• Теги
    • избранные теги
    • Компании1524
      • Показать ещё
      Страны / Регионы800
      • Показать ещё
      Разное1165
      • Показать ещё
      Люди314
      • Показать ещё
      Формат112
      Издания80
      • Показать ещё
      Международные организации63
      • Показать ещё
      Показатели56
      • Показать ещё
      Сферы1
29 апреля, 08:49

По морям, по волнам

Новый сезон круизной и паромной навигации обещает стать рекордным для Санкт-Петербурга. Спрос уверенно растет как среди российских, так и среди зарубежных туристов. Факторы, его подкрепляющие, различны, но в целом понятны. А кто из операторов наиболее качественно ответит на запросы туристов, нарастив свое присутствие на рынке, – вопрос пока открытый

29 апреля, 08:48

Ритейл: конец эпохи

У игроков отрасли два пути: выживание по старинке или стремительная цифровая трансформация, способная вывести бизнес на новый уровень В Европе до сих пор можно встретить магазины, над дверью которых, прямо на фасаде здания, выбита дата открытия. Причем зачастую эта дата приходится даже не на прошлый век, а на более поздние времена. Их не так много, но они есть: это семейный бизнес, который передается из поколения в поколение. И кажется, что этот магазин, как и его хозяева и клиенты, застыли вне времени. Мир проносится мимо них, а они остаются неизменными.

Выбор редакции
28 апреля, 08:41

Запад начинает и проигрывает

Санкции были введены ЕС в ответ на присоединение к России Крыма в 2014 году, и, пишет австрийское издание Die Presse, сейчас ограничения продолжают работать. И стоит признать, полагают опрошенные изданием эксперты, что почти три года санкций по отношению к России принесли ущерб только ЕС, тогда как президенту РФ Владимиру Путину и его администрации они были скорее полезны. повториться и в отношении России.

28 апреля, 00:56

Будет ли Питер столицей медицинского туризма, или Европа не позволит. ФАН-ТВ

Петербург за последние годы стал одним из ведущих городов по количеству НИИ, диагностических центров, спецклиник. А потому родилась идея сделать Северную столицу центром не только классического, но и медицинского туризма. Насколько это реально, обсуждали эксперты и выясняли репортеры ФАН-ТВ.

27 апреля, 16:21

В Москве состоялся Synergy Insight Forum 2017

В Москве прошел бизнес-форум национального значения — Synergy Insight Forum 2017. Организатором мероприятия, в котором приняло участие пять тысяч гостей, стала Школа Бизнеса Университета «Синергия». Событие собрало в одном зале предпринимателей и топ-менеджеров крупнейших российских компаний.

27 апреля, 14:21

Полная перезагрузка. Synergy Insight Forum 2017 собрал ведущих экспертов

В Москве состоялся бизнес-форум национального значения: Synergy Insight Forum 2017.

25 апреля, 13:15

Қарағандылық жігіттің жүргізуші куәлігі желіде қызу пікірталас тудырды

Қарағандылық азаматтың оғаш көрінетін жүргізуші куәлігі Қазнетті дүрліктірді. 26 жастағы жігіт барлық санаттағы көлік түріне жүргізуші куәлігін алған деп хабарлайды NUR.KZ. Куәлік. Фото: pressa.tv "Бұл әлемде бәрін жүргізе алсаң", "Мен 40 жасымда В санатын ғана алғаным үшін мына 26 жастағы жігіттің алдында ұялып отырмын", "Ол куәлігін сатып алмады дегенді дәлелдеуге тырыспай-ақ қойыңыз", - деп жазған пікір қалдырушылар. 26 жастағы жігіт әп сәтте танымал болып, таңданғандар оған желіде хабарламаларды қарша боратқан. Тіпті ресейлік университет жас жігітті оқуға шақырып үлгеріпті. "Маған күніне 60-70 хабарлама келетін болды. Мен оларды ашпадым да. Бәрі менің қалайша бар санатты қорғап шыққанымды сұраумен болуда", - дейді Ілияс NUR.KZ тілшісіне. Жігіт куәлікті сатып алды деп айып таққандарға жауап берді. "Бір нәрсені қатты қаласаң, қол жеткізесің, Мен де қатты қаладым. Бұл маған ойын секілді көрінді. Мен жүргізуші емес, дәрігермін. Сол үшін бұл санаттардың бәрін алу маған қызық болып көрінді", - дейді ол. Ілияс куәлікті сатып алмағанын және оған дәлелдер барын алға тартты. "Мен 18 жасымда В және С санаттарын жүргізуді үйреніп алдым. Көлік басқаруды әкем мен бауырым үйреткен. Біртіндеп басқа санаттарды да басқаруды үйрендім", - дейді жігіт. Бұл жайттардан кейін жас жігітті ресейлік Синергия университеті оқуға шақырыпты. Олар мұндай тұлғаларға қызығушылығы жоғары екенін алға тартқан.  Фото: Скрин Ілиястың жеке хабарламаларынан Бұл жаңалықты Whatsapp арқылы немесе әлеуметтік желіде бөлісіңіз ⇓⇓⇓ Тағы оқыңыздар: Нью-Йорктегі ультрамарафонда қазақстандық тоқтамастан 9 сағат жүгірді (фото) Индонезияға келген АҚШ вице-президентінің қызы мен әйелі оранып алды (фото) Головкин өзінің қолтаңбасы қойылған қолғаптарды 60 мың теңгеден сата бастады (фото)

Выбор редакции
25 апреля, 11:41

Водитель уровня бог: Необычные права карагандинца взорвали соцсети

Необычные водительские права карагандинца удивили Казнет. Казахстанцы недоумевают – как 26-летний парень заполучил права сразу на все категории, и подозревают местного «Шумахера» в покупке документа, сообщает NUR.KZ. Фото: pressa.tv «Казахский Шумахер», а точнее фото его права, без спроса выложенное в интернет, тут же стали «героями» мемов и острых комментариев. «Когда ты умеешь водить все на этой планете», «Мне даже немного стыдно перед этим молодым парнем, что к 40 годам я не вожу марсоход с прицепом и езжу с категорией B», «Даже не пытайтесь мне доказать, что он их не купил», - скептически выражались пользователи. 26-летнего парня начали забрасывать сообщениями в соцсетях, а российский университет даже пригласил его на учебу. «В день мне присылали по 60-70 сообщений, я уже даже не открывал. Все спрашивали одно и то же – где ты взял права, сам ли сдал, откуда у меня столько категорий», - делится Ильяс с корреспондентом NUR.KZ. Конечно же, после истории с алматинкой, которая похвасталась своими купленными правами в сети, мы прямо спросили у парня – купил?  «Знаете, когда чего-то очень хочется – ты этого добиваешься. Вот я очень сильно хотел - для меня это было, как игра. Я не водитель, я медик, поэтому получать эти категории мне было интересно», - говорит Ильяс. Парень заверяет, что права не покупал, и честно сдал все сам – данные об этом есть в полиции. «Госпошлину я, конечно, заплатил, но ничего такого – чтобы покупать. Водить меня научил отец, брат Нурлан научил элементарным вещам - колеса поменять, свечи почистить. В 18 лет я отучился на категории B и C. Прошло три года – и мне можно было уже D открывать, я открыл и через год прицеп добавил. Потом лета ждал, потому что на мотоцикл зимой не сдают – категорию А добавил. А когда поменял на новые права – мне все эти категории записали», - рассказал карагандинец. После обрушившейся «славы» Ильяса даже пригласили учиться в российский университет Синергия – менеджер вуза заявил, что им интересны такие выдающиеся личности. Фото: Скрин из личной переписки Ильяса Поделитесь этой новостью в Whatsapp или в соцсетях ⇓⇓⇓ Читайте также: Экстремалы залезли на верхушку моста в Астане, чтобы прославиться (видео)>> Космические цены: сколько стоит простому смертному попасть на Байконур>> Кызылординка о Пасхе: Раньше в храм приходило много казахов (фото)>> Отдам ребенка в дар: В Казахстане раздают ненужных детей>>

25 апреля, 11:15

Реконструкторы «взяли штурмом» Берлин

В Кубинке, в парке "Патриот", состоялась масштабная военно-историческая реконструкция "Штурм Берлина", проведённая Университетом "Синергия" при поддержке Министерства обороны и Министерства образования России.

24 апреля, 14:07

Как штурмуют Берлин в 2017 году. Репортаж с реконструкции

Двадцать третьего апреля в парке «Патриот» прошла масштабная военно-историческая реконструкция «Штурм Берлина». О том, как это было, читайте в репортаже АиФ.ru.

24 апреля, 08:53

Эволюция логистики: что останавливает «уберизацию» рынка грузоперевозок

Традиционные операторы грузоперевозок готовы внедрять новые технологии. Но есть барьеры, которые не позволят перейти к работе без посредников в ближайшие годы

Выбор редакции
23 апреля, 19:29

В парке «Патриот» пройдёт реконструкция битвы за Москву

Военно-историческая реконструкция битвы за Москву состоится в подмосковном парке «Патриот» в октябре. Об этом заявил один из организаторов мероприятия, ректор университета «Синергия» Юрий Рубин. Читать далее

Выбор редакции
23 апреля, 18:18

Знамя Победы поднято над Рейхстагом в парке "Патриот"

По данным организаторов реконструкции - представителей университета "Синергия", число зрителей составило более 10 тысяч человек

Выбор редакции
23 апреля, 15:55

В парке "Патриот" осенью организуют реконструкцию Битвы за Москву

Военно-историческая реконструкция Битвы за Москву пройдет в подмосковном парке "Патриот" в октябре, заявил один из организаторов мероприятия, ректор университета "Синергия" Юрий Рубин.

22 апреля, 10:46

Протех и про этих

Добрый день, уважаемые читатели!Сегодня у нас тематический выпуск, посвященный одной компании. Пока на рынке в целом ничего нового не происходит, я решил, что нет смысла повторяться из статьи в статью, а лучше подобрать какой-нибудь материал, заинтересовавший меня настолько, что в нем актуально разобраться поподробнее.  До старта своих размышлений напомню о традиционном дисклеймере, что все нижеизложенное является моим частным мнением, не претендует на конечную истину и ни коим образом не может рассматриваться как краеугольный камень формирования заработка. Таким камнем было и остается ожидание.  Сегодня мы беседуем про компанию Протек. Для меня этот интерес является не праздным и все что я собираюсь написать о компании является не просто диванной аналитикой, а размышлением относительно сохранения или закрытия реальной позиции. Первоначально я покупал акции Протека 6 мая 2016 года по 91.90. С того момента прошло два закрытия реестра: 27 июня 2016 компания выплатила 16 рублей дивидендами и 12 декабря 7,5 рублей. Таким образом, компания уже принесла более 25% дивидендами к этой точке входа, сейчас есть дополнительный плюс по курсовой разнице. На другом счете Протек был куплен позже и выше 100 рублей, по этой позиции нет ни плюса по курсовой разнице, ни полученных дивидендов. Разумеется, я ожидал отчет за 2016 год и наконец на днях он вышел.  Российская фармацевтическая группа «Протек» в 2016 году сократила чистую прибыль по МСФО, относящуюся к акционерам, в 1,8 раза по сравнению с предыдущим годом — до 5,922 млрд рублей, следует из отчета группы.Выручка увеличилась на 23,6% и составила 241,482 млрд рублей.Валовая прибыль по итогам 2016 года выросла на 10% — до 29,428 млрд рублей, операционная прибыль уменьшилась на 11,5% — до 9,345 млрд рублей.   Конечно, сразу было понятно, что данные обескураживающие и бумагу в тот же день слили на 4%, на следующий день ее ждала аналогичная участь. Однако мне захотелось разобраться в этой истории поподробнее и только потом принять решение сохранять бумаги или смириться с отменой идеи. Пока есть хотя бы какое-то разумное зерно в действиях компании, выход в минус категорически нецелесообразен. Более того по мере укрепления уверенности в устойчивости Протека, можно было бы побороться за прибыль свободными частями. Но сначала следует все проверить. Поднимаем отчет МСФО за 2016 год, читаем его с первой до последней страницы, отмечаем все интересные места, а также прочитываем все последние новости, чтобы составить целостную картину. Начнем мы с расстроившего всех журналистов отчета. Мы видим, что действительно чистая прибыль сократилась очень существенно, однако чистая прибыль только на словах чистая, а по факту по ней каждый раз крупными слезами плачет финансовый Мойдодыр (или финансовый Мойдодыр скорее бы занялся не мытьем, а отмыванием?)… Так или иначе возвращаемся немного назад — к операционной прибыли, она снизилась не так значительно. Стало быть дело в неоперационных показателях. Так и есть: на одних курсовых разницах мы теряем 4 640 351 тыс. руб., а это почти что и есть наш убыток по чистой прибыли. Стало быть убыток бумажный. Компания не ссылается на него в приложениях к отчетности, однако убыток есть убыток. Принимаем во внимание этот факт и движемся далее. Баланс тоже содержит массу не самых приятных фактов: денежные средства снизились, торговая задолженность растет, нераспределенная прибыль упала. Попробуем разобраться откуда тут что взялось и как нам дальше с этим жить.  В целом несмотря на увеличение торговых долгов текущая ликвидность остается адекватной, оборотные активы покрывают краткосрочные долги: 99 655 050 / 88 344 573 = 1,13  Если рассматривать традиционную формулу чистого долга, то компания его не имеет, т.к. долгосрочные финансовые займы отсутствуют, а краткосрочные оставляют всего лишь 245 855 тыс. руб. в сравнении с наличными в размере 8 228 099, таким образом чистый долг по-прежнему отрицательный и составляет примерно минус 8 млрд. руб. (хоть и было лучше).  Компания дважды в прошлом году платила дивиденды, причем весьма солидные: первый раз по итогам 2015 года плюс часть нераспределенной прибыли за 2014й, второй раз за неполный 2016й. Таким образом, снижение ДС не вызывает удивления, кроме того компания потратилась на вложения.   Я решил двигаться дальше по отчету, хотя изначально сомневался, что будут интересные зацепки о жизни компании. На самом деле отчет содержал массу интересного. Меня даже удивило, почему эти данные не фигурировали ни в одной обзорной статье. Журналисты их просто не читают? Или их вообще никто не читает? Для кого компания все это пишет? Все предпочитают читать журналистов, поверхностно разбирающихся в теме вместо профессионалов в компании? Все это философские вопросы, не будем останавливаться на них, лучше рассмотрим интересные факты. Так мы узнаем, что в 2015 была получена разовая прибыль от выигранного судебного иска. Конечно, подобный доход не мог иметь точное повторение в 2016. С другой стороны в 2016 компания имела другой разовый доход. Она выгодно продала по 67 рублей акции, ранее купленные у акционеров по 27,39. «Мы делаем 144% за сделку. А вы?» — как бы спрашивает нас Протек. Примечательно как сама группа оценивает свои риски в разделе «Управление капиталом». Я рассчитывал, что будет бравирование отрицательным чистым долгом, но напротив при расчете компания учла все долги минус денежные средства и эквиваленты и только потом сделала вывод. Мы уже отмечали ухудшение ситуации в этом аспекте, однако примечательно, что компания также обратила на это внимание своих акционеров.  Однако самое интересное было припасено на последних страницах отчета. Как будто только для тех, кто дочитал до конца. В 2017 году Протек купил компанию Рафарма, выкупив долги у Внешэкономбанка. Всего у ВЭБа было выкуплено почти 6,7 млрд. долгов, однако сумма самой сделки нигде не фигурировала. На основе этой покупки многие сделали вывод, что компания полностью утратила денежные средства и не сможет больше выплачивать такие высокие дивиденды. Интересно обсудить эту идею, заодно посмотрим на текущие события. Мы увидели все самое интересное в отчете, теперь поговорим о ближайших планах компании.  Прежде всего по поводу сделки. В отчете отмечено, что сумма выкупленного долга составляет 6,7 млрд, а капитал у Рафарма отрицательный и составляет порядка 3,1 млрд минусом. Если рассуждать упрощенно, то по основной формуле баланса у нас получается:   Активы = Обязательства + Капитал Активы = 6,7 — 3,7 = 3,6  Сомнительно, что стоимость сделки (с учетом выкупленного долга) будет превышать стоимость активов у такой проблемной компании. Поэтому думаю, что общая сумма сделки вряд ли превышает 10 млрд. рублей. Однако это уже выше, чем 8 млрд. руб. денежных средств, возникают определенные опасения, как компания расплатилась, не влезла ли она в долг. Точнее почему она не влезла в долг, ведь денежных средств не хватает, а по сущфактам не отмечено привлечение кредитной линии или выпуска облигаций. Исходя из условий договора, компания не обязана гасить сразу всю задолженность перед ВЭБом, а имеет рассрочку на 7 лет. Тем не менее, если мы прикинем погашение 1 млрд. в год и 3-4 млрд. за покупку Рафарма максимум, то уже много уходит из наших свободных ДС. Структура Протека уже включает в себя и производство и дистрибуцию и продажу лекарственных препаратов. И вот здесь внезапно появляется Рафарма. Но внезапно ли?   Основу производства «Рафармы» составлял контрактный выпуск для «Сотекса», следует из сообщения «Протека». Источник, близкий к одной из сторон сделки, утверждает, что в планах «Протека» расширение спектра производимых лекарственных препаратов на мощностях «Рафармы», что позволит увеличить загрузку мощностей липецкого предприятия. Производственные технологии «Сотекса» и «Рафармы» частично пересекаются, но в чем-то могут дополнять друг друга.  Рафарма ранее выполняла контракты для Протека, а теперь часть производства Протек переносит от сторонних компания на собственную. Будет ли здесь синергия и снизит ли это издержки при интеграции, мы увидим лишь по факту, но понятно, для чего это сделано. В прошлом году Протек заработал себе лидерство в дистрибуции и сейчас планирует удержать его. Сам по себе этот сегмент очень важен для компании. Дистрибутор «Протек», входящий в одноименную группу компаний, по итогам девяти месяцев 2016 г. занимает 17,72% российского рынка поставок лекарств в аптеки, дистрибутор «Катрен» – 17,5%, подсчитала аналитическая компания RNC Pharma. Год назад соотношение было не в пользу «Протека»: 13,98% против 17% у «Катрена».  Совсем свежие новости добавляют продолжение интеграционной истории.  Инвестиции «Протека» в новый складской комплекс «Транссервис-2», расположенный в подмосковном Пушкино, составили 1,7 млрд рублей, рассказал на встрече с журналистами президент компании Вадим Музяев. Новый логистический парк будет полностью интегрирован с инфраструктурой дистрибьютора и позволит оказывать комплексную услугу: от хранения товара производителя до его поставки в аптеку.Фармпарк «Транссервис» будет расширяться и дальше, отметил председатель совета директоров ГК «Протек» Вадим Якунин. Планируется, что к 2020 году его общая площадь достигнет 160 тысяч кв. м. Таким образом, «Транссервис» объединит шесть складских терминалов.  Еще минус 1,7 млрд. руб. расходов уже в этом году, которые сократят денежные средства и напрягут всех любителей дивидендов. Может ли произойти так, что компания вообще перестанет их платить? Исходя из того, что мажоритарный акционер не поменялся и по-прежнему скорее всего заинтересован в дивидендах, я очень сомневаюсь, что они перестанут выплачиваться. Более вероятно сокращение их размера, поскольку компания вкладывает деньги в усиление своих позиций как в производстве, так и в дистрибуции. Важно отметить, что на рынок планирует выйти новый игрок в продажах — Магнит. Ближайшие 4-5 аптек Магнита должны открыться уже летом, планируется, что они будут располагаться на торговых площадях продуктовых магазинов. Не видел новостей ни о наличии у Магнита производственной базы ни о ее развитии, поэтому дистрибьютор способный предложить адекватную цену (за счет хорошей интеграции) может приобрести или как минимум не потерять за счет выхода нового игрока в фармацевтическом ритейле. Справится ли подобной задачей Протек? Не переключайте канал и вы узнаете чуть позже.  Резюмирую. Компания поменяла парадигму и это уже не дивидендная история, а заявка на растущий бизнес. Текущее лидерство предстоит удержать, а последние новости только подтверждают, что компания планирует побороться за пьедестал. Борьба, разумеется, потребует ресурсов. Я не уверен, что дивиденды перестанут выплачиваться, но снизятся — однозначно (особенно с учетом того, что в 2016 году компания выплатила из нераспределенной прибыли 2014 года). С точки зрения диверсификации это по-прежнему интересный актив в фармацевтике, с которым можно продолжать работать.  На этом все, желаю всем успешных торгов и взвешенных решений!

21 апреля, 22:25

Каскадеры провели тренировку в преддверии реконструкции «Штурма Берлина»

В реконструкции «штурма» примут участие не менее ста профессиональных каскадеров, за плечами которых съемки в многочисленных военных фильмах и сериалах

Выбор редакции
21 апреля, 18:50

"Синергия" в 1 квартале 2017 года увеличила отгрузки на 18%

"Синергия" в 1 квартале 2017 года увеличила отгрузки собственной алкогольной продукции на 18% - до 2,37 млн декалитров, сообщает компания. За этот же период компания нарастила объем импортных операций. Так, прирост дистрибуции импортных премиальных брендов составил 34% со 117 тыс. декалитров до 157 тыс. декалитров.

Выбор редакции
21 апреля, 12:14

Савва Шипов: Главная проблема - мы очень много говорим о проблемах

Заместитель Министра экономического развития РФ Савва Шипов принял участие в мозговом штурме "Ключевые вопросы реформы государственного управления" в рамках Красноярского экономического форума. По его словам, ключевым достижение проекта реформы контрольно-надзорной деятельности стало то, что удалось сломать традиционные бюрократические рамки восприятия проекта, когда каждый работает в своем вертикальном колодце. "Мы объединились и тратим существенную часть своего времени – каждое министерство, каждый из 12 контрольных органов – на этот проект. Мы начинаем этим жить. У нас возникает своя среда, свое общение и благодаря этому совершенно иной результат", - подчеркнул Савва Шипов, добавив, что проект может быть удачным только тогда, когда происходит такая синергия. Замминистра также отметил, что одна из главных проблем - слишком много разговоров о самой проблеме, а не о конкретных путях ее решения. "Мы видим одну стратегическую цель и понимаем конкретные задачи. Когда решаем их каждый день - получаем результат", - пояснил Савва Шипов.

Выбор редакции
21 апреля, 04:43

В столице обсудят последние тенденции рынка телекоммуникаций

В Москве пройдет Большой Медиа-Коммуникационный Форум (БМКФ) 2017 - главным ежегодный проектом российской отрасли связи

09 ноября 2013, 04:53

Войны постиндустриальной цивилизации

Известна формула «хочешь мира – готовься к войне». Она была актуальной всегда. Но сегодня, с переходом в постиндустриальный век, эта формула резко усложнилась. Появился совершенно новый тип войны — сетецентричная война (net-centricwarfare, СЦВ). Соответственно этому должна изменить и формула. Интересно – как? Пока ясно, что если все предыдущие войны были классическими, происходили в режиме «то ли будет, то ли нет» и велись военными средствами, то СЦВ сегодня ведется постоянно и мирными средствами. Это означает – готовиться всегда поздно, уже поздно. Тогда как быть? Попробуем разобраться…  Небольшая вводная Тема сетецентричной войны (net-centricwarfare, СЦВ) оказывается к каждому из нас ближе, интереснее и глубже, чем это может показаться не первый взгляд. Не будет большим преувеличением сказать, что в душе и сердце человека находятся не только любовь, Бог и Рай, на которые указывал Иисус, но и центр СЦВ тоже. Она только по форме техническая и информационно-психологическая, но по содержанию – метафизическая, вплотную подошедшая к самой сущности человека. Если искусственный интеллект призван во многом заменить ум человека и его способность принимать решения, зачипировать его биологическую ткань (антропологию), то СЦВ призвана зачипировать ментальными кодами и через это забрать уже душу человека1. СЦВ выступает на том же поприще, что культура, идеология и религия, и если не заменяет их, то перехватывает. Именно поэтому она может вестись и ведется только в режиме non-stop. Но эта тема интересна не только своей глубиной и целью погружения в человека, но и другим – тройкой связки «человек – постиндустриальная цивилизация – СЦВ». Здесь каждое связано с другим. Это означает, что мы не все поймем про современного человека, если не определимся с новой постиндустриальной эпохой и СЦВ в ней. Точно также ничего не поймем в СЦВ, если ограничимся в ее рассмотрении чисто математическими, информационными и военными аспектами, не увидев все это в метафизическом аспекте, сфокусированном на человеке. И многого не поймем в постиндустриализме, если не разберемся с СЦВ как формой перехода к нему и уже запущенной в действие его ключевой практикой. СЦВ концентрировано выражает свою эпоху – постиндустриализм, и уже поэтому не может быть сведена только к военному аспекту. Выражение: «Если вы не хотите заняться политикой, то она займется вами» – оказывается верным и по отношению к СЦВ. От нее невозможно укрыться и не стать ее участником – пассивным или активным. Причем, активность и пассивность тут – понятия условные. Можно быть ее активным участником по форме – каким-нибудь протестным лидером, но при этом быть по сути пассивным – игрушкой в руках кукловодов СЦВ. И, наоборот, быть пассивным в смысле СЦВ, абсолютно неподдающимся ее «чарам» (инструментарию), например, за счет устойчивости своего образа жизни и мыслей, но именно поэтому быть способным ей активно противостоять, обладать иммунитетом. Всякое место, которое непробиваемо, уже своим фактом активно в попытках его пробить. Поэтому связка «образ жизни и мыслей – вовлеченность в СЦВ» изначально присутствует – она общий контекст во всем. И каждый в этом контексте живет. Сознает он это или нет. Нет выбора не находиться в СЦВ, не участвовать, есть только выбор – в каком качестве? Именно последнее не просто оправдывает задуманную статью по СЦВ, но задает ей конечный смысл – выбора образа жизни в постиндустриальной эпохе и экономике. Получение ответа на вопрос: если ты поставлен в условия СЦВ, и это есть вызов тебе и всей твоей сущности, душе, то в чем тогда состоит твой ответный выбор по отношению к самому себе и каков алгоритм твоей жизни? Вся глубина коллизии состоит в том, что вызов делается как бы извне, угроза внешняя, но отвечать, прежде всего, нужно самому себе и ответ направлять вовнутрь, а не вовне. Спасение, как всегда, в душе – из нее растут все силы, все образы, вся иррациональная природа асимметричного ответа в СЦВ. Вопрос алгоритма жизни тут не лишний и не является следствием избыточной склонности к механическому подходу, алгоритмизации как таковой. Понятие «алгоритм жизни», как и более ранние понятия «порядок жизни», «заведенный порядок» (испокон веков), которые употребляли наши предки, не так прост, чтобы сводиться к внешней, механической части. Свой алгоритм жизни был при феодализме, при капитализме, при социализме. Будет свой и при постиндустриализме. Поэтому каким-то новым образом должны соединиться душа и новый порядок, алгоритм жизни. Тема войны И все же есть смысл еще раз спросить себя, а зачем нам обсуждать тему войны – не лучше ли оставить это профессионалам: науке, военным, политикам? Не лучше ли сосредоточиться каждому на своем? За то, чтобы нам, гражданским людям, не погружаться в военную тему, в качестве аргументов обычно выдвигают: на нас никто не собирается нападать, у нас есть ядерное оружие и этим угроза снимается, это специфичная тема и в ней нужно разбираться профессионально. Наконец, самый важный аргумент – меня это не касается и никак не может коснуться. Аргументами за то, чтобы, наоборот, интересовать военной темой, являются: тема войны всегда присутствовала в жизни человечества – своим фактом; тем, что по-своему формировала культуру, этику, понятие долга и героизма, добра и зла; причины войны сегодня остаются и даже возрастают (грядет постиндустриальный передел мира, сибирские закрома будут разыграны между Китаем и США, будут предприняты меры по снижению численности человечества, будет осуществлен нетократический переход к неорабству); всегда была верна максима «хочешь мира, готовься к войне»; в священных текстах предсказан Армагеддон (битва конца) как условие перехода в Новые времена. Тема войны важна и в таком аспекте: внешний механизм развала СССР в «холодной войне» может быть воспроизведен в будущем и для «Перестройки-2» для окончательного расчленения России. СЦВ тут будет использована по полной программе. Наконец, есть войны частные (все те, которые изучает военная наука и история) и войны метафизические (борьбы «океана и суши», Добра и Зла, Бога и Дьявола). Войны частные – те, которые могли и не происходить, хотя и случились. Войны метафизические – идут все время (non-stop) и на сегодня не отменяемы. Войны частные есть формы проявления войн метафизических. Войны метафизические направлены на захват пространства (материального, виртуального и духовного) и времени (будущего). Все остальные по отношению к ним – частный способ их исполнения и конкретизации по составу захваченных ресурсов. Промежуточное положение занимают войны религиозные. Они несут значительную мировоззренческую, метафизическую составляющую, но, тем не менее, есть орудие в руках жреческой касты – единственного полноценного бенефициара нынешнего мироустройства. Тогда индивидуальный выбор каждого человека состоит из 3-х моментов: 1. видеть или не видеть всю глубину (вложенность и сущность) современной, постиндустриальной войны 2. предполагать или отрицать ее возможность для страны и самого себя 3. брать или не брать на себя ответственность за участие в ней. Выбрать для себя ответы тут могут помочь две вещи – факты и более широкий (полный) взгляд на войну. Так, есть официальные документы Госдепа США, директивы, подписанные президентом США, явно обозначающие военные намерения, и есть конкретные действия, их подтверждающие. Одни люди это признают и поэтому СЦВ не отрицают. Другие предпочитают всего этого не знать, если узнали, то забыть, а факты интерпретировать как каждый раз внутреннее дело той или иной страны или тупо заявлять «опять вам везде мерещится волосатая рука мирового закулисья», «СССР никто не развалил извне – мы сами себя развалили». Тем, кто заявляет, что «мы сами во всем виноваты, поэтому надо начать с себя», можно ответить пока так. С себя нужно начинать всегда. Другой вопрос (тут, надеюсь, психологи и социологи меня поддержат), знаете ли вы себя и принадлежите ли себе, чтобы с себя начинать? Насколько, находясь в социуме, возможно принадлежать себе? Человек – единственное животное, которому дарован не только разум, способность осознавать мир и будущее, но и способность осознавать свое сознание (саморефлексия). Поэтому, как минимум, чтобы начать с себя, надо уметь «выйти» из себя и оставить свои оценки в стороне. Это же означает, что в самом начале такой работы у вас уже не может быть такой оценки «мы сами развалили страну». Иначе это не может логически увязываться с фактом того, что «мы проиграли в холодной войне». Война есть воздействие на вас. Оно внешнее. Уже поэтому развал не может быть только по внутренним причинам. «Мы сами» и есть результат воздействия. Иначе у вас выпадает факт войны и проигрыш в ней, а он есть. Более широкий взгляд на войну есть ее уравнивание с мирной жизнью в общих качествах. Предельно это звучит так: мир и война есть одно и тоже в своей глубинной основе. И если это так, то наша повседневная мирная жизнь несет начатки очередной войны, и уже поэтому мы в войне. Крайности сходятся. Поясню эту мысль. Война есть чья-то победа и чье-то поражение (равный исход не рассматриваем за его редкостью). Соответственно этому существует искусство победы и механизм проигрыша как две стороны одной медали. И война возможна тогда, когда возможен неуспех у противника. Неуспех – в самом широком его понимании – есть глубинная основа войны, самой ее возможности. Всякий потенциальный или фактический неуспех есть возможность проигрыша в войне. Поэтому техника войны есть зеркальное отражении техники неуспеха. Поэтому самое широкое понимание и описание неуспеха выводит нас на понимание потенциального проигрыша – в конкуренции, в войне. Например, всякое отклонение от Идеала, моральной нормы, табу и т.п. ведет к моральному, духовно-волевому проигрышу в войне, к отсутствию благоприятствованию в бизнесе и конкуренции, в творчестве. Отклонение от экономической эффективности есть условие проигрыша в рыночной конкуренции, в экономическом потенциале в войне. И так далее. В пределе: самый широкий неуспех – это неустроенность собственной жизни. Человека или государства. Именно это приближает широкий взгляд на войну к повседневности и собственно к мирному времени. Самым общим мотивом, который упрощает тут выбор, является такое понимание и максимально обобщенное определение войны: война – это проигрыш2. Поэтому везде и по всякому поводу техника проигрыша есть техника войны. Именно на этом и построены все скрытые техники СЦВ, о чем будет рассмотрено ниже. Какие вопросы поднимает СЦВ Тема СЦВ, ее факт и возможность, поднимают целый ряд глубинных вопросов, ответы на которые помогают понять, почему она возможна. Например, такие темы: демократия как одно из условий СЦВ и ее успешности; личные свободы, примат прав человека и успешность СЦВ; мировоззрение и образ жизни каждого и успешность СЦВ. Или тема СЦВ как концентрированная форма развития цивилизации. И другие. В целом труднее найти причины, которые бы не вовлекались в СЦВ – прямо или косвенно. Именно это и делает ее комплексным явлением. Так, с демократией СЦВ пересекается следующим образом. Демократия, по факту происходящего сегодня, есть результат манипулирования населением – властью административной (публичной) и финансовой (скрытой). Никакого серьезного влияния население ни на что не оказывает. Да, есть устоявшиеся общественные стереотипы («цивилизационные стандарты»), на которые публичная власть вынуждена ориентироваться в 4-х отношениях: для превращения их в свои агитационные агитки во время выборов; как на коридоры допустимых решений; для продления своего пребывания у власти (в межпартийной борьбе) и решения собственных корпоративных интересов (как корпоратократии); для лучшего исполнения установок власти тайной. Но нужно различать – действительные выборы, действительное влияние и то, как это есть сейчас. Поэтому сегодня истинным инструментом влияния масс на власть является недовольство – статистически обнаруживаемое (рейтинги, опросы) или выраженное в волнениях любого рода – демонстрациях, погромах, революциях. А недовольство – это то, чем легче всего манипулировать. Вот гражданской ответственностью, если она есть, гораздо сложнее или невозможно вовсе. Поэтому с демократией СЦВ пересекается через (а) информационно-психологические технологии влияния на выбор людей и (б) через использование демократии как ширмы и инструмента вскрытия чьей-либо независимости — человека, компании, государства. В самих этих воздействиях нет ничего предосудительного: вся наша жизнь построена на этом же – или мы влияем, или на нас влияют. Следовательно, дело состоит в целях, в степени и открытости такого влияния, что и делает его элементом СЦВ. С темой цивилизации СЦВ связана таким образом. Любая война и подготовка к ней есть специфическая форма развития цивилизации. Как показала история – развития и светского, в том числе политического (гражданские войны), развития и религиозного. Мы ее так не привыкли рассматривать, но это так. В философском плане тоже не все просто: мы не ценили бы так жизнь, если бы не было смерти (вспомните публичную лекцию уже смертельно больного Стива Джобса, который сказал, что главное и великое изобретение Жизни, это Смерть). Мы не знали бы Добра, если бы не было Зла. В паре познаются любовь и ненависть, верность и предательство, свет и тьма. Все. Поэтому и важен вопрос – чему новому нас учит СЦВ? Пока же ясно ее главное отличие от всех других типов войн. Если раньше воющие стороны были цивилизационно сопоставимы и воевали относительно одинаковыми средствами, то сегодня СЦВ есть война за счет различия в цивилизационных уровня развития и его углубления этого различия. Другие прикладные направления, которые мы с пользой для себя можем извлечь из темы СЦВ, это: 1. характеристики постиндустриального общества 2. понимание цивилизационных протооснов в XXI веке, в постиндустриализме 3. новые модели управления 4. новые технологии, прежде всего, образования целостности – структуры, процесса, синергии 5. понимание развития в условиях быстрых изменений и неопределенности, в том числе в условиях хаоса 6. новые социальные основания системы разделения труда. Таким образом, тема СЦВ оказывается достаточно интересной и по-своему лакмусовой для понимания постиндустриализма. И совершенно отдельным вопросом является определить, насколько Россия интеллектуально готова к СЦВ – можем ли мы говорить об аналитической безопасности России? СЦВ и аналитическая безопасность России Общеупотребительным является мнение (диагноз) о том, что аналитика в нашей стране крайне недостаточна. Обобщенно это выражается в следующем: (а) аналитика сегодня не развита научно и методологически; (б) используется часто конъюнктурно как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя; (в) Россия все чаще проигрывает в современных сетецентричных войнах, куда аналитика вмонтирована основным звеном; (г) аналитика обслуживает не российские, но чужие геополитические интересы (не ориентирована стратегически). Без расшивки каждого пункта невозможно результативно продвинуться – ни в развитии, ни в применении аналитики. Образно выражаясь, Россия сегодня аналитически больна и несостоятельна. И это очень многим выгодно – в первую очередь, нашим западным «партнерам». Аналитическая расфокусированность России есть элемент «мутной воды», в которой ее удачливые организаторы «ловят свою рыбку». Другой элемент расфокусированности – невозможность гражданского общества сосредоточиться на единстве, внутреннем и внешнем. Можно выделить ряд направлений, в которых аналитическое отставание России наиболее очевидно и существенно: * современные сетецентричные войны * выбор и обоснование собственного цивилизационного пути развития, Русского геополитического проекта – выбор и аналитическая защита собственного места в XXI веке * футуристические (прогнозные) разработки уровня форсайта * опосредование принятия решений по управлению развитием общества и экономики страны. Но аналогично тому, как должны быть военная, экономическая, продовольственная, медицинская и прочие виды безопасности, должна быть и аналитическая безопасность страны. Необходимо поставить такую задачу срочно и в полный рост. Мир переходит в постиндустриальную эпоху и новый тип техноценоза (NBIC)3 и экономики (когнитивную). Изменится и станет другим многое: возрастет роль виртуальности и способности обрабатывать большие и динамичные массивы информации и видеорядов, возникнут новые социальные технологии управления массами, индивидуальным поведением и бизнесом (управляемый хаос, бессубъектное управление, adhoc разборка и сборка объекта/проекта), возникнут новые модели рынка и компаний (открытые, коллаборативные) и т.д. Все это заставит измениться и аналитическую деятельность в XXI веке. В этой части можно предположить следующее: 1. аналитика должна будет научиться работать с контекстными системами (эгрегорами, мемами и т.п.), которые обладают качествами непреодолимой силы и поэтому – самостоятельного и скрытого активного начала. В линейном времени по отношению к ним можно проявлять свою волю (выбор, ум), в циклическом – подчиниться (следование, усиление ими, разум); 2. виртуальная среда становится моделирующей реальность и поведение человека, позволяет ускорять события, но и ставит ловушки собственному восприятию – порождает иллюзию рациональности, тогда как мир становится все более синтетическим – рациональным и иррациональным. Поэтому аналитика должна будет научиться работать с когнитивом – переводом инкогнито в когнито; 3. сильным трендом становится умение работать со стихиями – «управляемый хаос» и рынок, которые техниками синергии в резонансе переводятся минимальными усилиями (1+1=3) в выбранное состояние, в том числе в состояние ориентированной на себя среды (сети). Аналитика должна уметь определять точки бифуркации и ценностных смыслов, позволяющих управлять Будущим и стоимостью и эластичностью собственных активов по влиянию на них. Всегда нужен выход за рамки субъекта, и тогда важен «анализ продления во вне»; 4. растут роль и разнообразие форм деловой и интеллектуальной меритократии (власти авторитета, а не должности, положения) и пульсация деловых форм, коротких циклов жизни компаний и проектов, собранных по принципу adhoc. Аналитика должна начать обслуживать и эти мейнстримы тоже; 5. ключевым активом в XXI веке станут способность работать со смыслами и Будущим. Они – главные объекты новой аналитики. Система аналитической деятельности страны должна в себя включать: структуру, генерирующую государственный заказ на сводную и проблемную аналитику; структуру генераторов аналитики («аналитических генераторов»); структуру централизации информационных потоков; различные потоки информации; коммуникационную инфраструктуру; структуру аналитического образования. Более подробная эта структура описана в моем блоге. Привычно думать, что безопасность – это что-то на уровне страны. Но это не так, особенно для случая СЦВ. Нужно говорить, как минимум, о 3-х уровнях аналитической безопасности России – на уровне человека, на уровне страны (власти) и в связке «власть – население». Тогда под аналитической безопасностью страны нужно понимать: * способность каждого человека страны отличать истинное от неистинного, правду от лжи, свое национальное от наносного и т.д. (способность каждого к истинному различению, ментальная разблокировка); * наличие положительной ситуации, когда население не отторгает власть и то, что исходит от нее (контекст доверия власти и элите, аналитическая разблокировка); * способность страны к самостоятельной аналитической деятельности (самодостаточность аналитической системы страны); * на основе этого – к аналитической поддержке геополитического (пассионарного) проекта страны в современном мире (проектная и мировоззренческая аналитика); * к аналитической борьбе – своевременному распознаванию и противодействию внешней аналитической диверсии и нападению (аналитической дезинформации), * к аналитической защите – сокрытию и защите собственной аналитической работы (системы) и информации (аналитическая иммунная система); * к воспроизводству и развитию аналитических ресурсов (активов) страны – интеллектуальных, культурных, материальных и информационных. Так как главная поражающая способность СЦВ – это доходить до ума и сердца каждого человека, то человек, личность – самый главный рубеж СЦВ. Именно здесь сходятся метафизические, иррациональные и рациональные выигрыши и проигрыши СЦВ, само будущее.XXI век просто привносит сюда новые аспекты и делает все тотально применимым. Ч ________ Примечания 1. Если чип – это локальное устройство принятия решений в заданном (допустимом) диапазоне или связь с вынесенным во вне центром принятия решений, то вполне допустимо ментальные модели и коды воспринимать за своеобразные чипы. Функциональность тут вполне совпадает. 2. Война всегда является проигрышем – даже если ты ее начала и даже если ты в ней выиграл. Человек, созданный по образу и подобию Божьему не должен начинать и вести войну. Война – всегда проявление слабости и обнаружение того, что человек встал на путь слабости и деградации. Не способность решать вопросы развития иным способом, чем война, говорит о незрелости человечества, превалирование животных инстинктов над духовными. 3. NBIC-технологии (нано-, био-, информационные и когнитивные). Вторая часть. Третья часть.