• Теги
    • избранные теги
    • Компании3136
      • Показать ещё
      Страны / Регионы601
      • Показать ещё
      Разное494
      • Показать ещё
      Показатели119
      • Показать ещё
      Люди91
      • Показать ещё
      Издания60
      • Показать ещё
      Формат45
      Международные организации9
      • Показать ещё
19 июня, 22:33

Passenger Car Market Decline A Big Concern For Toyota and Honda

Toyota Motors and Honda Motor Co. (NYSE: HMC) have had a great deal of success in the U.S. passenger car market with their Camry, Corolla, Civic, and Accord sedans. However, in the past few years, passenger car sales in the U.S. car market have declined.

15 июня, 22:36

Takata готовится подать заявление о банкротстве

Японский производитель подушек безопасности Takata планирует подать заявление о банкротстве на следующей неделе. Об этом сообщает Bloomberg со ссылкой на осведомленные источники.

15 июня, 22:36

Takata готовится подать заявление о банкротстве

Японский производитель подушек безопасности Takata планирует подать заявление о банкротстве на следующей неделе. Об этом сообщает Bloomberg со ссылкой на осведомленные источники.

Выбор редакции
14 июня, 13:54

FIRST IN PLAYBOOK: The White House hosts listening sessions

FIRST IN PLAYBOOK: The Trump administration is holding two “listening sessions” today at the White House. At 10 a.m., HHS SECRETARY TOM PRICE and CMS ADMINISTRATOR SEEMA VERMA are meeting with 13 doctors for an Obamacare session. List of the doctors http://politi.co/2rZIcu0 NEC DIRECTOR GARY COHN is then hosting one on tax reform at 2:30 p.m. The participants: Mitch Bainwol of the Alliance of Automobile Manufacturers; Jake Jones of the Alliance and the Daimler Group; Curtis Magleby of the American Automotive Policy Council and Ford; Matt Blunt of AAPC, Victoria Barnes of AAPC and GM; Howard Hakes, Cody Lusk and Rachel Robinson of the American International Automobile Dealers Association, Robert Redding and Robert Wills of the Automotive Service Association, John Bozella and Paul Ryan of Global Automakers, Doug Murtha of Global Automakers and Toyota Motor Sales, USA, Steve Handschuh and Lacy Wilson of the Motor & Equipment Manufacturers Association; David Regan, Mark Scarpelli, and Pete Welch of the National Auto Dealers Association; and Damon Lester of the National Association of Minority Dealers.

12 июня, 23:04

Japan GDP Growth Falls Short of Expectations: ETFs in Focus

Japan's GDP grew an annualized 1% in the first three months of 2017, compared with estimates of 2.2%.

Выбор редакции
09 июня, 23:58

U.S. court upholds $11 million verdict against Toyota over fatal crash

(Reuters) - A federal appeals court on Friday upheld an $11 million verdict against Toyota Motor Corp over a fatal 2006 car crash in Minnesota, which a jury found was caused by an accelerator defect in a 1996 Camry.

09 июня, 18:01

Alphabet Sells Robotics Unit Boston Dynamics to Softbank

Alphabet Inc. (GOOGL) is selling its robotics subsidiary, Boston Dynamics to SoftBank.

08 июня, 16:43

Auto Stock Roundup: U.S. Sales Decline in May, Thor Industries Beats Expectations in Q3

U.S. light-vehicle sales down in May. Tesla plans facility expansion to manufacture Model Y. Thor Industries' better-than-expected Q3. Toyota-backed engineering group to develop flying cars. Harley-Davidson recalls over 57K motorcycles globally.

06 июня, 16:18

Toyota (TM) Backed Carvitor Working on Flying Car Prototype

Toyota Motor Corp Ltd (TM) supported engineer group, Cartivator aims to build and commercialize flying cars by 2025.

06 июня, 14:00

Making Your Workplace Safe for Grief

Attempting to get her new business off the ground, Anna worked in public services by day and as a startup founder during every other minute she could spare. She was feeling isolated by the extreme schedule and neglectful of her friends and family — typical of startup life — when she learned of her sister’s suicide. It would be the Twitter message, accidentally ignored for a month, that would send Anna reeling. The note asked that they get together. “I miss you,” it read. Anna finally saw it just days after her sister’s death. Grief doesn’t just come with sadness and loss. Grief can also come fully-loaded with guilt, anger, uncertainty, denial, regret, and so much more. Yet many companies lack norms or policies for dealing with grief — or “bereavement,” in HR-speak. Those that do have policies often find they’re insufficient. There are strict rules around what type of grief makes one eligible for leave. In most countries, a stillbirth doesn’t warrant bereavement leave, nor does the loss of a best friend, a favorite aunt, or a beloved nephew. In the U.S., Oregon is the only state to guarantee paid bereavement leave. Most current bereavement policies suggest that an employee should absorb their shock, plan and execute a funeral, cope in a healthy way with their loss, and then return to work within three days at full engagement. Regardless of official policies, a common reaction is the kind of support Anna got from her boss — “Whatever you need, take your time.” Although well-intentioned, that’s also not sufficient. In the workplace, the unstructured, “whatever you need” approach can leave an uncomfortable void. The grieving person isn’t sure how much time they really can take, and may push themselves back to work too soon. Colleagues, without guidelines or support, may fumble to figure out how to behave sensitively around their grieving workmate. Bosses can also struggle; grief can cause people to be more disorganized, withdrawn, or anxious, and bosses can misguidedly treat these issues as performance problems. You and Your Team Series Resilience Resilience Is About How You Recharge, Not How You Endure Shawn Achor and Michelle Gielan How to Evaluate, Manage, and Strengthen Your Resilience David Kopans You’re More Resilient Than You Give Yourself Credit For Andy Molinsky Some bosses even proceed with a misguided “tough love” approach — one man told me how he was written up for “low performance” after he missed a meeting, even though he’d explained to his manager that he’d been in the bathroom crying about the recent death of a staff member. His manager was unaware that the pair were that close. (The man who died was going to be the best man at his colleague’s wedding.) The lesson here is that leaders need to remember that work and life intersect. Coworkers can become some of our closest friends, making work a trigger for pain, versus a welcome distraction from grief. And sometimes bosses just show poor judgment; one woman I spoke with was asked to clean out her coworkers’ desk after he’d passed away and deliver the contents to his father. (That’s a task the manager should have taken on.) At a call center who lost an employee, the team leader declared that only those who were arbitrarily deemed to be “close friends” could take time off to attend the funeral. But not every organization handles grief badly. I also heard the story of Rick, who died after 20 years as a senior staff member at his company. When he passed away, leaders at the company decided to share “Remembering Rick” stories for 21 days. At the end of those 21 days, they gathered all the images and text that had been shared and published a memory book for Rick’s widow. Stories like that one don’t have to be the outliers. There are ways to handle grief with humanity, rather than either through restrictive policies or an anxiety-producing lack of structure. Here are some things that can help. Remember that grief isn’t linear. The grieving process ebbs and flows. Some days are easier than others and emotional triggers can strike at the most unexpected times. Anna described a day when she was feeling strong and coping, when suddenly a Facebook memory of her and her sister popped up on her laptop screen. It derailed her entire day. Whether it’s you, a colleague, or an employee who’s grieving, don’t expect “time to heal all wounds,” as the cliché goes. One person shared that although her mother has been gone for fifteen years, she still feels unexpectedly sad in those milestone moments that are normally filled with happiness. “Like finding out you’re pregnant and realizing your mom won’t ever know what it’s like to be a grandmother. You feel ashamed for crying at your desk, but grief doesn’t care.” Train emotional intelligence. Lisa described how the toughest part to returning to work after her brother died was the inability to talk openly about his passing. Her boss and coworkers were visibly uncomfortable, unsure of how to behave around her. This isn’t uncommon — with grief training lacking in most organizations, how would they know how to act? Even though she had a very positive relationship with her boss and other colleagues she felt alone in the grieving process at work. It’s critical for business leaders to make understanding grief part of other trainings that employees get on emotional intelligence, mindfulness, and so on. “People mean well, they just don’t know what to say,” Lisa told me. “We really need more sensitivity training in the workplace, so everyone feels better in these situations.” Don’t ignore the elephant. Remember to ask specifically about the loss and name the person in the conversation. In her book, Option B, Sheryl Sandberg describes grief as the elephant in the room. She couldn’t understand when friends didn’t ask her how she was — and described feeling invisible and isolated because of it. Leaders need to do a better job at confronting those tough discussions by asking pointedly and more regularly. Also, give the person grieving room to be authentic and honest about how they feel. When a person can be their true selves, they are more likely to manage their stress better and remain loyal to their organization. At the same time, it’s important to be respectful. When someone says, “I know how you feel” it may not be interpreted as helpful. Grief counselors suggest using phrases like “I don’t know what to say, just know I care and I’m here if you want to talk.” Create checkpoints. Block off a reminder on your calendar to ask how a grieving employee is doing. One woman told me that her boss still asked about her husband, even years after she became a widow. He would mark down the days of her wedding anniversary and the day he passed away, and on those days put some chocolate on her desk or bring her a special coffee. It was nothing extravagant, she said, but it meant a lot. “These gestures,” she said, “warrants him my loyalty for a lifetime.” Have policies, but don’t only have policies. The “Remembering Rick” story has stuck with me as a reminder that policies alone aren’t enough. Toyota Motor Manufacturing Inc. in Canada, for example, will put out a donation bin for employees who suffered a loss; coworkers can donate to the family’s charity of choice. Both of these examples were born out an employee’s idea — in a way that felt authentic. Be encouraged by the belief that happiness isn’t the absence of negative feelings. Grief is a natural process that all of us will go through at some point in our lifetime. Fortunately, humans are resilient, full of grit, and can overcome almost anything. Just make sure to listen to your employees and help them feel proactive. It will help both the person grieving and those who make up their support system to heal, recover, and feel healthy again.

Выбор редакции
06 июня, 10:49

Toyota прекратила сотрудничество с Tesla

В минувшие выходные японский автопроизводитель Toyota Motor заявил о том, что полностью прекратил сотрудничество c американской компанией Tesla. Сообщается, что к концу прошлого года Toyota Motor продала все акции Tesla в рамках плановой проверки капиталовложений. Заметим, что в 2010 году японская компания приобрела 3,15% акций Tesla, заплатив за них $50 млн, а также заключила соглашение с последней о комплексном сотрудничестве в разработке электромобилей. Известно, что избавляться от акций Tesla компания Toyota начала в 2014 году, и постепенно уменьшила свое участие в капитале американского производителя электромобилей.

Выбор редакции
06 июня, 10:18

Toyota прекратила сотрудничество с Tesla

В минувшие выходные японский автопроизводитель Toyota Motor заявил о том, что полностью прекратил сотрудничество c американской компанией Tesla. Сообщается, что к концу прошлого года Toyota Motor продала все акции Tesla в рамках плановой проверки капиталовложений. Заметим, что в 2010 году японская компания приобрела 3,15% акций Tesla, заплатив за них $50 млн, а также заключила соглашение с последней о комплексном сотрудничестве в разработке электромобилей. Известно, что избавляться от акций Tesla компания Toyota начала в 2014 году, и постепенно уменьшила свое участие в капитале американского производителя электромобилей.

05 июня, 23:47

Here's Why XPO Logistics (XPO) Stock Jumped Today

Shares of XPO Logistics, Inc. (XPO) climbed 7.14% in late afternoon trading on Monday following a key analyst rating and just days after the company announced its renewal of a major New York City government contract.

05 июня, 16:06

Toyota прекратила партнерство с Tesla

Японский автопроизводитель компания Toyota Motor Corp. прекратила свое деловое и капитальное партнерство с Tesla Motors Inc., продав всю свою долю в американском производителе электромобилей США, пишет Nikkei.

05 июня, 16:06

Toyota прекратила партнерство с Tesla

Компания Toyota Motor Corp., японский автопроизводитель, прекратила свое деловое и капитальное партнерство с Tesla Motors Inc., продав всю свою долю в американском производителе электромобилей США, пишет Nikkei.

Выбор редакции
05 июня, 13:04

Toyota прекратила партнерство с Tesla

Toyota Motor Corp. продала свою долю в Tesla Motors Inc. в прошлом году, официально прекратив партнерство между двумя автопроизводителями, сообщает Dow Jones.

05 июня, 12:31

Toyota избавилась от акций Tesla и прекратила сотрудничество с Маском

Японская компания купила пакет в 3,15% акций Tesla в 2010 года за $50 млн, почувствовав «ветер будущего»

Выбор редакции
05 июня, 10:29

Toyota полностью прекратила сотрудничество с Tesla

Японский автоконцерн Toyota Motor объявил в субботу о полном прекращении сотрудничества с американским производителем электромобилей Tesla.

05 июня, 10:06

Показан созданный при поддержке Toyota летающий автомобиль

Стартап Cartivator, поддерживаемый автогигантом Toyota Motor, продемонстрировал прототип летающего автомобиля. Авторы разработки надеются, что эта машина будет использоваться в церемонии открытия Олимпийских игр в Токио. Компания Cartivator, в которую входят 30 инженеров, среди которых — сотрудники Toyota, начала разрабатывать летающий автомобиль под названием SkyDrive в 2014 году. Первые инвестиции были привлечены при помощи краудфандинга. В настоящее время проект всё ещё находится на ранней стадии развития, однако первый пилотируемый лётчиком полёт планируется совершить к концу 2018 года.

Выбор редакции
07 января 2015, 07:24

Toyota раскрывает секреты

Японский концерн Toyota раскрывает секреты своего производства: крупнейший мировой автопроизводитель обнародует около пяти тысяч патентов, и пользоваться ими изобретатели и конкуренты компании смогут совершенно бесплатно в течение 5 лет.

30 декабря 2013, 14:13

2013 г. - лучший для японского рынка акций за 41 год

2013 г. стал лучшим для японского фондового рынка с 1972 г. Индекс Nikkei 225 вырос на по итогам уходящего года на 57%, чему способствовали удешевление иены и рост прибыльности японских корпораций. Этот год запомнится экономическими экспериментами, которые проводили многие страны. Самый грандиозный из них проходит в Японии. Японская валюта потеряла около 21% с начала года, что стало одним из главных катализаторов роста. Последний раз подобное удешевление иены наблюдалось только в 1979 г. Чистая прибыль выросла до 5,5 трлн иен ($55 млрд) в целом по 1280 крупнейшим нефинансовым компаниям Японии. Прибыль росла самыми быстрыми темпами с 2010 г., показатель в прошлом году составил 2,25 трлн иен. Рост прибыли был зафиксирован у таких компаний, как Panasonic, которая сократила 71 тыс. рабочих мест, Mazda Motor, перенесшей производство автомобилей в Мексику, и Toyota Motor, которая остановила строительство нового завода. Изменение ВВП Японии, г/г В настоящий момент ситуация на иностранных рынках складывается в пользу японских компаний. Однако ситуация с внутренним спросом остается сложной. По опросу экономистов, проведенном агентством Bloomberg, в следующем году темпы роста зарплат составят лишь 0,6%, в то время как уровень инфляции может превысить 3%. Таким образом, заработные платы будут расти в пять раз медленнее уровня цен. Это дополнительно сократит покупательную способность японцев и может сделать курс экономической политики, проводимый премьер-министром Синдзо Абэ, непопулярным.

18 ноября 2013, 09:17

Прибыль японских компаний выросла в 2 раза

Действия японских компаний, которые решили закрывать часть производства и отдельные бизнес-сегменты, привели к удвоению прибыли в прошлом квартале до самого высокого уровня с 2007 г. Прибыль японских компаний выросла в 2 раза Чистая прибыль выросла до 5,5 трлн иен ($55 млрд) в целом по 1280 крупнейшим нефинансовым компаниям Японии. Прибыль росла самыми быстрыми темпами с 2010 г., показатель в прошлом году составил 2,25 трлн иен. Рост прибыли был зафиксирован у таких компаний, как Panasonic, которая сократила 71 тыс. рабочих мест, Mazda Motor, перенесшей производство автомобилей в Мексику, и Toyota Motor, которая остановила строительство нового завода. Также рост прибыли поддерживается слабой иеной, и это контрастирует с результатами таких компаний, как Sony, которые сопротивлялись призывам об отказе от дорогих проектов или нерентабельного бизнеса. "Компании, которые прилагали усилия для сокращения расходов и реструктуризации до начала падения курса иены, действительно показывали рост, - сказал главный экономист научно-исследовательского института Mizuho Тетсуро Сугиура. – Японские компании ухудшили свои конкурентные позиции, потому что они не в состоянии были сократить операции или рабочие места, либо задержались с реструктуризацией". Увеличение прибыли происходит на фоне усиления давления на премьер-министра Синдзо Абэ. Смягчение денежно-кредитной политики и фискальное стимулирование не были достаточными, чтобы ускорить восстановлением экономики, несмотря на то что слабая валюта поддерживает рост прибыли некоторых экспортеров. ВВП по итогам трех месяцев, закончившихся в сентябре, вырос на 1,9% в годовом выражении по сравнению с 3,8% в предыдущем квартале. Увеличение прибыли в прошлом квартале не было достаточным, чтобы увидеть позитивный эффект во всей экономике. Для устойчивого восстановления экономики требуется, чтобы автопроизводители увеличили заказы производителям запчастей и строительным компаниям. Власти страны планируют ввести налоговые льготы для поощрения корпоративных инвестиций и создания стратегических экономических зон. Это должно мотивировать те компании, которые все еще сокращают расходы.

06 февраля 2013, 12:39

Goodbye, Prius

Япония прекращает производство и проектирование электромобилей сообщил вице-председатель компании Toyota, "отец Prius". Компания  Nissan объявила о планах приобретения гибридных технологий Toyota. "Решение связано с выявленными недостатками: стоимостю и временем зарядки. Электрическое транспортное средство не является жизнеспособной заменой для большинства обычных автомобилей", сообщил вице-президент компании Toyota Такеши Учиямада. "Нам нужно нечто совершенно новое".Компания Toyota Motor - крупнейший производитель гибридных автомобилей, недавно также объявила об отказе от планов по развитию чисто электрических автомобилей.Япония пытается развивать электромобили уже в течение 100 лет, но пока безуспешно.Источник - http://www.washingtontimes.com/news/2013/feb/4/goodbye-prius-japan-carma...