• Теги
    • избранные теги
    • Разное1047
      • Показать ещё
      Компании911
      • Показать ещё
      Страны / Регионы419
      • Показать ещё
      Международные организации26
      • Показать ещё
      Формат44
      Издания68
      • Показать ещё
      Люди117
      • Показать ещё
      Показатели32
      • Показать ещё
      Сферы1
Выбор редакции
08 декабря, 20:53

Vevo After YouTube, the Biggest Challenges for New Video Platforms

By Dan Goikhman, CEO, Unreel Entertainment Music video hosting service Vevo has ramped up its efforts to gain independence from Google’s online video titan YouTube. In seven years, Vevo has grown a large following as a licensed partner with YouTube. However, through syndicating the vast majority of its content to YouTube, the music platform has failed to launch its own brand, bound to the limits of the streaming giant. As Vevo steps out of the shadow of YouTube’s reign, it has rebranded its app and refreshed its logo and senior management team. The video-first music platform wants to be up there with the likes of Spotify or Pandora, and its message to YouTube is clear: We’ve got Bieber and Rihanna, we don’t need you anymore. Vevo faces a saturated video over-the-top (OTT) market, using the Internet to deliver video content without the need for traditional cable or service operators. This industry is dominated by the household names of streaming, from Netflix to Vimeo, none more powerful than its jilted partner, YouTube. The company is working to differentiate itself and it now must confront the mammoth task of persuading the vast majority of its following to abandon their YouTube viewing habits, providing user satisfaction while also monetizing its content. As Vevo establishes itself as a true contender in this space, it faces many of the challenges emerging OTT platforms experience. What are the challenges Vevo faces, and is there still hope for new OTT platforms? Going head-to-head with the gatekeepers of on-demand A rise in connected devices, including a recent surge of smart TVs, and an increasing mass of digital video content has fueled the growth of OTT, as an alternative to traditional TV consumption through major broadcasters. Still a nascent competitor on the video OTT scene, Vevo’s new app is up against giants like Netflix, Hulu and Amazon, in an industry estimated to reach $63 billion by 2020. Seven in ten people in the U.S. -  roughly 181 million people - consume online video over the Internet, according to eMarketer’s 2015 report. YouTube is the obvious leader in this industry, with an average of 170.7 million monthly viewers that year. Vevo hasn’t released stats regarding its YouTube versus native app viewership, though of its 400 million active monthly users and 18 billions video views, it’s known that YouTube contributes a huge part. Vevo has historically been the most-viewed YouTube partner, and Vevo accounts for 38% of YouTube’s unique monthly users. Under leadership from CEO Erik Huggers, the company has a vision to build an OTT brand in its own right, taking a larger share of advertising revenues, rather than handing a big yet publicly undisclosed portion to the Google subsidiary. Centralizing its distribution to one independent platform means Vevo will have autonomy to run a popular platform as it wishes; offering users new tools to engage audiences, and a revenue model with fewer mouths to feed should put Vevo in good stead. Building a profitable OTT model - the great debate YouTube has reportedly claimed that 80% of global consumers choose to consume media for free, and 20% are willing to pay for this experience. Digital video ad spend in the U.S. is tipped to hit $9.84 billion this year, growing to $16.69 billion by 2020, according to eMarketer. NewBay Media also claims that 73% of TV and video professionals will use advertising to monetize content, 59% will use subscriptions, 37% pay-per-view and 34% electronic sales. For example Buzzfeed recently announced the acquisition of startup Scroll, offering niche products such as state-scented candles for the homesick, as it experiments with commerce on the site. Digiday argues that in the OTT industry, “subscriptions beat ads”. Users want quality content, and high production costs mean that platforms cannot deliver this on advertising profits alone. Vevo is taking a page out of Hulu and Spotify’s playbook -- offering a hybrid model, with a freemium option. On its own - Vevo will take a larger share of ad revenues, and it can begin to lure users to it’s planned premium subscription model. But it’s lost the luxury of scale, and is now working to build its app audiences and generate a following, independent of YouTube. The future of OTT video will be community-driven Vevo is pulling out the big guns to define its place in the market; partnering with Warner Music Group to increase its catalog, offering original shows, personalized mobile apps, live production, expert curated playlists, short-form content and more. The MTV of this generation. “Basically we have much more to offer than just a repository of music videos,” Huggers explained to CNBC. The company has stated its goal: to become a source of information and discovery, lifestyle entertainment for the digital youth. Stepping out on its own, Vevo is seeking to transform itself into a social destination powered by personalized content that is centered around music and video. Truly owning it's distribution means users won’t be limited to selected genres, or lured to uploads outside of Vevo’s channels. Instead, hyper-personalization can enable greater engagement, free of pre-defined buckets. 53% of millennials expect recommendations on what to watch, and Vevo’s auto-playing videos and personalized artist recommendations cater to this. Similar to Spotify, Vevo fans can create their own playlists and follow profiles, feeding the algorithms with more data, and encouraging community interactions. Senior product manager Jose Gonzalez said these developments aim to make Vevo “personalised, immersive and engaging”. Vevo’s decision to turn social reflects a larger trend in the OTT industry. Where TV has typically limited users to passive consumption, the connected online audience embraces interaction and conversations. After the premiere of the seventh season of AMC’s ‘Walking Dead’ almost half the audience, that’s some 7.6 million viewers, tuned in to watch the after-show discussion ‘Talking Dead’. On Twitter the hashtags #TWD and #TheWalkingDead made the show the top trending topic, with fans sharing personal reactions to major plot twists. Twitter has also begun to experiment with streaming, providing live footage of NFL games and political debates, using national events to engage audiences of millions on social media at the same moment. As we're all seeing, the very near future of video is OTT, supported by increasing ad revenues and changing business models. The battle for new startups will be to differentiate in an already crowded market. Vevo has shown through its history that while a strategic partnership can help get you off the ground, autonomy is also an enabler. As the industry continues to develop, the most successful OTT video enterprises will be those that identify their niche community. Using big data, recommendations and personalization to inspire conversations. The fight of the underdog in the face of reigning giants means startups need to creative, and new digital technologies and social capabilities will help independent content providers to do this. About the Author Dan Goikhman is the CEO of Unreel Entertainment, an OTT app provider that creates branded video apps for networks and businesses. -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

08 декабря, 20:27

A City's Success Should Be Measured By Resident Opportunity

Sandra Gruberman first visited Los Angeles in 1986. She remembers standing on the grounds of Griffith Observatory, gazing out over the city and thinking, "This is where I want to be." A few months later, she packed her bags, and moved to L.A. She lives on the top floor of an apartment building in Los Feliz, where she can see fireworks exploding above the downtown skyline on the Fourth of July. Moving never crossed her mind. This year, she got a notice from her building's management company: her beloved home was going to be torn down and turned into condominiums. Shortly thereafter, someone showed up at her door with a contract asking Sandra to relinquish her rights as a tenant. Sandra had never heard of the City's Rent Stabilization Ordinance (RSO), which protects 624,000 households, including her own, from illegal evictions and rapid rent increases. That's nearly 75% of all rental housing in L.A. The RSO is a powerful tool designed specifically to keep L.A. affordable and help families stay in their homes. But it only works when Angelenos are aware of their rights -- and landlords understand their obligations. Sandra, like too many others, didn't know that the City had given her legal protection to stay put. We set out to change that. A city's success should be measured by the opportunities it gives people to live in an affordable home, hold a decent job, and earn a living wage. But, too often, government leaders make policy based on impressions, not information. In order to deliver those essentials, we must ask constituents what they need, measure data that matters, and continue a relentless commitment to innovation as citywide policy. In 2014, my office applied for a grant from Bloomberg Philanthropies to bring a dedicated Innovation Team or "i-team" to Los Angeles. My i-team is a group of civic leaders, data scientists, designers, and project managers focused on designing and implementing creative solutions to complex problems -- from building our affordable housing stock to helping small businesses get on their feet. The i-team -- and innovative city leaders, like Rushmore Cervantes, the General Manager of the Los Angeles Housing and Community Investment Department -- is helping to lead the City's rejection of red tape and bureaucracy in favor of proactive outreach, where we gather citizens' input, and then test and launch platforms that meet the needs of Angelenos. To address the concerns of renters like Sandra,the i-team headed straight to the source -- holding bilingual focus groups with Angelenos across the city who were facing eviction from their homes. After months of discussion, data-gathering, and design work, the City's i-team and Housing Department worked with landlords and renters to deliver a campaign that empowers and informs Angelenos about their housing rights in some of L.A.'s most vulnerable communities. Today, hundreds of billboards, more than one thousand buses, and every subway station in the city are plastered with information that could mean the difference between staying in your home and being forced out. We also knocked on doors and left materials for more than 3,000 households. The success of the campaign inspired the i-team to focus on another challenge: giving entrepreneurs the support they need to launch a successful business. Running a business can be hard -- it takes tremendous courage, steadfast resolve, and an unshakable faith in your own vision. To make the road a little easier, the i-team developed and launched the L.A. Business Portal -- a powerful online tool that gives Angelenos the help and guidance they need to start or grow a small business, whether they own a bakery or an auto shop. We spent months talking with Angelenos face-to-face, and asking them how we could help them meet their challenges most effectively. The result is a comprehensive, open-source platform with three core features: a startup assistance tool, a resource library, and a business preparedness guide. It's a tool designed to make it easier and less confusing for Angelenos to open a business, so they can focus on creating jobs and serving their communities. As the Innovation Team wraps up its first round of projects, and looks ahead to its next task -- building a modern municipal workforce prepared to adapt to a 21st century economy -- I'm again reminded that Los Angeles is a city where anything is possible. We have the powerful opportunity to continue to evolve our City government into a place that delivers value to residents daily and innovates in every corner it can. -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

Выбор редакции
08 декабря, 19:49

Atlanta's Tech Scene Is Growing Startups In Incubators, Universities And Accelerators

Atlanta is home to a lively tech startup scene with a mix of educational programs, incubators, tech parties to build community and tech conferences to attract investors. As some firms exit, founders will have money to invest in a scene they know.

Выбор редакции
08 декабря, 19:00

Padlokt Lets Fans Connect With Celebrities And Athletes Like Never Before

New startup video streaming platform Padlokt aims to bring bring fans closer to their idols with new technology and face-to-face interaction.

08 декабря, 18:57

5 Ways to Overcome Obstacles and Hurdles in your Startup

Both startup founders and employees should be familiar with overcoming adversity. The startup life is a never-ending battle of establishing yourself as a new player in a market. The battle starts with being able to clearly and succinctly describe your product or service. You have to capture the attention of co- founders, teams, vendors, customers, industry to gain success in today's busy society. Quickly state your value proposition, hold the fluff. No one cares about your idea. No one cares that you want to save the world. People only truly care about what's in it for them. As if trying to cut through the noise to have your voice heard is not hard enough, entrepreneurs and business owners also have to navigate  the feeling of never having enough money. The revenue coming in feels like it can barely cover the expense of the myriad of services new businesses need. Floundering founders may unintentionally do things that are unproductive, or worse not focus on sales. Empowered business owners focus on mastering their pitch and supporting their arguments with detailed facts. This provides confidence to execute with focus. It is this focused execution that allows successful startups to last beyond the 4 year mark.  are five ways to overcome obstacles and hurdles in your startup Create brand guidelines before launching Some of the most popular brands have one attribute in common. They are consistent. Their professional personas encompass the quality of their work, their presentation, and their consistency. So to, customers want to rely and trust your startup. Knowing that your business is capable of delivering a high quality product every time is integral to brand perception and staying in business for the long term. An easy strategy for projecting a professional and consistent brand is to create brand guidelines before launching. Brand guidelines serve as your visual rulebook. If you haven't done this previously, no worries! Think about the feeling and emotions you want to convey with your brand and select elements of a brand that resonate with that image. Consider if you want your brand to be thought of as sleek and sophisticated or whimsical and playful. In the first case you may want to use black text with slim white font. In the latter example, using primary colors may resonate better with your target audience. It may be helpful to draw inspiration from iconic brands who deliver a vibe that is similar to what you want to create. To round out your vision, you may want a logo or graphic designed. Open source platforms such as Canva allow you to become a graphic designer with zero experience!  The platform is useful for creating the business basics such as business cards, logos and marketing presentations. Finally, services such a Vistaprint make quality low cost printing accessible. Thoroughly do your research Transforming data into actionable insights is powerful. Potential investors and partners will want to understand market size and revenue potential. Small markets don't make good investments for venture capital. Understanding your total available market allows you to understand market size. CB Insights a robust resource for acquiring data and market information. You want to determine how many potential customers exist within your niche, a reasonable price point and the total potential revenue that could be generated by addressing that marketplace need. An example: There are estimated 22 million landlords in the United States. If I am able to sell them each my software for $100 each, I have the potential to make $ 2.2 Billion Research is also important to flesh out a business model and understand product market fit. This means you should be collecting primary data. Simply put, talk to your customers frequently and survey them to find out their pains and needs. The benefit of this work is that it allows you to create a buyer persona. This is a model of your target customer that includes unique identifying factors such as age, location, income, hobbies, worries, and habits. Done well, this persona allows you to speak your customer's language and address their needs effectively.  ESRI's market tapestry is an excellent resource to start developing your buyer's persona. Have you ever wondered how the brands you love are able to resonate with you so clearly? Maybe you've wondered how McDonalds or Target selects a new site location. Well, it's all strategic of course! These business decisions are largely influenced by local insights and economic indicators. Market research empowers business decisions. Although your business can be national or international, think locally for a moment. What zip code in your town or city do you believe your product or service can thrive in? Now use this zip code to research the demographics and lifestyle of these residents. This will help you identify key traits and characteristics that will help you find similar people in other locations. Develop processes and systems in advance Startup founders usually have trouble delegating responsibilities to others and on-boarding new talent. While we all understand that your business is your baby, a company cannot thrive when one person is the linchpin for all the work that has to get done. In short this internal struggle is attributed to lack of strategic planning and systems building. Sounds simple, but the practice of implementing is much harder. I was lucky enough to read E-myth Revisited  3 years after I started my company. A close friend and successful entrepreneur suggested I give it a read after I confided in him with some issues I was having in my business. Now I recommend it as the first step someone should complete before taking the leap into entrepreneurship. This book will save you time, headache and help you set yourself up for success.  Most people don't fully understand the dynamics of what it means to transition from an employee (technician) to entrepreneur/business owner. This book will get you there as painlessly as possible. This book is fundamental to changing your mindset and put your emotions aside in favor of owning a system instead of creating a job for yourself. If you've read The Cashflow Quadrant, you understand the importance of owning a system. Take it to the next level with the E-myth. It's all about stepping up processes from the beginning. This simply means to document the steps and activities that allow you to be successful in the company. Focus on selling your MVP "Traction gives you credibility. Credibility gets you meetings. Meetings are where the magic happens." Paul Singh - Former Partner 500 Startups There is a saying in the startup community which states, if you are not embarrassed by your MVP, you waited too long to ship it! This is absolutely true. I'm not advocating for being unprofessional, however I am saying you should capture the fundamental essence of what you are trying to accomplish and build out the most basic version of your product or service that people are willing to pay for. That threshold is likely a lot lower than you think. Cover your bases (backside...) Imagine only paying $30 -$50 per month for your own personal lawyer. A world-renowned one that is at your service to answer any questions you have and provide council on moves you are thinking of making - too good to be true? That is what prepaid legal services offers you! Think of it like you would a health insurance plan, only with legal services. You are paying a monthly premium for access to service should you need it. The idea is that the monthly fee subsidizes the true cost of the service. With one phone call, your lawyer provide consultation for you, review documents, make calls, send emails, write letter for your company and in some cases trial defense. Just like a health insurance plan, should you require services outside of the normal level, you simply pay the difference for another above your "allotment". According to the American Bar Association, "group and Prepaid Legal Services plans provide an efficient mechanism for matching clients in need of services with lawyers. Group Legal Plans create panels of lawyers with expertise in various areas and match them with plan members/clients." LegalShield founded in 1972 is an examples of prepaid legal services with a network of more than 6,900 independent provider attorneys across the U.S. and Canada. LegalShield has over 1.5 million members already. Another household name is LegalZoom which has been around for 15 years. Of course, do your research to determine if the service is right for you. It's easy to make excuses as new entrepreneurs and startups. Being proactive and resourceful are to key skill sets.  Failure is not bad but necessary. Not pivoting is bad!     5 Ways to Overcome Obstacles and Hurdles in your Startup was originally published on Due by John Delia. -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

08 декабря, 18:55

A new motorcycle brand springs from a computer

Engine of progress WHEN the covers come off the Vanguard Roadster at the New York Motorcycle show on December 9th the moment will mark the launch not only of a brawny new bike but also of a new brand with big ambitions. Vanguard is an audacious startup that reckons it can use the increasing digitisation of manufacturing to ride with the pack of long-established bike companies, such as Honda, Yamaha, Harley-Davidson, BMW and others, who are together set to sell some 500,000 motorcycles and scooters in America this year. That might sound laughable. So far, Vanguard has built a grand total of one machine. At around $30,000, complete with a thumping 1.9 litre V-twin engine, it is priced at the premium end of the market (though well below the price of some superbikes, which can cost three times as much). But if Vanguard has its way, within a few years it will be selling several thousand motorcycles annually from a range of several different models. What enables a startup to aim so high is the way digital technologies are lowering the cost of entry to manufacturing businesses that were once seen as the preserve...

08 декабря, 18:54

Jennifer Brown: Why Entrepreneurs Should Commit To Workplace Diversity Early On

According to a poll of 700 startup founders and CEOs by First Round Capital, only 14 percent of companies have formal plans and policies to encourage inclusion and diversity in the workplace. This is one of the leading reasons that diversity expert and speaker Jennifer Brown wrote Inclusion: Diversity, The New [...]

Выбор редакции
08 декабря, 18:33

Появилось первое изображение будущего конкурента Tesla Model X

Американский стартап Faraday Future, обещающий выпустить в свет электрический вседорожник, опубликовал первый тизер его серийной версии. Дебют новинки намечен на 3 января, но пока сущность будущего конкурента кроссовера от Tesla по-прежнему покрыта завесой тайны.

08 декабря, 18:09

Новости экономики за 08.12.2016

Новости Беларуси. Жилищный вопрос на льготных условиях. В Беларуси появилась возможность построить квартиру в кредит под 12% в рублях. ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ Господдержку оказывают нуждающимся в улучшении условий. Срок пользования деньгами 15 лет. При этом профинансировать возможно до 75% стоимости апартаментов. На эти цели в 2016 году выделено 20 миллионов рублей, около полутора из которых взяли взаймы только за первые сутки.

08 декабря, 18:01

Slack: The New Corporate Headquarters?

By Todd Garland When you're building a business, you can have the greatest idea, the greatest plan, or even the greatest product out there. But without the right team, you won't be able to create a sustainable business. There's been a lot of debate over what "the right people" means, but not nearly enough debate about how to best surround yourself with them. Your team doesn't necessarily have to physically be around you. In fact, today's teams can collaborate from all around the globe. With software such as Slack, Dropbox, and even G Suite, hiring the best people is no longer limited to hiring from the geographical area near your office. In fact, in my experience, filtering candidates for geography can be detrimental to hiring the best people for the job. To give your business the best chance at thriving, hire for skill, not location. And then give your remote team the tools needed to effectively do their job. In the early stages of a startup, team members wear many hats, so your main hiring priority might end up being work ethic. But as the business grows, individual roles solidify and it becomes much more important to have a team with talent as well as drive.  Hiring the right people for a specific role can be difficult (lengthy processes are common) when you're limiting your search to those geographically close to your offices. By utilizing a remote workforce, your business opens up your hiring options to literally the entire world. Our company is "based" in Boston, but our workforce is spread out all over the world, and each member of the team is indispensable. Boston has great people, but if we kept our employment options limited to this area of the city (let alone the country or globe), we wouldn't have our current all-star team and might not be achieving the current level of success. Anyone in the world can see an online job posting, so a remote workforce enables you to pick much better applicants from a much larger pool.   Working remotely also forces employees to foster new skills. In a study explained by Harvard Business Review, a Chinese travel website gave its call center employees the option to work from home for nine months. The employees who worked from home were not only "happier and less likely to quit, but also more productive." It makes sense that eliminating a commute makes people happier, especially since longer commutes are proven to be bad for your health, but increased productivity is a huge benefit to businesses. When people can work remotely, they feel more comfortable, which in turn makes them feel more attached to the work they're doing. The work becomes about completing a task instead of doing something in the office for "X" amount of hours. To get the full benefits of a remote workforce, however, you have to provide your workers with the right infrastructure. If you have the most talented product team in the world but they can't all collaborate in one place, you're not going to get the best work from them. Fortunately, today there are more tools available for empowering remote workers, many of which companies use even when they're primarily office-based. Slack is a great tool for community conversations and can serve as both a team forum or a private chat platform for quick and informal communications. Dedicate specific channels to serious communications and others to more informal discussions. Having a "random" channel is always good for team camaraderie. It's also important to have a tool for video conferencing. There are a number of software solutions for video conferencing, such as join.me, GoToMeeting, or Google Hangout. Create a central location for files that can be accessed by everyone, such as Dropbox or Google Drive. For teams that program and code, use GitHub or Assembla to centralize project management while reaping the benefits of agile development. The fact is that skills are not geographically-dependent, and finding the right members for your team is something you have to do if you want your business to succeed. You don't have to devote thousands of dollars in relocations fees to attract the best talent, you just have to establish an environment that supports remote workers so you can hire based on skill, not location. Todd Garland is the founder of online advertising company BuySellAds. -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

08 декабря, 17:59

Дом, который построил Питер Тиль — Во что превратилось сообщество для избранных молодых предпринимателей Thiel Fellows

Блог Backchannel опубликовал материал редактора Джесси Хэмпель о сообществе для молодых предпринимателей Thiel Fellows, учрежденном по инициативе миллиардера Питера Тиля, чтобы подорвать авторитет вузов и доказать бесполезность высшего образования. Автор рассказывает, как организация прошла путь от утопического проекта до влиятельного игрока на американском стартап-рынке. Редакция vc.ru публикует адаптированный перевод материала.

08 декабря, 17:30

Украинский стартап Polytedа Cloud привлек 1,2 млн евро

Деньги выдали по программе Европейской комиссии

Выбор редакции
08 декабря, 15:45

Сотрудников ищут ЦУМ, «Связной», «Сбербанк» и «Стрелка»

Редакция vc.ru продолжает публиковать резюме специалистов, желающих работать в стартапах и ИТ-компаниях (выходят по понедельникам), а также вакансии компаний, которые ищут сотрудников (выходят по четвергам).

Выбор редакции
08 декабря, 14:29

Новосибирский стартап разработает по гранту "Сколково" тест-системы для онкодиагностики

Речь идет о диагностике рака легкого, рака желудка и рака молочной железы

Выбор редакции
08 декабря, 13:44

Школа миллиардера: день открытых дверей для стартапов

Просмотр Изменить Редакции Nodequeue Forbes cache Клонировать Свой бизнесШкола миллиардера05.12.2016 15:27 Даниил Антонов Даниил Антонов видеоредактор Forbes.ru Поделиться 0 Школа миллиардера: день открытых дверей для стартапов Инвестиционный директор Inventure Partners Игорь Ким и основатель фонда LETA Capital Александр Чачава рассказали, как прошла первая встреча «Школы миллиардера» и какие проекты прошли в следующий тур. Приём заявок продлен до 15 декабря. Приём заявок продлен до 15 декабря. Подать заявку можно здесь: http://www.forbes.ru/school/ Инвестиционный директор Inventure Partners Игорь Ким и основатель фонда LETA Capital Александр Чачава рассказали, как прошла первая встреча «Школы миллиардера» и какие проекты прошли в следующий тур. Приём заявок продлен до 15 декабря.

08 декабря, 13:24

Инвестиционный форум в Минске: отечественные и зарубежные инвесторы ищут предложения для вложения средств

Новости Беларуси. Белорусский стартап с иностранным капиталом. Первый отечественный инвестиционный форум открылся в Минске. В ходе встречи презентовать свои проекты напрямую инвесторам смогут представители и малых, и средних, и даже крупных предприятий.

Выбор редакции
08 декабря, 13:13

Bramio — поиск экспертов и решение задач с помощью видеозвонков

Сегодня в рубрике «Стартапы» — сервис Bramio, позволяющий пользователям искать экспертов и решать свои задачи и проблемы с помощью встроенной функции видеозвонков. Передаем микрофон.

Выбор редакции
08 декабря, 12:58

Kickstarter darling Pebble shut down after being bought for $40m

Wearables maker Fitbit buys smartwatch startup for fraction of reported value in 2015Smartwatch maker Pebble has sold to Fitbit in a deal that leaves it shutting down all manufacturing, refunding Kickstarter backers, and warning current owners that their watches may stop working at some point in the future.The deal, according to a report from Bloomberg, values the smartwatch startup at less than $40m. If true, that is a massive drop from earlier reported acquisition attempts. Techcruch says Pebble was first offered $740m by watchmaker Citizen in 2015, and then $70m by Intel in early 2016. Pebble’s chief executive, Eric Migicovsky, reportedly refused both offers. Continue reading...

Выбор редакции
08 декабря, 11:32

Japanese robotics startup ZMP to delay Tokyo listing

TOKYO, Dec 8 (Reuters) - Japanese robotics startup ZMP Inc will delay its listing on the Tokyo Stock Exchange, originally set for Dec. 19, the company said on Thursday, after it found client information had leaked on to the Internet.

08 декабря, 11:06

Shark sightings are higher in a shark tank

What do shark sightings; startup failure and data analytics have in common? Well, if your name is Mike or Peter your chances of encountering a shark are much higher than if your name is Jonas. So, do sharks have a preference for those named Mike or Peter or are there simply fewer surfers named Jonas? Biased sampling and jumping to conclusions can fool even the smartest among us. There is a big difference between the correlation of events moving in concert and events that merely influence each other. As an example, there is a strong correlation between the number of nesting storks in Denmark and the number of newborn babies. However, one cannot conclude that these storks bring the babies from Egypt from this one fact. Even when events are shown to influence each other, how can one really know which event influenced the other and if the events are statistically significant. Even events such as higher temperatures and soft drink consumption can be hard to prove. Ventures, especially new entrepreneurial ventures and startups, rely on new big reliable insights to create breakthrough innovative offerings. However, all too often they are fooled by randomness and burn precious cash before they can realize their error and pivot, if they ever realize it at all. Business Analytics of Small and Big Data is an artful science, requiring logic as well as intuition. This is especially true when it comes to creating insights that can inspire breakthrough innovation and not just simple A/B split testing, such as, should the site have a blue or green background. Below is a seven-step Design Science Research approach to systematically developing rigorous insights that work. 1) Generating Big Ideas from fundamental meanings The founders or their development team meet in multiple sessions over a short period of time (weeks) to generate Whys for the ventures by exploring a proven taxonomy of meanings. 2) Qualitative expert interviews Using an open-ended interview guide, experts are consulted in the domains from which the startup is considering synthesizing knowledge, to create a breakthrough innovative new venture. 3) Brainstorming concepts business concepts Applying standard brainstorming, invite experts to generate criteria for success, criteria for concepts and create a new venture concept addressing Why, How and What. The experts then select the most promising concepts with which to proceed. 4) Qualitative crowdsourcing, using a range of diverse social networks. The new venture concepts are presented in a wide range of forums to gather feedback and, more importantly, to uncover biases, such as Pro-Innovation Bias, Curse of Knowledge Bias and Stereotyping. 5) Co-creating a hypothesis and plan for quantitative and qualitative data gathering Critical assumptions behind the new venture are listed and approaches devised for testing. 6) Data collection Quantitative data collection, supplemented with qualitative control questions/data to make sure research team and/or interviewee are clear on what is being measured and understand the use of the measuring scale(s). 7) Data analysis Standard statistics are applied, such as correlations and comparing means/averages. Unexpected results require extra attention, since they can reveal poor procedures, true insights or simply be random occurrences and outliers. Since the Greeks found no value in testing their models, for two thousand years, we all believed that light and heavy objects fell at different speeds. Now we cannot wait that long! Now, however, established and new ventures in particular, can achieve immense competitive advantages by the application of scientific methods, such as Design Science Research, to discover and validate their big ideas. They can address the Why - How - What of their venture without spending another two thousand years before discovering their best road forward. -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

15 мая, 11:36

Hyperloop объявила о 1-ом тестировании в ближайшие сутки

Испытания нового вида транспорта.Как мы знаем, наиболее видными «материализаторами» амбициозных планов Илона Маска являются две американские компании с похожими названиями и одинаковыми расположением (обе зарегистрированы в Лос-Анжелесе): Hyperloop Transportation Technologies (HTT) и Hyperloop Technologies.Испытательный полигон Hyperloop One в Лас-ВегасеК слову, последняя на днях сменила название на Hyperloop One и привлекла дополнительные инвестиции в размере $80 млн в очередном раунде финансирования серии B (в результате общий размер инвестиций достиг $120 млн). Именно о ней и пойдет речь в данной заметке.За последнее время обе компании приложили огромные усилия, чтобы новый вид транспорта в будущем ассоциировался с именем одной из них. В частности, HTT на днях заключила партнерство с Ливерморской национальной лабораторией касательно использования технологии Inductrack для собственных поездов Hyperloop. Но похоже, что на практическом фронте Hyperloop One незначительно опережает HTT.На данный момент у Hyperloop One есть достаточно много партнеров, среди которых можно упомянуть 137 Ventures, Khosla Ventures, французскую национальную железную дорогу, Sherpa Ventures, Eight VC, ZhenFund и Caspian VC Partners. Только этот раунд венчурного финансирования пополнил список партнеров Hyperloop One десятком новых имен, включая международную проектно-конструкторскую компанию Aecom.Напомним, последняя совместно с SpaceX сейчас строит тестовый трек Hyperloop протяженностью 1,5 км для проведения соревнований в июне 2016 года.Но главное другое — в ближайшие 24 часа компания проведет первое тестовое испытание собственной системы на испытательном треке в северной части Лас-Вегаса. Целью данного поистине исторического события является демонстрация того, что Hyperloop на самом деле является реальностью, а не нелепой выдумкой фантастов.Само собой, в данном случае речь не идет о полномасштабной системе с передвигающимися капсулами, заполненными пассажирами, но компания покажет технологию, лежащую в основе системы. Текущий тестовый трек Hyperloop One предназначен для проведения испытаний под открытым небом, которые в основном состоят из передвижения линейных двигателей по 800-метровому треку со скоростью 530 км/ч.Более серьезные испытания Hyperloop One планирует провести в четвертом квартале этого года, но подробностей на сей счет пока, увы, нет.отсюда

12 марта, 10:29

Еженедельная программа Вести.net от 12 марта 2016 года

Нейронные сети научились обыгрывать человека в игру го. Крупнейшая социальная сеть купила нашумевший белорусский стартап и перевозит его основателей в Лондон. А самая популярная мобильная ОС получила неожиданное обновление. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия 24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Последние новости - http://bit.ly/LatestNews15 Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с Соловьёвым - http://bit.ly/VoskresnyVecher Поединок - https://bit.ly/Poedinok2015 Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп - https://bit.ly/AgitProp Война с Поддубным - http://bit.ly/TheWar2015 Военная программа Сладкова - http://bit.ly/MilitarySladkov Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Викторина с Киселевым - https://bit.ly/Znanie-Sila

11 декабря 2015, 21:43

Россияне написали лучшую программу распознавания лиц

Российские программисты обошли специалистов компании Google и выиграли мировой чемпионат по распознаванию лиц, который проходил в Университете Вашингтона. Уникальный алгоритм, созданный на базе технологии нейронных сетей, позволяет узнать человека с вероятностью более 70 процентов независимо от мимики и ракурса съемки. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия 24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Последние новости - http://bit.ly/LatestNews15 Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с Соловьёвым - http://bit.ly/VoskresnyVecher Поединок - https://bit.ly/Poedinok2015 Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп - https://bit.ly/AgitProp Война с Поддубным - http://bit.ly/TheWar2015 Военная программа Сладкова - http://bit.ly/MilitarySladkov Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Викторина с Киселевым - https://bit.ly/Znanie-Sila

26 октября 2015, 12:50

Первый в мире «3D-принтер для пива»

Технология 3D-печати становится все более популярной, особенно в медицине, например, в стоматологии. Но 3D-принтеры хороши, в первую очередь, своей универсальной концепцией, благодаря чему их можно использовать для создания практически всего, что только можно пожелать. А еще они позволяют объединяться профессионалам, работающим на настоящем оборудовании, с любителями, кто не прочь развить свой навык при помощи 3D-принтера. Теперь такой «мостик» появился и для пивоваров. Мне нужен смартфон Крутая камера, яркий экран или тонкий металлический корпус, что важнее? Открыты предзаказы на смартфоны Lumia 950 и Lumia 950 X Новейшие смартфоны премиум-класса на Windows 10 Хиты продаж и новинки Самые лучшие цены на смартфоны Директ В поисках хорошей стоматологии? Центры стоматологии ИНТАН! Опыт 15 лет.Лечение зубов без боли! Без выходных intan.ruАдрес и телефонКраснодар Есть противопоказания. Посоветуйтесь с врачом. Как учат английский разведчики? Английский язык за месяц по методике спецслужб. Легко и без зубрежки! polyglot-english25.ru Платформа валютных опционов Сверхприбыльный трейдинг на валютных опционах. Прибыль +90% за 5 минут. olymptrade.comАдрес и телефон Нужен струйный принтер для дома? Домашний принтер 3 в 1 за 6499 руб. Установка СНПЧ бесплатно. Скидка −15%! originalam.netАдрес и телефон 174 ä å á â ã é Молодой стартап из Сиэтла PicoBrew, в прошлом успешно прошедший кампанию на Kickstarter с проектом Zymatic — домашней компактной пивоварней, — решил еще раз попытать счастья на популярной краудфандинговой площадке. Теперь ребята предлагают потенциальным клиентам купить Pico, который они называют «3D-принтером для пива», подчеркивая простоту взаимодействия с гаджетом. Новый гаджет отличается от Zymatic компактными размерами (30 см в ширину, 14 кг масса) и ориентацией на обывателя, который больше любит пить пиво, а не самостоятельно его производить, но хочет хотя бы частично поучаствовать в процессе. Заливаем емкость водой, добавляем хмель и зерна из комплектного набора, жмем «варить» — вот и все. Затем установка самостоятельно все сделает, предложив владельцу 5 литров самостоятельно приготовленного пива. Причем варить в таком устройстве можно разные сорта, а также пробовать различные пропорции и добавки в поисках лучшего рецепта. PicoBrew надеются, что их новинка выступит объединяющим гаджетом между профессионалами домашнего пивоварения и простыми пользователями, как это сделали в свое время 3D-принтеры, позволившие воплотить идеи обывателей в физической форме, что обычно доступно только при заводском производстве или при наличии специальных инструментов: «Мы фактически создаем новый международный рынок крафтового пива, который объединяет традиционные пивоварни, небольшие места производства пива и потребителей». é é Создатели воодушевлены своим продуктом, над которым им пришлось работать на протяжении пяти лет. Стартаперы называют свою разработку главным шагом на пути реализации своей миссии распространить домашнее пивоварение в массы. Ценник тоже ориентирован на более массового пользователя — стоимость гаджета после поступления в продажу составит 999 долларов, а для тех, кто поучаствует в кампании сбора средств, «3D-принтер для пива» обойдется в 499 долларов. Кампания стартует уже сегодня, примерно в 15:00 по московскому времени. Это не тот случай, когда 3D-принтер используется для «печати» продуктов питания: Foodini приготовит гамбургер или пиццу, ChefJet — конфеты, а Solidoodle умеет делать мороженое. Но Pico является еще одним способом приготовить сложный продукт в домашних условиях без каких-либо трудностей и глубоких познаний в процессе пивоварения. Такими темпами, дома можно будет организовать полноценное производство всех желаемых и необходимых для жизни продуктов. А петрушку можно выращивать в обычном горшочке на подоконнике. Или купить еще один специальный гаджет.

21 сентября 2015, 09:13

Вести.net: Apple приобрела стартап Mapsense

Корпорация Apple приобрела стартап Mapsense, который специализируется на обработке значительных объемов картографической информации, получаемой от смартфонов, автомобилей и других устройств, подключенных к Интернету. Официальных данных о стоимости сделки не поступало, однако инсайдеры говорят, что речь может идти о сумме от 25 до 30 миллионов долларов. Будьте в курсе самых актуальных новостей! Подписка на офиц. канал Россия24: http://bit.ly/subscribeRussia24TV Последние новости - http://bit.ly/LastNews1 Вести в 11:00 - https://bit.ly/Vesti11-00-2015 Вести. Дежурная часть - https://bit.ly/DezhChast2015 Большие вести в 20:00 - http://bit.ly/Vesti20-00-2015 Вести в 23:00 - https://bit.ly/Vesti23-00-2015 Вести-Москва с Зеленским - https://bit.ly/VestiMoskva2015 Вести в субботу с Брилёвым - http://bit.ly/VestiSubbota2015 Вести недели с Киселёвым - http://bit.ly/VestiNedeli2015 Специальный корреспондент - http://bit.ly/SpecKor Воскресный вечер с Соловьёвым - http://bit.ly/VoskresnyVecher Поединок - https://bit.ly/Poedinok2015 Интервью - http://bit.ly/InterviewPL Реплика - http://bit.ly/Replika2015 Агитпроп - https://bit.ly/AgitProp Война с Поддубным - http://bit.ly/TheWar2015 Военная программа Сладкова - http://bit.ly/MilitarySladkov Россия и мир в цифрах - http://bit.ly/Grafiki Документальные фильмы - http://bit.ly/DocumentalFilms Вести.net - http://bit.ly/Vesti-net Викторина с Киселевым - https://bit.ly/Znanie-Sila

27 июля 2015, 12:51

Стартап Palantir Technologies оценили в $20 млрд

Компания, созданная в 2004 году, стала четвертым по капитализации стартапом в мире, ее обгоняют лишь Snapchat, Uber и Airbnb

16 июля 2015, 20:27

Palantir, мафия PayPal, спецслужбы, мировое правительство

«Лучший способ избавиться от дракона — это иметь своего собственного» На Хабре нет ни одного упоминания о Palantir`е, в русской Википедии об этом проекте нет статьи, Mithgol молчит — что-то идет не так. Или так. А между тем Palantir стала второй крупнейшей частной компанией Кремниевой Долины с оценкой в 20 000 000 000$ (уступив Uber). Среди прочих заслуг Palantir`а — раскрытие крупных китайских разведывательных операций Ghostnet и Shadow Network. Журналист: — В «Википедии» говорится, что вы входите в управляющий комитет Бильдербергского клуба. Правда ли это, и если да, чем вы там занимаетесь? Организуете тайное мировое господство? Питер Тиль: — Это правда, хотя все не до такой степени тайно или секретно, чтобы я не мог вам рассказать. Суть в том, что ведется хороший диалог между разными политическими, финансовыми, медиа- и бизнес-лидерами Америки и Западной Европы. Никакого заговора нет. И это проблема нашего общества. Нет секретного плана. У наших лидеров нет секретного плана, как решить все наши проблемы. Возможно, секретные планы – это и плохо, но гораздо возмутительнее, по-моему, отсутствие плана в принципе. Приходится собирать информацию о Palantir`е по крохам. И такая жирная кроха прячется в книге Питера Тиля «От нуля к единице» (хотя в этой книге множество намеков и информации между строк, так же как в легендарном курсе и его переводе на Хабре, спасибо zag2art). Питер Тиль: Цель, которую я ставил перед собой, читая стэнфордский курс о стартапах и предпринимательстве, заключалась в том, чтобы донести все те знания о бизнесе, которые я приобрел за последние 15 лет в Кремниевой долине как инвестор и предприниматель, собрать их воедино. С книгой то же самое. Надеюсь, благодаря этой статье и комментам хабрачитателей, положение дел относительно Palantir`а станет чуточку яснее. (Есть многомиллиардный рынок, связанный с аналитикой и ИБ, а мы ничего про него не знаем.) Читать дальше →

02 июля 2015, 10:35

Новое в "зелёной энергетике" : Безлопастные ветряки

Безлопастные ветряки снизят стоимость «зеленой» электроэнергии Ветряные генераторы, по внешнему виду напоминающие столб с лопастями, уже давно стали обыденной частью европейского ландшафта. Но испанская стартап-компания Vortex вознамерилась заменить их на более дешевые «ветряки», которые вопреки всякой логике будут лишены своих, делающих их силуэты узнаваемыми «пропеллеров».      Созданные в рамках проекта Vortex Bladeless ветряные турбины по своему внешнему виду похожи на обычные столбы, слегка расширяющиеся к своей верхней части.     Они точно также, как и лопастные аналоги, генерируют электричество в процессе контакта с ветром. Но отличие заключается в том, что новинка не имеет лопастей, а значит, не может получать электроэнергию в результате раскручивания турбины. Ветряные столбы-генераторы используют в качестве источника энергии возникающие в процессе контакта с воздушными потоками колебания конструкции. Да, именно те колебания, которые строители высотных зданий всеми имеющимися конструкторскими методиками стараются свести к нулю, теперь будет помогать европейцам получать «зеленое электричество».   Отсутствие необходимости изготавливать лопасти, которые чаще всего были равны одной пятой площади ветряка, снизило затраты по изготовлению на половину. Эксплуатационные расходы тоже серьезно уменьшились за счет того, что не используются элементы вращения, имеющие малый срок службы и требующие частых регламентных работ по обслуживанию.   Новые турбины уступают традиционным по количеству вырабатываемой энергии примерно на треть. Но за счет отсутствия лопастей их можно поставить ближе друг к дружке, таким образом, создав на небольшом по площади участке мощную электростанцию. Вдобавок безлопастные генераторы во время работы совсем не выделяют шума, что позволяет их монтировать вблизи жилых объектов. Высота самой маленькой турбины Vortex Bladeless, которую планируют начать использовать уже в следующем году, будет равна 12 метрам. Предназначенные же для промышленности «столбы» будут еще выше, но их ввод в эксплуатацию состоится лишь через три года.   И кино :     Прокомментировать не могу. Слишком неожиданно.

20 мая 2015, 19:22

Как рынок меняет работу венчурных фондов

Радоваться так же, как в 1999 г., возможно, еще рано, но у венчурных инвесторов есть основания выпить шампанского. В первые три месяца года американские венчурные фонды инвестировали $13,4 млрд, добившись наилучшего показателя с начала 2000 г.

28 марта 2015, 12:07

Создан метод «жидкой» печати в 25–100 раз быстрее 3D-принтера

Стартап из Калифорнии Carbon3D представил на конференции TED принципиально новый метод печати, который, утверждают создатели, во многом превосходит возможности существующих 3D-принтеров.Метод называется непрерывное изготовление в жидком интерфейсе (Continuous Liquid Interface Production или CLIP). Он основан на реакции фотополимеризации, то есть изменении физико-химических свойств под воздействием света. Установка для работы по CLIP имеет прозрачную ванну с жидким полимером, доступом света и кислорода. Из-за подачи последнего между поверхностью ванны и полимером образуется «мёртвая зона» шириной 2–3 микрона (то есть материалы не касаются друг друга). На поверхность полимера подают ультрафиолетовое излучение с сечением, которое нужно получить на исходной детали. В процессе формирования сечение будет изменяться в соответствии с формой детали.Создатели считают, что у CLIP есть три принципиальных преимущества по сравнению с обычной 3D-печатью, которую они называют «повторяющейся снова и снова 2D-печатью». Во-первых, скорость печати в 25–100 раз выше, чем на 3D-принтере. Например, деталь сложной формы и 51 мм в диаметре CLIP напечатал за 6,5 минут, а принтер на технологии Polyjet — за 3 часа. Во-вторых, изделия CLIP имеют предсказуемые механические свойства из-за того, что у них нет множества швов спекания в разном направлении. Деталь, полученная из ванной с полимером, говорят авторы, по структуре напоминает заготовку после литья под давлением. В-третьих, «жидкая» печать допускает различные материалы (например, эластомеры).В Carbon3D считают, что у текущей индустрии 3D-печати есть набор серьёзных проблем, которые не дают ей совершить революцию в производстве. CLIP, по их мнению, поможет ускорить развитие отрасли.

29 декабря 2014, 23:32

Мильнер: Xiaomi стоит $100 млрд

Xiaomi стала самым дорогим технологическим стартапом в мире. Сразу после этого российский инвестор Юрий Мильнер, вложивший деньги в китайскую компанию, заявил, что оценивает ее капитализацию в $100 млрд. Самый дорогой стартап Xiaomi получила финансирование в размере $1,1 от сингапурских GIC Pte и All-Stars Investment Ltd. и российской DST, находящейся в управлении Юрия Мильнера. По итогам этого раунда финансирования китайская компания автоматически стала самым дорогим технологическим стартапом в мире на данный момент. Была названа цифра в $45 млрд - такова оценочная стоимость бизнеса крупнейшего производителя смартфонов из КНР. На втором месте сейчас сервис такси родом из США под названием Uber. Он мог бы стоить на бирже порядка $41 млрд и так же активно привлекает венчурное финансирование. Мнение Юрия Мильнера Если же говорить о Xiaomi, то настоящая цена этого гиганта, который формально считается стартапом, может оказаться гораздо выше. Об этом как раз и рассказал Юрий Мильнер. По его словам, Xiaomi стоит порядка $100 млрд. "Меня привлек тот масштаб возможностей, которые сейчас есть у компании. Я не думаю, что истории известны примеры компаний, достигавших отметки $1 млрд по выручке так же быстро, как Xiaomi. Почти по каждому показателю этот бизнес демонстрирует беспрецедентную динамику", - заявил Мильнер. Xiaomi стала первой компанией, производящей не сервисы, а реальное "железо", в которую решилась инвестировать DST. Ранее российская группа успела вовремя купить долю в китайской Alibaba Group Holding Ltd., индийской Flipkart и американской Facebook Inc. Мильнер уверен, что Xiaomi может продемонстрировать столь же впечатляющую динамику, что и Alibaba, а ранее - Facebook.  Ссылки по теме Китайцы не сдаются: смартфоны Xiaomi будут дешеветь Маржа Xiaomi может распугать инвесторов Xiaomi представит новый флагман в начале 2015 года Что мешает Xiaomi захватить мир "Экосистема" XiaomiЧто касается собственных прогнозов компании, то она надеется в следующем году продать 100 млн смартфонов, а в следующем месяце продемонстрирует новый "флагманский продукт". Помимо телефонов китайский игрок продает также планшетники и системы интернет-телевидения, в том числе в виде смарт-телевизоров собственной разработки. По неподтвержденной пока информации, в 2015 г. Xiaomi выпустит смартфоны начального уровня, которые будут стоить менее 500 юаней (около $81). Сегодня цены на гаджеты компании начинаются с $114, а стоимость флагмана Xiaomi Mi4 составляет $327. Основой для всех девайсов стала операционная система Android от Google. Однако Xiaomi выпускает собственную версию этой оси под названием MiUI. Речь идет не о простой надстройке, а о существенно переписанном интерфейсе. На таком фоне некоторые аналитики, например Сэнди Шен из Gartner Inc., утверждают, что китайцы намерены создать своеобразную замкнутую "экосистему" наподобие той, что давно есть у Apple.

27 марта 2014, 07:57

В России откроется еще 5 технопарков в 2014 году

 До конца этого года Министерство связи и массовых коммуникаций РФ планирует открыть пять новых технопарков в России в рамках программы "Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий". Россия становится высокотехнологичной в широком понимании. Программа предполагает софинансирование строительства объектов на территории РФ из федерального бюджета. Ее действие будет завершено в конце 2014 г., при этом регионы, получившие субсидии, должны будут в течение нескольких лет после завершения программы добиваться высоких показателей эффективности. Иными словами, к 2018 г. они должны быть загружены не менее чем на 90%. Сейчас в рамках реализации программы благодаря поддержке федерального бюджета в 11 субъектах РФ развиваются 13 технопарков, в которых создано свыше 17 тыс. рабочих мест. Из них 8 технопарков работают, в 2013 г. их резиденты выпустили продукцию на сумму более 32 млрд руб. По итогам 2013 г. в технопарках России было размещено 704 высокотехнологичные компании. В прошлом году министерство пересмотрело условия распределения бюджетных средств в рамках программы и ввело конкурсную процедуру отбора участников. В результате прозрачность программы значительно повысилась, а объем планируемого строительства объектов значительно возрос. Так, по итогам 2013 г. общая площадь технопарков составила 294,6 тыс. кв. м. В 2014 г. будет сдано 157,9 тыс. кв. м. Кроме того, в программу вошли два новых региона — Москва и Свердловская область. В 2014 г. должны открыться сразу пять новых технопарков: в Москве, Нижнем Новгороде, Пензе, Свердловской области и Тольятти. Два из них — в Москве и Свердловской области — будут построены при сильных вузах: Московском физико-техническом институте и Уральском федеральном университете.  Ссылки по теме Технопарк в Казани получил $4 млн Путин: инвестпрограммы госмонополий нужно доработать Региональные бюджеты получат налоги от технопарков Напомним, что в прошлом месяце в Казани официально открылся Navigator campus, который его основатели называют первым в России частным аппаратным технопарком. Технопарк будет занят поддержкой аппаратных стартапов. В числе его интересов названы пользовательская робототехника, 3D-печать, "умные" устройства, системы "умного дома", носимая электроника. Площадь первого объекта составила 1,2 тыс. кв. м. Здесь могут разместиться 160 сотрудников, работающие над приблизительно 40 стартапами. В 2016 г. площадь планируется увеличить до 6 тыс. кв. м, число стартапов довести до 200, в которых будут задействованы до 800 человек. Основателями и инвесторами Navigator campus являются директор по развитию Runa Capital Рамиль Ибрагимов и создатель нескольких интернет-проектов Василь Закиев, который и возглавил технопарк. Общая сумма инвестиций в технопарк составила 120 млн руб. ($4 млн), из которых $1 млн вложили Ибрагимов и Закиев. Еще около $3 млн на организацию технопарка предоставили пять венчурных фондов: Runa Capital, QWave, Almaz Capital Partners, Phystech Ventures и Grishin Robotics. При Navigator Campus начал действовать фонд бизнес-ангелов GRAVIZapp's, специализирующийся на финансировании "аппаратных" стартапов. Финансирование в размере $250 тыс. уже получили тюменский проект Krisaf, занимающийся созданием роботизированных медицинских тренажеров, а также казанский проект Ennova, разрабатывающий 3D-принтеры, в который было инвестировано $100 тыс. Организаторы парка намерены открывать его филиалы в других городах России. Первыми городами, где откроются свои частные hardware-парки, станут Уфа и Пермь.

13 февраля 2014, 17:09

Визуализация данных привлекает инвестиции

Infogr.am - интернет-платформа для создания интерактивной инфографики - привлекла очередной раунд инвестиций в $1,8 млн от фондов Point Nine Capital, Connect Ventures и HackFwd. Infogr.am украшает страницы The Wall Street Journal и The Washington Post. Латвийская компания впервые получает настолько серьезные инвестиции. Соглашение было подписано на конференции TechChill в Риге. Разработками Infogr.am пользуются во многих крупных изданиях и онлайн-версиях The Wall Street Journal, The Washington Post, Al Jazeera и на портале Yahoo!. Служба существует в двух вариантах: бесплатном и платном. В ней заведено около 1 аккаунтов, пользователи создали всего 1,7 млн графиков и презентаций. В середине января еще одна компания, проектирующая инструменты для создания инфографики, Visually, привлекла инвестиции в размере $8,1 млн. Сделанные с помощью Visually графики уже применялись в рекламных компаниях AOL, Red Bull, Twitter, NBC и P&G.

09 декабря 2013, 00:05

Стартап ЦРУ оценили в 9 млрд долларов

Стартап Palantir Technologies, финансируемый ЦРУ, был оценен инвесторами в 9 млрд долл. в рамках привлечения средств. Компания, которую подозревали в разработке программы, позволявшей АНБ США шпионить за пользователями в Интернете, вызывает все больший интерес на рынке.