• Теги
    • избранные теги
    • Люди605
      • Показать ещё
      Компании1474
      • Показать ещё
      Международные организации40
      • Показать ещё
      Страны / Регионы453
      • Показать ещё
      Разное867
      • Показать ещё
      Формат89
      Издания148
      • Показать ещё
      Показатели81
      • Показать ещё
      Сферы4
28 марта, 14:10

10 любимых книг знаменитых предпринимателей

Чтение – это прекрасный способ получать новые знания, а также генерировать креативные идеи и узнавать полезные советы, которые позволят улучшить профессиональную и личную жизнь.

28 марта, 14:10

10 любимых книг знаменитых предпринимателей

Чтение – это прекрасный способ получать новые знания, а также генерировать креативные идеи и узнавать полезные советы, которые позволят улучшить профессиональную и личную жизнь.

28 марта, 12:30

Точки роста. Какие проблемы робототехники и интернета вещей решают сейчас

Современный человек — свидетель бурного развития высоких технологий. На наших глазах происходят открытия, успехи и провалы. Куда же без них? Сегодня мы говорим о недостатках и точках роста сегодняшних технологий в области робототехники и интернета вещей с Игорем Рядчиковым (AnyWalker), Олегом Варламовым (Мивар), Иваном Медведковым (Тион Умный микроклимат) и Павлом Фроловым (Роббо).Нет мозговОдна из очевидных проблем — “роботам не хватает мозгов”. Современные машины, запрограммированные на выполнение узкого круга задач, еще очень далеки до роботов, образы которых вовсю эксплуатируют фантасты. Пока у андроида нет “мозга”, он не может качественно выполнять указания человека. В этом же и одна из причин того, что на данный момент роботы не востребованы на рынке (за исключением «промышленных» и других узкоспециализированных).Дистанционно управляемые роботы (дроны, беспилотные автомобили) — лишь ступень к автономному существованию и функционированию робототехники. Такие роботы не могут заменить человека. Непосредственное человеческое участие в их работе остается, поэтому скорость реакции и себестоимость таких прототипов не может пока конкурировать с человеческим ресурсом. Так, беспилотным такси Uber, тестирование которых было анонсировано осенью 2016 года, управляли сразу два человека. Один сидел в кресле водителя и в любой момент мог взять управление автомобилем на себя, второй — инженер — собирал статистику и следил за работой систем “беспилотного управления”.Сейчас наиболее перспективные исследования в области искусственного интеллекта (ИИ) ведутся по направлениям:- принятие решений (экспертные системы)- понимание смысла текстов- распознавание образов- автоматические системы управленияДля создания автономных роботов необходимы системы принятия решений, которые смогут общаться с человеком и самостоятельно выполнять заданную работу в сложных ситуациях. “Такие системы принятия решений могут быть созданы только на основе логической обработки, которая до сих пор многими считается простейшей, «полно-переборной». Сложность задачи определяется количеством возможных ситуаций, которое равно факториалу от количества единичных правил принятия решений в предметной области”, — отмечает Олег Варламов, д.т.н., председатель совета директоров компании «Мивар».Компания “Мивар” работает над собственным ноу-хау: логический искусственный интеллект на основе линейной сложности логического вывода в миварной базе знаний. “По сути, это шаг на пути к полной автономизации роботов и созданию человеконезависимых робототехнических комплексов, — говорит Олег Варламов. Мы начали работу над «Роборазумом», базовой системой для автономных роботов, способных самостоятельно принимать решения. Сейчас идет процесс обучения системы и разработка моделей для прикладного использования. Например, мы работаем над системой принятия решений для беспилотного автомобиля, которая бы позволила ему самостоятельно преодолевать перекрестки.Думаю, в перспективе 10 лет человечество ожидает тотальная роботизация. Появятся комплексные решения, то есть масштабные интеллектуальные системы, например, для городского транспорта или ЖКХ, которые будут ставить задачи и координировать активность автономных ботов, которые в свою очередь на месте будут самостоятельно «решать» каким способом исполнить порученное.”Нет общего коммуникационного стандартаВ мире уже существует множество самостоятельных платформ умного дома. Так, например, на данный момент несколько компаний предоставляют системную основу для построения домашней автоматизации. Среди них KNX, Z-wave, ZigBee, Thread, BLE, EnOcean, SmartThings, Apple HomeKit; есть и другие менее известные игроки. У каждой из перечисленных платформ есть как заметные плюсы, так и существенные минусы. Причем сочетание этих факторов различается в каждом случае, а с каждым отдельным устройством, да и друг с другом они совместимы очень условно. Для присоединения устройства к системе умного дома потребуются дополнительные модули, “переходники”.Смысловые составляющие умного дома по своей сути различны, что также препятствует универсальности. Можно выделить сектора «безопасность/охрана», «медиа-системы», «кухня», «инженерные системы» (бойлеры, счетчики, электросеть и т.д.), «микроклимат» и т.п. “Во всех системах есть что-то общее — электроника, коммуникация, интерфейсы, но тем не менее истинной общности пока нет, — отмечает Иван Медведков, генеральный директор “Тион Умный микроклимат”. Ситуация напоминает то многообразие различных кабелей и разъемов для подключения цифровых устройств, которое было очень заметно до повсеместного распространения стандартов USB/micro-USB — это когда ты не можешь зарядить телефон, если вдруг не взял кабель с собой — потому что у каждой марки телефонов был другой разъем. Это контрпродуктивно. При этом у нас нет сомнений, что эта проблема рано или поздно будет решена. Должны появиться надежные, удобные, тщательно документированные, повсеместно распространенные общие открытые стандарты (платформы) умного дома, к которым будут легко подключаться любые подсистемы.”В ближайшем будущем развитие систем умного дома и в целом IoT будет направлено в сторону унификации и стандартизации, переход к наиболее удачным функциональным решениям.Не решена проблема стабилизацииПроблема стабилизации положения воздушных аппаратов, качки судов, стабилизации и повышения безопасности автотранспорта, особенно двухколесного, чрезвычайно актуальна на современном уровне развития техники.Также проблема перемещения шагом не решена для широкого класса устройств повышенной проходимости, использующих принцип ходьбы для перемещения. По мнению ведущих вузов и компаний-аналитиков США, выраженных в отчете A Roadmap for US Robotics 2016«Чтобы оптимизировать автоматизацию процессов логистических цепочек в мире, роботы должны иметь подвижность, соответствующую уровню человека: роботы должны уметь преодолевать лестницы, эскалаторы, дверные проемы, бордюры, обломки бетона, непредсказуемую среду, и двигаться так же, как люди. Такой тип расширенной мобильности возможен для роботов, снабженных ногами».Следующая проблема — передвижение по сильно пересеченной местности в условиях низкой или отсутствующей гравитации. Существующие роверы, работающие на Марсе и на Луне, не могут преодолевать сильно пересеченную, каменистую, скалистую и холмистую местности, сейчас для подобных задач требуется астронавт.К решению проблемы передвижения и стабилизации в комплексе идут зарубежные и отечественные ученые. Boston Dynamics на днях представила нового колесного робота, который умеет совершать сложные динамические движения и удерживать равновесие: Российские ученые из Кубанского университета разработали устройство AnyWalker, в котором двигательная система разделена с системой динамической стабилизации и позволяет решать вышеперечисленный набор задач. “Основная идея AnyWalker — создать универсальный бытовой прибор, робота помощника, функциональность которого зависит только от программного обеспечения, которые устанавливаются на него. Это может быть и игра с детьми и помощь по хозяйству и автоматизация производства”, — добавляет Игорь Рядчиков, заведующий лабораторией робототехники и мехатроники Кубанского госуниверситета, автор идеи AnyWalker.Нет поддержкиВ целом рынок отечественной робототехники пока сильно отстает от мирового, и это системный вопрос. По данным НАУРР Россия потребляет 0,25% мирового рынка промышленных роботов, которые появляются на производстве в последнюю очередь: в приоритете у российских предпринимателей энергосберегающее производство. На сегодняшний день в России нет взвешенной государственной программы на развитие робототехники. В Китае, например, стратегически важные для развития страны предприятия освобождаются от налогов, получают субсидии на строительство новых производств и модернизацию существующих, получают поддержку по привлечению инвестиций. Тем не менее, в прошлом году по инициативе президента был создан Национальный центр развития технологий и базовых элементов робототехники, а «Сколково» активно вкладывается в робототехнические компании.“Для того, чтобы появилась инфраструктура, нужен запрос от производства. Например, Adidas перенесли из Азии производство в Германию и полностью автоматизировали. Так, полный производственный цикл кроссовок занимает около 5 часов, тогда как аналогичный процесс традиционным путем потребует нескольких недель. Подобные заводы уже строят Nike и Under Armour. Объединение автоматизации и локализации производства – это революция в производственном процессе, с которой невозможно конкурировать. Отечественные производители не переходят на робототехническое производство, поскольку это требует инвестиций, и достаточно больших, а прецедентов в виде обанкротившихся из-за технологической отсталости компаний нет, — отмечает Павел Фролов, продюсер робототехнического образовательного проекта «РОББО». Индустрию двигает автомобилестроение: для автозаводов важна не только экономическая целесообразность, но и высокий уровень качества сборки.”Игроки российского рынка хай-тек отмечают незаинтересованность большей части населения в новых технологиях. “Многие зачастую даже испытывают подсознательный негатив, недоверие и предубеждение по отношению к любым концептуально новым подходам и продуктам, даже если они недороги, полезны и высокого качества”, — подчеркивает Иван Медведков.Есть возможности и перспективыРобототехника, искусственный интеллект, умный дом — все это находится в самом начале пути своего развития. Многое еще будет переосмыслено, какие-то наши представления перевернутся с ног на голову. Кто-то пророчит появление своего Стива Джобса в сферах ИИ и робототехники. Кто-то не верит в успех и уверен, что еще несколько поколений человечество не увидит существенного продвижения в технологиях. Однако, важные проблемы всплывают уже сейчас и чем быстрее прогресс придет к их решению, тем ближе станет будущее.Источник

28 марта, 08:02

Нужна ли миграция богатым странам?

∎Мы не сможем восстановить нашу цивилизацию с детьми чужих людей∎, - написал недавно в своем твите конгрессмен-республиканец от штата Айова Стив Кинг.

28 марта, 08:02

Нужна ли миграция богатым странам?

"Мы не сможем восстановить нашу цивилизацию с детьми чужих людей", - написал недавно в своем твите конгрессмен-республиканец от штата Айова Стив Кинг.

27 марта, 19:50

Стив Джобс: жизнь как сокровище [Святая правда]

Протоиерей Андрей Ткачев: «Я хотел бы с вами поделиться информацией об одной речи Стива Джобса – человека-иконы в современном понимании. Это легендарный бизнесмен, человек-гуру бизнеса, и еще много эпитетов можно прилагать к нему, если идти на поводу у массовой печати»… Сайт Царьград ТВ: http://tsargrad.tv/ Подписывайтесь: https://www.youtube.com/tsargradtv Facebook — https://www.facebook.com/tsargradtv ВКонтакте — https://vk.com/tsargradtv Twitter — https://twitter.com/tsargradtv Одноклассники — http://www.ok.ru/tsargradtv

26 марта, 14:19

Silicon Valley sends ambassador to Trump's coal country

'The election was a wakeup call,' says Rep. Ro Khanna, who came to eastern Kentucky to see what the tech industry and Appalachia can offer each other.

26 марта, 00:26

7 Challenges That Will Make You More Successful

It’s truly fascinating how successful people approach problems. Where others see impenetrable barriers, they see challenges to embrace and obstacles to overcome. Their confidence in the face of hardship is driven by the ability to let go of the negativity that holds so many otherwise sensible people back. Martin Seligman at the University of Pennsylvania has studied this phenomenon more than anyone else has, and he’s found that success in life is driven by one critical distinction—whether you believe that your failures are produced by personal deficits beyond your control or that they are mistakes you can fix with effort. Success isn’t the only thing determined by your mindset. Seligman has found much higher rates of depression in people who attribute their failures to personal deficits. Optimists fare better; they treat failure as learning experiences and believe they can do better in the future. This success mindset requires emotional intelligence (EQ), and it’s no wonder that, among the million-plus people that TalentSmart has tested, 90% of top performers have high EQs. Maintaining the success mindset isn’t easy. There are seven things, in particular, that tend to shatter it. These challenges drag people down because they appear to be barriers that cannot be overcome. Not so for successful people, as these challenges never hold them back. 1. Age. Age really is just a number. Successful people don’t let their age define who they are and what they are capable of. Just ask Betty White or any young, thriving entrepreneur. I remember a professor in graduate school who told our class that we were all too young and inexperienced to do consulting work. He said we had to go work for another company for several years before we could hope to succeed as independent consultants. I was the youngest person in the class, and I sat there doing work for my consulting clients while he droned on. Without fail, people feel compelled to tell you what you should and shouldn’t do because of your age. Don’t listen to them. Successful people certainly don’t. They follow their heart and allow their passion—not the body they’re living in—to be their guide. They follow their heart and allow their passion—not the body they’re living in—to be their guide. 2. Negativity. Life won’t always go the way you want it to, but when it comes down to it, you have the same 24 hours in the day as everyone else does. Successful people make their time count. Instead of complaining about how things could have been or should have been, they reflect on everything they have to be grateful for. Then they find the best solution available, tackle the problem, and move on. When the negativity comes from someone else, successful people avoid it by setting limits and distancing themselves from it. Think of it this way: If the complainer were smoking, would you sit there all afternoon inhaling the second-hand smoke? Of course not. You’d distance yourself, and you should do the same with all negative people. A great way to stop complainers in their tracks is to ask them how they intend to fix the problem they’re complaining about. They will either quiet down or redirect the conversation in a productive direction. 3. Toxic people. Successful people believe in a simple notion: you are the average of the five people you spend the most time with. Just think about it—some of the most successful companies in recent history were founded by brilliant pairs. Steve Jobs and Steve Wozniak of Apple lived in the same neighborhood, Bill Gates and Paul Allen of Microsoft met in prep school, and Sergey Brin and Larry Page of Google met at Stanford. Just as great people help you to reach your full potential, toxic people drag you right down with them. Whether it’s negativity, cruelty, the victim syndrome, or just plain craziness, toxic people create stress and strife that should be avoided at all costs. If you’re unhappy with where you are in your life, just take a look around. More often than not, the people you’ve surrounded yourself with are the root of your problems. You’ll never reach your peak until you surround yourself with the right people. 4. What other people think. When your sense of pleasure and satisfaction are derived from comparing yourself to others, you are no longer the master of your own destiny. While it’s impossible to turn off your reactions to what others think of you, you don’t have to hold up your accomplishments to anyone else’s, and you can always take people’s opinions with a grain of salt. That way, no matter what other people are thinking or doing, your self-worth comes from within. Successful people know that caring about what other people think is a waste of time and energy. When successful people feel good about something that they’ve done, they don’t let anyone’s opinions take that away from them. No matter what other people think of you at any particular moment, one thing is certain—you’re never as good or bad as they say you are. 5. Fear. Fear is nothing more than a lingering emotion that’s fueled by your imagination. Danger is real. It’s the uncomfortable rush of adrenaline you get when you almost step in front of a bus. Fear is a choice. Successful people know this better than anyone does, so they flip fear on its head. They are addicted to the euphoric feeling they get from conquering their fears. Don’t ever hold back in life just because you feel scared. I often hear people say, “What’s the worst thing that can happen to you? Will it kill you?” Yet, death isn’t the worst thing that can happen to you... The worst thing that can happen to you is allowing yourself to die inside while you’re still alive. 6. The past or the future. Like fear, the past and the future are products of your mind. No amount of guilt can change the past, and no amount of anxiety can change the future. Successful people know this, and they focus on living in the present moment. It’s impossible to reach your full potential if you’re constantly somewhere else, unable to fully embrace the reality (good or bad) of this very moment. To live in the moment, you must do two things: 1) Accept your past. If you don’t make peace with your past, it will never leave you and it will create your future. Successful people know the only good time to look at the past is to see how far you’ve come. 2) Accept the uncertainty of the future, and don’t place unnecessary expectations upon yourself. Worry has no place in the here and now. As Mark Twain once said, Worrying is like paying a debt you don’t owe. 7. The state of the world. Keep your eyes on the news for any length of time and you’ll see it’s just one endless cycle of war, violent attacks, fragile economies, failing companies, and environmental disasters. It’s easy to think the world is headed downhill fast. And who knows? Maybe it is. But successful people don’t worry about that because they don’t get caught up in things they can’t control. Instead, they focus their energy on directing the two things that are completely within their power—their attention and their effort. They focus their attention on all the things they’re grateful for, and they look for the good that’s happening in the world. They focus their effort on doing what they can every single day to improve their own lives and the world around them, because these small steps are all it takes to make the world a better place. They focus their effort on doing what they can every single day to improve their own lives and the world around them... Bringing It All Together Your success is driven by your mindset. With discipline and focus, you can ensure that these seven obstacles never hold you back from reaching your full potential. What other challenges do successful people overcome? Please share your thoughts in the comments section, as I learn just as much from you as you do from me. Want to learn more? Enjoy my book Emotional Intelligence 2.0. type=type=RelatedArticlesblockTitle=Related... + articlesList=58d2bbd7e4b002482d6e6d6b,5774298ee4b0ee1c313d8218,561579afe4b021e856d35a5b -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

24 марта, 19:53

Buy One Eye, Get Two Crazy Eyes Free!

In case you didn't see the news in all my snarky tweets, Elizabeth Holmes has completely jumped the shark, and is now offering the unfortunate souls who were stupid enough to buy shares in Theranos TWO of her shares for every ONE they bought. I'm not making this up. Oh, but there's a catch: you have to promise not to sue her blonde-haired, blue-eyed ass. The comments bubbling around the Internet to this news are hilarious.   .....and this keeper....... This black-turtleneck-wearing, Steve-Jobs-pretending, self-made-billionaire-faking poser is, if there is any justice, going to wind up behind bars (in spite of the insistence of her venture capital backers who claim poor Elizabeth is just the victim of sexism, and not the market punishing her for trying to sell worthless technology to unsuspecting health care providers). She has left us one good thing, however, and that's this video (which she paid an Oscar-winning documentary filmmaker to create, believe it or not). I strongly suspect that Ms. Holmes' delusions that she's going to pull herself out of this mess will, at long last, be dismissed when the reaction she gets to this "3 for 1" offer is the sound of crickets. At that point, it may finally dawn on her that the stock she's trying to give away for free is, in fact, overpriced.

22 марта, 19:36

This is Why Snap Stock is Popping Today

On Wednesday, shares of Snap Inc. (SNAP) are popping, up around 6% to $21.59 per share in morning trading after the social media company received its second 'Buy' rating.

22 марта, 10:00

Красный iPhone и дешёвый iPad: "гениальные" инновации Apple

Тима Кука можно упрекать в том, что он не такой харизматичный, смелый и дерзкий, как Стив Джобс, но всё это уже совсем неважно. Главное, что нынешний генеральный директор Apple — блестящий менеджер и маркетолог, который обеспечивает компанию максимально достижимой прибылью. Последние представленные продукты — типичный пример того, как можно организовать грандиозный инфоповод из пустоты. Ещё в понедельник, 20 марта, ничто не предвещало беды. Конкуренты Apple ждали апрельской презентации, а пока спокойно готовили к релизу собственные продукты. В частности, совсем скоро (29 марта. — Прим. ред.) должен состояться анонс Galaxy S8 — первого флагмана Samsung после взрывных Galaxy Note 7. В общем, крайне ответственный момент. Но тут Apple всего лишь закрывает магазин, и про несчастных корейцев уже никто не вспоминает. Одной фразы-тизера ("Мы готовимся к большому событию") оказалось достаточно, чтобы потенциальная Android-икона перестала мироточить. Всё произошло мгновенно: ещё вчера люди лениво рассуждали об экране и процессоре в Galaxy S8, а сегодня всех волнуют только новинки Apple. Самое смешное, что полноценными новинками анонсированные устройства не назвать: это либо ремейки, либо ремиксы. Но даже их хватило для того, чтобы поднять мощнейший информационный шум. Возьмём, к примеру, iPhone 7 в красном оформлении. С одной стороны, сделать такой корпус — вопрос нескольких недель: нужно лишь подобрать оптимальный оттенок и насыпать красителя в алюминий. Для монстра масштаба Apple — совершенно ерундовая миссия. Но с другой стороны, выпуском красного айфона компания решила сразу две задачи. Во-первых, формально был представлен новый смартфон, а это всегда громкое событие — тем более когда девайс такой яркий. Во-вторых, алый iPhone 7 резко улучшил неоднозначную репутацию американской корпорации. Выход красной модели приурочен к 10-летию партнёрства между Apple и фондом RED, программы которого направлены на борьбу с ВИЧ и СПИДом. Соответственно, часть прибыли от продаж iPhone 7 (PRODUCT) RED пойдёт на очень доброе, полезное и правильное дело. С новым iPad похожая ситуация — минимум усилий, максимум пользы. Apple слегка увеличила корпус iPad Air 2, добавила внутрь более-менее актуальный процессор (и то не самый новый), скрутила цену до 349 долларов (24 990 рублей в России) и сразу же прикончила всех Android-конкурентов — даже китайских. В обновлённом айпаде есть абсолютно всё, что требуется для работы, учёбы и потребления контента. При желании контент можно и создавать — спасибо режиму мультиоконности. Характерно, что бюджетный планшет называется просто iPad — без приставок и цифр. Значит, на него действительно делают ставку как на потенциальный хит. Во времена, когда "таблетки" стремительно теряют популярность, дискаунт на популярную и надёжную модель — очень мудрое, взвешенное и дальновидное решение. Третья "новинка" — 4-дюймовый iPhone SE. Ему просто удвоили объём памяти: с 16 до 32 Гбайт и с 64 до 128 Гбайт. Нетрудно догадаться, что телефон с дизайном из 2012 года будет продаваться в Apple Store ещё по крайней мере 12 месяцев. Мораль типична для Apple: дизайнеры ленятся, а продукт всё равно остаётся востребованным. Какие выводы можно сделать из этой молчаливой презентации? 1. Apple в очередной раз показала своё могущество и гигантский потенциал: два-три несложных, но верных телодвижения, и всё внимание приковано к тебе, а не к тем, кто полгода (или даже дольше) корпел над Galaxy S8. 2. Несмотря на то что красный iPhone имеет название Special Edition, можно предположить, что в случае успешных продаж Apple поэкспериментирует с моделями в ярких корпусах. На очереди синий: о нём говорят уже очень давно. 3. Обновление iPad близко к гениальности. Казалось, что в начале апреля Apple покажет профессиональные устройства (новые iPad Pro), а про массовые модели (Air и mini) компания забудет точно так же, как в своё время забыла про iPod Touch. Но в Купертино позаботились о нетребовательных пользователях. 349 долларов — очень привлекательная цена для планшета с замечательным экраном, превосходным аккумулятором, современным "железом" и встроенным набором полезнейших приложений. Скорее всего, следующего удара от Apple стоит ждать 4 апреля. Правда, для производителей смартфонов он уже не будет таким суровым: по слухам, Тим Кук сконцентрируется только на планшетах, компьютерах и программном обеспечении.

21 марта, 08:02

Враг предпринимателя: пять внутренних перемен, которые помогут вашему бизнесу

Психологические и ментальные барьеры мешают многим предпринимателям улучшить свой бизнес. Как их распознать и преодолеть?

Выбор редакции
20 марта, 14:51

Crazy Things That You May Not Know About Steve Wozniak

Steve Wozniak was always known as the quiet one, overshadowed by the marketing might of Steve Jobs... but the man behind the mask is perhaps more interesting than the man with the mouth.

20 марта, 08:29

Точки роста. Какие проблемы робототехники и интернета вещей решают сейчас

Одна из очевидных проблем — "роботам не хватает мозгов”. Современные машины, запрограммированные на выполнение узкого круга задач, еще очень далеки до роботов, образы которых вовсю эксплуатируют фантасты. Пока у андроида нет "мозга”, он не может качественно выполнять указания человека. В этом же и одна из причин того, что на данный момент роботы не востребованы на рынке (за исключением «промышленных» и других узкоспециализированных). Дистанционно управляемые роботы (дроны, беспилотные автомобили) — лишь ступень к автономному существованию и функционированию робототехники. Такие роботы не могут заменить человека. Непосредственное человеческое участие в их работе остается, поэтому скорость реакции и себестоимость таких прототипов не может пока конкурировать с человеческим ресурсом. Так, беспилотным такси Uber, тестирование которых было анонсировано осенью 2016 года, управляли сразу два человека. Один сидел в кресле водителя и в любой момент мог взять управление автомобилем на себя, второй — инженер — собирал статистику и следил за работой систем "беспилотного управления”.

19 марта, 19:39

Эксперты назвали надежные способы заработать в 2017 году

Специалисты профильного американского портала о бизнесе предало огласке надежные бизнес-модели на текущий год. Эти модели работают по всему миру, утверждают специалисты. Выделены шесть способов заработать.

19 марта, 11:54

6 лучших в мире способов заработать деньги в 2017 году

Какие идеи доказали свою состоятельность в разных странах

19 марта, 08:00

Распил и откат в США

Пора развеять миф о западном технологическом превосходстве. На самом деле любой, кто хоть раз заглядывал внутрь собственного компьютера, отлично понимает, что вся "западная" электроника - это Китай и Корея. А бренды на английском - это для узнаваемости у аудитории, т.к. на Западе - больше всего бабок (не потому, что они их зарабатывают, а потому, что […]

17 марта, 13:20

Почему успешные ИТ-компании будущего появятся вне популярных сегодня сфер

Управляющий партнер фонда Founder Collective Дэвид Франкель опубликовал в блоге организации колонку о том, почему современные популярные категории, вроде машинного обучения и совместного потребления, мешают инвесторам увидеть необычные и нестандартные компании, которые перевернут индустрию в будущем. Редакция vc.ru публикует перевод материала.

16 марта, 15:01

‘I looked like Dick Van Dyke in Mary Poppins’: what’s it like to have a signature prop?

A cane. A necktie. A beret. Having ‘a thing’ can transform an outfit and make its wearer stand out – or so the fashion theory goes. Two men try it outSteve Jobs, the founder of Apple, wore the same black sweater, mom jeans and dad trainers every day for years. Tom Wolfe has worn a white suit since 1962. The list of greats who have “a thing” – an item of clothing, a look they return to day after day – is a long one. Continue reading...

16 марта, 14:06

RYAN and PENCE race to save health care plan -- DINA POWELL to be deputy nat’l sec advisor -- PLAYBOOK INTERVIEW: PhRMA CEO Stephen Ubl -- SPOTTED at Wilbur Ross’ party -- B’DAY: Amy Shuster

Listen to Playbook in 90 Seconds http://bit.ly/2nHRGFu ... Subscribe on iTunes http://apple.co/2eX6Eay ... Visit the online home of Playbook http://politi.co/2f51JnfGood Thursday morning. It’s the budget day and the greatest day on the sports calendar: the NCAA men’s basketball tournament kicks off. We expect productivity on Capitol Hill and across the city to slow down as folks turn off C-SPAN and turn on the games. If you haven’t registered for the Playbook Pool, you have until 11:45 a.m. http://bit.ly/2mBRTNXBULLETIN at 6:53 a.m.: "LONDON (AP) - Britain's Brexit bill receives royal assent, freeing government to start formal exit process."PRESIDENT DONALD TRUMP spent time yesterday doing what he loves best -- rallying the public -- while Vice President Mike Pence spent the day selling the health care bill on Capitol Hill. The effort was classic Pence: reassure Republican lawmakers that Trump is in it for the long haul and that he is ready to fight to the bitter end for not only phase one of the health care overhaul, but also the yet unwritten phase two and phase three. In a closed-door meeting with House Republicans, Pence said Trump is “standing shoulder to shoulder with you” and is “spoiling for a flight,” according to a GOP leadership aide. THEIR ROLES ARE CLEARLY DIVIDED. While Pence is playing the inside game, Trump plans is taking his message out to the states. Pence said Trump can’t wait to go to the 10 states he won where there are Democratic senators.THE ONLY PLAY RIGHT NOW is to get this bill through the House. The Senate is going to drastically change the legislation -- some think it will never get through the other chamber. So Ryan and the White House’s focus at this point is how to get it through the House. The White House legislative liaison team -- which works out of an office next to House Majority Leader Kevin McCarthy’s first-floor suite -- is crawling through the Capitol, monitoring committee markups and making sure members are taken care of. Whatever passes the House is almost certainly never going to become law. This bill will be changed.HERE IS WHAT IS HAPPENING BEHIND THE SCENES. Speaker Paul Ryan and the GOP leadership are working primarily with OMB Director Mick Mulvaney, Andrew Bremberg (head of the Domestic Policy Council) and HHS Secretary Tom Price to work out kinks in the bill. Meanwhile, Pence on Wednesday met with every major faction in the House: the moderate Tuesday Group, the conservative Republican Study Committee and the entire GOP conference at 6 p.m. Lots of energy is being spent on the House Freedom Caucus, the group of several dozen conservatives which is skeptical of Ryan’s plan. The White House is working directly with the GOP leadership trying to solve some of the Freedom Caucus’s issues. Paul Teller, the former Ted Cruz aide who is Trump’s liaison to conservatives, attended the HFC’s meeting Wednesday night, and has been a frequent figure in their world.TO SOLVE SOME CONCERNS, the plan is to craft a so-called manager’s amendment -- a package of changes to the health care bill, which could pass alongside the main piece of legislation. It’s essentially a mechanism to change the bill on the floor. The key for GOP leadership is to keep the bill palatable for conservatives and the moderate middle of the caucus -- a balance that will be tough to strike. The GOP leadership has already sent some proposed changes to the Congressional Budget Office to begin judging their impact on the overall price tag of the legislation. McCarthy, the House majority leader, on Wednesday night announced that they would accelerate the third “phase” of repeal and replace, by voting on a package of health care changes next week instead of later this year.BUT THE FREEDOM CAUCUS is still sending signals it’s skeptical. Members huddled Wednesday night with Sens. Mike Lee (R-Utah) and Rand Paul (R-Ky.). And Rep. Mark Meadows (R-N.C.), a leader of the group, penned a WSJ op-ed with Cruz with the headline: “Three Criteria for Health Reform: The House repeal-and-replace plan doesn’t go far enough,” essentially calling Republicans to start over. http://on.wsj.com/2nHLeyi THIS WILL ALL COME TO A HEAD NEXT WEEK. That’s when Republican leadership expects to put the health-care replacement bill to a vote. Here’s how one senior Republican sees the situation: “Despite the grumbling, the issues being debated are relatively small and easily addressed before the bill hits the floor. Getting this done remains entirely in our control. With leaders accepting changes from the White House and the president fully engaged, there’s no reason this can’t get across the finish line. The Vice President made clear last night that the full weight of the White House will be behind this plan. Everyone understands that failing here is a huge setback for the rest of the agenda, so we’re all in to get it done.” REMEMBER: they have little room for error. More than 20 defections will kill this bill, and they are getting close to that number. AND… If the White House takes its foot off the gas here, legislating over the next few years will become nearly impossible. Trump needs this victory to show that, when his White House is engaged, it can win. IMPORTANT MOMENT -- ANNIE KARNI NOTES: Last night the cable networks did not cover the totality of the Trump rally in Nashville. They cut into it when he made news about the travel ban, but, for the first time in a long time, stuck to their original programming. DOES THAT MEAN… that the cable nets are taking Sean Spicer’s briefings, but not the president’s rallies?! Or, is this a sign of more judicious programming of Trump and his administration? ABOUT LAST NIGHT ... THE LOCAL TAKE -- THE TENNESSEAN -- "Trump in Nashville: 'Time for us to embrace our glorious national destiny,'" by Dave Boucher, Joey Garrison and Joel Ebert: "President Donald Trump touted his first two months in office as the most productive ever for a president and compared himself to President Andrew Jackson during a raucous rally Wednesday in Nashville that resembled the campaign that catapulted him into office. "Drawing roars from the thousands in attendance, Trump slammed a Hawaii federal judge’s decision from earlier in the day that temporarily halted the administration’s new attempt to ban much travel from six majority Muslim countries.... 'The order blocked was a watered-down version of the first order.' 'This ruling makes us look weak, which we no longer are.' "Trump vowed to fight for his travel ban, appealing the ruling to the U.S. Supreme Court if necessary while floating the idea of reissuing the original ban. That order barred travel from seven majority Muslim countries and was already halted by two judicial orders. ... Leading up to Trump's speech, health care had been expected to be the focus, but he didn't approach the issue until nearly a half-hour into his remarks. 'The bill that I will ultimately sign will get rid of Obamacare and make health care better for you and your family,' Trump said." http://tnne.ws/2m4g3Rh HAPPENING TODAY -- Today is the Friends of Ireland lunch on Capitol Hill -- one of the hardest tickets of the year for members of Congress. TRUMP and PENCE both attend the lunch, which Speaker Paul Ryan puts on. TRUMP is speaking at a St. Patrick’s Day reception in the White House this evening. PENCE is swearing in his fellow Indianan Dan Coats as director of national intelligence, and then will be back on Capitol Hill, holding meetings with lawmakers.ALWAYS BE SELLING -- “Ryan, Pence race to salvage Obamacare repeal amid GOP dissent,” by Rachael Bade and Kyle Cheney: “House GOP leaders scrambled Wednesday to muster support for their plan to replace Obamacare, even as Speaker Paul Ryan conceded for the first time that the bill would need further changes to placate conservatives threatening to sink the package. Ryan and his allies spent Wednesday floating the potential modifications — at the request of the White House — to members. They’re trying to gauge if the amendments could win over skeptical conservatives without repelling moderates, who are wary of political blowback if the bill moves too far to the right.“After weeks of suggesting that only minor modifications would be acceptable, Ryan told reporters his team would incorporate changes to their proposal this week. His suggestion came as his Republican whip operation tested the initial support for the House measure among the GOP conference. Meanwhile, members of the hard-right House Freedom Caucus declared that they believed they had enough commitments from their own allies to kill any attempt by Republican leaders to ram through the current bill without significant changes. They said that they intend to present to leadership an amendment on Friday that they say could unite conservatives and moderates.” http://politi.co/2nHzP1k-- “Cotton vs. Ryan: Battle of the GOP bigwigs,” by Burgess Everett and Rachael Bade: http://politi.co/2mvrs81DEM BRAIN DUMP -- Democrats are starting to hone in on their health care messaging. One Senate Democratic leadership aide tells us that Dems are going to talk a whole lot more about how there aren’t going to be “phases” of replacing the bill, and Republicans are going to have to own what they vote for in this bill. “IF REPUBLICANS SINGLEHANDEDLY destroy the health care system, Democrats are not going to be lining up to give them a lifeline, and even if they did, Republicans would have to move the bill to the left to get 60 votes in the Senate,” the aide said. “Any Republicans who support Trumpcare on hopes of future phases or sidecars is fooling themselves.”A MAJOR SETBACK FOR TRUMP -- NYT A1, “Federal Judge Blocks Trump’s Latest Travel Ban Nationwide,” by Alex Burns: “A federal judge in Hawaii issued a nationwide order Wednesday evening blocking President Trump’s ban on travel from parts of the Muslim world, dealing a stinging blow to the White House and signaling that Mr. Trump will have to account in court for his heated rhetoric about Islam. The ruling was the second major setback for Mr. Trump in his pursuit of a policy he has trumpeted as critical for national security. His first attempt to sharply limit travel from a handful of predominantly Muslim countries ended in a courtroom fiasco last month, when a federal court in Seattle halted it.“Mr. Trump issued a new and narrower travel ban, affecting six countries, on March 6, trying to satisfy the courts by removing some of the most contentious elements of the original version. But in a pointed decision that repeatedly invoked Mr. Trump’s public comments, the judge, Derrick K. Watson of Federal District Court in Honolulu, wrote that a ‘reasonable, objective observer’ would view even the new order as ‘issued with a purpose to disfavor a particular religion, in spite of its stated, religiously neutral purpose.’ Mr. Trump lashed out at Judge Watson during a campaign-style rally in Nashville late on Wednesday. Raising his voice to a hoarse shout, Mr. Trump accused the judge of ruling ‘for political reasons’ and criticized the United States Court of Appeals for the Ninth Circuit, which upheld the earlier decision against his administration and will hear any appeal to the Hawaii ruling.” http://nyti.ms/2nHPBcHTRUMP’S WORLD -- “Trump federal budget 2018: Massive cuts to the arts, science and the poor,” by WaPo’s Damian Paletta and Steven Mufson: “President Trump on Thursday will unveil a budget plan that calls for a sharp increase in military spending and stark cuts across much of the rest of the government including the elimination of dozens of long-standing federal programs that assist the poor, fund scientific research and aid America’s allies abroad. Trump’s first budget proposal, which he named ‘America First: A Budget Blueprint to Make America Great Again,’ would increase defense spending by $54 billion and then offset that by stripping money from more than 18 other agencies. Some would be hit particularly hard, with reductions of more than 20 percent at the Agriculture, Labor and State departments and of more than 30 percent at the Environmental Protection Agency.“It would also propose eliminating future federal support for the National Endowment for the Arts, the National Endowment for the Humanities and the Corporation for Public Broadcasting. Within EPA alone, 50 programs and 3,200 positions would be eliminated. The cuts could represent the widest swath of reductions in federal programs since the drawdown after World War II, probably leading to a sizable cutback in the federal non-military workforce, something White House officials said was one of their goals.” http://wapo.st/2nda9No-- “Trump wants $4.1 billion for border wall,” by Ted Hesson: “The Trump administration proposes to kick-start construction of a border wall with $4.1 billion in spending through 2018, an official said Wednesday. Mick Mulvaney, director of the White House Office of Management and Budget, said the president would request $1.5 billion in a supplemental spending bill and $2.6 billion in his fiscal year 2018 budget. The combined $4.1 billion in spending is considerably greater than previous estimates on a down payment for the wall, but well short of its estimated total cost of $22 billion.” http://politi.co/2n25KMQ-- IT’S IMPORTANT TO NOTE: A president’s budget is more of a wish list than anything else. Budgets cannot be enacted into law and this might not get any votes in the House or Senate. But it is an important bellwether for how Trump and his team view the federal budget and government spending. Trump has long said that he would force Mexico to foot the bill for his border wall. But as Senate Majority Leader Mitch McConnell said last week: “Uh, no.” That’s not happening.INSIDE 1600 PENN -- “Wherever Trump goes, his gang of aides stays close by: Preoccupied with proximity, the president’s senior staff have developed an unusual habit of crowding into meetings and joining trips,” by Annie Karni and Josh Dawsey: “When President Donald Trump boarded Air Force One on Wednesday morning to travel to Michigan and Tennessee, he didn’t wing it alone: His entire senior West Wing staff traveled with him. Accompanying the president out of town on his daylong tour were senior adviser Jared Kushner, strategist Steve Bannon, chief of staff Reince Priebus, counselor Kellyanne Conway, senior aide Hope Hicks, press secretary Sean Spicer and policy adviser Stephen Miller. It’s a dynamic that’s been in place since Trump took office -- wherever the president goes, the gang’s always all there with him. ... But the constant presence of Trump’s senior aides also reflects their desire not to lose their standing in Trump’s complicated orbit -- or to let others in.” http://politi.co/2mwkXmbPAGING MOSCOW -- “UN Ambassador Nikki Haley: ‘We Should Never Trust Russia,’” by NBC News’ Jane Timm: “In her first interview as United Nations ambassador, Nikki Haley said Wednesday that the threat of Russia shouldn’t be taken lightly. ‘Take it seriously. We cannot trust Russia. We should never trust Russia,’ she told NBC News' Matt Lauer, taking a harsher stance than President Donald Trump, who has suggested that the United States and Russia might have friendlier relations under his administration. Her remarks come in response to a question from Lauer hours after the Justice Department charged Russian intelligence officers for a sweeping criminal conspiracy that hacked 500 million Yahoo accounts in 2014.” http://nbcnews.to/2mRKlFv-- “John McCain: Rand Paul ‘Is Now Working for Vladimir Putin,’” by The Daily Beast’s Andrew Kirell: http://thebea.st/2ncYP3WTHE JUICE … --DANIEL SHAPIRO, former U.S. Ambassador to Israel, has signed on with the Harry Walker Agency for public speaking. He has also joined ION Asset Management as a senior adviser.-- BARRY W. LYNN, executive director of Americans United for Separation of Church and State, has announced that he will retire at the end of the year after 25 years at the organization.-- SAMANTHA BEE is making good on her promise to host counterprogramming for this year’s White House Correspondents Association Dinner. The comedian’s event at DAR Constitution Hall starts at 1 p.m. on April 29 promises “Bottomless Cocktails and Assloads of Fancy Fingerfoods” and is going to be followed by a taping of her show.-- THE DNC has announced its “transition advisory committee” that is being co-chaired by veteran Democratic Party strategist Leah Daughtry and Chris Lu, former deputy secretary of Labor. The full list http://bit.ly/2mM860b-- “Dina Powell to be named Trump’s deputy national security adviser,” by Tara Palmeri and Ben White: http://politi.co/2m3I9fuPOLITICO BREAKING NEWS ALERTS -- Sign-up for breaking news alerts and stay informed on the latest big events. One-click signup http://politi.co/2mvupFxSCOOP -- NOT A GOOD LOOK -- “Freshman lawmaker linked to company accused of million-dollar marketing scam,” by Heather Caygle and John Bresnahan: “Freshman Rep. Brian Mast is linked to a Florida marketing company under investigation by federal regulators for allegedly pocketing millions of dollars in a patent scam. World Patent Marketing and its owner, Scott J. Cooper, are accused by the Federal Trade Commission of defrauding thousands of clients in the last few years to the tune of millions of dollars, and then harassing customers who threatened to report the scam. Mast, a Republican and military veteran who represents part of Palm Beach County, was named a member of the company’s advisory board in February 2016, shortly before Cooper donated more than $5,000 to Mast’s election campaign.“In an interview, Mast insisted he had only met Cooper face-to-face on two occasions -- including a party last month celebrating the freshman lawmaker’s victory -- and did not know where Cooper obtained footage of him used in a promotional video for the firm. Mast also said Cooper did not have his permission to use his image. Mast said he never received compensation from the company and did not know about the press release announcing his appointment to the advisory board before it was published. ‘[Cooper] was somebody who was introduced to me,’ Mast said. ‘I was aware that I became a member of a board through a press release someone else sent to me. I didn't even know.’” http://politi.co/2mvBvdl CABINET WATCH -- “Trump Officials Are Learning How Hard It Is to Sell $1 Billion of Their Assets,” by WSJ’s Jean Eaglesham and Ryan Dezember: “Members of Donald Trump’s cabinet are obliged to sell more than $1 billion worth of assets to prevent conflicts of interest, a process that is proving difficult and time-consuming. A Wall Street Journal review of those needed sales shows almost three-quarters of the total is held in illiquid assets such as real estate, closely held companies and stakes in private-equity funds, likely extending the time necessary to unwind the positions. The process is leaving some Trump administration officials facing potential restrictions on the work they can do until the sales are completed, under rules requiring them to recuse themselves from issues that might benefit them financially. Some of the assets being sold involve investments in industries that cabinet members are now charged with overseeing.” http://on.wsj.com/2mvBndHHMM -- “Nazi-Allied Group Claims Top Trump Aide Sebastian Gorka As Sworn Member,” by Lili Bayer and Larry Cohler-Esses in The Forward: “Sebastian Gorka, President Trump’s top counter-terrorism adviser, is a formal member of a Hungarian far-right group that is listed by the U.S. State Department as having been ‘under the direction of the Nazi Government of Germany’ during World War II, leaders of the organization have told the Forward. The elite order, known as the Vitézi Rend, was established as a loyalist group by Admiral Miklos Horthy, who ruled Hungary as a staunch nationalist from 1920 to October 1944. ... Gorka — who Vitézi Rend leaders say took a lifelong oath of loyalty to their group — did not respond to multiple emails sent to his work and personal accounts, asking whether he is a member of the Vitézi Rend and, if so, whether he disclosed this on his immigration application and on his application to be naturalized as a U.S. citizen in 2012.” http://bit.ly/2ndbwff … Bayer’s earlier Forward scoop on Gorka, “Senior Trump Aide Forged Key Ties To Anti-Semitic Groups In Hungary” http://bit.ly/2nI8sUR HACK ATTACK -- “Two Russian Spies Charged in Massive Yahoo Hack,” by WSJ’s Aruna Viswanatha and Robert McMillan: “Russian government spies were behind Yahoo Inc.’s notorious 2014 security breach, stealing information about more than a half billion online accounts, including those used by U.S. military officials and by employees of firms in banking, finance and transportation, federal authorities said Wednesday. The Justice Department announced the indictments of Dmitry Aleksandrovich Dokuchaev and Igor Anatolyevich Sushchin, officers of Russia’s Federal Security Service, known as the FSB, alleging they directed and paid for the illegal collection of information in the U.S. and abroad. It is the first such criminal case to directly target Russia. The case is expected to escalate tensions between the U.S. and Russia over cybercrime and espionage. Congress and federal investigators are probing what U.S. intelligence agencies have described as aggressive efforts by Russia to influence the 2016 election, which it has denied.” http://on.wsj.com/2nd5Ba1FOR YOUR RADAR -- “Dutch PM Rutte fends off far-right's Wilders,” by Reuters’ Anthony Deutsch and Toby Sterling in Amsterdam: “Dutch center-right Prime Minister Mark Rutte fought off the challenge of anti-Islam and anti-EU rival Geert Wilders to score an election victory that was hailed across Europe on Thursday by governments facing a rising wave of nationalism. The euro gained as the results of Wednesday's vote showed a clear win for Rutte, albeit with fewer seats than in the last parliament. He declared it an ‘evening in which the Netherlands, after Brexit, after the American elections, said ‘stop’ to the wrong kind of populism.’” http://reut.rs/2mRPH3F-- @carlbildt, former Swedish prime minister: “Is there an anti-Trump wave in Europe? Yes, that seems to be the case. Saw it in Austria. Stronger in Netherlands.”OBAMA ALUMNI -- “Rex Tillerson’s Dangerous Silence,” by Stephen Krupin, John Kerry’s former traveling speechwriter and policy advisor at State, in NYMag: “Legislatures codify their policy in laws and amendments. Courts issue opinions that set judicial precedent. Foreign policy is a more subtle art. Outside of a major treaty, diplomacy is rarely dictated by anything resembling legislation, rulings, or executive orders. Instead, diplomats’ words are their policies. ... Secretary Rex Tillerson’s unnerving silence as America’s chief diplomat reveals a corollary to the rule I was reminded about on 23rd Street: Every word you don’t say speaks just as loudly as those you do. Tillerson has been less vocal and less forthcoming than his predecessors in his first weeks on the job.” http://nym.ag/2mM22FbTHE OPPOSITION -- JOE KENNEDY sat down for a POLITICO “PULSE CHECK” podcast to discuss how Democrats can help stall GOP health bill. The Massachusetts congressman, who was Democrats’ breakout star of last week’s 27-hour House Energy & Commerce Committee markup, tells POLITICO’s Dan Diamond that the all-night resistance wasn’t a stunt — it was to create a megaphone. The podcast http://bit.ly/2n2dn5MTHE PLAYBOOK INTERVIEW: PhRMA CEO Stephen UblPharmaceutical Research and Manufacturers Association Stephen Ubl is facing his biggest challenge yet -- a possible overhaul of the health care system. PhRMA hasn’t taken an official position on the Republicans’ health care plan. It’s unclear if the lobbying group will formally support or oppose the final bill. But, Ubl said, “No one should question our resolve to oppose policies that don’t enhance the private market and we’ve been quite outspoken on Medicare negotiations for example or importation.”PhRMA SUPPORTS GOP OVERHAUL EFFORTS: “We’re supportive of their efforts to move the system towards more choice and competition stabilizing the marketplace and creating more autonomy in terms of states shaping the insurance markets.”POSITIVE INTERACTION WITH TRUMP W.H.: “[We] found a lot of common ground around improvements that can be made at the FDA that can make that process much more efficient, to speed break-through treatments to patients. We talked about trade agreements and the need for stronger bilateral agreements to protect our industry’s intellectual property and American jobs at the same time.”IMPROVEMENTS TO THE DRUG APPROVAL PROCESS NEEDED: “You want to create a system where a company or an entrepreneur wants to eat [pharmaceutical executive] Martin Shkreli’s lunch, but it’s hard to do that if it takes several years to get through the approval process. Similarly, we appreciate and understand the pricing model in our industry needs to evolve. We want to move towards a system of outcomes based arrangements. We have to acknowledge not all patients respond the same way to medicine.”VALLEY TALK -- “Fury Road: Did Uber Steal Google’s Driverless Future,” by Bloomberg Businessweek’s Max Chafkin and Mark Bergen: “Uber has faced a number of scandals recently. But none of them has the potential financial impact of the one Uber has said the least about: a lawsuit from Alphabet Inc.—the parent of Google and Google’s self-driving car division, now called Waymo—over driverless cars. Waymo says Uber is in possession of, and is basing the future of its business on, technology that was stolen by a former employee.” http://buswk.co/GoogleUberMEDIAWATCH -- FIRST IN POLITICO -- JOHN HUDSON to BuzzFeed: Per Hadas Gold: Hudson, most recently of Foreign Policy, is joining BuzzFeed as its foreign affairs correspondent. He’ll focus on State Department and diplomacy and the U.S. relationship with the world, BuzzFeed world editor Miriam Elder said in a note to staff. Hudson starts April 4. Hudson’s recent reporting has included scoops on a string of Trump personnel appointments as well as news of Rep. Tulsi Gabbard’s secret and controversial trip to Syria.--“Walter Isaacson Is Getting Into Podcasting With a Series About Technology,” by AdWeek’s Lauren Johnson: “Dell Technologies’ new six-part podcast series called ‘Trailblazers’ … launches today ... [The podcast is] hosted by journalist Walter Isaacson, who is known within the tech world for writing the eponymous biography of Steve Jobs in 2011. In ‘Trailblazers,’ Isaacson tells the stories and history behind technology’s impact on business.” http://bit.ly/2nqtlrD … Subscribe http://apple.co/2ndahwr --MIRANDA GREEN is starting in two weeks as a political writer at CNN with their digital team; she has spent the last three years as a political reporter at Scripps.--“Fox News to launch primetime series focused on rise of populism,” by Kelsey Sutton: “Steve Hilton, the pro-Brexit campaigner and ex-confidante of former U.K. Prime Minister David Cameron, will host a weekend primetime Fox News show focusing on the rise of populism in the U.S. and around the world.” http://politi.co/2m3HmewLAST NIGHT ON BROADWAY -- “Justin Trudeau Brings Ivanka Trump to Broadway Show on Welcoming Outsiders,” by NYT’s Michael Paulson: http://nyti.ms/2mRRsxI SPOTTED last night at Café Milano, intensely engaged at a table: National Security Adviser H.R. McMaster, Sen. Joe Manchin (D-W.Va.) and journalists Steve Clemons and Margaret Carlson. Mingling with them was actress and West Virginian Jennifer Garner, Mark Shriver and Jeannie Ripp ... Justice Ruth Bader Ginsburg last night at the Shakespeare Theater Company production of “The Sun Also Rises.” She celebrated her birthday with a bottle of champagne at intermission ... Jon Ossoff, the Democratic candidate for HHS Secretary Tom Price’s vacated House seat, outside Bullfeathers last night. He held a fundraiser at the Marvin ... Mark Cuban working out yesterday at Equinox at the Ritz Carlton (before his interview with Jake Tapper -- video http://cnn.it/2mMl0v0) ... Rep. Ann McLane Kuster (D-N.H.) on American Airlines flight from Manchester to DCA on Wednesday morning ... Sen. Jeanne Shaheen (D-N.H.) and Chief of Staff Maura Keefe having dinner with Secretary Madeleine Albright last night at Charlie Palmer. OUT AND ABOUT – Pool report from a Welcome to Washington party for Commerce Secretary Wilbur Ross: “Lally Weymouth applied her mom Katherine Graham’s D.C. cocktail party power scene DNA muscle for a ‘welcome to D.C.’ party for Commerce Secretary Wilbur Ross. Brother Donald Graham and wife Amanda Bennett as well as iconic White House GOP mainstay C. Boyden Gray get marks as co-hosts for big nudges and the provision of Ambassador Gray’s phenomenal Georgetown digs.”SPOTTED: Lloyd Blankfein, Gary Cohn, Dina Powell, Elaine Chao, Catherine and Wayne Reynolds, Fred and Genevieve Ryan, Marty Baron, Robert Lighthizer, Daniel Yergin, Javier Palomarez, Paul Atkins, Angela Stent, Alex Yergin, Margaret Carlson, Fred Kempe, Steve Clemons, Jane Harman, Jordan Ambassador to the U.S. Dina Kawar, Singapore Ambassador to the U.S. Ashok Mirpuri, Robert and Elena Allbritton, Gen. H.R. McMaster, Rep. Carolyn Maloney (D-N.Y.), Sen. Joe Manchin (D-W.Va.), Jerry Seib,Toby Cosgrove, Rod Rosenstein, Bret and Amy Baier, and Josh Bolten.--Friends and colleagues of the NYT’s Jennifer Steinhauer last night celebrated the release of her new cookbook, co-written with Frank Bruni, “A Meatloaf in Every Kitchen.” Guests gathered at Barrel’s basement bar, where they snacked on meatloaf bites (based on Sen. Susan Collins’ recipe, included in the book) and the house mac and cheese. $12.73 on Amazon http://amzn.to/2nd6Wh7 SPOTTED: Sen. Susan Collins (R-Me.), Carl Hulse, Sheryl Stolberg, Matt Flegenheimer, Paul Kane, Kelsey Snell, Alex Bolton, Frank Thorp, Burgess Everett, Seung Min Kim, Kristina Peterson, Doug Heye, Kevin Smith, Scott Mulhauser, Matt House, Gerry Petrella, Antonia Ferrier, Joel Seidman, Alex and Caitlin Conant, Tony Fratto--SPOTTED last night at Hawk & Dove: White House and RNC staff celebrating the accomplishments of RNC events duo Casey Smith and Anne Marie Frawley. Making an appearance a table away was Sen. Tim Kaine (D-Va.). Also spotted across the restaurant: Interior Secretary Ryan Zinke.TRANSITIONS -- ALEXIS WILLIAMS has been promoted to vice president of POLITICO’s live journalism division, POLITICO Live. “Alexis has built the POLITICO events infrastructure from the ground-up, bringing her business expertise and passion for curating news making experiences to POLITICO; she has successfully executed hundreds of headline-grabbing events that drive the conversation with one of the world’s most influential audiences,” said Poppy MacDonald, President of POLITICO. The full memo http://politi.co/2nd9Bax-- GPS Impact hired Julia Rosen as the firm’s digital strategy and analytics director. She was previously director of marketing at ActBlue. http://bit.ly/2mLNGV9 ... Capitol Counsel hired former Rep. Charles Boustany, Jr. (R-La.), M.D, as partner in its D.C. office. He will focus on health care, tax, and trade issues. http://politi.co/2mvoEHW--Global Strategy Group has named Julie Hootkin and Jim Papa partners. Hootkin runs the firm’s Corporate and Public Affairs Research practice; Papa heads GSG’s DC office.BIRTHDAY OF THE DAY: Amy Shuster, coordinating producer at MSNBC dayside – she’s celebrating with dinner at Chumley’s in NYC -- read her Playbook Plus Q&A: http://politi.co/2nqEV5U BIRTHDAYS: Jeff Nussbaum, partner at West Wing Writers and the pride of Weston, Mass. (h/t colleague Clare Doody) … AP’s Julie Pace ... Art Collins, founding and managing partner at theGROUP ... Jason Rosenbaum, HRC, DSCC and DCCC alum, rainmaker and bon vivant ... Andy Lewin, principal at the Podesta Group and a Kansas Jayhawk (h/ts Jon Haber) ... Rebecca Coffman, comms. director at Concerned Veterans for America, a Freedom Partners, RNC and Generation Opportunity alum, and the pride of Franklin Lakes, NJ (h/t Ali Pardo) … Patrick Appel, editor in chief of Traffic magazine and a Politico and Andrew Sullivan alum, is 33 ... Denis Sgouros, the pride of Baltimore, who always manages to snatch weirdness from the jaws of victory (h/ts Nihal Krishan and Chris Lydon) ... WaPo’s Dalton Bennett ... Alex Stabler, who works in strategy at PR agency 42west and is a Glover Park Group alum … WaPo’s Ellen McCarthy … Eric Avram, VP for talent, booking and ABC News specialized units at Disney/ABC Television Group ... Obama WH alum Darren Martin ...Rep. Ron Kind (D-Wisc.) is 54 ... Rep. Joe Crowley (D-N.Y.) is 55 (h/t Lauren French) ... former Citigroup CEO and chairman Sanford I. “Sandy” Weill is 84 ... NYC tax attorney and litigator Stuart A. Smith is 76 ... Jordana Cutler, head of policy and comms at Facebook’s Israel office, previously Chief of Staff at the Israeli embassy in DC (h/ts Jewish Insider) ...... The Atlantic’s Kaveh Waddell ... Kevin Varney, former Clinton and Obama administration official, and now COS for gov’t operations at Boeing (h/t Tom O’Donnell) ... Riccardo Reati, VP for strategic initiatives at Zurich Insurance in Chicago ... Patrick Murphy, owner of 3 Click Solutions ... Brian Rosenthal of the Houston Chronicle ... Kate Brown, CEO and founder of Buzz by Brown, and a Foreign Policy and New America alum … Gary Emerling, AME for news at U.S. News ... Brian Young, a Fox News and ABC alum, is 5-0 ... Mike Enzi alum Elly Pickett ... Kathy Prendergast ... Neil Romano ... Ky Griffin … Carl Holshauser ... Tom McDonough ... Jim McCray ... Kimmie Lipscomb of Morgan Stanley ... Christopher Swift is 41 ... Maura Brueger ... Seth Boffeli ... Jed Hastings (h/ts Teresa Vilmain) ... William Payne, general counsel for Sen. Hatch, is 29 ... Murat Gokcigdem, COS for Rep. Eddie Bernice Johnson ... Darren Martin ... comedian-director Jerry Lewis is 91 (h/t AP) ... Erik Estrada is 67 ... Flavor Flav (Public Enemy) is 58 (h/ts Sara and Ron Bonjean)

04 апреля 2016, 16:03

Сорок лет, и сорок фактов о самой дорогой компании Apple!

1 апреля 2016 года исполнилось 40 лет со дня основания Apple. Вспоминаем 40 интересных фактов из жизни главной технологической компании мира.Документ о продаже доли за $800 с подписями Возняка, Джобса и Уэйна Фото: Bloomberg​НачалоНеизвестный основатель. Помимо Стива Джобса и Стива Возняка, у Apple есть третий сооснователь — Рональд Уэйн, бывший коллега Джобса по Atari. Он продал 10-процентную долю в компании спустя три месяца после ее создания за $800 и не владел техникой Apple до 2011 года, когда на одной из конференций ему вручили iPad 2. Уйэн вышел на пенсию после работы в менее известных технологических компаниях​ и теперь в основном занимается коллекционированием.«Дьявольская» сумма. Первый компьютер Apple — Apple I — в рознице стоил $666,66 за штуку (с учетом инфляции сегодня эта сумма составила бы порядка $2,8 тыс.). Сооснователю компании Стиву Возняку позднее не раз приходилось объяснять, что никакой религиозной подоплеки в ценник они со Стивом Джобсом не закладывали, а «дьявольская» сумма сложилась из себестоимости устройства ($500), торговой наценки ($167) и любви Возняка к повторяющимся цифрам. В 2014 году один из 50 Apple I из первой партии был куплен на аукционе Музеем Генри Форда почти за $1 млн.Первый компьютер Apple I Фото: APКусачий логотип. Знаменитый логотип Apple в 1977 году придумал дизайнер Роб Янофф, на тот момент арт-директор агентства Regis MacKenna. Изобразив надкушенное яблоко, он решил обыграть термин byte (единица информации и одновременно глагол «кусать»). В поздних интервью дизайнер жаловался, что не получил достойной, по его мнению, благодарности от Apple за проделанную работу.Первый после Ford. IPO Apple в 1980 году стало крупнейшим в США за 24 года — с момента размещения автогиганта Ford: 4,6 млн акций были распроданы за несколько минут, капитализация компании достигла $1,8 млрд, а около 300 человек превратились в долларовых мультимиллионеров.Рекламная антиутопия. В перерыве финала Супербоула-1984 Apple представила свой самый знаменитый в истории рекламный ролик «1984», который для компании снял знаменитый режиссер Ридли Скотт. Бюджет 60-секундной видео-антиутопии составил значительные по тем временам $700 тыс. Однако ролик окупил себя — он быстро обрел культовый статус, получил гран-при Каннского фестиваля и собрал множество других наград, а за счет многократного показа в вечерних телешоу принес Apple бесплатного эфирного времени в прайм-тайм стоимостью $150 млн.Стив Джобс​100 водолазок. Свой фирменный стиль — черная водолазка, джинсы Levis 501 и кроссовки New Balance — Стив Джобс создал вместе с японским дизайнером Иссеем Мияке. В середине 1980-х тот снабдил основателя Apple более чем ста одинаковыми водолазками. Сама идея персональной униформы Джобса родилась из его стремления придумать универсальный стиль для всех сотрудников Apple — по примеру японской же корпорации Sony.Бесцеремонный CEO.​ Стив Джобс вошел в историю не только как создатель великих технологических продуктов, но и как эксцентричный и жесткий менеджер. В биографии предпринимателя описывалась сцена собеседования, на котором Джобс задавал кандидатам самые бесцеремонные вопросы — к примеру, имели ли они сексуальный опыт и употребляли ли наркотики, — просто чтобы вывести их из зоны комфорта и понять, умеют ли они быстро справляться со стрессом.Стив Джобс, 1993 год Фото: APiPod и пузырьки. На совещании с разработчиками первой модели плеера iPod Стив Джобс долго убеждал подчиненных сделать прототип устройства еще более компактным, но те настаивали, что и так «заново изобрели изобретение». Тогда основатель Apple внезапно бросил гаджет в аквариум. Когда на поверхность всплыло несколько пузырей, Джобс заявил: «Видите, внутри еще осталось пустое пространство. Идите и сделайте его меньше».Первый iPod (в центре) Фото: APЭффект Джобса. Почти в 117 раз — с $3 млрд до $350 млрд — выросла капитализация Apple с момента возвращения Стива Джобса в компанию в 1997 году и до смерти основателя Apple в октябре 2011-го. Выручка за тот же период увеличилась более чем в 15 раз — с $7,1 млрд до $108,2 млрд.Зарплата в доллар. С 1997 года, когда Стив Джобс вернулся на пост гендиректора Apple, он получал символическую зарплату в $1 в год. Это не мешало основателю компании оставаться членом списка миллиардеров по версии Forbes: ему принадлежали крупные пакеты акций Apple и Disney.Apple в лицахКалькулятор для Apple. Сооснователь Apple Стив Возняк разработал компьютер Apple I в гараже у Стива Джобса. Чтобы профинансировать выпуск первой серии устройств, он продал свой инженерный калькулятор HP за $500, а перед IPO Apple в 1980-м раздал 800 тыс. своих акций другим ключевым сотрудникам, несправедливо, по его мнению, обойденных долевым участием в капитале.Стив Возняк со своим изобретением, рядом Джобс, 1976 год Фото: DPA/TACCПервый инвестор. Первым инвестором Apple был экс-сотрудник Intel Майк Марккула, который в 1976 году вложил в компанию $250 000 и получил около 30% акций. Уже к моменту IPO Apple в 1980 году его доля оценивалась более чем в $200 млн. Окончательно ли Марккула вышел из состава акционеров компании сегодня, неизвестно. На разных позициях он проработал в Apple до 1997 года и покинул компанию после возвращения на пост гендиректора Стива Джобса.Главный по дизайну. Культовый дизайнер Apple Джони Айв до прихода в компанию успел поработать над дизайном многих продуктов: от микроволновых печей до зубных щеток. Одним из его первых проектов в 1989 году стал дизайн туалета, биде и раковины, однако этот проект молодого Айва не был принят заказчиком из-за слишком высокой стоимости. В 1992 году Айв присоединился к команде Apple, в 1997-м стал старшим вице-президентом по промышленному дизайну, а в 2015-м — директором компании по дизайну.Дизайнер Джони Айв и инженер Джон Рубинштейн с первыми iMac, 1999 год Фото: APБонусы Кука. Более $64 млн стоит пакет акций Тима Кука, который гендиректор Apple может распродавать с 2016 года (с 2011 года, когда Кук занял пост CEO, бумаги находились под ограничением по соглашению с компанией). Еще один такой же пакет высвободится из-под ограничения в 2021 году, если Кук продолжит успешно руководить бизнесом. Зарплата и бонусы принесли ему еще около $10,3 млн в 2015 финансовом году.Тим Кук Фото: BloombergДрайвер роста. Корпоративный рейдер Карл Айкан с 2013 года атакует рынок громкими заявлениями о недооценке инвесторами акций Apple — согласно его последнему заявлению, капитализация Apple должна достигать $1,4 трлн. Он долго лоббировал повышение программы обратного выкупа акций со $100 млрд до $150 млрд, пока сама Apple не подняла планку до $200 млрд.Икона бизнесаНа подушке кэша. Apple продолжает накапливать и без того внушительную подушку кэша: согласно последней квартальной отчетности (за октябрь—декабрь 2015 года) в распоряжении компании находится запас наличности в объеме около $216 млрд. Этих средств хватило бы для покупки Uber, Xiaomi, eBay, Twitter, Snapchat, Airbnb, SpaceX и Pinterest вместе взятых.Подбираясь к триллиону. В феврале 2015 года Apple первой из публичных компаний пробила планку капитализации в $700 млрд. Весной того же года показатель на пике превышал $764 млрд, аналитики прогнозировали, что компания возьмет рубеж в $1 трлн. С тех пор капитализация Apple, правда, опустилась к диапазону $500–600 млрд, а в начале февраля 2016-го Apple на день даже уступила звание самой дорогой публичной компании мира Alphabet — новой головной структуре Google.Самая прибыльная. Последние три месяца 2015 года принесли Apple рекордную прибыль в истории публичных компаний — $18,4 млрд, причем производитель iPhone побил собственный рекорд годичной давности.Щедрость для акционеров. С 2012 года, когда Apple запустила масштабную кампанию обратного выкупа акций, компания потратила на выплату дивидендов и обратный выкуп акций $153 млрд. В планах у компании — вернуть акционерам $200 млрд до конца марта 2017 года.​Долговая петля. Совокупный долг Apple в феврале вырос еще на $12 млрд и достиг $75 млрд. По оценке агентства Moody’s, до конца 2017 года, с учетом планов компании по обратному выкупу акций и выплате дивидендов, долговая нагрузка Apple может превысить $100 млрд. Для сравнения: аналогичный показатель материнской структуры Google, холдинга Alphabet, на конец 2015 года составлял всего $5,2 млрд.Ценность бренда. По оценке аналитиков Interbrand, в 2013 году бренд Apple впервые стал самым дорогим в мире, опередив бессменного прежде лидера Coca-Cola. Тогда его стоимость составила $98,3 млрд. В последнем рейтинге Interbrand 2015 года Apple упрочила лидерство. Стоимость ее бренда достигла уже $170,2 млрд.Китайская экспансия. В 2015 году Китай обогнал Европу и стал вторым для Apple рынком по объему после американского. Только в четвертом финансовом квартале выручка компании в КНР выросла в два раза и достигла $12,2 млрд. В Америке и Европе за тот же период доходы росли гораздо медленнее — на 2 и 10% соответственно.Мобильная эраПланета iPhone. С 2007 года Apple продала по всему миру 886,6 мл​​н iPhone, условно каждому восьмому жителю планеты. Правда, главный конкурент Apple — южнокорейская Samsung — такой же объем смартфонов отгрузила продавцам менее чем за три года.раг-партнер. Несмотря на конкуренцию с Samsung на рынке смартфонов и многочисленные патентные войны, Apple продолжает тесное сотрудничество с южнокорейской компанией в части производства комплектующих: так, Samsung по состоянию на конец 2015 года производила до 70% мощных процессоров A9, которые используются в шестом поколении iPhone, а также в новой модели iPhone SE.Google наступает. В 2014 году число устройств с операционной системой Android от Google впервые превзошло количество гаджетов на iOS. Android занял 44,6% рынка, а операционная система от Apple — 44,2%. В марте 2015 года Android впервые обошла iOS и по доходам от рекламы: на нее пришлось 45,8% мировой выручки от рекламы на мобильных устройствах, на iOS — 45,4%.Очередь для 2 тыс. Выпуск новых флагманских iPhone всегда вызывает ажиотаж, покупатели занимают очередь перед магазинами Apple за несколько дней до релиза. В день начала продаж iPhone 6 перед салоном Apple в Нью-Йорке выстроилась рекордная очередь из 1,9 тыс.человек, а два счастливчика, которые были первыми, продали свои места за $2,5 тыс каждое.Первый покупатель iPhone 6Памятливая Siri. Все, что пользователи говорят виртуальной помощнице Siri, Apple записывает, анализирует и хранит в течение двух лет. Правда, три четверти этого срока информация «деперсонализирована», то есть данные не имеют привязки к конкретным пользователям.Apple: офлайн и онлайнФирменные магазины. Apple начала развивать собственную сеть магазинов Apple Store в 2001 году с двух точек в штатах Вирджиния и Калифорния. Сегодня фирменные магазины компании работают в 18 странах, сеть расширилась до 463 точек. А конкуренция за рабочие места в Apple Store на Манхэттене в 2009 году была выше, чем за места в Гарварде: на 200 мест претендовали 10 000 кандидатов, то есть Apple должна была отсечь 98% претендентов. В Гарвард в том году не поступили 93% из подававших заявления абитуриентов.Открытие первого магазина Apple Store в Калифорнии в 2001 году Фото: REUTERS 2016Работа для миллионов. Apple считает, что магазин приложений App Store создал 2,6 млн рабочих мест по всему миру (1,4 млн в США и Китае и 1,2 млн — в Европе). В это число входят разработчики приложений и программного обеспечения, предприниматели, а также работники смежных с IT областей.Офис как космический корабль. К 2017 году Apple должна перебраться в новый головной офис в Купертино. Проект стоимостью $5 млрд создало бюро сэра Нормана Фостера: кампус площадью 260 тыс. кв. м, похожий на космический корабль, вместит около 13 тыс. сотрудников компании. Вокруг на площади 71 га раскинется целый Apple парк.Гендиректор Apple Тим Кук показывает проект штаб-квартиры компании в Купертино на презентации Фото: APApple с рулем. В сентябре 2015 года стало известно, что Apple работает над созданием собственного автомобиля. В проекте с кодовым названием Titan уже работают 600 инженеров под руководством главного дизайнера компании Джони Айва. Продукт может появиться на рынке уже к 2019 году.Триумф Facebook. Приложение Facebook — самое скачиваемое приложение в истории магазина App Store (в топ-5 также входят еще два приложения, принадлежащие социальной сети Марка Цукерберга, — Facebook Messenger и Instagram). Самое кассовое приложение в магазине Apple — стратегия Clash of Clans. Игра бесплатна для скачивания, а ее монетизация происходит за счет встроенных покупок. Выручка финского разработчика бестселлера, студии Supercell, в 2015 году выросла на 30% и достигла $2,3 млрд.Техника и инновацииСоздавая рынок. В 2010 году Apple первой из крупных технологических компаний запустила серийное производство планшетных компьютеров, хотя разработкой подобного гаджета в разное время занимались почти все ключевые игроки рынка. В том же году свои планшеты представила Samsung — и де-факто в мире образовалась новая рыночная ниша, аналитикам IDC для этого даже пришлось вводить в оборот термин «планшетный компьютер». В 2015 году в мире было продано 207 млн планшетов, причем Apple, на первых порах занимавшая более половины рынка, снизила свою долю до четверти, а Samsung — до 14% из-за роста Amazon и китайских производителей.Импортозамещение Apple. В 2012 году Apple начала перенос производства ноутбуков Macbook из Китая в США. Компания взяла курс на импортозамещение своих сборочных мощностей и их возвращение в Америку. Всего эта тенденция, которой последовали многие компании из США, в 2014 году принесла стране более 60 тыс. новых рабочих мест.Конкуренты позади. Свой первый гаджет в категории «носимые устройства» Apple представила в апреле 2015 года — им стали «умные» часы Apple Watch. Уже к концу года компания заняла более 50% глобального рынка «умных» часов с объемом продаж в 11,6 млн устройств, несмотря на то что не была пионером рынка, — Samsung, Sony и другие производители начали продажи аналогов Apple Watch на полгода-​год раньше Apple.Часы Apple Watch Фото: BloombergМиллиард гаджетов. В январе 2016 года гендиректор Apple Тим Кук объявил, что число активно используемых устройств компании по всему миру впервые перевалило за 1 млрд — речь идет об iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, iPod Touch и Apple TV, которые хотя бы один раз за предыдущие 90 дней подключались к онлайн-сервисам Apple.Apple против всехНалоговый дефицит. По данным последнего исследования Citizens for Justice and the US Public Interest Research Group, в 2014 году Apple держала в офшорах больше прибыли, чем любая другая американская компания, — $181,1 млрд, — чтобы не платить налоги с этих денег в США. Из-за этого американская казна лишилась $59,2 млрд налоговых поступлений. Власти не раз обвиняли компанию в том, что она держит деньги в офшорах и уклоняется от уплаты налогов.​Скандал в Китае. 14 рабочих китайского завода Foxconn, где собирались устройства Apple, покончили жизнь самоубийством в 2010 году из-за невыносимых условий труда. Проверка самой Apple подтвердила, что на некоторых ее сборочных производствах в КНР нарушались правила корпоративного трудового кодекса. В 2014 году компанию снова обвинили в нарушении трудовых норм в Китае. В частности, на заводе Pegatron вскрылись эксплуатация детского труда и 12-часовая продолжительность рабочих смен.Рабочие на заводе Foxconn, 2010 год Фото: REUTERS 2016Устами Сноудена. Разоблачения Эдварда Сноудена затронули Apple в 2013 году: журнал Der Spiegel опубликовал порцию секретных документов АНБ, из которых следовало, что американские спецслужбы массово следят за пользователями гаджетов ведущих технологических компаний, включая производителя iPhone.Война с ФБР. Более 5000 запросов от властей США с требованием раскрыть персональные данные пользователей получила Apple в первом полугодии 2015 года (последние на данный момент публичные данные компании). Пика противостояние компании с американским государством достигло в феврале 2016 года, когда окружной суд Калифорнии обязал Apple взломать iPhone террориста Сайеда Фарука в соответствии с запросом ФБР. Apple решение оспорила, а в конце марта выяснилось, что ФБР получила доступ к данным без помощи производителя смартфона.

23 марта 2016, 16:11

Книги февраля и немного марта

Февраль выдался ударным по чтению, а вот в марте немного притормозил, слишком много всего навалилось. Чтобы попасть в цель на год, надо подтянуться. Но чем дальше, тем сложнее найти книги, которые вызвали бы истинный интерес. Из того, что прочитал, не все понравилось, что-то даже на половине пути бросил.1. "Илон Маск. Tesla, SpaceX и дорога в будущее" (Э. Вэнс). Очень подробная история человека, которого многие считают Стивом Джобсом нашего времени. Много интересного про кухню различных проектов и отношения людей внутри них. Но куда интереснее про самого Маска. Всегда поражает, какими сложными и подчас неприятными людьми являются все эти товарищи, которые изменяют мир.2. "Экономика всего. Как институты определяют нашу жизнь" (А.Аузан). Замечательный рассказ о том, что экономика - это не только про спрос и предложение, но и про общественные институты. От них все зависит куда больше, чем от руководящих решений.3. "Вы, конечно, шутите, мистер Фейнман" (Р. Фейнман). Тот редкий случай, когда жизнеописание человека, действительно, достойно книги. Самое близкое к этой книге - фильм "Форрест Гамп". Удивительная череда событий и путешествие по жизни человека, который делает то, что любит и относится ко всему с юмором, иронием и интеллектом.4. "Эйхман в Иерусалиме. Банальность зла" (Х. Арендт). Классика моральной философии том, что заставляет обычных людей делать совершенно страшные вещи. По форме рассказ о суде над Адольфом Эйхманом, архитектором "окончательного решения еврейского вопроса" в нацистской германии. По содержанию - размышления о том, что такое зло и где находится грань морального выбора человека.5. "Act Like a Leader, Think Like a Leader" (H. Ibarra). Концепция лидерства от профессора бизнес-школы INSEAD. Если коротко, то сначала надо действовать, а затем у тебя выработается привычка, и подтянутся мысли. А не наоборот.6. "Management in 57 Minutes: Leadership Essentials for New Managers" (M. Jackson, P. Lever). Вторая книга моего друга Майка, содержащая простые и банальные истины, которые могут пригодиться не только менеджерам, но и всем, кто задумывается об эффективности и смысле.7. "The Choose Yourself Guide to Wealth" (J. Altucher). Очередное повторение идей Джеймса Альтачера о том, что в 21 веке миром правят идеи и что именно на них надо строить собственное благосостояние. А вовсе не на инвестировании, экономии и сложных процентах.8. "Слово живое и мертвое" (Н. Галь). Книга переводчицы "Маленького принца" о том, как писать живым и понятным языком. Отдельное спасибо за борьбу с канцеляризмами и протокольным языком, который нам прививают в школах. И за крестовый поход против страдательного залога. В книге масса примеров, которые схватываешь сразу же, но они продолжаются снова и снова, поэтому дочитать до конца очень сложно.9. "Как устроен этот мир. Наброски на макросоциологические темы" (Г. Делругьян). Книга привлекла названием и аннотациями. Но по ходу прочтения создалось впечатление, что автор является экспертом совершенно во всех областях экономики, политики и обществознания, и имеет четкую смысловую рамку и безапелляционный ответ под любой вопрос современности. В связи с этим спорить с ним очень сложно, но для разнообразия конспирологических взглядов на мир почитать можно.10. "4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности" (С. Кови). Тот частый случай, когда книгу прочитал, одобрил, а спустя месяц ни одного из перечисленных правил вспомнить не получается. Помню лишь то, что в книге постоянно идет отсылка на кейс великого велосипедиста Лэнса Армстронга. Который через некоторое время после выхода этой книги попался на допинге, был пожизненно дисквалифицироавн и лишен всех спортивных регалий. И да, перевод, как обычно, не совсем верный - в оригинале книга называется Predictable Results in Unpredictable Times, то есть про лидерство там ни слова.11. "Как придумать идею, если Вы не Огилви" (А. Иванов). Хороший сборник интересных рекламных идей и примеров. Но очень не хватает технологий, которые позволят к этим идеям прийти. То есть на вопрос, поставленный в названии книги, она все же не вполне отвечает. Но в этом жанре среди прочих однозначно выделяется.P.S. На прошлой неделе был на Камчатке. Это просто взрыв мозга. Скоро расскажу и покажу много картинок.

21 марта 2016, 15:00

Трансформируйся или Умри. Пять признаков того, что бизнесу нужно меняться

Совместно с РБК начинаем уникальный эксперимент, какого не было в мировой деловой практике. Трансформация большой компании в прямом эфире. Каждую неделю - актуальные, живые, снабжённые цифрами и фактами статьи о Трансформации Билайна. Каждую неделю - не только о хорошем и о том какие мы молодцы, обязательно о том, где мы допустили ошибки или прямо говоря зафакапились. Каждую неделю - о том, что произошло, происходит и будет происходить на пути больших изменений.Это не кейс, в котором заранее все известно. Это не кейс, в котором все уже в прошлом. Это не кейс, в котором читателю нельзя ничего изменить. Включайтесь. Критикуйте. Помогайте. Советуйте. Открываю в соцсетях для этого новый тег ‪#‎ТрансформируйсяИлиУмри.‬ Об этом моя первая статья с аналогичным названием. Начинаем!Нам по жизни спокойнее и комфортнее, если все происходит как-то эволюционно, без рывков и потрясений. Но в реальной жизни такая комфортная стратегия не дает никаких преимуществ. Ни человеку, ни организации. На самом деле такая эволюционная стратегия приводит к самым печальным результатам. Рано или поздно.Самая эффективная и при этом безусловно очень рискованная стратегия в бизнесе, особенно в трудные времена, — это кардинальная, глубокая, порою очень болезненная и всегда трудная Трансформация.Когда без Трансформации не обойтисьВ принципе, изменения в окружающем мире происходят постоянно и изменения в Компании должны стать просто частью процесса, частью культуры. Но есть пять простых признаков, когда нужно начинать Трансформацию немедленно, прямо сейчас. Или угасание, жалкое существование, или, еще хуже, смерть бизнеса неизбежно придут рано или поздно.#1Компания долгое время теряет позиции на рынке своим конкурентамЭто очевидный случай, когда нужно начинать прямо сейчас. Если Компания последовательно и неизбежно теряет позиции на рынке, теряет Клиентов, то спасением может быть только радикальная Трансформация. Таких примеров в истории огромное количество — Chrysler в автомобильной индустрии в 70-е годы 20 века до прихода Ли Якокки, Apple до возвращения Стива Джобса в компанию. И этот список можно продолжать почти до бесконечности.Если падаешь на рынке, проигрываешь конкурентам , то твой путь — радикальная Трансформация.#2Бизнес-модель в индустрии кардинально меняетсяЭта ситуация гораздо более серьезная, чем описанная выше. Ведь остановить падение по отношению к конкурентам гораздо проще, чем остановить структурные изменения в целой индустрии. Посмотрите как стремительно поменялась бизнес-модель в индустрии car on demand, когда Uber и подобные сервисы просто меняют правила игры и все начинает работать совершенно по-другому.В телекоммуникационной отрасли все происходит чуть медленнее, но тоже все очень сильно меняется. Сервис для Клиента все больше не просто связь и подключение к интернету, а то, что можно сделать с помощью девайса и мобильного приложения. Телекоммуникационные компании все больше теряют связь с Клиентом, на их место приходят OTT (over the top) сервисы — Facebook, WhatsApp и подобные им приложения.Если в индустрии меняется бизнес-модель — жди беды и начинай Трансформацию прямо сейчас, иначе будет поздно.#3Новые технологии приходят и все меняетсяЭто продолжение того, что описано в #2, потому что бизнес-модель, собственно, тоже технология — технология взаимодействия субъектов. Новые технологии создают другие возможности для того, чтобы делать то же самое для Клиентов, но гораздо более эффективным способом или делать что-то совершенно новое для Клиентов. Технологии гидроразрыва пласта, поставленные на поток в массовом порядке, кардинально изменили ландшафт нефтяной индустрии, позволив осваивать месторождения нефти и газа, которые до этого были вообще не месторождениями, по сути. А сейчас дают большое количество нефти и газа и меняют расклад сил в индустрии, кардинально влияют на баланс спроса и предложения. Технология 3G в индустрии мобильных телекоммуникаций кардинально изменила рынок, поскольку сделала скорости мобильного интернета приемлемыми для того, чтобы свободно смотреть сайты, пользоваться почтой, картами и смотреть видео. Это кардинально изменило самого Клиента, его привычки и способы коммуникаций. Те, кто это пропустили — сильно потеряли. Те, кто это увидел и начал двигаться раньше — выиграли. Но дело даже не том, чтобы традиционные телеком-игроки вовремя начали развитие 3G. Дело в том, что скоростной мобильный интернет запустил целую цепочку революционных преобразований в огромном количестве индустрий, не только в телекоме. Uber, например, был бы мертворожденным ребенком, если бы не было мобильного интернета.Если появляются новые технологии, которые меняют традиционные представления о том, как делать бизнес и что предоставлять Клиенту, — Трансформируйся или умри.#4Темпы роста доходов в индустрии падают с каждым годомЕсли темпы роста индустрии падают с каждым годом и даже если они все еще имеют положительные значения — жди беды и готовься к худшему. Посмотрите, как взлетела и потом поэтапно сокращалась в темпах роста индустрия по производству компьютеров. Вспомните, какими яркими брендами, звездами корпоративного рынка Америки и всего мира были еще каких-то пятнадцать-двадцать лет назад компании по производству компьютеров — Dell, Compaq, IBM, HP. Но сейчас все по-другому. Потому что индустрия поменялась в связи со спросом. И выиграл тот, кто вовремя сориентировался — кто-то сменил индустрию и вовремя полностью вышел из этого бизнеса (IBM), кто-то продолжает сражаться, радикально меняя бизнес-модель (Dell), кто-то диверсифицировался настолько, что перестал быть чисто производителем компьютеров, и преуспел (Apple). Но те, кто не менялись, погибли — их купили и они трансформировались принудительно после покупки (Compaq) или полностью растворились.Если индустрия начинает двигаться к стагнации в доходах — затевай Трансформацию в своей Компании.#5Маржинальность и количество зарабатываемых денег в индустрии сокращаетсяВыручка от твоих услуг, конечно, хороший индикатор для того, чтобы вовремя понять, когда и насколько радикально нужно меняться. Есть еще один не менее важный показатель, который определяет здоровье и любой компании, и целой индустрии — это сколько в конечном итоге остается денег на конце. То есть кэш после всего, что ты заработал на Клиенте и отдал другим для того, чтобы можно было заработать. В конечном итоге если кэша на конце нет, то компания и целая индустрия не может жить бесконечно долго, этому точно придет довольно печальный конец.Если маржинальность бизнеса и количество генерируемых денег неуклонно сокращается (для большинства компаний из интернет-бизнеса это, скорее, показатель темпов сокращения отрицательного денежного потока), то надо что-то делать. Суровые законы экономики таковы, что сокращающийся положительный денежный поток легко может стать отрицательным. Для него переход нулевой отметки не является чем-то экстраординарным. Бизнес не является безубыточным по определению, за исключением индустрий, где государство регулирует тарифы по модели “Затраты+”. Но такие индустрии мы не берем в расчет — это самые ужасно скучные и непривлекательные индустрии в мире. Это вообще не бизнес по сути.Бизнес в любом массовом ритейле, где чувствительность к маржинальности крайне большая, может быть убит падением маржинальности даже при росте выручки. Именно поэтому ритейл все больше идет в интернет и онлайн продажи, где затраты на предоставление Клиенту того же сервиса при правильном подходе существенно меньше.Мастодонты digital-бизнеса, самые дорогие стартапы в свое время, не находя возможностей монетизации и зарабатывания денег, разоряются, если вовремя не прислоняются к более крупным игрокам, у которых модель зарабатывания денег уже сформирована и развивается. И дальше больше! Потому что жить постоянно в убыток, без света в конце туннеля по зарабатыванию денег или возможности продажи тому, кто уже знает, как зарабатывать, невозможно.Поэтому, если компания и целая индустрия начинает меньше зарабатывать денег — надо что-то менять. И менять серьезно! К сожалению, как правило, в таких ситуациях компании выбирают более легкий путь и сваливаются в усиление “доения” своих действующих Клиентов. Поднимают цены или ограничивают уровень сервиса. Что лишь усугубляет проблему и создает критическую угрозу для будущего. А там не за горами и #1, усугубленный всеми остальными пунктами.Поэтому, если маржа падает и зарабатываемый кэш тает — начинай Трансформацию.Достаточно только одного совпаденияЧтобы сильно озаботиться проблемами вашего бизнеса, не нужно ждать, когда все из признаков случатся. Любой из этих признаков — уже серьезный звонок для начала изменений. Если звонят все — то, боюсь, уже поздно. Вы что-то пропустили какое-то время назад. И чем тяжелее ситуация, тем радикальнее и быстрее нужно действовать.Действуйте прямо сейчас. И получите удовольствие и от самого процесса изменений, и от его результатов, если получится.Ваш Михаил СлободинЕсли статья оказалась интересной — поделись. Мне будет приятно и другим читателям будет понятно, что это действительно полезно и интересно.

03 сентября 2015, 21:44

Кто стоял за Гейтсом, Джобсом и Цукербергом

Во все времена главным двигателем технического прогресса была война и расходы на вооружение.Десятилетиями правительство США целенаправленно вкачивало деньги в Силиконовую долину. Хитрость состояла в том, что финансировали не чисто военные исследования, а гражданские проекты. Затем проекты, которые выживали, выдерживали конкуренцию, окупались, находили и военное применение. Долину создавали рука об руку государство, университеты и постепенно становившийся на ноги благодаря заказам правительства частный сектор.Начнем с миллиардера Билла Гейтса. Сына простой школьной учительницы Мэри Максвэлл Гейтс, как гласит легенда. На самом деле мама Гейтса была членом совета директоров солидных финансовых и телекоммуникационных компаний, в том числе президентом национального совета UnitedWayInternational. Там под ее руководством заседали два монстра компьютерного рынка — президенты IBM разных лет Джон Опель и Джон Эккерт. Так случайно вышло, что IBM поручило разработать операционную систему для первого персонального компьютера никому не известной компании «сына простой учительницы» Microsoft. Гейтс купил за $50 тысяч у программиста Патерсона систему QDOS, обозвал ее MS-DOS, продал лицензию IBM, сохранив авторское право за Microsoft. Так на свет появилась первая операционка Microsoft. Компьютеры РС, ставшие стандартом для всей мировой индустрии персональных компьютеров, оказались крепко привязаны к Microsoft. В 1996-м, имея за плечами контракты с IBM и операционные системы, Билл Гейтс вышел на биржу и стал в одночасье невероятно богатым. Для нашей темы крайне важен факт: IBМ с 60-х годов и поныне — головной производитель «сложного железа» для АНБ и других разведслужб.История с Google началась в самом центре Силиконовой долины — Стэнфордском университете. Там студенты Ларри Пейдж и Сергей Брин работали над Стэнфордским проектом цифровой библиотеки. Библиотеке требовался поисковик. Проект финансировался за счет Национального научного фонда (по статусу — Федеральное агентство США, тесно связан с разведсообществом и Пентагоном). Первые $100 тысяч на поисковик Google двум студентам поступили от Энди Бехтольштайма, подрядчика целого ряда проектов, финансируемых Агентством передовых военных технологий Пентагона DARPA.Первые серьезные деньги в Google вложил Sequoia Capital — один из самых успешных венчурных фондов в мире. Глава фонда, знаменитый Дон Валентино, был одним из руководителей в крупнейшем подрядчике Пентагона и разведывательного сообщества Fairchild Semiconductor.Facebook был социальной сетью «Лиги Плюща» — университетов, где учится американская элита. Марку требовались деньги на развитие бизнеса, раскрутку. Первые $500 тысяч дал Питер Тиль. Уже через четыре месяца Facebook собрал первый миллион пользователей и стал стремительно расти. До инвестиций в Цукерберга Тиль создал платежную систему PayPal, которую позиционировал как средство борьбы с национальными платежными системами, своего рода шаг к мировой валюте. Но сейчас Питер Тиль известен не PayPal и даже не Facebook. Он пять лет по крупицам собирал и финансировал команду лучших математиков, лингвистов, аналитиков, специалистов по системному анализу, доступу к данным и т. п. Теперь это любимое детище американского разведывательного сообщества — компания Palantir. Ее шеф Тиль — член Бильдербергского клуба (который считают тайным мировым правительством. — Ред.)Цукербергу требовались все новые деньги. Парой миллионов помог Билл Гейтс. Не хватающие для сверхбыстрого роста Facebook 13 миллионов удалось получить в компании Accel Partners. Инвестицию организовал Джеймс Брейер, бывший глава Национальной ассоциации венчурных капиталистов в сотрудничестве с Гилман Луи, исполнительным директором официального Фонда американского разведывательного сообщества In-Q-Tel. Так что по Силиконовой долине чужие и случайные не ходят.Все знают про знаменитый голосовой помощник SIRI, установленный сегодня в айфонах покойного "бунтаря" Стива Джобса. Его прообразом послужило программное обеспечение нового типа Calo. Происходит название от латинского слова Calonis — слуга офицера. Проект финансировался все тем же пентагоновским агентством DARPA. Можно еще примеры приводить по компьютерным гуру, но не хочу утомлять читателей.Высокотехнологичный бизнес, университеты, американское разведывательное сообщество — ребята с одного двора. Своего рода «военно-информационно-промышленный комплекс». Они занимаются одним делом — собирают, обрабатывают индивидуальные и корпоративные данные, т. е. сведения о каждом из нас. Одни — ради прибыли. Другие — ради национальной безопасности или того, что этим прикрывается.Есть хрестоматийная история. Отец, работающий в компьютерной компании, узнал о беременности дочери еще до того, как она сама ему призналась. Каждый из нас, в зависимости от желаний, потребностей, настроений и т. п., что-то ищет в интернете, заходит на разные порталы, оставляет сообщения. А в интернете — запомните! — никогда ничего не пропадает. Если обобщить заходы, сообщения, то можно понять, что происходит с человеком либо с организацией. А если ты знаешь, что происходит с кем-либо, то можешь предложить ему в нужный момент нужные товары, услуги и т. п. И он их обязательно приобретет. Это называется управление поведением. А теперь представьте, что вы продаете в Сети не товары и услуги, а те или иные политические убеждения, взгляды, точки зрения на мир и т. п. viaЭксперт по конкурентной разведке Елена Ларина

07 августа 2015, 17:24

Начало компьютерной эры

Оригинал взят у mysea в Начало компьютерной эрыСамый первый компьютер Apple, 1976Стив Джобс и Стив Возняк представляют свой первый компьютерСтив Джобс и Стив ВознякУже один Джоб представляет новинку, 1977