• Теги
    • избранные теги
    • Компании869
      • Показать ещё
      Страны / Регионы33
      • Показать ещё
      Разное16
      • Показать ещё
      Люди14
      • Показать ещё
      Показатели4
      Сферы1
      Международные организации3
Региональный Кредитный Банк
28 января 2013, 17:05

Банк "ФИНАМ" представил новую услугу "Защита карты"

Инвестиционный банк "ФИНАМ" (входит в состав инвестиционного холдинга "ФИНАМ") сообщает о запуске программы страхования "Защита карты". Воспользовавшись данным предложением, клиент банка сможет защитить денежные средства, размещённые на своей банковской карте, от наиболее распространенных рисков. ЗАО "Инвестиционный Банк "ФИНАМ" основано в 1994 году. В настоящий момент региональная сеть компании охватывает более 25 крупнейших городов России. По данным агентства "РБК.Рейтинг", по итогам 2011 года Банк "ФИНАМ" вошел в ТОР-300 российских банков по объему чистых активов, в ТОР-200 банков по ликвидным активам и в ТОП-400 банков по размеру кредитного портфеля. Программа страхования "Защита карты" , представленная клиентам ЗАО "Инвестиционный банк "ФИНАМ", включает страхование банковской карты от рисков утраты, хищения, механических повреждений, неисправной работы банкомата.

25 января 2013, 12:54

Банк "ФИНАМ" представил клиентам "мгновенные" кредитные карты

Инвестиционный банк "ФИНАМ" (входит в состав инвестиционного холдинга "ФИНАМ") объявляет о начале выпуска неименных кредитных карт Maestro Prepaid. Выдача такой карты производится бесплатно в течение рабочего дня, что позволяет клиенту банка начать пользоваться "пластиком" в день получения положительного решения по кредитной заявке. ЗАО "Инвестиционный Банк "ФИНАМ" основано в 1994 году. В настоящий момент региональная сеть компании охватывает более 25 крупнейших городов России. По данным агентства "РБК.Рейтинг", по итогам 2011 года Банк "ФИНАМ" вошел в ТОР-300 российских банков по объему чистых активов, в ТОР-200 банков по ликвидным активам и в ТОП-400 банков по размеру кредитного портфеля. Выпуск неименных банковских карт Maestro Prepaid осуществляется ЗАО "Банк ФИНАМ" в рамках тарифных планов "Просто деньги" и

25 января 2013, 08:07

Китайцы открыли во Владивостоке филиал банка

Пекин, 22 января /ChinaPRO.ru/ - В столице Приморского края РФ — городе Владивосток — открылся Приморский филиал Банка Китая (ЭЛОС). Это уже второе отделение банка на территории Дальнего Востока России.   В июне 2012 г. был открыт филиал ЭЛОСа в Хабаровске. В нем, как и в новом Приморском филиале кредитного учреждения обслуживаются как юридические, так и физические лица. В российском офисе банка предоставляются услуги по оформлению денежных вкладов, переводов, кредитованию, обмену валют и др.   Приморский край России имеет общую границу с двумя китайскими провинциями - Хэйлунцзян и Цзилинь. Это позволяет российскому региону развивать приграничную торговлю и туризм совместно с северо-восточным регионами КНР. Кроме того, город Владивосток с населением в 600 000 человек является важнейшим морским портом.   Открыв филиалы в этом регионе, Банк Китая тоже заявил о заинтересованности в развитии регионального торгово-экономического сотрудничества между двумя странами.

24 января 2013, 16:27

Китайцы открыли во Владивостоке филиал банка

Пекин, 22 января /ChinaPRO.ru/ - В столице Приморского края РФ — городе Владивосток — открылся Приморский филиал Банка Китая (ЭЛОС). Это уже второе отделение банка на территории Дальнего Востока России.В июне 2012 г. был открыт филиал ЭЛОСа в Хабаровске. В нем, как и в новом Приморском филиале кредитного учреждения обслуживаются как юридические, так и физические лица. В российском офисе банка предоставляются услуги по оформлению денежных вкладов, переводов, кредитованию, обмену валют и др.Приморский край России имеет общую границу с двумя китайскими провинциями - Хэйлунцзян и Цзилинь. Это позволяет российскому региону развивать приграничную торговлю и туризм совместно с северо-восточным регионами КНР. Кроме того, город Владивосток с населением в 600 000 человек является важнейшим морским портом.Открыв филиалы в этом регионе, Банк Китая тоже заявил о заинтересованности в развитии регионального торгово-экономического сотрудничества между двумя странами.Источник - http://www.chinapro.ru/rubrics/1/8830/

10 января 2013, 07:00

Нужда заставила

Сбербанк наконец-то порадует своих посетителей помещениями «первой необходимости» - в ряде переформатируемых офисов появятся санузлы и гардеробы для клиентов. По мнению банкиров, лояльность клиентов банка такая мера вряд ли сильно повысит, а вот издержки кредитной организации увеличатся. В распоряжении Банки.ру оказались закупочные документы Сбербанка, согласно которым его Московский банк планирует приобрести сантехнику «для санузлов клиентов». На эти цели банк потратит свыше миллиона рублей. Учитывая, что раковин и унитазов закупается по 50 штук, можно предположить, что кредитная организация готова осчастливить своих клиентов максимум в полусотне московских допофисов. Всего же Московский банк Сбербанка насчитывает на данный момент 740 внутренних структурных подразделений (по информации с официального сайта кредитной организации). «Сантехника закупается централизованно для установки в переформатируемых внутренних структурных подразделениях (ВСП), - рассказали в Сбербанке. - Цель закупки - унификация и экономия на затратах». В банке отмечают, что вышеупомянутое оборудование для клиентских санузлов закупается в рамках планового переформатирования офисов в первом полугодии 2013 года. Более того, согласно стратегии Сбербанка предусмотрено оборудование всех переформатируемых ВСП санузлами для клиентов, а также местами, где клиент мог бы оставить свою верхнюю одежду. «Политика банка направлена на комфортное обслуживание клиентов и предусматривает оснащение подразделений помещениями санузлов для всех категорий клиентов, включая маломобильные группы населения, - отмечают в кредитной организации. - Однако не всегда размеры и существующие планировочные решения помещений позволяют оборудовать санузлы для клиентов. Поэтому санузлы для клиентов в наших дополнительных офисах проектируются с учетом вышеперечисленных параметров». Напомним, что ранее Сбербанк планировал привести все свои офисы к новому формату к 2016 году. Однако в середине декабря прошлого года руководитель дирекции региональной сети банка Михаил Шевцов заявил, что все 8 тыс. офисов будут переформатированы к 2017 году. Сложности процесса Как указывают опрошенные Банки.ру эксперты, внедрение в офисах Сбербанка санузлов для клиентов может стать проблемой. По мнению зампреда правления «Ренессанс Кредита» Олега Скворцова, переделывать существующие отделения Сбербанка будет весьма затруднительно. В частности, могут возникнуть трудности, поскольку в большинстве случаев отделения банка находятся на первых этажах жилых домов. «Расходы на содержание офисов за счет появления в них гардеробов и санузлов вряд ли сильно увеличатся, - комментирует Скворцов. - Больше затруднений может вызвать именно вопрос строительства и оснащения, поскольку существуют определенные строительные нормы, например, для сантехнических помещений». Между тем Скворцов полагает, что нововведения могут поспособствовать повышению лояльности клиентов банка. «Когда человеку необходимо провести в отделении банка много времени, например при заключении ипотечной сделки, гардероб и туалет будут весьма кстати, - говорит банкир. - Но ретейловые банки все-таки нацелены на повышение скорости обслуживания. Они стремятся к тому, чтобы клиент тратил минимум времени на совершение финансовых операций в отделении кредитной организации. А значит, наличие гардероба и санузла будет лишним». Директор департамента продаж банка «Стройкредит» Денис Ельцов уверен, что, принимая во внимание широкую сеть офисов Сбербанка, вряд ли во внедрении санузлов и гардеробов есть экономический смысл, ведь клиент имеет возможность прийти в отделение, которое расположено рядом с его домом или офисом. «В действительности в офисах банков, как правило, нет санузлов и гардеробов для клиентов в связи с тем, что люди обычно проводят в кредитной организации немного времени и стараются выбирать тот офис, до которого можно быстро доехать, - говорит эксперт. - Поэтому востребованность этих «дополнительных опций» у клиентов будет не такой высокой, а вот дополнительные издержки у банка в любом случае возникнут. Это касается как минимум расширения площади офисов, ведь сегодня на рынке наблюдается противоположная тенденция: кредитные организации вводят офисы облегченного формата, активно развивают каналы дистанционного обслуживания». Кроме того, есть опасность, что из-за широкой филиальной сети Сбербанка его офисы будут использоваться не по прямому назначению. «Санузел в отделении может стать причиной появления там граждан, которым банковские услуги вообще не нужны, - предполагает Ельцов. - А «отлавливать» клиента на выходе и предлагать воспользоваться банковским продуктом вряд ли целесообразно. В первую очередь лояльность клиентов повышается за счет высокого качества обслуживания, широкой продуктовой линейки, развитых каналов дистанционного обслуживания. Санузлы и гардеробы в офисе банка - тоже неплохо, но с таким же успехом можно пойти дальше и открывать в отделениях медпункты или продавать там еду». С тем, что новые офисы Сбербанка может постигнуть такая же незавидная участь, как рестораны быстрого питания, в корне не согласен Олег Скворцов. «В отделениях банка более серьезная охрана, повсюду установлены камеры видеонаблюдения, - указывает он. - Поэтому, на мой взгляд, такой же популярностью среди случайных прохожих, как и «Макдоналдс», офисы кредитной организации пользоваться не будут. С другой стороны, человек, первоначально заглянувший в отделение с нефинансовой целью, вполне может выйти оттуда клиентом банка, заинтересовавшись его услугами». Анна ДУБРОВСКАЯ, Banki.ru

09 января 2013, 17:25

Лебедев опроверг новость о продаже своего банка

Владелец Национального резервного банка Александр Лебедев опроверг информацию о том, что ведет переговоры о продаже кредитного учреждения.Продавать свой банк Лебедев не собираетсяРанее информацию о том, что банкир собирается продать активы, сообщила газета "Коммерсант". Однако позже деловому агентству "Прайм" Лебедев заявил, что ничего продавать не собирается. "Они ["Коммерсант" - ред.] мне звонят и говорят: "Вы банк продаете?" Я говорю, если будет покупатель и предложит два бука (капитала), например у нас капитал - 14 млрд рублей, а предложат 30 млрд рублей, - наверное", - сказал Лебедев журналистам.Ранее Лебедев заметил в интервью газете "Коммерсант", что имидж НРБ испортили проверки силовиков, что привело к оттоку розничных клиентов (с 1 января 2012 г. до 1 декабря объем вкладов физлиц снизился с 8,1 млрд до 0,6 млрд руб.), и теперь банк может развиваться только в низкомаржинальном корпоративном сегменте.В ноябре предприниматель заявил, что в течение года менеджмент НРБ занимался сокращением расходов и продавал непрофильные активы, в результате операционные расходы были сокращены на 20%. Закрылись многие региональные отделения, в частности в Самаре, Саратове, Челябинске, Тюмени, Екатеринбурге и Красноярске. В результате к началу ноября численность персонала НРБ сократилась больше чем на треть до 647 человек. За первые три квартала 2012 г. чистый убыток деятельности коммерческой организации составил 2,2 млрд руб. При этом Лебедев рассчитывает, что после всех сокращений НРБ по итогам года выйдет в прибыль. Слухи о продаже НРБ появляются не впервые. В ноябре прошлого года СМИ сообщали, что Лебедев продает банк по частям.

09 января 2013, 12:53

Лебедев продаст "Национальный резервный банк"

Александр Лебедев собирается продать "Национальный резервный банк" в ближайшее время, чтобы сконцентрироваться на издательском бизнесе. Банкир заявил, что хочет работать в сфере журналистики, а банковский бизнес в "текущем его состоянии" ему неинтересен. Лебедев заметил в интервью газете "Коммерсант", что имидж НРБ испортили проверки силовиков, что привело к оттоку розничных клиентов (с 1 января 2012 г. до 1 декабря объем вкладов физлиц снизился с 8,1 млрд до 0,6 млрд руб.), и теперь банк может развиваться только в низкомаржинальном корпоративном сегменте.В ноябре предприниматель заявил, что в течение года менеджмент НРБ занимался сокращением расходов и продавал непрофильные активы, в результате операционные расходы были сокращены на 20%. Закрылись многие региональные отделения, в частности в Самаре, Саратове, Челябинске, Тюмени, Екатеринбурге и Красноярске. В результате к началу ноября численность персонала НРБ сократилась больше чем на треть до 647 человек. Теперь, по информации "Коммерсанта", банк планирует избавиться от всех региональных активов.Банкир утверждает, что НРБ не сворачивает, а оптимизирует деятельность. За первые три квартала 2012 г. чистый убыток деятельности коммерческой организации составил 2,2 млрд руб. При этом Лебедев рассчитывает, что после всех сокращений НРБ по итогам года выйдет в прибыль. Продать банк он рассчитывает "не менее чем за капитал". На 1 декабря 2012 г. капитал НРБ составил 11,4 млрд руб. Банк продает три четверти кредитного портфеля (его общий объем — 16,8 млрд руб.), остальное приходится на структуры Национальной резервной корпорации (НРК), рассказал изданию топ-менеджер НРБ: "На этой неделе планируется продать портфель филиала в Воронеже на 800 млн руб.".Недвижимость банк также планирует продать. В частности, здание на Петровском бульваре в Москве — за $14 млн, в Санкт-Петербурге — за 200 млн руб., в Воронеже — за 226 млн руб. Бизнес-центр "Олимпийский" в Сочи, полученный банком за долги, выставлен на продажу за 700 млн руб. НРК планирует продать свою часть здания в Москве на пр-те 60-летия Октября, в нем находятся офисы самой корпорации и "Роснано".Ценные бумаги, находящиеся на балансе банка, также будут проданы. В основном это касается акций "Аэрофлота", бумаги "Газпрома" банк использует в качестве залога по сделкам РЕПО. НРБ уже продал около 1,5% акций "Аэрофлота" в рынок. Лебедев сообщил, что сейчас ему подконтрольно около 12,5% акций "Аэрофлота". Банк копит ликвидность, объясняет Лебедев. Работу организация прекращать пока не намерена, но может сменить управляющего. "Продать банк сложно, ассоциированность с бизнесом мне, как издателю “Новой газеты”, вредит; может, отдам банк в доверительное управление, как Михаил Прохоров поступил со своим бизнесом", — отметил Лебедев.