• Теги
    • избранные теги
    • Компании1378
      • Показать ещё
      Страны / Регионы273
      • Показать ещё
      Разное516
      • Показать ещё
      Формат94
      Издания44
      • Показать ещё
      Люди50
      • Показать ещё
      Показатели25
      • Показать ещё
      Международные организации7
      • Показать ещё
Выбор редакции
25 июля, 19:15

Тиньков приобрел ГДР TCS Group еще на $1 млн

Основной владелец "Тинькофф банка" Олег Тиньков приобрел еще 79 997 GDR TCS Group Holding в период с 20 по 24 июля за $1 млн, говорится в сообщении компании, опубликованном на Лондонской бирже. Ранее в июле он уже приобрел 1 821 546 GDR приблизительно на $21,4 млн.

25 июля, 12:42

Что такое селфи-идентификация и как она работает?

​Российские банки могут внедрить селфи-идентификацию клиентов.

Выбор редакции
21 июля, 15:55

Тиньков: «Роль банков существенно изменится»

Основатель Тинькофф Банка Олег Тиньков рассказал, как цифровая революция в финансовой сфере в России влияет на банковскую отрасль.

20 июля, 11:04

Экономика: Банковская сфера России вступила в эпоху увядания и перемен

Российская банковская сфера и ее функционеры, еще совсем недавно переживавшие настоящий бум, сегодня находятся в незавидном состоянии. Возможно, в худшем за весь постсоветский период. Причины этого не только в финансовом кризисе, но и в технологической революции, и уже очень скоро банковский рынок может измениться до неузнаваемости. «Если сегодня выбирать сферу приложения сил и капитала, последнее, что может прийти в голову, – вложить деньги в банки. Более неопределенного, сложного бизнеса сегодня я не знаю», – такими словами в своем выступлении на Международном финансовом конгрессе охарактеризовал ситуацию в отрасли президент Сбербанка Герман Греф. Основания для такой оценки можно проследить в экономическом кризисе и кампании по массовому отзыву банковских лицензий. В то же время само устройство рынка финансовых услуг переживает глобальные трансформации, в ходе которых традиционным банкам бросают вызов новые высокотехнологичные конкуренты. Симптом «Югры» Один из наиболее крупных финансовых скандалов последнего времени – ситуация вокруг банка «Югра», пример которого весьма показателен с точки зрения того, как изменился российский банковский рынок всего за несколько лет. Всего пять лет назад «Югра» была небольшим региональным банком, известным главным образом в своем «домашнем» регионе – Тюменской области. Но в 2013 году его учредители сделали ставку на агрессивную стратегию развития и предельное расширение доступа к банковским услугам для населения. Одним из главных стимулов этого процесса был бум потребительского кредитования, но сегмент привлечения средств населения также показывал бурный рост. На него и сделала ставку «Югра». По данным портала «Банки.ру», с начала 2013 года и по 1 июня текущего объем вкладов физических лиц в банке вырос почти в 32 раза – с 5,7 до 181,3 млрд рублей. Из скромного регионального банка, находившегося в конце третьей сотни федерального списка по размеру активов, «Югра» выросла до 30-го места по стране. В классической банковской модели столь быстрый рост за счет привлечения средств физических лиц может быть компенсирован только одним способом – активным наращиванием кредитного портфеля, то есть выдачей средств под процент больший, чем ставка привлечения денег у населения. На рынке потребкредитования «Югра» не играла, подавляющая часть ее кредитов выдавалась юридическим лицам. Но из-за экономического кризиса в России не оказалось достаточного количества компаний, которые имели бы нужную рентабельность и могли эффективно освоить такое количество кредитных средств, своевременно по ним расплатившись. Поэтому уже в конце прошлого года «Югра» была вынуждена признать 28% своего кредитного портфеля (а в абсолютных цифрах это 77 млрд рублей) «проблемными» и «безнадежными», став лидером по убыткам среди российских банков. Дальнейшее развитие событий было предсказуемым: в апреле ЦБ запретил «Югре» работать со средствами населения, а 10 июля в банке была введена временная администрация, и теперь банковские аналитики утверждают, что это может быть самым крупным страховым случаем за всю историю российской банковской сферы. При этом к ЦБ назрел серьезный вопрос – регулятор должен был гораздо раньше озаботиться тем, за счет чего так стремительно растет совсем небольшой банк. «Деятельность «Югры» – это с самого начала был чистейший, незамутненный «пылесос» по привлечению средств граждан и раздаче их под видом кредитов родственным коммерческим структурам. Если другие банки, которые были уличены в этой схеме, хотя бы пытались кредитовать какой-то независимый бизнес, то здесь все было понятно с самого начала. Хотя формально вопросов к владельцам «Югры» могло и не быть, потому что они считались «королями недвижимости» (один из главных бенефициаров банка Алексей Хотин входит в соответствующий рейтинг Forbes – прим. ВЗГЛЯД), а стало быть, средства для докапитализации и дорезервирования у них должны были присутствовать», – говорит источник в финансовой сфере. Другой вопрос – по-своему уникальный – возник у Генпрокуратуры: в среду стало известно, что она опротестовала основные приказы ЦБ по «Югре». Это первый случай, когда Генпрокуратура опротестовывает надзорные меры ЦБ в отношении банка. Чем закончится эта история – уже третий вопрос. В любом случае, сама история с «Югрой» может служить прекрасной иллюстрацией приведенной выше фразы Грефа. Каковы бы ни были истинные замыслы собственников банка, его выход на федеральный уровень состоялся в тот момент, когда рынок бурно рос, но сейчас он вошел в совершенно противоположную фазу цикла – сжатия и концентрации активов. Данные о чистой прибыли банковского сектора за первое полугодие, приведенные главой ЦБ Эльвирой Набиуллиной (рост более чем в два раза к первому полугодию прошлого года – до 770 млрд рублей), не должны вводить в заблуждение. Львиная доля этой прибыли достается нескольким крупнейшим банкам, прежде всего, с государственным капиталом. Основной же массе российских банков приходится бороться за выживание. Вкалывают роботы «Будем сокращать еще дальше. Если мы достроим наше законодательство, то хождение в банк предприятий станет историей», – еще одна знаковая фраза, сказанная Грефом в ходе МФК, продолжает одну из его любимых тем – автоматизация банковских услуг и – как следствие – значительное сокращение персонала кредитных учреждений. Причем речь идет не только об обычных операционистах, но и о куда более квалифицированных кадрах. Например, Сбербанк планирует сократить около трех тысяч сотрудников после внедрения специального робота-юриста. А к 2025 году численность сотрудников банка по всему миру может сократиться с нынешних 325 тысяч до 280 тысяч человек. Руководитель проектов Аналитического центра «Эксперт» Сергей Селянин связывает курс на оптимизацию персонала не только с прогрессом онлайн-технологий, но и с общей экономической ситуацией, напоминая, что у многих банков пик по количеству офисов был зафиксирован еще в 2013 году – в конце «бума» потребительского кредитования. «Это был абсолютно необоснованный рост, поэтому сейчас просто идет естественный обратный процесс – многие офисы закрываются, поскольку спрос на потребительские кредиты, выдаваемые и обслуживаемые по старым технологиям – наличными через кассу – сильно упал. Так что, скорее всего, мы просто вернемся к тому количеству банковских офисов, которое было лет 10–15 назад, и оно не будет расти», – подчеркнул он в беседе с газетой ВЗГЛЯД. «Банковский рынок долгое время рос, оттягивал на себя лучшие ресурсы, самые квалифицированные кадры, обещая им более высокий уровень доходов, а сейчас этот уровень постепенно выравнивается, и в ряде сегментов доходы банковских работников уже не выше средних по стране, особенно в регионах, – подтверждает управляющий директор Национального рейтингового агентства Павел Самиев. – В инвестбанкинге, финтехе, аналитических сегментах зарплаты будут оставаться выше средних, поскольку там требуется высокая квалификация, но в других направлениях людям просто придется переквалифицироваться и уходить в другие отрасли. Популярность профессии банкира сильно упала, в том числе из-за массовых отзывов лицензий. Но это тоже определенный цикл, сейчас банковская профессия находится на историческом минимуме». При этом Селянин скептически относится к гипотезе, что дистанционные технологии полностью заместят традиционные банковские офисы, поскольку значительная часть кредитов и подавляющее большинство вкладов в России все-таки предполагают личное обращение в банк. Есть еще один серьезный ограничитель дистанционных технологий – большое количество людей, которые предпочитают наличность, при этом каждый банковский скандал только укрепляет их в этом мнении. «Поэтому нужно просто продолжать приучать население к безналичному обороту. Тенденция здесь очевидна: доля безналичных операций в обороте по картам выросла за последние пять лет с 8 до 30%, но это все равно мало, да и основные операции по картам – это снятие наличных. Хотя кредитная сфера действительно будет более технологизирована, в особенности небольшие кредиты наличными, и здесь мы уже видим, как банки массово переходят на кредитные карты вместо кредитов наличными. По собственной практике могу сказать, что большинство вопросов по картам решается через колл-центр, либо вообще никаких вопросов не возникает», – подчеркивает он. Та молодая шпана Развитие онлайн-технологий в сфере финансовых услуг имеет еще одну важную и пока не до конца понятую с точки зрения последствий сторону – появление альтернативных поставщиков подобных сервисов. Но уже сейчас понятно, что один из аспектов этого процесса – бум на рынке криптовалют – подрывает монополию государств на эмиссию денег, а различные платежные интернет-платформы активно отбирают клиентуру у традиционных банков. Помимо удобства и функциональности, на их стороне есть и такое преимущество, как отсутствие надзора регулятора. «Есть большая разница между собственно банком, имеющим большую долю онлайн-операций, и альтернативными структурами на базе IT или финтех-компаний либо социальных сетей, платформ в интернете, которые предоставляют финансовые услуги, – заявил Павел Самиев газете ВЗГЛЯД. – Часть услуг, которые раньше предоставлялись банками, сейчас уже в значительной мере ушла в эти структуры, которые ориентированы на совершенно новое поколение потребителей финансовых продуктов – «миллениалов». По этому же пути идут телеком-операторы, которые «отъели» у банков большую часть рынка, но, видимо, еще больший сегмент могут отобрать соцсети и различные платформы, позволяющие оказывать услуги в онлайне». Поэтому переход значительной части банковских операций в онлайн может быть лишь поверхностной частью более глубокой трансформации рынка финансовых услуг. Причем процесс носит глобальный характер. Как показал обзор, выпущенный международной аудиторско-консалтинговой группой PwC в 2016 году, 83% респондентов из числа компаний, предоставляющих традиционные финансовые услуги, и 95% представителей банков считают вероятной потерю части своего бизнеса в нише, занятой финтехом. Так что главный вопрос, полагает Самиев, заключается в том, будут ли банки оставаться банками в классическом понимании – учреждениями, которые принимают депозиты, выдают кредиты, а также совершают различные транзакции за вознаграждение. В качестве примера можно привести Тинькофф Банк известного российского бизнесмена Олега Тинькова, который позиционирует себя именно как мультисервисную финтех-платформу (недавно, например, на его сайте появилась возможность покупать квартиры на первичном рынке недвижимости), пусть бы и с банковской лицензией. Последнее – один из немногих имеющихся у проекта атрибутов традиционного банка, поскольку идеология Тинькова основана на полном отказе от «живых» отделений, а до недавних пор – и от собственных банкоматов. При этом по размеру активов (более 211 млрд рублей на 1 июня) его банк занимает уже 40-е место в стране. «Практически по всем параметрам, определяющим рентабельность банковской деятельности, ситуация сейчас обстоит не лучшим образом, поэтому конкуренция будет острой, банков будет становиться меньше, и в разных сферах своей традиционной деятельности они будут конкурировать с «небанками», – прогнозирует Самиев. – Поэтому Греф прав: для инвесторов банковская сфера сейчас не очень привлекательна. Но мы не можем однозначно говорить, что через несколько лет не появится ряд причин, по которым банковский рынок снова станет рентабельным, по крайней мере отдельные его сегменты. Предыдущий опыт свидетельствует, что рано или поздно такие сегменты, показывающие быстрый рост и имеющие высокую маржу, обязательно появятся. Но доживут до этого времени далеко не все банки». Теги:  Сбербанк, банки, Центробанк, Экономика России, Герман Греф, рынок труда, финансовый кризис, криптовалюта

Выбор редакции
18 июля, 10:31

Секрет успешного бизнеса в России — скотское отношение к людям

У нас очень любят восхищаться «Магнитом» и Галицким.  Швитой Галицкий с нуля построил единственный эффективный несырьевой бизнес в России по швитым жападным методикам! У меня всегда это вызывало удивление. Я видел сотни общественных туалетов чище, чем среднестатистический «Магнит». Все набросано, навлено, проходы как в окопах, стоит запах гнилых овощей. Единственная причина успеха такой быдлосети — нищета населения, особенно пенсионеров, которые будут ковыряться в гнилье за 10 рублей разницы. Даже «Пятерочки» уже превратились в нормальные магазины для людей, а «Магнит» и «Дикси» все вываливают овощи из грузовика прямо посреди торгового зала в кучу — жрите, свиньи! В этой связи мне абсолютно неясно, почему акции «Магнита» такие дорогие, а акции «Дикси» падают так, что аж выкупы приходится объявлять. Что в один совковый магаз, что в другой нормальный человек не пойдет, пока не окажется под угрозой голодной смерти.  Так откуда же успех, рост, захват рынка — на чем это строится при таком скотском отношении к покупателям? А строится это все на не менее скотском отношении к персоналу. Я думаю, уровень вашего восхищения Галицким, Потапенко, Тиньковым, Чичиваркиным (вроде всех ярких личностей, не связанных с сырьем, перечислил), если бы вы попробовали поработать в их компаниях. Вот, читаем откровения кассира про условия работы в «Дикси». Почитайте, почитайте! Сразу начнете сою работу ценить. В Магните все тоже самое. Вот отзывы сотрудников, наслаждайтесь. Что овощи гниют, конечно же, виноват кассир, который их не убрал, а не Галицкий, который не нанял мерчендайзеров и положил их зарплату себе в карман. Отношение к сотрудникам даже не как к скоту, а как к биоротоботам.  Впрочем, они этого и не скрывают, вот Потапенко вещает, как они обучали кассиров методом собаки Павлова. Ну это общие слова, а какие у меня доказательства?  Так сложилось, что в какой-то момент жизни я искал работу где попало. Я лично был на собеседовании в «Тандере» (Магнит), и в «Тинькофф-банке». Из обоих мест я сбежал в ужасе. Итак, зарисовка 1. Пригласили меня в «Тандер» на собеседование. Должность, связанная с недвижимостью, не кассир, конечно. Центр подбора персонала у них в какой-то промзоне, я еле нашел. Прихожу вовремя на назначеное время, а там толпа сто человек. Вызывают аж по номерам. Жду полчаса. Кофе, понятное дело, тут тебе никто не предложит. У меня сложилось впечатление, что там люди приезжают из регионов зачем-то. Причем прямо с вокзала приезжают в офис и ждут. Причем, чего они ждут, не знают ни они сами, ни замыленные сотрудники отдела кадров, которые проводят 100 собеседований в день и не узнают тебя под дулом пистолета через 10 минут.  Настолько мерзкое ощущение было там находиться в этой атмосфере — я на всю жизнь запомнил, хотя это было давно. На тебя даже охранник смотрит, как будто ты пришел украсть шариковую ручку из офиса. Ушел, понял, что работать там ни за что не буду, ну они и не перезвонили. Зарисовка 2. Взбрендило мне в голову пробиться в банк. Ну с переспективой на финрынки там, все такое. Думаю, надо начать с низов. Пошел в «Тинькофф». Все более-менее прилично. Собеседование групповое, тоже 100 человек. В «Магните» я хоть после получаса ожидания получил 5 минут индивидуального времени. Тесты какие-то. Потом обучение и стажировка. Обучение сфокусировано на том, чтобы ты зазубрил условия обслуживания кредитки наизусть. И на обучении движению по алгоритму ответа клиента. Работа машины. Причем машина должна слушать все негативные эмоции клиента, пока на холде ищет ответ на вопрос в справочнике. Я побыл «эмоциональным туалетом» полчаса практики, встал, и ушел оттуда. Стоит отметить штрафы-штрафы-штрафы за каждый шаг в сторону и унизительные зарплаты. Система бонусов устроена так, чтобы морковка всегда была перед ослом. На тебе оклад 25 тыщ, чтобы не подох. Полгода выдержишь — карьерный рост возможен. А премию нормальную получают 5-10% лучших сотрудников — кто лучше всего зубрил и давал наиболее машинные ответы. В общем, секрет успеха «эффективных» бизнесов в России — потовыжималка. Тут вам не Гугл/Эппл с парком с белочками для медитации, вот тебе 400 долларов на месяц, садись и работай от забора и до обеда. Обед 40 минут, опоздаешь на минуту — штраф. На рабочем месте чтобы был за час. Опоздаешь на минуту — штраф. Сказал не то слово (не из инструкции, а синоним) клиенту — штраф. Ну вы поняли, в общем. Да, да, знаю, сейчас кто-то обязательно скажет, что я просто слабак — люди-то работают и не жалуются! Просто надо начать с себя и больше работать, а то как же эффективный Галицкий без новой яхты-то проживет, бедный!

Выбор редакции
17 июля, 18:26

Олег Тиньков приобрел ГДР TCS Group на $4,5 млн

Владелец "Тинькофф банка" Олег Тиньков приобрел 363,205 тыс. ГДР TCS Group на сумму около $4,5 млн, говорится в сообщении TCS Group Holding. Ранее сообщалось, что Олег Тиньков намерен приобрети ГРД на сумму до $30 млн и уже приобрел 1,33 млн ГДР на общую сумму около $15,3 млн.

Выбор редакции
17 июля, 08:46

Siri позволяет похитить средства с карт Сбербанка и Тинькофф-банка

За 10 месяцев Apple так и не решила проблему с полномочиями голосового помощника.

Выбор редакции
17 июля, 08:30

Siri опасна для клиентов Сбербанка и Тинькофф Банка

Siri до сих умеет оперировать банковскими счетами клиентов.

Выбор редакции
17 июля, 03:46

Siri помогает обкрадывать клиентов Сбербанка и "Тинькофф банка"

Голосовая помощница Siri представляет опасность для клиентов не только Сбербанка, но и "Тинькофф банка" и способна опустошать их счета, выяснили "Ведомости". Siri может предоставить постороннему лицу доступ к sms-банкингу клиентов этих банков...

17 июля, 00:14

Siri – находка для вора

За девять месяцев Сбербанк и Apple не смогли решить проблему избыточных полномочий голосовой помощницы Siri. В октябре 2016 г. РБК сообщил, что при блокировке iPhone помощница Siri умеет переводить деньги владельца через sms. В пятницу об этом вновь сообщил один из пользователей социальных сетей, и «Ведомости» убедились, что Siri этих способностей не утратила и умеет опустошить счет клиента не только Сбербанка, но и «Тинькофф банка».

17 июля, 00:14

Siri опасна для клиентов Сбербанка и «Тинькофф банка»

За девять месяцев Сбербанк и Apple не смогли решить проблему избыточных полномочий голосовой помощницы Siri. В октябре 2016 г. РБК сообщил, что при блокировке iPhone помощница Siri умеет переводить деньги владельца через sms. В пятницу об этом вновь сообщил один из пользователей социальных сетей, и «Ведомости» убедились, что Siri этих способностей не утратила и умеет опустошить счет клиента не только Сбербанка, но и «Тинькофф банка».

16 июля, 10:56

СМИ: Siri опасна для клиентов Сбербанка и Тинькофф Банка

За девять месяцев Сбербанк и Apple так и не решили проблему с полномочиями голосового помощника Siri. В октябре прошлого года сообщалось, что во время блокировки iPhone помощник Siri умеет переводить деньги его владельца через СМС-банкинг. Оказалось, Siri до сих пор не утратила своих способностей: она умеет оперировать счетом не только клиентов Сбербанка, но и Тинькофф Банка, сообщают «Ведомости».

15 июля, 19:00

Главные новости 15 июля

Федеральное агентство новостей публикует обзор главных событий субботы, 15 июля.

15 июля, 15:25

«Ведомости» сообщили об опасности использования Siri клиентами Сбербанка и «Тинькофф банка»

Сбербанк и Apple до сих пор не разрешили проблему с полномочиями голосового помощника Siri, который с помощью СМС-банкинга может переводить деньги владельца iPhone даже во время блокировки устройства. О том, что мошенники приспособили голосовой помощник от Apple для преступлений, стало известно еще в октябре прошлого года. Как сообщает газета «Ведомости», Siri также может осуществлять операции по переводу средств и со счетов клиентов «Тинькофф банка». Это выяснилось во время проведенных корреспондентом издания экспериментов. При этом осуществить перевод на Android-устройстве не удалось, потому что голосовая система «OK Google» перед отправкой СМС-сообщения попросила снять блокировку смартфона.Представитель Сбербанка заявил «Ведомостям», что банк совместно с Apple уже работает над тем, чтобы запретить манипуляции с Siri и функционалом СМС-банков. Как пояснили в…

Выбор редакции
15 июля, 12:42

Голосовой помощник Siri обвинили в пособничестве мошенникам

Голосовой помощник Siri на Iphone могут использовать в мошеннических целях

Выбор редакции
15 июля, 12:07

Siri помогает мошенникам снимать деньги с карт Сбербанка и "Тинькофф-банка"

Голосовой помощник Siri в телефонах фирмы Apple может лишить денег клиентов Сбербанка и "Тинькофф-банка". Как выяснили "Ведомости", из-за этой функции мошенники смогут перевести деньги с карт на свои посредством СМС, даже если айфон заблокирован. Сообщается, что о проблеме стало известно ещё полгода назад, но с тех пор её так и не решили. Ранее Лайф писал про уязвимость Siri, которая позволяет менять настройки устройства, даже когда оно заблокировано.

15 июля, 10:35

Siri признали опасной для клиентов Сбербанка и «Тинькофф банка»

Дружба» с Siri может обернуться потерей значительных денежных сумм. Популярный голосовой помощник, которым пользуются обладатели устройств от Apple, способен переводить деньги с карт посредством sms.

Выбор редакции
15 июля, 05:51

Siri может быть опасна для клиентов Сбербанка и Тинькофф-банка

Голосовой помощник Siri, установленный на устройствах компании Apple, может переводить деньги клиентов Сбербанка и Тинькофф-банка через СМС, даже когда смартфон заблокирован. Об этом пишет газета «Ведомости». Отмечается, что подобная проблема была выявлена еще в октябре прошлого года, но до сих пор этот вопрос не решен.

Выбор редакции
13 июля, 17:15

Олег Тиньков: «Талантливые люди в банки не идут»

Тезисы выступления председателя совета директоров Тинькофф Банка Олега Тинькова во время панельной дискуссии Судьба банков: как выжить между вызовами финтеха и прессингом регуляторов , состоявшейся в рамках МФК-2017.

Выбор редакции
13 июля, 16:02

Тиньков: главная угроза для банков — отсутствие кадров

В российской банковской сфере катастрофически не хватает кадров, считает председатель совета директоров Тинькофф Банка Олег Тиньков.

04 октября 2015, 13:21

Михаил Фридман рассказал об «исчезновении» банков через 10 лет

Евгений КалюковОдин из основателей консорциума «Альфа-Групп» Михаил Фридман уверен, что в ближайшие несколько лет в банковской сфере произойдут колоссальные измененияОдин из основателей консорциума «Альфа-Групп» Михаил ФридманФото: Павел Смертин/ТАССВ ближайшие десять лет в банковской сфере произойдут «абсолютно колоссальные изменения», и к концу этого периода банки, к которым мы привыкли, перестанут существовать, уверен член совета директора Альфа-банка, совладелец и глава наблюдательного совета «Альфа-Групп» Михаил Фридман.«Не будет в современном понимании слова банков, в этом я убежден», — заявил Фридман в новом выпуске программы «Бизнес-секреты», ведет которую глава Тинькофф Банка Олег Тиньков.Крупнейшим из изменений, по словам Фридмана, станет исчезновение платежных функций банков, которые в условиях стремительно «оцифровывающегося» мира отойдут к разнообразным digital-business структурам, которые будут проводить платежи в режиме онлайн.«В разных местах могут быть разные решения. Где-то это будет больше на базе мобильных операторов, которые очень быстрыми темпами сейчас пытаются финансовые сервисы развивать. Где-то это будет на базе отдельных новых компаний. Где-то это будет на базе банков, которые отделят из себя процессинговый, платежный компонент. Но транзакционный бизнес, мне кажется, из банков в современном смысле слова уйдет», — пояснил Фридман.Но сами банки, по его словам, останутся, просто сосредоточат свои усилия на более специфических вещах, требующих особого «банковского» подхода.«Транзакции как таковые могут не требовать зачастую специального фокуса, и я верю, что мобильные операторы легко построят этот бизнес. Кредитный анализ — это гораздо более специфическая вещь, особенно корпоративный кредитный анализ, залоги там, масса всего. Или, например, ипотека. Это все более сложные вещи, которые требуют большего фокуса. Я бы сказал, что под банками через десять лет будут пониматься компании, которые занимаются именно этим, то есть глубоко анализируют разного рода кредитные риски и в состоянии их правильно брать. И правильно перепродавать», — пояснил Фридман.Ранее глава Сбербанка Герман Греф, выступая на годовом собрании акционеров, заявил, что в ближайшие годы главными конкурентами банков станут не другие банки, а крупные интернет-ресурсы.«Это ключевая угроза для нас. Мы будем конкурировать с Google, Amazon, Alibaba, с «Яндексом» и со всеми IT-платформами. Если мы не сумеем соединить в нашем старом традиционном банке, хоть и очень сильно модернизированном за последние пять лет, новые инновационные платформы и способности предугадывать новые веяния в технологиях, новые потребности клиентов, к сожалению, мы рискуем оказаться вне рынка», — подчеркнул Греф.Напомним, что еще в середине 1990-х годов глава Microsoft Билл Гейтс заявил, что миру нужны банковские услуги, но не сами банки. В опубликованном в начале 2015 года открытом письме Билл Гейтс и его супруга Мелинда предсказали, как именно изменится банковская сфера к 2030 году.«В течение 15 лет цифровой банкинг даст бедным больший контроль над их имуществом и поможет им изменить жизнь. Ключом к этому станут мобильные телефоны. К 2030 году два миллиарда человек, у которых сейчас нет банковского счета, смогут использовать телефон для управления счетом и отправки платежей. А затем мобильные провайдеры обеспечат весь спектр услуг, включая депозиты, кредиты и страховку», — отмечается в письме.via