• Теги
    • избранные теги
    • Компании9
      • Показать ещё
      Страны / Регионы7
      • Показать ещё
      Разное5
      Международные организации2
      Показатели1
02 декабря, 20:55

Концерн Strabag покупает девелопера Raiffeisen Evolution

Австрийский строительный концерн Strabag заключил соглашение о покупке австрийской девелоперской компании Raiffeisen evolution project development GmbH, говорится в сообщении концерна.

Выбор редакции
26 июля, 09:44

Raiffeisen планирует продать большую часть своей доли в Uniqa

Австрийский кредиторRaiffeisen Zentralbank планирует продать большую часть своей доли в страховщикеUniqa примерно за 300 млн евро. Сообщается, чтоRaiffeisen сохранит 8,6%-ную долю вUniqa.

Выбор редакции
25 февраля, 12:16

BRIEF-Msg Life: awarded contract by UNIQA Asigurari de viata

* Msg Life awarded contract by UNIQA Asigurari de viata, Romania, subsidiary of the Austrian UNIQA Group

Выбор редакции
19 августа 2015, 18:42

В «Унике» сменился председатель правления

Наблюдательный совет ЧАО «Страховая компания «Уника» 18 августа поручил возглавить компанию Елене Улье, одновременно прекратив полномочия Юрия Ефимова в должности председателя правления.

29 мая 2015, 18:24

Как «Евровидение» наводило мосты

Не первый год езжу на «Евровидение» в качестве журналиста, но отгремевший в минувшие выходные 60-й конкурс в Вене, поразил меня тем, как это масштабное мероприятие было организовано.

10 июля 2014, 23:43

Форекс - акция "24% годовых на счет" от Европейского брокера

Форекс - С 11 июля Компания xDirect - надежный европейский брокер с многолетним опытом работы на финансовых рынках, приглашает принять участие в Акции "24% годовых". На торговый форекс счет клиента будут начисляться 24% годовых на свободные средства до конца 2014 года. Для этого необходимо тем клиентам, которые откроют или уже имеют открытый счет CLASSIC UAH, зачислить средства в период с 10.06.2014 по 31.08.2014 года. Это хорошая возможность приумножить свой капитал не только с помощью форекс торговли, а и благодаря начислению процентов по годовой ставке на уровне банковского депозита.Беспокоиться клиенту о защите и сохранности данных средств не придется, xDirect им это гарантирует! В 2013 году компания заключила договор страхования с "UNIQA", согласно которого, собственность компании и клиентов защищена в соответствии с действующим законодательством Украины (в том числе и средства клиентов).Кроме того, денежные средства клиентов хранятся только в надежных банках, раздельно от средств компании. Ежегодно форекс компания проводит оценку платежеспособности финансовых учреждений, в которых хранятся активы клиентов.Также, xDirect, будучи частью европейской форекс - брокерской группы ХТВ, взяла на себя обязательства по соблюдению стандартов MiFID (Директива Евросоюза «O рынках финансовых инструментов») при оказании брокерских услуг. В соответствии с этим, компания выполняет ряд требований: предоставляет клиентам максимум возможной информации об инвестиционных услугах и ситуации на рынке форекс, обеспечивает конфиденциальность личной информации клиентов, принимает все разумные шаги для обеспечения наилучшего исполнения ордеров клиентов в их пользу.Сегодня, 11 июля, Вы можете принять участие в форекс акции от xDirect и получить 24% на торговый счет можно ЗДЕСЬ   Форекс - рынок валют на четверг, 10 июля Вечером в среду, 9 июля, евро на Форекс вышел из проторгованного диапазона в районе 1,36 долл. и отыграл пол фигуры у доллара. В итоге в четверг, 10 июля, на 07:30 апо киевскому времени евро оценен рынком Форекс в 1,365 долл. Причиной падения американской валюты стала публикация протоколов июньского заседания ФРССША, на котором обсуждались вопросы нормализации денежно-кредитной политики и процентной ставки.Новости рынка Форекс. Большинство членов регулятора согласились с тем, что корректировка уровня процентной ставки по избыточным резервам должна играть центральную роль в процессе нормализации (политики). В свою очередь традиционные инструменты, такие как изменение ставки по федеральным фондам, а также другие, новые инструменты, испытываемые в настоящее время, останутся на вторых ролях.Руководители ФРС дали сигнал о том, что повышение процентных ставок произойдет в будущем, при этом большинство из них ожидают шага в сторону нормализации денежно-кредитной политики в 2015 г.Как сообщил брокер по работе с ключевыми клиентами ФГ БКС Владимир Крохалев, в ближайшие дни рынок Форекс будет отыгрывать протокол заседания ФРС. К тому же накануне стартовал сезон отчетности компаний, входящих в расчет индекса S&P. Первой отчиталась Alcoa, результаты оказались позитивными. Большинство аналитиков ждут умеренного роста прибыли компаний по сравнению с предыдущим кварталом.Как указывают аналитики ИК "Еврофинансы", индекс ведущих экономических индикаторов ОЭСР показал замедляющийся или стабильный рост в странах с формирующейся экономикой, отсутствие роста в крупных развивающихся странах (за исключением Индии), прогноз для большинства развитых стран стабилен, а для США улучшается. Начинается публикация квартальной отчетности американских компаний, и если по итогам II квартала отчетность будет хорошей, появится дополнительный драйвер роста на фондовых площадках.В четверг на динамику торгов на Форекс будут оказывать влияние решение по основной процентной ставке Банка Англии и данные о числе первичных обращений за пособием по безработице в США, говорит Крохалев.

14 января 2014, 09:30

Страховое чутье

В конце 2007 года на украинских телеканалах появились необычные рекламные ролики. Основатель страховой группы «АСКА» Александр Сосис с экранов убеждал, что страховые полисы – лучшее решение для тех, кто в трудную минуту не может рассчитывать на помощь друга-прокурора или родственника-министра. Что побудило страховщика стать лицом рекламы? После «оранжевой революции» имидж компании, входящей в группу СКМ Рината Ахметова, был не на высоте. «В интернете тогда писали: «Не покупайте конфеты «Конти» и страховки «АСКА», – говорит Сосис. Его творческий замысел был воспринят неоднозначно: участники рынка и посмеивались, и цитировали рекламные ролики. Но Сосис был готов на все ради дела, за которое болел душой. Рекламная кампания продолжалась несколько лет и существенно повысила узнаваемость «АСКА». Самому Сосису новаторские идеи и упорство обеспечили место в списке 20 самых богатых жителей Донецка. В ноябре 2013-го Forbes оценил состояние бизнесмена в $54 млн. «Я не сомневался, что страхование – это роскошный бизнес с роскошными возможностями» Инженер по образованию, Сосис начал заниматься бизнесом еще в советское время. После вступления в силу закона о кооперативах он пробовал себя то в торговле, то в гостиничном бизнесе. А в конце 1980-х попал в страховой бизнес по приглашению Геннадия Хавули, который начал создавать в Донецке филиал российского финансового холдинга «АСКО» и искал партнера среди желающих заняться страхованием. «Страхование меня заинтересовало, т. к. отличалось от остальных кооперативов своей интеллектуальной составляющей, – объясняет Сосис. – Я знал об иностранных страховщиках, крупных международных корпорациях. Хотелось приобщиться к этому огромному бизнесу». В 1989 году Сосис вместе с Хавулей поехал в Москву на переговоры с основателем «АСКО» Григорием Фидельманом. «Фидельман вышел к нам в белом спортивном костюме, с теннисной ракеткой, он выглядел роскошно, – вспоминает Сосис. – Увидев его, я уже не сомневался, что страхование – это роскошный бизнес с роскошными возможностями». Попробовав себя в торговле и гостиничном бизнесе, Сосис поверил в страхование – и не прогадал DR В 1990-м Хавуля возглавил донецкий филиал «АСКО», Сосис стал его заместителем. Начальником отдела медицинского страхования после собеседования с Хавулей была назначена Галина Третьякова, которая до этого работала инженером на одном из харьковских предприятий. Чтобы привлечь внимание к страховкам «АСКО», их начали продавать в нагрузку к импортным товарам. Начинающие страховщики закупили в США большую партию одежды и обуви. Желающие приобрести кроссовки или яркую спортивную куртку с модным лейблом должны были на такую же сумму купить полис страхования жизни. «К нам стояли очереди с пяти утра», – рассказывает Сосис. Прибыль, полученную при продаже одежды и страховок, вкладывали в открытие филиалов в других городах и развитие иных направлений страхования: медицинского, автострахования, имущественного и т. д. В 1995 году компания перестала быть филиалом российского холдинга и под именем «АСКА» получила третью в стране лицензию на страхование. К этому времени Хавуля уже давно выехал на ПМЖ в США, и бизнес остался на попечении Сосиса и команды. Серьезным испытанием стала гиперинфляция. «В 1990-е я оценивал оборот «АСКА» в «Жигулях», которые могу купить, потому что деньги обесценивались ежедневно», – вспоминает Сосис. Спасаться от инфляции решили с помощью строительства офисов и сдачи их в аренду. «Недвижимость была единственным инструментом, который не обесценивался», – поясняет Третьякова. В 1995-м построили первый офис «АСКА» – девяти­этажное здание на проспекте Ильича в Донецке. Однако оборотные средства, размещенные в банке, партнеры потеряли, когда в 1995 году Кабинет министров административными мерами остановил гиперинфляцию. «Все банки, которые жили на скупке валюты и обесценивании карбованца, разорились буквально за день, – отмечает Сосис. – У нас пропали $300 000, почти все наши оборотные средства». Эта потеря ставила под угрозу достройку нового офисного здания – на участке по соседству с главным офисом компании успели лишь заложить фундамент. Чтобы решить проблему, Сосис обратился к руководителям донецкого подразделения госкомпании «Трансгаз». Он знал, что они хотят переехать из Горловки в Донецк, и предложил им приобрести участок с заложенным фундаментом на условии, что два этажа в новом здании достанутся ему. Заручившись согласием «Трансгаза», Сосис сразу же поехал в банк и договорился о кредите под залог двух этажей в будущей постройке. В начале 2000-х главным вызовом для Сосиса стал поиск партнера. «Я искал инвестора, потому что проблемы тогда были у всех, – говорит Сосис. – Мы хорошо понимали, что в Донецке становится непросто развиваться без крупного партнера». Сначала попробовали найти покупателя за пределами страны, для чего в качестве инвестиционного консультанта наняли Raiffeisen Investment. К «АСКА» приценивались инвесторы из Испании и финский страховщик Sampo, но до конкретного предложения дело не дошло. Следующим шагом стали переговоры с Ринатом Ахметовым. «Я напрямую вел переговоры с Ахметовым, с которым был знаком с 1995 года. Других украинских партнеров даже не рассматривал», – подчеркивает Сосис. По его словам, после первой же встречи было достигнуто соглашение о продаже 51% «АСКА» компаниям «Данко» и «АРС» Ахметова. «Аудит проводил «АРС», и он так его провел, что сумма сделки снизилась», – говорит бизнесмен. Он не уточняет, какая была первоначальная договоренность, но в итоге 51% акций «АСКА» и «АСКА-Жизнь» были проданы за $1 млн, еще $1,7 млн инвестированы в развитие бизнеса. Сосис остался вторым крупнейшим акционером «АСКА», миноритарные доли были у топ-менеджеров, в том числе Третьяковой. Продажу в 2001 году контрольных пакетов «АСКА» и «АСКА-Жизнь» Ахметову Сосис считает одним из самых правильных решений в своей жизни. «Мы понимали, что в Донецке непросто развиваться без крупного партнера» Следующий шанс на сделку у него появился после «оранжевой революции», когда в украинском страховом секторе пошла волна поглощений. К примеру, польская группа PZU в 2005-м приобрела компанию «Скайд-Вест», итальянская Generali в 2006-м – контрольный пакет в «Гарант-Авто». А компанией «АСКА-Жизнь» заинтересовалась чешская группа PPF. Это был момент, когда Сосис мог осуществить мечту, которая привела его в страхование, – о сотрудничестве с международными группами. В то время группа «АСКА» уже входила в состав СКМ – страховщик вместе с ПУМБ и Донгорбанком составляли финансовое подразделение. «В СКМ согласились, чтобы чехи провели due diligence, по итогам которого предложили более $5 млн за 51% акций «АСКА-Жизнь», – рассказывает Третьякова. – Мы с Сосисом могли выгодно продать свои пакеты акций». Но выиграть на интересе PPF у Сосиса не получилось – СКМ не поддержала сделку. «Договор с PPF сорвался, в СКМ предложили выкупить мои акции за какие-то смешные 200 000 гривен. Это было некрасиво», – вспоминает Третьякова. В результате переговоров она выторговала у Сосиса и СКМ за свои 10% страховщика жизни 1,5 млн евро. Третьякова уверена, что Сосис мог настоять на продаже компании. «Если я смогла противостоять и Сосису, и СКМ, то он не пошел на противостояние с СКМ. И стал самым большим разочарованием в моей жизни», – признается Третьякова. Сосис оправдывается, что даже сейчас у него с СКМ есть договоренность продавать акции «АСКА» только совместно. Интерес иностранцев к «АСКА» не ослабевал – позже страховщиком заинтересовались и такие международные гиганты, как немецкая Allianz и французская AXA. Для СКМ это стало поводом увеличить долю в «АСКА», чтобы иметь возможность больше заработать на продаже иностранцам. Сосис предложил другим акционерам «АСКА» приобрести у него 23% акций, стартовая цена пакета составила около $5 млн. В итоге в 2007 году пакет выкупила СКМ, стоимость сделки оценивалась в $10–12 млн. Таким образом, за семь лет «АСКА» подорожала на порядок. Сегодня Сосису принадлежат 10,48% акций «АСКА» и 44,3% акций «АСКА-Жизнь». «Благодаря тому что «АСКА» была продана Ахметову, Сосис стал миллионером, а компания получила возможность расти и развиваться», – отмечает топ-менеджер крупной страховой компании. Как рассказали Forbes в СКМ, многие предприятия группы обслуживаются именно в «АСКА». В СКМ заверяют, что продолжают считаться с мнением Сосиса. «Все стратегические решения мы принимаем совместно, – рассказывает Илья Архипов, управляющий директор SCM Advisors (UK) Limited. – Главной заслугой Александра Иосифовича я считаю его стремление сохранить все лучшее, что было создано за 20 лет существования компаний». Консервативный в отношениях с партнерами Сосис – новатор в бизнесе. По словам Хавули, с первых дней работы особенностью «АСКА» была любовь к смелым идеям, которые в итоге поддерживал и развивал Сосис. Например, в 1990-х «АСКА» стала первой в Украине компанией, предложившей банкам страховки на случай повреждения банкоматов. «Это была революционная идея, Сосис ее сразу же подхватил, и банки обращали внимание на эти услуги», – рассказывает один из топ-менеджеров «АСКА». В 2006 году «АСКА» вместе с ПриватБанком стала первой продавать страховки массового сегмента через интернет. Тогда рынок воспринял идею Сосиса скептически – все знали, что украинцы покупают полисы для галочки, например, при получении кредита. Но Сосис верил, что интернет-направление сработает. Сам он объясняет это чутьем. Хотя проект с ПриватБанком, судя по всему, провалился: ни в страховой компании, ни в банке не смогли найти данных о продажах в тот период. Но Сосис вернулся к идее через несколько лет – с 2011 года он вкладывает деньги в IT-проекты, связанные с финансовыми интернет-­сервисами. Как бенефициар нескольких предприятий (кроме «АСКА» Сосис владеет недвижимостью в Донецке) он может позволить себе смелые эксперименты. Для этого Сосис в 2008-м создал инвестиционный фонд «Украинские сбалансированные инвестиции», который вложил в страховые стартапы около $1 млн. Все решения по инвестициям он принимает сам. «Я не морочу голову и быстро принимаю решение. Если мне что-то нравится, я скорее скажу да, чем нет», – констатирует Сосис. С момента создания фонда он уже поддержал несколько проектов. Первый из них – «Финком» – развивает идею Сосиса 2006 года о продажах страховок в интернете. Второй – «Системные мобильные технологии» (СМТ) – связан с разработкой мобильных приложений. Третий проект помогает страховщикам экономить средства на выплатах: компания находит самые выгодные варианты покупки запчастей для пострадавших в авариях машин. «Я всю жизнь занимался только страховым бизнесом. В какой-то момент я поверил, что интернет – это перспективное направление, – рассуждает бизнесмен. – Хотя мог и ошибиться». С момента запуска бизнеса в 2011 году СМТ сделали порядка 10 мобильных приложений для разных страховщиков, в том числе для украинских «Арсенал Страхование» и UNIQA, российской «ЮЖУРАЛ-АСКО». В планах – приложения для медицинских учреждений и ТРЦ. Оплачивает разработку компания-заказчик, для клиентов приложение бесплатное, они скачивают его в онлайн-­магазинах приложений, таких как App Store или Google Play. По информации управляющего партнера СМТ Николая Котюка, с апреля по ноябрь 2013 года программное обеспечение от СМТ скачали около 60 000 раз. Данные по рентабельности не оглашаются, но, по словам Сосиса, к проектам уже подключается другой инвестор – британский инвестиционный фонд.

Выбор редакции
23 сентября 2013, 13:13

Австрия: Uniqa планирует привлечь около $1,01 млрд путем продажи акций

В понедельник, 23 сентября, австрийский страховщик Uniqa начал продажу акций с целью привлечения примерно 750 млн евро ($1,01 млрд) и повышения доли бумаг, находящихся в свободном обращении, до 36,7%. Сообщается, что стоимость акций составит 7,5-8,5 евро за каждую, при этом цена бумаг на закрытии торгов в пятницу составила 9,151 евро. Стоит отметить, что продажа акций будет осуществлена до 8 октября, а их торговля на Венской фондовой бирже начнется 11 октября.

Выбор редакции
27 мая 2013, 17:21

Австрия: Raiffeisen планирует выплатить государственный кредит до 2015 года

Согласно информации из осведомленных источников, австрийский банк Raiffeisen Bank International намерен выплатить государственный кредит в размере 1,75 млрд евро ($2,26 млрд) до 2015 года. Сообщается, что денежные средства могут быть привлечены путем увеличения объема акций, находящихся в обращении, либо за счет продажи доли в страховщике Uniqa, в котором банку принадлежит 45%-ный пакет бумаг.

Выбор редакции
16 мая 2013, 15:49

Иностранные страховщики скупают конкурентов на Украине

Австрийская страховая компания UNIQA и немецкая Allianz хотят расширить свой бизнес на Украине. Для этого они собираются купить местные страховые компании, пишет газета "Капитал" со ссылкой на свои источники. UNIQA сейчас проверяет состояние компании...