• Теги
    • избранные теги
    • Компании1128
      • Показать ещё
      Разное467
      • Показать ещё
      Страны / Регионы370
      • Показать ещё
      Издания41
      • Показать ещё
      Формат49
      Международные организации10
      • Показать ещё
      Показатели9
      • Показать ещё
      Люди33
      • Показать ещё
      Сферы2
09 декабря, 23:36

Don't Fear China: 5 Tech Stocks Headed for a Strong 2017

5 technology stocks to beat China market concerns.

06 декабря, 16:56

Красота и мощь Сибири: фотоэкскурсия по Красноярской ГЭС

Красноярская ГЭС имени 50-летия СССР расположена на реке Енисей, в двадцати трёх километрах от Красноярска, вблизи города Дивногорска. Это вторая по мощности гидроэлектростанция в России. Она входит в десятку крупнейших в мире — установленная мощность её 12 гидроагрегатов — 6000 мегаватт. В год станция вырабатывает 20 миллиардов киловатт-часов — каждый пятидесятый киловатт в России. Строительство ГЭС началось в 1956 году по проекту Ленинградского отделения института "Гидроэнергопроект". В 1967 году был запущен первый гидроагрегат, а окончательно строительство закончилось только в 1972. Как свидетельство тех времён в холле посетителей встречает советский барельеф, который изображает битву человека за энергию.  Помимо барельефа посетители могут посмотреть и прекрасную диораму, изображающую крупным планом Красноярскую ГЭС, живописные окрестности Енисея, предгорья Саян и даже вдалеке в те годы ещё находящуюся лишь в проекте будущую Саяно-Шушенскую ГЭС. Город Дивногорск, разросшийся на месте посёлка Скит, принял строителей новой гидроэлектростанции. Начальник строительства, легендарный Андрей Ефимович Бочкин, категорически воспротивился использовать при возведении ГЭС труд заключённых. На Енисей съехалось более 20 000 молодых людей с Советского Союза, чей средний возраст не превышал 28 лет. На лифте можно подняться на гребень плотины. А уже там взобраться на самую высокую точку — радиорубку. Вид оттуда открывается просто волшебный. Высота плотины ГЭС 124 метра, длина более километра. Красноярская ГЭС появилась на Енисее первой. Несмотря на уже накопившийся в тому времени богатый опыт советских инженеров, столь масштабный проект реализовывался впервые. Андрей Ефимович Бочкин, который перед приездом на Енисей уже успел сдать Иркутскую ГЭС, принял ряд важных технологических решений, например, отказ от облегчённого арочного типа построения плотины и принятие тяжёлого — гравитационно-монолитного — типа, что позволило повысить надёжность сооружения. Бочкин хотел сделать всё максимально эффективно и качественно, и за это даже спустя 60 лет после начала строительства гидроэнергетики до сих пор выражают ему благодарность.  После возведения плотины образовалось Красноярское водохранилище, которое местные жители называют морем. Оно распростёрлось более чем на 400 километров на юг до самого Абакана. Зимой, когда море в основном замерзает, на льду возле ГЭС красноярцы занимаются кайтингом. Незамерзающая полынья у ГЭС сделала местный климат чуть более мягким, а воздух — более влажным. Летом Красноярское море одно из популярнейших мест отдыха — здесь немало живописных заливов с теплой по сибирским меркам водой и песчаными пляжами.  На гребне плотины стоит козловой кран. Такие краны нужны для того, чтобы открывать и закрывать шлюзы водосброса, перемешать различные грузы по плотине, а также поднимать и опускать защитные решетки водоводов.  В комплекс ГЭС входит единственный в России судоподъёмник. Из-за большой высоты плотины и горного рельефа, строительство шлюзов оказалось весьма затруднительно. Однако перемещаться судам вверх по Енисею всё-таки было нужно, основной стратегической задачей была доставка гидроагрегатов на строящуюся Саяно-Шушенскую ГЭС, которая находится выше по течению. Судна перемещаются на платформе, которая способна поднимать вес до 1500 тонн. Энергия, полученная на ГЭС идёт на два открытых распределительных устройства (ОРУ) с рабочим напряжением 220 и 500 кВ. Они предназначены для приёма и распределения электрической энергии. Далее она используется потребителями Красноярска, основным из которых является Красноярский алюминиевый завод, а также поступает в общую энергосистему Сибири.  Прогресс не стоит на месте, оборудование по мере необходимости модернизируется. Так, на ОРУ недавно были установлены новые трансформаторы производства Toshiba (сделаны в Санкт-Петербурге).  Внутри плотины на нескольких уровнях есть продольные горизонтальные галереи, которые нужны для сбора и отвода воды, а также установки различного измерительного оборудования, которое даёт представление о состоянии плотины, например, на всех швах стоят сейсмодатчики, а рядом с ними реперные точки, к которым прикладываются нивелиры. Вода поступает сверху через 24 водовода, по два на каждый гидроагрегат. Расчётный напор (перепад уровня воды) — 93 метра.  А это машинный зал. Здесь установлено 12 гидроагрегатов мощностью 500 МВт. Как правило, один из них обычно проходит плановый ремонт.  Из машинного зала видно лишь небольшую часть устройства, его "макушку". Однако, если спустится ниже, глазам открывается настоящая мощь — вращающаяся гидротурбина. Вода, стекая по водоводам, раскручивает турбину, вращение которой преобразуется гидрогенератором в электрический ток. По словам сотрудников ГЭС, старое аналоговое табло со стрелками гораздо лучше и полезнее современных цифровых, так как значения различных чисел ещё требуется понять и интерпретировать, а мимолётное колебание стрелок сразу говорит намётанному глазу профессионала о каком-либо изменении в функционировании оборудования электростанции. Старожилы ГЭС утверждают — и в шутку, и вполне всерьёз: "Наша работа — это целый день возбуждать генератор". А чтобы лучше понять процесс функционирования гидротурбин и генерации тока, можно посмотреть небольшую анимацию.  Технические помещения под машинным залом. Их мало кто видел из журналистов или обычных экскурсантов. А вот этого не видел уже никто. Сейчас гидроагрегат № 2 находится на реконструкции, поэтому журналистам Лайфа позволили взглянуть на его устройство изнутри. К сожалению, фотография не передаёт всего того ощущения величия техники и благоговения перед человеческим разумом, охватывающее внутри столь мощной и впечатляющей машины. Но Красноярская ГЭС — это не только циклопические сооружения и гигантские механизмы. Прямо внутри машинного зала работники Красноярской ГЭС выращивают настоящие лимоны! Впрочем, строительство ГЭС обернулось не только полезными экономическими и техническими результатами. Из-за электростанции перестал покрываться льдом Енисей. И теперь, когда на улице температура держится от –27 градусов по Цельсию и ниже, все жители и гости Красноярского края могут наблюдать уникальное зрелище — источающую пар и словно бы готовую вот-вот закипеть реку. На фоне вечернего заката Енисей напоминает лучшие образцы описания красочных фантазийных миров, но разница лишь в том, что все могут увидеть это чудо своими глазами.

06 декабря, 08:03

Ситуация на фондовых площадках Азиатско-Тихоокеанского региона:

Основные фондовые индексы Азиатско-Тихоокеанского региона торгуются в зеленой зоне, вслед за ростом котировок в США, где вчера, по итогам торгов показатели достигли лучшего результата за две недели. Рынки слабо отреагировали на исход воскресного референдума где граждане Италии отклонили предложение премьер-министра Маттео Ренци о проведении конституционной реформы,. Котировки на Токийской фондовой бирже выросли так как влияние референдума в Италии, по мнению инвесторов, будет достаточно ограниченным. Сейчас на рынке ожидают повышение процентной ставки ФРС на заседании в декабре. Акций производителя электроники Toshiba подорожали на 2,7%. Также рост на 1% зафиксирован рост акций компании Nintendo и автоконцерна Toyota. Бумаги финансовых корпораций Mitsubishi UFJ Financial Group и Mizuho подорожали почти на 2,0% после вчерашнего снижения. Nikkei 225 18,368.67 +93.68 +0.51% Shanghai Composite 3,207.37 +2.66 +0.08% S&P/ASX 200 5,438.90 +38.46 +0.71% Информационно-аналитический отдел TeleTrade Источник: FxTeam

02 декабря, 08:41

Юбилейный контейнерный поезд проследовал через СЭЗ «Хоргос – Восточные ворота»

Отправка 1000-го контейнерного поезда с начала 2016 года организована дочерней компанией АО НК «Казақстан Темір Жолы» АО «KTZ Express» совместно с АО "Объединенная транспортно-логистическая компания" (АО "ОТЛК"). Юбилейный поезд в составе сорока одного 40-футового контейнера с продукцией компании Hewlett Packard (HP) 1 декабря транзитом проследовал из Китая в Европу через ст. Алтынколь и сухой порт СЭЗ «Хоргос – Восточные ворота». Таможенные процедуры, а также перегруз на колею 1520 были проведены всего за 55 минут. Прибытие на станцию Брест для перегрузки и последующей отправки в адрес пункта назначения в Европе намечено на 7 декабря. «Привлекательность данного маршрута для клиентов обусловлена развитой инфраструктурой и качественным логистическим сервисом, предоставляемым в сухом порту СЭЗ «Хоргос – Восточные ворота» и на всем пути следования по колее 1520», - комментирует Президент АО «KTZ Express» Диас Искаков. Важно отметить, что на последней совместной встрече руководителей казахстанских, российских и белорусских железных дорог была подтверждена возможность увеличения скорости движения поездов до 1150 км в сутки. Пропускная способность железнодорожной инфраструктуры на базовом маршруте ОТЛК позволяет уже сегодня обеспечить беспрепятственный пропуск объёма, в 3-4 раза превышающий показатели 2016 года.  Терминалы на границах с ЕС и КНР также имеют существенный запас прочности. По словам первого вице-президента ОТЛК Ержана Жакишева в ближайшее время клиентам будет предложено новое транзитное время доставки по инфраструктуре колеи 1520 мм. Это обеспечит повышение привлекательности железнодорожного маршрута ОТЛК и обеспечит заданные акционерами темпы роста объёмов перевозок до 1 млн TEU в горизонте планирования до 2025 года. На сегодняшний день АО «KTZ Express» совместно с партнерами оперирует на 17 регулярных контейнерных маршрутах. Помимо якорного партнера в Ляньюнгане налажено сотрудничество с такими городами как, Чунчинь, Чженьчжоу, Ухань, Чэнду, Сиань, Иу, Хефей, Ланьчжоу. Клиентами компании являются такие крупные транснациональные компании как, Hewlett-Packard, Acer, Huawei, Foxconn, Toshiba и другие.

Выбор редакции
30 ноября, 12:38

BRIEF-Toshiba Tec plans sale of stake in unit

* Says co plans to set up a wholly owned unit on March 31, 2017 to take over all business run by co's unit TOSEI Corp

Выбор редакции
29 ноября, 20:03

Утвержден стандарт microSD-карт для приложений

Организация SD Card Association приняла новый стандарт, описывающий минимальные требования, предъявляемые к SD-картам для запуска приложений на смартфонах. Согласно классу 5.1 (A1), новые SD-карты для мобильных устройств должны обеспечивать скорость записи как минимум 500 Мбит/c.

Выбор редакции
25 ноября, 16:06

Backblaze выпустила отчет по жестким дискам за третий квартал 2016 года

Backblaze — компания, специализирующаяся на предоставлении услуг облачного хостинга, но пользователям сети больше известна своими отчетами по жестким дискам, которые основываются на собственной статистике выхода из строя и прочих параметрах. В своей работе компания использует именно пользовательские, а не промышленные модели накопителей, так что отчеты компании более чем близки аудитории и могут сориентировать в том, что стоит приобретать, а что — нет. Свой последний квартальный отчет Backblaze опубликовали на прошлой неделе на своем официальном сайте. Читать дальше →

24 ноября, 06:05

Будапешт оставил американских конкурентов «Росатома» не у дел

Один из мировых лидеров в строительстве ядерных реакторов, американская компания Westinghouse Electric Company, принадлежащая сейчас японской Toshiba, утверждает, что два года назад была готова выполнить все условия Будапешта, но венгерские власти передали многомиллиардный контракт на модернизацию и расширение АЭС «Пакш» на безальтернативной основе российским конкурентам. Американским энергетикам, пишет журнал Politico, даже не позволили участвовать в тендере и подать заявку.

19 ноября, 12:30

Сквозь кинцо, мыльцо и мемные трубы. 10 лет PlayStation 3

История PlayStation 3 начинается с падения. Долгие годы Sony, подобно мифическому Икару, стремилась только вверх, окрылённая феноменальным (и до сих пор непревзойдённым) успехом PlayStation и PlayStation 2. Шутка ли — 257 миллионов проданных экземпляров обеих консолей! Рекорд, который никому не удалось побить до сих пор. Возглавившая приставочный Олимп Sony сочла, что может позволить себе не обращать внимания ни на наглых выскочек Microsoft, ни на старичков Nintendo. В самом деле, чего волноваться? У первых, вышедших на рынок в 2001 году с Xbox, кишка была тонка тягаться с гигантами. Вторые — ветераны, в своё время коварно разорвавшие контракт с амбициозной компанией по производству аудио- и видеотехники, казалось, плелись далеко позади на рахитичных ногах. А бедную SEGA Dreamcast успех PlayStation 2 закатал в асфальт с такой силой, что её родители вовсе решили уйти с рынка приставок.Так что можно было, не боясь конкурентов, взмыть к самому солнцу. Недолго думая, Sony расправила крылья и устремилась в небеса, удумав совершить невозможное. Новое поколение начнётся тогда, когда об этом объявим мы Кадзуо Хирай, нынешний глава Sony, май 2006 года Чтобы показать всем, кто в доме хозяин, вместе с Toshiba и IBM мегакорпорация разработала новый процессор под названием Cell. В те уже далёкие времена это было настоящее чудо техники, на которое компания IBM получила множество патентов. Cell должна была обеспечить новому устройству производительность, сопоставимую с суперкомпьютером. И не только ему — Sony (в лице Кена Кутараги, "отца PlayStation") всерьёз рассчитывала, что технология получит самое широкое применение. Правда, из-за особенностей архитектуры Cell писать под него программы оказалось очень сложно и затратно. Да и сам по себе чип был весьма недешёв, неплохо добавляя лишние цифры к себестоимости устройства. Но в компании предпочли не думать о плохом в надежде, что годы спустя производство подешевеет, а минус, худо, но бедно, обратится в плюс.Чтобы никто, включая поклонников предыдущей версии PlayStation, не ушёл обиженным, компания даже озаботилась и вопросом обратной совместимости — ведь геймеры любят, когда новые консоли воспроизводят старые тайтлы, а слово клиента для японца — закон. Во имя благородной цели в "железо" включили ещё и процессор Emotion Engine от PlayStation 2 — только с его помощью на PS3 работали диски с нежно любимой публикой приставки уже прошлого поколения. С такими тратами себестоимость всё росла и росла — и высшее звено дрогнуло. Поэтому, чтобы новинка уж точно окупилась, её розничную цену пришлось поднять до неслыханных высот. Руководство посчитало, что покупателя это не отпугнёт — сила бренда обещала успех. Но кому нужна новая приставка без новых игр? Не рассчитав силы, Sony решила сделать главную ставку на своих собственных разработчиков. В конце концов, у них было необходимое время для того, чтобы разобраться в хитросплетениях Cell, и это давало немалое преимущество перед другими издателями и студиями. Так, во всяком случае, считали в компании. Годы спустя Марк Церни (геймдизайнер и одно из "лиц" PlayStation на Западе) будет вспоминать, что о недостатках такого подхода никто тогда не задумывался. Когда сторонних разработчиков всё же допустили к PlayStation 3, адекватных инструментов для работы с системой им так и не предоставили — инженеры просто не озаботились созданием нормальных утилит. А дело было в 2005-м, и до запуска аппарата на рынок оставалось около года. Рядовая публика о таких тонкостях не ведала, и две последующие презентации на E3 стали для честного народа сюрпризом. Довольно неприятным. Нелепая форма контроллера (не обсмеянный только ленивым "бумеранг"), показушный отказ от "вибрации", шрифт из "Человека-паука", огромный размер и неподъёмная цена повеселили владельцев Xbox 360 и ошарашили поклонников Sony. А вялые попытки привлечь аудиторию с помощью странных эксклюзивов вроде Genji: Days of the Blade и Lair, сгодились лишь на создание великолепных мемов. Каждое интервью становилось поводом для смеха и улюлюканья толпы. Ноги колосса обратились в глину: компанию подвело самодурство Кутараги — человека хорошего, но излишне амбициозного. Он просто не понял, чего хотят геймеры. PlayStation 3 вышла в ноябре 2006 года — 11 числа в Японии, 17 — в США. Она стоила 499 и 599 долларов — значительно дороже Xbox 360 от Microsoft, который существовал и в экономичном варианте Core без жёсткого диска. Подборка игр никого не сразила — программировать для Cell было мукой, и многие интересные тайтлы (вроде Uncharted и Metal Gear Solid 4) не успели на вечеринку. Надежды на то, что технологию Cell позаимствуют другие компании, тоже не оправдались. Так, процессор предлагали Apple, но Стив Джобс вежливо отказался. Даже онлайновый сервис PlayStation Network смотрелся бледновато по сравнению с Xbox Live, несмотря на отсутствие платы за подписку. Впервые за многие годы сравнение оказалось в пользу конкурентов. Но это было ещё не последнее унижение. Через два дня после выхода PlayStation 3, другой один соперник Sony — Nintendo — выпустила легендарную Wii. Вместо того, чтобы пытаться обыграть конкурентов на их территории, создатели Марио решили сделать приставку для далёкой от подобных развлечений публики — и не прогадали. На Рождество и Новый год (2007-й) покупатели стояли в очередях за Xbox 360 и Wii, а дорогая и глянцевая PlayStation 3 оставалась пылиться на полках. Вместо того чтобы зарабатывать, на каждом проданном экземпляре компания теряла 200 долларов. Журналисты посмеивались над "попытками превратить суперкомпьютер в консоль". "Sony промахнулась и упустила возможность забить последний гвоздь в крышку гроба Nintendo" — ёрничали в PC World. Глава Activision Бобби Котик вслух рассуждал о том, что его компания может вообще отказаться от поддержки PlayStation 3. Стоимость разработки для PlayStation 3 слишком высока, а Xbox 360 и Wii продаются лучше. Рентабельность у игр на Xbox выше. Если так пойдёт и дальше, от PlayStation 3 мы просто откажемся Бобби Котик, президент Activision Blizzard Котик был не одинок в этом мнении. Его коллега из Valve Гейб Ньюэлл пошёл ещё дальше, и, не стесняясь в выражениях, назвал работу над PS3 "пустой тратой времени". PlayStation 3 — это полный провал. По всем пунктам. Sony не поняли, что нужно геймерам и разработчикам. На их месте я бы вообще прекратил её выпускать и начал всё сначала. Просто признайте, что это была самая настоящая катастрофа, и перестаньте пытаться продать её потребителям и издателям Гейб Ньюэлл, глава Valve Corp   Менее стойкие не оправились бы после такого удара под дых. За первый год своего существования PS3 принесла убыток в два миллиарда долларов, и даже попытка презентовать её как дешёвый Blu-ray плеер делу не помогла. Пропасть, в которую упал Икар, оказалась неожиданно глубокой, но отступать было поздно — либо выживать, либо умирать. И PlayStation, подобно героям древнегреческих легенд, приняла вызов судьбы.Активная работа по спасению бренда началась практически сразу — не прошло и двух недель после премьеры PlayStation 3, как Кен Кутараги покинул пост президента Sony Computer Entertainment 30 ноября 2007 года. Представители Sony утверждали, что маэстро давно планировал свою отставку, а в глазах публики его уход был наказанием за страшный провал. На смену Кутараги пришёл Кадзуо Каз Хирай — харизматичный менеджер, глава американского отделения компании, который запомнился народу по довольно позорной презентации Ridge Racer на PlayStation Portable. Мало кто мог предположить, что именно Казу будет под силу вернуть PS3 в строй. Засучив рукава, новый тренер принялся реанимировать своего протеже. И ведь нельзя сказать, что сражённый боец был безнадёжен. Например, диски для PS3 были сделаны из специального материала, который очень сложно поцарапать, консоль поддерживала формат Super Audio CD (чем удачно воспользовались пираты), да и как проигрыватель Blu-ray отлично работала. Оставалось лишь привести её в форму, избавить от жира да нарастить контентную массу, чем команда Хирая и занялась. Первый шажок к успеху казался довольно маленьким — под руководством Каза Sony выпустила 40-гигабайтную модель PlayStation 3, на 100 долларов дешевле оригинальной (той, что с жёстким диском в 20 гигов). Разница в цене объяснялась просто: в ней отсутствовал Emotion Engine и ряд других не столь важных компонентов. По этому поводу никто не горевал — обратная совместимость с PS2 и так работала через пень-колоду.Чуть позже в продаже появились и другие комплектации: на 60, 80 и 160 гигабайт. Помимо различий в размере жёсткого диска, менялись и свойства PS3 — например, в более поздних версиях количество USB-портов "срезали" с 4 до 2.  Вроде бы сплошные мелочи, однако именно благодаря им стоимость производства удалось сократить в 2 раза уже к январю 2008 года. Начиная с августа того же года приставка начала наконец-то приносить прибыль. После двух лет тяжёлой работы по оптимизации железа и подхода к маркетингу, PlayStation 3 снова вышла на ринг и была готова к очередному матчу с Xbox 360 и Wii. Вернувшись в строй, Sony не остановилась на достигнутом. В 2009-м компания одним махом искупила все свои грехи прошлых двух лет — произошло это 1 сентября, когда состоялся дебют PlayStation 3 Slim. Новый утончённый дизайн и уменьшенные габариты, матовая поверхность вместо легко пачкающегося глянца, логотип без "паучьего шрифта", доступная цена. Даже чисто внешне переиздание впору было называть извинением за дорогущую "хлебницу" 2006 года. "Под капотом" консоль тоже претерпела впечатляющие изменения. Во-первых, PlayStation 3 перестала жрать электричество со скоростью холодильника — уровень энергопотребления снизили сначала на 33%, а потом и на все 45% по сравнению с предыдущими моделями. Во-вторых, производство Cell перевели на 45 нанометров (было 90), что не только позволило сбавить затраты, но и сделать работу девайса тише. В-третьих, Sony переработала систему охлаждения, улучшила её. Словом, компания посадила своего бойца на диету — и это действительно помогло. К вящему неудовольствию геймеров, возможность запускать игры для PS2 исчезла вовсе. Однако Sony нашла, как превратить неудобство в выгоду с помощью анонса цикла Classics HD — переизданий хитов прошлого поколения в высоком разрешении. После премьеры PS3 Slim сметали с полок, точно горячие пирожки: 1 миллион проданных устройств за три недели — это показатель. PlayStation встала с колен и начала активную борьбу с Xbox 360 — своим главным конкурентом. К счастью, к 2010-му в активе Sony были десятки по-настоящему громких эксклюзивов: дилогия Uncharted, Killzone 2, серия Ratchet & Clank Future, Metal Gear Solid 4, InFamous, Heavy Rain, а также бесконечно популярная в Японии Yakuza и "тёмная лошадка" Demon’s Souls. Детище Microsoft к тому моменту уже утратило ускорение и пустилось в эксперименты с Kinect — устройством, о котором без смеха (или слёз) никто не вспоминает. Нокаутировать такого оппонента не составило труда. Анонс и выход Super Slim модели смотрелся как финальный хук, после которого противник лёг на обе лопатки… и проиграл. В глазах сторонних наблюдателей PlayStation прошла путь "из грязи в князи" — после пятилетки полной смуты такого исхода не ожидал никто. Даже большая атака хакеров на PSN, обрушившаяся на сервера компании летом 2011-го года, не покоробила геймеров. Не обошлось без шуток про слабую защиту онлайн-сервиса, но японцы как минимум признали вину и попросили у клиентов прощения, одарив их бесплатными играми в придачу. Что только пошло на пользу имиджу "исправившейся" Sony. Как и пиратская флешка Jailbreak, открывшая двери для нелегального копирования и воспроизводства тайтлов, но мы об этом ничего не знаем, само собой. Когда Nintendo и Microsoft начали топтаться на месте, Sony вернула себе первенство и доверие игроков, — а всего-то и требовалось, что взяться за ум и провести работу над ошибками. Именно поэтому PlayStation 4 оказался таким оглушительным успехом: набив шишки, компания наконец-то поняла, как работать с аудиторией. Никаких громких речей, невыполнимых обещаний — одно лишь "Ради игроков". Всё благодаря PlayStation 3 — техническому чуду-юду, чья судьба странным образом повторила сюжет третьего "Рокки". С юбилеем, чемпион!

Выбор редакции
15 ноября, 18:16

Сколько вы готовы выложить за ностальгию?

Музыкальную тему Super Mario Bros или "Танчиков" знает у нас практически каждый человек в возрасте до 40 лет, ну и немного после 40. И музыку, под которую танцуют сиртаки, я впервые услышал и запомнил навсегда не благодаря передаче "Вокруг света", а благодаря классическому Tetris на той же самой Dendy. Ради того, чтобы хотя бы час-другой поиграть с одноклассником в эту приставку, я шёл практически через весь город. У меня самого приставка появилась лишь спустя год или два, в общем, мотив был. И сейчас, наверное, посади меня с братом или со старым другом за эту приставку, боюсь, мы могли бы "залипнуть" надолго. Так или иначе, а это всё-таки практически машина времени, с помощью которой можно отключиться от сложных или глупых, но в любом случае требующих решения взрослых проблем и вернуться к таким проблемам, как скорый приход родителей с работы, сгоревший суп на плите или двойка в дневнике. Неплохо было бы, да? Люди везде приблизительно одинаковые, вот и американцы не смогли устоять перед ностальгическими чувствами и начали выкладывать за копеечную приставку по тысяче баксов, чтобы бы окунуться ещё раз в детство, хотя бы ненадолго. И неважно, что скоро эта приставка опять надоест, а твои дети никогда в неё играть не станут, потому что у них уже есть PS4 Pro и им эта восьмибитная графика по барабану и ничем в сердце не отзывается. Можете проверить сами, смахнув пыль с китайского "Тетриса" и предложив его ребёнку, а можете вспомнить кадры фильма "Рестлер" с Микки Рурком, где ребёнок играет с героем фильма исключительно из уважения и убегает, как только предоставляется возможность. Вообще, монетизация наших с вами позитивных эмоций из прошлого давным-давно коммерциализирована и поставлена на поток. Пример с Nintendo лишь повод к разговору. Хотите вернуться в 2007 год и ещё раз вспомнить революционный первый iPhone? Будьте готовы выложить не меньше полумиллиона рублей, причём это я вам ещё предложил максимально низкую цену — его стоимость сейчас достигает 1,2 млн рублей. Или, может быть, вы ностальгируете по идеальному стальному телефону от Nokia? Никаких проблем: 8800, главный финский суперхит, обойдётся вам в каких-то 70—80 тысяч на том же самом eBay. И так обстоит дело не только с электроникой. Нужны те самые "левайсы" — будь добр, нужны не дурацкие реплики, продающиеся в сетевых магазинах Adidas, а что-то по-настоящему классическое, будь так любезен — предоставь номер своей кредитки и лучше закрой глаза, чтобы не устрашиться цены. Сейчас действительно модными и практически необходимыми в обиходе неожиданно снова становятся классические двухкассетные магнитофоны, существует целая ниша рынка, в которой их продают за хорошие деньги. Люди создают группы в "Фейсбуке" и в "ВКонтакте", чтобы продавать или разыскивать легендарные Sony, Sharp или Toshiba. То, что раньше практиковалось только на рынке мебели или старинных автомобилей, то есть покупка антиквариата или его реплик, теперь стало трендом и для гаджетов, в первую очередь для атрибутов 80-х или 90-х. Пока ещё это почти "демократичный" с точки зрения стоимости входа рынок. То есть, в принципе, нет ничего страшного в том, чтобы купить первый iPhone за полмиллиона рублей, если они у вас, конечно, есть. Просто надо иметь в виду, что плеер Sony Walkman или iPhone, или Motorola Startac — это уже не то, что нужно вам для повседневного использования, это что-то вроде фарфоровой фигурки от вашей прабабушки. Только если фигурок этих, в общем-то, на любом блошином рынке ещё более чем достаточно, то плееров, мобильных телефонов, магнитофонов или игровых приставок уже не так много. Они были слишком ширпотребными в нашей с вами молодости, и никто не задумывался о том, что когда-то они же могут превратиться в реликвию, а там ещё чуть-чуть — и в антиквариат, как уже достаточно редкие патефоны и граммофоны.

Выбор редакции
13 ноября, 14:19

Toshiba утроила прибыль благодаря продаже активов

Японский производитель электроники Toshiba смог утроить прибыль благодаря продаже активов и мерам по сокращению расходов. Компания постепенно восстанавливается после громкого финансового скандала. По итогам первой половины текущего финансового года (апрель–сентябрь) чистая прибыль Toshiba составила 115,3 млрд иен ($1 млрд), тогда как годом ранее прибыль измерялась 37,3 млрд иен. Операционная прибыль достигла 96,8 млрд иен ($910,4 млн) против операционного убытка в 89,1 млрд иен в апреле–сентябре 2015 года. Выручка за это время упала на 4 % до 2,58 трлн иен ($24,3 млрд).

Выбор редакции
Выбор редакции
11 ноября, 05:52

UPDATE 1-Toshiba returns to Q2 operating profit on strong memory chip sales

* Q2 operating profit 76.7 bln yen vs 82.6 bln yen loss a yr ago

Выбор редакции
11 ноября, 05:37

Toshiba returns to Q2 operating profit on strong memory chip sales

TOKYO, Nov 11 (Reuters) - Japanese conglomerate Toshiba Corp swung to an operating profit in the July-September quarter, driven by strong demand for NAND flash memory chips from Chinese smartphone makers.

Выбор редакции
09 ноября, 16:33

Новый завод Toshiba по производству 3D NAND начнёт работу летом 2018 года

В марте текущего года стало известно, что Toshiba планирует построить ещё один завод по выпуску передовой многослойной флеш-памяти 3D NAND, которую в компании называют памятью BiCS Flash (Bit Cost Scalable). На днях в компании определились со сроками начала строительства нового завода. Сообщается, что возведение цехов стартует в феврале 2017 года. Производственный комплекс Toshiba в Йоккаити (Toshiba)

Выбор редакции
09 ноября, 03:47

Стоимость АЭС Moorside составит 13-15 миллиардов фунтов стерлингов

Компания "NuGeneration Ltd." оценивает стоимость сооружения АЭС "Moorside" (Великобритания) как 13-15 миллиардов фунтов стерлингов (16-18,5 миллиардов долларов). Об этом представители компании заявили в Лондоне на слушаниях в комитете парламента в начале ноября. "NuGeneration Ltd." - совместное предприятие "Toshiba" и "Engie". На площадке "Moorside" компания планирует построить три блока с реакторами...

Выбор редакции
08 ноября, 16:54

Toshiba lifts annual profit forecast by 50 pct on strong memory chip demand

TOKYO, Nov 8 (Reuters) - Japanese conglomerate Toshiba Corp raised its annual operating profit forecast by 50 percent on Tuesday, saying it expects demand for its NAND flash memory chips to remain strong for the rest of the business year.

Выбор редакции
08 ноября, 13:17

Toshiba разработала сверхэкономичный нейроморфный процессор

Компания Toshiba выпустила пресс-релиз с сообщением о создании совершенно нового нейроморфного процессора со сверхнизким уровнем потребления энергии. Этот процессор будет использоваться в нейронных сетях временного домена (TDNN, Time Domain Neural Network) для проведения обработки больших объемов информации, в том числе и в интернете вещей.

Выбор редакции
08 ноября, 13:17

Toshiba разработала сверхэкономичный нейроморфный процессор

Компания Toshiba выпустила пресс-релиз с сообщением о создании совершенно нового нейроморфного процессора со сверхнизким уровнем потребления энергии. Этот процессор будет использоваться в нейронных сетях временного домена (TDNN, Time Domain Neural Network) для проведения обработки больших объемов информации, в том числе и в интернете вещей.

Выбор редакции
08 ноября, 12:07

Toshiba создала самый энергоэффективный нейроморфный процессор

Компания Toshiba Corporation работает над созданием так называемой нейронной сети во временной области (Time Domain Neural Network, TDNN) для Интернета вещей и отрасли Big Data. Особенностью TDNN является использование нового нейроморфного процессора, который отличается сверхнизкой потребляемой мощностью и при этом покрывает потребности глубинного обучения. Нейронная сеть TDNN