерчи, тайфуны, ураганы, затопления. Это, ребята, история более чем серьезная. Это вам не ля-ля. И Иванка Трамп лет через тридцать вспомнит своего папочку, который принял те решения, о которых он объявил» — реакция главы «Роснано» Анатолия Чубайса на недавнее заявление президента США Дональда Трампа о выходе из Парижского соглашения по климату удивило своей эмоциональностью, несвойственной многоопытному топ-менеджеру и политику. Даже в разгар споров о реформе РАО ЕЭС десять лет назад, идеологом которой был Чубайс, Анатолий Борисович не стращал своих оппонентов проклятьем их потомков.

27 июня, 13:32

Чубайс назвал Шаймиева «самым сильным региональным лидером 90-х»

Глава «Роснано» Анатолий Чубайс назвал первого президента Татарстана Минтимера Шаймиева «самым сильным региональным лидером 90-х». Об этом он написал в своем «Фейсбуке» по итогам вчерашней поездки в Казань.

26 июня, 17:25

Анна Миронова: "То, что я вижу, либо провально, либо устарело"

Интервью с Анной Мироновой, генеральным директором агентства маркетинговых коммуникаций "Креативный Класс", которая стала победительницей первой премии WOW Awards 5 лет назад.

26 июня, 17:25

В России шарлатану-консультанту доверяют больше, чем своему сотруднику

Интервью с Анной Мироновой, генеральным директором агентства маркетинговых коммуникаций "Креативный Класс", которая стала победительницей первой премии WOW Awards 5 лет назад.

20 июня, 17:53

Световая оптимизация

Башкирская компания «РусГрупп» перестраивает рынок электроэнергии в интересах конечных потребителей, убирая затратные звенья

19 июня, 00:06

Текст: Поспорили Чубайс с Медведевым: кого из них народ больше ненавидит? ( Татьяна Пушкарева )

Поспорили, значит, как-то Чубайс с Медведевым: кого из них народ больше ненавидит? – Меня, – говорит Чубайс. – Я у этих нищебродов ваучеры украл, на приватизацию их надел,  РАО "ЕЭС" им сотворил. – Нет, – смеется Медведев. – Меня больше! Ты уже старый, скучный. Тебя ненавидеть – это как прыщ на заднице презирать. А мое либеральное правительство их кровь цистернами хлещет. И никто на нас управу не найдет. – Ладно, – скрипнул Чубайс зубами. – Я тебе сейчас покажу. Пошел и повесился. Что тут началось! По кольцевой линии метро в Москве на тройках гуляли. Конфетами в ОМОН кидались, а в Росгвардию – цветами. С вечера все винные отделы в магазинах выпили, а ...

18 июня, 14:00

Агенты влияния против Банка России

Несмотря на многочисленные разговоры властей про "вставание с колен" и построение "сувенирной демократии", стратегические высоты в экономике контролируются агентами влияния, а Банк России, ключевой экономический институт и эмиссионный центр, превратился в филиал американского Центробанка и душит отечественную экономику. В последнее время произошёл целый ряд крайне знаковых событий, которые наглядно продемонстрировали общий смысл проводимых в стране […]

17 июня, 13:50

Без заголовка

Поспорили, значить, как-то Чубайс с Медведевым: кого из них больше патриоты ненавидят?– Меня, – говорит Чубайс. – Меня так ненавидят, что аж спать не могут. Я у них ваучеры украл. И РАО "ЕЭС" им сделал.– Нет, – смеется Медведев. – Меня больше! Ты старый, скучный. Тебя ненавидеть, это как прыщ на жопе презирать. А мое либеральное правительство их кровь цистернами хлещет. И никто на нас управу не найдет.– Ладно, – скрипнул зубами рыжий. – Я тебе покажу.А потом пошел да повесился. Что тут началось!По кольцевой линии метро в Москве на тройках гулянья. Конфетами в ОМОН кидались, а в ВВ – баранками. Утром Москва-реку выпили с похмелья, а потом год машины мочой заправляли – чистейший бензин шел!В одноклассники не зайти: сплошные ленты на венках "От ж-дяр", "От масонов", "Спи спокойно, братья-буржуины", "Наконец-то!".Во вконтакте незнакомые люди обнимаются, наливают друг другу!Монорельс в Москве узлом завязали! А на башню в Останкино украинский флаг повесили с перепою. Потом сняли, все-таки мы русские люди.Глазьев на кладбище плясал, вспотел – шлемазл – и простудился – едва концы Джону Кейнсу не отдал.В конце концов в Москву войска ввели. И госпитали МЧС развернули, чтобы прокапать москвичей. Худо-бедно вывели болезных…Протрезвели они… глядят… а Медведев-то все деньги в американские фонды перевел под самый низкий процент (мы им еще должны оказались за хранение). Крестьянина Стерлигова и Фермера Сироту разорил, выгнал в Офшорщину.– Попробуй-ка, падла, за границей пожировать, ахахахаха, сука! – смеется, злодей.А самое-то главное: сел на стул на совещании и … заснул. Его разбудили, а он так нагло:– А что? Уже все?! А… Не, не рассказывайте, я на другой сеанс схожу.Сели тут патриоты и заплакали.Но тут как раз Горбачев умер. Так все опять пить побежали.Поспорили, значить, как-то Чубайс с Медведевым

16 июня, 00:00

Мемория. Анатолий Чубайс

16 июня 1955 года родился Анатолий Чубайс, глава «РОСНАНО», один из идеологов и руководителей реформ в новой России.   Личное дело  Анатолий Борисович Чубайс (62 года) родился в  г. Борисов Минской области Белорусской ССР. Семья часто переезжала. В школу Анатолий пошел в Одессе, потом жил и учился во Львове, где его отец преподавал в высшем военно-политическом училище. В 1967 году семья переехала в Ленинград, где Чубайс пошел в пятый класс 188 школы на Охте. В 1977 году окончил Ленинградский инженерно-экономический институт им. Пальмиро Тольятти (ЛИЭИ) по специальности «экономика и организация машиностроительного производства». В 1977 – 1982 годах работал  в ЛИЭИ инженером. В 1983 году защитил кандидатскую диссертацию на тему: «Исследование и разработка методов планирования совершенствования управления в отраслевых научно-технических организациях». После этого занимал должность доцента в том же ЛИЭИ. Начало реформаторской деятельности Анатолия Чубайса восходит к московско-лениградской группе экономистов  и социологов активно действовавшей в 1980-е — начале 1990х гг. .  Он был лидером ленинградской части группы. В рамках группы обсуждался опыт реформ в других странах, социально-экономическая ситуация и перспективы реформ в СССР В 1987 году при активном участии Чубайса в Ленинграде был основан диклуб «Перестройка», ставший площадкой для более широкого обсуждения актуальных проблем общественного развития. В 1990 году, после победы демократических сил на выборах в Ленсовет, Чубайс был назначен сперва заместителем, а затем первым заместителем председателя исполкома Ленсовета, затем он стал главным экономическим советником мэра Ленинграда Анатолия Собчака. Продолжалась работа и над проектами на уровне Союза и России. В ноябре 1991 г. Анатолий Чубайс стал одним из лидеров реформаторов в новом правительстве России. Сначала он был назначен председателем Государственного Комитета Российской Федерации по управлению государственным имуществом. 1 июня 1992 года –заместителем председателя Правительства России. В течение 1992 год ГКИ под руководством Анатолия Чубайса разработал программу приватизации и начал ее осуществление. По словам Чубайса, приватизация, кроме экономического смысла, имела и политический — избавления от угрозы реванша со стороны «коммунистических руководителей»: «Нам нужно было от них избавляться, а у нас не было на это времени. Счёт шёл не на месяцы, а на дни». После вынужденного ухода из Правительства Егора Гайдара Чубайс оказывается лидером реформаторского крыла кабинета. В июне 1993 года Анатолий Чубайс участвовал в создании предвыборного блока «Выбор России». В декабре 1993 года был избран депутатом Государственный Думы от «Выбора России». В январе 1994 года был назначен вице-премьером правительства РФ, сохранив за собой пост председателя Госкомимущества. С ноября 1994 года по январь 1996 года занимал пост первого вице-премьера правительства РФ по вопросам экономической и финансовой политики, и одновременно - руководителя Федеральной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку. В этом качестве Анатолий Чубайс поставил и решал задачи финансовой стабилизации. С апреля 1995 по февраль 1996 года – управляющий от РФ в международных финансовых организациях. В январе 1996 года Анатолий Чубайс указом Президента РФ был уволен с должности первого заместителя председателя Правительства после поражения провластной партии «Наш дом — Россия» на выборах в Государственную думу II созыва. Ельцин при этом сказал: «Что партия набрала 10 % голосов — это Чубайс! Если бы не Чубайс, было бы 20 %!». В феврале 1996 года Анатолий Чубайс возглавил избирательный штаб Ельцина. Он создал «Фонд Гражданское Общество», на основе которого начала работу аналитическая группа предвыборного штаба. Рейтинг Ельцина стал расти с минимальных значений в начале кампании. В итоге во втором туре президентских выборов 3 июля 1996 года он набрал 53,82 % голосов. Впоследствии дочь Ельцина Татьяна Дьяченко, входившая в предвыборный штаб, вспоминала, что Чубайс сыграл важную роль в этих событиях: «Когда в начале 1996-го для всех стало очевидным, что предвыборный штаб, который возглавлял вице-премьер правительства Олег Сосковец, проваливает свою работу, Анатолий Чубайс убедил папу в необходимости создания нового, неформального штаба, который назвали аналитической группой». После своей победы Ельцин назначил Чубайса руководителем Администрации Президента РФ. В марте 1997 года Чубайс вернулся в правительство, получив должность первого вице-премьера и одновременно - министра финансов Российской Федерации. В апреле он был назначен управляющим от России в Международном банке реконструкции и развития (МБРР) и Многостороннем агентстве по гарантиям инвестиций. В должности министра финансов Чубайс пробыл недолго – после недовольства части крупного бизнеса приватизацией «Связьинвеста» и организованного этой частью «книжного скандала» уже в ноябре 1997 года  Ельцин снял его с этого поста, оставив, однако, в должности первого вице-премьера. 23 марта 1998 года вместе со всем кабинетом Виктора Черномырдина  Анатолий Чубайс был отправлен в отставку и освобождён от должности первого заместителя председателя правительства России, однако вскоре был востребован в качестве главного переговорщика по вопросу о привлечении в Россию зарубежных кредитов. 30 апреля 1998 года Чубайс был назначен председателем правления РАО «ЕЭС России». При нем началась реструктуризация холдинга, предполагавшая вывод из его структуры электростанций, ЛЭП, организаций по продаже электроэнергии и последующую продажу большей части их акций частным инвесторам.  Через 10 лет - 1 июля 2008 года, в соответствии с разработанной под его началом программой реформ, РАО ЕЭС было ликвидировано.  Одновременно с работой в РАО ЕЭС Анатолий Чубайс занимался политической деятельностью. В декабре 1998 года он вошел в состав Оргкомитета коалиции «Правое дело» и был избран в состав его Координационного комитета. В мае 2000 года на учредительном съезде Общероссийской политической организации «Союз правых сил» (СПС) он был избран сопредседателем Координационного совета. 24 января 2004 года подал в отставку с поста сопредседателя и был избран в Федеральный политический совет партии. 17 марта 2005 года на Чубайса было совершено покушение. На на пути следования его автомобиля была взорвана бомба, а машины кортежа были обстреляны. Чубайс не пострадал. По делу о покушении были задержаны три человека — отставной полковник ГРУ Владимир Квачков и десантники 45-го полка ВДВ Александр Найдёнов и Роберт Яшин. Президиум СПС заявил о политическом характере покушения. Сам Чубайс сообщил, что ожидал покушения и накануне распорядился усилить свою охрану. Дело тянулось в судах больше пяти лет, однако в  августе 2010 коллегия присяжных заседателей Московского областного суда оправдала всех троих подозреваемых. 30 июня 2008 года Анатолий Чубайс завершил работу на посту председателя правления РАО «ЕЭС России» и уже 22 сентября того же года указом президента был назначен генеральным директором Российской корпорации нанотехнологий. После преобразования ГК «Роснанотех» в ОАО «РОСНАНО» в марте 2011 года стал председателем правления ОАО «РОСНАНО», в 2014 году стал главой ООО «Управляющая компания „РОСНАНО“» В мае 2010 года Чубайс возглавил Попечительский Совет «Фонда Егора Гайдара», учреждённого Фондом «Институт экономической политики им. Е.Т. Гайдара» и Марией Стругацкой. Женат третьим браком на режиссере и телеведущей Авдотье Смирновой. У него есть сын и дочь от первого брака.     Анатолий Чубайс Чем знаменит Имя Анатолия Чубайса наряду с именем Егора Гайдара является символом реформ 1990-х годов  и в целом — создания новой России. Будучи болезненным процессом, реформы не могли не вызвать достаточно противоречивые оценки, однако в их процессе были созданы базовые институты современного государства. С рубежа 1990-2000-х Анатолий Чубайс становится во главе реформ в российской электроэнергетике, предполагающих создание конкурентного рынка мощностей при сохранении единой системы стандартов и управления рисками. Чубайс указывал, что демонополизация была единственной возможностью получить средства на модернизацию российского электроэнергетического сектора. Новый проект Чубайса оказался связан с одним из государственных институтов развития - «РОСНАНО», созданной в 2007 году и сначала имевшей статус госкорпорации, занимающейся  венчурным инвестированием в отрасли нанотехнологий. В 2011 году «РОСНАНО» стала первой и пока единственной госкорпораций, которая изменила свой юридический статус — сейчас это обычное открытое акционерное общество, 100% акций которого находятся в собственности федерального правительства. В апреле 2013 года Счетная палата обнародовала итоги проверки «РОСНАНО» за 2007–2012 годы,  в ходе которой, как утверждалось, были выявлены нарушения в деятельности компании, расходы которой за пять лет составили более 196 млрд рублей. Аудиторы сочли, что есть несколько «проблемных факторов», в том числе экономическая несостоятельность проектов, многие из которых не реализуются в срок и нерентабельны, а также завышенные зарплаты персонала компании. Анатолий Чубайс в свою очередь заявил в ответ на критику, что считает претензии Счетной палаты несправедливыми, что корпорация не выводила деньги за рубеж, а осуществляла трансфер технологий, что РОСНАНО предпочитает спасать, а не банкротить проекты и «в 99 случаях из 100» это удается, а высокие зарплаты сотрудникам нужны, чтобы удержать квалифицированный персонал. Последний всплеск пристального внимания к фигуре Чубайса возник из-за его открытого спора с Алексеем Навальным, который раскритиковал деятельность «РОСНАНО». Анатолий Чубайс не побоялся публичной дискуссии и ответил  ему в социальных сетях. В итоге Чубайс и Навальный проведут дебаты 24 июня на телеканале «Дождь». «Это большое событие для России, где политики и руководители госкомпаний боятся публичных дискуссий — особенно в прямом эфире», - отмечает новостной интернет-портал Meduza.   О чем надо знать Нередко ошибочно утверждается, что при разработке варианта приватизации в России был выбран так называемый «польский вариант». Однако, на самом деле Гайдар и Чубайс выбирали между венгерским и чешским вариантами. В своей лекции «Смуты и институты», прочитанной в ноябре 2009 года в рамках проекта «Публичные лекции Полит.ру»,  Егор Гайдар рассказал: «Реально обсуждалось, выбирать ли венгерский вариант приватизации, за что выступали я и Анатолий Борисович Чубайс, или выбирать, условно говоря, чехословацкий вариант. Нам с Анатолием Борисовичем чехословацкий вариант не нравился: у нас совершенно нет привычки народа к рынку, люди не понимают, что это за бумажки, и так далее. К тому времени, как мы были назначены в правительство, чехословацкий вариант приватизации – «ваучерный» – был уже принят Верховным Советом и был весьма популярен. Политически продать идею легко: мы вам бесплатно даем бумагу, которую потом вы обмениваете на всенародную собственность. Мы долго обсуждали с Анатолием Борисовичем вопрос, что нам делать в этой ситуации. У нас не было шансов провести через Верховный Совет закон о нормальной, прозрачной, денежной приватизации. Было ровно 0% шансов. А что мы могли сделать? Мы могли заблокировать практическое воплощение в жизнь уже принятого закона о ваучерной приватизации. Мы дня три с ним просидели, размышляя на эту тему. Параллельно шел процесс «серой» приватизации красными директорами через аренду. Было ясно, что если мы еще долго будем сидеть, то все надо отдать красным директорам. Тем более что опросы общественного мнения показывали – рабочие и так считают, что директора и есть собственники их предприятий. Поэтому после длинных дискуссий мы все-таки решили – черт с ним! Будем приватизировать по этому закону. По крайней мере, у нас появится торгуемая собственность, рынок прав собственности. И раньше или позже, если мы не наделаем фатальных ошибок, собственность во многом перейдет в руки тех, кто лучше всех ею распоряжается. Вот такое решение».   Прямая речь О «советском человеке»: «Когда в стране семьдесят лет лучших бьют по голове, причем первые сорок лет бьют насмерть, - это не может не сказаться. В стране сначала была уничтожена лучшая часть крестьянства - кулаки; потом - лучшая часть военных: Тухачевский, Блюхер...; потом - лучшая часть научной интеллигенции: тот же Вавилов...; и так - вплоть до 50-х годов - постановление о журналах "Ленинград" и "Звезда" - Ахматова, Зощенко... То есть поколение за поколением лучших уничтожали - это не может не сформировать совершенно определенное отношение к жизни у большинства граждан.». О демократии в современной России: «Я считаю, что нынешний запрос на демократию, в отличие от 90-х годов, имеет глубинные социальные корни, уходящие в структуру российского общества, чего не бывало раньше. И это не из-за того, что просто достали в зомбоящике - конечно, это тоже есть, но это лишь повод. А за ним - миллионы людей, жизнь которых, образ жизни которых, источник существования которых - свобода и собственность. Они еще сами только начали это осознавать. Это очень молодое движение, не сформировавшееся, лидеров нет. Это такая еще броуновская стадия. Но основа его абсолютно фундаментальна, потому и неотвратима». О работе в правительстве: «В то время человек, который не руководил заводом, – это полчеловека, а не человек. С серьезными людьми его даже рядом сажать нельзя, если директором не был. Конечно, у нас противостояние с директорами имело еще и очень большой психологический срез. "Ну конечно, вы тут сидите в вашем белом кабинете в Белом Доме и меня тут жить учите, козлы! А вот ты иди рабочим объясни хоть раз! Ты вообще хоть раз квартальный план защитил? Выполнил? Нет? Тогда ты вообще ничего не понимаешь!" Мы совсем другие, совсем чужие, и это действительно наша слабость была. Эта глубокая психологическая травма сильно и на меня повлияла, так что я несколько раз искал работу с переходом на крупный завод, думаю, я в значительной степени именно из-за этого в «РАО ЕЭС» пошел, чтоб самому это пройти». Из заявления Анатолия Чубайса в связи с убийством Бориса Немцова: «Сегодня, когда я слышу телевизионные комментарии некоторых политиков или комментарии в интернете о том, что это либералы организовали убийство Немцова, или комментарии о том, что либералы спровоцировали заговор, результатом которого стал кризис российской экономики, я понимаю, что дело не в тех, кто это говорит, а дело в том, что в стране создан спрос на злобу, в стране создан спрос на ненависть, в стране создан спрос на агрессию. Если всего несколько дней назад здесь, в нашем городе, люди идут с плакатом «Добьем пятую колонну», а сегодня убивают Немцова, давайте задумаемся — что произойдет завтра? Нам всем надо остановиться. Я подчеркиваю — всем. Власти, оппозиции, либералам, коммунистам, националистам, консерваторам. Всем. Пора остановиться. И хотя бы на минуту задуматься, куда мы приведем Россию».   5 фактов об Анатолии Чубайсе Крылатая фраза «Во всём виноват Чубайс» впервые появилась в телепередаче Куклы. Сам Чубайс относится к своему образу в глазах народа с иронией — на его личном сайте есть специальный раздел анекдотов о самом себе В 1997 году Анатолий Чубайс был назван британским журналом «Euromoney» на основе экспертного опроса ведущих финансистов мира — лучшим министром финансов года с формулировкой «за вклад в успешное развитие экономики своей страны». Чубайс является членом Правления Российского союза промышленников и предпринимателей, а также председателем Комитета по инновационной политике РСПП. С 1998 года – сопредседатель постоянно действующего Круглого стола промышленников России и ЕС. Анатолий Чубайс стал одним из первых крупных руководителей, освоивших блоги и социальные сети. Первая запись в его блоге на собственном сайте появилась 8 апреля 2001 года. Первая запись в Живом Журнале — 15 декабря 2009 г.   Материалы об Анатолии Чубайсе Анатолий Чубайс. Ни при каких условиях не могло состояться формирование правительства Гайдара Анатолий Чубайс. «Мы были единственной группой в стране…» Егор Гайдар, Анатолий Чубайс. Развилки новейшей истории России  (pdf) Анатолий Чубайс "Россия действительно находится в положении, которое описывается альтернативой: инновации или деградация" Анатолий Чубайс. «Инновационная экономика в России – что делать?» «Я ненавижу советскую власть». Интервью Анатолия Чубайса. Анатолий Чубайс. "Уникальные объемы инвестиций в российскую электроэнергетику необходимы уже сегодня" Анатолий Чубайс о развитии РОСНАНО в программе «Мнение». Видео. Биография на личном сайте

14 июня, 13:10

«Более справедливый характер»: что изменилось в практике приватизации при Владимире Путине?

Владимир Путин заявил, что после его прихода в Кремль методы продажи государственной собственности изменились по сравнению с временами Бориса Ельцина. Forbes собрал наиболее запомнившиеся примеры

14 июня, 02:37

Энергетика России как научный факт

«Сибур», «РусГидро» и «Газпром развивают энерго-химический комплекс Дальнего Востока.   Государственная компания «РусГидро» — это не только гидроэлектростанции. Холдинг «РАО ЕЭС Востока», входящий в ее состав с 2011 года, объединяет под своим управлением электростанции тепловые...

13 июня, 14:46

6 лидеров пятилетнего роста прибылей из России

Сегодня мы поговорим о российских компаниях с самым высоким пятилетним ростом прибыли, капитализацией не ниже ₽ 10B и коэффициентом P/E (отношение капитализации к годовой прибыли) не выше 20. Последнее означает, что акции не переоценены, и их можно приобрести без страха, что это пузырь. Все перечисленные акции торгуются на Московской бирже. Все данные приведены в рублях, но процентные изменения прибыли и оборота за 5 лет (ввиду сильного падения курса рубля) продублированы в американских долларах. Буква «B» означает миллиарды.При оценке инвестиционной привлекательности компаний стоит осторожно относиться к приведённым показателям дивидендов. Мы пользовались данными finance.google.com, но иногда для российских предприятий там даётся устаревшая информация о дивидендах, которую лучше проверять в других источниках. Первое место. ОГК-2 (Вторая оптовая генерирующая компания)Сургутская ГРЭС-1— Тикер: OGKB— Капитализация: ₽ 41B— Годовой оборот: ₽ 134B— P/E: 7,4— Дивиденды за год: 2,2%— Изменение котировок за год: +39%— Изменение прибыли за 5 лет (руб): +215%— Изменение прибыли за 5 лет (долл): +61%— Изменение оборота за 5 лет (руб): +5%— Изменение оборота за 5 лет (долл): –46%О компании. Энергетическая компания, возникшая в 2005 году в результате раздела знаменитой монополии РАО «ЕЭС России». Занимается производством и продажей электроэнергии — преимущественно, оптовой. Общая мощность её электростанций — около 20 гигаватт.На графике. 2012-2014 годы были отмечены спадом котировок. Их многолетний минимум был достигнут в начале 2015 года. После этого котировки ОГК-2 вышли в рост, поставив локальный рекорд в начале 2017 года, но вскоре вновь упали до уровня середины 2016 года.Плюсы для инвестора. Рекордный в обзоре пятилетний рост прибылей.Минусы для инвестора. Низкие дивиденды.Второе место. Московский областной банк (Мособлбанк)Офис Московского областного банка— Тикер: MOBB— Капитализация: ₽ 21B— Годовой оборот: ₽ 21B— P/E: 1,1— Дивиденды за год:-— Изменение котировок за год: –12%— Изменение прибыли за 5 лет (руб): +173%— Изменение прибыли за 5 лет (долл): +39%— Изменение оборота за 5 лет (руб): +60%— Изменение оборота за 5 лет (долл): –18%О компании. Банк, основанный в 1992 году в Дагестане под изначальным названием «Ватан». Впоследствии сменил владельцев и переехал в Московскую область в город Фрязино. В 2000-х годах существенно расширил деятельность, открыв более 100 подразделений в Московской области и ещё 600 по всей России. В 2014 году выяснилось, что банк имеет неучтённые обязательства перед клиентами на 76 миллиардов рублей. В результате Центробанк России принял решение о санации банка (вмешательстве в его дела с целью финансового оздоровления и недопущения банкротства). В процессе санации удалось оградить вкладчиков от финансовых потерь, но выявился ряд крупных хищений со стороны бывших руководителей банка. В итоге котировки Мособлбанка катастрофически упали и по сей день остаются на довольно низких значениях.На графике. Котировки банка были рекордными в 2013-2014 годах, но затем обрушились в 19 раз. В 2016 году они немного выросли, но пока крайне далеки от былых значений.Плюсы для инвестора. Отличный пятилетний рост прибылей, хороший пятилетний рост рублёвого оборота.Минусы для инвестора. Экстремально низкий P/E (из-за скандальной репутации акции не пользуются популярностью несмотря на рост прибылей), отсутствие дивидендов.Третье место. Органический синтез (Казань-оргсинтез)Завод Казань-оргсинтеза— Тикер: KZOS— Капитализация: ₽ 120B— Годовой оборот: ₽ 69B— P/E: 6,4— Дивиденды за год: 7,6%— Изменение котировок за год: +81%— Изменение прибыли за 5 лет (руб): +80%— Изменение прибыли за 5 лет (долл): –8%— Изменение оборота за 5 лет (руб): +15%— Изменение оборота за 5 лет (долл): –41%О компании. Одно из крупнейших химических предприятий России, основанное в 1963 году. Производит более 38% всего российского полиэтилена и является его крупнейшим экспортёром. Занимает ведущее место в производстве газопроводных полиэтиленовых труб, фенола, ацетона, охлаждающих жидкостей, химических реагентов для добычи нефти и осушки природного газа. Ежегодно Казань-оргсинтез производит более 1 миллиона тонн химической продукции.На графике. Котировки компании имеют многолетний положительный тренд. С середины 2012 года они выросли в 20 раз.Плюсы для инвестора. Высокие дивиденды, давний положительный тренд котировок, хороший пятилетний рост рублёвых прибылей, низкий P/E.Минусы для инвестора. Существенных минусов выделить не удалось.Четвёртое место. ПротекОфисно-складской комплекс Протек— Тикер: PRTK— Капитализация: ₽ 53B— Годовой оборот: ₽ 195B— P/E: 8,7— Дивиденды за год: 7,5%— Изменение котировок за год: +4%— Изменение прибыли за 5 лет (руб): +64%— Изменение прибыли за 5 лет (долл): –16%— Изменение оборота за 5 лет (руб): +14%— Изменение оборота за 5 лет (долл): –42%О компании. Фармацевтическая компания, одна из крупнейших в России. Была основана в 1990 году. Занимается как собственным производством лекарств, так и дистрибуцией и аптечной торговлей препаратами различных производителей. Основное предприятие компании — завод Сотекс в Московской области производительностью 100 миллионов ампул в год. Компания торгуется на бирже с 2010 года. Большинство её акций прямо или через подконтрольные организации принадлежит председателю совета директоров Вадиму Якунину (не путать с бывшим главой «РЖД» Владимиром Якуниным). В свободном обращении находится лишь 20% акций.На графике. Вскоре после выхода на биржу в 2010 году котировки Протек упали в 6 раз. Но с 2012 года они начали восстановление и в 2017 году вплотную подошли к рекордам 2010 года.Плюсы для инвестора. Высокие дивиденды, положительный тренд котировок и рублёвых прибылей.Минусы для инвестора. Существенных минусов выделить не удалось.Пятое место. Авиакомпания ЮТэйр (UTair)Самолет ЮТэйр — Тикер: UTAR— Капитализация: ₽ 30B— Годовой оборот: ₽ 70B— P/E: 5,1— Дивиденды за год: –— Изменение котировок за год: –13%— Изменение прибыли за 5 лет (руб): +57%— Изменение прибыли за 5 лет (долл): –20%— Изменение оборота за 5 лет (руб): +10%— Изменение оборота за 5 лет (долл): –44%О компании. Третья по размеру российская авиакомпания после Аэрофлота и S7. Ведёт историю с 1967 года, когда было основано Тюменское управление гражданской авиации. В 1991 году оно было реорганизовано в компанию Тюмень-авиатранс, переименованную в 2002 году в «ЮТэйр». В начале 2010-х годов в парке компании было более 200 самолётов, а пассажирооборот составлял 10 миллионов в год. Но в 2014 году компания оказалась в кризисе и решилась на сокращения. Сейчас у ЮТэйр лишь 62 самолёта (большинство — Boeing 737-500). Помимо них, у компании остаётся большой вертолётный парк: более 300 машин.На графике. Исторический рекорд котировок ЮТэйр был установлен в конце 2012 года, но в 2014 году компания попала в кризис, и её акции подешевели в 3 раза. С 2016 года их цена относительно стабильна.Плюсы для инвестора. Хороший пятилетний рост рублёвых прибылей, низкий P/E.Минусы для инвестора. Отсутствие дивидендов.Шестое место. Группа ЛСРЖилой комплекс «Новая Охта — цветной город» от Группы ЛСР в Санкт-Петербурге— Тикер: LSRG— Капитализация: ₽ 91B— Годовой оборот: ₽ 87B— P/E: 9,8— Дивиденды за год: 8,8%— Изменение котировок за год: +17%— Изменение прибыли за 5 лет (руб): +43%— Изменение прибыли за 5 лет (долл): –27%— Изменение оборота за 5 лет (руб): +12%— Изменение оборота за 5 лет (долл): –43%О компании. Одна из крупнейших в России строительных компаний. Делает упор на жилые объекты, но выполняет и другие проекты. В частности, сейчас готовит строительство музейного центра-спутника Эрмитажа в Москве. Компания была основана в 1993 году. Штаб-квартира ЛСР находится в Санкт-Петербурге, но группа также активно работает в Москве и некоторых других городах. Имеет высший рейтинг информационной открытости А1, по версии Российского рейтингового агентства строительного комплекса.На графике. Исторический рекорд котировок ЛСР был отмечен во время пузыря недвижимости в 2007 году. После него акции компании подешевели в 18 раз, но в 2009-2010 годах отыграли большую часть падения. С 2015 года наблюдается постепенный рост котировок.Плюсы для инвестора. Положительный тренд котировок и рублёвых прибылей, высокие дивиденды.Минусы для инвестора. Относительно высокий (в сравнении с другими компаниями обзора) P/E.

12 июня, 19:58

Подайте Гозману! "Эхо Москвы" призывает переводить деньги на личный счет оппозиционного политика

Странное воззвание появилось на сайте "Эха Москвы". На нем просят срочно "перечислять деньги - любые, пусть даже самые маленькие суммы" на - "Яндекс-кошелек" (далее следует номер) Леонида Гозмана, т. е. на его личный счет. Не на счет благотворительного фонда или партии, нет, именно на персональный счет этого известного оппозиционного политика, который может контролировать только он и никто другой.  Для какой же цели? Для помощи больным детям? Инвалидам? Малоимущим? Вовсе нет. Эти деньги нужны для оказания помощи его политическим сторонникам, тем, кто по призыву оппозиционеров выходит на несанкционированные митинги, а потому иногда задерживается полицией за нарушение закона. В призыве так и говорится: "Помочь людям, которых задерживают и арестовывают после массовых политических мероприятий". Другими словами, призывают поддержать нарушителей закона, чтобы они могли нанять адвокатов и, таким образом, получили возможность отвертеться от положенного им наказания.При этом авторы воззвания заявляют, будто таких нарушителей в России уже "сотни", и их якобы "берут просто так, для устрашения, чтобы люди боялись и не выходили на митинги".Надо ли говорить, что такие утверждения - злонамеренная ложь? На митингах и собраниях, которые проводятся в соответствии с законом, в России никого не "берут просто так", вообще никого не задерживают. Однако либералы раздувают в негодовании щеки: "Ни вы, ни мы не можем прекратить позорную практику разгона мирных манифестаций. Но в наших с вами силах не оставлять попавших в беду сограждан без помощи. Система имеет вековой опыт пыток, издевательств над людьми и массовых убийств. Поэтому необходимо, чтобы к моменту, когда задержанных привозят в ОВД, там уже находился готовый их защищать адвокат. Само присутствие адвоката заставляет полицейских, опасаясь огласки, вести себя пристойно. В присутствии адвоката людей не бьют и не издеваются над ними".То есть, они заявляют, что арестованных на митингах граждан сегодня в России пытают и даже могут убить? А в полиции, если нет адвоката, то людей избивают и над ними издеваются? Но это уже не просто ложь, а политическая провокация. Это кого в России за последние годы убили "во время мирных митингов"? Зачем так беспардонно и нагло лгать?Чтобы наивные граждане пустили слезу, полезли в карман и тут же бросились переводить свои сбережения на личный счет господина Гозмана? Да, так они и пишут: "на такую скорую юридическую помощь нужны деньги". Нам их дают правозащитные организации, признаются они, но "не хватает". И призывают перечислять, но только не адвокатам и не в юридические конторы, которые занимаются защитой граждан, а в "электронный кошелек"... Гозмана!При этом, чтобы наивные граждане лучше заглотили наживку с призывом расстаться с их сбережениями, воззвание подписали не сами лидеры либералов, которым пойдут деньги, и известные деятели культуры: Олег Басилашвили, Владимир Войнович, Юлий Ким и Александр Городницкий. Понимают ли эти уважаемые творцы, что их используют для неблаговидных целей? Ведь, наверное, чтобы финансировать адвокатов, было бы куда лучше обратиться к олигархам, к тому же Ходорковскому, который вывел из России миллиарды и из-за границы активно поддерживает российскую оппозицию. Зачем клянчить деньги у россиян, которые, как утверждают сами либералы, и так еле-еле сводят концы с концами? Раскошелиться на такое благое с их точки зрения дело мог бы и сам господин Гозман.А чтобы убедиться, что такие возможности у этого человека, который сейчас беззастенчиво собирает с россиян деньги, есть, неплохо ознакомиться с биографией господина, который без устали обвиняет власти в репрессиях и отсутствии демократии, а сам последнее время буквально не вылезает с телеэкрана, где мы его постоянно видим, как участника политических дебатов....Леонид Яковлевич Гозман родился в Ленинграде. Окончил факультет психологии МГУ имени М.В. Ломоносова. Но по специальности практически не работал, сразу ударившись в политику. Сблизился с Егором Гайдаром и был его советником.Активно подвизался в деятельности либеральных партий, где его быстро заприметили забугорные кураторы, которые отправили активиста в США на "стажировку". В 1993 году Гозман работал в Дикинсон колледже в Пенсильвании и Международном центре Вудро Вильсона в Вашингтоне. А, подучившись, вернувшись в Москву, сразу пошел в большую политику. Участвовал в выборах в Госдуму от блока "Демократический выбор России - Объединённые демократы", стал советником Чубайса, в те времена - руководителя администрации президента, затем первого заместителя председателя правительства РФ. А когда того "перебросили" на РАО ЕЭС России, то опять стал уже там его советником. Хотя непонятно, что он мог в этой корпорации "советовать", будучи по образованию психологом и ничего не смысля в электроэнергетике (как, впрочем, и сам Чубайс).26 сентября 2008 году Леонид Гозман официально сменил Никиту Белых на посту председателя партии СПС. А вскоре Чубайс, который к тому времени уже возглавил корпорацию "Роснано" снова назначил его своим советником. Хотя опять-таки непонятно, что он мог там "советовать".В сентябре 2014 г. Гозман подписал заявление с требованием "прекратить агрессивную авантюру: вывести с территории Украины российские войска и прекратить пропагандистскую, материальную и военную поддержку сепаратистам на Юго-Востоке Украины". А когда на экраны вышел фильм, посвященный советской военной контрразведке в годы Великой Отечественной войны, Гозман сравнил ее с... войсками СС! В своем блоге он написал: "У СМЕРШ не было красивой формы, но это, пожалуй, единственное их отличие от войск СС".Публикация Гозмана вызвала бурю протестов. Роскомнадзор вынес "письменное предупреждение электронному периодическому изданию „Комсомольская правда" за опубликованную статью о Леониде Гозмане и его высказываниях".А израильский публицист Авигдор Эскин, в буквальном смысле проклял Гозмана за оправдание нацизма в эфире "Русской Службы Новостей". Даже Федерация еврейских общин России, в руководство которой он входит, выступила с заявлением, в котором осудила Гозмана за оправдание нацизма. И вот сегодня к россиянам обратились с призывом переводить деньги на счет господина с такой, прямо скажем, грязноватой репутаций? Ведь, надо думать, в Роснано и в РАО ЕЭС он работал, получая весьма нехилые гонорары (по данным налоговой декларации только за 2006 год, его годовой доход превысил 500 миллионов рублей). Почему бы ему самому и его покровителю Чубайсу самим не озаботится делом финансовой поддержки тех, кого, как считают либералы, будто бы незаконно "преследуют власти"? Чего стоять с протянутой рукой, когда собственный кошелек полон? К тому же, когда деньги собирают на свой личный счет, то всегда вполне закономерно возникает подозрение, что они могут использоваться, мягко говоря, не совсем по назначению.(http://www.stoletie.ru/pr...)

08 февраля 2016, 00:00

Мемория. Герман Греф

8 февраля 1964 года родился Герман Греф, глава Сбербанка России   Личное дело Герман Оскарович Греф (52 года) родился в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев, которые в 1941 году были высланы туда из Донбасса. Отец - Оскар Федорович Греф был инженером, мать Эмилия Филипповна Кох работала в сельсовете экономистом. Греф был поздним ребенком и самым младшим в семье. В 1965 году, когда мальчику не было еще и полутора лет, отец умер. Детей матери помогала воспитывать бабушка. Дома у Грефов была большая библиотека и в школу он пошел уже хорошо подготовленным. По воспоминаниям односельчан, у маленького Германа аккуратность была в крови: «Другие дети ходили грязными, в разодранных штанах, а у него всегда была выглаженная рубашка, аккуратненькие брючки». Когда Герман закончил 4-й класс, его мать снова вышла замуж и вместе с сыном переехала к мужу - директору элеватора из Иртышска Дмитрию Битюкову. В Иртышске Греф и окончил среднюю школу №3. В школе же он познакомился со своей первой женой Еленой Великановой. Шансы выбраться из казахской глубинки у сына ссыльных немцев были невелики. Поэтому чтобы поступить в вуз Герман Греф пошел служить в армию. В 1982-1984 годах проходил срочную службу в спецназе внутренних войск МВД. Это дало ему возможность поступить после демобилизации на юридический факультет Омского государственного университета, который он окончил в 1990 году. В том же году поступил в аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Однако, диссертацию тогда так и не защитил. Научным руководителем Грефа был будущий мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак. В 1991 году Собчак ввел его в администрацию Петродворцовского района Санкт-Петербурга, где молодой юрист с 1992 по 1994 год возглавлял районный комитет по управлению имуществом. С 1994 по 1997 год работал в Комитете экономического развития и имущества администрации (КУГИ) Петербурга – сперва юридическим консультантом, потом  главой департамента недвижимого имущества КУГИ, первым заместителем председателя КУГИ, а затем и председателем. Во время  работы в администрации Санкт-Петербурга Греф познакомился с будущим президентом РФ Владимиром Путиным и другими чиновниками, впоследствии занявшими высокопоставленные должности в руководстве страны — Алексеем Кудриным, Дмитрием Козаком, Дмитрием Медведевым. В сентябре 1997 года Греф стал членом совета директоров ОАО «Ленэнерго», а в  январе следующего года был введен в состав коллегии Министерства государственного имущества России. В апреле 1998 года вошел в состав совета директоров ОАО «Морской порт Санкт-Петербург», в июне — в состав совета директоров ОАО «Петербург — 5-й канал». 12 августа 1998 года Греф был назначен первым замминистра государственного имущества РФ. В январе 1999 года был включен в состав Координационного совета по экономическим вопросам региональной политики России и коллегии представителей Российской Федерации в ОАО «Связьинвест». В апреле 1999 года Греф получает пост руководителя правительственной комиссии по проверке деятельности Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению (ФСДН). Тогда же вошел в состав совета директоров АО «Связьинвест», а в мае — в состав коллегии представителей государства в «Росгосстрахе». В июне того же года стал членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и был избран в состав совета директоров ОАО «Аэрофлот — Российские международные авиалинии», в августе — включен в состав совета директоров «Газпрома», а в сентябре вошел в состав коллегии представителей государства в ОАО АК «Транснефть». В январе 2000 года Греф возглавил Центр стратегических разработок. 18 мая 2000 года он был назначен министром экономического развития и торговли РФ. В июне того же года был избран в совет директоров РАО «ЕЭС России». В июле 2000 года Греф получил должность управляющего в Европейском банке реконструкции и развития от Российской Федерации, в декабре возглавил рабочую группу по подготовке проекта программы социально-экономического развития страны до 2004 года. В феврале 2004 года Греф вместе со всем правительством Михаила Касьянова был отправлен в отставку, но 9 марта 2004 года снова был назначен министром экономического развития и торговли – уже в правительстве Михаила Фрадкова. По данным СМИ, с новым премьером у Грефа в прежние годы сложились напряженные и неприязненные отношения. Однако со временем они смогли сработаться. В январе 2006 года кабинет министров принял программу развития России на 2006-2008 годы, которую в СМИ называли «великолепным примером компромисса» между премьером и его подчиненными — Грефом и министром финансов Кудриным, сумевшими договориться по таким вопросам, как удвоение ВВП за 10 лет и снижение ставки налога на добавочную стоимость до 13%. 12 сентября 2007 года Михаил Фрадков попросил президента Владимира Путина об отставке своего кабинета в полном составе. Премьер обосновал свою просьбу желанием предоставить президенту свободу кадровых решений накануне парламентских и президентских выборов. Путин отставку принял, попросив премьера и других министров временно исполнять свои обязанности. Фрадкова сменил бывший глава Федеральной службы по финансовому мониторингу Виктор Зубков, и 24 сентября был назван новый состав правительства, в котором место Грефа заняла Эльвира Набиуллина — его прежний первый заместитель. 28 ноября 2007 года на внеочередном общем собрании акционеров Сбербанка России было принято решение об избрании Грефа главой Сбербанка. В июне 2009 года Греф вошел в состав совета директоров ОАО «Лукойл». В мае 2015 года акционеры «Сбербанка» продлили полномочия Германа Грефа еще на четыре года. В начале февраля 2016 года Financial Times написал о возможном возвращении Германа Грефа в большую политику. По данным издания, в Кремле высоко оценивают работу Грефа в Сбербанке, а также его прошлые заслуги на посту министра экономического развития России и намерены вернуть на государственную службу в качестве антикризисного менеджера в правительстве РФ. Греф женат вторым браком. Его супруга Яна — дизайнер. В 2006 году у Грефа родилась дочь. В 2008 году - второй ребёнок. От первого брака у Грефа есть сын Олег.   Чем знаменит Экс-министр экономического развития и торговли Герман Греф считается одним из талантливейших российских топ-менеджеров и самых ярких представителей либерального крыла в российском правительстве. При этом СМИ отмечают, что ему свойственна «политическая универсальность». Именно она вкупе с поддержкой Владимира Путина позволила Грефу сохранять за собой посты замминистра и министра экономики при пяти премьерах, будучи при этом «чемпионом по слухам об отставке». Твердый рыночник Греф утверждает самоценность частной собственности и необходимость максимального ухода государства из экономики. Он последовательно проводил в жизнь идеи отказа от чрезмерной протекции государства. Среди его инициатив в сфере экономики видное место занимают создание свободных экономических зон, последовательная поддержка реформы электроэнергетики и налоговой реформы.  Был одним из самых ярых и последовательных  сторонников вступления России в ВТО. На посту президента и председателя правления Сберегательного банка РФ Греф реализовал  целый комплекс мер, направленных на повышение эффективности и общей оптимизации работы крупнейшего из российских банков. При нем громоздкий и неповоротливый советский банк превратился в один из самых инновационных и современных банков России, начал активно внедрять системы автоматизации и интернет-банкинг. «Я сторонник либерального подхода к экономике. Я не верю в государственное регулирование. На мой взгляд, все, что может быть приватизировано, должно быть приватизировано... Такова моя принципиальная позиция. Я сейчас уже больше пяти лет работаю со своей командой в Сбербанке. Мы работаем не по восемь часов в день, а по 12, а то и 16 часов, даже по выходным. Я многое сделал для того, чтобы изменить философию Сбербанка, перейти от государственной философии к рыночной. Основу этой философии могут обеспечить только частные инвесторы» - сформулировал свою позицию Греф в январе 2013 года.   О чем надо знать Публичные высказывания Германа Грефа регулярно вызывают сильнейший общественный резонанс. 22 июня 2012 года на дискуссии «Выход из управленческого тупика: мудрость толпы или авторитарный гений?» в рамках международного экономического форума в Санкт-Петербурге Греф заявил, что участие народа в управлении — «страшная вещь», что лучшие умы человечества неизбежно приходили к необходимости держать массы в неведении, поскольку люди, обладающие знанием, не хотят, чтобы ими манипулировали. «Я вам хочу сказать, что вы говорите страшные вещи вообще-то. От того, что вы говорите, мне становится страшно. Почему? Вы предлагаете передать власть фактически в руки населения. Но вы знаете, очень много тысячелетий эта проблема была ключевой в общественный дискуссиях. И мы знаем, сколько мудрых голов на эту тему думало», — заявил Греф, отвечая на один из вопросов участников форума. «Как только люди узнают правду, манипулировать ими будет тяжело»,  - заявил в той же речи глава Сбербанка России. Это выступление получило широчайший резонанс. При этом, по мнению руководителя Центра анализа идеологических процессов Александра Рубцова, широко распространяемая цитата была «выдрана из контекста». Не меньший резонанс получило выступление Германа Грефа на гайдаровском форуме в январе 2016 года. В нем  глава Сбербанка назвал Россию страной-дауншифтером, которая проиграла в конкуренции другим государствам, сумевшим адаптироваться к новым экономическим реалиям. После этого заявления вице-спикер Госдумы Николай Левичев призвал Грефа уйти в отставку, а сенатор Игорь Морозов назвал главу Сбербанка «конченой скотиной».   Прямая речь О политике: «Я себя гораздо комфортнее чувствую в роли руководителя банка. Потому что политика – это очень сложная вещь». Об ожиданиях: «Для нас очень актуально вообще ожидание того, чего ожидать нельзя. Мы ожидаем от государства, что придет государство или региональные власти и решат наши проблемы. Мы ожидаем от работодателя, что он вдруг как-то обустроит нашу жизнь, все время рассчитываем на какие-то внешние силы. Мне кажется, что давным-давно нужно перестать ожидать. Надо понять очень простые вещи, что вся наша с вами жизнь находится в наших руках. Если мы сами не возьмемся менять свою жизнь к лучшему, то ее точно никто не изменит». О демократии: «Нет ни одного развитого общества, не имеющего демократического режима правления» О своем уходе из правительства: «Я расценивал всегда свое нахождение на государственной службе – как на службе. Для тех, кто служил в армии, все помнят, что такое слово "дембель". Демобилизация  - это та яркая звездочка, ради которой стоит служить. На самом деле к этому процессу потом так привыкаешь, что некоторые остаются на сверхсрочную службу. Так вот у меня была задача вовремя уйти и чтобы не было желания остаться на сверхсрочную службу. Потому что, на мой взгляд, важнейший фактор поддержания и сохранения демократии и важнейший фактор вообще развития – это сменяемость кадров». Об Алексее Навальном: «Мы обязаны работать со всеми, раз люди нам поверили и купили акции. И чем больше акций они купили, тем больше я должен с ними работать. Поэтому я работаю и с Навальным, и с другими требовательными акционерами. Я считаю, что это моя обязанность как менеджера – стоять и отчитываться перед ними, отвечать на их вопросы. Они мои собственники. Я хочу, чтобы они покупали акции нашего банка, я хочу, чтобы наша капитализация продолжала расти. Я должен быть лоялен к каждому акционеру. Что я и делаю».   Не кланяясь начальству ли, народу, Но будучи им беззаветно верным, В любое время века или года Гармонию в цифири ищет Герман. Дает кредит — и нивы колосятся, Цветут сады, плывут суда, растут доходы, А 50 — так это те же 20! Как говорят, какие наши годы! Тебе бы в дуэлянты, в мушкетеры! Тебе любое дело — дело чести, Тебе всю жизнь — не под гору, а в гору! И что бы там ни выпало — мы вместе! (министр экономического развития РФ Алексей Улюкаев)   6 фактов о Германе Грефе Казахская деревня, в которой родился Герман Греф, была основана ссыльными петербуржцами В семье Грефов говорили на двух языках - русском и немецком, поэтому обоими этими языками Герман Оскарович владеет в совершенстве. Кандидатскую диссертацию по экономике  Герман Греф защитил только в 2011 году. Тема: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике». Награжден орденами «За заслуги перед Отечеством» III и IV степеней, Орденом Почета, орденом Александра Невского, медалью Столыпина П.А. II степени, орденом святого благоверного князя Даниила Московского  I степени Удостоен высшего знака отличия Франции – произведен в офицеры Ордена Почетного легиона. На страничке Германа Грефа в соцсети Фейсбук (не обновлялась с июня 2013 г.) в графе «Личные интересы» указано: «Учу слона танцевать».   Материалы о Германе Грефе Воспоминания односельчан о Германе Грефе Герман Греф в программе «Познер». 15.06.2009 Герман Греф в Лентапедии Статья о Германе Грефе в Википедии

08 августа 2015, 04:45

Либералы и запутинцы - это одна сгнившая тусовка

Оригинал взят у ivan_ushenin в Либералы и запутинцы - это одна сгнившая тусовкаВ российских СМИ нам вбивают в голову, что либералы и запутинцы являются непримиримыми врагами.Одни, якобы, враги и ненавистники России и российского народа, другие - патриоты и спасители.На самом деле - это одна сгнившая тусовка, в которой каждый играет свою роль, получая за это с России и российского народа огромные барыши.Вот например серия фото 2013 года с дня рождения главного редактора «Эха Москвы» Алексея Венедиктова.Напомню тем, кто не в курсе, что "Эхо Москвы" фактически принадлежит Газпрому, то есть гос-ву РФ.Мы видим, как мило собрались отпраздновать и потусить и либералы, и запутинцы, и герои ельцинской эпохи, и члены правительства Путина-Медведева и даже сам Горби.Вы мне скажите, какой нормальный патриот России будет праздновать хоть что-то в окружении Горбачёва???Кстати, опять же, кто не в курсе, в 2011 году, когда президентом был формально Медведев, а премьер-министром Путин, Горби от души наградили.А теперь посмотрим внимательно фото: Мария Гайдар - заместитель председателя Одесской областной государственной администрации.Получила украинское гражданство и работает на Саакашвили и Порошенко.Заместитель председателя правительства Кировской области (2009-2011).Дочь Егора Гайдара, по отцовской линии правнучка писателей Аркадия Гайдара.Мария Гайдар и Алексей ВенедиктовСергей Капков - министр правительства Москвы, бывший руководитель Департамента культуры Москвы.Член Высшего совета партии "Единая Россия".Сергей Капков и Алексей ВенедиктовТатьяна Фельгенгауэр и Михаил ГорбачевДмитрий Ливанов - министр образования и науки РФ правительства Путина-Медведева.Член Высшего совета партии "Единая Россия".Кстати Супруга отца Дмитрия Ливанова - является сестрой заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Рогозина.Дмитрий ЛивановМихаил Горбачев и Ирина ЦвейАндрей Фурсенко - помощник президента РФ Путина, бывший министр образования и науки РФ.Был соседом Путина по дачному кооперативу "Озеро".Государственные награды: Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2009) - за большие заслуги в развитии системы образования и науки РФ и многолетнюю плодотворную деятельность.Ирина Воробьева и Андрей ФурсенкоТина Канделаки - генеральный продюсер и заместитель генерального директора редакции спортивного холдинга "Газпром-медиа".Заслуженный журналист Чеченской республики. Тина Канделаки и Алексей ВенедиктовМихаил Горбачев и Ирина БаблоянНиколай Сванидзе - известный русофоб и антисоветчик.Входит в Совет при президенте РФ Путине по развитию гражданского общества и правам человека.Государственные награды: Орден Почёта (2001) — за большой вклад в развитие российского телевидения и радиовещания.Орден «За личное мужество» (1994) — за мужество и самоотверженность, проявленные при исполнении профессионального долга в условиях, сопряжённых с риском для жизни.Медаль Уполномоченного по правам человека в Российской Федерации «Спешите делать добро» (2007).Мария Гайдар и Николай СванидзеТатьяна Фельгенгауэр представляет подарок от женского коллектива «эха Москвы»Константин Ремчуков - владелец, генеральный директор и главный редактор "Независимой газеты".Заместитель председателя Общественной палаты Москвы.Михаил Горбачев и Константин РемчуковМихаил Абызов - министр без портфеля правительства РФ Путина-Медведева, советником президента РФ Путина.Подельник Чубайса по уничтожению и разграблению в частности РАО "ЕЭС России".Был заместитель председателя правления РАО "ЕЭС России".За что был награждён, премией правительства РФ в области науки и техники за 2003 год (2004) - за разработку и внедрение научных основ управления федеральным оптовым рынком электроэнергии.Михаил Абызов и Алексей ВенедиктовОксана Чиж, Михаил Горбачев, Тоня Самсонова, Дмитрий Борисов и Ирина БаблоянБожена Рынска - журналистка, супруга Малашенко,одного из создателей телекомпании НТВ, занимавшего посты генерального директора "Останкино" и "НТВ".Божена Рынска и Михаил ГорбачевАлександр Волошин - руководитель администрации президента РФ при Ельцине и Путине (с марта 1999 по октябрь 2003 года).Михаил Горбачев и Александр ВолошинПавел Гусев - владелец и главный редактор газеты "Московский комсомолец".Председатель Союза журналистов Москвы.Член Общественной палаты РФ.Член Совета при президенте РФ Путине по развитию гражданского общества и правам человека.Председатель Общественного совета при Министерстве обороны РФ.Павел Гусев, Алексей Венедиктов и Михаил ГорбачевАлексей Венедиктов и Константин РемчуковАнна Ведута и Алексей ВенедиктовИгорь Шувалов - первый заместитель председателя правительства РФ Путина-Медведева.Государственные награды: Орден «За заслуги перед Отечеством» II степени (2014).Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени.Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени.Орден Александра Невского (2013) — за большие заслуги перед государством и многолетнюю плодотворную деятельность.Орден Почёта.Игорь Шувалов и Владимир ПознерВладимир Платонов - председатель Московской городской Думы с декабря 1994 года по сентябрь 2014 года.В 2015 году Платонов объявил об отказе от звания доктора юридических наук после объективного обвинений в плагиате, не дожидаясь, когда это сделает диссертационный совет.Государственные награды: Орден «За заслуги перед Отечеством» III степени (2014)Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2004)Орден Почёта (1998)Владимир Платонов и Татьяна ФельгенгауэрМаргарита Симоньян - главный редактор телеканала RT и международного информационного агентства "Россия сегодня".Государственные награды: Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени (2014) - "за объективность при освещении событий в Крыму". Сам указ не был опубликован, согласно пресс-службе Кремля было "закрытое награждение".Орден Дружбы (2007) - за большой вклад в развитие отечественного телевидения и многолетнюю плодотворную работу.Медаль "За укрепление боевого содружества" (Минобороны России, 2005)Алексей Венедиктов и Маргарита СимоньянМихаил Прохоров - олигарх, состояние 10 млрд $.Бывший глава партии "Правое дело".Владелец американской баскетбольной команды "Бруклин Нетс".Государственные награды: 2004 - орден святого благоверного князя Даниила Московского II степени (РПЦ).2006 - орден Дружбы за вклад в развитие экономического потенциала России.2011 - Кавалер ордена Почётного легиона (Франция), награждён за расширение культурных связей между Россией и Францией.2014 - Медаль ордена "За заслуги перед Отечеством" I степени.Михаил Прохоров и Татьяна ФельгенгауэрМихаил Касьянов - председатель правительства РФ при Путине с 2000 по 2004 год.Председатель политической партии "ПАРНАС".Михаил Касьянов и Мария МорозоваНаргиз Асадова и Владимир ПознерМихаил Касьянов и Алексей ВоробьевАндрей Фурсенко и Леонид ПечатниковМихаил Прохоров и Алексей ВенедиктовИсточник фото тусовки

13 сентября 2013, 08:01

Мастер класс из-за рубежа по отжиманию неправедно рыночных

Оригинал взят в Мастер класс из-за рубежа по отжиманию неправедно рыночных Третий случай изымания неправедно нажитых на электроэнергетике средств. Тенденция, однако. Еще месяца не прошло, как Федеральная энергетическая комиссия по регулированию энергетики США (FERC), страстно преследующая ведущие банки планеты JPMorgan и Barclays, добилась немыслимого успеха - банки вроде как перестали агрессивно сопротивляться, решились сдаться (о, чудо!) и выплатить почти ярд долларов штрафов за манипулирование ценами на электроэнергию здесь и здесь об этом Теперь в процесс возвращения бабок включились коммунальные предприятия Калифорнии (вспомним, что бюджет Калифорнии испытывает, мягко говоря, сложности). Открыты дела минувших дней - дело Enron (напомним, что по этому делу имеются два трупа, зажмурившихся очень деликатно: вице-президент компании Клиффорд Бакстер - покончил с собой Кеннет Лей, глава Enron (финансировал избирательную компанию Дж.Буша-младшего, его прочили на пост министра финансов в кабинете Буша): на судебном процессе Лей говорил, что хочет «рассказать свою историю», однако позже отказался от обещания дать показания в Конгрессе - умер, не поделившись)... а наши младореформаторы в какой-то момент стали очень близки к Enron Теперь наступил раунд очередного столкновения (за электроэнергетические бабки) - теперь иного уровня сложности: Звучат фанфары. Штат Калифорния + коммунальные предприятия штата: газовые (Pacific Gas), электрические (Southern California Edison) и San Diego Gas and Electric обвиняют компанию Powerex в манипулировании ценами на энергоносители во время энергетического кризиса Калифорнии более 12 лет назад (ярким игроком этого кризиса как раз был Enron) То, в чем обвиняют Powerex, возможно только на глубоко и категорически либерализованном рынке электроэнергии. Powerex повинна в том, что она купила электроэнергию на (спотовом) рынке Калифорнии в пользу своей материнской компании BC Hydro, а потом экспортировала (эту же, ха-ха-ха)) электроэнергию на рынок Калифорнии во время кризиса 2000-2001 года. Ничего странного в такой стратегии нет - Powerex заключила фьючерсные контракты, потом срубила баблос во время повышения цен (на спотовых рынках других энергоносителей такое происходит сплошь и рядом) За эдакую (нормальную) стратегию FERC, не поморщившись (после JPMorgan и Barclays FERC море уже по колено) вкатала штрафельник Powerex в $750 млн. (ага, ставки растут) Руководители Powerex пребывают в шоке и повторяют "that is absolute lunacy" - "это абсолютное безумие... мы теперь платим на коммунальные услуги в Калифорнии" Самое пикатное в этом деле, что Powerex - фактически госкомпания. Это оператор экспорта канадской монополии BC Hydro (в Канаде никто не удосужился проводить реформу по Чубайсу и BC Hydro, так же как и многие западноевропейские гиганты совмещает все виды деятельности на электроэнергетическом рынке да и газом приторговываает) В дискуссию с FERC давно вступил министр энергетики Канады Билл Беннетт, несколько раз повторивший, что не признает никаких нарушений. Тем не менее, министр энергетики Канады (далее внимание!) говорит следующее: "Риск налогоплательщиков (Канады... ведь именно они оплачивают издержки государственных BC Hydro и Powerex), связанный с длительным и дорогостоящим судебным рассмотрением дела в Калифорнии, слишком высок", поэтому принимается "чрезвычайно трудное, но необходимое решение урегулировать спор (согласится со штрафом, ага), защитив налогоплательщиков BC от непредсказуемых результатов работы судебной системы США" from an unpredictable result in the US court system Да-да, США - страна с одним из лучших инвестиционным климатом в мире. Если моделировать ситуацию к нашим неискушенным европейским и российским реалиям события могли бы выглядеть так. Дочернее предприятие ОАО "Интер РАО ЕЭС" - RAO Nordic, торгующее на раскрепощенных рынках Скандинавии, например, купила на спотовом рынке фьючерсный контракт на несколько млрд.кВтч и продала ээ (каким-то образом... о-о-о, и такое уже становится возможным!) в Россию по 0,05 евро/кВтч, а потом, пользуясь выгодным положением (рост цен на спотовом рынке Скандинавии), зафиксировала прибыль (по 0,06 евро/кВтч) - классика Но какая-то добрая регулирующая структура из (допустим) Финляндии (спустя 12 лет) сказала - "фигушки", "нечестно, наживаться на благородных коммунальщиках Хельсинки, испытывающих сейчас фин.трудности... гони деньги взад" А И.И. Сечин вместе с А.Новаком на это стушевались бы и пролепетали - "всё это неправильно, но наши налогоплательщики влетят еще на большие бабки, если мы будем судиться с доброй машиной правды Финляндии... поэтому (защитим-ка мы российских налогоплательщиков!) заплатим-ка мы лучше кучу бабок..." Вот примерно такая ситуация сейчас складывается в Канаде-США в композиции: "FERC против гнусных манипуляторов ценами" Источники 1 2 3 Лента новостей по этому делу (почему-то наши СМИ пока молчат на эту тему... АПД: ух, пишут, что основная причина этих и подобных дел - "смертельная схватка - Ротшильдов и рокфеллеров" (обратите внимание - "рокфеллеров" пишут с маленькой буквы - значит, они уже наполовину побеждены?? ))

20 марта 2013, 20:14

Сначала расчленили, теперь соединяют. А расчленители остались при деньгах и должностях

Если я правильно понял то, что сказал (судя по телерепортажам) Путин на совещании по электроэнергетике, расчленённые ранее (при ликвидации РАО ЕЭС) электросети России теперь опять решено собрать воедино. Ибо всё стало не лучше, а хуже.Я же говорил, что реформы это бизнес сам по себе: никакого положительного эффекта не дают, но зато приносят деньги реформаторам.

02 ноября 2012, 10:59

Геноцидная экономика: как это делается (1)

Из разговоров со строителямиНекоторое время назад мне довелось встречаться и разговаривать с рядом замечательных людей – руководителями и собственниками ряда крупных предприятий стройиндустрии Новосибирска. Часть собранного «материала» ушло в какие-то публикации для делового журнала, на который я работал. Но бОльшая часть – осталась за кадром, причем, на мой взгляд, наиболее важная. Я скрупулезно расшифровывал наши беседы, думая, что каждая из них была бы бесценна для производственного романа a la Артур Хейли. Однако что-то вдруг зацепит, и думаешь: вот именно сейчас нужно вытащить эти разговоры из загашника, - потому что кто ж еще и когда все это опубликует? А «страна гибнет сегодня» (с). Самое главное, что как-то сама собой - после этих разговоров - у меня «проявилась» в сознании реальная модель нашей экономики, которую я определил как «геноцидная». Причем, это именно стройная работающая модель...А зацепило меня вот что –  спор с одним «пропагандистом» прекрасных достижений, которые случились в нашей стране в ходе многочисленных реформ. «Очень хорошо, что вы упомянули, - доказывал он мне, - про строительные компании. Отрасль эта развивается у нас действительно в числе лучших. А если какие-то директора не способны к хозяйствованию..., это очень хорошо. Значит, они скоро освободят место для менеджеров хороших. Кстати, кризис в России как раз придумали плохие менеджеры…».Ну, вот, - после этого речения, я хочу для начала передать содержание наших бесед с руководителем крупнейшего в Новосибирске ЗЖБИ-4, депутатом областного заксобрания нескольких созывов, Николаем Андреевичем Мочалиным, которого никак не назовешь «директором, не способным к хозяйствованию». Он уже более 30-ти лет как директор. Поскольку разговор не праздный и не короткий, я всю махину материала, касающегося самых острых углов нашего экономического «поля чудес», буду выкладывать частями, - впрочем, вполне законченными и годными для «автономного плавания».Итак, Николай Мочалин:«Государев подход» и «дюже поганый»Несколько лет назад (в 2006-м, - авт.) была принята «национальная программа», которая называлась «Доступное и комфортное жилье – гражданам России» (ответственным за нее был Дмитрий Медведев, тогда – вице-премьер, потом президент, теперь премьер-министр РФ, - авт.). Большинство здравомыслящих людей предсказывали ей крах, говорили об ее пагубности, потому что она несет в себе большую спекулятивную составляющую и может привести к обнищанию тех, кто возьмет ипотеку. Это и произошло. Программа разорила многих, сделала их рабами, батраками этой ипотеки, банков. Но в то же время она принесла серьезные дивиденды другим участникам процесса. Прежде всего, банкирам. Подскочили в цене земля, ресурсы – кирпич, бетон, железобетон, щебень, песок, электроэнергия, вода...  Нажились все, но только не те, кто расплачивается сегодня по ипотечным кредитам.В том, что строительный комплекс хоть как-то работает, - заслуга Никиты Сергеевича Хрущева. То, что мы сегодня имеем, - создано при нем. И карьеры, и дороги, и тресты, и главки, и заводы – всё. Мы до сих пор это используем, мы ничего нового не сделали. Индустрия стройматериалов, в частности, работает на тех мощностях, которые были созданы при советской власти. Тогда был государевый подход. Государь решил: обеспечить народ, живущий в бараках и коммуналках, отдельными квартирами. Под эту задачу он создал инфраструктуру – инженерную, техническую, экономическую, логистическую…  А в «новое время», за 20 с лишним лет, в Новосибирской области, например, разведан всего один карьер по щебню и один кирпичный завод построен. Что касается железобетона – вообще ничего не прибавилось. То есть нового серьезного предприятия или технологии у нас за это время, не смотря на колоссальное количество денег, которое было на рынке в 2000-е годы (включая ипотечные вливания), не появилось. Деньгами завладели посредники, и никто и не собирался инвестировать в стройиндустрию. Многие не верят, но в те времена, когда денег было много, у предприятий стройиндустрии как было не больше 10% рентабельности, так и было. Зато она была у других. Основные владельцы денег эксплуатировали существующие мощности. Я говорю о финансовых структурах, которые имели доступ к дешевым деньгам. Они продавали их втридорога, вкладывая в ту же ипотеку, приобретая жилье микрорайонами и затем спекулируя им, вздувая на него цены. То есть это обычные финансовые спекулянты.После 2008-го, когда разразился кризис, стали у себя на предприятии нормировать, грубо говоря, канцелярские товары, туалетную бумагу… Зарплата уменьшилась против 2007 года, - она и не росла, ее индексация с учетом инфляции практически не проводилась. Численность работающих на предприятии уменьшилась, объем производимой продукции уменьшился, стоимость единицы нашей продукции уменьшилась… При этом затраты на покупные материалы возросли, прибыль - резко не просто уменьшилась, а, например, мы ее и не имели, практически, - последние два-три года. Мечта была одна – простое воспроизводство. Уменьшили расходы на реконструкцию, на обновление, на ремонт… Это касается не только нашего ЗЖБИ. Примерно такая же ситуация на всех заводах железобетонных изделий, которых у нас в регионе около десятка. И всем этим заводам уже по 60 лет.У людей нет средствВ принципе, мы могли бы, конечно, развиваться, производить больше – возможности есть.Вопрос – для кого? Наша продукция – это «товары народного потребления», то есть кв. метры, квартиры. Но ТНП нужны тогда, когда человек может их купить. В настоящее время человек их купить не может. Что это означает? Это означает не то, что они не нужны, а то, что у людей нет средств. Чему нас учил бородатый этот – Маркс? – «кризис перепроизводства». При очевидной потребности. А мы не можем - объективно не можем - делать квадратные метры дешевле.Вот пример: проблема «ветхого жилья». По оценкам правительства Новосибирской области, у нас в регионе где-то 1 млн 700 тыс. кв. метров такого жилья. Замечу – не аварийного, а именно ветхого. Хотя по совести значительную часть этого жилья нужно отнести к аварийному. Но не относят - по вполне понятным причинам. Ведь тогда с ним надо что-то делать. Нет ни одной серьезной программы – ни федеральной, ни местной, - как ликвидировать ветхое жилье. Никто не знает, как.Причин  - несколько. Земля под ветхим жильем выделяется по тем же принципам, что и «голый участок» – через аукцион по 94-му ФЗ. Получается, что нужно снести ветхое жилье, построить здесь же новое, потом его продать кому-то, получить большую «дельту» (прибыль) и за счет этой прибыли расселить жителей. Причем, в значительной части этих трущоб людей прописалось, как тараканов – в надежде на предоставление благоустроенных квартир. Более того, если в этом процессе не участвует власть, застройщик может вести переговоры с собственником хибары до посинения –  договариваясь либо о цене кв. метра, либо о местонахождении его будущего жилья.Главное, цены на новое жилье – сумасшедшие, а денег, как я уже сказал, у людей просто-напросто нет, их покупательская способность ограниченна. И это касается практически всего населения – не только жителей трущоб. Адекватных мер по снижению стоимости кв. метра не принимается. Она завышена искусственно, и, считаю, НЕЗАКОННО.Враги народа без кавычекСегодня до 40% в стоимости жилья составляет инженерное обеспечение земельного участка (электроэнергия, тепло, вода).. Для многоквартирного дома «эконом-класса» это примерно 12 тыс. руб. за каждый кв. метр. И вот эту цифру нужно «убирать» из стоимости.  Почему? Потому что эти деньги оплачивает покупатель квартиры («инвестор»), но он не получает в собственность соответствующую часть, скажем, ЦТП (центрального теплового пункта) или магистральных сетей. Всё это отдается практически бесплатно «естественным монополиям», оказавшимся в частной собственности. Например, «Новосибирскэнерго». До недавнего времени эта структура была «монополькой» олигарха Михаила Абызова (в свое время Абызов был ближайшим «соратником» Анатолия Чубайса по отключению электричества должникам - заводам, больницам и воинским частям, - а также по «расчехлению» РАО ЕЭС, сейчас – министр по связям с «Открытым правительством» у Дмитрия Медведева, - авт.). Всем всё ясно: 40% купленной человеком недвижимости просто отнимается. Когда вы приобрели квартиру, у вас остается стена, обои и часть земли под домом. А все остальное, за что вы заплатили, ушло «дяде». То есть вас законно грабят - вы подписываете договор, а собственности получаете не на 40 тысяч, а на 25, и вы с этим соглашаетесь. Причем, тех, кто сейчас может купить кв. метр за 40 тысяч, - их уже нету. Они выбиты предыдущей газонокосилкой – той самой национальной программой «доступного» жилья. Теперь  остались люди иные, с другими совершенно доходами. Плюс коммуналка каждый год растет. За несколько лет коммунальные платежи в Новосибирской области увеличилась в два раза. Капитальный ремонт домов с 2013 г.  – на жильцах, текущий – тоже. Да еще налог на землю собираются туда втемяшить. Ну, и кто в такой ситуации будет покупать и, следовательно, строить жилье?Но это еще не всё... У нас в тарифах на коммуналку заложена инвестиционная составляющая. Ну, полный же беспредел – развивать, например, энергосистему - эту частную монопольку - за счет инвестиционной составляющей в тарифах. Это означает, что мы сегодня каждый платим, - независимо, где проживаешь - в деревне, городе или в каком-нибудь задрипанном ауле, – копеечку, чтобы построить основные средства для Михаила Абызова! Она, эта «инвестиционная составляющая», узаконена, она и по теплу идет, и по электроэнергии, и по воде. Они за эти денежки создают новые основные средства в свою собственность, потом их эксплуатируют, а мы за это еще раз платим – за то, что они подают нам ресурсы по этим «основным средствам». Грабеж это вообще, бандитизм. Средь бела дня. Просто господа эти – чубайсы – они сумели создать вот такую систему, у них квалифицированные юристы, которые пишут «классные законы». Не подкопаешься… Нам что говорили? Создадим в энергетике конкуренцию. РАО ЕЭС к чертовой матери. Там была куча контор, они их поделили, а смотрящий-то один остался – все остальные ходят к нему на планерки. Юридически структуры разные, а собственник-то один! И у генерации, и у транспортных, и у сбытовых компаний… Они что-то строят – подстанцию, ЛЭП, котел новый какой-нибудь - мы каждый за это платим свою копеечку, а они забирают себе в собственность. При этом еще и нормативы потребления серьезно завышены. Норматив по воде завышен в среднем в 2,5 раза, по теплу – на 40% (данные 2011 г., - авт.). И это уже доказано всеми счетчиками. А ведь застройщик, когда получает у ресурсодающих организаций техусловия, должен оплатить им «подключение» -  по этим, внаглую завышенным нормативам. Что, конечно же, отражается на цене кв. метра…...Я считаю, Чубайс – это, безусловно, враг народа. А те, кто в свое время его послушал, подписал вот эти документы по «реформированию» энергетики, - они, думаю, должны отвечать наравне с Чубайсом. Разрушение единой энергосистемы и передача ее в частные руки – это не просто ошибка, это преступление. По-моему, даже разрушение оборонки - в меньшей степени ударило по стране. Я абсолютно согласен с коммунистами, которые требуют национализации энергетики. Энергетика – особенно в условиях Сибири - это вопрос жизни и смерти. Если бы нашелся человек, который бы заявил: «Я национализирую энергетику», - за бесплатно бы на него работал...(Продолжение следует)