• Теги
    • избранные теги
    • Компании453
      • Показать ещё
      Люди250
      • Показать ещё
      Страны / Регионы532
      • Показать ещё
      Разное440
      • Показать ещё
      Издания71
      • Показать ещё
      Формат5
      Международные организации30
      • Показать ещё
      Показатели11
      • Показать ещё
      Сферы1
17 февраля, 18:00

Как работает Чубайс

Совсем недавно произошли несколько событий, на первый взгляд не связанные между собой, но на самом деле являющиеся единым целым, показывающим, как работает один персонаж, закаленный в лихих девяностых, и ими же и печально прославленный. И вы его, разумеется, знаете… Но расскажу по порядку. Пару недель назад мой коллега Владимир Соловьев в твитере ответил главе УК […]

10 февраля, 15:08

Платформа для Чубайса

Совсем недавно произошли несколько событий, на первый взгляд не связанные между собой, но на самом деле являющиеся единым целым, показывающим, как работает один персонаж, закаленный в лихих девяностых, и ими же и печально прославленный. И вы его, разумеется, знаете... Но расскажу по порядку. Пару недель назад мой коллега Владимир Соловьев в твитере ответил главе УК "Роснано" (УК - это не Уголовный кодекс, а управляющая компания. В данном случае) Анатолию Чубайсу по поводу заявления экс-приватизатора о том, что что большинство участников форума в Давосе и он в том числе испытывает ужас после избрания Дональда Трампа президентом США. Соловьев ответил достаточно резко, но обосновано: Анатолий Борисович обиделся и публично отказался от приглашения Владимира Соловьева прийти в программу "Полный контакт", где Чубайсу была бы предоставлена возможность рассказать о том, почему он не раскаялся, не ушел в отставку и не покаялся перед россиянами. Однако, не захотел Анатолий Борисович... И даже обозвал журналиста "не очень умным". Но обиду за публичную порку затаил. Масла в пожар души Чубайсу добавило и мое расследование его приватизационных чудес 1993-1996 годов, в частности с оборонной промышленностью, частично приватизированной западными спецслужбами, и с исчезнувшими миллиардами, под названием "О чем позабыл Чубайс". Кстати, именно в программе "Полный контакт", туда, куда отказался прийти Анатолий Борисович, я подробно об этом расследовании и рассказал. Так вот, как я предполагаю, затаил черную обиду гражданин Чубайс. Обиду на всех, кто связан с федеральными телеканалами и смеет возить его, любимого, по приснопамятным "девяностым". Как на ТВ, так и на радио. И вот, ровно через 10 дней "прилетела обратка" (прошу прощения за сленг тех лет, но из песни слов не выкинешь, правда же, Анатолий Борисович?). 1-го февраля некое ООО "Центр социального проектирования "Платформа", позиционирующее себя, как некую могучую структуру при ВЦИОМе, выпустило исследование "Социология российского политического телевидения". В этом исследовании ООО "Платформа" с "помощью 50 (пятидесяти) анонимных экспертов пришло к выводу о том, что "у 37% опрошенных просмотр новостных программ федеральных каналов ТВ вызывает чувство тревоги и беспокойства, еще у 24% - раздражение". А теперь внимание! "Наибольшее опустошение, по их словам, оставляет Владимир Соловьев". И, как апофеоз, звучит ценный совет руководству телеканалов сменить телеведущих и вообще поменять все, в принципе. "Мы не можем призывать зрителей к чему-либо, мы просто говорим, что если и дальше пойдет так, то власть будет дискредитирована. Очевидно, что редакторам было бы целесообразно что-то предпринять с точки зрения формата подачи и общей гуманизации". И весь этот бред тут же активно начали распространять коллеги из газеты "Ведомости", тем самым позволив стать еще не давно никому не ведомому докладу ООО "Платформа" достоянием многомиллионной аудитории. О том, что все данные в докладе приводятся в искажённом виде, и в лучшем случае, просто подтасованы, даже и говорить не хочется. Это бросается в глаза любому, кто смотрит политические программы на телеканалах. Меня гораздо больше заинтересовала сама контора ООО "Центр социального проектирования "Платформа". Как выяснилось, она имеет несколько сайтов, на которых расписываются масштабность собственной деятельности и гигантские успехи, сообщают о том, что "Платформа" - "это интегратор взаимодействия, практик и компетенций в различных областях: социологические исследования и аналитика, практическая реализация социальных проектов, коммуникации и репутационные программы". А еще "Платформа" "работает в стратегическом альянсе с ведущей российской социологической службой ВЦИОМ и является оператором по управлению крупным экспертным центром "Институт ВЦИОМ". Из наиболее успешных проектов "Платформы" можно смело назвать прошлогодний доклад гендиректора Лисицына "Люди Омска: социальный капитал города", где, на основании "семидесяти интервью со специалистами и горожанами", эксперты (!!!) сделали вывод о том, что "у омичей возникает недовольство всем и вся: властью, дорогами (качество которых, к слову, за этот год существенно улучшилось), городскими ландшафтами и собственным окружением, а на федеральном уровне у соотечественников тем временем формируется представление об омичах как об обозленных и агрессивных людях, излучающих негатив". Тогда представителей "Платформы" чуть было не побили. Пришлось срочно выезжать из Омска. Или вот еще один волшебный прогноз этой конторы. Итак, в августе 2016 года, то есть, за две недели до выборов в Госдуму, социологи "Платформы", "изучив ситуацию в России", пришли к выводу о том, что "Экономический кризис бьет по предвыборным рейтингам "Единой России", единороссы не слышат своих избирателей и теряют ядерный электорат. Экспертное сообщество предрекает роспуск партии и отставку ее лидера Дмитрия Медведева". И далее: "удовлетворительный результат для "Единой России" от 34% до 40%". На прошедших через две недели выборах "Единая Россия" получила 76 процентов. То есть, "эксперты" снова слегка ошиблись. В два раза. Вроде бы здорово! Даже смешно. Но тут выясняется несколько печальных фактов. ООО "Центр социального проектирования "Платформа" обладает уставным капиталом в размере... 10 тысяч рублей. А прибыль этой конторы могучего интеллекта за 2015 год составила аж 278 тысяч рублей. Ах, да. Еще на сайте сообщается о том, что "В структуре "Платформы" находится также дизайнерский и полиграфический центр, который работает под брендом Green Road". Смотрим. Действительно, имеется такая организация ООО "Агентство Общественных Коммуникаций "Грин Роуд" и учредила ее и возглавляет одна из сотрудниц "Платформы" Буракова Юлия Александровна. Согласно информации, на сайте Агентства среди их клиентов присутствуют такие мощные организации, как группа "Волга", "Сибур", "Трансойл", "Стройтрансгаз", Газпром-нефть", "Северсталь", "Охта-центр", "Сименс" и так далее. Должно быть, большие деньги зарабатывают. Однако, заглянув в финансовые документы ООО "Агентство Общественных Коммуникаций "Грин Роуд", обнаруживаем там за 2014 год убыток в 677 тысяч рублей, а за 2015 год - убыток в 55 тысяч рублей. То есть, получается без вариантов. Либо эти ребята (как из "Платформы", так и из дружественной им "Грин Роуд") откровенно лгут о своей работе на крупнейшие корпорации и структуры, либо получают деньги какими-то другими путями, минуя кассу и бухгалтерию. А может быть, кэшем? Или, не дай бог, через офшор какой-нибудь. Ну а теперь еще один штрих, который и возвращает нас к началу истории. Помните, обидевшегося Анатолия Борисовича Чубайса? Так вот, единственный учредитель и создатель загадочного ООО "Центр социального проектирования "Платформа", срочно слепившего "Социологию российского политического телевидения" - некто Алексей Владимирович Фирсов, 1971 года рождения. И теперь внимание. Управляющим директором по корпоративным коммуникациям УК "Роснано" является тот же самый Алексей Владимирович Фирсов. А расшифровывается должность Фирсова весьма просто - "личный пиарщик" главы УК "Роснано" Анатолия Чубайса, или еще проще - порученец. И теперь картинка выстраивается легко и понятно. Бывший главный приватизатор и ныне нанотехнолог Чубайс, весьма обидевшись на федеральные телеканалы и радио, дает команду "фас" и преданный подчинённый Фирсов, ранее заботливо создавший "Платформу", особо не напрягаясь, лепит совершенно пустое и бессмысленное "исследование" и публикует его и "решает вопрос" с некоторыми крупными изданиями и публикациях со ссылками. После чего, предполагаю, следует поход к Анатолию Борисовичу с докладом, мол, "замочили врагов", и уже потом в кассу. PS. И, как оказалось, тот же гражданин Фирсов в разное время возглавлял службы корпоративных коммуникаций компаний СИБУР, "Сибнефть", "Газпром нефть", Millhouse Capital, Volga Group, ВЦИОМ. Практически, все они присутствуют в "клиентском списке" ООО "Агентство Общественных Коммуникаций "Грин Роуд". Той самой организации, дружественной Фирсову и загадочно работающей в убыток. Ну, это так, с слову. И к вниманию налоговых органов.(http://oleglurie-new.live...)

08 февраля, 22:22

Платформа для Чубайса

Совсем недавно произошли несколько событий, на первый взгляд не связанные между собой, но на самом деле являющиеся единым целым, показывающим, как работает один персонаж, закаленный в лихих девяностых, и ими же и печально прославленный. И вы его, разумеется, знаете… Но расскажу по порядку. Пару недель назад мой коллега Владимир Соловьев в твитере ответил главе УК «Роснано» (УК – это не Уголовный кодекс, а управляющая компания. В данном случае) Анатолию Чубайсу по поводу заявления экс-приватизатора о том, что что большинство участников форума в Давосе и он в том числе испытывает ужас после избрания Дональда Трампа президентом США. Соловьев ответил достаточно резко, но обосновано:Анатолий Борисович обиделся и публично отказался от приглашения Владимира Соловьева прийти в программу «Полный контакт», где Чубайсу была бы предоставлена возможность рассказать о том, почему он не раскаялся, не ушел в отставку и не покаялся перед россиянами. Однако, не захотел Анатолий Борисович… И даже обозвал журналиста «не очень умным». Но обиду за публичную порку затаил. Масла в пожар души Чубайсу добавило и мое расследование его приватизационных чудес 1993-1996 годов, в частности с оборонной промышленностью, частично приватизированной западными спецслужбами, и с исчезнувшими миллиардами, под названием «О чем позабыл Чубайс». Кстати, именно в программе «Полный контакт», туда, куда отказался прийти Анатолий Борисович, я подробно об этом расследовании и рассказал. Так вот, как я предполагаю, затаил черную обиду гражданин Чубайс. Обиду на всех, кто связан с федеральными телеканалами и смеет возить его, любимого, по приснопамятным «девяностым». Как на ТВ, так и на радио. И вот, ровно через 10 дней «прилетела обратка» (прошу прощения за сленг тех лет, но из песни слов не выкинешь, правда же, Анатолий Борисович?). 1-го февраля некое ООО «Центр социального проектирования «Платформа», позиционирующее себя, как некую могучую структуру при ВЦИОМе, выпустило исследование «Социология российского политического телевидения». В этом исследовании ООО «Платформа» с «помощью 50 (пятидесяти) анонимных экспертов пришло к выводу о том, что  «у 37% опрошенных просмотр новостных программ федеральных каналов ТВ вызывает чувство тревоги и беспокойства, еще у 24% – раздражение». А теперь внимание! «Наибольшее опустошение, по их словам, оставляет Владимир Соловьев». И, как апофеоз, звучит ценный совет руководству телеканалов сменить телеведущих и вообще поменять все, в принципе. «Мы не можем призывать зрителей к чему-либо, мы просто говорим, что если и дальше пойдет так, то власть будет дискредитирована. Очевидно, что редакторам было бы целесообразно что-то предпринять с точки зрения формата подачи и общей гуманизации». И весь этот бред тут же активно начали распространять коллеги из газеты «Ведомости», тем самым позволив стать еще не давно никому не ведомому докладу ООО «Платформа» достоянием многомиллионной аудитории.О том, что все данные в докладе приводятся в искажённом виде, и в лучшем случае, просто подтасованы, даже и говорить не хочется. Это бросается в глаза любому, кто смотрит политические программы на телеканалах.  Меня гораздо больше заинтересовала сама контора ООО «Центр социального проектирования «Платформа». Как выяснилось, она имеет несколько сайтов, на которых расписываются масштабность собственной деятельности и гигантские успехи, сообщают о том, что «Платформа» -  «это интегратор взаимодействия, практик и компетенций в различных областях: социологические исследования и аналитика, практическая реализация социальных проектов, коммуникации и репутационные программы». А еще «Платформа» «работает в стратегическом альянсе с ведущей российской социологической службой ВЦИОМ и является оператором по управлению крупным экспертным центром «Институт ВЦИОМ».Из наиболее успешных проектов «Платформы» можно смело назвать прошлогодний доклад гендиректора Лисицына "Люди Омска: социальный капитал города", где, на основании «семидесяти интервью со специалистами и горожанами», эксперты (!!!) сделали вывод о том, что  «у омичей возникает недовольство всем и вся: властью, дорогами (качество которых, к слову, за этот год существенно улучшилось), городскими ландшафтами и собственным окружением, а на федеральном уровне у соотечественников тем временем формируется представление об омичах как об обозленных и агрессивных людях, излучающих негатив». Тогда представителей «Платформы» чуть было не побили. Пришлось срочно выезжать из Омска.Или вот еще один волшебный прогноз этой конторы. Итак, в августе 2016 года, то есть, за две недели до выборов в Госдуму, социологи «Платформы», «изучив ситуацию в России», пришли к выводу о том, что «Экономический кризис бьет по предвыборным рейтингам «Единой России», единороссы не слышат своих избирателей и теряют ядерный электорат. Экспертное сообщество предрекает роспуск партии и отставку ее лидера Дмитрия Медведева». И далее: «удовлетворительный результат для «Единой России» от 34% до 40%». На прошедших через две недели выборах «Единая Россия» получила 76 процентов. То есть, «эксперты» снова слегка ошиблись. В два раза. Вроде бы здорово! Даже смешно. Но тут выясняется несколько печальных фактов. ООО «Центр социального проектирования «Платформа» обладает уставным капиталом в размере… 10 тысяч рублей. А прибыль этой конторы могучего интеллекта за 2015 год составила аж 278 тысяч рублей. Ах, да. Еще на сайте сообщается о том, что «В структуре «Платформы» находится также дизайнерский и полиграфический центр, который работает под брендом Green Road». Смотрим. Действительно, имеется такая организация ООО «Агентство Общественных Коммуникаций "Грин Роуд" и учредила ее и возглавляет одна из сотрудниц «Платформы» Буракова Юлия Александровна. Согласно информации, на сайте Агентства среди их клиентов присутствуют такие мощные организации, как группа «Волга», «Сибур», «Трансойл», «Стройтрансгаз», Газпром-нефть», «Северсталь», «Охта-центр», «Сименс» и так далее. Должно быть, большие деньги зарабатывают. Однако, заглянув в финансовые документы ООО «Агентство Общественных Коммуникаций "Грин Роуд", обнаруживаем там за 2014 год убыток в 677 тысяч рублей, а за 2015 год – убыток в 55 тысяч рублей. То есть, получается без вариантов. Либо эти ребята (как из «Платформы», так и из дружественной им «Грин Роуд») откровенно лгут о своей работе на крупнейшие корпорации и структуры, либо получают деньги какими-то другими путями, минуя кассу и бухгалтерию. А может быть, кэшем? Или, не дай бог, через офшор какой-нибудь.Ну а теперь еще один штрих, который и возвращает нас к началу истории. Помните, обидевшегося Анатолия Борисовича Чубайса? Так вот, единственный учредитель и создатель загадочного ООО «Центр социального проектирования «Платформа», срочно слепившего «Социологию российского политического телевидения» - некто Алексей Владимирович Фирсов, 1971 года рождения. И теперь внимание. Управляющим директором по корпоративным коммуникациям УК «Роснано» является тот же самый Алексей Владимирович Фирсов. А расшифровывается должность Фирсова весьма просто - «личный пиарщик» главы УК «Роснано» Анатолия Чубайса, или еще проще – порученец. И теперь картинка выстраивается легко и понятно. Бывший главный приватизатор и ныне нанотехнолог Чубайс, весьма обидевшись на федеральные телеканалы и радио, дает команду «фас» и преданный подчинённый Фирсов, ранее заботливо создавший «Платформу», особо не напрягаясь, лепит совершенно пустое и бессмысленное «исследование» и публикует его и «решает вопрос» с некоторыми крупными изданиями и публикациях со ссылками. После чего, предполагаю, следует поход к Анатолию Борисовичу с докладом, мол, «замочили врагов», и уже потом в кассу.PS. И, как оказалось, тот же гражданин Фирсов в разное время возглавлял службы корпоративных коммуникаций компаний СИБУР, «Сибнефть», «Газпром нефть», Millhouse Capital, Volga Group, ВЦИОМ. Практически, все они присутствуют в «клиентском списке» ООО «Агентство Общественных Коммуникаций "Грин Роуд". Той самой организации, дружественной Фирсову и загадочно работающей в убыток. Ну, это так, с слову. И к вниманию налоговых органов.

23 декабря 2016, 15:49

В обход санкций и Украины: как российский газ наконец добрался до Крыма

В ходе большой пресс-конференции президент Владимир Путин сообщил, что до подачи российского газа в Крым осталось несколько дней.

Выбор редакции
30 ноября 2016, 11:49

СМИ назвали Тимченко кандидатом на строительство четвертого участка ЦКАД

Крупный контракт на строительство нового кольца вокруг Москвы может получить «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко. Об этом «Дождю» ...

25 ноября 2016, 00:15

Миллиарды на мосту

Заявки на участие в торгах по строительству моста через Волгу в подмосковном городе Дубна подали три компании, следует из лотовой документации. Это «Мостотрест» (основной акционер – НПФ «Благосостояние») с предложением построить мост за 8,75 млрд руб., т. е. на 6,1% меньше стартовой цены (9,3 млрд руб.). «Стройтрансгаз» бизнесмена Геннадия Тимченко готов сделать те же работы за 9,23 млрд руб. (-1%), УСК «Мост» – за 9,27 млрд руб. (-0,5%).

25 ноября 2016, 00:15

На строительство моста через Волгу в Дубне выделено 9,5 млрд рублей

Заявки на участие в торгах по строительству моста через Волгу в подмосковном городе Дубна подали три компании, следует из лотовой документации. Это «Мостотрест» (основной акционер – НПФ «Благосостояние») с предложением построить мост за 8,75 млрд руб., т. е. на 6,1% меньше стартовой цены (9,3 млрд руб.). «Стройтрансгаз» бизнесмена Геннадия Тимченко готов сделать те же работы за 9,23 млрд руб. (-1%), УСК «Мост» – за 9,27 млрд руб. (-0,5%).

18 ноября 2016, 00:15

Газпромбанк и UCP обогнали Аркадия Ротенберга по сумме заказов «Газпрома»

«Стройгазконсалтинг» (СГК) получил еще два крупных заказа от «Газпрома». Компания построит два участка второй нитки магистральных газопроводов Ухта – Торжок за 20,4 млрд и 12,5 млрд руб., следует из данных «СПАРК-Интерфакса». Контракты заключены в конце октября и начале ноября. Еще один участок достался «Стройтранснефтегазу» (ранее – «Стройтрансгаз»), сумма контракта – 12,7 млрд руб.

16 ноября 2016, 17:13

Тимченко увеличил долю в Стройтрансгазе до 80%

Компания Volga Group, принадлежащая миллиардеру Геннадию Тимченко, увеличила долю в АО Стройтрансгаз , об этом ТАСС сообщил представитель предпринимателя. Подробнее читайте на нашем сайте www.oilru.com

16 ноября 2016, 15:42

Геннадий Тимченко собирает стройку // Бизнесмен выкупил 17% «Стройтрансгаза» у Михаила Кенина

Volga Group Геннадия Тимченко, который с 2014 года находится под санкциями США, выкупила 17% акций в «Стройтрансгазе» у бизнесмена Михаила Кенина. Таким образом, господин Тимченко теперь владеет 80% в «Стройтрансгазе» — одном из крупнейших строительных подрядчиков российских энергокомпаний.

16 ноября 2016, 13:43

Тимченко выкупил 17% «Стройтрансгаза» у Михаила Кенина

Фонд «Волга Груп»бизнесмена Геннадия Тимченко увеличил долю в ООО «ОСХ», владеющем акциями АО «Стройтрансгаз», с 62,94% до 80,01%, следует из базы данных «СПАРК-Интерфакс».

16 ноября 2016, 13:02

Тимченко увеличил долю в «Стройтрансгазе» до 80%

Volga Group Геннадия Тимченко увеличила долю в АО «Стройтрансгаз», выкупив 17% ООО «ОСХ» (основной акционер АО «Стройтрансгаз») у структур Михаила Кенина, сообщил ТАСС представитель бизнесмена. По его словам, сделка состоялась по предложению Кенина. Volga Group реализовала преимущественное право выкупа. В результате доля Volga Group в ОСХ выросла до 80,01%, 19,99% по-прежнему принадлежит Газпромбанку через кипрский «Сибрелло холдингс лимитед».

16 ноября 2016, 12:13

Геннадий Тимченко увеличил долю в «Стройтрансгазе» до 80%

Фонд «Волга Груп» миллиардера Геннадия Тимченко увеличил долю в ООО «ОСХ», которому принадлежат акции АО «Стройтрансгаз», с 62,94% до 80,01%, следует из базы данных «СПАРК-Интерфакс». «Волга Груп» купила 17...

Выбор редакции
16 ноября 2016, 12:04

Тимченко увеличил долю в "Стройтрансгазе"

Volga Group выкупила долю в компании у структур Михаила Кенина

16 ноября 2016, 11:29

Тимченко увеличил свою долю в "Стройтрансгазе" до 80%

Фонд "Волга Груп" бизнесмена Геннадия Тимченко увеличил долю в ООО "ОСХ", владеющем акциями АО "Стройтрансгаз", с 62,94% до 80,01%, следует из базы данных "СПАРК-Интерфакс".

11 ноября 2016, 10:45

Российские активы — домой!

Политика деофшоризации, проводимая руководством России, дает хорошие плоды. СМИ сообщили о переводе в Россию 100% акций крупнейшего производителя железной руды в стране — «Метвинвеста». Вопреки прогнозам скептиков, возвращение активов в Россию из ручейка превращается в бурную финансо...

07 ноября 2016, 10:21

"Газпром" сократит инвестиции в "Силу Сибири"

"Газпром" в пересмотренной инвестпрограмме на 2016 г. сократил расходы на строительство "Силы Сибири" с 92,1 млрд руб. до 76,2 млрд руб., отмечено в меморандуме нового выпуска еврооблигаций "Газпрома".

07 ноября 2016, 10:21

"Газпром" сократит инвестиции в "Силу Сибири"

"Газпром" в пересмотренной инвестпрограмме на 2016 г. сократил расходы на строительство "Силы Сибири" с 92,1 млрд руб. до 76,2 млрд руб., отмечено в меморандуме нового выпуска еврооблигаций "Газпрома".

24 октября 2016, 17:26

В Чехии отозвали лицензию у банка экс-сотрудника Тимченко

Чешский национальный банк отозвал лицензию у Европейско-Российского банка (ЕРБ). Об этом сообщается на сайте регулятора. Причиной этого стали...

21 ноября 2012, 09:00

Forbes.ru: Путь Тимченко: от мастера цеха до миллиардера

1952 год — родился 
в Ленинакане (Армянская ССР)1959 год — отец Тимченко, военный, увозит семью в ГДР, через шесть лет — возвращаются в СССР1970 год — поступает в Ленинградский военно-механический институт, специальность «инженер-электромеханик» (в институте познакомился с Владимиром Якуниным и Сергеем Нарышкиным)1976 год — мастер цеха на Ижорском заводе под Ленинградом1982 год — старший инженер в Управлении уполномоченного министерства внешней торговли по Ленинграду. Здесь Тимченко знакомится с будущими партнерами по «Кинэксу» Евгением Маловым и Андреем Катковым1988 год — заместитель гендиректора «Кинэкса» (фирма учреждена Киришским НПЗ для экспорта его нефтехимической продукции), с этого момента Тимченко становится трейдером1991 год — переезжает в Финляндию, работает заместителем гендиректора трейдера Urals Finland Oy1994 год — партнеры по «Кинэксу» выкупают Urals Finland, компания переименовывается 
в IPP Oy1994-1995 годы — приватизация «Сургутнефтегаза», Киришского НПЗ и «Кинэкса» (его совладельцами в равных долях стали в итоге Катков, Малов, Тимченко и Смирнов)1997 год — 
создание Gunvor Energy (BVI), в числе ее бенефициаров — Тимченко, Катков, Малов, Луукас и Торнквист1998 год — создание клуба дзюдо «Явара-Нева», «Кинэкс» стал совладельцем банка «Россия»1999 год — Тимченко получает гражданство Финляндии, а «Кинэкс» начинает торговать нефтью «Сургутнефтегаза», поставки идут через Gunvor2000-е — бизнес Gunvor успешно рос с начала 2000-х годов, утверждает компания. Крупнейшим клиентом трейдера поначалу оставался «Сургутнефтегаз», но компания торговала продукцией и других российских нефтяников, включая «Роснефть», «Газпром нефть» И ТНК-BP2001 год — Тимченко переезжает в Швейцарию. В 2002 году учреждена Gunvor International, в число ее владельцев Катков и Малов уже не входят2003 год — развод партнеров по «Кинэксу», начало дела ЮКОСа, создание железнодорожного оператора «Трансойл»2004 год — «Роснефть» получает крупнейшую добывающую «дочку» ЮКОСа «Юганск-
нефтегаз», а следом и другие активы банкрота2007 год — Gunvor объявляет себя третьим нефтетрейдером в мире (оборот — $43 млрд, продажи российской нефти и нефтепродуктов — свыше 83 млн т, это примерно треть морского экспорта из страны)2008 год — Тимченко начинает скупать акции «Новатэка», приобретает акции «Стройтрансгаза»2009 год — инвестирует в строящиеся терминалы в Усть-Луге и Новороссийске, акции «Ямал СПГ» (оператор гигантского Южно-Тамбейского месторождения)2011 год — покупает акции «Сибура», «Колмара» и компании «Русское море»; оборот Gunvor — $87 млрд, прибыль — $300–400 млн, перевалка — 122 млн т2012 год — состояние Тимченко, по оценке Forbes, $9,1 млрд, 12-е место в рейтинге богатейших бизнесменов Россииhttp://www.forbes.ru/sobytiya/lyudi/182561-put-timchenko-ot-mastera-tseha-do-milliardera«Друг Путина» миллиардер Геннадий Тимченко создает строительный мегахолдингКак стало известно Forbes, бизнесмен Геннадий Тимченко (№12 в списке богатейших россиян, оценка капитала — $9,1 млрд), сделавший состояние на торговле российской нефтью, создает строительную группу, которая станет одним из крупнейших игроков в отрасли. О планах объединить все свои активы, занятые в инфраструктурных проектах, Тимченко рассказал в интервью Forbes (интервью — читайте в ноябрьском номере журнала).Прежде главным активом Тимченко был основанный им нефтетрейдер Gunvor. С начала 2000-х годов этой компании удалось стать одним из крупнейших продавцов российской нефти (по данным Reuters, до недавних пор на долю Gunvor приходилось около 40% рынка). Но с 2008 года коллекция Тимченко пополнилась целым рядом новых активов, включая акции компании «Стройтрансгаз» (около 80%), крупного строительного подрядчика «Газпрома». Правда, к моменту покупки доля «газовых контрактов» в выручке «Стройтрансгаза» не превышала 20%, а к 2010 году и вовсе упала до нуля. Теперь большую часть доходов компания зарабатывает в российской электроэнергетике и на выполнении зарубежных контрактов.С конца 2011 года Тимченко стал скупать строительные компании. Он приобрел 25% акций группы АРКС. Эта компания занимается инфраструктурным строительством в Москве и Подмосковье; в числе ее объектов — Лефортовский тоннель на Третьем транспортном кольце столицы. В 2011 году выручка группы превысила 24 млрд рублей.В этом году структуры Тимченко купили 25% УСК «Мост» — головной компании группы «Мост» с выручкой около 70 млрд рублей. Группа строит железнодорожные пути, автомобильные дороги, метро, мосты и тоннели; самый известный объект — мост на остров Русский во Владивостоке. «Мост» до последнего времени контролировали Владимир Костылев и Евгений Сур (подробнее о них и бизнесе читайте в расследовании Forbes «Миллиард в конце тоннеля»).На очереди — 30% группы «Аргус» (сделка пока не закрыта), которая поставляет строительное оборудование и технику, а также участвует в строительстве трубопровода «Восточная Сибирь — Тихий океан». Выручка только головной компании группы — ЗАО «Аргус Пайплайн Сервис» (недавно сменила название на ЗАО «Стройтрансгаз») — превышает 20 млрд рублей. У «Аргуса» есть контракты с «Газпромом»: это приобретение, по словам Тимченко, сделано для увеличения доли газового строительства в портфеле.Следующий актив на покупку — акции «Энергостройинвест-холдинга», принадлежащего совладельцам Evraz Group Александру Абрамову и Александру Фролову. Компания строит электростанции, сети и другие энергетические объекты; выручка — более 27 млрд рублей. Представитель Тимченко сообщил, что переговоры продолжаются.«Мне всегда нравились инфраструктурные компании, — объясняет покупки Тимченко. — Я захожу в компании, которые занимаются сегодня строительством трубопроводов, автомобильных дорог и железнодорожных путей, мостов, тоннелей. Теперь моя идея заключается в том, чтобы из этих активов создать одну из крупнейших строительных групп».По словам бизнесмена, группа создается на базе «Стройтрансгаза», потому что это серьезный и известный, в том числе за рубежом, бренд. Изначально планировалось, что «Стройтрансгаз» получит доли Тимченко в других строительных активах в обмен на дополнительные акции. Но в итоге допэмиссия была оплачена деньгами. Миллиардер говорит, что его доли в компаниях будут консолидированы на отдельной структуре, какой — пока непонятно; «Стройтрансгаз», видимо, станет «зонтичным брендом». По словам представителя Тимченко, окончательная структура группы пока не оформлена, обсуждаются различные варианты.Что известно точно — Тимченко не собирается ограничиваться блокирующими пакетами в строительных активах. «У нас везде есть опционы, наша доля будет больше», — говорит он.Сотрудники нескольких строительных компаний рассказывали Forbes, что сделки Тимченко по покупке блокпакетов были безденежными. По их версии, эти активы влиятельный бизнесмен получил в обмен на гарантии обеспечить купленные компании госконтрактами. К примеру, группа АРКС за последний год выиграла три крупных дорожных подряда в Москве на сумму более 37 млрд рублей. Тимченко отрицает подобные договоренности: «Все сделки были рыночными. За все активы деньги уплачены или сразу, или в рассрочку».По расчетам Forbes, совокупная выручка компаний группы (с учетом «Энергостройинвест-холдинга») составляет около 200 млрд рублей. Это будет третий по размеру игрок в строительной отрасли после «Стройгазконсалтинга» Зияда Манасира (333 млрд рублей) и «Стройгазмонтажа» Аркадия Ротенберга (245 млрд рублей). Кроме того, холдинг Тимченко — один из крупнейших государственных подрядчиков. По оценке Forbes, за четыре последних года строительные компании миллиардера получили контракты на сумму более 230 млрд рублей (у Ротенберга и здесь преимущество — 889 млрд рублей).Тимченко неоднократно обвиняли в том, что быстрый рост его бизнеса в 2000-х обусловлен давним знакомством с президентом Владимиром Путиным. Миллиардер называет такие обвинения враньем и не собирается отказываться от государственных контрактов. «Вы хотите, чтобы мы не участвовали в конкурсах, потому что это государственные деньги? Почему-то у прессы и критиков возникает сомнение, что мы честно отработаем. — говорит Тимченко. — И кто тогда будет строить? У нас профессиональные компании, они работают эффективно и для государства, и для акционеров».http://www.forbes.ru/sobytiya/lyudi/162503-drug-putina-milliarder-gennadii-timchenko-sozdaet-stroitelnyi-megaholding