• Теги
    • избранные теги
    • Компании19
      • Показать ещё
      Издания1
      Страны / Регионы6
      Разное10
      • Показать ещё
      Показатели3
      Формат1
Русгрэйн Холдинг
05 июля, 08:44

«Русгрэйн холдинг» купит самую крупную фабрику яиц в России

Агрохолдинг «Русгрэйн» намерен приобрести крупнейшего производителя яийц в России - птицефабрику «Синявинская». Эту информацию сообщают...

05 июля, 00:09

Куры слетаются в холдинг

Структура агрохолдинга «Русгрэйн» (бренд «Русское зерно») купила птицефабрику «Синявинская» в Ленинградской области – об этом заявил президент «Русгрэйн холдинга» Али Дарчиев на презентации нового инкубатора в Башкортостане, рассказали «Ведомостям» три присутствовавших там человека. Человек, близкий к фабрике «Синявинская», уточнил: с «Русским зерном» идут переговоры. В Федеральную антимонопольную службу ходатайство об одобрении сделки не поступало, сообщил представитель ведомства. Основной владелец птицефабрики Никита Мельников и Дарчиев от комментариев отказались.

05 июля, 00:09

«Русгрэйн холдинг» покупает крупнейшего производителя яиц в России

Структура агрохолдинга «Русгрэйн» (бренд «Русское зерно») купила птицефабрику «Синявинская» в Ленинградской области – об этом заявил президент «Русгрэйн холдинга» Али Дарчиев на презентации нового инкубатора в Башкортостане, рассказали «Ведомостям» три присутствовавших там человека. Человек, близкий к фабрике «Синявинская», уточнил: с «Русским зерном» идут переговоры. В Федеральную антимонопольную службу ходатайство об одобрении сделки не поступало, сообщил представитель ведомства. Основной владелец птицефабрики Никита Мельников и Дарчиев от комментариев отказались.

24 мая, 09:55

Яичко золотое

Проблемы с финансированием станут одним из главных ограничителей развития АПК, низкая доходность аграриев и настороженное отношение к ним банков не позволяют говорить о массе новых крупных проектов. Но основной проблемой года будет снижение потребительского спроса Агропромышленный комплекс сохранит в этом году положительную динамику. Но вряд ли вырастет больше чем на 3% — скажется эффект высокой базы: по итогам 2015 года сельское хозяйство стало одним из немногих растущих секторов экономики, в январе — ноябре оно прибавило, по данным Росстата, 2,9% к показателям аналогичного периода 2014 года.

Выбор редакции
21 октября 2015, 14:25

Кто любит рулетки? ОАО Русгрэйн

Продолжаем рассматривать эшелоны говнобумаг. Идея с ГлавТоргПрод — выстрелила, но еще не исчерпала себя. ОАО Русгрэйн Холдинг. Маленькая компания, выручка выросла более чем в 10 раз. К сожалению собрать пакет более чем на 20тыс врятли получится, чтобы не задрать цену. Сам в нее не полез, хотя может куплю 10 акций так для интереса. Потенциал роста более 10 раз.  Русгрэйн (RUGR) еще не забываем про Плазмек :)

Выбор редакции
28 сентября 2015, 14:00

"Русгрэйн Холдинг" за I полугодие увеличил размер чистого убытка по МСФО в 7.76 раза

Москва, 28 сентября. /МФД-ИнфоЦентр, MFD.RU/ОАО "Русгрэйн Холдинг" (Москва) за первую половину 2015 года в сравнении с соответствующим показателем годом ранее увеличило размер чистого убытка по МСФО в 7.76 раза до 528 млн рублей. Об этом сообщает компания. Для справки: по итогам января-ию...

01 сентября 2015, 13:07

Лидеры роста и падения: на чем можно было заработать в августе

Август стал одним из самых удачных месяцев для инвесторов: доходными оказались вложения во все наиболее популярные у населения активы. На чем можно было заработать больше всего и почему?

27 апреля 2015, 09:35

В понедельник ждем позитивное открытие торгов на российском фондовом рынке - ИК ЛМС

"Мы ждем позитивное открытие торгов на российском фондовом рынке (на 0,3-0,5%) на фоне роста азиатских рынков, цен на нефть и фьючерсов на американские индексы. Сегодня значимых макроэкономических данных не ожидается (за исключением импортных цен Германии и индекса изменения промышленных заказов Великобритании). В России пройдут заседания советов директоров Спецгазавтотранса, Лукойла, Банка Санкт-Петербург и др. Собрания акционеров пройдут в Аптечной сети 36,6, Русгрэйн Холдинге, Хабаровскнефтепродукте и др.", - указывает аналитик ИК ЛМС Максим Викулов.

11 апреля 2015, 22:19

Дивиденды 2015. Новости с 6 по 10 апреля 2015г

С 6 по 10 апреля было много дивидендных новостей.  У большого количества эмитентов ММВБ прошли советы директоров, на которых приняты решения выплачивать или не выплачивать дивиденды. Ряд СД уже приняли решения о размере дивиденда. Сначала о тех эмитентах, СД которых приняли решение НЕ начислять и НЕ выплачивать дивиденды: — Синергия — Саратовэнерго — Коршуновский ГОК — Тамбовская энергосбытовая компания — Русгрэйн Холдинг — Магаданэнерго — Якутскэнерго — Энергосбыт Ростовэнерго - Мордовская энергосбытовая компания А теперь позитивные дивидендные  новости  Акционеры ОАО «Группа »Черкизово" на годовом собрании в понедельник приняли решение о выплате по итогам 2014 года дивидендов в размере 54,6 рубля на акцию номиналом 0,01 рубля Всего на выплату дивидендов будет направлено 2 млрд 400 млн 422 тыс. 005,8 рубля чистой прибыли. Совет директоров ПАО «Магнит» рекомендовал акционерам утвердить дивиденды по результатам 2014 финансового года в размере 132,57 рубля на акцию, общая сумма дивидендов составит 12 535 998 832,35 рублей.Дата, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов, — 19 июня 2015 года.  ГОСА ЛСР приняло решение выплатить дивиденды по обыкновенным именным акциям по итогам 2014 года в размере 78 (Семьдесят восемь) рублей на одну обыкновенную именную акцию на общую сумму 8 036 356 770 (Восемь миллиардов тридцать шесть миллионов триста пятьдесят шесть тысяч семьсот семьдесят) рублей, в том числе, за счет нераспределенной прибыли прошлых лет. Форма выплаты дивидендов – денежными средствами. Определить дату, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов – 18.04.2015 г.  СД Интер РАО ЕЭС принял решение:6.1. Предложить годовому Общему собранию акционеров Общества принять следующие решения: 6.1.1. Утвердить следующее распределение чистой прибыли ОАО «Интер РАО» по результатам 2014 финансового года в сумме 434 170 тыс. руб.: — на формирование Резервного фонда – 21 708,5 тыс. руб.; — на выплату дивидендов – 108 542,5 тыс. руб.; — оставить нераспределенной – 303 919 тыс. руб. 6.1.2. Выплатить дивиденды по обыкновенным акциям ОАО «Интер РАО» по результатам 2014 года в размере 0,001039679119 руб. на одну обыкновенную акцию Общества в денежной форме. Правление "Газпрома" на заседании 9.4.15  рекомендовало ГОСА выплатить дивиденды за 2014 год в размере 7,2 руб. на обыкновенную акцию. Менеджмент "Транснефти" (MOEX: TRNF) будет предлагать совету директоров рекомендовать дивиденды за 2014 год в размере 25% от чистой прибыли по РСБУ, сообщил первый вице-президент компании Максим Гришанин на презентации отчетности по МСФО за 2014 год. Совет директоров ОАО «ГМК «Норильский никель» на заседании в пятницу 10.04.15 утвердил рекомендации годовому общему собранию акционеров (ГОСА), которое пройдет 13 мая 2015 года. Совет директоров рекомендует утвердить дивиденды по результатам 2014 года в размере 670,04 рублей на одну обыкновенную акцию. Кроме того, совет директоров предлагает установить в качестве даты, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов, 25 мая 2015 года. СД Северсталь принял решение: Утвердить следующую повестку дня годового общего собрания акционеров ПАО «Северсталь» по итогам 2014 года: 1. Избрание членов Совета директоров Общества. 2. Утверждение годового отчета, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчета о финансовых результатах Общества за 2014 год. 3. Распределение прибыли Общества по результатам 2014 финансового года. Выплата (объявление) дивидендов по результатам 2014 финансового года. 4. Выплата (объявление) дивидендов по результатам первого квартала 2015 года. Удачной вам дивидендной охоты! 

28 октября 2014, 17:48

Проекты «Русгрэйн холдинга» в Башкирии профинансирует Россельхозбанк

Акционеры ОАО Русгрэйн холдинг на внеочередном собрании в понедельник одобрили заключение договоров поручительства по кредитным линиям Россельхозбанка (РСХБ), открытым двум башкирским предприятиям холдинга. Как сообщается в материалах компании, банк выделит на проекты ОАО Птицефабрика Башкирская и ОАО Уфимский комбинат хлебопродуктов (Уфимский КХП) 955 млн руб.

07 марта 2014, 11:15

"Россельхозбанк" открыл предприятиям ГК "Русгрэйн холдинг" кредитные линии на сумму более 1.5 млрд рублей

Москва, 7 марта. /МФД-ИнфоЦентр, MFD.RU/ "Россельхозбанк" открыл кредитные линии на сумму более 1.5 млрд рублей предприятиям, входящим в состав группы компаний "Русгрэйн холдинг". Об этом говорится в сообщении банка. В частности Уфимскому комбинату хлебопродуктов одобрена кр...

06 марта 2014, 15:42

Россельхозбанк дал предприятиям ГК «Русгрэйн холдинг» кредит на 1,5 млрд рублей

Россельхозбанк открыл кредитные линии на сумму более 1,5 млрд рублей предприятиям, входящим в состав группы компаний «Русгрэйн холдинг». В частности, Уфимскому комбинату хлебопродуктов одобрена кредитная линия на 675 млн рублей на цели приобретения сельскохозяйственного сырья для первичной и промышленной переработки. Птицефабрикам «Башкирская», «Уфимская» и «Турбаслинские бройлеры» банком открыты кредитные линии на 435 млн, 125 млн и 285 млн рублей соответственно. Срок кредитных линий - один год.

Выбор редакции
06 марта 2014, 15:38

"Русгрэйн Холдинг" привлек годовой кредит Россельхозбанка на 1,5 млрд руб

"Русгрэйн Холдинг" привлек годовой кредит Россельхозбанка на 1,5 млрд руб

06 марта 2014, 15:07

Россельхозбанк профинансировал предприятия ГК «Русгрэйн холдинг»

Россельхозбанк открыл кредитные линии на сумму более 1,5 млрд рублей предприятиям, входящим в состав группы компаний Русгрэйн холдинг .

Выбор редакции
10 июля 2013, 15:22

Бывший спонсор Ющенко купил российский агрохолдинг за $50 млн

Крупнейший украинский производитель курятины "Мироновский хлебопродукт" (МХП, владелец - Юрий Косюк) купил российскую компанию "Воронеж Агро Холдинг" у производителя курятины "Русгрэйн Холдинг" примерно за $50 млн...

25 октября 2011, 15:29

Евгений Сердюков: История FORTS – это наша жизнь

Беседовал: [Александр ПАТРИКЕЕВ]  Недавно, 19 сентября, FORTS отметил свое десятилетие. Одновременно с этим процесс интеграции срочных рынков двух объединяющихся бирж набирает обороты и его будущий портрет вырисовывается все четче. Оба эти факта непосредственно связаны с персоной Евгения Сердюкова, вот уже много лет ответственного за развитие ведущей срочной площадки страны и назначенного на должность руководителя срочного рынка объединенной биржи. Он был незаслуженно обделен вниманием нашего журнала, что особенно странно, поскольку на протяжении нескольких лет Евгений принимает непосредственное участие в его жизни. Воспользовавшись подходящим моментом, мы решили исправить нашу ошибку, взяв у него интервью.  – Евгений, что для Вас значит FORTS? – Рынок FORTS, его прошлое, настоящее и будущее неразделимо связаны с историей людей, которые его создавали – биржевиков, брокеров, трейдеров. Это история их идей, реализованных и нет, история их триумфов и поражений. История FORTS – это наша жизнь. Жизнь тех, кто посвятил себя рынку. Я на FORTS выбрал себе роль свидетеля и путевого стрелочника, который немного поправляет естественный ход событий, пытаясь ускорить наступление момента, когда российский рынок станет единственным окном для любых биржевых сделок всех локальных инвесторов и единственным рынком российских инструментов для инвесторов всего мира. – Как Вы попали на биржу и на срочный рынок, в частности? – Был проездом в Санкт-Петербурге. Влюбился в город и решил, что обязан остаться здесь, чтобы изучить все его уголки, пройти там, где ходили Великие люди, получить высшее образование. В Политехническом учился по специальности «Финансы и кредит». Не физика, конечно, не прикладная математика, зато было много свободного времени. Двенадцать лет назад, сразу после кризиса 1998 года, когда все мои однокурсники мечтали попасть на практику в какой-нибудь крупный банк, я решил, что мне это не интересно. А вот работа на бирже должна быть менее стандартизированной, соответственно, там больше шансов проявить себя. При выборе рынка на питерской бирже попросился на деривативы, так как не смог до конца понять их суть на лекциях. Так я познакомился с моим учителем Романом Горюновым. Первый урок был проведен им на клочке какого-то документа, коими был завален его стол. Урок длился минут пятнадцать... К слову сказать, учитель тогда из Романа был так себе. Вечно где-то пропадал, задания не давал, я был предоставлен сам себе. Как оказалось позже, они с Андреем Белинским (сейчас генеральный директор ИФ «ОЛМА») в это время открывали представительство в Москве. И это был один из самых важных моментов рождения рынка FORTS. После практики попросил Романа взять меня бесплатно на работу. Помню, когда он сказал: «Такие люди партии нужны!», я был на седьмом небе от счастья. Меня приняли на работу сразу в московское представительство, конечно, не бесплатно. На первую заработную плату в 2000 рублей я купил брату крутой по тем временам CD-плеер. Оставшиеся полтора года до окончания учебы в Политехническом я посещал занятия только по субботам. Сейчас на FORTS мы придерживаемся того же принципа: брать на работу только идейных бойцов. Поэтому у всех наших коллег похожие истории старта на бирже. Кроме того, на идейных можно было экономить и быстрее повышать капитализацию компании для акционеров. Этот принцип работает практически без ошибок. Все, кто таким образом пришел к нам, стали незаменимой частью команды. ___________________________________________________________________________________________________  Биография Сердюков Евгений Владимирович родился в 1976 году в городе Чимкент, Казахстан.Позже перебрался в Санкт-Петербург для продолжения учебы. В 2001-м окончил Санкт-Петербургский политехнический университет по специальности «Финансы и кредит». Начал трудовую деятельность в качестве продавца пива на хоккейных матчах СКА. С 1999 года так или иначе причастен к проектам развития срочного рынка в России. С 2000 года работал на Фондовой бирже «Санкт-Петербург», где участвовал в зарождении российского рынка фьючерсов и опционов. В 2001 году Евгений был одним из тех, кто принял непосредственное участие в старте торгов на срочной секции РТС – FORTS. Женат. В свободное время читает художественную литературу. Любимые книги – «Хаос и Амбер» Роберта Желязны, «Бизнес в стиле фанк», Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале. Предпочитает проводить отпуск в избушке в лесу под Великим Устюгом – каникулы у деда Мороза. Жизненное кредо – работоспособность эффективнее таланта. _____________________________________________________________________________________________________ – Если вспоминать историю, кем были первые участники рынка FORTS? – Отдышавшись после кризиса 1998 года, когда здание бывшей Российской биржи использовали как место для игры в шахматы, Анатолий Григорьевич Гавриленко (президент Российского биржевого союза) со своей неуемной энергией собрал московских ритейловых брокеров, «оставшихся в живых» (Алор, Финам, Оптима, ВИКА-брокер и Открытие), и предложил создать новый фьючерсный рынок, которым бы управляли сами его участники. Выбор пал на единственную площадку, которая сохранила свой срочный рынок, а вместе с ним и доверие участников во время кризиса – Биржу «Санкт-Петербург». Московских брокеров поддержали питерские: «Четвертое измерение» (Павел Соколов) и «Элтра» (Сергей Рощин). Так родился Комитет по срочному рынку, который и управлял нашим развитием, а его члены стали для нас, биржевиков, пришедших после кризиса, учителями и партнерами. Я горжусь тем, что в течение многих лет являюсь неофициальным и официальным секретарем Комитета. Это позволяет мне получать терабайты знаний и идей и немного управлять их потоками. Все шесть компаний ринулись в бой и стали маркет-мейкерами на рынке. Особо хотел бы выделить Максима Селезнева и Григория Островского из ИК «Вика». А лучшим провайдером ликвидности первого поколения стал Юра Жиронкин из «Алора». Это единственный трейдер, который руками держал спрэд сразу по нескольким фьючерсам почти 95% времени торгов, тогда как другие не могли выстоять и 60%. В то время я питался на рабочем месте, и для меня было загадкой, чем он держал в обед ложку с вилкой, одновременно котируя рынок. – Раскручивать контракты помогали только брокеры? – Нет. После того, как РТС купила срочный рынок у Биржи «Санкт-Петербург» и Иван Тырышкин придумал ему название FORTS, к нам стали приходить серьезные клиенты. Сначала профессиональные частные спекулянты, затем крупные брокеры. В начале 2000-х на территории фондового центра на ул. Мясницкой располагался клиентский офис Фундамент-банка. Он долгое время был первым в рейтинге наиболее активных участников ММВБ, через него на рынке акций работали профессиональные частные спекулянты, ветераны всех российских бирж 90-х, похороненных в обломках кризиса. У банка было две комнатки на Мясницкой: «клоповник» под лестницей для Игоря Мустяцы, руководителя офиса и всех клиентов, и просторная комната для VIP клиентов. Последних мы с Романом как-то пригласили на ужин, где рассказывали о перспективах FORTS. Ужин положил начало сотрудничеству с могучей кучкой спекулянтов, которое продолжалось несколько лет и послужило одним из толчков в развитии ликвидности на нашем рынке. В Фундамент-банке за один месяц разобрались в бухгалтерии срочных сделок, настроили учетную систему и допустили клиентов торговать на фьючерсах. Банк стал одним из первых московских брокеров с автоматизированным бэк-офисом на нашем рынке. – Назовите три самых важных события для развития рынка FORTS? – В хронологическом порядке они были следующими. Первое – покупка РТС у Биржи «Санкт-Петербург» срочного рынка и создание FORTS в 2001 году. Произошло это во многом благодаря Ивану Тырышкину (в прошлом Президент фондовой биржи РТС, а ныне Президент ОАО «Русгрэйн Холдинг» и член Совета директоров РТС). Ему удалось форсировать затяжные переговоры между биржами, заключить сделку, а самое главное, впоследствии найти в себе силы отойти в сторону, дав Андрею Белинскому и Роману Горюнову карт-бланш на любую активность и большие бюджеты на развитие. Ни по одному вопросу Совет Директоров РТС не вмешивался в развитие срочного рынка вплоть до 2010 года. На FORTS было два центра выработки и принятия решений: Комитет по срочному рынку и кабинет Жака Дер Мегредичяна (в прошлом главный исполнительный директор по управлению бизнесом «Тройки Диалог», на протяжении последних лет – глава Совета директоров Биржи РТС). Второе – запуск фьючерса на индекс РТС в 2005 году, ныне самого ликвидного инструмента российского фондового рынка. Тогда Жак создал из Григория Исаева («Тройка Диалог») «котировальную машину». Несколько месяцев после запуска контракта «Тройка Диалог» и «Кит Финанс» держали узкий бид-оффер спрэд и теряли тонны денег, пока ликвидность на фьючерсе не начала прирастать семимильными шагами, а опытные «Тройка Диалог» и «Кит Финанс» стали возвращать инвестиции. Григорий Исаев и по сей день остается ведущим маркет-мейкером на фьючерсах. Третье – выход на рынок первого настоящего иностранного инвестбанка Credit Suisse в конце 2007 года и практически одновременно с этим начало промышленного использования алгоритмической торговли среди частных инвесторов. – Как Вы относитесь к алготрейдингу в целом и упрекам в адрес РТС, что рост оборотов в настоящее время наблюдается лишь благодаря этой категории участников торгов? – К активному развитию алготрейдинга отношусь крайне положительно. Отчасти его инициаторами стали мы и проводимая нами политика, однако в большей степени это естественный процесс. Причем, мы находимся лишь в начале пути, значительно отставая от мировых тенденций. Пока алготрейдинг в России развивался благодаря частным трейдерам и небольшим командам энтузиастов. Наша цель сейчас – показать все его преимущества профессиональным участникам рынка. Кстати, именно для этого 9 ноября в Москве совместно с агентством Derivative Expert мы проводим конференцию «Роботы в биржевой торговле». Советую посетить ее не только заинтересованным в роботорговле, но и всем без исключения профучастникам. – Могли бы вспомнить наиболее сложные исторические события для рынка FORTS? – Справедливости ради также вспомню три события в хронологическом порядке. Во-первых, в 2007 году было прекращено обращение двух самых ликвидных в России инструментов – акции РАО «ЕЭС России» на ММВБ и фьючерса на эту бумагу на FORTS. Несколькими месяцами позже наши «коллеги по цеху» и сегодняшние партнеры ввели в обращение фьючерс на индекс ММВБ. После запуска контракта у ММВБ началась активная PR-кампания срочного рынка. Мы ответили тем же и смогли расставить акценты так, что весь информационный поток привел к желанию участников, до этого проводивших активные операции с акциями РАО «ЕЭС России» и ОАО «Газпром», работать на нашем срочном рынке. Помню свой восторг, когда во время очередной рекламной кампании на радио «И снова в студии Роман Горюнов…» мне позвонили из ВТБ и сказали, что руководство банка заинтересовалось, как рассчитывается финансовый результат по контракту на индекс РТС. В течение короткого срока после этих событий последний стал самым ликвидным инструментом фондового рынка России. Во-вторых, кризис 2008 года стал проверкой для систем управления рисками самой биржи РТС, брокеров и трейдеров. Он остановил развитие одной из самых сильных трейдерских команд срочного рынка – компании «КИТ Финанс». Многие мои друзья и знакомые ушли с рынка в этот период. С другой стороны, кризис продемонстрировал всем участникам торгов, в том числе иностранным клиентам, что нам на FORTS удалось построить надежную систему риск-менеджмента. В-третьих, летом 2009 года одна брокерская компания пересчитала своим клиентам – частным инвесторам налоги по сделкам с контрактами на товары и валюту за несколько предыдущих лет. Этот шаг привел к сплоченному выступлению инвестиционного сообщества в борьбе за свои права и к быстрому положительному изменению Налогового кодекса. Мы и регулятор увидели, что FORTS – это уже не просто небольшая кучка математиков, которые любят экзотические инструменты, а серьезный рынок, на котором работает огромное число трейдеров, как любителей, так и профессионалов. – Как проходит интеграция ММВБ и РТС? – Я благодарен Михаилу Сухобоку (Вице-президент ММВБ, глава проектного офиса по объединению двух бирж) за то, что сразу после подписания сделки между нашими акционерами, с участием менеджеров двух бирж провели неформальное мероприятие. После этого я смог разглядеть в своих заклятых «друзьях» людей. Среди них оказалось много высококлассных и амбициозных профессионалов: Игорь Марич, Жанна Ивановская, Ольга Шишлянникова и многие другие (не буду перечислять всех, иначе кого-то забуду). Сотрудники ММВБ, занимающиеся развитием фьючерсов – хорошие профессиональные люди, которые изголодались по успешным проектам. Я вижу одну из первых задач интеграции – как можно скорее сплотить команды специалистов для скорейшего совместного развития срочного рынка и введения новых продуктов. Сейчас интеграция набирает обороты. Было принято решение, что в конце года по всем фьючерсам и опционам будет один организатор торгов – ЗАО «ММВБ», которое должно быть впоследствии переименовано, и один клиринговый центр – ЗАО «КЦ РТС». Но наши инструменты пока будут развиваться в рамках двух торговых систем. Брокерам в связи с интеграцией надо будет подписать минимальное количество документов, а их клиенты и вовсе не почувствуют изменений. – Вы возглавили бизнес-дивизион «Срочный рынок» на объединенной бирже. Кто точно войдет в Вашу команду? – Вся без исключения команда Департамента срочного рынка биржи РТС, к которой присоединятся коллеги из аналогичного подразделения ММВБ. Более того, мы уже начали формирование единой команды – не так давно несколько сотрудников ММВБ перебрались работать в наш офис на Воздвиженке, и это лишь первый из череды подобных шагов. Только переехав, они сразу влились в коллектив и стали полноценной частью нашей команды. В ближайшее время этот процесс получит продолжение. – Многих сотрудников бирж волнует вопрос сокращения персонала. Насколько это актуально и неизбежно? – Не думаю, что существуют подобные опасения среди сотрудников. О сокращении персонала речь в принципе не идет, о чем уже заявлял Рубен Аганбегян на одной из встреч с коллективами обеих бирж. Работы много, хватит на всех. Более того, мы испытываем постоянный кадровый голод, нам, наоборот, требуется все больше квалифицированных специалистов. Ну а в дальнейшем, конечно же, необходимо будет повышать производительность труда и эффективность сотрудников, но это не связанные с интеграцией процессы. Кстати, в связи с Вашим вопросом, я вспомнил о международном опыте. Несколько лет назад состоялось объединение двух бразильских бирж – фондовой и срочной (Bovespa и BM&F). На одной работало около 1000 сотрудников, на второй – порядка 1200. При объединении 30% персонала сократили, но в настоящее время на единой площадке сотрудников больше, чем до интеграции на двух биржах в сумме. Окончание читайте в следующем номере F&O.