• Теги
    • избранные теги
    • Компании1139
      • Показать ещё
      Люди247
      • Показать ещё
      Страны / Регионы270
      • Показать ещё
      Разное369
      • Показать ещё
      Издания53
      • Показать ещё
      Формат21
      Сферы5
      Показатели28
      • Показать ещё
      Международные организации17
      • Показать ещё
Выбор редакции
16 марта, 00:34

Конец славной истории

Заправочные станции ТНК-BP уже до конца года исчезнут в трех крупных регионах – Московском, Краснодарском и Тульском, они просто перейдут под бренд «Роснефти», купившей в 2013 г. эту компанию. Уже 30 АЗС ТНК в Москве и области «пожелтели» с конца 2016 г. (заправки ТНК были оформлены в синих цветах). Например, в районе Строгино было всего три заправки ТНК и последние пять лет их не трогали, «Роснефть» не прикасалась к ним, хотя построила рядом еще две под собственным брендом. Но в середине февраля АЗС оперативно перекрасили, а сотрудникам выдали желтую форму.

Выбор редакции
16 марта, 00:34

Компания недели: АЗС ТНК

Заправочные станции ТНК-BP уже до конца года исчезнут в трех крупных регионах – Московском, Краснодарском и Тульском, они просто перейдут под бренд «Роснефти», купившей в 2013 г. эту компанию. Уже 30 АЗС ТНК в Москве и области «пожелтели» с конца 2016 г. (заправки ТНК были оформлены в синих цветах). Например, в районе Строгино было всего три заправки ТНК и последние пять лет их не трогали, «Роснефть» не прикасалась к ним, хотя построила рядом еще две под собственным брендом. Но в середине февраля АЗС оперативно перекрасили, а сотрудникам выдали желтую форму.

14 марта, 07:11

«Ведомости»: «Роснефть» переведет заправки ТНК под свой бренд

«Роснефть» планирует перевести сеть заправок ТНК под свой бренд, сообщает газета «Ведомости» со ссылкой на представителя компании. По оценкам издания, такое решение может обойтись в 1,5—4 млрд руб. Газета уточняет, что «Роснефть» уже начала процесс ребрендинга и сменила логотипы порядка 30 автозаправочных станций (АЗС) ТНК в Москве и Московской области.Источник газеты уточняет, что до конца года «Роснефть» намеревается полностью перевести под свой бренд все принадлежащие ей АЗС в Краснодарском и Тульском регионе. Компания рассчитывает посредством «оптимизации портфеля брендов» повысить прибыльность операционной деятельности в розничном сегменте.В настоящий момент под управлением «Роснефти» находятся 2,5 тыс. автозаправок. Свыше 600 из них работают под брендом ТНК, более 100 — под логотипом BP. Компания владеет ТНК-BP с 2013 года. Условием для одобрения сделки со стороны ФАС стала…

01 марта, 03:44

Вопрос о бессмертьи решён положительным образом

Вопросы кандидату26 февраля 2017Что бы ни означали слова «президентские выборы» в нашей стране, избирательная кампания – это время, когда могут звучать новые идеи. Даже в 2012 г. по ходу кампании, очень мало напоминающей полноценную предвыборную гонку, новые предложения в области экономической политики прозвучали от нескольких кандидатов. В том числе и от победившего, Владимира Путина. В его предвыборных публикациях говорилось о необходимости технологического прорыва, вреде протекционизма, увеличении поддержки науки, повышении эффективности госсектора и многих других полезных вещах.Что мы знаем сейчас, через пять лет после выборов? Во-первых, многие элементы заявленной программы не выполнены. Только самый очевидный пример – в предвыборной статье Путин писал: « высокие импортные пошлины оплачивают наши граждане и наши предприятия. Чрезмерный протекционизм всегда приводит к застою, низкому качеству и высоким ценам». За пять лет произошел, по существу, радикальный поворот к протекционизму, оплаченный, в точном соответствии со словами кандидата, десятками миллионов россиян, причем основной ущерб от контрсанкций понесли самые бедные, наиболее уязвимые граждане.«Время национальных рынков прошло», – четко сформулировано в программном материале Путина, опубликованном в «Ведомостях» в январе 2012-го. Пять лет прошли в соответствии с противоположным тезисом. Не только не произошло технологического прорыва, наоборот – неэффективность управления, масштабная национализация и протекционистские меры привели к стагнации производства и падению уровня жизни. Фактическая национализация ТНК-BP привела к огромным потерям, никаких реформ в газовой и нефтяной отрасли не было. Деловой климат, который планировалось улучшить, ухудшился, а «крупные инфраструктурные проекты» не создали условий для быстрого и устойчивого развития. Даже повышение зарплат учителям и другим категориям бюджетников, описанное в майских указах 2012 г., привело из-за спада в экономике к минимальным улучшениям.По-хорошему год перед выборами-2018 должен был бы состоять в дискуссии по этим вопросам. Как так получилось, что обещания кандидата оказались невыполненными? Почему роль государства в экономике не снизилась? Где инфраструктурные проекты? И главное – в чем состоит альтернативный курс? Если национализация и протекционизм оказались провальными, что может быть предложено вместо этого? Если назначенные президентом менеджеры госкомпаний показывают низкие по сравнению с рынком результаты, откуда взять новых менеджеров? Вопросов не счесть, но, главное, без реальной кампании они не будут заданы. Они не будут заданы «плейсхолдерами» кандидатов. Задавать такие вопросы могут только кандидаты, которые по-настоящему пытаются сменить действующего лидера. Только у них есть стимулы всерьез спрашивать, что пошло не так, объяснять гражданам, что неправильно в текущем курсе, и предлагать какие-то альтернативы.Иными словами, заботиться о благосостоянии граждан.Читать этот же текст на сайте "Ведомостей"

28 февраля, 09:56

Зарубежное имущество российских олигархов. Виктор Вексельберг

Редакция «Полит.ру» собрала информацию о том, каким имуществом за пределами России владеют самые известные российские олигархи. Виктор Вексельберг – российский предприниматель, миллиардер, председатель совета директоров группы компаний «Ренова» и президент фонда «Сколково». Постоянно проживает в России; некоторое время назад жил главным образом в Швейцарии и, по данным СМИ, был заинтересован в том, чтобы иметь гражданство этой страны. Вексельберг стал налоговым резидентом кантона Цюрих в 2004 году. Этот статус налогового резидента равен гражданству, но не дает права на участие в выборах. Сын Вексельберга Александр имеет американское гражданство; по сведениям СМИ, в США он развивает собственный проект. В рейтинге 200 самых богатых россиян 2016 год, составленном редакцией русскоязычной версии американского журнала Forbes, Виктор Вексельберг находится на седьмом месте с состоянием в 10,5 млрд долларов. В 2015 году он находился на четвертой строке аналогичного рейтинга, и тогда его состояние достигало 14,2 млрд долларов. А в 2014 году он поднимался на третью позицию списка (его состояние тогда достигало 17,2 млрд долларов). В октябре 2012 года Вексельберг, по версии газеты Guardian стал самым богатым гражданином России. К такому выводу издание пришло, узнав о покупке «Роснефтью» пакета в 50% компании ТНК-BP, где Вексельбергу принадлежала часть акций. В то же время по версии Forbes Вексельберг в 2012 году находился на восьмом месте среди богатейших россиян, а капитал его составлял 12,4 млрд долларов. Продажа же пакета акций ТНК-ВР, по сообщениям российских СМИ, принесшая Вексельбергу 7 млрд долларов, состоялась в 2013 году, в марте.   Обыски в компании "Ренова". Вообще бизнесом Вексельберг занялся с началом перестройки. СМИ сообщали, что состояние он сделал на алюминии и нефти, однако доля соответствующих активов в подконтрольной ему компании «Ренова» с начала 2000-х годов постепенно стала сокращаться. В сферу его интересов, помимо металлургии и газа, к тому времени попали с десяток отраслей, от химической промышленности и авиации до жилищно-коммунального хозяйства. Первый миллион Вексельберг заработал в 1991 году на продаже за границу медной жилы от использованных кабелей нефтяных насосов. На эти деньги компания «Ренова», созданная Вексельбергом вместе с бывшими однокурсниками по Московскому институту инженеров транспорта (МИИТ), купила 20-процентный пакет акций Иркутского алюминиевого завода (ИркАЗа), а также акции Уральского алюминиевого завода. По утверждению СМИ, победа в случае с Уральским заводом досталась Вексельбергу потому, что на губернаторских выборах в регионе победил поддержанный Вексельбергом Эдуард Россель. Интересно, что с тех пор «Ренова» управляла обоими заводами, хотя фактическим владельцем сформированной на их базе Сибирско-уральской алюминиевой компании (СУАЛ) стала лишь к 2000 году, когда выкупила федеральный и областные пакеты акций предприятия. А на базе СУАЛа Вексельбергу с партнерами удалось со временем создать вторую по величине алюминиевую компанию России с годовым оборотом 3 млрд долларов. Тем не менее, в отрасли Вексельберг был только вторым – по его словам, процитированным Forbes, Олег Дерипаска «оказался расторопнее». И только после создания СУАЛа Вексельберг занялся нефтью: в партнерстве с «Альфа-груп» его «Ренова» купила «Тюменскую нефтяную компанию». Впоследствии на ее основе путем слияния они создали TNК-BP, одну из крупнейших в мире по объемам добычи нефти. По итогам 2001 года Вексельберг возглавил рейтинг руководителей предприятий цветной металлургии, составленный деловой газетой «Ведомости». В том же году Ассоциация менеджеров признала Вексельберга одним из лучших предпринимателей и корпоративных менеджеров России. 2007 Вексельберг возглавил совет директоров Объединенной компании Rusal (UC Rusal). Оставался на этом посту до 2012 года включительно. В 2010 году Вексельберг  стал координатором проекта «Сколково» по созданию инновационного комплекса в Москве. В интервью немецкой газете Sueddeutsche Zeitung он объяснил, что пять основных направлений данного начинания – энергетика, биомедицинские, ядерные и информационные технологии, космос – являются именно теми сегментами рынка, которыми он занимается как бизнесмен. В том же году он стал президентом Фонда развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий (Фонда «Сколково»), а затем и сопредседателем Совета Фонда «Сколково». В 2011 году зарубежные СМИ называли Дмитрия Медведева другом Вексельберга. Тогда же Вексельберг признался, что посвящает «Сколково» 75% времени и ради него отказался от ряда проектов. У «Сколково» немало иностранных партнеров, однако их акции не принадлежат Вексельбергу. Российские активы В холдинг «Ренова», председателем совета директоров которого является Вексельберг, входят 23 компании, в том числе UC Rusal, «Российские коммунальные системы», «Акадо», «Аэропорты регионов» и другие.  До марта 2013 года Вексельберг был крупнейшим российским акционером TNK-BP (владел 12,5% акций), а после продажи компании «Роснефти» получил за свой пакет $7 млрд. К настоящему времени владеет 5,66% акций UC Rusal и рядом зарубежных активов. Зарубежные активы В июле 2006 года «Ренова» объявила о покупке 10,25 % акций швейцарского концерна Oerlikon (лидера в области полупроводниковых технологий), а в мае 2007 года приобрела блокпакет швейцарского инженерно-машиностроительного концерна Sulzer, сообщила газета «Коммерсантъ». Эти пакеты он постепенно увеличивал. К настоящему времени ему принадлежал 38,3% акций Oerlikon и 57,1% Sulzer. Часть от полученных от продажи доли в TНК-BP средств Вексельберг инвестировал в швейцарскую компанию Schmolz+Bickenbach (25,5%), итальянскую Octo Telematics (100%), американскую Dresser-Rand (купил только 4,99% и продал в 2015 году) и кипрский Bank of Cyprus (6,2%).   Тренажеры Octo Telematics Санкции, введенные в 2014 году США, а затем и Евросоюзом в отношении России, не коснулись швейцарских компаний Вексельберга. Однако некоторые изменения в своих активах он вынужден был произвести в связи с тем, что в России был взят курс на деофшоризацию экономики. В январе 2015 года стало известно, что Вексельберг полностью перевел в российскую юрисдикцию компанию «Аэропорты регионов», управляющую российскими аэропортами с пассажиропотоком более 10 млн человек в год. Вексельбергу в ней принадлежит 90%, остальное — его партнерам Владимиру Кремеру и Евгению Ольховику. А в марте 2016 года СМИ сообщили, что Вексельберг уже перевел из оффшоров в Россию активы в таких российских компаниях, как ​«Акадо», РКС, «Оргсинтез». По данным швейцарской газеты NZZ am Sonntag, бизнесмен готовится к переносу и других активов. Продолжение проекта следует

Выбор редакции
16 февраля, 18:59

«Роснефть» внедряется в Бразилию // Компания начала бурение и может побороться за участки на шельфе

«Роснефть» начала разведочное бурение на бразильском проекте Солимойнс, где российская компания намерена найти газовые запасы. 45% в Солимойнсе достались «Роснефти» после покупки ТНК-BP в 2013 году, а оставшуюся долю за $55 млн она приобрела к 2016 году. В этом году компания может поучаствовать и в конкурсах на шельфовые блоки в Бразилии.

16 декабря 2016, 21:02

В российских компаниях чаще всего воруют топ-менеджеры – KPMG

Они выводят активы, берут взятки, манипулируют расходами – и годами остаются безнаказаннымиИсполнительные директора и члены советов директоров российских компаний воруют более чем в половине случаев (56%), а функциональные менеджеры на 2-м месте по корпоративным злоупотреблениям (24% случаев), показало недавнее исследование аудиторской компании KPMG. Авторы опросили специалистов из различных подразделений KPMG, занимающихся расследованиями экономических злоупотреблений сотрудников. Исследование охватило 85 стран мира, включая Россию, Украину, Казахстан и Азербайджан. Как пишут авторы опроса, за рубежом топ-менеджеры и функциональные менеджеры воруют примерно одинаково (31 и 32% случаев соответственно).Чаще всего корпоративные злоумышленники присваивают доходы и активы компании (46%), искажают финансовую отчетность (11%) и получают взятки от поставщиков и подрядчиков (11%). Каждая четвертая отечественная компания за последние два года потеряла из-за злоупотреблений более $1 млн, говорит партнер практики расследований мошенничеств PwC в России Инна Фокина. По данным KPMG, в 71% случаев мошенничеству способствует слабость внутреннего контроля в российских компаниях. За рубежом этот показатель ниже – 60%. Сотрудники любого уровня признают в опросах, что участвуют в хищениях, потому что у них просто есть такая возможность, поясняет руководитель отдела расследований KPMG в России и СНГ Иван Тягун. Но российские работодатели в отличие от их коллег за рубежом не спешат подавать в суд на вороватых сотрудников. Больше половины компаний предпочитают их увольнять без шума, а каждый шестой работодатель (15%), узнав о мошенничестве, вообще ничего не делает, рассказывает Фокина.ДиректораПо данным KPMG, типичными мошенниками являются мужчины в возрасте от 36 до 45 лет, имеющие высшее образование и проработавшие на руководящей позиции более шести лет. Высокая должность, доверие со стороны работодателя и многолетний опыт работы позволяют им обходить контрольные процедуры и долгое время оставаться нераскрытыми.Работодатели несут многомиллионные потери из-за командировок своих сотрудниковОснователь консалтинговой компании PrECA Зелимхан Сулейманов говорит, что директора иногда мошенничают столь грубо, что не заметить этого может только слепой, особенно если речь идет о правлении региональных «дочек». Так, технический директор завода сам выбирал поставщиков и закупал дорогостоящее оборудование, но предприятие никаких документов, кроме накладных и счетов-фактур, не получало. Директор по дешевке закупал старое оборудование и велел его перекрашивать, чтобы оно выглядело как новое. Сумма за якобы новые станки делилась между поставщиком, техническим директором и сотрудниками технической поддержки, обслуживавшими оборудование. Технический директор за пять лет успел купить две квартиры в Москве. А разоблачил его откомандированный из штаб-квартиры руководитель проекта, который случайно заметил под свежей краской «недавно купленные» ржавые насосы. Проворовавшегося директора уволили, но он сейчас трудится на другом предприятии, рассказывает эксперт.СнабженцыЛидерами по числу злоупотреблений являются отделы закупок (22% случаев), отделы финансов и бухгалтерия (20%), а также служба сбыта (14%), говорится в исследовании KPMG. Тем не менее во многих компаниях в этих отделах отсутствуют даже базовые процедуры контроля – разделение полномочий, документально оформленные правила закупок, контроль за инвестициями, говорит Тягун. Сулейманов 12 лет руководил различными проектами по оптимизации закупок – в X5 Retail Group, Inventive Retail Group, Knauf Insulation, Moet Hennessy и др. Очень распространены простые схемы, которые нетрудно обнаружить, рассказывает он. Например, организатор закупок (начальник отдела снабжения или профильного подразделения) договаривается с одним или несколькими доверенными поставщиками (или даже сам создает подставных поставщиков). Он договаривается с ними о своем вознаграждении, а затем начинает закупать товары по завышенным ценам или манипулирует условиями тендеров так, чтобы выиграть смог только доверенный поставщик.IT-отделыНекоторые компании закладывают в смету проектов на закупку сложных IT-систем ненужные расходы: на построение команды, укрепление корпоративной культуры и пиар проекта. В практике Сулейманова был случай, когда крупный производитель потребительских товаров по просьбе IT-директора заложил в бюджет на внедрение IT-системы 270 млн руб., из них 20 млн руб. – на формирование проектной команды. «Нам удалось убедить работодателя, что 20 млн руб. – это слишком много для мероприятий по сплочению коллектива», – рассказывает он.ПрофилактикаШесть лет назад Сбербанк публично вывешивал списки сотрудников, уволенных в связи с утратой доверия (ст. 81 п. 7 Трудового кодекса), но потом списки публиковать перестал. Пресс-служба Сбербанка пояснила, что сейчас акцент делается на профилактике и предотвращении преступлений, а не на публичном порицании виновных. За последние годы банк разработал много предупредительных мер, например специальных математических алгоритмов, выявляющих признаки корпоративных хищений, утвердил политику проведения служебных расследований и составил перечень должностей, занимая которые сотрудники могут быть уволены в связи с утратой доверия. Последняя мера касается не только работников, которые несут материальную ответственность, но и тех, кто имеет доступ к клиентским счетам и совершает операции с электронными деньгами, рассказали представители банка.Как работодатели вводят в заблуждение кандидатовМежду тем в банках придумано много схем злоупотреблений. Например, кредитные специалисты берут откаты с заемщиков, которые не подходят банку, – с людей с плохой кредитной историей, предприятий без залогового обеспечения, а также мошенников, которые вовсе не намерены возвращать ссуды. Отдельная категория мошенников – специалисты по залогам. Эти сотрудники при оформлении кредита за откат могут завысить стоимость залогового имущества, увеличив таким образом сумму займа. А в случае невозврата кредита – продать залог по заниженной цене, получив с дружественного покупателя процент за выгодную сделку. Попадаются такие сотрудники, как правило, на контрольных закупках, говорит Руслан Шатохин, бывший управляющий директор крупного банка.Тест на порядочностьРаботодатели с особой бдительностью должны относиться к кандидатам на позиции топ-менеджеров, закупщиков, специалистов по продажам, руководителей географически отдаленных филиалов, замечает Тягун. Как рассказывает основатель кадрового агентства Rabotarestoran Нина Макогон, показательна частота смены мест работы кандидатом. Если менеджер нигде не задерживается больше года, это тревожный сигнал, за которым должно последовать дополнительное наведение справок.В некоторых компаниях используются довольно жесткие методы профилактики злоупотреблений, например проверка на полиграфе. По данным «Интерфакса», с 2012 г. полиграфом пользуется ТНК-BP для проверки сотрудников, которые принимают решения о выборе подрядных организаций и поставщиков либо влияют на эти решения. А «Северсталь» применяет полиграф на протяжении 12 лет.Как следует из презентации «Северстали», все сотрудники Череповецкого меткомбината – от рабочих до топ-менеджеров – проходят проверку на полиграфе один раз в 1,5–2 года. Зато есть результат: в 2014 г., согласно презентации, через детектор лжи прошло 45 сотрудников, занимающихся закупками одного из видов сырья на Череповецком меткомбинате. В 2013 г. в коррупционную деятельность было вовлечено 75% закупщиков, а в 2014 г. – лишь 22% благодаря комплексному проекту по борьбе с хищениями персонала в «Северстали», говорится в презентации компании.[link]

12 декабря 2016, 19:00

Сделка по Роснефти глазами инвестора

Очень коротко, тезисно, по просьбам читателей и без возможности ввязываться в дискуссии. Текст очень неформален, груб, и не претендует на вежливость или публицистичность. Я предупредил. 1. По сугубо экономическим аспектам сделки достаточно посмотреть на реакцию фондовых рынков, которая, кстати, легко показывает, кто и сколько выиграл от сделки. Данные по цене закрытия 08.12 Роснефть: +5.32% Гленкор: […]

09 декабря 2016, 22:55

сейчас будет фокус

Следите за руками, сейчас будет фокус:В 2013г. «Роснефть» купила ТНК-BP за $55 млрд.В 2016г. «Роснефть» купила Башнефть за 330 млрд. рублей ($5,17 млрд.).До этого «Роснефть» получила активы «Юкоса», стоимость которых Гаагский третейский суд оценил в $61,1 млрд.Итого, совокупная стоимость приобретённых «Роснефтью» активов - $121,27 млрд.Вчера Игорь Иванович Сечин доложил Путину об успешной продаже 19,5% акций «Роснефти» (включая все ранее приобретённые активы) иностранному консорциуму (Glencore и Qatar Investment Authority) за 721,25 млрд руб. ($11,29 млрд.).Любой школьник тут же может посчитать, что если 19,5% стоят $11,29 млрд., то 100% «Роснефти» вместе с дочерними компаниями стоят $57,89 млрд.А теперь внимание, вопрос: сколько же в этом пакете стоит непосредственно «Роснефть»?Если вычесть стоимость дочерних компаний ($121,27 млрд.) из суммы сделки ($57,89 млрд.), то внезапно оказывается, что «Роснефть» стоит.. минус $63,38 млрд!У нормального человека от этой арифметики должно сносить башню: самая крупная нефтедобывающая компания в России имеет отрицательную стоимость?!При этом компания имеет вполне осязаемые активы - оборудование, работающие месторождения, здания, оборудование, счета в банках и так далее. И всё это стоит, как оказалось, минус $63,38 млрд., хотя сразу после выхода на IPO «Роснефть» стоила полновесные $79,8 млрд.Это означает, что куда-то делись в общей сложности $143,18 млрд. Часть этой суммы - официальные долги «Роснефти» - на сегодняшний день равны $60 млрд., а оставшиеся в $83,18 млрд. просто растворились, исчезли бесследно.В Китае за такое расстреляли бы, в Европе - дали бы пожизненное заключение, но у нас, по-видимому, всё будет иначе, и вот почему:Часть из потерянной суммы, безусловно, попала в карманы чиновников, но это единицы, а не десятки миллиардов. Ещё части потерь мы обязаны созданному в стране инвестиционному климату, превращающему любые российские активы для иностранных покупателей в токсичный мусор. Ещё более существенный ущерб компании нанёс «эффективный менеджмент». А оставшаяся разница в соимости, вероятно, связана с тем, что из себя представляет покупатель пакета акций «Роснефти» - Glencore.У этой компании на рынке сложилась репутация посредника. Вполне вероятно, что долю в «Роснефти» на таких интересных условиях они купили не для себя, и через 2-3 года пакет тихо и незаметно сменит владельца.С учётом уровня, на котором принимаются решения о приватизационных сделках такого масштаба и беспрецедентного внимания к этому процессу на самом верху (вспомним историю Улюкаева), похоже, что конечными покупателями окажутся до сих пор никому не известные виолончелисты, повара или тренеры по дзюдо с Питерской пропиской, а Сечина наградят медалью за службу Отечеству.Я искренне порадовался бы за Игоря Ивановича и восхитился бы очередной «многоходовочкой», но этому очень сильно мешает осознание одного очевидного факта: эта комбинация оплачена нашими с вами деньгами и стоит $83,18 млрд.Для кого-то эти деньги есть, а для пенсионеров, врачей и учителей - нет. «Но вы держитесь там», как напутствовал нас Медведев, «здоровья вам и хорошего настроения!»P.S.Для тех, кто считает, что во всем виноваты исключительно цены на нефть: допустим, что стоимость «Роснефти» с приобретёнными ей активами на пике составляла бы $201 млрд. (хотя на самом деле она должна была стоить больше), сейчас - $57,89 млрд., падение - 71% от максимума.Для сравнения: Exxon Mobil Corporation, крупнейшая частная нефтяная компания в мире, на пике (в середине 2014 года) стоила $441 млрд., сейчас её капитализация равна $366 млрд., падение - 17% от максимума. Разница колоссальная, примерно как между падением с дивана и полётом из окна с 9-го этажа.P.P.S.Кажется, комедия только начинается и Glencore действительно выступил в сделке посредником между «Роснефтью» и.. «Роснефтью», то есть компания покупает через цепочку посредников собственные акции по заниженной цене.http://zhartun.me/2016/12/rosneft.html

09 декабря 2016, 18:20

Заметки на полях о приватизации миноритарного пакета Роснефти

Очень коротко, тезисно, по просьбам читателей и без возможности ввязываться в дискуссии. Текст очень неформален, груб, и не претендует на вежливость или публицистичность. Я предупредил.1. По сугубо экономическим аспектам сделки достаточно посмотреть на реакцию фондовых рынков, которая, кстати, легко показывает, кто и сколько выиграл от сделки. Данные по цене закрытия 08.12Роснефть: +5.32%Гленкор: +2.63% (данные по LSE)Примечание: Многие пишут о том, что сделка по поставке нефти, которая идет пакетом, к покупке акций Роснефти якобы должна быть по "нерыночной" цене (с серьезным ущербом Роснефти). Эта версия представляется маловероятной, так как теория о "нерыночной цене" предполагает, что British Petroleum спокойно смотрел как компания, в которой у него значительная часть акций (Роснефть) сама наносит себе экономический ущерб и косвенно наносит ущерб будущим дивидендам British Petroleum.Личное субъективное мнение: мне, как акционеру Роснефти, сделка нравится. Рынок с моим мнением согласен.2. Сечин на встрече с Путиным сказал, что сделка не могла бы произойти без поддержки и содействия Путина, что подтверждает тезис о том, что сделка является политической. Как свидетельствуют многие западные дипломаты, имевшие дело с Путиным, у него все сделки "пакетные" и все сделки политические. Вы (и я, и все комментаторы) не видят "пакета", причем даже его экономической части, и по-хорошему, сделку надо бы рассматривать когда все аспекты "пакета" будут видны, но это не про блогосферу, правда?3. Гленкор — это та самая компания, которая с 1974 года была "окном в мир" для СССР, который находился под вечными формальными и неформальными санкциями, а потом Glencore выполнял аналогичные функции (продажи того чего сложно или нельзя продать и покупки того что сложно или нельзя купить) не только для СССР, но и для Кубы, Ливии, Ирака и так далее. Кстати, в 2014, когда наши "западные партнеры" толкали Роснефть к дефолту, именно авансовые платежи от Glencore (по разным оценкам около $5 миллиардов) пришлись очень кстати для стабилизации финансовой ситуации компании. Это не значит, что они хорошие (для бизнеса или политики это вообще неприменимая категория), но это значит, что они компетентные и обладают нужным набором умений для работы с Россией.Снова стану на точку зрения акционера Роснефти. Мне вполне подходят следующие позитивы от сделки:3. 1. Glencore (один из крупнейших игроков на нефтяном и товарном рынке планеты) будет заинтересован в том чтобы продвигать проект Роснефти по введению торговли российской нефтью на российской площадке. Это уже очень дорого стоит во всех смыслах.3. 2. Мне будет спокойнее, если за действиями Роснефти будут наблюдать не только миноритарии BP, но и миноритарии из KGB-Oil (такая «шутливая» кличка была у Glencore (о причинах написал выше), не путать с Kremlin-Oil. Kremlin-Oil это Gunvor). Практика показывает, что без одного (а лучше двух) циничных и практичных миноритариев, нефтяные компании имеют дурное стремление превращаться в PDVSA.3. 3. Роснефть получила в рамках сделки небольшой (примерно 0.5%) пакет акций самого Glencore и это хорошо. Пусть смотрят изнутри и учатся. Там есть чему и у кого поучиться. Да и кусочек Glencore — это хорошая инвестиция, там в списке акционеров буквально "желтые страницы" мировых финансов: от BlackRock до Vanguard.4. Насчет "врагов из Катара" хочется напомнить тезис о том что постоянных врагов и друзей нет. Есть постоянные интересы, а уж альянсы легко перетасовываются, особенно в наше динамичное время. Свежий пример: австралийское правительство после прихода к власти Трампа перестало платить в фонд Клинтон и озаботилось сближением с КНР (ваш покорный слуга об этом писал достаточно).Представитель катарской верхушки был у Путина не так давно, и кто его знает о чем они договаривались. "Катарский пакет" в этой сделки легко угадывается и следующий год покажет его развитие, так как он по логике должен включать то что катарская поддержка сирийским бармалеям будет свернута, а на столе переговоров опять окажется вопрос о создании "Газового ОПЕК". Посмотрим.А уж если катарцы четко скажут ЕС чтобы европейцы не надеялись на появление в Европе значительных объемов катарского газа (см. "Газовый ОПЕК" с разделом зон поставок), то европейцам останется только принести Путину залитое слезами согласие на "Северный Поток - 2" и на все остальные хотелки Газпрома.В описании сделки по Роснефти указано что катарцы (формально - консорциум с их участием) будут финансировать совместные проекты по добычи Роснефти (а у Роснефит они много где есть), что тоже является однозначным плюсом (а насколько жирным, посмотрим после раскрытия параметров конкретных проектов).5. Отдельно хочется упомянуть тех леваков, которые вдруг начали предъявлять Путину (и Сечину) претензии, которые обычно выдвигают максимально тупые клиенты спекулятивных фондов, мол, Роснефть покупала ТНК-BP на пике рынка, а сейчас продает часть акций по низкой цене, когда нефть дешевая. Такой подход ничем не лучше извечного либерального нытья про "государство — ночной сторож", и довольно странно видеть леваков, которые действуют по логике "Путин — плохой менеджер инвестиционного фонда", но в этом случае хочется напомнить следующее:1. Надо смотреть на весь трэк рэкорд менеджера фонда, и с этой точки зрения Chief Investment Officer Putin просто офигенен. Его перформанс за последние 15 лет — отличный. В классных инвестфондах, таких инвесторов, которые бы предъявляли такому менеджеру претензии, просто бы гнали тряпками до мексиканской границы.2. Те, кто предъявляют Путину претензии как к менеджеру хедж-фонда, почему-то забывают, что стандарт финансовой индустрии — это "2 и 20", т.е. управляющий должен ежегодно получать 2% от активов под управлением и 20% от прироста цены портфеля. Что-то мне подсказывает, что они не согласятся применять эту логику к Путину и его команде.Все сделки Путина — пакетные (см. выше) и, к счастью, Путин не классический CEO или CIO, которому плевать на долгосрочную судьбу компании и важен лишь финансовый результат текущего квартала.А самое прикольное, это конечно святая уверенность многих интернет-хомячков псевдопатриотического толка в том, что все западные СМИ специально пишут о сделке как о победе Путина (в том числе как о победе над санкциями) для того чтобы обмануть российскую общественность. Это, конечно, - пять. Вот сидит главный редактор Financial Times и думает "как бы мне обмануть российских путинслильщиков?", а может еще и селектор на эту тему с коллегами из Wall Street Journal проводит ... извините, господа, но это уже хохлизм в его самых смешных проявлениях. Мир не вращается вокруг пупка даже самого патриотичного жителя соцсетей.PS: А кстати, все "ясновидящие", которые не купили бы TNK-BP когда нефть была дорогой и вообще всё всегда знали заранее, не могли бы показать класс и организовать какой-нибудь паевой инвест-фонд с листингом на какой-нибудь бирже? Ну хоть в Иране или Китае или Вьетнаме (или где у них там сейчас кошерно у верующих в "путинслив"?). Я бы с удовольствием зашортил (http://fincake.ru/kb/articles/44) его акции (паи) и нас таких бы много набралось. Но, думаю, не организуют. Слишком сложно и дорого. И настоящая партия с настоящей народной поддержкой для них слишком сложно и дорого. Для псевдопатриотической общественности вообще все слишком сложно и дорого, кроме как ныть в интернете. Интернет-импотенты, одним словом.PS2: Коменты пока поставлены на скрин для не-френдов. То, что будет в скрине, я прочитаю (и может раскрою) за следующую неделю, но без гарантий. Сообщения мне на почту и в ЛС за последние несколько дней я тоже постараюсь прочитать за ближайшую неделю. На сегодня - все.

08 декабря 2016, 18:59

Текст: Сечина, наверное, наградят ( Вадим Жартун )

Следите за руками, сейчас будет фокус: В 2013г. «Роснефть» купила ТНК-BP за $55 млрд. В 2016г. «Роснефть» купила Башнефть за 330 млрд. рублей ($5,17 млрд.). До этого «Роснефть» получила активы «Юкоса», стоимость которых Гаагский третейский суд оценил в $61,1 млрд. Итого, совокупная стоимость приобретённых «Роснефтью» активов - $121,27 млрд. Вчера Игорь Иванович Сечин доложил Путину об успешной продаже 19,5% акций «Роснефти» (включая все ранее приобретённые активы) иностранно...

Выбор редакции
24 ноября 2016, 11:00

"Роснефть" может выпустить облигации на 1 трлн руб.

Совет директоров "Роснефти" 20 ноября одобрил программу выпуска облигаций на 1,071 трлн руб. и возможность заключения дочерними обществами компании сделок по покупке облигаций.

Выбор редакции
24 ноября 2016, 11:00

"Роснефть" может выпустить облигации на 1 трлн руб.

Совет директоров "Роснефти" 20 ноября одобрил программу выпуска облигаций на 1,071 трлн руб. и возможность заключения дочерними обществами компании сделок по покупке облигаций.

Выбор редакции
14 ноября 2016, 10:42

Николай Иванов из "ВымпелКома" назначен вице-президентом по финансам Evraz

Николай Ивановназначен на должность вице-президента по финансам (CFO) Evraz plc. Назначение вступает в силу сегодня. Он сменит на этой позиции Джакомо Байзини, который исполнял обязанности финансового директора в течение четырех месяцев после ухода Павла Татьянина. Как следует из сообщения компании, Иванов возглавит финансовый блок компании, а такжебудет курировать работу юридического блока, блока по информационным технологиям и службы по взаимодействию с инвесторами. Приоритетными задачами Николая станут реализация финансовой стратегии Evraz, снижение долговой нагрузки и дальнейшее сокращение издержек. Николай пришел в Evraz из компании "ВымпелКом", в которой с 2013 года занимал позиции исполнительного президента, финансового директора. До этого более десяти лет Николай проработал в компании ТНК-BP, занимая в ней различные должности, в том числе первого заместителя исполнительного вице-президента по разведке и добыче.

14 ноября 2016, 08:33

Роснефть добавила: Нефтяная компания увеличила сумму иска к РБК еще на 55 миллионов рублей

В пятницу, 11 ноября, Арбитражный суд Москвы продолжил рассмотрение иска нефтяной компании Роснефть к холдингу РБК стоимостью более 3 млрд рублей. Поводом для иска, напомним, послужила статья Сечин попросил правительство защитить Роснефть от BP о подготовке к приватизации 19,5% госкомпании. В публикации говорилось, что глава нефтяной компании якобы просил правительство блокировать возможность увеличения доли ТНК-BP в ее капитале при приватизации части акций, принадлежащих государству. На запрос редакции Роснефть не ответила, но сразу после публикации представитель компании назвал опубликованные на сайте РБК сведения фантазиями журналистов или их так называемых источников . Ответчиками по иску выступают корреспонденты Тимофей Дзядко, Людмила Подобедова и Максим Товкайло, учредитель газеты РБК ООО БизнесПресс и ведущий телеканала РБК-ТВ Константин Бочкарев. Подробнее читайте на нашем сайте www.oilru.com

11 ноября 2016, 10:52

"Роснефть": прибыль упала, долг достиг $46,3 млрд

Чистая прибыль "Роснефти" по МСФО сократилась в январе-сентябре в 2,3 раза в годовом выражени до 129 млрд руб. Выручка упала на 11,4% до 3,503 трлн руб.

11 ноября 2016, 10:52

"Роснефть": прибыль упала, долг достиг $46,3 млрд

Чистая прибыль "Роснефти" по МСФО сократилась в январе-сентябре в 2,3 раза в годовом выражени до 129 млрд руб. Выручка упала на 11,4% до 3,503 трлн руб.

Выбор редакции
11 ноября 2016, 10:39

Чистая прибыль "Роснефти" за 9 месяцев по МСФО снизилась в 2,3 раза

Чистая прибыль, относящаяся к акционерам, НК "Роснефть" за 9 месяцев 2016 года по МСФО составила 129 млрд. рублей, что в 2,3 раза меньше данных за аналогичный период прошлого года (302 млрд. рублей), говорится в материалах компании. За третий квартал чистая прибыль компании сократилась до 26 млрд. рублей с 89 млрд. рублей во втором квартале. По итогам 9 месяцев выручка сократилась на 11,4% и составила 3,954 трлн. рублей. По итогам 3 квартала прибыль до уплаты процентов, налога на прибыль и амортизации (EBITDA) составила 292 млрд руб., а маржа EBITDA - 23,3%. За 9 месяцев показатель EBITDA составил 913 млрд. рублей, сократившись на 5,6% по сравнению с 9 месяцами 2015 года. С октября 2015 года общий долг компании сократился на 2,5% в долларовом эквиваленте и составил $46,3 млрд. В III квартале 2016 г. было произведено погашение еврооблигаций общим номиналом $1 млрд., выпущенных бывшей группой ТНК-BP в 2006 г.

10 ноября 2016, 17:35

Дело в трубах. Замглавы Минстроя объяснил, зачем снизят температуру горячей воды

А. ЧИБИС: Суть следующая: у нас изначально все системы ещё со времён Советского Союза, все трубы горячего водоснабжения в домах рассчитаны на 50 градусов. Есть ряд бактерий, которые вызывали вспышку ещё в советское время. Последняя вспышка, сейчас даже название уже не вспомню, в 1986 году была. Почему-то в 2009 году в своё время Роспотребнадзор решил изменить СанПиН и сказал: "А теперь будем греть до 60". Хотя все системы налажены на 50, и 50 — это та комфортная температура, к которой все привыкли. На самом деле во многих регионах так оно и есть. Была дискуссия очень серьёзная. Говорят: "Подождите, чтобы до 60 греть, опасно". Потому что трубы, особенно в новых домах, пластиковые, если постоянно в них температура 60 градусов, то они начинают сворачиваться. Давайте это изменим. И вот эта дискуссия была. Я вам откровенно скажу: два года назад мы её инициировали, эту дискуссию, что давайте делать так, как положено по всем стандартам. В нормативах во многих субъектах заложены были эти 50 градусов. И подогревалось 50 градусов. Зачем делать невыполнимые требования, которые ещё и приводят к порче общедолевого имущества, нашего с вами имущества? Поэтому нас и правительство поддержало, и Роспотребнадзор после исследований. Были проведены годовые исследования специально, институты работали и договорились, что давайте мы вернёмся к температуре 50, чтоб не портить трубы в доме. Потому что уровень комфорта ровно такой же. Более того, так же эта вода подогревается. Для того чтобы никакие бактерии не заводились, просто с определённой периодичностью, как это делается в других странах, до 70 в ночное время раз в месяц, сейчас нам учёные подсказывают когда, чтобы раз — и все эти бактерии были уничтожены. Полную версию программы "Вперёд" с Андреем Чибисом слушайте в аудиозаписи. М. ШАХНАЗАРОВ: Гости у нас старые знакомые, можно сказать, Андрей Чибис, заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, и помощница Мария Дерунова. М. АНДРЕЕВА: Здравствуйте! Доброе утро, Андрей Владимирович, здравствуйте. А. ЧИБИС: Здравствуйте. Я надеюсь, не только старые, но ещё и добрые знакомые. М.Ш.: Очень добрые знакомые. Со всей душой. Как грузины начинают говорить: "С маленьким сердцем и большой душой я хочу поднять этот тост за того-то…" Вот как-то так. Ну, мы не наливаем в эфире, к сожалению. М.А.: Андрей Владимирович, тема-то серьёзная. У нас и воду решили укоротить, так сказать. Роспотребнадзор говорит: "Давайте на 10 градусов воду понизим горячую — будете вы обливаться более холодной водой". М.Ш.: Моржевать. Про то, повлияет ли на тарифы снижение температуры горячей воды  М.А.: Это чья инициатива? А.Ч.: На самом деле, не стоит пугаться. Суть следующая: у нас изначально все системы ещё со времён Советского Союза, все трубы горячего водоснабжения в домах рассчитаны на 50 градусов. Есть ряд бактерий, которые вызывали вспышку ещё в советское время. Последняя вспышка, сейчас даже название уже не вспомню, в 1986 году была. Почему-то в 2009 году в своё время Роспотребнадзор решил изменить СанПиН и сказал: "А теперь будем греть до 60". Хотя все системы налажены на 50 и 50 — это та комфортная температура, к которой все привыкли Андрей Чибис На самом деле во многих регионах так оно и есть. Была дискуссия очень серьёзная. Говорят: "Подождите, чтобы до 60 греть, опасно". Потому что трубы, особенно в новых домах, пластиковые, если постоянно в них температура 60 градусов, то они начинают сворачиваться. Давайте это изменим. И вот эта дискуссия была. Я вам откровенно скажу: два года назад мы её инициировали, эту дискуссию, что давайте делать так, как положено по всем стандартам. В нормативах во многих субъектах заложены были эти 50 градусов. И подогревалось 50 градусов. Зачем делать невыполнимые требования, которые ещё и приводят к порче общедолевого имущества, нашего с вами имущества? Поэтому нас и правительство поддержало, и Роспотребнадзор после исследований. Были проведены годовые исследования специально, институты работали и договорились, что давайте мы вернёмся к температуре 50, чтоб не портить трубы в доме. Потому что уровень комфорта ровно такой же. Более того, так же эта вода подогревается Андрей Чибис Для того чтобы никакие бактерии не заводились, просто с определённой периодичностью, как это делается в других странах, до 70 в ночное время раз в месяц, сейчас нам учёные подсказывают когда, чтобы раз — и все эти бактерии были уничтожены. М.Ш.: Профилактическое просто такое? А.Ч.: Конечно. И не надо пытаться греть то, что не нужно. А там, где тарифы были уже подстроены под 60 градусов, где нормативы субъекта изменили, там эти тарифы, соответственно, будут приведены — они понизятся. Но, ещё раз говорю, никакой минимизации комфорта человек не почувствовал, потому что оно по факту, как было всегда, и грелось почти везде до этих 50 градусов. Потому что система по-другому и не рассчитана. Так что не пугайтесь. М.Ш.: Это наш брат увидел, сказал: "А, на 10% они решили сократить температуру, хотят сэкономить". А.Ч.: Нет. Человек не чувствует. Там, где за счёт этого были чуть подзавышены тарифы, это всё поправят. Соответственно, никакого дискомфорта потребителя не будет. Всё будет, наоборот, более честно и правильно Андрей Чибис М.А.: Тут спрашивают: "А цена-то снизится на воду?" А.Ч.: Я уже объяснил, как цена на горячую воду считается. Считается в этой формуле, до какой температуры греется. Я вам скажу откровенно: наш анализ показывает, это устанавливают регионы, но в большинстве субъектов там и оставалась температура 50, потому что понятно, что до 60 нагревать просто во многих регионах было опасно. Про трубы я уже сказал. А там, где до 60 всё-таки заложили формулу и заставляли нагревать, там, конечно, снизится. Поэтому мы будем следить, и Федеральной антимонопольной службе соответствующие поручения даны. Внимательно с учётом этих решений, как только СанПиН изменит, проверить все тарифы. Там, где были тарифы завышены за счёт этой температуры, они будут изменены. Там, где они и были с нормативом 50 градусов, там они останутся такими же. Но ещё раз говорю: на потребителях это, с учётом нашей с вами температуры горячей воды, никак не скажется. М.А.: А человек может сегодня померить, что у него, допустим, не доходит. М.Ш.: Градусник детский купил, бросил его. М.А.: Это всё понятно, как померить, я знаю, Миш. Вопрос: дальше что с этим делать, если не доходит до нормы? А.Ч.: Самый простой способ: это у всех в подвале стоит соответствующий датчик температуры на трубе горячего водоснабжения. Есть открытая система, закрытая система горячего водоснабжения. На самом деле проверка-то происходит простым образом. В подвале, в дом температура вошла, вот, показывает датчик, какая температура. Потому что, конечно, есть иногда ситуации, когда на верхнем этаже открываешь, а из крана течёт, ты долго ждёшь её. Потому что в доме нормальная циркуляция не работает, значит, управляющая компания либо ТСЖ должна разобраться: а где сбой, что с циркуляцией происходит, почему её нет. Потому что циркуляция должна быть обеспечена надлежащим образом, мы не должны ждать по 10 минут, пока идёт вода. Но это вопрос работы общедомовой системы. За это отвечает управляющая компания.  Если вдруг у какого-то потребителя что-то там, чуть тёплая вода или нужно долго ждать, это вопрос разбирательств Андрей Чибис М.Ш.: Я на 16-м этаже живу, ни разу мне не приходилось, если честно, ждать. Значит, надлежащим образом… А.Ч.: Значит, у вас всё хорошо. М.А.: Молодец. Поздравляю тебя. М.Ш.: А ты на каком этаже живёшь? М.А.: На девятом. М.Ш.: А квартира какая у тебя? М.А.: И когда меня дома не бывает, да, рассказать? Смотрите, 38-й спрашивает, наш слушатель: "Цель непонятна. Где секрет?" А.Ч.: По-моему, я более чем подробно всё рассказал. М.А.: Нет, вы рассказали, что раньше было вот так. А почему вдруг вот сейчас вы решили вернуться? М.Ш.: Бюджет сэкономит на этом же? А.Ч.: Дело не в экономии бюджета. Дело защиты той инфраструктуры домовой, которая у нас сегодня есть. Согласитесь, если у нас трубы стоят по 50 градусов, если они стальные, то у них износ больше просто. Если трубы пластиковые в новых домах, то это уже опасно становится. Если сейчас исполнять то решение, которое неисполнимо, откровенно сказать, значит, мы заставим людей, собственников менять эти пластиковые трубы, хотя в общем-то дома достаточно свежие Андрей Чибис Нельзя этого делать, надо быть разумными. То реагирование было на вспышку 10-летней давности, по нашему мнению, излишне жёстким, и, может быть, не очень санитарная служба защищала в этом смысле, но надо было учитывать все возможные последствия. Нельзя было принимать таких решений. М.Ш.: Вот в этом есть положительный сдвиг. Есть же люди, которые бы сказали: "Давайте, нагревайте до 80, чтоб мы трубы меняли раз в полгода". Так делается во многих… Вот, асфальт, допустим, как кладут. В Норвегии, допустим, раз в восемь лет. Я говорю: "Зачем асфальт новый?" — "Этому восемь лет уже, всё пора". А у нас два раза в год на некоторых, я смотрю, магистралях, снимают, чтобы ну как, ну надо снять, чтоб положить новый, заработать. А вот это отрадно, что как бы наоборот делается всё, чтобы не попилить, а как бы сделать людям хорошо. М.А.: Это благо, да. А.Ч.: Мы за честность.  Наша задача — сделать максимально честную, прозрачную мотивацию всех участников правоотношений: от потребителя до участника рынка и власти, для того чтобы всем было понятно, что должны делать, где, абсолютно легально, прозрачно на повышении качества услуг Андрей Чибис М.Ш.: Андрей Владимирович, вы же знаете, у нас как видят, допустим, я сам такой человек, я вижу какую-нибудь новость, думаю, так, что-то тут не то, где-то они там хотят… А.Ч.: Что-то хотят. М.А.: Вы уверены, что все субъекты будут выполнять предписания раз в месяц (или сколько там установят) прогревать воду до 70 градусов, как вы говорите, чтобы убить бактерии. А.Ч.: Мы буквально вчера в правительстве обсуждали как раз изменения, донастройку нормативки и договорились о том, что у нас вообще за нарушение обязательств мы даём предпринимательскую прибыль тем, кто сейчас инвестирует, сохраняем повышение эффективности, но если они где-то сжульничают, что-то не сделают, недоделают, то ответственность будет финансовая такая, что перекроет все возможные выгоды от этой предпринимательской прибыли и экономии. То есть, грубо, наша задача, мы договорились, нас правительство поддержало, сделать так, чтобы что-то не сделать, своровать, ещё что-то было просто кратно дороже. М.Ш.: То есть система штрафов? Рублём? А.Ч.: Да, до конца года эти изменения выдут, просто всё не делаешь — ты попадаешь на большие деньги, чем если б ты сделал и легально заработал. М.А.: Вот предполагает 08-й, такое пишет: "Горячая вода дороже холодной, понизят температуру до 50 градусов — просто мы будем её больше тратить". А.Ч.: Действительно, эти вопросы почему справедливы, потому что многие люди искренне считают, что у нас сейчас 60 градусов. Я вам объяснил, что если 60 градусов воду во многих домах сейчас пустить, то там трубы свернутся. В акте правительства была норма, что плюс-минус 5%, пять градусов было отклонение. Мы говорим: "Слушайте, давайте без этих отклонений, давайте просто адекватно и честно поступим. Проведём исследование, чтоб наука провела исследования". Специальный институт всё это провёл и сказал: "Да, достаточно греть, нагревать 50 градусов, как и раньше были советские нормы". Не такие плохие, кстати. И раньше все эти нормы были, и это тоже было научно обоснованно. А чтобы вообще не появлялось никаких этих болезнетворных бактерий, соответственно, давайте раз в месяц повышать температуру до 70, но очень залпово, точечно, не нанося вред ни инфраструктуре, ничему, и тогда точно во всех уголках этого дома, этой системы эти бактерии получат этот температурный шок и их точно там не будет Андрей Чибис Вот как мы договорились делать, и мы благодарны коллегам из Роспотребнадзора, что они в итоге услышали и свою позицию скорректировали, и сейчас мы выполняем то решение по поручению правительства, которое было дано. М.А.: Тут спрашивают про трубы: "А трубы нельзя поменять, чтобы они выдерживали?" Тут много примеров наши слушатели кидают, есть другие трубы, которые вполне себе и 80 выдерживают градусов. А.Ч.: Есть, конечно. У нас 2,5 миллиона многоквартирных домов — пожалуйста. Мы все с вами собственники этого жилья. Давайте все вместе сейчас займёмся заменой труб горячего водоснабжения. Надо, конечно, быть реалистами. Кто предлагает поменять трубы на 80 градусов, во-первых, есть и 90 выдерживают, у нас и до 100 трубы могут выдерживать, но это же не значит, что температуру 100 градусов нужно подавать. Руки обжигать будете. М.Ш.: Человек напился, перепутал краны или с похмелья встал — раз, в ожоговый центр. Нельзя так над людьми издеваться. У нас же знаешь как бывает. Что ещё пишут? М.А.: Вот человек говорит: "Приходится утром пропускать воду, чтобы она стала тёплой". У него какой-то старый дом. "Счётчик мотает, если понизят температуру, то каким же будет расход воды, чтобы она стала тёплой?" А.Ч.: Ещё раз говорю, очень справедливы такие вопросы, которые идут о жизни. Для того чтобы, первое, у того человека, у которого счётчик мотает, надо взять за шкирку руководителя управляющей компании, в подвал зайти, и уверен, что убедитесь, там никаких 60 градусов нет и сегодня. Другое дело, что там, дай бог, чтоб 50 было, но даже при 50 эта вода должна нормально, без такого прогрева запускаться. Если есть такая проблема в старых домах, нужно просто разобраться, значит, эти стояки просто забиты. Есть понятные способы очистки этих стояков. М.Ш.: У нас был человек из "Сколково", который говорил, что сейчас есть новые такие системы, которые очищают, бактерии какие-то. А.Ч.: Да, причём это сейчас не дороже даже, а дешевле традиционных способов, связанных с продувом этих систем. То есть мир меняется, конечно: всё больше и больше адекватных, нормальных компаний начинают это использовать. Мы активно все эти инновации продвигаем, это не какая-то фантастика Андрей Чибис Это не фильтр Петрика, это уже проверенные способы, которые во многих странах используются. Самое главное, что это российское производство. Мы уже по технологиям конкурируем с крупными западными корпорациями. Эта технология, которая есть в "Сколково", действительно, ребята, кстати, пытаются активно выходить на рынок. М.Ш.: Они нам сказали, да. А.Ч.: Старые управляющие, старые работники ЖКХ, которых мы обучаем, с которыми мы боремся, нельзя сказать, но меняем их сознание. "Ребят, давайте переходите на современные способы промывки этих систем. Давайте готовить дома к зиме". На самом деле по всем нормативным требованиям, чтобы дом подготовить к зиме, нужна обязательная промывка всех этих систем. Но мы, когда начинаем проверять тот или иной случай, почему там нет воды, — не сделали. Почему не сделали? Ну вот не сделали. Поэтому мы повышаем ответственность финансовую участников рынка всех: водоканал, теплоснабжающая организация, управляющая компания. Не сделал — управляющая компания вообще бизнеса будет лишаться, а в случае, если такую-то работу не сделал, просто будешь такие деньги платить, что дешевле сделать. М.А.: Тут люди сразу начали возмущаться. Вы говорите, что, скорее всего, у вас там не те показатели сейчас, если проверить, спуститься в подвал. "То есть у нас температура 50, а мы платим как за 60?" А.Ч.: Ещё раз повторюсь: платите вы так, как указано в тарифе.  Тариф считается по формуле, и там есть в этой формуле горячего водоснабжения норматив подогрева, до какой температуры греют. Так вот, по всем этим требованиям в большинстве регионов, официально заявляю, 50 градусов Андрей Чибис М.А.: Правильно. А записано-то 60. В нормативах. А.Ч.: Записано 60 было в санитарной норме. М.А.: Она к платёжкам не имеет отношения? А.Ч.: Конечно. Если бы догревали так, как записано в санитарной норме, особенно в домах, где пластиковые трубы, трубы бы свернулись. Про газовые проверки после трагедий в Рязани и Иванове М.Ш.: А что ещё хорошего, нового в ЖКХ происходит? А.Ч.: Мы с вами несколько раз обсуждали, что это такой большой корабль, несильно свежий, но очень важный и большой. М.Ш.: Несвежий из-за того, что там были люди, которые, так скажем, тянули его назад? А.Ч.: Не совсем так. Нельзя упрекать никого. Просто вся инфраструктура, которая у нас с вами есть. Она построена в середине, в конце прошлого века. 20—30 лет там реально денег не инвестировалось. Конечно, немножко технологически упустили те возможности, которые есть. Но мы благодарны тем, кто эту инфраструктуру строил. На самом деле, уровень надёжности инфраструктуры, хотя она очень давно, десятилетия назад, построена, достаточно серьёзный. Конечно, накопленные проблемы, когда у нас во многих городах нет очистки нормальной воды, не только стоков, исторически никто не думал об этом. М.Ш.: То есть фильтрация? А.Ч.: Реки стали грязнее, а сточные сооружения построены в 60-х годах. Мы сейчас говорим: "Тут проблема возникла, человек в больницу попал". Да, это правда. Сейчас нужны глобальные деньги, для того чтобы это сделать. Мы это понимали. Три года назад Минстрой был создан, наша задача была сделать так, найти деньги. Имея в виду, что в бюджете денег нет. Мы тогда убедили руководство страны, что, так как это помимо того, что это тяжёлая отрасль, проблемная, это на самом деле огромная отрасль с гарантированным внутренним спросом и с огромными перспективами Андрей Чибис Если мы создадим адекватные условия для того, чтобы там не жулики работали, а те, кто готов, хочет зарабатывать на повышении эффективности, кто готов вкладывать деньги, мы получим эффект. И мы, изменив это законодательство, видим, например, бум концессий в ЖКХ. Деньги никто в ЖКХ не вкладывал — все только тянули оттуда. Мы переломили, у нас перелом пошёл полтора года назад. М.Ш.: А кто приносит? Западные компании или только наши? А.Ч.: Нет, сейчас активно банки инвестируют, активно инвестируют негосударственные пенсионные фонды, активно инвестируют те компании, которые заработали в другом бизнесе. Даже пример приведу. У нас недавно такая компания была ТНК-BP, которая была продана. Так вот, акционеры, получив определённые деньги от продажи этого актива, вложили, что для нас примечательно, понятно, в западные активы, у них много есть, и они вкатываются активно в водоснабжение России. Мы когда дискутируем с ними, они говорят: "Да, а мы понимаем, если государство не будет менять тот тренд и будет создавать условия, чтобы можно было честно заработать, мы будем сюда вкладывать, это гарантированный рынок, но нам принципиально важно, чтобы компания капитализировалась". А сколько в регионах таких предпринимателей активных, которые в этот бизнес пошли? Если ещё три года назад у нас в отдельных областных центрах, не буду обижать горожан, жителей центров, вода по часам подавалась или вода была коричневая. Сейчас это за счёт частного бизнеса, сейчас это адекватные, качественные коммунальные услуги. М.А.: Не спросить нельзя про случаи, которые произошли в Рязани, в Иванове. Говорили о том, что люди не пускают проверки. Там проблем много: старое оборудование, асоциальный образ жизни у некоторых граждан и то, что они не дают проверять. Сейчас какое-то выработанное решение? Помимо того что проверки по всей России будут проводиться. А.Ч.: Да, это действительно, к сожалению, серия таких трагических случаев. Мы все очень сопереживаем. Вчера был принят закон, который повышает ответственность по всей цепочке. Повышает ответственность, во-первых, тех, кто занимается этими вопросами, и тех организаций, которые внутридомовым газовым оборудованием занимаются. Мы разбирались, этот закон не вчера родился. Мы в первом чтении приняли ещё при прошлой Думе, сейчас приняты поправки ко второму чтению.  Будут требования к тем, кто занимается, будет резко повышена финансовая ответственность и введена ответственность за недопуск в помещение, и, конечно, мы сейчас прорабатываем вопрос установки газоанализаторов, для того чтобы в случае, если там концентрация газа увеличивается, чтоб автоматически отключался газ в доме Андрей Чибис М.А.: А какая ответственность за недопуск? А.Ч.: Там ответственность за недопуск до 20 000 рублей. М.А.: Андрей Владимирович, спасибо вам большое за то, что вы нас сегодня посетили. Приходите.

16 октября 2016, 23:50

Государство вне игры

«Это наши деньги». Эта фраза, сказанная главным исполнительным директором «Роснефти» Игорем Сечиным три года назад о перспективах миноритариев «ТНК-BP холдинга» получить дивиденды, стала крылатой. Дивидендов компания не заплатила, а оферту «Роснефть» выставила только после того, как Сечина об этом попросил премьер-министр Дмитрий Медведев.

25 июля 2014, 08:42

Долговая нагрузка у российских компаний

Какие российские компании с наибольшим долговым обременением? Критерием избыточности долга можно взять отношение стоимости обслуживания долга к операционной прибыли. Критическая долговая нагрузка (свыше 50% от операционной прибыли идет на процентные платежи по долгу). Хуже всего дела у Трансаэро, Мечел, ИнтерРАО, ММК, Автоваз, ГАЗ. У этих компаний в среднем за последние 3 года свыше 50% от операционной прибыли шло на процентные платежи по долгу. С высокой долговой нагрузкой (свыше 20% от операционной прибыли). Из крупных и наиболее известных компаний можно выделить Северсталь, Аэрофлот, Ростелеком и ФСК ЕЭС. С ничтожным долгом относительно операционных показателей (ниже 5% процентных расходов от операционной прибыли)– это Сургутнефтегаз, Газпром, Лукойл, Роснефть, Татнефть. В цифрах ниже.  Свыше 100% это значит, что процентные расходы выше операционной прибыли. Отсутствие значений в ячейки означает наличие операционного убытка по результат деятельности за 2013 год. В следующей таблице история процентных расходов по долгам в млрд руб. за год. 1* - операционная прибыль за 2013 2* - чистая прибыль 3* - долгосрочный долг 4* - совокупный долг  Газпром по процентам выплачивает 42.8 млрд руб, Роснефть 44 млрд, Лукойл 15.6 млрд. Нефтегаз целиком и полностью в комфортных кредитных условиях. Даже не смотря на рост долга у Роснефти (после объединения с ТНК-BP), операционная прибыль столь высока, а заимствования происходили по столь выгодным условиям, что процентные расходы относительно низки (меньше 10% от операционной прибыли). Это конечно, не Сургут с нулевым долгом, но терпимо. У Лукойла и Газпрома в пределах точности счета. Металлурги при очень высокой долговой нагрузке на фоне крайне слабых операционных показателей. У ММК и Мечела все плохо, НЛМК приемлемо, Северсталь – много (треть на обслуживание долга). У Норникеля растет стоимость обслуживания долга при сокращении маржинальности бизнеса. Огромные процентные выплаты у Мечела (на 23-25 млрд руб). Потенциал операционной прибыли Мечела при росте цен на комодитиз и идеальной внешней конъюктуре сейчас не больше 50 млрд руб. Т.е. в любом раскладе долг избыточный и стоимость обслуживания экстремальная. У энергетиков много долгов и ставки заимствования высокие. Фондируется в основном в рублях в российских банках, тогда как нефтегазовый сектор имеет преимущественно валютные долги. Телекомы с высокой долговой нагрузкой. Далее эволюция изменения долговой нагрузки (процентные платежи к операционной прибыли за год в %)  

05 февраля 2014, 21:04

Сенатор Лебедев раскрыл американскому суду детали "мутных" сделок 90-х

Иск сенатора Леонида Лебедева к бывшим совладельцам Тюменской нефтяной компании (ТНК), поданный в Нью-Йорке, может перерасти в очередное громкое разбирательство между российскими олигархами в зарубежных юрисдикциях. Как и знаменитая лондонская тяжба Романа Абрамовича и покойного Бориса Березовского, намечающееся "дело ТНК" обещает раскрыть увлекательные подробности российского бизнеса "смутных" 90-х и начала 2000-х. Во вторник, 4 февраля, представители Лебедева подали в Верховный суд штата Нью-Йорк исковое заявление к миллиардерам Леонарду Блаватнику и Виктору Вексельбергу с требованием возместить Лебедеву более $2 млрд, которые якобы причитались ему по прошлогодней сделке по продаже нефтяной компании ТНК-BP за $55 млрд. Покупателем выступила "Роснефть": госкомпания выкупила по 50% ТНК-BP у британской BP и консорциума AAR, участниками которого были компании Access Industries и "Ренова" Блаватника и Вексельберга. Фактически Лебедев утверждает, что был непризнанным миноритарным акционером ТНК-BP, а Блаватник и Вексельберг утаили этот факт от BP на этапе создания российско-британской компании. Предыстория спора о долях в ТНК, по версии Лебедева, излагается в 24-страничном документе, направленном в суд Нью-Йорка. В нем говорится, что нефтяное партнерство трех предпринимателей началось в конце 1997г., когда Блаватник и Вексельберг, пожелавшие совместно выкупить приватизируемые акции ТНК, предложили Лебедеву объединить усилия и финансовые ресурсы. На тот момент у Лебедева были 1,8% акций ТНК и 10,5% ее ключевой производственной "дочки" - "Нижневартовскнефтегаза". Первое соглашение, заключенное между Лебедевым, Блаватником и Вексельбергом, отражало план создания акционерной компании, которой они будут владеть на паритетных началах и которая будет контролировать ТНК. Как утверждает Лебедев, он передал структурам Блаватника/Вексельберга $25 млн, долю в уставном капитале ТНК и долю в "Нижневартовскнефтегазе", а взамен должен был получить 33,3% в совместном предприятии, призванном контролировать ТНК. Блаватник и Вексельберг, благодаря денежному взносу Лебедева, сумели профинансировать выкуп 40% акций ТНК, на который они подписались в рамках тендера еще до заключения договоренностей с Лебедевым. Но, как следует из иска, Блаватник и Вексельберг так и не передали Лебедеву долю в нефтяном бизнесе, хотя и использовали его активы для покупки акций ТНК. Вместо этого они начали оспаривать стоимость их вкладов в капитал совместного предприятия, в результате чего неопределенная ситуация затянулась до начала 2000-х. Лебедев также обвиняет Блаватника и Вексельберга в недобросовестных действиях, предпринятых с целью обеспечить фиктивное соблюдение обязательств в рамках приватизации ТНК. "Ответчики использовали то, что снисходительно может быть названо творческим учетом (creative accounting - методы искажения финансовой отчетности для повышения ее привлекательности. - Примеч. РБК), ради выполнения обязательств по вложению в общей сложности $810 млн в капитал ТНК", - говорится в жалобе. Например, "Ренова" оценила ноу-хау (нематериальный актив) Вексельберга в $100 млн, хотя, как уверяет истец, Вексельберг не обладал никаким опытом управления нефтегазовым бизнесом и не располагал значимыми связями в отрасли. Кроме того, в жалобе утверждается, что ответчики использовали существующие средства ТНК для покупки акций "Нижневартовскнефтегаза". В 2001г. стороны договорились встретиться в Нью-Йорке для улаживания конфликта. Как сообщается в судебном документе, предприниматели общались в течение трех дней в различных местах: в офисе Блаватника, в частной резиденции Вексельберга и во время прогулки по городскому Центральному парку. Несмотря на взаимные претензии, партнеры вроде бы пришли к согласию и условились подписать окончательную версию соглашения на третий день переговоров, однако утром в гостинице Лебедев узнал, что Блаватник "неожиданно уехал из города по неотложным делам". Вексельберг встретился с Лебедевым и заверил, что Блаватник полностью уважает достигнутые договоренности. Двое из трех партнеров скрепили соглашение подписями. При этом Лебедев указывает, что данные подписи носили личный характер, то есть не были сделаны от имени каких-либо компаний. В соответствии с "соглашением об инвестициях", подписанным Лебедевым и Вексельбергом в Нью-Йорке, за Лебедевым было признано "право владения 15% совокупной доли сторон в нефтяном бизнесе, в частности право на 15% акций OGIP" - офшорной компании, которая должна была держать акции бизнесменов в ТНК. Кроме того, соглашение оговаривало, что Лебедев имеет право на 15% доходов от совместного нефтяного бизнеса (в виде дивидендов или в какой-либо иной форме). В своих документах партнеры называли совместное предприятие, через которое они должны были контролировать ТНК, "Нефтяной бизнес". Как утверждает Лебедев, договоренности, закрепленные письменно в 2001г., предусматривали, что он также имеет право на 15% в любой компании - правопреемнице "Нефтяного бизнеса", кроме того, ему причитается не подлежащая размытию 15-процентная доля в прибылях ТНК. Однако к началу 2003г. Блаватник и Вексельберг якобы в обход Лебедева договорились с "Альфа-Групп", которая владела остальными акциями ТНК, о формировании нового партнерства - консорциума "Альфа"- Access-"Ренова" (AAR). "Альфе" доставалось 50% нефтяной компании, вторая половина отходила структурам Блаватника и Вексельберга. Таким образом, по соглашению 2001г. Лебедев должен был получить 7,5% в новом консорциуме (то есть 15% совместной доли партнеров), говорится в иске. В феврале 2003г. AAR подписал меморандум о намерениях по созданию совместного предприятия между ТНК и российским подразделением британской British Petroleum (BP). Консорциум получал 50% в новом совместном предприятии ТНК-BP, значит, Лебедеву причиталось 3,75% в компании, утверждает истец. Однако после подписания меморандума с BP Блаватник и Вексельберг якобы сообщили Лебедеву, что сокрыли от британцев факт его участия в капитале ТНК, ссылаясь на то, что в противном случае BP отказалась бы от сделки. Как поясняется в иске, это было связано с "негативными сообщениями в прессе", в которых имя Лебедева связывалось с некими правонарушениями. Блаватник и Вексельберг предложили выкупить долю Лебедева втайне от BP, однако на тот момент у них не было денег, да и сам Лебедев, как сообщается, не хотел продавать актив. В конечном счете сделка по объединению ТНК и российских активов BP была заключена, как если бы Лебедев не имел к ней никакого отношения, следует из иска. Лебедев считает, что бывшие партнеры должны ему более $2 млрд (исходя из непризнанной доли в 3,75% ТНК-BP - преемницы Тюменской нефтяной компании). Кроме того, он требует возместить ему ущерб, связанный с "вредоносным поведением" Блаватника и Вексельберга. Лебедев запросил судопроизводство по иску с участием присяжных заседателей. Суд Нью-Йорка выбран Лебедевым для разрешения спора на том основании, что и Блаватник, и Вексельберг располагают в Нью-Йорке жильем и другими активами, а также вели в этом городе бизнес, относящийся к "делу ТНК". Ответчики должны отреагировать на жалобу в течение 20 или 30 дней - в зависимости от обстоятельств ее вручения. Леонид Лебедев - член Совета Федерации, делегирован в верхнюю палату российского парламента Государственным Советом Чувашии. Один из наиболее состоятельных сенаторов: в 2011г. эксперты журнала "Финанс" оценили его капитал в 2,2 млрд долл. В том же году эксперты Forbes оценили доход семьи сенатора в 187,12 млн руб., из которых сам Лебедев заработал лишь 2,26 млн, а все остальное пришлось на долю его супруги. В 1979г. Лебедев закончил Московский институт химического машиностроения, в 1988г. стал одним из основателей советско-американского СП "Синтез Интернешнл", в 1989г. вместе с Александром Кутиковым из "Машины времени" основал звукозаписывающую компанию "Синтез рекордз". В начале 1990-х занялся нефтью (стал владельцем "Негуснефти" и акционером "Нижневартовскнефтегаза" и Ярославского НПЗ) и банковским бизнесом. В начале 2000-х пытался получить контроль над "Славнефтью", но проиграл борьбу за пост генерального директора компании Михаилу Гуцериеву. Впоследствии продал большую часть нефтяных активов, сохранив лишь "Негуснефть". В 2012г. компания добыла 437,2 тыс. т нефти и 128 млн кубометров газа. В состав ГК "Синтез" входит инвестиционная компания "Корес Инвест", участвующая в ряде масштабных энергетических проектов. В частности, ей принадлежит пакет акций ТГК-2. Лебедев является одним из учредителей кинокомпании "Красная стрела", выпустившей фильмы "Стиляги", "Географ глобус пропил" и т.д. В 2011г. за поддержку выпуска книги "Православие в Китае" Лебедев был награжден Русской Православной Церковью орденом святителя Иннокентия.

12 декабря 2013, 13:46

Путин об офшорах

«Компаниям, зарегистрированным в иностранных юрисдикциях нельзя будет пользоваться мерами государственной поддержки, включая кредиты ВЭБа и госгарантии», - заявил Владимир Путин в послании Федеральному собранию. Он также добавил, что этим компаниям также должен быть закрыт доступ к исполнению государственных контрактов и контрактов структур с госучастием. Подписывайтесь на RT Russian - http://www.youtube.com/subscription_center?add_user=rtrussian RT на русском - http://russian.rt.com/ Vkontakte - http://vk.com/rt_russian Facebook - http://www.facebook.com/RTRussian Twitter - http://twitter.com/RT_russian Livejournal - http://rt-russian.livejournal.com/

03 апреля 2013, 08:35

neftianka: Корпоративная структура ТНК-ВР

Схема ТНК-BP, поясняющая, откуда взялись недовольные частные акционеры ТНК-BP после того, как "Роснефть" купила 100% ТНК-BP.http://neftianka.livejournal.com/351961.htmlКоменнтарии к записи- а ЛИНИК они не продали?- Нет, ЛИНИК не продан.- Вроде собирались, но сейчас новый собственник вряд ли будет это делать. Интересно, кстати, где зарегистрированы все прокладки по схеме владения.- На сайте "Роснефти" сказано, что регистрация оффшоров "Карибские острова, Кипр".- Просто думаю а в чем логика схемы. 4 фирмы со 100% участием, и дивиденды проходят по ним всем.- ну, эта схема на сайте тнк года два уже висит..- Эта схема - вряд-ли. Два года назад "Роснефти" на ней места бы не нашлось. Материалы с сайта ТНК-BP были взяты за источник, это верно, но немного творчески доработаны

Выбор редакции
17 января 2013, 19:38

ФАС разрешила "Роснефти" купить ТНК-ВР с условием продажи части АЗС

Федеральная антимонопольная служба одобрила покупку "Роснефтью" 100% российско-британской ТНК-ВР с предписанием, сообщил журналистам глава ведомства Игорь Артемьев. ФАС обязала крупнейшую российскую нефтяную компанию в течение года продать часть АЗС в тех регионах.

23 ноября 2012, 01:18

BP и "Роснефть" окончательно оформили сделку

Британская компания BP, российские "Роснефть" и "Роснефтегаз" окончательно подписали соглашение о купле-продаже 50% акций ТНК-ВР. Об этом говорится в пресс-релизе британской корпорации.Ранее стало известно, что премьер-министр РФ Дмитрий Медведев одобрил сделку. Глава правительства подписал распоряжение о продаже "Роснефтегазом" (у компании находится госпакет "Роснефти") 5,66% акций "Роснефти" британской компании BP. Британский нефтяной гигант BP запутался в паутине слухов. Компании прочат скорое поглощение, СМИ обсуждают якобы готовящийся обратный выкуп акций. Согласно документу правительство согласилось "с отчуждением ОАО "Роснефтегаз" 600 млн акций ОАО "Нефтяная компания "Роснефть", что составляет 5,66% его уставного капитала, по цене не ниже рыночной, определенной на основании отчета независимых оценщиков, в пользу компании ВР plc или дочернего и (или) аффилированного лица компании ВР plc, назначенного для осуществления сделки в качестве покупателя".BP сообщала, что из финансовых средств, которые она получила от продажи "Роснефти" доли в ТНК-ВР, компания собирается направить $4,8 млрд на приобретение дополнительных 600 млн акций (5,6%) "Роснефти" у российского правительства по цене $8 за ценную бумагу. Таким образом, "Роснефть" приобретает 50% акций в ТНК-ВР в обмен на $17,1 млрд в виде денежных средств и 12,84% акций "Роснефти". Сделки будут закрыты, как ожидается, в первой половине 2013 г.Также российская нефтяная компании сообщила, что переговоры с AAR находятся в продвинутой стадии по покупке доли консорциума в ТНК-ВР. Однако, остается неизвестным когда планируется закрыть эту сделку. Условия покупки были согласованы ранее, и соглашение между ВР и AAR подразумевает возможность партнерства для ведения нефтегазового бизнеса на территории России и Украины вне рамок ТНК-ВР.Для ВР работа в России очень важна. Ранее исполнительный директор ВР Боб Дадли заявлял, что по-прежнему привержен работе в России, так как необходимо обновлять глобальный бизнес компании после разлива нефти в 2010 г. в Мексике.Правительство России одобрило поглощение "Роснефтью" ТНК-ВP в середине ноября. Стороны надеются окончательно оформить сделку в первой половине 2013 г.

01 ноября 2012, 09:56

Как акционеры «Альфы» 14 лет выращивали THK-BP, чтобы продать ее за один год Игорю Сечину

22.10.2012Глава «Роснефти» Игорь Сечин на прошлой неделе ездил в Лондон и лично предложил ВР заключить сделку. Совет директоров британской компании в воскресенье принял решение о продаже 50% в THK-BP. В результате такой сделки выиграют и покупатель — «Роснефть», и продавец. Британцы получат столь необходимые им средства (до 13 млрд долл.) и наконец-то закончат бесконечные склоки с российскими олигархами. Игорь Сечин с появлением новых акционеров может рассчитывать на «индульгенцию» по делу ЮКОСа от британского правосудия, ведь после сделки BP станет вторым после государства акционером «Роснефти».Приватизация для своихВладельцы «Альфа-Групп» Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев, Access — Леонид Блаватник и Renova — Виктор Вексельберг были чрезвычайно недовольны тем, что ничего не получили от приватизации 1995 года. Они решили объединить свои усилия (в 2003 году этот союз назвали AAR), чтобы в июле 1997 года купить у государства на конкурсе 40% акций Тюменской нефтяной компании (ТНК). Извлекаемые запасы нефти на балансе ТНК тогда составляли около 2,5 млрд т, а газа — более 200 млрд куб. м, компания была лидером по разведанным запасам.AAR заручился поддержкой председателя Госкомимущества Альфреда Коха, который утвердил дополнительные условия конкурса. Победитель должен был купить контрольный пакет конструкторского бюро «Коннас», установку по переработке нефти и патенты за 75 млн долл. По стечению обстоятельств эти активы уже принадлежали компаниям, входящим в AAR. Они были куплены ими заранее менее чем за 600 тыс. долл.По словам собеседника РБК daily, знакомого с ходом переговоров, это заслуга Петра Авена и Михаила Фридмана. «Авен всегда работал не просто с органами власти, а с конкретными лицами, принимающими решения», — говорит он. Г-н Кох не захотел комментировать РБК daily эту сделку.Победителем конкурса стала компания «Новый холдинг», незадолго до сделки учрежденная «Альфа-Эко» и «Разнотранссервис». Обе компании контролировались участниками AAR. Из озвученной на конкурсе суммы 810 млн долл. реально государство получило лишь 170 млн долл. Позже Счетная палата указала, что стоимость запасов нефти и газа на балансе ТНК не была учтена и цена оказалась занижена на 920 млн долл.Глава Генпрокуратуры Юрий Скуратов написал письмо Борису Ельцину о нарушениях при продаже, а Следственный комитет при МВД возбудил уголовное дело по статье «Мошенничество». «Все коррупционные и серые решения принимались правительством. Нам трудно было бороться с ним и президентом, которые не считаются с законом. Идеология того времени была быстрее все раздать своим людям», — рассказывает РБК daily Юрий Скуратов. Наказания ни покупатели, ни чиновники не понесли.Но 40-процентного пакета ААR оказалось мало, они хотели получить контроль над основным предприятием ТНК — «Нижневартовскнефтегазом» (ННГ), гендиректором которого был влиятельный бизнесмен Виктор Палий. Сам Палий называл эти попытки не иначе как разбоем. «Альфа» сумела получить контроль над ННГ и его экспортом нефти, а Палия отстранили от руковод­ства. Помогло AAR все то же умение договариваться с властями, на его сторону встали первый зампред правительства Анатолий Чубайс и глава Госком­имущества Альфред Кох.Бывший в то время министром топлива и энергетики Борис Немцов рассказал РБК daily, что застал войну Виктора Палия с «Альфа-Групп» и даже принял в ней участие. По его словам, ему стало известно, что Палий перевел 12 млн долл. из ННГ себе на счет в Монако. Немцов сделал максимум, чтобы возбудить против него уголовное дело. «Я показал платежку на французском Борису Ельцину. Объяснил, как он деньги вытащил и при этом не платил зарплату и налоги», — говорит он. По мнению Бориса Немцова, если бы Палий вел себя цивилизованно, история ТНК была бы совсем другой, возможно, AAR не стал бы ее владельцем.Виктор Палий был осужден за хищения только в 2007 году, через четыре года вышел по УДО. Сейчас он на свободе и называет то дело заказным.После ухода Палия AAR выкупил в 1998 году еще 9% ТНК у частных акционеров и 1% на спецаукционе у государства, собрав таким образом контрольный пакет. Палий затем не раз заявлял, что «Альфа» забрала и его пакет акций в ННГ, стоивший 38 млн долл. В 1999 году AAR получил еще 49,8% акций ТНК на новом конкурсе за 250 млн долл. До бюджета дошло лишь 90 млн долл.Первый Черногорский конфликтПо словам Бориса Немцова, в конце 1990-х схемы по оптимизации налогов были уже выстроены практически у всех компаний от ЮКОСа до «Газпрома». В 1999 году AAR (еще до того, как выкупил оставшуюся долю ТНК у государства) начал продавать нефть через контролируемые офшоры группы Crown по заниженной цене, что лишало бюджет прибыли и налогов. Цена продажи этой группе была в среднем на 2 долл. ниже рыночной стоимости барреля (в январе 1999 года баррель Brent на мировом рынке стоил 11,2 долл.). Это принесло AAR сотни миллионов долларов, но на этом компания не остановилась и начала поглощать другие активы. Как говорит Немцов, «Альфа-Групп» всегда агрессивно вела себя на рынке: «Им палец в рот не клади — откусят».Классический пример агрессивного поведения «Альфы» — история банкротства «Черногорнефти», основного актива холдинга СИДАНКО Владимира Потанина. «Альфе» удалось поставить лояльных внешних управляющих, которые уменьшили требования ЕБРР с 35 млн до 9 млн долл., отказали акционерам в погашении долгов и начали продавать нефть «Черногорнефти» через группу офшоров Crown. Суды также отличались оперативностью при работе с «Альфой», принимая «правильные» решения за день и порой не «забывая» оповестить другие стороны. В итоге «Альфа» получила 60% долгов «Черногорнефти».Как писал в своих мемуарах Джон Браун, возглавлявший BP до 2007 года, дело СИДАНКО акционер «Альфы» Михаил Фридман представлял как возврат своей собственности. Фридман якобы договорился с Потаниным, что после приватизации СИДАНКО тот отдаст ему треть компании. На совершение этой сделки Фридман дал 40 млн долл., но Потанин передумал и вместо акций вернул ему «с процентами» 100 млн долл. Позже Владимир Потанин продал 10% СИДАНКО компании BP за 571 млн долл. Фридман, узнав об этом, был, мягко говоря, недоволен.Эту историю можно считать первым конфликтом BP и «Альфы». BP была акционером СИДАНКО, а «Альфа» провернула схему с «Черногорнефтью», чем лишила СИДАНКО главного нефтедобывающего актива группы. По оценкам Джона Брауна, BP на этом потеряла 200 млн долл. В ответ BP-Amoco пожаловалась на коррупцию в России премьер-министру Тони Блэру и вице-президенту США Альберту Гору, а также подала иск к группе компаний «Альфа» в Нью-Йоркский суд.Репутации «Альфы» в мире был нанесен серьезный удар. Госдепартамент США заблокировал кредитную линию компании в американском Ex-Im Bank на 500 млн долл. В России также было возбуждено уголовное дело по факту мошенничества при поглощении «Черногорнефти», но никаких последствий, кроме допросов руководства ТНК, не было.В прошлом член правления СИДАНКО, вице-президент ТНК, а сейчас адвокат Вадим Клювгант говорит РБК daily, что обе стороны тогда вошли в клинч и действовали очень жестко. «ТНК имела доступ ко всем инструментам российской специфики, а BP-Amoco — к международным», — рассказывает Вадим Клювгант.Конфликт в итоге смогли урегулировать. Михаил Фридман сумел договориться с Джоном Брауном. ТНК заплатила 1,257 млрд долл. за 85% СИДАНКО. Для этого были выкуплены пакеты Владимира Потанина (44%) и компании Kantupan Holdings (долю имел в том числе фонд Джорджа Сороса и Бориса Йордана). После чего в СИДАНКО вернулась «Черногорнефть», а BP выкупила у ТНК 15,5% плюс 1 акция за 380 млн долл., получив таким образом блокпакет. Компании договорились, что три года контролировать компанию будет менеджмент BP Amoco во главе с Робертом Шеппардом.50 на 50Несмотря на специфику ведения бизнеса в России, ВР все еще видела в этом рынке перспективу. К тому же достигнутые договоренности вселяли надежду. «Постепенно мы выстроили взаимовыгодные взаимоотношения с «Альфа-Групп», Access, Renova и приобрели огромный опыт ведения бизнеса в России», — пишет Джон Браун. В 2003 году AAR и BP создали совместное предприятие — ТНК-ВР.ААR внес в новую компанию свои пакеты акций в «ТНК Интернешнл», ОНАКО и СИДАНКО, а также доли в «РУСИА Петролеум» и газодобывающем предприятии «Роспан Интернешнл». Партнеры решили владеть компанией на паритетной основе (ВP — 50%, «Альфа-Групп», Access и Renova — тоже 50%). По сути, только такая схема позволяла соблюсти баланс интересов и распределить риски. ВР объясняла, что 49% для нее слишком мало, а владеть контрольным пакетом в третьей по объемам добычи в России компании (после ЛУКОЙЛа и ЮКОСа) ей бы никто не позволил. Таким образом, было возможно только одно решение — 50 на 50.«BP отдала российской стороне управление всеми страновыми рисками в проекте и не захотела по-настоящему погружаться в российские реалии. Позже ААR, естественно, превратил эту ошибку партнера в свое преимущество. Что называется, пустили козла в огород», — иронизирует Вадим Клювгант.Акционерное соглашение определяло, что все важнейшие решения принимает совет директоров, в который входят по пять человек от каждой стороны. Все кандидатуры должны утверждаться акционерами единогласно. Пост председателя совета директоров занимает представитель ААR, а должность главного исполнительного директора (CEO) отойдет соответственно ВР. Было решено, что новая компания будет работать исключительно в России и на Украине.Но главное, соглашение подразумевало, что до конца 2007 года никто из них не может продать свои доли. Поэтому четыре года акционеры жили в мире и согласии. Тогда все их силы были брошены на урегулирование налогового спора с государством, возникшего на фоне дела ЮКОСа.Налоговая предъявила «дочке» ТНК-BP в 2004 году претензии на 1 млрд долл. Позже, в 2005 году, компания сообщила в отчете, что претензии превысили 2 млрд долл. В итоге в ноябре 2006 года ТНК-ВР перевела в бюджет 1,4 млрд долл. Претензии налоговой и Счетной палаты сводились к использованию трансфертного налогообложения и неправомерному применению льгот под предлогом финансирования кинопроизводства. Тогда же экологи обвиняли ТНК-BP в катастрофе на Самотлорском месторождении, где были загрязнены 5 тыс. га земли.Акционеры ссорятсяКак только закончился мораторий на продажу долей в ТНК-ВР, конфликты последовали один за другим. В 2008 году акционеры не сошлись во мнении относительно стратегии развития бизнеса. ААR считал, что компания должна осуществлять экспансию за рубеж, даже если «подобное развитие вступает в конкуренцию с бизнесом компании ВР», а британцы настаивали на увеличении инвестиций в нефтедобычу в России. Консорциум AAR заявил, что президент ТНК-BP Роберт Дадли должен уйти в отставку, так как «действует в интересах только одного акционера, а именно ВР».В свою очередь Дадли, по данным, опубликованным на сайте WikiLeaks, уведомил американских чиновников, что российские акционеры ТНК-BP «используют все более крайние методы в попытке получить контроль над компанией». В других материалах сайта говорится о возможном вхождении «Газпрома» в ТНК-ВР в качестве российского акционера вместо консорциума ААR.В марте 2008 года в офисах ТНК-ВР и BP Trading были проведены обыски и выемка документов по подозрению в промышленном шпионаже сотрудников компании «ТНК-ВР Менеджмент» Ильи Заславского и его брата Александра в пользу иностранных компаний. Против них завели уголовное дело. В апреле миноритарий холдинга ЗАО «Тетлис» подал в суд с целью оспорить соглашение о привлечении на работу в ТНК-ВР около 150 иностранных сотрудников. Суд запретил их работу в компании, и всем этим сотрудникам пришлось покинуть страну.«Составление списка сотрудников для миграционных служб было в сфере полномочий Германа Хана, поэтому ВР было очень сложно в этом плане противостоять AAR», — говорит бывший сотрудник компании.Компанию один за другим начали покидать топ-менеджеры: независимый директор Жан-Люк Вермулен, финансовый директор Джеймс Оуэн, исполнительный вице-президент по переработке и торговле Энтони Консидайн. В 2008 году из компании были уволены около 30% сотрудников, но ушли, похоже, все 50%, говорит собеседник РБК daily. «Не было ни одного человека, уволенного без скандала», — отмечает он. И добавляет, что ТНК-ВР была и остается вотчиной Германа Хана: «Он жесткий и даже жестокий человек. Если что не так, мог взорваться с киданием пепельниц».Масса претензий была и к главе ТНК-ВР Роберту Дадли. Его обвиняли в ущемлении россиян — по сравнению с иностранцами их зарплаты якобы были в 1,5—2 раза ниже. Из-за того он, по собственным словам, подвергся «беспрецедентным расследованиям и проверкам». В итоге в августе 2008 года он был вынужден покинуть Россию.С отставкой Роберта Дадли конфликт акционеров, казалось, завершился. Позже он заменил на посту главы британской ВР Тони Хейворда, который перейдет в совет директоров ТНК-ВР. Акционеры договорились о поиске нового главы компании, введении в совет директоров трех независимых членов, а также не исключали проведения IPO. ВР уступила российским акционерам и в праве ТНК-ВР работать за границей. К тому же сама продала «дочке» свои активы во Вьетнаме, чтобы возместить ущерб от аварии в Мексиканском заливе.«Роснефть» и ВРТрагедия в Мексиканском заливе сильно повлияла на деятельность британской компании. Ликвидация последствий аварии обошлась BP более чем в 40 млрд долл. К тому же Минюст США может оштрафовать компанию за преступную халатность на 21 млрд долл. Чтобы собрать эти средства, BP пришлось устроить масштабную распродажу активов.Одновременно с этим начали таять радужные перспективы сотрудничества с ТНК — по новому российскому законодательству ТНК-ВР не получила права работать на шельфе. Британцы нашли выход. В начале 2011 года «Роснефть» и ВР объявили о создании стратегического альянса, который предполагал совместное освоение трех лицензионных участков в Карском море — Восточно-Приновоземельских-1, 2, 3, а также обмен акциями («Роснефть» получает 5% обыкновенных голосующих акций ВР в обмен на 9,5% своих бумаг).Против сделки резко выступили российские акционеры, заявив, что ВР согласно акционерному соглашению может работать в России только через ТНК-ВР. Правда, в 2006 году этот пункт не помешал ВР подписать с «Роснефтью» соглашение о работе на шельфе (проекты «Сахалин-4» и «Сахалин-5»).Через суд консорциум добился приостановки всех переговоров между компаниями и предлагал заменить ВР в альянсе с «Роснефтью» на ТНК-ВР. В свою очередь британская компания обратилась в арбитраж с просьбой позволить произвести обмен акциями отдельно от подписанного договора о стратегическом альянсе. Арбитраж согласился на это, но при условии, если российская госкомпания все же согласится на передачу арктического проекта ТНК-ВР. «Роснефть» высказалась против, объяснив, что у СП нет опыта работы на шельфе, а его капитализация меньше 100 млрд долл.Тогда же активно начали обсуждать варианты покупки доли в ААR совместно с «Роснефтью» и ВР. В противном случае ВР была готова продать свою часть компании. Но в итоге все стихло. «Роснефть» нашла новых партнеров для работы в Арктике — ExxonMobil, Eni и Statoil, но ни одна из них свои акции компании не предложила.Конфликт между акционерами на этом не завершился. В ТНК-ВР начался очередной исход топ-менеджеров, в частности совет директоров лишился двух независимых директоров — бывшего канцлера Германии Герхарда Шредера и экс-главы компании «Корус» Джеймса Ленга. Максим Барский, который был выбран в качестве кандидата на должность главы ТНК-ВР и долго готовился к тому, чтобы возглавить компанию, ушел из нее, не дождавшись назначения. Офис ВР снова обыскивали.То, что акционеры ТНК-ВР не смогли организовать эффективное управление компанией, а система 50 на 50 дала серьезный сбой, стало очевидно весной этого года. К тому времени удалось найти только одного независимого директора из двух. В результате совет директоров был лишен кворума и возможности принимать решения по ключевым вопросам, в том числе по дивидендным выплатам. В конце июня Михаил Фридман покинул пост главного управляющего директора ТНК-ВР, объясняя это коллапсом корпоративного управления в ТНК-ВР по вине британских акционеров.WIN-WINПо последним неофициальным данным, сумма сделки между «Роснефтью» и BP может составить 27 млрд долл. Британцы получат наличными от 11 до 13 млрд долл. и еще 15—20% акций в «Роснефти». Для BP это более чем удачный исход событий. Компания находится в стесненном финансовом положении. Чистый убыток BP во втором квартале 2012 года составил 1,39 млрд долл., а долг по состоянию на конец июня — 31,7 млрд долл. При этом компания еще не расплатилась за Мексиканский залив. «Это лучший выход для BP, которая фактически оказалась загнанной в угол в этой истории с ТНК, они даже дивиденды от этого актива получают с трудом», — говорит топ-менеджер одной из крупнейших компаний в нефтегазовом секторе. В итоге ВР избавляется от крайне проблемного актива и получает взамен более сговорчивого и влиятельного партнера.Для «Роснефти» важно, чтобы в состав акционеров вошла крупная иностранная компания. Причем не какая-нибудь, а именно британская. «Это фактически дает Игорю Сечину индульгенцию в деле ЮКОСа», — считает собеседник РБК daily. Дело в том, что именно британский суд выносит самые громкие решения по «Роснефти», в частности 18 марта 2010 суд Лондона арестовал часть имущества нефтяной компании на территории Англии и Уэльса по ходатайству акционеров иностранной Yukos Capital.Если ВР становится акционером «Роснефти» и британское правительство с этим соглашается, то каждое следующее решение Лондонского суда против российской компании автоматически оборачивается против BP, поясняет источник РБК daily.«Думаю, вполне понятно стремление «Роснефти», учитывая ее прошлые деяния и приобретения, заполучить крупного международного партнера в качестве имиджевого прикрытия, — считает защитник Михаила Ходорковского Вадим Клювгант. — Но позволю себе усомниться, что этой сделки будет достаточно для закрытия проблем «Роснефти» и российской власти, связанных с делом ЮКОСа».Конечно, для финансирования сделки «Роснефти» придется увеличить и без того не малый долг. Для этого могут быть использованы заемные средства и акции компании. Сейчас у госкомпании есть около 12,5% казначейских бумаг (около 9 млрд долл.), а часть акций продаст правительство России, которому принадлежит 75%. Остальное (ранее говорилось о 15 млрд долл.) госкомпания собиралась занять у зарубежных банков. Остается еще вариант — занять у «Сургутнефтегаза». Компания как раз накопила 28 млрд долл., говорит собеседник РБК daily.С покупкой доли ВР перед «Роснефтью» встанет вопрос, покупать ли долю AAR. Очевидно, купить ее госкомпания не сможет, просто не потянет, но и консорциум не захочет работать вместе с «Роснефтью», так как в «Альфе» считают ее неэффективной, не обладающей технологиями и опытом ВР. К тому же быстро найти покупателя или покупателей на сумму 28 млрд долл. достаточно сложно. Учитывая методы AAR, «агрессивный характер ведения бизнеса и желание разбираться через прессу», «Роснефти» придется нелегко, говорит собеседник РБК daily, близкий к ВР. Жизненное кредо Германа Хана — конфликт способствует эффективности работы команды.Нельзя утверждать, что консорциум в данной ситуации оказался проигравшей стороной. «Они еще могут вытащить свой козырь из рукава, — говорит собеседник, близкий к AAR, — Посмотрите, в публичной плоскости российские акционеры одновременно и покупали долю ВР, и продавали свою, и предлагали ВР дружить, и еще думали об IPO. Это нормальный подход финансовых бизнесменов, для того чтобы потом понять, какая опция лучше всего отвечает их интересам». Источник РБК daily, близкий к британским акционерам, отмечает, что менеджеры AAR доказали свою эффективность: «ВР может не разделять их методы ведения дел, но нельзя не признать, что они успешные бизнесмены».http://www.rbcdaily.ru/2012/10/22/tek/562949984975664ОАО «НК «Роснефть» объявляет о подписании соглашения об основных условиях сделки с ВР о приобретении 50-процентной доли в ТНК-ВР, говорится в официальном сообщении российской нефтяной компании сегодня. Доля в совместной компании будет выкуплена в обмен на 17,1 млрд долл. и 12,84% акций «Роснефти», являющиеся в настоящее время казначейскими.В связи в предполагаемой сделкой ВР также сделала предложение о выкупе дополнительных 600 млн акций НК «Роснефть», составляющих долю 5,66% в «Роснефти», у ее материнской компании ОАО «Роснефтегаз» по цене 8,00 долл. за акцию. «Роснефтегаз» может принять это предложение до 3 декабря 2012 года.Подписание окончательной документации станет возможным после получения одобрения продажи 600 млн обыкновенных акций «Роснефти» «Роснефтегазом» от правительства России, а также окончательных одобрений сделки с ТНК-ВР советами директоров «Роснефти» и ВР.Как отмечается в сообщении компании, завершение обеих сделок также будет зависеть от соблюдения прочих условий, включая одобрения со стороны регулирующих органов и прочие одобрения, и произойдет, как ожидается, одновременно в первой половине 2013 года. По завершении данных сделок ВР будет владеть 19,75% акций «Роснефти», включая уже имеющуюся у ВР долю 1,25%. Согласно законодательству РФ эта доля владения даст право ВР назначить двух из девяти членов в cовет директоров «Роснефти».«Роснефть» убеждена в наличии существенного синергического потенциала между двумя компаниями, в частности, в сфере совместной разработки нефтегазовых месторождений, оптимизации логистики нефти и нефтепродуктов и снижения затрат. Данная сделка приведет к появлению у «Роснефти» партнера с успешной историей внедрения лучших международных стандартов в России», — отмечается в релизе.Компания также сообщает, что согласовала основные условия сделки c консорциумом ААР («Альфа-Групп», Access Industries и группа компаний «Ренова») о приобретении 50-процентной доли ААР в ТНК-ВР за денежные средства в размере 28,0 млрд долл. при условии достижения договоренностей по обязывающим документам, получения корпоративных и регуляторных одобрений и выполнения некоторых других условий.Сделка с ААР является полностью независимой от сделки с BP.Bank of America Merrill Lynch и Citigroup Global Markets Ltd выступают в роли совместных финансовых консультантов «Роснефти» в связи с данными сделками. Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP выступает в роли юридического консультанта «Роснефти».http://www.rbcdaily.ru/2012/10/22/tek/562949984980768

30 октября 2012, 18:24

Нефть в обмен на деньги. Кто больше выиграл от нефтяной сделки века

В истории с покупкой «Роснефтью» компании «ТНК-ВР» за 55 млрд долларов вроде бы нет проигравших: государство вернет себе контроль над большей частью нефтедобычи, Виктор Вексельберг, вероятно, станет самым богатым человеком в России, Игорь Сечин укрепит свои аппаратные позиции, а ВР получит доступ к шельфовым месторождениям в России. На самом же деле бонусы участники сделки получили очень разные.Поглотив ТНК-ВР, «Роснефть» становится одной из крупнейших мировых нефтяных компаний. Пережитый триумф, возможно, послужит компенсацией за тот факт, что 55 млрд долларов компания заплатила за то, что когда-то было ее частью и ушло, по сути, бесплатно: в 1995 году ­государство создало ТНК путем вывода из состава государственной «Роснефти» нескольких нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих предприятий. Владельцы консорциума ААR Михаил Фридман, Леонард Блаватник и Виктор Вексельберг получат за свою половину акций ТНК-ВР 28 млрд долларов. Но все говорит за то, что они хотели остаться в нефтяном бизнесе и сами выкупить у ВР половину акций компании, однако не смогли найти денег на финансирование сделки. Теперь деньги у них будут, но попробуйте найти отрасль более прибыльную, чем нефтянка, чтобы вложить туда эти миллиарды. Не исключено, что деньги эти в итоге будут инвестированы вовсе не в российскую экономику. Единственными безусловно выигравшими в этой ситуации становятся британцы. В 2003 году они внесли в уставной капитал ТНК-BP 6,15 млрд долларов, а спустя девять лет получают не только 12,3 млрд, но и 19,75% акций «Роснефти». А вместе с ними — возможность заняться разработкой месторождений на арктическом шельфе. Как «Роснефть» покупает ТНК-ВР 1. «Роснефть» покупает 50% ТНК-BP у ВР за $17,1 млрд ­наличными и 12,84% акций «Роснефти». 2. «Роснефть» покупает 50% ТНК-BP у российского консор­циума AAR (Alfa Group, Access, Renova) за $28 млрд наличными. 3. ВР покупает 5,66% акций «Роснефти» у «Роснефтегаза» (сейчас у «Роснефтегаза» около 75% акций «Роснефти») за $4,8 млрд и таким ­образом аккумулирует у себя 19,75% акций «Роснефти» (12,84% + 5,66% + 1,25% уже имеющихся у BP акций «Роснефти») и становится крупнейшим миноритарным акционером «Роснефти» с правом ввести в совет директоров двух человек.   Крупнейшие сделки в нефтяном секторе $73,7 млрдСлияние американских нефтяных компаний Exxon и Mobil в 1998–1999 годах. В результате образовалась ExxonMobil. Стоимость сделки — $73,7 млрд. $56 млрдСлияние той же британской BP с нефтяной компанией Amoco в 1998 году. Ориентировочная стоимость сделки — $56 млрд. $55 млрд«Роснефть» покупает ТНК-BP за $55 млрд.

30 октября 2012, 10:54

Прибыль ТНК-ВР по РСБУ и МСФО резко сократилась

Чистая прибыль "ТНК-BP Холдинга" по РСБУ в январе - сентябре сократилась на 24,3% до 124,282 млрд руб. с 164,187 млрд руб. в январе - сентябре 2011 г., сообщает компания. Прибыль ТНК-ВР по РСБУ сократилась на 24,3% Выручка увеличилась на 15,2% до 780,201 млрд руб. с 677,373 млрд руб. годом ранее. Валовая прибыль сократилась на 14,6% до 191,547 млрд руб. с 224,390 млрд руб. в январе - сентябре 2011 г. Прибыль от продаж снизилась на 23,4% до 131,315 млрд руб. против 171,424 млрд руб. за первые 9 месяцев 2011 г. Себестоимость продаж выросла почти на 30% до 588,654 млрд руб. с 452,983 млрд руб. годом ранее. Прибыль до налогообложения сократилась на 25% до 136,264 млрд руб. с 181,913 млрд руб. в январе - сентябре 2011 г. Чистая прибыль ТНК-ВР по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) в январе - сентябре сократилась на 13% до $5,718 млрд. Выручка увеличилась на 4% до $46,067 млрд. Показатель EBITDA сократился на 6% до $10,164 млрд. Денежный поток от основной деятельности увеличился на 16% до $9,472 млрд. Добыча нефти компанией в январе - сентябре увеличилась на 2,1% до 64,083 млн тонн, добыча газа выросла на 13,2% до 12,004 млрд кубометров. При этом собственная добыча нефти увеличилась на 1,3% до 56,277 млн тонн, добыча в рамках СП выросла на 8,8% до 7,8 млн тонн. Собственная добыча газа увеличилась на 12,7% до 11,681 млрд кубометров, добыча в рамках СП выросла на 35,7% до 323 млн кубометров. ТНК-ВР создана в 2003 г., добывающие активы компании находятся в Западной и Восточной Сибири, Волго-Уральском регионе, а также во Вьетнаме и Венесуэле. ТНК-BP владеет пятью нефтеперерабатывающими заводами в России и на Украине и сетью из 1,4 тыс. АЗС, работающих под брендами BP и ТНК. Ссылки по теме "Роснефть" намерена купить все 100% акций ТНК-ВР ТНК-ВР принадлежит почти 50% "Славнефти". На долю ТНК-ВР приходится порядка 16% добычи нефти в России (включая долю в "Славнефти"). Чистая прибыль ТНК-ВР International по US GAAP в 2011 г. увеличилась на 54% до $8,981 млрд. Добыча нефти выросла на 1,8% до 84,396 млн тонн.

Выбор редакции
27 октября 2012, 01:12

"Биржевые вести" от 27 октября 2012 года

Российский рынок на этой неделе снижался на фоне падения цен на нефть и коррекции на международных рынках капитала. Объемы торгов остаются очень низкими. Тем не менее, акции "Роснефти" поднялись до максимума с осени прошлого года благодаря предстоящей сделке по покупке ТНК-BP. Акции "Газпрома", наоборот, падали. Иран грозит прекратить экспорт нефти. В США продолжается сезон отчетности.

26 октября 2012, 14:56

Прибыль "Роснефти" по РСБУ выросла на 38%

Чистая прибыль "Роснефти" по РСБУ в январе - сентябре увеличилась на 38% в годовом выражении до 236,195 млрд руб., сообщает компания. Главный ньюзмейкер этой недели - компания Роснефть - отчиталась о финансовых показателях. Прибыль за 9 месяцев увеличилась на 38%. Выручка по российским стандартам достигла почти триллиона рублей с третью Выручка за 9 месяцев выросла на 32,5% до 1,306 трлн руб. Себестоимость производства увеличилась в 1,4 раза до 954 млрд руб. Прибыль от продаж сократилась на 9,4% до 194,775 млрд руб. Прибыль до налогообложения выросла на 30% до 274,305 млрд руб. После приобретения "Роснефтью" 100% акций ТНК-ВР финансовые показатели российской нефтяной компании вырастут на 60-70%, заявил ранее глава "Роснефти" Игорь Сечин. "Приобретение ТНК-BP увеличит финансовые показатели "Роснефти" на 60-70%. Например, выручка и EBITDA 2011 г. составили бы $152,2 млрд и $36,6 млрд соответственно", - отметил Сечин, основываясь на предварительных расчетах. По его словам, после завершения сделки компания будет добывать 5% от всей добываемой в мире нефти. "Добыча нефти вырастет с 2,4 млн баррелей в сутки до 4,1 млн баррелей. Общая добыча вырастет до 4,6 млн баррелей в сутки с 2,6 млн баррелей", - подчеркнул глава "Роснефти".

25 октября 2012, 19:18

Путин: "Мы не могли отказать BP"

Президент России Владимир Путин на встрече с иностранными экспертами дискуссионного клуба "Валдай" прокомментировал сделку между "Роснефтью" и британской BP. Путин заявил, что российская сторона не смогла отказать BP, потому что "иначе это смотрелось бы так, что мы запихиваем их под ТНК, с которой у них конфликт". Подписывайтесь на RT Russian - http://www.youtube.com/subscription_center?add_user=rtrussian Vkontakte - http://vk.com/rt_russian Facebook - http://www.facebook.com/RTRussian Twitter - http://twitter.com/RT_russian Livejournal - http://rt-russian.livejournal.com/

24 октября 2012, 20:02

Джентльмен не покупает краденое...

Джентльмен не покупает краденое... Если он покупает краденое, значит оно уже не краденое, а так было нужно... Михаил Делягин о сделке "Роснефти" с BP и немного больше.

23 октября 2012, 17:31

Покупка ТНК-BP

Вне всяких сомнений это выгодная сделка. Счет очень простой. Стоимость операции около 61 млрд. Выручка ТНК за 2011 примерно 55 млрд, чистая прибыль 9.2 млрд. Доказанные запасы нефти примерно 15 млрд баррелей или триллионы долларов. Купить компанию с потрохами по P/S = 1 очень круто. Просто нужно иметь в виду то, что рыночная цена компании это не есть реальная цена, т.е. сделки слияний и поглощений обычно происходят сильно выше рыночной. P/S=1 это не дорого.За нефть войны устраивают. Вот весь Ирак и Ливию под основание выпилили и разрушили. В отличие от финансовых активов, земля и природные ресурсы всегда и в любое время имеют ценность. Я удивлен, что ее продали, но если есть возможность купить реальный актив, то нужно покупать. Я бы сделал тоже самое, будь менеджером Роснефти. Другой вопрос, кто стал бенефициаром этой операции и в какой мере? Понятно, что став акционером ТНК в 2001-2003 года и продав в 2013 можно хорошо заработать. Тоже самое, как купив индекс ММВБ в 2001 также можно было хорошо заработать. Но к экономической стороне вопроса это не имеет никакого отношения. В экономическом плане это гарантированно выгодная инвестиция. Многие оголтелые спекулянты, привыкшие наяривать фьючерс на минутах рассуждают какая выгода от сделки через месяц или год. Бред. крупные игроки смотря в перспективу на многие годы. Купив рынки сбыта, ресурсы и технологии можно гарантировать устойчивое положении компании. В наше суровые время финансовой турбулентности деньги и финансовые активы имеют нулевую ценность пусть даже при высокой формальной стоимости. Но их нельзя обналичить. Кредиторы США никогда не смогут забрать свои деньги обратно, они могут их только рефинансировать на новые более худшие условия под ноль процентов. Вся долговая пирамида имеет только вход, но не имеет выхода. Вы можете войти в финансовый актив, но не сможете выйти оттуда. Поэтому реальное значение имеют сейчас ресурсы (природные, земля, недвижимость) и технологии (производственные компании). Все эти Эплы - это фейк, особенно по цене 600 млрд. Сегодня на айфоны фапят, завтра будут плеваться. Вчера Нокиа были королем, сегодня на грани банкротства. Имея деньги, какие бы компании я скупил? Сырьевые и производственные, чтобы иметь контроль над ресурсами и технологиями. Типа Lockheed Martin, General Electric, General Motors, General Dynamics, Boeing, UTX, DuPont, Caterpillar, Intel, Samsung и так далее. Обычно покупатели сталкиваются с тем, что им никто не продаст компании. Вы думаете Китай бы стал вкладывать в трежерис, имея возможность купить Lockheed Martin или GE? Конечно нет! Просто ни GE, ни Boeing они не продаются. Вы не получите над ними контроль. Поэтому любая возможность купить реальный актив - это отличный шанс найти приложении ликвидности.

22 октября 2012, 23:19

"Роснефть" может стать крупнейшей нефтяной компанией в мире

"Роснефть" в понедельник официально подтвердила - она хочет купить ТНК-BP. Причем полностью. Если это произойдет, то и так немаленькая нефтяная компания станет одной из крупнейших в мире.

22 октября 2012, 22:00

Покупка "Роснефтью" ТНК-ВР вредна для российской экономики

Государство вернуло себе контроль над нефтяной отраслью, но аналитики сомневаются в том, что это пойдет ей на благо. "Роснефти" придется постараться, чтобы справиться со спадом добычи и начать полноценное освоение арктического шельфа. Для экономики в целом эта сделка означает укрепление госкапитализма и рост оттока капитала Москва. 22 октября. FINMARKET.RU - "Роснефть" готова полностью поглотить ТНК-ВР, доложил вечером в понедельник глава госкомпании Игорь Сечин своему старшему товарищу, президенту России Владимиру Путину. Все необходимые для совершения двух сделок объемом $61 млрд договоренности достигнуты: свои "половинки" "Роснефти" продадут и российские акционеры из AAR (они получат $28 млрд деньгами), и BP. уже озвучила условия сделки: BP получит наличными $17,1 млрд, а также 12,84% "Роснефти". На $4,8 млрд BP купит еще 5,66% "Роснефти". В итоге, доля BP в "Роснефти" составит 19,75%, а наличными она получит $12,3 млрд. "Роснефть", после поглощения THK-BP, станет едва ли не самой крупной публичной нефтегазовой компанией в мире, которая будет контролировать до 50% экспорта нефти из России. Фактически, спустя 18 лет после раздела единой советской системы добычи и экспорта нефти, государство вернет себе полный контроль над стратегической отраслью. Аналитики и экономисты по всему миру спорят: пойдет ли это на благо российской нефтянке или, лишившись частных инвесторов, она начнет стагнировать. Первые оценки экспертов не очень благоприятны для "Роснефти". Компании нужно сильно постараться, чтобы совместное предприятие заработало и принесло больше прибыли, чем две компании в отдельности. Для нефтяной отрасли сделка означает новую волную консолидации, а для российской экономики - укрепление модели госкапитализма и частичную потерю интереса к ней инвесторов. На пути к новой стадии развития Успех слияния будет зависеть от того, насколько BP готова к передаче "Роснефти" своих уникальных технологий добычи, считают экономисты "Ренессанс Капитала" во главе с Ильдаром Давлетшиным. По их мнению, от обмена технологиям с BP, а также из-за улучшения логистики и инфраструктуры, "Роснефть" может получить порядка $15 млрд. Аналитики "Ренессанса Капитала" уверены, что российская нефтяная отрасль подходит к третьей стадии своего развития. Сделки "Роснефти" и BP как раз сигнализирует о начале этого нового периода. Первый этап закончился в 1990-е годы, когда в отрасли создавались вертикально интегрированные корпорации. В 2000-е годы предприниматели пожинали плоды успешного завершения второго этапа развития: активно разрабатывались уже существующие месторождения, которые из-за роста цен на нефть на мировых рынках приносили все больше прибыли. Теперь на нефтяном рынке начнется новый этап - волна слияний и поглощений. "Роснефть" будет скупать небольших российских игроков, имеющих ограниченный доступ к ресурсам и нескольких акционеров. Владельцы подобных компаний рады будут продать свою долю, чтобы уйти в более доходные активы за рубежом. У этого есть две основные причины: Во-первых, правительству важно сохранить контроль над столь значимым для страны активов как нефть. Во-вторых, старые месторождения нефти иссякают, пора начать разработку новых, но это сложно с точки зрения геологии и географии. Месторождения в Западной Сибири разрабатываются уже более полувека. За последние 20 лет добыча там снизилась на 1 млн барр в день, а доля Западной Сибири в общем объеме добываемой в России нефти снизилась с 71% до 60%. 30% скважин сейчас функционируют ниже уровня безубыточности, что говорит о том, что добыча и дальше будет снижаться. Российские компании плохо занимаются развитием новых месторождений. Им либо не хватает знаний и опыта, либо они полагают, что инвестировать в России не стоит. Запасы традиционных месторождений снижаются Однако иностранным нефтяным компаниям Россия кажется вполне привлекательной. Это одна из стран с огромным количеством еще не разведанных запасов. По оценке Oil Intelligence, речь может идти о 600 млрд баррелей эквивалента нефти, причем 90% из них находятся в Арктике. В них и нужно обильно инвестировать, чтобы Россия и ее покупатели не осталась без нефти. Власти осознают, что необходимо вкладывать деньги в развитие нефтяной отрасли. По расчетам Минэнерго, России нужно будет потратить $1,1 трлн в ближайшие 20 лет. Государство и государственные компании, конечно, хотят получить выгоду от таких масштабных инвестиций. Иностранные компании могли бы стать важным источником технологий, управленческого опыта и капитала. Но российское правительство вряд ли позволит им самостоятельно владеть ресурсами. Правительство будет всячески избегать роста зависимости от иностранных игроков. В итоге, Россия из-за этой модели может стать менее развитым производителем сырья. Да и опыт других стран, например, Ирана, Венесуэлы и Мексики наглядно демонстрирует, что доминирование государства ведет к падению добычи нефти, несмотря на большие резервы этих стран. Однако говорить о том, что увеличение присутствия государства принесет одни проблемы, пока рано. Правительство, в принципе, понимает эти риски, поэтому пытается найти новые способы взаимодействия с западными компаниями, например, через различные совместные предприятия и обмен акциями. Успех во многом зависит от того, смогут ли госкомпании учиться у иностранных партнеров. Пример "Роснефти" и BP будет показательным. Доля государства в отрасли постепенно будет нарастать "Роснефти" и BP придется постараться Консалтинговая компания McKinsey исследовала последствие созданий укрупненных компаний на нефтяном рынке. По подсчетам экспертов, 66-75% подобных сделок не достигают заявленных целей. В этом в компании винят традиционный подход к слияниям и поглощениям: владельцы стараются минимизировать риски, но при этом не хотят пытаться действительно соединить компании. В McKinsey определили факторы, которые могут повлиять на успех таких масштабных сделок: Компания резко повышает свою эффективность с помощью чужой структуры, системы управления и навыков. Компания получает доступ к определенным рынкам. Компания быстро захватывает необходимые технологии. Нельзя забывать и о разнице в корпоративных культурах - именно она часто является причиной провала сделки. Например, та же ТНК-ВР все время своего существования страдала из-за культурных различий своих английских и российских совладельцев. Можно сказать, что по критериям McKinsey сделка с попыткой объединить возможности и ресурсы "Роснефти" с технологиями и навыками ВР обречена на провал. Больше государства в нефтяном секторе Правительство, скорее всего, будет продолжать присоединять новые активы к империи "Роснефти". Государство забирает 75% выручки нефтяной отрасли в виде налогов. Однако эти доходы государства снизятся из-за введения налогового режима "60-66", то есть снижения экспортных пошлин на сырую нефть. В этом случае при падении цен на нефть снизится и доход казны. Новый режим как раз создан для того, чтобы компании активнее инвестировали в добычу. В связи с этим государство хочет взять под контроль нефтяной сектор еще и потому, что так оно сможет самостоятельно распоряжаться доходами компаний и инвестировать их в нужные проекты. Текущая структура рынка не очень стабильна Лучшим выходом было бы развитие конкуренции на рынке. Это быстро бы оценили и инвесторы. В итоге стоимость акций бы выросла, а российские нефтяные компании были бы оценены более справедливо. Дальнейшая консолидация вряд ли станет приятным сюрпризом для инвесторов, ведь именно частные компании обычно добиваются лучших результатов у управлении капиталом и контроле за издержками. За последние 5 лет доходность вложений акционеров была на 100% выше у частных компаний, чем у госструктур. Сейчас российские нефтяные компании торгуются со скидкой в 35% к крупнейшим мировым компаниям и со скидкой в 50% к компаниям из развитых стран. Сейчас сектор торгуется на уровне 2000-го года. Это также связано с просчетами государства, которое не смогло создать необходимую среду, где защищаются интересы инвесторов и их право на участие в принятии корпоративных решений. Российские компании пока очень дешевы Российская экономика проиграет Для российской экономики это сделка вряд ли принесет большую выгоду, считают авторы блога FT beyond the brics. Россия, возможно, получит возможность манипулировать рынком нефти в своих политических целях. Но это достаточно сложно сделать, в отличие от рынка газа. Владимир Путин, видимо, не сильно заботится о поддержании конкуренции в российской экономике. Ему она кажется вредной. Одно из последствий этой политики - постоянный отток капитала. Те, кто зарабатывают деньги, просто не могут найти, куда их вложить. По оценке Сергия Игнатьева, главы ЦБ, в этом году отток капитала составит $52 млрд. Если эта модель укрепится и конкуренция не будет расти, то и отток продолжится.

22 октября 2012, 21:13

Детали сделки "Роснефти". Конференция Игоря Сечина

Детали сделки "Роснефти". Конференция Игоря Сечина Подписано соглашение об основных условиях сделки между "Роснефтью" и ВР о приобретении 50% акций в ТНК в обмен на $17,1 млрд в виде денежных средств и 12,84% акций "Роснефти". Также компания согласовала условия по покупке второй половины акций ТНК-ВР у консорциума АAR. Все подробности сделки сообщил журналистам глава крупнейшей российской нефтяной компании Игорь Сечин From: kaz59003 Views: 157 3 ratingsTime: 27:22 More in News & Politics

22 октября 2012, 15:23

"Роснефть" намерена купить все 100% акций ТНК-ВР

Подписано соглашение об основных условиях сделки между "Роснефтью" и ВР о приобретении 50% акций в ТНК в обмен на $17,1 млрд в виде денежных средств и 12,84% акций "Роснефти". Также компания согласовала условия по покупке второй половины акций ТНК-ВР у консорциума АAR. Таким образом, "Роснефть" намерена консолидировать все 100% акций ТНК-ВР, которые оцениваются в $61 млрд.Сделка, которая встряхнет нефтегазовый рынок: "Роснефть" приобретет 50% акций ТНК-BP. В понедельник российская компания официально подтвердила факт переговоров и озвучила условия соглашения. О значении крупнейшей сделки на нефтегазовом рынке. Сделка с ААR является полностью независимой от сделки с BP, и по условиям сделки "Роснефть" может приобрести 50% акций, принадлежащих AAR, за $28 млрд.Глава "Роснефти" Игорь Сечин на встрече с президентом России Владимиром Путиным заявил, что "Роснефть" заключила соглашение с ВР и AAR о выкупе 100% акций ТНК-ВР. Он также отметил, что с учетом акций "Роснефтегаза" сделка потребует $61 млрд.Также ВР планирует выкупить 600 млн акций "Роснефти" у "Роснефтегаза" по $8 за акцию. Принять это предложение "Роснефтегаз" может до 3 декабря текущего года.Таким образом, компании вступили в 90-дневный период эксклюзивных переговоров, а окончательное подписание всех документов возможно только после одобрения правительства РФ. Ожидается, что полностью сделка будет завершена в первой половине 2013 г. После завершения сделки 19,75% акций "Роснефти" будут находиться в собственности ВР, и эта доля позволит назначить двух представителей в совет директоров "Роснефти". Зарубежные СМИ сообщают, что с большой вероятностью ВР ограничится только одним представителем.После объявления о достижении соглашения с ВР акции "Роснефти" начали активно расти. К 16:26 мск котировки выросли на 1,11% до 216,45 руб. за акцию. Президент "Роснефти" Игорь СечинПриобретение стратегической доли участия в ТНК-ВР является важным шагом в расширении основного бизнеса "Роснефти" и станет прибыльной инвестицией для наших акционеров, учитывая значительный потенциал роста добычи и синергетический эффект. "Роснефть" приветствует сотрудничество с ВР как с важным инвестором компании. Я твердо верю, что мы получим положительный эффект от использования их знаний и опыта успешного внедрения лучших международных стандартов в России. Мне особенно приятно отметить тот факт, что ВР остается одним из крупнейших инвесторов в российскую экономику, признавая тем самым потенциал "Роснефти" и нефтегазового сектора России. "Это очень хороший сигнал для российского рынка, для международного энергетического рынка. Это еще одно подтверждение доверия наших партнеров по работе на рынке Российской Федерации", - прокомментировал сделку Путин."Роснефть" попадает в мировую "десятку"После завершения сделки "Роснефть" существенно поднимется в рейтинге мировых углеводородных гигантов. По данным самой компании, добыча углеводородов в первом полугодии составила 2,62 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки. Добыча ТНК-ВР - порядка 2 млн баррелей в сутки. Простой подсчет показывает, что присоединение 50% ТНК-ВР увеличит суточную добычу "Роснефти" до 3,6 млн баррелей, 100% - до 4,6 млн баррелей. № Добыча, млн барр Если "Роснефть" купит 50% ТНК-BP Если "Роснефть" купит 100% ТНК-BP 1 12,5 Saudi Aramco Saudi Aramco 2 9,7 "Газпром" "Газпром" 3 6,4 National Iranian Oil Co. National Iranian Oil Co. 4 5,3 ExxonMobil ExxonMobil 5 4,6 PetroChina "Роснефть" 6 4,1 British Petroleum PetroChina 7 3,7 Royal Dutch Shell British Petroleum 8 3,6 "Роснефть" Royal Dutch Shell 9 3,5 Pemex Pemex 10 3,5 Chevron Chevron Приобретение половины ТНК-ВР выведет ее в первую десятку рейтинга и поставит рядом с американской Chevron и мексиканской Pemex. Приобретение всего пакета акций ТНК-ВР позволит компании войти в пятерку лидеров и занять почетное место рядом с американской компанией ExxonMobil. При этом "Роснефть" станет самой крупной публичной нефтяной компанией в мире.Хватит ли ресурсов?Сейчас инвесторы ждут, что глава "Роснефти" Игорь Сечин проведет переговоры с банками по поводу финансирования покупки. Ссылки по теме "Роснефть" станет аналогом "Газпрома" в нефтянке "Роснефть" попадает в мировую "десятку" По мнению международного рейтингового агентства Fitch Ratings кредитный рейтинг "Роснефти" может оказаться под давлением даже в случае покупки 50% акций ТНК-BP. По оценкам Fitch, "Роснефть" сможет позаимствовать до $15 млрд и сохранить текущий рейтинг. Но при больших заимствованиях и слабом изменении дивидендной политики и ее инвестпланов рейтинг может быть понижен. Директор Фонда энергетического развития Сергей ПикинПоследующее развитие событий будет определяться наличием соответствующих ресурсов у "Роснефти". Как представляется, на сегодня компания способна приобрести контрольный пакет акций ТНК-ВР, но на дальнейшие покупки средств вряд ли хватит. К тому же после приобретения акций наступает сложнейший этап создания совместной управленческой системы объединенными активами. И пока он не будет успешно преодолен, говорить о каких-то новых проектах, очевидно, преждевременно. Тем более что в мире случалось немало примеров, когда компания тратила огромные средства, наращивая объемы активов, но какого-либо дополнительного позитивного эффекта в итоге не получала. У ВР и "Роснефти" различные бизнес-культуры. И остается надеяться, что российская компания предусмотрела связанные с этим вероятные проблемы и затруднения. В данном случае ключевая роль ложится именно на "Роснефть", и далее многое будет зависеть от того, насколько успешно ее управленческая команда наладит взаимодействие с командой ВР. В случае появления объединенной компании, "Роснефть" станет крупнейшим в мире нефтедобытчиком среди публичных компаний и займет 4,5% мирового рынка. Ее капитализация превысит $100 млрд, а доказанные запасы составят 32,5 млрд баррелей нефтяного эквивалента. Доля "Роснефти" на российском рынке вырастет выше 50%.

22 октября 2012, 11:50

Каков смысл сделки ВР - Роснефть?

Зачем BP продает свою часть российской нефтянки.   Тема продажи английской части ТНК-ВР еще много времени будет обсуждаться в прессе, при этом будут мусолить самые разные факты, аспекты, сплетни и домыслы. Главная причина этого - сумма сделки, от которой современные СМИ испытывают ощущения, напоминающие оргазм. При этом главный вопрос у них - кто получит максимальную финансовую прибыль от этой операции. Поскольку мы, в отличие от современных экономических СМИ понимаем, что та ситуация, в которой сегодня происходят подсчеты, уже в самое ближайшее время будет принципиально меняться, то заниматься ими не будем - особого смысла в этом нет. Ну, действительно, куда сегодня можно вложить несколько десятков миллиардов долларов? Особенно если учесть, что получают эти деньги люди, которые еще совсем недавно имели практически прямой доступ к эмиссионным ресурсам ФРС? Для них, теоретически, куда интересней доступ у природным ресурсам. Зачем же они, спрашивается, меняют вполне осмысленный актив на бумажки, которые сами же могут, теоретически, напечатать? Потенциальных ответов тут два. Первый - что эти люди (точнее, элитная группа, что несколько иное, чем набор конкретных лиц) больше доступа к эмиссионным долларам (да и евро) больше не имеют. Второй - что ситуация, в которой они оказались, настолько изменилась, что требует несколько иной оценки тех или иных активов. И вот тут самое время вспомнить о том, что я писал несколько месяцев назад - о том, что мировая финансовая элита разделилась на несколько групп, одна из которых заинтересована в возникновении нескольких альтернативных независимых эмиссионных (валютных) зон. При этом сама эта группа собирается занять нишу контроля обменных операций межде этими зонами, почему она и получила у нас название «менял». Если это предположение верно, то «менялы» должны сильно поругаться с той частью мировой финансовой элиты, для которой самое главное - это сохранение монополии доллара в мировой финансовой системе. И, соответственно, последняя должна «менял» от доступа к эмиссии отсечь. Более того, с учетом того обстоятельства, что в эту часть входит и администрация президента США Обамы, для того, чтобы как можно сильнее надавить на «менял» используется и вся административная мощь США. Об этом, кстати, я тоже писал. На основании этой ситуации пока делать какие-то выводы преждевременно: с одной стороны, менялам в этой ситуации нужно «отвязываться» от долларов, с другой - поскольку раньше у них проблем с доступом к неограниченному долларовому «резервуару» не было, а теперь - есть, то пока доллар еще сохраняет свою роль в международных расчетах, его где-то нужно брать - и операция по продаже крупной нефтяной компании тут очень кстати. Но, казалось бы, терять доступ к ресурсам - тоже не очень правильно, поскольку, в отличие от долларов и других валют, их не напечатаешь. И вот тут возникает еще один нюанс: место этой группы, «менял» в новой системе построения мировых финансов. Если эмиссионных зон будет не 2-3, а больше, то роль посредника между ними не будет сводиться к банальным обменным операциям (в конце концов, пара-тройка игроков могут договориться непосредственно, без участия помощников), он еще должен будет «держать» переговорную площадку и выстраивать некоторую равновесную линию, то есть находить некоторые консенсусные решения. И вот здесь возникает тонкий момент. Дело в том, что не может выстраивать серьезный консенсус и балансировать между ключевыми игроками структура, которая имеет собственные интересы в части этих игроков. Иными словами, если вы хотите быть посредником между разными валютными зонами, то не можете иметь собственные крупные интересы в одной или нескольких из них. Поскольку в этом случае веры вам никакой не будет. Если предположить, что за «менял» выступают те силы, которые в конспирологической литературе принято называть «Ротшильдами» (что это такое я опускаю, поскольку сам этого не знаю), то можно обратить внимание на то, что они контролируют не только международные структуры, типа рейтинговых агентств, но еще и чисто ресурсные компании, такие, как BP. И если все предыдущие рассуждения верны, то они эти компании они должны продать ... И для того, чтобы получит доллары, которые им нужны, в том числе для того, чтобы отбиваться от врагов в США, и для того, в основном, чтобы сохранить за собой образ именно межзонального посредника, а не крупного резидента одной из валютных зон. Теперь вопрос - кому продать? Понятное дело, что с удовольствием бы купили дополнительный доступ к недрам России те, кто сегодня контролирует доступ к долларовому печатному станку (у них, кстати, и с долларами проблем не будет). Но вот именно им «менялам» продавать ничего не интересно - поскольку стратегического смысла в этом нет. А вот если предположить, что они хотят на той части мира, который в последнее время принято называть «евразийским пространством», создать отдельную валютную зону - то совершенно естественно, что продавать нужно именно тем, кто в этом заинтересован. И что мы видим? ВР продает свою долю в ТНК-ВР не своим партнерам, не старым российским олигархам, и даже не крупным международным компаниям. А вполне себе полугосударственной структуре, причем которой управляют люди, которых официальные СМИ, близкие к администрации США, сильно не любят и называют разными обидными словами. Что наводит на подозрение, что эти люди делают что-то такое, что этой самой администрации не нравится. Что они делают, выше описано - создают собственную, альтернативную доллару, валютную зону. Делают они это, конечно, через пень колоду, настолько хило, что возникает даже вопрос, а понимают ли они, что делают. Но, с другой стороны, у «менял» тоже особого выхода нет: как говаривал один известный в русской истории выдающийся менеджер: «У меня для вас других писателей нет, работайте с этими!» Не исключено, кстати, что упомянутая сделка как раз является одним из инструментов объяснения части российской элиты, куда ей нужно идти. При этом, конечно, нужно понимать, что «менялы» в России, в общем, находятся в серьезном меньшинстве - поскольку почти 20 лет бал здесь правила не просто мировая финансовая элита (к которой тогда «менялы» тоже относились), а ровно та часть, которая работала через МВФ, Мировой банк, ФРС и которую мы раньше называли «алхимиками», поскольку они делают богатство, пусть и не из свинца, но из печатного станка. То есть, иными словами, сегодня подавляющая часть российского чиновничества и бизнес-элиты наглухо замкнута как раз на тех, кто сегодня с «менялами» активно воюет. Тем интереснее выбор партнера по продаже - ровно та (далеко не самая влиятельная) часть российской элиты, которая с «алхимиками» явно не в ладу, чтобы не сказать, что в последние пару лет дело уже почти дошло до открытой войны. Но главный вопрос, который должен сегодня волновать «менял» - это позиция Путина. До недавнего времени он очень качественно балансировал между всеми действующими силами и лицами - но, скорее всего, в нынешней ситуации пришло время сделать выбор. Поскольку нельзя жить без притока денег - а этот приток может быть либо через получение эмиссионных долларов (для чего придется расправиться с представителями «менял» на территории России), либо - через создание собственной валютной зоны (что невозможно, пока финансово-экономическую политику контролируют представители «алхимиков»). И поменять что-то Путин не в силах - это внешние факторы, над которыми он не властен. Именно этот выбор и представляет интерес, как мне кажется, с точки зрения понимания будущего России. А упомянутая сделка важна тем, что сдвигает равновесие в сторону «менял». Значит, «алхимики» должны ответить - иначе они могут на территории России окончательно проиграть. И за этой ситуацией и имеет смысл следить. http://worldcrisis.ru/crisis/1030322 .

20 октября 2012, 00:36

"Биржевые вести" от 19 октября 2012 года

Акции "Роснефти" на этой неделе выглядели лучше рынка. Инвесторы ждали завершения сделки по приобретению компанией доли в ТНК-BP. В России может появиться крупнейшая публичная нефтяная компания.