• Теги
    • избранные теги
    • Компании1490
      • Показать ещё
      Люди172
      • Показать ещё
      Страны / Регионы502
      • Показать ещё
      Разное578
      • Показать ещё
      Международные организации43
      • Показать ещё
      Формат61
      Издания83
      • Показать ещё
      Показатели49
      • Показать ещё
27 мая, 06:50

15 Unhealthy Breakfast Foods That Are Basically Just Desserts

Some of your go-to breakfast staples are starting your day off all wrong. Limit these unhealthy breakfast foods to improve your health.

Выбор редакции
27 мая, 03:52

The New Starbucks CEO Seems To Stumble Out Of The Gate

The first major initiative under new CEO Kevin Johnson, the North Star project, has landed with a thud.

Выбор редакции
26 мая, 21:23

Slow times fuel "stunt foods"

From Wal-Mart to PepsiCo, companies are churning out foods with unusual tastes or ingredients weeks after Starbuck's "Unicorn Frappucino" sparked a sensation. Fred Katayama reports. Subscribe: http://smarturl.it/reuterssubscribe More updates and breaking news: http://smarturl.it/BreakingNews Reuters tells the world's stories like no one else. As the largest international multimedia news provider, Reuters provides coverage around the globe and across topics including business, financial, national, and international news. For over 160 years, Reuters has maintained its reputation for speed, accuracy, and impact while providing exclusives, incisive commentary and forward-looking analysis. http://reuters.com/ https://www.facebook.com/Reuters https://plus.google.com/u/0/s/reuters https://twitter.com/Reuters

26 мая, 17:22

'They'd rather us be machines': Starbucks baristas reveal the worst parts of working there

Starbucks is facing backlash from its baristas who say they're overworked, understaffed, and...

26 мая, 14:43

Alternative coffee shops: Moscow experiments with trendy brews

“I can feel berries, almost currant,” says a customer who is sitting with her laptop in a Chernyi (black in Russian) Cooperative, an indie coffee shop on Pokrovka Street. “Yes, and you wouldn’t feel it in a cappuccino,” Pavel, answers. It has become common for small coffee shops to pop up everywhere in the world, including France, Britain, India and even the Philippines. They use alternative ways of brewing, roast coffee by themselves, and greatly favor black coffee. Such cafes are also are starting to compete with coffee giants like Starbucks. Moscow is no exception, but the so-called “coffee revolution is just starting,” says Pavel, one of the founders of Chernyi Cooperative. Apart from making ordinary cappuccino and flat whites, they specialize in alternative ways of brewing with an emphasis on black coffee, which are uncommon in Russia, where 59 percent of coffee consumers rely heavily on instant coffee. “We did not have an espresso machine” The most popular coffee beverages in Moscow are “sweet drinks like raf or latte with syrups,” says Stefan, a member of Chernyi Cooperative. ‘Most extravagant’ Starbucks coffee sold in Russia Raf, an invention of Coffee Bean, Moscow, is a shot of espresso steamed together with cream and sugar. Created in the mid 1990s, the sweet drink remains popular in Russian coffee shops and has many variants. Chernyi, known for starting as a black-only coffee shop, stays away from the hype. “We were one of the first cafes to start making coffee in a different way,” says Pavel. “We did not have an espresso machine, and for the first two years we worked entirely with V60, aeropress, chemex and syphons.” Now Chernyi favors two alternative ways of brewing coffee: V60 and aeropress. What distinguishes them from espresso machines is “an absence of pressure, which helps one understand the real taste of the bean,” says Stefan. Besides, they leave a “wider range for experiments,” he adds. The future of Moscow coffee shops Anastasia Sorokina has an Instagram account dedicated to small coffee shops in various parts of Moscow. She barely goes to Starbucks as it has “too much sugar in everything and a bitter espresso.” Anastasia is fond of either cappuccino or flat white without any sugar or syrups. She drinks “V60 with great pleasure,” when time permits. “I still remember how I tried a cappuccino made from two sorts of Ethiopian coffee beans roasted by SweetBeans [Krasnodar-based micro-roaster company],” Anastasia says. “There are so many good places in Moscow like DoubleB, Drinkit and Point Coffee&Food.”  

26 мая, 07:01

«Притворяйся, пока это не станет правдой»: как CEO компании 1-Page вывела ее на биржу, а потом лишилась работы

Американка Джоанна Райли основала технологическую компанию для найма сотрудников 1-Page вместе с отцом в 2011 году. Партнеры обещали избавить мир от резюме, но вместо этого избавили австралийских инвесторов от их вложений

25 мая, 20:53

Starbucks (SBUX) Hits New 52-Week High: Should You Buy?

Shares of Starbucks (SBUX) gained more than 1.1% in morning trading Thursday, hitting a new 52-week high in the process. The coffee giant???s stock has been a steady gainer for most of the year, but is Starbucks set to break into a new range, or should investors expect a pullback soon?

Выбор редакции
25 мая, 20:18

Costco Adds Fresh Breads From Bakery Spurned By Starbucks

Costco (another Seattle-based retailer) is going to start carrying La Boulangerie's products. According to industry reports, Costco will sell its packaged brioche and croissant rolls in 12 northern California stores.

25 мая, 18:42

So what if the poor buy avocados – everybody deserves a little luxury | Emma Brockes

How dehumanising it is when rich people tell those further down the economic food chain they shouldn’t have any small pleasuresI have ordered avocado toast a few times in my life, and its mark-up has never particularly appalled me. It is bad value in the same way Starbucks coffee is bad value, or a $20 lipstick, or any of the other extravagances that fly beneath the radar even of those who are trying to save money.This month, these items again fell under the moralising gaze of people higher up the economic food chain. “When I was trying to buy my first home,” said Tim Gurner, a multimillionaire property developer, “I wasn’t buying smashed avocado for $19 and four coffees at $4 each.” He joined Jason Chaffetz, a Republican congressman, who told low-income Americans in March they should forego smartphones in order to buy health insurance, and those who ask why people “on welfare” insist on smoking. Avocado toast widens the criticism to a larger income bracket, but the principle is the same: you are where you are not for any structural reasons, but because you are a feckless individual. Continue reading...

Выбор редакции
Выбор редакции
25 мая, 12:12

15 Celebrities Who Grew Up Poor

For some celebrities, it hasn’t always been about red carpets, album sales, and billion-dollar business deals.

Выбор редакции
24 мая, 23:11

Starbucks' Howard Schultz: Why men can be bad leaders

Starbucks executive chairman Howard Schultz says that male executives must be vulnerable to be great leaders.

24 мая, 15:09

England v South Africa: first ODI – as it happened

England win first ODI by 72 runs Morgan century and Woakes’ four wickets too much for South AfricaSign up for The Recap, our new weekly sport email 9.53pm BST We’re back again on Saturday. Join us then as England and South Africa ring the changes ahead of the Champs Trophy. Bye! 9.44pm BST “If he scored no runs and took no wickets, I’d still pick him again. I have that much faith in him!” A strong statement from Eoin Morgan on Moeen Ali, who many felt should have missed out for Jonny Bairstow. Ali’s 77 from 51 balls gave Morgan support and allowed England to kick on to that 30 or 40 more that de Villiers thought was crucial. The two for 50 sealed the man-of-the-match cheque. England's 72 run win is their second biggest win in terms of runs v SA & SA's second biggest run defeat since the 2015 World Cup. #EngvSA Continue reading...

24 мая, 12:05

Having Too Many Options Can Make You a Worse Negotiator

The conventional wisdom about negotiating — whether for a job salary or the price of a house — is that you’re better positioned to get what you want when you have more offers to leverage. For example, the more job offers an MBA graduate has, the better positioned they are to get a good deal with a recruiter. If you’re considering multiple options, your counterpart may feel pressured to make a better offer to keep you at the negotiation table. As our research shows, however, having alternative offers does not always help you. In a series of experiments, we found that walking into a negotiation with multiple offers, rather than a single one, can bias your decisions and lead you to make a lower first offer, hurting your ability to negotiate for the outcome you want. We conducted five studies, involving 1,527 MBA students, undergraduates, and online participants, all with different levels of negotiating experience, in a variety of negotiation settings. Our paper was recently published in Organizational Behavior and Human Decision Processes. In our experiments, our first goal was to see whether having multiple offers biased negotiators more than a single offer. To test this, we compared the performance of negotiators who had one offer with those who had multiple offers. For instance, in an online study we asked 300 people to negotiate the selling price of a coffee machine with a potential buyer. We told one group that they already had an offer for the machine (either $80 or $90), and we told another group that they had two offers for the machine ($80 and $90). We recorded the initial price that people quoted to the potential buyer. Those who had a single offer of $90 made more-ambitious offers (on average, they asked for $158) than those who had a single offer of $80 (on average, they asked for $142). Surprisingly, those who were told they had both offers ($80 and $90) made the lowest offers of all (on average, they asked for $105).   Our second goal was to explore this effect of having multiple alternatives. We suspected that the presence of additional offers shaped people’s idea of what an “appropriate” first offer would look like: A negotiator who has one offer of $90 might see this value as “moderate” and choose to start selling at a relatively high value — say, $160. In contrast, a negotiator who has two alternatives, $80 and $90, would see $90 as the high value, leading them to ask for a less ambitious price — say, $100. The idea that people rely too heavily on the first piece of information they encounter, like a numerical value, is a human tendency discovered by Nobel laureate Daniel Kahneman. He found that when people are exposed to an initial piece of information, their subsequent judgments are biased toward that information. This tendency has been illustrated in work by behavioral economist Dan Ariely, who has found that numerical reference points, even arbitrary ones, serve as anchors that influence people’s perceptions about what constitutes a fair price. To test the idea that having multiple options changes negotiators’ perceptions of what an appropriate offer looks like, we instructed 302 online participants to negotiate the sales price of a CD. We randomly gave negotiators one or multiple offers. In addition, we told one group of negotiators to choose from a set of first-offer amounts ($7, $8, $9, $10, $11, and so on). We gave a second group of negotiators the same options, but also gave them information about how extreme each offer would be perceived (for example, $7 was a low offer, $9 was a moderate offer, and $11 was a high offer). We found that negotiators with multiple offers asked for $1 less when they were given only dollar amounts, but not when they had more context about the offers. This confirmed our thinking that negotiators with multiple offers have a different understanding of what an appropriate offer is and, as a result, make lower offers than a negotiator with a single alternative. In another study, conducted in our behavioral laboratory, we tested whether having multiple alternatives would negatively affect the quality of negotiators’ final deals. This time, we gave around 75 participants a Starbucks mug and instructed them to sell it to another participant, who played the role of the buyer. We randomly divided participants into two groups. In one, we told people they already had one offer for the mug (€4.75); in the other, we said they had multiple offers (€4.75, €4.25, €3.75, and €2.25). Thus, their best alternative was identical in both conditions. As in the previous study, those who had multiple offers asked for less money than those who had a single offer, but here we also found that having multiple offers led to receiving less money for the mug. Negotiators with multiple offers sold their mugs for 25% less (€4.60, on average) than those who had a single alternative (€6.20, on average). What’s the best approach for negotiators who have multiple offers? The current thinking among negotiation scholars is that negotiators should simply focus on their best offer and ignore less attractive ones. In another study, we tested whether this strategy works — and found that even when participants were explicitly instructed to focus on their most attractive offer and disregard lower ones, those who had multiple alternatives did worse than those who had a single one. The biasing effect of multiple alternatives appears to be very robust and hard to ignore. Another way to minimize the negative effects of multiple alternatives would be to gauge what an appropriate offer is before identifying alternatives. Specifically, negotiators should gather market data (from salary reports, for example) and research their opponent (what is the person’s maximum willingness to pay?) to get an understanding of what an ambitious offer looks like. By doing this, negotiators can determine a first offer, and then identify viable alternatives. The sequential approach can keep the negotiator from being anchored by the value of alternatives when making a first offer. Although our studies suggest that having more alternatives can lead to worse outcomes, negotiators should not refrain from generating outside options. After all, our earlier research showed that having a strong alternative, an offer above the market price, has considerable benefits: It provides negotiators with a subjective feeling of power, which allows them to negotiate with confidence and peace of mind that they will end up with a great deal, no matter what. In addition, strong alternatives serve as high anchors that cause negotiators to make more-ambitious offers. Unfortunately, because strong alternatives are hard to obtain, negotiators often end up with less-attractive alternatives, so they should understand how these may influence their negotiating performance.

24 мая, 07:40

Хамзат Хасбулатов: «Идеальной была бы 100-процентная локализация производства, но...»

На днях в Казань анонсировать старт детской футбольной программы «На Кубок конфедераций FIFA 2017 вместе с «Макдоналдс» приезжал президент сети в РФ Хамзат Хасбулатов. В интервью «БИЗНЕС Online» он рассказал о популярных у казанцев позициях в «Макдоналдсе», причинах отсутствия халяль в меню, планах по стране и республике в ближайшие два года.

Выбор редакции
24 мая, 07:00

Как организовать отличный праздник и не разориться

Корпоративы, тимбилдинги и громкие промо-акции уже никого не удивляют. Как сделать так, чтобы они прошли не только весело и шумно, но и с пользой для компании, и как добиться того, чтобы результаты оправдывали вложенные средства, расскажут в ивент-агентстве «T13» - самом надежном организаторе активностей. Агентство «T13» Агентство «T13» - надежный и качественный организатор мероприятий различных форматов и уровней сложности. Слаженная работа экспертов позволяет агентству «T13» быть партнерами крупнейших казахстанских компаний, среди которых такие известные бренды, как Home Credit, Starbucks Reserve, ТРЦ «Globus», Standart Insurance, «DHL Logistics Kazakhstan» и многие другие. Конференция компании DST, Almaty Towers, 2016 Основной деятельностью компании является предоставление услуг в 3-х направлениях: Event management – организация корпоративных мероприятий (Новый год, тимбилдинг, плановые встречи, конференции, профессиональные праздники), организация клиентских мероприятий (Открытие нового салона, бутика, офиса и тому подобное, день клиента, выездные мероприятия). BTL – организация рекламных активностей, предоставление услуг промоутеров, промо-моделей, моделей. PR – организация пресс-мероприятий с привлечением прессы (онлайн, печатники, СМИ). Промо-акция - Sierra, 2017 В копилке агентства «T13» уже множество удачно проведенных корпоративных праздников, тимбилдингов, конференций с минимальным количеством в 10 человек и с максимальным – в 10 000 человек. Почему необходимо обращаться в ивент-агентство «T13»? Просто потому, что это позволит клиентам полностью делегировать обязанности по организации корпоративных мероприятий и праздников профессионалам. Новогодняя промо-акция для ТРЦ «Глобус», 2016 Организация мероприятия строится за счет наработанных взаимоотношений между подрядчиком, который предоставляет место для проведения мероприятия; артистами, выступающими на мероприятии; подрядчиком, который предоставляет техническое оснащение мероприятия; компанией, которая предоставляет трансфер гостей на мероприятие; кейтеринговой компанией, которая предоставляет питание на площадке. Открытие «Sturbucks Reserve» — Esentai Mall, 2016 Между тем, клиент зачастую бывает далек от множества вышеперечисленных вещей. Предложений на рынке артистов огромное множество, также бывают дорогие подрядчики, бывают дешевые. Но в реальности их чеки не всегда отвечают качеству предоставляемых услуг. Тимбилдинг «Grundfos Kazakhstan», 2016 Именно по этой причине и стоит обращаться в ивент-агентство «T13», ведь мы готовы взять на себя обязательства и ответственность за третьих лиц, участвующих в процессе организации мероприятий и праздников.

Выбор редакции
22 мая, 22:48

Starbucks baristas are teasing a drink that's a new take on an iconic secret menu item

Starbucks baristas are teasing a new Starbucks creation.  Over the last few days, several...

22 мая, 18:30

В России запустился Android Pay

Присоединить свои кредитные или дебетовые карты к сервису возможно уже сегодня: Android Pay поддерживает платёжные системы Masterсard и Visa. Среди банков-партнёров — "Альфа-банк", Промсвязьбанк, "Райффайзенбанк", Сбербанк, "Тинькофф банк" и другие. Сервис доступен в большинстве популярных магазинов и ресторанов. Собеседник из компании Google назвал такие бренды, как "Магнит", "Перекрёсток", Starbucks, Burger King, KFC; со временем их будет становиться больше. Платёжный сервис можно использовать не только во время офлайн-шопинга, но и для покупок в Сети — на сайтах и в приложениях. Это позволяет не вводить данные своей карты на разных платформах (к проекту уже присоединились Lamoda, OneTwoTrip и "Рамблер-касса"). Безопасности процессинга было уделено особое внимание. В системе Android Pay для всех транзакций пользователей создаётся уникальный номер виртуального счёта. Одним из главных преимуществ Android Pay эксперты считают огромное число смартфонов, на которых работает сервис. Он оснащён системой разблокировки по отпечатку пальца, но, если модель телефона её не поддерживает, возможно использование цифрового пароля. Чтобы воспользоваться приложением, человеку совершенно необязательно покупать новейшую модель. "Достаточно иметь телефон на базе Android 4.4 и выше, поддерживающий NFС", — подчеркнул Пали Бхат. В России уже доступны Apple Pay, AliPay и Samsung Pay. С приходом Android Pay эксперты прогнозируют новый скачок пользовательского интереса к бесконтактным платежам.

Выбор редакции
22 мая, 10:51

Alibaba affiliate Ant Financial enters Malaysian market

ANT Financial, the affiliate financial service of China's e-commerce giant Alibaba, entered partnership with 7-Eleven Malaysia on Monday by officially launching the Alipay cashless payment service in

28 февраля 2014, 15:27

16 миллиардеров, которые начали с нуля

Миллиардеров, которые самостоятельно добились экстраординарного успеха и отлично знают, что такое быть очень бедным, достаточно много. Об этих людях часто говорят - "из грязи в князи". Однако их биографии напоминают нам, что любой человек может добиться невероятных высот, если он верит в себя, много работает и ему улыбается удача.    Ян Кум Бизнес: основатель и СЕО WhatsApp Состояние: $6,8 млрд Кум иммигрировал с родителями из Украины в США в возрасте 16 лет. Долгое время его семья жила на пособие и получала продуктовые талоны. Недавно Facebook объявила о покупке мобильного мессенджера WhatsApp за $19 млрд, в результате чего в Америке появилось несколько новых миллиардеров, в том числе один из основателей компании Ян Кум. Ян вместе с родителями иммигрировал из Украины в США 20 лет назад. Из-за тяжелого финансового положения его семья долгое время снимала субсидированную квартиру и получала продуктовые талоны. Сегодня состояние Кума оценивается в $6,8 млрд.    Кенни Трутт Бизнес: основатель Excel Communications Состояние: $1,7 млрд Отец Кенни был барменом, и для того чтобы заработать на учебу в университете, он работал страховым агентом. Большую часть своего состояния он заработал на компании Excel Communications, которую он основал в 1988 г. и сделал публичной в 1996 г. Два года спустя Трутт пошел на слияние с Teleglobe, заработав на этом $3,5 млрд. Сейчас он на пенсии и инвестирует значительные средства в скаковых лошадей.    Говард Шульц Бизнес: СЕО Starbuck Состояние: $2 млрд Шульц вырос в доме для малоимущих семей, а в университет поступил только благодаря полученной за спортивные достижения стипендии. После окончания он перешел на работу Xerox, а вскоре после ушел в кафе под названием Starbucks, сеть к тому моменту насчитывала всего 60 заведений. В 1987 г. он стал генеральным директором компании, и под его руководством сеть выросла до 16 тыс. точек по всему миру.    Кен Лангоне Бизнес: инвестор Состояние: $2,1 млрд Отец Кена был водопроводчиком, а мать работником столовой. Что помочь своим родителям оплатить школу, он вынужден был искать случайные заработки, а родителям пришлось заложить дом. В 1968 г. он работал с Россом Перо, для того чтобы вывести Electronic Data Systems (HP) на биржу, а всего через два года он стал партнером Бернарда Маркуса при старте Home Depot, которая стала публичной в 1981 г.    Опра Уинфри Бизнес: телеведущая Состояние: $2,9 млрд Опра родилась в бедной семье в штате Миссисипи. Во время учебы в университете штата Теннесси будущая известная телеведущая работала продавцом в продуктовом магазине, который находился рядом с отцовской парикмахерской. Позже она стала работать в местных СМИ, став первой чернокожей женщиной-репортером телевидения Нэшвилла.    Шахид Хан Бизнес: владелец Flex-N-Gate Состояние: $3,8 млрд Сейчас он один из самых богатых людей в мире, но когда Хан приехал в США из Пакистана, он работал посудомойкой, получая $1,20 в час. В настоящее время владеет одной из крупнейших частных компаний в США Flex-N-Gate, командой NFL Jacksonville Jaguars и футбольным клубом премьер-лиги Fulham.    Кирк Керкорян Бизнес: владелец гостиниц в Лас-Вегасе Состояние: $3,9 млрд Вырос в семье армянских иммигрантов. В восьмом классе бросил школу и стал профессиональным боксером. Во время Второй мировой войны Керкорян служил в Королевских ВВС Великобритании. В конце концов он занялся строительство крупнейших курортов и отелей в Лас-Вегасе.    Джон Пол Деджориа Бизнес: основатель Paul Mitchell и The Patron Spirits Company Состояние: $4 млрд В возрасте 10 лет вынужден был продавать рождественские открытки и газеты, чтобы помочь прокормить семью. Впоследствии был отправлен в приемную семьи и даже состоял в банде, до того момента как пошел в армию. Он взял кредит на $700, создал John Paul Mitchell Systems и продавал шампуни, стучась в первые попавшиеся двери. При этом ему приходилось ночевать в собственном автомобиле. Позже он начал проект Patron Tequila, а сейчас инвестирует в другие сектора.    До Ван Чанг Бизнес: основатель Forever 21 Состояние: $5 млрд После переезда в США из Кореи в 1981 г. ему приходилось работать на трех работах одновременно, чтобы свести концы с концами. Работал дворником, продавцом на бензоколонке и официантом в кафе. Первый магазин одежды вместе с супругой Джин Сук был открыт в 1984 г. В настоящее время Forever 21 является международной компанией, число магазинов достигает 480, а годовой объем продаж составляет около $3 млрд.    Ральф Лорен Бизнес: Основатель Ralph Lauren Состояние: $7,7 млрд Лорен окончил среднюю школу в Бронксе. Бросил колледж, для того чтобы пойти в армию. Во время работы продавцом одежды в Brooks Brothers он решил, что люди готовы к более широким и более ярким конструкциям галстуков. В 1967 г. он продал галстуков на $500 тыс., а в следующем году он начал Polo.    Франсуа Пино Бизнес: французский предприниматель, коллекционер и меценат Состояние: $15 млрд Сейчас Пино - лицо конгломерата Kering, но в свое время ему пришлось бросить школу, так как его дразнили из-за бедности семьи. В бизнесе он придерживался стратегии "хищника", скупая небольшие компании в тот момент, когда рынок рухнул. В конце концов он основал PPR, которой сейчас принадлежат Gucci, Stella McCartney, Alexander McQueen и Yves Saint Laurent.    Леонардо Дель Вечио Бизнес: Основатель Luxottica Состояние: $15,3 млрд Дель Вечио был одним из пятерых детей, которых в конце концов отправили в детский дом, так как их овдовевшая мать не могла заботиться о них. Позднее он работал на фабрике по изготовлению автозапчастей и оправ для очков, где потерял палец. В возрасте 23 лет он открыл собственный магазин, который в конце концов стал самым крупным производителей медицинских и солнцезащитных очков, таких как Ray-Ban и Oakley.    Джордж Сорос Бизнес: инвестор Состояние: $20 млрд В раннем возрасте Сорос выдал себя за крестника работника Министерства сельского хозяйства Венгрии, для того чтобы спастись от нацистской оккупации. В 1947 г. он бежал из страны к своим родственникам в Лондоне. Для того чтобы оплатить обучение в London School of Economics, он работал официантом и проводником на железной дороге. После окончания вуза Соросу пришлось работать в сувенирном магазине, прежде чем получить работу банкира в Нью-Йорке.    Ли Кашин Бизнес: гонконгский предприниматель Состояние: $31 млрд Бежал с материкового Китая в Гонконг в 1940 г., но когда ему было 15 лет, умер его отец и Кашин вынужден был поддерживать свою семью. В 1950 г. он основал собственную компанию Cheung Kong Industries, которая первоначально занималась производством пластмасс, а зачем начала работать в секторе недвижимости.    Гарольд Симмонс Бизнес: предприниматель Состояние: $40 млрд Симмонс вырос в лачуге без сантехники и электричества. Ему удалось получить признание в университете Техаса, где он получил степень бакалавра и магистра в области экономики. Первое большое состояние он заработал, купив сеть аптек, которую потом удалось продать за $50 млн. В результате он стал признанным экспертом в области корпоративных приобретений.    Ларри Эллисон Бизнес: основатель Oracle Состояние: $41 млрд Эллисон родился в Бруклине, а воспитали его дядя и тетя. После смерти тети он бросил колледж и переехал в Калифорнию, где перебивался случайными заработками в течение восьми лет. В 1977 г. основал Oracle, которая стала одной из крупнейших технологических компаний в мире.