• Теги
    • избранные теги
    • Компании775
      • Показать ещё
      Разное407
      • Показать ещё
      Страны / Регионы304
      • Показать ещё
      Международные организации21
      • Показать ещё
      Формат24
      Люди37
      • Показать ещё
      Показатели24
      • Показать ещё
      Издания17
      • Показать ещё
      Сферы1
22 марта, 14:06

MURKY BATTLELINES: The Race to Raqqa Could Cost Trump Turkey. You can barely keep track of the pl…

MURKY BATTLELINES: The Race to Raqqa Could Cost Trump Turkey. You can barely keep track of the players even with a scorecard, but here’s the gist: “The situation has gotten very complicated, and we’re on the verge of a fierce war,” said Ilham Ahmed, the co-chair of the SDF’s [Syrian Democratic Forces, which includes the […]

18 марта, 16:00

Гимн феминизму, или Откуда взялась посудомоечная машина?

Мужское бессилие Мытьё посуды традиционно считается делом женским. Есть, конечно, мужчины, которые любят остаться наедине с грязными тарелками и подумать о жизни, возвращая им чистоту под мерное журчание воды из крана. Возможно, из таких был и Джоел Гоутон (Joel Houghton) — американец, родившийся в 1793 году в штате Вермонт. К 57 годам мыть посуду ему надоело, и он возьми и изобрети посудомоечную машину. Увы, изобретение оказалось не слишком удобным и, что самое главное, малоэффективным, и не снискало популярность.  Через 15 лет была ещё одна мужская попытка. Патент был выдан гражданину США Александру Л.А. (L.A. Alexander) на машину для мытья посуды, в которой уже использовались зубчатые передачи.  Жозефина: без Наполеона, но с посудомойкой По-настоящему история посудомоечной машины началась в последний день 1885 года. Именно 31 декабря Иллинойский филиал Патентного бюро США выдал Жозефине Кокрейн (Josephine Cochrane) патент на машину для мытья посуды. Но почему именно Жозефина Кокрейн? Видимо, это гены. Прадедом той, кому должны аплодировать все женщины этого мира, был легендарный Джон Фитч (John Fitch), который в конце XVIII века создал первый в США пароход. А отцом Жозефины был Джон Гарис (John Garis), изобретатель гидравлического насоса, который применялся на строительство старого Чикаго ещё до большого пожара 1871 года. В общем, надо было как-то соответствовать изобретательной родне, и у Жозефины получилось. Что она сделала Возможно, Жозефина и не изобрела бы ничего, если б не злодейка-судьба. Муж Уильям заболевает и умирает, оставив ей несчастные полторы тысячи долларов и крупные долги. Жизнь изменилась, стало не до светских раутов, денег катастрофически не хватало. Нет, Жозефина не пытается повторно удачно выйти замуж, а запирается в сарае на заднем дворе дома, который превращает в своего рода лабораторию и, включив доставшийся от предков изобретательский дар, создаёт-таки посудомоечную машину. Правда, доставать из посудомойки сухую посуду не получалось — это в посудомойках воплотят позже. Но она была чистой, а это главное. Посудомойка — суперзвезда Получив в 1885 году патент на посудомоечную машину, миссис Кокрейн организовала небольшое производство своего детища. И даже имела некоторый успех, несмотря на бешеную по тем временам цену — 150 долларов за штуку (сейчас это около 5000). В Чикаго машины покупали отели и рестораны. Настоящая слава пришла к посудомоечной машине Жозефины Кокрейн в 1893 году, когда она продемонстрировала её на Всемирной выставке в Чикаго. Интересно, что, произведя фурор, машина, как и полагается настоящей звезде, приобрела не только поклонников, но и недоброжелателей. Не все разделяли радость от перспективы освободить женщину от мытья посуды. Многие относили изобретение к безнравственным и идущим против традиционных устоев. Наиболее жёстко настроенные представители церкви даже называли посудомойку исчадием ада. Но особенно недовольна была прислуга, которая боялась, что машина оставит их без работы. На коммерческие рельсы С 1897 года посудомоечные машины Жозефины уже продавались под маркой Garis-Cochrane. Основными клиентами оставались гостиничный и ресторанный бизнес, для частных домовладений это было слишком дорогое устройство (за редким исключением). Изобретательница, впрочем, на лаврах не почивала — до своей смерти в 1913 году она несколько раз модернизировала машину, и в итоге в продаже появилась модель, в которой вращалась уже не корзина с посудой, а сама система ополаскивания, был центробежный насос и шланг для слива воды. После смерти Жозефины компанию перекупили, а в 1940 году, под существующей и сейчас маркой Kitchen Aid, она стала частью корпорации Whirlpool. Более-менее массово посудомоечные машины стали производить в США в 1930 году, как раз под маркой Kitchen Aid. Но, как это часто бывает, успех пришёл не сразу. Вовсю разгоралась Великая депрессия, покупательная способность населения рухнула. К тому же как раз начал своё победное шествие по кухням холодильник, и те, кто мог позволить себе покупать технику, причём дорого, предпочитали его — сохранить продукты питания было важнее. В общем, посудомоечный триумф в США откладывался больше чем на 30 лет. За это время посудомоечные машины станут удобней, научатся лучше мыть и подешевеют. Американские домохозяйки оценят это и начиная с 60-х годов ХХ века откроют им двери своих кухонь.   Вехи большого пути А что старушка Европа? Первой на этой стороне Атлантики механизированную посудомоечную машину сделала немецкая компания Miele, в 1899 году. Электрическую модель впервые построили на заводе компании в городке Гютерсло (нем. Gütersloh), в 1929 году. Это была цилиндрическая штуковина на колёсиках — чтобы можно было легко передвинуть (немцы всегда думали об удобстве пользователя). В 1960 году всё та же Miele выпускает первую автоматизированную посудомоечную машину. Посуду надо было сложить в металлическую решётчатую корзину, разбрызгиватель вращался, посуда мылась. Горячий мыльный раствор надо было наливать вручную.  В 1978 году Miele выпускает серию бытовой техники с микропроцессорным управлением, в том числе и посудомойки. Именно с середины 70-х начинается массовый выпуск посудомоечных машин различными производителями.   Реклама итальянской посудомоечной машины REX (часть существовавшей тогда Zanussi Group, позже купленной концерном Electrolux), 60-е годы прошлого века Связано это было с тем, что эти устройства набирали популярность не в последнюю очередь потому, что семидесятые — годы, когда борьба женщин за свои права, начавшаяся ещё в начале XX века, привела к росту числа представительниц прекрасной половины человечества, работавших наравне с мужчинами. Появляется новое социальное понятие — деловая женщина. Таким важна карьера и экономия времени и сил на домашних хлопотах. Посудомоечные машины пришлись тут как нельзя кстати.  А что у нас? В СССР массового производства бытовых посудомоечных машин не было никогда. Но кое-что в этом смысле делалось. В советской Прибалтике, а именно в Риге, на заводе Straume, небольшими партиями выпускались настольные модели. Они могли мыть до 12 тарелок. Информацию об их стоимости найти не удалось, точно известно одно — очень дорого для обычной советской семьи. Большая часть латвийских посудомоек сразу отправлялась на экспорт — советский человек мог только достать такую, как тогда говорили, "по блату".    В Белоруссии, в Гродно, на заводе торгового оборудования, выпускали в основном промышленные посудомоечные машины для общепита (сейчас тоже выпускают). Но были и экземпляры, которые вполне можно было использовать в быту — позволяли габариты. На авиазаводе в Минске с конца 80-х годов прошлого века выпускалась "НЯМІГА МБП-86". Это была небольшая (440×490×580 мм) промышленная модель для мытья стаканов и чашек, но официально допускалось и её домашнее использование, к тому же, как выяснилось, она неплохо отмывает тарелки.  День сегодняшний   Современные модели прежде всего отличаются размерами и вместимостью: Полноразмерные: ширина — 60 см, 10–16 комплектов посуды; Узкие: ширина — 45 см, 9–12 комплектов посуды; Настольные (компактные): ширина — 55 см, 4–6 комплектов посуды. Под комплектом подразумевается набор из плоской тарелки, глубокой, тарелки для десерта, чашки с блюдцем, бокала (стакана), ножа, вилки, столовой, чайной и десертной ложки.  Принцип работы современной посудомоечной машины прост, одинаков в моделях всех производителей и уже довольно давно неизменен. Основные этапы: забор холодной воды из водопровода, её смягчение и нагрев; предварительное ополаскивание подогретой водой; мытьё моющими средствами (вода используется та же, но очищенная); ополаскивания (последнее — горячей водой); сушка. Посуда складывается в выдвижные решётчатые металлические корзины. Под каждой — разбрызгиватель. Вода под давлением подаётся в разбрызгиватели, они от этого вращаются и "расстреливают" посуду разнонаправленными струями, отмывая. Сушка чаще всего конденсационная: влага с горячей посуды конденсируется на стенках рабочей камеры посудомоечной машины (они холоднее). Есть и модели с турбосушкой — посуда обдувается тёплым воздухом.

Выбор редакции
16 марта, 17:54

Woman emerges from Peru mudslide

Evangelina Chamorro Diaz, 32, struggles free from a whirlpool on the outskirts of Lima.

15 марта, 00:00

Dems Seek to Escape Whirlpool of Failure--and Fail at It

Kurt Schlichter, TownhallAs Donald Trump triumphantly passed his 50th day as the President of the United States Who Is Not Hillary Clinton, Democrat leaders secretly gathered to survey the smoking wreckage of a party that was supposed to dominate America for a generation and ended up only dominating it until midnight on November 8, 2016.

14 марта, 14:33

В России представлен корпоративный мессенджер для тех, у кого плохо с английским

За российский рынок внутрикорпоративных коммуникаций, на котором, как и по всему миру, мессенджеры все чаще приходят на смену электронной почте, решил побороться новый игрок. Это сервис Flock, который создал в Индии местный серийный предприниматель Бхавин Туракхия.

Выбор редакции
13 марта, 19:52

KURT SCHLICHTER: Democrats Seek To Escape Their Whirlpool Of Failure And Fail At That Too. Don’t g…

KURT SCHLICHTER: Democrats Seek To Escape Their Whirlpool Of Failure And Fail At That Too. Don’t get cocky, kid. But yeah.

Выбор редакции
01 марта, 05:20

15 Germiest Places in Your House You Need to Clean — But Don’t

Ready to be grossed out? Want to feel ashamed of your cleaning habits? Then, check out the germiest places in your home, and learn how to clean them better.

Выбор редакции
23 февраля, 14:51

Faulty tumble dryers: More than 40,000 sign recall petition

Whirlpool insists its repair programme is the best way to go, but thousands of owners want a recall.

Выбор редакции
22 февраля, 18:30

Owners told not to use dangerous tumble dryers after all

Owners of potentially lethal tumble dryers are given revised guidance by manufacturer Whirlpool.

Выбор редакции
22 февраля, 15:55

Hotpoint tells tumble dryer owners: unplug faulty machines due to fire risk

Whirlpool – which also owns Indesit, Creda and Proline – changes advice after criticism from trading standards and Which?The maker of Hotpoint and Indesit tumble dryers has changed its advice to the owners of millions of potentially dangerous machines, telling customers to unplug the appliances and stop using them until they are repaired.Whirlpool – whose brands also include Creda, Swan and Proline – on Wednesday updated the advice on its website after receiving two enforcement notices from Peterborough trading standards. In December the trading standards office was threatened with a judicial review by consumer group Which? for its handling of the “fiasco” of the faulty machines. Whirlpool has also been advised to publicise the changed advice to consumers through advertisements in national newspapers, through social media and in stores. Continue reading...

Выбор редакции
21 февраля, 12:31

Russian astronomers map out the heavens

The MGU catalog includes every galaxy known to science. They are located within a radius greater than 30 billion light-years from our planet. The catalog details 800 thousand galaxies, their stellar composition and brightness in the electromagnetic spectrum - from ultraviolet to infrared. According to the researchers, the project was made possible thanks to big data. The publicly available work is called the Reference Catalog of Galaxy SEDs. Its analysis of emission lines and their shapes is more detailed and accurate than any other, say the scientists. So far, the information collected pertains only to galaxies that are close (by cosmological standards), i.e. those with a red shift (a displacement in the spectral lines towards longer wavelengths when moving away from the observer) of no more than 0.3. There is less information about the early Universe. However, the astronomers plan to add a further 300-400 galaxies in the near future. Rose, UGC 1810 and UGC 1813 / Nasa, EsaThe disc of the galaxy UGC 1810 in the constellation of Andromeda is visibly deformed by tidal forces emanating from the rose-shaped neighboring UGC 1813. The necklace of blue diamonds at the top is formed from clusters of hot, bright young stars. The Whirlpool Galaxy, M51 / Martin Pugh/NASAThis galaxy is very close to its companion NGC 5195. Due to the swirling spiral, it appears as if the main galaxy M51 is pulling all the matter towards itself, turning the other into a blurry lump and giving the impression of a whirlpool. Andromeda, M31 / Lorenzo Comolli/Nasa This huge galaxy is one of the closest to Earth and is visible to the naked eye. Scientists believe that in a couple of billion years it will crash into the Milky Way and swallow it up. Cartwheel Galaxy / ESA, NASA, HubbleThis galaxy is said to have undergone a head-on collision with another about 200 million years ago, causing a powerful shock wave. Star formations appeared around the central part. M64 / Michael Miller, Jimmy Walker/NasaThe structure of this galaxy contains prominent dust lanes concealing stars behind. Ring galaxy Hoag's Object / NASA/JPL-CaltechThe first ring galaxy to be discovered. There is no consensus regarding the processes that formed such objects. According to one hypothesis, they were formed as a result of one galaxy passing through the disc of another. M82 / NASA, ESAThis galaxy is adjacent to our own Milky Way, and also consists of spiral arms. The Sombrero Galaxy (M104 or NGC 4594) / Giovanni Paglioli/NASAThe Sombrero Galaxy is so named because its dark dust lane gives it the appearance of a sombrero — a wide-brimmed Mexican hat. Galaxy NGC 3370 / Nasa, EsaIn late 1994 a star inside this galaxy exploded with such force that it momentarily eclipsed billions of other celestial bodies. Light from the explosion reached Earth.

13 февраля, 15:32

Off-Shorers Should Shut Up

Whirlpool, the big appliance manufacturer, stressed in recent years its preference to make it in America. In 2013, it actually moved dishwasher manufacturing jobs back to the United States from Mexico. The next year, it announced a $40 million investment in its Greenville, Ohio KitchenAid plant, adding 400 jobs. Last year, Whirlpool CEO Jeff Fettig said the company would spend another $40 million to expand its Findlay, Ohio dishwasher plant, adding 50 jobs and raising to $1 billion its investment in U.S. manufacturing since 2010. Last week, Intel announced it would spend $7 billion to upgrade an Arizona facility and employ 3,000 people to fabricate advanced computer wafers – meaning its CEO Brian Krzanich chose the United States over Ireland, Israel and China where Intel already produces silicon wafers. So it makes sense that Fettig and Krzanich serve on President Donald Trump’s new Manufacturing Jobs Initiative. The initiative is supposed to help the president promote U.S. job and manufacturing growth. Curiously, though, named to that same 28-member committee are at least seven CEOs who have recently – and sometimes infamously – offshored manufacturing and jobs. They include Greg Hayes, CEO of United Technologies, the corporation that is shipping Indiana jobs from its Carrier subsidiary to Mexico. The performance of the manufacturing council is crucial to large swaths of workers who voted for President Trump based on his promises to stop unfair trade and resurrect American manufacturing. In his inauguration speech, the president told those voters that he would enact “America first” policies. It is no “America first” policy to send jobs from two profitable Carrier plants in Indiana to Mexico for the sole purpose of making extra bucks. That kind of offshoring exhibits a greed first mindset. The CEOs who have pursued that philosophy should shut up and take advice from the committee’s American job creators. The U.S. job generators on the committee include the likes of Elon Musk, CEO of Tesla. His cars were rated the most American-made electrics for content and assembly for the second year in a row in 2016. The council also includes Mario Longhi, the CEO of U.S. Steel, and Klaus Kleinfeld, who last fall became CEO of Arconic, but who for eight years before that was CEO of Alcoa, the corporation that split to create Alcoa and Arconic. U.S. Steel and Alcoa have suffered from unfair trade, so Longhi and Kleinfeld have a strong interest in policies that support American manufacturing. But, oddly, placed on the committee was recently retired Caterpillar CEO Doug Oberhelman, who announced two years ago that the corporation would move 230 jobs making gear and engine oil pumps and valves from its plant in Joliet, Ill., to a factory in Monterrey, Mexico. Another advisor is Nucor CEO John Ferriola, who is building a new mill in Mexico instead of the United States. The joint venture with a Japanese company will make steel for the auto industry. Dana CEO Jim Kamsickas is on the committee too. This month, Dana is closing a truck parts manufacturing plant in Kentucky, shifting the work out of the country and killing 180 good, family-supporting American jobs. In 2007, it closed plants in Syracuse, Ind., and Cape Girardeau, Mo., and shipped the auto parts manufacturing work to Mexico. More than 250 American workers lost their jobs. This is what happens when so many corporations transport factories to Mexico. Then the supply chain – the manufacturing of components like engines and auto parts and steel – moves to Mexico too. For example, while Ford announced in January that it would invest $700 million and create 700 new jobs in Michigan, the auto company still intends to transfer production of its small car, the Focus, from the United States to Mexico. And yet, Ford CEO Mark Fields was chosen for the American manufacturing initiative. The United States lost 5 million manufacturing jobs since the North American Free Trade Agreement (NAFTA) took effect. Robots didn’t do it. Trade deficits did. Corporations like Carrier and Rexnord that offshore American factories then ship the manufactured products back to the United States kill good American jobs while ballooning the trade deficit. Those are the problems that workers who voted for Donald Trump wanted him to solve. They want those factories and those jobs back. That, however, is the opposite of the longstanding philosophy of General Electric. Its former CEO Jack Welch famously said, “Ideally, you’d have every plant you own on a barge to move with currencies and changes in the economy.” In other words, when a country like China manipulates the value of its currency and suppresses its workers’ wages, GE would uproot production from Peoria and float it to Beijing – allegiance to the United States be damned. That’s exactly what General Electric does under its current CEO Jeff Immelt. The show 60 Minutes described GE this way in 2009: “No company has gone global more aggressively than General Electric, the conglomerate that makes everything from refrigerators to MRI machines to jet engines.” Between 2004 and 2014, the number of GE employees in the United States declined by nearly 18 percent, from 165,000 to 136,000, while the number abroad rose 19 percent, from 142,000 to 169,000. Immelt was GE chairman that entire time. So it’s confounding that he is a member of an initiative that’s supposed to prioritize American jobs. Under Immelt’s leadership, not only does GE move factories, it uses offshoring as a threat when lawmakers don’t cave to its demands. In September of 2015, two months after Congress declined to reauthorize the Export-Import Bank, Immelt announced that GE, which had been among the largest benefactors of the bank, would move 500 U.S. jobs overseas. It was Republicans in Congress who had called the bank corporate welfare and refused to renew its charter. The bank provides financing for transactions that commercial lenders decline as too risky. But within six weeks of GE’s threats, Congress restored the bank, with a majority of Republicans suddenly on board. Frankly, it’s unpatriotic CEOs like Immelt and Hayes who should be stuck on a barge and shipped offshore. An American Manufacturing Jobs Initiative needs more CEOs who actually focus on making it in America. -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

13 февраля, 15:32

Off-Shorers Should Shut Up

Whirlpool, the big appliance manufacturer, stressed in recent years its preference to make it in America. In 2013, it actually moved dishwasher manufacturing jobs back to the United States from Mexico. The next year, it announced a $40 million investment in its Greenville, Ohio KitchenAid plant, adding 400 jobs. Last year, Whirlpool CEO Jeff Fettig said the company would spend another $40 million to expand its Findlay, Ohio dishwasher plant, adding 50 jobs and raising to $1 billion its investment in U.S. manufacturing since 2010. Last week, Intel announced it would spend $7 billion to upgrade an Arizona facility and employ 3,000 people to fabricate advanced computer wafers – meaning its CEO Brian Krzanich chose the United States over Ireland, Israel and China where Intel already produces silicon wafers. So it makes sense that Fettig and Krzanich serve on President Donald Trump’s new Manufacturing Jobs Initiative. The initiative is supposed to help the president promote U.S. job and manufacturing growth. Curiously, though, named to that same 28-member committee are at least seven CEOs who have recently – and sometimes infamously – offshored manufacturing and jobs. They include Greg Hayes, CEO of United Technologies, the corporation that is shipping Indiana jobs from its Carrier subsidiary to Mexico. The performance of the manufacturing council is crucial to large swaths of workers who voted for President Trump based on his promises to stop unfair trade and resurrect American manufacturing. In his inauguration speech, the president told those voters that he would enact “America first” policies. It is no “America first” policy to send jobs from two profitable Carrier plants in Indiana to Mexico for the sole purpose of making extra bucks. That kind of offshoring exhibits a greed first mindset. The CEOs who have pursued that philosophy should shut up and take advice from the committee’s American job creators. The U.S. job generators on the committee include the likes of Elon Musk, CEO of Tesla. His cars were rated the most American-made electrics for content and assembly for the second year in a row in 2016. The council also includes Mario Longhi, the CEO of U.S. Steel, and Klaus Kleinfeld, who last fall became CEO of Arconic, but who for eight years before that was CEO of Alcoa, the corporation that split to create Alcoa and Arconic. U.S. Steel and Alcoa have suffered from unfair trade, so Longhi and Kleinfeld have a strong interest in policies that support American manufacturing. But, oddly, placed on the committee was recently retired Caterpillar CEO Doug Oberhelman, who announced two years ago that the corporation would move 230 jobs making gear and engine oil pumps and valves from its plant in Joliet, Ill., to a factory in Monterrey, Mexico. Another advisor is Nucor CEO John Ferriola, who is building a new mill in Mexico instead of the United States. The joint venture with a Japanese company will make steel for the auto industry. Dana CEO Jim Kamsickas is on the committee too. This month, Dana is closing a truck parts manufacturing plant in Kentucky, shifting the work out of the country and killing 180 good, family-supporting American jobs. In 2007, it closed plants in Syracuse, Ind., and Cape Girardeau, Mo., and shipped the auto parts manufacturing work to Mexico. More than 250 American workers lost their jobs. This is what happens when so many corporations transport factories to Mexico. Then the supply chain – the manufacturing of components like engines and auto parts and steel – moves to Mexico too. For example, while Ford announced in January that it would invest $700 million and create 700 new jobs in Michigan, the auto company still intends to transfer production of its small car, the Focus, from the United States to Mexico. And yet, Ford CEO Mark Fields was chosen for the American manufacturing initiative. The United States lost 5 million manufacturing jobs since the North American Free Trade Agreement (NAFTA) took effect. Robots didn’t do it. Trade deficits did. Corporations like Carrier and Rexnord that offshore American factories then ship the manufactured products back to the United States kill good American jobs while ballooning the trade deficit. Those are the problems that workers who voted for Donald Trump wanted him to solve. They want those factories and those jobs back. That, however, is the opposite of the longstanding philosophy of General Electric. Its former CEO Jack Welch famously said, “Ideally, you’d have every plant you own on a barge to move with currencies and changes in the economy.” In other words, when a country like China manipulates the value of its currency and suppresses its workers’ wages, GE would uproot production from Peoria and float it to Beijing – allegiance to the United States be damned. That’s exactly what General Electric does under its current CEO Jeff Immelt. The show 60 Minutes described GE this way in 2009: “No company has gone global more aggressively than General Electric, the conglomerate that makes everything from refrigerators to MRI machines to jet engines.” Between 2004 and 2014, the number of GE employees in the United States declined by nearly 18 percent, from 165,000 to 136,000, while the number abroad rose 19 percent, from 142,000 to 169,000. Immelt was GE chairman that entire time. So it’s confounding that he is a member of an initiative that’s supposed to prioritize American jobs. Under Immelt’s leadership, not only does GE move factories, it uses offshoring as a threat when lawmakers don’t cave to its demands. In September of 2015, two months after Congress declined to reauthorize the Export-Import Bank, Immelt announced that GE, which had been among the largest benefactors of the bank, would move 500 U.S. jobs overseas. It was Republicans in Congress who had called the bank corporate welfare and refused to renew its charter. The bank provides financing for transactions that commercial lenders decline as too risky. But within six weeks of GE’s threats, Congress restored the bank, with a majority of Republicans suddenly on board. Frankly, it’s unpatriotic CEOs like Immelt and Hayes who should be stuck on a barge and shipped offshore. An American Manufacturing Jobs Initiative needs more CEOs who actually focus on making it in America. -- This feed and its contents are the property of The Huffington Post, and use is subject to our terms. It may be used for personal consumption, but may not be distributed on a website.

01 февраля, 15:47

Whirlpool & Meritage Homes Renew Deal to Bolster Growth

Whirlpool (WHR) and Meritage Homes renewed their four-year deal that took effect on Jun 1, 2016..

30 января, 00:21

Правила игры // в импортозамещении по-американски смущают корреспондента отдела экономполитики Татьяну Едовину

Первая неделя президентства Дональда Трампа оказалась крайне богата на резонансные новости -- от выхода США из соглашения о Транстихоокеанском партнерстве и строительства стены с Мексикой до ограничений на въезд гражданам некоторых ближневосточных стран. Экономические последствия этих решений для новой администрации, вероятно, имеют второстепенное значение и направлены в первую очередь на демонтаж наследия Барака Обамы -- чего, впрочем, нельзя сказать о разворачивающейся дискуссии о будущем налогового кодекса. Пока Дональд Трамп отдает предпочтение тем компаниям, из-за падения доходов которых и появился так называемый ржавый пояс (штаты США, где раньше были сосредоточены тяжелая промышленность и автопром). Еще две группы ближайших лоббистов -- компании, зависящие от госзаказа (Lockheed Martin, Space X), а также производители, существенная часть продаж которых приходится на американский рынок (International Paper, Whirlpool и т. п.). Это на них, судя по всему, рассчитаны предложения о пересмотре условий NAFTA…

Выбор редакции
Выбор редакции
27 января, 16:09

Whirlpool stock price target cut to $187 vs. $191 at Goldman Sachs

This is a Real-time headline. These are breaking news, delivered the minute it happens, delivered ticker-tape style. Visit www.marketwatch.com or the quote page for more information about this breaking news.

Выбор редакции
27 января, 16:08

Whirlpool downgraded to neutral vs. buy at Goldman Sachs

This is a Real-time headline. These are breaking news, delivered the minute it happens, delivered ticker-tape style. Visit www.marketwatch.com or the quote page for more information about this breaking news.

Выбор редакции
26 января, 17:39

Квартальная прибыль Whirlpool не дотянула до прогнозов аналитиков

Американский производитель бытовой техники Whirlpool отчитался о не дотянувшей до прогнозов аналитиков квартальной прибыли. Так, в четвертом квартале чистая прибыль компании практически не изменилась по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, составив $180 млн. При этом прибыль на акцию увеличилась до $2,36 ввиду сокращения общего количества привилегированных бумаг. Без учета некоторых статей прибыль составила $4,33 на акцию при средних прогнозах аналитиков на уровне $4,44 на акцию. Выручка в рассматриваемом периоде увеличилась на 1,7% г/г до $5,66 млрд, в то время как аналитики в среднем ожидали $5,64 млрд. Компания ожидает, что в 2017 г. скорректированная прибыль на акцию окажется в диапазоне $15,25-16,25, тогда как аналитики в среднем прогнозируют $15,96 на бумагу.