• Теги
    • избранные теги
    • Компании2193
      • Показать ещё
      Разное1245
      • Показать ещё
      Международные организации57
      • Показать ещё
      Страны / Регионы468
      • Показать ещё
      Издания93
      • Показать ещё
      Показатели73
      • Показать ещё
      Формат28
      Люди177
      • Показать ещё
      Сферы3
Vanguard
Vanguard
The Vanguard Group — крупная американская инвестиционная компания, активов в управлении - $2 трлн. Расположена в городе Малверн, штат Пенсильвания. Основана в 1975 году Джоном Боглом. Компания находится в собственности фондов взаимных инвестиций, а следовательно ей владеют инвесторы этих фондо ...

The Vanguard Group — крупная американская инвестиционная компания, активов в управлении - $2 трлн. Расположена в городе Малверн, штат Пенсильвания. Основана в 1975 году Джоном Боглом. Компания находится в собственности фондов взаимных инвестиций, а следовательно ей владеют инвесторы этих фондов. Компания управляет индивидуальными пенсионными счетами, сберегательными счетами на обучение, различными видами финансовой ренты и оказывает консультационные услуги своим клиентам.

 

Общая сумма рыночных активов $ 1,430 трлн

http://www.nasdaq.com/quotes/institutional-portfolio/vanguard-group-inc-61322

 

Американская группа компаний Vanguard является одним из крупнейших в мире объединением паевых инвестиционных фондов, распоряжается капиталом в размере около 3 триллионов долларов и управляется коллективным субъектом, которого сразу непросто обнаружить.

«Вэнгард» исповедует консервативную корпоративную культуру и предлагает своим клиентам сравнительно более низкую доходность по долгосрочным вкладам и значительно более низкую стоимость их обслуживания. Эти деловые принципы позволили «Вэнгард» успешно пройти Великую депрессию 30-х годов и, возможно, удержат компанию на плаву в нынешний кризис. Но не только они.

Заметные связи руководства корпорации «Вэнгард» с религиозными общинами штатов Пенсильвании и Нью-Джерси указывают на связь «Вэнгард» с католическо-иезуитскими кругами Западной Европы, которые переместились в Северную Америку после наполеоновских войн и Французской революции 1848 года. Именно это прошлое компании позволяет ей открыто и настойчиво предлагать не только деловую, но и ценностную альтернативу финансовому проекту «Уолл-стрит».

Илл. Печать иезуитского колледжа им. Святого Иосифа в Филадельфии

 

Предыстория

The Vanguard Group была основана в 1975 в Филадельфии под управлением Джона Богла, американца с шотландскими корнями и дипломом Принстонского университета. Компания представляет собой фонд, объединенный из нескольких паевых инвестиционных фондов, а точнее так называемый “индексный фонд” (об этом ниже). «Вэнгард» была построена на фундаменте другого филадельфийского ПИФа - The Wellington Fund, и эта история требует отдельного упоминания.

Как известно, первичное накопление капитала всегда представляет собой загадку. Не обошлось без загадки и здесь. К началу 1929 года потомок валлийских квакеров, 31-летний бухгалтер из Филадельфии Уолтер Морган собирает среди своих родственников и знакомых 100 000 долларов (сегодня это примерно $1,36 млн) и создает сбалансированный паевый инвестиционный фонд под названием Industrial and Power Securities Co. Это был не первый американский ПИФ, но особенностью фонда Моргана стало то, что он умело сбалансировал вложения в акции и в долговые обязательства, и это помогло вкладчикам избежать потерь во время кризиса за счет разного изменения стоимости активов.

Логично предположить, что кто-то таким образом спасал свои сбережения накануне Великой депрессии. И не прогадал: к середине 30-х годов управляемый фирмой капитал достигает 1 миллиона долларов, и тогда же Морган дает фонду новое название The Wellington Fund - по имени герцога Веллингтона, английского полководца и политика с ирландскими корнями. Последний известен не только разгромом Наполеона при Ватерлоо, но и как активный лоббист билля о реабилитации католиков в Англии и одновременно как жесткий противник аналогичной реабилитации евреев.

Wellington Fund и управляющая активами этого фонда компания Wellington Management Company Моргана продолжили уверенно развиваться. В 1943 году в управлении WMC уже 10 миллионов долларов, в 1949 году преодолена планка в 100 миллионов, в 1959 году - миллиард, в 1965 - 2 миллиарда долларов. В конце 60-х Морган выходит на пенсию вместе со своим постоянным финансовым советником Майклом Робинсоном, выпускником частного иезуитского Университета им. Святого Иосифа, который был основан в Филадельфии Орденом Иезуитов в 1851 году, причем Морган регулярно отчислял пожертвования этому университету и пользовался там большим уважением. Сегодня университет состоит из колледжа и бизнес-школы и предлагает различные курсы в традиции liberal arts.

 

Рождение группы «Вэнгард»

Джон Богл пришел в компанию Моргана в 1951 году, поводом для решения о найме послужила принстонская дипломная работа Богла о ПИФах. В середине 60-х Джон Богл становится управляющим партнером Wellington Management Company. Тогда компания вступает в сложный финансовый период, и в 1967 году руководство принимает решение о покупке бостонской инвестиционной фирмы Thorndike, Doran, Paine and Lewis, Inc., которая управляла капиталом фонда Ivest. В конце концов, в 1975 году на платформе этих двух фондов появилась The Vanguard Group, названная в память о флагманском корабле флота адмирала Нельсона в сражении против наполеоновских войск при Абукире.

Компания очень успешно прошла 80-е годы, и к середине 90-х управляла через все свои подразделения уже 132-миллиардным капиталом. В 1996 году исполнительным директором «Вэнгард» вместо Богла становится его 40-летний заместитель Джон Джозеф Бреннан, выпускник Дартмутского колледжа и Гарвардской школы бизнеса, который работал в компании с 1982 года. В это же время компания расширяет представительство в мире: к американскому и британскому офисам добавляются филиалы в Сингапуре, Токио, Сиднее, затем в Гонконге и Пекине. В 1998 году «Вэнгард» занимает второе место в мире среди ПИФов по размеру капитала и уступает только Fidelity Investments.

В 2008 руководство компании меняется в весьма характерном стиле: преемником Бреннана становится выпускник тоже Дартмута и тоже Принстона Уильям МакНабб, проработавший в компании с 1986 года. Сегодня Бреннан остается почетным председателем и главным советником «Вэнгард», занимает руководящие посты в ряде страховых и инвестиционных компаний и входит в попечительский совет католического Университета Нотр-Дам из международной Конгрегации Святого Креста.

 

Корпоративные принципы управления

«Вэнгард» была изначально задумана как индексный фонд - инвестиционная компания, которая вкладывает капитал своих клиентов в активы других компаний пропорционально их доходности и меняет (индексирует) структуру своих вложений в зависимости от ситуации на рынке. Поэтому «Вэнгард» присутствует в капитале почти всех крупных мировых компаний: Apple, Google, Visa, Phizer, Halliburton, Lockheed Martin, - назовите другую компанию из списка S&P 500 и вряд ли ошибетесь. Упрощенно говоря, вложения «Вэнгард» в компании из S&P 500 пропорциональны доле этих компаний в самом индексе S&P 500. В основе своей, это и есть принцип сбалансированного управления капиталом, который успешно испытал в 30-е годы основоположник компании Морган и усовершенствовал Богл.

При МакНаббе в 2014 году «Вэнгард» перешагнула 3-триллионный порог капитала в своем управлении и стала крупнейшим объединенным ПИФом США. Компания состоит из 160 фондов внутри страны и 120 за рубежом, персонал насчитывает около 14 000 человек, а число клиентов в общей сложности составляет около 20 миллионов пайщиков: от рядовых граждан с пенсионными вкладами до капиталов крупных организаций.

«Вэнгард» всегда публично подчеркивает свой консерватизм и отличие от спекулятивного и высокорискованного рынка Уолл-стрит. Как пошутил однажды сын Джона Богла на юбилейном вечере отца, жизненное правило Богла старшего могло бы звучать так: «Заберите деньги у Голдман Сакс и...» Шутка была встречена аплодисментами, но так и осталась незавершенной. Сам Богл написал несколько работ о культуре инвестирования, в том числе в кризисном 2008 году издал книгу с говорящим названием «Хватит! Подлинная мера денег, бизнеса и жизни», в которой подробно критикует деловые принципы управления банками вроде Citigroup, Merill Lynch и других крупных проектов Уолл-стрит.

Недоверие к рискованным краткосрочным финансовым спекуляциям является корпоративным принципом, унаследованным «Вэнгард» еще от фонда Wellington. Действующий глава компании Уильям МакНабб прямо говорит, что «Вэнгард» не рассматривает себя как часть Уолл-стрит и сосредоточена на долгосрочном обслуживании сбережений людей на протяжении всей взрослой жизни от колледжа до выхода на пенсию под сравнительно низкие, но зато более безопасные проценты. Например, средняя стоимость операционного обслуживания вкладов в фондах «Вэнгард» в 2014 году составила 0.18% от совокупного капитала при том, что средняя стоимость обслуживания на рынке составляет более 1%.

Таким образом, руководство компании управляет и своими собственными деньгами, в отличие от посторонних наемных менеджеров в стиле Уолл-стрит, чьи многомиллионные гонорары также повышают риски на рынке капитала. Напротив, топ-менеджеры «Вэнгард» выбираются из своих же сотрудников, которые проработали в фондах группы не один десяток лет. Кроме “принстонской” линии хорошо виден католический родовой признак кадровой политики «Вэнгард»: 4 из 12 человек в действующем высшем руководстве компании проходили обучение либо в иезуитском Университете Святого Иосифа, либо в католическом Университете Нотр-Дам.

Иезуиты в капитале. Обзор корпорации Vanguard

 

Вики:

Основатель компании Джон Богл сформулировал основные принципы работы взаимных фондов в своей дипломной работе «Экономическая роль инвестиционной компании». 24 сентября 1974 года он основал свою компанию, названную в честь флагманского корабля адмирала Нельсона.

В рамках компании Богл создал структуру взаимных фондов, где интересы вкладчиков превалируют над интересами управляющих и дистрибьюторов; первый индексный фонд, задача которого — обеспечивать среднерыночную доходность; систему управления облигационным фондом, основанной на портфелях краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных облигаций; систему продаж паев без нагрузки (брокеров и дилеров). С 1981 года активы компании удваивались практически раз в три года. В 1981 году они составили — $3 млрд, 1983 — $6 млрд, 1985 — $12 млрд и т. д. С 1998 по 2005 активы выросли до $800 млрд.

Созданный Vanguard первый индексный взаимный фонд Vanguard 500 Index Fund стал крупнейшим взаимным фондом в мире. Индексные фонды Vanguard с 1998 по 2008 год опережали аналогичные фонды с активным управлением на 99 % — инвестиции в долгосрочные облигации, 96 % — в среднесрочные и 92 % — в краткосрочные облигации.

Джон Богл ушел с поста председателя правления Vanguard. Его сменил Джон Д. Бреннан, а 31 августа 2008 года компанию возглавил Вилльям МакНабб III.

The Vanguard Group предлагает частным инвесторам возможности инвестировать во взаимные фонды компании, в торгуемые на бирже фонды, а также в отдельные акции и облигации и сторонние фонды. Консультирует по финансовому планированию, управляет пенсионными счетами и сберегательными счетами на оплату обучения. Компания предлагает также ряд услуг для институциональных инвесторов.

Рыночная стоимость (!) The Vanguard Group на март 2013 года составляла $978,676 млрд.

Развернуть описание Свернуть описание
03 декабря, 02:42

Trump's education pick says reform can 'advance God's Kingdom'

The billionaire philanthropist whom Donald Trump has tapped to lead the Education Department once compared her work in education reform to a Biblical battleground where she wants to "advance God's Kingdom" Trump’s pick, Betsy DeVos, a national leader of the school choice movement, has pursued that work in large part by spending millions to promote the use of taxpayer dollars on private and religious schools. Her comments came during a 2001 meeting of “The Gathering,” an annual conference of some of the country’s wealthiest Christians. DeVos and her husband, Dick, were interviewed a year after voters rejected a Michigan ballot initiative to change the state’s constitution to allow public money to be spent on private and religious schools, which the DeVoses had backed. In the interview, an audio recording of which was obtained by POLITICO, the couple is candid about how their Christian faith drives their efforts to reform American education. School choice, they say, leads to “greater Kingdom gain.” The two also lament that public schools have “displaced” the church as the center of communities, and they cite school choice as a way to reverse that troubling trend. The audio from the private gathering, while 15 years old, offers a rare behind-the-scenes glimpse of DeVos’ personal views — views that may guide her decision-making as the nation’s top education official. DeVos has repeatedly said she wants policies that give families choices about their children’s education — the choice of public schools included — but her critics fear that her goal is to shift public funding from already-beleaguered traditional public schools to private and religious schools. DeVos remains a harsh critic of the traditional education system, which she calls a “monopoly” and a “dead end.” But she said in the audio that she doesn’t want to destroy public education — only inject competition. “Dick and Betsy are not radical fundamentalist, 'in the hills' kind of people,” said Rev. Robert A. Sirico, head of the Acton Institute for the Study of Religion and Liberty, who described himself as a close friend. “They’re not the kind of people who want to force their beliefs down anybody’s throat.” DeVos’ spokesman referred questions to the Trump transition team, which did not respond to a request for comment. The DeVos family are billionaires, but in the interview, Betsy DeVos said that rather than just give money to boost Christian schools, she’s fighting to change the whole system, because there “aren’t enough philanthropic dollars in America to fund what is currently the need in education.” Betsy DeVos also used the Biblical term “Shephelah,” an area where battles — including between David and Goliath — were fought in the Old Testament, to describe her efforts. “Our desire is to be in that Shephelah, and to confront the culture in which we all live today in ways that will continue to help advance God’s kingdom, but not to stay in our own faith territory,” Betsy Devos said. Those who know DeVos say her goals are not sinister — though they acknowledge the policies she’s likely to advance would benefit Christian schools. In fact, Trump’s $20 billion school choice program that would allow low-income students to select private or charter schools was devised with the help of the advocacy group DeVos headed until recently. “What she wants to do is just make sure education is much more locally controlled,” said Sirico, who talked to DeVos about her “dreams generally” while celebrating Thanksgiving with her family. “That it’s sensitive to the localities, to the states, to the cities, to the families. That’s just going to naturally involve — at least in the great swath of flyover America — that’s going to involve religious education.” Betsy DeVos has served on the board of directors of Sirico’s Acton Institute, which seeks to educate religious leaders of all denominations, business executives, entrepreneurs, university professors and academic researchers "in the connection that can exist between virtue and economic thinking," according to the group's website. But the views expressed in the audio disturb advocates for the separation of church and state. “It's very alarming,” said Rob Boston, a spokesman for Americans United for Separation of Church and State. Boston’s group has referred to DeVos as a “four-star general in a deceptive behind-the-scenes war on public schools and church-state separation.” “People support school vouchers for different reasons. Some make a free-market argument because they are opposed to public schooling. Others want to prop up sectarian teachings with taxpayer money,” Boston said. “DeVos has a foot in both camps, which does not bode well for our public schools.” The audio of the 2001 interview was given to POLITICO by Bruce Wilson, who works for the LGBT rights nonprofit Truth Wins Out and has researched the "Gathering" conferences. The Devos family has a long history of supporting anti-gay causes —including donating hundreds of thousands to Focus on the Family, a conservative Christian group that supports so-called conversion therapy aimed at changing a person’s sexual orientation. During the DeVos interview, the couple talks about a trip to Israel where they learned about a geographical region, called the Shephelah, where battles were fought between the Israelites and Philistines. Betsy DeVos then links this topic to education. "It goes back to what I mentioned, the concept of really being active in the Shephelah of our culture — to impact our culture in ways that are not the traditional funding-the-Christian-organization route, but that really may have greater Kingdom gain in the long run by changing the way we approach things — in this case, the system of education in the country," she says. Using an anecdote about pig remains found on archaeological digs in the Shephelah, the couple compares their work in education reform to the long-ago battles waged in that region. Pigs are not kosher, Dick DeVos says, so you could tell where the Jewish people influenced what the couple call "pagan" communities, because “the pig bones were gone.” "We could run away and just go back up in the hills and live very safely and very comfortably — or are we going to exist in the Shephelah and try to impact the view of the community around us with the ideas we believe are more powerful ideas of a better way to live one’s life and a more meaningful and a more rewarding way to live one’s life as a Christian?" Dick DeVos says. "Our job is to figure out in the contemporary context — how do we get the pig bones out of our culture?" In the decade and a half since that interview, the DeVoses have poured millions into school choice efforts. Through a variety of DeVos-backed groups — including the American Federation for Children and All Children Matter — the couple funded voucher-friendly state lawmakers and pushed statewide ballot measures for vouchers. At this year’s American Federation for Children Policy Summit, Betsy DeVos boasted about the growing momentum for her “education revolution.” “We are winning in state after state,” she said. “In the past six years, we’ve doubled the number of private school choice programs to 50, the number of private school choice states to 25, plus Washington, D.C., and doubled the number of students currently benefiting from private school choice to 400,000. All told, together, we’ve helped more than a million kids in private school choice programs, and we’re just getting started.” The DeVoses say in the 2001 interview that they adhere to the Calvinist perspective of Christianity. Richard Israel, a professor of the Old Testament at Vanguard University in California, said Calvinists see it as the work of Christians to influence culture. "Their view of the Christian mission isn’t to be in the fortress and hold out against the pagans, but to engage culture from a Christian worldview and transform it," Israel said. At one point in their interview, the Devoses are asked directly if they want to "destroy our public schools." "No, we are for good education, and for having every child have an opportunity for good education," Betsy DeVos says. “We both believe that competition and choices make everyone better and that ultimately if the system that prevails in the United States today had more competition — there were more choices for people to make freely — that all of the schools would become better as a result." However, the DeVoses also say public schools have “displaced” the church in terms of importance. “The church — which ought to be in our view far more central to the life of the community — has been displaced by the public school as the center for activity, the center for what goes on in the community,” Dick DeVos says. “It is certainly our hope that churches would continue, no matter what the environment — whether there’s government funding some day through tax credits, or vouchers, or some other mechanism or whatever it may be — that more and more churches will get more and more active and engaged in education," he says. "We just can think of no better way to rebuild our families and our communities.” When asked why they don’t just spend their time — and money — funding Christian schools, Betsy DeVos says they want to reform the whole system to bring “greater Kingdom gain.”“We could give every single penny we have, everybody in this room could give every single penny they had, and it wouldn’t begin to touch what is currently spent on education every year in this country and what is in many cases … not well spent," she says.

Выбор редакции
02 декабря, 17:13

The Implied Analyst 12-Month Target For VNQ

Looking at the underlying holdings of the ETFs in our coverage universe at ETF Channel, we have compared the trading price of each holding against the average analyst 12-month forward target price, and computed the weighted average implied analyst target price for the ETF itself. For the Vanguard REIT ETF [...]

02 декабря, 16:52

Energy ETF (VDE) Hits New 52-Week High

This energy ETF hits new 52-week high. Are more gains in store for this ETF?

01 декабря, 20:11

Top ETF Stories of November: Spotlight on Election & OPEC

Inside the top ETF Stories of November.

Выбор редакции
01 декабря, 20:00

Cost of Internal Expense Ratios

Fidelity take a page from Vanguard, showing the impact of investing costs:     Source: Fidelity The post Cost of Internal Expense Ratios appeared first on The Big Picture.

30 ноября, 11:02

Самый большой корабль в мире

Пополняем нашу копилку САМОГО САМОГО!До сегодняшнего дня, я считал самым большим кораблем корабль - док (Dockwise Vanguard) или например Действующий самый большой нефтеналивной танкер в миреВо время идет, технологии развиваются. Так случилось, что за контейнеровозами и супертанкерами закрепилась слава самых больших судов. Но куда менее заметные корабли, предназначенные для выполнения технических и производственных работ, давно обошли их по этим параметрам. И в зависимости от поставленных целей они становятся все больше и больше.Спущенный на воду новый рекордсмен судно “Первопроходец” (Pioneering Spirit), принадлежащее швейцарской компании, — гигантский строительно-монтажный катамаран, не имеющий аналогов в современном судостроительстве.Давайте разберемся подробнее, как и зачем был построен этот повелитель волн, ширина которого превосходит длину футбольного поля.Фото 2.Первопроходец – это судно гигантских размеров. Достигающий 124 метра в ширину и 382 в длиной, он по своим параметрам сравнялся с известным Эмпайр-стейт-билдинг, а его ширина превосходит длину футбольного поля. Грузоподъемность велика даже для кораблей такого же типа – 48 тысяч тонн. Стоимость проекта тоже идет на рекорд и составляет почти 3 миллиарда долларов.Фото 3.В отличие от нефтяных танкеров или судов-контейнеровозов, крановые суда специализируются на перевозке многотонных грузов и принимают участие в морском строительстве. Данное судно будет использоваться для установки нефтяных и газовых платформ.Фото 4.Заказчиком самого большого в мире судна-крана является компания Allseas, которая не собирается останавливаться на достигнутом: следующий сооруженный ими корабль будет иметь в ширину 160 метров и 400 метров в длину. Новое судно будет сдано в эксплуатацию не позже 2020 года. Строительство гигантов ведется на верфях в Южной Корее.Фото 5.Построенный в доках Южной Кореи Первопроходец был отправлен в Роттердам для финальной доводки и спуска на воду. Из зоны Маасфлакте-2, где для нового корабля был построен специальный сухой док, гигантский морской кран отправится в Кейптаун, а потом на свое первое задание.Обслуживает катамаран команда из 571 человека, в числе которых моряки, инженеры, специалисты по подъему и установке морских буровых платформ и вспомогательный персонал.Фото 6.Самое большое в мире судно обошлось своим владельцам корпорации Allseas в сумму 1,7 миллиард долларов, а спроектировали проект финские судостроители компании Deltamarin. Контракт на создание гигантского судна корпорацией Allseas был подписан в июне 2010 года, после чего началась разработка проектно-технической документации и закладка огромного корабля в Южной Корее на верфи Daewoo Shipbuilding Marine Engineering. В 2013 году самое большое в мире судно «Pieter Schelte» спущено на воду.Фото 7.Благодаря использованию корпуса катамаранного типа размеры новейшего судна оказались впечатляющими: максимальная длина 382 м, ширина 117 м. Эта конструкция позволила разместить на палубе плавучего города собственную инфраструктуру, а также возможность транспортировать небольшую нефтяную платформу.Энергетическая установка судна включает восемь дизелей мощностью 15640 л.с. и тринадцать дизель-генераторов Rolls-Royse общей мощностью 97000 л.с.Примечателен тот факт, что изначально судно было названо в честь Питера Схелте Хеерема — морского инженера, отца основателя компании Allseas, и, по совместительству — нацистского преступника. Во время Второй мировой войны Питер Шельте служил в Ваффен-СС, и после окончания войны нидерландский суд приговорил Хеерема к трем годам заключения за военные преступления. В конце прошлого года провокационное название сменили, и корабль стал «Первопроходцем».Фото 8.Самый большой корабль в мире оборудован тремя палубными кранами грузоподъемностью 50 тонн и одним - грузоподъемностью 600 тонн. Диаметр прокладываемых труб составляет от 2 до 68 дюймов, а в специальном грузовом отсеке можно поместить трубы общим весом 27 тысяч тонн.Самое большое в мире судно оснащено современной системой динамического позиционирования и предназначено для транспортировки, установки и ввода в эксплуатацию буровых платформ. Максимальная грузоподъемность самого широкого в мире судна составляет 48 тысяч тонн. Для этого его оснастили уникальной килекторной системой высотой 65 метров, изготовленной по специальному заказу в Италии.Фото 9.Владельцы возлагают большие надежды на новейшее судно, и уверено, что оно побьет все рекорды по глубине и скорости прокладки труб, для этого у него есть все необходимое оборудование. В частности по всей длине самого большого в мире корабля будут установлены семь автоматических сварочных станции и шесть станций для нанесения на трубы защитного слоя. Также уже известно, что компания Allseas намерена заказать второе многофункциональное судно, которое будет больше своего предшественника. Введение в эксплуатацию самого большого в мире корабля планируется в 2020 году, и основным предназначением его станет установка и демонтаж самых крупных нефтегазовых платформ.Фото 10.Фото 11.Фото 12.Фото 13.Фото 14.Фото 15.Фото 16.Фото 17.Фото 18.Фото 19.Фото 20.Фото 21.Фото 22.Фото 23.Фото 24.Фото 25.Фото 26.Фото 27.Фото 28.Фото 29.Фото 30.Фото 31.Фото 32.источникиhttp://dnpmag.com/2016/11/22/povelitel-voln/http://korabley.net/news/samyj_bolshoj_korabl_v_mire_postroen/2014-10-29-1702http://www.moya-planeta.ru/travel/view/samye_bolshie_korabli_v_mire_10293/http://topsamoe.ru/samyiy-bolshoy-korabl-v-mire.htmlА вот еще Самый длинный корабль в мире или например Самый большой корабль для перевозки скота. Посмотрите на Самый большой в мире корабль из ЛЕГО и на Новый самый большой в мире круизный лайнер

29 ноября, 22:01

Why Was Bernie Sanders So Successful in Activating Young Voters?

What made the Bernie Sanders campaign so successful in activating young voters? originally appeared on Quora - the knowledge sharing network where compelling questions are answered by people with unique insights. Answer by Becky Bond and Zack Exley, Former Senior Advisers to Bernie Sanders (2016); co-authors of Rules for Revolutionaries, on Quora. The Bernie campaign's two biggest assets were Bernie's message and Bernie's authenticity as a messenger. Young people were electrified by Bernie's political analysis and believed that he meant what he said because he had been saying it for decades. When Bernie asked for a political revolution they rose up to join it. In my experiences on the campaign trail working with young people as staffers and volunteers, I came to be in awe of the younger cohort of millennials -- primarily folks who are aged 16-26. The Clinton campaign pegged these younger millennials as naive takers who only wanted free stuff and were responding primarily to Bernie's support for free tuition at public colleges and universities. But if they'd spent more time with young people they would have understood that young people cared about all the issues because they are a truly intersectional generation. Zack and I talk about this in the chapter of our Rules for Revolutionaries: How Big Organizing Can Change Everything that's titled "There is No Such Thing as a Single-Issue Revolution." Everywhere we went, young people flocked to the campaign because Bernie was talking about all the issues they cared about. Consistently we found that climate and racial justice were at the top of their agenda. They also cared deeply about getting big money out of politics and immigration reform. Free tuition at public colleges and universities was usually the fourth or fifth issue they mentioned. What the Clinton campaign missed but we understood right from the beginning on the Bernie campaign was that the younger millennials are an intelligent, diverse, digitally enabled, teamwork-focused, and solutions-oriented generation. They are searching for leaders, strategies and tactics to address the urgent crises they are inheriting from an older generation. These under-26 millennials (and some of the older ones, too) are going through a nuanced and intense political awakening that questions current conventional wisdom. They recognize how the dominant orthodoxy of incremental approaches to change fall far short of the solutions that are needed. And they are willing to engage in the work necessary to fight for the change we need even if the odds of winning aren't great. Going forward, I believe that young people are going to continue the work they started with the Bernie Sanders campaign. They are the vanguard that's going to go after the establishment and change things -- not from ignorance or idealism, but from a place of intelligence, urgency, nuance and a clear recognition that we are all in this together and all struggles are connected. The sooner these young leaders who are more radical and diverse than the baby boomers or GenXers replace the current political establishment, the better. If the election had been decided only by votes by young people I would have been much happier with the result. And helping the young Bernie Sanders voters rise to power is one of the hopeful things we can focus on in these dark days. This question originally appeared on Quora. - the knowledge sharing network where compelling questions are answered by people with unique insights. You can follow Quora on Twitter, Facebook, and Google+. More questions:​ Bernie Sanders: What could Bernie Sanders have done, if anything, to beat Hillary in the primary? Democratic Party: Will the Democratic Party become more or less liberal due to the results of the 2016 election? Political Campaigns: How can you apply the learning from large political campaigns to your local communities? -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

29 ноября, 20:46

Forget Growth, Buy These Value ETFs Instead

Enough of growth ETF investing? Look at these top-ranked value ETFs as Trump rally weakens.

Выбор редакции
29 ноября, 17:52

16.3% of VNQ Holdings Seeing Recent Insider Buys

A look at the weighted underlying holdings of the Vanguard REIT ETF (AMEX: VNQ) shows an impressive 16.3% of holdings on a weighted basis have experienced insider buying within the past six months. Click here to find out 10 ETFs With Stocks That Insiders Are Buying » Spirit Realty Capital, Inc [...]

29 ноября, 16:36

Эксперты Vanguard назвали главные ошибки инвестсоветников США

Управление портфелями ценных бумаг советниками достаточно популярная услуга в США. Компания Vanguard изучила состояние этого рынка и выявила интересные особенности.

29 ноября, 16:03

American Vanguard Unit, Harvard Team Up to Curb Mosquitos

AMVAC Chemical Corporation (AVD) has entered into a Research Collaboration Agreement with Harvard University to develop and commercialize novel, Harvard-owned technology for mosquito control.

29 ноября, 10:00

Stocks for the long run

One of the major developments withing the financial industry over the last half-decade or so has been the ascendance of passive investing as a discipline.   The reasons for this are not hard to discern; the performance of active managers as a class has lagged major benchmarks and the fee schedules are, by and large, unappealing.  In many cases, managers who appear to possess a genuine edge (e.g., Renaissance Technologies) are either closed to new investors or only manage proprietary capital.   (And no, humble pie does not constitute a genuine edge.)Amidst all the tutting from the proponents of passive buy and hold investing, however, there seems to have emerged a smugness that evninces itself every time the SPX flirts with a new all time high, as it has since the election.   The chart below is a few years old but still gets trotted out with regularity when equities are at their peak, usually as a justification as to why you should never sell (or why it was a mistake to have sold your SPY or Vanguard 500 holdings.)While it is certainly true that the long term trend for equity prices has been higher, it is equally the case that there is no guarantee, as seems implicit in the commentary of the passive investing fetishistas, that they will go up during one's investing lifetime.  There have been several occasions when stocks have delivered no returns over periods of 30 or more years.  It's all well and good to look at the chart and say "well, ya should have been long", but the higher the valuations are today, the lower the expected return is tomorrow.  As the small print promises, past performance is no guarantee of future returns.Of course, virtually all of the praise for buy and hold passivity that Macro Man has encountered has come from the United States.   A healthy dose of this has no doubt been warranted, given the ability of the finance industry to separate the consumer of retail financial products from his money.   That being said, the belief that buy and hold is some sort of optimal strategy likely rests on a foundation of American exceptionalism.  After all, how do you think Greek investors feel about a passive buy and hold strategy?OK, Greece is just small country.  What about the Eurozone as a whole?   Let's talk when the total return of the Eurostoxx eclipses its 2000 highs.One wonder how much traction the buy and hold message would have here.  Still, despite the sovereign crisis the Eurostoxx has been the land of milk and honey compared to Japan, where total returns are at levels first reached nearly 30 years ago.So sure, by all means if you don't have a view, take your equity risk with index products and be happy with the market return.  (No, seriously!)  But just remember that the long run on a 400 year chart is a lot different than the long run for a 40 year old guy looking to put a few kids through college and have a few nickels left over for retirement.  Valuations matter, there's no guaranteed pot of gold at the end of the Vanguard 500 rainbow, and while over-trading is a cardinal investment sin, so too is willfully sticking your head in the sand and dismissing the need for thought.

29 ноября, 00:39

Wells Fargo (WFC) Sued by Plaintiff Over Target Date Funds

Troubles heap on Wells Fargo & Company (WFC), which faces a new class action lawsuit, alleging the bank of enriching itself at the cost of its employees' retirement savings by including costly, in-house target date funds in its 401(k) plan.

28 ноября, 16:13

Buy 4 Low Cost Mutual Funds for Outstanding Returns

Recent gains in markets are expected to have a positive impact on the demand of low costs funds, which makes these funds a wise investment choice.

28 ноября, 14:18

Commodities Led Most Markets Higher Last Week

Commodities popped last week, posting the strongest weekly gain among the major asset classes, based on a set of proxy ETFs. Supported by expectations of higher inflation, broadly defined commodities led the way higher by a wide margin in the holiday shortened trading week through Friday, Nov. 25. The iPath Bloomberg Commodity ETN (DJP) jumped […]

24 ноября, 12:56

Активные облигационные фонды превзошли индексные

Фонды активного управления рано списывать со счетов. В дни максимальной волатильности после неожиданных результатов выборов президента США они показали результат лучше индекса.

24 ноября, 12:21

[Перевод] Что мы узнали о роботах-консультантах за последние 19 месяцев

Развитие мировой финтех-индустрии влияет и на сегмент робо-консультирования. Мы, в команде процессинговой компании PayOnline, перевели материал, описывающий тенденции, происходящие на мировом рынке автоматизированных помощников, консультирующих клиентов на основании математических алгоритмов. Не новость, что сотни стартапов пытаются встряхнуть уютный мир инвестиций с помощью решений на основе так называемых роботов-консультантов. Неожиданно действующие игроки не просто взяли их на заметку, а буквально вцепились в эту возможность. Компания Vanguard запустила робо-платформу в 2015 году и сегодня управляет активами в размере 41 миллиарда долларов США. Fidelity запустила Fidelity Go. BBVA запустила робота-консультанта в партнерстве с Future Advisor. Другие компании, такие как Charles Schwab и BLACKROCK, тоже не отстают. Мы еще вернемся к оценке эффективности каждой из моделей в следующем году, но по мнению некоторых, уже к 2020 году на роботов-консультантов будет приходиться более 5% объема инвестиционных портфелей. Это действительно впечатляет и может стать заманчивой перспективой для тех, кто работает в отрасли. Возможно, кто-то даже покинет теплые места в крупных компаниях ради собственного бизнеса. Но давайте вернемся немного назад. Читать дальше →

23 ноября, 20:39

5 Top-Ranked Sector ETFs Thankful to Trump

These sector ETFs scooped up strong gains on Trump's victory and were upgraded to the Buy or Strong Buy list by the Zacks methodology.

23 ноября, 14:38

Robo-Advisor fintechs are the new biotechs

Markus Schuller, founder of Panthera Solutions The OECD Financial Roundtable on October 27 gathered together 20 representatives from the banking industry, fintech companies, and other financial services, as well as trade unions and other experts, in addition to the OECD delegations. The topic Fintech: Implications for the shape of the banking sector and challenges for policy […]

23 ноября, 02:32

Breitbart Isn't Really Mad At Donald Trump For Dropping Hillary Clinton Prosecution Plans

Oh man, have we ever got a hot feud for you today! Yes, sir. Seems that President-elect Donald Trump, after leading crowd after crowd in a lusty chorus of “Lock her up!” during the presidential campaign, isn’t really feeling that whole “prosecute Hillary Clinton for emails” thing anymore. As Politico reported, the news of Trump’s reversal on this matter broke on Tuesday morning’s edition of “Morning Joe.” According to an anonymous source “with direct knowledge of Donald Trump’s thinking,” Trump had all but decided to decline to “pursue criminal investigations against Clinton over her use of the private server or into her family’s charitable foundation.” Trump has since confirmed to reporters from The New York Times that he is going to kinda-sorta drop the matter. “It’s just not something that I feel very strongly about,” he said. (And, indeed, he seems to feel much more strongly about extracting all of the benefit he can from the trappings of his office in as quick a time as possible.) Of course, the news that Trump would be largely moving away from a promise to go fully Javert on Clinton if elected was not received well in some circles ― most notably his allies at Breitbart News, who signaled a sense of betrayal to their readers as news of this decision broke. Breitbart calls Trump not pursuing charges against Clinton a “broken promise” pic.twitter.com/TpoJlnN42u— Hadas Gold (@Hadas_Gold) November 22, 2016 And that’s cute as hell. Some quality playacting, right there. Professional wrestling fans are familiar with a concept called “kayfabe.” Kayfabe refers to “the portrayal of events within the industry as real, that is the portrayal of professional wrestling as not staged” and the further “suspension of disbelief that is used to create ... feuds, storylines, and gimmicks.” You can apply this term to what’s publicly been going on between Trump and Breitbart. There’s no real feud here. This is just for show. If you’re thinking that a rift is forming between Trump and his media allies, you can stop. Trump’s relationship with Breitbart News is fine; feel free to postpone whatever follow-up stories you’d planned around this shiny development in perpetuity. Everyone understands that the Department of Justice can choose to bring a case against Clinton if it thinks it has enough evidence to prosecute, right? Even Trump understands this. He’s hedged all his bets, saying that he wasn’t going to actually take “potential investigations into Clinton off the table.” Right now, he gets to play the role of the magnanimous unifier who doesn’t want to “hurt the Clintons” or be “divisive for the country.” But Trump has some other problems in that regard, coming in the form of the most energetic members of his fanbase ― a bunch of Sieg Heiling chumps that came to Washington over the weekend to spit anti-Semitic doggerel and declare themselves the transformative vanguard of Trump’s presidency. Trump’s been having to disavow these supporters’ affections all day. But one big impediment is that his chief strategist is Breitbart News Executive Chairman Steve Bannon, who’s essentially admitted that his site was built out as a platform for this part of Trump’s fanbase. So Trump coming forward and announcing that he’ll not pursue prosecution against Hillary Clinton ― which again, is not his choice to make ― puts his whole transition operation (and by extension, Bannon) on the side of the angels, while Bannon’s former platform gets to act all bereft and betrayed while garnering a spate of media attention, paid toward a supposed rift. Meanwhile, Trump gets a little bit of distance from his white nationalist fans and Breitbart, potentially altering the conversation. So this was nicely done by Breitbart’s headline and page editors. This was some good-ass kayfabe. Hats off. I’m by no means the first to notice the interesting way Donald Trump deploys professional wrestling tropes when the mood, or need, arises. Back in May of 2016, Gawker’s Alex Pareene noted that Trump’s then-”feud” with Joe Scarborough and Mika Brzezinski of “Morning Joe” had all the obvious hallmarks of classic kayfabe.  Which reminds me: Anytime you encounter a situation where “Morning Joe” is breaking some sort of exclusive news about Trump, facilitated by anonymous sources, keep an eye out for the tripwires. Because you are being worked. ~~~~~  Jason Linkins edits “Eat The Press” for The Huffington Post and co-hosts the HuffPost Politics podcast “So, That Happened.” Subscribe here, and listen to the latest episode below.      -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

15 марта, 17:14

Андрей Фурсов - Скрытые шифры 2015

Школа аналитики Фурсова 14 марта 2016-го года. Аналитический взгляд историка Андрея Фурсова на знаковые события ушедшего года, их подоплеку и взаимосвязь. Продолжение с сентября 2015 по март 2016 по ссылке https://youtu.be/TJK8bG3fX4g Запись с диктофона (более чистый звук) по ссылке https://youtu.be/HXN7dT4ot6M Организатор СНО МосГУ https://vk.com/sno_mosgu

01 ноября 2015, 12:48

«Когалымавиа». Версия «Vanguard».

«Доктор Зло» уничтожил российский лайнер и заставил своих агентов в ИГИЛ взять ответственность на себя?Я подробно расследовал аварию в аэропорту Внуково, в которой погиб Кристоф де Маржери. Более подробного исследования никто не проводил. Кристофа убрали, чтобы он не смог дать признательные показания против корпорации «Vanguard».   Я провел еще  более подробное расследование катастрофы А320 во французских Альпах. Второй пилот не был ни сумасшедшим, ни маньяком, его изобразили таким, чтобы скрыть истинную причину гибели лайнера. American Connection. По –русски говоря – торчат уши американцев. Данные бортовых регистраторов, по моему мнению, были фальсифицированы. http://nvdaily.ru/info/44456.htmlСистемный признак попытки фальсифицировать причину той или иной нештатной ситуации, взрыва или аварии, - мгновенная реакция СМИ, чуть ли не в момент самого ЧП, сообщающих классическую версию о разгильдяйстве и коррупции, приведших к очередной резонансной катастрофе.Этому критерию  отвечает реакция российских официальных лиц и СМИ на крушение  самолета компании «Когалымавиа», ныне – «Metrojet». Сразу же после первых тревожных сообщений о падении в Египте российского лайнера были сообщения  о том, что пилот «Аэробуса» якобы после взлета сообщил о неполадках на борту:«Пилот самолета Airbus A321 авиакомпании "Когалымавиа", который выполнял рейс 9268 Шарм эш-Шейх - Санкт-Петербург, после взлета связался с диспетчером аэропорта и сообщил о технических неполадках».http://ria.ru/incidents/20151031/1311204703.html#ixzz3qDlxVkDV-  что лайнер вышел  в эфир  после кратковременной потери связи и продолжает полет (Телеведущий Сергей Брилев на телеканале       «Россия 1»)Египтяне  это опровергли. Пилот разбившегося в Египте российского самолета не обращался за помощью к авиадиспетчерам в аэропорту Шарм-эль-Шейха перед катастрофой. Об этом, как сообщает РИА Новости, заявил египетский министр гражданской авиации Египта Хусам Камаль. «Связь авиадиспетчеров с российским самолетом осуществлялась в нормальном режиме до момента катастрофы», — сказал он. По его словам, «российский пилот не просил о помощи, самолет исчез с радаров внезапно»Самолет вылетел из Шарм-эль-Шуйха вдоль линии моря строго по направлению на Нувейбу, над ней развернулся на северо-запад и продолжал полет строго параллельно границе с  Израилем до самого момента падения.По данным флайтрадара самолет быстро зашел на эшелон, затем последовала резкая потеря высоты ( с 33500 футов до 28375, то есть на 5135 футов), затем самолет исчез из флайтрадара.http://www.flightradar24.com/data/flights/7k9268/#7d986d3Лайнер был  эксплуатации  18 лет и 5 месяцев. До MetroJet этот самолет эксплуатировала турецкая авиакомпания Onur Air, а до нее национальная авиакомпания Ливанской республики - Middle East Airlines.Владельцы «Metrojet» - «авторитетные предприниматели», как пишут российские СМИ,  Хамит Багана, Амирбек Гагаев и Бувайсар Халидов.Ни солидный возраст самолета, ни авторитет его владельцев не имеют прямого отношения к катастрофе. Самолеты,  гражданские и военные,  летают до тридцать лет  и не падают. А предприниматель, кем бы он ни был, не враг своему бизнесу. Подчеркиваю – не имеют прямого отношения. А разбираться все равно нужно. Кстати, насчет быстрого подъема на эшелон. На авиафорумах обсуждают эту странность. Получается, что самолет резко дернул вверх  (я считаю, что по внешней команде), пилоты  уменьшили тягу двигателей (была просадка по высоте на 60 м) и попросили посадку ввиду нештатной работы систем управления полетом, и в этот  момент – это уже моя версия –  дистанционное вмешательство по технологии, разработанной в ДАРПА,  включило автопилот, который невозможно отключить из кабины, АП отключил связь с землей, вырубил энергетику и резко сбросил газ. Самолет  перешел в неуправляемый плоский штопор  и столкнулся с землей на скорости 120 километров в час, с горизонтальной составляющей – 150км/ ч.  Крупные обломки лежат в пределах геометрических размеров самолета, мелкие разбросаны  по радиусу до трех миль.Многим экспертам, обсуждающим в настоящее время эту  катастрофу, кажутся странными показания флайтрадара:«04:12:56 высота 30675 футов, а в 04:13:00 - 33500 футов. Набор 860 метров за 4 секунды??? На такой высоте это даже для истребителя очень много».http://waronline.org/fora/index.php?threads/Катастрофа-airbus-a-321-авиакомпании-Когалымавиа-над-Синаем-31-10-15.15828/page-9«Далее быстроразвивающаяся вертикальная раскачка (период около 12 секунд)с знакопеременными перегрузками до 9G. По самым скромным оценкам от +3,5 до -1,5 G.Как выдержал самолет? Врет флайтрадар? Врут приборы или ответчик? Или так и было?»http://www.forumavia.ru/forum/9/8/558846479219543256391446276598_15.shtml?topiccount=739Что означают эти перегрузки? Борьбу пилотов с автопилотом или сбои во встроенной в системы управления «закладке»  ДАРПА? Кстати, если вспомнить, то  при падении "Аэробуса"  в Альпах были точно такие же дергания и рывки, которые эксперты интерпретировали как попытки пилота выключить автопилот. А вот  еще более странный момент. Посмотрите видео с места падения. Что это за цилиндрические предметы на первых секундах ролика РТ. Не напоминают ли они снарядные гильзы?https://www.youtube.com/watch?v=GbHuMRfXxJUКомпания "Эйрбас" уже объявила, что собирается расследовать эту катастрофу совместно с компанией "Thales". Эта информация ложится увесистой гирей на весы моей версии, так как "Thales" - международная промышленная группа, выпускающая информационные системы для авиакосмического, военного и морского применения. Thales занимает третье место в мире по производству бортовых РЛС и систем радиоэлектронной борьбы. Она производит значительную часть компонентов БРЭО для военной авиации. Ее дочка Thales e-Security — ведущий мировой поставщик решений по защите данных с опытом работы в области защиты  конфиденциальной  информации более 40 лет. Ее клиенты — компании, правительства и поставщики технологий с широким рядом задач — используют продукты и услуги Thales для улучшения безопасности приложений, в которых используется шифрование и цифровые подписи. ЕСли "Эйрбас" будет расследовать кататсрофу "Когалымавиа" не с ведущими двигателистами, а ведушей компанией по БРЭО, то значит причину гибели лайнера его производитель видит не в отказе двигателей, а в неполадках системы управления. Конечно, даже если эксперты "Эйрбаса" установят, что катастрофа самолета вызвана вмешательством извне, вслух об этом скзано не будет.Бортовые регистраторы обнаружены, но по поводу их целостности уже возникли разногласия:«Черные ящики» лайнера А321, разбившегося на Синайском полуострове в Египте, имеют небольшие повреждения. Об этом сообщил журналистам в воскресенье министр транспорта Максим Соколов.«Там небольшие технические повреждения. Но термического воздействия не было, как говорят представители египетской стороны», — сказал Соколов.Глава Минтранса добавил, что бортовые самописцы опечатаны и их еще не вскрывали».http://www.rbc.ru/society/01/11/2015/5635b7349a79477907e8530eПонятно, что Египту смерти подобна версия «теракт или  сбили ракетой ЗРК». Туризм рухнет, бюджет тоже. Кстати, зенитно-ракетные комплексы, способные достать лайнер, идущий на эшелоне, имеет в данном регионе только Израиль. Кстати, на территории Синая идут бои египетской армии с боевиками. То есть летать над этими местами не стоило бы.  Эр Франс, Люфтганза и Эмирейтс уже прекратили полеты над  Синаем. Это  подкрепляет версию внешнего «вмешательства» в полет лайнера, каким бы способом оно ни было реализовано.Подключенная к интерфейсу Вселенной (то есть хорошо информированная) Татьяна Волкова уже опубликовала свои соображения по поводу мотиваций возможных инициаторов катастрофы. Она приводит отрывок из письма своего читателя (читатель так читатель):1. Месть за слишком успешную и без потерь операцию в Сирии ( кстати, зверское убийство нашего контрактника, ушедшего в город в самоволку "за пиццей",- из того же ряда)2. Попытка поссорить с Египтом, "слишком увлекшегося" сотрудничеством с нами и радушно воспринимающего все предложения от России, подкинув обывателям "террористический след"3. Удар по египетской тур. индустрии, так как поток из России в Европу, Израиль и Турцию значительно снизился4. Намек Путину, что есть возможность "уронить" не только немецкие борта, а любой российский и, разом, почти всю российскую гражданскую авиацию, практически полностью перешедшую на парк "иномарок".5. Попытка не прямого давления, с целью склонить Россию к прекращению операции в Сирии и отказа от поддержки режима Асада.Наверняка есть еще какие то, не очевидные, далеко идущие цели, например:6. Снижение авиа перевозок, их удорожание в России (пятая колонна в Думе, уже требует новых, до 15 лет самолетов, которые придется купить у тех же Боинга и Аэрбаса, свою-то гражданскую авиапромышленность угробили!)7. Усиление искусственной изоляции РФ и увеличение изоляции ее регионов, что влечет усиление местечкового сепаратизма и потеря государственной управляемости, особенно на фоне закона о ТОРах.Сайт ПРАВОСУДИЯ.НЕТ:http://pravosudija.net/article/aviakatastrofa-pisma-chitateleyДогадайтесь в одного раза, кто может такие мероприятия организовать? Правильно – зловещий «Доктор Зло», которого мы с Татьяной Волковой идентифицируем с корпорацией «Vanguard». Россия в настоящее время находится в состоянии гибридной, то есть иррегулярной, войны с англо-американской цивилизацией. Новомодная стратегия стратегического блендинга(смешивания), основные положения которой изложил недавно в журнале «Armed Forces Journal» пентагоновский эксперт Джим Томас, допускает применение абсолютно всех методов борьбы и войны против страны-мишени. В том числе и криминально-диверсионные. Так что, ежели мы хотим летать и не падать, то нужно поголовно пересаживаться на лайнеры отечественного производства. Аппарат  Минобороны, кстати, используют только Илы, Аны и Яки. А «Боинги» и «Аэробусы» нужно очистить по-возможности от  дарповских закладок, а если это невозможно, то разъяснить пилотам и пассажирам, какому риску они  подвергаются, летая на западных лайнерах, таких комфортных и красивых. Не сомневаюсь, что в качестве  официальной  будет принята  версия технической неисправности, а компанию «Когалымавиа» прикроют, как это сделали авиакомпанией «Татарстан» после резонансной, но так и не расследованной толком катастрофы в Казани. В ее офисах уже идут изъятия  документации.Катастрофа в небе Египта  - это мессидж, как говорят наши  либералы. Что хотят его авторы, понятно. Лучшим ответом на эту гнусность будет масштабный успех военной операции российских вооруженных сил в Сирии.Владимир Прохватилов, Президент Фонда реальной политики (Realpolitik), эксперт Академии военных наук

10 октября 2015, 01:28

Scofield: Б. Обама и Х. Клинтон против Vanguard

Отъезды генерала Абдул Рашида Дустума в Турцию состоялись в мае 1997 года и в декабре 2008 года. Фактически в это время Турция выступила против проектов кампании Вангард в Афганистане. Как это объяснить? С 03.01.1995 г. по 01.06.1997 г. послом США в Турции был Марк Гроссман (Marc Isaiah Grossman). Бывшая переводчица ФБР Сибил Эдмондс (Sibel Edmonds) в интервью журналу «Американский консерватор» заявила: «[Марк] Гроссман стал представлять интерес уже в начале расследования. Будучи послом США в Турции [1994-97 гг.], он был лично связан с тайными агентами, как правительства Турции, так и преступных групп.

02 октября 2015, 08:00

Иезуиты в капитале. Обзор корпорации Vanguard

Американская группа компаний Vanguard является одним из крупнейших в мире объединением паевых инвестиционных фондов, распоряжается капиталом в размере около 3 триллионов долларов и управляется коллективным субъектом, которого сразу непросто обнаружить. «Вэнгард» исповедует консервативную корпоративную культуру и предлагает своим клиентам сравнительно более низкую доходность по долгосрочным вкладам и значительно более низкую стоимость их обслуживания. Эти деловые принципы позволили «Вэнгард» успешно пройти Великую депрессию 30-х годов и, возможно, удержат компанию на плаву в нынешний кризис. Но не только они. Заметные связи руководства корпорации «Вэнгард» с религиозными общинами штатов Пенсильвании и Нью-Джерси указывают на связь «Вэнгард» с католическо-иезуитскими кругами Западной Европы, которые переместились в Северную Америку после наполеоновских войн и Французской революции 1848 года. Именно это прошлое компании позволяет ей открыто и настойчиво предлагать не только деловую, но и ценностную альтернативу финансовому проекту «Уолл-стрит». Илл. Печать иезуитского колледжа им. Святого Иосифа в Филадельфии   Предыстория The Vanguard Group была основана в 1975 в Филадельфии под управлением Джона Богла, американца с шотландскими корнями и дипломом Принстонского университета. Компания представляет собой фонд, объединенный из нескольких паевых инвестиционных фондов, а точнее так называемый “индексный фонд” (об этом ниже). «Вэнгард» была построена на фундаменте другого филадельфийского ПИФа - The Wellington Fund, и эта история требует отдельного упоминания. Как известно, первичное накопление капитала всегда представляет собой загадку. Не обошлось без загадки и здесь. К началу 1929 года потомок валлийских квакеров, 31-летний бухгалтер из Филадельфии Уолтер Морган собирает среди своих родственников и знакомых 100 000 долларов (сегодня это примерно $1,36 млн) и создает сбалансированный паевый инвестиционный фонд под названием Industrial and Power Securities Co. Это был не первый американский ПИФ, но особенностью фонда Моргана стало то, что он умело сбалансировал вложения в акции и в долговые обязательства, и это помогло вкладчикам избежать потерь во время кризиса за счет разного изменения стоимости активов. Логично предположить, что кто-то таким образом спасал свои сбережения накануне Великой депрессии. И не прогадал: к середине 30-х годов управляемый фирмой капитал достигает 1 миллиона долларов, и тогда же Морган дает фонду новое название The Wellington Fund - по имени герцога Веллингтона, английского полководца и политика с ирландскими корнями. Последний известен не только разгромом Наполеона при Ватерлоо, но и как активный лоббист билля о реабилитации католиков в Англии и одновременно как жесткий противник аналогичной реабилитации евреев. Wellington Fund и управляющая активами этого фонда компания Wellington Management Company Моргана продолжили уверенно развиваться. В 1943 году в управлении WMC уже 10 миллионов долларов, в 1949 году преодолена планка в 100 миллионов, в 1959 году - миллиард, в 1965 - 2 миллиарда долларов. В конце 60-х Морган выходит на пенсию вместе со своим постоянным финансовым советником Майклом Робинсоном, выпускником частного иезуитского Университета им. Святого Иосифа, который был основан в Филадельфии Орденом Иезуитов в 1851 году, причем Морган регулярно отчислял пожертвования этому университету и пользовался там большим уважением. Сегодня университет состоит из колледжа и бизнес-школы и предлагает различные курсы в традиции liberal arts.   Рождение группы «Вэнгард» Джон Богл пришел в компанию Моргана в 1951 году, поводом для решения о найме послужила принстонская дипломная работа Богла о ПИФах. В середине 60-х Джон Богл становится управляющим партнером Wellington Management Company. Тогда компания вступает в сложный финансовый период, и в 1967 году руководство принимает решение о покупке бостонской инвестиционной фирмы Thorndike, Doran, Paine and Lewis, Inc., которая управляла капиталом фонда Ivest. В конце концов, в 1975 году на платформе этих двух фондов появилась The Vanguard Group, названная в память о флагманском корабле флота адмирала Нельсона в сражении против наполеоновских войск при Абукире. Компания очень успешно прошла 80-е годы, и к середине 90-х управляла через все свои подразделения уже 132-миллиардным капиталом. В 1996 году исполнительным директором «Вэнгард» вместо Богла становится его 40-летний заместитель Джон Джозеф Бреннан, выпускник Дартмутского колледжа и Гарвардской школы бизнеса, который работал в компании с 1982 года. В это же время компания расширяет представительство в мире: к американскому и британскому офисам добавляются филиалы в Сингапуре, Токио, Сиднее, затем в Гонконге и Пекине. В 1998 году «Вэнгард» занимает второе место в мире среди ПИФов по размеру капитала и уступает только Fidelity Investments. В 2008 руководство компании меняется в весьма характерном стиле: преемником Бреннана становится выпускник тоже Дартмута и тоже Принстона Уильям МакНабб, проработавший в компании с 1986 года. Сегодня Бреннан остается почетным председателем и главным советником «Вэнгард», занимает руководящие посты в ряде страховых и инвестиционных компаний и входит в попечительский совет католического Университета Нотр-Дам из международной Конгрегации Святого Креста.   Корпоративные принципы управления «Вэнгард» была изначально задумана как индексный фонд - инвестиционная компания, которая вкладывает капитал своих клиентов в активы других компаний пропорционально их доходности и меняет (индексирует) структуру своих вложений в зависимости от ситуации на рынке. Поэтому «Вэнгард» присутствует в капитале почти всех крупных мировых компаний: Apple, Google, Visa, Phizer, Halliburton, Lockheed Martin, - назовите другую компанию из списка S&P 500 и вряд ли ошибетесь. Упрощенно говоря, вложения «Вэнгард» в компании из S&P 500 пропорциональны доле этих компаний в самом индексе S&P 500. В основе своей, это и есть принцип сбалансированного управления капиталом, который успешно испытал в 30-е годы основоположник компании Морган и усовершенствовал Богл. При МакНаббе в 2014 году «Вэнгард» перешагнула 3-триллионный порог капитала в своем управлении и стала крупнейшим объединенным ПИФом США. Компания состоит из 160 фондов внутри страны и 120 за рубежом, персонал насчитывает около 14 000 человек, а число клиентов в общей сложности составляет около 20 миллионов пайщиков: от рядовых граждан с пенсионными вкладами до капиталов крупных организаций. «Вэнгард» всегда публично подчеркивает свой консерватизм и отличие от спекулятивного и высокорискованного рынка Уолл-стрит. Как пошутил однажды сын Джона Богла на юбилейном вечере отца, жизненное правило Богла старшего могло бы звучать так: «Заберите деньги у Голдман Сакс и...» Шутка была встречена аплодисментами, но так и осталась незавершенной. Сам Богл написал несколько работ о культуре инвестирования, в том числе в кризисном 2008 году издал книгу с говорящим названием «Хватит! Подлинная мера денег, бизнеса и жизни», в которой подробно критикует деловые принципы управления банками вроде Citigroup, Merill Lynch и других крупных проектов Уолл-стрит. Недоверие к рискованным краткосрочным финансовым спекуляциям является корпоративным принципом, унаследованным «Вэнгард» еще от фонда Wellington. Действующий глава компании Уильям МакНабб прямо говорит, что «Вэнгард» не рассматривает себя как часть Уолл-стрит и сосредоточена на долгосрочном обслуживании сбережений людей на протяжении всей взрослой жизни от колледжа до выхода на пенсию под сравнительно низкие, но зато более безопасные проценты. Например, средняя стоимость операционного обслуживания вкладов в фондах «Вэнгард» в 2014 году составила 0.18% от совокупного капитала при том, что средняя стоимость обслуживания на рынке составляет более 1%. Таким образом, руководство компании управляет и своими собственными деньгами, в отличие от посторонних наемных менеджеров в стиле Уолл-стрит, чьи многомиллионные гонорары также повышают риски на рынке капитала. Напротив, топ-менеджеры «Вэнгард» выбираются из своих же сотрудников, которые проработали в фондах группы не один десяток лет. Кроме “принстонской” линии хорошо виден католический родовой признак кадровой политики «Вэнгард»: 4 из 12 человек в действующем высшем руководстве компании проходили обучение либо в иезуитском Университете Святого Иосифа, либо в католическом Университете Нотр-Дам. Алексей Медвецкий

29 июля 2015, 07:06

Кто владеет Apple? Скрытые хозяева мира

"Инвестор и основной акционер компании Apple Карл Айкан оценил стоимость одной акции этой компании в $216, что на $91 выше их текущей стоимости. По мнению Айкана, капитализация Apple должна составлять около $1,3 трлн" (РБК) Оставим вопрос о справедливости такой фантастической стоимости акций, и  примем за факт, что Apple - крупнейшая мировая компания. Зададим простой, но щекотливый вопрос, кто владеет этой компанией, по стоимости равной бюджетам нескольких европейских стран вместе взятых? Казалось бы, в цитате от РБК четко и ясно указано , что основной акционер некий Карл Айкан, эксцентричный милииардер, циничная акула бизнеса, известный рейдер и вымогатель, скандалист и многое другое. Собственно, именно он чаще всего и упоминается в СМИ как главный акционер и ньюсмейкер. Есть ещё Тим Кук - генеральный директор Apple (тот, что официальный гей), но он фигура назначаемая акционерами, то есть владельцем не является никак.  Однако, внимательно изучив ситуацию, мы обнаруживаем удивительный факт - миллиардер Карл Айкан владеет всего 1(одним) процентом акций Apple. Конечно, стоимость даже одного процента - сумма огромная, но это же всего одна сотая часть! Где остальное? Вопрос не то, чтобы скрытый, но на примере того же РБК  не только замалчиваемый, но и открыто фальсифицируемый в СМИ.

02 июля 2015, 21:20

Империя Vanguard в России

«Доктор Зло» управляет РФ через корпоративный пиар? Посвящается Татьяне Волковой

17 июня 2015, 11:37

Scofield: Вооруженная антропология

Ежедневник «The Wall Street Journal», владельцем которого является News Corporation, подконтрольная компании Вангард, опубликовал 24.04.2015 г. статью о роли подразделений СпН ВС США в современном мире:

15 июня 2015, 11:57

Scofield: Бильдербергский клуб определил зоны интересов ВПК

В четверг открылась очередная ежегодная встреча членов Бильдербергского клуба. Среди 133 гостей, собравшихся на этой неделе в австрийском городке Тельфс-Бюхен, 21 политик. В их числе – министр финансов Великобритании Джордж Осборн...

02 июня 2015, 00:42

Scofield: Троянский конь

http://www.gazeta.ru/business/2015/05/26/6725017.shtml (27.05.2015) Металлургическим предприятиям Рината Ахметова перестали возмещать НДС при экспорте металлов. Эксперты полагают, что это часть продолжающейся на Украине «войны олигархов», по итогам которой бизнес-империя Ахметова может потерять немало активов (конец цитаты)

31 мая 2015, 01:03

Назначение М. Саакашвили. Тайные пружины Украинской кадровой политики

Официально объявлено о назначении М. Саакашвили на должность губернатора Одесской области.

21 мая 2015, 22:36

Scofield: Нетрадиционные методы ведения войны с использованием высоких технологий. Продолжение

Scofield: Textron в 2007 году приобрела AAI Corporation. Bit Defender (BD) в 2007 году вышла на российский рынок. Т. В.: BD я уже упоминала в связи с обнаружением вредоносной программы в компьютерах киевского правительства, основанной на программе Bit Defender. Мифические «Русские хакеры» тогда помогли в получении вполне реального многомиллионного контракта ее материнской компанией SoftWin.

19 мая 2015, 12:56

Scofild: Переписка Vanguard и налоговая угроза.

С 1975 года в Вангард главный исполнительный директор сменился только дважды. Начинал Джон Богл, продолжал Джэк Бреннан, в настоящий момент действует Билл МакНабб. Главный исполнительный директор и директор по инвестициям компании Вангард в январе 2015 года призвали увеличивать сбережения, т.к. «мы вступаем в период, когда прибыль может быть ниже средней исторической».

13 мая 2015, 04:23

По конспироложествуем об очередных кандидатах в члены мирового правительства?

Банки правят миром. А кто правит банками? Сегодня уже не надо доказывать, что пресловутая гегемония США зиждется на монополии печатного станка Федеральной резервной системы (ФРС). Более или менее понятно также, что акционерами ФРС выступают банки мирового калибра. В их число входят не только банки США (банки Уолл-стрит), но и европейские банки Европы (банки Лондонского Сити и некоторых стран континентальной Европы). В период мирового финансового кризиса 2007-2009 гг. ФРС, действуя без огласки, раздала разным банкам кредитов (почти беспроцентных) на сумму свыше 16 трлн. долл. Хозяева денег раздавали кредиты самим себе, то есть тем банкам, которые и являются главными акционерами Федерального резерва. В начале текущего десятилетия под сильным нажимом Конгресса США был проведен частичный аудит ФРС, и летом 2011 года его результаты были обнародованы. Список получателей кредитов и есть список главных акционеров ФРС. Вот они (в скобках указаны суммы полученных кредитов ФРС в миллиардах долларов): Citigroup (2500); Morgan Staley (2004); Merril Lynch (1949); Bank of America (1344); Barclays PLC (868); Bear Sterns (853); Goldman Sachs (814); Royal Bank of Scotland (541); JP Morgan (391); Deutsche Bank (354); Credit Swiss (262); UBS (287); Leman Brothers (183); Bank of Scotland (181); BNP Paribas (175). Примечательно, что целый ряд получателей кредитов ФРС - не американские, а иностранные банки: английские (Barclays PLC, Royal Bank of Scotland, Bank of Scotland); швейцарские (Credit Swiss, UBS); немецкий Deutsche Bank; французский BNP Paribas. Указанные банки получили от Федерального резерва около 2,5 триллиона долларов. Не ошибёмся, если предположим, что это – иностранные акционеры ФРС. Однако если состав главных акционеров Федрезерва более или менее понятен, то этого не скажешь в отношении акционеров тех банков, которые, собственно, и владеют печатным станком ФРС. Кто же является акционерами акционеров Федерального резерва? Прежде всего, рассмотрим ведущие банки США. На сегодняшний день ядро банковской системы США представлено шестью банками. «Большая шестерка» включает Bank of America, JP Morgan Chase, Morgan Stanley, Goldman Sachs, Wells Fargo, Citigroup. Они занимают первые строчки американских банковских рейтингов по таким показателям, как величина капитала, контролируемых активов, привлеченных депозитов, капитализация, прибыль. Если ранжировать банки по показателю активов, то на первом месте оказывается JP Morgan Chase (2.075 млрд. долл. в конце 2014 г.). По показателю капитализации первое место занимает Wells Fargo (261,7 млрд. долл. осенью 2014 года). Кстати, по этому показателю Wells Fargo вышел на первое место не только в Америке, но и в мире (хотя по активам в США он занимает лишь четвертое место, а в мире даже не входит в первую двадцатку). На официальных сайтах этих банков имеется кое-какая информация об акционерах. Основная часть капитала «большой шёстерки» американских банков находится в руках так называемых институциональных акционеров – разного рода финансовых компаний. Среди них есть и банки, то есть имеет место перекрестное участие в капитале. Количество институциональных инвесторов на начало 2015 года в отдельных банках было следующим: Bank of America – 1410; JP Morgan Chase – 1795; Morgan Stanley – 826; Goldman Sachs – 1018; Wells Fargo – 1729; Citigroup – 1247. В каждом из названных банков достаточно четко выделяется группа крупных инвесторов (акционеров). Это те инвесторы (акционеры), которые имеют более 1 процента капитала каждый. Таких акционеров насчитывается, как правило, от 10 до 20. Бросается в глаза, что во всех банках в группе крупных инвесторов фигурируют одни и те же компании и организации. В табл. 1 приведем список таких крупнейших институциональных инвесторов (акционеров). Табл. 1. Источник: http://finance.yahoo.com/q/mh?s=GS+Major+Holders   Кроме обозначенных в таблице институциональных инвесторов в списках акционеров ведущих американских банков присутствуют следующие организации: Capital World Investors, Massachusetts Financial Services, Price (T. Rowe) Associates Inc., Mitsubishi UFJ Financial Group, Inc., Berkshire Hathaway Inc., Dodge & Cox Inc., Invesco Ltd., Franklin Resources, Inc., Bank of New York Mellon Corporation и некоторые другие. Я называю лишь те, которые фигурируют в качестве акционеров хотя бы в двух из шести ведущих банков США. Фигурирующие в финансовой отчетности ведущих американских банков институциональные акционеры – это различные финансовые компании и банки. Отдельный учет ведется в отношении таких акционеров, как физические лица и взаимные фонды. В целом ряде банков Уолл-стрит заметная доля акций принадлежит работникам этих банков. Разумеется, это не рядовые сотрудники, а ведущие менеджеры (впрочем, некоторое символическое количество акций могут иметь и рядовые банковские служащие). Что касается взаимных фондов (mutual funds) (1), то многие из них находятся в сфере влияния все тех же институциональных акционеров, которые названы выше. В качестве примера можно привести список наиболее крупных акционеров американского банка Goldman Sachs, относящихся к категории взаимных фондов (табл. 2). Табл. 2. Источник: finance.yahoo.com По крайней мере три фонда из приведенных в таблице 2 находятся в сфере влияния финансовой корпорации Vanguard Group. Это Vanguard Total Stock Market Index Fund, Vanguard 500 Index Fund, Vanguard Institutional Index Fund-Institutional Index Fund. Доля Vanguard Group в акционерном капитале Goldman Sachs – 4,90%. А три взаимных фонда, находящихся в системе этого финансового холдинга, дают дополнительно еще 3,59%. Таким образом, фактически позиции Vanguard Group в банке Goldman Sachs определяются долей не 4,90%, а 8,49%. В ряде банков Уолл-стрит имеется категория индивидуальных акционеров – физических лиц. Как правило, это высшие руководители данного банка, как действующие, так и ушедшие на пенсию. Приведем справку об индивидуальных акционерах банка Goldman Sachs (табл. 3). Табл. 3. Источник: finance.yahoo.com В совокупности указанные в табл. 3 пять физических лиц имеют на руках более 5,5 млн. акций банка Goldman Sachs, что составляет примерно 1,3% всего акционерного капитала банка. Это столько же, сколько акций у такого институционального акционера, как Northern Trust. Кто эти люди? Высшие менеджеры Goldman Sachs. Ллойд Бланкфейн, например, - председатель совета директоров и главный исполнительный директор Goldman Sachs с 31 мая 2006 года. Джон Вайнберг – вице-президент Goldman Sachs с того же времени, одновременно член управляющего комитета и сопредседатель подразделения инвестиционного банкинга (последний пост он оставил в декабре 2014 года). Три других индивидуальных акционера также относятся к категории высшего менеджмента банка Goldman Sachs, причем все являются действующими сотрудниками данного банка. Достаточно ли нескольких процентов участия в акционерном капитале для того, чтобы эффективно управлять банком? Тут следует учесть, по крайней мере, три момента. Во-первых, в ведущих банках США давно уже нет очень крупных акционеров. Формально в этих банках нет ни одного акционера, доля которого была бы выше 10%. Общее число институциональных акционеров (инвесторов) в американских банках колеблется в пределах одной тысячи. Получается, что в среднем на одного институционального акционера приходится примерно 0,1 процента капитала. На самом деле - меньше, поскольку кроме них есть еще взаимные фонды (учитываемые отдельно), а также многие тысячи физических лиц. В ряде банков акциями владеют служащие. В случае банка Goldman Sachs в руках физических лиц находится около 7% акционерного капитала. Наконец, часть акций находятся в свободном обращении на фондовом рынке. С учетом распыления акционерного капитала среди десятков тысяч держателей бумаг владение даже 1 процентом акций банка Уолл-стрит – это очень мощная позиция. Во-вторых, за несколькими (или многими) формально самостоятельными акционерами может стоять один и тот же хозяин - конечный бенефициар. Скажем, хозяева финансового холдинга Vanguard Group участвуют в капитале банка Goldman Sachs и напрямую, и через взаимные фонды, находящиеся в сфере влияния указанного холдинга. Скорее всего, доля Vanguard Group в капитале Goldman Sachs не 4,90% (доля материнской компании) и не 8,49% (доля с учетом трех подконтрольных взаимных фондов), а больше. Нельзя сбрасывать со счетов и акционеров – физических лиц, чей удельный вес намного выше, чем их доля в акционерном капитале, поскольку это высшие менеджеры, поставленные на руководящие должности теми, кого называют «конечными бенефициарами». В-третьих, есть такие акционеры, влияние которых на политику банка превышает их долю в акционерном капитале по той причине, что они владеют так называемыми голосующими акциями. В то же время другие акционеры владеют так называемыми привилегированными акциями. Последние дают их владельцам такую привилегию, как получение фиксированного дивиденда, но при этом лишают их владельца права голосования на собраниях акционеров. Скажем, акционер может иметь долю в капитале банка, равную 5%, но при этом его доля в общем количестве голосов может быть 10, 20 или даже 50%. А привилегия решающего голоса для банков Уолл-стрит может иметь гораздо большее значение, чем привилегия получения гарантированного дохода. Вернемся к табл. 1 в первой части статьи. Она показывает, что почти во всех американских банках главными акционерами являются финансовые холдинги. При этом если названия ведущих банков Уолл-стрит сегодня известны всем, то названия финансовых холдингов, владеющих большими пакетами акций этих банков, говорят о чем-то лишь очень узкому кругу финансистов. А ведь речь идет о тех, кто в конечном счете контролирует банковскую систему США и Федеральную резервную систему. Например, в последнее время довольно часто упоминался инвестиционный фонд Franklin Templeton Investments, который скупил долговые бумаги Украины на 7-8 млрд. долл. и активно участвует в экономическом удушении этой стран. Между тем указанный фонд – дочерняя структура финансового холдинга Franklin Resources Inc., который является акционером банка Citigroup (доля 1,24%) и банка Morgan Stanley (1,40%). Такие финансовые холдинги, как Vanguard Group, State Street Corporation, FMR (Fidelity), Black Rock, Northern Trust, Capital World Investors, Massachusetts Financial Services, Price (T. Rowe) Associates Inc., Dodge & Cox Inc.; Invesco Ltd., Franklin Resources, Inc., АХА, Capital Group Companies, Pacific Investment Management Co. (PIMCO) и еще несколько других не просто участвуют в капитале американских банков, а владеют преимущественно голосующими акциями. Именно эти финансовые компании и осуществляют реальный контроль над банковской системой США. Некоторые аналитики полагают, что акционерное ядро банков Уолл-стрит составляют всего четыре финансовые компании. Другие компании-акционеры либо не относятся к категории ключевых акционеров, либо прямо или через цепочку посредников контролируются все той же «большой четвёркой». В табл. 4 представлена сводная информация о главных акционерах ведущих банков США. Табл. 4. Оценки величины активов, находящихся в управлении финансовых компаний, являющихся акционерами главных банков США, достаточно условны и периодически пересматриваются. В некоторых случаях оценки включают лишь собственные активы компаний, в других случаях – ещё и активы, передаваемые компаниям в трастовое управление. В любом случае величина контролируемых ими активов впечатляет. Осенью 2013 года в списке мировых банков, ранжированных по величине активов, на первом месте находился китайский банк Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) с активами 3,1 трлн. долл. Максимальные активы в банковской системе США на тот момент имел банк Bank of America (2,1 трлн. долл.). За ним следовали такие американские банки, как Citigroup (1,9 трлн. долл.) и Wells Fargo (1,5 трлн. долл.). Примечательно, что триллионными активами финансовые холдинги «большой четвёрки» ворочают при использовании достаточно скромного числа сотрудников. При совокупных активах, равных примерно 15 трлн. долл., персонал «большой четвёрки» не дотягивает до 100 тыс. человек. Для сравнения: численность сотрудников лишь в банке Citigroup составляет около 250 тыс. человек, в Wells Fargo – 280 тыс. человек. В сравнении с финансовыми холдингами «большой четвёрки» банки Уолл-стрит выглядят рабочими лошадками. По показателю контролируемых активов финансовые компании «большой четвёрки» находятся в более тяжелой весовой категории, чем американские банки «большой шестёрки». «Большая четвёрка» финансовых холдингов простирает свои щупальца не только на банковскую систему США, но и на компании других секторов американской и зарубежной экономики. Тут можно вспомнить исследование специалистов Швейцарского технологического института (Цюрих), целью которого было выявить управляющее ядро мировой экономической и финансовой системы. В 2011 году швейцарцы причислили к ядру мировых финансов 1218 компаний и банков по состоянию на начало финансового кризиса (2007 год). Внутри этого конгломерата было выявлено еще более плотное ядро из 147 компаний. По оценкам авторов исследования, это малое ядро контролировало 40% всех корпоративных активов в мире. Компании ядра были швейцарскими исследователями ранжированы. Воспроизведем первую десятку этого рейтинга: 1. Barclays plc 2. Capital Group Companies Inc 3. FMR Corporation 4. AXA 5. State Street Corporation 6. JP Morgan Chase & Co 7. Legal & General Group plc 8. Vanguard Group Inc 9. UBS AG 10. Merrill Lynch & Co Inc. Важное обстоятельство: все 10 строчек швейцарского списка занимают организации финансового сектора. Из них четыре – банки, названия которых у всех на слуху (одного из них – Merrill Lynch – уже не существует). Особо отметим американский банк JP Morgan Chase & Co. Это не просто банк, а банковский холдинг, участвующий в капиталах многих других американских банков. Как видно из табл. 1, JP Morgan Chase участвует в капитале всех других банков «большой шестёрки» за исключением банка Goldman Sachs. В банковском мире США есть еще один примечательный банк, который формально не входит в «большую шестёрку», но который невидимо контролирует некоторые из банков «большой шестёрки». Речь идет о банке The Bank of New York Mellon Corporation. Указанный банк являлся держателем акций в Citigroup (доля 1,24%), JP Morgan Chase (1,48%), Bank of America (1,25%). А вот шесть строчек швейцарского списка принадлежат финансовых компаниям, редко фигурирующим в открытой печати. Это финансовые холдинги, которые специализируются на приобретении по всему миру пакетов акций компаний разных отраслей экономики. Многие из них учреждают различные инвестиционные, в том числе взаимные, фонды, осуществляют управление активами клиентов на основе договоров траста и т.д. В этом списке мы видим три финансовые компании из «большой четвёрки», отображенной в табл. 4: Vanguard Group Inc, FMR Corporation (Fidelity) и State Street Corporation. Эти финансовые холдинги, а также компания Black Rock (сильно укрепившая свои позиции с 2007 года) и образуют ядро банковской системы США. Примечательно, что «большая четвёрка» очень хорошо представлена и в банковском холдинге JP Morgan Chase: Vanguard Group – 5,46%; State Street Corporation – 4,71%; FMR Corporation (Fidelity) – 3,48%; Black Rock – 2,75%. Другой из названных выше банковских холдингов – The Bank of New York Mellon Corporation – контролируется тремя финансовыми компаниями «большой четвёрки»: Vanguard Group – 5,15%; State Street Corporation – 4,72%; FMR Corporation (Fidelity) Black Rock – 2,62%. После того как мы выявили управляющее ядро банковской системы США, состоящее из небольшого количества финансовых холдингов, возникает ряд новых вопросов. Кто является владельцами и конечными бенефициарами этих финансовых холдингов? Как далеко распространяется влияние этих финансовых холдингов в отраслевом и географическом отношениях? Можно ли утверждать, что подход к объяснению происходящего в сфере мировых финансов на основе концепции «борьбы кланов Ротшильдов и Рокфеллеров» устарел? Однако это уже тема другого разговора. (1) Взаимный фонд (ВФ), или фонд взаимных инвестиций  - это портфель акций, приобретённых профессиональными финансистами на вложения многих тысяч мелких вкладчиков. К началу XXI века в США действовало несколько тысяч взаимных фонов. К 2000 году в рамках взаимных фондов было открыто 164, 1 млн. счетов, то есть около двух на семью.

12 мая 2015, 21:47

Scofield: Диспетчеры Вангард.

М. Ходорковский, как представитель компании Вангард потерял свои позиции в 2003 году. Но сами позиции не собиралась терять компания Вангард. «Диспетчером» выступила компания Glencore. http://www.forbes.ru/forbes/issue/2007-06/12368-professiya-posrednik

11 мая 2015, 00:17

Skofield: Провокация пока отложена.

Начальник ГУ ГШ ВС РФ (ГРУ) генерал-полковник Игорь Дмитриевич Сергун, помимо прочего, награждён медалью «Участнику марш-броска 12 июня 1999 г. Босния — Косово», т.е. о событиях в этом регионе и о действующих там лицах он осведомлен очень хорошо. Детали биографий Виктора Ивановича Гвоздя и Геннадия Владимировича Анашкина были рассмотрены в http://pravosudija.net/article/vdv-vozdushno-desantnaya-vanguard

10 мая 2015, 14:14

ВДV: воздушно-десантная Vanguard

Scofield прислал важный материал, включающий анализ определённых сторон взаимоотношений международной плутократии с силовиками. Публикую без сокращений и практически без комментариев. Компании Вангард нет никакой необходимости делать ставку на посредственных и не самых талантливых генералов — такие всё равно окажутся затянутыми в водоворот событий. Перспективнее работать с выдающимися людьми. В материалах сайта «Правосудия.Нет» раскрывались некоторые детали биографий американских генералов, оказавшихся сейчас в силовом блоке компании Вангард.