• Теги
    • избранные теги
    • Разное1101
      • Показать ещё
      Страны / Регионы504
      • Показать ещё
      Компании1315
      • Показать ещё
      Формат98
      Издания131
      • Показать ещё
      Международные организации38
      • Показать ещё
      Сферы46
      • Показать ещё
      Люди182
      • Показать ещё
      Показатели53
      • Показать ещё
30 мая, 01:12

Киевские власти взялись за украинизацию ТВ

Верховная рада приняла закон об увеличении до 75% доли украинского языка на ТВ.

Выбор редакции
29 мая, 10:17

An overlooked secret to effectiveness (and happiness)

Knowing where 'enough' is. More might be better for awhile, but sooner or later, it can't always be better. Diminishing returns are the law. If we look to advertisers, marketers, bosses, doctors, partners and suppliers to tell us when we've reached 'enough', we're almost certainly going to get it wrong. It's okay to stop when you're happy.  Is more always better? Sometimes, only better is better        

28 мая, 08:04

Большой велобизнес: на чем и как зарабатывает «Джиро д’Италия»?

Директор «Джиро д’Италия» Мауро Веньи о том, как устроена бизнес-модель одной из самых популярных велогонок планеты сегодня и что будет завтра

24 мая, 09:30

Язык Парубия. Зрада замедленного действия

Вот в доинтернетную эпоху введение квот могло бы сильно ударить по мозгам. А сейчас квоты воспринимаются как очередной элемент «блокировки» сознания, которую надо обойти. Трудно даже сказать, кто от этого пострадал больше: власть, лишившаяся рейтинговых каналов для продвижения своих концептов, или аудитория, вынужденная осваивать более передовые технологии получения информации? Они же не в том направлении развиваются, дорогой спикер Парубий! Спасибо тебе, ты сделал для депопуляризации украинской субкультуры и языка гораздо больше, чем «оккупанты».

23 мая, 07:50

Как Марат Бикмуллин и Вячеслав Долгополов с олигархами за кнопку боролись

По итогам прошлого года самой популярной радиостанцией в Казани, согласно рейтингам Mediascop, стала «Европа плюс». Почему «БИМ-радио» сложнее работать с местными чиновниками, чем конкурировать с федералами, почему падает рейтинг либеральной информационной станции, зато растет проправительственной, кому достается львиная доля рекламного пирога и какие изменения ждут казанский FM-диапазон, об этом — в обзорном тексте «БИЗНЕС Online».

21 мая, 21:00

История футболки

Невозможно представить себе гардероб современного человека без футболок. У каждого человека их несколько – на все случаи жизни. Это культовая часть стиля рокеров, необходимая часть одежды спортсменов и рабочих.Сегодня трудно даже поверить в то, что еще лет 70 назад футболок не носили вовсе.Так когда же они появились ?Кто и когда подал идею создания футболки доподлинно неизвестно. Но можно с уверенностью заявить, что массовое производство началось в Америке.Есть вот такая версия: дата появления на свет Т-образной футболки является 1913 год. Изначально ее создали для солдат американского флота, потому как она не сковывала движения, а также быстро сохла.Т.е  во время первой мировой войны американские солдаты увидели на европейских лёгкие хлопковые «прафутболки». Они быстро позаимствовали этот вид одежды, вскоре футболки молниеносно обрели популярность в самих Штатах.Именно тогда японская атака на Перл Харбор заставила правительство формировать новую, более многочисленную армию. В результате, было призвано несколько миллионов солдат, которых надо было обуть и одеть. Вот тогда и появились первые футболки из хлопка, как усовершенствованный вариант формы британских военных. Они могли быть верхней одеждой на судне у берегов Тихого океана и нижней рубашкой в более холодном климате. Армейская нижняя рубашка получила в английском языке (точнее — в его американской версии) официальное имя t-shirt (Т-образная рубашка). И лишь придя в СССР в качестве спортивной одежды, получила знакомое нам название «футболка», действительно став элементом футбольной формы и культовым атрибутом для болельщиков и игроков.Долгое время они оставались привилегией армии и выпускались только одного цвета — белого. В мир моды футболка ворвалась благодаря кино. В 1951 году ее впервые показали широкой публике в кинофильме «Трамвай «Желание». Главный герой, которого играл Марлон Брандо, смотрелся в ней так органично, рельефно и мужественно, что сразу стало понятно — это новая модная тенденция. А наиболее известным фильмом, повлекшим за собой невероятную моду на футболки, по праву считается «Бунтарь без причины» с Джеймсом Дином (1955). Неоднократно появляясь в «нижнем белье» на широком экране, актеры оказывали большое влияние на продвижение футболок в массы. Дешевая, удобная и практичная, она ворвалась в мир, став любимой миллионами.В 1960-х люди впервые додумались до того, что футболки можно не просто носить – на них можно делать надписи и фото! Ясное дело, без хиппи здесь не обошлось: в основном они наносили на свои футболки различные социальные надписи, начиная с обыкновенного пацифика и заканчивая развернутыми манифестами против войны во Вьетнаме. Безумные панки в не менее безумных 70-х сделали футболки воплощением брутальности, секса и крови: Sex Pistols, например, любили тусоваться в футболках с королевой Елизаветой, утыканной булавками, или с надписью I Hate Pink Floyd.Футболка превратилась в «говорящую вещь»: с ее помощью протестовали, страдали, радовались, требовали… и творили историю! К восьмидесятым тенденция стала заметной благодаря британке Катарин Хэмнетт — она сделала футболки с текстами вроде «Frankie Say Arm The Unemployed» («Фрэнки говорит: «Вооружаем безработных») и «58% Don’t Want Pershing» («58% не одобряют «Першинг»; речь идет о размещении ракетной установки Pershing на территории Великобритании). Спрос на футболки рос как лавина, самые популярные надписи штамповались миллионами – например, легендарная Shit Happens или I`m With StupidИз предмета массовой культуры футболка незаметно стала стремиться к выделению своего носителя. И если для одних оригинальность достигается актуальными надписями, для других на первом месте винтаж. По секонд-хендам бегают толпы коллекционеров с безумными глазами, фанатично разыскивающих, например, советскую футболку с олимпийским мишкой и эмблемой «Олимпиада-80». Их поддерживает мощный фронт модников – кому, как не им, известно, что настоящий винтаж – это архимодная вещь, которая будет покруче футболок-однодневок.Что же в СССР? К нам футболки попали через спорт: на олимпиадах наши спортсмены увидели и оценили удобство этих изделий при занятиях спортом. Ну и переняли моду носить футболки на тренировках и соревнованиях. Отсюда, кстати, и русскоязычное название, ведь летом виднее всего были именно футболисты. В Советском Союзе футболка стала предметом спортивного гардероба. Это случилось в 60-е годы.Если посмотреть фотографии тех лет, то футболки на людях встречаются крайне редко и только на мужчинах, что логично. А вот в 70-е годы хоть приоритет и сохраняется за рубашками, но футболки уже активно носятся всеми вне тренировок, в повседневной жизни. В 80-е же годы, даже до перестройки, футболки уже вовсю носятся молодежью и становятся более субкультурным предметом одежды. Чего уж и говорить о временах после 1985 года и произошедшей тогда диффузии западной и советской культур… К 1990 году футболка и в России стала привычным, абсолютно универсальным предметом одежды.Но все они сходятся на одном: футболка – это не просто шмотка, «одна из» вашего шкафа. Это нечто большее, это вещь с душой, вещь, за которой стоит большая история и славное прошлое. А также… великое будущее, конечно!Появление полноцветной шелкографии позволило, наконец, промышленным способом наносить рисунок на ткань. Сначала это были изображения лучших музыкантов того времени. Купить подобную футболку было сложно, так как, они продавались в основном на концертах в качестве рекламы. Но вскоре стало понятно, что это новый широкомасштабный вид бизнеса. Реклама на футболках, возможность просто и быстро создать неповторимый стиль сотрудников, расширение визуальных возможностей при проведении промо-акций – все это привело к тому, что футболка со стильным изображением стала одной из основных потребностей рекламного рынка.Сейчас культовые футболки — как и прежде в первую очередь площадки для манифестов.источникиhttp://www.creammag.ru/posts/style/streetwear/istoriya-futbolki/http://www.minjust70.ru/istoria_futb.htmlhttp://uzfutbolka.ru/istoriya-futbolki-kto-ee-pridumalНапомню вам еще историю интересных вещей: История ремня безопасности или вот Большой путь маленького компьютера. Узнайте еще про игральные карты. Какими картами мы играем ?

Выбор редакции
18 мая, 20:15

«Яндекс.Директ» отключил прием платежей в Украине

Сегодня украинский офис «Яндекс» сообщил клиентам, что счета ООО «Яндекс.Украина» на данный момент заблокированы банками.

18 мая, 11:09

«Истории» как новый формат нативной рекламы

«Истории» в Facebook, Instagram и Snapchat уже доказали свою эффективность как новый рекламный формат для крупных брендов. Как он сработает в России?

17 мая, 18:46

SINA Corp (SINA) Beats on Earnings and Revenues in Q1

SINA Corp. (SINA) reported first-quarter 2017 adjusted earnings (including stock based compensation) of 22 cents per share, which was much better than the Zacks Consensus Estimate of a loss of 28 cents.

17 мая, 18:06

Из-за санкций Украины сервисы РФ теряют "одно из направлений экспансии", - российские аналитики

Аналитики российского банка "ВТБ Капитал" считают, что санкции лишь ограничат возможности экспансии российских интернет-компаний. Об этом сообщает РБК со ссылкой на аналитический отчет "ВТБ Капитала". Российские аналитики также считают, что украинские санкции окажут "довольно ограниченное влияние" на финансовые показатели "Яндекса" и Mail...

17 мая, 14:39

Here's Why You Should Sell Omnicom (OMC) Stock Right Now

Omnicom Group Inc. (OMC) stock currently carries a Zacks Rank #4 (Sell).

Выбор редакции
16 мая, 21:30

Франция оштрафовала Facebook на 150 тыс. евро за сбор данных с пользователей

Французская комиссия проверила документы соцсети.

15 мая, 17:46

PepsiCo Introduces Limited Edition 'Pepsi Fire' Beverage

PepsiCo, Inc. (PEP) has been forging ahead with its aggressive marketing drive and research & development (R&D) investments. Recently, the company introduced the limited edition cinnamon-flavored cola "Pepsi Fire".

15 мая, 17:33

Uber для автосервисов: почему модель классических маркетплейсов не приживется?

Авторынок — это один из самых лакомых кусков пирога для любого стартапа. В одной России рынок авторемонта — это $27-30 млрд (услуги по ремонту + запчасти). Это в полтора раза больше, чем, к примеру, весь рекламный рынок. И этот рынок, очевидно, сломан. По данным исследования Автостата (проведено в 2015 году), 64% автовладельцев считают, что их обманывают в автосервисе, 44% опасаются, что им поставят плохие запчасти, 42% опасаются плохого качества работы. Вдумайтесь в эти цифры — большая часть клиентов недовольна услугами, но продолжает ими пользоваться. Казалось бы, тут зарыт клад — но не все так просто (автор текста развивает проект автомастерских. — Forbes). Вокруг этой темы в последнее время возникло много шума и попыток кардинально решить проблему с качеством. В последние полгода мы видим круглые цифры раундов инвестиций, а на днях Яндекс запустил поисковик по автосервисам на базе auto.ru с рейтингами и отзывами. Казалось бы, что можно просто перенести на рынок авторемонта одну из известных миру бизнес-моделей — классифайд, маркетплейс, вертикально интегрированный сервис — и собрать кассу. Но пока что несколько лет экспериментов и сотни сожженных миллионов долларов результата не принесли. Попробуем понять, почему. Какие еще, помимо недоверия к сервисам, есть проблемы? Во-первых, непрозрачность цены. Для тех, кто не разбирается, нет простой и удобной возможности сравнить цены в разных сервисах и выяснить реальную стоимость. Несколько проектов пытаются это сделать, но пока нет идеального решения вроде «Яндекс.Маркета». Те, кто готовы тратить свое время, покупают запчасти в интернет-магазине и сами везут их в сервис, так как цена там будет заведомо выше. Во-вторых, общение с сервисами для абсолютного большинства нормальных людей — не самый приятный опыт. Вам попытаются навязать лишние работы, в которых вы не разбираетесь, «накрутить» цену за счет завышения нормочасов. В-третьих, разные сервисы имеют разную специализацию: одни круто чинят BMW, кто-то — профи в электрике, есть лучшие в ремонте коробок определенной марки — без опыта и знакомств нужные сервисы и не найти. Самое парадоксальное, что на рынке так и не появилось универсального решения всех проблем с содержанием авто. Конечно, есть крупные официальные дилеры (9% от всего рынка), которые продают авто и потом их обслуживают. Их бизнес-модель строится на заработке на последующем обслуживании авто. Эта модель токсична — они пытаются удержать клиента не сервисом, а страхом потерять гарантию. Именно из-за этой политики и неоправданно высоких цен около 70% клиентов после конца гарантии от них уходит. Есть независимые авторемонтные сети (33% от всего рынка), которые делают дешевле, чем «официалы». При этом в самой большой сети независимого игрока - 263 сервиса, что, согласитесь, капля для рынка из 40 000 СТО.  Большую часть рынка составляют узкоспециализированные сервисы (автомойки, тюнинг-ателье, станции по кузовному ремонту, электрики, двигателей) — 58% всего количества. Наконец, есть крупные игроки — поставщики запчастей, часть из которых стали маркетплейсами. При этом опыт покупки и подбора запчастей там тоже устраивает лишь малое количество потребителей. Кажется, что рынок, застрявший в 1990-х годах, созрел к переменам и вот-вот должен наступить тот самый disruption, о котором так любят говорить медийные предприниматели. Почему этого не происходит? Во-первых, классифайды не решают проблему, так как, по сути, в текущей реализации это электронные справочники. Когда в подобных сервисах появится возможность прямо через платформу записаться на сервис, это никак не решит вопрос плохого сервиса, обмана и «левых» запчастей. Система рейтингов внедряется не мгновенно, да и пользователи уже в курсе, что рейтинги можно относительно легко и дешево накрутить. Во-вторых, маркетплейсы на первый взгляд кажутся решением всех проблем авторемонта. Их можно разделить на два типа: Маркетплейс, который помогает найти автосервис и записаться. Маркетплейс, который помогает найти частного мастера, который приедет и починит все в вашем гараже или прямо около дома. Во всем мире предприниматели потратили 7 лет и около $100 млн инвестиций (статистика составлена по CrunchBase) в попытках построить маркетплейсы первого типа (в США, Великобритании, Германии, Дании и др). Мы лично тестировали эту модель в России, изучали иностранный опыт и выделили несколько фундаментальных проблем: Маркетплейс не в состоянии контролировать качество конечного ремонта. Если сервис сделал плохую работу, то страдает репутация маркетплейса. Маркетплейс слабо контролирует общение клиента внутри автосервиса, следовательно, там точно так же продолжают «раскручивать» клиента. Маркетплейс зарабатывает только на первой комиссии с пришедшего клиента (сейчас от 10% до 20%) — потом клиент едет в сервис напрямую, так как ему это попросту не сильно нужно, и если его все устраивает в найденном сервисе, он просто едет дальше туда. Вообще, существует только четыре варианта, при которых автовладелец начинает искать автосервис: Машина сошла с гарантии, и нужно найти неофициальный сервис, в котором можно обслуживаться дешевле. Владелец авто хочет проверить цену и качество других сервисов и сравнить со «своим». Качество ремонта в текущем сервисе оставило желать лучшего и автовладелец хочет его сменить. Автовладелец поменял машину на другую марку, и ему нужен другой сервис (например, поменял Lexus на Cadillac). Крупнейшие игроки пробовали кучу рецептов — от программ лояльности, скидок для вернувшихся клиентов до попыток завязать все платежи на себе. Но для возврата клиента к себе на маркетплейс не сработало в долгосрочной перспективе ничто. Это принципиально сказывается на экономике, так как она почти во всех случаях на первом привлечении оказывается убыточной. В России есть несколько макретплейсов в этой сфере, но вероятность их успеха, по моей личной оценке, небольшая. Если за несколько лет и сотню миллионов долларов никто эту модель так и не заставил работать, то с меньшими деньгами это будет сделать еще сложнее. Чтобы не быть голословным, посмотрим на западные примеры. Самый крупный американский игрок на этом рынке — RepairPal.com — получил $21,3 млн за время своего существования с 2007 года, а в итоге остался классифайдом внутри Cars.com (аналог auto.ru). По словам одного из основателей этого проекта, эта модель была выбрана, как самая понятная. Попытки поучаствовать в прибыли с ремонтов (revenue share) не показали должного объема при адекватных вложениях усилий. Оказалось, что больше и проще зарабатывается на листинге. Другие два мощных игрока — AutoMD и Openbay — за 5-7 лет развития также не показали существенного роста и значительных результатов, испытывая такие же проблемы с возвратом пользователей на платформу. Самый крупный европейский игрок Autobutler, работающий с 2010-го в Великобритании, Германии, Дании и Швеции, собрал инвестиций $7,89 млн и был куплен летом 2016 года группой «Пежо-Ситроен» (PSA). Из личного общения с человеком, который руководил этим бизнесом, нам известно, что мотивом сделки была только широкая сеть подключенных автосервисов, куда PSA может продавать свои запчасти. Дело в том, что в Европе автосервисы очень лояльны к своим поставщикам — покупка такого игрока могла просто облегчить «заход» к ним. Соответственно, ни о каких существенных оценках в этой сделке говорить не приходится. Для иллюстрации работы моделей подобных маркетплейсов некоторые могут привести в пример рынок такси — и это плохой пример. Такси сильно стандартизированная услуга, а авторемонт специфичен и ближе скорее к медицинскому рынку. Важно понимать, что маржа в сервисах меньше 50% (по услышанным мною оценкам экспертов) и, даже если выкрутить им руки, пообещав объемы заказов и забрав у них 30-40% от чека, в реальности они будут отыгрываться на клиентах (ставя «левые» запчасти, навязывая ненужные работы и т.п.). Такая модель до боли напоминает «хайп» вокруг купонных сайтов. Потребители помнят, как резко отличалось качество услуг и отношение по купонам от обычного сервиса. Маркетплейс второго типа, где ты вызываешь мастера, который чинит машины во дворе или гараже, довольно популярен в США. Это YourMechanic с инвестициями на $28 млн. В России эта модель пока что не взлетела, скорее всего, по нескольким причинам сразу. Во-первых, это отсутствие частных домов с гаражами в черте города. Во дворах соседи жалуются полиции даже на выездной шиномонтаж. Во-вторых, климат — на морозе не очень удобно, к примеру, менять масло. В-третьих, это ограниченность услуг, которые можно оказывать без оборудования — поменять ГРМ во дворе советской пятиэтажки будет сложновато. Получается, что модель «уберизации» не является панацеей и до сих пор остаются крупные потребительские рынки, которые не сильно изменились за 30 лет. Впрочем, и прежней ситуация на рынке авторемонта оставаться не может, а значит, нас ждут новые модели и новые игроки на формирующемся рынке.

12 мая, 09:34

Как сделать радиостанцию окупаемой?

По просьбе “Инвест-Форсайта” эксперты радиорынка ответили на вопрос: как целые радиостанции, так и отдельные радиопроекты могут быть экономически эффективными на фоне «наступления» медийных конкурентов – интернета и телевидения, насколько уместна поддержка государством отдельных радиопроектов. Сергей Корзун, основатель и первый главный редактор радиостанции «Эхо Москвы», профессор факультета коммуникаций, медиа и дизайна департамента медиа НИУ «Высшая школы экономики»: "Отдельные аудиопроекты, насколько мне известно, на рынке не особенно котируются. Возможно, есть какая-то прибыль по аудиокнигам, но открытой информации по доходам я не встречал. Аналогично с подкастами: в отличие от США, где лучшие из них набирают десятки миллионов подписчиков, в России это пока не бизнес. Что касается радиостанций, то многие из них экономически хорошо себя чувствуют в больших холдингах из-за синергии проектов внутри холдинга. Есть и исключения – например, радио «Серебряный дождь» всегда выживало в одиночку.Вложения в радиостанцию всегда долгосрочные и не всегда окупаются, однако прибыль на этом рынке, несомненно, есть. Объем мирового рекламного рынка радио составляет примерно 4,5% от медийного рынка в целом – 22 млрд долларов США из 497 млрд (данные GroupM за 2015) – и практически не падает. В России – те же среднемировые 4,5% (около $0,25 млрд из $5,5 млрд по российским медиаплощадкам в целом в 2016 году) с прогнозом небольшого роста в 2017 году от GroupM. Главная привлекательность радио как рекламного и информационного носителя – люди в автомобилях. Государство, на мой взгляд, должно поддерживать только социально значимые проекты, которые без него не выживут: радио для небольших этнических групп, для детей, культура, образование, наука. И главное: государственные радиостанции должны остаться исключительно на дотациях и уйти с рекламного рынка, чтобы дать частным радиостанциям конкурентно развиваться".( Читать дальше... )Вы также можете подписаться на мои страницы:- в фейсбуке: https://www.facebook.com/podosokorskiy- в твиттере: https://twitter.com/podosokorsky- в контакте: http://vk.com/podosokorskiy- в инстаграм: https://www.instagram.com/podosokorsky/- в телеграм: http://telegram.me/podosokorsky

12 мая, 01:56

What Lies in Store for SINA Corp (SINA) in Q1 Earnings?

SINA Corporation (SINA) is set to report first-quarter 2017 results on May 16.

11 мая, 16:50

21st Century Fox (FOXA) Tops Q3 Earnings, Revenues Lag

Twenty-First Century Fox, Inc. (FOXA) reported better-than-expected earnings for the fourth straight quarter.

Выбор редакции
11 мая, 14:00

Сервис не для всех: В чем главная проблема Snap

Оставили ли Google и Facebook место для Snap на рынке рекламы.

10 мая, 15:12

News Corp (NWSA) Q3 Earnings & Revenues Beat Estimates

News Corporation (NWSA) reported second straight quarter of positive earnings surprise, when it posted third-quarter fiscal 2017 results, wherein the top line also came ahead of our expectation, after missing the same in the preceding two quarters.

10 мая, 14:25

Минсвязи — чиновникам: Не надо считать людей необразованной зомбированной массой

Сотрудники Минсвязи обратились к чиновникам других ведомств с просьбой не считать людей необразованной массой. Как стало известно Лайфу, спор разгорелся во время обсуждения предложения Общественной палаты России ограничить рекламу фастфуда и газированных напитков. По мнению чиновников Министерства связи РФ, данная инициатива может вызывать только недоумение, так как институт рекламы существует для развития торговли, а не для пропаганды здорового питания. При этом, по мнению чиновников Минсвязи, данные ограничения могут привести к многомиллиардным потерям участников рекламного рынка. Как рассказали Лайфу в Минсвязи на условиях анонимности, они в принципе часто не согласны с предложениями Минздрава и Общественной палаты, так как, по мнению сотрудников министерства, вышеуказанные ведомства в своих отчётах расценивают население России как "необразованную и склонную к зомбированию массу, которая под влиянием рекламы будет с удовольствием наносить вред своему здоровью".

28 февраля, 23:06

Самые дорогие компании в Рунете

Просмотрев сейчас список самых дорогих компаний в российском сегменте интернета, отметил для себя, что о некоторых не догадывался в принципе, что они претендуют на двадцатку, а некоторые наоборот как кажется высоко забрались. Вот например сам пользуюсь АВИТО, но не ожидал, что в двадцатке у них такое высокое место. А по сути то - "газета бесплатных объявлений". Придумал же кто первый и теперь кучу денег имеет.А вот например 2GIS или 1С:Битрикс как то совсем непонятно "чем взяли" ли такие доходы в интернете. Посмотрите весь список. Стоимость какой компании вас реально удивила?1. ЯндексСтоимость: $7600 млнГенеральный директор: Аркадий ВоложГод основания: 2000Сайт: yandex.ru«Яндекс» снова стал самой дорогой компанией Рунета, хотя в прошлом году уступил лидерство Mail.ru Group. Компания продолжает искать способы увеличить долю нерекламных доходов в структуре выручки и развивает сервисы. В этом году «Яндекс» запустил собственный поисковик авиабилетов и превратил «Яндекс.Маркет» в полноценную торговую площадку, а «Яндекс.Музыка» попала в пятерку самых доходных российских приложений по версии AppAnnie. Тем не менее 96% выручки «Яндекса» в III квартале 2016 года принесла реклама. Компания планирует продолжить внедрять новые технологии, например нейросети.2. Mail.ru GroupСтоимость: $4000 млнПредседатель совета директоров: Дмитрий ГришинГод основания: 1998Сайты: mail.ru, vk.com, ok.ruMail.ru Group по-прежнему делает ставку на развитие рекламы в мобильных устройствах и соцсетях. Объем пользовательских платежей внутри продуктов Mail.ru за I полугодие 2016 года вырос на 4% по сравнению с прошлым годом, доходы от рекламы — на 28,6%, а выручка «ВКонтакте» — на 41% за 2016 год. Многопользовательские игры (самые популярные — Armored Warfare и Skyforge) принесли Mail.ru Group с января по июнь 2016 года 4,5 млрд рублей. Но компания решила выходить в новые сегменты, потратив $30 млн на покупку разработчика мобильных игр Pixonic и $100 млн — на сервис доставки еды Delivery Club.3. AvitoСтоимость: $2549 млнГенеральный директор: Владимир ПравдивыйГод основания: 2007Сайт: Avito.ruВ конце 2015 года Avito впервые выплатила дивиденды. Акционеры компании, среди которых — шведский фонд Vostok New Ventures и южноафриканский холдинг Naspers, получили $230 млн. Онлайн-сервис объявлений продолжает расти: за год к сентябрю 2016 года месячная аудитория Avito выросла на 16%. Основной доход компании приносят продвижение объявлений, платежи от магазинов-партнеров, дополнительные сервисы, а на рекламу приходится около четверти выручки. В декабре 2016 года Avito стала единственным проектом из России в рейтинге самых быстрорастущих компаний Европы, Африки и Ближнего Востока — Deloitte Technology Fast 500.4. WildberriesСтоимость: $419 млнГенеральный директор: Татьяна БакальчукГод основания: 2004Сайт: wildberries.ruКомпания Wildberries, основанная преподавателем английского языка Татьяной Бакальчук и ее мужем Владиславом, — один из крупнейших интернет-магазинов на российском рынке. Ежедневно 1 млн пользователей делают 100 000 заказов. В онлайн-каталоге интернет-ретейлера представлено около 10 млн товаров от 7000 брендов. Wildberries напрямую сотрудничает с производителями одежды и официальными дистрибьюторами и имеет более 650 пунктов самовывоза, из которых 76 — в Белоруссии и 17 — в Казахстане. Wildberries — одна из самых закрытых компаний на российском интернет-рынке, Бакальчук не общается с прессой и не участвует в профильных для рынка мероприятиях.5. Ozon GroupСтоимость: $302 млнГенеральный директор: Дэнни ПеркальскиГод основания: 1998Сайты: ozon.ru, ozon.travel, litres.ru, ocourier.ruВ конце 1990-х софтверная компания RekSoft и издательство Terra Fantastika запустили книжный магазин ozon.ru, позднее к ассортименту добавили детские товары и бытовую технику. Сегодня на сайте ozon.ru 4,1 млн товаров в 23 категориях. Среди акционеров холдинга фонд Baring Vostok, АФК «Система», МТС, Index Ventures, ru-Net Ltd, Rakuten, Intel Capital, Holtzbrinck и Cisco. В 2016 году Ozon Group открыла региональные склады в Екатеринбурге и Казани и ввела доставку в тот же день для московских покупателей и на следующий день — для региональных. Средняя конверсия сайтов Ozon за 2016 год увеличилась с 2,6% до 3,3%.6. LamodaСтоимость: $301 млнГенеральный директор: Нильс ТонзенГод основания: 2011Сайт: lamoda.ruЗа шесть лет немецкие предприниматели Нильc Тонзен, Флориан Янсен, Буркхард Биндер и Доминик Пикер сделали Lamoda одним из крупнейших интернет-ретейлеров в России. В 2016 году интернет-ретейлер продолжил развитие b2b-направления, запущенного в 2015 году, а также сосредоточился на мобильных продажах — более 60% покупок совершалось через мобильное приложение Lamoda. На крупнейшей онлайн-распродаже «Черная пятница» в ноябре 2016 года интернет-ретейлер продал 500 000 товаров. В каталоге Lamoda сейчас более 2 млн товаров от тысячи брендов мужской, женской и детской одежды и аксессуаров.7. ЮлмартСтоимость: $236 млнКомпанией управляет консорциум менеджеровГод основания: 2008Сайт: ulmart.ruОдин из первых магазинов открылся в Санкт-Петербурге на месте некогда популярного ретейлера Ultra Electronics. С момента создания онлайн-гипермаркет «Юлмарт» специализировался на продаже электроники и бытовой техники. За последние годы ассортимент значительно расширился за счет DIY-, авто- и детских товаров, одежды, спортивного питания. Сейчас в ассортименте свыше 12 млн наименований. Весной прошлого года разгорелся корпоративный конфликт акционеров, который пока не оказал влияния на темпы роста компании. Трафик ulmart.ru в 2016 году вырос на 15%, а база активных покупателей — на 6%.8. СитилинкСтоимость: $215 млнГенеральный директор: Михаил СлавинскийГод основания: 2008Сайт: citilink.ru«Ситилинк» входит в ГК Merlion, занимающуюся дистрибуцией компьютерной техники. Компания позиционирует себя как «электронный дискаунтер» — интернет-магазин, продающий компьютерную, цифровую и бытовую технику со скидками. У «Ситилинк» 30 офлайн-магазинов, четыре из них в Москве, и 350 пунктов выдачи заказов. В магазинах дискаунтера, или центрах электронной торговли, как называют их в компании, нет консультантов. Центры оборудованы терминалами для самостоятельного оформления заказов, кассами оплаты и окнами выдачи товаров. География работы «Ситилинка» — от Москвы до Красноярска.9. 2GISСтоимость: $200 млнГенеральный директор: Александр СысоевГод основания: 1999Сайт: 2gis.ruНовосибирский предприниматель Александр Сысоев придумал, как можно заработать, соединив электронную карту города со справочником. Сегодня ежемесячная аудитория сервиса 2GIS — 30 млн человек из 318 городов в девяти странах. В конце 2015 года компания получила $40 млн инвестиций от фондов Baring Vostok и ru-Net. Деньги пошли на запуск новых продуктов и географическую экспансию. За 2016 год 2GIS запустил навигатор с голосовыми подсказками, приложения «Аптеки» и «Такса» (сравнивает цены на такси в городе), добавил планы 290 торговых центров в онлайн-версию сервиса.10. ExistСтоимость: $165 млнОсновной владелец: Владислав Доморацкий (в феврале 2017 года продал свою долю партнерам)Год основания: 1999Сайт: exist.ruExist — первый в России интернет-магазин запчастей. В сентябре 2016-го разразился корпоративный конфликт: три акционера ООО «А+А Эксист-Инфо» (занимается IT-поддержкой) — Валерий Чикин (20%), Юрий Поляков и Юрий Буковников (по 15%) — захотели продать свои доли. Вступив в бизнес пополам с Владиславом Доморацким (50%), они хотели получить по итогам сделки $25 млн на троих, но Доморацкий предложил $10 млн. Миноритарии привлекли к разрешению спора компанию А1, которая была готова войти в проект в качестве инвестора. В итоге, как уверяет источник Forbes, Доморацкий продал свою долю (50%) компании «ЖелДорЭкспедиция» и взялся за развитие нового бренда.11. HeadHunterСтоимость: $164 млнГенеральный директор: Михаил ЖуковГод основания: 2000Сайт: hh.ruПортал для поиска работы HeadHunter почти шесть лет принадлежал Mail.ru Group, но в феврале 2016 года был продан группе инвесторов во главе с фондом «Эльбрус Капитал». Дмитрий Крюков, глава фонда, назвал сервис «абсолютным лидером» в сегменте интернет-­рекрутмента. За год HeadHunter запустил HRspace — сервис для прямой связи заказчиков-работодателей и рекрутеров-исполнителей, а также систему автоматической оценки потенциала сотрудников. Сервис стал использовать машинное обучение для ранжирования откликов соискателей и для лучшего подбора и рекомендации вакансий.12. SuperjobСтоимость: $125 млнГенеральный директор: Алексей ЗахаровГод основания: 2000Сайт: Superjob.ruПроект SuperJob в феврале 2000 года запустила компания Алексея Захарова «Триумвират Девелопмент», занимающаяся разработкой и поддержкой сайтов. Нишу онлайн-рекрутмента Захаров оценивал как «сверхрентабельную». По данным компании, доля корпоративных пользователей мобильных продуктов SuperJob в 2016 году выросла до 20%, а сайт ежедневно посещают 800 000 человек. В 2016 году SuperJob запустил агрегатор информации о кандидате из социальных сетей под названием Social Link и чат-бота, которого сервис научил проводить собеседования для подбора сотрудников в «Связной».13. B2B-CenterСтоимость: $118 млнГенеральный директор: Алексей ДегтяревГод основания: 2002Сайт: b2b-center.ruB2B-Center — интернет-площадка, которая связывает заказчиков и поставщиков для проведения закупок в электронном формате. Основанная в 2002 году компания начала с создания торговой площадки для РАО «ЕЭС России». Сейчас B2B-Center работает в 40 отраслях, а число зарегистрированных участников превышает 300 000. Среди них — «Башнефть», «Мечел», «Сбербанк России», «Мегафон» и др. За I полугодие 2016 года на площадках B2B-Center прошло около 70 000 торговых процедур на общую сумму около 735 млрд рублей.14. Циан ГруппСтоимость: $101 млнГенеральный директор: Максим МельниковГод основания: 2014Сайты: cian.ru, realty.dmir.ru, emls.ruПортал Cian.ru сначала был агрегатором объявлений об аренде, а в 2009 году стал еще и сервисом для продажи недвижимости. Сегодня основной доход компании приносят платные объявления. Владельцы «Промсвязькапитала» Дмитрий и Алексей Ананьевы решили объединить в «ЦИАН Групп» купленный Cian.ru, портал «Деловой мир» и петербургский сайт о недвижимости emls.ru. В январе 2015 года Ананьевы продали 27% компании группе инвесторов во главе с «Эльбрус Капитал». В 2016 году Cian.ru (приносит основной доход в группе) запустил собственный сервис оценки квартир и раздел коммерческой недвижимости.15. AviasalesСтоимость: $99 млнГенеральный директор: Макс КрайновГод основания: 2010Сайт: aviasales.ruКрупнейший российский поисковик авиабилетов начинался как блог основателя Константина Калинова о путешествиях. Теперь российская аудитория сервиса — около 7 млн человек в месяц, а приложение Aviasales есть на каждом третьем российском iPhone (данные компании). Метапоисковик ищет и сравнивает авиабилеты от 728 авиакомпаний, 200 авиакасс и пяти систем бронирования и перенаправляет пользователя к компании-партнеру. В 2016 году Aviasales запустил чат-бота для сервиса командной работы Slack и для мессенджера Viber и начал анализировать багажные тарифы, а также искать билеты на рейсы бизнес-авиации.16. KupiVIPСтоимость: $97млнГенеральный директор: Владимир ХолязниковГод основания: 2008Сайт: kupivip.ruМагазин распродаж KupiVip был создан Оскаром Хартманом по модели французской компании Vente Privee. У интернет-магазина более 10 инвесторов, в том числе Russia Partners, Balderton Capital, Bessemer Venture Partners, Accel Partners и др. В 2016 году KupiVip продолжил развивать офлайн-направление — открыл три новых магазина в Москве и полностью перезапустил сайт, добавив несколько новых функций: виртуальную примерочную, онлайн-консультанта, блок для собственного контента пользователей и систему отзывов. В начале 2016 года онлайн-ретейлер открыл офис в Ростове-на-Дону, чтобы поднять уровень сервиса в регионе.17. MambaСтоимость: $97млнГенеральный директор: Андрей БронецкийГод основания: 2002Сайты: Wamba.com, Mamba.ru, Yonja.com, Teamo.ruКомпания развивает сервисы знакомств Mamba и Wamba, а с 2015 года еще и российский сайт знакомств Teamo. В 2005 году контроль над Mamba приобрел «Финам» (владеет 65% бизнеса), спустя два года в число акционеров вошла Mail.ru Group (35%). Компания работает не только в России: ее турецкий сайт Yonja.com ежемесячно посещают более 78 000 человек. Начиная экспансию на зарубежные рынки, компания сменила название с Mamba на Wamba, так как домен mamba во многих странах был занят производителем жевательных конфет. Сегодня Wamba переведена на 20 языков и зарабатывает на рекламе и продажах премиальных аккаунтов.18. ivi.ruСтоимость: $96 млнГенеральный директор: Олег ТумановГод основания: 2007Сайт: ivi.ruКомпания ivi.ru зарабатывает не только на рекламе, но и на продаже подписок и фильмов из каталога. Среди инвесторов видеосервиса — фонд ru-Net Леонида Богуславского, американский фонд Tiger Global, российские Baring Vostok, Frontier Ventures, Buran VC. Общая сумма финансирования, по данным Crunchbase, составляет $43,5 млн. В 2016 году ivi.ru вышел на международный рынок и запустил собственное производство контента — уже вышел мультфильм «10 друзей кролика» и полнометражный фильм «Невеста» (сервис выступил одним из продюсеров). ivi.ru сотрудничает с крупнейшими производителями контента по всему миру.19. 1С БитриксСтоимость: $86 млнГенеральный директор: Сергей РыжиковГод основания: 1998Сайт: 1c-bitrix.ru«1С Битрикс» — один из немногих в рейтинге B2B-проект. Совместное предприятие компаний «1С» и «Битрикс» разрабатывает продукты для управления веб-проектами и сайтами, а также сервисы для организации совместной работы внутри компаний. Число клиентов системы «Битрикс24» в 2016 году превысило 1 млн. Система позволяет планировать задачи, общаться с клиентами, работать в режиме онлайн с внутренними документами. Благодаря нейронным сетям сервис уже научился распознавать лица. Теперь сотрудники отделов продаж могут «узнавать» посетителей магазинов или офисов. У компании более 13 000 партнеров в 400 городах стран СНГ.20. TicketlandСтоимость: $84,2 млнГенеральный директор: Виталий ВиноградовГод основания: 2014Сайт: ticketland.ruОдин из самых крупных российских ресурсов по продаже билетов на развлекательные мероприятия образовался в конце 2013 года после слияния оператора по продаже билетов «Юнайтед Арт Тикетс», процессинговой компании «Арена» и сети билетных касс «Московская дирекция театрально-концертных и спортивно-зрелищных касс». Сегодня у сервиса 93 театральные кассы в Москве и Московской области и сайт с 10 млн пользователей в год. В 2016 году холдинг Ticketland купил питерский интернет-сервис muzbilet и начал активную экспансию на рынок Санкт-Петербурга. А также выпустил мобильное приложение для iOS и Android.Как мы считалиДанные по выручке (без НДС) предоставлены самими компаниями. В иных случаях приводится оценка, полученная путем опроса участников рынка и аналитиков. Мы брали компании, изначально делавшие ставку на бизнес в интернете (в структуре их выручки на онлайн приходится более половины), созданные в России либо оперирующие в основном на российском рынке. Мы понимаем различия в бизнес-модели онлайн-ретейлеров и компаний, развивающих исключительно интернет-продукты, но считаем возможным сопоставлять их по стоимости. В рейтинге нет оценок объема российского бизнеса зарубежных игроков (например, Alibaba Group или Facebook), а также компаний, преимущественно работающих в офлайне (в рейтинге нет РЖД или «Аэрофлота», крупнейших российских онлайн-площадок или ретейлеров вроде «М.Видео»). В рамках этого проекта нет компаний из быстрорастущей сферы финтеха и игровой индустрии, бизнес-модель которых сильно отличает их от участников рейтинга. Капитализация публичных компаний приведена по данным биржи на 24 января 2017 года. Все прочие цифры по стоимости — экспертная оценка Forbes. Реальную стоимость той или иной компании определяет договоренность между продавцом и покупателем. Для каждой компании оценки стоимости рассчитаны по мультипликаторам аналогов, сделкам, оценкам венчурных капиталистов.источникиhttp://www.forbes.ru/kompanii-photogallery/339445-20-samyh-dorogih-kompaniy-runeta-2017Анастасия Карпова, Елена Краузова, Елена Ганжур, Анна Касьян, Дмитрий ЯковенкоВспомните еще кто Самые богатые женщины в мире или например кто Самые богатые шейхи в мире. А вот еще Самые богатые люди России

25 декабря 2016, 00:00

Черное зеркало. Белое Рождество

Где-то посреди заснеженной пустыни стоит одинокий форпост. Мэтт и Джо работают вместе уже пять лет, но практически друг с другом не разговаривают. За рождественским ужином между ними завязывается разговор, и они делятся друг с другом тремя жуткими историями из своей жизни и не только...«Чёрное зеркало» (Black Mirror) — британский фантастический телесериал. Сквозная тема — влияние информационных технологий на человеческие отношения.

27 сентября 2016, 08:16

Дмитрий Перетолчин. "Время Босха и культ Голливуда"

Дмитрий Перетолчин рассказывает о многообразии средств подсознательного воздействия на зрителя, о скрытых законах формирования общественного мнения, а также о том как именно в психофизической лаборатории Голливуда был сотворен современный массовый человек #ДеньТВ #Перетолчин #Голливуд #кино #Фефелов #будущее #хоррор #фильмыужасов #Фрейд #Бернейс #манипуляция #тайны #загадки #маркетинг #реклама #телевидение #психология #окноОвертона #сериалы #Третийрейх #боевики #кодексХейса #социальнаяинженерия #управлениеобществом #манипуляциясознанием #манипуляцияисторией #Фурсов #Босх #комиксы #супергеройскоекино #супергерои #евреи #продюссеры #зомби #Франкл #Кроненберг #Муха #РидлиСкотт #Чужой #Изгоняющийдьявола

26 сентября 2016, 17:11

Почему сайты о ночной жизни умирают и что с этим делать — Колонка директора по развитию Nightparty.ru

Директор по развитию Nightparty.ru Игорь Качура написал для vc.ru колонку, в которой рассказал о том, почему умирают сайты о ночной жизни, на чем строится их бизнес, и есть ли у него перспективы.

06 июля 2016, 13:17

Поисковые системы: Google vs Яндекс

Гости Игорь Ашманов, управляющий партнёр компании «Ашманов и партнёры», Сергей Панков, генеральный директор Ingate Digital Agency, Дмитрий Завалишин, основатель и генеральный директор DZ Systems Подпишитесь на канал РБК: http://www.youtube.com/user/tvrbcnews?sub_confirmation=1 ------------------------ Получайте новости РБК в социальных сетях: Facebook: https://www.facebook.com/rbc.ru Twitter: https://twitter.com/ru_rbc ВКонтакте: https://vk.com/rbc Одноклассники: http://ok.ru/rbc

21 мая 2016, 16:07

Медиавласть как она есть: Рокфеллеры, Ротшильды и Морганы

Традиционные СМИ являются неотъемлемыми компонентами корпоративного Запада. Они представляют собой высоко интегрированные многопрофильные корпорации или диверсифицированные компании. Так, по данным 2000 года, восемь многопрофильных корпораций Америки контролировали подавляющую часть национальных

05 мая 2016, 21:14

Тайники Google: что о вас знает ваш поисковик?

Используя сервисы Google, вы заключаете сделку. Услуги бесплатны, вам не приходится платить за пользование Gmail, Drive, YouTube, Google Maps и т. д., но взамен вы открываете доступ к своим личным данным. Как выяснить, что именно знает о вас Google?

18 марта 2016, 21:48

Дебаты Навального и Познера на Дожде

Полное видео: https://tvrain.ru/teleshow/debaty/debaty_navalnogo_i_poznera-405714/

11 марта 2016, 07:30

Смерть негодяя

Американская газета «Вашингтон пост» сообщила, что причиной смерти бывшего министра печати РФ  и бывшего главы медиа-холдинга «Газпром-медиа»  Михаила Лесина  стала «тупая силовая травма головы» (​blunt force trauma to the head).http://www.rbc.ru/technology_and_media/11/03/2016/56e1e45e9a79476508c07029Раньше писали, что он умер от сердечного приступа.Вот тут более подробно:«Согласно данным, которые приводит издание, 59-летний Лесин также получил травмы шеи, туловища и верхних и нижних конечностей.Характер смерти (была ли это естественная или насильственная смерть, самоубийство или несчастный случай) не установлен, подчеркивается в заявлении, которое цитирует The Washington Post.Американское издание подчеркивает, что власти не сообщили никакой другой информации о «загадочной смерти известного политического деятеля, который когда-то служил в качестве министра печати» и руководителя «Газпром-Медиа», «управляемой государством холдинговой компании, которая контролирует большую часть российской прессы».Позднее в распоряжении РБК также появилось совместное заявление офиса судмедэксперта по округу Колумбия и полиции Вашингтона, на которое ссылается The Washington Post. В заявлении подчеркивается, что полиция продолжает расследование случившегосяПредставители администрации президента США в ответ на просьбу РБК отказались от комментариев, сославшись на тайну следствия. В офисе судмедэксперта также отказались от дополнительных комментариев РБК. В отделе полиции Вашингтона (Metropolitan Police Department) в телефонном разговоре отказались комментировать итоги экспертизы, ссылаясь на то, что расследование продолжается.Как отмечает The Washington Post, в ноябре родственники Лесина, ссылаясь на продолжительное заболевание экс-главы «Газпром-Медиа», говорили, что у него случился сердечный приступ. «РИА Новости» тогда со ссылкой на родственников Лесина сообщало, что причиной его смерти стали проблемы с сердцем.Американские судебно-медицинские эксперты в ноябре заявляли, что на установку причин смерти экс-главы министерства печати уйдет до 90 дней, однако, по истечении этого срока судмедэксперты округа Колумбия затруднились назвать причину смерти Лесина».http://www.rbc.ru/technology_and_media/11/03/2016/56e1e45e9a79476508c07029Вот  первоначальные сообщения:«Американские судебно-медицинские эксперты не готовы назвать причину смерти экс-министра печати России Михаила Лесина. По их словам, на ее выяснение может уйти до трех месяцевУстановление причины смерти бывшего министра печати России Михаила Лесина может занять до трех месяцев. Об этом РИА «Новости» сообщила руководитель аппарата главного судмедэксперта Вашингтона Беверли Филдс.«Судмедэксперты проводят экспертизу. Она может завершиться сегодня или же занять до 60–90 дней. Мы не указываем конкретное время, потому что каждое дело уникально», — сказала Филдс. По ее словам, когда расследование будет завершено, офис судмедэксперта сообщит о причине смерти.При этом она уточнила, что текст заключения патологоанатома опубликован не будет, заинтересованным сторонам помимо родственников и полиции можно будет получить его только через суд.Информация о смерти ​Михаила Лесина поступила 6 ноября, его тело было обнаружено в отеле Dupont в Вашингтоне. Позже телеканал ABC News уточнил, что тело Лесина было обнаружено еще утром 5 ноября. Эту информацию подтвердили в российском посольстве. Там пояснили, что тело Лесина обнаружила горничная. По предварительным данным, признаков насильственной смерти не отмечено. В посольстве добавили, что номер в гостинице был снят на имя Лесина, однако никаких документов в нем не нашлось.РИА «Новости» со ссылкой на родственников экс-министра сообщило, что причиной смерти стал сердечный приступ. На момент смерти Лесину было 57 лет».http://www.rbc.ru/society/10/11/2015/5641091e9a79473819284a3eК какому выводу можно придти, прочитав все это?Много вранья. Тупая силовая травма головы и травмы шеи, туловища, верхних и нижних конечностей не могут быть следствием сердечного приступа. Даже если человеку стало плохо и он упал на пол гостиничного номера, максимум в таком случае может быть травма головы от удара о пол. А шею, руки и ноги повредить можно, только если это был эпилептический припадок. За Лесиным такого недуга вроде бы не замечалось.Значит не сердечный приступ.Идем дальше.Убийство или самоубийство.Да та же самая логика. Можете вы представит  себе, что человек решил уйти из жизни  самостоятельно  и сначала травмировал себе шею, туловище, руки и ноги, а затем  разбежался и убилcя головой об стенку?Согласен, бред. Такое невозможно.А что возможно?Да то, что его  свалили на пол, били по туловищу, он закрывался руками и ногами, а потом его ударили чем-то по голове, возможно, тяжелым солдатским ботинком. И все. Аут.Ничего иного  не могло быть.За что его так, а главное - кто?И как получилось, что мощные ребята в солдатских ботинках вошли d jntkm и вышли из него незамеченными, а видеонаблюдения как будто там и не было? А вот в эти подробности я вникать не собираюсь и никому не советую.Судя по синхронному молчанию на эту тему как американских, так и российских правоохранителей, покойный достал и тех, и других. Как Березовский, к примеру. В старые стародавние времена, когда я подвизался в системе Большой Башни и выполнял информационные спецпроекты, возникла необходимость согласовать их с министром печати. С Лесиным. Спросил совета у своего менеджера, подполковника ФАПСИ, (у меня в команде гражданских не было, к слову сказать). Тот без раздумья   рекомендовал не общаться с министром  и вообще обходить его стороной и как можно дальше: «Страшный человек».Я так и поступил и обошелся без личного общения с  тем, кого не так давно нашли без признаков жизни в гостиничном номере в городе Вашингтон, округ Колумбия, США.Так в чем же сила, брат? Уж точно не в деньгах…

26 февраля 2016, 15:14

Mail.ru Group сократила годовую прибыль на 13,6%

Mail.ru Group на 13,6% сократила прибыль в 2015 г., несмотря на рост выручки на 11%. При расчетах по средневзвешанному курсу доллара за год выручка компании в долларовом выражении в прошлом году упала в 1,4 раза, а прибыль - в 1,8 раза.

20 февраля 2016, 14:10

Yahoo! выставляет свой основной бизнес на аукцион

Американская интернет-компания Yahoo! в пятницу выставила на продажу свой основной бизнес, куда входят почтовый сервис Yahoo! Mail, новостной агрегатор Yahoo! News и поисковик Yahoo!, сообщает Reuters.

10 февраля 2016, 22:51

Opera сокращает убытки и заинтересовала китайцев

Норвежская компания Opera, известная одноименным поисковиком, отчиталась по итогам работы в IV квартале 2015 г. Выручка разработчика программного обеспечения растет, а убытки сокращаются.

28 января 2016, 04:30

Прибыль Facebook в 2015 году выросла на 25%

Чистая прибыль Facebook в 2015 г. выросла на 25% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила $3,68 млрд. Выручка в 2015 г. составила $17,93 млрд, показав рост на 44%.

23 января 2016, 10:42

Еженедельная программа Вести.net от 23 января 2016 года

Люди по всему миру стали тратить на электронику гораздо меньше - к такому выводу пришли эксперты аналитического агентства Gartner. Пока спрос на привычные гаджеты падает, интерес к новинкам индустрии растет, пользователи с нетерпением ждут рождения первого полноценного электронного ассистента. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия 24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Последние новости - http://bit.ly/LatestNews15 Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с Соловьёвым - http://bit.ly/VoskresnyVecher Поединок - https://bit.ly/Poedinok2015 Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп - https://bit.ly/AgitProp Война с Поддубным - http://bit.ly/TheWar2015 Военная программа Сладкова - http://bit.ly/MilitarySladkov Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Викторина с Киселевым - https://bit.ly/Znanie-Sila

03 декабря 2015, 16:23

История зажигалки Zippo

В 1933 году была выпущена первая серийная зажигалка Zippo. За восемьдесят с лишним лет было продано более полумиллиона зажигалок, а Zippo стала таким же узнаваемым американским символом, как мотоциклы Harley-Davidson, гамбургеры и Levi’s.История компании началась в 1932 году. Согласно легенде, будущий глава Zippo Manufacturing Company Джордж Блейсделл увидел в руках своего друга Дика Дрессера старую австрийскую бензиновую зажигалку и спросил, почему бы ему не купить что-то поприличнее. «Потому что она работает», — ответил Дрессер и, несмотря на сильный ветер, прикурил сигару.Сначала Джордж Блейсделл попытался продавать в Америке те самые австрийские зажигалки. Но продажи закончились провалом: ему не удалось продать ни одной.После этого он открыл маленькую фабрику по производству Zippo, на которой работали сначала всего шесть человек.Первая Zippo хранится в музее компании в Брэдфорде. К ней прикреплена записка, написанная рукой Джорджа Блейсделла: «First Zippo lighter. Do not touch».Вопреки легенде, над конструкцией Zippo Джордж Блейсделл работал не один. Патент номер 2032695 был записан на его компаньона по имени Джордж Гимера (George Gimera).Рекламные эмблемы появились на Zippo уже в 1936 году. Первым предприятием, заказавшим партию Zippo со своим логотипом, была нефтяная компания Kendall Oil.Самая узнаваемая печатная реклама Zippo появилась в журнале Esquire в декабре 1937 года.Джорджу Блейсделлу удалось хорошо заработать, когда он стал официальным поставщиком зажигалок для американской армии в годы Второй мировой войны. Но настоящий успех случился, когда Блейсделл придумал простой маркетинговый трюк, пообещав отремонтировать любую Zippo вне зависимости от года выпуска бесплатно.В 50-х годах прошлого века начался выпуск Zippo с золотым и серебряным напылением. Позже появились и модели из золота 750-й пробы. Они стали самыми дорогими из серийно выпущенных зажигалок: их цена достигала 8 тысяч долларов.По оценкам самой компании, зажигалка Zippo появляется или упоминается более чем в тысяче фильмов. В Zippo Manufacturing Company утверждают, что методы продакт-плейсмент не были использованы ни разу.Самая большая сумма, заплаченная коллекционером за зажигалку, — 37 тысяч долларов за модель 1933 года выпуска, проданную на аукционе самой Zippo Manufacturing Company в 2007 году.Наибольшей популярностью среди коллекционеров пользуются «вьетнамские» Zippo. Солдаты делали на них гравировки со своими именами, годами службы и названиями боевых подразделений. Сохранилось таких Zippo очень мало.Зажигалки Zippo не гаснут на ветру со скоростью до 14,2 метра в секунду.6 октября 2013 года во время Олимпийской эстафеты огонь неожиданно погас, и сотрудник охраны снова зажег его, воспользовавшись Zippo. Практически сразу фотография появилась в фейсбуке Zippo, которая начала продвигать хештег #ZippoSavesOlympics. Такая реклама вызвала в России неоднозначную реакцию, но надо признать, что ее до сих пор вспоминают при каждом удобном случае.

08 ноября 2015, 11:20

Scofield: Умер инициатор создания Russia Today

Поздно вечером 6 ноября стало известно о том, что в Вашингтоне на 58-м году жизни от сердечного приступа скончался бывший глава холдинга «Газпром-медиа» Михаил Лесин, человек, который сумел стать крупным деятелем в медийной сфере еще в эпоху правления Бориса Ельцина. … Уже в 1996-м в условиях сложного предвыборного периода именно Лесин будет заниматься разработкой проекта рекламной кампании Бориса Ельцина, который, несмотря на низкие рейтинги, все-таки выдвинет свою кандидатуру на выборах президента России. Знающие люди рассказывают, что слоган «Голосуй сердцем», а также телевизионные ролики «Спаси и сохрани» и «Верю, люблю, надеюсь» — это та часть кампании, к которой приложил руку непосредственно Михаил Лесин.

07 ноября 2015, 22:20

Причина смерти Михаила Лесина в Вашингтоне пока не установлена

Как сообщил представитель полицейского управления, расследование продолжается

07 ноября 2015, 00:36

Тридцать три принципа функционирования телекарнавала (из моей «Теории телевидения»)

В связи с современными телепередачами у посетителей моего блога часто возникает недоумение: почему они, телевизионщики, делают ТАК?Ответ прост. Потому, что современное телевидение функционирует по законам телекарнавала.В своей книге «Теория телевидения» я выделяю 33 принципа такого функционирования. Предлагаю желающим познакомиться с этими принципами. Кстати, руководствуясь ими можно сложить весьма успешную (рейтинговую) передачу. (1) Вся жизнь (включая работу) — игра.(2) Шутов и фриков должно быть больше, чем умных и интеллигентных людей.(3) Молодой лучше взрослого, а тем более — старого.(4) Смех без причины предпочтительней причины без смеха.(5) Хохочущий лучше улыбающегося, улыбающийся лучше спокойного.(6) Но ругающийся даже лучше хохочущего.(7) Нужны ярко выраженные эмоции (вплоть до гримас и крика), но только трёх видов: восторг, ужас, задумчивость на лице (если не первое и не второе).(8) Раздевание лучше одевания.(9) Но ещё интересней — переодевание.(10) Пародия и карикатура интереснее оригинала.(11) Трансвестия: роли наиболее интересны тогда, когда ими меняются.(12) Вуайеризм: подсматривать даже интереснее, чем делать самому. К тому же безопаснее.(13) Аномалия предпочтительней нормы: преступление интересней законопослушания, косноязычный — правильно говорящего, непристойное — благопристойного...(14) Безобразное интересней прекрасного.(15) Но красивое (не путать с прекрасным) интересней обычного.(16) Светская жизнь и жизнь людей света интереснее жизни обычных людей.(17) Соревнование интереснее сотрудничества.(18) Нечестное соревнование интереснее честного.(19) Разводы интереснее свадеб. Давай поженимся, но давай и разведёмся.(20) Внебрачные дети интереснее рождённых в браке.(21) Непонятное лучше понятного, таинственное — явного, чудесное — реального.(22) Нужен эксклюзив, даже если он мнимый.(23) Не надо ≪грузить≫ тех, кто не хочет ≪грузиться≫: легче, ещё легче, легче лёгкого...(24) Крепи медиаверу: максимальное обожествление и мифологизация самих себя.(25) Без суперзвёзд нельзя. Одна суперзвезда стоит десяти звёзд.(26) В звезде интересно всё, даже то, как она перестала быть звездой.(27) Парвеню (выскочка) может быть интересней рядовой звезды. Особенно если он фрик.(28) Команда участвует во всём: в моей передаче я раскручиваю тебя, а в твоей ты — меня.(29) Хвали своих, смейся над чужими (или конкурентами).(30) Поймал — не упускай! (Занимайся межпрограммным рекламированием и ≪ковровыми бомбардировками≫ аудитории в праздничные дни). Помни цирковой принцип: ≪Весь вечер на арене — имярек!≫(31) Помни о простых людях и их проблемах и время от времени сочувствуй им. Лучше со слезой.(32) Кульминация: телебог решает проблемы и звёзд, и простых людей.(33) Главным героем всегда должен оставаться ведущий.

26 октября 2015, 01:38

Западная пропаганда, ИГИЛ и российские либералы - в одном флаконе: а ЦРУ спасает шефа ИГИЛ

Откровенно говоря, сообщать здесь, на блоге, о том, что ЦРУ спасло своего агента - лидера ИГИЛ аль-Багдади, поначалу не счел возможным. Мало ли о чем сообщают...Ровно до того момента, когда с Запада от известной русофобской команды под засветившимся с ХХ века именем "HRW", не к ночи будет помянуто, прозвучал очередной аккорд антироссийской глупости:"По меньшей мере два воздушных удара по провинции Хомс в Сирии 15 октября, нанесенные, по мнению местных жителей, российской авиацией, по-видимому, являются нарушением законов войны", говорится в докладе "Human Rights Watch".А потому и будет сейчас разбор полетов. Сами они - черти - напросились.При этом, полагаю, что, можно к сложившейся картине сразу добавить несколько штрихов.Слышал, что "не всем и не всё" ясно про историю создания ИГИЛ ("Исламское гударство Ирака и Леванта") в американском концлагере в Ираке. Да-да, это про тот самый лагерь - не пионерский, как минимум, - по имени "Кэмп Бакка", откуда поднялись лидер ИГИЛ аль-Багдади и его сподвижники под чутким руководством спецслужб США и Саудитов.Сейчас к этому "успеху" ИГИЛ примазываются спецслужбы Катара. Что вызывает определенные сомнения...Зато, никто не позабыл фотки сенатора Маккейна с лидером ИГИЛ аль-Багдади?"Ну, как не порадеть родному человечку..." (с) А.С.Грибоедов).Да, их - основоположников ИГИЛ - воспитали и сподвигли на хаотизаицю территорий Сирии и Ирака инструкторы от "янки и Ко", когда в понятие "Ко" вложено столько, что многие монархии Залива когда-нибудь, когда Человечество затеет новый Нюрнберг, ещё поперхнутся. И ни один англосакс не встанет на их защиту! Каждый англосакс - всему свое время - встанет в "позицию обвинения" монархий Залива и Ко. Хотя там, в Заливе, хорошо помнят, что и как им обещали когда-то Лоуренс Аравийский и его последователи из спецслужб Лондона. Бритты всегда играют "вдолгую"... А подробности новой стратегической траектории Британской Короны мы только что разбирали в материале "Британия: Drang nach Osten".И где здесь, при таких раскладах, будет Эр-Рияд? Про Доху, вообще, вопрос в Лондоне не стоял... Кому не ясно, о чем речь, - вот ещё одна иллюстрация на тему о том, как сами янки оценивают происходящее на Ближнем Востоке в исполнении US Army:Американские пропагандистские ресурсы (и это, Вам, не агитпроп ЦК КПСС - это сильнее и упёртее) получили сейчас установку: "Мочить Россию в Сирии".И сейчас эти "ребятки" пусть получат себе в утеху то, от чего СМИ Америки стараются отвести внимание мировой публики - от прямой и явной подержки со стороны янки "человека №1 в ИГИЛ" - человека по имени аль-Багдади, которого вывезло ЦРУ в Турцию из района боев в Ираке! Ферштейн?Так вот - эти их, американские, информационные обманки появились спустя часы после того, как американский же ресурс "Veterans Today", который позиционирует себя, как "VT is part of the Veterans Today Network, a network of over 60 sites independently operated and owned serving the U.S. Military-Veterans Community", опубликовал сообщение следующего содержания:«ISIL Leader Abu Bakr al-Baghdadi has been transferred to Turkey for treatment through a series of coordination measures by the CIA after the notorious terrorist leader was severely injured in the Iraqi army’s airstrike on his convoy in Western Anbar province, media reports disclosed on Wednesday.“The CIA has drone coordination with the Turkish intelligence organization to transfer al-Baghdadi to Turkey,” the Arabic-language al-Manar TV quoted unnamed sources as saying on Wednesday”.The source said that two companions of al-Baghdadi who were also injured in the attack on the ISIL leader’s convoy and were captured by the Iraqi forces have confirmed that al-Baghdadi has been injured in the Sunday attack».Перевод:"Глава ИГИЛ Абу Бакр аль-Багдади был перевезён на лечение в Турцию, благодаря усилиям ЦРУ, в связи с тяжёлым ранением, которое известный лидер террористов получил в результате авиаударов иракской армии по колонне автомобилей в провинции Западный Анбар.«ЦРУ предприняло ряд мер по координации действий с турецкой разведкой, чтобы доставить Аль-Багдади в Турцию», — сообщил арабоязычный канал "al-Manar TV", ссылаясь на неназванный источник.Этот источник сообщил, что два спутника аль-Багдади, которые также были ранены в результате нападения на колонну ИГИЛ и захвачены иракскими военными, подтвердили, что в воскресенье аль-Багдади получил тяжёлое ранение".И ещё из того же источника:"В воскресенье официальный представитель иракских вооружённых сил объявил, что руководитель ИГИЛ был ранен, а более двух десяток террористов убиты в результате авиаудара иракской армии по колонне автомобилей террористов в провинции Анбар. Он также отметил, что после ранения Аль-Багдади был переправлен боевиками ИГИЛ в "безопасное место".Арабские СМИ сообщили, что удар был нанесён специальным подразделением военно-воздушных сил Ирака, известным как «Соколы», которым до этого уже удалось ликвидировать нескольких лидеров террористов, в том числе, главного специалиста по подрывному делу, главного налоговика ИГИЛ и руководителя операций со смертниками".И вот теперь всё ставновится на свои места - "Human Rights Watch" вздернулась, чтобы в информационном поле "закрыть" важнейший прокол ЦРУ с аль-Багдади. Ещё раз - "от известной русофобской команды под засветившимся с ХХ века именем "HRW", не к ночи будет помянуто, прозвучал очередной аккорд антироссийской глупости".Зафиксировали и пошли дальше. При этом, заметим, что не мы придумали этот сюжет - эту информацию транслирует уважаемый американский ресурс - "Veterans Today".Да, и прежде на эту ЦРУшную контору по имени ИГИЛ смотрели, как на героиню басни "Слон и моська", но теперь, когда вся суть происходящего просто выходит наружу, и она всем видна, кроме "политически слепых", с этой HRW вообще всё становится ясно.Ясно, что, ведь, никто-никто там в HRW не скажет, как когда-то Чацкий на Руси: "Служить бы рад, прислуживаться - тошно..." Нет, им, в HRW, в отличии от Чацкого, никогда не "будет тошно" прислуживаться.Они в этом (не к столу будет сказано) живут, и пока не захлебнулись... своей "правотой". "Приятного аппетита!"...А теперь, как у нас говорят: "Цыганочка. С выходом"!По какой-то странной причине здесь, в блоге, этой темы прежде не трогал. Сам не знаю - почему. Возможно, "информационного повода" не было? Но сейчас - тема уже перезрела!И вот сегодня рука не дрогнет: перед Вами картина информационного поля лучшего друга мировой либеральной общественности - Соединенных Штатов Америки.Скучно? - Весело! И познавательно: "Покупайте соски фирмы "Джексон"!"Так вот, в США сегодня есть только - шесть владельцев всех-всех-всех СМИ США.Ещё раз: в США есть только 6 (шесть) владельцев всех СМИ (средств массовой информации) государства по имени США.А теперь - поименно, как перед строем!Надо понимать, что всего 6 (шесть) хозяев этих огромных информационных конгломератов США могут вместе собраться за чашечкой кофе либо за стаканом виски и решить ВСЕ ВОПРОСЫ ИНФОРМАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ СОЕДИНЕННЫХ ШТАТОВ АМЕРИКИ.И не надо тут "ля-ля" про "демократию" и "плюрализм мнений".Весь потешный "плюрализм" СМИ в США замыкается всего на 6 (ШЕСТЬ, Карл!) человек - "Who Owns The Media? The 6 Monolithic Corporations That Control Almost Everything We Watch, Hear And Read".В свое время - лет 30 назад - владельцев СМИ США были почти пять десятков человек.Век сменился, и сейчас - мо-но-по-ли-за-ци-я."Учите матчасть!" - вот эти компании:"Time Warner"Home Box Office (HBO)Time Inc.Turner Broadcasting System, Inc.Warner Bros. Entertainment Inc.CW Network (partial ownership)TMZNew Line CinemaTime Warner CableCinemaxCartoon NetworkTBSTNTAmerica OnlineMapQuestMoviefoneCastle RockSports IllustratedFortuneMarie ClairePeople Magazine"Walt Disney" ABC Television NetworkDisney PublishingESPN Inc.Disney ChannelSOAPnetA&ELifetimeBuena Vista Home EntertainmentBuena Vista Theatrical ProductionsBuena Vista RecordsDisney RecordsHollywood RecordsMiramax FilmsTouchstone PicturesWalt Disney PicturesPixar Animation StudiosBuena Vista GamesHyperion Books"Viacom"Paramount Pictures Paramount Home EntertainmentBlack Entertainment Television (BET)Comedy CentralCountry Music Television (CMT)LogoMTVMTV CanadaMTV2Nick MagazineNick at NiteNick Jr.NickelodeonNogginSpike TVThe Movie ChannelTV LandVH1 "News Corporation"Dow Jones & Company, Inc.Fox Television StationsThe New York PostFox Searchlight PicturesBeliefnetFox Business NetworkFox Kids EuropeFox News ChannelFox Sports NetFox Television NetworkFXMy Network TVMySpaceNews Limited NewsPhoenix InfoNews ChannelPhoenix Movies ChannelSky PerfecTVSpeed ChannelSTAR TV IndiaSTAR TV TaiwanSTAR WorldTimes Higher Education Supplement MagazineTimes Literary Supplement MagazineTimes of London20th Century Fox Home Entertainment20th Century Fox International20th Century Fox Studios20th Century Fox TelevisionBSkyBDIRECTVThe Wall Street JournalFox Broadcasting CompanyFox Interactive MediaFOXTELHarperCollins PublishersThe National Geographic ChannelNational Rugby LeagueNews InteractiveNews OutdoorRadio VeronicaReganBooksSky ItaliaSky Radio DenmarkSky Radio GermanySky Radio NetherlandsSTARZondervan"CBS Corporation" CBS NewsCBS SportsCBS Television NetworkCNETShowtimeTV.comCBS Radio Inc. (130 stations)CBS Consumer ProductsCBS OutdoorCW Network (50% ownership)Infinity BroadcastingSimon & Schuster (Pocket Books, Scribner)Westwood One Radio Network"NBC Universal"BravoCNBCNBC NewsMSNBCNBC SportsNBC Television NetworkOxygenSciFi MagazineSyfy (Sci Fi Channel)TelemundoUSA NetworkWeather ChannelFocus FeaturesNBC Universal Television DistributionNBC Universal Television StudioPaxson Communications (partial ownership)TrioUniversal Parks & ResortsUniversal PicturesUniversal Studio Home VideoИ в этом контексте - нападки на Россию, мол, куда-то там "не так бомбой попала" - выглядят, как антироссийский заказ.И будет эта Ложь нарастать, и будут "6 сестер американских СМИ" обвинять  Россию "во всех грехах". И врать про нас они будут самозабвенно!Поэтому после этого "аутодафе", читать мораль адептам сами-знаете-чего бесполезно. У этих коллег - "собственная гордость".Но, вот, только что, буквально за пару дней - волею судеб, наслушался от них, адептов американской демократии, "сказок" про "сущее".Ну, живут эти люди в своем мире - и пусть верят в то, что для них главное: Мироздание открыто для всех.Однако, заметил, что самые стойкие адепты сами-знаете-чего искренне готовы растерзать и развесить по столбам любого, кто не разделяет их "либерально-демократические" ценности.И именно это - за пару суток общения в разных аудиториях (уж так пришлось) - потрясло более всего! До глубин Души...Ненависть. Нежелание даже услышать иное мнение.И что с этой ненавистью делать?Неужели: либерализм = фашизм?И, ведь, надо как-то реагировать на воинственную, заметную, позицию либералов: у которых "правы только они", и которых просто несет в сторону фашизма.Но, как?

20 октября 2015, 16:10

Китайцы скупают мобильную рекламу у Mail.ru

Компания Mail.ru Group опубликовала статистику по использованию платформы myTarget. Как оказалось, большую часть рекламы закупают китайские компании, на них приходится 37% всей мобильной рекламы. 20% приходится на европейские компании, 4% — на США