• Теги
    • избранные теги
    • Разное1007
      • Показать ещё
      Страны / Регионы470
      • Показать ещё
      Компании1312
      • Показать ещё
      Формат82
      Международные организации38
      • Показать ещё
      Сферы50
      • Показать ещё
      Издания136
      • Показать ещё
      Люди173
      • Показать ещё
      Показатели51
      • Показать ещё
Выбор редакции
18 января, 18:01

Минздрав предложил ограничить рекламу фастфуда // в рамках стратегии по формированию здорового образа жизни до 2025 года

Минздрав предлагает ограничить рекламу фастфуда, шоколадных батончиков, чипсов и колбасных изделий. В стратегии, составленной министерством, говорится, что эти меры помогут снизить смертность от неинфекционных заболеваний. При этом в 2015 году Минздрав выступал против подобных ограничений, а участники рекламного рынка оценивали потенциальные потери от них в сумму до 20 млрд руб. в год.

18 января, 15:48

«Если размещать клиента по такой цене – надо самому доплачивать, чтобы отдать исполкому!»

С треском провалился сегодня аукцион «наружки» в автограде. Даже таинственное ООО «Деск Медиа» — новичок, напугавший всех своими аппетитами в декабре, не стал торговаться. Как выяснилось, корни этого бизнеса восходят к структурам холдинга Life is Good, известного тяготением к сетевому маркетингу. «БИЗНЕС Online» напоминает ретроспективу битвы за рекламный рынок на фоне жалоб бизнес-омбудсмену.

17 января, 09:01

Телевизор онлайн: что ждет видеорекламу в интернете

Выход на рынок Big data офлайн-игроков, таких как банки, операторы сотовой связи и авиаперевозчики, улучшают эффективность рекламных кампаний

Выбор редакции
16 января, 15:30

Президент издательского дома Conde Nast уйдет в отставку

Президент издательского дома Conde Nast International (журналы Vogue, GQ, GQ Style, Tatler, AD, Glamour) Николас Колридж покинет пост. Об этом сообщает РБК со ссылкой на заявление издательского дома.Об уходе в отставку господина Колриджа объявил председатель совета директоров и CEO Conde Nast International Джонатан Ньюхаус. Утверждается, что компанию с 1 августа возглавит нынешний директор по цифровым стратегиям компании Вольфганг Блау. В сообщении Conde Nast говорится, что он «совмещает знания в сфере digital и журналистский талант».В ноябре прошлого года издательский дом объявил, что прекращает выпуск в России сразу двух журналов — Allure и Conde Nast Traveller. Решение было связано с падением доходов печатных СМИ, несмотря на восстановление рекламного рынка.О прекращении выпуска Allure и Conde Nast Traveller читайте в материале «Ъ» «Conde Nast закрывает два…

13 января, 22:16

Is 2017 the Year Super Bowl Ads Go Beyond the Bezels of Your TV?

Kai Henniges, Co-Founder & CEO, Video Intelligence Last year, Jeep’s Super Bowl commercial ‘Portraits’ kick-started a quiet revolution. A stunning film in its own right, it was also the first Super Bowl ad to be published in a portrait format. Optimised for tablet, it took advantage of the fact that that device is most commonly used in conjunction with television viewing. It’s worth re-watching a year on, as we assess what impact it’s had. The spot won the Super Clio prize, which rewards the best Super Bowl ads, and was praised for its restraint, sophistication and poetry. But the importance of the tablet-first format went under the radar. Other mobile-first campaigns were better regarded. Gatorade’s sponsored Snapchat filter reportedly reached 160m impressions, far outstripping the number of people who watched the game itself. This huge level of mobile engagement is what marketers should be taking notice of. Last year, according to Salesforce, 80% of viewers used two or more screens whilst watching the Super Bowl. When it comes to 19-24s this number increases, and in fact shows that more young people will watch the Super Bowl with or on mobile than on TV. Meanwhile, in the land of mobile advertising, the big success story over the past year has been video. Mobile video has proved itself to be an entertaining, engaging and effective means of advertising. Marketers have cottoned on and are investing in mobile video campaigns like never before. It’s been quietly realised that on mobile, horizontal video is just not right. Users interact with tablets and mobiles devices in portrait mode most of the time. To be served a horizontal ad during this experience seems counter-intuitive; landscape format video is rendered tiny when the device is held vertically. Advertisers are paying for the whole screen space, but in fact are only getting a quarter of it. It’s a waste of money, and a bad experience for both the advertiser and the customer. But the balance is about to shift from TV-inspired horizontal video to mobile first vertical video. While we won’t see the demise of the big budget TV spots this year, the most effective campaigns will be integrated with mobile. Headline spots will run on TV, augmented with richer mobile iterations and additional content. And those that use moving image will be most successful when that video is portrait. I expect the first examples of this format to come from some of the more innovative brands. Perhaps Mountain Dew, Skittles or Snickers will give us a crazy vertical experience in line with their existing creative reputations. Super Bowl’s long-running advertisers, GoDaddy have already hinted at a left-field campaign for this year. We’re in for a year of advertising that goes way beyond the bezels of your TV screen Whoever goes all-in on vertical will own Super Bowl 2017. Brands will follow suit, noting that Jeep’s 2016 sales were up 17% year on year, and fully invest in mobile campaigns featuring vertical videos. Budgets will be freed up and filmmakers will revel in the new creative potential. With Super Bowl around the corner, it feels like the vertical revolution is just beginning. I, for one, can’t wait for it to kick off. About the Author Kai Henniges is co-founder and CEO of video intelligence, a predictive mobile marketing platform. @kaihenniges @tweetvi -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

13 января, 11:02

Уважаемые работники средств массовой информации!

Поздравляю вас с профессиональным праздником – Днем российской печати! Отечественных мастеров пера во все времена отличали точное слово новостных лент, яркие публицистические образы, взвешенность и аргументированность в аналитической журналистике, умение выстроить диалог со своим читателем. Современная журналистика становится все более динамичной, стараясь в калейдоскопе событий представить картину дня во всей пестроте и многообразии. Уверен, с этой нелегкой задачей способны справиться только профессионалы своего дела, настоящие энтузиасты и исключительно талантливые люди. Желаю всем редакциям средств массовой информации быть экономически эффективными, востребованными на рекламном рынке и, конечно же, расширения читательской аудитории, роста тиражей, посещаемости сайтов, увеличения числа подписчиков. Однако в погоне за коммерческой выгодой оставайтесь верными принципам качественной журналистики. Потому что настоящий успех приходит только через долгосрочное сотрудничество.   Новых творческих побед и успехов! Министр экономического развития Максим Орешкин

13 января, 09:01

На клеточном уровне. Как зарабатывать на синтезе маркетинга и биологии

Основатели Locomizer — биолог и японист — на основе анализа живых клеток придумали, где размещать рекламу

11 января, 17:55

Should Value Investors Consider WPP plc Stock?

Value Investors might consider WPP plc (WPPGY) as a great pick on the back of its key value statistics.

10 января, 18:11

Владельцы «Европы Плюс» не справились с «дилеммой инноватора» в интернете

Чистый интернет-проект Chameleon оказался не нужен владельцам, ведь до сих пор есть посетители у сайтов эфирного радио.

10 января, 18:11

Владельцы «Европы Плюс» не справились с «дилеммой инноватора» в интернете

Чистый интернет-проект Chameleon оказался не нужен владельцам, ведь до сих пор есть посетители у сайтов эфирного радио.

10 января, 18:11

Владельцы «Европы Плюс» не справились с «дилеммой инноватора» в интернете

Чистый интернет-проект Chameleon оказался не нужен владельцам, ведь до сих пор есть посетители у сайтов эфирного радио.

10 января, 15:27

Can AT&T (T) Skip FCC Scrutiny for Time Warner Acquisition?

AT&T Inc.'s (T) management expects the Time Warner Inc. (TWX) deal to be accretive to both adjusted earnings and free cash flow, in the first year post closure.

05 января, 15:08

The U.S. Media’s Problems Are Much Bigger than Fake News and Filter Bubbles

The U.S. media has come under intense scrutiny, with analysts, politicians, and even journalists themselves accusing it of bias and sensationalism — of having failed us — in its coverage of the presidential election. Critics across the political spectrum have said that fake news and cyberattacks played a big role in determining the course of events. The prevailing logic has an “if only” tenor: If only the media had been less swayed by shocking stories, if only bias in the media had been purged, and if only fake news had been eliminated and cyberattacks curtailed, the outcome would have been different. The presidential transition has been marked by the same attitude: if only the media were less distractible and headlines more accurate. Thinking that way is tempting, but it misses the mark. The media did exactly what it was designed to do, given the incentives that govern it. It’s not that the media sets out to be sensationalist; its business model leads it in that direction. Charges of bias don’t make the bias real; it often lies in the eye of the beholder. Fake news and cyberattacks are triggers, not causes. The issues that confront us are structural. To the question, If the media were to cover the election again, with the benefit of hindsight, could we expect anything different? my answer is a sobering no. This is for two reasons: the way news is produced and amplified (the supply side) and the way consumers process news (the demand side). A caveat is in order. The analysis here is not concerned with which candidate deserved to win or whose message was “better.” It is concerned with examining the media and its coverage, identifying its root causes, and understanding what we should expect going forward. The Supply Side I: Connectedness Matters More than Content or Money Political campaigns are marketing campaigns, messages aimed at selling a product. Like marketers, politicians obsess over messaging (what journalists would call “content”) and a few key metrics that historically have determined success: amount of television advertising, number of “foot soldiers,” intensity of get-out-the-vote operations, and voter demographics. But in the last two contests in which Hillary Clinton has participated, the 2008 primary and the 2016 election, she won on most of these metrics — and lost the elections. Two developments bear noting. First, and most obvious, traditional media is no longer the only way to spread the word. Any candidate can communicate directly and instantly with millions of people. Media companies are experiencing an extreme form of competition that comes with digital technologies: Everyone is a media company today. Second, and even more significant, social media is distinct from traditional media in that it connects users to each other. This means that messages can spread far more easily and quickly (compare how often you share a TV ad and a tweet). Essential Background How Focusing on Content Leads the Media Astray Strategy Audio Sarah Green Carmichael Bharat Anand, author of The Content Trap and professor at Harvard Business School, talks about the strategic challenges facing digital businesses. Save Share The implications are threefold: The best product doesn’t always win. Even if you have the best product or candidate, if you run a hub-and-spokes campaign, you’ll attract followers one by one. Create a product or candidate that connects users, and your message — and advantage — will spread rapidly. Apple learned this the hard way. For 20 years, starting in 1984, the Macintosh was superior to any PC. Yet by 2004 its market share was down to 3%. Apple had a great product, but Microsoft had a network of connected users. Because more people used PCs, and wrote software for them, they became the default choice for nearly everyone. Many organizations and entrepreneurs miss this lesson. Focus only on creating the best content or product, and you can lose because of untapped user connections — a phenomenon I call the “content trap.” It explains why firms that have anchored their strategies to content have ceded digital leadership to those that have focused on connections. Consider the Scandinavian media firm Schibsted, which engineered an impressive digital transformation through a philosophy of connectedness. It focused its efforts on earning a majority share of Europe’s digital classified advertising market (a product that connects buyers and sellers). It then shifted its news focus from great content to content rooted in the question “Can we help readers help each other?” During the volcanic ash crisis of 2010, what it offered wasn’t prize-winning stories about the roots of the eruption or its health implications, but an app (Hitchhiker’s Central) that allowed readers to share travel plans and offer rides to each other. Similarly, during the 2016 election, many American voters found journalistic content less relevant than what they were experiencing in their own lives. Bigger marketing budgets may not pay off. In a digital world full of product clutter, the best marketing campaigns spend nearly nothing. JC Penney spent no money on television advertising during the 2015 Super Bowl, yet its “mittens” campaign was one of the most watched. The campaign relied solely on Twitter and went viral by virtue of intentional spelling mistakes. Once a “connected” product draws in users, those users effectively become the sales force. Facebook, Uber, and Airbnb are all examples of this. Donald Trump spent only half of what Clinton did during the campaign. Expectations matter. In connected worlds, expectations about future growth affect what current users choose; people want to be on a winning platform. This has led to a strategy known as vaporware, a term for when firms announce strengths they may not possess or supposedly imminent product launches to draw users. Consider Trump’s first words in the June 2015 announcement of his candidacy: “Wow. Whoa. That is some group of people. Thousands.…This is beyond anybody’s expectations. There’s been no crowd like this.” This wasn’t just a campaign message; it was an effort to shape expectations and trigger connectedness. The Supply Side II: Ratings Determine Which Messages Get Amplified The first phase of a marketing campaign is deciding how and where to spend your marketing dollars. The second is influencing how your message gets amplified. One of the most important mechanisms for this is traditional media — so-called “earned media coverage.” You can spend a lot in the first phase and get little amplification in the second, or vice versa. Recycling the same message won’t earn amplification. And in today’s media environment, even “normal” news doesn’t break through information clutter; big, surprising events do. The media’s bias toward big events stems from three features of its economics: Fixed costs. The cost of covering a golf tournament doesn’t depend on whether Tiger Woods plays. But if he does, ratings — and revenue — double. The same phenomenon affects decisions about covering news stories or political rallies. An advertising-based model. Advertising (and other indirect charges like cable operator fees) are central to the economics of most news media, and this creates a bias whereby the number of viewers is more important than whether viewers like the coverage. (What matters is that you watch news coverage, not whether you are ready to throw a chair at it out of disgust.) Fixed costs have always been central to the economics of media. Advertising came later — and when it did, in the early 20th century, news became more sensational. That’s hardly surprising: The main metric by which news outlets are judged is the ratings they command, the page views they get, or the copies they sell. Spillovers. A big event in media and entertainment doesn’t just draw viewers to the event itself; it also entices viewers to consume follow-on or related products (and a company’s previous products, too). People who watch a television program are far more likely to watch the next program on that channel, for example. Each of these factors, individually, means that ratings or page views — the size of the audience — matter a lot for media firms. Together, they lead to a fixation on ratings to the exclusion of almost anything else. Competition further reinforces this dynamic, making audience size the metric by which media firms are measured. The outcome is a “ratings bubble” within which companies operate. Big-event bias is even more pronounced in entertainment worlds, where getting noticed has gotten increasingly hard over time. This explains the trend toward spinoffs, sequels, and franchises in broadcast television and movies (viewers are already familiar with the basic story) and big-name authors in books (they generate publicity) and why successful sports franchises tend to get even more successful over time (they draw lots of viewers, which allows them to spend more on star players, who draw even more viewers). Success might have more to do with awareness than with quality. When the pseudonymous Robert Galbraith published A Cuckoo’s Calling in 2013, the novel sold about 1,500 copies in the first month. After the author was revealed to be Harry Potter creator J.K. Rowling, sales rose to over one million. Piggybacking on big events has allowed certain media companies to grow over time. Fox News, for instance, entered the seemingly mature cable market in 1996 and experienced notable upticks in viewers after “big news” events — the 2000 election, the 9/11 terrorist attacks, and the start of the war in Iraq. When an event drew viewers to cable news in general, Fox’s ratings grew along with the other networks’. But more of the viewers who tuned into Fox stayed with it after the event had passed when they realized the network’s coverage was different. In political campaigns, big events arise in one of three ways. The first is sporadically and unpredictably, as with the San Bernardino shooting or the Access Hollywood tape. The timing of such surprises can be particularly fortuitous or damaging (see: James Comey). The second is through name recognition. Events become more newsworthy if they’re accompanied by a big name. The third is by being created. Steve Jobs understood this more than most technology executives, which is why he elevated product launches to an art form: Every media firm had to cover a new Apple release. And Trump understood this more than any other candidate: Every time he made a provocative comment on a new subject, the news outlets covered it. These forces help explain why Trump got so much more media coverage than, say, Bernie Sanders, who touted a similarly antiestablishment, populist message. Populism and inequality aren’t news; calling Mexican immigrants rapists and vowing to build a wall are. So Sanders’s brand of populism wasn’t news; Trump’s was. The reason was rooted in media economics, not in the effort or preferences of journalists and programming executives. A combination of fixed costs, an advertising-reliant model, and spillovers produced a staggering difference in earned media coverage during the primaries: $2 billion for Trump and $300 million for Sanders. Television advertising, where Clinton had a huge leg up on both, hardly seemed to matter at all. Competition Can Backfire Competition and private firms operating in their self-interest typically lead to well-functioning markets. But that’s not always what happens. A well-known exception occurs when externalities exist — side effects on other people or firms that aren’t usually accounted for by private actors. (Canonical examples are cigarette smoking or pollution, or a store manager in a large retail chain pursuing actions that benefit his individual store but damage the parent company’s brand.) In situations like these, following your self-interest (in this case, as a media firm) doesn’t necessarily further the collective good, or even your own. In 2009 Netflix needed high-quality content to grow its streaming business. It could get that content only from Hollywood studios. The studios had seen Netflix grow its DVD business for a decade, and now, with a stronger bargaining position in the streaming market — the first-sale doctrine that allowed any DVD owner to resell did not apply to streaming — they could have chosen not to license to Netflix and nipped it in the bud. But they granted licenses, and Netflix soon became the giant they hadn’t wanted to see arise. Why did the studios act against their own interests? If they could have collectively agreed not to license to Netflix, the result would have been different. But they couldn’t. At first only Viacom relented, licensing archived Beavis and Butt-head episodes. One show, it reasoned, could not a streaming giant make. But then everyone followed that logic. It wasn’t that the content providers didn’t see what was happening; it was that they couldn’t coordinate. It’s why newspapers let Google crawl their content for Google News. It’s why they handed content to Facebook for its Instant Articles format last year. So, too, with the recent political campaign. If every media outlet had ignored Trump’s rallies and rhetoric, it would have paid handsomely for one outlet to cover them. But once one did cover them, no others could afford not to. These events coalesced dramatically toward the end of the campaign, when Trump announced a press conference in which he would ostensibly make a major announcement about President Obama’s birth certificate (a lie that he had prolonged that had found traction in media coverage several years back). Nearly every media outlet showed up. How could they not cover a major announcement by a presidential candidate? But it was a sham — there was no real announcement, other than that there would be no more announcements on the subject. This is the prisoner’s dilemma of reporting amid competition: Following your self-interest does not always further the collective good. The situation generated one of the most dispiritingly candid statements ever from a media executive: Early in 2016, when the head of CBS was asked about the disproportionate attention given to Trump, he quipped, “It may not be good for America, but it’s damn good for CBS.” The network wasn’t alone. Cable news outlets enjoyed similar gains in 2016, marking it as their best year ever. Meanwhile, public trust in the press reached its lowest level in history. The Demand Side: Consumers Consume What They Want To One of the longest-standing debates in marketing is not whether advertising works, but how it does. One view is that marketing persuades consumers to purchase. Hear a song once, and you may not like it; hear it repeatedly, and you’ll start to, regardless of how good or bad it is (hence the phrase “all publicity is good publicity”). Others argue that marketing merely increases awareness without altering beliefs. By this reasoning, repeated exposure to a song that doesn’t match your taste might make you less likely to buy it. Does media reporting change what we believe, or do our preferences shape what media we choose to watch in the first place? Most research indicates that the latter is central: Our preexisting preferences largely determine what media we watch. One of the most reliable findings in the study of television entertainment is that viewers watch programs whose characters are like themselves. Older people watch shows featuring older characters, younger viewers watch shows featuring younger ones; the same goes for gender, ethnicity, and income. A similar effect is seen in news: We watch outlets whose reporting is consistent with our beliefs. Viewers who identify with the right are more likely to watch Fox, while left-leaning people are more likely to watch MSNBC. Similar differences apply to intra-network program choices, since programs on the same network can differ in their positioning. These patterns in news-watching would be puzzling if all that news providers did was provide verifiably objective information. But like entertainment programs, news programs and channels differ in their positioning, in the way they report information (often referred to as slant), and in what information they report (agenda setting). News positioning matters — viewers watch news programs and channels whose positions match their tastes and beliefs. This pattern of sorting on beliefs is amplified over time by various additional factors. The first is competition among media, which has increased as digital technologies have led to a vast number of new media outlets, each catering to more-niche tastes. The second is viewers’ confirmation bias, which leads us to reject valid information that is not consistent with our beliefs. Confirmation bias is deeply rooted in human behavior. It affects not just how we process information but who we associate with, creating “filter bubbles.” These bubbles are further reinforced by website algorithms designed to personalize the information we receive based on our past behaviors. Persuasive effects of the media also serve to solidify these bubbles. (And even small persuasive effects can have large effects in close elections.) Each factor increases viewer polarization, which on certain measures has reached unprecedented levels. Together, they shape how we respond to bias in the media. Consider the debate over left and right media bias, which goes back several decades and has grown in intensity over time. Part of what makes discussions of bias so thorny is that we almost never agree on what bias is. Both the debate and studies tend to focus on what the media reports — on content. But studies show that content is not the only place where bias lives. In experiments, when two people with different beliefs view exactly the same content, their perceptions of bias differ. Add it all up, and the implications are profound. First, we watch what we believe, but what we don’t watch, we don’t believe. This is the effect of sorting based on beliefs. Second, negative coverage can have unintended consequences. Hear a source you don’t trust, and when it reports something inconsistent with your beliefs, you’ll discount that thing even more. (The rare exception is when events are incontrovertibly verifiable — for example, the question of who said what on the Access Hollywood tape.) During the election season, more newspapers endorsed Clinton than any presidential candidate in U.S history. Papers with a tradition of endorsing Republicans endorsed her; papers with a tradition of not endorsing a candidate did, too. But none of it mattered; editorial content was essentially irrelevant. Third, and for the same reason, charges of media bias can actually help an outlet. The more your favorite channel is alleged to be biased by people you disagree with, the more you’ll watch it. Trump wasn’t the first to see this phenomenon: In Fox News’s early days, senior executives often acknowledged that charges of bias appeared to help them. And it isn’t specific to right-leaning voters. After the election, when Trump tweeted complaints about the New York Times and Vanity Fair, both outlets saw a rise in subscriptions. Charges of bias harden beliefs and reinforce polarization. Particularly sobering is that all this has nothing do with the much-lamented problem of fake news. Get rid of all verifiably fake news, as Facebook and others certainly should, and filter bubbles, polarization, and charges of media bias will remain. Where Does This Leave Us? Three forces combine to create the media coverage of political campaigns we observe today: connected media, which spreads messages faster than traditional media; fixed costs and advertising-reliant business models in traditional media, which amplify sensational messages; and viewers’ news consumption patterns, which leads to people sorting across media outlets based on their beliefs and makes messages they already agree with far more effective. Each reinforces the others. Without these enabling factors, even the best marketing campaign would go nowhere, and fake news or leaked information from cyberattacks would have little effect. Fair questions have been raised about the lack of investigative journalism early in the campaign, false equivalencies in reporting, and the use of paid campaign operatives as experts on television news. But digital technology and business incentives exerted more influence over the media coverage than editorial decisions and missing voices did. The ratings bubble had as much impact as filter bubbles did. The forces at work here — the search for profitability, competition, and self-interest — are things we embrace as profoundly American. Competition in the media leads to efficiency as well as to checks and balances — all good things. But it fails to internalize the externalities from profitable but sensational coverage. It leads to differentiation and more voices (also good, and what’s been the focus of regulatory efforts) but also to fragmentation, polarization, and less-penetrable filter bubbles (dangerous). It’s tempting to stretch the analysis between marketing and politics too far. They are different in important respects. Most notable, in marketing you can win through strategies that exploit the big-event bias of media (through attention-grabbing rhetoric) and the beliefs of consumers (through allegations that discredit your competitors). These strategies draw in consumers who are right for your brand. But in presidential politics, the same approach is incredibly risky because when you win, you serve everyone, not just those who “purchased your product.” Despite these differences, the same economics of information supply-and-demand that shape digital strategies in business are doing so in politics. Which leads to my conclusion: Even if we could somehow push “reset,” we would have to expect the same sort of coverage that we got. The problems are too deep and structural for anything else. What’s the way forward? There are no easy answers to the question. This analysis mainly points to solutions that won’t work. Voluntary efforts at restraint by well-meaning journalists won’t work, because of advertising-based business models and competition. Eliminating fake news won’t change the fact that voters ignore ideas contrary to their beliefs. And it won’t solve the media’s structural challenges or change its incentives. Media companies, their regulators, and their customers — all of us — have to look for ways to confront these challenges. The stakes could not be higher.

29 декабря 2016, 12:10

Facebook и Google поделят рынок онлайн-рекламы

Рынок интернет-рекламы будет практически полностью поделен между двумя компаниями - Facebook и Google. В 2018 г. на долю двух техгигантов из Кремниевой долины будет приходиться почти половина из всего объема рынка цифровой рекламы, оцениваемого в $270 млрд

29 декабря 2016, 12:10

Facebook и Google поделят рынок онлайн-рекламы

Рынок интернет-рекламы будет практически полностью поделен между двумя компаниями - Facebook и Google. В 2018 г. на долю двух техгигантов из Кремниевой долины будет приходиться почти половина из всего объема рынка цифровой рекламы, оцениваемого в $270 млрд

29 декабря 2016, 02:49

Почему столь популярно изготовление объемных букв в Москве типографией «Все Форматы»

Уже ни для кого не секрет, что наружная реклама фактически противостоит рынку онлайн рекламы. Но, как показывает опыт столицы Российской Федерации, они прекрасно могут уживаться вместе. Сегодня мы поговорим о довольно не обычном сегменте рынка […]

27 декабря 2016, 07:40

«Барс-Медиа» одолела Алексея Мамакова: все афиши Казани теперь у Марата Гараева

Спустя почти год в Казани, наконец, разрешилась ситуация с установкой афишных рекламных конструкций на улицах города. Новым победителем стала Дина Гараева — дочь председателя совета директоров ИДЦ «Барс-Медиа» Марата Гараева. При этом, как узнала газета «БИЗНЕС Online», рекорд повторить не удалось — аукцион, в ходе которого было предложено свыше 100 млн. рублей, был аннулирован после вмешательства УФАС, а новый закончился на отметке в 26 млн. рублей.

26 декабря 2016, 09:00

Имидж ― всё: самые заметные маркетинговые ходы года

Главные маркетологи банков и компаний продолжают рассказывать о проектах, которые им запомнились в 2016 году, и раскрывать секреты своей профессии.

Выбор редакции
26 декабря 2016, 06:55

Самое крупное мошенничество с рекламой: хакеры зарабатывают $ 5 млн в день, фальсифицируя 300 млн видео просмотров

Группа российских преступников зарабатывает от $ 3 до $ 5 миллионов каждый день с использованием наглой атаки на рекламный рынок. Об этом заявила сегодня компания, работающая в сфере безопасности, White Ops. Это самое крупное мошенничество, совершаемое с использованием поддельных кликов на ролики с видеорекламой, говорится в сообщении компании. Компания злоумышленников, которую компания White Ops окрестила «Командой Рекламных Мошенников» или «AFK13», спланировала свои махинации мак...

25 декабря 2016, 08:25

«Зачем заниматься журналистикой, если она бизнес? Лучше продавать пирожки на базаре»

Автор, отметивший в этом году 50-летие профессиональной работы в журналистике, продолжает исследовать разные аспекты проблем региональной и национальной прессы. В статье для «БИЗНЕС Online» Римзиль Валеев вопреки общему мнению заявляет, что журналистика не бизнес, а инструмент политики и просвещения, средство формирования национальной и гражданской идентичности, и приглашает несогласных к полемике, надеясь на обсуждение поднятых проблем на заседании совета директоров медиахолдинга «Татмедиа».

25 декабря 2016, 00:00

Черное зеркало. Белое Рождество

Где-то посреди заснеженной пустыни стоит одинокий форпост. Мэтт и Джо работают вместе уже пять лет, но практически друг с другом не разговаривают. За рождественским ужином между ними завязывается разговор, и они делятся друг с другом тремя жуткими историями из своей жизни и не только...«Чёрное зеркало» (Black Mirror) — британский фантастический телесериал. Сквозная тема — влияние информационных технологий на человеческие отношения.

27 сентября 2016, 08:16

Дмитрий Перетолчин. "Время Босха и культ Голливуда"

Дмитрий Перетолчин рассказывает о многообразии средств подсознательного воздействия на зрителя, о скрытых законах формирования общественного мнения, а также о том как именно в психофизической лаборатории Голливуда был сотворен современный массовый человек #ДеньТВ #Перетолчин #Голливуд #кино #Фефелов #будущее #хоррор #фильмыужасов #Фрейд #Бернейс #манипуляция #тайны #загадки #маркетинг #реклама #телевидение #психология #окноОвертона #сериалы #Третийрейх #боевики #кодексХейса #социальнаяинженерия #управлениеобществом #манипуляциясознанием #манипуляцияисторией #Фурсов #Босх #комиксы #супергеройскоекино #супергерои #евреи #продюссеры #зомби #Франкл #Кроненберг #Муха #РидлиСкотт #Чужой #Изгоняющийдьявола

26 сентября 2016, 17:11

Почему сайты о ночной жизни умирают и что с этим делать — Колонка директора по развитию Nightparty.ru

Директор по развитию Nightparty.ru Игорь Качура написал для vc.ru колонку, в которой рассказал о том, почему умирают сайты о ночной жизни, на чем строится их бизнес, и есть ли у него перспективы.

06 июля 2016, 13:17

Поисковые системы: Google vs Яндекс

Гости Игорь Ашманов, управляющий партнёр компании «Ашманов и партнёры», Сергей Панков, генеральный директор Ingate Digital Agency, Дмитрий Завалишин, основатель и генеральный директор DZ Systems Подпишитесь на канал РБК: http://www.youtube.com/user/tvrbcnews?sub_confirmation=1 ------------------------ Получайте новости РБК в социальных сетях: Facebook: https://www.facebook.com/rbc.ru Twitter: https://twitter.com/ru_rbc ВКонтакте: https://vk.com/rbc Одноклассники: http://ok.ru/rbc

21 мая 2016, 16:07

Медиавласть как она есть: Рокфеллеры, Ротшильды и Морганы

Традиционные СМИ являются неотъемлемыми компонентами корпоративного Запада. Они представляют собой высоко интегрированные многопрофильные корпорации или диверсифицированные компании. Так, по данным 2000 года, восемь многопрофильных корпораций Америки контролировали подавляющую часть национальных

05 мая 2016, 21:14

Тайники Google: что о вас знает ваш поисковик?

Используя сервисы Google, вы заключаете сделку. Услуги бесплатны, вам не приходится платить за пользование Gmail, Drive, YouTube, Google Maps и т. д., но взамен вы открываете доступ к своим личным данным. Как выяснить, что именно знает о вас Google?

18 марта 2016, 21:48

Дебаты Навального и Познера на Дожде

Полное видео: https://tvrain.ru/teleshow/debaty/debaty_navalnogo_i_poznera-405714/

11 марта 2016, 07:30

Смерть негодяя

Американская газета «Вашингтон пост» сообщила, что причиной смерти бывшего министра печати РФ  и бывшего главы медиа-холдинга «Газпром-медиа»  Михаила Лесина  стала «тупая силовая травма головы» (​blunt force trauma to the head).http://www.rbc.ru/technology_and_media/11/03/2016/56e1e45e9a79476508c07029Раньше писали, что он умер от сердечного приступа.Вот тут более подробно:«Согласно данным, которые приводит издание, 59-летний Лесин также получил травмы шеи, туловища и верхних и нижних конечностей.Характер смерти (была ли это естественная или насильственная смерть, самоубийство или несчастный случай) не установлен, подчеркивается в заявлении, которое цитирует The Washington Post.Американское издание подчеркивает, что власти не сообщили никакой другой информации о «загадочной смерти известного политического деятеля, который когда-то служил в качестве министра печати» и руководителя «Газпром-Медиа», «управляемой государством холдинговой компании, которая контролирует большую часть российской прессы».Позднее в распоряжении РБК также появилось совместное заявление офиса судмедэксперта по округу Колумбия и полиции Вашингтона, на которое ссылается The Washington Post. В заявлении подчеркивается, что полиция продолжает расследование случившегосяПредставители администрации президента США в ответ на просьбу РБК отказались от комментариев, сославшись на тайну следствия. В офисе судмедэксперта также отказались от дополнительных комментариев РБК. В отделе полиции Вашингтона (Metropolitan Police Department) в телефонном разговоре отказались комментировать итоги экспертизы, ссылаясь на то, что расследование продолжается.Как отмечает The Washington Post, в ноябре родственники Лесина, ссылаясь на продолжительное заболевание экс-главы «Газпром-Медиа», говорили, что у него случился сердечный приступ. «РИА Новости» тогда со ссылкой на родственников Лесина сообщало, что причиной его смерти стали проблемы с сердцем.Американские судебно-медицинские эксперты в ноябре заявляли, что на установку причин смерти экс-главы министерства печати уйдет до 90 дней, однако, по истечении этого срока судмедэксперты округа Колумбия затруднились назвать причину смерти Лесина».http://www.rbc.ru/technology_and_media/11/03/2016/56e1e45e9a79476508c07029Вот  первоначальные сообщения:«Американские судебно-медицинские эксперты не готовы назвать причину смерти экс-министра печати России Михаила Лесина. По их словам, на ее выяснение может уйти до трех месяцевУстановление причины смерти бывшего министра печати России Михаила Лесина может занять до трех месяцев. Об этом РИА «Новости» сообщила руководитель аппарата главного судмедэксперта Вашингтона Беверли Филдс.«Судмедэксперты проводят экспертизу. Она может завершиться сегодня или же занять до 60–90 дней. Мы не указываем конкретное время, потому что каждое дело уникально», — сказала Филдс. По ее словам, когда расследование будет завершено, офис судмедэксперта сообщит о причине смерти.При этом она уточнила, что текст заключения патологоанатома опубликован не будет, заинтересованным сторонам помимо родственников и полиции можно будет получить его только через суд.Информация о смерти ​Михаила Лесина поступила 6 ноября, его тело было обнаружено в отеле Dupont в Вашингтоне. Позже телеканал ABC News уточнил, что тело Лесина было обнаружено еще утром 5 ноября. Эту информацию подтвердили в российском посольстве. Там пояснили, что тело Лесина обнаружила горничная. По предварительным данным, признаков насильственной смерти не отмечено. В посольстве добавили, что номер в гостинице был снят на имя Лесина, однако никаких документов в нем не нашлось.РИА «Новости» со ссылкой на родственников экс-министра сообщило, что причиной смерти стал сердечный приступ. На момент смерти Лесину было 57 лет».http://www.rbc.ru/society/10/11/2015/5641091e9a79473819284a3eК какому выводу можно придти, прочитав все это?Много вранья. Тупая силовая травма головы и травмы шеи, туловища, верхних и нижних конечностей не могут быть следствием сердечного приступа. Даже если человеку стало плохо и он упал на пол гостиничного номера, максимум в таком случае может быть травма головы от удара о пол. А шею, руки и ноги повредить можно, только если это был эпилептический припадок. За Лесиным такого недуга вроде бы не замечалось.Значит не сердечный приступ.Идем дальше.Убийство или самоубийство.Да та же самая логика. Можете вы представит  себе, что человек решил уйти из жизни  самостоятельно  и сначала травмировал себе шею, туловище, руки и ноги, а затем  разбежался и убилcя головой об стенку?Согласен, бред. Такое невозможно.А что возможно?Да то, что его  свалили на пол, били по туловищу, он закрывался руками и ногами, а потом его ударили чем-то по голове, возможно, тяжелым солдатским ботинком. И все. Аут.Ничего иного  не могло быть.За что его так, а главное - кто?И как получилось, что мощные ребята в солдатских ботинках вошли d jntkm и вышли из него незамеченными, а видеонаблюдения как будто там и не было? А вот в эти подробности я вникать не собираюсь и никому не советую.Судя по синхронному молчанию на эту тему как американских, так и российских правоохранителей, покойный достал и тех, и других. Как Березовский, к примеру. В старые стародавние времена, когда я подвизался в системе Большой Башни и выполнял информационные спецпроекты, возникла необходимость согласовать их с министром печати. С Лесиным. Спросил совета у своего менеджера, подполковника ФАПСИ, (у меня в команде гражданских не было, к слову сказать). Тот без раздумья   рекомендовал не общаться с министром  и вообще обходить его стороной и как можно дальше: «Страшный человек».Я так и поступил и обошелся без личного общения с  тем, кого не так давно нашли без признаков жизни в гостиничном номере в городе Вашингтон, округ Колумбия, США.Так в чем же сила, брат? Уж точно не в деньгах…

26 февраля 2016, 15:14

Mail.ru Group сократила годовую прибыль на 13,6%

Mail.ru Group на 13,6% сократила прибыль в 2015 г., несмотря на рост выручки на 11%. При расчетах по средневзвешанному курсу доллара за год выручка компании в долларовом выражении в прошлом году упала в 1,4 раза, а прибыль - в 1,8 раза.

20 февраля 2016, 14:10

Yahoo! выставляет свой основной бизнес на аукцион

Американская интернет-компания Yahoo! в пятницу выставила на продажу свой основной бизнес, куда входят почтовый сервис Yahoo! Mail, новостной агрегатор Yahoo! News и поисковик Yahoo!, сообщает Reuters.

10 февраля 2016, 22:51

Opera сокращает убытки и заинтересовала китайцев

Норвежская компания Opera, известная одноименным поисковиком, отчиталась по итогам работы в IV квартале 2015 г. Выручка разработчика программного обеспечения растет, а убытки сокращаются.

28 января 2016, 04:30

Прибыль Facebook в 2015 году выросла на 25%

Чистая прибыль Facebook в 2015 г. выросла на 25% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила $3,68 млрд. Выручка в 2015 г. составила $17,93 млрд, показав рост на 44%.

23 января 2016, 10:42

Еженедельная программа Вести.net от 23 января 2016 года

Люди по всему миру стали тратить на электронику гораздо меньше - к такому выводу пришли эксперты аналитического агентства Gartner. Пока спрос на привычные гаджеты падает, интерес к новинкам индустрии растет, пользователи с нетерпением ждут рождения первого полноценного электронного ассистента. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия 24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Последние новости - http://bit.ly/LatestNews15 Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с Соловьёвым - http://bit.ly/VoskresnyVecher Поединок - https://bit.ly/Poedinok2015 Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп - https://bit.ly/AgitProp Война с Поддубным - http://bit.ly/TheWar2015 Военная программа Сладкова - http://bit.ly/MilitarySladkov Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Викторина с Киселевым - https://bit.ly/Znanie-Sila

26 декабря 2014, 17:25

Реклама – двигатель торговли

Оригинал взят у jurashz в Реклама – двигатель торговли Спустя десятилетия над нашей старой рекламой можно добродушно умиляться, но нельзя отрицать, что ее образцы, над которыми трудились известные художники и литераторы, можно отнести к произведениям искусства. А если кто-то считает, что рекламы в СССР не было, то он просто не углублялся в ее достаточно длинную и интересную историю. Как это не было? Так вот же она!… Изучение тенденций развития современной рекламы не проходит без последствий. Начинает интересовать история, корни. Волнует вопрос: а что было в нашей стране? Была ли реклама в Советском Союзе?Во-первых, хочется вспомнить, как определяли рекламу в одном из основных источников знания и справки в то время – в Большой Советской энциклопедии.«Реклама — это средство одурачивания покупателей и навязывания им часто бесполезных товаров сомнительного качества».Иначе определяет рекламу ведущий политический деятель СССР, Анастас Микоян: «Задача советской рекламы в том, чтобы дать людям точную информацию о товарах, находящихся в продаже, помочь им сформулировать новые требования, привить новые вкусы и запросы, стимулировать продажи новых видов товаров и объяснить способы их использования потребителю».Сам отец рекламной мысли – Д. Огилви в своей книге говорит, что не мог бы ее определить лучше. То есть понимание того, что такое реклама, было у избранных, причем довольно точное. Массам же пропагандировали рекламу как корень зла наравне с другими идеями капитализма. Или нет? Не найдя точного ответа в определениях, обратимся к самой рекламной продукции времен СССР. Изучив более сотни образцов печатной рекламы СССР, логично сделать следующие выводы: в большинстве случаев рекламируются категории товаров; слоганы не отличаются разнообразием; часто используются императивы: покупайте, пейте, пользуйтесь, курите, летайте и др.; часто употребляют слово «лучший»; На общем фоне выделяются работы В.В. Маяковского (слоганы) и А.М.Родченко (графика и фото): "Лучших сосок не было и нет", "Книги по всем отраслям знания" ЛЕНГИЗ (только Родченко), «Самый деловой, аккуратный самый (Реклама ГУМа)», «Трехгорное пиво выгонит вон ханжу и самогон».Удовлетворило ли это пытливый ум заинтересованного рекламой Страны Советов? Конечно нет! Идем дальше и открываем учебники по истории рекламы.История советской рекламы. 1917-19911917 г. – издан декрет «О введении государственной монополии на объявления». Он вводит монополию на «печатание за плату объявлений в периодических изданиях печати, а также сдача объявлений в киоски, конторы и т.п. учреждения». Имущество всех рекламных агентств в соответствии с данным распоряжением конфисковывалось.1918 г. - принимается еще один декрет – «Об организации управления почтово-телеграфным делом Советской республики». В нем предусматривалась организация во всех почтово-телеграфных конторах страны приема объявлений от всех лиц и учреждений для помещения в советских печатных изданиях. Однако начавшаяся гражданская война и политика военного коммунизма так и оставили решения этого декрета на бумаге.1918-1922 гг. – рекламы как таковой в СССР не существует. Исключение составляет политическая реклама.Основной предпосылкой ее бурного развития стал появившийся выбор у бывших подданных Российской империи. Различные политические силы предлагали согражданам совершенно противоположные сценарии будущего страны. Естественно, что целью политической рекламы в комплексе с агитацией и пропагандой было привлечение населения на свою сторону. Именно к этому периоду относится знаменитый плакат «Ты записался добровольцем?» Моор (Орлов) Д. С. 1920, «Даешь» Дейнека А. А. 1929.1922 г. – переход к Новой экономической политике (НЭП) и возрождение торговой рекламы. Государство временно допускает существование частного собственника. При этом государственные предприятия вынуждены были конкурировать с частным сектором. Для этого образован ряд крупнейших государственных синдикатов. Как следствие, в стране возрождается торговая реклама. При Высшем Совете Народного Хозяйства (ВСНХ) в 1922 году была сформирована комиссия по рационализации рекламы.Реанимация рекламы в прессе. В ноябре 1921 года в центральной газете «Известия» публикуется сообщение о начале приема объявлений. А уже в 1923 году поступления рекламы в газету составили более двух третей доходов от ее издания.Создание рекламных контор. В 1922 году при газете «Экономическая жизнь» была создана государственная контора объявлений «Двигатель». Это агентство призвано было координировать всю рекламу промышленных товаров для сельских жителей.Появляются другие рекламные конторы:- «Рекламтранс» (при Наркоме путей сообщения),- коммерческое агентство «Связь» (при Наркоме почт и телеграфов, почтовая реклама);- «Викреклама» (изготовление и размещение рекламных плакатов в регионах);- «Промреклама» (при ВСНХ, размещение рекламы промпредприятий);- «Мосторгреклама» (при Бюро по торговой рекламе, реклама на индивидуальных потребителей).И по тем временам советские рекламные агентства имели немалый размах. Например, «Мосторгреклама» изготавливала различные рекламоносители и использовала для их размещения 1 000 трамвайных вагонов, 30 000 столбов, арендовала вестибюли и фойе 6 театров и 40 гостиниц. «Мосторгреклама» оказывала также консультационные услуги государственным и кооперативным предприятиям.Советские львы 1920. Если бы таковые вручались, их непременно бы забрали В. Степанов, А. Левина, Л. Лисицкий, С. Игумнова, А. Мандрусова и, конечно Маяковский и Родченко.Отдельно о творческом содружестве В. Маяковского и А. РодченкоВ паре они создали более 300 работ. Причем уровень их рекламы был настолько высоким, что получил даже международное признание. Так, в 1925 году на Международной художественно-промышленной выставке в Париже цикл плакатов этих авторов был удостоен серебряной медали. Их работы, выполненные для Моссельпрома, Резинотреста, ГУМа, признаны классикой советской рекламы.Сам В.В. Маяковский в статье «Агитация и реклама» писал: «Ни одно, даже самое верное дело не двигается без рекламы… Обычно думают, что надо рекламировать только дрянь — хорошая вещь и так пойдет. Это самое неверное мнение. Реклама – это имя вещи. Реклама должна напоминать бесконечно о каждой, даже чудесной вещи… Думайте о рекламе».Однако так, как выдающийся пролетарский поэт, воспринимали рекламу далеко не все.«Где достать?» или «что достать?» Стоит также отметить, что советская реклама зачастую развивалась в условиях, когда актуальнее было бы сообщать с плакатов «где достать?», а не «что достать?».Реклама проста и незамысловата. Она скорее напоминает агитационный призыв, используя в слоганах императивы: «Покупайте лотереи ОСОАВИАХИМА», «Пейте «Советское шампанское»!», «Летайте самолетами «Аэрофлота»!», «Храните деньги в сберегательных кассах и т.п.1935 г. - Наркомат внутренней торговли СССР издает постановление «Об использовании методов рекламы для расширения товарооборотов».В соответствии с этим решением создана контора «Торгреклама». Ее целями стали рекламное обслуживание производства рекламного инвентаря и его сбыт. Возникает несколько филиалов этой всесоюзной конторы.Отношение к рекламеОтношение к рекламе того периода характеризуется серьезным скепсисом. Рекламу игнорировали и хозяйственные руководители и население. Обязательным в специальной литературе того времени было противопоставление рекламы социалистической и капиталистической с обязательной критикой последней.Личный переводчик Сталина В. М. Бережков вспоминает рекламу того периода в своих мемуарах: «Уже стемнело, площадь освещали яркие фонари, горела пестрая реклама на крыше Политехнического музея: «Всем попробовать пора бы, как вкусны и нежны крабы», «А я ем повидло и джем», «Нужен вам гостинец в дом? Покупай донской залом». Это все идея Микояна, курировавшего также и внутреннюю торговлю. Он приглашал знаменитых поэтов придумывать броскую рекламу, наподобие Маяковского: «Нигде кроме, как в Моссельпроме» .Возникают специализированные организации: Внешторгреклама (1964), Союзторгреклама (1965), Главкоопторгреклама (при Центросоюзе), рекламные организации «Аэрофлота», Министерства культуры и др.Для координации рекламной деятельности в масштабах страны учреждается Межведомственный совет по рекламе при Минторге СССР. Скорее всего, именно это агентство упоминает Дэвид Огилви, говоря о советской рекламе:«…помимо кампаний, направленных на благие цели, например на борьбу с алкоголизмом, в Советском Союзе практически не существовало рекламы, хотя иностранным компаниям было разрешено рекламировать свои промышленные товары. Существовало даже государственное агентство, сотрудники которого отличались вежливостью, всегда были готовы помочь».1970-е - начинается издание журналов о рекламе. Первым в 1971 г. выходит журнал «Реклама», позже - «Коммерческий вестник», «Панорама», «Новые товары» и др. В 70-х - начале 80-х годов в СССР выпускается свыше 70 специализированных рекламных изданий. В основном – это приложения к областным и вечерним городским газетам.1985 г. – Перестройка.1988 г. - Закон «О кооперации». Легализация частнопредпринимательской деятельности. В новых условиях свои коммерческие коммуникации вынуждены были формировать уже не только кооператоры, но и государственные предприятия. Главными средствами рекламы стали телевидение и пресса (газеты общеполитической направленности, журналы; возникшие многочисленные коммерческие издания).На телевидении выходят рекламные ролики. В советской рекламе появляются копирайтеры, дизайнеры, клипмейкеры и фотомодели. Активизируется выставочная деятельность, PR-кампании, внедряется спонсорство. Назревает необходимость идентификации торговых марок, формирования фирменного стиля.7 марта 1991 г. - Верховным Советом страны принят Закон СССР «О товарных знаках».8 декабря 1991 г. – советская реклама прекращает свое существование.Вернемся к вопросу был ли секс была ли реклама в Советском союзе? Рискнем сказать, что "да":Существовали агентства (конторы) и журналы на эту тему, существовала координирующая эту деятельность организация.Была печатная реклама, реклама на радио и тв, реклама в транспорте.Существовала реклама СССР за рубежом, реклама импортных товаров, адаптированная для СССР и реклама отечественных товаров для внутреннего рынка.В СССР даже получили международную премию за печатную рекламу в 1925-м.Да реклама, была подконтрольна гос институтам. Да она в большинстве своем была примитивна. Кстати, далеко ли сейчас наша реклама ушла от этой оценки? Да, она была развита гораздо слабее, чем на западе. И основная причина такого положения – отсутствие конкуренции и частной собственности. Но, как только рынку давали сделать хотя бы глоток свежего воздуха возрождалась и реклама."На губах ТЭЖЭ, На глазах ТЭЖЭ. На щеках ТЭЖЭ… Целовать где же?"                               Довоенная ленинградская песенка.- Почему магазин называется ТЭЖЭ? - Потому что духи все те же, те же, те же… (из шуток 50-х годов прошлого века)Первый рекламный роликОдним из первых рекламных роликов считается «Поющая кукуруза» или «Кукурузная оперетта». Для продвижения хрущевской любимицы создали такой текст:«Если хочешь быть здоровым, Жить до сотни лет, Обращайся с добрым словом, к ресторанам и столовым, получай обед. Подождите, посидите, не спешите..- Вы откуда? - мы с Кубани, Мы росли в Азейбарджане, в южной теплой стороне. На казахской целине.- Ясно, что же вы хотите?- Мы хотим попасть в меню!- Нет уж, братцы, извините, я вас вовсе не гоню! Но меню не изменю! И салаты, и супы из маисовой крупы, а из сахарного сорта каши пудинги и торты, и закуска, и гарнир, словом, пир на весь мир! Что за блюда - просто чудо! Каждый день готовить буду. И скажу вам без утайки, эти блюда без труда у любой домохозяйки получаются всегда - хоть куда!» 

26 декабря 2014, 14:30

Запад он и в СССР Запад! Рекламный буклет гостиницы "Олимпия", Таллин, 1985 год

Не зря в СССР говорили про Прибалтику: "наш маленький Запад". Там советские туристы чувствовали себя как за границей. Им многое позволяли. Разве можно представить в обычной советской рекламе такие фривольные картинки?)) Оригинал взят у v_barhudarov в Рекламный буклет гостиницы " Олимпия ", Таллин, 1985 год    

25 декабря 2014, 18:50

Основной элемент. Психология рекламы

Основной элемент. Психология рекламы Выпуск от 25 декабря 2014 Как вы принимаете решение о покупке? Увидел и взял? Только между двумя этими действиями вы успеваете совершить еще несколько, а вот заметить их не успеваете. Современные маркетологи все чаще обращаются к механизмам человеческого поведения и работы мозга. Так что сегодня зачастую обманывает нас вовсе не реклама, а вы сами. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписывайтесь на офиц. канал Россия24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV АвтоВести - http://bit.ly/AvtoVesti Эксклюзив - http://bit.ly/ExclusiveRussia24 Большой тест-драйв со Стиллавиным - http://bit.ly/Bolshoi_TestDrive Свежие новости - http://bit.ly/ActualRussia Hi-Tech - http://bit.ly/Hi-TecH Путешествия - http://bit.ly/Puteshestviya ProРоссию - http://bit.ly/ProRossiu Утро России - http://bit.ly/UtroRussia24 Наука - http://bit.ly/Наука2_0 Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Познавательные фильмы - http://bit.ly/EducationalFilms

18 декабря 2014, 16:00

Российские власти осознанно монополизировали рынок телерекламы для поддержки федеральных каналов

С 1 января следующего года телеканалам, у которых нет эфирной лицензии, будет запрещено показывать и, соответственно, зарабатывать на телерекламе. С 1 января следующего же года больше половины рекламы в России будет продавать одна компания. Для ее создания объединились крупнейшие медиахолдинги страны — «Газпром-медиа», ВГТРК, «Первый канал», «Национальная медиа группа». Отвечая на вопрос о запрете рекламы на неэфирных каналах (на пресс-конференции 18 декабря) Путин объяснил логику властей: Рекламный рынок, в условиях, в которых мы живем, он всегда сужается. И мы должны принять решение — мы общефедеральные каналы либо должны поддерживать напрямую из федерального бюджета (что достаточно сложно, поскольку у нас есть и другие проблемы [..]), или дать им возможность воспользоваться теми сокращающимися обобьем рекламного рынка, которые в России присутствуют. За первые девять месяцев 2014 года, по данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), объем российского рекламного рынка вырос на 5% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года и достиг 242 млрд руб, однако доля федеральных каналов в этом пироге действительно сокращалась в последнее время (по данным Федеральной антимонопольной службы). Путин подписал закон о запрете рекламы на неэфирных каналах в июле 2014 года.

27 ноября 2014, 09:05

ЕС vs США: Google предлагают разбить на куски

Европейский парламент готовится к обсуждению странного вопроса: "стоит ли разделить компанию Google на несколько отдельных сервисов?" У американских коллег сама идея вызывает все возможные негативные эмоции - от недоумения до негодования.  Показать "Кузькину мать" Европарламент не способен разрушить Google. В конце концов, штаб-квартира компании находится в США, и кроме американских властей структуру ее бизнеса никто не может изменить. Но в Европе продолжается антимонопольное расследование деятельности Google, в рамках которого политики и чиновники придумывают новые способы ограничения экспансии американцев на своей территории. На таком фоне действия Европарламента являются скорее намеком на продолжение преследования зарубежного интернет-гиганта. Законотворцы могут поддержать идею отделения поисковика Google от других фирменных сервисов. Если это произойдет, американцы должны получить четкий сигнал, отражающий позицию властей Евросоюза. До сих пор центральное место в расследовании занимали именно антимонопольщики из Еврокомиссии. В Америке на выпад со стороны европейцев уже отреагировали сразу два правительственных комитета. Их представители, сенаторы Рон Уайден и Оррин Хэтч заявили: "Это предложение и другие подобные ему идеи способствуют строительству стен, а не мостов. При этом не учитываются в полной мере те негативные эффекты, которые могут навредить торговым отношениям США и ЕС". В США считают, что Европа нарушает принцип открытых рынков. Говорится также о "политизации" процесса. Действующие лица Интересно, что против разделения Google выступает Гюнтер Эттингер. Да, тот самый Гюнтер Эттингер, который раньше отвечал за энергетику и присутствовал на переговорах между Украиной и Россией по газу. Теперь он еврокомиссар по вопросам цифровых технологий. Эттингер уверен, что бить Google на части никто не будет. Кто же тогда решил голосовать? Это Андреас Шваб, представитель консервативного крыла Европарламента и испанец Рамон Тремоза, представляющий интересы Каталонии. Эти политики утверждают, что усилия Еврокомиссии пока не оправдали себя, а поведение Google на рынке Старого Света напоминает монополизм. "До сих пор Google отказывалась придумать какие-либо идеи, способные изменить ситуацию и снять претензии со стороны Еврокомиссии. Вместо этого компания продолжала вести дела как ей заблагорассудится. Таким образом она давит на конкурентную среду, что вредит европейским потребителям и бизнесу", - считают Шваб и Тремоза.  Ссылки по теме Мердок: "Google – шайка пиратов" Европа забывает, Google хочет вспомнить все Google наконец договорилась с европейскими властями В самой Еврокомиссии произошли перестановки. Хоакин Альмуния отправился в отставку, и его место заняла Маргрете Вестегер. Интересно, какую позицию займет она и как далеко готова будет пойти ради обеспечения свободной конкуренции на интернет-рынке в том виде, в каком эту конкуренцию видят консерваторы из Европарламента. Битва за правду или зависть? В данный момент 90% поисковых запросов в Европе приходится на Google. В 2010г. конкуренты подали жалобу на американского игрока, объявив, что он мешает им развиваться. Речь идет в частности о рекламе и выгодном положении партнеров в поисковых результатах. Напомним, что ранее медиа-магнат Руперт Мердок сделал громкое заявление по поводу Google. С помощью исполнительного директора News Corp Роберта Томсона он попытался донести до антимонопольных органов мысль о том, что Google отдает предпочтение своим сайтам-партнерам. Если пользователь вбивает запрос в поисковик, то якобы получает именно те результаты, которые принесут Google максимальное количество денег. Подобные претензии озвучивались и раньше, но News Corp сформулировала их, пожалуй, максимально жестко. Отметим, что Google все-таки пытается найти мирное решение. Так в начале этого года компания согласилась выводить в результатах поиска рекламные объявления, предоставляемые конкурентами.

13 августа 2014, 06:00

Михаил Лесин: «К тому, что меня не любят, я давно привык»

Гендиректор «Газпром-Медиа» в интервью Forbes — о планах крупнейшего медиахолдинга страны, претензиях к «Эху Москвы», отношениях с Юрием Ковальчуком и дружбе с Алексеем Громовым и Константином Эрнстом С момента триумфального возвращения в медиа Михаила Лесина прошел почти год. В октябре 2013 года он возглавил крупнейший российский медиахолдинг «Газпром-Медиа» и сразу развил активную деятельность — как внутри компании, так и внутри индустрии. Именно его считают лоббистом многих последних перемен в медиаотрасли — чего он, впрочем, не отрицает. Читать далее

26 июля 2014, 23:23

Девид Духовный. Россия. Нам есть чем гордиться

Рекламный ролик "Нам есть чем гордиться". Дэвид Духовный в рекламе "Сибирской Короны".