• Теги
    • избранные теги
    • Компании1415
      • Показать ещё
      Страны / Регионы251
      • Показать ещё
      Разное509
      • Показать ещё
      Формат98
      Издания41
      • Показать ещё
      Люди49
      • Показать ещё
      Показатели24
      • Показать ещё
      Международные организации7
      • Показать ещё
Выбор редакции
28 июня, 15:30

Тинькофф Банк — звезда долгового рынка

Краткий обзор финансового состояния Тинькофф Банка доказывает, что его бумаги по-прежнему можно смело рекомендовать для включения в среднесрочные портфели

28 июня, 12:02

Фото: Тиньков обещает заплатить за удаление Telegram

Олег Тиньков уже наделал шуму удалив мессенджер Telegram со своего смартфона. Однако, российский предприниматель пошел дальше и разместил пост в Instagram с призывом последовать его примеру. За удаление Telegram он обещает деньги, которые якобы можно получить в одноименном банке. Ты уже удалил ##Telegram ? Ну тогда тебе в #тинькоффбанк что в получить свои законные деньги за это действо ???????????????????? Публикация от Oleg Tinkov (@olegtinkov) Июн 27 2017 в 3:07 PDT Немного омрачает тот факт, что в самом «Тинькофф Банке» нам заявили, что «Озвученное предложение не является офертой» и деньги почему-то выплачивать отказались.

Выбор редакции
28 июня, 08:43

Тиньков предложил рефинансирование кредитов клиентам, удалившим Telegram со смартфонов

Глава банка «Тинькофф» Олег Тиньков обратился к клиентам с предложением удалить популярный мессенджер Telegram со своих смартфонов, взамен пообещав им рефинансировать их кредиты. Ранее он подал пример, удалив приложение со своего устройства.

Выбор редакции
28 июня, 00:06

Тиньков пообещал покрыть все кредиты удалившим Telegram со смартфонов

Владелец банка «Тинькофф» Олег Тиньков после пообещал клиентам рефинансировать все кредиты в случае, если они удалят со смартфона Telegram и установят мессенджер MoneyTalk. В пресс-службе финансовой организации отказались комментировать анонсированную основателем акцию.

27 июня, 22:39

акции Машиностроительного завода

Репост отсюда, автор: Григорий Кемайкин Считаю, что у каждого инвестора должна быть в портфеле любимая акция. Доля в компании, чей бизнес ему близок, понятен и просто нравится. Компания, которая стабильно зарабатывает и чтобы можно было стать акционером за адекватные деньги, чтобы был запас прочности и потенциал. Эдакий Тинькофф-банк, только за разумные деньги и в какой-нибудь другой сфере. Для меня такая компания — Машиностроительный завод (г. Электросталь). Ребята выпускают топливо для ядерных реакторов, часть продают в России, значительную долю занимает экспорт. Это внебиржевая акция, её купить можно с помощью переговорных сделок в районе 4000 рублей за бумагу (всего у компании 1.6 млн бумаг, капитализация всего лишь 6.5 млрд рублей). Лет 5 назад компания торговалась на ММВБ, но поскольку предприятие стратегическое, бумаги сняли с торгов и даже одно время запретили совершать операции с акциями этой компании. Итак, при такой капитализации компания зарабатывает 5-6 млрд рублей чистой прибыли в год и одалживает их атомной надстройке под названием ТВЭЛ. Расписываю столь подробно, поскольку знаю, что многие мои читатели ничего не слышали про внебиржевой рынок акций. И даже там Машзавод (Электросталь) одна из самых недооцененных акций. У компании на балансе около 16 млрд денежных средств (больше 10 тыс рублей на акцию, которая стоит 4 тыс) и компания продолжает активно зарабатывать. Но не платит дивиденды, поэтому отчаявшиеся работники год от года сдают акции перекупщикам, а те, в свою очередь, пытаются пристроить их нам с вами, инвесторам, с некоторой наценкой. Почему же Тинькофф, который не платит дивиденды, стоит несколько капиталов, а МСЗ, тоже высокотехнологичная компания, торгуется в 10 раз дешевле вновь размещаемых акций (каждый год государство и ТВЭЛ выкупают крошечные допэмиссии на сотню-другую миллионов рублей по цене в районе 35000 руб за акцию МСЗ)? Инвесторы верят, что Тинькофф начнет платить дивы, когда бизнес достигнет пика, а МСЗ уже сейчас на пике, и дивидендами там не пахнет. Два года назад в кулуарах собрания МСЗ говорили, что дивиденды возможны после 2020 года, когда закончится гособоронзаказ. До этого момента платить дивиденды «было бы некрасиво» (это цитата из разговора с топом). Видимо, речь идет о том, что МСЗ дорого размещает допки в обмен на вносимое в компанию имущество, необходимое для реализации гособоронзаказа, а в случае выплаты дивидендов деньги достались бы в том числе иностранным инвестфондам (ТВЭЛу, Росатому и России принадлежит сейчас около 82 % компании). И вот сегодня в ответ на вопрос сотрудницы «раз не платите дивиденды, выкупите у нас акции» директор Машзавода Седельников ответил, что компания обратилась в Росатом, и по тону его ответа я понял, что в этот раз должно получиться. ТВЭЛ, подконтрольный Росатому, соберёт 100 % акций и тогда уже логично будет начать выплачивать дивиденды. Остаётся вопрос, по какой цене будут выкупать? Поскольку бумаги не торгуются на бирже, по средней за 6 месяцев (0 рублей) вряд ли кто сдаст.  После собрания я познакомился с представителем Мириад Рус (ребята скупают дешевые истории и ждут, когда они переоценятся, а в перерывах мучают руководство компании и других акционеров судебными тяжбами, жалобами и проч., в частности, у них много разных облгазов в портфеле). Я не постеснялся поинтересоваться, как оценивают вероятность выкупа акций МСЗ в Мириаде и какую цену выкупать они видят. Говорят, ждут выкупа в течение года-двух и цену в районе 10.000 рублей. Я говорю, как же так, неужели по 10 тыс сдадите, ведь справедливая цена как минимум 25-30? Говорит, будем думать, смотреть. Я думаю, что если ТВЭЛ будет выкупать оставшиеся акции Машзавода, то цена выкупа должна быть такой, чтобы Мириад и другие фонды согласились продать свои пакеты. Иначе выкуп теряет смысл. У сотрудников акций совсем мало. Большинство уже все продали перекупщикам, а у остальных осталось по 10-40 акций. Возвращаясь к собранию, всё прошло довольно быстро. Надеюсь, я не успел получить ударную дозу радиации. Тем не менее, у некоторых акционеров из-под костюмов виднелись то ли накидки от дождя то ли костюмы радиационной защиты, а глаза представителя регистратора как-то странно блестели. Словом, слишком часто подобные собрания посещать вряд ли стоит. Тем более радиационный фон на предприятии за последний год вырос с 7 микрозивертов до 9. Местные ребята, видимо, настолько суровы, что уже не обращают на это внимание, но тем не менее, мужчин-акционеров в зале практически не было. То ли трудились в рабочий день, а то ли уже нет. Если кому-то интересны показатели компании, то сейчас бизнес на пике и дальше ожидается стабилизация и даже небольшой спад. На рынок Египта выйти пока не получается (они просто не понимают, что такое АЭС и как она работает), в Китае своих производителей топлива хватает, они в этом преуспели. Я поинтересовался у представителя ТВЭЛа, зачем вообще нужен ТВЭЛ, дублирующий функции Росатома и не пора ли его расформировать? Но в этом году представитель ТВЭЛа сидел в сторонке, на сцене его не было, и на мой вопрос ответил директор МСЗ Седельников, причем зачитывая вопрос заменил моё слово «расформировать ТВЭЛ» на «реформировать ТВЭЛ». И ответил, мол, это вопрос не к нам, а к руководству страны. Вы просто представьте, в этой структуре, бывшем советском главке, которая ничего не производит и просто поглядывает, чтобы Новосибирскому заводу Химических Концентратов, Машзаводу Электросталь и другим профильным предприятиям хорошо жилось, чтобы они не конкурировали между собой и выкачивает из них прибыль займами, чтобы не потратили лишнего. И в этой прокладке-ТВЭЛе работает 500 человек! Пятьсот! Моё скромное мнение (и не только моё, я разговаривал со многими сотрудниками МСЗ и в 15-м году и сейчас), что пора бы уже всё это хозяйство передать напрямую Росатому. Но видимо, Правительству Медведева сейчас не до этого, руки не доходят. А может, ребята в ТВЭЛе не хотят работу терять. Вот такая история.

Выбор редакции
27 июня, 19:16

Тиньков демонстративно удалил Telegram и пообещал деньги тем, кто поступит так же

Бизнесмен сказал, что его «достал левый пиар» Павла Дурова, и за вознаграждением предложил обратиться в «Тинькофф-банк». По мнению экспертов, самопиаром занимается как раз Тиньков

Выбор редакции
27 июня, 17:49

Тиньков пообещал клиентам рефинансировать кредиты за удаление Telegram

Владелец банка «Тинькофф» Олег Тиньков пообещал клиентам финансовой организации рефинансирование кредитов и денежное вознаграждение за удаление мессенджера Telegram. Свое предложение банкир опубликовал на персональной странице в Instagram, отметив, что так и не успел воспользоваться мессенджером Павла Дурова, поскольку предпочитает пользоваться Viber и WhatsApp. Кроме того, Тиньков усомнился в защищенности мессенджера, после чего публично удалил приложение, сообщает BFM.RU.

27 июня, 15:58

Владелец банка "Тинькофф" публично удалил Telegram и назвал Дурова быдлом

Владелец банка "Тинькофф" Олег Тиньков публично удалил приложение Telegram со своего смартфона и опубликовал видео этого процесса в "Инстаграме", в подписи к ролику назвав основателя Telegram Павла Дурова быдлом. По мнению банкира, Дуров дезинформирует граждан, говоря о том, что его приложение является самым защищённым мессенджером. В ролике Тиньков отметил, что так и не успел воспользоваться приложением, а предпочитает WhatsApp. Позже в блоге предпринимателя появились публикации, в которых Тиньков пообещал последовавшим его примеру пользователям денежное вознаграждение и рефинансирование кредитов. Ранее Лайф писал, что Telegram стал лидером российского App Store после угрозы блокировки.

Выбор редакции
27 июня, 14:13

Тиньков назвал Дурова быдлом и публично стер Telegram с iPhone

Владелец банка «Тинькофф» Олег Тиньков демонстративно стер из памяти своего iPhone мессенджер Telegram. Он опубликовал видео, в котором заявил, что его достал «левый пиар» основателя сервиса Павла Дурова, назвал информацию о том, что Telegram самый защищенный мессенджер «блевотиной», а самого Дурова «быдлом».

Выбор редакции
27 июня, 13:45

В работе приложения Тинькофф Банка на Android был сбой, он уже устранен

В мобильном банке Тинькофф Банка во вторник, 27 июня, произошел сбой: пользователи Android не могли зайти в приложение, о чем сообщали в Twitter. По данным банка, на текущий момент проблема устранена.

27 июня, 11:33

Telegram после угрозы блокировки поднялся на первое место в топе российского App Store

Мессенджер Telegram всего за сутки поднялся с 7-го на 1-е место по популярности бесплатных приложений в российской версии магазина Apple App Store. Об этом сообщают «Ведомости» со ссылкой на данные App Annie.

Выбор редакции
26 июня, 16:19

Пользователи пожаловались на недоступность сервисов «Тинькофф банка»

Личный кабинет и приложения «Тинькофф банка» и сервиса «Тинькофф инвестиции» оказались недоступны для пользователей около 16:00 по московскому времени. В компании пообещали исправить сбой в течение часа.

Выбор редакции
23 июня, 16:50

Оливер Хьюз: Тинькофф Банку хватит запаса капитала для роста до 2020 года

Банк прогнозировал на этот год темпы роста кредитного портфеля минимум на 20 процентов.

Выбор редакции
23 июня, 15:38

Тинькофф Банку хватит запаса капитала для роста до 2020 года

Тинькофф Банк, входящий в TCS Group Олега Тинькова, повысил достаточность основного капитала (Н1.2) на 6 процентных пунктов, до 16,2%, за счет размещения бессрочных еврооблигаций на 300 млн долларов, что позволит ему расти без дополнительных вливаний до 2020 года, сказали в интервью Reuters топ-менеджеры банка.

23 июня, 09:29

Аэрофлот займется ИТ-разработками на базе Университета Иннополис

Аэрофлот и правительство Татарстана запускают совместную программу ИТ-разработок для гражданской авиации на базе Университета Иннополис. Соответствующее соглашение 22 июня подписали премьер-министр Республики Татарстан Алексей Песошин и заместитель генерального директора по информационным технологиям ПАО «Аэрофлот» Кирилл Богданов, сообщает пресс-служба Университета.

21 июня, 20:00

Василий Эсманов: Почему брендам нужно уметь рассказывать истории

Бренды превращаются в медиа — в виде аккаунтов в соцсетях и YouTube, онлайн-изданий и печатных журналов, чья посещаемость конкурирует с тиражами крупных изданий (например, у YouTube-канала Red Bull — более 6 млн подписчиков). Собственное медиа — более деликатный, по сравнению с традиционной рекламой, способ достучаться до аудитории и создать репутацию на рынке, считает сооснователь издательского дома Look At Media Василий Эсманов. 13 июня он объявил о запуске консалтингового агентства Esmanov&Co, которое будет делать медиа для брендов и помогать им с контент-маркетингом. Эсманов рассказал, зачем компаниям собственные медиа, какой на них нужен бюджет и чему поучиться у Тинькова и Red Bull.Параллельный мирЖизнь слишком коротка, чтобы научиться хорошо делать много разного. Поэтому лучше сосредоточиться на чем-то одном. Я создаю медиа и консультирую бренды почти 10 лет: сначала — в Look At Media, затем — 2 года жил в Нью-Йорке, где год выпускал англоязычную версию Hopes & Fears. Теперь у моих медийных навыков есть имя и структура.Брендированные медиа — часть SMM, живущая параллельно. SMM — это действия в соцсетях: работа с комьюнити (в том числе с недовольными клиентами), производство новостей о бренде. Задача бренд-медиа — не передача рекламных сообщений, а разговор о вещах, ценных для бренда.В собственных медиа бренд ведет долгий диалог со своей целевой аудиторией. Этим они отличаются от корпоративных медиа для сотрудников компании и специалистов индустрии.В отличие от SMM, у брендированных медиа — более узкий формат и ограниченный набор тем. Бренд не сообщает напрямую о своих достоинствах, а публикует информацию, полезную для потребителя. Собственные медиа необходимы FMCG-брендам (Fast Moving Consumer Goods, или товары повседневного спроса — Inc.) и технологическим компаниям, работающим с большими аудиториями. Хорошие примеры — журнал Net-a-Porter Magazine или печатный журнал о путешествиях от Airbnb. У них есть редакционная политика, стратегия, но, как и SMM, они удовлетворяют запрос аудитории через слова, картинки и видео.Медиа должно донести до людей и закрепить в сознании характеристику бренда. Например, почему «Тинькофф-журнал» — дико крутой как бизнес-СМИ? Потому что не пишет про банк, а публикует контент, помогающий предпринимателям решать их проблемы — оценить стоимость компании, оптимизировать налоговую нагрузку и т.д. Это повышает финансовую грамотность населения, продвигает бренд «Тинькофф» как эксперта в этой теме и усиливает доверие к банку.Клиент должен помнить о бренде — например, выбирая банк для малого бизнеса из двух вариантов: «Альфа-банк» или «Тинькофф». Именно эту задачу решают собственные медиа (и, конечно, конкретные лиды).Люди любят истории, и у каждого продукта они есть. Бренду нужно рассказывать свою историю: как пользоваться его продуктом и какое место он займет в жизни человека, — чтобы привлечь клиента и увеличить шансы на продажу товара или услуги.Работа консалтингового агентства похожа на работу психотерапевта. Сколько медиаэкспертов нужно, чтобы изменить бренд медиа? Всего один — если бренд действительно хочет измениться.Как бренду создать собственное медиа:1. Определитесь с целями.Как люди должны воспринимать ваш бренд? Что они должны думать о вашей услуге? Она дешевле или удобнее? В чем ее особенность? Решает ли конкретную задачу? В отличие от основной SMM-стратегии, у собственного медиа должен быть более узкий фокус — полезная, а не рекламная информация для клиента.2. Выберите формат:видеоролик или отдельный канал на YouTube, серия картинок или текстов, которые выходят каждый день в течение нескольких месяцев или с иной регулярностью, и т.п.3. Выделите бюджет.Тексты обычно стоят десятки тысяч, а видеоролики — сотни тысяч рублей. Продвижение — через платные посты в соцсетях и контекстную рекламу — оплачивается отдельно.4. Выберите: выпускать медиа самим или отдать на аутсорс?Копирайтеры компании могут выпускать медиа. Если медиа выпускает агентство, оно будет контролировать производство, а бренд — размещение и таргетирование. Можно оплатить агентству обучение ваших специалистов.Брендированные медиа vs рекламаСобственное медиа может быть эффективнее рекламы. Реклама прямолинейна и доносит сообщение быстро, четко и массово, а собственное медиа работает на уровне подсознания. Вокруг полно рекламы, и ее сложно воспринимать. А интересный брендированный журнал, Instagram или видео-канал закрепит лояльное отношение к бренду на более длительный, чем реклама, срок.Новости со страничек брендов в соцсетях уже не доходят до подписчиков. Алгоритмы устроены так, что маленькая лента Facebook не вмещает сотни и тысячи сообщений.Люди перестали реагировать на кликбейт. Но когда с ними разговариваешь по делу и предлагаешь качественный контент — шансы заинтересовать повышаются.Бренды обладают всеми ключевыми характеристиками медиа. У них есть собственные аудитории (часто — гигантские), они решают проблему, и им нужно что-то говорить.НЕКОТОРЫЕ БРЕНДЫ ДЕЛАЮТ ФЕНОМЕНАЛЬНО УСПЕШНЫЕ МЕДИА. Например, у того же Red Bull свой телеканал, журнал и сайт с роликами про экстремальный спорт. СМИ не торгуют ничем (кроме подписки), а Red Bull в дополнение к контенту продает свои 250 мл радости в жестяной банке. Но они не вставляют продуктовую рекламу в свои сообщения про спорт — их бренд там просто присутствует, и это работает. Люди получают классные видео и мероприятия, а бренд — лояльных клиентов.Почему бы просто не купить вкладку с нативной рекламой в СМИ? СМИ продают свою аудиторию, а бренд хочет работать со своей. Партнерские проекты на сайтах и реклама необходимы, но когда у бренда есть свое лицо, делать рекламные спецпроекты на этих платформах проще — понятно, что и как говорить.В отличие от нативной рекламы, свое медиа можно контролировать. В июне Uber выпустил на VC.ru рекламу о работе в компании. В тексте слишком много сказано об успехах Uber, но мало — по существу вопроса. Одновременно вышли редакционные материалы о скандалах в компании и отставке одного из топ-менеджеров за сексизм. По прайс-листу VC.ru, нативная реклама стоит 150 тысяч рублей. Эффективнее потратиться на собственное медиа или распространение текста в соцсетях.У брендов бюджет на дистрибуцию выше, чем у СМИ. Охват СМИ — несколько тысяч человек, а охват бренда 1–2 млн. Такой подход гораздо эффективнее.Собственное медиа актуально и для малого бизнеса. Небольшие бренды, сами того не осознавая, уже делают это — например, как CEO компании «Теремок», который много пишет в Twitter, — сами выступают как медиа.Фейл-маркетинг тоже иногда работает. Ты делаешь что-то нелепо и глупо, становишься притчей во языцех и этим нравишься. Пример — прикольные сообщения в приложениях «Альфа-банка» для iOS, связанные с продуктом. Осознанно плохие шутки Aviasales тоже работают.Формат и бюджетЦена брендированного медиа — это скорее пропорции, чем конкретная цифра: сколько денег ты хочешь получить с клиента, во что обходится привлечение и каков средний чек.Качественный видеоролик обойдется 200–500 тысяч рублей плюс деньги на продвижение. Но может привлечь аудиторию, на которую пришлось бы потратить 3 млн рублей рекламных денег.Нужный имидж формируется постепенно. Поэтому регулярность выхода сообщений нужно рассчитывать минимум на три месяца вперед — таков цикл производства и распространения информации.У брендированного медиа может быть любой формат. Например, единичный (но внятный) видеоролик, отдельный аккаунт в Instagram с тематическим контентом, или 10 интересных тематических статей на разных платформах. Главное — донести мысль о качестве бренда.Наталья Сувороваисточник

21 июня, 17:21

Гарик Сукачев и Чиж рассказывают о программе «Нашествия-2017»

Пресс-конференция фестиваля проходит в эти минуты в Москве в DI Telegraph. В ней принимают участие музыканты Гарик Сукачев и Сергей Чиграков, генеральный директор «Мультимедиа Холдинга» Евгения Киселева, программный директор «Нашего радио» Анастасия Рогожникова, заместитель начальника Управления пресс-службы и информации Министерства обороны РФ Дмитрий Журавлев, директор департамента маркетинга и коммуникаций АО «НСПК» (МИР) Андрей Нестеров и председатель правления «Тинькофф Банка» Оливер Хьюз.

Выбор редакции
21 июня, 14:22

Последует ли глава «Тинькофф банка» Олег Тиньков своим советам?

Финансовая группа TCS Group Holding PLC, в которую входят «Тинькофф банк» и «Тинькофф страхование», заявила о рекордно полученной прибыли за прошлый год. Можно было разделить уверенность группы в светлом будущем, если бы не слишком уж противоречивая личность главы «Тинькофф банка» Олега Тинькова.

21 июня, 13:47

Программа PYCON RUSSIA готова: 25 докладов от спикеров из Disney, Facebook, Spotify, PyPy, Тинькофф Банк, Яндекс

Осталось чуть меньше месяца до пятого российского PyConRu. Конференция пройдет 16-17 июля в отеле «Cronwell Яхонты Таруса» в 95 км от Москвы (до места проведения и обратно будет трансфер). В программе сейчас 25 докладов. Вот некоторые из спикеров: Paul Hildebrandt (Walt Disney Animation Studios, США), Łukasz Langa (Facebook, США), Nina Zakharenko (Venmo, США), Lynn Root (Spotify, США), Maciej Fijałkowski (PyPy, ЮАР), Андрей Степанов (Тинькофф Банк), Александр Кошкин (Positive Technologies), Кирилл Борисов (Яндекс), Елизавета Шашкова (JetBrains), Михаил Юматов (ЦИАН), Игорь Новиков (Scalr), Олег Чуркин (Rambler&Co). До 30 июня билет стоит 15 500 рублей. Потом стоимость повышается. Самое время посмотреть на программу и зарегистрироваться, если вы откладывали это. Под катом коротко о всех докладах конференции. Читать дальше →

Выбор редакции
21 июня, 10:29

Топ-менеджеры TCS Group приобрели ГДР компании с рынка

Финансовый директор TCS Group Илья Писемский и вице-президент по развитию бизнеса "Тинькофф банка" Артем Яманов купили два пакета акций компании примерно на $150 000 по цене $11,5-11,61 за ГДР. Об этом сообщается на сайте Лондонской фондовой биржи.

04 октября 2015, 13:21

Михаил Фридман рассказал об «исчезновении» банков через 10 лет

Евгений КалюковОдин из основателей консорциума «Альфа-Групп» Михаил Фридман уверен, что в ближайшие несколько лет в банковской сфере произойдут колоссальные измененияОдин из основателей консорциума «Альфа-Групп» Михаил ФридманФото: Павел Смертин/ТАССВ ближайшие десять лет в банковской сфере произойдут «абсолютно колоссальные изменения», и к концу этого периода банки, к которым мы привыкли, перестанут существовать, уверен член совета директора Альфа-банка, совладелец и глава наблюдательного совета «Альфа-Групп» Михаил Фридман.«Не будет в современном понимании слова банков, в этом я убежден», — заявил Фридман в новом выпуске программы «Бизнес-секреты», ведет которую глава Тинькофф Банка Олег Тиньков.Крупнейшим из изменений, по словам Фридмана, станет исчезновение платежных функций банков, которые в условиях стремительно «оцифровывающегося» мира отойдут к разнообразным digital-business структурам, которые будут проводить платежи в режиме онлайн.«В разных местах могут быть разные решения. Где-то это будет больше на базе мобильных операторов, которые очень быстрыми темпами сейчас пытаются финансовые сервисы развивать. Где-то это будет на базе отдельных новых компаний. Где-то это будет на базе банков, которые отделят из себя процессинговый, платежный компонент. Но транзакционный бизнес, мне кажется, из банков в современном смысле слова уйдет», — пояснил Фридман.Но сами банки, по его словам, останутся, просто сосредоточат свои усилия на более специфических вещах, требующих особого «банковского» подхода.«Транзакции как таковые могут не требовать зачастую специального фокуса, и я верю, что мобильные операторы легко построят этот бизнес. Кредитный анализ — это гораздо более специфическая вещь, особенно корпоративный кредитный анализ, залоги там, масса всего. Или, например, ипотека. Это все более сложные вещи, которые требуют большего фокуса. Я бы сказал, что под банками через десять лет будут пониматься компании, которые занимаются именно этим, то есть глубоко анализируют разного рода кредитные риски и в состоянии их правильно брать. И правильно перепродавать», — пояснил Фридман.Ранее глава Сбербанка Герман Греф, выступая на годовом собрании акционеров, заявил, что в ближайшие годы главными конкурентами банков станут не другие банки, а крупные интернет-ресурсы.«Это ключевая угроза для нас. Мы будем конкурировать с Google, Amazon, Alibaba, с «Яндексом» и со всеми IT-платформами. Если мы не сумеем соединить в нашем старом традиционном банке, хоть и очень сильно модернизированном за последние пять лет, новые инновационные платформы и способности предугадывать новые веяния в технологиях, новые потребности клиентов, к сожалению, мы рискуем оказаться вне рынка», — подчеркнул Греф.Напомним, что еще в середине 1990-х годов глава Microsoft Билл Гейтс заявил, что миру нужны банковские услуги, но не сами банки. В опубликованном в начале 2015 года открытом письме Билл Гейтс и его супруга Мелинда предсказали, как именно изменится банковская сфера к 2030 году.«В течение 15 лет цифровой банкинг даст бедным больший контроль над их имуществом и поможет им изменить жизнь. Ключом к этому станут мобильные телефоны. К 2030 году два миллиарда человек, у которых сейчас нет банковского счета, смогут использовать телефон для управления счетом и отправки платежей. А затем мобильные провайдеры обеспечат весь спектр услуг, включая депозиты, кредиты и страховку», — отмечается в письме.via